plan de reorganizaresocietatea comerciala tungal metrou sa a fost infiintata ca societate comerciala...

S.C. TUNGAL METROU S.A

< in insolventa > <in insolvency>en procedure collective

PLAN DE REORGANIZARE

al S.C. TUNGAL METROU S.A.

intocmit in conformitate cu art. 94 si urm. din Legea 85/2006

Administrator special: IDORAS GHEORGHE

Bucuresti, Sector 5 , B-dul Mihail Kogalniceanu nr. 12 ; Tel. 0311.050.050 ; Fax. 0311.050.051 mail [email protected] CUI RO 404068 J 40/4874/1991 Capital social 2.556.850 lei; cont unic RO11BRDE410SV09921724100 BRD Suc. Academiei ______________________________________________________________________________

= FEBRUARIE 2012 =

CAP. 1 PREZENTAREA GENERALA A SOCIETATII

Societatea Comerciala TUNGAL METROU SA a fost infiintata ca Societate

Comerciala pe actiuni din anul 1991, continuind activitatea Antreprizei de Constructii si Lucrari Subterane la Metrou din anul 1976. Are numar de ordine in Registrul Comertului J40/4874 din anul 1991 si CUI RO 404068- cu sediul social in B-dul Mihail Kogalniceanu 12 sector 5 Bucuresti. Capital social subscris si varsat de 2.556.850 lei cu un numar de actiuni de 255.685 a 10 lei /actiunea.

Actionarii societatii sunt persoane fizice si anume: 1. IDORAS GHEORGHE - cetatean roman domiciliat in Bucuresti , sector 5, str.

Sabinelor nr. 106 bloc 115 ap. 22 CNP 1481116400083 legitimat cu CI seria DP nr. 127566 eliberat de INEP la data de 27.12.2007 si valabil pana la data de 16.11.2017. Detine un aport de 1.787.980 lei, reprezentand 178.798 actiuni cu un procent de beneficii si pierderi de 69,93 %.

2. ZAHARIA FLOREA – cetatean roman domiciliat in Bucuresti , sector 4 Calea Serban nr. 219 B – CNP 1490531400058 legitimat cu CI seria RR nr.284111 eliberat de sectia 4 Politie la data de 19.02.2004 si valabila pana la data de 31.05.2014. Detine un aport de 254.130 lei reprezentand un nr. de 25.413 actiuni , cu un procent de beneficii si pierderi de 9,94 %.

3. TAPU DAN IOSIF – cetatean roman domiciliat in Bucuresti , sector 3, Aleea Frt. Constantin Tudor nr. 18 B, CNP 1650404030041 legitimat prin CI seria RD nr. 505016 emis de SNCEP Sector 3 Biroul 3 la data 30.11.2006 , detine un aport de 215.470 lei – reprezentand 21.547 actiuni cu un procent de 8,43 %.

4. Actionari lista – un numar de 133 actionari detinand un aport de 299.270 lei, reprezentand un numar de 29.927 actiuni cu un procent de beneficii si pierderi de 11,70 %. Prin HG nr. 294 din 1991 emisa de Guvernul Romaniei a fost infiintata SC TUNGAL METROU SA . Din anul 1994 a fost privatizata 100 % prin metoda MEBO –Societatea Comerciala SC TUNGAL METROU SA – contract cu FPS nr. 616/27.12.1994 contract cu FPP nr. 181/23.12.1994.

2

Consiliul de Administratie al Societatii este format din 3 persoane: 1. IDORAS GHEORGHE – Presedinte CA 2. ZAHARIA FLOREA - Vicepresedinte 3. TAPU DAN IOSIF – Vicepresedinte

La deschiderea procedurii de insolventa din 21.01.2010 – Societatea isi desfasura

activitatea pe obiectul principal de activitate – Lucrari de constructii a cladirilor rezidentiale si nerezidentiale cod CAEN 4120. Activitati secundare : COD CAEN 4291 Lucrari de constructii hidrotehnice; COD CAEN 4211 – Lucrari de Constructii a drumurilor si autostrazilor etc. . In perioada 1976-1990 – Activitatea Societatii s-a derulat in realizarea lucrarilor subterane de metrou : tunele si galerii de metrou pe Magistralele 1,2,3,4 , peste 65 km de tunele si galerii fir dublu; statii de metrou si centrale de ventilatii. In perioada 1990 si pana in prezent a realizat in continuare lucrari de metrou si si-a extins activitatea in lucrarile de constructii civile si industriale realizand peste 100 imobile de locuinte; sedii de birouri; Sedii de banca; Complexe rezidentiale; Reabilitare de drumuri si Poduri; hoteluri; galerii subterane; lucrari de mall, etc. Societatea are implementat :

- Sistemul de Management al calitatii – ISO 9001:2008 - Sistemul de Management al mediului –ISO 14001:2005 - Certificat de Calificare ARACO nr. 0178 din 30.06.2008

fiind membra a Asociatiei Constructorilor ARACO

Societatea TUNGAL METROU SA a realizat in perioada 1976 si pana in prezent urmatoarele categorii de lucrari: A. Lucrari pentru metrou si drumuri B. Lucrari imobile , birouri, sedii birouri, sedii banci, hoteluri,locuinte C. Lucrari speciale

In anexele A, B, C, sunt prezentate defalcat lucrarile realizate, pe tip de lucrari, beneficiar si perioada de executie. In perioada intrarii in insolventa , 21.01.2010 , societatea isi desfasoara activitatea pe lucrarile de constructii. 1. Pasaj pietonal subteran intre statia de metrou Piata Sudului si Complex

Comercial Sun Plaza cu S.C EMCT ROMANIA .

- 3 -

2.Supermarket PLUS ( LIDL ) Strada Fizicienilor nr. 15 B Sector 3 Bucuresti. Tengelmann Romania ( LIDL Romania ).

Lucrari receptionate la ora actuala. In prezent societatea isi desfasoara activitatea pentru lucrari de constructii avand in derulare urmatoarele lucrari:

- Lucrare de constructii “ Galerie Hidrotehnica 1068 ml. localitatea Balan Judet Harghita – cu SC CASTRUM CORPORATION SRL.

- Lucrari de autostrada – inchirieri utilaje si mijloace si mijloace de transport – cu TIRRENA SCAVI Spa- Autostrada Lugoj - Deva.

- Acord de lucrari de metrou cu ASTALDI Spa si FCC Construction pentru realizarea structurii a 2 statii de metrou si tunel de legatura intre Magistrala 5 si Magistrala 1 Metrou pe tronson Eroilor – B-dul Ghencea.

- Lucrari de fasonat otel beton - contract cu SA PROCEMA SA – Baza de productie str. Preciziei –Militari . CAP II - ANALIZA ECONOMICO-FINANCIARA A SOCIETATII IN PERIOADA ANTERIOARA DESCHIDERII PROCEDURII INSOLVENTEI Aprecierea cauzelor care au generat intrarea in insolventa Incepand cu anul 2005 si pana la momentul intrarii in insolventa , SC TUNGAL METROU SA a inregistrat an de an profit. La data de 21.01.2010, datorita neincasarii creantelor societatii si a mediului economic intern , suprapus cu efectul crizei economice ce a afectat domeniul imobiliar si cel al constructiilor in care activeaza societatea, au dus la intrarea in insolventa a societatii. Din motivele de mai sus, dupa intrarea in insolventa cifra de afaceri a societatii a scazut foarte mult, avand un impact negativ asupra profitabilitatii. Cauzele care au generat ca SC TUNGAL METROU SA sa ajunga in stare de

insolventa au fost urmatoarele:

Neplata productiei la timp, din contractele incheiate cu beneficiarii care au avut sursa de finantare privata;

Intarzierile la plata a productiei executate au fost de multe ori mai mari de un an;

Neplata productiei la timp a obligat societatea sa apeleze la credite bancare, platind dobanzi foarte mari si inregistrand cheltuieli financiare suplimentare;

- 4 -

Neplata productiei la timp a obligat societatea sa amane plata datoriilor catre bugetul de stat, generand costuri suplimentare prin dobanzi si penalitati (exemplu: dupa facturarea productiei care nu s-a incasat, TVA-ul trebuia obligatoriu platit dar, datorita neincasarii, societatea nu a avut resurse si a trebuit sa plateasca penalitati pentru intarzieri la plata a TVA-ului si altele);

Datorita diferentelor de curs valutar, creditele acordate de banci precum si contractele incheiate cu furnizorii externi au condus la majorari de plati in lei din partea SC TUNGAL METROU SA;

Avansurile la contractele cu finantare externa primite in valuta la inceputul unor lucrari au fost restituite pe perioada de executie la cursuri mai mari de schimb valutar, ducand la costuri financiare suplimentare;

Patrunderea masiva pe piata constructiilor din Romania a firmelor straine carora li s-au adjudecat marile lucrari de constructii : autostrazi, reabilitari de drumuri, tronsoane de metrou etc.

Societatea a pierdut o serie de utilaje performante datorita imposibilitatii platilor ratelor de leasing.

Activitatea SC TUNGAL METROU S.A de constructii metrou care are capacitati importante de productie pe profil, exclusiv de lucrari subterane si specifice metroului, nu a avut asigurate investitii in acest domeniu in ultimii 4-5 ani;

Lucrarile de constructii cu finantare internationala si de la Guvernul Romaniei au fost supuse unui sistem aberant de licitatii, astfel ca prin caietele de sarcini ticluite intr-o maniera controlata sa conduca la castigarea de catre firme prestabilite a acestor lucrari. In consecinta, niciuna din firmele romanesti nu indeplineste conditiile minime de participare la licitatii, neavand referintele necesare;

Costurile lucrarilor adjudecate prin contracte au suferit modificari (cresteri) importante, fie prin modificari de legislatie, fie prin cresterea preturilor la principalele materiale: motorina, bitum, otel beton, etc., diferente pentru care nu s-au acceptat recalculari de preturi in lei

Situatia de ansamblu asupra activelor, datoriilor, capitalurilor proprii si a contului de rezultate aferente perioadei 31.12.2007 -31.12.2009 se prezinta astfel:

- 5 - 2.1 ANALIZA ACTIVELOR SI PASIVELOR

Se va analiza in acest capitol situatia patrimonului si a datoriilor societatii in vederea unei imagini asupra activitatii desfasurate in aceasta perioada 21.12.2007 -31.12.2009 inaintea deschiderii procedurii insolventei: SPECIFICATIE

31.12.2007 (ron)

31.12.2008 (ron)

31.12.2009 (ron)

I .ACTIVE TOTALE 62.173.821 60.586.775 55.840.7731.ACTIVE IMOBILIZATE

29.294.582 32.277.053 31.314.237

a.Imobilizari necorporale 23.236 - 2.329b.Imobilizari corporale 28.513.896 31.519.603 30.554.458c.Imobilizari financiare 757.450 757.450 757.4502.ACTIVE CIRCULANTE 32.680.180 28.242.396 24.458.123a.Creante 25.817.526 22.927.086 22.223.542b.Stocuri 6.037.143 4.652.933 1.977.459c.Casa si conturi la banci 825.511 662.377 257.1223.CHELTUIELI IN AVANS

199.059 67.326 68.413

II . PASIVE TOTALE 62.173.821 60.586.775 55.840.7731.Datorii pana la 1 an 47.696.875 45.458.507 44.613.3522.Datorii peste 1 an 855.337 378.175 69.6973.Capitaluri proprii 13.621.609 14.750.093 11.157.724

In analiza activelor si pasivelor in perioada 31.12.2007-31.12.2009 se constata

un trend stabil al activelor imobilizate de la 29.294.582 lei la 31.12.2007 la 31.314.237 la 31.12.2009 cu o crestere de 6,89 %.

Activele circulante au o diminuare de circa 8.000.000 lei in aceasta perioada, scaderea acestora fiind la capitolul creante de la 25.817.526 lei la 31.12.2007 la 22.223.542 lei la 31.12.2009 si la capitolul stocuri de la 6.037.143 lei la 31.12.2007 la 1.977.459 lei la 31.12.2009.

Activele imobilizate ocupa ponderea cea mai importanta in totalui activelor: valoarea acestora crescand cu 6,89 % de la 2007 la 31.12.2009.

In cadrul activelor imobilizate la 31.12.2009 SC TUNGAL METROU SA detine urmatoarele bunuri ( valori contabile nete)

1. Terenuri – val. neta contabila : 17.683.060 lei 2. Constructii Cladiri : val. neta contabila : 5.324.605 lei 3. Instalatii tehnice si masini : valoare neta contabila : 3.353.334 lei

- 6 -

4. Alte instalatii, utilaje si mobilier : valoare contabila neta : 14.842 lei 5. Imobilizari corporale in curs din care

( amenajari si proiecte terenuri: Zvoristea si Gheorghieni+Amenajari Cladire sediu) : valoare contabila neta : 4.178.617 lei

6. Imobilizari financiare: valoare contabila neta : 757.450 lei 7. Imobilizari necorporale : valoare contabila neta : 2.329lei

TOTAL ACTIVE IMOBILIZATE : 31.314.237 lei

2.2. ANALIZA VENITURILOR SI CHELTUIELILOR Prezentarea de ansamblu a contului de profit si pierdere aferenta perioadei 31.12.2007-31.12.2009 se regaseste in tabelul de mai jos :

Specificatie 31.12.2007 31.12.2008 31.12.2009

VENITURI TOTALE 114,269,260 145,312,130 35,123,052 Venituri din exploatare 113,782,131 145,311,953 33,976,063 cifra de afaceri neta 108,345,558 143,020,489 30,242,936 productia realizata de entit pt scopuri prop 1,016,628 2,188,204 442,222 alte venituri din exploatare 4,419,945 103,260 3,290,905 Venituri financiare 487,129 177 1,146,989

CHELTUIELI TOTALE 113,853,225 143,954,024 38,347,024 Cheltuieli de exploatare 112,491,714 141,454,430 35,757,480 Cheltuieli cu materiale 43,234,571 70,040,650 10,508,389 Cheltuieli cu personalul 2,256,735 2,526,649 3,274,184 Cheltuieli cu prestatiile externe 58,346,182 67,175,528 18,221,073 Cheltuieli cu impozite taxe etc 314,898 251,626 120,290 Cheltuieli cu amortizarea 1,142,119 1,339,413 1,573,693 Cheltuieli cu pierderi creante si deb diversi 43,346 315,800 Cheltuieli cu despagubiri don active ced 7,197,209 77,218 1,744,051 Cheltuieli financiare 1,361,511 2,499,594 2,589,544 REZULTATE TOTALE BRUTE 416,035 1,358,106 - 3,223,972 Rezultat din exploatare 1,290,417 3,857,523 - 1,781,417 Rezultat financiar - 874,382 - 2,499,417 - 1,442,555 Impozit pe profit/ 198,798 229,622 368,397

REZULTATE TOTALE NETE 217,237 1,128,484 - 3,592,369

- 7 -

Contul de profit si pierdere este documentul contabil care ofera o imagine fidela si clara asupra asupra performantei financiare , sintetizand veniturile si cheltuielile intr-o perioada de gestiune.

Veniturile totale sunt in crestere in perioada anilor 2007 si 2008, cu o scadere brusca in 2009 datorita crizei financiare in zona imobiliara a constructiilor si a sumelor mari de incasat , cheltuielile totale sunt mai mici in anii 2007 si 2008 reprezentand profituri brute pozitive, anul 2009 facand exceptie cand societatea a inregistrat pierdere.

SC TUNGAL METROU SA a fost rentabila in primii doi ani de activitate 2007 si 2008, pentru ca in anul anul 2009, pe fondul unei piete a constructiilor in scadere majora, o creditare riguroasa din partea bancilor, lipsind societatea de finantare, client seriosi conducand la finele anului 2009 la o pierdere de 3.592.369 lei.

O influenta majora asupra pierderior inregistrate in anul 2009 a fost generata de cresterea cheltuielilor cu prestatiile externe, datorita cresterii tarifelor la operatiunile de mecanizare, lucrarilor de finisaje, paza, furnizori materiale– concomitenet cu cresterea costurilor cu subantreprizele.

O influenta semnificativa asupra pierderilor din anul 2009 o reprezinta cresterea cheltuielilor financiare de la 1.361.511 lei la 2.589.544 lei o crestere de 190,20 %.

2.3. APRECIEREA CAUZELOR CARE AU GENERAT INTRAREA

IN INSOLVENTA Obiectul principal de activitate al SC TUNGAL METROU SA

reprezinta lucrari de constructii a cladirilor rezidentiale si nerezidentiale si incepand cu anul 2009 pe intreaga economie s-au inregistrat scaderi foarte mari in sectorul constructii, fapt ce a afectat si societatea noastra.

Principalele cauze care au dus la aparitia starii de insolventa a SC TUNGAL METROU SA constau in:

- Neicasarea creantelor de la client datorita crizei economice; creante pentru care s-au demarat actiuni de instanta pentru recuperarea acestora pe rolul Tribunalului Municipiului Bucuresti.

- Pentru realizarea lucrarilor , societatea a angajat un volum ridicat de resurse, apeland la credite bancare pe termen scurt si mediu, care au generat costuri suplimentare afectand rentabilitatea lucrarilor executate.

- In contextul crizei financiare si imobiliare, in tara noastra piata constructiilor a avut o scadere majora incepand cu anul 2009 mai ales proiectele din mediul privat unde a activat in totalitate societatea noastra.

- 8 -

- Societatea noastra a avut dificultati in contractarea de lucrari specifice obiectului

sau de activitate, pentru supravietuire in mediul concurentei ridicate ,societatea a fost nevoita sa accepte executarea de lucrari fara avans si cu termene mari de plata.

- Indatorarea mare a societatii a dus la scaderea considerabila a stabilitatii financiare , cu implicatii asupra finantarii de autofinantare. Utilizarea resurselor pe termen scurt in vedera acoperirii unor utilitati pe termen lung a avut consecinta principala crearea unui flux de numerar negativ, generat de necesitatea de rambursare a resurselor atrase.

- Contractarea imprumuturilor bancare pentru procurarea de active au generat costuri ridicate cu dobanzile care au afectat lichiditatea imediata a societatii si au generat un impact defavorabil pentru activitatea societatii.

Fata de cele prezentate la acest capitol , SC TUNGAL METROU SA si-a formulat intentia de reorganizare a activitatii, confirmat si de Administratorul Judiciar prin raportul intocmit in conformitate cu prevederile legi 85/2006 societatea are sanse reale ca printr-un plan de reorganizare bine gestionat cu suportul creditorilor sa revina in forta pe o piata in revenire in zona constructiilor.

CAP. 3 AVEREA SOCIETATII 3.1 PREZENTARE GENERALA A ACTIVELOR SOCIETATII

La data deschiderii procedurii insolventei, respectiv 21.01.2010 – conform

evidentei contabile averea societatii era constituita din active cu valoare contabila neta de 55.840.773 lei.

I . ACTIVE IMOBILIZATE 31.314.237 lei Din care a. Terenuri 17.683.060 lei b. Constructii cladiri 5.324.605 lei c. Instalatii tehnice si masini 3.353.334 lei d. Alte instalatii, utilaje si mobilier 14.842 lei e. Imobilizari corporale in curs din care (amenajari si proiecte terenuri: Zvoristea + Gheorghieni+amenajari cladire sediu) 4.178.617 lei f. Imobilizari financiare 757.450 lei g. Imobilizari necorporale : 2.359 lei

- 9 -

II. ACTIVE CIRCULANTE 24.458.123 lei Din care a. Creante(lista) 22.223.542 lei b. Stocuri ( lista ) 1.977.459 lei c. Casa si conturi banci 257.122 lei III. CHELTUIELI IN AVANS 68.413 lei

Activele existente in patrimoniul societatii la data de 02.05.2011 au fost evaluate de catre societate specializata FAIRVALUE CONSULTING SRL – membru corporativ ANEVAR.

Conform raportului de evaluare a rezultat: 1.Valoarea de piata totala : 11.043.620 Eu fara TVA

Curs Eu la 02.05.11 = 4,0744 lei/Eu 2.Valoarea de lichidare totala: 7.288.690 Eu fara TVA

Curs Eu la 02.05.2011 = 4,0744 lei/Eu Activele evaluate cuprind:

I. PROPRIETATI IMOBILIARE TERENURI + CLADIRI

Reprezinta:

Nr. Crt.

Categorie active Val. Piata Eu

Val. Lichidare Eu

Val piata lei

Val. Lichidarelei

1. Teren str. Gheorghieni nr. 19-25 sector 5 Bucuresti = 1116 mp

624.200 436.900 2.543.240 1.780.105

2. Teren Aleea Zvoristea nr. 1 A Sect. 6 Bucuresti

739.100 517.400 3.011.389 2.108.094

3. Teren B-dul Mihail Kogalniceanu nr. 12 sector 5 Bucuresti cladire birouri

2.655.800 1.859.100 10.820.792 7.574.717

4.

Teren B-dul Preciziei nr. 34 sector 6 Bucuresti si cladiri

3.231.000

2.261.700 13.164.386 9.215.070

5. Teren B-dul Timisoara nr. 108 sector 6 Bucuresti

1.143.600 800.500 4.659.484 3.261.557

6. Teren Vulcana Bai, Dambovita

61.500 43.100 250.576 175.607

7. Teren str, Preciziei nr. 15 A sect 6 Bucuresti

1.161.300 812.900 4.731.600 3.312.079

TOTAL 9.616.500 6.731.600 39.181.468 27.427.231

- 10 -

II. a. CREANTE - Total = 22.223.542 lei

1. Creante comerciale 13.994.689 lei

din care: a. Furnizori debitori 1.461.292 lei b. Clienti 8.585.745 lei c. Clienti facturi de intocmit 3.947.652 lei

2. Creante de incasat entitati afiliate 1.163.179 lei 3. Alte creante 7.065.674 lei

din care: a. TVA de recuperat 1.633.196 lei b. Garantii clienti 5.034.755 lei c. Decontari in curs de clarificare 670 lei d. Debitori diversi 397.053 lei

TOTAL CREANTE : 22.223.542 lei

III. STOCURI - TOTAL : 1.977.459 lei

1. Materiale cont 302 902.605 lei 2. Obiecte de inventar cont 303 1.027.592 lei 3. Avansuri material cont 409 42.262 lei

TOTAL STOCURI : 1.977.459 lei

- 11 -

3.2 SITUATIA ACTIVELOR GREVATE DE SARCINI

NR CRT

CATEGORIE ACTIV SARCINA ASUPRA BUNULUI

NUMELE CREDITORULUI

1 Teen si cladire B-dul Mihail Kogalniceanu nr. 12 sector 5 Bucuresti

Ipoteca Rang I BRD –GSG-ACADEMIEI

2 Teren si cladiri –B- dul Preciziei nr. 34 sector 6 Bucuresti

Ipoteca Rang I BRD –GSG-ACADEMIEI

3 Teren B-dul Timisoara nr. 108 Sector 6 Bucuresti

Ipoteca Rang I BANCA ROMANEASCA

4 Teren st. Gheorghieni nr. 19-25 sector 5 Bucuresti

Ipoteca Rang I BANCA ROMANEASCA

5 Teren Aleea Zvoristea nr. 1 A sector 6 Bucuresti

Ipoteca Rang I BANCA TRANSILVANIA SUCURSALA LIPSCANI

- 12 -

3.3 LISTA ACTIVELOR DISPONIBILE PENTRU VANZARE Curs Eu : 4,30 lei/mediu

NR. CRT

CATEGORIE ACTIV

VAL. PIATA EU

VALOARE LICHIDAREEU

VALOARE PIATA LEI

VALOARE LICHIDARELEI

1 Teren str. Gheorghieni nr. 19-25 sector 5 Bucuresti S=1116 mp -PUZ aprobat:2S+ DM +P+7-8 etaje -Studiu geo realizat -Proiect imobiliar realizat

624.200 436.900 2.684.060 1.878.670

2 Teren. Str Aleea Zvoristea nr. 1 A sect. 6 Bucuresti S=2000 mp -PUZ Aprobat-S+DM+P+8-9 etaje -Studiu geo realizat -Proiect imobiliar -

739.100 517.400 3.178.130 2.224.820

TOTAL 1.363.300 954.300 5.862.190 4.103.490

- 13 -

3.4. ACTIV PATRIMONIAL AL SOCIETATII CONFORM PLANULUI DE REORGANIZARE

La intocmirea planului de reorganizare s-au avut in vedere activele existente

in patrimoniul societatii la data de 30.11.2011 , active care conform existentei contabile au valoarea neta de 55.806.089 lei. I . ACTIVE IMOBILIZATE val. 28.064.413 lei a. Terenuri val. 17.683.060 lei b. Cladiri val. 4.151.688 lei c. Instalatii tehnice si masini val. 1.481.360 lei d. Alte instalatii si mobilier val. 6.233 lei e. Imobilizari corporale val. 3.984.622 lei

Amenajari- Terenuri+constructii Str.Gheorghieni+Zvoristea +Amenajari sediu Kogalniceanu 12

f. Imobilizari financiare val. 757.450 lei

II . ACTIVE CIRCULANTE val. 27.262.260 lei a. Creante val. 25.674.160 lei b. Stocuri val. 1.511.369 lei c. Casa si conturi val. 76.731 lei

III.CHELTUIELI IN AVANS val. 479.416 lei TOTAL ACTIVE CONTABILE NETE: 55.806.089 lei

-14 –

Urmare analizei elementelor patrimoniale mentionate mai sus si a estimarii

valorii acestora in conditiile continuitatii activitatii societatii, s-a stabilit activul debitoarei avut in vedere de planul de reorganizare .

Nr crt

CATEGORIE ACTIV Plan reorganizare EU

Plan reorganizare LEI

I. ACTIVE IMOBILIZATE 1. Proprietati imobiliare a. Teren str. Gheorghieni nr. 19-25

Sect.5 Bucuresti S=1116 mp. 436.900 1.878.670

b. Teren Aleea Zvoristea nr. 1 A Sector 6 Bucuresti S=2000 mp.

517.400 2.224.820

c. Teren si cladire B-dul M. Kogalniceanu nr.12 sect 5 Bucuresti S.teren=767 mp.

1.859.100 7.994.130

d. Teren si cladiri B-dul Preciziei nr. 34 Sector 6 Bucuresti S.teren=31.427 mp.

2.261.700 9.725.310

e. Teren B-dul Timisoara nr. 108 sector 6 Bucuresti S=18.445 mp.

800.500 3.442.150

f. Teren+cladiri B-dul Preciziei nr. 15 A Sector 6 Bucuresti S=13.068 mp.

812.900 3.495.470

g. Teren Vulcana Bai Dambovita S=12.303 mp

43.100 185.330

2. Mijloace fixe 506.910 2.179.713 3. Obiecte inventar 50.200 215.860 4. Creante 467.104 2.008.547 TOTAL ACTIV 7.755.814 33.350.000

- 15 –

1. Activele necesare desfasurarii activitatii societatii sunt:

- Teren si cladiri B-dul Kogalniceanu 12 Sector 5 Bucuresti – Sediu Societate - Teren si cladiri B-dul Preciziei nr. 34 Sector 6- Baza de productie Bucuresti - Teren si cladiri B-dul Preciziei nr. 15 A – Magazii si baze de productie - Sector 6 -

Bucuresti - Toate mijloacele fixe - Toate obictele de inventar si stocurile

Aceste active au fost evaluate de expert evaluator la data de 02.05.2011 curs de schimb -4,30 lei evaluare prezentata in anexa 6.

2. Activele care nu sunt necesare desfasurarea activitatii societatii si pot fi valorificate:

a.Teren str. Gheorghieni nr. 19-25 Sector 5 Bucuresti S=1116 mp. - are PUZ aprobat de 2S+DM+P+8 Etaje -are proiect de executie realizat si studio geo -valoare evaluata 624.200 Eu b. Teren str. Zvoristea nr. 1 A Sector 6 Bucuresti S=2000 mp. -are PUZ aprobat S 6 pentru S+DM+P+10 etaje -are studio proiect realizat -are studio geo realizat -valoare evaluate: 739.100 Eu c.Teren B-dul Timisoara nr.108 Sect. 6 Bucuresti S=18.445 mp. -valoare evaluata ; 1.143.600 Eu d. Teren Vulcana Bai Dambovita S=12.303 mp. -Valoare evaluate : 61.500 Eu

3. Creantele reprezinta sume de incasat de la clienti, in valoare de 25.674.000 lei.

4. Imobilizari financiare – actiuni la alte societati.

- 16 –

DATORIILE SOCIETATII 4.1. Tabelul definitiv al creantelor

Conform planului de reorganizare – Tabelul definitiv al creantelor cuprinde urmatoarele categorii de creante:

Nr crt

Categorie creanta Creante cf. tabel definitivLEI

Pondere categorii%

Creanta admisa plan reorganizare %

Creanta admisa plan reorganizare LEI

I CREANTE BUGETARE 3.867.849,04 100 100 3.867.849,04 1. Directia Impozite si Taxe

Locale Sect 5 31.479,00 0,810 100 31.479,00

2. Serviciul Public pentru finante Publice Locale Sector 6

116.266,04 3,006 100 116.266,04

3. Directia Generala a Finantelor Publice a Mun.Buc. Adm. Finantelor Publice pt. contribuabili mijlocii

3.720.104,00 96,184 100 3.720.104,00

II CREANTE GARANTATE 22.619.577,83 100 100 22.619.577,831. Banca Romaneasca SA 6.472.537,91 28,615 100 6.472.537,91 2. Banca Transilvania SA

Sucursala Lipscani Bucuresti 4.664.692,95 20,622 100 4.664.692,95

3. BRD GROUPE SOCIETE GENERALE SA

11.044.577,70 48,828 100 11.044.577,70

4. UNICREDIT TIRIAC BANK SA

437.769,27 1,935 100 437.769,27 *

*creanta garantata sub conditie cu BO in calitate fidejusor pentru SC TUNGAL CONSTRUCT PITESTI SRL – creanta inscrisa in tabelul obligatiilor SC TUNGAL CONSTRUCT PITESTI SRL.

- 17 -

Nr crt

Categorie creanta Creante cf. tabel definitivLEI

Pondere categorii%

Creanta admisa plan reorganizare %

Creanta admisa plan reorganizare LEI

III CREANTE CHIROGRAFARE

60.260.361,40 100 8 4.820.847,46

A 1. BRD SOGELEASSE IFN SA 383.605,57 0,637 8 30.688,442. Craciun Stelian 18.013,00 0,030 8 1.441,043. Dascalu Greenfield

Management Consult 98.870,40 0,164 7.909,64

4. Idoras Gheorghe 1.064.380,46 1,763 8 85.150,445. Institutul de Cercetari pt.

Tegnologie si Echipamnte in constructii

9.728,88 0,016 8 778,32

6. SC Activ Invest Construct SRL 477.413,33 0,791 8 38.193,107. SC ADEPLAST SA 72.206,35 0,119 5.776,508. SC AGISFOR SRL 41.247,31 0,068 8 3.299,789. SC ALFA SECURITY

GROUP SRL 143.793,99 0,238 8 11.503,52

10. SC AMBIENT SA 160.085,05 0,265 8 12.806,8011. SC ANDRE IMPEX SERV

SRL 0 0 0 0

12. SC ARABESQUE SRL 500.895,33 0,827 8 40.071,6213. SC ARCRIS TRADE 34.204,70 0,056 8 2.736,3814. SC ATLAS CORPORATION

SRL 18.848,82 0,031 1.507,90

15. SC BACSER PROD COM SRL

71.255,83 0,118 8 5.700,46

16. SC BADUC SA 42.260,44 0,070 8 3.380,8417. SC BARICHELA SA 490.203,31 0,812 8 39.216,2618. SC BEKYGYL TRANS

CONSTRUCT SRL 21.415,95 0,035 8 1.713,28

19. SC BRC ONE SRL 56.394,40 0,093 8 4.551,5620. SC BUILDING

ECHIPAMENT SRL 3.930,65 0,007 8 314,46

- 18 -

21. SC BYG JULIAN

CONSTRUCT SRL 75.405,33 0,125 8 6.032,42

22. SC CAROL HOTEL SRL 0 0 0 023. SC COMEX ROM SRL 4.940,00 0,008 8 396,8024. SC CONTAINEX

CONTAINER HANDELSGES LSCHAFT MBH

38.448,63 0,064 8 3.075,90

25. SC CRANE TECNIC RENTAL ROMANIA SRL

15.756,89 0,026 8 1.260,56

26. SC CREDIT EUROPE LEASING IFN SA

18.153,77 0,030 8 1.452,30

27. SC CRETAS IMPEX SRL 151.905,14 0,252 8 12.152,4028. SC CV BACI CONSTRUCT

SRL 43.627,36 0,072 8 3.490,18

29. SC DACORA PRINT SRL 9.089,36 0,015 8 727,1430. SC DOKA ROMANIA

TEHNICA COFRAJELOR 173.228,78 0,287 8 13.858,30

31. SC DUAL PROD SERV SRL 1.211,52 0,002 8 96,9232. SC ECO PUBLIC SRL 12.018,32 0,020 8 961,4633. SC EJOT ROMANIA SRL 12.442,72 0,021 8 995.4234. SC ENCORE PROMOTION

SRL 3.663,58 0,006 8 293,08

35. SC ENEL ENERGIE MUNTENIA SA(succesoare a FDFEE electrica Muntenia SUD SA)

0 0 0 0

36. SC FIRST CLASS GROUPS 16.659,51 0,028 8 1.332,7637. SC GANTOIS ROMANIA 5.401,57 0,009 8 432,1238. SC HISTRIA INT SRL 52.447,27 0,087 8 4.195,7839. SC HOBBIT INTEGRAL SRL 0 0 0 040. SC HOLCIM ROMANIA SA 955.975,93 1,586 8 76.478,0641. SC IMSAT MUNTENIA SA 50.816,52 0,084 8 4.065,3242. SC IMSAT SA 65.684,84 0,109 8 5.254,7843. SC IROMET SRL TULCEA 876.490,00 1,455 8 70.119,2044. SC LEGE ARTIS SRL 2.978,50 0,005 8 235,3845. SC MEGA CONSULTING 4.760,00 0,008 8 380,8046. SC MARMOVEST SA 17.779,15 0.03 8 1.422,3447. SC MB STUDIO SRL 20.468,00 0,034 8 1.637,4448. SC MIXER SRL 507,54 0,001 8 40,60

-1 9 -

49. SC MOTECO SRL 3.332,00 0,006 8 266,5650. SC NEF SERVIVICE TREI

SRL 23.879,44 0,04 8 1.910,36

51. SC NOVACHROM TRADING SRL

9.000,40 0,015 8 720,04

52. SC PAFLORA IMPEX SRL 8.207,56 0,014 8 656,4053. SC PERI ROMANIA SRL 11.068.500,30 18,368 8 885.480,2454. SC PIRAEUS LEASING

ROMANIA SFN SA 12.029,14 0.020 8 962,34

55. SC PRAKT SRL 896,47 0,001 8 71,7256. SC PROBITAS SRL 12.171,64 0.020 8 973,7257. SC QUOTA AUDIT SRL 38.034,61 0,063 8 3.042,7658. SC READYMIX ROMANIA

SRL 293.020,51 0,486 8 23.441,64

59. SC RER ECOLOGIC SERVICE BUCURESTI REBU SA

2.891,39 0,005 8 231,32

60. SC REXIMACO SRL 35.176,71 0,058 8 2.814,1461. SC RI-CO REAL

CONSTRUCT SRL 124.364,44 0,206 8 9.949,16

62. SC ROCAST SRL 3.527,64 0,006 8 282,2263. SC ROMTELECOM SA 0 0 0 064. SC SAMOUNA INT SRL 2.551,48 0,004 8 204,1265. SC SARODI CONSTRUCT

SRL 256.953,59 0,427 8 20.556,28

66. SC SIKA ROMANIA SRL 16.518,63 0,027 8 1.321,5067. SC SIPEX COMPANY SRL 0 0 0 068. SC SONERG DISTRIBUTIE

SRL 20.192,21 0,034 8 1.615,38

69. SC STAMPA CONSTRUCTII SRL

3.392,31 0,006 8 271,28

70. SC STIZO SA 77.942,36 0,129 8 6.235,3871. SC STUDIO DE

PROIECTARE ARHITECTURA INOVATION

176.824,48 0,293 8 14.145,96

72. SC TC CARPATI SA 2.191.254,43 3,636 8 175.300,3673. SC TEHNO MONTAJ

DALMINE SERV SRL 6.877,76 0,011 8 550,22

-20 -

74. SC TERMO INSTAL SRL 54.610,70 0,091 8 4.368,8675. SC TUNGAL CONSTRUCT 1

TOTAL - in insolventa 738.179,71 1,222 8 59.054,38

76. SC TUNGAL INSTAL SRL 1.047.530,24 1,738 8 83.802,1277. SC TUNGAL OTEL SRL 656.479,52 1,089 8 52.518,3678. SC TUNGAL PLAST SRL 288.887,98 0,478 8 23.111,0079. SC TUTILA COMIMPEX SRL 73.630,00 0,122 8 5.890,4080. SC VAMYS COM TRADING

STAR SRL 145.394,67 0,241 8 11.631,58

81. SC VINCULUM CONSULTING SRL

6.230,00 0,010 8 498,20

82. SC WELDE ROMANIA SRL 23.164,18 0,038 8 1.853,1283. TAPU IOSIF DAN 89.407,00 0,148 8 7.152,5684. ZAHARIA FLOREA 105.422,00 0,175 8 8.433,76 SUBTOTAL A CREANTE

CHIROGRAFARE 1.916.425,76

B CREANTE CHIROGRAFARE INSCRISE PROVIZORIU

85. BRC BUSINESS GROUP SRL 7.507.956,76 12,459 8 600.636,5486. SC CORVINUS INT SRL 22.099.285,23 36.673 8 1.767.942,8087. SC DELTA DISTRIBUTION

SA 69.222,06 0,115 8 5.537,76

88. SC MIDANNE ELECTRONICS SRL

715.210,43 1,187 8 57.216,83

89. SC OTIS LIFT SRL 61.815,16 0,103 8 4.945,2190. SC TOP NORD CO SRL 912.994,00 1,515 8 73.039,5291. SOCIETATEA CIVILA

FLOREASCA 4.511.273,36 7,486 8 360.901,86

SUBTOTAL B CREANTE CHIROGRAFARE INSCRISE PROVIZORIU

2.870.220,52

C. CREANTE CHIROGRAFARE SUB CONDITIE

92. SC CVBACI CONSTRUCT

SRL 344.400,57 0,572 8 27.552,04

93. SC DEY PRODCOM IMPEX SRL

70.084,11 0,116 8 5.606,72

- 21 -

V CREANTE SALARIALE 480.514,00 100 90 432.462,601. ANDREI FLORENTINA

LUISS 0 0 0 0

2. CRACIUN STELIAN 0 0 0 03. DUMITRESCU ADELA 0 0 0 04. SALARIATI AI SC TUNGAL

METROU SA CONFORM EVID. CONTABILE

480.514,00 100 90 432.462,60

TOTAL CAP.V CREANTE SALARIALE

480.514,00

432.462,60

TOTAL GENERAL 87.354.896,88 31.867.331,54

94. SC RI-CO REAL CONSTRUCT SRL

13.030,22 0,022 8 1.042,42

SUBTOTAL C CREANTE CHIROGRAFARE SUB CONDITIE

34.201.18

TOTAL CAPITOLUL III CREANTE CHIROGRAFARE

60.260.361,40 4.820.847,46

IV CREANTE CHIROGRAFARE CONF ART 96 ALIN (1)

126.594,61 100 100 126.594,61

SC ENEL ENERGIE MUNTENIA SA(succesoare a FDFEE electrica Muntenia SUD SA)

126.594,61 100 100 126.594,61

- 22 –

4.2 Categoriile de creante care nu sunt defavorizate

Categoriile de creante care nu sunt defavorizate in planul de reorganizare sunt: 1. Creantele bugetare - sunt creantele pentru taxe si impozite si accesorii la Directia

Generala a Finantelor Publice – Municipiul Bucuresti – Administratia Finante Publice Contribuabili Mijlocii; Taxe si impozite la Bugetele locale ale sectoarelor 5 si 6 unde societatea debitoare are imobile si autovehicule. Conform planului de reorganizare vor fi distribuiti in procent de 100%.

2. Creantele garantate – sunt creantele persoanelor juridice din tabel –banci- care beneficiaza de o garantie reala asupra bunurilor din patrimoniul societatii. Conform planului de reorganizare vor fi distribuite in procent de 100%.

Creanta la Banca Unicredit Tiriac Bank SA este garantata cu BO – in calitate de fidejusor pentru SC TUNGAL CONSTRUCT SRL PITESTI si este inscrisa in tabelul obligatiilor SC TUNGAL CONSTRUCT PITESTI SRL.

3. Creante chirografare conform art. 96 (alin 1) Sunt creantele care apartin furnizorilor fara de care activitatea debitorului nu se poate desfasura si care nu pot fi inlocuiti – lista acestor creante este confirmata de Administratorul Judiciar.

4.3 Categorii de creante defavorizate Categoriile de creante defavorizate in cadrul planului de reorganizare propus sunt: 1. Creante salariale – sunt creantele datorate salariatiilor societatii .Conform planului

de reorganizare vor fi distribuiti in procent de 90 %. 2. Creante chirografare- reprezinta creantele apartinand creditorilor societatii

mentionati in tabelul definitiv care nu au constituite garantii sau nu au privilegii insotite de drepturi de retentie. Creantele chirografare se impart in 3 categorii. a. Creante chirografare apartinand creditorilor societatii rezultate din activitatea de

productie. b. Creante chirografare inscrise provizoriu –reprezinta creante din contestatiile

creditorilor rezultate din penalitati, neinsusite de debitor. Pentru creditorii chirografari inscrisi provizoriu SC TUNGAL METROU SA are actiuni de instanta de recuperare creante neincasate de la : SC CORVINUS INTERNATIONAL SRL, SC TOP NORD CO SRL si Societatea Civila Floreasca si fiind inscrisa la masa credala a SC BRC BUSINESS GROUP SRL ai la SC MIDANNE ELECTRONICS SRL.

c. Creante chirografare sub conditie –reprezinta creante pentru creditori pentru care Societatea SC TUNGAL METROU SA a girat acele creante.

- 23 -

d. Plata acestor creditori trebuie corelata odata cu Judecarea dosarelor de incasare creante ale creditorilor de mai sus.

4.4. Analiza comparativa reorganizare – faliment privind achitarea creantelor. Prin planul de reorganizare se achita creditorilor suma de 31.867.331,54 lei fata de valoarea in cazul falimentului in val . de 29.697.120 lei . Acceptarea planului de reorganizare este o solutie net favorabila in comparatie cu lichidarea societatii, datorita considerentelor financiare cat si a argumentelor. In cazul reorganizarii judiciare se poate prevedea redresarea societatii prin restructurare si continuarea activitatii si a vanzarii unor bunuri care nu sunt necesare activitatii comerciale. In cazul falimentului activele se vor valorifica in regim de vanzare fortata, la valoarea de lichidare a acestora, care este substantial mai mica decat valoarea de piata. O incercare de valorificare prin vanzare fortata acestor imobile in conditiile actuale, in care piata imobiliara este blocata, pe langa valoarea redusa care se poate obtine necesita un timp indelungat si implica costuri suplimentare de intretinere si paza. Sustinerea planului de reorganizare cu un aport de capital de la un investitor cu care se negociaza ,in vederea redresarii societatii si integrarii acesteia in piata de lucrari in care a activat ani multi anteriori lucrari de infrastructura in metrou,drumuri, autostrazi. Creditorii garantati- prin planul de reorganizare isi conserva garantiile , valoarea imobilelor in perioada celor 3 ani de reorganizare in comparatie cu situatia actuala, va creste. Creditorii bugetari –prin planul de reorganizare , recupereaza 100 % creanta, iar in cazul lichidarii, creanta se va recupera in procent mai mic, plata realizandu-se in primul trimestru al anului 1 dupa votarea si confirmarea planului. Societatea in varianta continuarii activitatii , contribuie la bugetul de stat si asigurari sociale cat si la bugetele locale cu taxele si impozitele pe care le genereaza. Creditorii chirografari conf art. 96 (1) – prin planul de reorganizare recupereaza 100 %, furnizori fara de care activitatea debitorului nu se poate desfasura , plata datoriei realizandu-se in primul trimestrul , an 1 de plan. Creditorii chirografari –repr. de cele trei categorii, furnizori de materiale si servicii; creditori inscrisi provizoriu- contestatari nerecunoscuti de societatea debitoare si creditori sub conditie, pentru girarea sumelor respective de societatea debitoare sunt defavorizati dar continuind activitatea se creaza posibilitatea reluarii contractelor comerciale. In concluzie conform considerentelor prezentate , urmare acceptarii si urmaririi planului de reorganizare se creaza posibilitatea de plata a creantelor conform planului prezentat.

24 -

5. Planul de reorganizare judiciara –prezentare generala

5.1. Obiectivele, durata si modul de realizare al planului.

Obiectivul principal pe care il propune planul este redresarea societatii prin reorganizare si continuarea activitatii, aducerea de aport de capital si vanzarea unor bunuri care nu sunt necesare activitatii comerciale, astfel incat societatea sa aiba capacitatea de a face fata angajamentelor de plata asumate prin plan.

Pentru realizarea acestui obiectiv se va urmari: -a.Implementarea unei politici de a aduce aport de capital prin negocierea cu un investitor. b.Vanzarea unor bunuri care nu sunt necesare activitatii comerciale pentru achitarea datoriilor prezentate in planul de reorganizare. c.Recuperarea de creante neincasate prin actiuni de instanta , prin asistenta judiciara competenta.

d)Compensarea in temeiul legii a sumelor datorate de SC TUNGAL METROU SA catre diversi creditori inscrisi la masa credala care sunt in egala masaura si debitori, SC TUNGAL METROU SA formuland actiuni de deschidere a procedurii insolventei acestora sau formuland cereri de inscriere la masa credala ca urmare a deschiderii procedurii falimentului Durata propusa pentru planul de reorganizare este de 3 ani. 5.2. Premisele planului si intentia de reorganizare judiciara.

Continuarea activitatii societatii conform planului de reorganizare propus este alternative favorabila de plata a creditorilor.

Dupa parcurgerea cu succes a perioadei de reorganizare , societatea isi va putea recupera pozitia importanta detinuta anterior pe piata de profil si va reprezenta un partener serios, generand venituri pentru toate categoriile actuale de creditori.

Pentru a putea continua activitatea , este nevoie in primul rand de sprijinul creditorilor bancari: BRD GROUPE SOCIETE GENERALE; BANCA ROMANEASCA SA si BANCA TRANSILVANIA SA pentru votarea planului de reorganizare si acceptarea transelor de plata negociate.

O alta conditie esentiala este aportul de capital in bani de la un investitor, cu care negociem, pentru sustinerea in perioada imediata a platilor din plan.

-25 - Pentru continuarea activitatii este necesara contractarea de lucrari de infrastructura

de metrou sau drumuri, galerii, beneficiari potentiali de lucrari precum CASTRUM CORPORATION, ASTALDI Spa, TIRRENA SCAVI , etc.

De asemenea, piata constructiilor din Romania ofera o crestere considerabila a

lucrarilor din domeniul constructiilor civile, industriale, edilitare si administrative pentru care ne propunem sa ne redimensionam structurile de executie si de control a acestor activitati. Se vor urmari in permanenta corelarea portofoliului de lucrari in derulare, diversitatea si complexitatea acestora cu structura organizatorica si de personal si de dotari necesare.

SC TUNGAL METROU SA – in insolventa- si-a prezentat intentia de reorganizare

odata cu depunerea documentelor cererii deschiderii procedurii in termenul si in conformitate cu prevederile art. 28 din Legea 85/2006.

Planul de reorganizare este propus de debitoare prin Administratorul Special cu aprobarea Adunarii Generale a Actionarilor.

5.3 Conducerea activitatii societatii in perioada de reorganizare Avand in vedere ca debitoarei nu i s-a ridicat dreptul de administrare, in perioada de

observatie , Administratorul Special a administrat activitatea societatii sub suprvegherea administratorul judiciar.

Pe perioada de aprobare a planului de reorganizare dupa confirmare, Administratorul Special va continua sa detina atributiile de efectuare, in numele si pe seama societatii a actelor de administrare necesare sub supravegherea administratorului judiciar.

5.4. Descarcarea de gestiune Potrivit prevederilor art. 137 alin 2 din Legea 85/2006 , la data confirmarii planului

de reorganizare debitorul este descarcat de diferenta dintre valoarea obligatiilor pe care le avea inainte de confirmarea planului si cea prezenta in prezentul plan de reorganizare.

6.Masuri de punere in aplicare a planului de reorganizare Sursele de achitare a datoriilor sunt urmatoarele:

a) Profit din lucrarile contractate si in curs de derulare : Anexa .

- 26 -

Nr.

Crt Denumirea Beneficiar

Val.

contract

Durata

contract

Profit

contract Obs.

1. Galerie Hidrotehnica L = 1068 ml Balan Jud. Harghita

SC CASTRUM CORPORATION SRL

16.126.161 lei 24 luni 1.612.616 lei

2. Lucrari Autostrada Lugoj Deva – Inchirieri utilaje si mijloace de transport

TIRRENA SCAVI Spa

43.500.000 lei 28 luni 4.350.000 lei

3. Lucrari fasonare otel -beton Baza productie Militari

SC PROCRMA SA

1.200.000 lei 12 luni 60.000 lei

TOTAL CONTRACTE

60.826.161 lei

6.022.616 lei

- 27 -

In prezent SC TUNGAL METROU SA are contracte in derulare in valoare de 60.826.161 RON, cu profitul prognozat de 6.022.612 RON a caror finalizare se realizeaza pana in trimestrul IV 2013. Contractele incheiate pentru aceste lucrari se regasesc anexate la prezentul plan.

b) Profit din lucrari de C+M preconizate a se contracta in perioada 2012-2014 in valoare de 10.525.000 RON. In cadrul planului de reabilitare, modernizare si dezvoltarea a infrastructurii de transport in vederea integrarii retelei nationale de transport la reteaua internationala, se regaseste un numar important de lucrari a caror valoare esalonata pe o perioada de 3 ani insumeaza peste 12 miliarde EURO ( 51,6 miliarde RON).

De asemenea, Primaria Municipiului Bucuresti precum si primariile din alte judete au in programele lor surse importante de bani pentru reabilitari de strazi, infrastructuri rutiere, canalizari, etc.

In prezent a luat o amploare deosebita executia de lucrari civile si industriale finantate de societati de investitii private si firme multinationale.

Din aceste oferte a pietei constructiilor din Romania, SC TUNGAL METROU SA estimeaza sa contracteze lucrari in valoare de 242.000.000 RON, din care sa obtina un profit de 10.525.000 RON pe perioada derularii planului de reorganizare – conf. anexe 1,2,3 si 5.

Lucrarile prognozate a se contracta se vor lua prin participarea la licitatii a societatilor din Grupul TUNGAL care au eligibilitate si solvabilitate.

Alte lucrari se vor lua fie prin subcontractare de la alte firme active de pe piata romaneasca, fie prin asocierea cu alte firme sau prin incredintare directa.

c) Venituri din valorificari de terenuri, cladiri si baze de productie. SC TUNGAL METROU S.A detine in patrimoniu terenuri, cladiri, baze de productie, mijloace fixe, etc. in zona Bucuresti si in tara. O parte din acestea pot fi valorificate prin vanzarea la licitatie cu respectarea aprobarilor legale.

Se vor valorifica acele mijloace fixe a caror instrainare nu afecteaza activitatea societatii si pe care se pot obtine preturi la valoare reala a pietei.

d) .Recuperari de creante pentru lucrari executate

Societatea TUNGAL METROU S.A are de incasat in prezent de la diversi beneficiari sume ce reprezinta productie executata precum si penalitati de intarziere percepute conform contractelor incheiate cu acesti beneficiari pentru depasirea termenele contractuale de plata, in valoare de 18.359.055 RON conform urmatorului tablel:

- 28 -

Denumire debitor

Dosar instanta Val. de recup. lucrari

Penalit. Sit. de lucr.

Val. Garantii de recuperat

Penalit garantii de recup.

Total suma Contr. Perioada contract

Obs

1.SC CORVINUS INT. SRL

33500/3/2010 TMB S 6

454.263,77 lei 504.208,28 eu

218.034,68 lei 306.702,68 eu

69.000 lei - 741.298,45 lei 810.910,96 eu

41/ 17.08.2006

2006-2009

2.BRC BUSINESS GROUP SRL

60432/3/2011

204.957,11 lei -

241.827,33 lei -

- 344.313,83 eu

- 171.726,52 eu

446.784,44 lei 516.040,35 eu

3.ZOR CONSTRUCT SRL

33496/3/2010 C.Apel 24.01.2011

327.346,84 lei -

334.894,23 lei -

- 145.594,25 eu

- 69.326,97 eu

662.241,07 lei 214.921,22 eu

31/ 24.05. 2006

2006-2008

4.SC MECANO EXPORT SA

43804/3/2010 TMB S 6

- -

- -

123.827 lei -

135.324 lei -

259.151 lei -

06142 14.09.2006

2006-2008

5.SC CAROL HOTELS SRL

33498/3/2010 C Apel 2381/2011

65.781,15 lei -

160.836,38 lei -

- 35.700 eu

- 68.383,35 eu

226.617,53 lei 104.083,35 eu

18/ 12.08.2005

2005-2007

6.SC ART GROUP INT SRL

33497/3/2011 TMB S 6

- -

- -

244.600,76 lei -

296.996,39 lei -

541.597,15 lei -

2/ 18.04.2007

2007-2009

7.Societatea Civila Floreasca

29383/3/2010 TMB S 6

179.172 lei 12.981,31 eu

60.002,32 lei -

- 43.202,63 eu

- -

239.174,32 lei 56.183,94 eu

47/ 27.06. 2007

2007-2009

8. SC TOP NORD CO SRL

C. Arbitraj 257.462 lei -

244.071 lei -

- 76.139 eu

- 57.802 eu

501.533 lei 133.941 eu

45/ 28.08.2006

2006-2008

9. BLUE ROMSTRADE

14651/302/ 2011 Jud sect 5

- 1.078,80 eu

- -

- 24.342 eu

- -

- 25.420,80 eu

Act Adit 496/ 09.09. 2009

2007-2009

10 SC LIDL ROMANIA SRL

- - - - 69.800 eu

- -

- 69.800 eu

25.08. 2009

2009-2010

11.MIVAN JOINT VENTURE LIMITED NEW PARK SUC BUC

56658/3/2010 1.779.584 lei -

- -

- -

- -

1.779.584 lei -

0006/ 07.06.2008

2008-2010 Soc In Insolv Inscr Masa Cred.

12.SC MIDANNE ELECTRONICS SRL

59379/3/2010 - -

- 520 000 eu

- -

- -

- 520.000 eu

41/17.08. 2006

2006-2009 Soc In Insolv Inscr Masa Cred

13.SC TUNGAL CONSTRUCT SRL PITESTI

825/1259/ 2009

2.718.583 lei -

- -

- -

- -

2.718.583 lei -

Soc In Insolv Inscr Masa Cred

TOTAL GENERAL

5.987.149,87 lei 518.268,39 eu

1.259.665,94 lei 826.702,68 eu

437.427,76 lei 739.091,71 eu

432.320,39 lei 367.238,84 eu

8.116.563,96 lei 2.451.301,62 eu

TOTAL GENERAL LEI 18.657.161

- 29 -

Precizam ca SC TUNGAL METROU SA are intreprins demersurile necesare pentru recuperarea acestor creante, efectuand concilieri directe si promovand cereri de chemare in judecata, avand ca obiect somatii de plata, pretentii comerciale si insolventa indreptate impotriva debitorilor rau platnici. Aratam ca o parte din aceste actiuni sunt finalizate si se intreprind demersurile necesare pentru punerea in executare silita a titlurilor obtinute. f)compensarea in temeiul legii a sumelor datorate de SC TUNGAL METROU SA catre diversi creditori inscrisi la masa credala care sunt in egala masaura si debitori, SC TUNGAL METROU SA formuland actiuni de deschidere a procedurii insolventei acestora sau formuland cereri de inscriere la masa credala ca urmare a deschiderii procedurii falimentului. Precizam cu tilu de exemplu SC BRC BUSINESS GROUP SRL, SC CORVINUS INTERNATIONAL SRL s.a. g) finantarea activitatii prin investitii constituite ca aport la capitalul SC TUNGAL METROU SA prin vanzarea de actiuni la valoarea nominala, in functie de majorarea de capital realizata. h) vanzari de active care nu sunt necesare activitatii comerciale pentru achitarea datoriilor prezentate in planul de reorganizare.

6.1. Eficientizarea activitatii curente a societatii.

Datorita crizei economice care continua sa afecteze majoritatea companiilor

existente pe piata constuctiilor si imobiliare din Romania , se impune reorganizarea societatii pe principia de eficienta economica. Se impune desfasurarea activitatii in conditii de rentabilitate, echilibrul financiar al societatii cat si reducerea expunerii la riscurile economice, juridice, comerciale care pot afecta activitatea economica a societatii. 6.2. Surse financiare pentru sustinerea planului de reorganizare. In anexele 1-3 sunt prezentate estimarile fluxului de lichiditati pe perioada de derulare a planului. Sursele pe care se bazeaza planul de reorganizare sunt:

- Incasari din activitatea curenta- contracte in derulare - Incasari din recuperari creante din dosare actiune instanta. - Incasari din vanzari de active – conf. cap. 33 - Incasari din aport investitor

Repartizarea sumelor de lichiditati a fost defalcata pe trimestre, functie de posibilitati de realizare a acestora.

- 30 - 7.Fluxul de lichiditati

Detalierea incasarilor si platilor anuale previzionate a se realiza pe perioada planului este prezentata in anexele 1-3.

8 .Programul de plata a creantelor Programul de plata a creantelor este prezentat in anexa 4 si cuprinde:

- Cuantumul sumelor datorate creditorilor pe care debitorul se obliga sa le plateasca acestora pe perioada derularii planului de reorganizare.

- Distibuirea trimestriala a sumelor catre categoriile de creditori.

ADMINISTRATOR SPECIAL Ing. Gheorghe IDORAS

S.C.TUNGAL METROU S.A. ANEXA 1

SITUATIA FLUXURILOR DE NUMERAR PREVIZIONATE AN 1 PLAN REORGANIZARE (LEI)

Nr.crt DENUMIRE INDICATOR TRIM. 1 TRIM. 2 TRIM. 3 TRIM. 4 TOTAL

1 SOLD INITIAL NUMERAR 24,905.61 52,060.79 63,517.98

2 INCASARI

Incasari din activitatea curenta. 4,500,000.00 5,500,000.00 10,000,000.00 12,000,000.00 32,000,000.00

Incasari din recuperare creante. 0.00 300,000.00 300,000.00 250,000.00 850,000.00

Incasari din vinzari active. 0.00 2,400,000.00 280,000.00 3,200,000.00 5,880,000.00

Incasari aport investitor. 11,800,000.00 2,000,000.00 4,250,000.00 1,000,000.00 19,050,000.00

TOTAL INCASARI 16,300,000.00 10,200,000.00 14,830,000.00 16,450,000.00 57,780,000.00

3 PLATI

Cheltuieli totale din activitateacurenta

4,300,000.00 5,225,000.00 9,300,000.00 11,300,000.00 30,125,000.00

Onorariu fix administrator judiciar. 11,000.00 11,000.00 11,000.00 11,000.00 44,000.00

Onorariu variabil administrator judiciar.

396,695.00 141,800.00 181,000.00 181,000.00 900,495.00

Alte cheltuieli. 1,176,000.00 800,000.00 367,000.00 94,000.00 2,437,000.00

Servicii bancare. 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 200,000.00

Dobanzi+comisioane B.R.D.‐G.S.G 324,000.00 292,000.00 250,000.00 194,000.00 1,060,000.00

Dobanzi Banca Romaneasca S.A. 100,000.00 108,000.00 113,000.00 112,000.00 433,000.00

TOTAL PLATI 6,357,695.00 6,627,800.00 10,272,000.00 11,942,000.00 35,199,495.00

4 FLUXUL DE NUMERAR

5 DISTRIBUIRE CREDITORI

Creante garantate. 5,376,000.00 3,429,564.00 4,429,564.00 4,402,102.86 17,637,230.86

Creante bugetare. 3,867,849.04 0.00 0.00 0.00 3,867,849.04

Creante salariale. 432,462.60 0.00 0.00 0.00 432,462.60

Creante chirografare. 114,493.14 115,480.82 116,978.81 119,388.87 466,341.64

Creante chirografare conf. Art.96 alin.1.

126,594.61 0.00 0.00 0.00 126,594.61

TOTAL DISTRIBUIRE CREDITORI 9,917,399.39 3,545,044.82 4,546,542.81 4,521,491.73 22,530,478.75

6 TOTAL COSTURI 16,275,094.39 10,172,844.82 14,818,542.81 16,463,491.73 57,729,973.75

7 SOLD FINAL NUMERAR 24,905.61 52,060.79 63,517.98 50,026.25

SC TUNGAL METROU SA ANEXA 2

SITUATIA FLUXURILOR DE NUMERAR PREVIZIONATE AN 2

PLAN REORGANIZARE ( LEI)

Nr.Crt

DENUMIRE INDICATOR TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TOTAL

1. SOLD INITIAL NUMERAR 50,026.25 255,391.55 10,756.85 19,895.15 2 INCASARI

Incasari din activitate curenta 20,000,000.00 25,000,000.00 25,000,000.00 30,000,000.00 100,000,000.00 Incasari din recuperare creante 200,000.00 300,000.00 300,000.00 0.00 800,000.00 Incasari din vanzari active 0.00 200,000.00 0.00 0.00 200,000.00 Incasari aport investitor 1,000,000.00 0.00 500,000.00 0.00 1,500,000.00 TOTAL INCASARI 21,200,000.00 25,500,000.00 25,800,000.00 30,000,000.00 102,500,000.00

3 PLATI Cheltuieli totale din activitate curenta

18,755,000.00 23,547,000.00 23,590,000.00 28,500,000.00 94,392,000.00

Onorariu fix administrator judiciar

11,000.00 11,000.00 11,000.00 11,000.00 44,000.00

Onorariu variabil administrator judiciar

70,500.00 70,500.00 72,000.00 10,000.00 223,000.00

Alte cheltuieli 150,000.00 150,000.00 150,000.00 1,150,000.00 1,600,000.00 Dobanzi+comisioane BRD 245,000.00 203,000.00 160,000.00 608,000.00 TOTAL PLATI 19,231,500.00 23,981,500.00 23,983,000.00 29,671,000.00 96,867,000.00

4 FLUXUL DE NUMERAR

5. DISTRIBUIRE CREDITORI Creante garantate 1,609,442.00 1,609,442.00 1,654,019.00 109,443.27 4,982,346.27 Creante bugetare 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Creante salariale 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Creante chirografare 153,692.70 153,692.70 153,842.70 154,137.64 615,365.74 Creante chirografare conf. Art.96

alin.1 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL DISTRIBUIRE CREDITORI

1,763,134.70 1,763,134.70 1,807,861.70 263,580.91 5,597,712.01

6 TOTAL COSTURI 20,994,634.70 25,744,634.70 25,790,861.70 29,934,580.91 102,464,712.01


SC TUNGAL METROU SA Anexa 3 SITUATIA FLUXURILOR DE NUMERAR PREVIZIONATE AN 3

PLAN REORGANIZARE (LEI)

Nr.crt. DENUMIRE INDICATOR

TRIM. 1 TRIM. 2 TRIM. 3 TRIM. 4 TOTAL

1 SOLD INITIAL NUMERAR

85,314.24 600,412.92 165,511.60 132,858.53

2 INCASARI

Incasari din activitatea curenta.

25,000,000.00 25,000,000.00 30,000,000.00 30,000,000.00 110,000,000.00

Incasari din recuperare creante.

0.00 100,000.00 300,000.00 300,000.00 700,000.00

Incasari din vinzari active.

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Incasari aport investitor.

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL INCASARI 25,000,000.00 25,100,000.00 30,300,000.00 30,300,000.00 110,700,000.00

3 PLATI

Cheltuieli totale din activitateacurenta

23,750,000.00 24,500,000.00 28,500,000.00 28,300,000.00 105,050,000.00

Onorariu fix administrator judiciar.

11,000.00 11,000.00 11,000.00 11,000.00 44,000.00

Onorariu variabil administrator judiciar.

8,600.00 8,600.00 66,000.00 66,000.00 149,200.00

Alte cheltuieli. 500,000.00 800,000.00 100,000.00 100,000.00 1,500,000.00

TOTAL PLATI 24,269,600.00 25,319,600.00 28,677,000.00 28,477,000.00 106,743,200.00

4 FLUXUL DE NUMERAR

5 DISTRIBUIRE CREDITORI

Creante garantate. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Creante bugetare. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Creante salariale. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Creante chirografare. 215,301.32 215,301.32 1,655,653.07 1,652,884.33 3,739,140.04

Creante chirografare conf.Art.96 alin.1.

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL DISTRIBUIRE CREDITORI

215,301.32 215,301.32 1,655,653.07 1,652,884.33 3,739,140.04

6 TOTAL COSTURI 24,484,901.32 25,534,901.32 30,332,653.07 30,129,884.33 110,482,340.04


SC TUNGAL METROU SA

ANEXA 4

PLAN REORGANIZARE - PROGRAM DE PLATI A CREANTELOR

Categoria creante

I. Creante bugetare

Total suma de distribuit cf. plan LEI

AN 1 AN2 AN 3

TRIM1 TRIM 2

TRIM 3

TRIM 4 TRIM

1 TRIM 2

TRIM 3

TRIM 4

TRIM 1

TRIM 2

TRIM 3

TRIM 4

Directia Impozite si taxe locale sector 5 31,479.00 31,479.00

Serv Publice pentru finante S 6 116,266.04 116,266.04

Directia generala sanatate publica adm finantelor publice Bucuresti 3,720,104.00 3,720,104.00

TOTAL CREANTE BUGETARE 3,867,849.04 3,867,849.04

SC TUNGAL METROU SA

Anexa 5

Cifra de afaceri a SC TUNGAL METROU SA IN PERIOADA 2012-2014 Plan reorganizare

Nr crt

Denumirea Lucrarii

Beneficiar An1 Plan lei

An 2 Plan lei

An 3 Plan lei

Total lei

1. Galerie hidrotehnica L=1068 ml Balan Jud Harghita

Contract SC CASTRUM Corporation SRL

8.000.000 8.126.161 0 16.126.161

2. Lucrari Autostrada Lugoj – Deva Inchiriere utilaje si mijloace de transport

Contract TIRRENA SCAVI Spa

12.000.000 20.000.000 11.500.000 43.500.000

3.

Lucrari fasonare otel beton Baza productie Militari

Contract SC PROCEMA SA

1.200.000 1.200.000 1.200.000 3.600.000

4. Lucrari de executie Metrou Magistrala 5 Tronson 1 Eroilor- Ghencea (2 statii +1 tunel legatura)

Acord cu ASTALDI , FCC si Delta ACM

10.800.000 35.000.000 52.000.000 97.800.000

5. Lucrari de executie Metrou Structura +Arhitectura Magistrala 4 Tronson 2 P.Bazilescu - Straulesti

Oferta cu FCC Construction Spa

0 35.674.000 45.300.000 80.974.000

TOTAL 32.000.000 100.000.161 110.000.000 242.000.161

ANEXA6‐

EVALUAREACONSTRUCTIILOR,TERENURILOR,MIJLOACELORFIXESIOBIECTELORDEINVENTARDINPATRIMONIULSCTUNGALMETROUSA

În urma aplicării metodologiei de evaluare mai sus expuse, opinia evaluatorului referitoare la VVAALLOOAARREEAA DDEEPPIIAATTAAaaactivelorevaluate“IMOBILIZARICORPORALEDENATURACONSTRUCTIILOR,TERENURILOR,MASINISIECHIPAMENTE RESPECTIV OBIECTE DE INVENTAR ‐ PATRIMONIUL SC TUNGALMETROU SA”, ţinând seamaexclusivdeprevederileprezentuluiraporteste:

Total active:43.720.150Lei,echivalentula10.730.720EUROdincare:

VALOARE PIATA VALOARE LICHIDARE

EURO LEI EURO LEI Mijloace fixe 1.013.820 4.130.700 506.910 2.065.350

Obiecte Inventar 100.400 409.050 50.200 204.525

Total proprietati imobiliare (cladiri si terenuri)

9.616.500

39.180.400

6.731.550

27.426.280

TOTAL 10.730.720 43.720.150 7.288.660 29.696.155

La solicitarea destinatarului s-a estimat valoarea de piata si valoarea de lichidare a intregului patrimoniu apartinand SC TUNGAL METROU SA cu defalcarea valorilor in functie de creantele fiecarui creditor garantat, astfel:

OBIECTIV VALOARE DE PIATA (EUR) VALOARE DE LICHIDARE (EUR)

BRD GSG SA

B-DUL M. KOGALNICEANU 12,Sector 5, Bucuresti 2.655.800 1.859.100

PRECIZIEI 34, Sector 6, bucuresti 3.231.000 2.261.700 TOTAL 5.886.800 4.120.800

BANCA ROMANEASCA SA

TIMISOARA 108, Sector 6, Bucuresti 1.143.600 800.500

GHEORGHIENI 19-25, Sector 5,Bucuresti 624.200 436.900

TOTAL 1.767.800 1.237.400

BANCA TRANSILVANIA

ZVORISTEA 1A, Sector 6, Bucuresti 739.100 517.400

TOTAL 739.100 517.400

PATRIMONIU TUNGAL

METROU

VULCANA BAI, Jud. Dambovita 61.500 43.100

PRECIZIEI 15A,Sector 6, Bucuresti 1.161.300 812.900

MIJLOACE FIXE (FARA CLADIRI) 1.013.820 506.910

OBIECTE DE INVENTAR 100.400 50.200 TOTAL 2.337.020 1.413.110

NR.CRT

DENUMIRE

SUPRAFATA (MP)

1

Teren str. Gheorghieni nr. 19-25, sector 5, Bucuresti 1.116

2

Teren Aleea Zvoristea nr. 1A, sector 6, Bucuresti 2.000

2a Casa P 159,15

3

Teren Vulcana Bai-Dambovita 12.303

4 Teren B-dul Kogalniceanu nr. 12, sector 5 (exclusiv) 247Teren B-dul Kogalniceanu nr. 12, sector 5 (indiviz) 520

4a 4b 4c 4d 4e

C1 253,00 C2 362,62 C3 38,25 C4 1.692,84 C5 266,92

5

Teren B-dul Preciziei nr. 15A, sector 6 13.068

5a

5b

5c 5d 5e 5f 5g

Magazie materiale 395,00

Magazie mica mecanizare 118,00

Magazie materiale constructie 517,00

Magazie mij. fixe Magazie Magazie Magazie

159,00 336,00 32,00 32,00

6

Teren B-dul Preciziei nr. 34, sector 6 31.4276a 6b 6c 6d 6e 6f 6g 6h 6i 6j 6k

Spatiu Birouri 225,16 Atelier rep auto 1332,21 atelier reparatii 2274,67 atelier tamplarie 526,61

magazie 75,52 magazie piese 613,00

cladire post trafo 44,85 punct termic 75,00 statie spalare 75,00 Grup social 310

Atelier revizii 217

7 Teren B-dul Timisoara nr. 108, sector 6 18.445

3.2. Situatiejuridica

Activele sunt inproprietatea TUNGALMETROU SA,aşacumreiesedinsituatia contabila pusa ladispozitia evaluatorului.

3.3. Data inspecţiei.Locatie

Activeleau fost inspectatede catreValentinEnachesi SfrentHoria,in prezenta

reprezentantilorsocietatii TUNGALMETROU SA,DnulParaschiv Adrian, indatade29,respectiv30.03.2011.Situatiile contabilecorespundcu situtuatiileconstatatepe teren inurmainventarierii.Bunurile sunt pastrate corespunzator,paza este asigurata depersonal calificat iarstarea de conservare a imobilelor (respectiv a imobilizarilor corporale, utialjelor siechipamentelor) estementinutadepersonalauxiliar.

3.4. Descriere‐caracteristici

Proprietati imobiliare

3.4.1Tereninstr. Gheorghieni19‐25,sector5,Bucuresti

Terenulesteamplasat inBucuresti, sectorul 5,cuaccesdirect dinstr.Gheorghieni inzonasemi‐centrala a Bucurestiului – 13 Septembrie, in apropierea Hotelului Marriot, avand ca vecinatatiterenuri libere, casemai vechi sau nou construite,spatii de administrativ‐comerciales.a.Terenul are o suprafata totala de 1116 mp, nr. cadastral 14992, prezinta o forma regulata, nuprezinta denivelari notabile sinuestesituat inpanta. Terenul beneficiaza deaccesdirect dinStr.Gheorghieni, drum asfaltat. Destinatia actuala a terenului este rezidentiala (conform planului deinvestitie pus ladispozitie decatre proprietar‐propuneredeconstructie imobil de locuintecolective 2S+Ds+P+7E+8R). Terenul dispune de: energie electrică; gaze naturale; apă curentă;canalizare; toateutilitatile lalimitaterenului.

3.4.2.Terensiconstructieinstr. Zvoristeanr. 1A, sector6,Bucuresti

Terenulesteamplasat inBucuresti, sectorul 6,cuaccesdirectdinstr.Zvoristea inzonamedianaaBucurestiului –DrumulTaberei, avandcavecinatati blocuri delocuinte, casemaivechi saunouconstruite,spatiide comerciale s.a.Terenulareo suprafatatotalade 2000mp,nr. cadastral6263,prezinta oformaregulata, nuprezintadenivelari notabile sinuestesituat inpanta.Terenul beneficiazade acces direct din Str. Zvoristea,drum asfaltat.Destinatiaactuala aterenului este rezidentiala. Terenul dispune de: energie electrică; gaze naturale; apă curentă;canalizare; toateutilitatilepeteren.

Descrierecladiri:

LocuintaP

AnPIF:cca.1970,Ac=159.15mpSistem constructiv:fundatii beton armat, pereti portanti dincaramida custalpi dinbetonarmat,acoperis tipsarpanta lemncuinvelitoare detabla.Finisajeexterioare:Tamplaria exterioaradinLemncugeamsimpluFinisajeinterioare:FinisajedenivelmediuBransamente:Energieelectrica,gaze,apa,canalizare, incalzire;

AtelierAutoinsuprafata de69.96mp, sistem constructiv: structura metalica cu inchiderimetalice.Magazieinsuprafatade56,52mpGarajinsuprafatade19.12mp.

NOTA:Anexelenu au fost luateincalculinestimareavaloriidepiata.

3.4.3TerenVulcanaBai T37, P624/1siP642/1,judetDambovita Terenul este amplasatin judetulDambovita,comunaVulcanaBai cu acces direct din DrumulValeaCainelui, inzonamediana acomunei, inpartea devest, avand cavecinatati terenuri libere.Terenul areosuprafata totala de12.303mp, sieste compus din2 loturi deteren, unulde4332mpla randulsau compusdin 2 loturi S1 – in suprafatade 4071 mp cu nr.cad.370 si S2 – insuprafatade 261 mp cu nr. cad. 371 si celalaltde 7971mpcu nr. cadastral369. Prezinta oforma neregulata, nu prezinta denivelari notabile si nu este situat inpanta. Terenul beneficiazadeaccesdirectdinDrumulValeaCainelui,drumbetonat.Destinatia actualaa terenului esteteren liber. Terenul dispune de: energie electrică; gaze naturale; apă curentă;; toate utilitatile lalimita terenului. Deasemenea, pe teren semai afla construite 2puturi demare adancime cuapaiodurata.

3.4.4 TerensiconstructiiB‐dulMihailKogalniceanunr. 12(fost 42), sector5,Bucuresti

Terenuleste amplasat inBucuresti, sectorul 5, cuacces direct dinB‐dulMihail Kogalniceanuinzona centrala aBucurestiului–Kogalniceanu,inapropiereaPietei Kogalniceanu,avand cavecinatati, casemai vechi sau nou construite, spatii de administrativ‐comerciales.a.Terenul areo suprafata totala de 767,44 mp, din care 247 mp sunt in proprietatea exclusiva SC TUNGALMETROU SA, iarrestulde520,44mpsunt inproprietate indiviza. Terenul arenr.cadastral 3195prezinta o forma regulata, nu prezinta denivelari notabile si nu este situat in panta. Terenulbeneficiaza de acces direct din B‐dul Mihai Kogalniceanu, strada asfaltata. Destinatia actuala aterenului estespatiudebirouri sitotodata sediul central alScTungalMetrou SA.Terenuldispune de: energie electrică;gaze naturale;apă curentă; canalizare;toate utilitatilesuntprezentepeteren.

Descrierecladiri:

C1:CladiredebirouriP+1+MProprietateexclusiva

AnPIF:cca.1900,renovata sireconsolidata in2008,Ac=101.20mp;Ad=253mp;Sistem constructiv:fundatii betonarmat,peretiportanti dincaramida custalpidinbetonarmat,acoperis tipsarpanta lemncuinvelitoare lindab.Finisajeexterioare:Tamplaria exterioaradinPVCcugeamtermopanFinisaje interioare: Finisajede nivelmediu(marmura in holuri,mocheta/parchet si vopsealavabila inbirouri,gresiesifaiantaingrupurisanitaresibucatarie)Bransamente:Energieelectrica,gaze,apa,canalizare, incalzire;

C2:CladiredebirouriS+P+1+PodProprietateindiviza

AnPIF:cca.1900,renovata sireconsolidata in2008,Ac=181.31mp;Ad=362.62mp;Sistem constructiv:fundatii betonarmat,peretiportanti dincaramida custalpidinbetonarmat,acoperis tipsarpanta lemncuinvelitoare lindab.Finisajeexterioare:Tamplaria exterioaradinPVCcugeamtermopanFinisaje interioare: Finisajede nivelmediu(marmura in holuri,mocheta/parchet si vopsealavabila inbirouri,gresiesifaiantaingrupurisanitaresibucatarie)Bransamente:Energieelectrica,gaze,apa,canalizare, incalzire;

C3:CladiredebirouriS+P+2Proprietateexclusiva

AnPIF:cca.1900,renovata sireconsolidata in2008,Ac=12.75mp;Ad=38.25mp;Sistem constructiv:fundatii betonarmat,peretiportanti dincaramida custalpidinbetonarmat,acoperis tipsarpanta lemncuinvelitoare lindab.Finisajeexterioare:Tamplaria exterioaradinPVCcugeamtermopanFinisaje interioare: Finisajedenivelmediu(marmura inholuri,mocheta/parchetsivopsealavabila inbirouri,gresiesifaiantaingrupurisanitaresibucatarie)Bransamente:Energieelectrica,gaze,apa,canalizare, incalzire;

C4:CladiredebirouriS+P+2+PodProprietateindiviza

AnPIF:cca.1900,renovata sireconsolidata in2008,Ac=423,21mp;Ad=1692.84mp;Sistem constructiv:fundatii betonarmat,peretiportanti dincaramida custalpidinbetonarmat,acoperis tipsarpanta lemncuinvelitoare lindab.Finisajeexterioare:Tamplaria exterioaradinPVCcugeamtermopanFinisaje interioare: Finisajede nivelmediu(marmura in holuri,mocheta/parchet si vopsealavabila inbirouri,gresiesifaiantaingrupurisanitaresibucatarie)Bransamente:Energieelectrica,gaze,apa,canalizare, incalzire;

C5:CladiredebirouriP+1+PodProprietateexclusiva

AnPIF:cca.1900,renovata sireconsolidata in2008,Ac=133.46mp;Ad=266.92mp;Sistem constructiv:fundatii betonarmat,peretiportanti dincaramida custalpidinbetonarmat,acoperis tipsarpanta lemncuinvelitoare lindab.Finisajeexterioare:Tamplaria exterioaradinPVCcugeamtermopanFinisaje interioare: Finisajedenivelmediu(marmura inholuri,mocheta/parchetsivopsealavabila inbirouri,gresiesifaiantaingrupurisanitaresibucatarie)Bransamente:Energieelectrica,gaze,apa,canalizare, incalzire;

3.4.5Terensiconstructiiinstr. Precizieinr. 15A, sector6,Bucuresti

Terenul este amplasat in Bucuresti, sectorul 6, in zona de Vest, zona periferica‐industriala aBucurestiului–cartier Militari, avand cavecinatati terenuri libere, spatii industriale s.a.Terenulareo suprafata totalade13.068mp,nr.cadastral4419mp, prezintao formaregulata,nuprezinta denivelari notabile sinu este situat inpanta. Terenul beneficiaza deacces dindrum deservitute ce leaga proprietatea destr. Preciziei, drum asfaltat. Destinatia actuala aterenului esteindistriala. Pe teren se afla constructii pentru depozitare. Terenul dispune de: energie electrică;gazenaturale;apăcurentă;canalizare; toateutilitatilepeteren.

Descrierecladiri:

MagaziematerialeC4

AnPIF:cca.1980,Ac=395mpSistem constructiv:fundatii betonarmat, structura tipchesoane debetoncuiluminatoareinchideri sicompartimentaridinBCA.Finisajeexterioare:Tamplaria exterioarametalicacuplacipolicarbonat.Finisajeinterioare:Sapadebetoninincaperi.Bransamente:Energieelectrica,apa.

MagaziemicamecanizareC3 AnPIF:cca.1980,Ac=118mpSistem constructiv:fundatii betonarmat, structura tipchesoane debetoncuiluminatoareinchideri sicompartimentaridinBCA.Finisajeexterioare:Tamplaria exterioarametalicacuplacipolicarbonat.Finisajeinterioare:Sapadebetoninincaperi.Bransamente:Energieelectrica,apa.

MagaziematerialeconstructiiC5

AnPIF:cca.1980,Ac=517mpSistem constructiv:fundatii betonarmat, structura tipchesoane debetoncuiluminatoareinchideri sicompartimentaridinBCA.Finisajeexterioare:Tamplaria exterioarametalicacupolicarbonat.Finisajeinterioare:Sapadebetoninincaperi.Bransamente:Energieelectrica,apa.

Magaziemijloacefixe C2

AnPIF:cca.1980,Ac=159mpSistem constructiv:fundatii betonarmat, structura tipchesoane debetoncuiluminatoareinchideri sicompartimentaridinBCA.Finisajeexterioare:Tamplaria exterioarametalicacupolicarbonat.Finisajeinterioare:Sapadebetoninincaperi.Bransamente:Energieelectrica,apa.

MagazieC1

AnPIF:cca.1980,Ac=336mpSistemconstructiv:fundatiibetonarmat,structurametalicaFinisajeexterioare:Tamplaria exterioarametalicacupolicarbonat.Finisajeinterioare:Sapadebetoninincaperi.Bransamente:Energieelectrica

MagazieC6

AnPIF:cca.1980,Ac=32mpSistemconstructiv:fundatiibetonarmat,structurametalicaFinisajeexterioare: ‐Finisajeinterioare:Sapadebetoninincaperi.Bransamente:Energieelectrica

MagazieC7

AnPIF:cca.1980,Ac=32mpSistemconstructiv:fundatiibetonarmat,structurametalicaFinisajeexterioare: ‐Finisajeinterioare:Sapadebetoninincaperi.Bransamente:Energieelectrica

3.4.5 Terensiconstructiiin str. Precizieinr. 34, sector6,Bucuresti

40

Terenul este amplasat in Bucuresti, sectorul 6, in zona de Vest, zona periferica‐industriala aBucurestiului–cartier Militari, avand cavecinatati terenuri libere, spatii industriale s.a.Terenulare o suprafata totala de 31.427 mp, nr. cadastral 1585/2 mp , prezinta o forma regulata, nuprezinta denivelari notabile sinueste situat inpanta. Terenul beneficiaza deaccesdirectdinstr.Preciziei, drumasfaltat. Destinatia actuala aterenului este indistriala. Peteren seaflaconstructiipentrudepozitare, magazii, sediudebirouri, punct termic, ateliere s.a..Terenuldispunede:energieelectrică;gazenaturale;apăcurentă; canalizare; toateutilitatilepeteren.

Descrierecladiri:

SediubirouriP+1AnPIF:cca.1980,Ac=cca112.58mp;Ad=cca225.16mpSistemconstructiv: fundatiibetonarmat,structuraplacide betoncuinchideri sicompartimentaridinplacibetonsiBCA.Finisajeexterioare:Tamplaria exterioaraPVCcugeamtermopanFinisajeinterioare:Gresie si linoleumin birouri,gresie si faianta in grupurilesanitare.Incalzirea serelizeaza cuajutoruluneicentrale termiceproprii, corpuri radiantedinotel.Bransamente:Energieelectrica,apa,gaze,canalizare.

AtelierreparatiiautoPAnPIF:cca.1980,Ac=cca1.332mpSistem constructiv:fundatii betonarmat, structura tipchesoane debetoncuiluminatoareinchideri sicompartimentaridinBCA.Finisajeexterioare:Tamplaria exterioarametalicacupolicarbonat.Finisajeinterioare:Sapadebetoninincaperi.Bransamente:Energieelectrica,apa.

AtelierreparatiiutilajePAnPIF:cca.1980,Ac=cca2.275mpSistem constructiv:fundatii betonarmat, structura tipchesoane debetoncuiluminatoareinchideri sicompartimentaridinBCA.Finisajeexterioare:Tamplaria exterioarametalicacupolicarbonat.Finisajeinterioare:Sapadebetoninincaperi.Bransamente:Energieelectrica,apa.

AteliertamplariePAnPIF:cca.1980,Ac=cca527mpSistem constructiv: fundatiibetonarmat,structuratip placide beton,inchideridin betonsiBCAFinisajeexterioare:Tamplaria exterioarametalicacugeamsimplu.Finisajeinterioare:Sapadebetoninincaperi.Bransamente:Energieelectrica,apa.

MagaziePAnPIF:cca.1980,Ac=cca76mpSistemconstructiv:fundatiibetonarmat,structurametalicaFinisajeexterioare:Tamplaria exterioarametalicacugeamsimplu.Finisajeinterioare:Sapadebetoninincaperi.Bransamente:Energieelectrica

MagaziepiesePAnPIF:cca.1980,Ac=cca613mp

41

Sistem constructiv: fundatiibetonarmat,structuratip placide beton,inchideridin betonsiBCAFinisajeexterioare:Tamplaria exterioarametalicacugeamsimplu.Finisajeinterioare:Sapadebetoninincaperi.Bransamente:Energieelectrica,apa.

CladirePost TrafoPAnPIF:cca.1980,Ac=cca44.85mpSistem constructiv: fundatiibetonarmat,structuratip placide beton,inchideridin betonsiBCAFinisajeexterioare:Tamplaria exterioarametalicacugeamsimplu.Finisajeinterioare:Sapadebetoninincaperi.Bransamente:Energieelectrica,apa.

CladirePunctTermicAnPIF:cca.1980,Ac=cca75mpSistem constructiv: fundatiibetonarmat,structuratip placide beton,inchideridin betonsiBCAFinisajeexterioare:Tamplaria exterioarametalicacugeamsimplu.Finisajeinterioare:Sapadebetoninincaperi.Bransamente:Energieelectrica,apa.

CladirestatiespalaresigresareAnPIF:cca.1980,Ac=cca75mpSistem constructiv: fundatiibetonarmat,structuratip placide beton,inchideridin betonsiBCAFinisajeexterioare:Tamplaria exterioarametalicacugeamsimplu.Finisajeinterioare:Sapadebetoninincaperi.Bransamente:Energieelectrica,apa.

CladiregrupsocialP+1AnPIF:cca.1980,Ac=cca155mp;Ad=cca310mpSistemconstructiv: fundatiibetonarmat,structuraplacide betoncuinchideri sicompartimentaridinplacibetonsiBCA.Finisajeexterioare:Tamplaria exterioaraPVCcugeamtermopan simetalicacugeamsimplu.Finisajeinterioare:denivelmediuBransamente:Energieelectrica,apa,gaze,canalizare.

AtelierreviziitehnicePAnPIF:cca.1980,Ac=cca217mpSistem constructiv:fundatii betonarmat, structura tipchesoane debetoncuiluminatoareinchideri sicompartimentaridinBCA.Finisajeexterioare:Tamplaria exterioarametalicacupolicarbonat.Finisajeinterioare:Sapadebetoninincaperi.Bransamente:Energieelectrica,apa.

3.4.6 TerensituatinB‐dulTimisoaranr. 108, sector6,Bucuresti

Terenul este amplasat in Bucuresti, sectorul 6, in zona de Vest, zona periferica‐industriala aBucurestiului–cartier Militari, avand cavecinatati terenuri libere, spatii industriale s.a.Terenulare o suprafata totala de 18.445 mp, nr. cadastral 6938, prezintao forma regulata, nuprezintadenivelari notabile sinu este situat inpanta. Terenul beneficiaza de acces din drum de acces celeaga proprietateade B‐dul Timisoara,drumbetonat.Destinatiaactualaa terenuluieste

42

indistriala. Pe teren seafla constructii. Terenul dispune de: energie electrică; gaze naturale; apăcurentă;canalizare; toateutilitatilepeteren.

3.5. Ceamai bunautilizare(CMBU) Conceptul de ceamaibuna utilizarereprezinta alternativa de utilizare aproprietatiiselectatadin diferite variante posibile care va constitui baza de pornire si va genera ipotezele de lucrunecesare aplicariimetodelor deevaluare incapitolele urmatoare alelucrarii.

Cea maibunautilizare ‐ este definita ca utilizarea rezonabila,probabila si legala aunui terenlibersauconstruitcareestefizicposibila, fundamentata adecvat, fezabila financiar siarecarezultatceamaimarevaloare.

Ceamaibunautilizareesteanalizatauzualinunadinurmatoarele situatii:

Y ceamaibunautilizareaterenului liberY ceamaibunautilizareaterenului construit.

Ceamaibuna utilizarea unei proprietati imobiliaretrebuiesa indeplineascapatrucriterii.Eatrebuiesa fie:

Y permisibila legalY posibila fizicY fezabila financiarY maximproductiva

Analiza efectuată apresupus culegerea unor informații de pe piața spatiilor industriale,aspatiilor de productie, a spațiilor administrative, precum şi studierea alternativelor posibile defolosireaacestora.

Practic, tinand cont de amplasarea si amenajarile imobilului, cea mai buna alternativa posibilapentruactivulanalizatesteceapentrucareafostrealizat, ceaactualarespectiv:

Proprietati cudestinatiemixtaadministrativ –industriala (cladiri, terenuri)Bunurimobile folosite inactivitatea deforaje industriale detipsubteran (obiectedeinventar simijloace fixe);

Prinprismacriteriilor caredefinescnotiuneadeC.M.B.U.aceastaabordare:Y este permisibila legal;Y indeplineste conditiadefizicposibila.Y estefezabilafinanciar.

43

http://www.fvalue.ro

Y estemaxim productiva sereferalavaloareaproprietatii imobiliare inconditiileceleimaibuneutilizari (destinatii).

3.6. Analizapietei

Piata imobiliarase definesteca un grup de persoanesau firme care intra in contact in

scopul de a efectua tranzactii imobiliare. Participantii la aceasta piata schimba drepturi deproprietate contraunorbunuri, cumsuntbanii.Oseriedecaracteristici speciale deosebescpietele imobiliarede pietele bunurilor sau serviciilor.Fiecare proprietateimobiliaraeste unicaiaramplasamentul sauestefix.Pietele imobiliare nusuntpieteeficiente: numarul devanzatori sicumparatori careactioneaza esterelativmic,proprietatile imobiliare auvalori ridicate carenecesita oputere mare de cumparare,ceea ce face ca aceste piete sa fie sensibile la stabilitateaveniturilor,schimbareaniveluluisalariilor,numarulde locuri de muncaprecumsi sa fieinfluentate de tipulde finantare oferit, volumul creditului carepoate fidobandit, marimeaavansului deplata, dobanzile, etc. Ingeneral, proprietatile imobiliare nusecumpara cubanii josiardacanuexistaconditii favorabile definantare tranzactia estepericlitata.

Spre deosebire de pietele eficiente, piata imobiliara nu se autoregleaza ci este deseori

influentata dereglementarile guvernamentalesilocale.Cererea siofertadeproprietatiimobiliare pot tinde catre un punct de echilibru, dar acest punct este teoretic si rareori atins,existand intotdeaunaundecalaj intre cerere si oferta. Oferta pentru un anumit tip de cerere sedezvolta greu iar cererea poate sa semodifice brusc, fiind posibil astfel cademulte ori saexistesupraofertasau exces de cerere si nu echilibru. Cumparatoriisi vanzatorii nu sunt intotdeaunabine informati iar actele de vanzare‐cumparare nu au loc inmod frecvent. Demulte ori,informatiile despre preturi de tranzactionare sau nivelul ofertei nu sunt imediat disponibile.Proprietatileimobiliare sunt durabile sipot fiprivite ca investitii. Sunt putin lichide sideobiceiprocesuldevanzareestelung.

Datorita tuturor acestor factori comportamentul pietelor imobiliare este dificil de

previzionat. Sunt importante motivatiile, interactiuneaparticipantilorpepiata simasura in careacestia sunt afectati de factori endogeni si exogeni proprietatii. In functie de nevoile, dorintele,motivatiile,localizarea,tipul si varsta participantilorla piata pe de o parte si tipul, amplasarea,design si restrictii privind proprietatile, pe de alta parte, s‐au creeat tipuri diferite de pieteimobiliare(rezidentiale,comerciale,industriale,agricole, speciale). Acestea, la randul lor, pot fiimpartite inpietemaimici, specializate, numite subpiete, acesta fiind unproces desegmentareaapieteisidezagregare aproprietatii.

Cerereapentruterenuriascăzutînultimaperioadă,iar acestlucrusevedeşi înpreţuri.

,,Cumpără terenuri fie dezvoltatorii,fie speculatorii,fie cei care vor să‐şi construiascăo

casă. Dezvoltatoriisunt în blocaj deoarece piața este aşa cum este şieideocamdatăsuntpreocupați să vândăproiectelepe carele au în execuție,nu să se gândească la alteproiecte.Acest lucru loveşte înadoua categorie decumpărători,speculatorii. Aceştia îiauca şiclienți totpedezvoltatori, iardacăaceştianucumpără terenuri, atuncinicispeculatorii numaiinvestesc.

Intervine şi problemacreditului, pentru că este foarte dificil sămai obții finanțare sau obții ofinanțare scumpă”, spune IonRaduZilişteanu, purtătorul decuvânt alAsociației Române aAgențiilor Imobiliare.

Acesta mai afirmă că există cumpărători individuali, cei care caută loturi mici de teren

pentru a‐şi construio casă, însă şi acest segmenteste afectat de faptul că vara sunt puțini ceicare vor să cumpere un teren pentru casă şi că se aşteaptă o creştere a cererii lamijlocul luniiseptembrie.

44


Vânzătorii nu mai dictează preţurile. “Piața terenurilor se transformă dintr‐o piață avânzătorilor într‐una acumpărătorilor.Acumdoianisecumpăra terenul caoinvestiție, astfel căcelcarecumpăra segândeacăprețulvacreşteşideaceeanusegândeapreamultlaprețulcerut.

Acum cumpără fie cei care vor să dezvolte un proiect, fie cei care vor să construiascăo

casă şi, atunci când fac oastfel de achiziție, analizeazăprețul şi cât de rentabilă este o astfel deachiziție. Nu mai acceptă orice preț”, spune Călin Clinciu, director de comunicare al companieiEuroest.Acestamai spunecă, chiar dacă se observăo creşterea număruluiproiectelorrezidențialeanunțateîn provincie,tot Bucureştiulrămânecea mai atractivăzonă pentruinvestitori.

Prețurileterenurilordin Capitală şi din zonele adiacenteau avut de suferit. Dacă în aniiprecedenți unele terenuri îşidublauvaloarea îndoarcâteva luni,înacestanseconstată ostagnare, încelmaibuncaz.Celemaiexpuse suntterenurilemari,pentru carecerereadinparteadezvoltatorilor esteînscădere.

,,Până acum, prețurile au stagnat, dar cred că la 80% dintre terenurile oferite spre vânzare vorscădea.Pânăacum,proprietarii cereauun preț mai maredecâtcel normal,dar în scurttimppiața creştea la nivelul pretențiiloracestora. Acum, la cum merge piața, nu se vamai întâmplaacest lucru şivormai trebui sălasedinpreț cam20‐30%”, mai spune Călin Clinciu. Excepție vorfaceterenurile bunesituateînzonecupotențialdinCapitală şidinzoneleadiacente.

“La terenurile pentru casă cred căprețurile sevormenține deoarece oastfel deachiziție

presupune unefort cevamaimic. Probleme vor apărea din cauza infrastructuriipentru că, dacăaceasta nu se va îmbunătăți,nu vor mai fimulți cei dispuşi să aleagă o astfel de variantăşi vascădeacererea”,maispunedirectoruldecomunicare alEuroest.

Războipsihologicîntrevânzătorisicumpărători

În lipsaunor tranzacțiicaresă ne indiceprețulde piațăal terenurilor, întrebarea

care se puneeste cine stabilesteprețulde referințăal terenuriloraflateîntr‐ozonă sau alta?Altfel spus, câtvalorează astăzi unmetru pătrat deteren înzonaXsauY.IonuțCiocan, delaDTZEchinox, spune că prețul de referință este stabilit doar de piață, de cerere si de ofertă. „Lipsatranzacțiilor înseamnă lipsaunuiprețdereferință, iarprețul suferămodificări majore, înfuncțiedegraba vânzătorului deavinde sidisponibilitateacumpărătoruluideaachiziționa un teren. Înacestmoment, diferența întreasteptările fiecăruia este foartemare“,adaugă reprezentantulDTZ. Prin urmare, orice evaluare actuală care pleacă de la simpla comparare a unor prețuri detranzacționare valabile în2008,spreexemplu, nupoate reprezenta unreper realistpentrustabilireaunui preț în 2009. De aceea,acum,piața funciarăarată mai degrabăca un teren deluptăpsihologică întrecumpărători sivânzători, încarecâstigă celcarearenerviimaitarisau, lafeldeincontestabil, pierdecine…clipesteprimul.

Care sunt perspectivelepentruterenurile situatepefosteleplatformeindustrialedin interiorulzonelorurbane?

La nivel local, dar si national, cele mai multe platforme industrialecu o bunalocalizare fie seafla deja in proprietateaunor dezvoltatoriimobiliari, fie sunt semnate acorduride vânzare catre acestia, iar proiectele anuntate sunt in diverse stadii de evolutie. Viitorulplatformelor fara o buna localizare depinde de natura activitatii care se desfasoara acolo, deresursele materiale si de intentiile proprietarilor. Sa nu uitam ca multe platforme au fostachizitionate depersoane din conducerea societatii, prinmetoda deprivatizare MEBO, pretul deachizitie fiindmicraportat lavaloarea actualaaterenurilor, chiarsiinconditiile actualedecriza.

Si nudinzo

Idenpe in

terenrisculobtin

Spati

InpraceeapriveLivraindusdesfadepo

Inafampside spde40

Cere

Cerermajoravand15,00insumde lotranz

http://www.fva

u trebuie negloneleurbane

tificareacelenvestitor?

Este cenului va confelui investitieinereadefinan

iindustriale

imul trimestrasi perioada desterevenirearidespatiinstriale din Buasurare) siCezitare).

aracapitalei,iHeliosPhoepatii logistice00,000mp,co

rea

rea afostorieritar dinpartd, insa, poten00mp inBucumand 6,000mgistica, in spezactii notabile

lue.ro

lijat faptul cainceleindust

eimaipotriv

elmai importeri proiectulu, cu toate elentari etc.

ru din 2010,din2009. Cer pietei, inspenoi.Doi dezvucuresti in T1efin Real Estat

PloiestiWestnix este implimoderne din

oncentrandu‐s

entata catre stea companiilntial dedezvouresti, fiind rmp. In tara s‐ecial in partee

a sunt disponitriale.

vitedestinat

tant element,ui gradul doriementele care

piata logisticaerea acrescuecialinsectoavoltatori aua1 2010: Millente (care dezv

Parkdezvolticat indezvolnBucuresti esseinTimisoar

spatiimedii, cor dedistribultare.Volumureprezentat pramanifestata centrala a

ibilefinantar

tiipentruter

dupa localizait de reusita.e decurg de a

a dinRomaniut iardezvoltarele industriavuto prezennnium Logistvolta inprezen

ta undepozitltarea unuiprste de900,00ra, Arad,Ploie

cusuprafata cutie. Sectoareul total alsuprinnumai catun interes ridRomaniei; cu

rieuropenep

renulpe car

are. AlegereaO proasta alaici – dificulta

ia a fostmaiatorii audeveal siretail.ntaactivapetic Park (cu unt unproiect

decategoriaroiect de24,00 mp, iar in testi siBrasov.

cuprinsa intreele de retail sprafetelorincteva tranzactidicat dinparu toate aceste

pentru reloca

re‐lachizitio

celeimai bulegere va ducati la vânzare

dinamica, inenitmaioptim

piataspatiiloun proiect det de10,000m

A,cuosupra000mpinTimtara acesta a.

e 1,000 si3,0si logistica auhiriate aatinii importante,tea companiila, nu au fost

4

reaproducti

neaza il ajut

une destinatiice la cresteree, probleme i

comparatie cmisti inceea c

orlogistices 12,000 mp impde spatii d

afata de20,00misoara. Stocuatins valoare

00mp, veninramas stabil

ns valoarea de, ceamaimarlorde retailincheiate inc

5

ei

ta

aeain

cuce

iinde

00ulea

ndle,eresica

46


a)Uzurafizică S‐aestimat odepreciere fizicapentru fiecare utilaj (echipament), funcție destarea fizicaafiecăruia, respectivduratarămasadeviațaestimata (conformHG2139/2004 ‐ privindclasificarea siduratelenormaledefunctionare aMASINILOR SIECHIPAMENTELOR).

b)Depreciereafuncţională.

Deprecierea funcțională este opierdere devaloare abunului carezultat alprogresului tehnic, alapariției denoi tehnologii, respectiv dincauza caracteristicilordiferite pecare lepotaveabunurile noi/moderne (5% pentru cele noi (considerand ca modelele actuale nu au fostsemnificativ imbunatatite) siintre10%‐20%pentrucelemaivechicasiandefabricatiesaucuoperformanta semnificativ imbunatatita–cazulcomputerelor).

c)Depreciereeconomică.

Depreciereaeconomică este o pierderede valoarerezultatăca urmarea acțiuniiunor factoriexterni bunurilor. S‐a estimat odepreciere externa (economica) pentru fiecare utilaj/bun mobil,din cauza vandabilitatiiscazute aunui bunmobil specializat incondiitile actuale depiata,respectiv din cauza utilizarii restranse intr‐o alta activitate industriala pentru uneleechipamente specializate (s‐aconsiderat intre20%si30%pentrucelerelativnoi–pentrucareinteresul inachizitionare nuestefoartescazutsiintre40%‐70%pentrucelevechi,iarpentru cele a caror utilitate numai exista interes (panou dedistributie, retele vechideutilitati,samd)intre80%‐100%).

Calcululcostuluideînlocuirenet(detaliatpetipuridedeprecieriaplicate)vafi

prezentatinanexe. Astfel,valoareade piata a activelorestimataprin metodaCOSTURILOR, la data de referintaaevaluării, este:

OBIECTEDEINVENTAR: OBIECTE INVENTAR

DENUMIRE

STOC/ BUC.

Data PIF

Valoare(Lei)

Valoare(EURO)

Gestiune 104

SET MIRETE CU CENTR 1 2006 280 70

STADII AL 4M 3 2006 450 110

TREPIED DE ALUMINIU 2 2006 300 70

TREPIEDE AL 2 2006 300 70

Gestiune 107

AP AER CONDITIONAT 13 2006 3.060 750

AP AER CONDITIONAT P 5 2006 1.490 370

APARAT AER CONDITION 7 2006 1.110 270

ASPIRATOR MULTIFUNCT 1 2006 100 20

BIBLIOTECA ACTE 1 2006 350 90

BIROU 1502 BIROU 1502 1 2006 20 5

BIROU 2 CORPURI BIROU 1 2006 20 5

BIROU A 1 2006 320 80

BIROU CU SUPORT CALC 4 2006 140 30

BIROUHS-DDK 1 2006 80 20

47


BIROURI INTERSEPARAT 12 2006 1.630 400

CANON POWERSHOT 1 2006 100 20

CUIER WN 6 2 2006 210 50

CUPTOR SAMSUNG 1 2006 80 20

DULAP BIROU 2 2006 210 50

DULAP BUCATARIE 1 2006 240 60

FAX KX FT 938 2 2006 160 40

GENERATOR ACETILENA 1 2006 130 30

IMPRIMANTA CANON BJ 1 2006 30 10

IMPRIMANTA CANON IP 1 2006 100 20

IMPRIMANTA COLOR 1 2006 150 40

IMPRIMANTA HP 5150 1 2006 60 10

IMPRIMANTA LASERJET 1 2006 70 20

IMPRIMANTA CANON 1 2006 150 40

IMPRIMANTA CANON LBP 1 2006 130 30

IMPRIMANTA HP LASER 2 2006 440 110

IMPRIMANTA HP OJ4355 1 2006 60 10

IMPRIMANTA LASER SAM 1 2006 60 10

MASA CONFERINTA 2 2006 470 120

MASA SUFRAGERIE 1 2006 270 70

MASINA TAIAT FAIANTA 1 2006 190 50

MOBILINK GSMI 1 2006 170 40

PC CELERON 2.5GHZ 1 2006 130 30

PROIECTOR TOSHIBA 1 2006 170 40

REGULATOR OXIGEN 1 2006 30 10

ROLLBOX CI INCHID CE 4 2006 200 50

SCAUN 560M STOFA 50 2006 400 100

SCAUN BIROU 9 2006 830 200

SCAUN BIROU 26A 1 2006 160 40

SCAUN BUGET V N STOF 30 2006 260 60

SCAUN CONFERINTA 2 2006 240 60

SCAUN DIRECTOR 1 2006 30 10

SCAUN ERGONOMIC 1 2006 40 10

SCAUN MENAGER 1 2006 170 40

SCAUN SUFRAGERIE 20 2006 470 120

SET BIROU 2 2006 380 90

SISTEM ILUMINAT 3 2006 40 10

TEL IMBT 7771 1 2006 40 10

TELEF FIX IMBT72601 1 2006 30 10

TELEF NOKIA 8800 1 2006 230 60

TELEFON NOKIA 6125 1 2006 110 30

TELEFON DIGITAL FUNC 2 2006 80 20

TELEFON IMBT 1 2006 30 10

TELEFON NOKIA 6070 1 2006 70 20

TELEFON NOKIA N 95 1 2006 170 40 Gestiune 112

ADAPTOR SDS+MANDRINA 1 2006 40 10

CIOCAN ROTOPERCUTOR 9 2006 1.730 420

FIERASTRAU CIRCULAR 5 2006 1.040 260

FIERASTRAU CU LANT 1 2006 180 40

MASINA TAIAT FAIANTA 2 2006 360 90

POLIZOR UNGHIULAR 10 2006 1.800 440

48


PRELUNGITOR BOSCH 1 2006 110 30

Gestiune 206

AEROTERMA 3 2006 30 10

AEROTERMA ELECTRICA 29 2006 5.390 1320

AP AER CONDITION 4 2006 760 190

BARACA CCF BARACA CCF 4 2006 220 50

BARACA CCP BARACA 1 2006 40 10

BARACA CFR BARACA 1 2006 180 40

BARACA TIP CCF 42 2006 12.250 3010

BETONIERA 2 2006 480 120

BUTELII ARAGAZ BUTELII 15 2006 80 20

CALORIFER 12 ELEM. 4 2006 100 20

CALORIFER ALSKA 20 2006 530 130

CALORIFER EL. 12 ELE 10 2006 260 60

CARUCIOR MARFA 1 2006 30 10

CARUCIOR OTEL NAV 1 2006 40 10

CIOCAN ABATAJ CA14 2 2006 700 170

CIOCAN ROTOP. CIOCAN 5 2006 990 240

CIOCAN ROTOP. BOSCH 2 2006 510 130

CIOCAN ROTOPERCUTOR 2 2006 440 110

CIRCULAR LEMN 2.2KW 1 2006 300 70

CIRCULAR TAMPLARIE 3 2006 820 200

COLTAR EXT AL 270 6 2006 320 80

COLTAR EXT AL 270/5 24 2006 1.560 380

COLTAR FIX PERI 7 2006 2.670 660

COLTAR INT 135/25 4 2006 220 50

COLTAR INT 270 5 2006 570 140

COLTAR INT 270/25 20 2006 2.160 530

COLTAR INT 90/25 6 2006 220 50

COLTAR INT AL 135/30 4 2006 300 70

COLTAR INT AL 270/30 11 2006 1.660 410

COLTAR MOBIL 135/30 17 2006 730 180

COMPRESOR ELECTRIC B 2 2006 310 80

CONSOLA AV PT RSS 3 4 2006 330 80

CORRENTE BARA CURENT 60 2006 230 60

DISPOZ.INCARCAT BALO DISPOZ. 1 2006 20 5

DISPOZITIV AGATARE 1 2006 100 20

ELECTROPOMP WELL 100 2 2006 410 100

ELEM 135/75 2 2006 230 60

ELEM 270/25 2 2006 390 100

ELEM 270/30 2 2006 280 70

ELEM 270/45 7 2006 1.330 330

ELEM 270/55 3 2006 630 150

ELEM 270/75 3 2006 690 170

ELEM 270/90 3 2006 530 130

ELEM MULTIF 3 2006 1.070 260

ELEMENT REGLAJ 800 2006 4.890 1200

FIERASTRAU CIRCULAR 1 2006 220 50

GRINDA H 20/245 100 2006 1.250 310

GRINDA LEMN 20/145 49 2006 280 70

GRINDA LEMN 20/200 1.060,00 2006 9.340 2290

49


GRINDA LEMN 20/245 2.040,00 2006 20.710 5080

GRINDA LEMN 20/290 1.233,00 2006 15.550 3820

GRINDA LEMN 20/390 528 2006 8.600 2110

GRINDA LEMN 20/450 698 2006 13.640 3350

GRINDA LEMN 20/490 177 2006 3.670 900

GRINDA LEMN 20/590 65 2006 1.420 350

GRINDA LEMN 200 200 2006 1.820 450

GRINDA LEMN 290 101 2006 1.310 320

GRINDA LEMN 330 509 2006 7.020 1720

GRINDA LEMN 420/245 325 2006 3.610 890

GRINDA LEMN 420/450 100 2006 1.670 410

GRINDA LEMN 490 80 2006 1.760 430

GRINDA LEMN 590 30 2006 1.080 270

GRINDA MEVA H 20/245 250 2006 2.620 640

GRINDA MEVA H 20/290 100 2006 1.240 300

GRINDA MEVA H 20/330 50 2006 710 170

GRINDA MEVA H 20/490 80 2006 1.680 410

MACARA FEREAST. CAMA 1 2006 930 230

MAS. TAIAT GRESIE 33 1 2006 40 10

MAS. TAIAT GRESIE 51 1 2006 140 30

MASINA DE GAURIT MAK 4 2006 560 140

MASINA TAIAT GRESIE 2 2006 250 60

MASINA TAIAT PLACI 1 2006 190 50

MATRITA IMPRIMARE MATRITA 1 2006 10 2

MOTOARE ELECTRICE HE 3 2006 220 50

MOTOR ELECTRIC MAXI 2 2006 430 110

PALETI ZINCATI 7 2006 420 100

PANOU 270*30 2 2006 490 120

PANOU MEVA 135/135 5 2006 1.290 320

PANOU MEVA 270*135 24 2006 4.670 1150

PANOU MEVA 270*25 20 2006 1.470 360

PANOU MEVA 270*270 2 2006 780 190

PANOU MEVA 270*30 40 2006 3.020 740

PANOU MEVA 270*50 50 2006 4.860 1190

PANOU MEVA 270*55 34 2006 3.560 870

PANOU MEVA 270*75 64 2006 7.460 1830

PANOU MEVA 270*90 39 2006 5.050 1240

PANOURI PERI 2 2006 670 160

PAT METALIC DUBLU 51 2006 5.490 1350

POD METALIC TRANSP M 3 2006 1.370 340

PODINA CIRCULATIE 100 2006 3.330 820

PODINA CIRCULATIE SC 200 2006 6.310 1550

POLIZOR GWS BOSCH 1 2006 140 30

POLIZOR UNGHI.BOSCH 5 2006 870 210

POMPA DG 100G 2 2006 240 60

POMPA DRAIMEX 2 2006 220 50

POMPA EPET 1 2006 90 20

POMPA KP 350 A 1 2006 170 40

POP METALIC TIP S 36 2.000,00 2006 24.990 6130

POP ZINCAT 400 2006 11.870 2910

POP ZINCAT 250 40 2006 820 200

50


POP ZINCAT 260 40 2006 900 220

POP ZINCAT 410 150 2006 4.280 1050

POP ZINCAT 490 150 2006 6.120 1500

POP ZINCAT 550 190 2006 10.850 2660

POPI COMP.ZINC.2-3.5 600 2006 7.740 1900

POPI COMP.ZINC.2-4 300 2006 4.240 1040

POPI COMPL.ZINCATI 1.000,00 2006 12.910 3170

POPI METALICI 1.400,00 2006 14.010 3440

POPI REGLABILI METAL 1.000,00 2006 10.280 2520

POPI TELESCOPICI MET 1.600,00 2006 15.020 3690

POPI VOPSITI 1.050,00 2006 10.710 2630

POPI ZINCATI 410 79 2006 2.280 560

POPI ZINCATI REGLABI 1.254,00 2006 10.900 2680

POPI ZN 2-3.50 2.000,00 2006 31.400 7710

POPI ZN 4.10 309 2006 760 190

RADIATOR ALASKA 4 2006 160 40

RADIATOR BR 15KW 8 2006 1.870 460

RECIPIENT TAMPON VER 1 2006 100 20

ROTOPERCUTOR BOSCH 4 2006 590 140

SCRIPETI SCHELA 2 2006 20 5

TRANSFORMATOR SUDURA 1 2006 170 40

TRANSPALET MANUAL 1 2006 140 30

TRANSPALETA 1 2006 190 50

TRIO ELEM PERI 4 2006 610 150

TRIO ELEM PERI PANOU 2 2006 770 190

Gestiune 304

APARAT AER CONDITION 1 2006 180 40

BIROU CLASIC 2 2006 90 20

COMPRESOR AER 2 2006 440 110

ETAJERA MANAGER 1 2006 50 10

FURCI STIVUITOR 1 2006 580 140

POLIZOR UNGHIULAR 1 2006 230 60

RADIATOR ELECTRIC 4 2006 120 30

SCAUN FIX NEGRU 2 2006 20 5

* data PIF a fost estimata. Nu s-a pus la dispozitia evaluatorului data PIF pentru obiectele de inventar.

409.050 100.400

LEI EURO

MIJLOACEFIXE : MIJLOACE FIXE

TIP

NR. INV.

DENUMIRE

CANT/ BUC

DATA PIF

Valoare(Lei)

Valoare(EURO)

GESTIUNEA:

101

STAN. M

GRUPA: 1

212 151008 MAGAZIE MAT.INST. 1 1984 Anexe 212 151009 MAGAZIE MATERIALE 1 1984 Anexe 212 151011 MAGAZIE MIJLOACE FIXE 1 1984 Anexe

GRUPA: 2 212 212350 CONTEINER-BARACA 1 2006 1.300 320

51


212 212351 CONTEINER-BARACA 1 2006 1.300 320



212

216122 TRANSFORMATOR SUDURAUNIVERSAL 230 1 2006 700

170

212

216123 TRANSFORMATOR SUDURA UNIVERSAL 230 1 2006 700

170

212 216124 APARAT SUDURA TELWIN LINEAR 250 1 2006 800 200

212 216125 APARAT SUDURA TELWIN LINEAR 250 1 2006 800 200

212

216126 GRUP ELECTROGEN SUDURAEUROPEEA W 210 1 2006 2.400

590

212

216127 GRUP ELECTROGEN GSW 170-160KVA 1 2006 21.900

5.380

212 216128 APARAT SUDURA ORIGO ARC 200 1 2006 1.000 250

212 216129 APARAT SUDURA GL 451 1 2008 1.700 420

212 216130 APARAT SUDURA GL 451 1 2008 1.700 420

212 216131 APARAT SUDURA RODARC 400 1 2008 1.500 370

212 216320 REDRESOR TRIFAZAT 72V 80A 1 2003 1.000 250

212

216321 CONVERTIZOR DE FRECVENTADIATEC 1 2005 700

170

212


170

212


170

212

216324 CONVERTIZOR DE FRECVENTA DIATEC 1 2005 700

170

212 217111 ELECTROPOMPA WELL P 100 1 2003 300 70

212 217112 ELECTROPOMPA LOWARA 2,2 KW 1 2003 700 170





212

217118

ELECTROPOMPA GRUNDFOS CU CLAPETA SENS CH12-60/380V 1 2006 600

150

212 217119 ELECTROPOMPA DRAINEX 201 MA 1 2006 600 150

212 217120 ELECTROPOMPA DRAINEX 201 MA 1 2006 600 150

212 217321 GENERATOR AER CALD EC 40 1 2007 2.700 660

212 220110 SCHELA FATADA S 200 M 550 1 1999 2.000 490

212 220113 CADRU LONGITUDINAL S 200 M-60 1 1999 400 100

212 220116 ESAFODAJ E 75 1 2001 5.000 1.230

212 220118 SCHELA FATADA S200 1 2001 5.400 1.330

212 220119 COFRAJE METALICE PERI 1 2001 23.000 5.650

212 220120 ESAFODAJ E 75 750x1000 1 2002 4.100 1.010

212 220121 SCHELA FATADA S200 1 2002 9.900 2.430

212 220122 SCHELA FATADA S200 1 2002 10.100 2.480

212 220123 ESAFODAJ E75 750 X 1000 1 2002 2.400 590

212 220124 SCHELA FATADA S200 1 2002 9.900 2.430

212 220125 ESAFODAJ E75 1 2003 8.400 2.060

212 220126 ESAFODAJ E 75 1 2003 15.400 3.780

212 220129 COFRAJE METALICE DOMINO 1 2004 31.700 7.780

212 220130 COFRAJE METALICE TRIO 1 2004 38.700 9.500

212 220131 SCHELA FATADA S200 1 2004 11.300 2.770

212 220132 BENA CONICA CU SERTAR 1 2005 1.400 340




212 220136 MACARA FEREASTRA CAMAC 1 2005 1.600 390

52


212 220137 SCHELA MOBILA 1 2005 1.000 250

212 220138 SCHELA MOBILA 1 2005 1.000 250

212 220139 MACARA FEREASTRA CAMAC 1 2005 1.700 420



212 220142 SET PANOURI COFRAJ TRIO-PERI 1 2005 146.200 35.880

212 220143 SET PANOURI COFRAJ MEVA 1 2005 236.500 58.050

212 220144 BENA CONICA CU SERTAR 1 2006 900 220



212 220147 SET 5 PANOURI COFRAJ TRIO 1 2006 4.200 1.030

212 220148 SCHELA FATADA S 200 1000 MP 1 2006 31.000 7.610

212 220149 SCHELA FATADA S 200 550 MP 1 2006 16.600 4.070

212 220150 PANOURI COFRAJ TRIO SI POPI 1 2006 36.700 9.010

212 220151 PANOURI COFRAJ TRIO 1 2006 31.100 7.630

212 220153 SCHELA MOBILA 1 2007 1.700 420

212 220154 SCHELA FATADA VOPSITA 1 2007 117.900 28.940

212 220155 PANOU COFRAJ TRIO 270X240 1 2008 2.600 640

212 220156 PANOURI COFRAJ TRIO PERI 931 MP 1 2008 413.700 101.540



212 220159 SET PANOURI PERI TRM 270X72 9 2009 97.600 23.950

212

220160

SET PANOURI PERI TR 270X120 3 BUC, TE270-10BUC 13 2009 161.900

39.740

212

220161

SET PANOURI PERI TR270X120- 2BUC,TR270X30 4 BUC 1 2009 4.400

1.080

212 220162 PANOU PERI TR 270X90 1 2009 1.000 250

212

220163 SET PANOURI PERITR270X90-1BUC- TE270-2BUC 1 2009 3.800

930

212 220164 SET PANOURI PERI TR270X240 TE 270 1 2009 3.800 930

212

220315 POMPA PT.TRANSPORTAT SI APLICAT BETON 1 2005 50.700

12.440

212 220317 BETONIERA 250 L (220V 1,1 KW) 1 2006 600 150

212 220318 BETONIERA 350 L 1 2006 900 220

212 220319 BETONIERA MK 260 1 2007 700 170

212 220323 BETONIERA 350 L 1 2003 400 100

212 220324 MALAXOR 250L 1 2004 500 120

212 220336 GRINDA VIBRATOARE 4.2M 1 2001 2.200 540

212 220341 SET VIBRATOR WEBER 1 2003 1.000 250

212 220353 LANCE VIBRATOARE DIATEC AV 50 1 2006 600 150




212 220357 SET VIBRATOR BELLE MEGA VIB 1 2006 900 220

212 220358 SET VIBRATOR MEGA VIB 1 2006 900 220



212 220361 SET VIBRATOR TREMIX 1 2006 900 220

212 220362 VIBRATOR EXTERN PT COFRAJ ENAR 1 2006 800 200

212 220363 SET VIBRATOR TREMIX 1 2007 1.200 290

212 220364 SET VIBRATOR TREMIX 48 1 2008 900 220

212 220365 SET VIBRATOR TREMIX 48 1 2008 900 220

212 220366 LANCE VIBRATOARE TREMIX 48 1 2008 1.300 320

60


212 220367 LANCE VIBRATOARE TREMIX 48 1 2008 1.300 320

212 220400 MASINA DE FIJNISAT BETOANE FAST 1 1999 800 200

212

220401 MASINA FINISAT BETOANE WEBER PG110E 1 2002 2.400

590

212 220402 MASINA DE TAIAT GRESIE AMS 80 1 2005 1.400 340

212 220403 MASINA TENCUIT TURBOSOL 1 2007 9.500 2.330

212 220404 MASINA DEBITAT EUROMEC 65 1 2007 2.200 540

212 220600 MASINA DE TAIAT ROSTURI 1 2002 2.200 540

212

220615 PLACA VIBROCOMPACTOARE STONE SFP 3000 1 2006 2.200

540

212 220616 MAI COMPACTOR MS 680 1 2008 3.800 930

212 223610 CONTEINER 1 2006 3.400 830

212 281002 FIERASTRAU CIRCULAR TIMPLARIE 1 1999 500 120

212 281007 FIERASTRAU CIRCULAR ERC 010 1 2002 300 70

212 281010 CIRCULAR TAMPLARIE 1 2005 500 120

212 281011 fierastrau circular cu masa 1 2008 1.900 470

212 317005 ELECTROPOMPA EPEG 65X 30 1 1995 400 100


212 319952 MASINA TAIAT MARMURA ATR 80-TR 1 1995 400 100

212 319953 MASINA TAIAT MARMURA ATR 80-TR 1 1995 400 100

212

320035 TRANSFORMATOR SUDURA TASM300 A 1 1984 200

50

212

320036 TRANSFORMATOR SUDURA TASM 300 A 1 1984 200

50

212


50

212

320203 TRANSFORMATOR SUDURA TASM 300 A 1 1978 200

50

212


50

212

320225 TRANSFORMATOR FORTA TTU 400 KVA 1 1980 200

50

212

320226 TRANSFORMATOR FORTA TTU400KVA 1 1980 200

50

212

320257 TRANSFORMATOR FORTA TTU 630KVA 1 1986 200

50

212


50

212

320268 TRANSFORMATOR SUDURA TASM300A 1 1986 200

50

212

320601 CENTRALA STANLEY HP-1CU CIOCAN 1 1996 600

150

212 354048 CELULA MASURA TRAFO 10/0.4 KVA 1 1998 600 150

212 408155 FIERASTRAU CIRCULAR TIMPLARIE 1 1984 200 50





212 419305 ELECTROPOMPE EFEG 65 X 30 1 1993 300 70

212 419306 ELECTROPOMPE EPEG 65X 30 1 1993 300 70

212 419307 ELECTROPOMPE EFEG 65X 30 1 1993 300 70

212 419308 ELECTROPOMPE EFEG 65X 30 1 1993 300 70

212 419455 AGREGAT SUSPENSIE COLOIDAL P 1 1993 400 100

212 419456 AGREGAT SUSPENSIE COLOIDAL P 1 1994 400 100

212 420129 MALAXOR INJECTII 1 1994 300 70

212 420130 AGITATOR INJECTII 1 1994 300 70

212

420154 BETONIERA AMESTEC FORTAT 750L 1 1990 400

100

212

420155 BETONIERA AMESTEC FORTAT 750L 1 1990 400

100

61


212 421034 SCUT SEMIMECANIZAT 6.5 M 1 1977 900.000 220.890

212

423072 AGREGAT POMPARE MORTARTURBOSOL 1 1993 300

70

212

423073 AGREGAT POMPARE MORTARTURBOSOL 1 1993 300

70GRUPA: 3

212 501057 BASCULA SEMIAUTOMATA 100 KG 1 1983 200 50

212 501067 BASCULA SEMIAUTOMATA 500 KG 1 1983 300 70GRUPA: 4

212 236310 BOB LIFT MC 1700/48 1 2009 80.900 19.860

212

461000

SCRIPETE ELECTRIC TD 1000 (MACARA FEREASTRA) 1 2007 1.800

440

212 467100 MOTOSTIVUITOR DV 1792 1 2004 9.600 2.360

212

467102 MOTOSTIVUITOR KOMATSU SU FD30T-16R 1 2007 30.800

7.560

212 609856 VAGONET PLATFORMA BOLTARI 1 1988 300 70

212 609857 VAGONET PLATFORMA BOLTARI 1 1998 300 70

GESTIUNEA:

102

STAN I

GRUPA: 1 212 101000 ATELIER REPARATII UTILAJE 1 10 Anexe 212 101001 ATELIER REPARATII AUTO 0 1981 Anexe 212 101003 ATELIER TAMPLARIE 1 1981 Anexe 212 102000 POST TRAFO RACORD 1 1981 Anexe 212 104000 PUNCT TERMIC 1 1981 Anexe 212 123000 SEDIU BIROURI SIRUT 0 1981 Anexe 212 151005 MAGAZIE SIRUT 0 1981 Anexe 212 232000 PLATFORMA TEHNICA PARCARE 1 1981 Anexe 212 232001 STATIE SPALARE SI GRESARE 1 1981 Anexe 212 299002 IMPREJMUIRI 1 1981 Anexe

GESTIUNEA:

103

POPA RODICA

GRUPA: 2 212 257038 ROTOPERCUTOR MAKITA HR 5001C 1 2001 400 100

212 257047 ROTOPERCUTOR BOSCH GBH 5 1 2002 300 70

212 257049 ROTOPERCUTOR MAKITA HR 5001 C 1 2002 600 150

212 257059 POLIZOR UNGHIULAR GWS 23-180 J 1 2003 400 100

212

257062 POLIZOR UNGHIULAR BOSCH GWS24-230 1 2003 400

100

212 257069 ROTOPERCUTOR BOSCH GBH 2-24 1 2003 400 100

212 257071 ROTOPERCUTOR MAKITA HR 5001 1 2003 700 170

212 257078 ROTOPERCUTOR MAKITA HR 5001C 1 2005 900 220


212 257082 MASINA FREZAT CANELURI GNF 35 1 2006 400 100

212

257083 ROTOPERCUTOR MAKITA HR 5001SDS MAX 1 2006 900

220

212 257084 TOTOPERCUTOR MAKITA HR 5001 1 2006 900 220


212

257086 ROTOPERCUTOR MAKITA HR 5001 SDS MAX 50 MM 1 2006 900

220


212

257088

ROTOPERCUTOR MAKITA HR 5001 SDS MAX 50 MM 1 2006 900

220

212 257089 ROTOPERCUTOR MAKITA HR 5001 C 1 2006 900 220


62


GESTIUNEA:

104 VASILESCU

GRUPA: 3

212

311001 TEODOLIT CU NIVELA 020 A CARLZEISS 1 2003 1.200

290

212 311002 NIVELA WILD N 3 1 2006 800 200

212 311003 NIVELA WILD N 3 1 2006 1.100 270

212 311004 TEODOLIT ZEISS 010 B 1 2006 1.100 270

212 311005 NIVELA LASER BOSCH BL 130 I 1 2006 1.600 390

212 311006 NIVELA AUTOMATA BERGER 55 1 2006 600 150

212 311007 NIVELA ZEISS 0-25 1 2006 600 150

GESTIUNEA:

105

IONESCU RADU

GRUPA: 2

212

220800 LINIE DE TAIAT SI FASONAT OTELBETON MEP 1 2005 298.400

73.240

212

220801 LINIE AUTOMATA CONFECTIONAT ETRIERI - MEP 1 2006 483.700

118.720

212 220802 MASINA TAIAT OTEL BETON C 42 1 2007 9.700 2.380

212 220803 MASINA FASONAT OTEL BETON P 42 1 2007 11.000 2.700

212 220804 MASINA TAIAT FIER BETON C42 1 2007 9.200 2.260

212 220805 MASINA FASONAT FIER BETON P42 1 2007 10.500 2.580

212

220806 MASINA TAIAT SI FASONAT OTEL BETON TP30/35 1 2007 12.100

2.970

212

257041 POLIZOR UNGHIULAR BOSCHGWS230 1 2002 200

50

212 427041 MASINA FASONAT OTEL BETON 1 1984 200 50

212

427044 FOARFECA TAIAT OTEL BETON FTOB 32 1 1986 200

50

212

427063 FOARFECA TAIAT OTEL BETON FT OB 32 1 1998 400

100

212

427064 FOARFECA TAIAT OTEL BETON FTOB 32 1 1998 400

100GRUPA: 3

212 311201 DINAMOMETRU DIGITAL 6.5T 1 2006 1.600 390

212 390048 CALCULATOR PC CELERON 320 1 2006 600 150GRUPA: 4

212

467101

MOTOSTIVUITOR KOMATSU FD30T (3tone) 1 2006 27.200

6.680

212 651019 MACARA TURN MTA 125 1 1980 33.600 8.250

GESTIUNEA:

107

POPA RODICA

GRUPA: 1

212

112000 ATELIER TABLA ONDULATA- ZVORISTEA 1A, SECT 6 1 2007 Anexe

212

112001

MAGAZIE DIN LEMN - ZVORISTEA 1A, SECT.6 1 2007 Anexe

212

131000

GARAJ BETON - ZVORISTEA 1A,SECTOR 6 1 2007 Anexe

212

161006

CASA CARAMIDA - ZVORISTEA 1A, SECT 6 1 2007 Anexe

212

181001

IMOBIL BD. MIHAIL KOGALNICEANUSECT 1 1919 Anexe

GRUPA: 2 212 216412 GRUP COMPRESOR N6/B 6000 1 2004 2.000 490

212 216500 CENTRALA TERMICA (plast) 1 2004 4.400 1.080

212

217301 APARAT AER CONDITIONATSAMSUNG 1 2002 200

50

212

217302 APARAT AER CONDITIONAT PANASONIC 1 2003 200

50

212

217303 APARAT AER CONDITIONATPANASONIC 1 2003 200

50

63


212

217304 APARAT AER CONDITIONAT PANASONIC 1 2003 200

50

212 217305 APARAT AER CONDITIONAT HENSON 1 2003 200 50

212

217306 APARAT AER CONDITIONAT HENSONHAV 93 1 2003 200

50

212 222530 CENTRALA TELEFONICA DIGITALA 3 1 2000 600 150212 225210 APARAT ALCOTEST 6510 1 2008 1.600 390

GRUPA: 3 212 390016 RETEA CALCULATOARE 1 2001 800 200

212 390018 LAPTOP HP OMNIBOOK 4400 S 1 2002 800 200

212 390028 CALCULATOR PC PENTIUM 4 1 2003 200 50

212 390029 CALCULATOR PC PENTIUM 4 1 2003 200 50

212

390030

SISTEM DIGITAL QCI 9400 RMNF IMPRIMANTA SI SCANER A 0 1 2003 6.800

1.670

212 390031 MONITOR 21" SAMSUNG 1100 1 2004 300 70

212

390033 CALCULATOR PC STATIE GRAFICAPENTIUM 4 1 2003 500

120

212 390035 SISTEM AMD SEMPRON 1 2005 200 50

212 390036 MONITOR LG 17" 1 2005 100 20

212 390038 IMPRIMANTA CANON A4 COLOR 1 2005 100 20

212 390039 SISTEM AMD SEMPRON 1 2005 200 50

212 390040 MONITOR LG 17" 1 2005 100 20

212 390043 CALCULATOR PC INTEL P4 1 2005 400 100

212 390044 CALCULATOR PC INTEL P 521 1 2006 500 120

212 390045 CALCULATOR PC CELERON D 310 1 2006 300 70



212

390049 CALCULATOR INTEL CELERON 2,5 GHZ 1 2006 500

120

212 390050 LAPTOP TOSHIBA CELERON 533 MHZ 1 2006 500 120

212 390051 CALCULATOR PC P4 1 2007 600 150

212 390052 CALCULATOR PC P4 1 2007 500 120

212 390053 CALCULATOR PC P4 1 2007 500 120

212 390054 CALCULATOR PC P4 1 2007 500 120

212 390055 CALCULATOR PC P4 1 2007 500 120

212 390056 CALCULATOR PC P4 1 2007 500 120

212 390057 CALCULATOR PC P4 1 2007 500 120

212 390058 CALCULATOR P4 3 GH 1 2006 800 200

212 390059 CALCULATOR PC AMD ATHLON 5000+ 1 2007 500 120


212 390061 CALCULATOR PC ATHLON 5000+ 1 2007 600 150


212 390063 CALCULATOR PC ATHLON 4800 1 2008 1.200 290

212 390064 CALCULATOR PC ATHLON 4800 1 2008 1.200 290

212 390065 LAPTOP DELL INSPIRON 1525 1 2008 1.200 290

212 390066 CALCULATOR INTEL 1 2008 1.100 270


212 390068 CALCULATOR INTEL 1 2007 800 200


212 390070 LAPTOP NOTEBOOK MSI EX700X 1 2008 700 170GRUPA: 4

212 421103 AUTOFURGONETA DACIA 1307 4WD 1 2001 1.400 340

212 421108 AUTOTURISM VOLVO S40 1 2001 10.300 2.530

212 421109 AUTOFURGONETA DACIA 1307 FRI 1 2002 2.400 590

64


212 421110 AUTOTURISM VOLVO S40 1 2002 16.400 4.030

212 421111 AUTOTURISM MERCEDES ML320 1 2002 31.300 7.680

212 421112 AUTOTURISM RENAULT MEGANE 1 2004 7.200 1.770

212 421113 AUTOTURISM SKODA OCTAVIA II 1 2005 21.800 5.350

212

421114 AUTOTURISM RENAULT CLIOSYMBOL 1 2006 12.400

3.040

212 421115 AUTOTURISM DACIA 1310 CL 1 2006 2.100 520

212 421116 AUTOTURISM BMW X5 1 2007 76.400 18.750

212

421117 AUTOTURISM VOLKSWAGEN MULTIVAN 2,5 1 2007 78.400

19.240

212 421118 AUTOTURISM HYUNDAI TUCSON 1 2007 27.200 6.680

212 421119 AUTOTURISM CHEVROLET SPARK 1 2008 9.500 2.330

212 422101 AUTOFURGONETA DACIA 1307 1 2003 3.400 830

212 521110 AUTOTURISM AUDI 80 1 1995 1.900 470

212 521115 AUTOTURISM DACIA 1310 1 1998 1.400 340

212 521120 AUTOTURISM CIELO GLE 1 1999 1.400 340

212

335000

SISTEM DE SUPRAVEGHERE COLOR SI CONTROL ACCES 1 2008 12.100

2.970

212 335001 BARIERA CONTROL ACCES 1 2008 2.400 590

212 611000 MOBILA BUCATARIE SET 1 2003 300 70

212 611003 ANSAMBLU 5 DULAPURI 1 2007 600 150

212 611004 ANSAMBLU 5 DULAPURI 1 2007 600 150

212 615000 FRIGIDER BOSCH 1 2003 200 50

212 621002 COPIATOR KONICA MINOLTA A3 1 2007 1.100 270

212

621003

COPIATOR CANON 3025 CU SIST. PERFORAT-CAPSAT 1 2007 5.000

1.230

212

921805

BIROU DREPTUNGHIULAR 2 M 503016 1 1994 100

20

4.130.700 1.013.820

LEI EURO

Nota: Calculul costului de înlocuire net pentru acele constructii care au fost prinse incategoriamijloacelorfixe vafiprezentatinanexe(fiseledecalcul).Metodologiafolosita inevaluareaacestoraesteprezentataincontinuare:

Y Abordarea prin costuri prezinta evaluarea constructiei aflata pe amplasament luand in

considerare costurile unitare actuale de refacere a constructiei si dimensiunile(suprafata construita saudesfasurata, lungimes.a.)fiecaruielementconstructiv analizat.

Baza valorilor estimate a fost “Indreptarului tehnic pentru evaluarea imediata, la pretul zilei, acosturilor elementelor siconstructiilor” –procentual sivaloric sia“Buletinului tehnic depreturiinmica constructiesi reparatii in constructii”editate de catre Editura MATRIX ROM Bucuresti.Prin aceasta procedura s‐a estimat undeviz general orientativ, pe categorii de lucrari, in functiedecaracteristicile tehnico‐constructivesigraduldedotareadiverselor categorii decladiri.

Pebazaacesteimetodologii, evaluarea cuprindeurmatoarele etape:1.Stabilirea valoriideinlocuire–cost de inlocuirenetCostul de înlocuire =costul estimat pentru aconstrui, laprețurile curente de ladata evaluării, oclădire cuutilitate echivalentă cuceaaclădirii evaluate, folosind materiale moderne, normative,arhitectură şiplanuriactualizate

Deprecierea ‐reprezintă opierdere devaloare fatadecostuldereconstrucție cepoate apare dincauzefizice,funcționale sauexterne.Principalele tipuride deprecierecare pot afectao clădireşi cu care opereazăaceastămetodasunt:

65

‐uzura fizică ‐ este evidențiatăde rosături, căzături, fisuri, infestări, defecte de structuraetc.Aceasta poate avea două componente ‐ recuperabilă (se cuantifica prin costul de readucere aelementului lacondiția denou sau caşinou, se ia înconsiderare numai daca costuldecorectareastăriitehniceemaimaredecâtcreştereadevaloarerezultata) şinerecuperabilă(se refera la elementeledeterioratefizic care nu pot fi corectateînprezent dinmotivepracticesaueconomice)

‐neadecvare funcțională ‐estedatădedemodarea, neadecvarea sausupradimensionareaclădirii din punct de vedere adimensiunilor, stilului sau instalațiilorşi echipamentelorataşate.Sepoatemanifesta subdouaaspecte ‐recuperabilă (secuantifica prin costulde înlocuire pentrudeficiente carenecesitaadăugiri,deficiente carenecesita înlocuiresaumodernizaresau supradimensionări) şi ‐nerecuperabilă (poate fi cauzată de deficiențedate deunelement neinclus încostul denoudar ar trebui inclus sauunelement inclus în costul denoudarnuartrebui inclus)‐ depreciere economica (din cauze externe) ‐ se datorează unor factori externi proprietățiiimobiliare cum ar fimodificarea cererii, utilizarea proprietății,amplasarea în zonă, urbanismul,finanțarea etc.

Metodologie,algoritmdecalcul,etape:‐estimarea costului de înlocuire prinmultiplicareacostului unitar ajustat cu suprafața dereferință ;‐estimareadeprecierii cumulate;‐estimarea valorii rămase(CIN)prindeducerea dinCIBadeprecierii cumulate.

Valoarecladiri(conformanexelaraport) NR.CRT

DENUMIRE

SUPRAFATA(MP) EUR/MP

VALOARE DE PIATA (EUR)

VALOARE DEPIATA (LEI)

2a Casa P 159,15 246 39.100 159.400 4a C1 253,00 695 175.800 716.3004b C2 362,62 695 252.000 1.026.6004c C3 38,25 695 26.600 108.3004d C4 1.692,84 695 1.176.300 4.792.6004e C5 266,92 695 185.500 755.7005a Magazie materiale 395,00 129 50.900 207.401

5b

Magazie mica mecanizare 118,00 129 15.200

61.958

5c

Magazie materiale constructie 517,00 129 66.600

271.459

5d Magazie mij. fixe 159,00 129 20.500 83.4855e Magazie 336,00 70 23.600 95.9795f Magazie 32,00 69 2.200 8.8285g Magazie 32,00 69 2.200 8.8286a Spatiu Birouri 225,16 268 60.400 246.1656b Atelier rep auto 1332,21 122 162.400 661.6856c atelier reparatii 2274,67 122 277.300 1.129.7886d atelier tamplarie 526,61 122 64.200 261.5586e magazie 75,52 86 6.500 26.4516f magazie piese 613,00 86 52.700 214.7056g cladire post trafo 44,85 174 7.800 31.8566h punct termic 75,00 111 8.300 33.9046i statie spalare 75,00 116 8.700 35.300 6j Grup social 310 242 74.900 305.0286k Atelier revizii 217 116 25.100 102.107

2.784.800

11.345.400

Fiseledecalculvor fiprezentateinanexe.

65

4.2.2 Evaluareaterenului.

Evaluarea afostefectuata prinmetoda comparatiilor depiata(acoloundeaufostinformatiiadecvate, disponibile sisufcientepentruaplicareaacestora).Astfel,rezultateleobtinuteprinaplicareametodelor demaisussunt:

NR.CRT

DENUMIRE

SUPRAFATA(MP) EUR/MP

VALOARE DE PIATA (EUR)

VALOARE DE PIATA (LEI)

1

Teren str. Gheorghieni nr. 19-25, sector 5, Bucuresti

1.095 570 624.200 2.543.200

2

Teren Aleea Zvoristea nr. 1A, sector 6, Bucuresti

2.000 350 700.000 2.852.100

3

Teren Vulcana Bai-Dambovita

12.303 5 61.500 250.600

4 Teren B-dul Kogalniceanu nr. 12, sector 5 (exclusiv) 247 1.650 407.600 1.660.700

Teren B-dul Kogalniceanu nr. 12, sector 5 (indiviz) 520 830 432.000 1.760.100

5

Teren B-dul Preciziei nr. 15A, sector 6

13.068 75 980.100 3.993.300

6 Teren B-dul Preciziei nr. 34, sector 6 31.427 79 2.482.700 10.115.500

7 Teren B-dul Timisoara nr. 108, sector 6 18.445 62 1.143.600 4.659.500

plan de reorganizaresocietatea comerciala tungal metrou sa a fost infiintata ca societate comerciala...

Documents