ministerul finantelor publice anexa nr.3/16 cuprinscdep.ro/pdfs/buget/2020/anexa3/ministerul...

MINISTERUL FINANTELOR PUBLICE Anexa nr.3/16

Nr.

formular

01

02

04

05

11

13

15

20

21

22

23

25

26

27

28

29

Fisa proiectului cu finantare din fonduri externe nerambursabile de preaderare,

postaderare, alti donatori si din alte facilitati postaderare

Sinteza proiectelor finantate/propuse la finantare in cadrul programelor aferente Politicii

de Coeziune a U.E., Politicilor Comune Agricola si de Pescuit, precum si altor facilitati si

instrumente postaderare

Fisa proiectului finantat/propus la finantare in cadrul programelor aferente Politicii de

Coeziune a U.E., Politicilor Comune Agricola si de Pescuit si altor facilitati si

instrumente postaderare

Fisa finantarii programelor aferente Politicii de Coeziune a U.E., a programelor aferente

Politicilor Comune Agricola si de Pescuit, altor programe finantate din fonduri externe

nerambursabile postaderare, precum si a altor facilitati si instrumente postaderare

Bugetul pe capitole, subcapitole, paragrafe, titluri de cheltuieli, articole si alineate

Sume alocate din bugetele institutiilor publice finantate partial din venituri proprii

Sinteza bugetelor centralizate ale institutiilor publice finantate partial din venituri proprii

Proiecte cu finantare nerambursabila

Sinteza proiectelor cu finantare din fonduri externe nerambursabile de preaderare,

postaderare, alti donatori si din alte facilitati postaderare

Sinteza finantarii programelor potrivit Ordonantei de urgenta a Guvernului nr.64/2007

Fisa programului finantat potrivit Ordonantei de urgenta a Guvernului nr.64/2007

Sume alocate din fonduri externe nerambursabile


Sume alocate pentru activitati finantate integral din venituri proprii

Fisele obiectivelor/proiectelor/categoriilor de investitii

Bugetul pe programe

Sinteza finantarii programelor

Fisele programelor

Programe de investitii publice

Programele de investitii publice, pe grupe de investitii si surse de finantare

CUPRINS

Document sinteza privind politicile si programele bugetare pe termen mediu ale

ordonatorilor principali de credite pentru anul 2020 si perspectiva 2021-2023

Sinteza fondurilor alocate pe surse si pe titluri de cheltuieli

Sume alocate de la bugetul de stat


pag.2

DOCUMENT SINTEZA PRIVIND POLITICILE SI PROGRAMELE BUGETARE PE

TERMEN MEDIU ALE ORDONATORILOR PRINCIPALI DE CREDITE pentru anul 2020 si perspectiva 2021-2023

1. TITULAR: Ministerul Finantelor Publice

COD TITULAR: 16

2. MISIUNEA INSTITUTIEI PUBLICE SI CADRUL LEGAL DE FUNCTIONARE

Ministerul Finantelor Publice elaboreaza, implementeaza, monitorizeaza si evalueaza politicile din domeniile bugetar si fiscal, in scopul administrarii eficiente a resurselor financiare ale statului. Conform Hotararii Guvernului nr.34/2009 privind organizarea si functionarea Ministerului Finantelor Publice, cu modificarile si completarile ulterioare, ministerul indeplineste urmatoarele functii: a) de strategie, prin care se asigura, in conformitate cu politica financiara a Guvernului si

cu normele Uniunii Europene, elaborarea strategiei in domeniile de activitate specifice ministerului: fiscal, bugetar, contabilitate publica, reglementari contabile, datorie publica, audit public intern, managementul investitiilor publice, domenii reglementate specific;

b) de reglementare si sinteza, prin care se asigura elaborarea cadrului normativ si institutional necesar pentru realizarea obiectivelor strategice in domeniul finantelor publice;

c) de reprezentare, prin care se asigura, in numele statului roman si al Guvernului Romaniei, reprezentarea pe plan intern si extern in domeniul sau de activitate si in limitele stabilite prin actele normative in vigoare;

d) de conceptie bugetara si fiscala; e) de administrare a veniturilor statului; f) de administrare a resurselor derulate prin Trezoreria Statului; g) de administrare a datoriei publice; h) de implementare a prevederilor Tratatului de aderare a Romaniei la Uniunea

Europeana pentru domeniul financiar si fiscal; i) de administrare financiara a fondurilor PHARE, ISPA si SAPARD, Facilitatea de

tranzitie, a instrumentelor structurale si a instrumentului de asistenta pentru preaderare, pentru perioada de programare 2007-2013, a fondului european de dezvoltare regionala, fondului social european, fondului de coeziune, fondului de ajutor european destinat celor mai defavorizate persoane, pentru perioada de programare 2014-2020, acordate de Uniunea Europeana, inclusiv a asistentei financiare acordate de statele membre ale Asociatiei Europene a Liberului Schimb prin Mecanismul financiar al Spatiului Economic European si Mecanismul financiar norvegian;

j) de monitorizare impreuna cu celelalte ministere/autoritati competente potrivit legii a asistentei tehnice oferite acestora de institutiile financiare internationale si bancile guvernamentale de dezvoltare/cooperare internationala;

k) de coordonare a relatiilor bugetare cu Uniunea Europeana, precum si a contactelor cu structurile comunitare, din punct de vedere administrativ, in acest domeniu;

l) de coordonare si reglementare a controlului financiar preventiv cu privire la utilizarea fondurilor publice si administrarea patrimoniului public; m) de organizare si exercitare a auditului intern in entitatile publice, inclusiv in

Ministerul Finantelor Publice;

pag.3

n) de evidenta a bunurilor ce constituie domeniul public al statului; o) de combatere a evaziunii fiscale, exercitata prin Agentia Nationala de Administrare

Fiscala si unitatile subordonate; p) de control al aplicarii unitare si respectarii reglementarilor legale in domeniul sau de

activitate, precum si al functionarii institutiilor care isi desfasoara activitatea in subordinea sau sub autoritatea sa;

q) de autoritate cu competente in domeniul politicii si legislatiei vamale, coordonare, indrumare si control in acest domeniu;

r) de suport, respectiv de management al resurselor umane, financiare si materiale, de sustinere a activitatilor specifice prin intermediul tehnologiei informatiilor si comunicatiilor, de consultanta juridica, precum si de promovare a unui cadru de lucru comunicational;

s) de autoritate cu atributii in evaluarea incadrarii masurilor susceptibile de a constitui ajutor de stat in politicile economico-bugetare si financiare ale statului roman;

t) de administrare a schemelor de ajutor de stat al caror furnizor este desemnat conform prevederilor legale in vigoare;

u) de implementare a politicilor de eficientizare a managementului investitiilor publice; v) de evaluare a oportunitatii implementarii proiectelor de investitii publice ca

parteneriate intre sectorul public si unul sau mai multi parteneri privati, in vederea transmiterii spre aprobare Guvernului;

w) de autoritate de audit pentru Mecanismul financiar SEE, Mecanismul financiar norvegian si Programul de cooperare elvetiano-roman, conform regulamentelor proprii aferente fiecarui mecanism;

x) de unitate de achizitii centralizate realizate prin Oficiul National pentru Achizitii Centralizate.

3. PRIORITATI STRATEGICE PE TERMEN MEDIU ALE ORDONATORULUI

Dezvoltarea si diversificarea instrumentelor de management al datoriei publice

In perioada 2020-2022, MFP va urmari indeplinirea obiectivelor prevazute in Strategia de administrare a datoriei publice guvernamentale pe termen mediu si in acest sens finantarea deficitului bugetului de stat si refinantarea datoriei publice guvernamentale se va realiza in mod echilibrat din surse interne si externe, in principal prin emisiuni de titluri de stat. Astfel, MFP va continua sa mentina o abordare flexibila si transparenta in realizarea procesului de finantare, reactionand cu promptitudine la modificarile contextului de piata si la comportamentul investitorilor. In scopul diversificarii bazei de investitori si a cresterii accesibilitatii persoanelor fizice la cumpararea titlurilor de stat, se are in vedere continuarea emisiunilor de titluri de stat pentru populatie prin Programul Tezaur, in limita unui plafon anual indicativ, atat prin unitatile operative ale Trezoreriei Statului, cat si prin oficiile postale ale Companiei Nationale Posta Romana si institutiilor de credit. Pentru aceste instrumente a fost introdusa posibilitatea de rascumparare anticipata si transferul de proprietate intre persoanele fizice ce au subscris prin unitatile operative ale Trezoreriei Statului. Totodata, avand in vedere ca persoanele fizice reprezinta o baza stabila de investitori pentru statul roman, MFP intentioneaza sa relanseze Programul Fidelis care va asigura largirea canalelor de vanzare a acestor instrumente de economisire prin distribuirea titlurilor de stat catre persoanele fizice prin intermediul bancilor si al societatilor de servicii si investitii financiare participante in sistemul burse si listarea acestora la Bursa de Valori Bucuresti.

pag.4

De asemenea, pentru limitarea riscului de refinantare, MFP intentioneaza sa utilizeze operatiuni specifice de piata secundara de tipul rascumpararilor anticipate sau preschimbarilor de titluri de stat. Pentru evitarea presiunilor sezoniere in asigurarea surselor de finantare a deficitului bugetar si de refinantare a datoriei publice guvernamentale, Trezoreria Statului va mentine rezerva financiara (buffer) in valuta, la o valoare echivalenta care acopera necesitatile brute de finantare, determinate de deficitul bugetar si refinantarea datoriei publice pentru circa 4 luni.

Politica fiscala

Pe termen scurt si mediu, politica fiscala va avea in vedere ȋn principal urmatoarele: • Masurile cuprinse in Programul de guvernare, pe masura ce spatiul fiscal-bugetar va

permite;

• Continuarea perfectionarii legislatiei pentru a corespunde criteriilor de armonizare cu legislatia comunitara, prin transpunerea in legislatia nationala a masurilor adoptate la nivel european;

• Imbunatatirea si simplificarea legislatiei fiscale, ca urmare a dialogului cu mediul de afaceri sau ca urmare a propunerilor primite din partea autoritatilor publice locale, precum si din partea structurilor asociative;

• Perfectionarea legislatiei pentru combaterea planificarii fiscale, luand ȋn considerare dezvoltarile legislative de la nivel european si international (OECD);

• Perfectionarea legislatiei in functie de fenomenele evazioniste, in vederea contracararii acestora.

Ȋn domeniul procedurii fiscale, pentru anul 2020, MFP ȋsi propune implementarea sistemului informatic national de supraveghere si monitorizare a datelor fiscale, in vederea conectarii aparatelor de marcat electronice fiscale si, astfel, diminuarea evaziunii fiscale in domeniu. Pentru realizarea acestui obiectiv sunt necesare actiuni privind achizitionarea serviciului informatic de colectare, stocare, arhivare si raportare date fiscale din aparatele de marcat electronice fiscale cu jurnal electronic - SICSAR (componenta I a sistemului informatic), precum si achizitia de infrastructura hardware si software pentru realizarea analizei de risc (componenta II a sistemului informatic). In paralel cu achizitia infrastructurii pentru cea de-a doua componenta a sistemului informatic, Centrul National pentru Informatii Financiare va dezvolta aplicatia informatica pentru analiza de risc. Termenul estimat de implementare poate fi respectat numai cu conditia alocarii sumelor necesare pentru realizarea achizitiei serviciului colectare, stocare, arhivare si raportare date fiscale (componenta I), respectiv de resurse hardware si software (componenta II).

Politica de administrare fiscala

In luna iunie 2019, ANAF a publicat pe website-ul institutiei “Planul de masuri pentru eficientizarea colectarii veniturilor la Bugetul General Consolidat”, care prevede cinci obiective pe termen scurt:

• Simplificarea procedurilor de administrare fiscala pentru sustinerea conformarii voluntare la declararea obligatiilor fiscale;

• Sprijinirea conformarii la plata obligatiilor fiscale; • Masuri de prevenire si combatere a evaziunii fiscale; • Asigurarea unui tratament fiscal diferentiat in functie de comportamentul fiscal al

contribuabililor;

• ANAF o institutie eficienta si transparenta.

pag.5

Actiuni prioritare in anul 2020:

Cresterea conformarii voluntare

• Stimularea conformarii voluntare la declarare si la plata: o elaborarea unui program de conformare si monitorizare a implementarii actiunilor

definite; o simplificarea procedurilor de administrare fiscala pentru sustinerea conformarii voluntare

la declararea obligatiilor fiscale, prin: reducerea numarului de formulare si declaratii, precum si reducerea frecventei de depunere la persoane juridice, simplificarea declaratiei unice pentru persoane fizice, depunerea electronica a tuturor declaratiilor fiscale, evaluarea calitatii serviciilor fiscale din perspectiva contribuabililor pe baza chestionarului de evaluare, acordarea de asistenta din initiativa organelor fiscale pe teme ce decurg din constatari ale organelor de control din cadrul ANAF;

o promovarea posibilitatilor de acordare a inlesnirilor la plata prin organizarea de intalniri periodice cu contribuabilii si prin publicarea pe site a materialelor informative;

o crearea conditiilor tehnice si procedurale pentru plata obligatiilor fiscale prin instrumentele bancare;

o implementarea unui sistem de supraveghere a debitorilor de catre organele fiscale din subordinea ANAF, cu privire la respectarea planului de restucturare fiscala;

o acordarea de facilitati fiscale la plata obligatiilor fiscale pentru bunii platitori; o mediatizarea celor mai buni platitori de impozite si taxe.

• Cresterea conformarii voluntare prin prevenirea erodarii bazei impozabile: o promovarea posibilitatilor de emitere a acordurilor de pret in avans unilaterale/bilaterale/

multilaterale; o promovarea posibilitatilor de initiere a procedurii amiabile in cazul tranzactiilor ajustate

urmare actelor fiscale emise de autoritati fiscale din alte jurisdictii.

Reducerea evaziunii fiscale si a fraudei fiscale

• Armonizarea riscurilor identificate la nivelul activitatii de administrare fiscala, al activitatii de inspectie fiscala, al activitatii vamale, respectiv al activitatii antifraudei fiscale cu scopul crearii unui profil unic de risc al contribuabilului, care va sta la baza directiilor de actiune ale fiecarei structuri din cadrul ANAF;

• Aplicarea graduala, in functie de comportamentul contribuabililor, a unor masuri specifice de catre organele fiscale:

• notificarea contribuabililor cu privire la posibilele iregularitati care ar putea conduce la stabilirea de diferente de impozite si taxe,

• mediere, • controlul inopinat, • inspectie fiscala partiala, • inspectie fiscala generala.

• Continuarea actiunilor cu privire la identificarea cazurilor de recuperare a creantelor prin asistenta reciproca la recuperarea in materia creantelor fiscale;

• Definirea guvernantei implementarii modelului european de management al riscurilor de neconformare: introducerea programului de testare aleatorie a conformarii fiscale (prin controale fiscale);

• Organizarea controlului antifrauda, in conformitate cu modelul european de management al riscurilor la neconformare

o integrarea si imbunatatirea analizei de risc in domeniul fraudei fiscale; o reducerea nivelului si frecventei sanctiunilor aplicate pentru fapte cu pericol social

redus; o imbunatatirea colaborarii cu Ministerul Public in vederea dezvoltarii capacitatii de

investigare si trimitere in judecata, dezideratul fiind ca ANAF sa contribuie semnificativ in ariile legate de evaziune si frauda fiscala/vamala.

pag.6

• Combaterea fraudelor vamale o protejarea teritoriului vamal national si comunitar prin activitati de supraveghere si

control vamal in domeniul combaterii traficului ilicit; o dezvoltarea structurilor de echipe mobile si echipelor canine si implementarea unui

management operational mai eficient; o reoperationalizarea si utilizarea la intreaga capacitate a echipamentelor de control

nedistructiv; o eficientizarea cooperarii cu alte autoritati de aplicare a legii din Romania (IGPR, IGPF,

DIICOT), inclusiv efectuarea de actiuni de control in comun la frontiera externa UE sau in trafic;

o operationalizarea unitatii centrale de coordonare – Conventia Napoli II; o implementarea sistemului Track&Trace - trasabilitatea produselor din tutun; o implementarea criteriilor de risc financiare comune.

• Imbunatatirea cadrului metodologic si procedural necesar diminuarii subdeclararii impozitelor, taxelor si contributiilor

o dezvoltarea unui program de pregatire modular pentru inspectia fiscala; o dezvoltarea, impreuna cu MFP, a unui sistem de solutii individuale anticipate, pentru

domenii fiscale complexe; o dezvoltarea si realizarea programului de conformare, prin efectuarea de verificari ale

situatiei fiscale personale asupra veniturilor persoanelor fizice selectate pe baza analizei de risc, atat din grupul persoanelor fizice cu averi mari (PFAM) cat si din grupul persoanelor fizice cu risc fiscal (PFRF). • Initierea inspectiilor fiscale in concordanta cu planul BEPS (Base Erosion Profit

Shifting) si directiva ATAD - reglementari Europene si internationale privind prevenirea si combaterea evaziunii fiscale;

• Identificarea la nivel national a persoanelor afiliate, inventarierea tranzactiilor susceptibile a fi verificate in domeniul preturilor de transfer si notificarea acestor contribuabili in scopul corectarii/rectificarii declaratiilor fiscale. Intensificarea verificarilor in acest domeniu, monitorizarea si evaluarea rezultatelor activitatii de inspectie fiscala.

Imbunatatirea relatiei cu contribuabilii

Asigurarea unui dialog eficient cu contribuabilii prin intermediul Consiliului Consultativ al Agentiei Nationale de Administrare Fiscala. Consiliul Consultativ este un grup de lucru constituit la nivelul ANAF, avand rolul de a sprijini procesul decizional si operational al conducerii institutiei si de a asigura un dialog eficient cu contribuabilii. In cadrul reuniunilor Consiliului Consultativ sunt abordate in mod transparent aspecte privind imbunatirea activitatii de colectare a veniturilor bugetare, cresterea conformarii voluntare, simplificarea procedurilor administrative, prevenirea si combaterea evaziunii fiscale, aspecte privind informatizarea ANAF, precum si masuri dedicate cresterii eficientei si eficacitatii activitatii institutiei. Printre membrii Consiliului Consultativi se regasesc reprezentantii asociatiilor profesionale relevante in domeniu, ai mediului academic sau ai mediului de afaceri;

• Cresterea calitatii serviciilor destinate contribuabililor: o implementarea/extinderea unor noi servicii pentru contribuabili (seminare web - webinar,

serviciul programari on-line); o dezvoltarea etapizata a call-center-ului; o implementarea la nivel national a sistemului de gestionare a cozilor si a conceptului de

ghiseu unic; o imbunatatirea activitatii de solutionare in termen legal a deconturilor TVA negative cu

optiune de rambursare;

pag.7

o elaborarea unei noi proceduri pentru solutionarea deconturilor cu sume negative de TVA, cu optiune de rambursare (DNOR), care sa asigure reducerea semnificativa a DNOR-urilor ce se solutioneaza cu control anticipat. • Cresterea transparentei institutiei si a rolului de preventie

o efectuarea de campanii de dialog, indrumare si notificare a contribuabililor cu privire la obligatia de declarare si plata a obligatiilor fiscale;

o publicarea de comunicate privind noutatile legislative din domeniul fiscal. • Reducerea costurilor de conformare ale contribuabililor

o diminuarea costurilor de conformare prin diminuarea complexitatii cadrului administrativ si incurajarea declararii electronice;

o dezvoltarea functionalitatilor Spatiului Privat Virtual si mediatizarea serviciului; o dezvoltarea serviciului Patrimven; o accelerarea procesului de informatizare a relatiei dintre ANAF si contribuabil. Strategia

de informatizare prevede 14 proiecte prioritare, astfel: - Migrarea SACF (Sistemul de administrare a creantelor fiscale – persoane juridice)

pe baza centrala; - Unificarea SACF cu GOTICA; - Transferul electronic al informatiilor din PHEONIX in DECIMP-SACF; - Implementarea „Sistemului informatic NOES”(Nivelul Operativ al Executarii Silite); - Realizarea sistemului informatic pentru poprirea conturilor bancare prin mijloace

electronice; - Simplificarea fisei analitice pe platitor; - Dezvoltarea platformei prin care se gestioneaza Spatiul Privat Virtual – SPV, precum

si a capacitatii de suplimentare a accesului, pentru cresterea numarului de informatii/documente aferente;

- Implementarea obligativitatii de inrolare in PATRIMVEN a autoritatilor, institutiilor publice si de interes public care utilizeaza informatii detinute de catre ANAF in vederea ducerii la indeplinire a atributiilor specifice acestora;

- Rescrierea aplicatiei „TRAFIC CONTROL”, necesara in vederea monitorizarii in timp real a transporturilor privind achizitiile si livrarile intracomunitare de bunuri, precum si de tranzit;

- Dezvoltarea si implementarea unui sistem informatic integrat de analiza de risc; - Dezvoltarea „Sistemului informatic national de supraveghere si monitorizare a

datelor fiscale”, necesar in vederea conectarii aparatelor de marcat electronice fiscale pentru transmiterea de date;

- „Servicii de dezvoltare software pentru extinderea functionalitãtilor sistemului informatic – AEOI (Automatic Exchange of Information)”;

- Introducerea unei aplicatii informatice pentru implementarea Fisierului Standard de Audit;

- Dezvoltarea sistemelui informatic OSS (One Stop Shop).

Cresterea eficientei colectarii

• Reducerea arieratelor fiscale: elaborarea strategiei privind recuperarea arieratelor; • Maximizarea implicarii ANAF in stabilirea cadrului legal in vederea eficientizarii

activitatii de administrare: elaborarea unui plan de comunicare externa; • Imbunatatirea modalitatii de prognozare si raportare a veniturilor fiscale:

dezvoltarea sistemului de monitorizare si raportare a progresului lunar; • Transformarea executarii silite in proces investigativ.

Modernizarea agentiei

Restructurarea ANAF astfel incat aceasta institutie sa sa devina eficienta in combaterea evaziunii fiscale si sa promoveze principiul conformarii voluntare in relatia cu contribuabilii:

pag.8

o evaluarea si revizuirea modului de functionare a ANAF pe principiile eficientei si eficacitatii;

o reformarea managementului si a sistemului de evaluare a performantei in contextul alocarii juste a resurselor de catre ANAF catre organele fiscale subordonate;

o infiintarea la nivelul aparatului propriu al ANAF a Directiei generale de analiza de risc. Imbunatatirea guvernantei agentiei si intarirea cooperarii internationale:

o promovarea actiunilor pentru demararea proiectelor care vor duce la indeplinirea obiectivelor strategice;

o intarirea cooperarii cu autoritatile fiscale din celelalte state membre ale UE, cu Comisia Europeana si cu alte institutii internationale implicate in prevenirea si reducerea evaziunii fiscale, prin consolidarea bazei de venituri si eliminarea transferului de profituri in jurisdictiile fiscale care incurajeaza astfel de practici;

o reducerea costului colectarii; o promovarea actiunilor necesare intaririi cooperarii internationale si a schimbului de

informatii cu alte state/structuri; o intarirea actiunilor necesare cresterii integritatii personalului ANAF; o derularea corespunzatoare a activitatilor necesare sustinerii operationale a Agentiei.

Extinderea si imbunatatirea tehnicilor de control electronic si implementarea "standard audit file for tax" (SAF-T). Implementarea SAF-T in sistem pilot la marii contribuabili. Imbunatatirea managementului resurselor umane ale agentiei:

o implementarea unui nou sistem de pregatire profesionala a salariatilor ANAF pentru asigurarea posibilitatii relocarii resursei umane catre domenii de activitate deficitare;

o introducerea si mentinerea unui sistem eficient de planificare a fortei de munca necesara asigurarii alocarii optimului de angajati;

o consolidarea politicilor si practicilor de formare si dezvoltare pentru a-i ajuta pe angajati sa isi dezvolte cunostintele, abilitatile si competentele;

o elaborarea si implementarea de programe de formare de leadership. Modernizarea birourilor vamale:

o modernizarea infrastructurii birourilor vamale de frontiera cu specific rutier; o dotarea cu echipamente moderne de control vamal prin alocarea fondurilor bugetare

necesare si achizitionarea de: scanner-e Xray si scanner-e portabile pentru control nedistructiv, camere video de supraveghere a traficului, tablete pentru controalele vamale in fluxul de calatori;

o inlocuirea echipamentelor IT; o dezvoltarea sistemelor IT in conformitate cu Strategia Comisiei Europene de

implementare a Codului Vamal Unional (CVU), la termenele stabilite prin Decizia Comisiei nr. 578/2016, de stabilire a programului de lucru cu privire la dezvoltarea si instalarea sistemelor electronice prevazute in CVU, conform obligatiilor asumate in calitate de Stat Membru.

Actiuni prioritare in perioada 2021-2022:

Cresterea conformarii voluntare

• Stimularea conformarii voluntare la declarare si la plata 1. elaborarea unui program de conformare si monitorizare a implementarii actiunilor

definite; 2. promovarea posibilitatilor de acordare a inlesnirilor la plata prin organizarea de intalniri

periodice cu contribuabilii si prin publicare pe site a materialelor informative;

• Revizuirea procedurilor de administrare fiscala 3. crearea conditiilor tehnice si procedurale pentru plata obligatiilor fiscale prin

instrumentele bancare;

pag.9

4. imbunatatirea procedurilor de infiintare si ridicare a popririlor, in scopul diminuarii timpilor de procesare a actelor de executare;

• Cresterea conformarii voluntare prin prevenirea erodarii bazei impozabile: 5. promovarea posibilitatilor de emitere a acordurilor de pret in avans unilaterale/bilaterale/

multilaterale; 6. promovarea posibilitatilor de initiere a procedurii amiabile in cazul tranzactiilor ajustate

urmare actelor fiscale emise de autoritati fiscale din alte jurisdictii; 7. implementarea posibilitatii de "audit settlement" (stabilire amiabila a deciziei finale de

impunere) in vederea scaderii numarului de contestatii si dosare in instanta in vederea verificarii rapoartelor de inspectie fiscala si cresterii gradului de incasare a sumelor suplimentar stabilite, blocate in procedurile judiciare aflate in desfasurare;

8. implementarea posibilitatii de ajustare voluntara a preturilor de transfer in cazul erodarii bazei impozabile a contribuabililor din Romania in cadrul tranzactiilor cu entitatile afiliate.

Reducerea evaziunii fiscale si a fraudei fiscale

• Definirea guvernantei implementarii modelului european de management al riscurilor de neconformare: introducerea programului de testare aleatorie a conformarii fiscale (prin controale fiscale);

• Dezvoltarea activitatii de analiza a decalajului fiscal: realizarea anuala a studiilor de estimare a decalajului fiscal pe domenii de activitate;

• Organizarea controlului antifrauda, in conformitate cu modelul european de management al riscurilor la neconformare:

o integrarea si imbunatatirea analizei de risc in domeniul fraudei fiscale; o reducerea nivelului si frecventei sanctiunilor aplicate pentru fapte cu pericol social

redus; o imbunatatirea colaborarii cu Ministerul Public in vederea dezvoltarii capacitatii de

investigare si trimitere in judecata, dezideratul fiind ca ANAF sa contribuie semnificativ in ariile legate de evaziune si frauda fiscala/vamala;

• Combaterea fraudelor vamale: o protejarea teritoriului vamal national si comunitar prin activitati de supraveghere si

control vamal in domeniul combaterii traficului ilicit; o dezvoltarea structurilor de echipe mobile si implementarea unui management

operational mai eficient; o utilizarea la intreaga capacitate a echipamentelor de control nedistructiv; o eficientizarea cooperarii cu alte autoritati de aplicare a legii din Romania (IGPR, IGPF,

DIICOT), inclusiv efectuarea de actiuni de control in comun la frontiera externa UE sau in trafic;

o implementarea "Strategiei nationale a autoritatii vamale pentru prevenirea si combaterea traficului ilicit cu tigarete si produse din tutun 2019 - 2021";

• Imbunatatirea cadrului metodologic si procedural necesar diminuarii subdeclararii impozitelor, taxelor si contributiilor:

o dezvoltarea unui program de pregatire modular pentru inspectia fiscala; o dezvoltarea, impreuna cu MFP, a unui sistem de solutii individuale anticipate, pentru

domenii fiscale complexe; o dezvoltarea si realizarea programului de conformare, prin efectuarea de verificari ale

situatiei fiscale personale asupra veniturilor persoanelor fizice selectate pe baza analizei de risc, atat din grupul persoanelor fizice cu averi mari (PFAM) cat si din grupul persoanelor fizice cu risc fiscal (PFRF).

Imbunatatirea relatiei cu contribuabilii

• Cresterea calitatii serviciilor destinate contribuabililor:

pag.10

o implementarea/extinderea unor noi servicii pentru contribuabili (seminarii web - webinar, serviciul de programari on-line);

o dezvoltarea etapizata a call-center-ului; o implementarea la nivel national a sistemului de gestionare a cozilor si a conceptului de

ghiseu unic; o dezvoltarea unor initiative comune cu partenerii guvernamentali si sociali pentru

introducerea standardelor de calitate in administratia publica; o imbunatatirea activitatii de solutionare in termen legal a deconturilor TVA negative cu

optiune de rambursare; o elaborarea unei noi proceduri pentru solutionarea deconturilor cu sume negative de

TVA, cu optiune de rambursare (DNOR), care sa asigure reducerea semnificativa a DNOR-urilor ce se solutioneaza cu control anticipat;

• Cresterea transparentei institutiei si a rolului de preventie: o efectuarea de campanii de dialog, indrumare si notificare a contribuabililor cu privire la

obligatia de declarare si plata a obligatiilor fiscale; o publicarea de comunicate privind noutatile legislative din domeniul fiscal;

• Reducerea costurilor de conformare ale contribuabililor: o diminuarea costurilor de conformare prin diminuarea complexitatii cadrului administrativ

si incurajarea declararii electronice; o dezvoltarea functionalitatilor Spatiului Privat Virtual si mediatizarea serviciului; o accelerarea procesului de informatizare a relatiei dintre ANAF si contribuabil.

Cresterea eficientei colectarii

a) Maximizarea implicarii ANAF in stabilirea cadrului legal in vederea eficientizarii activitatii de administrare: implementarea unui plan de comunicare externa.

b) Imbunatatirea modalitatii de prognozare si raportare a veniturilor fiscale 1. dezvoltarea metodologiilor de prognoza pentru estimarea veniturilor fiscale; 2. dezvoltarea sistemului de monitorizare si raportare a progresului lunar.

Modernizarea agentiei

Modernizarea ANAF astfel incat aceasta institutie sa devina eficienta in combaterea evaziunii fiscale si sa promoveze principiul conformarii voluntare in relatia cu contribuabilii;

Imbunatatirea guvernantei agentiei si intarirea cooperarii internationale: o promovarea actiunilor pentru demararea proiectelor si actiunilor care vor duce la

indeplinirea obiectivelor strategice; o intarirea cooperarii cu autoritatile fiscale din celelalte state membre ale UE, cu Comisia

Europeana si cu alte institutii internationale implicate in prevenirea si reducerea evaziunii fiscale, prin consolidarea bazei de venituri si eliminarea transferului de profituri in jurisdictiile fiscale care incurajeaza astfel de practici;

o reducerea costului colectarii; o promovarea actiunilor necesare intaririi cooperarii internationale si a schimbului de

informatii cu alte state/structuri; o intarirea actiunilor necesare cresterii integritatii personalului ANAF;

Imbunatatirea managementului resurselor umane ale agentiei: o mentinerea unui sistem eficient de planificare a fortei de munca necesara asigurarii

alocarii optimului de angajati; o consolidarea politicilor si practicilor de formare si dezvoltare pentru a-i ajuta pe angajati

sa isi dezvolte cunostintele, abilitatile si competentele; o elaborarea si implementarea de programe de formare de leadership;

Modernizarea birourilor vamale: o modernizarea infrastructurii birourilor vamale de frontiera cu specific rutier;

pag.11

o dotarea cu echipamente moderne de control vamal prin alocarea fondurilor bugetare necesare si achizitionarea de: scanner-e Xray si scanner-e portabile pentru control nedistructiv, camere video de supraveghere a traficului, tablete pentru controalele vamale in fluxul de calatori;

o dezvoltarea sistemelor IT, in colaborare cu MFP, in conformitate cu Strategia Comisiei Europene de implementare a Codului Vamal Unional(CVU), la termenele stabilite prin Decizia Comisiei nr. 578/2016, de stabilire a programului de lucru cu privire la dezvoltarea si instalarea sistemelor electronice prevazute in CVU, conform obligatiilor asumate in calitate de Stat Membru.

Obiective specifice Centrului National pentru Informatii Financiare

Mentinerea si imbunatatirea functionarii sistemului informatic pentru domeniul

bugetar, financiar si fiscal cu resursele disponibile in centrele de calcul: Masurile propuse vizeaza cu prioritate:

• mentinerea in stare de functionare a infrastructurii fizice suport din centrele de calcul principal si secundar cu resursele disponibile;

• modernizarea infrastructurii fizice suport pentru centrul de calcul principal; • mentinerea in stare de functionare a platformelor hardware si software existente in

centrele de date, cu resursele disponibile, ca suport pentru sistemele informatice la interfata cu cetatenii, mediul de afaceri si institutiile publice: DeDoc, SPV, PatrimVen, ForExeBug, Trezor, SAIVEN, SIIV;

• retehnologizarea si extinderea platformelor hardware, software si de comunicatii instalate in centrele de calcul.

Dezvoltarea si modernizarea sistemului informatic pentru a asigura: • imbunatatirea functionarii si extinderea sistemului informational bugetar, financiar si

fiscal

• integrarea sistemelor informationale bugetar, financiar si fiscal si dezvoltarea hub-ului finantelor publice la nivel national

Masurile propuse vizeaza cu prioritate:

• construirea unui spatiu adecvat pentru centru de date principal sau, ca solutie alternativa, modernizarea si extinderea celui actual;

• extinderea capacitatii si functionalitatilor sistemelor ForExeBug si PatrimVen; • extinderea triplarea capacitatii si extinderea facilitatilor serviciului Spatiul privat virtual

(SPV);

• dezvoltarea/extinderea sistemelor pentru schimb reciproc de date cu statele membre UE, SUA si OECD (AEOI, MOSS, VIES, EMCS, TARIC, VAT);

• dezvoltarea Sistemului informatic de colectare, stocare, arhivare si raportare date fiscale din aparatele de marcat electronice fiscale cu jurnal electronic SISCAR ;

• dezvoltarea Sistemului informatic de popriri bancare (SIPoB); • centralizarea sistemului informatic pentru administrarea colectarii impozitelor si taxelor

de la mediul de afaceri si institutii (SIAC);

• extinderea si securizarea sistemului pentru inregistrarea, urmarirea si arhivarea documentelor interne si externe neformalizate (SIDOC);

• integrarea si valorificarea operationala si analitica a volumelor de date de interes pentru MFP si institutiile subordonate (Platforma Big Data);

• modernizarea si extinderea Portalului ANAF pentru obtinerea de servicii electronice extinse, inclusiv pe dispozitive mobile;

pag.12

• dezvoltarea arhivei electronice pentru simplificarea si simplificarea accesului la documente din arhiva institutiei.

Politica in domeniul prevenirii si combaterii spalarii banilor si finantarii terorismului

Institutia initiatoare: Oficiul National de Prevenire si Combatere a Spalarii Banilor In contextul globalizarii economiei, a dezvoltarii fara precedent a schimburilor comerciale si, implicit, a tranzactiilor financiare, fenomenul de spalare a banilor a inregistrat o crestere exponentiala, determinand autoritatile nationale, dar si organismele internationale sa intreprinda, cu maxima operativitate, un complex de masuri de combatere a acestui flagel. Spalarea banilor si finantarea terorismului sunt factori majori de contaminare a intregii economii prin erodarea imaginii si a integritatii institutiilor de credit si a tuturor institutiilor financiare ale tarii, prin influentarea cererii de numerar, a nivelului ratei dobanzilor, a ratei de schimb valutar si a inflatiei, in conditiile in care recentele modificari de paradigma, diminuarea ponderii monedelelor traditionale si dezvoltarea tehnologiei traseaza noi coordonate conceptuale si de actiune la nivel national global. Din cauza acestor aspecte, activitatile de prevenire si combatere a spalarii banilor si a finantarii terorismului raman o prioritate inalta pentru Uniunea Europeana si pentru Romania, ca stat membru UE, reprezentand o provocare majora pentru factorii de raspundere de la nivelul tuturor institutiilor implicate in aceasta lupta si necesita o cooperare institutionala adecvata si o imbunatatire a dialogului intre sectorul public si cel privat. Lupta impotriva spalarii banilor a reprezentat o prioritate a Romaniei, de aproape doua decenii, avand la baza necesitatea de a proteja sistemul financiar impotriva contaminarii si de a sprijini eforturile de combatere a crimei organizate. Actualul context socio-economic international, marcat de actele teroriste si de propagarea coruptiei, a generat fluxuri transfrontaliere de bani murdari, sens in care “spalarea banilor” si „finantarea terorismului” sunt fenomene infractionale grave iar masurile de combatere a acestora au la baza coordonarea si cooperarea nationala si internationala, implementarea eficienta a directivelor europene in materie, dar si atenuarea riscurilor de spalare a banilor si de finantare a terorismului.

Prioritatile strategice pentru perioada 2020-2022 in domeniile prevenirii si combaterii spalarii banilor si finantarii terorismului, domenii coordonate de Unitatea de Informatii Financiare a Romaniei – Oficiul National de Prevenire si Combatere a Spalarii

Banilor, vizeaza urmatoarele linii de actiune:

• Realizarea Evaluarii Nationale a Riscurilor de spalare a banilor si finantare a terorismului in Romania;

• Implementarea in legislatia romaneasca a Directivei1 843/2018 (AMLD5), prin aprobarea Ordonantei de urgenta a Guvernului privind modificarea si completarea Legii nr.129/2019 pentru prevenirea si combaterea spalarii banilor si finantarii terorismului, precum si pentru modificarea si completarea unor acte normative;

• Dezvoltarea parteneriatul public – privat dintre institutie si entitatile raportoare (o pondere semnificativa a acestora fiind reprezentata de institutiile de credit) ca o componenta majora a activitatii specifice a Oficiului, cu impact asupra cresterii calitatii si

1 de modificare a Directivei (UE) 2015/849 privind prevenirea utilizarii sistemului financiar in scopul spalarii

banilor sau finantarii terorismului, precum si de modificare a Directivelor 2009/138/CE si 2013/36/UE.

pag.13

relevantei informatiilor primite de la entitatile raportoare, cat si asupra numarului rapoartelor de tranzactii suspecte primite de Unitatea de Informatii Financiare a Romaniei;

• Intaririi capacitatii administrative a Unitatii de Informatii Financiare a Romaniei de a combate spalarea banilor si finantarea terorismului prin explorarea oportunitatilor privind utilizarea inovatiilor tehnologice in procesul de analiza a informatiilor la nivelul institutiei (noi solutii IT - sisteme informatice);

• Asigurarea accesului la informatii corecte, de actualitate si relevante pentru indeplinirea obiectului principal de activitate al Unitatii de Informatii Financiare a Romaniei, precum si alocarea resurselor necesare achizitionarii unui produs software de primire si analiza a informatiilor financiare, care sa permita agregarea si prelucrarea datelor si informatiilor accesate si primite de Unitatea de Informatii Financiare a Romaniei;

• Crearea de sisteme eficiente de supravghere si control in domeniile prevenirii spalarii banilor si finantarii terorismului;

• Consolidarea cooperarii internationale in domeniile prevenirii spalarii banilor si finantarii terorismului prin: - realizarea operativa a schimbului de informatii, in scopul prevenirii si combaterii

spalarii banilor si finantarii terorismului, folosind retelele securizate FIU.NET – la nivel european si ESW – Egmont Secure Web la nivel mondial;

- identificarea tranzactiilor suspecte cu o dimensiune transfrontaliera si analiza comuna a acestor cazuri, precum si a tendintelor si factorilor relevanti pentru evaluarea riscurilor de spalare a banilor si finantare a terorismului, atat la nivel national, cat si la nivel supranational.

Politica in domeniul organizarii si functionarii jocurilor de noroc

Scop: Asigurarea unui cadru coerent si functional desfasurarii activitatilor din domeniul jocurilor de noroc. Institutia initiatoare: Oficiul National pentru Jocuri de Noroc

Descriere generala a ultimelor modificari legislative:

Activitatea de autorizare si control in domeniul jocurilor de noroc a inregistrat modificari substantiale, odata cu normele legale adoptate de Ordonanta de urgenta a Guvernului nr. 92/2014 si aprobate prin Legea nr. 124/2015, precum si prin normele de aplicare prevazute in Hotararea de Guvern nr. 111/2016. a) Modificarile aduse au vizat in principal posibilitatea adaptarii activitatii de jocuri de

noroc la distanta (online), prin crearea cadrului de functionare adaptat, in raport cu dinamica domeniului, atat din punct de vedere al ofertei de jocuri cat si din punct de vedere tehnic si de securitate. De asemenea, s-a avut in vedere adoptarea de norme care sa ofere posibilitatea intrarii in legalitate a operatorilor europeni din zona gri (licentiati in alte state europene, dar nelicentiati in Romania), in acest moment existand un numar de 22 de operatori licentiati in Romania.

b) In vederea realizarii unui control mai bun in domeniu, pentru agentii economici cu implicare directa in organizarea jocurilor de noroc (vanzatori de mijloace de joc, mentenanta, certificatori, auditori, procesatori de plati, etc.), s-a introdus obligativitatea detinerii de licente clasa II, in acest moment existand 350 licentiati de acest fel.

c) Cu aceasta ocazie, prin normele adoptate s-a urmarit si un mai bun control al aparatelor de tip slot machines prin obligarea conectarii acestora la servere centrale precum si la obligarea transferului datelor in mod securizat.

d) In ceea ce priveste prevenirea si combaterea spalarii banilor in domeniul jocurilor de noroc, inspectorii de control au primit atributii noi in domeniu prin dispozitiile Ordonantei de urgenta a Guvernului nr. 129/2019, in vederea respectarii regimului

pag.14

legal al organizarii si exploatarii jocurilor de noroc raportat la problematica spalarii banilor. Este necesar sa existe evaluari, prin cooperarea tuturor institutiilor cu responsabilitati in domeniu, in functie de competentele stabilite prin lege.

Formularea problemelor de solutionat:

1. Operationalizarea in cadrul ONJN a activitatii de promovare a jocului responsabil si de prevenire a dependentei in domeniul jocurilor de noroc.

2. Emiterea si punerea in aplicare a Ordinului Presedintelui ONJN privind „Conditii minime tehnice de verificare a mijloacelor de joc”.

3. Emiterea de instructiuni de gestionare si raportare a datelor in domeniul legislatiei specifice de prevenire si combatere a spalarii banilor.

Obiectivele politicii:

• Elaborarea unei strategii de informare a populatiei (in general si pe categorii de varsta si sociale) cu privire la jocul responsabil si la pericolele dependentei de jocuri de noroc;

• Intarirea controlului exercitat de autoritate in domeniul jocurilor de noroc; • Adaptarea cadrului normativ la realitatile sociale, economice, tehnice din domeniul

jocurilor de noroc;

• Armonizarea normelor din domeniul tehnic al jocurilor de noroc cu prevederi similare europene prin colaborarea cu Asociatia de Acreditare din Romania (RENAR);

• Reducerea evaziunii fiscale in domeniul jocurilor de noroc in ceea ce priveste inregistrarea datelor jocului si a produselor oferite (promotii, bonusari) cu impact direct asupra sumelor impozitate conform prevederilor Codului Fiscal (impozitul pe profit);

• Prevenirea si combaterea faptelor de spalarea banilor in domeniul jocurilor de noroc; realizarea unei mai bune coordonari a activitatii in domeniul prevenirii si combaterii spalarii banilor impreuna cu Oficiul National de Prevenire si Combatere a Spalarii Banilor.

4. COMPONENTA SISTEMULUI DE FINANTARE

Sursele de finantare si ponderea fiecarei surse in totalul finantarii sunt structurate astfel:

Surse de finantare: Pondere in total - % -

Buget de stat 99,94 Credite externe 00,00

Fonduri externe nerambursabile 00,04 Venituri proprii 00,02

Total surse 100,00

5. MENTIUNI SPECIALE

Programul de cooperare elvetiano-roman vizand reducerea disparitatilor economice

si sociale in cadrul Uniunii Europene extinse

Asistenta financiara elvetiana isi propune sa contribuie la reducerea disparitatilor economice si sociale in cadrul Uniunii Europene extinse, cat si intre diferitele regiuni de

pag.15

dezvoltare ale Romaniei. Contributia pentru Romania a fost aprobata de catre Parlamentul Elvetian in anul 2009, iar negocierile bilaterale s-au finalizat prin semnarea, in data de 7 septembrie 2010, la Berna, a Acordului-cadru intre Guvernul Romaniei si Consiliul Federal Elvetian privind implementarea Programului de cooperare elvetiano-roman vizand reducerea disparitatilor economice si sociale in cadrul Uniunii Europene extinse (Programul). Suma alocata Romaniei in cadrul acestei asistente financiare a fost de 181 milioane CHF. Fondurile au fost angajate 100% pana in 2014 (inclusiv), platile putand fi efectuate pana in anul 2019. In prezent, proiectele si-au Incheiat implementarea, fiind In etapa de Inchidere administrativa (audit, raportare finala, plati finale). Institutia responsabila cu gestionarea acestei contributii este Unitatea Nationala de Coordonare (UNC), stabilita la nivelul Ministerului Finantelor Publice (Directia generala pregatire ECOFIN si asistenta comunitara). Ministerul Finantelor Publice (Centrul National pentru Informatii Financiare) a fost beneficiarul unui proiect finantat din Programul de Cooperare Elvetiano-Roman, „Imbunatatirea sistemului electronic de management al documentelor (EDMS) in cadrul Ministerului Finantelor Publice” (buget: 6.691.967 lei; finalizare: septembrie 2019). Urmeaza rambursarea a 85% din cheltuielile efectuate.

Proiectele MFP si institutiilor subordonate cofinantate din fonduri externe

nerambursabile:

Programul Operational Capacitate Administrativa 2014 – 2020: − „Imbunatatirea capacitatii procesului decizional la nivelul sectorului financiar din

Romania – TREZOR”, cod SIPOCA 29 (valoare totala eligibila: 42.761.086,12 lei; data de finalizare: 17.07.2020);

− „Cresterea performantei activitatii vamale pentru facilitarea comertului legitim”, cod SIPOCA 48 (valoare totala eligibila: 14.999.795,34 lei; data de finalizare: 26.03.2020);

− „Facilitarea formalitatilor vamale In contextul Codului vamal al Uniunii Europene”, cod SIPOCA 49 (valoarea totala eligibila a proiectului: 13.997.072,64 lei; data de finalizare: 26.03.2020);

− „Consolidarea capacitatii Agentiei Nationale de Administrare Fiscala de a sustine initiativele de modernizare”, cod SIPOCA 604 (valoare totala eligibila 84.700.017,03 lei; data de finalizare: decembrie 2020);

− „Imbunatatirea sistemului de monitorizare a tranzactiilor intracomunitare”, cod SIPOCA 702, valoare totala eligibila 6.505.687,32 lei data de finalizare: martie 2022;

− „Consolidarea integritatii in institutiile publice si in mediul de afaceri" (valoare totala eligibila: 5.817.218,42 lei; data de finalizare: 06.03.2020);

Programul Operational Asistenta Tehnica 2014 - 2020: − „Sprijinirea Autoritatii de Certificare si Plata in vederea gestionarii eficiente a Fondurilor

Europene Structurale si de Investitii” (valoare totala: 6.081.956,01 lei; data de finalizare: 31.12.2020);

− Formarea continua a personalului Autoritatii de Certificare si Plata In vederea gestionarii eficiente a Fondurilor Europene Structurale si de Investitii (valoarea totala: 1.416.406,31 lei; data de finalizare 31.12.2021);

− „Continuarea sprijinului pentru finantarea partiala a cheltuielilor de personal efectuate, de Ministerul Finantelor Publice, pentru personalul Autoritatii de Certificare si Plata si cel al Directiei Generale de Inspectie Economico-Financiara Serviciul de Inspectie Fonduri Europene implicat in sistemul de coordonare, gestionare si control al FESI (II)” (valoare totala proiect: 39.488.273,28; data de finalizare: 31.12.2020).

pag.16

Mecanismul Financiar SEE: - Sprijin pentru Autoritatea de Certificare si Plata in gestionarea Mecanismului Financiar

Spatiul Economic European 2014-2021 si a Mecanismului Financiar Norvegian 2014-2021” (valoare totala eligibila: 1.384.286,97 lei; data de finalizare: 31 august 2025).

Programul Operational Ajutorarea Persoanelor Dezavantajate 2014-2020: - „Sprijinirea Autoritatii de Certificare si Plata in vederea gestionarii eficiente a FEAD”

(valoarea totala eligibila: 1.544.712,66 lei; data de finalizare: 31.12.2023).

Programul operational comun Romania – Republica Moldova 2014-2020: - „Reabilitarea si modernizarea birourilor vamale de frontiera de pe granita Romania – Moldova, respectiv birourile vamale Albita – Leuseni, Sculeni – Sculeni si Giurgiulesti - Giurgiulesti” (valoare totala eligibila proiect: 10 mil euro din care pentru Romania 5 mil. euro, respectiv 3.214.000 euro fonduri europene; 1.786.000 euro cofinantare la un curs leu/euro 4,62; contractul de finantare a fost semnat la data de 28.06.2019 pentru o perioada de implementare de 36 de luni).

Programul Operational Infrastructura Mare 2014-2020: (contracte de finantare nesemnate Inca): - „Imbunatatirea infrastructurii vamale pentru fluidizarea traficului la punctele de trecere a frontierei/de iesire din tara de la punctul vamal Halmeu”, buget 27.000.000 lei; - „Imbunatatirea infrastructurii vamale pentru fluidizarea traficului la punctele de trecere a frontierei/de iesire din tara de la punctul vamal Siret”, buget 27.000.000 lei; - „Imbunatatirea infrastructurii vamale pentru fluidizarea traficului la punctele de trecere a frontierei/de iesire din tara de la punctele vamale Constanta si Constanta - Sud Agigea", buget 157.500.000 lei.

6. Politica in domeniul investitiilor publice Prioritatile investitionale pentru perioada 2020-2023 vizeaza cresterea capacitatii

administrative prin modernizarea infrastructurii ministerului si institutiilor din subordine

(consolidari si modernizari de sedii) precum si investitii in echipamente si aparatura in

domeniul tehnologiei informatiei si comunicatiilor.

pag.17

SIN

TE

ZA

PO

LIT

ICIL

OR

SI

A P

RO

GR

AM

EL

OR

BU

GE

TA

RE

FIN

AN

TA

TE

PR

IN B

UG

ET

I. C

redite d

e a

nga

jam

ent

II. C

redite b

ugeta

re

-m

ii le

i-

Ca

pitolu

l bu

geta

r finanta

t pri

n p

roie

ctu

l d

e

bug

et/

pro

gra

me b

ugeta

re C

od

Co

d

CA

/ C

B

Realiz

ari

201

8

Executie

pre

limin

ata

20

19

Pro

pun

eri

202

0

Estim

ari

202

1

Estim

ari

202

2

Estim

ari

202

3

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Capitole

bug

eta

re fin

anta

te -

tota

l

I 4.5

34.0

76

6.9

01.7

79

5.2

24.4

90

5.4

62.8

87

5.6

69.5

18

5.6

68.9

68

II

4.5

33.7

72

6.4

83.4

25

5.2

24.4

90

5.4

62.8

87

5.6

69.5

18

5.6

68.9

68

Auto

rita

ti p

ublic

e s

i actiuni exte

rne

51.0

1

I 2.4

92.8

72

3.5

63.0

40

3.6

18.9

15

3.7

69.0

43

3.9

79.0

32

3.9

76.3

68

II

2.4

92.5

68

3.1

47.6

86

3.6

18.9

15

3.7

69.0

43

3.9

79.0

32

3.9

76.3

68

Alte s

erv

icii

public

e g

en

era

le

54.0

1

I 2.0

39.3

05

3.3

34.8

65

1.5

85.1

33

1.6

87.9

33

1.6

87.5

49

1.6

87.2

13

II

2.0

39.3

05

3.3

31.8

65

1.5

85.1

33

1.6

87.9

33

1.6

87.5

49

1.6

87.2

13

Auto

rita

ti p

ublic

e s

i actiuni exte

rne

51.0

8

I 1.8

67

2.5

41

2.2

28

2.1

69

2.1

01

87

6

II

1.8

67

2.5

41

2.2

28

2.1

69

2.0

95

1.5

45

Auto

rita

ti p

ublic

e s

i actiuni exte

rne

51.1

0

I 32

1.3

33

18.2

14

3.7

42

3.8

42

3.8

42

II

32

1.3

33

18.2

14

3.7

42

3.8

42

3.8

42

Auto

rita

ti p

ublic

e s

i actiuni e

xte

rne,d

in c

are

: 51.0

1

I 2.4

92.8

72

3.5

63.0

40

3.6

18.9

15

3.7

69.0

43

3.9

79.0

32

3.9

76.3

68

II

2.4

92.5

68

3.1

47.6

86

3.6

18.9

15

3.7

69.0

43

3.9

79.0

32

3.9

76.3

68

Adm

inis

trare

a fin

ante

lor

pu

blic

e

54

1

I 2.4

76.1

01

3.5

49.3

19

3.5

84.4

11

3.7

49.9

69

3.9

73.5

28

3.9

73.8

54

pag.18

II

2.4

76.1

01

3.1

44.2

34

3.5

83.9

76

3.7

39.8

31

3.9

73.5

28

3.9

73.8

54

Serv

icii

de info

rmare

fin

ancia

ra s

pecia

lizate

si

baze d

e d

ate

, necesare

activitatii de

adm

inis

trare

a d

ato

riei pu

blic

e

98

2

I 3.0

44

62

5

60

0

60

0

600

60

0

II

3.0

44

62

5

60

0

60

0

600

60

0

Serv

icii

de a

sis

tenta

juri

dic

a n

ecesare

im

ple

menta

rii P

rogra

mulu

i-cadru

de e

mis

iuni de

titluri d

e s

tat p

e t

erm

en m

ediu

"M

ediu

m T

erm

N

ote

s"(

MT

N)

100

3

I 590

7

1.3

38

1.5

00

1.5

00

1.5

00

1.5

00

II

590

7

1.3

38

1.5

00

1.5

00

1.5

00

1.5

00

Form

are

a p

rofe

sio

nală

a p

ers

onalu

lui din

M

inis

teru

lui F

inanțe

lor

Public

e –

ap

ara

t pro

pri

u

146

4

I 36

8

24

9

34

8

35

8

368

37

8

II

36

8

24

9

34

8

35

8

368

37

8

Soft

ware

su

plim

enta

r pentr

u E

MC

S f

aza 3

.4,

dezvoltare

a s

i im

ple

menta

rea s

olic

itari

lor

de

schim

bare

tehnic

e,

function

ale

si de d

esig

n

afe

rente

EM

CS

FA

aza 3

,4

195

0

I 0

11.1

28

32.0

12

16.5

80

0

0

II

0

55

5

32.4

47

26.7

18

0

0

Softw

are

su

plim

enta

r pe

ntr

u E

MC

S faza 3

.2, in

com

ple

tare

a s

iste

mulu

i E

MC

S f

aza 3

.1,

asig

ura

rea m

ente

nante

i core

ctive, a

daptive s

i evolu

tive a

sis

tem

ulu

i E

MC

S_R

O s

i m

igra

rea p

e

o n

oua p

latf

orm

a

152

4

I 6.2

02

0

0

0

0

0

II

6.1

92

10

0

0

0

0

Dezvoltare

a c

ap

acitatii M

inis

teru

lui F

inante

lor

Public

e d

e a

contr

ibui la

ela

bo

rare

a s

i im

ple

menta

rea S

trate

gie

i N

ation

ale

de E

ducatie

Fin

ancia

ra

194

7

I 0

21

44

36

36

36

II

0

21

44

36

36

36

Softw

are

su

plim

enta

r pe

ntr

u E

MC

S faza 3

.3

185

2

I 15

0

0

0

0

0

0

II

15

0

0

0

0

0

0

Pro

iect de m

odern

izare

a a

dm

inis

tratiei fiscale

156

4

I 31

0

0

0

0

0

II

0

31

0

0

0

0

pag.19

Intr

oducere

a p

latii cu c

ard

ul pri

n inte

rmediu

l ghis

eulu

i vir

tual de p

lati, d

enum

it S

NE

P, a

impozitelo

r si ta

xelo

r, c

a m

eto

da a

ltern

ativa d

e

pla

ta, p

entr

u p

ers

oa

nele

fiz

ice

158

4

I 60

0

0

0

0

0

0

II

33

7

26

3

0

0

0

0

Pre

găt

irea ș

i e

xerc

itare

a P

resedin

tiei C

onsili

ulu

i U

niu

nii

Euro

pene la n

ivelu

l M

inis

teru

lui

Fin

anțe

lor

Public

e

160

6

I 46

9

36

0

0

0

0

0

II

46

9

36

0

0

0

0

0

Alte s

erv

icii

public

e g

en

era

le

54.0

1

I 2.0

39.3

05

3.3

34.8

65

1.5

85.1

33

1.6

87.9

33

1.6

87.5

49

1.6

87.2

13

II

2.0

39.3

05

3.3

31.8

65

1.5

85.1

33

1.6

87.9

33

1.6

87.5

49

1.6

87.2

13

Adm

inis

trare

a fin

ante

lor

pu

blic

e

54

1

I 10

7.1

00

3.3

34.8

65

1.5

85.1

33

1.6

87.9

33

1.6

87.5

49

1.6

87.2

13

II

10

7.1

00

3.3

31.8

65

1.5

85.1

33

1.6

87.9

33

1.6

87.5

49

1.6

87.2

13

Pla

ta d

esp

ag

ubir

ilor

confo

rm titlu

rilo

r de p

lata

em

ise d

e c

atr

e A

uto

rita

tea N

ation

ala

pentr

u

Restitu

irea P

ropri

eta

tilo

r in

ba

za L

egii

nr.

165/2

01

3 s

i Le

gii

nr.

164/2

014

160

5

I 1.9

32.2

05

0

0

0

0

0

II

1.9

32.2

05

0

0

0

0

0

Auto

rita

ti p

ublic

e s

i actiuni e

xte

rne,d

in c

are

: 51.0

8

I 1.8

67

2.5

41

2.2

28

2.1

69

2.0

95

1.5

45

II

1.8

67

2.5

41

2.2

28

2.1

69

2.0

95

1.5

45

Adm

inis

trare

a fin

ante

lor

pu

blic

e

54

1

I 1.8

67

2.5

41

2.2

28

2.1

69

2.0

95

1.5

45

II

1.8

67

2.5

41

2.2

28

2.1

69

2.0

95

1.5

45

Auto

rita

ti p

ublic

e s

i actiuni e

xte

rne,d

in c

are

: 51.1

0

I 32

1.3

33

18.2

14

3.7

42

3.8

42

3.8

42

II

32

1.3

33

18.2

14

3.7

42

3.8

42

3.8

42

Adm

inis

trare

a fin

ante

lor

pu

blic

e

54

1

I 32

1.3

33

18.2

14

3.7

42

3.8

42

3.8

42

II

32

1.3

33

18.2

14

3.7

42

3.8

42

3.8

42

pag.20

Denumire indicator

SINTEZAfondurilor alocate pe surse si pe titluri de cheltuieli

pe anii 2018-2023

Anexa nr. 3 / 16 / 01 Pag. - mii lei -1

Capi-tol

Sub-capi-

tol

Pa-ra-graf

Gru-pa/

Titlu

Ar-ti-col

Ali-ne-at

5000

01

10

20

51

55

56

58

59

65

70

71

72

84

85

TOTAL GENERAL

I.Credite de angajament

II.Credite bugetare

CHELTUIELI CURENTE


II.Credite bugetare

TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL


II.Credite bugetare

TITLUL II BUNURI SI SERVICII


II.Credite bugetare

TITLUL VI TRANSFERURI INTRE UNITATI ALE ADMINISTRATIEI PUBLICEI.Credite de angajament

II.Credite bugetare

TITLUL VII ALTE TRANSFERURI


II.Credite bugetare

TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERAREI.Credite de angajament

II.Credite bugetare

TITLUL X PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE AFERENTE CADRULUI FINANCIAR 2014-2020I.Credite de angajament

II.Credite bugetare

TITLUL XI ALTE CHELTUIELI


II.Credite bugetare

TITLUL XII CHELTUIELI AFERENTE PROGRAMELOR CU FINANTARE RAMBURSABILAI.Credite de angajament

II.Credite bugetare

CHELTUIELI DE CAPITAL


II.Credite bugetare

TITLUL XIII ACTIVE NEFINANCIARE


II.Credite bugetare

TITLUL XIV ACTIVE FINANCIARE


II.Credite bugetare

PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTII.Credite bugetare

TITLUL XIX PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTII.Credite bugetare

4.928.309

4.788.427

2.552.633

241.327

1.812

2.346

1.162

28.416

1.960.385

345

160.955

97.912

63.043

-21.072

-21.072

6.937.555

6.511.034

5.375.348

5.363.820

2.806.908

2.806.908

289.462

286.101

2.643

2.643

5.789

5.789

8.293

8.293

27.482

19.278

2.234.770

2.234.770

1

38

1.562.207

1.147.214

532.193

117.200

1.030.014

1.030.014

5.360.744

5.304.440

5.170.944

5.114.640

3.248.092

3.248.092

279.117

279.117

2.000

2.000

5.481

5.481

136.254

79.950

1.500.000

1.500.000

189.800

189.800

150.000

150.000

39.800

39.800

-22,73

-18,53

-3,80

-4,65

15,72

15,72

-3,57

-2,44

-24,33

-24,33

-5,32

-5,32

395,79

314,72

-32,88

-32,88

-87,85

-83,46

-71,81

27,99

-96,14

-96,14

5.485.542

5.509.315

5.345.742

5.369.515

3.441.999

3.441.999

272.632

272.632

3.034

3.034

5.422

5.422

22.655

46.428

1.600.000

1.600.000

139.800

139.800

100.000

100.000

39.800

39.800

5.674.617

5.687.735

5.534.817

5.547.935

3.648.573

3.648.573

272.702

272.702

3.095

3.095

5.348

5.348

5.099

18.217

1.600.000

1.600.000

139.800

139.800

100.000

100.000

39.800

39.800

A B

MINISTERUL FINANTELOR PUBLICE

5.668.968

5.687.185

5.529.168

5.547.385

3.648.573

3.648.573

272.702

272.702

3.095

3.095

4.798

4.798

18.217

1.600.000

1.600.000

139.800

139.800

100.000

100.000

39.800

39.800

Realizari 2018

Executie preliminata

2019

Propuneri 2020

Crestere / descrestere2020/2019

Estimari 2021

Estimari 2022

Estimari 2023

1 2 3 4 5 6 7

pag.21

Denumire indicator


Capi-tol

Sub-capi-

tol

Pa-ra-graf

Gru-pa/

Titlu

Ar-ti-col

Ali-ne-at

5100

5400

01

10

20

51

55

56

58

59

65

70

71

84

85

01

20

AUTORITATI PUBLICE SI ACTIUNI EXTERNEI.Credite de angajament

II.Credite bugetare

CHELTUIELI CURENTE


II.Credite bugetare



II.Credite bugetare



II.Credite bugetare


II.Credite bugetare



II.Credite bugetare


II.Credite bugetare


II.Credite bugetare



II.Credite bugetare


II.Credite bugetare



II.Credite bugetare



II.Credite bugetare



ALTE SERVICII PUBLICE GENERALE


II.Credite bugetare

CHELTUIELI CURENTE


II.Credite bugetare


2.892.840

2.801.882

2.552.633

187.270

1.812

2.346

879

28.416

28.180

345

97.912

97.912

-6.954

-6.954

2.035.918

1.986.262

3.602.690

3.179.169

3.070.497

3.061.969

2.806.908

2.806.908

202.686

202.325

2.643

2.643

3.368

3.368

8.293

8.293

27.482

19.278

19.116

19.116

1

38

532.193

117.200

532.193

117.200

3.334.865

3.331.865

2.304.851

2.301.851

3.775.611

3.719.307

3.625.611

3.569.307

3.248.092

3.248.092

215.942

215.942

2.000

2.000

3.242

3.242

136.254

79.950

20.081

20.081

150.000

150.000

150.000

150.000

1.585.133

1.585.133

1.545.333

1.545.333

4,80

16,99

18,08

16,57

15,72

15,72

6,54

6,73

-24,33

-24,33

-3,74

-3,74

395,79

314,72

5,05

5,05

-71,81

27,99

-71,81

27,99

-52,47

-52,43

-32,95

-32,87

3.797.609

3.821.382

3.697.609

3.721.382

3.441.999

3.441.999

206.424

206.424

3.034

3.034

2.964

2.964

22.655

46.428

20.533

20.533

100.000

100.000

100.000

100.000

1.687.933

1.687.933

1.648.133

1.648.133

3.987.068

4.000.186

3.887.068

3.900.186

3.648.573

3.648.573

206.284

206.284

3.095

3.095

2.901

2.901

5.099

18.217

21.116

21.116

100.000

100.000

100.000

100.000

1.687.549

1.687.549

1.647.749

1.647.749

A B


3.981.755

3.999.972

3.881.755

3.899.972

3.648.573

3.648.573

206.047

206.047

3.095

3.095

2.351

2.351

18.217

21.689

21.689

100.000

100.000

100.000

100.000

1.687.213

1.687.213

1.647.413

1.647.413

Realizari 2018


2019

Propuneri 2020


Estimari 2021

Estimari 2022

Estimari 2023

1 2 3 4 5 6 7

pag.22

Denumire indicator


Capi-tol

Sub-capi-

tol

Pa-ra-graf

Gru-pa/

Titlu

Ar-ti-col

Ali-ne-at

8700

5001

55

59

70

72

84

85

01

56

84

85

01

10

20

51

55

56


II.Credite bugetare



II.Credite bugetare



II.Credite bugetare



II.Credite bugetare



II.Credite bugetare



ALTE ACTIUNI ECONOMICE

II.Credite bugetare

CHELTUIELI CURENTE

II.Credite bugetare

TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERAREII.Credite bugetare



CHELTUIELI - BUGET DE STAT


II.Credite bugetare

CHELTUIELI CURENTE


II.Credite bugetare



II.Credite bugetare



II.Credite bugetare


II.Credite bugetare



II.Credite bugetare


54.057

1.932.205

63.043

63.043

-13.387

-13.387

-449

283

283

-731

-731

4.925.440

4.785.558

2.552.633

241.295

1.812

479

86.776

83.776

2.421

2.421

2.215.654

2.215.654

1.030.014

1.030.014

1.030.014

1.030.014

6.931.674

6.505.849

5.369.467

5.358.635

2.806.638

2.806.638

288.399

285.038

2.643

2.643

3.248

3.248

8.293

63.175

63.175

2.239

2.239

1.479.919

1.479.919

39.800

39.800

39.800

39.800

5.332.918

5.275.918

5.143.118

5.086.118

3.247.031

3.247.031

261.964

261.964

2.000

2.000

3.253

3.253

-27,20

-24,59

-7,52

-7,52

-33,21

-33,21

-96,14

-96,14

-96,14

-96,14

-23,06

-18,91

-4,22

-5,09

15,69

15,69

-9,17

-8,10

-24,33

-24,33

0,15

0,15

66.208

66.208

2.458

2.458

1.579.467

1.579.467

39.800

39.800

39.800

39.800

5.472.551

5.496.324

5.332.751

5.356.524

3.440.889

3.440.889

270.000

270.000

3.034

3.034

3.253

3.253

66.418

66.418

2.447

2.447

1.578.884

1.578.884

39.800

39.800

39.800

39.800

5.668.680

5.681.798

5.528.880

5.541.998

3.647.433

3.647.433

270.000

270.000

3.095

3.095

3.253

3.253

A B


66.655

66.655

2.447

2.447

1.578.311

1.578.311

39.800

39.800

39.800

39.800

5.663.581

5.681.798

5.523.781

5.541.998

3.647.433

3.647.433

270.000

270.000

3.095

3.095

3.253

3.253

Realizari 2018


2019

Propuneri 2020


Estimari 2021

Estimari 2022

Estimari 2023

1 2 3 4 5 6 7

pag.23

Denumire indicator


Capi-tol

Sub-capi-

tol

Pa-ra-graf

Gru-pa/

Titlu

Ar-ti-col

Ali-ne-at

5100 01

58

59

65

70

71

72

84

85

01

10

20

51

55

56

58

II.Credite bugetare


II.Credite bugetare



II.Credite bugetare


II.Credite bugetare



II.Credite bugetare



II.Credite bugetare



II.Credite bugetare



Partea I-a SERVICII PUBLICE GENERALE


II.Credite bugetare

CHELTUIELI CURENTE


II.Credite bugetare



II.Credite bugetare



II.Credite bugetare


II.Credite bugetare



II.Credite bugetare


II.Credite bugetare


371

28.238

1.960.385

345

160.955

97.912

63.043

-21.072

-21.072

4.925.889

4.785.275

2.552.633

241.295

1.812

479

88

8.293

25.475

17.967

2.234.770

2.234.770

1

38

1.562.207

1.147.214

532.193

117.200

1.030.014

1.030.014

6.931.674

6.505.849

5.369.467

5.358.635

2.806.638

2.806.638

288.399

285.038

2.643

2.643

3.248

3.248

8.293

8.293

25.475

128.870

71.870

1.500.000

1.500.000

189.800

189.800

150.000

150.000

39.800

39.800

5.332.918

5.275.918

5.143.118

5.086.118

3.247.031

3.247.031

261.964

261.964

2.000

2.000

3.253

3.253

128.870

405,87

300,01

-32,88

-32,88

-87,85

-83,46

-71,81

27,99

-96,14

-96,14

-23,06

-18,91

-4,22

-5,09

15,69

15,69

-9,17

-8,10

-24,33

-24,33

0,15

0,15

405,87

15.575

39.348

1.600.000

1.600.000

139.800

139.800

100.000

100.000

39.800

39.800

5.472.551

5.496.324

5.332.751

5.356.524

3.440.889

3.440.889

270.000

270.000

3.034

3.034

3.253

3.253

15.575

5.099

18.217

1.600.000

1.600.000

139.800

139.800

100.000

100.000

39.800

39.800

5.668.680

5.681.798

5.528.880

5.541.998

3.647.433

3.647.433

270.000

270.000

3.095

3.095

3.253

3.253

5.099

A B


18.217

1.600.000

1.600.000

139.800

139.800

100.000

100.000

39.800

39.800

5.663.581

5.681.798

5.523.781

5.541.998

3.647.433

3.647.433

270.000

270.000

3.095

3.095

3.253

3.253

Realizari 2018


2019

Propuneri 2020


Estimari 2021

Estimari 2022

Estimari 2023

1 2 3 4 5 6 7

pag.24

Denumire indicator


Capi-tol

Sub-capi-

tol

Pa-ra-graf

Gru-pa/

Titlu

Ar-ti-col

Ali-ne-at

5101

59

65

70

71

72

84

85

01

10

20

51

55

56

58

59

II.Credite bugetare



II.Credite bugetare


II.Credite bugetare



II.Credite bugetare



II.Credite bugetare



II.Credite bugetare



AUTORITATI PUBLICE SI ACTIUNI EXTERNEI.Credite de angajament

II.Credite bugetare

CHELTUIELI CURENTE


II.Credite bugetare



II.Credite bugetare



II.Credite bugetare


II.Credite bugetare



II.Credite bugetare


II.Credite bugetare


II.Credite bugetare



II.Credite bugetare

28.238

1.960.385

345

160.955

97.912

63.043

-20.341

-20.341

2.889.971

2.799.013

2.552.633

187.238

1.812

479

88

28.238

28.180

17.967

2.234.770

2.234.770

1

38

1.562.207

1.147.214

532.193

117.200

1.030.014

1.030.014

3.596.809

3.173.984

3.064.616

3.056.784

2.806.638

2.806.638

201.623

201.262

2.643

2.643

827

827

8.293

8.293

25.475

17.967

19.116

19.116

71.870

1.500.000

1.500.000

189.800

189.800

150.000

150.000

39.800

39.800

3.747.785

3.690.785

3.597.785

3.540.785

3.247.031

3.247.031

198.789

198.789

2.000

2.000

1.014

1.014

128.870

71.870

20.081

20.081

300,01

-32,88

-32,88

-87,85

-83,46

-71,81

27,99

-96,14

-96,14

4,20

16,28

17,40

15,83

15,69

15,69

-1,41

-1,23

-24,33

-24,33

22,61

22,61

405,87

300,01

5,05

5,05

39.348

1.600.000

1.600.000

139.800

139.800

100.000

100.000

39.800

39.800

3.784.618

3.808.391

3.684.618

3.708.391

3.440.889

3.440.889

203.792

203.792

3.034

3.034

795

795

15.575

39.348

20.533

20.533

18.217

1.600.000

1.600.000

139.800

139.800

100.000

100.000

39.800

39.800

3.981.131

3.994.249

3.881.131

3.894.249

3.647.433

3.647.433

203.582

203.582

3.095

3.095

806

806

5.099

18.217

21.116

21.116

A B


18.217

1.600.000

1.600.000

139.800

139.800

100.000

100.000

39.800

39.800

3.976.368

3.994.585

3.876.368

3.894.585

3.647.433

3.647.433

203.345

203.345

3.095

3.095

806

806

18.217

21.689

21.689

Realizari 2018


2019

Propuneri 2020


Estimari 2021

Estimari 2022

Estimari 2023

1 2 3 4 5 6 7

pag.25

Denumire indicator


Capi-tol

Sub-capi-

tol

Pa-ra-graf

Gru-pa/

Titlu

Ar-ti-col

Ali-ne-at

5401

8000 01

65

70

71

84

85

01

20

55

59

70

72

84

85

01

56

84

85


II.Credite bugetare



II.Credite bugetare



II.Credite bugetare



ALTE SERVICII PUBLICE GENERALE


II.Credite bugetare

CHELTUIELI CURENTE


II.Credite bugetare



II.Credite bugetare



II.Credite bugetare



II.Credite bugetare



II.Credite bugetare


I.Credite de an

ministerul finantelor publice anexa nr.3/16 cuprinscdep.ro/pdfs/buget/2020/anexa3/ministerul...

Documents