denkstatt Romania

Str. Madrid nr 22, Timisoara, Romania

Tel/fax 0256.434.397 / 0726.756.451

E office@denkstatt.ro, W www.denkstatt.ro

Henrieta Borca

Introducere în standardul ISO 50001:2008

slide 2

Ce este un standard al unui sistem de management?

� Un sistem de management este un cadru de procese şi proceduri folosite pentru a asigura că organizaţia poate îndeplini toate activităţile necesare pentru a-şi atinge obiectivele

� Majoritatea standardelor de sistem de management operează cu ciclul de îmbunătăţire

continuă:

� – Plan, Do, Check, Act.

slide 3

Cele mai importante standarde ISO

ISO 9001 Sistemul de management al calităţii (QMS)

ISO 14001 Sistemul de management de mediu (EMS)

ISO 22000 Sistemul de management al siguranţei alimentului

ISO 27001 Sistemul de securitate al informatiei

ISO 13485 Aparatura medicală

ISO 50001 Managementul energiei (EnMS)

slide 4

Cui se adresează standardul ISO 50001?

� ISO 50001 stabileşte un cadru voluntar pentru orice tip de organizatie care utilizează energia:

� Industrie

� Clădiri

� Sectorul public

slide 5

Potential impact

� Se estimează că ar putea influenţa până la 60% din consumul energetic din multe sectoare economice

� Se pot obţine reduceri de costuri de până la 10% în 18 luni de la certificare

� Recunoaşterea internaţională privind:

� Reducerea costurilor energetice

� Creează cerere

� Creşte valoarea de piaţă a productiei “verzi”, respectiv a celei cu amprenta de carbon scăzută

� Contribuie la lupta împotriva schimbărilor climatice

slide 6

Situaţia certificărilor

Perioada Martie 2013- Mai 2014 (Peglau, Germany Federal Environment Agency, May 2014

� Mai mult de 7.300 de locaţii, la nivel mondial,

erau certificate ISO 50001, în mai 2014.

� Reprezintă o creştere de 234% într-un an

� Ritmul de creştere va fi accelerat ca urmare a

includerii certificării ISO 50001 în strategia de

durabilitate corporatistă, şi datorită cerinţelor

furnizorilor

slide 7

Beneficiile standardului ISO 50001

� Reducerea costurilor

� Protecția mediului, printr-o afacere sustenabilă

� Imagine pozitivă

slide 8

Exemplu Volvo

Volvo Trucks: ::800000 dolari/an economisiti

• Prima companie certificată

ISO 50001 in USA

• 25% imbunatăţire in

performanta energetică in 3 ani

•866000$/an economisiţi

•Investitii amortizate in 5 luni

slide 9

Exemplu: UCC

• Prima universitate din lume certificată ISO 50001

• Economii/an:

8% gaz, 5.14% energie

213000 euro

• Certificată în 4 luni

slide 10

Comparaţie cu alte metode

slide 11

EN ISO 50001:2008

� Se bazează pe evaluarea energetică şi nivelul de referinţă energetic

� Identificarea oportunităţilor de îmbunătăţire şi a punctelor de atenţie

� Se cer doar câteva proceduri

� Subliniază importanţa măsurătorilor şi a indicatorilorde performanţă energetică (EnPI)

slide 12

Certificarea

• Este un proces prin care o terţăparte (Organismul de certificare) îşi asumă responsabilitatea de a declara ca un sistem de management este conform cu cerinţele stabilite

• Organismul de certificare esteindependent şi impartial

• Sunt stabilite proceduri publicede auditare

• Fiecare organism de certificareare un contract care trebuieacceptat înaintea certificării

slide 13

Procesul şi durata certificării

� Durata certificării este de 3 ani, termenul de expirare este înscris pe certificat

� Anul iniţial : auditul de certificare

� Primul an: audit de supraveghere

� Al doilea an: audit de supraveghere

� Al treilea an: recertificare

Procesul de certificare

Preaudit Stadiul1

Stadiul2 Decizia

slide 14

Rezultate aşteptate în urma certificării ISO 50001

Organismul de certificare declară că în cadrulscopului definit de sistemul de management, organizaţia îşi conduce propriile activităţi în domeniul utilizării energiei şi demonstrează angajamentul pentru:

• Imbunătăţirea performanţei energetice• Conformitatea cu cerinţele legale• Îmbunătăţirea performanţei

Certificarea garantează că sistemul de management al organizaţiei este potrivit cu natura activităţilor, produselor şi serviciilor sale şi este conformş cu cerinţele standardului

slide 15

� Certificarea sistemului de management:

� Va demonstra terţilor conformitatea cu standardul

� Va permite acumularea de experienţă prin discutiile cu

auditori experimentaţi

� Va creşte satisfacţia profesional ă a echipei prin

recunoasterea calităţii muncii depuse şi a respectării

termenelor

� Va genera apartenenţa la grup

Rezultatele aşteptate în urma certificării ISO 50001

slide 16

Ce nu va face certificarea?

Nu va garanta cea mai bună performanţă deoarece nu

setează nivele prestabilite ale indicatorilor

Nu va garanta că organizaţia va respecta legislaţia şi

cerinţele la orice moment

Unele anomalii pot să apară

slide 17

ISO 50001

� Scopul standardului este să permită organizaţiilor să stabilească

sistemele şi procesele necesare pentru a îmbunătăţi performanţa

energetică, incluzând eficienţa energetică, utilizarea şi consumul

acesteia.

� Implementarea trebuie să conducă la reducerea emisiilor gazelor cu

efect de seră, reducerea costurilor şi la alte impacturi de mediu

asociate, printr-un management sistematic al energiei.

� Este aplicabilă tuturor tipurilor de organizaţii, indiferent de

mărimea lor, de pozitionarea geografică sau de condiţiile social

culturale.

� Succesul implementării depinde de angajamentul tuturor nivelelor şi

funcţiunilor din organizaţie dar, în special, managementului la cel mai

înalt nivel.

slide 18

Principalele definiţii

� 3.1 Limitele sistemului

Limitele fizice ale locatiei şi/sau limite

organizaţionale, aşa cum sunt definite de organizaţie

Exemplu: un proces, un grup de procese, o fabrică,

o organizaţie întreagă, mai multe locaţii aflate sub

controlul organizaţiei

slide 19

Principalele definiţii

� 3.6 Nivel de energie de referinţă

� Referinţa cantitativă care oferă o bază pentrucompararea performanţei energetice

3.7 eficienţa energetică:

Raport sau altă relaţie cantitativă între un rezultat realizat(element de ieşire) al performanţei şi energia intrată în sistem.

Exemplu: eficienţa conversiei, energie necesară/energieconsumată, energia teoretică necesară/energia utilizată

m2 încălziti/kWh

slide 20

Principalele definiţii

� 3.12 Performanţa energetică

� Rezultate masurabile referitoare la eficienţa

energetică, utilizarea energiei şi consumul de energie

� 3.13 Indicator de performanţă energetică(EnPI)

� Valoare cantitativă sau masură a performanţei

energetice, aşa cum a fost definită de organizaţie

� Poate fi un numar, o raţie sau o formulă mai

complexă

slide 21

Cerinţele standardului ISO 50001

� Să definească (sau, dacă există un alt standard ISO deja implementat, atunci se integrează cu acesta):

� Responsabilitatea managementului: Reprezentantul managementului sau comitetul energetic, funcţie de marimea organizaţiei.

� Politica energetică

� Planificarea energiei:

� Cerinţe legale şi alte cerinţe

� Linia de bază

� Indicatorii de performanţă energetică (EnPI)

� Obiective, ţinte şi programe

� Implementare şi operare

� Competenţe, training şi conştientizare

� Comunicare

� Documentaţie (controlul înregistrărilor)

� Control operaţional

� Design

� Aprovizionarea cu servicii energetice

� Verificare, monitorizare, masurare şi analiză

� Auditul intern al EnMS

� Nonconformităţi, acţiuni corective şi preventive

� Analiza efectuată de management

slide 22

Structura standardului ISO 50001

Politica energetică

PlanificareAnaliza efectuată de

management

Audit internMăsurare &

monitorizare

Corecţii şi precauţii

Implementare şi operare

Verificare& acţiune

Îmbunataţire

Continuă

slide 23

4.1 Scopul şi limitele EnMS susţinând PAED

Organizaţia trebuie să definească scopul şi limitele EnMS

Top managementul va documenta scopul în politica energetică, în manualul EnMS sau în orice alt document al EnMS

EnMS poate de asemenea acoperi aspecteleenergetice controlate sau la care participa

companiile publice sau private

EnMS va acoperi, suplimentar, energiaconsumata de furnizori când operează pe

teritoriul organizaţiei

EnMS va acoperi doar consumul intern de energie ( iluminat, echipamente electrice şi

electronice, încălzire)

slide 24

4.1Scopul şi limitele EnMS susţinând PAED

Cu cât mai larg este scopul EnMS, cu atât maimult va sprijini implementarea PAED

Daca am vrea să activăm PAED şi EnMS împreună100% ar trebui să extindem limitele de acţiuneale EnMS la întregul context urban

slide 25

4.3 Politica energetică

� Reprezintă angajamentul organizatiei de a:

� Îmbunătăţi performanta energetică

� Respectă cerinţele legale privind utilizarea, consumul şi eficienţa privind energia, precum şi alte cerinţe la care organizaţia poate adera

� De a procura resursele şi informaţiile necesare îndeplinirii ţintelor propuse

� Este documentată şi comunicată organizaţiei şi revizuitădacă este necesar

� Este

slide 26

Exemplu: Politica IBM � IBM is committed to environmental affairs

leadership in all of its business activities. IBM has had long-standing corporate policies of providing a safe and healthful work place, protecting the environment, and conserving energy and natural resources, which were formalized in 1967, 1971 and 1974 respectively. They have served the environment and our business well over the years and provide the foundation for the following corporate policy objectives:

� Provide a safe and healthful workplace and ensure that personnel are properly trained and have appropriate safety and emergency equipment.

� Be an environmentally responsible neighbor in the communities where we operate, and act promptly and responsibly to correct incidents or conditions that endanger health, safety, or the environment. Report them to authorities promptly and inform affected parties as appropriate.

� Conserve natural resources by reusing and recycling materials, purchasing recycled materials, and using recyclable packaging and other materials.

� Develop, manufacture, and market products that are safe for their intended use, efficient in their use of energy, protective of the environment, and that can be reused, recycled or disposed of safely.

� Use development and manufacturing processes that do not adversely affect the environment, including developing and improving operations and technologies to minimize waste, prevent air, water, and other pollution, minimize health and safety risks, and dispose of waste safely and responsibly.

� Ensure the responsible use of energy throughout our business, including conserving energy, improving energy efficiency, and giving preference to renewable over non-renewable energy sources when feasible.

� Participate in efforts to improve environmental protection and understanding around the world and share appropriate pollution prevention technology, knowledge and methods.

� Utilize IBM products, services and expertise around the world to assist in the development of solutions to environmental problems.

� Meet or exceed all applicable government requirements and voluntary requirements to which IBM subscribes. Set and adhere to stringent requirements of our own no matter where in the world the company does business.

� Strive to continually improve IBM's Environmental management system and performance, and periodically issue progress reports to the general public.

� Conduct rigorous audits and self-assessments of IBM's compliance with this policy, measure progress of IBM's environmental affairs performance, and report periodically to the Board of Directors.

� Every employee and every contractor on IBM premises is expected to follow this policy and to report any environmental, health, or safety concern to IBM management. Managers are expected to take prompt action.

slide 27

4.4 Planificarea energetică

• Trebuie să existe un Registru de Cerinţe Legale

• Să fie adus la zi cu noile cerinţe atunci cândapar

• Se pot include rapoarte , studii, date specifice din sectorul de activitate, cu referinta la cele mai noi tehnologii

4.4.2 Cerinţe legale şi alte cerinţe

slide 28

4.4.3 Analiza energetică

Analizautilizăriienergiei

• Identificarea surselor curente de energie• Evaluarea utilizării şi consumului din trecut şi prezent

Domeniile de utilizare

semnificativăa energiei

• Facilităţi, echipamente, sisteme, procese, personal• Alţi factori care influenţează consumul de energie• Determinarea performanţei energetice prezente• Estimarea performanţei viitoare

Identificareaşi prioritizareaoportunităţilor

de îmbunătăţire

• Surse potenţiale de energie• Surse alternative

slide 29

4.4.4 Nivel de energie de referinţă

Organizaţia trebuie să stabilească un nivelde energie de referinţă, luând în consideraredatele dintr-o perioadă adecvată de utilizareşi consum de energie a organizaţiei.

Modificările privind performanţa energeticătrebuie masurate în raport cu nivelul de energie de referinţă

slide 30

4.4.4. Nivel de energie de referinţă-Ajustări necesare

Când EnPI nu mai reflectă utilizarea şi consumulde energie

Când au avut loc modificări majore în procesul, modelele operaţionale sau în sistemele de energie

În conformitate cu o metodă predefinită

slide 31

Care este diferenţa dintre PAED şi PAED +

EnMS?

PAED PAED+EnMSStructura internă a AdministraţieiPublice

Top Management

Inventarul de referninţă a emisiilor(IRE)

Nivelul de referinţă energetic + definireaindicatorilor (EnPI)

Viziunea celor mai relevanteaspecte

Politica Energetică

Plan de acţiune Plan de acţiune

Implementare Implementare

Monitorizare şi raportareaacţiunilor

Monitorizare şi masurarea eficacităţii (cese masoară, cum, responsabil, frecvenţă, etc)

Comunicare Internă şi Externă(implicarea parţilor interesate, ziuaEnergiei, etc)

Comunicare Internă şi Externă

Aprobarea JRC Certificare şi înregistrare (stadiul 1 si 2)

slide 32

PAED si PAED+ EnMS – date disponibile

PAED PAED + EnMS

Energia consumată de AdministraţiaPublică (clădiri, iluminat public, flotade maşini)

Energia consumată de Administraţia Publică(clădiri, iluminat public, flota de maşini)- în funcţie de limitele alese pentru sistemul de management al energiei

Energia consumată în sectorul privat(Rezidenţial, Comercial, Industrial, Transport privat, prelucrareadeşeurilor, producţia de energieregenerabilă) (…)

Definirea limitelor EnMS

Definirea indicatorilor de consum

De obicei: MWh/an saureducere CO2/an

Indicatori de performanţă energetică ( EnPI)

În detaliu, în corelaţie cu energia utilizată

Definirea criteriilor de monitorizare Definirea criteriilor de monitorizare

slide 33

Planificarea energetică într-un context urban

Exemple de intrări

Consum energie (dinfacturi)

Diagrame ale organizaţiei

Informaţii financiare

Detalii pe categorii de utilităţi

Rezultateleanalizei energetice

Cerinţe legale

Alte variabile: vremea, nr pers, etc

Echipamente,Surse, Politica

Altele

A. Analizaenergieiutilizate

C. Oportunităţi

de îmbunătăţire

B.Utilizatorii

semnificativide enrgie

Exemple de tehnici/unelte de analiză

Grafice, tabele Evaluare energetică Competenţe de analiză

Hărţi ale proceselor Intreţinerepreventivă

Modele energetice

Diagrame Sankey Analiza cauzelor Altele

• Nivelul de referinţă

• EnPI• Obiective• Ţinte• Acţiuni• Planuri

Ieşirile planificării

• Training• Comunicare• Implicarea

părţilorinteresate

• Control operaţional

• Aprovizionare

• Design

Operatii

slide 34

Ariile semnificative ale utilizării energiei în

Administraţia Publică

Energiaconsumată

Flotaproprie

de vehicule

Iluminatpublic

Clădirilepublice

slide 35

Colectarea informaţiilor privind energia utilizată

Informaţii generale:

Suprafaţa (km2)Suprafaţa (km2) Altitudinea(m)Altitudinea(m)

Număr locuitoriNumăr locuitori Temperatura medie anualăTemperatura medie anuală

MunicipalitateaMunicipalitatea

35

slide 36

Colectarea informaţiilor privind energia utilizată

Sursa de încalzire - boiler ( putere, model, informaţii tehnice)

Consum termic

Tip corpuri de iluminat, putere instalată, ore funcţionare

Consum energie electrică

36

Clădiri:

slide 37

Posibile îmbunătăţiri

Înlocuirea tipului de centrală;

Izolaţii termice ( pereţi, acoperiş);

Înlocuirea ferestrelor

Îmbunătăţirea eficienţei iluminatului;

Energie regenerabilă/alternativă

Schimbarea comportamentului utilizatorilor

Altele

37

slide 38

Clădiri publice- indicatori PAED+ EnMS

• kWh/m2termică

• kWh/m3 termică

• kWh/m2 en.el.

• kWhen.el/termica produsă de o instalaţie de energieregenerabilă/an

PropuneriEnPI:

• €/kWhtermic/m3

• €/kWhelectrică

• Altele…

Indicatori de costuri:

38

slide 39

Iluminatul public – colectarea de informaţii

Public Lighting � Technical information:

Caracteristicilelămpilor

Incandescente

Presiunemare/mică de

vapori de sodiu

Fluorescente

Cu vaporimercur

LED-uri

slide 40

Iluminat public: propuneri de imbunatăţiri

Înlocuirea lămpilor vechi cu lămpi cu eficienţă energetică mare (sistem cu LED-uri, lămpi de sodiu cu pres mare...)

Îmbunătăţirea eficienţei reţelei de distribuţie;

Licitaţii publice pentru iluminatul public pentru obţinereatargetelor de eficienţă;

Intreţinerea şi calitatea liniilor de putere

Controlul orelor de funcţionare;

Altele…

slide 41

Iluminat public: indicatori PAED+ EnMS

Numărul de lămpi

Puterea instalată

Consumul/lămpi

Consumul/panou electric;

Lămpi instalate pe fiecare panou electric;

Nr ore funcţionare/an;

Altele…

slide 42

Flota de vehicule: energia utilizată

Vehicle fleet � Available data:

Tipul de vehicol

Consumcarburant

/an

Sector

Km/an

Tip carburant

42

slide 43

Propuneri imbunătăţire: flota de vehicule

Înlocuirea vehiculelor vechi cu altele mai eficiente;

Utilizare adecvată a carburantului şi intretinereacorespunzătoare;

Utilizare ratională a vehiculelor (aspectecomportamentale)

Utilizarea bicicletelor pentru distanţe mici pentruangajatii administraţiei publice;

Altele…

slide 44

Flota de vehicule: indicatori EnPI

km/an (fiecare tip vehicul)

L combustibil/an ( fiecare tip vehicul);

L combustibil/km (fiecare tip vehicul);

€/km sau €/an combustibil (fiecare tip vehicul)

Altele…

slide 45

Aspecte comportamentale

Municipalitate

ClădiriPublice

Management propriu

Şcoli şi alteinstituţii

Management prinalt personal

Flota de vehiculeUtilizatori individuali

IluminatulPublic

Management centralizat

45

slide 46

4.4.6 Obiective, ţinte şi planuri de acţiune

Obiectivele şi ţintele energetice (în conformitate cu politica energetică) pentru procese / facilităţi / funcțiile relevante, și termenele de realizare

Rezultatele analizei energetice (cerințe legale, zonele cu consum de energie, principalele zone de îmbunătăţiri identificate) trebuie să fie luate în considerare, precum și condițiile financiare şi de business, opțiunile tehnice, opiniile părților interesate.

Planurile de acţiune (ce se va face pentru a atingeaceste obiective. Acestea trebuie să fie actualizate în mod regulat şi trebuie să includă:

• responsabili• resurse ( finaciare, timp)• cum vor fi urmărite/măsurate• cum se va verifica îmbunătăţirea performanţei

slide 47

Exemplu: Obiective, ţinte, programe

Source: Technical Guideline I.S. 16001:2009 – Sustainable Energy Ireland

slide 48

4.5.2. Competenţă, instruire şi conştientizare

Personalul angajat şi alte persoane care care lucrează în numele societății și ale căror activități sunt legate de utilizări în domeniul energetic, trebuie să aibă competență suficientă (provenind din experiența lor, din educaţie sau formare) cu privire la controlul utilizării semnificative a energiei.

Organizatia trebuie să identifice nevoile de formare și să ia măsuri pentru a răspunde acestor nevoi

Orice persoană relevantă trebuie să fie conştientă de:

• beneficiile îmbunătăţirii performanţelor energetice• importanta conformării cu politica , cerinţele şi procedurile EnMS• Impactul pe care il are comportarea sa la atingerea obiectivelor şi ţintelor

energetice• Atribuţiile , responsabilităţile şi autoritatea lor în îndeplinirea cerinţelor EnMS

slide 49

4.5.3.Comunicare

Intern

Performanţe energetice

EnMS

Sugestii îmbunătăţire

Extern

Politica energetică

EnMS

Performanţa energetică

Metoda de comunicare

slide 50

4.5.4 Documentaţie

Domeniu de aplicare şi limitele EnMS

Politica energetică

Obiective, ţinte, planuri de acţiune energetică

Înregistrările cerute de standard

Competenţa personalului

Cerinţe aprovizionare

Planul de audit

Metodologia şi criteriile pentru analiza energetică

slide 51

4.5.5. Control Operaţional

Stabilirea şi aplicarea de criterii pentru funcţionarea şi menţinereaeficientă a utilizărilor semnificative de energie

Funcţionarea şi mentenanţa facilităţilor, proceselor, sistemelor şiechipamentelor

Comunicarea corespunzătoare a controalelor operaţionale cătrepersonalul care lucrează pentru şi în numele organizatiei

Identificarea şi planificarea operaţiunilor şi activităţilor de mentenanţă

slide 52

4.5.6 Proiectare4.5.7 Achiziţionarea de servicii, produse, ech.energetice

Oportunităţi de îmbunătăţire a performanţei energetice

Criterii pentru evaluarea utilizării, consumului şieficienţei pe durata de viaţă planificată pentru noileproduse/echipamente/servicii energetice

Specificaţii de achiziţionare a energiei de la furnizori

slide 53

4.6.1 Monitorizare, măsurare, analiză

Principalele caracteristici care determinăperformanţa energetică trebuiemăsurate şi analizate la intervaleregulate de timp:

• Utilizările semnificative ale energiei şi alte elem. de ieşire a analizei energetice

• Variabilele principale asociate utilizărilorsemnificative

• EnPI• Eficienţa planurilor de acţiune privind atingerea

obiectivelor şi ţintelor• Evaluarea cons real de energie faţă de cel estimat

slide 54

Alte clauze

4.6.2. Evaluarea conformităţii cu cerinţelelegale

• 4.6.3 Auditul intern al EnMS

4.6.4 Neconformităţi, corecţii, acţiuni corectiveşi preventive

slide 55

4.6.5 Controlul înregistrărilor

Echipa/responsabilul energetic

Analiza energetică

Nivelul energetic de referinţă

Metodologia pentru definirea şiactualizarea EnPI

Cerinţe de training şi evaluareapersonalului

Monitorizarea rezultatelor şi evaluareaperformanţelor

Dovada conformării EnMS

Rezultatele performanţelor energetice

Cerinţe design

Monitorizarea rezultatelor şi evaluareaperformanţelor

Calibrarea aparatelor de măsură şicontrol

Rezultatele analizelor cauzelordeviaţiilor, neconformităţilor şiabaterilor de la cerinţele legale

Rapoarte de audit şi inspecţie

Acţiuni corective şi preventive

Analiza managementului

slide 56

4.7 Analiza efectuată de management

Elemente de intrare

• Acţiuni rezultate din analizeleanterioare efectuate de mangement

• Analiza politicii energetice• Anal perf energ în raport cu EnPI• Rezultate ale evaluării conf legale• Îndeplinirea obiectivelor şi ţintelor

energetice• Rezultatele auditului EnMS• Stadiul acţ corective şi preventive• Perf energ prevazută pt perioada

următoare• Recomandări de îmbunătăţire

Elemente de iesire

• Modificare ale perf energ a organizaţiei

• Modif ale politicii energetice• Modificări ale EnPI• Modificări ale obiectivelor,

ţintelor, ale altor elem ale EnMS conf cu angajamentulde îmbunătăţire continuă

• Modif referitoare la alocarea resurselor

slide 57

Şi nu uitaţi că:

OFERIM ALTE SERVICII

CETĂŢENILOR

Economisim BANI

Economisind ENERGIA

57

slide 58

Mulţumesc!

Întrebări?