Comuna Coroieşti

Judeţul Vaslui

Comuna Oancea

Judeţul Galaţi

Perfomanță în administrație - instruire dedicate și cert if icarea specialișt ilor în domenii -cheie pentru atragerea de

f inanțări ș i implementarea de proiecte: management de proiect și achiziți i publice (PERFINPRO)

SMIS: 23572

Benefic iar: Asociația PARTENER - GIDL Iași

Inovație în administraț ie!

”Proiect cof inanțat prin Fondul Social European prin programul Operațional Dezvoltarea Capacității Administrative 2007 -

2013”

NEWSLETTER Nr. 11

Modalități de eficientizare managerială - Partea II

În prezentul număr vom prezenta cea de a doua parte din materialul Modalități de

eficientizare managerială. Scopul materialului este de a veni în sprijinul dezvoltării

continue a managerilor de proiect.

Citește mai mult pe pagina 2» Parteneri din Finlanda

Orașul Kalajoki din Finlanda caută parteneri pe Măsura 2.2 Rețele de orașe

Citește mai mult pe pagina 5»

”Drepturi, Egalitate, Cetățenie/Justiție” 2014-2020

Comisia Europeană a deschis în cadrul Programului ”Drepturi, Egalitate,

Cetățenie/Justiție” 2014-2020, cererea de propuneri de proiecte ”Justiție, Acțiuni de

prevenire a discriminării și intoleranței ”

Citește mai mult pe pagina 6» ”Programul Operațional Comun RO-MD și RO-UA”

Citește mai mult pe pagina 8»

ÎN ACEST NUMĂR:

Eficientizare managerială

Parteneriate

”Drepturi, Egalitate,

Cetățenie/Justiție”

Programul Operațional Comun

RO-MD și RO-UA

“Dacă vrei să construiești un vapor, să nu începi prin a-i trimite pe oameni după

lemne, cuie, unelte, sfori și alte materiale. Învață-i întâi să tânjească după marea

îndepărtată, nesfârșită.”

Antoine de Saint Exupery

2

Modalități de eficientizare managerială - Partea II

În numărul anterior am prezentat o parte dintre aspectele relevante

referitoare la cele mai reprezentative demersuri dintre demersurile de

eficientizare. În acest număr vom continua cu prezentarea aspectelor

referitoare la managementul strategic în organizațiile publice.

1. Necesitatea și oportunitatea managementului strategic în organizațiile publice

Principalele argumente în favoarea managementului strategic sunt următoarele:

Valorificarea oportunităților și vulnerabilităților mediului ambiant, național și internațional, nu este

posibilă într-o perspectivă mai îndelungată, decât prin elaborarea și implementarea strategiei;

Caracteristicile funcționale ale organizației publice, din ce în ce mai apropiate - cel puțin pentru o parte

a acestora, de cele ale agenților economici. Facem referire în primul rând la dimensiunea economică, la

eficiență și eficacitate care trebuie să devină ținte pentru orice instituție publică, beneficiară de alocații

bugetare, ca principală sursă de finanțare;

Apariția concurecnței, chiar dacă intensitatea manifestării acesteia este mult mai redusă comparativ cu

concurența din mediul privat;

În pofida dimensiunii politice a managementului instituțiilor publice și a dependenței acestora din

suprasistemul din care fac parte, sunt tot mai multe păreri care susțin managerii cu adevărat

profesioniști, competenți și la nivelul unor asemenea organizații;

Din ce în ce mai des se observă că obiectivele asumate de instituțiile publice sunt predominat economice,

iar în interiorul acestora asistăm la o extensie a conturării de obiective asociate unor competențe

structural-organizatorice sau procesuale. Regăsirea lor într-o formulă închegată, alături de modalitățile

de realizare, resursele necesare, etc. Este asigurată de strategie, iar rezultatele generale de o astfel de

formulă, d eimplementarea sa;

Strategia și managementul strategic sunt consecința conlucrării dintre principalii stakeholderi ai

organizației publice (persoane, grupuri de interese etc.). Managementul strategic devine tot mai mult un

management bazat pe stakeholderi, chiar dacă sintagma frecvent utilizată este ”managerii elaborează

strategia, proprietarii o aprobă și managerii o aplică”.

2. Variante metodologice de management stratgic al organizației publice

Varianta I este valabilă pentru orice tip de organizație; pentru cele publice intervin mai mult nuanțări ce

țin de particularitățile lor constructive și funcționale, de particularitățile manageriale ori de mediu

ambiant național și internațional în care activează. (Verboncu, 2013);

3

Varianta II este cea mai simplificată, în sensul că ia în considerare și politicile de modernizare multianuală

(PMM). În continuare redăm prezentarea succintă a acesteia (Boran, 2009).

a) Conținut: viziunea instituției, misiunea instituției și obiective strategice;

b) Fundamentare:

- Premise: luarea în considerare a intereselor principalilor stakeholderi; asigurarea

continuității procesului strategic; flexibilitatea strategiei; internaționalizarea activităților

instituției publice și asigurarea transferului internațional de know-how managerial și de

”bune practici”;

- Fundamente: stadiul de diagnosticare sau CAF, analiza SWOT, strategia sectorială, strategia

agenției/autorității naționale din care face parte instituția.

c) Elaborarea strategiei: stabilirea viziunii instituției; stabilirea misiunii instituției publice;

determinarea obiectivelor strategice.

d) Planul de acțiune - reprezintă cadrul esențial pentru viitoarea implementare a obiectivelor

indentificate în strategie. Acesta detaliază, într-o manieră precisă, modalitatea (mecanismul,

etapele, calendarul) de punere în practică a priorităților, oferind cadrul pentru stabilirea utilizării

resurselor. O altă caracteristică importantă este dată de faptul că planul de acțiune oferă cadru

pentru monitorizarea continuă și a controlului asupra implementării obiectivelor. Strategia și planul

de acțiune nu pot fi elaborate sau apreciate separat.

Este indicat ca, spre deosebire de etapa de elaborare a strategiei, în etapa de elaborare a planului

de acțiune în echipă să fie implicați reprezentanți ai compatimentelor de specialitate (resurse

umane, serviciul financiar, adminsitartiv, informatic etc.) , mai puțin conducerea instituției.

Un plan de acțiune cuprinde: acțiuni (corelate cu obiectivele asumate prin strategie); rezultate

așteptate; performanțe (identificate prin intermediul unor indicatori specifici); resurse necesare

(materiale, financiare, umane); termene, intermediare și finale; responsabilul cu realizarea

obiectivelor, aplicare acțiunilor etc.

Obiectivele PA: Planul de acțiune pornește de la obiectivele stabilite în strategie. De regulă,

obiectivele stabilite în strategie sunt transpuse în planul de acțiune fără nici o modificare. Există însă

și excepția cu privire la situația în care, strategia se oprește doar la stabilirea obiectivelor

fundamentale strategice. În acest caz, în planul de acțiune, se va menționa obiectivul stabilit în

strategie, defalcat în obiective derivate și specifice.

Acțiunile PA: Acțiunile sunt punctul cheie al planului de acțiune. Acestea sunt identificate astfel încât

să releve modalitatea, mecanismul, etapele care vor fi parcurse pentru a implementa obiectivul

aferent. Fiecărui obiectiv îi sunt atribuite acțiuni specifice acestuia, atât în ceea ce privește numărul,

cât și complexitatea abordării, detaliind pas cu pas etapele necesare pentru îndeplinirea obiectivului.

Pentru ca obietcivul stabilit să fie pe deplin implementat, acțiunile trebuie să cuprindă: acțiuni

pregătitoare, acțiuni de implementare, acțiuni de monitorizare, acțiuni de evaluare.

4

Rezultatele așteptate sau indicatorii de rezultat se mai numesc indicatori de produs sau de rezultat

intermediar. Indicatorii de rezultat se referă întotdeauna la acțiunea specifică și nu la obiectiv.

Indicatorii de performanță sunt de obicei văzuți ca măsuri numerice prin care se dezvăluie gradul de

realizare a obietivelor și care pot fi ușor de colectate și utilizate. Îndicatorii de performanță se împart

în 3 mari categorii: 1. Indicatori de eficacitate socio-economică; 2. Indicatori de calitate; 3, indicatori

de eficiență.

Resurse financiare și umane - echipa care elaborează PMM -ul trebuie să determine în momentul

elaborării Planului de Acțiuni atât resursele umane cât și resursele financiare afenrente unei acțiuni

specifice.

Termene: Prin metodologia PMM, în special prin Planul de Acțiune, avem posibilitatea de a stabili

termene realiste, pe baza experiențelor acumulate în organizație și în funcție de complexitatea

acțiunilor/obiectivelor. În ceea ce privește termenele sunt recomandate următoarele principii:

termenul este o dată calendaristică certă; termenul definește o dată limită de implementare a

acțiunii; termenul definește o dată limită de realizare a obietcivului; urmărește secvențialitatea

logică a acțiunilor și termenul permite o monitorizare și o evaluare eficientă a implementării și al

realizării obiectivelor.

Responsabil: În general, orice demers organizațional reclamă stabilirea unui responsabil, o persoană

cu atribuții de conducere (conducerea instituției, șef de compartiment). Fenomenul este determinat

îndeosebi de cultura organizațională a instituției publice, de organizarea pe baza modelului

birocrației clasice și de lipsa spiritului de inițiativă și de răspundere.

e) Raportul de monitorizare: important instrument de corectare a disfuncționalităților apărute pe

parcursul implementării strategiei, iar periodicitatea recomandată pentru elaborarea rapoartelor de

monitorizare este semestrul. Monitorizarea se realizează atât intern, cât și extern.

f) Elaborarea strategiei - etapă valabilă în ambele variante metodologice ale managementului

strategic al organizațiilor publice: vizează, cu prioritate, modul de îndeplinire a obiectivelor și

efectele/rezulatele produse de implementarea acțiunilor de modernizare.

Criteriile funcție de care se face evaluarea se referă la: eficacitate, eficiență, adecvare, calitate,

senzitivitate, corectitudine.12

Mai multe despre acest subiect regăsiți pe Revista de Achiziții Publice: http://www.revista-

achizitii.ro/index.php/modalitati-de-eficientizare-manageriala-partea-iii .

1 Berboncu, I (2013) - Managementul strategic al organizațiilor publice, Editura Tritonic, București

2 Boran, M. (2009) - Adaptarea managementului instituțiilor publice în vederea integrării în Uniunea Europeană, Universitatea de Vest, Timișoara (teză de doctorat)

5

Orașul Kalajoki din Finlanda caută parteneri pe Măsura 2.2

Rețele de orașe

Orașul Kalajoki (Finlanda) caută parteneri pentru un proiect pe Măsura 2.2

Rețele de orașe, depus la termenul limită din 1 martie 2016. Ideea proiectului

este dezvoltarea rurală prin incluziune, integrare și internaționalizare.

Mai multe detalii despre proiect și partener pot fi găsite la link-ul:

http://files.finantare.ro/2016/Kalajoki%20partner%20search_FI.pdf .

Descrierea programului - Europa pentru Cetățeni 2014-2020. Componenta 2 Implicare democratică și

participare civică. Măsura 2.2 Rețele de orașe

Municipiile și asociațiile care lucrează împreună pe o temă comună pe termen lung pot dori să creeze rețele de

orașe pentru a spori durabilitatea cooperării lor. Crearea de rețele între municipalități pe probleme de interes

comun pare să fie o modalitate importantă de schimb de bune practici.

Se așteaptă ca rețelele de orașe:

să integreze o serie de activități privind temele de interes comun care trebuie abordate în contextul

obiectivelor programului sau al priorităților anuale;

să stabilească grupuri țintă pentru care temele alese sunt relevante în mod special și să implice membri

ai comunității care își desfășoară activitatea în domeniul respectiv (de exemplu, experți, asociații locale,

cetățeni și grupuri de cetățeni afectați în mod direct de tema aleasă etc.);

să servească drept fundament pentru inițiative și acțiuni viitoare între orașele implicate cu privire la

aspectele abordate sau la alte aspecte de interes comun.

Categorii de beneficiari eligibili:

orașe/municipalități sau comitete de înfrățire sau rețele ale acestora;

alte autorități de la nivel local/regional;

federații/asociații de autorități locale;

organizații non-profit care reprezintă autoritățile locale.

Organizațiile non-profit ale societății civile pot fi parteneri în cadrul proiectelor.

Criterii de eligibilitate:

un proiect trebuie să implice municipalități din cel puțin 4 țări eligibile, dintre care cel puțin una este

mebru al UE;

proiectele vor începe în perioada 1 ianuarie 2016 - 30 iunie 2016;

6

durata maximă a proiectului este de 24 de luni.

Mai multe informații se pot obține de la Punctul Europa pentru cetățeni

E-mail: info@europapentrucetateni.eu

Web: www.europapentrucetateni.eu

Tel./Fax: 0213 166 060

Programul ”Drepturi, Egalitate, Cetățenie/Justiție” 2014-2020

Comisia Europeană a deschis în cadrul Programului ”Drepturi, Egalitate, Cetățenie/Justiție” 2014-2020,

cererea de propuneri de proiecte ”Justiție, Acțiuni de prevenire și combatere a discriminării și intoleranței”.

În continuare vă prezentăm câteva detalii cu privire la cererea de propuneri menționată mai sus:

Program: DREPTURI, EGALITATE ȘI CETĂȚENIE/JUSTIȚIE 2014-2020

Cerere: Granturi pentru acțiuni de prevenire și combatere a rasismului, xenofobiei, homofobiei și a altor forme de intoleranță

Domenii: formare, educație, comunicare, justiție

Buget Durata Beneficiari și parteneri eligibili Eligibilitate - tări/regiuni

5.400.000 Euro până la 80% din totalul costurilor eligibile; proiectele trebuie să aibă un buget de cel puțin 300.000 Euro

18 februarie 2016 (orele 12 la Bruxelles)

orice entitate publică și privată non-profit, organizații internaționale: autorități publice locale, regionale și naționale, ONG-uri, asociații, instituții de educație, centre de cercetare, etc.

state membre ale UE, Islanda și Liechtenstein

Priorități: 2.1. Cele mai bune practici pentru prevenirea și combaterea rasismului, xenofobiei, homofobiei și a altor forme de intoleranță (BEST); 2.2. Formarea și dezvoltarea capacităților pentru consolidarea răspunsurilor penale pentru infracțiuni și discursuri motivate de ură (TRAI) 2.3. Responsabilizare și sprijinirea vctimelor infracțiunilor și discursurilor motivate de ură (VICT). Tipuri de acțiuni finanțate: 2.1. Schimb de bune practici pe următoarele tematici:

Informații suplimentare: Aplicația poate fi depusă doar online prin utilizarea bazei de date PRIAMOS a Direcției Justiției din cadrul Comisiei Europene; Informații detaliate în ghidul beneficiarului și pe http://ec.europa.eu/justice/

7

măsuri de prevenire, acțiuni care influențează opinia publică și întăresc toleranța și respectul mutual (activități de formare și educare, mai ales pentru tineri, sensibilizare, coduri de etică pentru media și politicieni, etc.);

monitorizare, colectare și schimb de date;

sprijin pentru liderii comunităților și autorităților locale în lupta împotriva rasismului, xenofobiei și a altor forme de intoleranță;

crearea de rețele, sprijin pentru dialogul interconfesional și intercultural, inițiative pentru stimularea respectului de sine în comunitate, a creativității și spargerea stereotipurilor;

activități non-punitive și programe de reabilitare, reintegrare, consiliere, formare, etc.

2.2. Schimb de cunoștințe, consilidarea capacităților și furnizarea de competențe către autorități naționale și alte părți interesate relevante cu scopul de a asigura o aplicare adecvată și eficientă a dispozițiilor relevante de drept penal existente la nivel național pentru combaterea incidentelor rasiste, xenofobe, antisemite, islamofobice, homofobe, transfobe și a altor tipuri de motive de ură. 2.3. Schimb de cunoștințe și bune practici și/sau dezvoltarea de mecanisme eficiente, programe și instrumente specifice pentru responsabilizarea și sprijinirea victimelor; acțiuni care vizează îmbunătățirea accesului la justiție, de compensare și de redare a demnității pentru victimele infrascțiunilor și discursurilor motivate de ură, care ar trebui să ținp seama în mod corespunzător de obligațiile are decurg pentru statele membre din Directiva 2012/29 UE, de stabilire a unor norme minime privind drepturile, sprijinirea și protecția victimelor criminalității.

grants1/patrimos/index_en.htm Se va acorda prioritate proiectelor bazate pe o cooperare de diferiți actori, inclusiv actori non-statali, cum ar fi organizațiile societății civile. Propunerea care garantează beneficii practice maxime și impact pentru grupurile țintă vor fi evaluate mai favorabil decât proiectele constând în principal din cercetare și alte activități analitice. Parteneriatele transnaționale trebuie să fie alcătuite din parteneri din minimum 5 țări. Proiectele se implementează pe o perioadă de maximum 24 de luni. Beneficiarii pot aplica pentru mai multe proiecte, dar fiecare aplicație trebuie să aibă propriul număr de identificare în PRIAMOS; un beneficiar/coordonator al unui proiect poate fi partener în alt proiect.

8

Programul Operațional Comun România - Republica Moldova și România - Ucraina

Având în vedere proximitatea județelor membre ale Rețelei Regionale de Expertiză în Management de Proiect

și Achiziții publice de granița cu Republica Modova și Ucraina considerăm că este important să detaliem

prevederile programelor de finanțare transfrontaliere.

Programul Operațional Comun România - Republica Moldova

Termen de depunere cerere de finanțare

Neanuntat, lansare în 2016

Arii eligibile România: Botoșani, Iași, Vaslui, Galați

Republica Moldova: întreg teritoriul

Cofinanțare Cofinanţarea minimă pe care trebuie să o asigure cele două ţări este de 10% din valoarea contribuţiei UE.

Obiective și priorități ale programului

Obiectivul tematic 2: Sprijin pentru educaţie, cercetare, dezvoltare tehnologică şi inovare Prioritatea 1.1 - Cooperare instituțională în domeniul educațional în vederea creșterii

accesului la educație și a calității acesteia Prioritatea 1.2 – Promovare și sprijin pentru cercetare și inovare

Obiectivul tematic 3: Promovarea culturii locale și protejarea patrimoniului istoric Prioritatea 2.1 – Promovarea și conservarea patrimoniului cultural și istoric

Obiectivul tematic 7: Îmbunătățirea accesibilităţii în regiuni, dezvoltarea transportului şi a reţelelor şi sistemelor comune de transport

Prioritatea 3.1 – Dezvoltarea infrastructurii de transport transfrontalier şi a infrastructurii TIC

Obiectivul tematic 8: Provocări comune în domeniul siguranţei şi securităţii Prioritatea 4.1 – Sprijin pentru dezvoltarea serviciilor de sănătate şi a accesului la sănătate Prioritatea 4.2 – Sprijin pentru activităţi comune în vederea prevenirii dezastrelor naturale

şi antropice, precum şi acţiuni comune în timpul situaţiilor de urgenţă Prioritatea 4.3 – Prevenirea şi combaterea criminalităţii organizate şi cooperarea poliţiei

Obiectivul tematic 2: Sprijin pentru educaţie, cercetare, dezvoltare tehnologică şi inovare

Prioritatea 1.1 Activități orientative:

Schimburi de experiență, schimburi de profesori, transferul de bune practici, dezvoltarea de centre de formare comune pentru creșterea eficienței educației prin diversificarea programelor de formare profesională pentru angajații din sistemul de învățământ în domenii cum ar fi:

Dezvoltarea școlii, management școlar, dezvoltarea relației între școli și comunități; dezvoltarea și aplicarea unor metode de educație inovatoare, pentru creșterea

abilităților de predare pentru a facilita și motiva elevii pentru a efectua.

Dezvoltarea de programe comune în educația antreprenorială, programe care stimulează creativitatea, inovația și cetățenia activă;

Îmbunătățirea calității educaționale și participarea prin reabilitarea / modernizarea / extinderea / dotarea infrastructurii educaționale și achiziționarea echipamentelor;

Dezvoltarea și implementarea de parteneriate între instituțiile de învățământ pentru: prevenirea și corectarea fenomenului de părăsire timpurie a școlii prin programe

integrate (inclusiv campanii de sensibilizare) pentru prevenirea abandonului școlar, încurajarea participării școlare și reintegrarea celor care au părăsit timpuriu școala;

dezvoltarea de programe afterschool și de activități extra-curriculare;

9

Dezvoltarea și implementarea de acțiuni comune pentru spijinirea grupurilor dezavantajate, ex.:

acțiuni de sprijin integrate care vizează copiii și tinerii cu părinți care trăiesc în străinătate (care pot include, printre altele, orientare, consiliere, programe afterschool, activități educaționale și culturale);

Acțiuni de sprijin menite să faciliteze integrarea socială și și pe piața muncii persoanelor cu dizabilități (copii, tineri si adulti).

Suport pentru tineret (inclusiv campanii educative) pentru prevenirea consumului de droguri, traficul de ființe umane, abuzul de alcool, etc.

Dezvoltarea și implementarea de programe și acțiuni pentru creșterea / îmbunătățirea / facilitarea calificărilor de locuri de muncă și competențelor transversale. (Penrtu a fi eligibile activitățile trebuie să fie organizate în cadrul unor campanii educaționale în colaborare cu instituții de învățământ).

Beneficiari eligibili:

Administrații publice locale, regionale, naționale și alte instituții publice;

Instituții de învățământ;

ONG-uri/ Asociații profesionale profesori / alte asociații relevante;

Organizații de sănătate care acționează în scopul prevenirii consumul de alcool și droguri.

Prioritatea 1.2 Activități orientative:

Dezvoltarea de parteneriate/rețele între universități și centre de cercetare în scopul de a crea un mediu favorabil pentru transferul de know-how și de afaceri;

Diseminarea, cooperarea și crarea de rețele între programe și organizații din cele două țări în domeniul cercetării și inovării;

Acțiuni comune de cercetare și studiere, inclusiv în domeniul mediului (provocările schimbării climatice, conservarea biodiversității, energie regenerabilă și utilizarea eficientă a resurselor etc.);

Promovarea și sprijinirea cercetării și inovării prin reabilitarea/modernizarea/extinderea infrastructurii specifice inclusiv achiziționarea de echiupamente aferente;

Schimb de experineță și bune practici între autoritățile competente cu privire la dezvoltarea și stabilirea de clustere.

Beneficiari eligibili:

Universitățile;

Instituțiile/organizațiile de cercetare;

Administrații publice locale, regionale, naționale și alte instituții publice.

Obiectivul tematic 3: Promovarea culturii locale și protejarea patrimoniului istoric

Prioritatea 2.1 Activități orientative:

Restaurarea, conservarea, consolidarea, protecția, securitatea monumente istorice și culturale (inclusiv drumurile de acces corespunzătoare), muzee, obiecte și colecții de artă și promovarea lor pe baza unor strategii / concepte transfrontaliere relevante;

Achiziționarea de echipamente specifice necesare pentru conservarea, securitate, valorificarea monumentelor și obiecte culturale și istorice;

Sprijinirea parteneriatelor între instituțiile de cultură pentru promovarea patrimoniului cultural și istoric;

Suport pentru activități specifice și tradiționale de artizan, importante pentru conservarea culturii și identității locale;

10

Promovarea activităților specifice și tradiționale în zona eligibilă (inclusiv evenimente culturale);

Conservarea, promovarea și dezvoltarea patrimoniului cultural și istoric, în principal, prin evenimente culturale care au o dimensiune transfrontalieră;

Valorificarea patrimoniului istoric și cultural prin dezvoltarea unor strategii de promovare comune, produse si servicii turistice comune.

Beneficiari eligibili:

Muzee/Instituții culturale;

Administrații publice locale, regionale, naționale sau alte instituții publice;

ONG-uri, asociații culturale și de turism;

asociațiile de afaceri locale în domeniul activităților tradiționale și de artizanat.

Obiectivul tematic 7: Îmbunătățirea accesibilităţii în regiuni, dezvoltarea transportului şi a reţelelor şi sistemelor comune de transport

Prioritatea 3.1 Activități orientative:

Construirea, reabilitarea, modernizarea sistemelor de infrastructură de transport transfrontalier;

Dezvoltarea de inițiative ecologice de transport transfrontalier și soluții inovatoare;

Îmbunătățirea transportului multimodal (rutier/apă) - facilități de interes transfrontalier;

Construcția, reabilitarea, lărgirea a drumurilor transfrontaliere (segmente de drumuri) care conectează localitățile situate de-a lungul graniței de drumul principal care duce la frontieră;

Îmbunătășirea/reabilitarea/construirea de (segmente de ) drumuri de acces la centrele transfrontaliere de interes;

Elaborarea de strategii/politici.planuri pentru îmbunătățirea infrastructurii de transport transfrontaliere;

Investiții comune în infrastructura TIC cu impact transfrontalier (ex. Servicii prin fibră optică);

Dezvoltarea de conexiuni transfrontaliere, informații și rețele integrate de comunicare și servicii;

Modernizarea instalațiilor existente pentru a permite crearea de legături între comunități și serviciile publice care promovează cooperarea transfrontalieră la un nivel internațional mai larg.

Beneficiari eligibili:

Administrații publice naționale/regionale/locale sau alte instituții publice;

Companii de stat care administrează infrastructura de transport și comunicare.

Obiectiv tematic 8: Provocări comune în domeniul siguranţei şi securităţii

Prioritatea 4.1 Activități orientative:

Planificarea comună și dezvoltarea de planuri comune, politici și strategii pentru sănătatea publică și asistența socială;

Activități comune menite să sporească accesul la sănătate în zona de frontieră prin construcția/reabilitarea/modernizarea infrastructurii serviciilor de sănătate publice;

Dezvoltarea laboratoarelor și laboratoarelor mobile pentru prevenirea/depistarea/monitorizarea bolilor, accidentelor, incidentelor șoi epidemiilor de frontieră;

Dotarea infrastructurii specifice serviciilor medicale publice (ambulatoriu, facilități cameră de urgență, centre medicale, intervenție socială inetegrată, etc.);

Programe de instruire comune și shcimburi de experiență, relețe pentru sprijinirea funcționării serviciilor medicale publice specifice, telemedicina;

11

Schimb de experiență, activități comune în scopul de a asigura compatibilitatea orientărilor de tratament;

Campanii de conștientizare în ceea ce privește educația publică asupra sănătății, bolilor și a prevenirii epidemiilor.

Beneficiari eligibili:

Administrații publice locale/naționale/regionale și alte instituții publice;

Instituții naționale/regionale/locale care activează în domenul sănătății și politicii sociale;

ONG-uri, universități și organizații de cercetare;

Asociații profesionale medicale și a pacienților.

Prioritatea 4.2 Activități orientative:

Măsuri pentru prevenirea alunecărilor de teren și inundațiilor;

Sisteme/structuri comune integrate pentru monitorizarea eficientă și prevenirea dezastrelor și atennuarea consecințelor;

Strategii și instrumente comune pentru gestionarea riscurilor și prevenirea lor, inclusiv planuri de acțiune comune;

Elaborarea de hărți detaliate și baze de date comune ( indicând riscurile naturale și tehnologice, utilizarea terenurilor pentru autoritășile de planificare regională, agenții de mediu și servicii de urgență);

Schimbul de experiență și cunoștințe, inclusiv a gradului de onștientizare în domeniul de prevenire a riscurilor și managementul în zona transfrontalieră;

Dezvoltarea de standarde integrate și comune pentru planificarea urbană și gestionarea riscurilor;

Investiții și dezvoltarea de sisteme/structuri de management comune, integrate de urgență;

Planificarea de acțiuni coordonate pentru autorități în situații de urgență cauzate de dezastre naturale și dezastre provocate de om;

Investiții în construirea, renovarea și modernizarea insfrastructurii și a echipamentelor direct legate de monitorizarea și intervenții în situații de urgență.

Beneficiari eligibili:

Administrații publice naționale/regionale/locale și alte instituții publice, inclusiv organizațiile de mediu care acționează în zona de diminuare a riscului de dezastre și efecte și situații de urgență;

Organizații de cercetare, ONG-uri.

Prioritatea 4.3 Activități orientative:

Acțiuni comune pentru creșterea mobilității și a capacității administrative a unităților de poliție (inclusiv poliției de frontieră);

Crearea de platforme de lucru de colaborare, pentru a crește eficiența poliției, poliției de frontieră și a structurilor vamale în schimbul de date și informații;

Fomarea comună a poliției, poliției de frontieră și a personalului vamal, schimb de bune practici în domenii specifice de activitate ( analiză, investigații criminale, criminalitate organizată);

Investiții în construirea, renovarea sau modernizarea infrastructurilor de trecere a frontierei și clădiri conexe;

Investiții în echipamente de funcționare și facilități specifice pentru activitatea de poliție/vamă/ poliție de frontieră/jandarmerie (de ex. Laboratoare, echipamente, instrumente de detectare, hardware și software, mijloace de transport);

Elaborarea de politici și strategii comune, inclusiv campanii de conștientizare, schimburi de experiență pentru combaterea crimei organizate.

12

Beneficiari eligibili:

Servicii vamale, poliția de frontieră, poliția, alte instituții naționale/regionale/locale publice care acționează în domeniul prevenirii criminalității, poliției și asociațiilor profesionale;

Administrații publice naționale/regionale/locale sau alte instituții publice.

Programul Operațional Comun România - Ucraina

Termen de depunere cerere de finanțare

Neanuntat, lansare în 2016

Arii eligibile România: Suceava, Botoșani, Satu-Mare, Maramureș, Tulcea

Ucraina (4 regiuni): Zakarpattia, Ivano-Frankivsk, Odessa, Cerrnivtsi (cernăuți)

Cofinanțare Cofinanţarea minimă pe care trebuie să o asigure cele două ţări este de 10% din valoarea contribuţiei UE.

Obiective și priorități ale programului

Obiectivul tematic 2: Sprijin pentru educaţie, cercetare, dezvoltare tehnologică şi inovare Prioritatea 1.1 - Cooperare instituțională în domeniul educațional în vederea creșterii

accesului la educație și a calității acesteia Prioritatea 1.2 – Promovare și sprijin pentru cercetare și inovare

Obiectivul tematic 3: Promovarea culturii locale și protejarea patrimoniului istoric Prioritatea 2.1 – Promovarea și conservarea patrimoniului cultural și istoric

Obiectivul tematic 7: Îmbunătățirea accesibilităţii în regiuni, dezvoltarea transportului şi a reţelelor şi sistemelor comune de transport

Prioritatea 3.1 – Dezvoltarea infrastructurii de transport transfrontalier şi a infrastructurii TIC

Obiectivul tematic 8: Provocări comune în domeniul siguranţei şi securităţii Prioritatea 4.1 – Sprijin pentru dezvoltarea serviciilor de sănătate şi a accesului la sănătate Prioritatea 4.2 – Sprijin pentru activităţi comune în vederea prevenirii dezastrelor naturale

şi antropice, precum şi acţiuni comune în timpul situaţiilor de urgenţă Prioritatea 4.3 – Prevenirea şi combaterea criminalităţii organizate şi cooperarea poliţiei

După cum se observă obiectivele tematice și prioritățile de intervenție sunt comune pentru cele două programe RO-MD și RO-UA. Astfel se păstrează detalierea de mai sus pe fiecare prioritate abordată.

13

Contact Centrul de sprijin Iaşi - Asociaţia PARTENER – GIDL Iaşi; telefon 0232–217 884;

e-mail secretariat@asociatia-partener.ro

Centrul de sprijin Oancea - Comuna Oancea; telefon 0236-343011; e-mail secretar@primariaoancea.ro

Centrul de sprijin Coroieşti - Comuna Coroieşti; telefon 0372-772352; e-mail contact@primariacoroiesti.ro

14

Inovație în administrație!

Proiect selectat în cadrul Programului Operațional Dezvoltarea Capacității

Administrative și cofinanțat de Uniunea Europeană prin Fondul Social European.

Titlul proiectului:

PERFORMANȚĂ ÎN ADMINISTRAȚIE - INSTRUIRE DEDICATĂ ȘI CERTIFICAREA SPECIALIȘTILOR ÎN

DOMENII - CHEIE PENTRU ATRAGEREA DE FINANȚĂRI ȘI IMPLEMENTAREA DE PROIECTE:

MANAGEMENT DE PROIECT ȘI ACHIZIȚII PUBLICE (PERFINPRO)

SMIS: 23572

Editorul materialului: Asociația Partener - GIDL Iași

Data publicării: FEBRUARIE 2016

www.fonduriadministratie.ro

Conținutul acestui material nu reprezintă în mod obligatoriu poziția oficială a Uniunii

Europene sau a Guvernului României.