memorandum sector basiseducatie

Geletterdheidsbeleid,

een prioriteit !Memorandum van de sector Centra voor Basiseducatie naar aanleiding van de regionale en federale verkiezingen in mei 2014

Geletterdheid heeft een invloed op het zelfbeeldvan mensen, hun interactie met anderen,hun welbevinden en hun inzetbaarheid.De mate van geletterdheid geeft aanin welke mate een samenleving klaar isvoor de uitdagingen van de toekomst.

—( 1 )—

Beste geïnteresseerde,Naar aanleiding van de regionale en federale verkiezingen in mei 2014, ligt voor u het memorandum van de sector Centra voor Basiseducatie.

In 8 beleidsaanbevelingen met bijhorende acties willen we uw aandacht vestigen op de nood aan een structureel geletterdheidsbeleid in het algemeen en het belang van een kwalitatief en zichtbaar geletterdheidsaanbod van de 13 Centra voor Basiseducatie in het bijzonder.

1 op 7 volwassenen in Vlaanderen is immers onvoldoende geletterd om volwaardig te kunnen participeren in de huidige kennismaatschappij.

De specifieke noden en leerbehoeften van laaggeletterde volwassenen, de context waarin zij de geletterdheidsvaardigheden nodig hebben en de mogelijkheden van de cursisten vormen de dagdagelijkse praktijk van de Centra voor Basiseducatie. De Centra hebben dus partners nodig om het geletterdheidsprobleem grondig aan te pakken. Een horizontaal geletterdheidsbeleid, over alle beleidsdomeinen heen, is een noodzaak. Expertise delen en professionele leertrajecten realiseren voor laaggeletterde cursisten in samenwerking met partnerorganisaties, zijn belangrijke componenten. De Centra voor Basiseducatie vragen expliciet erkend te worden als expert ter zake door hen een zichtbare regierol toe te kennen. Om die regierol ten volle te kunnen realiseren, is er nood aan duidelijke beleidskaders die structurele samenwerking stimuleren en faciliteren binnen het onderwijs en tussen de verschillende beleidsdomeinen.

Opdat de centra hun expertise maximaal zouden kunnen inzetten, dienen er voldoende middelen en omkadering voor een behoeftedekkend aanbod voorzien te worden. Ook enkele noodzakelijke wijzigingen in het huidige subsidiëringssysteem dringen zich op.

‘De leraar basiseducatie’ wordt erkend als een specifiek beroep en er wordt gericht geïnvesteerd in professionalisering en kwaliteitszorg.

De Federatie Centra voor Basiseducatie verdient zoals andere belangenbehartigers-organisaties een duidelijke plaats in het onderwijslandschap. Een structurele financiering is essentieel om de zichtbaarheid van het geletterdheidsaanbod van de centra mee te borgen.

Tot slot moet het debat over het volwassenenonderwijs ten dienste staan van de cursist. In een solide visie op de maatschappelijke rol van het volwassenenonderwijs ligt een duidelijke klemtoon op maatschappelijk kwetsbare groepen. De inhoudelijke invulling, organisatie en financiering moeten een kwalitatief aanbod mogelijk maken. Investeren in het verhogen van geletterdheid bereidt de samenleving immers voor op de uitdagingen van de toekomst!

We hopen u met dit memorandum van dienst te zijn en u ervan te overtuigen onze beleidsaanbevelingen mee te realiseren.

Steven Van den EyndeAfgevaardigd bestuurder

—( 2 )—

q Ontwikkel een geletterdheidsbeleid in elk beleidsdomein

w Maak van geletterdheid een prioriteit in het volwassenenonderwijs

e Stimuleer de verdere uitbouw van het geletterdheidsaanbod in de Centra voor Basiseducatie

r Geef de Centra voor Basiseducatie de regierol in de uitbouw van leertrajecten voor laaggeletterden

t Faciliteer samenwerking tussen verschillende actoren om geïntegreerde leertrajecten op te zetten

y Ondersteun de verdere professionalisering van de Centra voor Basiseducatie

u Realiseer een flexibel personeelsstatuut en de erkenning van de Federatie Centra voor Basiseducatie (CAO III)

i Laat schaalvergroting in het volwassenonderwijs de zichtbaarheid van Basiseducatie niet schaden

In dit memorandum staan beleidsaanbevelingen steeds op de even pagina’s (links). Op de oneven pagina’s (rechts) vindt u achtergrondinformatie over geletterdheid, het volwassenenonderwijs, de werking en samenwerking van centra voor basiseducatie, …

Geletterdheidsbeleid,

een prioriteit !Memorandum van de sector Centra voor Basiseducatie naar aanleiding van de regionale en federale verkiezingen in mei 2014

p. 4-7

p. 8-9

p. 10-11

p. 12-13

p. 14-15

p. 16-17

p. 18-19

p. 20

—( 3 )—

Geletterdheid

Omschrijving

Meer dan ooit daagt de snel evoluerende samenleving iedereen uit om geletterd te zijn. We omschrijven geletterdheid zo:

Geletterd zijn is de competentie om informatie te verwerven, te verwerken en gericht te gebruiken. Dit betekent met taal, cijfers en grafische gegevens kunnen omgaan en gebruik kunnen maken van ICT.

Geletterd zijn is belangrijk om zelfstandig te functioneren en te participeren in de samenleving en om zich persoonlijk te kunnen ontwikkelen.

De medewerkers van de Centra voor Basiseducatie werken dagelijks aan het verhogen van geletterdheid bij laaggeletterde volwassenen. Daarbij zoeken we naar een evenwicht tussen de context en de mogelijkheden van het individu en de verwachtingen van de samenleving.

De Centra voor Basiseducatie hebben prioritair aandacht voor de mensen die de meeste moeilijkheden en drempels ondervinden op het vlak van geletterdheid.

—( 4 )—

q Ontwikkel een geletterdheidsbeleid in elk beleidsdomein

beleidsaanbeveling

Laaggeletterdheid is een belangrijk maatschappelijk en socio-economisch probleem. 1 op 7 volwassenen in Vlaanderen is onvoldoende geletterd om mee te zijn en mee te blijven in een snel evoluerende kennismaatschappij. Laaggeletterdheid verdient een plaats bovenaan de politieke agenda van de nieuwe Vlaamse Regering op alle beleidsdomeinen.

• De overheid houdt in haar beleid, regelgeving en communicatie ermee rekening dat 1 op 7 volwassenen in Vlaanderen laaggeletterd is. De overheid en alle actoren hanteren een brede omschrijving van geletterdheid.

• Laaggeletterdheid wordt een horizontaal beleidsthema: het wordt beleidsdomein-overschrijdend aangepakt, minimaal door de beleidsdomeinen onderwijs, werk, welzijn, inburgering, cultuur, media en jeugd.

• Het ‘Strategisch plan geletterdheid verhogen 2012-2016’ wordt structureel verankerd.

• Elk beleidsdomein voorziet in voldoende budget om laaggeletterdheid te bestrijden.

• Regelgeving in de verschillende beleidsdomeinen wordt onderworpen aan een geletterdheidstoets.

• De Centra voor Basiseducatie nemen, vanuit hun specifieke expertise, in het horizontaal geletterdheidsbeleid een brugfunctie op om maximaal te kunnen inspelen op de specifieke noden en leerbehoeften van laaggeletterde volwassenen.

• De overheid installeert een expertisecentrum geletterdheid. Dit centrum verzamelt, ontwikkelt en verspreidt expertise met betrekking tot geletterdheid voor alle actoren in de verschillende beleidsdomeinen.

• De overheid maakt werk van sensibilisering van de brede bevolking over de geletterdheidsproblematiek.

Geletterdheid

Onderzoek

laaggeletterdheid

laaggecijferdheid

laag

probleemoplossend vermogen in een technologierijke omgeving

hooggeletterdheid

hooggecijferdheid

hooggecijferdheid

geletterdheid

laaggeletterdheid hooggeletterdheid

15% 13%

14% 18%

19% 7%

15% 15%

—( 5 )—

PIAAC1 is een grootschalig internationaal onderzoek dat de vaardigheden test van volwassenen tussen 16 en 65 ongeacht hun nationaliteit, staatsburgerschap of de taal die ze spreken. De test werd in Vlaanderen afgenomen in het Nederlands en de Vlaamse steekproef omvat 5463 ‘completed cases’2. In PIAAC worden drie vaardigheidsdomeinen geoperationaliseerd die essentieel zijn voor een volwaardige deelname aan de moderne maatschappij: geletterdheid3, gecijferdheid en probleemoplossend vermogen in een technologierijke omgeving.

PIAAC resultaten in Vlaanderen (2011)

1. Programme for the International Assessment of Adult Competence

2. De non-responsgroep van 480 cases (8,8%) bevat mensen met een cognitief probleem of een taalprobleem.

3. Geletterdheid is in PIAAC beperkt tot lees- en verwerkingscompetenties. Het gaat zelfs niet over schrijven. Wat hier geletterdheid is, is in onze omschrijving slechts een onderdeel van de hele competentie (zie p. 3)

4. International Adult Literacy Survey.

5. Enkel het onderdeel geletterdheid uit PIAAC kon vergeleken worden met de IALS gegevens

In vergelijking met de resultaten van IALS4 (1996) stellen we vast dat nog steeds 15% van de volwassenen in Vlaanderen laaggeletterd is. In de groep van de laagst geletterden is er een verschuiving naar:

• minder werkzoekenden• meer ouderen• meer jongeren• meer mensen met een diploma secundair onderwijs

IALS resultaten in Vlaanderen (1996)

q Ontwikkel een geletterdheidsbeleid in elk beleidsdomein (vervolg)

beleidsaanbeveling

Onderwijs• Het onderwijs levert significante inspanningen om leerlingen, hun ouders, studenten

en cursisten met een verhoogd laaggeletterdheidsrisico te bereiken en gepast te ondersteunen.

• In de lerarenopleiding is ruime aandacht voor de geletterdheidsproblematiek bij alle leeftijden en in alle onderwijsvormen en -niveaus.

Vorming• Lesgevers, instructeurs, vormingswerkers, … in niet-formele en informele settings gaan

gepast om met geletterdheidsproblemen zodat laaggeletterdheid geen obstakel vormt om te slagen voor een praktische, technische of beroepsopleiding of deelname aan diverse vormingsactiviteiten.

Welzijn• Laaggeletterdheid gaat vaak samen met armoede. Mensen in armoede en sociale

uitsluiting hebben nood aan extra zorg om een opleiding te vinden, aan te vatten en het vol te houden. Het beleidsdomein welzijn neemt hierin zijn rol op. Financiële drempels worden ook voorkomen of weggewerkt.

• Het beleidsdomein welzijn realiseert flexibele, toegankelijke en betaalbare kinderopvang voor laaggeletterde ouders die een opleiding volgen.

Inburgering• Anderstaligheid en laaggeletterdheid versterken elkaar. Daarom is het noodzakelijk dat

het inburgeringsbeleid zich niet alleen richt op taalverwerving maar ook op het duurzaam verwerven van brede geletterdheidscompetenties, die eveneens een voorwaarde zijn tot duurzame integratie. Het beleid creëert ruimte in de inburgeringstrajecten voor ondersteuning op het vlak van wiskunde, ICT en maatschappijoriëntatie, al dan niet in geïntegreerde trajecten. Het inburgeringsbeleid gaat er niet van uit dat iedereen het inburgeringstraject in 1 jaar tijd kan afronden. Er moet gewerkt kunnen worden op maat van de noden en leerbehoeften van de inburgeraar.

Werk• De toegang tot de arbeidsmarkt voor laaggeletterden wordt gegarandeerd. Werkgevers

onderwerpen hun personeelsbeleid aan een geletterdheidstoets.• De beleidsdomeinen werk en onderwijs faciliteren het inzetten van de methodiek

geletterdheidscoach, G-coach genaamd, op de werkvloer. .• Het stelsel van het betaald educatief verlof wordt afgestemd op de modaliteiten van

het aanbod van de Centra voor Basiseducatie. De huidige drempels voor cursisten Basiseducatie worden weggewerkt.

—( 6 )—

—( 7 )—

Geletterdheid

Doelgroepen

Het PIAAC-onderzoek duidt doelgroepen aan die een verhoogd risico hebben op een laag vaardigheidsniveau op de drie geteste domeinen (geletterdheid, gecijferdheid en probleemoplossend vermogen in een technologierijke omgeving):

LaaggeschooldenHet opleidingsniveau werkt in twee richtingen: laaggeschoolden1 vertonen een sterk verhoogd risico op een laag vaardigheidsniveau en hooggeschoolden vertonen een verkleind risico.

Lage sociaal-economische statusNet als opleidingsniveau werkt sociaal-economische status2 in twee richtingen: een lage sociaal-economische status vergroot het risico op een laag vaardigheidsniveau terwijl een hoge sociaal-economische status het risico verkleint.

Migratiestatus en anderstaligheidIn alle onderzochte PIAAC domeinen vertoont migratiestatus steeds een sterke samenhang met het risico op lage prestaties. Op vlak van migratiestatus vertoont de eerste generatie migranten een verhoogd risico in dit onderzoek. Dit betekent echter niet dat de tweede generatie immigranten geen bijzondere aandacht vereist. De Vlaamse groep tweede generatie migranten in het PIAAC-onderzoek zijn immers hoofdzakelijk migranten die het Nederlands voldoende beheersen en zijn dus niet representatief voor de reële groep van tweede generatie migranten in Vlaanderen.

Ouderen ‘Ouderen’ (55-65 jaar) hebben een zeer sterk verhoogd risico op een laag probleemoplossend vermogen. Verder speelt leeftijd een ondergeschikte rol op lage vaardigheidsniveaus.

Niet-actievenDe activiteitstatus heeft enkel bij laaggeletterdheid en laaggecijferdheid een invloed. Bij deze domeinen hebben niet-actieven, volwassenen die werken noch studeren, een verhoogd risico op een laag vaardigheidsniveau.

1. In PIAAC zijn de laaggeschoolden mensen zonder diploma secundair onderwijs.

2. De sociaal-economische achtergrond is in PIAAC enkel gelinkt aan het opleidingsniveau van de ouders.

w Maak van geletterdheid een prioriteit in het volwassenonderwijs

beleidsaanbeveling

In tijden van economische en financiële schaarste kiest de overheid doelbewust om in het volwassenenonderwijs gericht te investeren in laaggeletterde cursisten.

• Laaggeletterde volwassenen kunnen terecht in het volwassenenonderwijs: in de Centra voor Basiseducatie én in de Centra voor Volwassenenonderwijs.

• Het opleidingsaanbod van het volwassenenonderwijs vernauwt zich niet enkel tot het arbeidsmarktgerichte aanbod. Het volwassenenonderwijs heeft immers een brede maatschappelijke opdracht: persoonlijke ontwikkeling en maatschappelijke participatie van volwassenen stimuleren.

• De overheid voorziet in voldoende stimulansen om in het volwassenenonderwijs leertrajecten op maat van de noden en leerbehoeften van deze doelgroepen te organiseren. Samenwerking is essentieel en wordt beloond.

• Centra voor Volwassenenonderwijs worden financieel aangemoedigd om cursisten die doorstromen vanuit de Centra voor Basiseducatie verder te bedienen. De huidige vrijstelling van inschrijvingsgeld voor cursisten uit de Basiseducatie wordt versoepeld zodat meer cursisten er gebruik van kunnen maken.

• De lacunes op het vlak van leerdoelen tussen de opleidingen van de Centra voor Basiseducatie en de Centra voor Volwassenenonderwijs worden in kaart gebracht en weggewerkt. Er wordt daarnaast rekening gehouden met de kenmerken van de doelgroep laaggeletterden.

• De overheid ontwikkelt samen met de onderwijsverstrekkers een duidelijke visie op de ondersteuning van laaggeletterde cursisten in het volwassenenonderwijs; in het bijzonder over de geletterdheidsmodules.

• Veel gedetineerden zijn laaggeletterd. Het volwassenenonderwijs blijft inzetten op onderwijs aan gedetineerden met specifieke aandacht voor laaggeletterden.

Laaggeletterde cursisten zijn vaak: • Laaggeschoolden • Mensen met een lage sociaal-economische status • Migranten en anderstaligen • Ouderen • Niet-actieven

—( 8 )—

—( 9 )—

Centra voor Basiseducatie

In het volwassenenonderwijs

1. Lesurencursist worden berekend door het aantal financierbare cursisten (voldoen aan toelatingsvoorwaarden en aanwezigheidscriterium) te vermenigvuldigen met het aantal lestijden per module.

2. Contractwerk, onderwijs dat niet gesubsidieerd wordt door de Vlaamse overheid, is hierin niet opgenomen.

De Centra voor Basiseducatie maken deel uit van het volwassenenonderwijs, zoals geregeld in het decreet betreffende het volwassenenonderwijs van 15 juni 2007.

348.434 cursisten volgen les in het volwassenenonderwijs

11,4%

8,5%

38.150 cursisten daarvan in een Centrum voor Basiseducatie

In het volwassenenonderwijs werden in de referteperiode 1/04/2012 – 31/03/2013 51.534.994 lesurencursist1 gerealiseerd (lesuren van 50 minuten)

De Centra voor Basiseducatie realiseerden3.659.523 lesurencursist (lesuren van 60 minuten)

De Vlaamse overheid investeert naar schatting 360.222.097 euro in het volwassenenonderwijs

daarvan gaatnaar schatting

44.744.150 euro2

naar de Centra voor Basiseducatie

12,4%

e Stimuleer de verdere uitbouw van het geletterdheidsaanbod in de Centra voor Basiseducatie

beleidsaanbeveling

De overheid erkent de nood aan dit geletterdheidsaanbod en voorziet in een specifieke

financiering. De overheid financiert minimaal de reële prestaties van de CBE en voorziet tevens een verdere uitbreiding van het geletterdheidsaanbod.

• De Centra voor Basiseducatie worden sterke gespecialiseerde centra.• Momenteel wordt de groei van de Centra voor Basiseducatie jaarlijks fors afgetopt.

De overheid zorgt voor een subsidiëringsmechanisme dat de reële prestaties dekt.• Om geïntegreerde en duale leertrajecten op maat van de laaggeletterde cursisten vorm

te geven, is een flexibel aanbod noodzakelijk. Het modulaire aanbod wordt uitgebreid met leergebiedoverstijgende open modules en het geïntegreerd aanbieden van modules, al dan niet uit verschillende leergebieden, wordt eenvoudiger.

• Administratieve procedures, bv. de werking van DAVINCI, staan het flexibele trajectdenken op maat van laaggeletterde cursisten vaak in de weg omdat ze op maat van meer sequentieel georganiseerde CVO-opleidingen geschreven zijn. De overheid werkt voor de Centra voor Basiseducatie administratieve procedures uit op maat van de specifieke leertrajecten van de laaggeletterde cursisten.

• De overheid subsidieert binnen de Centra voor Basiseducatie Open Leercentra met begeleiding (OLC+) als educatief aanbod, zodat dit aanbod niet langer met de 10% extra middelen gefinancierd moet worden. Zo komt er meer ruimte vrij voor leertrajectbegeleiding, remediëring en activeringsactiviteiten. OLC+ kan gefinancierd worden op basis van deelnemersuren.

• De overheid subsidieert individuele geletterdheidscoaching, G-coach, naast het modulaire groepsaanbod. Een subsidiëringssysteem hiervoor maakt geen gebruik van een deler1. Het G-coachmodel bewees zijn effectiviteit in meerdere contexten: op de werken opleidingsvloer, bij onderwijs aan gedetineerden, …2

• De huidige puntenenveloppe is ontoereikend om voldoende administratief en ondersteunend personeel aan te werven. De overheid voorziet in een vaste sokkel voor de omkadering van elk centrum. Maatregelen zoals de controle op wettig verblijf, voldoen aan de privacyregelgeving, veiligheidsvoorschriften, aansluiting op DAVINCI, …, maar ook de uitwerking van een professioneel IKZ- en VTO-beleid en een ‘samenwerkingsbeleid’ met andere organisaties vereisen menskracht en middelen.

• De organisatie van een regionaal gespreid opleidingsaanbod veronderstelt logistiek en infrastructuur die voldoet aan alle wettelijke bepalingen inzake veiligheid en preventie. De werkingsmiddelen moeten opgetrokken worden om dit te realiseren.

1. Bij de berekening van het aantal VTE leraren wordt de deler gebruikt als indicatie van de groepsgrootte.

2. In het schooljaar 2010-2011 werden 8 G-coach proefprojecten uitgevoerd met extra projectmiddelen.

—( 10 )—

1. Bij de berekening van het aantal VTE leraren wordt de deler gebruikt als indicatie van de groepsgrootte.

2. In het schooljaar 2010-2011 werden 8 G-coach proefprojecten uitgevoerd met extra projectmiddelen.

—( 11 )—


Missie

1. Antwerpen2. Kempen3. Mechelen4. Leuven-Hageland5. Halle-Vilvoorde6. Brussel7. Limburg Midden-Noord8. Limburg-Zuid9. Waas & Dender10. Zuid-Oost-Vlaanderen11. Gent-Meetjesland-Leieland12. Kortrijk-Roeselare13. Brugge-Oostende-Westhoek

De sector Basiseducatie bestaat uit 13 pluralistische Centra voor Basiseducatie in Vlaanderen en Brussel. In een maatschappij die steeds meer gekenmerkt wordt door een toenemende kloof tussen hoger- en lagergeschoolden, willen de Centra de geletterdheid verhogen via onderwijs en vorming.

De werking van de Centra voor Basiseducatie wordt geregeld in het decreet volwassenenonderwijs van 15 juni 2007.

r Geef de Centra voor Basiseducatie de regierol in de uitbouw van leertrajecten voor laaggeletterden

beleidsaanbeveling

Laaggeletterdheid kan ‘leren’ in de weg staan. Leertrajecten voor laaggeletterde cursisten zijn afgestemd op de kansen en mogelijkheden van deze cursisten en zijn haalbaar. Het kan zowel over korte als lange trajecten gaan als over functionele of meer algemeen vormende programma’s. Efficiënte en doelgerichte trajecten overstijgen soms het aanbod van één

onderwijsinstelling. In het vormgeven van de leertrajecten zijn noden en leerbehoeften van de cursist het uitgangspunt.

• Centra voor Basiseducatie worden erkend als regisseur in de uitbouw van leertrajecten voor laaggeletterde volwassenen, op basis van hun specifieke expertise. Dit vertaalt zich in gestructureerde samenwerking en expertisedeling.

• Een stimulerende leeromgeving begint bij een grondige intake waarin de (leer)traject-begeleider nagaat waar de cursist staat, om op basis daarvan leerkansen te scheppen. EVC-procedures betekenen een minimale organisatorische impact voor de Centra en betekenen geen extra drempels voor de cursisten.

• De Centra voor Basiseducatie beschikken over voldoende flexibiliteit en middelen om hun (opleidings)aanbod in centrumoverstijgende leertrajecten voor laaggeletterde cursisten te kunnen integreren (zie p. 10).

• De overheid erkent dat leertrajecten gebaseerd op leervragen van cursisten een finaliteit in de Basiseducatie kunnen hebben. Doorstromen naar andere opleidingsverstrekkers is geen dogma.

• Binnen het leertraject van de cursist faciliteren de Centra voor Basiseducatie als regisseur de doorstroom van laaggeletterde cursisten van de éne naar de andere (onderwijs)instelling. Er is structureel voldoende ruimte om laaggeletterde cursisten die doorstromen naar andere opleidingsverstrekkers of gebruik maken van het opleidingsaanbod van de Centra voor Basiseducatie te kunnen opvolgen en ondersteunen daar waar nodig; minimaal in de vorm van centrumoverstijgende leertrajectbegeleiding. De overheid voorziet de nodige incentives voor alle actoren.

De Centra voor Basiseducatie hebben de nodige expertise in huis om: 1. de noden en leerbehoeften van laaggeletterde cursisten in kaart te brengen 2. vraaggestuurde leertrajecten met gepaste geïntegreerde geletterdheids - ondersteuning vorm te geven 3. leertrajecten van laaggeletterde cursisten ook buiten de Centra voor Basiseducatie op te volgen en te ondersteunen

—( 12 )—

—( 13 )—


Visie

Onze Centra bereiken met diverse opleidingen de laaggeletterde volwassenen, ongeacht of ze Nederlandstalig onderwijs gevolgd hebben. Het opleidingsaanbod is dan ook gericht op het aanleren en verhogen van (geletterdheids)competenties, op het vlak van taal, wiskunde, informatie- en communicatietechnologie en maatschappijoriëntatie.

De sector bouwt een behoeftedekkend, toegankelijk en evenwichtig gespreid regionaal opleidingsaanbod uit in Vlaanderen en Brussel.

1. Het aandeel van de leergebieden, exclusief maatwerk (1,3%), is hier weergegeven in lesurencursist.

2. Lesurencursist worden berekend door het aantal financierbare cursisten (voldoen aan toelatingsvoorwaarden en aanwezigheidscriterium) te vermenigvuldigen met het aantal lestijden per module.

Nederlands 5,3%

Nederlandsalfabetisering tweede taal 27,8%

Nederlands tweede taal 44,9%

Opstap talen (Engels en Frans) 2,0%

Wiskunde 3,0%

Informatie- en communicatietechnologie 9,4%

Maatschappijoriëntatie 6,3%

38.150 cursisten

volgen samen 3.659.523 lesurencursist2.

73% elders

16.333 21.817

1

27% geboren in België

t Faciliteer samenwerking tussen verschillende actoren om geïntegreerde leertrajecten op te zetten

beleidsaanbeveling

Geletterdheid verhogen vraagt samenwerking over de grenzen van instellingen en beleidsdomeinen heen. Door de inbedding van geletterdheidsondersteuning in relevante contexten, kunnen mensen die geconfronteerd worden met belemmeringen op het vlak van geletterdheid onmiddellijk ondersteund worden. Ondersteunend werken aan geletterdheid werkt niet stigmatiserend. Noden en tekorten worden omgezet in competenties zodat de geletterdheid van cursisten duurzaam verhoogt.

• In functie van een geïntegreerde aanpak stimuleert de overheid de samenwerking tussen het (volwassenen)onderwijs, de publieke opleidingsverstrekkers en actoren uit belendende beleidsdomeinen: VDAB, Syntra, inburgering, vormingswerk, … Deze leertrajecten zijn toegankelijk en bereikbaar voor laaggeletterde volwassenen.

• Het opzetten van samenwerking tussen partners in functie van geïntegreerde trajecten vergt heel wat extra ontwikkelwerk. Het beleid financiert geïntegreerde trajecten aan 120%.

• De leerwinkels kunnen een belangrijke rol spelen in de samenwerking tussen alle relevante actoren. Dit concept dient snel uitgewerkt te worden.— De leerwinkels bedienen alle volwassen leerders maar hebben prioritair aandacht

voor laaggeletterden. De focus ligt op een eerste horizonverkenning en oriëntering. De leerwinkels ondernemen in samenwerking met de aanbodsvertrekkers acties om moeilijk bereikbare doelgroepen te bereiken.

— De leerwinkels geven vorm aan regionale overlegplatforms. Ze krijgen een adviserende opdracht om in samenspraak met de opleidingsverstrekkers efficiënte en effectieve leertrajecten op te zetten, versnippering van het aanbod tegen te gaan en transparantie in het aanbod te realiseren.

— De onderwijscoördinatie in de strafinstellingen wordt opgenomen door de leerwinkels en de regionale overlegplatforms worden eveneens gebruikt om het onderwijs aan gedetineerden te faciliteren.

— De Huizen van het Nederlands worden geïntegreerd in de leerwinkels om verwarring te vermijden en geïntegreerde geletterdheidstrajecten te realiseren.

— De Centra voor Basiseducatie zijn vertegenwoordigd in de regionale overlegplatforms.

• De beleidsdomeinen onderwijs en inburgering maken werk van geïntegreerde inburgeringstrajecten voor laaggeletterde inburgeraars.

• De maatregel wettig verblijf bemoeilijkt de samenwerking over de verschillende beleidsdomeinen heen. Een cursist in een geïntegreerd opleidingstraject van VDAB en CBE wordt soms niet toegelaten in het CBE-onderdeel. Dit leidt tot extra planlast en onbegrip op het terrein. De overheid pakt dit euvel aan.

—( 14 )—

—( 15 )—


Visie

De laaggeletterde cursist staat centraal in ons agogisch project. We benaderen onze cursist vanuit een integrale visie: als lerende en als persoon. (Leer)vaardigheden, leerstijlen, achtergrondkenmerken, rollen in de samenleving, persoonskenmerken en motivatie spelen een belangrijke rol.

We zetten in op het uitbouwen van gepersonaliseerde leertrajecten en versterken de cursisten via leren:• We vertrekken vanuit de verscheidenheid van onze cursisten• We creëren condities die ‘leren’ bij de cursist mogelijk maken• We zetten maximaal in op functioneel en ervaringsgericht leren• We benutten de kracht van groepsleren en van individueel leren• We maken de cursist bewust van de eigen competenties tijdens het leerproces• We benutten de inbreng van de cursist maximaal in het leerproces• We werken aan leerplezier en creëren succeservaringen• We ondersteunen leren via trajectbegeleiding van de cursist• We zorgen actief voor doorstroom van cursisten naar interne en externe (opleidings)

trajecten

38.150 cursisten van alle leeftijden volgen les in een Centrum voor Basiseducatie.

12941684

4912

4166

5150

4013 3999

3014

3601

1740

2258

862

420247183

< 21

607

20–25 26–35 36–45 46–55 56–65 66–75 > 75


beleidsaanbeveling

Laaggeletterdheid aanpakken via onderwijs en vorming vraagt een specifieke benadering . Deze specificiteit vertrekt vanuit de kenmerken van de laaggeletterde doelgroep.

• De overheid faciliteert het beleidsvoerend vermogen in de Centra voor Basiseducatie via voldoende omkadering en realistische verwachtingen.

• De overheid erkent de leraar Basiseducatie als een specifiek beroep met een specifiek

beroepscompetentieprofiel.

• In de lerarenopleidingen, de basisopleiding voor elke leraar, komt er meer aandacht voor het lesgeven aan en het begeleiden van volwassenen in het algemeen en het ondersteunen van laaggeletterde volwassenen in het bijzonder. De overheid stimuleert dit.

• De aanvangsbegeleiding van de leraren Basiseducatie is een gedeelde

verantwoordelijkheid van de lerarenopleidingen, de ondersteuningsdiensten en de Centra zelf. De overheid zorgt ervoor dat elke instelling zijn rol kan spelen.

• Er wordt gestreefd naar één ondersteuningsdienst voor het volwassenenonderwijs. Het bijeenbrengen van middelen en expertise, verhoogt de slagkracht en de ontwikkeling van specifieke expertise onder andere over het onderwijs voor laaggeletterde volwassenen. De ondersteuningsdienst werkt nauw samen met het expertisecentrum geletterdheid.

• De ondersteuningsdienst krijgt een opdracht in het ontwikkelen van instrumenten om naast de harde output, bv. al dan niet slagen voor een module, ook zogenaamde zachte

output, bv. versterken van de zelfredzaamheid van, in kaart te brengen.

• Kwaliteitszorg blijft de verantwoordelijkheid van de Centra zelf. De externe kwaliteitscontrole ligt in het verlengde daarvan.

• De kwaliteit van het aanbod basiseducatie wordt afgemeten aan de mate waarin het beantwoordt aan de noden en leerbehoeften van cursisten enerzijds en de mate waarin de beoogde leerdoelen bereikt zijn anderzijds. Het gehele traject van de cursist (tot en met de functionaliteit) wordt geëvalueerd.


beleidsaanbeveling

Laaggeletterdheid aanpakken via onderwijs en vorming vraagt een specifieke benadering. Deze specificiteit vertrekt vanuit de kenmerken van de laaggeletterde doelgroep.

• De overheid faciliteert het beleidsvoerend vermogen in de Centra voor Basiseducatie via voldoende omkadering en realistische verwachtingen.

• De overheid erkent de leraar Basiseducatie als een specifiek beroep met een specifiek

beroepscompetentieprofiel.

• In de lerarenopleidingen, de basisopleiding voor elke leraar, komt er meer aandacht voor het lesgeven aan en het begeleiden van volwassenen in het algemeen en het ondersteunen van laaggeletterde volwassenen in het bijzonder. De overheid stimuleert dit.

• De aanvangsbegeleiding van de leraren Basiseducatie is een gedeelde

verantwoordelijkheid van de lerarenopleidingen, de ondersteuningsdiensten en de Centra zelf. De overheid zorgt ervoor dat elke instelling zijn rol kan spelen.

• Er wordt gestreefd naar één ondersteuningsdienst voor het volwassenenonderwijs. Het bijeenbrengen van middelen en expertise verhoogt de slagkracht en de ontwikkeling van specifieke expertise, onder andere over het onderwijs voor laaggeletterde volwassenen. De ondersteuningsdienst werkt nauw samen met het expertisecentrum geletterdheid.

• De ondersteuningsdienst krijgt een opdracht in het ontwikkelen van instrumenten om naast de harde output, bv. al dan niet slagen voor een module, ook zogenaamde zachte

output, bv. versterken van de zelfredzaamheid, in kaart te brengen.

• Kwaliteitszorg blijft de verantwoordelijkheid van de Centra zelf. De externe kwaliteitscontrole ligt in het verlengde daarvan.

• De kwaliteit van het aanbod Basiseducatie wordt afgemeten aan de mate waarin het beantwoordt aan de noden en leerbehoeften van cursisten enerzijds en de mate waarin de beoogde leerdoelen bereikt zijn anderzijds. Het gehele traject van de cursist (tot en met de functionaliteit) wordt geëvalueerd.

—( 16 )—

—( 17 )—


Visie

Via experimenten en innovatieve methodieken spelen we in op de steeds evoluerende leernoden en behoeften van de laaggeletterde cursisten. We zetten in op het versterken en delen van kennis en expertise zowel op centrum- als op sectorniveau. Via interne en externe (cijfer)analyses houden we voortdurend de vinger aan de pols van onze eigen prestaties en de maatschappelijke evoluties.

Onze cursisten mogen rekenen op gedreven, deskundige en betrokken medewerkers in de Centra. De brede inzetbaarheid van mede-werkers en de multidisciplinaire teams zijn een meerwaarde in de integrale trajectmatige bena-dering van de laaggeletterde cursist. De sector ijvert dan ook voor een degelijk en aantrekkelijk werknemersklimaat en werknemersstatuut dat deze meerwaarde kan borgen.

1. Tientallen leraren (niet-CODO) worden met extra middelen betaald. Zij zijn niet opgenomen in deze cijfers.

2. Voltijdse equivalenten.

834 leraren Basiseducatie van alle leeftijden geven les in een Centrum voor Basiseducatie.

samen goed voor 632 VTE2

520 VTE

75

6

141

19

137

25

89

21

78

13

96

23

69

21 10

32

20–24

0

25–29 30–34 35–39 40–44 45–49 50–54 55–60 60+

112 VTE

1

16%

84%

u Realiseer een flexibel personeelsstatuut en de erkenning van de Federatie Centra voor Basiseducatie

beleidsaanbeveling

De nieuwe Vlaamse regering voert CAO III Basiseducatie verder uit. Een decreet rechtspositie voor het personeel van de Centra voor Basiseducatie en de erkenning van de Federatie Centra voor Basiseducatie worden verwezenlijkt.

• Er komt snel duidelijkheid met betrekking tot de overgang van het personeel van de Centra voor Basiseducatie naar een nieuw statuut.

• Het personeelsstatuut stelt de centra in staat om op een flexibele manier opleidingsaanbod te organiseren dat maximaal inspeelt op de specifieke noden en leerbehoeften van de laaggeletterde cursisten.

• De overheid ondersteunt samen met de vakorganisaties de uitbouw van ontwikkelcycli voor alle medewerkers van de Centra voor Basiseducatie.

• Het behoud van de centrumopdracht is essentieel. Dit maakt het volledige takenpakket van een leraar zichtbaar, door uit te gaan van de totale opdracht en tijdsbesteding op jaarbasis. In deze opdracht wordt naast lesgeven structureel ruimte gecreëerd voor de noodzakelijke trajecten cursistenbegeleiding, intervisie, overleg (intern/extern), samenwerking en permanent leren. Dit draagt bij tot verdere professionalisering en uitbouw van expertise over laaggeletterdheid (zie p. 16).

• Het behoud van de mogelijkheid om via contractonderwijs opleidingsaanbod te organiseren in diverse samenwerkingsverbanden is eveneens essentieel (zie p. 14).

De overheid erkent de Federatie Centra voor Basiseducatie als belangenbehartigers-organisatie namens de werkgevers en de doelgroep van de laaggeletterden, door een structurele financiering te voorzien. Deze belangenbehartiging is noodzakelijk om de zichtbaarheid en het verder bestaan van het aanbod voor de laaggeletterde volwassen leerders te garanderen, zowel op institutioneel niveau als naar externe stakeholders. De Federatie Centra voor Basiseducatie wordt eveneens lid van de decretale stuurgroep

volwassenenonderwijs.

—( 18 )—

—( 19 )—


In samenwerkingen

De Centra voor Basiseducatie zetten sinds jaar en dag in op samenwerking. Naast het gesubsidieerde maatwerk voor derden (1,3% van het aanbod) wordt een belangrijk deel van het modulair aanbod georganiseerd bij steden en gemeenten, VDAB, welzijnsorganisaties, … Ten slotte is er het contractonderwijs waarbij de leraren Basiseducatie betaald worden door de samenwerkingspartner.

De sector Basiseducatie wil en moet laaggeletterdheid niet alleen aanpakken en bouwt daarom verder aan een netwerk met relevante externe partners binnen en buiten onderwijs. We kiezen voor structurele samenwerkingsverbanden met als doel:

• Onze doelgroep bereiken en sensibiliseren

• Totaaltrajecten uitbouwen

• Vlotte doorstroom naar (vervolg)trajecten

i Laat schaalvergroting in het volwassenenonderwijs de zichtbaarheid van het aanbod Basiseducatie niet schaden

beleidsaanbeveling

De Centra voor Basiseducatie zijn ontstaan omdat de laaggeletterde cursisten niet terecht konden in het reguliere volwassenenonderwijs. Een specifiek aanbod blijft nodig omdat het verhogen van geletterdheid bij laaggeletterde cursisten een specifieke aanpak vereist.

• Beleidsdiscussies over organisatorische structuren en schaalgrootte in het volwassenenonderwijs worden gevoerd op basis van een duidelijke en sterke beleidsvisie op het volwassenenonderwijs, waarin laaggeletterde cursisten een duidelijke prioritaire plaats krijgen.

• De zichtbaarheid van een kwalitatief opleidingsaanbod voor laaggeletterden blijft noodzakelijk. De overheid bewaakt dit.

• De Centra voor Basiseducatie willen inzetten op verdere intensifiëring van de samenwerking tussen de Centra voor Basiseducatie en Centra voor Volwassenenonderwijs. De overheid stimuleert dit (zie p. 8).

• De overheid stapt af van de fusie-idee van de Centra voor Basiseducatie en de Centra voor Volwassenenonderwijs. Bij dergelijke fusie dreigt versnippering van het opleidingsaanbod voor de laaggeletterde cursisten. Deze cursisten, waarin extra geïnvesteerd moet worden en die een specifieke aanpak vereisen, vallen mogelijks in een concurrentiedynamiek tussen de mazen van het net en de koepels. Het pluralistische en

niet-zuilgebonden karakter van Basiseducatie blijft gevrijwaard.

• Eén ondersteuningsdienst voor het volwassenenonderwijs kan een eerste aanzet zijn tot zuiloverschrijdende schaalvergroting (zie p. 16).

• Schaalvergroting mag niet ten koste gaan van de regionale lokale verankering van de Centra voor Basiseducatie. Deelname van lokale besturen en organisaties aan de bestuursraden van de Centra is een meerwaarde, om lokaal en regionaal een draagvlak te creëren en om in samenwerkingen laaggeletterdheid aan te pakken. Daarnaast spelen lokale besturen en organisaties een belangrijke rol bij het ter beschikking stellen van infrastructuur, wat bijdraagt tot een regionaal gespreid en goed bereikbaar opleidingsaanbod. De overheid waardeert de regionale verankering van de Centra voor Basiseducatie.

• Schaalvergroting kan verschraling en centralisering in de hand werken terwijl er nood is aan een regionaal gespreid aanbod; dicht bij de cursist. De overheid houdt hiermee rekening.

—( 20 )—

—( 21 )—

Meer info? Contacteer:

CijfersDe cijfergegevens van PIAAC komen uit de publicatie Vaardig genoeg voor de 21ste eeuw?

De eerste Vlaamse resultaten bij PIAAC.

De cijfergegevens over de Centra voor Basiseducatie en het volwassenenonderwijs komen uit het Statistisch jaarboek van het Vlaams onderwijs 2012-2013.

Steven Van den Eynde

Afgevaardigd Bestuurder Federatie Centra voor Basiseducatie vzw

[email protected] 17 09 53

Mieke Coulembier

Stafmedewerker Federatie Centra voor Basiseducatie

[email protected] 88 89 57

Federatie Centra voor Basiseducatie vzw

Marcel Broodthaersplein 8/5, 1060 Brussel

www.basiseducatie.be

memorandum sector basiseducatie

Documents