plan afaceri Înființare grădiniță

Upload: luciana-pitics

Post on 03-Jun-2018

218 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 8/12/2019 Plan Afaceri nfiinare Grdini

    1/5

    UNIVERSITATEA BUCURETI

    FACULTATEA DE ADMINISTRAIE I AFACERI

    MASTER ADMINISTRAREA I DEZVOLTAREA

    RESURSELOR UMANE

    COMPORTAMENT I CULTUR ANTEPRENORIAL

    PLAN DE AFACERI

    nfiinarea unei grdinie particulare

    Prof. Coordonator: Adela COMAN

    Masterand: Jecu Luciana Cornelia

    An II

  • 8/12/2019 Plan Afaceri nfiinare Grdini

    2/5

    2

    CUPRINS

    1. Datele de identificare ale agentului economic2. Descrierea afacerii3. Definirea pieei4. Descrierea serviciilor oferite5. Planul de markering6. Organizarea i managementul firmei7. Situaia economic-financiar a firmei

  • 8/12/2019 Plan Afaceri nfiinare Grdini

    3/5

    3

    Datele societii comerciale

    Societatea comerciala Children's Joy SRL cu codul CAEN 8510-nvmnt precolar, dorete s

    nfiinteze o grdini, adresndu-se familiilor cu venituri medii i care acord un timp mai mare

    serviciului.

    Sediul social al firmei este n Municipiul Bucureti, sector 4, iar sediul de desfurare al aciunii

    este acelai cu cel social.

    Obiectul de activitate l reprezint educarea i ngrijirea copiilor de vrst precolar, n vederea

    unei dezvoltri armonioase a personalitii acestora.

    Descrierea afacerii

    Oamenii, din ce n ce mai ocupai, doresc s ofere ce este mai bun familiei. Exigenele lor asupra

    pregtirii i instruirii copiilor sunt din ce in ce mai ridicate, ei fiind dispuri s aloce un buget mai mare

    serviciului de educaie. Prinii doresc s poat urmrii evoluia copiilor.

    innd cont c este vorba de copiii lor, prinii doresc ca condiiile de igien, de alimentaie i, nu

    n ultimul rnd, de educare s fie cele mai bune. O mare parte din investiii trebuie concentrat pe

    amenajarea i utilarea grdiniei, dar nutrebuie neglijat nici partea educativ (jocuri i materiale

    didactice).

    Aceste premise din plan social creeaz n plan economic premisele dezvoltrii sectorului de

    grdinie private.

    Ca i factori de risc, au fost identificai urmtorii:

    1. Factori macroeconomici (influena pe care parametrii economici, mediul de afaceri i legislaiao pot avea asupra afacerii): din previziunile economice pentru urmtorii ani, nu vor afecta

    negativ afacerea deoarece se estimeaz o continuare a investiiilor n educaia i formarea

    copilului, firma va ncerca s atrag clieni deja existeni prin creearea unui serviciu premium,

    iar serviciile oferite sunt de prim necesitate n dezvoltarea i formarea copiilor.

  • 8/12/2019 Plan Afaceri nfiinare Grdini

    4/5

    4

    2. Piata reprezint un risc relativ sczut, innd cont c firma vine n ntmpinarea unei nevoi ncneacoperite total.

    3. Calitatea serviciilor reprezint un risc sczut datorit faptului c firma acord p atenie specialcalitii serviciului oferit.

    4. Riscul factorilor interni este legat de personal i de capacitatea managerial a iniiatorilorfirmei, dar numrul redus de personal care s se implice n gestiunea i dezvoltarea afacerii

    denot un risc redus.

    Definirea pieei

    Firma i va ncepe activitatea n Municipiul Bucureti, cu dorina deextidere n urmtorii 5 ani i

    n zonele limitrofe ale capitalei. Construcia grdiniei a fost ridicat respecnd normele igienico-

    sanitare n vigoare. Grdinia ofer spaii necesare fiecrei activiti n parte: pentru activitiile

    instructive-educative,de odihn, de mas, de joac i sportive.

    Potenialii clieni sunt persoanele fizice, familiile cu posibiliti material medii care acord mareparte din timp serviciului.

    Nevoia acestui serviciu este una acut, n Bucureti grdiniele ( att cele de stat ct i cele

    particulare) nu aceper nevoia impus de natalitatea n process de cretere. Aadar, tendina pieei

    este de cretere, n timp ce nevoia de servicii n acest domeniu este acut.

    n urmtorii 5 ani se previzioneaz o cretere a cererii de servicii din sistemul educaional, aceasta

    conform datelor statistice furnizate de Institutul de Statistic. Piaa este dinamic, chiar dac criza

    persist, investiiile n educaia copiilor este nemsurabil n contiina prinilor.

    Descrierea serviciilor oferite

    Principiul nvturii experieniale este principalul nostru obiectiv i de aceea vom organiza foarte

    des ieiri n natur, spectacole, vizite la Zoo, muzee, dar i plimbri tematice. Se vor organiza serbri de

    evaluare a cunotinelor copiilor, dar i serbri interactive.

    Grdinia va organiza activiti opionale propuse de Comitetul de Prini i aprobabte de Comisia

    de Curriculum. Unele vor fi incluse n taxa de colarizare, iar altele se vor taxa separate.

    Dotrile i ambient create n interiorul grdiniei, precum i grdina mare de care dispunem sunt

    punctele forte de care dispunem n comparaie cu alte firme concurente din zon.

  • 8/12/2019 Plan Afaceri nfiinare Grdini

    5/5

    5

    Planul de marketing

    Punctele tari ale afacerii, avantajele fa de competitor sunt organizarea de activiti nafara

    spaiului grdiniei, oferta variat de cursuri opionale, spaiul de joac din grdin special amenajat,

    oferta variat de program ( scurt, prelungit, extra).

    Firma dorete s practice preuri care s ofere un raport optim calitate/pre.

    Promovarea serviciilor i produselor se va realize n principal prin distribuirea materialelor

    publicitare, prin canale media, dar n primul rnd prin recomandrile clienilor mulumii. Firma va

    beneficia de un website care va oferi informaiile necesare celor interesai. Recomandrile clienilor

    reprezint o cretere lent dar sigur a cifrei de afaceri.

    Organizarea i managementul firmei

    Organigrama firmei cuprinde departamentul financiar-contabil, departamentul administrative,

    educaional i departamentul de marketing. Managementul va fi asigurat de directorul general care va

    conduce i departamentul administrative, iar departamentulfinanciar-contabil va fi ncredinat unei

    firme de specialitatate. Departamentul administrativ se va ocupa de aprovizionarea grdiniei, de

    prepararea hranei i de ntreinerea cureniei n unitatea de nvmnt.

    Departamentul educativ este cel mai important i cel mai vast departament. Acesta va cuprinde 3

    profesori, 3 supraveghetori i profesori externi pentru activitiile opionale.

    Situaia economico-financiar a firmei

    Nr.

    crt.

    Investiia iniialEURO

    1. Contrucie Costuri contrucie 30.000

    2. Echipamente Dotri grddini 20.000Dotri bi 5.000

    Dotri secretatiat 1.000

    3. Amenajri Amenajri interioare 10.000

    Amenajri exterioare 2.0004. Marf Materiale didactice 3.000

    TOTAL 71.000