legal solutions since 1991 esletter -...
TRANSCRIPT
NEWSLETTER
www.laveco.com 1
LAVECO LTD.®
Legal Solutions since 1991
2015/3
Inca de cand oamenii au pus mana
pe telefoane din ce in ce mai des-
tepte, multi utlizatori au simtit nevoia
sa le foloseasca nu pe post de telefon,
ci pentru a captura fiecare moment
pentru prosperitate. Acum este posi-
bil sa facem poze sau sa inregistram
clipuri oriunde, oricand si oricui. Rasa
umana isi face acum miliarde de poze
in fiecare zi si auto-portrete (selfie) cu
tonele. Selfie-uri in nenumarate locuri,
pozitii si situatii. Si daca vorbim despre
oameni, bineinteles unele poze vor
fi cu imbracaminte, iar altele fara.
Printre tinerii de astazi este foarte ras-
pandit fenomenul de a face selfie-uri
nud si a le trimite mai apoi unui prie-
ten sau unei prietene, iar acest lucru
deseori rezulta in uploadarea poze-
lor pe internet la scurt timp dupa.
Aceasta este era moderna, lumea
internetului, departe de timpurile
codului etic victorian cand chiar si un
picior de masa trebuia sa fie acoperit
de un material proiectat special.
Ceva similar se intampla si in lumea
sitemului bancar. Faptul ca este
necesar si asa a fost de ceva timp,
sa descoperim totul in fata bancilor
este ceva nou. In aceasta lume in
continua dezvoltare, bancile solicita
cele mai inimaginabile detalii, de la
descrierea precisa a obiectului de
activitate financiara pana la sursa
platilor primite de mai bine de 15 ani,
atat la conturile bancare personale
cat si la cele corporative. Sa nu mai
mentionam si de indentificarea minu-
tioasa a persoanelor care sunt ultimii
beneficiarii reali din spatele structurii.
Va place sau nu, asa stau lucrurile, iar
daca nu esti pregatit sa te dezbraci
de secrete atunci nu vei beneficia de
un cont si vei fi pus si pe lista neagra
pentru tot restul vietii, asa ca daca vei
incerca pe viitor totul va fi in van. Pana
acum, in timp ce aceste lucruri erau
facute discret, totul a fost ok. Din 2017,
totusi, cand schimbul de informatii
este stabilit sa inceapa, ei vor trimite
informatiile colectate de la noi (sel-
fie-urile noastre nud) catre autoritatile
De la biroul Directorului General:
Nude BankingAcest articol analizeaza viitoarele ten-
dinte in serviciile bancare offshore.
Subiect:Care este actuala pozitie a sem-
narii acordurilor de schimb de informatii?
Semnarea acordurilor de schimb de in-
formatii a inceput la nivel international.
Sistem bancar offshore:
Banca AfrasiaLAVECO Ltd a adaugat un nou partener
bancar in Mauritius.
Jurisdictie:
DominicaJurisdictia ideala pentru formarea com-
paniilor si obtinerea de cetatenie.
Interesant:
Va mai avea vreun sens infiintarea companiilor offshore dupa 2017?
Schimbul de informatii bancare poate
aduce cu sine modificari in acest proces
de infiintare.
Viata LAVECO:
LAVECO Ltd Cipru: - Noul Manager, Antonis ChrysanthouDupa 3 ani in servicii bancare, un nou
manager s-a alaturat echipei din Cipru.
- Adelina Santis: un jucator
experimentat intr-un rol nouCu 16 ani de experienta in spate, Adelinei
ii este atribuit cel mai mare proiect din is-
toria LAVECO Ltd.
CONTINUT De la biroul Directorului General
Nude Banking
LAVECO ® since 1991 2015/3
worldwidecitizenship.com 2
financiare din tarile in care noi suntem
rezidenti cu scopuri impozabile. Cu
cine vor imparti ei aceste informatii,
doar timpul ne poate spune.
Nu cred ca aceasta analogie
necesita vreo explicatie speciala.
Singura diferenta consta in faptul ca
in timp ce eu imi fac singur selfie si
decid ce parti anatomice sa dezva-
lui prietenului/prietenei si cui sa trimit,
in alt caz alti oameni, sau alte banci
imi iau aceasta decizie din propriile
maini urmarind directive OECD. Ei fac
acest lucru in numele transparentei
si in scopul luptei impotriva evaziu-
nii fiscale. Dar, ma intreb, cine este
cel care a numit OECD conducator
al acestei lupte? Sau poate ca s-au
numit ei insisi drept producatori ai
principalei directive in lupta impotriva
evaziunii fiscale. Si toate acestea sunt
efectuate de o organizatie in care un
numar semnificativ al personalului pri-
meste salarii scutite de impozite!
Din punctul de vedere al examina-
torilor, procesul pare sa aibe extrem
de mult success. Astazi aproape intreg
sistemul financiar a fost subjugat de
reglementarile OECD. Bancile pun in
actiune, in mod servil, orice recoman-
dare. Experientele mele cu bancheri
din toata lumea au confirmat ca
multi dintre acesti oameni cred cu
adevarat ca prin subjugarea lumii la
reglementari stricte vor avea rezultate
bune. Aceasta convingere este una
naiva, dar nu vreau sa dezvolt acest
subiect deoarece ne-ar distrage aten-
tia de la scopul nostru.
Idea principala ar fi aceea ca ban-
cile sunt cele care controleaza totul,
ele accepta regulile jocului si mi le
transmit mie. Daca le accept, atunci
ma pot juca si eu, daca nu, sunt nevoit
sa parasesc zona de joc: banca este
mai puternica. Situatia curenta este
aceea ca in aceasta lume globalizata
devine din ce in ce mai greu sa des-
chizi si sa administrezi un cont bancar
si sa intreprinzi tranzactii bancare
intr-o tara alta decat tara de resedinta
a beneficiarului real.
Cel mai bun exemplu al acestei
situatii din experienta mea a fost o
banca din Malta. In practica noas-
tra, Malta a fost un caz destul de
interesant. Aceasta mica insula medi-
teraneana a fost membru al UE inca
din 1 Mai 2004. Sistemul sau fiscal
contine multe reglementari care pot
fi atractive investitorilor straini si pot/ar
putea sa fie puse intr-o lumina avan-
tajoasa de catre afaceristi inteligenti.
Aici incep dificultatile, bineinteles, dat
fiindca desi sistemul fiscal corporativ
este complet deschis si clar, obtinerea
unui numar fiscal UE in Malta ridica
anumite probleme care implica
timp si rabdare fara garantia ca va fi
obtinut vreodata. In multe cazuri, des-
chiderea unui cont bancar se poate
dovedi a fi un test mai mare deseori
rezultand in esecuri.
In anumite ocazii, esecul poate
fi vina clientului, care nu furnizeaza
intotdeauna raspunsuri suficient de
complete la solicitarea bancilor.
Adevaratul motiv este acela ca ban-
cile malteze nu sunt interesate sa
preia noi clienti sau nu sunt capabile
sa decida ele insele care sunt criteriile
dupa care trebuie sa evalueze formu-
larele pentru conturi noi. In cazul din
urma esenta este ca oriunde se poate
se refuza cererile de deschidere a noi
conturi bancare pentru clientii straini.
Cireasa de pe tort pentru mine
a fost banca malteza care a plasat
urmatoarele patru cereri pentru des-
chiderea de conturi :
1. Compania trebuie sa fie inre-
gistrata in Malta;
2. Compania trebuie sa aiba un
birou real in Malta;
3. Compania trebuie sa isi des-
fasoare activitatea in Malt;
LAVECO ® since 1991 2015/3
www.laveco.com
4. Beneficiarii Reali ai companiei
trebuie sa fie rezidenti ai Malta.
Dupa aceste criterii este clar ca
eu, ca non-rezident al Malta dar
cetatean UE nu voi folosi acest cont
bancar pentru a cumpara vin din
Portugalia pe care mai apoi sa il vand
in Marea Britanie. Pe vremea cand
eram student la economie, ni se expli-
cau avantajele comparative in felul
urmator: oile sunt crescute in Marea
Britanie pentru ca au climat favora-
bil si iarba este verde ca rezultat al
ploilor abundente, in timp
ce portughezii cultiva stru-
guri ceea ce este favorabil
datorita razelor solare. Cele
doua tari mai apoi vor face
schimb intre ele si toata
lumea va fi fericita. Evrika,
asta este Solutia! Scoatem
bancile din ecuatie si toata lumea
incepe sa faca troc: o solutie demna
de secolul 21 si daca mergem putin
mai la sud poate vom putea chiar sa
dam oi in schimbul mireselor.
Totul suna putin tragi-comic, dar
aceasta este situatia. Am avut deja
experiente similare cu cateva banci.
Se pare ca ne indreptam intr-un
punct in care este clar faptul ca in
viitor bancile vor ingadui doar struc-
turile in care compania si banca sunt
in aceeasi tara. Companie cipriota
– banca cipriota, Companie in Hong
Kong – banca in Hong Kong, com-
panie in Emirate – banca in Emirate,
companie Bulgara – banca Bulgara,
companie in Liechtenstein – banca
in Liechtenstein. De ce am dat o lista
atat de detaliata? Jurisdictiile offshore
traditionale, precum Panama, Belize,
Insulele Virgine Britanice, Seychelles,
Insulele Marshall, etc… ori nu au
infrastructura bancara necesara ori
nu deschid conturi pentru companii
inregistrate local. Daca banca incepe
sa aplice principiul conturat mai sus,
atunci aceste tari, incet dar sigur vor fi
aruncate la groapa de gunoi.
In mod normal, bancile au exa-
gerat complet in aceasta situatie.
Cand si daca va incepe schimbul
de informatii in 2017, totul va fi trans-
parent, deci de ce mai exact se tem
bancile? Ele raporteaza totul tarii in
care proprietarul beneficiar este resi-
dent sau din care este administrate
comapania si aici se incheie treaba
lor. Orice cerinta de taxare trebuie
sa fie aranjata de cei ce adminis-
treaza compania. Daca au omis sa
faca ceva atunci autoritatile locale
vor deschide procese impotriva lor.
De ce , in aceste circumstante, se
simt bancile obligate sa fie avocatul
acuzarii? Nu este oare de ajuns ca au
fost informatori?
Bineinteles, exista un semn de intre-
bare foate mare peste data exact a
inceperii schimbului de informatii si
daca acesta va incepe in 2017 sau
daca vom ramane cu un plan pe
jumatate care va acoperi jumatate
din lume. Rationamentele mele din
spatele acestor ganduri pot fi impar-
tite in doua categorii:
1. Diferenta dintre tari, diferente
de interes, reglementari si executarea
de reguli formale;
2. Solutiile si metodele dezvol-
tate de inspector;
Rationamentele din spatele scep-
ticismului meu referitor la prima
categorie poate fi legat de diferentele
dintre tari. Desi multe tari s-au inscris
in acordurile de schimb de informatii
fiscale, nu sunt inca toate. Sa luam
ca exemplu Africa: aproape un
intreg continent a fost lasat pe dina-
fara. Banca Barclays este prezenta in
Ghana asa ca daca acest lucru nu li
se aplica de ce sa nu ne ducem banii
acolo? Mergand pe aceasta idee
pana nu se vor inscrie toate tarile into-
deauna va exista o lacuna in sistem.
Dar oare este fezabil ca toata
lumea sa schimbe informatii cu toata
lumea? Sunt Israel si
Pakistan dispuse sa faca schimb
de informatii cand nici macar nu isi
recunosc existenta una in fata celei-
lalte? Sau ne putem oare astepta ca
3
LAVECO ® since 1991 2015/3
worldwidecitizenship.com 4
americanii si chiar si britanicii sa lase
pe mana autoritatilor rusesti detaliile
conturilor detinute acolo de catre oli-
garhii rusi? Toate aceste reglementari
arata bine pe hartie, insa la sfarsitul
zilei sunt la fel de valoroase precum
rezultatele obtinute.
Si aici in teritoriul implementarilor,
tarile pot fi impartite in doua categorii:
cele care au legislatie de Companie
Straina Controlata (CFC) si cele care
nu au. Acestea fiind spuse, exista divi-
ziune chiar si in interiorul UE. Aprope
toate tarile dezvoltate au astfel de
legislatie, in timp ce un numar semi-
nificativ de tari care s-au alaturat
mai tarziu nu au acest tip de legisla-
tie. Beneficiarii conturilor bancare
straine care sunt cetateni ai tarilor lor
au un avantaj fara acest tip de legis-
latie, fata de opusul celor din tarile cu
legislatie CFC. Cei fara acest tip de
legislatie pot detine fonduri cu mai
multa libertate in conturile companii-
lor straine deoarece ele sunt subiectul
unui numar mai mic de consecinte
fiscale.
Aici intervine cel de-al doilea
element al indoielii mele si acestea
sunt reactiile. Piata a inceput deja
sa lucreze la solutii care vor anula
complet efectele directivelor OECD.
Utilizarea de Benfiiari Nominalizati a
inceput deja, iar furnizorii scumpesc
serviciile incet, dar sigur. Personal, am
vazut asemenea documente infap-
tuite de birouri de avocatura foarte
serioase. Oricum, exista inca mari
semne de intrebare ce pun la indoiala
legalitatea acestor aranjamente.
Bineinteles, acest lucru poate fi
vazut ca un mesaj catre birocratii
OECD, cu cat vor incerca mai tare sa
reglementeze cu atat mai agresiva si
periculoasa va fi reactia. Ei se concen-
treaza pe tranzactii cash si o trateaza
ca pe instrument principal al spalarii
de bani. Si apoi ce se intampla? O
parte semnificativa a crimelor finan-
ciare trece acum prin internet. Suma
pierduta din cauza furtului de card si
al fraudei ajunge la miliarde de dolari
pe an. Am fost uimit sa citesc recent
ca o recompensa de 5 milioane de
dolari era oferita unui hacker in SUA.
O suma modica! Nu acum mult timp,
aceeasi suma era oferita unui lider
Al-Qaeda. Daca ramaneam la bani
gheata atunci hotii ar fi putut sa scape
cu aceasta suma intr-un an.
Nu am nici un dubiu ca utilizarea
de Beneficiari Reali va pune startul
unei perioade si mai intunecate si va
fi acompaniata de o lista intreaga de
activitati criminale cu care lumea se
va confrunta. Aici, cand procurorul
si-a spus ultimul cuvant, disputa con-
tinua si armele Kalashnikov incep sa
vorbeasca. Este trist, dar aceasta este
situatia. Intr-o lume globalizata, unde
tranzactiile la nivel mondial dintre
tari si continente este ceva obisnuit,
ei incearca sa ne lege pe noi si afa-
cerile noastre bancare de tara in
care suntem rezidenti, deprivati de
libertatea financiara care ar trebui
sa insoteasca intr-un mod natural glo-
balizarea peste tot in lume. Aceasta
chestiune ocupa foarte mult din
gandurile mele, dar pentru moment
macar nu ma face sa ma gandesc la
teoria conspiratiei. Sau poate ca tot
ceea ce se intampla in lume din punct
de vedere financiar, mi se pare doar
mie ilogic si absurd?
Bucurati-va de lectura si de gandu-
rile pe care le provoaca!
Cu stima,
László Váradi
Director General
Fotografie: Dean Mason
LAVECO ® since 1991 2015/3
www.laveco.com
Banca Afrasia
LAVECO Ltd. a
adaugat un nou
partener bancar in
Mauritius. De acum
inainte, serviciile
bancii Afrasia vor
fi disponibile clientilor nostri. Succesul cooperarii cu banca ABC
din Mauritius ne-a incurajat sa negociem si cu alte banci din
Mauritius. Banca Afrasia ofera oportunitati ideale celor ce doresc
sa deschida conturi curente rapid si ieftin si sa foloseasca aceste
conturi pentru tranzactii regulate. Conform experientei noastre
de pana acum, singura restrictie impusa este pentru companiile
implicate in e-commerce care nu vor putea deschide conturi
bancare aici. Pentru mai multe detalii despre termenii si conditiile
deschiderii de conturi, va rugam sa contactati biroul nostru de
servicii cu clientii unde personalul nostru va fi fericit sa va ajute.
Sistem bancar offshore
Subiect
Care este actuala pozitie a semnarii acordurilor de schimb de informatii?
Am introdus acest subiect in numarul precedent al LAVECO
Newsletter si am vorbit despre pozitia actuala a semnarii acordurilor
de schimb de informatii. Ultimul sfert a vazut mai departe acorduri
semnate intre cele 90 si ceva de tari care s-au inscris sau au con-
semnat sa se inscrie in sistem. Puteti urmari lista exacta a tarilor
pe pagina de blog dedicata acestui subiect: laveco.com.
O dezvoltare semnificativa de la ultimul Newsletter a fost
publicarea pe site-ul OECD a ghidului destinat in primul rand
bancilor cu reguli de urmat pentru adaptarea reglementarilor
interne si dezvoltarea unui mediu tehnic pentru a face fata
sistemului de schimb de informatii.
Citind intregul ghid putem trage doua concluzii:
Punctele setate in ghid nu sunt dificile si greu de implementat.
Bancilor le-a fost acordat un anumit nivel de independenta si in
numeroase situatii au avut libertatea de alegere a conditiilor de
impus, spre exemplu, identificarea clientului si tipul documentelor
acceptate de la acesta, in anumite cazuri pentru situatii legate
de statutul de rezidenta fiscala.
Acest lucru a fost realizat pentru a pune responsabilitatea pe
umerii bancilor, care interpreteaza reglementarile diferit. “Cu cat
sunt mai multe banci implicate, cu atat mai
multe interpretari vor fi” – este probabil cea
mai buna modalitate de a descrie situatia.
Avocatii bancilor probabil vor aplica indi-
catiile diferit asa ca sa nu fim surprinsi daca
dam peste sisteme regulatorii diferite chiar si
la bancile din aceeasi tara.Va rugam sa scanati codul QR pentru acces rapid
5
LAVECO ® since 1991 2015/3
worldwidecitizenship.com 6
Jurisdictie
Vor mai avea vreun sens infiintarea companiilor de tip offshore dupa anul 2017?
Reglementarile automate ale sistemului de schimb de infor-
matii se aplica si structurilor private pentru protectia bunurilor.
Desi asemenea structuri nu au proprietari, detaliile beneficiarilor
sunt asternute pe hartie. Cand se deschide un nou cont bancar,
bancile cer aceste documente sau un dosar cu detalii perso-
nale despre beneficiar pe o declaratie separata. In acest mod,
bancile sunt obligate sa raporteze despre fundatii ca si cum ar fi
companii normale.
Reglementarile automate ale sistemului de schimb de infor-
matii nu modifica sau anuleaza alte caracteristici ale functiilor
fundatiei. Asadar structura privata va ramane pe viitor un instru-
ment excelent de protejare a bunurilor. Majoritatea oamenilor
tind sa se gandeasca la protejarea bunurilor ca la un mecanism
defensiv impotriva unor autoritati. Acest lucru nu este doar atat.
Cele mai mari amenintari asupra bunurilor vin din sfere private,
de exemplu: o cerinta pentru daune ca rezultat al unui accident
rutier sau un divort in care sotul/sotia cere incontinuu bunuri din
mediul imediat inconjurator al beneficiarului , membri ai fami-
liei, prieteni, cunostinte si parteneri de afaceri – care sunt foarte
buni in a aplica cerintele
deoarece ei sunt cei care
pot vedea mana celuilalt
jucator. O fundatie cal-
culata si bine planuita
va fi intotdeauna apta
sa ofere protectia nece-
sara impotriva a astfel de
cerinte pe viitor.
Dominica
Dominica sau mai precis
Comunitatea Dominicana
este adesea confundata
cu Republica Dominicana.
In timp ce cea din urma
este o tara in care se vorbeste in principal limba spaniola (de ase-
menea, este si o destinatie turistica foarte populara) Dominica
este o tara insulara in care se vorbeste limba engleza. Localizata
in Caraibe, Dominica este foarte cunoscuta in lumea afacerilor
internationale ca fiind o jurisdictie populara in infiintarea com-
paniilor, in ultimele decenii. Ceea ce nu se stie este ca Dominica
este una dintre cele mai ieftine tari cand vine vorba de doban-
direa cetateniei economice. Cetatenia poate fi obtinuta pentru
suma de 100 000 USD in cazul unui singur applicant, 175 000 USD
pentru applicant + sot/sotie si 200 000 USD pentru aplicant +
sot/sotie si doi copii sub varsta de 18 ani, unde o donatie nere-
turnabila este facuta trezoreriei Dominica. Procesul dureaza
aproximativ 6 luni. In mod normal, un dosar cat mai curat si un
trecut fara probleme conteaza enorm, mai ales pentru faptul ca
fiecarui aplicant I se face o verificare amanuntita, iar rezultatele
pot fi motive de respingere. Cetatenia prin programul de investitii
este extrem de populara, cu cateva sute de aplicanti predomi-
nant din Asia, carora li se acorda cetatenie Dominicana in fiecare
an. LAVECO Ltd. – un site dedicat –
worldwidecitizenship.com – contine
informatii detaliate despre progra-
mul Dominican si alte tari ce ofera
programe similare de cetatenie.
Interesant
Va rugam sa scanati codul QR pentru acces rapid
LAVECO ® since 1991 2015/3
www.laveco.com
Manager nou:Antonis Chrysanthou
Un nou manager a venit
la carma echipei LAVECO
Ltd. Cipru incepand cu 1
Septembrie. AC a petrecut
3 ani lucrand pentru banca
RCB inainte de a se alatura
grupului LAVECO, asadar are
cunostinte excelente din sfera
bancara. Experienta sa profesionala si cunostintele sale ne vor
furniza beneficii reale in lucrul cu Departamentele de Analisti
ale bancilor. Nici lumea formarii companiilor nu ii este straina lui
Antonis. Inainte de RCB, a petrecut un numar seminficativ de
ani lucrand in sucursala Trident Trust din Limassol, unul dintre cei
mai mari specialisti in formarea de companii. Acolo a dobandit
experienta necesara nu doar despre legile fiscale din Cipru, cat
si in relatii cu alte jurisdictii populare din toata lumea. Antonis este
insurat, are un copil si traieste cu familia sa in Larnaca.
Adelina Santis: un jucator experimentat intr-un nou rol
Adelina a fost implicata in
dezvoltarea biroului LAVECO
Ltd Cipru inca de la inceputuri.
Cu Adelina la carma, compania
a primit licenta de furnizor
de servicii corporative de la
CySec (the Cyprus Securities
and Exchange Commission) in
data de 2 Martie a acestui an. Cu 16 ani de experienta in spate,
Adelina intampina acum un nou domeniu. Acest pas este unul
extrem de important in compania noastra care momentan
necesita o alocare extraordinara de efort din partea celor ale
caror agende sunt pline cu chestiuni organizationale si intalniri cu
potentiali clienti. Cu doua cetatenii, bulgara si cipriota, Adelina
este persoana perfecta sa reprezinte ambele tari.
Viata LAVECO
Informaţiile cuprinse în acest buletin informativ (newsletter) nu pot fi considerate servicii de consultanţă fiscală, vamală, de asigurări sociale sau alte servicii de consultanţă in afaceri acordate pentru cazuri concrete. Autorii nu îşi asumă nici o răspundere pentru eventualele pagube materiale sau morale şi alte consecinţe legale rezultate ca urmare a utilizării neco-respunzătoare a informaţiilor formulate în acest material. Ne cerem scuze, şi pe această cale, pentru greşelile de dactilografiere, punere în pagină şi pentru eventualele incorectitudini gramaticale, aşteptând totodată comentariile dumnevoastră, pentru care vă mulţumim.
UNITED KINGDOMLAVECO LTD.
3rd Floor, Blackwell House,Guildhall Yard, London
EC2V 5AE United KingdomTel.: +44-207-556-0900Fax: [email protected]
HUNGARYLAVECO KFT.
33/a Raday Street, 1092 Budapest,
Hungary Tel.: +36-1-456-72-00Fax: +36-1-456-72-01
CYPRUSLAVECO LIMITED
Despina Sofia ComplexApartment 101,
8 Inomenon Ethnon,Drosia 6042 Larnaca, Cyprus
Tel.: +357-24-636-919 Fax: +357-24-636-920
E-mail: [email protected]
ROMANIALAVECO LIMITED
REP. OFFICE58 Ferdinand I Blvd., 4th floor, apart. 15.
Bucharest, Romania Tel.: +40-21-311-6176
Mob: +40-747-595-132Fax: +40-21-311-61-82
BULGARIALAVECO EOOD
104 Akad. Ivan Geshov BlvdEntrance A, 5th Floor, Office 8,
1612 Sofia, BulgariaTel.: +359-2-953-2989
Mob: +359-888-126-013Fax: +359-2-953-3502
SEYCHELLES LAVECO LTD.
Suite 2, Oliver Maradan Bld. Olivier Maradan Street,Victoria
Mahé, SeychellesTel.: +248-4-322-261Fax: +248-4-324-932
HONG KONGLAVECO LIMITED
Office Unit No.6, 26th F.,Kin Sang Commercial Centre
No. 49 King Yip StreetKwun Tong, Hong Kong
Tel.: + 852-2388-8051Fax: +852-2388-2960
Va rugam sa scanati codul QR pentru acces rapid la cartea de vizita a lui Antonis
Va rugam sa scanati codul OR pentru acces rapid la cartea de vizita a Adelinei
LAVECO Ltd., Cipru:
7