managementul riscului2008

7/24/2019 Managementul riscului2008

1/24

Managementulriscului n

agrobusinessConf.univ.dr. Maria Mortan

[email protected] 246
mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]


2/24

Evaluare


3/24

Teme abordate

1. efinirea riscului !i a managementul riscului2. Categorii de risc n agrobusiness

". #rocesul de management al riscului4. $tructura !i administrarea riscului


4/24

Managementul riscului

%iscul se refer& la 'osibilitatea unei 'iedici sau 'ierderi Managementul riscului a'ar(ine strategiei firmei de abordare a

unor 'iedici 'osibile efini(ia riscului) *+n manager se confrunt& cu riscul atunci

c,nd trebuie luate deci-ii dar re-ultatul uneia sau mai multorvariante de ac(iune nu este cunoscut dinainte/0 firm& de agrobusiness se 'oate confrunta cu urm&toarele

ti'uri de risc) %isc de 'roduc(ie %isc de 're( sau de mar3eting %isc financiar %isc de calitate %isc de ofert&furni-ori %isc de resurse umane %iscul legalinstitu(ional %iscul de 'ierdere a activelor


5/24

LICHIDITATECASH-FLOW

RISCURI FINANCIARE

DOBNDA

RATA DE SHIMB

CREDIT

RISCURI STRATEGICECONCURENA

MODIFICAREACERERII

MODIFICRI NCADRULRAMURII

MODIFICRIALE

CLIENTELEI

CERCETARE/DEZVOLTARE

CAPITALINTELECTUAL

ACCES PUBLIC

ANGAJAI FURNIZORI

PROPRIETI MEDIU

PRODUSE I CONTRACTESERVICII

FENOMENE NATURALE

RISCURI ALEATOARE

RISCURI EXTERNE

SISTEME DE INFORMARE

CONTROALE CONTABILE

RECRUTARE

LAN DE OFERT

REGLEMENTRI

CULTUR

COMPONENACOLECTIVULUI DEMANAGEMENT

RISCURI OPERAIONALE

RISCURI INTERNE

RISCURI EXTERNE


6/24

Managementul riscului5

caracteristici Com'onent& central& a strategiei de management aorgani-a(iei.

re ca obiectiv ad&ugarea ma7imului de valoare durabil&

tuturor activit&(ilor desf&!urate de organi-a(ie. +rm&re!te n(elegerea tuturor factorilor generatori de

o'ortunit&(i sau amenin(&ri care afectea-& organi-a(ia. %educe 'robabilitatea e!ecului !i incertitudinii nde'linirii

obiectivului general al organi-a(iei !i cre!te 'robabilitateade succes. Este un 'roces continuu !i dinamic str,ns legat de

strategia de management.

Trebuie integrat n cultura organi-a(iei


7/24

Modalit&(i de s'rijinire a

obiectivelor organi-a(iei1. fer& un cadru controlabil !i consistent 'entru

desf&!urarea activit&(ii

2. 8mbun&t&(irea 'rocesului deci-ional'lanificarea !i stabilirea 'riorit&(ilor 'rinidentificarea o'rtunit&(iloramenin(&rilor

". locareaconsumul mai eficient al resurselor !ia ca'italului

4. #rotejarea imaginii !i a activelor com'aniei9. 8mbun&t&(irea eficien(ei o'era(ionale


8/24

Ti'ologia riscului

Dup cauzele care le genereaz1. %iscuri interne

2. %iscuri e7terne Criteriu multiplu1. %iscuri financiare2. %iscuri o'era(ionale". %iscuri strategice4. %iscuri aleatoare


9/24

:M#%T;


10/24

%iscul de resurse umane

CAUZE amenii 'ot aduce at,t o e7'unere s'orit& la risc

c,t !i abilitatea s'orit& de a face fa(& riscului. ecesul divor(ul r&nirea boala unui 'ro'rietar

de ba-& manager sau angajat al unei ferme'oate submina felul n care ferma !i desf&!oar&activitatea sau c>iar su'ravie(uie!te.


11/24


Atenuarea riscului de resurse umane ceste riscuri 'ot fi reduse 'rin angajarea 'ersoanelor

'otrivite 'e 'osturile 'otrivite !i 'rin folosirea training5

ului. co'erirea acestor riscuri se face n +E 'rin sistemele

de asigurare social& generale sau s'ecifice anumitorsectoare.

$trategiile de management al riscului sunt a'licate 'rinintermediul angaja(ilor 'osturi de conducere ?res'onsabilit&(i5delegare de autoritate


12/24


Managementul resurselor umane5rol)nali-a !i descrierea 'osturilor0ngajarea0 rientarea !i trainingul0 :nterac(iunea angajatorangajat0 Evaluarea 'erforman(ei0 %ecom'ensarea0 isci'lina


13/24

%iscul de 'ierdere a activelor

$e refer& la furtul incendierea sau alte'ierderi !i 'agube suferite de ec>i'amente

cl&diri !i alte active utili-ate n 'rocesul de'roduc(ie. Ci de atenuare)

5asigur&ri05ajutoare 'ublice n ca-ul evenimentelorcatastrofice.


14/24

%iscul de 'roduc(ie

%e're-int& o varia(ie a volumului 'roduc(iei. #roduc(ia agricol& un re-ultat recolt&A ce nu 'oate fi

'rev&-ut e7act. aria(ia re-ultatelor a!te'tate afectea-& ca'acitatea

e7'loata(iei de a5!i atinge obiectivele financiare. +neori unele 'robleme 'ot interveni n 'rocesul de

'roduc(ie5 C+E

8n cadrul fermelor factorii de mediu 'recum condi(iileclimaterice e'i-ootiile !i e'ifitiile sunt surse ale riscului de'roduc(ie.

#e l,ng& acestea alte surse ale riscului de 'roduc(ie suntte>nologia genetica eficien(a utilajelor fiabilitatea !icalitatea in'uturilor


15/24

%iscul de 'roduc(ie Surse de risc n pr!duc"ia #egetal$5vremea05d&un&torii !i buruienile05bolile0

5interac(iunea cu te>nologii noi. Surse de risc n pr!duc"ia animal$5vremea !i mediul nconjur&tor05bolile n s'ecial cele cu re'ercursiune asu'ra 'roduc(iei de vi(ei !i

asu'ra 'isciculturiiA05animalele 'r&d&toare05e!ec n 'rocesul de re'roducere05variabilitatea 'rocesului de ngr&!arecre!tere biologic& a animalelor

5interac(iunea cu te>nologii noi.


16/24

%iscul de 'roduc(ie

%iscul de 'roduc(ie 'oate fi atenuat 'rin) sigurare iversificarea activit&(ii a 'roduc(ieiA) culturi

diferite combinarea 'roduc(iei vegetale cu'roduc(ia animal& cultivarea unor soiuri diferitedin cadrul acelea!i s'ecii

Dolosirea de noi te>nologii

#roduc(ia 'e ba-& de contract is'ersarea geografic& a 'roduc(iei


17/24

%iscul de 're(mar3eting

$e m&soar& 'rin varia(ia 're(ului. Este dat de)

:ncertitudinea 'ie(ei !i a 're(urilor 'roduselor Condi(iile de 'e 'ia(a e7tern& ce 'ot afecta

'rofitabilitatea #re(urile factorilor de 'roduc(ie !i a m&rfurilor 'ot

fluctua semnificativ n tim'ul ciclului de 'roduc(ie Dor(e e7terne) vremea ac(iuni ale guvernului 'ro'riu !i ale

altor state 'olitica agricol& legisla(ia embargouri tarifecomerciale.


18/24

%iscul de 're(mar3etingcest ti' de risc 'oate fi atenuat 'rin)

5'era(iile de >edging

5Contracte

5 Evitarea ac(iunilor riscante5e-voltarea unui 'lan de mar3eting5Men(inerea fle7ibilit&(ii

5:ntrarea n coo'erative5rientare 'e termen lung5Corelarea cu riscul financiar !i de 'roduc(ie


19/24

%iscul legalinstitu(ional 'are n tran-ac(ii ntre '&r(i multi'le Este asociat cu modific&rile n 'olitica agricol& sau de alt&

natur& care intervin n deci-iile de 'roduc(ie sau demar3eting !i afectea-& negativ re-ultatul financiar

Cinci categ!rii tipicede risc legal)5 #robleme de forme de 'ro'rietate) dre't de 'ro'rietate

cor'ora(ii5 #robleme contractuale) arend&ri m'&r(irea recoltei etc.5 #robleme statutarestructura legal& a afaceriiA) ta7e

retribu(ii condi(ii la locul de munc&

5 %es'onsabilitate r&s'underea 'entru 'rejudiciile aduseA)negligen(& accident la ferm& etc.5 %es'ectarea 'revederilor legale)'robleme de mediu

c>imicale 'esticide devers&ri ra'ort&ri 'lata unor ta7e non5discriminarea concedierea angaja(ilor etc


20/24

%iscul legalinstitu(ional

ceste riscuri 'ot fi atenuate 'rin)5 sigurare

5 sisten(& legal&5 %es'ectarea 'rocedurilor de audit5 %evi-ii de mediu nconjur&tor


21/24

%iscul financiar

Este 'osibil ca factori financiari s& afecte-eo'era(iile din agrobusiness

:nclude cre!terea costului ca'italului riscul ratei

de sc>imb lic>iditate sc&-ut& 'ierderi debeneficii C+E

5 'lanificare defectuoas&0

5'ierderea controlului asu'ra o'era(iilor05li'sa unor cuno!tin(e financiare


22/24

%iscul financiar

Com'onentele acestui ti' de risc 'otinclude)5 Costul !i dis'onibilitatea ca'italului de

m'rumut5 bilitatea de a satisface nevoile de flu7uride tre-orerie ntr5un fel o'ortun5bilitatea de a men(ine !i de a cre!te'rofitul

ceste riscuri 'ot fi atenuate 'rin)5 Monitori-area ratelor de lic>iditate5 dministrarea cu grij& a datoriilor


23/24

%iscul de calitate

+neori a'ar 'robleme n asigurarea c&standardele de calitate sunt satisf&cute

5 Clien(ii cer o calitate consecvent&uniform& !i 'revi-ibil& a 'roduselor ba-at& 'econtinuitate

%iscul de calitate 'oate fi atenuat 'rin)

5 Dolosirea unui 'rogram de ManagementulCalit&(ii Totale TMA5 Construirea de rela(ii cu furni-oriiclien(ii


24/24

%iscul de furni-oriofert&

E7ist& riscul ca intr&rileie!irile s& nu fiedis'onibile de lala furni-oriclien(i du'& cumse a!tea't&

5 Este absolut >ot&r,tor ca 'rodusele s&fie acolo unde este nevoie de ele !i e7act latim'ul c,nd este nevoie

%iscul de canal de a'rovi-ionare 'oate fi

atenuat 'rin)5 Dolosirea mai multor furni-ori5 Dolosirea stimulentelor contractuale

managementul riscului2008

Documents