model adev. si caiet de practica

Upload: andreea-voicu

Post on 02-Mar-2016

90 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Tematica orientativ a practicii i a proiectelor de practic

Tematica orientativ a practicii i a proiectelor de practic

pentru anii II zi i II fr

1. Analiza proceselor operative care se desfoar n cadrul unitii i evidena acestor procese: relaiile cu furnizorii; relaiile cu clienii.

2. Modul de aprovizionare: relaiile cu furnizorii.

3. Organizarea procesului de producie i comercializare din cadrul unitii.

4. Recepia calitativ a loturilor de mrfuri: prevederi n contracte, documente care nsoesc loturile de mrfuri, documente care se ntocmesc, modaliti concrete de recepie, cazuri de refuz, modaliti de rezolvare a litigiilor privind calitatea necorespunztoare.

5. Pstrarea calitii mrfurilor n spaiile dedepozitare cu mijloace adecvate de pstrare i de control a parametrilor atmosferici, urmrire periodic a calitii mrfurilor, calculul perisabilitilor.

6. Calitatea produselor alimentare, inclusiv din alimentaia public n relaie cu protecia consumatorilor.

7. Relaiile cu partenerii: furnizorii - ncheierea i derularea contractelor; clieni; forme de relaii cu publicul cumprtor i/sau cu turitii poteniali; promovarea produselor unitii.

8. Analiza tehnicilor utilizate n derularea diverselor servicii turistice: transport, cazare, alimentaie, agrement.

9. Gestiunea resurselor materiale; documente utilizate n acest scop.

10. Personalul unitii X: sarcinile i atribuiile care revin proprietarului (patronului), conducerii, angajailor; forme de salarizare; modul de participare la profit; modaliti de selecie.

11. Relaiile formale i informale n cadrul unitii.

12. Relaiile financiare i modul de eviden a acestora .

13. Eficiena economic a unitii; ci de cretere a eficienei.

14. Servicii oferite clienilor de firma X.

15. Diagnosticarea modului de materializare a funciilor comerului n activitatea desfurat de ctre o firm X.

16. Locul comerului cu ridicata n sistemul de aprovizionare cu mrfuri la o ntreprindere comercial cu amnuntul X.

17. Rezultatele aplicrii principiilor de organizare a activitii comerciale ntr-o firm X.

18. Ci de promovare a diferitelor forme de comer asociat n sistemele de organizare a activitii firmei X.

19. Tendine n evoluia contemporan a bazei tehnico-materiale a comerului cu amnuntul sau cu ridicata din cadrul unei firme X.

20. Modernizarea comerului/turismului i cerinele pregtirii profesionale a personalului din unitile comerciale/turistice.

21. Perfecionarea activitii desfurate de ctre firma X.

22. Analiza de pre a unui produs turistic sau a unui alt serviciu.

23. Principalele ci de diversificare a ofertei de mrfuri/servicii i implicaiile acestui proces asupra activitii firmei X.

24. Dimensionarea, profilarea i amplasarea dotrilor comerciale n cadrul unei firme.

25. Principalele forme de manifestare a cererii de mrfuri/cererii turistice i impactul acestora asupra activitii firmei X.

26. Perfecionarea relaiilor comercianilor cu productorii la o firm X.

27. Tipologia serviciilor turistice oferite de firma X.

28. Oferta turistic a firmei X.

29. Tipologia serviciilor oferite de firma X (oferta de servicii a unei firme.

30. Evoluia bazei tehnico-materiale a firmei X.

31. Ci i mijloace de utilizare a sistemului de relaii comer-consumatori n vederea perfecionrii activitii firmei X.

32. Ci i mijloace de utilizare a sistemului de relaii ntreprindere turistic (sau alte servicii)-poteniali turiti/consumatori n vederea perfecionrii activitii firmei X.

33. Strategia firmei X cu activitate de comer, turism sau alte servicii.

34. Mediul intern/extern al firmei X.

35. Calitatea serviciilor turistice/comerciale i a personalului n cadrul firmei X.

36. Evoluia i structura forei de munc n cadrul firmei X.

37. Cunoaterea i analiza structurii organizatorice a ntreprinderii, compartimentele, funciile, responsabilitile, regulamentul de organizare i funcionare al ntreprinderii.

38. Analiza numrului, structurii, amplasamentului, mrimii reelei de uniti operative; modernizarea acesteia, msuri de dezvoltare i perfecionare.

39. Fundamentarea indicatorilor de baz ai activitii i a corelaiei dintre ei, urmrirea realizrii programelor de activitate.

40. Fundamentarea necesarului de mrfuri, materii prime i materiale pe uniti operative i pe total ntreprindere.

41. ncheierea, executarea i urmrirea realizrii contractelor economice.

42. Gestiunea stocurilor de mrfuri, materiale i materii prime, n depozitele de repartizare, n unitile operative, pe total, pe structur.

43. Urmrirea calitii mrfurilor de ctre agenii economici, prevederi n contracte, recepia calitativ a loturilor de mrfuri, pstrare, ambalare, desfacere.

44. Modalitile de rezolvare a litigiilor dintre furnizori-beneficiari referitoare la calitatea produselor i serviciilor.

45. Calitatea produselor i serviciilor n relaie cu protecia consumatorilor, modaliti de rezolvare a reclamaiilor fcute de clieni privind calitatea necorespunztoare.

46. Studiul sortimentelor i a calitii mrfurilor oferite de diferii furnizori pentru aprovizionarea unitilor. Analiza comparativ a calitii mrfurilor, prin diferite metode, n vederea alegerii variantelor optime dup raportul calitate pre.

47. Numrul i calificarea personalului: modaliti de recrutare, selecie i perfecionare a cadrelor.

48. Sisteme de salarizare practicate i modaliti de calcul specifice acestora.

49. Aplicarea normativelor de personal, stabilirea formaiilor de lucru.

50. Funcionarea sistemului informaional n cadrul firmei X.

51. Analiza gamei de servicii oferite clienilor, aprecieri asupra acestora, posibiliti de diversificare a acestora.

52. Analiza organizrii interioare a unitilor operative.

53. Stabilirea traseelor de aprovizionare a unitilor operative din depozite i uniti de producie proprii.

54. Stabilirea preurilor i tarifelor la noile produse i servicii.

55. ntocmirea de analize economice (analiza - diagnostic) sau SWOT n cadrul unei firme.

56. Eficiena activitii, ci de cretere cu exemplificare n cadrul unei firme.

57. Analiza sistemului (metodelor) de conducere din cadrul unei firme.

58. Modaliti de promovare a produselor i serviciilor oferite de ctre firma X.

59. Stiluri de conducere a activitii comerciale/turistice, cu exemplificare pe o firm.

60. Analiza gamei de servicii comerciale/turistice oferite clienilor de ctre firma X.

61. Implicaiile sezonalitii i posibiliti de diminuare a efectelor lor economice n cadrul firmei X.

62. Sistemul de indicatori ai eficienei economice utilizat de ctre firma X.

63. Dezvoltarea produsului turistic oferit de ctre firma X.

64. Studiu de fezabilitate privind activitatea firmei X.

65. Relaia dintre calitatea produselor, serviciilor i protecia consumatorilor.

66. Analiza calitii produselor de folosin ndelungat din grupa ... la utilizatori (fiabilitate, mentenabilitate, disponibilitate) n cadrul sistemului de asigurare a calitii la firma X

67. Analiza calitii i a nnoirii gamei sortimentale de produse/servicii la firma X

68. Analiza comparativ a calitii ambalajelor de prezentare la grupa de mrfuri...

69. Diversificarea serviciilor la firma X

70. Analiza corelaiei principalelor indicatori ce caracterizeaz activitatea economic a firmei X

Foarte important!

Fiecare student, la susinerea Colocviului de practic trebuie s prezinte urmtoarele:

1. Adeverin (conform Anexei 1)

2. Caiet de practic economic (conform Anexei 2)

3. Proiectul de practica

Pentru realizarea proiectului de practic avei la dispoziie Ghid de practic economica pe care il putei achiziiona de la Libraria mare (D1).

Anexa 1

Model

ntreprinderea

....................

nr. ........../ data...........

ADEVERIN

Prin prezenta se adeverete c studentul (a) ...............din anul ..............., grupa......................... al/a Facultii de Management Turistic i Comercial Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir, a efectuat stagiul de practic n perioada 13.05.2013 02.06.2013 i a primit calificativul................

Director,

NOT. Pe adeverina de practic trebuie menionat strict perioada trecuta cu rou in modelul de mai sus.

Anexa 2

Model - copert

Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir

Facultatea de Management Turistic i Comercial

Caiet de practic economic

Bucureti

- 2013-

Model - coninut

Data, luna, ziua,

specificndu-se a cta zi de practic este:OraActivitatea desfurat de ctre student n perioada de practic sau orice alte activiti la care studentul a asistatPersoana ndrumtoare sau care a realizat activitateaObservaii, opinii, notie etc.

Model prima pagin

Facultatea de Management Turistic i Comercial

Caiet de practic economic

Autor: numele i prenumele studentului

...........................................................

anul de studiu..........zi/fr.....grupa......

ntreprinderea.......................................

Bucureti

- 2013-