instituȚii subordonate sumar · 2016-01-28 · îndeplinirii condiţiilor privind încadrarea...
TRANSCRIPT
1
INSTITUȚII SUBORDONATE
SUMAR
ASISTENȚĂ SOCIALĂ ȘI MEDICO-SOCIALĂ ................................................................. 3-26
Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului .................................................... 3
Centrul de Asistență Medico-Socială Bivolari ........................................................................... 14
Unitatea de Asistență Medico-Socială Răducăneni ................................................................... 17
EVIDENȚA PERSOANELOR ............................................................................................... 27-41
Direcția Județeană de Evidență a Persoanelor .......................................................................... 27
PAZĂ ȘI PROTECȚIE .......................................................................................................... 42-44
Serviciul Public Județean de Pază și Protecție .......................................................................... 42
SPITALE ................................................................................................................................ 45-105
Spitalul Clinic de Boli Infecțioase ”Sf. Parascheva” ................................................................ 45
Spitalul Clinic de Urgențe ”Prof. Dr. N. Oblu” Iași .................................................................. 48
Spitalul Clinic de Urgențe pentru Copii ”Sf. Maria” ................................................................ 52
Spitalul Clinic de Obstetrică și Ginecologie ”Cuza Vodă” ........................................................ 63
Spitalul Clinic de Obstetrică și Ginecologie ”Elena Doamna” ................................................. 83
Spitalul Clinic de Pneumoftiziologie ......................................................................................... 92
ȘCOLI SPECIALE .............................................................................................................. 106-157
Colegiul Tehnic ”Ion Holban” Iași .......................................................................................... 106
Liceul Special ”Moldova” Târgu Frumos ............................................................................... 120
Liceul Tehnologic Soecial ”Vasile Pavelcu” Iași .................................................................... 126
Liceul Tehnologic Special ”Trinitas” ...................................................................................... 132
Școala Gimnazială Specială ”Constantin Păunescu” Iași ...................................................... 140
Școala Specială Pașcani .......................................................................................................... 148
INSTITUȚII DE CULTURĂ .............................................................................................. 158-196
Biblioteca Județeană ”Gh. Asachi” ......................................................................................... 158
Muzeul Literaturii Române ...................................................................................................... 163
Filarmonica ”Moldova” Iași .................................................................................................... 173
Teatrul ”Luceafărul” ................................................................................................................ 180
Centrul Județean pentru Conservarea și Promovarea Culturii Tradiționale ......................... 185
2
Școala Populară de Arte ”Titel Popovici” ............................................................................... 191
AGRICULTURĂ ................................................................................................................. 197-203
Camera Agricolă Județeană Iași .............................................................................................. 197
COMPANII ȘI REGII AUTONOME ................................................................................ 204-226
APAVITAL ................................................................................................................................ 203
RA Aeroportul Iași .................................................................................................................... 218
S.C. Industrial Park S.R.L. ....................................................................................................... 225
3
DIRECȚIA GENERALĂ DE ASISTENȚĂ SOCIALĂ ȘI PROTECȚIA COPILULUI
I. Activităţi şi rezultate obţinute în protecţia copilului
A. Situaţia copiilor în dificultate, aflaţi în măsură de protecţie
A.1. Situaţia copiilor aflaţi in centrele de plasament
Tabel 1. Copii în sistem rezidenţial (2006 – 2015)
Figura 1. Evoluţia numărului de copii în sistem rezidenţial (2006- 2015)
Tabel 2. Fluctuaţia intrări-ieşiri pe centre de plasament (ianuarie- decembrie 2015)
Nr.
crt. Centrul de plasament
Existent la 1
ian. 2015 Intrări
Intrari
prin
transfer
Ieşiri
Iesiri
prin
transfer
Existent la
31 dec 2015
1 CSC Sf. Andrei 95 57 61 9 82
2 CP de tip Hospice Gulliver 26 0 26 0
3 CSC Bucium 115 17 19 1 112
4 CS Veniamin Costache 122 11 24 1 108
5 CRCH Galata 72 3 5 18 62
6 CSC Bogdana 121 12 1 18 1 115
7 CSC M Sadoveanu
Paşcani
58 17 12 5 58
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Evolutia numarului de copii in sistem rezidenţial in perioada 2006- 2015
CP de tip clasic CP pt. copil cu handicap
Tip centru de
plasament
Dec.
2006
Dec.
2007
Dec.
2008
Dec.
2009
Dec.
2010
Dec.
2011
Dec.
2012
Dec.
2013
Dec.
2014
Dec.
2015
Centre pentru copilul
cu nevoi sociale 534 490 491 483 473 480 483 466 505 434
Centrele pt. copil cu
handicap 1288 1191 1132 1159 1130 1052 1057 856 766 696
Total copii in CP 1822 1681 1623 1642 1603 1532 1540 1322 1271 1130
4
8 CP I Holban 208 35 8 65 1 185
9 CP CA Rosetti 148 24 4 23 1 152
10 CSSC Tg Frumos 211 35 3 66 1 182
11 CSC Sf. Nicolae Paşcani 47 1 6 20 1 33
12 Modul Reabilitare
Comportamentală din
cadrul CPRU
15 6 9 12
13 CF Verseni 33 4 2 6 29
TOTAL 1271 222 27 363 27 1130
Din totalul intrărilor în sistemul rezidenţial, 145 sunt plasamente în regim de urgenţă (decizie de urgenţă
sau ordonanţă preşedinţială), faţă de 208 in anul 2014, 200 în anul 2013 respectiv 124 în anul 2012.
Tabel 3. Externările din centrele de plasament ale DGASPC (ianuarie – 31 decembrie 2015)
Tip centru de plasament Externări CP
ianuarie – 31 decembrie 2015
Centru de plasament pentru copii cu nevoi sociale 84
Centru de plasament pentru copilul cu handicap 279
Total dezinstituţionalizări 363
Încetările de măsură de protecţie de tip rezidenţial din centrele de plasament ale DGASPC în perioada de
referinţă, pe principalele tipuri de măsuri:
53 reintegrări în familia naturală/extinsă
70 plasament la asistent maternal profesionist/plasament familial
193 încetarea măsurii de protecţie după împlinirea vârstei de 18 ani, din care:
o 70 reintegrare în familie
o 57 integrare individuală în comunitate/preluaţi pe proiecte de integrare socio-
profesională/preluare centre multifuncţionale
o 66 preluare servicii de tip rezidenţial adulţi
41 plasamente in alte servicii de tip rezidenţial
6 alte situatii
5
Figura 2. Încetări de măsură de protecţie din sistem rezidenţial pe tipuri de măsuri
Tabel 4. Situaţia copiilor aflaţi în protecţie în măsuri de tip familial (2008- 31 dec 2015)
Tip măsura protecţie Dec.
2008
Dec.
2009
Dec.
2010
Dec.
2011
Dec.
2012
Dec.
2013
Dec.
2014
Dec.
2015
Plasament familial din
care: 1592 1342 1239 1215 1183 1183 1060 1034
Plasament la rude până
la gr IV 1375 1167 1078 1038 994 989 881 842
Plasament la altă
familie/persoană 217 175 161 177 189 194 179 192
Plasament asistent
maternal 1232 1213 1199 1193 1171 1267 1289 1319
Tutele 80 85 78 60 54 46 42 42
TOTAL 2904 2640 2516 2468 2346 2496 2391 2395
În cursul anului 2015 au fost instrumentate următoarele cazuri pe măsuri de protecţie de tip
familial:
Plasamente la asistent maternal profesionist – 204 din care 32 copii provin din plasament la alţi asistenţi
maternali, 84 din centrele de plasament, 16 din maternităţi, 13 din Spitalul de Copii „Sf. Maria”, 40 din
familia naturala si 19 din plasament familial. Din cele 204 plasamente instituite în cursul anului 2015,
145 au fost plasamente în regim de urgenţă, instituite prin decizie de urgenţă ori ordonanţă
preşedenţială.
Atestări de asistenţi maternali profesionişti – 13; reatestări de asistent maternal profesionist - 234
Revocări de plasamente la AMP: 173. Revocările pe tipuri de masuri: - 38 adoptii nationale - 32
plasament la alţi asistenti maternali - 15 încetare măsură la implinirea varstei de 18/26 ani cf.legii - 10
reintegrări- 29 plasamente familiale - 48 plasamente in sistem rezidenţial - 1 alte situaţii
14.6%
19.3%
13.5%2.2%
18.2%
19.3%
1.7% 11.3%
53.2%
Ponderea tipurilor de încetări de măsură de protecţie de tip rezidenţial în totalul de 347, în anul 2015
Reintegrari in familie
Ef.legii-reintegrare
Ef.legii-integrare indiv. In comunitate
Ef.legii prelure multifunctional, ISJ
Ef.legii-preluare rezidential adulti
Plasamente alternative familiale
Alte situatii
Plas alte serv.rezidentiale
6
Plasament familial la rude până la gradul IV sau la alte familii sau persoane – 137 din care 81 la rude
până la la gradul IV, respectiv 56 plasamente la alte persoane sau familii. Din totalul plasamentelor, 77
au fost plasamente în regim de urgenţă.
Revocări plasamente familiale – 165, din care 124 de la rude până la gradul IV, respectiv 41 de la alte
persoane. Revocările pe tipuri de măsuri: - 10 adopţii - 62 incetarea măsurii la împlinirea vârstei de
18/26 ani cf. legii - 38 reintegrări - 54 plasamente de tip familial şi rezidenţial- 1 instituire tutela
B. Adopţie şi postadopţie
La finalul anului 2015, din punct de vedere statistic, serviciile se regăsesc cuantificate astfel:
Cursuri pentru familii care doresc sa adopte organizate de către DGASPC Iaşi – 10 cursuri la care au
participat 158 de persoane;
Întâlniri trimestriale consultative cu familii adoptatoare – 4 întâlniri cu 25 de persoane participante;
Atestarea ca familii/persoane adoptatoare – 70, din care 48 sunt familii aflate la primul atestat , 22 de
familii au reînnoit atestatul în 2015
Înaintarea către instanţa de judecata în vederea deschiderii procedurii de adopţie prin Tribunalul Iasi –
25 cazuri;
Clarificarea situaţiei juridice privind deschiderea procedurii de adopţie prin Tribunalul Iasi- 60 cazuri;
Derularea procedurilor de potrivire teoretică si practică in vederea plasării copiilor la familii adoptatoare
- 92 cazuri;
Încredinţări în vederea adopţiei – 28 cazuri copii
Evaluări bilunare privind evoluţia dezvoltării copiilor incredintati in vederea adopţiei si a relaţiilor
acestora cu familiile adoptatoare – 24 cazuri;
Încuviintarea adoptiei de către Tribunalul Iaşi - 44 cazuri;
Monitorizare postadopţie a evoluţiei copiilor din familii adoptatoare – 82 cazuri;
Finalizare monitorizarea postadopţie închidere cazuri – 19 cazuri.
C. Prevenirea cazurilor de abandon
În conformitate cu Strategia DGASPC, au funcţionat şase Centre Zonale de consiliere şi sprijin pentru
părinţi şi copii aflaţi în dificultate înfiinţate prin proiect Phare (Tg.Frumos, Hârlau, Andrieşeni, Cozmeşti,
Horleşti, Paşcani) cu 630 de cazuri instrumentate/ 1257 copii in anul 2015.
Servicii de prevenire a abandonului înfiinţate prin finanţări Phare:
Echipa mobilă destinată asigurarii serviciilor de recuperare şi reabilitare la domiciliu pentru copilul cu
dizabilităţi şi familia acestuia - 60 beneficiari, in decembrie 2015
Asistenţă, suport şi recuperare pentru copii şi tineri cu dizabilităţi beneficiari ai Centrului „Micul Prinţ”
Iasi – 82 beneficiari, in decembrie 2015
Alte servicii de prevenire:
Centre de zi pentru copilul din comunitate – trei unităţi – cu 42 beneficiari in decembrie 2015.
7
Centre de îngrijire si recuperare de zi pentru copilul cu handicap (7 unităţi) cu 317 beneficiari in decembrie
2015.
Prevenirea abandonului şi menţinerea copilului în familia naturală – în cadrul CPMS– 81 cazuri/ 186 copii
în perioada 01.01.-31.12.2015.
Informare şi mediere părinţi - 420 cazuri instrumentate în cadrul Biroului Evaluare iniţială şi
Compartimentului Prevenirea marginalizării sociale în perioada anul 2015.
În anul 2015, în Centrul Maternal „Maternus” au fost ocrotite 38 cupluri mamă-copil, 4 femei gravide
şi 5 copii însoţitori.
Centrul de Primire a Copilului in Regim de Urgenţă şi Copiii Străzii si Adapostul de zi si de nopate
pentru copiii strazii Pascani au înregistrat 138 de beneficiari pe componenta Centru de Primire în
Regim de Urgenţă
Tabel 5 - Măsuri de protecţie instituite în cursul anului 2015 pentru copii cu vârsta cuprinsă
între 0-2 ani şi provenienţa acestora la intrarea în măsura de protecţie
Tip masură protecţie Nr total copii
0-2 ani
Locul de provenienţă al copiilor la instituirea măsurii de protecţie
Familie Maternitate Spital
pediatrie
Altă măsură de protecţie/
Centrul Maternal
Plasament de tip
rezideţial
37 20 5 8 4
Plasament la asistent
maternal profesionist
75 16 16 10 33
Plas familial 10 6 1 1 2
TOTAL 122 42 22 19 39
D. Prevenirea abuzului şi a neglijării de orice fel precum şi a fenomenelor care determină
intrarea copilului în dificultate
Tabel 6. Copiii identificaţi ca fiind supuşi unei forme de abuz (2009 – 2015)
Tip de abuz
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
cazu
ri
cop
ii
cazu
ri
cop
ii
cazu
ri
cop
ii
cazu
ri
cop
ii
cazu
ri
cop
ii
cazu
ri
cop
ii
cazu
ri
cop
ii
Fizic 73 105 60 93 71 97 66 114 89 140 61 99 78 129
Neglijenţă 178 407 122 279 164 361 147 281 167 401 121 287 101 207
Sexual 74 82 60 75 57 61 66 68 111 114 78 83 79 86
Psihic 24 30 25 54 41 65 48 76 61 76 34 42 31 45
Trafic 15 16 18 20 21 24 24 25 31 33 34 42 28 44
8
În perioada de referinţă au fost sesizate 393 cazuri în care 643 de copii au suferit diferite forme de abuz.
Pentru 152 dintre aceştia, s-a impus măsura scoaterii din familie, după cum urmează: în centre de plasament
– 125 copii, în asistenţă maternală 23 copii, în plasament familial 4 copii.
E. Serviciul de Evaluare Complexa a Copilului
Serviciul de Evaluare Complexă a avut printre principalele atribuţii identificarea, evaluarea şi monitorizarea
copiilor/tinerilor cu handicap/deficienţă şi dificultăţi de invăţare şi adaptare socio-şcolară; verificarea
îndeplinirii condiţiilor privind încadrarea copilului într-un grad de handicap.
Tabel 7. Copiii cu nevoi speciale cu certificat de încadrare într-o categorie de handicap, pe
grade de handicap în vigoare la 31 decembrie 2015
Copii cu certificat de încadrare
intr-o categorie de handicap
Grad de handicap
Gr. I Grav Gr.II Acc. Gr.III Mediu Gr. IV Uşor
3294 1742 607 834 111
F. Comisia pentru Protecţia Copilului
In peioada 01.01.2015 – 31.12.2015, Comisia pentru Protecţia Copilului a emis 676 hotărâri privind
măsurile de protecţie specială ale copilului şi 3561 hotărâri privind încadrarea copilului în grad de
handicap.
II. Activităţi şi rezultate obţinute în protecţia persoanelor cu handicap/persoane adulte în
dificultate
A. Serviciul Asistenţă Socială Persoane Adulte Aflate în Dificultate
Tabel 8. Servicii rezidenţiale pentru persoane adulte cu handicap
Nr.
Crt Denumire centru de tip rezidential
Nr.
benef.
2009
Nr.
benef.
2010
Nr.
benef.
2011
Nr.
benef.
2012
Nr.
benef.
2013
Nr.
benef.
2014
Nr.
benef.
2015
1 Centrul de Recuperare şi Reabilitare
Neuropsihiatrică Hârlău
246 261 284 279 264 226 235
Lipsire de
supraveghere
54 61 32 54 23 26 10 16 13 15 18 26 15 18
Exploatare prin
muncă
7 11 13 20 10 26 17 31 18 28 13 21 12 25
Audiere minori/
Informare
instanta
0 0 12 18 49 50 22 23 14 18 9 10 26 38
Abandon 0 0 0 0 0 0 18 18 8 8 4 4 5 5
Violenţă
domestică 6 13 19 52 12 39
Tulb.de comp 4 9 13 15 6 7
Total cazuri 425 712 342 613 436 710 418 652 522 855 404 681 393 643
9
2 Centrul de tip Hospice Hârlău 50 51 48 49 50 50 47
3 Centrul de integrare prin terapie
ocupaţională Popricani
41 41 42 41 40 42 40
4
Centrul de Recuperare şi Reabilitare
pentru Persoanele cu Handicap
Cozmeşti
58 58 61 59 71 71 54
5
6
Complexul de
servicii pentru
persoane cu
handicap Hârlău
Locuinţe
protejate
Hârlău AP1
10 12 13 13 12 12 12
Locuinte
protejate
Hârlău AP2
10 12 12 12 12 12 13
6 Centrul Social de Tip Rezidenţial
Galata
- - 49 50 50 50 50
7
Complexul de
Îngrijire şi Asistenţă
Gulliver
Locuinţe
protejate1
5 6
Locuinţe
protejate2
0 2
CIA Gulliver 23
8 CIA Budai 43 45
9 CRRPH Budai 32
10 LP Budai 3
11 LP Galata 20
Total 415 435 509 500 499 511 582
Compartimentul de evaluare complexă a persoanei adulte cu handicap
Specialiştii serviciului au întocmit până in perioada ianuarie – decembrie 2015 un număr de 11.456
rapoarte de evaluare complexă cu propunerea de încadrare în grad de handicap, întocmind şi Programul
individual de recuperare şi integrare socială. De asemenea, specialiştii serviciului au soluţionat 248 de
petiţii si referate. În această perioadă, echipa de specialişti din cadrul serviciului de evaluare complexă
pentru persoane cu dizabilităţi au efectuat 22 deplasări în judeţ.
Au fost efectuate 163 evaluari ca recomandare a Comisiei Superioare (contestatii cu rezolutia de respingere
pe motiv de nerespectare criterii
Prestaţii sociale/ Serviciul Persoane cu Handicap
Serviciul Persoane Adulte cu Handicap – Prestaţii asigură acordarea dreptului la asistenţă socială sub forma
prestaţiilor sociale precum şi a altor facilităţi şi drepturi prevăzute de legislaţia în vigoare, respectiv Legea
448/2006, republicată, privind protecţia şi promovarea drepturilor persoanelor cu handicap, cu modificările
ulterioare.
10
La data de 18.12.2015, în evidenţa Serviciului Persoane Adulte cu Handicap se afla un număr de 26.391
persoane cu handicap cu domiciliul/resedinta în judeţul Iaşi, neinstituţionalizate. (26.391, din care 2.660
copii şi 23.731 adulţi)
Tabel 9. Structura persoanelor cu handicap neinstituţionalizatae, beneficiare de prestaţii, pe
tipuri de handicap
Tipuri de handicap Total
Fizic 5327
Somatic 4797
Auditiv 933
Vizual 3503
Mental 5771
Psihic 1941
Asociat 3929
HIV/SIDA 186
Boli rare 2
Surdocecitate 2
Total 26391
B. Activităţile desfăşurate în cadrul Serviciului Persoane Adulte cu Handicap
Stabilirea şi plata prestaţiilor sociale
Drepturile persoanelor cu handicap privind prestaţiile sociale au fost stabilite conform Legii 448/2006
republicată privind protecţia şi promovarea drepturilor persoanelor cu handicap, pe baza cererilor de
acordare a drepturilor şi a Certificatelor de încadrare în grad de handicap şi au fost acordate începând cu
luna următoare depunerii cererilor pe durata de valabilitate a certificatelor de încadrare în grad de handicap,
funcţie de gradul de handicap .
1. Număr mediu lunar de persoane nevăzătoare, beneficiare de indemnizatia de îngrijire : 2108;
2. Număr documente în perioada 01.01.2015 – 18.12.2015 : 3356 ,:
3. Număr bilete pentru transportul interurban, eliberate în anul 2015: 111.214, pentru 10.945 beneficiari,
astfel :Bilete AUTO = 69.609 (pt. 7.683 beneficiari) ;Bilete C.F.R. = 41.605 (pt. 6.247 beneficiari).
Număr decizii stabilire drepturi emise în anul 2015 : 11.868 ( 2.881 decizii pentru copii si 8.987 decizii
adulti) , Număr dosare noi : 3243 (360 copii si 2883 adulti);
4. Numărul de documentatii pentru roviniete / roviniete primite/ eliberate în anul 2015: 672 (o medie lunară
de 56/lună );
5. Număr de legitimatii pentru transportul urban eliberate : 4584;
11
6. Numărul mediu lunar al persoanelor pentru care se achită dobândă subventionată de stat (adaptare
locuintă/achizitionare autoturism): 35.
III. Activităţi derulate în vederea consultanţei, elaborării, implementării proiectelor
A. Proiecte aflate in faza de implementare – DGASPC Iasi Promotor de Proiect
1. Titlul proiectului: “Siguranta si Sprijin’’ - optimizarea serviciilor Centrului Social pentru Ocrotirea
Femeilor Victime ale Violentei Domestice Iasi”. Promotor de Proiect - DGASPC Iasi; Partener - Filiala Iasi
a Fundatiei “Holt România”; Perioada de implementare: 15.04.2015 - 30.04.2016Buget: 316.442,95 euro.
2. Titlul proiectului: “Prevenirea sarcinii nedorite în judeţul Iaşi” - Promotor de Proiect - DGASPC Iasi;
Perioada de implementare: 01.10.2014 - 31.04.2016; Sursa de finantare: Fundaţia SERA România; Buget:
46.000 lei.
3. Titlul proiectului: “Program destinat copiilor din sistemul de protecţie al DGASPC Iaşi” - Promotor
de Proiect - DGASPC Iasi; Perioada de implementare: 2014 – 2017; Sursa de finantare: Fundatia Hope
and Homes for Children Romania (HHC); Buget alocat in perioada 01.04.2014 - 31.12.2015: 146.949 lei.
4. Titlul proiectului „Inchiderea Centrului de plasament Sf Spiridon din cadrul Complexului de Servicii
Sociale Targu Frumos prin infiintarea a 4 case de tip familial si sprijinirea alternativelor familiale”
- Promotor de Proiect - DGASPC Iasi ; Perioada de implementare: 2015 – 2017 Sursa de finantare:
Fundatia Hope and Homes for Children Romania (HHC); Buget alocat: 720.000 euro.
5. Titlul proiectului „Program de sprijin emoţional Sandwork Expresiv destinat copiilor
beneficiari ai unei măsuri de protecţie” - Promotor de Proiect - DGASPC Iasi; Perioada de
implementare: octombrie 2015 - octombrie 2016; Sursa de finantare: Asociaţia SOL MENTIS
Bucureşti. Proiect pilot derulat cu resurse proprii.
B. Proiecte aflate in faza de implementare – DGASPC Iasi partener
1. Titlul proiectului “Echilibru – sprijin pentru familiile copiilor cu dizabilitati din municipiul Iasi”
Promotor de Proiect - Consiliul Judetean Iasi; Parteneri: DGASPC Iasi, Asociatia pentru Dezvoltare
Continua AD Plus; Perioada de implementare: 2015-2016; Sursa de finantare: Mecanismului Financiar SEE
2009-2014 ; Valoare totala proiect: 391.500 euro
2. Titlul proiectului “Parteneriat pentru incluziune!” - Promotor de Proiect - Fundatia ”Alaturi de Voi”
Romania; Parteneri: DGASPC Iasi, DGASPC Vaslui, Asociatia Alternative Sociale, Asociatia Salvati
Copiii Iasi, Fundatia COTE, Fundatia Bethany , Fundatia Star of Hope, Fundaţia World Vision; Perioada
de implementare: 2015-2016; Sursa de finantare: Mecanismul Financiar SEE 2009-2014 ;Operator de
program: Fondul Roman de Dezvoltare Sociala (FRDS); Valoare totala proiect: 2.454.933,99 lei.
3. Titlul proiectului “Prima prioritate: niciun copil invizibil! ” Promotor de Proiect: Reprezentanta
UNICEF Romania; Parteneri: DGASPC Iasi, Institutia Prefectului Judetului Iasi; Perioada de
implementare: 2011-2015 Sursa de finantare: UNICEF; Buget alocat judetului Iasi: 324.705 lei
12
4. Titlul proiectului „Consolidarea rolului ONG în dezvoltarea de servicii sociale” (RO2014_C4_52)
Promotor Proiect: Asociatia Alternative Sociale; Parteneri: DGASPC Iasi, DGASPC Bacau, Institutul
intercultural Islanda; Perioada de implementare: 2015-2016; Sursa de finantare: Mecanismului Financiar
SEE 2009-2014 prin Fondul ONG in Romania; Buget: 165.824,40 euro.
IV. Resurse umane
1. Structura organizatorică
Prin Hotărârea Consiliului Judeţean Iaşi nr. 5/ 23.01.2013 s-a aprobat, începând cu data de
01.02.2013, noua structura organizatorică a D.G.A.S.P.C. Iaşi, cu un număr total de 2745 posturi prevazute,
din care 2245 erau ocupate la 31 decembrie 2014. La data de 31.12.2015 DGASPC Iasi avea un numar de
2376 de angajati.
Prin Hotarârea Consiliului Judetean Iasi nr. 208/15.07.2014 s-a modificat organigrama Directiei
Generale de Asistentă Socială si Protectia Copilului Iasi prin înfiintarea Complexului de Servicii de
Recuperare si Reabilitare Hîrlău, precum si a Complexului de Îngrijire si Asistentă „Gulliver” Iasi.
2. Asigurarea cu resurse umane – concursuri recrutare
I. Personal contractual -In decursul anului 2015 s-a menţinut fluctuaţia de personal, plecând din
cadrul DGASPC Iaşi un număr de 119 de angajaţi, din care: 87 - personal contractual; 25 - asistenţi
maternali profesionişti;7 - funcţionari publici
Facem menţiunea că din totalul de 119 de angajaţi care au părăsit sistemul de asistenţă socială, 25
şi-au dat demisia şi la peste 40 le+au expirat contractele individuale de muncă pe perioadă determinată.
În aceeaşi perioadă ianuarie-decembrie 2015, în urma demersurilor întreprinse, şi a creşterii
numărului de copii abandonaţi în familie sau în unităţi sanitare au fost angajaţi un număr de 41 de
asistenţi maternali profesionişti atestaţi.
II. Functii publice
A. Promovare
În data de 26.06.2015 s-a organizat examen de promovare în grad profesional pentru funcţionarii publici
care îndeplinesc condiţiile de promovare. Au participat la examen şi au promovat un număr de 11
funcţionari publici din care 2 funcţionari publici au fost promovaţi în gradul profesional principal iar 9
funcţionari publici au promovat în gradul profesional superior.
B. Recrutare
Număr de concursuri organizate în total: 9
Numărul funcţiilor publice ocupate: 16 funcţii publice de execuţie vacante.
V. Situaţia financiară (mii lei)
D E N U M I R E A I N D I C A T O R I L O
R Părţi/Capitol/Unitate
Cod
indicator
Program
actualizat an
2015
Execuţie
realizată an 2015 Diferenţe
13
0 1 2 3 4(2-3)
Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi
Protecţia Copilului Iaşi 189.756.700 180.107.280,05 9.649.419,95
a) asistenta acordata pt. familie si copii 67.442.720 60.527.474 6.915.246
b) asistentă socială în caz de boli şi invaliditate 99.963.000 99.434.516,38 528.483,62
c) asistentă acordată persoanelor în vârstă 22.350.980 20.145.289,67 2.205.690,33
SECŢIUNEA DE FUNCŢIONARE 189.756.700 180.107.280,05 9.649.419,95
Cheltuieli curente 01 189.756.700 180.107.280,05 9.649.419,95
- cheltuieli de personal 10 56.845.430 56.279.378 566.052
a) asistenta acordata pt. familie si copii 44.529.600 44.145.233 384.367
c) asistentă acordată persoanelor în vârstă 12.315.830 12.134.145 181.685
- bunuri şi servicii 20 27.660.150 23.342.879,82 4.317.270,18
a) asistenta acordata pt. familie si copii 18.447.280 15.128.401 3.318.879
b) asistentă socială în caz de boli şi invaliditate 555.800 553.334,15 2.465,85
c) asistentă acordată persoanelor în vârstă 8.657.070 7.661.144,67 995.925,33
-asistenţă socială 57 105.251.120 100.485.022,23 4.766.097,77
a) asistenta acordata pt. familie si copii 4.465.840 1.253.840 3.212.000
b) asistentă socială în caz de boli şi invaliditate 99.407.200 98.881.182,23 526.017,77
c) asistentă acordată persoanelor în vârstă 1.378.080 350.000 1.028.080
Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi
Protecţia Copilului Iaşi 2.663.750 1.758.412,12 905.337,88
a) asistenta acordata pt. familie si copii 1.558.850 1.262.842,79 296.007,21
c) asistentă acordată persoanelor în vârstă 1.104.900 495.569,33 609.330,67
SECŢIUNEA DE DEZVOLTARE 2.663.750 1.758.412,12 905.337,88
Proiecte cu finantare din Fonduri externe
nerambursabile (FEN) postaderare 56 864.540 186.958,75 677.581,25
a) asistenta acordata pt. familie si copii 197.020 32.819,48 164.200,52
b) asistenta acordata persoanelor in varsta 667.520 154.139,27 513.380,73
Cheltuieli de capital 70 1.799.210 1.571.453,37 227.756,63
a) asistenta acordata pt. familie si copii 1.361.830 1.230.023,31 131.806,69
c) asistentă acordată persoanelor în vârstă 437.380 341.430,06 95.949,94
14
CENTRUL DE ASISTENȚĂ MEDICO-SOCIALĂ BIVOLARI
În perioada la care se referă raportul, activitatea la C.A.M.S. Bivolari a fost organizată în baza
legislaţiei specifice, a dispoziţiilor Consiliului Judeţean Iaşi şi ţinând cont de concluziile evaluării resurselor
materiale şi umane din instituţie.
În anul 2015 au fost duse la îndeplinire următoarele obiective:
- reparaţii clădire centrală veche şi amenajarea unei săli de kinetoterapie la această locaţie, (realizat)
- reparaţii ale corpului clădire garaj şi transformarea unuia dintre spaţiile clădirii într-un spaţiu de menţinere
temporară a persoanelor decedate, (realizat)
- reparaţii magazii materiale, (în curs de realizare)
În perioada 1 ianuarie 2015 - 31 decembrie 2015 am avut un număr de 54 de solicitări de internare
(22 de la spitale, 7 de la primării, 20 auto-referiri, 1 D.G.A.S.P.C şi unul D.A.C.), dintre care au fost
acceptate 28 dosare (12 de la spitale, 4 de la primării, 10 auto-referiri, 1 D.G.A.S.P.C şi un transfer).
În această perioadă s-a înregistrat un număr de 20 decese, 11 reintegrări în familie şi o externare
disciplinară.
În sensul celor prezentate în perioada de referinţă s-au desfăşurat următoarele activităţi:
1. Controlul şi monitorizarea permanentă privind respectarea strictă a disciplinei financiar-contabile
în vederea eficientizării maxime a cheltuielilor, încadrarea în prevederile bugetare stabilite.
În acest sens precizăm că în perioada ianuarie-decembrie 2015 am avut un buget aprobat în valoare de
1.512.600 totalizând subvențiile primite de la Consiliul Județean Iaşi, însă a fost cheltuită suma de
1.512.198 lei, după cum urmează:
Cheltuieli de personal: 818.722 lei
Cheltuieli bunuri şi servicii: 491.827 lei:
Furnituri de birou = 3.010 lei
Materiale pentru curăţenie = 13.360 lei
Încălzit, iluminat şi forţă motrică = 171.969 lei
Apă, canal, salubritate = 30.848 lei
Poştă, telecomunicaţii, radio, tv, internet = 4.620 lei
Materiale şi prestări servicii cu caracter funcţional = 25.437 lei
Alte bunuri şi servicii pentru întreţinere şi funcţionare = 8.760 lei
Reparaţii curente = 70.600 lei
Hrană pentru oameni = 274.540 lei
Materiale sanitare = 26.369 lei
Uniforme şi echipamente = 18.890 lei
15
Lenjerie şi accesorii de pat = 17.730 lei
Alte obiecte de inventar = 21.880 lei
Protecţia muncii = 4.464 lei
Alte cheltuieli cu bunuri şi servicii = 1.000 lei
Sumele alocate au fost cheltuite lunar la nivelul finanţării în concordanţă cu creditele bugetare
trimestriale aprobate prin bugetul pentru anul 2015.
Veniturile proprii provin din încasarea contribuţiei de întreţinere a persoanelor asistate. În perioada
ianuarie-decembrie 2015 a fost aprobat bugetul iniţial în valoare de 219.790 lei şi s-au încasat 215.760 lei
care au fost cheltuiţi după cum urmează:
Cheltuieli bunuri şi servicii : 215.760 lei :
Furnituri de birou = 2.500 lei
Materiale pentru curăţenie = 10.275 lei
Încălzit, iluminat şi forţă motrică = 31.139 lei
Apă, canal = 2680 lei
Carburanţi = 1.500 lei
Piese de schimb = 3.999 lei
Poştă, telecomunicaţii, radio, tv, internet = 1.960 lei
Materiale şi prestări servicii cu caracter funcţional = 3.459 lei
Alte bunuri şi servicii pt. întreţinere şi funcţionare = 1.286 lei
Reparaţii curente = 11.998 lei
Hrană pentru oameni = 86.667 lei
Materiale sanitare = 8.000 lei
Dezinfectanţi = 1.500 lei
Alte obiecte de inventar = 7.980 lei
Deplasări interne, detaşări, transferări = 8.490 lei
Pregătire profesională = 2.180 lei
Alte cheltuieli cu bunuri şi servicii = 1.032 lei
Subvenţiile primite de la Direcţia de Sănătate Publică Iaşi în valoare de 322.629 lei au fost cheltuite
astfel:
Cheltuieli de personal: 294.381 lei
Cheltuieli bunuri şi servicii: 28.248 lei
La data de 31.12.2015 unitatea nu prezintă plăţi restante.
2. În decursul anului 2015 s-au realizat:
Aplicare gresie în grupuri sanitare şi în spaţiul de menţinere temporară a persoanelor decedate,
16
Schimbarea instalaţiei de apă în spălătorie, corp administrativ şi magazie alimente,
Montare uşi interior şi geamuri în corp adminstrativ, magazie alimente, grupuri sanitare,
Montare cabine de duş în băi,
Izolare cu termosistem a garajelor,
Schimbare tablă acoperiş garaje şi magazii materiale,
Reparaţii şi automatizare poartă acces,
Renovare cabinet pshihologic,
Reparaţii mobilier bloc alimentar,
Montare a două maşini profesionale din donaţii,
Dotare sală de kinetoterapie cu aparate de recuperare motorie
3. S-a asigurat igienizarea şi salubrizarea permanentă a compartimentelor unităţii, în vederea respectării
normelor sanitare în domeniu prin dezinfecţie, dezinsecţie şi deratizare periodică.
4. S-au reînnoit protocoale de colaborare cu instituţiile din comuna Bivolari (primărie, şcoală, poliţie,
biserică) precum şi cu Centrul de permanenţă al medicilor de familie.
5. S-au dezvoltat ateliere de terapie ocupaţională cu implicarea constantă a pacienţilor:
atelier de floricultură în care s-a realizat reamenajarea spaţiilor verzi existente prin plantare de
arbori, arbuşti, flori, gazon pentru a menţine un mediu ambient de recreere al internaţilor.
atelier de legumicultură, care prin solarul şi grădina de legume au îmbunătăţit, completat şi
diversificat hrana pacienţilor cu produse proaspete în anotimpul de vară şi crearea de stocuri pentru
anotimpul rece.
6. Referitor la donaţii, s-au obţinut în această perioadă sponsorizări constând în produse de igienă
personală, pamperşi, produse alimentare, obiecte de uz casnic şi obiecte de mobilier.
7. În decursul anului 2015 centrul a fost verificat de Direcţia de Sănătate Publică, Agenţia Judeţeană pentru
Plăţi şi Inspecţie Socială, Curtea de Conturi şi Inspectoratul Situaţiilor de Urgenţă însă nu au fost
constate nereguli care să împiedice desfăşurarea normală a activităţii în unitate.
8. S-a obţinut acreditarea privind furnizarea de servicii sociale acordată de Agenţia Judeţeană pentru Plăţi
şi Inspecţie Socială Iaşi şi licenţierea provizorie pe un an de zile.
9. S-a organizat concurs pentru ocuparea a 3 posturi de asistent medical perioadă nedeterminată şi un post
de fochist perioadă determinată.
Unitatea dispune de un colectiv de angajaţi cu o bună pregătire profesională capabili să rezolve
situaţii chiar şi neprevăzute, împreună reuşind să asigure bunul mers al activităţii în centrul de asistenţă
medico-socială.
17
UNITATEA DE ASISTENȚĂ MEDICO-SOCIALĂ RĂDUCĂNENI
1. Realizarea partiala a unor lucrari la Obiectivului de Investitie “Reabilitarea Interioara si
exterioara a Corpului de cladire C 16” – prin lucrari de inlocuire a tamplariei vechi si degradate, cu
geamuri si usi din termopan, reparatii,inlocuiri si reconditionari la acoprisul intregului corp de cladire,
inclusiv a stresinilor si ulucilor aferente, finisaje interioare partiale, precum si finalizarea procedurilor de
achizitie a unei centrale termice impreuna cu intreaga instalatie de incalzire si prepararea apei calde
menajere, urmand ca in prima jumatate a anului 2016 sa se finalizeze lucrarea de reabilitare termica a
intregului obiectiv.
2. Finalizarea – dupa obtinerea aprobarilor si avizelor necesare – obiectivului de investiții
Demolarea Corpurilor de Cladire C11, C12 si C 15, care reperezentau un risc seismic sporit si se aflau
in stare avansata de degradare. Au fost suprevegheate atent, cu respectarea normelor de protectie a muncii,
toate fazele de executare a demolarilor, asigurandu-se conditiile si mijloacele necesare pentru evcuarea
totala a materialelor rezultate din demolari si redarea in circuit a terenului aferent.
3. Reabilitarea completa a cailor de acces si circulatie precum si a spatiului destinat parcarii auto din
incinta unitatii, prin aplicarea unui strat de mixtura asfaltica , pe o suprafata de cca. 12.500 mp, cu
respectarea conditiilor de fiabilitate, protectie a sistemului de canalizare si scurgere a apelor pluviale.
4. . Monitorizarea in continuare si imbunatatirea modului de functionare a spalatoriei unitatii, o atentie
deosebita acordandu-se maririi capacitatii de lucru, avandu-se in vedere dublarea numarului de beneficiari
fata de anul trecut. In acest sens s-au facut demersurile legale, au fost obtinute resursele necesare si a fost
achizitionata o masina de spalat profesionala cu o capacitate de 35 kg. In acelasi scop suntem intr-o faza
avansata a discutiilor pentru finalizarea unei sponsorizari in vederea dotarii cu inca o masina de spalat de
capacitate sporita.
5. Evaluarea si asigurarea mijloacelor necesare deratizarii si dezinsectiei pe întreg anul 2015, pe aria
tuturor spatiilor de cazare a beneficiarilor cat si a celor de crestere a animalelor din gospodaria anexa, de
depozitare si pastrare a alimentelor, cerealelor, rezervelor legumicole pentru iarna.
6. Planificarea resurselor necesare,organizarea judicioasa si monitorizarea programului de ridicare si
transportarea spre incinerare, conform normelor in vigoare, a deseurilor medicale.
7. Organizarea activitatilor de exploatare cat mai judicioasa a solarului - prin repararea portiunilor
deteriorate, procurarea de folie PVC si executarea, din primavara pana in toamna, a lucrarilor de pregatire
a solului, insamantari si plantari de rasaduri, udări, intretinere, cultivare si distribuire catre beneficiarii
institutiei a recoltei de tomate si legume proaspete, provenite atat din solar cat si din terenul alaturat cultivat
18
cu radacinoase si alte culturi legumicole. Eforturile depuse in acest domeniu de activitate, au facut posibila
aigurarea pentru consumul din timpul iernii a zarzavaturilor semiconservate si a muraturilor necesare, de
cea mai buna caliatate .
8. Valorificarea terenului agricol aflat in vecinatatea institutiei,prin organizarea activitatilor specifice
de arat, insamantat, intretinut si cultivat cu porumb, orzoaica si lucerna, asigurandu-se astfel o parte din
nutretul necesar pentru hranirea pe timpul iernii a animalelor din gospodaria proprie. In scopul inlesnirii si
mariirii eficientei activitatilor cu specific agricol si a reducerii costurilor de manopera, inclusiv in productia
de legume, s-au facut demersurile necesare, s-a obtinut finantarea si a fost achizitionat un motocultor cu
accesoriile specifice.
9. Organizarea judicioasa a intretinerii si exploatarii spatiilor de teren ocupate cu arbori fructiferi
(meri) aflati pe rod, prin taieri si curatari specifice, stropiri si sapari periodice, a caror productie (desi mai
redusa in anul 2015), a fost recoltata si este distribuita beneficarilor sub forma de compoturi si fructe
proaspete, imbogatind astfel cu un important aport de vitamine calitatea si continutul hranei zilnice. De
asemenea, a fost continuata actiunea de intretinere prin lucrari specifice si de supraveghere a puietilor de
pomi fructiferi plantati in anul anterior.
10. Executarea lucrarilor de amenajare si intretinere continua, din primavara pana la caderea zapezii, a
spatiilor verzi, decorarea lor cu flori si plante ornamentale specifice, inclusiv arbusti ornamentali procurati,
plantati si toaletati prin mijloace si resurse proprii. Poate fi remarcata actiunea de plantare a peste 50 de
butasi de trandafiri, atent protejati si supravegheati in anotimpul rece, care vor strajui estetic aleile si caile
de acces spre spatiile de cazare ale beneficiarilor.
In conformitate cu Planul de Actiuni asumat la inceputul anului 2015, a fost de asemenea asigurata, prin
eforturi si cu resurse proprii, intretinerea, improspatarea, infrumusetarea si functionalitatea parcului,
fantanii arteziene si a spatiilor ambientale destinate recuperarii locomotorii si spirituale a beneficiarilor.
11. Pe baza experientei acumulate in anii anteriori, si in 2015 a fost repetata achizitionarea de pui de
curcă si de gaina, ingrijiti si crescuti apoi in gospodaria anexa a unitatii si care au fost sacrificati esalonat,
contribuind, impreuna cu porcinele, la imbunatațirea si diversificarea hranei pentru beneficiari, cu carne si
continut proteic proaspat si semipreparate traditionale specifice, pe intreaga durata a anului 2015. La acelasi
capitol trebuie mentionat efortul sustinut pe intreg parcursul anului, in vederea pastrarii si chiar a maririi
septelului bovin – la sfarsitul anului 2015 inregistrandu-ne cu o crestere de la doua la 4 capete – respectiv
doua vaci producatoare de lapte si doi vitei. Cu laptele astfel obtinut, s-a diversificat si imbunatatit
considerabil meniul,cu lapte proaspat si semipreparate lactate proaspete, procesate in propriul bloc
alimentar.
19
12. A fost asigurata in mod judicios, printr-un mamagement economico-administrativ si financiar
sustinut pe intreg parcursul anului, aprovizionarea cu tot necesarul de produse si materiale necesare bunei
desfasurari a vietii si activitatilor specifice, inclusiv achizitionarea de produse informatice si soft.
13. Si in anul 2015 au fost organizate actiuni comune cu participarea beneficiarilor, in vederea recoltarii
de plante medicinale pentru ceaiuri, din perimetrul arboricol si floral al unitatii si folosirea efectiva a
acestora pe tot parcursul anului.
14. Datorita faptului ca in anul 2015 unitatea a functionat cu o capacitate de cazare mult sporita - ca
efect al darii in folosinta la finele anului trecut a Corpului de Cladire C1 complet reabilitat - s-a impus
completarea si marirea schemei de personal. In acest scop, inca din primul trimestru al anului 2015 au fost
organizate succesiv – cu respectarea legislatiei in vigoare - mai multe concursuri pentru ocuparea posturilor
vacante in toate compartimentele. Au fost astfel angajati medici, psiholog, asistente medicale, infirmiere,
bucatar, îngrijitori și alte categorii de personal, ceea ce a facilitat o reala imbunatatire si diversificare a
activitatii in toate compartimentele,si ridicarea standardului de servicii catre beneficiari.
15. Asigurarea asistentei medicale curente si de specialitate - a fost si in anul acesta una dintre
prioritatile conducerii si personalului din compartimentul medical. In afara preocuparilor pentru
recuperarea, ingrijirea si supravegherea permanenta a persoanelor asistate, s-au facut eforturi deosebite,
inclusiv pe plan financiar, pentru procurarea medicamentelor de stricta necesitate si a articolelor de igiena
(pampers in special), in cantitati suficiente, pentru cei imobilizati la pat si bolnavii cronici, a caror pondere
a fost in tot cursul anului 2015 de peste 60% din numarul total de asistati.
16. Datorita faptului ca in anul 2015 in unitate si-a desfasurat activitatea si un psiholog, alaturi de
asistentul social cu norma intreaga, putem raporta o crestere a eficientei actiunilor de consiliere si informare
- atat a asistatilor cat si a familiilor acestora – privind problematica sociala, precum si a interventiilor
pentru prevenirea si combaterea institutionalizarii prelungite sau in cazurile de combatere si prevenire a
institutionalizarii ca forma de abuz din partea familiei. S-a acordat in mod concret timpul si atentia cuvenita
in cazurile persoanelor varstnice cu afectiuni si labilitati specifice, evitandu-se astfel multe situatii de criza
si tensiuni cu consecinte dramatice. Deasemenea, s-au facut demersurile legale si s-au intocmit
documentatiile necesare care au facut posibilă trimiterea pentru recuperare in statiuni balneo-climaterice a
asistatilor cu boli cronice dar apti pentru deplasari si participari constiente la procedurile recomandate de
medici.
17. In cadrul activitatilor de parteneriat cu societatea civila, pe tot parcursul anului, in cadrul unitatii
noastre a functionat Centrul de Voluntariat in care s-au desfasurat activitatile cuprinse in proiectul „Telul -
Voluntari de toate varstele”, proiect in care am avut ca partener Fundatia Bethany Iasi, si a fost finantat prin
Granturile SEE in cadrul Fondului ONG Romania. La activitati au participat peste 70 de elevi de la Liceul
20
Lascar Rosetti Raducaneni si 50 de varstnici cu boli cronice sau dizabilitati din cadrul unitatii noastre.
Unitatea a amenajat si inlesnit functionalitatea unui spatiu adecvat functionarii Centrului, in incinta
Corpului de cladire C2 recent reabilitat.
18. Au fost continuate dialogul si monitorizarea actiunilor demarate prin infiintarea cu doi ani in urma
a parteneriatului dintre Unitatea noastra pe de o parte si reprezentantii Parohiilor Ortodoxă si Catolica din
localitatile apropiate comunei Raducaneni, avand ca scop sprijinirea concreta si colaborarea in cadru
organizat, cu scopul imbunatatirii si diversificarii vietii si activitatii spirituale ale beneficiarilor nostri.
Mentionam ca la toate sarbatorile religioase din timpul anului, reprezentantii clerului au oficiat slujbe si
manifestari dedicate unor evenimente specifice, cu participarea voluntara a unora dintre enoriasii parohiilor
respective, prilej cu care au fost vizitati si consiliati fiecare dintre beneficiarii internati in unitatea noastra,
tinandu-se cont de denominatiunea religioasa a fiecaruia. La acelasi capitol trebuie sa mentionam ca s-a
permanetizat colaborarea cu reprezentantii clerulului de la Manastirea Vladiceni si s-au obtinut avizele
necesare obtinerii autorizatiei de constructie a unei capele in incinta unitatii, lucrare ce se va concretiza in
cadrul acestui parteneriat, inclusiv folosind o parte din caramizile recuperate de la recentele demolari
mentionate la pct.2 din prezentul raport.
19. Nu au fost neglijate in cursul anului 2015, nici activitatile de natura cultural-spirituala a caror
organizare si monitorizare s-a bucurat de un sprijin efectiv din partea conducerii unitatii, cu implicarea si
participarea activa a majoritatii beneficiarilor asistati aici. Deosebit de instructive si cu profund impact
emotional au fost vizitele si programele artistice oferite cu generozitate de catre grupuri de elevi, studenti,
reprezentanti ai unor ONG-uri sau colective de creatie, cu ocazia sarbatorilor de Craciun, Anul Nou, de
Paste sau de Ziua Persoanelor Varstnice. Unitatea a acordat intelegere si sprijin constand in asistenta si
insotitori calificati, in cel putin 4 situatii in care ONG-urile partenere sau alte institutii au organizat
manifestari culturale, simpozioane sau vizitarea monumentelor istorice si a manastirilor din Nordul
Moldovei, cu participarea acelora dintre beneficiarii nostri care se pot deplasa. Toate au avut ca scop
imbunatatirea si diversificarea vietii beneficiarilor si au contribuit la asigurarea unui climat de sanatate
moral-colectiva in incinta institutiei noastre.
II. Va redam mai jos prezentarea detaliata, a veniturilor si cheltuielior, pe surse, capitole si aliniate dupa
cum urmeaza:
Total veniturii proprii realizate in anul 2015 de U.M.S. Raducaneni, sunt 176,614 lei, detaliate mai jos:
- Cod indicator 33.10.13, in suma de 176.000 lei, venituri din contributia persoanelor asistate (60%
din venituri);
- Cod indicator 33.10.16, in suma de 7,00 lei, venituri din diverse activitati realizate prin
gospodariile anexe ale unitatii;
21
- Cod indicator 37.10.04, in suma de 11,00 lei, varsaminte din sectiunea de functionare.
Din totalul veniturilor proprii propuse a fi realizate in anul 2015, se vor acoperi cheltuielile curente,
tinand cont de legislatia in vigoare numai la capitolul 20, din buget “bunuri si servicii”, dupa cum urmeaza:
1. Executia privind cheltuieli de bunuri si servicii la sursa Venituri proprii pe anul 2015:
- mii lei -
Sectiunea de Functionare 176.61
TITLUL II BUNURI SI SERVICII 20 165.80
Bunuri si servicii (cod 20.01.01 la 20.01.09+20.01.30) 20.01 67.55
Furnituri de birou 20.01.01 0.69
- Hartie imprimanta/copiator/scris – 4 top/luna
- Cartuse imprimanta – 4 cartuse x 4 incarc.
- Formulare tipizate sanitare si contabile
- Rechizite diverse + altele
Materiale pentru curatenie 20.01.02 3.74
- Detergenti, sapun, dezintectanti, substante si materiale pt curatenie (hartie igienica, saci menajeri, maturi,
mopuri, galeti etc) – 384 RON/luna
Încalzit, Iluminat si forta motrica 20.01.03 12.99
- Lemne de foc – RON/an
- Energie electrica – lunar
- Butelii aragaz + alte cheltuieli
Apa, canal si salubritate 20.01.04 1.99
- Apa potabila + canal – RON/luna = 900 RON
- Apa menajera si pt incinta – RON/luna
- Vidanjare, salubritate si div. – RON/luna
Carburanti si lubrifianti 20.01.05 5.40
- Carburanti + lubrifianti pt deplasari auto in relatii de serviciu, pt aprovizionari curente, etc.
- Carb.+ lubrif. pt motocoasa + alte
Piese de schimb 20.01.06 5.49
Transport 20.01.07 4.68
Posta, telecomunicatii, radio, tv, internet 20.01.08 3.18
- Abonament tel. fix + internet – RON/luna
- Abonament tel. mobil de grup – RON/luna
- Abonament CATV + presa – RON/luna
- Chelt. expedieri postale + alte – RON/luna
22
Materiale si prestari de servicii cu caracter functional 20.01.09 14.94
- Contract servicii autorizate de colectare+incinerare deseuri medicale si biologice, mat. sanit. – RON/luna
- Materiale de semnalizare, echipamente si dotari diverse pt PSI si SSM
- Puieti si material saditor pt amenajari spatii verzi din incinta, livada, gradina legume, cultura de camp etc.
Alte bunuri si servicii pentru întretinere si functionare 20.01.30 14.41
- Servicii dezinfectie-dezinsectie-deratizare
- Servicii pt intretinere si functionare autoturism (ITP, RCA, CASCO, rovinieta, rep. ocazionale si altele)
- Servicii de asigurare oblicatorii (RC Imobiliar, RC pt pagube produse tertilor etc.)
- Servicii mentenanta+reparatii echipam. si instal. termice si sanitare, echipamente spalatorie+bucatarie
- Contract servicii de verificare, intretinere si reparatii pt inst. electrice din unitate
Reparatii curente 20.02 35.58
- Igienizare si reparare spatii interioare
- Amenajari cai de acces
- Alte reparatii si amenajari
Hrana (cod 20.03.01+20.03.02) 20.03 37.93
Hrana pentru oameni 20.03.01 26.93
- Cheltuieli cu hrana pacientilor, conform normative in vigoare
Hrana pentru animale 20.03.02 10.99
Medicamente si materiale sanitare (cod 20.04.01 la 20.04.04) 20.04 3.97
Materiale sanitare 20.04.02 1.97
- pampers si materiale sanitare, necesare desfasurarii in bune conditii a activitatii zilenice din unitatea
Dezinfectanti 20.04.04 1.99
- Substante pt dezinfectie pardoseli si pereti, lenjerie, vase, vesela si instrumentar medical)
Bunuri de natura obiectelor de inventar 20.05 18.77
Uniforme si echipament 20.05.01 1.78
- Halate, salopete, echipamente protectie diverse
Lenjerie si accesorii de pat 20.05.03 3.99
- Lenjerie si accesorii pt. paturi si incinte de internare
Alte obiecte de inventar 20.05.30 13.00
Deplasari, detasari, transferari 20.06 1.99
Deplasari interne, detaşări, transferări 20.06.01 1.99
Cheltuieli de capital 70 10.82
Active fixe 71.01 10.82
Masini, echipamente si mijloace de transport 71.01.02 10.00
- Echipamente de calcul
23
Alte active fixe 71.01.30 0.82
- Soft pentru echipamente de calcul
Va transmitem mai jos, explicatiile privind fundamentarea sumelor detaliate pe articole si alineate,
pe cele doua capitole , cheltuieli de personal , bunuri si servicii pentru anul 2015, precum si componenta
sumelor si destinatia acestora, dupa cum urmeaza:
- unitatea are aprobat un numar de 54 de posturi, dintre care 6 sunt in prezent vacante.
- componenta structurii de personal, pe categorii de angajati, este urmatoarea:
Personal auxiliar: Personal medical:
1. Director – 1 post; 1.Medic – 2 posturi
2. Economist – 1 post; 2.Asistent medical: 12 posturi;
3. Asistent social – 1 post;
4. Psiholog – 1 post;
4. Administrator – 1 post;
5. Magazioner-casier – 1 post;
6. Bucatar – 3 posturi;
7. Paznic – 3 posturi
8. Muncitor necalificat – 3 posturi
9. Infirmier – 20 posturi
10. Ingrijitor- 3 posturi.
11. Fochist- 1post.
2. La sursa de finantare Cap. 66.10 ” Sanatate” , creditele fiind acordate de catre Directia de Sanatate
Publica Iasi, primite prin transfer direct de la bugetul consolidat al statului pe anul 2015 si repartizate prin
bugetul general al Consiliului Judetean Iasi, privind subventiile de finantare a cheltuielilor de personal,
medici si asistente, aprobat prin Statul de functii si personal pe anul 2015, dupa organigrama unitatii:
2. Executia pe titluri de cheltuieli la sursa de finantare 66.10 “Sanatate” pe anul 2015
TOTAL CHELTUIELI cod 416.70
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL (cod 10.01 la 10.03) indicator 335.30
Cheltuieli salariale in bani (cod 10.01.01 la 10.01.16 +10.01.30) 275.89
Salarii de baza 10.01.01 226.67
Alte drepturi salariale in bani 10.01.30 49.22
Contributii (cod 10.03.01 la 10.03.06) 10.03 59.41
Contributii de asigurari sociale de stat 10.03.01 43.41
- 15.8%
Contributii de asigurări de somaj 10.03.02 1.35
- 0.5%
Contributii de asigurari sociale de sanatate 10.03.03 14.21
24
- 5.2%
Contributii de asigurari pentru accidente de munca si boli profesionale 10.03.04 0.44
- 0.233%
Contributii pentru concedii si indemnizatii 10.03.06 0.00
-0.85%
TITLUL II BUNURI SI SERVICII 20 81.39
Medicamente si materiale sanitare (cod 20.04.01 la 20.04.04) 20.04 81.39
Medicamente 20.04.01 18.72
Materiale sanitare 20.04.02 62.67
3. La Capitolul 68.10 “ Asistenta sociala”, conform Legii 285/2010, personalul din compartimentul de
contabilitate, financiar, personal din activitatea de secretariat-administrativ, gospodarire si de intretinere,
aprobat prin organigrama unitatii:
Unitatea de Asistenta Medico-Sociala Raducaneni, a fost autorizata sa functioneze cu un numar de 55
de paturi, in prezent prestam servicii-medico sociale, la 54 de persoane asistate social si medical.
3. Executia pe titluri de cheltuieli la sursa de finantare 68.10 “Asistenta sociala” pe anul 2015
TOTAL CHELTUIELI cod 1.292.45
Total cheltuieli de Functionare 1.231.62
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL (cod 10.01 la 10.03) indicator 655.57
Cheltuieli salariale in bani (cod 10.01.01 la 10.01.16 +10.01.30) 539.00
Salarii de baza 10.01.01 452.29
Alte sporuri 10.01.06 86.76
Indemnizatii de delegare 10.01.13 0.00
Contributii (cod 10.03.01 la 10.03.06) 10.03 116.56
Contributii de asigurari sociale de stat 10.03.01 85.18
- 20.8%
Contributii de asigurări de somaj 10.03.02 2.62
- 0.5%
Contributii de asigurari sociale de sanatate 10.03.03 27.91
-5.2%
Contributii de asigurari pentru accidente de munca si boli profesionale 10.03.04 0.86
- 0.233%
Contributii pentru concedii si indemnizatii 10.03.06 0.00
- 0.85%
TITLUL II BUNURI SI SERVICII 20 579.95
Bunuri si servicii (cod 20.01.01 la 20.01.09+20.01.30) 20.01 232.15
Furnituri de birou 20.01.01 5.47
1. hartie xerox=3imprimante*1top/luna*12luni*
2. formulare contabile
3. formulare medicale
4. cartuse imprimante = 4 imprimante *1incarcari/2luni* 6luni*
5. rechizite pentru birou (dosare platic, dosare simple, dosare cu sina, folie hartie, caiete, condici, pixuri,
tus,creioane, marker, sfoara legat dosare, agrafe, ace cu gamalie, corector, radiera)= 183.35lei/luna *12 luni
25
Materiale pentru curatenie 20.01.02 20.19
1. detergent, 2. sapun, 3. clor, 4. saci menaj, 5. mopuri 6. maturi 7. sampon
8. diverse produse curatenie :
- lavete
- burete curatat vase
- detergent vase
- detergent curatat oale inox
- detergent curatat aragaz
- detergent pt curatat geamurile
- dezinfecant wc
- hartie igienica
- rola bucatarie
- detergent lichid pt maini 1 buc
- detergent suprafete1 buc
9. calgon masina rufe
Încalzit, Iluminat si forta motrica 20.01.03 93.63
1. lemn foc
2. iluminat
3. incarcatura butelie 2buc/luna
Apa, canal si salubritate 20.01.04 11.88
1. apa potabila= 150mc /luna
2. apa canal = 150 mc/luna
Carburanti si lubrifianti 20.01.05 8.92
1. carburant necesar aprovizionare hrana
2. lubrifianti auto nubira
3. lubrifianti moto coasa
4. carburant moto coasa
5. carburant moto fierastrau = 150 mc/lemn
Transport 20.01.07 20.19
Posta, telecomunicatii, radio, tv, internet 20.01.08 7.27
1. cheltuieli postale
2. ch telefonie si internet
Materiale si prestari de servicii cu caracter functional 20.01.09 25.50
1. contract prest serv incinerare deseuri medicale(ECOSERV)
2. contract IASISTING (protectia muncii si PSI)
4. contract C.T.C.E. Piatra Neamt (LEGIS)
5. alte materiale cu caracter functional
6. contract Semnatura Digitala Cert Sign
7. abonament Administratia Bazinala Ape Prut Barlad
Alte bunuri si servicii pentru întretinere si functionare 20.01.30 39.00
1. becuri, racorduri, cabluri,broaste usi, gemuri, baterie chiuveta+ cada, dibluri, cuie, teava irigare, furtun,
2. CHELTUIELI DEMOLAT CLADIRI BIROURI SI CLADIRE LEAGAN COPII
Reparatii curente 20.02 155.96
1. igienizare si repare spatii interioare=40.000 lei /an
2. reparatii fata corp pediatrie
26
3. igienizare corp pediatrie
-suprafata ext
-suprafata. int
-tapet PVC:
4. igienizare Bloc Alimentar
5. igienizare Spalatorie
6. igienizare C16-Clădire dispecer boli interne de varuit
Hrana (cod 20.03.01+20.03.02) 20.03 156.92
Hrana pentru oameni 20.03.01 146.94
1. hrana oameni = 16.6lei/zi/pers*55pers*365zile
Hrana pentru animale 20.03.02 9.97
1. U.M.S. Raducaneni a primit ca donatie din partea Parohiei Romano-Catolice o vaca pentru lapte (astfel
asigurand o portie de lapte/zi pt. asistatii sociali internati). Aceasta vaca fiind gestanta a rezultat la fatare o
vitica.
Aceste fonduri sunt necesare pentru hrana celor doua bovine aferenta din timpul iernii.
2. hrana asigurata pentru porcii si pasarile crescute in gospodaria anexa.
Medicamente si materiale sanitare (cod 20.04.01 la 20.04.04) 20.04 1.00
Dezinfectanti 20.04.04 1.00
Bunuri de natura obiectelor de inventar 20.05 18.26
Uniforme si echipament 20.05.01 4.00
1. halate salopete,diverse echip de protectie
Lenjerie si accesorii de pat 20.05.03 5.98
1. lenjerie si accesorii pt patul pacientilor=55 paturi conform acreditarii
Alte obiecte de inventar 20.05.30 8.08
1. alte ob de inventar
Deplasari, detasari, transferari 20.06 0.00
Deplasari interne, detaşări, transferări 20.06.01 0.00
- deplasariile in interes de serviciu sunt facute datorita depunerii lucrarilor contabile lunare( monitorizare ch
pers pe data de 5 ale lunii, bilantul contabil pe 6 ale lunii, executia pentru DSP pe 8 ale lunii, depunere
cerere de finantare CJ pe 11 ale lunii, solicitare credite DSP pe 15 ale lunii)
Carti, publicatii si materiale documentare 20.11 0.00
- Abonament pt servicii de informare legislativa (Program informatic LEGIS) = 0
- Carti, CD-uri, soft-uri de specialitate, pt informare pe probleme de interes (contab., relatii de munca, RU etc.)
= 0
Pregatire profesionala 20.13 3.84
- Cursuri de pregatire profesioanala obligatorii (cf. Contract Colectiv de Munca)
- Cursuri de scolarizare/autorizare pt functii insuficient acoperite in prezent
Protectia muncii 20.14 3.78
1. servicii medicina muncii
2. protectia muncii
Alte cheltuieli 20.30 8.04
Prime de asigurare non-viata 20.30.03 0.62
Alte cheltuieli cu bunuri si servicii 20.30.30 7.42
Active fixe 71.01 60.83
Masini, echipamente si mijloace de transport 71.01.02 60.83
27
DIRECȚIA JUDEȚEANĂ DE EVIDENȚĂ A PERSOANELOR IAȘI
Direcția Județeană de Evidență a Persoanelor Iași este instituție publică de interes județean, cu
personalitate juridică, organizată în subordinea Consiliului Județean Iași. Organigrama este formată din 55
de posturi, din care 27 sunt ocupate.
D.J.E.P. Iași are următoarea structură organizatorică:
Serviciul de Stare Civilă care cuprinde Compartimentul Acte Speciale și Compartimentul Operare
Mențiuni
Serviciul de Evidență a Persoanelor care cuprinde Compartimentul de Evidență a Persoanelor și
Compartimentul Informatizare și Baze de Date
Biroul de Coordonare și Control
Compartimentul Administrativ, Achiziții Publice, Protecția Muncii și P.S.I.
Compartimentul Juridic, Resurse Umane și Arhivă
Compartimentul Financiar – Contabilitate
Compartimentul Secretariat și Relații cu Publicul
Principalele atribuții ale D.J.E.P. Iași sunt:
coordonează și controlează metodologic activitatea celor 7 servicii publice comunitare locale de
evidență a persoanelor, denumite în continuare S.P.C.L.E.P., respectiv Iași, Pașcani, Hîrlău, Tîrgu Frumos,
Scînteia, Răducăneni și Țibănești;
coordonează şi controlează modul de gestionare şi de întocmire a registrelor de stare civilă de la
cele 98 oficii de stare civilă din județ;
actualizează, utilizează și valorifică Registrul Național de Evidență a Persoanelor, denumit în
continuare R.N.E.P.;
asigură emiterea certificatelor de stare civilă, a cărților de identitate și a cărților de alegător;
aprovizionează cele 7 S.P.C.L.E.P. și 98 oficii de stare civilă din județ cu imprimatele necesare
activității de evidență a persoanelor și stare civilă, distribuite de D.E.P.A.B.D.
I. ACTIVITATEA DE MANAGEMENT
În anul 2015, activitatea directorului executiv a inclus:
verificarea și avizarea fișelor posturilor angajaților;
verificarea și avizarea planurilor și situațiilor (zilnice, lunare, trimestriale, semestriale și lunare)
prevăzute de legislația în vigoare și instrucțiunile D.E.P.A.B.D.;
prelucrarea periodică cu personalul din subordine a instrucțiunilor și radiogramelor D.E.P.A.B.D.;
instruirea personalului din subordine în ceea ce privește punerea în aplicare a noilor reglementări
legale;
28
activități de instruire a ofițerilor de stare civilă din județ;
activități de audiențe și soluționare a petițiilor cetățenilor
activități de prevenire pe linie de anticorupţie şi combatere a birocraţiei;
verificarea și repartizarea spre soluționare a lucrărilor și urmărirea termenelor și modului de
rezolvare a acesteia;
verificarea și avizarea unui număr de dosarelor de schimbare a numelui pe cale administrativă, de
rectificare a actelor de stare civilă și de transcriere a certificatelor de stare civilă întocmite în străinătate;
participarea la ședințele săptămânale susținute de Președintele Consiliului Județean Iași;
participarea la ședințele de plen ale Consiliului Județean Iași;
participarea la instruirea anuală a directorilor de servicii publice județene de evidență a persoanelor
organizată de D.E.P.A.B.D.
II. ACTIVITATEA PE LINIE DE EVIDENŢĂ A PERSOANELOR
Cadrul legal aplicabil în care și-a desfășurat activitatea Serviciul de Evidență a Persoanelor (S.E.P.)
a fost susţinut de ordine, instrucţiuni, îndrumări și radiograme primite de la Direcția pentru Evidența
Persoanelor și Administrarea Bazelor de Date (D.E.P.A.B.D.). Ca instrumente principale de planificare şi
evaluare a activităţilor au fost utilizate planurile trimestriale de măsuri şi activităţi.
Pentru realizarea obiectivelor, au fost desfăşurate următoarele activităţi:
transmiterea către cele 7 servicii publice comunitare locale de evidență a persoanelor (S.P.C.L.E.P.)
a tuturor dispoziţiilor primite de la D.E.P.A.B.D. în vederea prelucrării şi aplicării întocmai a acestora;
coordonarea metodologică a activităţilor necesare aducerii la îndeplinire a sarcinilor ce revin
S.P.C.L.E.P.;
monitorizarea activităţii S.P.C.L.E.P. prin centralizarea, verificarea și analizarea indicatorilor
comunicaţi lunar;
asigurarea mediatizării legislației în materie, a obiectivelor și rezultatelor S.P.C.L.E.P.
Pentru perioada supusă analizei au fost întocmite şi transmise la D.E.P.A.B.D., în termen, centralizat
pentru toate cele 7 S.P.C.L.E.P., următoarele analize/situaţii statistice pe linie de evidenţă a persoanelor:
zilnic: situaţia indicatorilor sintetici zilnici privind evidenţa persoanelor;
lunar: statistica activităţii de evidenţă a persoanelor, centralizator de inventariere a rebuturilor cărţi
de identitate/cărţi de alegător;
trimestrial: analiza activităţii pe linia punerii în legalitate a persoanelor care nu au solicitat
eliberarea actelor de identitate în termenele prevăzute de lege, situaţia privind tipărirea şi distribuirea
cărţilor de alegător pentru tinerii care au împlinit vârsta de 18 ani, analiza îndeplinirii Planului de măsuri
pe linia stabilirii în România a cetăţenilor români originari din Republica Moldova, analiza activităţii de
29
punere în legalitate cu acte de identitate a persoanelor asistate în unităţile sanitare şi de protecţie socială şi
centre maternale, minori şi majori;
semestrial: sinteza privind activitatea de control pe linie de evidenţă a persoanelor, evaluarea
activității desfășurată la nivelul serviciilor locale de evidență a persoanelor;
anual: graficul privind planificarea anuală a controalelor pe linie de evidenţă a persoanelor.
În anul 2015, au fost întocmite următoarele documente:
- analizele de evaluare a activităţilor desfăşurate de S.E.P. în trimestrele IV 2014 și I, II și III 2015;
- raportul de activitate al S.E.P. pentru semestrele II 2014 și I 2015;
- raportul de activitate al S.E.P. pentru anul 2014, însoţit de situaţia statistică cu principalii
indicatori pe linie de evidenţă a persoanelor;
- analiza de evaluare a activităţilor desfăşurate de D.J.E.P. Iaşi pentru semestrele II 2014 și I
2015;
- analiza de evaluare a activităţilor desfăşurate de D.J.E.P. Iaşi pentru anul 2014;
- sinteza privind activitatea de control pe linie de evidență a persoanelor desfășurată în
semestrele II 2014 și I 20125 (comunicate la D.E.P.A.B.D.);
- materialele pentru convocările trimestriale pe linie de evidență a persoanelor pentru
trimestrele IV 2014 și I, II, III și IV 2014;
- planificarea pentru anul 2015 a activităţilor de sprijin, îndrumare și control metodologic pe
linie de evidenţă a persoanelor (comunicată la D.E.P.A.B.D.);
- planurile de activităţi al S.E.P. pentru trimestrele I, II, III și IV 2015;
- planul de activităţi al D.J.E.P. Iaşi pentru semestrele I și II 2015;
- planul de activităţi al D.J.E.P. Iaşi pentru anul 2015;
- procese-verbale de instruire pentru semestrele I și II 2015 referitoare la prevenirea faptelor de
corupţie (pentru 7 S.P.C.L.E.P. și 91 primării);
- procese-verbale de instruire pentru semestrele I și II 2015 referitoare la protecţia datelor cu caracter
personal (pentru 7 S.P.C.L.E.P.);
- procese - verbale de instruire pentru semestrele I și II 2015 referitoare la circulaţia pe drumurile
publice (pentru 7 S.P.C.L.E.P.).
Alte activități desfășurate:
- prelucrarea tuturor radiogramelor și instrucțiunilor D.E.P.A.B.D. cu personalul S.E.P.;
- au fost comunicate către cele 7 S.P.C.L.E.P. toate radiogramele şi instrucţiunile primite de la
D.E.P.A.B.D., instruirea personalului pe linie de evidenţă a persoanelor realizându-se pe bază de proces –
verbal sub semnătură;
- au fost arhivate toate documentele constituite la nivelul S.E.P. în 2014;
30
- au fost desfășurate, în permanență, activități de sprijin și îndrumare pe linie de evidență a
persoanelor la solicitarea funcționarilor din cadrul S.P.C.L.E.P.;
- participarea la ședințele Grupului de Lucru Mixt pentru implementarea Strategiei Guvernului
României de incluziune a cetățenilor români aparținând minorității romilor pentru perioada 2012-2020, pe
linia punerii în legalitate cu acte de identitate a acestor cetățeni.
- au fost desfășurate activitățile specifice pe linie de evidență a persoanelor cu privire la punerea în
aplicare a prevederilor Planului de măsuri nr. 3408704/14.01.2014 pe linia stabilirii domiciliului în
România a cetățenilor români originari din R. Moldova, întocmit în baza Planului General de Măsuri
nr. 117337/S1/02.12.2013 aprobat de conducerea M.A.I.
În conformitate cu Planificarea nr. 12/05.01.2015 a activităților de sprijin, îndrumare și control la
serviciile publice comunitare locale de evidență a persoanelor pentru anul 2015 au fost desfășurate activități
de sprijin, îndrumare și control pe linie de evidență a persoanelor, astfel:
Pentru toate neconformităţile constatate, punctual, au fost dispuse măsuri şi termene de remediere ale
acestora pentru fiecare S.P.C.L.E.P. în parte, acestea regăsindu-se în rapoartele de control întocmite de
D.J.E.P. Iaşi.
Ca urmare a adresei Primăriei comunei Scânteia nr. 22857/11.11.2015 prin care D.J.E.P. Iași a fost
informat cu privire la faptul că acest serviciu are nevoie de sprijinul funcționarilor din cadrul S.E.P. pentru
desfășurarea activităților pe linie de evidență a persoanelor (motivat de faptul că șeful serviciului a fost
ridicat în cadrul unor proceduri judiciare și ulterior arestat și ceilalți doi funcționari din cadrul serviciului
nu cunoșteau activitățile pe linie de evidență a persoanelor, un funcționar fiind ofițer de stare civilă și
celălalt este nou angajat de la data 21.10.2015), în perioada 12.11.2015 – 30.12.2015, colectivul format
din 4/5 funcționari din cadrul D.J.E.P. Iași au desfășurat zilnic activități de sprijin și îndrumare la
S.P.C.L.E.P. Scânteia.
activităţi programate
activităţi realizate
0
5
10
15
20
anul 2014
anul 2015
1414
21
17
anul 2014 anul 2015
activităţiprogramate
14 14
activităţi realizate 21 17
31
Cu această ocazie au fost desfășurate toate activitățile specifice pe linie de evidență a persoanelor
împreună cu cei 2 funcționari ai S.P.C.L.E.P. Scânteia (realizându-se astfel și instruirea teoretică și practică
a acestora), precum și activități de reorganizare a serviciului, împreună cu conducerea Primăriei comunei
Scânteia.
Având în vedere situația creată în luna octombrie 2015 la S.P.C.L.E.P. Scânteia și faptul că un număr
foarte mare de cetățeni români originari din R. Moldova au solicitat la eliberarea unui act de identitate ca
urmare a schimbării domiciliului din străinătate în România cu domiciliul pe raza de competență a
S.P.C.L.E.P. Răducăneni, în trimestrul IV 2015 a fost desfășurat și un control inopinat pe linie de
evidență a persoanelor la S.P.C.L.E.P. Răducăneni în data de 15.12.2015.
Cu această ocazie au fost dispuse o serie de măsuri împreună cu conducerea Primăriei comunei
Răducăneni pentru ca activitatea pe această linie să se desfășoare în condiții bune.
Măsurile dispuse cu ocazia activităților de sprijin, îndrumare și control desfășurate, efectuate la
S.P.C.L.E.P. aflate în coordonarea D.J.E.P. Iași au fost următoarele:
- remedierea punctuală a tuturor neconformităților constatate, urmând ca la recontroalele ce vor fi
efectuate în semestrul II 2014 să fie verificat modul de corectare a acestora;
- intensificarea pregătirii profesionale a personalului S.P.C.L.E.P.: reprelucrarea pe bază de proces-
verbal sub semnătură a actelor normative pe linie de evidență a persoanelor și a
instrucțiunilor/metodologiilor D.E.P.A.B.D., însușirea și respectarea întocmai a prevederilor acestora;
- structurarea mapelor profesionale și așezarea lor la îndemâna personalului pentru a putea fi
consultate ori de câte ori este nevoie;
- preluarea cu operativitate a tuturor documentelor transmise de D.J.E.P. Iași prin FTP și prelucrarea
acestora cu toți funcționarii pentru a fi cunoscute de îndată toate modificările intervenite și pentru a fi puse
în aplicare.
Pentru toate măsurile dispuse care nu au fost remediate / îndeplinite, punctual, au fost dispuse noi
termene de remediere, acestea regăsindu-se în procesele-verbale întocmite cu ocazia recontroalelor
efectuate de D.J.E.P. Iaşi.
În perioada de referință, au fost desfășurate următoarele activități:
Solicitări de furnizări date cu caracter personal 428
Număr persoane pentru care au fost furnizate date 2.030
Comunicări decese din străinătate primite de la D.E.P.A.B.D. 26
Comunicări de stabilire a domiciliului în străinătate (CRDS)
Număr lucrări 209
Număr total persoane CRDS 6.087
Migrări operate de D.J.E.P. 3.340
Implementări persoane de către D.J.E.P. (inclusiv migrări) 2.742
Verificări persoane în RNEP 31.426
32
Petiţii 13
În perioada supusă analizei au fost identificate 2 cazuri de eliberare a actelor de identitate prin
declinarea unei false identități pentru care au fost desfășurate toate activitățile specifice prevăzute de
Instrucțiunile I.N.E.P. nr. 393517/2006 (verificarea cererilor pentru eliberarea actelor de identitate și a
documentelor anexate la acestea, informări etc.).
O colaborare foarte bună, permanentă și eficientă s-a înregistrat între D.J.E.P. Iaşi şi B.J.A.B.D.E.P.
Iaşi, specialiştii acestui birou deplasându-se periodic la S.P.C.L.E.P.- uri pentru a acorda sprijin de
specialitate lucrătorilor desemnaţi să execute activităţile specifice pe linie de informatică, monitorizând
permanent fluxul privind emiterea cărţilor de identitate, urmărind indicatorii de coerenţă a datelor,
implementând măsuri de protecţie, securitate şi creştere a calităţii datelor la nivelul bazelor de date locale.
Activităţile prevăzute în planurile de măsuri şi activităţi ale S.E.P., pentru perioada analizată, au fost
îndeplinite în totalitate şi s-au desfăşurat de către colectiv într-un climat de muncă corespunzător, guvernat
de norme care au asigurat respectarea şi aplicarea întocmai a prevederilor legale, a demnităţii umane, a
responsabilităţii profesionale, a obiectivităţii, deschiderii şi disponibilităţii şi nu in ultimul rând, al
comunicării directe, eficiente între membrii colectivului. Nu au fost înregistrate sesizări ale cetăţenilor cu
privire la activitatea funcţionarilor, aceştia nu au fost implicaţi în accidente rutiere sau de altă natură,
desfăşurându-şi activitatea corespunzător atribuţiilor ce le revin.
III. ACTIVITATEA PE LINIE DE STARE CIVILĂ
Potrivit importanţei deosebite acordate activităţii de stare civilă, ca una din principalele activităţi ale
autorităţii administraţiei publice locale care se realizează atât în interesul statului, cât şi al protecţiei
drepturilor personale ale cetăţenilor, în conformitate cu prevederile legale, D.J.E.P. Iaşi a îndrumat,
coordonat si controlat activitatea de stare civilă desfăşurată la primăriile din judeţul Iaşi, urmărindu-se
modul cum ofiţerii de stare civilă îşi îndeplinesc atribuţiile ce le revin, potrivit Legii nr. 119/1996 cu privire
0
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
furnizăridate
(persoane)
actualizare informații CRDS în R.N.E.P.
(persoane)
verificăripersoane în
R.N.E.P.
1,1396,397
41,143
2,030 2,741
31,426
anul 2014
33
la actele de stare civilă, republicată şi ale H.G. nr. 64/2011 pentru aprobarea Metodologiei cu privire la
aplicarea unitară a dispoziţiilor în materie de stare civilă.
În anul 2015, au fost întocmite următoarele documente:
- graficul privind planificarea anuală a activităţilor de coordonare şi control metodologic pe linie
de stare civilă pe anul 2015;
- sinteza activităţii desfăşurate pe linie de stare civilă pentru semestrul II 2014 în conformitate
cu prevederile Metodologiei nr. 3462829/12.07.2012;
- sinteza activităţii desfăşurate pe linie de stare civilă pentru semestrul I 2015 în conformitate cu
prevederile Metodologiei nr. 3462829/12.07.2012;
- situaţia unităţilor sanitare şi de protecţie socială;
- materialul pentru instruirea pe linie de stare civilă pentru anul 2014;
- planificarea activităților de sprijin, coordonare, îndrumare și control la serviciile publice
comunitare locale de evidență a persoanelor/oficiile de stare civilă aflate în coordonarea D.J.E.P. Iași pe
linie de stare civilă pentru trimestrul I, II, III și IV 2015;
- analiza de evaluare a activităţilor de sprijin, coordonare, îndrumare şi control la serviciile
publice comunitare locale de evidență a persoanelor/oficiile de stare civilă aflate în coordonarea D.J.E.P.
Iași, pe linie de stare civilă pentru semestrul I și II 2015;
- analiza de evaluare a activităţilor de sprijin, coordonare, îndrumare şi control la serviciile
publice comunitare locale de evidență a persoanelor/oficiile de stare civilă aflate în coordonarea D.J.E.P.
Iași, pe linie de stare civilă pentru trimestrul I, II, III și IV 2015;
- analiza de evaluare a activităţilor de sprijin, coordonare, îndrumare şi control la serviciile
publice comunitare locale de evidență a persoanelor/oficiile de stare civilă aflate în coordonarea D.J.E.P.
Iași, pe linie de stare civilă pentru anul 2015;
- planul de măsuri și activităţi al S.S.C. pentru trimestrul I, II, III și IV 2015;
- analiza de evaluare a activităţilor desfăşurate pe linie de stare civilă pentru semestrul II 2014;
- analiza de evaluare a activităţilor desfăşurate pe linie de stare civilă pentru trimestrul I, II,
III și IV 2015;
- analiza de evaluare a activităţilor desfăşurate pe linie de stare civilă pentru semestrul I și II
2015;
- analiza de evaluare a activităţilor desfăşurate pe linie de stare civilă pentru anul 2015;
- raportul de activitate a S.S.C. pentru anul 2014, însoţit de situaţia statistică cu principalii
indicatori pe linie de stare civilă;
- analiza activității de punere în legalitate cu acte de stare civilă și acte de identitate a
persoanelor asistate în unitățile sanitare și de protecție socială și centre maternale, minori și majori,
34
pentru trimestrul I, II, III și IV 2015 și situaţia privind certificatele medicale constatatoare ale născutului
viu întocmite/eliberate şi actele de naştere înregistrate în baza acestora.
- comunicarea către cele 7 S.P.C.L.E.P. a radiogramelor/ dispoziţiilor / instrucţiunilor /
metodologiilor D.E.P.A.B.D. pe linie de stare civilă;
- studierea, însuşirea şi punerea în aplicare întocmai a actelor normative şi radiogramelor /
dispoziţiilor / instrucţiunilor/metodologiilor D.E.P.A.B.D. pe linie de stare civilă.
În anul 2015 evoluția indicatorilor privind activitatea serviciului de stare civilă se prezintă astfel:
Nr.
crt. Indicatori 2014 2015
Evoluție
%
1. Procesare dosare rectificari 902 1522 68,7
2. Procesare dosare SNCA 96 79 -17,7
3.
Procesare dosare transcrieri 5723 5638 -1,5
- naștere 4541 4230 -6,8
- căsătorie 1067 1283 20,2
- deces 115 125 8,7
4.
Extrase intocmite si expediate 2030 2829 39,4
- naștere 1403 1791 27,7
- căsătorie 520 770 48
- deces 107 268 150
5. Inregistrare mențiuni 26469 29142 10
6. Operare mentiuni cetățenie 56 42 -25
7.
- dobândire - 1 100
- redobândire 53 35 -33,9
- renunțare 3 6 100
8. Alocare numere dosare de divorț 75 114 52
9. Mențiuni divorțuri notariale 415 471 13,5
10. Operare mentiuni în ex. nr. II 26469 27035 2,1
11. Certificate de cetațenie și domiciliu emise 42 22 -47,6
12.
Solicitare coduri numeri personale 388 419 7,9
- transcrieri 296 399 34,8
- la cerere 90 20 -78,3
13.
Inventariere și arhivare registre ex. II 72 111 54,2
- naștere 38 49 28,9
- căsătorie 11 25 127,3
- deces 23 37 60,8
Comparativ cu anul 2014, in 2015 s-au înregistrat creșteri semnificative cu excepția următorilor
indicatori: procesare dosare SNCA (scădere cu 17,7%), procesare dosare transcrieri (scădere cu 1,5%),
operare mențiuni cetățenie (scădere cu 25%), certificate de cetățenie și domiciliu emise (scădere cu 47,6%).
35
În anul 2015 au fost întocmite şi transmise la D.E.P.A.B.D., în termen, centralizat pentru toate cele
98 oficii de stare civilă și/sau D.J.E.P. Iaşi, următoarele analize/situaţii statistice pe linie de stare civilă:
lunar: statistica principalilor indicatori pe linie de stare civilă, situația privind alte activităţi pe linie
de stare civilă și a căsătoriilor mixte desfăcute prin divorț, situația privind căsătoriile mixte, analiza
activității desfășurate pe linia punerii în legalitate cu acte de identitate și acte de stare civilă a cetățenilor de
etnie romă;
trimestrial: numărul persoanelor care au solicitat transcrierea certificatelor de stare civilă în
registrele de stare civilă române, analiza activității desfășurate pe linia punerii în legalitate cu acte de
identitate și acte de stare civilă a persoanelor aflate în unități de protecție socială;
semestrial: sinteza activității pe linie de stare civilă;
anual: situația unităților sanitare și de protecție socială de pe raza județului, graficul privind
planificarea anuală a controalelor pe linie de stare civilă.
S-a insistat pentru asigurarea securităţii documentelor de stare civilă şi a spaţiului adecvat desfăşurării
acestei activităţi.
Conform Graficului controalelor pe linie de stare civilă pentru 2015 aprobat cu nr. 30/05.01.2015 şi
transmis către D.E.P.A.B.D., au fost planificate pentru anul 2015 un număr de 98 controale la
următoarele localităţi: mun. Iași, Holboca, Bosia, Golăieşti, Țigănași, Podu Iloaiei, Valea Lupului, Scînteia,
Deleni, Ceplenița, Cozmești, Gorban, Moșna, Grozești, Costuleni, Tomești, Țuțora, Aroneanu, Hîrlău,
Cucuteni, Blaș, Stolniceni-Prăjescu, Cristești, Moțca, Miroslovești, Ciohorăni, Mogoșești-Siret, Hălăucești,
Mircești, Heleșteni, Ion Neculce, Brăești, Gropnița, Movileni, Coarnele-Caprei, Bivolari, Trifești, Roșcani,
Dagâța, Tansa, Țibana, Horlești, Voinești, Miroslava, Răducăneni, Ciortești, Dolhești, Schitu – Duca,
Dobrovăț, Lespezi, Valea – Seacă, Tătăruși, Vînători, Sirețel, Ipatele, Mironeasa, Mogoșești, Butea,
Oțeleni, Strunga, Comarna, Prisăcani, Al. I. Cuza, Răchiteni, Țibănești, Andrieșeni, Probota, Victoria,
Belcești, Erbiceni, Românești, Drăgușeni, Șcheia, Grajduri, Ciurea, Tîrgu Frumos, Costești, Dumești,
Pașcani, Focuri, Fântânele, Plugari, Șipote, Vlădeni, Scobinți, Cotnari, Sinești, Mădîrjac, Popești,
Hărmănești, Todirești, Bălțați, Lețcani, Ruginoasa, Lungani, Rediu, Popricani, Bârnova.
În temeiul art. 7 lit. b) şi c) din O.G. nr. 84/2001, art. 76 alin. (2) din Legea nr. 119/1996, art. 9 alin
(2) din H.G. nr. 64/2011, cât şi în baza graficului de control, în cursul anului 2015 au fost realizate un
număr de 106 controale pe linie de stare civilă la următoarele primării: mun. Iaşi, Grajduri, Scînteia,
Mironeasa, Mogoşeşti, Deleni, Cepleniţa, Dumeşti, Răducăneni, Mirosloveşti (2), Hîrlău (2), Moţca,
Cristeşti, Stolniceni-Prăjescu, Heleşteni, Bivolari, Trifeşti, Probota, Cozmeşti, Gorban, Moşna (2), Tîrgu
Frumos, Dobrovăţ, Ciorteşti, Dolheşti, Schitu-Duca, Roşcani, Ţigănaşi, Popricani, Ţibăneşti (3), Podu
Iloaiei, Româneşti, Erbiceni, Paşcani, Ţuţora, Costuleni, Grozeşti, Comarna, Butea, Oţeleni (2), Strunga,
Voinești, Popești, Ion Neculce, Lețcani, Bălțați, Costești, Răducăneni, Brăești, Balș, Cucuteni, Ruginoasa,
Hărmănești, Todirești, Lungani, Victoria, Aroneanu, Vînători (2), Lespezi, Tătăruși, Valea Seacă, Ungheni,
36
Golăiești, Ciurea, Șcheia, Drăgușeni, Focuri, Gropnița, Movileni, Fântânele, Coarnele Caprei, Ciohorăni,
Mircești, Hălăucești, Mogoșești-Siret, Răchiteni, Al. I. Cuza, Țibana, Tansa, Dagâța, Vlădeni, Andrieșeni,
Ipatele, Scobinți, Cotnari, Belcești, Șipote, Plugari, Prisăcani, Tomești, Valea Lupului, Mădârjac, Sinești,
Holboca, Bârnova, Rediu, Sirețel, Horlești, Miroslava.
Urmare a controalelor efectuate au fost constatate și unele deficienţe care s-au produs datorită
necunoaşterii prevederilor actelor normative specifice şi a radiogramelor sau datorită aplicării incorecte a
prevederilor legale în vigoare.
Deficienţele constatate pe linie de stare civilă au fost precizate în procesele-verbale de control
întocmite în registrele unice de control pe linie de stare civilă, fiind discutate atât cu ofiţerii de stare civilă,
cât şi cu primarii localităţilor verificate.
Pentru remedierea deficienţelor au fost dispuse termene de soluționare a acestora.
Tot cu ocazia acestor controale, s-a insistat pentru asigurarea securităţii documentelor de stare civilă şi a
spaţiului adecvat desfăşurării acestei activităţi. Cu toate acestea, mai există primării care nu respectă în
totalitate prevederile art. 10 alin. i) din HG. nr. 64/2011 motivul constituindu-l lipsa spaţiului şi a posibilităţilor
materiale.
În acest sens s-a constatat că mai sunt primării unde oficiile de stare civilă nu sunt prevăzute cu gratii la
geamuri sau alte sisteme de siguranţă sau activitatea de stare civilă se desfăşoară în aceeaşi încăpere în care
lucrează şi un alt funcţionar al primăriei.
Deşi, în unele cazuri, s-au primit asigurări din partea reprezentanţilor administraţiei publice locale că
se va încerca, pe cât posibil, remedierea acestor neajunsuri, sunt şi primării unde, din cauza spaţiului redus,
nu este posibilă asigurarea unui birou numai pentru ofiţerul de stare civilă delegat.
În vederea monitorizării situației privind punerea în legalitate pe linie de stare civilă și de evidență a
persoanelor, a asistaților și minorilor instituționalizați în unitățile sanitare și de protecție socială, persoanele
desemnate pe această linie a efectuat un număr de 55 activități specifice de control la instituțiile de profil,
respectiv la:
37
- Centrul de Plasament "C. A. Rosetti" (4);
- Centrul de Plasament "Ion Holban" (4);
- Centrul de Primire a Copilului în Regim de Urgență (4);
- Complexul de Servicii Comunitare "Bucium" (4);
- Complexul de Servicii Comunitare"Sf. Andrei" (4) ;
- Centrul de Servicii Integrate Destinat Victimelor Violenței în Familie (4);
- Centrul rezidențial pentru Mame și Copii Aflați în Dificultate (4);
- Centrul Social de tip rezidențial “Galata” (4);
- Centrul Social Educativ pentru persoane cu dizabilități „Galata” (4);
- Centrul de Plasament de tip Hospice „Gulliver” (4);
- Centrul Maternal „Maternus” (4);
- Complexul de Servicii „Veniamin Costache” (4);
- Complexul de Servicii ”Galata – Locuințe Protejate” (4)
- Centrul de Recuperare şi Reabilitare pentru Persoanele cu Handicap Mintal Cozmeşti;
- Centrul de zi pentru copii supradotați care provin din familii cu risc social
- Centrul de recuperare a copilului a copilului cu handicap sever Galata
In cursul acestor controale s-a urmărit:
- instruirea factorilor responsabili din unităţile sanitare şi de protecţie socială cu privire la obligaţiile
ce le revin pe linia respectării prevederilor Legii nr. 119/1996 cu privire la actele de stare civilă şi ale
O.U.G. nr. 97/2005 privind evidenţa, domiciliul, reşedinţa şi actele de identitate ale cetăţenilor români;
- cunoaşterea şi monitorizarea situaţiei existente din centrele de plasament şi din unităţile sanitare şi
de protecţie socială;
- asigurarea legalităţii internării persoanelor şi evidenţierea strictă a acestora în registrul de internări
şi dosarul personal;
- cunoaşterea şi sprijinirea, în vederea punerii în legalitate cu certificate de stare civilă şi acte de
identitate, a persoanelor ce nu deţin astfel de documente;
- luarea în evidenţă şi verificarea persoanelor a căror identitate, din diferite motive, nu poate fi
stabilită.
Conducerea D.J.E.P. Iaşi a desfăşurat la data de 11.12.2015 o activitate de instruire pe linie de
stare civilă a secretarilor şi ofiţerilor de stare civilă din cadrul judeţului Iaşi, în cursul căreia au fost
prelucrate toate recomandările, modificările şi completările pe linie de stare civilă transmise de către
D.E.P.A.B.D. și au fost stabilite măsuri pentru îmbunătăţirea activităţii de stare civilă, respectiv:
- restudierea şi însuşirea temeinică a actelor normative ce reglementează activitatea de stare civilă;
- însuşirea, studierea şi aplicarea corectă a instrucţiunilor şi recomandărilor de la D.E.P.A.B.D.;
38
- înregistrarea actelor şi faptelor de stare civilă cu respectarea strictă a prevederilor legale în privinţa
termenelor şi a valabilităţii actelor primare care stau la baza înregistrării acestora;
- gestionarea atentă a certificatelor/extraselor de stare civilă, înscrierea corectă şi comunicarea
menţiunilor şi a extraselor pentru uz oficial, eliberarea certificatelor de stare civilă în termenul legal de 3
zile de la primirea cererii în vederea eliminării cazurilor de revenire a cetăţenilor şi autorităţilor publice
pentru solicitarea aceluiaşi document;
- respectarea O.M.A.I. nr. 986/1999 cu privire la asigurarea unui spaţiu adecvat, prevăzut cu gratii
metalice la ferestre şi uşi, pentru păstrarea în siguranţă a documentelor, a formularelor în alb precum şi a
întregii arhive de stare civilă.
IV. ACTIVITATEA PE LINIE DE ADMINISTRATIV, ACHIZIȚII PUBLICE, PROTECȚIA
MUNCII ȘI P.S.I.
În anul 2015 evoluția indicatorilor se prezintă astfel:
Nr.
crt. Indicatori 2014 2015
Evoluție
%
1.
Imprimate stare civila eliberate către SPCLEP / oficiile de stare civila 60 000 65 050 7
- naștere 32 775 36 525 8,4
- căsătorie 12 950 12 850 -0,7
- deces 15 075 15 675 3,9
2.
Registre de stare civila eliberate către SPCLEP / oficiile de stare
civila 278 300 7,9
- naștere 140 120 -14,3
- căsătorie 50 84 6,8
- deces 88 96 9
3.
Extrase multilingve eliberate către SPCLEP / oficiile de stare civila 415 2 815 578,3
- naștere 170 1 230 623,5
- căsătorie 135 925 585,2
- deces 110 660 500
4.
Imprimate stare civila achiziționate 76 000 63 000 -17,1
- naștere 39 000 40 000 2,6
- căsătorie 18 000 10 000 -44,4
- deces 19 000 13 000 -31,5
5.
Registre stare civila achiziționate 341 300 -12
- naștere 150 170 13,3
- căsătorie 84 40 52,4
- deces 107 90 -15,8
6.
Extrase multilingve achiziționate 4 250 0 --
- naștere 1 500 0 --
- căsătorie 1 500 0 --
- deces 1 250 0 --
7. Cerneală neagră specială eliberată către SPCLEP/oficiile de stare
civilă 3.6 litri 5,5 litri 52,7
8. Cerneală neagră specială achiziționată 2 litri 6 litri 200
MATERIALE PE LINIE DE EVIDENȚĂ ELIBERATE CĂTRE S.P.C.L.E.P.
9. Carnete cărți de identitate provizorii 280 240 14,3
10. Registre de evidență a cererilor pentru eliberarea actelor de identitate
și pentru stabilirea reședinței 24 18 -25
39
11. Etichete autocolante viză de reședință 16 212 24 908 53,6
12. Cereri pentru înscrierea în actul de identitate a mențiunii privind
stabilirea reședinței 12 000 1 000 91,6
13. Cereri pentru eliberarea actelor de identitate 47 000 12 000 -74,4
14. Cereri pentru eliberarea actelor de identitate ca urmare a schimbării
domiciliului din străinătate în România 5 000 2 000 -60
15. Cereri pentru eliberarea actelor de identitate cetățenilor români cu
domiciliul în străinătate și reședința în România 0 1 000 ++
MATERIALE PE LINIE DE EVIDENȚĂ APROVIZIONATE DE C.A.A.P.P.M.
16. Carnete cărți de identitate provizorii 400 320 -20
17. Registre de evidență a cererilor pentru eliberarea actelor de identitate
și pentru stabilirea reședinței 40 0 --
18. Etichete autocolante viză de reședință 16 800 50 400 200
19. Cereri pentru înscrierea în actul de identitate a mențiunii privind
stabilirea reședinței 5 000 30 000 500
20. Cereri pentru eliberarea actelor de identitate 57 000 0 --
21. Cereri pentru eliberarea actelor de identitate ca urmare a schimbării
domiciliului din străinătate în România 10 000 0 --
22. Cereri pentru eliberarea actelor de identitate cetățenilor români cu
domiciliul în străinătate și reședința în România 10 000 0 --
au fost efectuate 2 deplasări la D.E.P.A.B.D. București în vederea aprovizionării cu materiale pe
linie de stare civilă și evidență a persoanelor pentru cele 98 oficii de stare civilă și 7 S.P.C.L.E.P.;
au fost desfășurate toate activitățile prevăzute de legislația în vigoare pe linie de achiziții publice
pentru achiziționarea de produse/servicii necesare bunei desfășurări a activității instituției;
au fost desfășurate toate activitățile prevăzute de legislația în vigoare pe linie de protecția muncii
și P.S.I.
V. ACTIVITATEA PE LINIE DE RESURSE UMANE ȘI SECRETARIAT
întocmirea statelor de personal ale instituţiei, în funcţie de modificările salariale sau de personal
intervenite;
întocmirea proiectelor de dispoziţii ale directorului executiv;
întocmirea și transmiterea către Agenția Națională a Funcționarilor Publici a formatelor standard
privind evidența funcțiilor publice și a funcționarilor publici;
întocmirea și, respectiv, monitorizarea întocmirii fișelor de post și a rapoartelor de evaluare pentru
angajații instituției;
exercitarea atribuțiilor referitoare la personalului detașat de la D.E.P.A.B.D.;
reprezentarea legală a instituției la instanțele de judecată;
transmiterea prin poștă a 12.950 de lucrări, din care prin poștă civilă – 11.990 de lucrări, iar prin
poștă militară – 960 de lucrări;
înregistrarea corespondenței în următoarele registre:
o registrul general: 9.050 de lucrări;
o registrul de furnizări de date: 470 de lucrări;
40
o registrul de stare civilă: 7.770 de lucrări;
o registrul de petiții: 31 de lucrări;
o registrul de audiențe: 96 de lucrări.
VI. ACTIVITATEA PE LINIE FINANCIAR – CONTABILĂ
În anul 2015, au fost desfăşurate următoarele activităţi financiar – contabile.
Sursele de finanţare ale instituției sunt „sumele defalcate din taxa pe valoarea adăugată” şi „taxe
speciale”, compuse din taxe pentru furnizarea de date şi procesarea lor. Începând cu anul 2011, acestea sunt
colectate într-un cont de taxe speciale, şi sunt evidenţiate în bugetul de venituri şi cheltuieli al Consiliului
Judeţean Iaşi, şi ulterior returnate Direcţiei Judeţene de Evidenţă a Persoanelor Iaşi prin finanţările lunare
primite. Taxele speciale pentru activitățile de stare civilă și evidență a persoanelor încasate la data de
30.11.2015, comunicate de Serviciul Fonduri Speciale, Sinteză și Recuperări Creanțe – Direcția Economică
din cadrul Consiliului Județean Iași au fost de 182.854 lei.
Finanțarea instituției pentru anul 2015 a fost asigurată din:
- taxele speciale – 113.973 lei – pentru finanțarea cheltuielilor cu bunuri și servicii;
- excedentul anilor precedenți – 75.763 lei – pentru finanțarea cheltuielilor de capital
În baza bugetului aprobat pentru anul 2015 de ordonatorul principal de credite - Consiliul Judeţean
Iaşi și conform angajamentelor bugetare şi legale, contul de execuție al instituției, pe capitole, titluri de
cheltuieli, articole şi alineate este după cum urmează:
Denumirea indicatorului Cod
indicator
Prevederi
bugetare 2015 Realizări
VENITURI – TOTAL 00.01 1.166.970 1.103.191
Venituri din subvenții – TOTAL, din care: 43.10 1.166.970 1.103.191
Subvenții pentru instituții publice 43.10.09 1.085.970 1.027.428
Subvenții pentru instituțiile publice destinate secțiunii de
dezvoltare
43.10.19 81.000 75.763
CHELTUIELI – TOTAL 49.10 1.166.970 1.103.191
Servicii publice comunitare de evidență a persoanelor 54.10 1.166.970 1.103.191
Cheltuieli curente, din care: 01 1.085.970 1.027.428
Cheltuieli de personal 10 795.970 791.454
Cheltuieli salariale în bani 10.01 658.470 654.885
Salarii de bază 10.01.01 555.220 553.513
Sporuri pentru condiții de muncă 10.01.05 98.000 96.147
Indemnizații plătite unor persoane din afara unității 10.01.12 250 233
Indemnizații de delegare 10.01.13 5.000 4.992
Contribuții 10.03 137.500 136.569
Contribuții de asigurări sociale de stat 10.03.01 100.800 100.215
Contribuții de asigurări de șomaj 10.03.02 3.150 3.100
41
Contribuții de asigurări sociale de sănătate 10.03.03 32.500 32.257
Contribuții de asigurări pentru accidente de muncă 10.03.04 1.000 956
Contribuții pentru concedii și indemnizații 10.03.06 50 41
Bunuri și servicii 20 290.000 235.974
Bunuri și servicii 20.01 170.000 128.989
Furnituri de birou 20.01.01 30.000 20.059
Materiale pentru curățenie 20.01.02 4.000 4.000
Încălzit, iluminat și forță motrică 20.01.03 28.500 25.976
Apa, canal și salubritate 20.01.04 9.000 8.545
Carburanți și lubrifianți 20.01.05 7.500 7.500
Piese de schimb 20.01.06 2.000 1.095
Poșta, telecomunicații, radio, tv, internet 20.01.08 26.500 24.167
Materiale și prestări de servicii cu caracter funcțional 20.01.09 20.000 2.930
Alte bunuri și servicii pentru întreținere și funcționare 20.01.30 42.500 34.717
Bunuri de natura obiectelor de inventar 20.05 41.000 34.736
Alte obiecte de inventar 20.05.30 41.000 34.736
Deplasări, detașări, transferări 20.06 60.000 55.179
Deplasări interne, detașări, transferări 20.06.01 60.000 55.179
Pregătire profesională 20.13 17.000 16.080
Protecția muncii 20.14 1.000 733
Alte cheltuieli 20.30 1.000 257
Reclamă și publicitate 20.30.01 1.000 257
Cheltuieli de capital 70 81.000 75.763
Active nefinanciare 71 81.000 75.763
Active fixe 71.01 81.000 75.763
Mașini, echipamente și mijloace de transport 71.01.02 81.000 75.763
Conform listei de investiții aprobate, anexă la bugetul de venituri și cheltuieli pentru anul 2015,
aprobat prin H.C.J. Iași nr. 36/14.02.2015, instituția a achiziționat mijlocul de transport de tip autoutilitară
cu valoarea de 75.763 lei.
42
SERVICIUL PUBLIC JUDEȚEAN DE PAZĂ ȘI PROTECȚIE IAȘI
1. PREZENTARE GENERALĂ
Serviciul Public Județean de Pază și Protecție Iași cu sediul în Iași, B-dul Primăverii nr. 4, este
instituție publică cu personalitate juridică, înființată de Consiliul Județean Iași, prin Hotărârea nr. 197/2004
modificată și completată de Hotărârea nr. 255/26.09.2012 ca serviciu public județean de pază și protecție,
în subordinea acestuia, prin reorganizarea Corpului Gardienilor Publici Iași și ulterior a Direcției Județene
de Pază și Ordine Iași, având la bază următoarele acte normative :
- Legea nr. 215/2001 privind administrația publică locală;
- Legea nr. 333/2003 privind paza obiectivelor, bunurilor, valorilor și protecția persoanelor;
- Legea 53/2003 – Codul muncii;
- Legea 273/2006 privind finanțele publice locale.
Serviciul Public Județean de Pază și Protecție Iași are ca obiect de activitate asigurarea pazei
obiectivelor, bunurilor și valorilor aparținând domeniului public și privat al județului Iași și al altor persoane
juridice de drept public sau privat, însoțirea și protecția transporturilor de bunuri și valori, iar cu
împuternicirea primarilor participă la apărarea ordinii și liniștii publice și acționează pentru prevenirea și
combaterea infracțiunilor și a altor fapte ilicite în condițiile legii.
Conform prevederilor Legii 333/2003, paza și protecția se realizează prin instituții specializate ale
autorităților administrației publice centrale sau locale, prin societăți autorizate sau prin paza proprie a
deținătorilor de bunuri și valori.
Finanțarea funcționării și dezvoltării Serviciului Public Județean de Pază și Protecție Iași, este
asigurată integral din venituri proprii.
Personalul Serviciului Public Județean de Pază și Protecție Iași, este compus în totalitate din personal
contractual, care-și desfășoară activitatea în baza contractului individual de muncă.
Potrivit Statului de funcții aprobat prin H.C.J. Iasi nr. 39/19.02.2013, numărul maxim de posturi
aprobat în anul 2015 a fost de 167, din care 3 posturi cu funcții de conducere și 164 posturi cu funcții de
execuție, respectând algoritmul <<un post pentru fiecare 5.000 de locuitori ai județului>>, prevăzut de
O.U.G. nr. 63/2010 pentru modificarea şi completarea Legii nr. 273/2006 privind finanţele publice locale,
precum şi pentru stabilirea unor măsuri financiare.
2. ACTIVITATEA DE PAZĂ ȘI PROTECȚIE
Activitatea de pază a obiectivelor, bunurilor și valorilor s-a desfășurat în anul 2015 în baza
contractelor încheiate cu beneficiarii, punându-se un accent deosebit pe calitatea serviciilor prestate.
Tarifele pentru serviciile prestate în anul 2015 au fost stabilite prin Hotărârea Consiliului Județean
Iași nr. 383/18.12.2014, pentru toate obiectivele aflate în subordinea/coordonarea/autoritatea acestei
instituții.
43
Pe parcursul anului 2015, Serviciul Public Județean de Pază și Protecție Iași, a asigurat paza cu cele 4
compartimente de pază și protecție din structura sa, la un număr total de 41 obiective, aparținând
următorilor beneficiari:
-Consiliul Județean Iași - 12 obiective, 9 situate pe raza municipiului Iași și trei în județ (Hălăucești,
Stolniceni-Prăjescu, Lețcani);
-R.A. Aeroportul Iași - 8 obiective, toate amplasate pe raza Aeroportului Internațional Iași;
-Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului Iași - 17 obiective, din care 10 în Iași
și 7 pe raza județului (Târgu-Frumos, Pașcani, Hârlău, Budăi, Cozmești-Răducăneni, Mircești, Popricani);
-Muzeul Literaturii Române Iași - 4 obiective, din care 3 in Iași și unul la Mircești;
După cum se observă, aria de prestare a serviciilor de pază și protecție, nu s-a limitat doar la
obiective situate în municipiul Iași, ci s-a extins și la obiective de pe raza întregului județ, fapt ce a presupus
o bună coordonare, planificare și control a resurselor umane participante la această activitate.
La sfârșitul anului 2015, s-a înregistrat o valoare totală a contractelor de prestări servicii de pază și
protecție, în baza facturilor emise, în sumă de 4.176.599,92 lei, înregistrându-se o creștere de 12,2% față
de anul precedent.
De asemenea, pe parcursul anului 2015, am participat cu efective însemnate de agenți de pază și
protecție, la diverse evenimente organizate și patronate de către Consiliul Județean Iași, sarcina instituției
noastre fiind aceea de a asigura și de a păstra ordinea publică pe parcursul desfășurării acestora.
Având în vedere că pe întreg parcursul anului 2015, nu ne-am înregistrat cu nici un eveniment deosebit,
putem considera că activitatea de pază și protecție, s-a desfășurat în bune condiții, cu respectarea
consemnelor generale și particulare ale obiectivelor și posturilor încredințate în pază.
3. ACTIVITATEA FINANCIARĂ
Finanțarea cheltuielilor curente și de capital în anul 2015 a fost asigurată integral din venituri proprii,
conform bugetului de venituri și cheltuieli aprobat:
VENITURI – TOTAL : 4.280,76 mii lei
din care:
- Venituri din prestări servicii: 4.278,76 mii lei;
- Alte venituri: 2,00 mii lei;
CHELTUIELI – TOTAL : 4.280,76 mii lei
din care:
Secțiunea de funcționare: 4.150,76 mii lei
din care:
Titlul I - Cheltuieli de personal: 3.731,76 mii lei
Titlul II - Bunuri și servicii: 419,00 mii lei.
Secțiunea de dezvoltare: 130,00 mii lei
44
Cheltuieli de capital: 130 mii lei
din care:
Active fixe: 130 mii lei.
La sfârșitul anului 2015, sinteza execuției bugetului de venituri și cheltuieli se prezintă astfel:
Indicatori Prevederi bugetare
definitive (mii lei)
Încasări realizate/plăți
efectuate (mii lei)
Grad de realizare
față de prevederile definitive (%)
VENITURI – TOTAL, din
care:
4.280,76 4.302,07 100,50
Venituri din prestări servicii 4.276,76 4.301,32 100,60
Alte venituri 2,00 0,75 37,50
CHELTUIELI – TOTAL, din
care:
4.280,76 4.207,88 98,30
Secțiunea de funcționare, din
care:
4.15076 4.079,83 98,30
Cheltuieli de personal 3.731,76 3.713,45 99,50
Bunuri și servicii 419,00 366,38 87,40
Secțiunea de dezvoltare 130,00 128,05 98,50
Cheltuieli de capital, din care: 130,00 128,05 98,50
Active fixe – Dotări
independente, din care:
130,00 128,05 98,50
Mașini, echipamente și mijloace
de transport (71.01.02)
130,00
128,05 98,50
Pe parcursul execuției bugetare în anul 2015 s-a urmărit cu consecvență încadrarea în creditele bugetare
aprobate și efectuarea de cheltuieli doar pentru achizițiile de bunuri și servicii strict necesare desfășurării
la parametri optimi a activității instituției.
Conform datelor de mai sus, la sfârșitul exercițiului financiar s-a înregistrat un excedent de 94,19 mii lei.
45
SPITALUL CLINIC DE BOLI INFECȚIOASE ”SFÂNTA PARASCHEVA”
Spital de monospecialitate - monoprofil Boli Infecţioase - cu statut de clinică universitară
(majoritatea medicilor spitalului fiind cadre didactice ale Universităţii de Medicină şi Farmacie “Gr. T.
Popa” Iaşi), Spitalul Clinic de Boli Infecţioase Iaşi participă potrivit competenţelor stabilite, la asigurarea
stării de sănătate a populaţiei judeţului Iaşi precum şi din judeţele limitrofe, (proporţia bolnavilor internaţi
care au domiciliul în alte judeţe fiind de peste 20%) prin servicii medicale cu grad mare de complexitate
(de îngrijire, preventive, curative, de recuperare şi paleative).
Spitalul are o capacitate de 310 paturi de spitalizare şi conform Ordinul Ministrului Sănătăţii nr.
1408/2010 privind clasificarea spitalelor, este Spital de CATEGORIA II M, având un nivel înalt de
competenţă, dotare şi încadrare a resurselor umane.
PRIORITĂŢI - 2015
PACIENT: Creşterea nivelului de îngrijire a pacientului şi a satisfacţiei acestuia.
RESURSE: Protejarea şi dezvoltarea resurselor.
PROCESE: Obţinerea acreditării instituţionale CoNAS.
SERVICII MEDICALE – INDICATORI CANTITATIVI
SPITALIZARE CONTINUĂ: 11.573
SPITALIZARE DE ZI: 15954 din care: 3.884
PACIENŢI HIV-SIDA: 995 (LA SPITALIZARE CONTINUĂ)
Pacienţi HIV-SIDA aflaţi în evidenţă activă la 31 decembrie 2015: 290
Pacienţi HIV-SIDA aflaţi în tratament ARV la 31 decembrie 2015: 279
COMPARTIMENT TERAPIE INTENSIVĂ: 227
SERVICII DE LABORATOR ANALIZE MEDICALE: 301.621
SERVICII DE IMAGISTICĂ MEDICALĂ: 13.661
DURATA MEDIE DE SPITALIZARE: 6.40
NIVEL UTILIZARE PATURI:
INDICE UTILIZARE PAT= 247
RATA UTILIZARE PAT= 70%
I.C.M. 2015 la 11 luni: SPITAL= 1.2844
MEDIUL DE ÎNGRIJIRE
o Îmbunătăţirea componentei hoteliere: igienizări şi reparaţii curente Pav. 4, Pav. 7 parter; spaţiu de
depozitare deşeuri medicale; vestiare; spaţii de depozitare.
46
o Îmbunătăţirea ambientului: semnalizarea corespunzătoare a informaţiilor primare de orientare, atât
la exterior cât şi în interior; achiziţionare moblier medical şi aparatură medicală.
RESURSE
RESURSE UMANE
o În domeniul resurselor umane s-au luat toate măsurile de îmbunătățire a activitații de gestionare a
numărului de personal şi corelat cu acestea, a cheltuielilor de personal aprobate prin bugetul de venituri
și cheltuieli al anului 2015.
o În vederea aplicării legislației în vigoare, s-a elaborat statul de personal de data de 01.10.2015, cu
majorarea salariilor personalului existent la data de 30.09.2015, cu procentul de 25%, a fost promovat
tot personalul care a îndeplinit condițiile de promovare.
o A fost evaluată satisfiabilitatea angajaţilor în vederea redistribuirii sarcinilor şi atribuţiilor şi luării de
măsuri pentru creşterea motivaţiei şi a satisfiabilităţii acestora.
o Au fost actualizate toate fişele de post cu includerea atribuţiilor şi responsabilităţilor privind
SISTEMUL DE CONTROL INTERN MANAGERIAL şi managementul calităţii.
o Toate compartimentele au beneficiat de participare la cursuri de perfecţionare.
RESURSE MATERIALE
o s-au luat măsuri pentru prevenirea şi eliminarea riscurilor generate de echipamente prin efectuarea
de revizii si asigurare service la aparatura si instalatiile din dotare.
ASIGURAREA SECURITĂŢII LA INCENDIU
o dotare cu sistem de detectare şi alarmare pentru incendiu - ARHIVA.
ASIGURAREA SECURITĂŢII ŞI ÎNTREŢINERII ECHIPAMENTELOR
o etalonare echipamente laborator analize medicale şi secţii clinice şi verificare aparatură medicală
(cu emitere de buletine de verificare); s-au etalonat echipamentele de laborator.
RESURSE INFORMAŢIONALE: asigurarea protecţiei echipamentelor şi informaţiilor (achiziţionare
surse de protecţie), improspatarea parcului IT cu aproximativ 25 %.
PROCESE
ACREDITAREA INSTITUŢIONALĂ. Vizita de evaluare CoNAS a spitalului s-a desfăşurat în perioada
26-29.10.2015. Proiectul de RAPORT DE EVALUARE al comisiei de evaluare a menţionat un număr total
de 96 de neconformităţi, aceasta reprezentând un GRAD DE CONFORMARE de peste 85%, fapt ce
plasează spitalul în categoria "NIVEL ACREDITAT" - nivelul maxim. Un rol deosebit de important în
succesul demersului l-a jucat indubitabil şi CONSILIUL JUDEŢEAN IAŞI. În evaluarea siguranţei
mediului intraspitalicesc, transformările din ultimii ani (renovări, reparaţii, refuncţionalizări, etc) - toate
47
efectuate cu sprijinul nemijlocit al CONSILIULUI JUDEŢEAN IAŞI - au contribuit esenţial la acordarea
conformităţii pentru acest domeniu deosebit de important ce priveşte SIGURANŢA pe care spitalul o
conferă pacienţilor şi angajaţilor săi.
CERTIFICĂRI
o s-a desfăşurat vizita de supraveghere pentru Certificarea ISO – SISTEM DE MANAGEMENT
INTEGRAT CALITATE, MEDIU, S.S.M., cu menţinerea certificării;
o vizita de supraveghere RENAR a Laboratorul de analize medicale.
48
SPITALUL CLINIC DE URGENȚE “PROF. DR. N. OBLU” IAȘI
Spitalul CLINIC DE URGENTA "PROF. DR. N. OBLU" IASI, înfiinţat în 1972, este un spital
public de tip monospecialitate neurochirurgicala, are un număr de 321 paturi pentru bolnavii acuţi şi 10
paturi pentru internările de zi.
Populaţia deservită este de aproximativ 90.000 locuitori, din cei 357.192 locuitori ai judeţului Iasi,
dar si o mare parte a locuitorilor judeţelor din Moldova.
Structura organizatorica aprobată prin OMS nr.805/02.06.2010 se prezintă astfel:
-Secţia clinica neurochirurgie I 70 paturi
-Secţia clinica neurochirurgie II 61 paturi
-Secţia clinica neurochirurgie III 25 paturi
-Secţia clinica neurologie I 50 paturi
-Secţia clinica neurologie II 40 paturi
-Secţia clinica oftalmologie 45paturi
-Secţia clinica ATI 30 paturi
-Unitate Primire Urgenţă(UPU)
TOTAL 321 paturi pentru spitalizare continua la care se adauga 10 paturi pentru spitalizarea de zi.
-Farmacie
-Laborator radiologie şi imagistică medicală
-Laborator analize medicale
- Laborator explorări funcţionale
Laborator anatomie patologică:
- citologie
- histopatologie
- prosectura
-Compartiment de supraveghere si control al infecţiilor nozocomiale
-Aparat funcţional
Resursele umane ale spitalului, sunt reprezentate la 31.12.2015 de existenta unui număr de 703
persoane incadrate cu contract individual de munca, structurate astfel:
- 74 medici specialişti şi primari, 52 medici rezidenţi, 2 farmacişti, 51 cadre medicale cu studii superioare,
283 personal mediu sanitar, 164 personal auxiliar, 33 Tesa, 44 alt personal .
In anul 2015 s-au incheiat si 4 contracte de prestari servicii cu medici, astfel:
-un medic primar radiolog
-2 medici primari neurochirurgi
-un medic coordonator program transplant organe
49
In anul 2015 s-au incadrat prin concurs si cu avizul CJ Iasi un numar de 55 de persoane si au incetat
activitatea 48.
Internările se efectuează prin bilete de trimitere de la medicul de familie, prin UPU, prin camerele
de gardă şi la cerere.
UPU este dotat cu toata aparatura necesară funcţionării optime a acestei structuri (i (EKG,
defibrilator, trusă de urgenţă, pulsoximetre, ecograf; analizoare Marker cardiace, analizoare biochimie,
etc)..Exista o evidenta riguroasa atat in sistem informatizat cat si prin consemnarea in registrele de
consultatii a tuturor pacientilor care se prezinta in UPU, incluzand datele personale, anameza, rezultatele
investigatiilor, diagnosticul, fie ca sunt sau nu spitalizati.
Asistenţa medicală de urgenţă continuă este asigurată prin 9 medici, 24 asistenţi medicali cu studii
postliceale şi cursuri de urgenţă si un număr de 15 personal auxiliar, care lucrează în ture de 12 cu 24 ore
şi la nevoie sunt solicitaţi şi medicii din liniile de gardă pe spital.
Unitatea are organizate opt linii de gardă: Neurochirurgie(trei linii) si cate una linie de garda la:
ATI, OFTALMOLOGIE, NEUROLOGIE, RADIOLOGIE si UPU. Fiecare linie de gardă are un registru
pentru rapoartele de gardă unde sunt consemnate toate consultaţiile şi internările efectuate prin gardă,
precum şi toate evenimentele deosebite petrecute în unitate.
I. ACTIVITATEA MEDICALA
Menţionăm că activitatea medicală pe anul 2015 s-a finalizat astfel:
- Nr. bolnavi externaţi : - spitalizare continua 11.452
- spitalizare de zi 12.279
- Rata de ocupare a paturilor: 70,48
- Durata medie: 7,35
- Indicele de complexitate a cazurilor: 2,15 (11 luni)
- Mortalitatea în spital: 5,7
- Nr. analize de laborator: 187.953
- Nr. Proceduri radiologice: 42.814
- Nr. EKG : 64.357
- Nr. EEG: 5.284
- Nr. consultaţii acordate în UPU: 24.512
- Nr. necropsii: 42
In anul 2015, intervenţiile chirurgicale au cuprins intregul spectru al patologiei neurochirurgicale,
atat craniene cat si de coloana vertebrala si nervi periferici, incluzând in proporţie majora intervenţii de
mare complexitate. Subliniem ca majoritatea intervenţiilor s-au efectuat la standarde internaţionale atat ca
tehnica chirurgicala cat si ca implicare tehnologica .
50
In spital se intervine pentru intreaga patologie degenerativa a coloanei vertebrale, hernie de disc la
toate nivelele, inclusiv interventii microchirurgicale pentru hernii de disc cervicale, spondiloshistezie,
stenoze de canal vertebral sau foraminale. In anul 2015 s-a pus un accent deosebit pe dezvoltarea, in
concordanta cu tendintele internationale, a tehnicilor chirurgicale minim invazive in tratamentul herniei de
disc ( utilizarea endoscopului, a microscopului operator, a truselor de artrodeza percutana, a controlului
intraoperator radiologic, etc.,) tehnici aplicate si in spondilolistezis sau patologia vertebrala traumatica.
In sectiile de neurochirurgie se pot rezolva in acest moment la standarde perfect superopozabile
celor internationale toata gama de afectiuni, consecinte a unor traumatisme, atat vertebrale ( exista o echipa
de medici dedicata chirurgiei spinale). Se aplica tehnici de decompresiune, reducere si fixare dintre cele
mai complexe aborduri anterioare-inclusiv transtoracice si transabdominale) cat si cerebrale (exista sisteme
de monitorizare complexa a pacientilor-inclusiv a presiunii intracraniene) masurile de investigare,
tratament complex si ingrijire specifica a acestor pacienti, fiind disponibilitate si proceduri standardizate
cunoscute..
Spitalul este un spital universitar de interes regional, ultima solutie pentru toate cazurile de mare
complexitate din toata Moldova si nu numai. Si in anul 2015 toate cazurile complexe au fost rezolvate cu
eforturi sustinute pentru introducerea si utilizarea curenta a unor tehnici extrem de moderne de
microchirurgie, rezectie tumorala precisa cu ajutorul gliolanului, monitorizarea neuroelectrofiziologica
intraoperatorie, cu sistemul de neuronavigatie, ecografie itraoperatorie, neuroendoscopie. Toate acestea
progrese au permis abordarea unor patologii din ce in ce mai complexe si mai ales au permis cresterea
calitatii actului medical si cel mai important cresterea calitatii vietii pacientilor care s-au adresat spitalului
nostru.
Patologia vasculara este adresata in exclusivitate spitalului nostru si este tratata pe doua linii
chirurgicale. In acest sens exista personal calificat, aparatura necesara si disponibilitate, care permit
interventia la orice ora a acestor pacienti si de tratament endovascular adecvat, Aceasta a reprezentat una
din directiile prioritare de dezvoltare a spitalului, devenind astazi un centru national de referinta.
Tot personalul medical este implicat si in activitatea stiintifica. In anul 2015 au fost sustinute 4 teze
de doctorat, au fost elaborate numeroase studii stiintifice care au dus la elaborarea de lucrari prezentate la
congrese si conferinte nationale si internationale, si/sau au fost publicate in reviste de specialitate.
Activitatea de cercetare stiintifica in domeniul medical a fost incurajata si sustinuta prin eforturi
interne si/sau prin finantari in cadrul unor granturi nationale.
II. ACTIVITATEA ECONOMICO-FINANCIARA
1. Venturile totale realizate in anul 2015 sunt 49.270,52 mii lei defalcate astfel :
1.1. Vanturi proprii = 45.765,02 mii lei, din care :
- venituri din contracte CAS = 37.184,24 mii lei
- venituri de la bugetul de stat = 5.663,94 mii lei
51
- venituri din accize = 2.123,93 mii lei
- alte venituri propii = 762,31 mii lei
- venituri din cercetare = 22,15 mii lei
-venituri din dobanzi bancare=0,12 mii lei
1.2. Venturi din subventii = 3.505,50 mii lei, din care :
- pentru utilitati = 41,13 mii lei
- pt.reparatii capitale = 3.464,37 mii lei
2. Cheltuielile totale realizate sunt in suma de 48.967,17 mii lei, din care :
- cheltuieli de personal = 26.787,64 mii lei (54.71%)
- cheltuieli cu bunuri si servicii = 16.174,99 mii lei (33,03%)
- alte cheltuieli = 304,34 mii lei (0,62%)
- cheltueli de capital =5.700,20 mii lei (11,64%)
III. ACTIVITATEA DE INVESTITII
In anul 2015 s-au realizat urmatoarele obiective de investitii :
- finalizare reabilitare lifturi, suma alocata in anul 2015=20,88 mii lei, grad de realizare 100 % ;
- finalizarea reabilitarii cladirii spitalului, valoarea alocata in anul 20145=2.660,57 mii lei, grad de
realizare 100% ;
- reparatii capitale la fatada cladirii spitalului, suma alocata in anul 2015=782,92 mii lei, gradul de
realizare 38,91 % ;
- reabilitarea sectiei ATI, reabilitarea si extinderea instalatiei de fluide medicale la toate clinicile din
spital, valoarea alocata pentru anul 2015 fiind de 35,00 mii lei, iar gradul de realizare 0,41 % ;
- achizitionarea de aparatura medicala pentru blocul operator, ATI, si UPU, in valoare totala de
2.200,83 mii lei.
În anul 2015 s-a primit hotărârea de «spital acreditat» în urma deciziei luată de către CONAS în urma
vizitelor în vederea acreditării spitalului. Incepând cu data de 15.05.2013 la nivelul Spitalului Clinic de
Urgenta „Prof.dr.N.Oblu" lasi se aplica sistemului integrat de management in calitate-mediu-sanatate si
secutitate ocupationala, elaborandu-se manualul care respecta standardele de calitate : SR EN ISO
90001:2008, SR EN ISO 14001:2005 si SR OHSAS 18001:2008.
In anul 2015 s-a realizat acreditarea RENAR a Laboratorului Central de Analize Medicale.
Incepând cu luna septembrie 2015 spitalul deţine reactualizate certificatele ISO si OHSAS care atesta
aplicarea unui sistem integrat de management al calităţii, s-au definitivat procedurile operaţionale si toata
documentaţia necesara evaluării spitalului de catre Casa de Sanatate Iasi, valabila de la 25.09.2015-
25.09.2017.
Considerăm că și în anul 2015 activitatea Spitalului Clinic de Urgență „Prof. Dr. N. Oblu" a fost bună,
asigurând servicii de asistență medicală de înaltă calitate.
52
SPITALUL CLINIC DE URGENŢE PENTRU COPII “SF.MARIA” IAŞI
Spitalul Clinic de Urgenţă pentru Copii ”Sfânta Maria” Iaşi funcţionează conform structurii
organizatorice aprobate prin Hotărârea nr. 248 din 29.09.2015 emisă de Consiliul Judeţean Iaşi.
Structura organizatorică a unităţii a fost modificată, cu menţinerea numărului de 652 paturi spitalizare
continuă, 70 paturi pentru însoţitori şi 20 paturi spitalizare de zi.
Spitalul Clinic de Urgenţă pentru Copii „Sfânta Maria” Iaşi este unitate sanitară cu paturi structurată
pe clinici şi secţii clinice universitare de pediatrie generală, secții clinice de specialitate, secții și
compartimente de diverse specialități, laboratoare și ambulatoriu integrat, obiectul de activitate fiind
asistenţa medicală spitalicească şi învăţământul medical de specialitate.
Spitalul Clinic de Urgență pentru Copii “Sf. Maria” Iași deserveşte toată populaţia pediatrică din
Moldova având arondate 8 judeţe cu un număr ridicat de cazuri sociale, cu adresabilitate ridicată a
urgenţelor pediatrice, mai ales din mediul rural. Profilurile clinice sunt în marea majoritate unice pentru
toată zona Moldovei. Furnizor important de servicii spitaliceşti de urgență pentru populaţia pediatrică din
judeţele Moldovei, spitalul asigură toate specialităţile pediatrice şi de chirurgie pediatrică mai puţin
oftalmologie, chirurgia cardiacă şi de transplant, calificându-se ca spital regional de urgenţă.
Deţine singura unitate de dializă pediatrică din Moldova, capabilă să asigure toate metodele de
epurare extrarenală acută și cronică, precum și singura Secţie de Hemato - Oncologie Pediatrică din
Moldova şi este integrat în activitatea de învăţământ universitar prin parteneriat cu UMF Iaşi.
I. Activitatea medicală
În 2015 au fost internaţi prin spitalizarea de tip continuu, în Spitalul Clinic de Urgenţă pentru
Copii „Sfânta Maria” Iaşi, 29.941 pacienți, din care 18.405 (61,47%) cu domiciliul în mediul rural, 11.536
(38,53%) din pacienţii internaţi de tip continu fiind din mediul urban. Din totalul pacienţilor internați de tip
continuu, 9.240 (30,86%) de cazuri au fost din alte judeţe/ ţări, numărul cel mai mare de pacienţi provenind
din județul Vaslui, 2.784 cazuri, iar din alte ţări, 94 cazuri. Au fost externaţi 30.010 pacienţi din totalul
internărilor.
S-au înregistrat 108 decese, procentul de mortalitate fiind de 0,36%. Din cele 108 decese, 12 s-au
înregistrat în primele 24 ore de la internare ( 0,04% mortalitate/ 24 ore).
Durata medie de spitalizare la nivelul spitalului în 2015 a fost de 5,64 zile variind de la o secţie
clinică la alta în funcţie de patologia specifică.
S-au înregistrat 170.480 zile de spitalizare contabile, cu un maxim de zile contabile pe Clinica de
Pediatrie II (21.028 zile), pe 75 paturi şi un minim de zile contabile pe Compartimentul Neurochirurgie, de
1.556 zile pe 10 paturi.
Pe cele 70 de paturi din structura organizatorică destinate pentru însoţitori au fost internaţi 23.974
de însoţitori (aparținători legali), rata de utilizare a paturilor în acest caz fiind de 325,65, cu o medie de
53
spitalizare de 3,45 zile, ceea ce corespunde unui număr de 83.203 zile de spitalizare contabile, din care cele
mai multe zile contabile înregistrându-se în Secţia Clinică Pediatrie II (12.306), iar cele mai puţine
înregistrându-se în Compartimentul de Îngrijiri paliative (17).
ICM (Indicele Case Mix sau de complexitate) a cazului rezolvat prin spitalizare de tip continuu, pe
11 luni ale anului 2015 este de 1,2993 vs ICM contractat de 1,2418, cu variaţii lunare pe secţie/
compartiment în functie de specificul afecţiunilor tratate. Cel mai mare ICM pe 11 luni ale anului 2015 este
de 2,3045 pe Secţia Clinică de Oncologie, iar cel mai mic, pe aceeaşi perioadă este de 0,5134 pe Secţia
Hematologie copii.
În anul 2015 au fost diagnosticate 115 de cazuri de infecţii nosocomiale, ceea ce reprezintă o rată a
infecţiilor nosocomiale de 0,38% din totalul pacienţilor externaţi.
Pe lângă internările de tip continuu s-au efectuat şi spitalizări de zi în număr de 19.442 de cazuri,
din care 10.128 (52,09%) din mediul rural şi 9.314 (47,91%) de cazuri din mediul urban.
În Ambulatoriul Integrat s-au efectuat în anul 2015 un număr de 26.024 de consultaţii cu o medie
per medic de 542.16.
În Unitatea de Primire Urgenţe au fost examinați în 2015, 37.775 pacienţi, din care 19.493
(51.60%) din mediul urban şi 18.282 (48.39%) din mediul rural. Din totalul pacienților examinaţi, 19.828
au fost internaţi în spitalizare de tip continuu în Spitalul Clinic de Urgenţă pentru Copii „Sfânta Maria”
Iaşi, 12.435 (32.91%) de pacienţi fiind rezolvați în UPU şi externaţi la domiciliu și 5.512 pacienți (14.59%)
transferaţi pentru consult/ tratament de specialitate în alte spitale din Iaşi.
Activitatea medicală a spitalului în 2015 a vizat și :
- Acreditarea cu succes a spitalului (noiembrie 2015) care s-a bazat majoritar (80%) pe existența unui
serviciu medical eficient;
- Constituirea și funcționarea eficientă a liniei de gardă ORL;
- Lărgirea echipei medicale de Neurochirurgie pediatrică și îmbunătățirea activității acesteia;
- Optimizarea infrastructurii prin dotări cu aparatură medicală: monitoare funcții vitale, aparat radiologie,
aparat de anestezie, sterilizator, aparat de măsurare a presiunii intracraniene, aparat anestezie, ventilatoare;
- S-au desfășurat activități științifice medicale precum:
1. Conferința Anuală Zilele Pediatriei Ieșene „N.N. Trifan” cu participare internațională, ed. XXVIII-a,
organizator Clinica Pediatrie II;
2. Școala Medicală Pediatrică cu participare internațională, ed. a IV-a organizată de Clinica III Pediatrie;
3. A III-a Conferință Națională cu participare internațională a Societății Române de Reumatologie Pediatrică,
organizator Clinica Pediatrie II.
- S-a obținut rebugetarea prin CASS a programului de Imunodeficiență primară la copil;
- S-a inițiat restructurarea circuitului pentru internări spitalizare zi;
- Este în curs de constituire Centrul Regional de Genetică;
54
- Se derulează în continuare Programele Naționale de Sănătate prin DSP și CNAS.
II. Activitatea de îngrijiri medicale
Activitatea de îngrijiri medicale în Spitalul Clinic de Urgenţă pentru Copii “Sf. Maria” Iaşi este
asigurată de către 532 asistenţi medicali din care 115 asistenţi cu studii superioare, 181 infirmiere, 82
îngrijitoare şi 29 brancardieri.
Principala responsabilitate a directorului de îngrijiri o reprezintă coordonarea activităţii personalului
de îngrijire, a calităţii şi securităţii îngrijirilor precum şi a strategiei corecte de prevenire şi control al
infecţiilor nosocomiale.
În cursul anului 2015 asistentele medicale au beneficiat de variate forme de educaţie medicală
continuă. Astfel, toate asistentele medicale au participat la cursuri autofinanţate, lectorii acreditaţi ai
O.A.M.G.M.A.M.R. susţinând cursuri destinate îmbunătăţirii pregătirii profesionale a acestora.
În luna iunie toţi angajaţii spitalului au participat la cursul “Resuscitarea cardiorespiratorie la copil”.
La nivelul fiecărei clinici /secţii /compartiment au fost efectuate instruiri periodice ale întregului
personal, conform planului anual de instruire.
Pe parcursul anului 2015 s-au organizat concursuri pentru ocuparea posturilor vacante de asistenţi
medicali, infirmiere, îngrijitoare şi brancardieri. La data de 31.12.2015 în cadrul unităţii erau vacante 47
posturi de asistenţi medicali şi 98 posturi personal auxiliar, din care: 40 infirmiere, 38 îngrjitoare, 13
brancardieri, 7 spălătorese.
Împreună cu membrii Serviciului de Supraveghere și Control al Infecțiilor Nosocomiale s-au
efectuat controale în toate secţiile, au fost recoltate probe bacteriologice şi s-au verificat activitatea şi
comportamentul personalului medical şi auxiliar. De asemenea au fost întocmite: hărţile cu zonele de risc,
planul DDD, raportul privind activitatea de gestionare a deşeurilor rezultate din activităţile medicale etc.
Toate sectoarele au fost aprovizionate constant cu materiale sanitare şi de laborator, dezinfectanţi,
antiseptice, materiale de curăţenie. S-a avut în vedere în anul 2015 achiziţionarea de: pijamale pentru
pacienţi şi aparţinători, echipament de protecţie pentru întreg personalul spitalului, veselă nouă, mobilier
pentru oficii şi sălile de mese, paturi de spital, noptiere, cărucioare de curăţenie, mopuri etc.
Periodic directorul de îngrijiri s-a întâlnit în şedinţe de lucru cu asistentele şefe din spital discutând
diverse probleme legate de activitatea de îngrijire medicală, gestionarea deşeurilor produse în unitate,
procedurile de lucru şi diverse aspecte privind acreditarea spitalului etc.
Directorul de îngrijiri este preocupat în permanenţă de îmbunătăţirea continuă a calităţii serviciilor
de sănătate, de cooperarea pacientului/ aparţinătorilor la procesul de îngrijire precum şi de creşterea
satisfacţiei acestuia. În acest sens au fost distribuite chestionare de satisfacţie iar pacieţii /aparţinătorii au
avut posibilitatea să-şi exprime punctul de vedere referitor la condiţiile hoteliere din perioada internării cât
şi la calitatea serviciilor de sănătate de care au beneficiat.
III. Activitatea financiar-contabilă şi de achiziţii
55
Managementul financiar, ca şi componentă a managementului spitalului, se referă la atragerea,
alocarea, adaptarea si utilizarea eficientă de resurse, cu ţinerea evidențelor financiare specifice în
conformitate cu legislaţia în vigoare și principiile contabile generale acceptate.
În anul 2015, Bugetul de Venituri şi Cheltuieli a fost astfel structurat încât să permită desfășurarea
unui act medical de calitate într-un spațiu hotelier civilizat.
În anul 2015, activitatea financiar-contabilă s-a desfășurat prin :
- serviciul financiar - contabilitate;
- gestiuni de medicamente, materiale sanitare, alte materiale, alimente.
Obiectivele generale ale activităţii financiar-contabile au fost atinse ţinând cont de faptul că această
activitate este fundamentală pentru luarea deciziei echipei de conducere.
Pentru Spitalul Clinic de Urgenţă pentru Copii „Sfânta Maria” Iaşi, activitatea financiar-contabilă
desfăşurată în anul 2015 a plecat de la principiile generale și legale până la detalii specifice pentru
activitatea medicală desfăşurată.
Ca o concluzie asupra celor de mai sus, putem afirma că:
s-au asigurat toate drepturile salariale ;
s-a asigurat plata utilităților;
s-au achiziționat toate medicamentele necesare actului medical, toate materialele sanitare, reactivi, oxigen,
precum și investigațiile paraclinice de care nu dispune spitalul și care s-au contractat cu firme private;
s-a asigurat hrana copiilor pe meniuri dietetice recomandate în limita alocațiilor de hrană stabilite prin
Hotărâre de Guvern;
s-au efectuat reparații curente și reparații de întreținere;
s-au încheiat și achitat contracte impuse de legislația în vigoare sau de nevoile curente ale spitalului precum:
paza, medicina muncii, sistem informatic integrat, incinerarea și transportul deșeurilor medicale, etc;
s-au întocmit toate documentele, lucrările contabile și rapoartele impuse de legislația în vigoare sau
solicitate de CASS Iași, DSP, Consiliul Județean și Ministerul Sănătății, corect și la termen.
VENITURI ȘI CHELTUIELI PENTRU ANUL 2015
Veniturile necesare activității medicale și non-medicale sunt cele rezultate din :
Contractele încheiate cu CAS Iași;
Finanțări de la Bugetul de Stat;
Finanțări de la Consiliul Județean (cota parte de 50% din chiriile încasate) pentru cheltuieli curente și de
capital;
Alte venituri proprii în afara celor din activitatea medicală.
Capitolul de VENITURI prezintă în structura sa pentru anul 2015 următoarele surse, însumând o
valoare de 71.723,92 mii lei:
56
a. Veniturile din prestări servicii - cu o valoare realizată în anul 2015 de 439,95 mii lei
- taxe de spitalizare, încasate de la însoțitorii copiilor peste 3 ani
- contravaloarea analizelor medicale, efectuate la cerere, în cadrul laboratoarelor instituției
b. Veniturile din concesiuni și închirieri, realizate pînă la nivelul sumei de 102,68 mii lei , provenite din
contractele de închiriere încheiate în anul 2015, pentru spațiile deținute în administrare, în conformitate cu
legislația în vigoare și hotărârile Consiliului Județean privind tarifele și condițiile de închiriere.
c. Venituri din contractele cu casele de asigurări de sănătate - cu o valoare realizată la 31.12.2015 de
59.388,85 mii lei compus din:
- servicii medicale spitalicești;
- servicii de dializă, respectiv hemodializă, dializă peritoneală continuă, dializă peritoneală automată;
- ambulatoriu de specialitate;
- programe de sănătate: program de Oncologie; program de hemofilie; program pentru boala Fabry ; program
de endopriotezare tumorală și scolioză.
d. Venituri din contractele încheiate cu DSP din sume alocate de la bugetul de stat - cu o valoare de
10.029,94 mii lei compusă din: cheltuieli de personal pentru medicii rezidenți; cheltuieli de personal pentru
personalul medical din secțiile organizate conform HGR 261/2000 (HIV/SIDA și NPI), cheltuieli de
personal pentru personalul din Unitatea de Primire Urgențe; chletuieli pentru bunuri și servicii Unitatea de
Primire Urgențe ; Programul de sănătate a femeii și copilului.
Cheltuieli din venituri din contractele încheiate cu DSP din sume alocate din veniturile proprii ale
Ministerului Sănătății - 1.223,70 mii lei
Subvenții de la alte administrații în valoare totală de 475,11 mii lei astfel:
Subvenții din bugetele locale pentru finanțarea cheltuielilor curente în domeniul sănătății, în valoare de
48,11 mii lei
e. Donații și sponsorizări în valaore de 63,67 mii lei.
Capitolul de CHELTUIELI – 76.687,12 mii lei lei, prezintă în structura sa pentru anul 2015
următoarele titluri :
TITLUL I – „Cheltuieli de personal”
Repartizarea cheltuielilor de personal pe trimestre, pe articole bugetare și aliniate, s-a făcut cu
respectarea încadrării în plafonul maxim aprobat, de 52.886,44 mii lei.
În anul 2015 toate drepturile salariale au fost stabilite conform Legii nr. 285 din 28 decembrie 2010,
cu modificările și completările ulterioare, a contractului colectiv de muncă aplicabil şi contractelor
individuale de muncă.
TITLUL II – „Bunuri și servicii”
Suma prevăzută în bugetul de venituri și cheltuieli pentru anul 2015, este în valoare de 19.799,53
mii lei.
57
Repartizarea cheltuielilor cu bunuri și servicii s-a făcut cu respectarea alocațiilor bugetare, a
destinațiilor aprobate.
La elaborarea bugetului s-a prevăzut distinct credite bugetare destinate stingerii plăţilor restante la
finele anului 2014 (117,09 mii lei).
Cheltuielile reprezentând bunuri şi servicii s-au stabilit pe baza actelor normative specifice
domeniului medical. Fundamentarea acestor categorii de cheltuieli s-a facut în raport cu indicatorii specifici
fiecărei acţiuni.
În calitate de Ordonatori de credite am avut în vedere în continuare măsuri de reducere a acestor
naturi de cheltuieli, în cadrul procesului de reducere a cheltuielilor bugetare, cu respectarea strategiei fiscal
bugetare si a metodologiei anuale de buget.
TITLUL X – „Alte Cheltuieli”- Burse. S-a înregistrat plata burselor pentru medicii rezidenți
calculată în conformitate cu prevederile art. 18 din OUG nr.103 /2013, coroborat cu art. 28 din OUG nr. 35
/2015.
TITLUL VII – „Cheltuieli de capital”
Valoarea totală a echipamentelor medicale și nemedicale achiziționate în anul 2015, din veniturile proprii
ale instituției, este de 2.165,82 mii lei, astfel :
Nr.
Crt.
Nominalizarea achizițiilor de bunuri și a altor
cheltuieli de investiții U.M. Cant. Valoare
Dotări independente :
1 Aparat de anestezie buc 1 234,20
2 Microtom buc 1 53,70
3 Cap neurochirurgie craniană pentru masă de operații buc 1 17,00
4 Dermatom buc 1 26,70
5 Monitor funcții vitale buc 5 101,50
6 Monitor funcții vitale de înaltă performanță buc 2 121,80
7 Aparat de ventilație buc 2 262,00
8 Pompă injectomat buc 5 28,60
9 Aparat radiologie buc 1 670,82
10 Firmă luminoasă spital buc 1 27,18
11 Licențe informatice buc 42,20
12 Mașină de spălat pavimente buc 1 7,50
13 Aparat de iontoforeză buc 1 23,56
14 Sterilizator autoclav buc 1 204,60
15 Fixator dinamic segmental buc 1 3,70
16 Electrocardiograf buc 1 13,80
58
17 Pat de terapie intensivă buc 9 180,90
18 Pompă vacuum buc 1 28,80
19 Motor ortopedic buc 1 36,50
20 Întinzător piele buc 1 25,10
21 Sondă ecograf buc 1 16,00
22 Încălzitor fluide buc 1 9,00
23 Telescop trusă laparoscopie buc 1 8,10
24 Monitor funcții vitale bazal buc 1 7,76
25 Spirometru buc 1 4,80
TOTAL 2.155,82
1 Documentație tehnică în vederea demolării clădirii serei
și a depozitului de carburanți 1 10,00
TOTAL 10,00
TOTAL POZITIA "Alte cheltuieli de investitii" 2.165,82
Din sursa Sume din bugetul de stat către bugetele locale pentru finanţarea investiţiilor în sănătate a mai
fost asigurata suma de 428,00 mii lei, din care :
Nominalizarea achizițiilor de bunuri și a altor
cheltuieli de investiții U.M. Cant.
Valoare,
din care:
Consiliul
Județean
Contribuții
Ministerul
Sănătății (BS)
Pachet sistem manometrie și pH-metrie buc 1 476,11 48,11 428,00
“Reabilitare lift nr.79512, Nr. de evidență
ISCIR IS 205, instalat la Spitalul Clinic de
Urgență pentru Copii “Sfânta Maria” Iași – PR
990.1941-0”
161,82
“Reabilitare lift nr.79495, Nr. de evidență
ISCIR IS 137, instalat la Spitalul Clinic de
Urgență pentru Copii “Sfânta Maria” Iași – PR
990.1944-0”
157,48
TOTAL 319,30
TOTAL POZIȚIA "Alte cheltuieli de investiții" 795,41
Din sursa de finanțare fonduri externe nerambursabile a mai fost asigurată suma de 6.198,95 mii lei, din
care :
Nominalizarea achizițiilor de bunuri și a altor cheltuieli de investiții U.M. Cantitatea Valoare, din care:
Dotări independente:
Analizator toxicologic buc 1 577,66
PC (licență OS, Office, antivirus) buc 2 13,33
Copiator (multifunțională) buc 1 6,67
59
Paturi spital cu elevator buc 33 146,64
Paturi mecanice buc 10 25,29
Paturi ATI buc 2 91,10
Noptiere buc 35 93,72
Injectomate buc 10 69,43
Infuziomate buc 10 88,87
Dulap medicație buc 1 2,88
RMN buc 1 4.683,45
Sistem de monitorizare la distanță buc 1 244,39
Aparat de anestezie buc 1 155,52
TOTAL
6.198,95
IV. Activitatea R.U.N.O.S.
a. Structura de personal
Conform statului de funcții structura de personal este evidențiată separat pentru salariații a căror
cheltuieli de personal sunt finananțate integral din venituri proprii prin sistemul de asigurări sociale de
sănătate (unitatea cu paturi și Ambulator integrat) și separat pentru cei de la bugetul de stat (Unitatea de
Primire a Urgențelor, Secții exterioare organizate conf. HGR 261/2000 și medici rezidenți).
Cu data de 01 aprilie 2015 s-a modificat Organigrama şi Statul de funcţii în baza Hotărârii
Consiliului Județean Iași nr. 49 din 27 martie 2015, numărul de posturi aprobate s-au modificat de la 1454
la 1462.
Cu data de 01 august 2015 s-a modificat Organigrama şi Statul de funcţii în baza Hotărârii
Consiliului Județean Iași nr. 181 din 17 iulie 2015, numărul de posturi aprobate s-au modificat de la 1462
la 1464.
Cu data de 1 octombrie 2015 s-a modificat Organigrama şi Statul de funcţii în baza Hotărârii
Consiliului Județean Iași nr. 248 din 29.09.2015, numărul de posturi aprobate s-au modificat de la 1464 la
1460.
În anul 2015 structura organizatorică a unității a menținut numărul de 652 paturi spitalizare
continuă, 70 paturi pentru însoțitoare și 20 paturi spitalizare de zi.
Statul de funcții a fost întocmit cu încadrarea în limita numărului de posturi conform:
1. OMS nr. 1224 /2010 privind normativele de personal pentru asistenţa medicală spitalicească, precum şi
pentru modificarea şi completarea OMS nr. 1778 /2006 privind aprobarea normativelor de personal;
2. OMS nr. 1500 /2009 privind aprobarea Regulamentului de organizare şi funcţionare a secţiilor şi
compartimentelor de anestezie şi terapie intensivă din unităţile sanitare, cu completările ulterioare;
3. OMS nr. 1706 /2007 privind conducerea şi organizarea unităţilor şi compartimentelor de primire a
urgenţelor, cu modificările şi completările ulterioare;
60
4. OMS nr. 916 /2006 privind aprobarea Normelor de supraveghere, prevenire şi control al infecţiilor
nosocomiale în unităţile sanitare.
5. OMS nr. 975 /2012 privind organizarea structurii de management al calităţii serviciilor medicale în cadrul
unităţilor sanitare cu paturi din reţeaua Ministerului Sănătăţii şi a autorităţilor administraţiei publice locale.
Situația posturilor normate pe categorii de personal din cadrul Spitalului Clinic de Urgenţă pentru
Copii “Sf. Maria” Iaşi, la data de 31 decembrie 2015:
Categoria de personal Normat
Funcţii de conducere, din care: 58
Comitet director 4
Şef secţie/ laborator/ serviciu 22
Farmacist şef 1
Asistent medical şef 22
Şef serviciu/ birou(tesa) 8
Spălătoreasă cu gestiune 1
Funcţii de execuţie, din care: 1402
Medici 142
Alt personal sanitar cu studii superioare 39
Personal mediu sanitar 622
Personal auxiliar sanitar 398
Personal din aparatul funcţional 37
Muncitori 65
Medici rezidenti anii I-VI 99
TOTAL POSTURI UNITATE: 1460
b. Cheltuieli de personal
În anul 2015 s-au acordat toate drepturile salariale ce decurg din lege, din contractul colectiv de
muncă aplicabil şi din contractele individuale de muncă inclusiv tichetele de masă.
A fost respectată aplicarea legislației în vigoare privind încadrarea și salarizarea personalului
încadrat în condiții deosebite de muncă.
S-au reținut și virat contribuțiile lunare ale angajatorului și angajaților către fondurile speciale de stat.
c. Fluctuația de personal în anul 2015
Încetări ale contractului individual de muncă – 83
Încadrări de personal – 124
d. Sancțiuni disciplinare aplicate în anul 2015 conf. Lg.53/2003 – 6
e. Promovări în anul 2015
un număr de 6 medici specialiști au promovat examenul pentru obținerea titlului de medic primar;
2 asistenți medicali au promovat examenul de grad principal;
1 registrator medical a promovat examenul de grad principal;
un număr de 2 asistente medicale au fost promovate în funcția de asistent medical cu studii superioare;
un număr de 39 promovări în funcție ca urmare a îndeplinirii condițiilor de studii și vechime în specialitate
și în urma evaluării cunoștințelor profesionale (1 psiholog, 1 kinetoterapeut, 24 asistenți medicali, 4
registratori medicali, 9 infirmiere) ;
61
un număr de 8 promovări în funcție, din sectorul administrativ, ca urmare a îndeplinirii condițiilor de studii
și vechime în specialitate și în urma evaluării cunoștințelor profesionale.
V. Activitatea de Informatică și Statistică Medicală
Serviciul de Informatică şi Statistică medicală a efectuat în anul 2015 în principal următoarele activităţi:
Întreţinere, mentenanță, monitorizare și extindere reţele calculatoare (intranet/ internet) ;
Administrare domeniu local si domeniu web, administrare și configurare servere, firewall ;
Administrare site spital ;
Evaluarea, repararea și /sau solicitare mentenanței pentru stațiile de lucru și echipamentele periferice ;
Arhivarea electronică a bazelor de date medicale si asigurare de backup pentru informații administrative
relevante, pe echipament extern NAS ;
Raportarea lunară /trimestrială /anuală a indicatorilor de eficiență si a serviciilor medicale efectuate de
spital, către CAS (aplicații SIUI, CEAS, SIPE, etc.), DSP (SAN, Dări de seamă, etc.), SNSPMS (DRG),
etc.
Prelucrarea și raportarea datelor în vederea monitorizării Indicatorilor de performanță ai managementului
spitalului ;
Rapoarte /situații /lucrări, altele decît cele menționate, solicitate de către MS, DSP, CAS, CJ, a căror
structură și termene de predare sunt stabilite prin solicitările adresate ;
Rapoarte la nivel de pacient /secție /spital, necesare atât pentru studii clinice cât și pentru stabilirea strategiei
de dezvoltare și organizare a întregii activități a spitalului ;
Asigurarea suportului tehnic necesar și a instruirii personalului privind utilizarea aplicațiilor informatice
(SIPE – prescripții rețete medicale în format electronic, DES, SIUI - Spital, Clinic, Paraclinic, PNS,
FARMI, DRG, HMS).
Anul 2015 a însemnat pentru managementul calităţii în cadrul Spitalului Clinic de Urgență pentru
Copii “Sf. Maria” Iași o continuare a preocupărilor majore pentru obţinerea şi menţinerea recunoaşterii
calităţii serviciilor medicale de specialitate oferite pacienților pediatrici, prin evaluarea spitalului de către
Autoritatea Națională de Management al Calității în Sănătate. De menţionat faptul că spitalul este unul
dintre cele mai mari unităţi sanitare cu paturi din ţară pentru copii, este centru universitar multidisciplinar
și constituie în acelaşi timp bază de învăţământ şi cercetare ştiinţifică medicală, care consolidează calitatea
actului medical, cu respectarea drepturilor pacienţilor, a eticii şi deontologiei medicale.
Pentru evaluarea calităţii serviciilor medicale şi de îngrijire a pacienţilor s-au introdus proceduri şi
protocoale la nivelul tuturor serviciilor /secţiilor / compartimentelor în conformitate cu legislaţia în vigoare
și cu cererile acreditării, urmărindu-se în permanență performanța, structura și modul de desfășurare a
tuturor proceselor ce se desfășoară în spital.
62
Deasemenea, s-au intensificat activitățile de monitorizare și control la nivelul fiecărei structuri din
spital, urmărindu-se implementarea standardelor de performanță pentru fiecare activitate, precum și
îmbunătățirea comunicării între secții/ compartimente/ servicii, în scopul asigurării circulației informațiilor
operativ.
Managementul spitalului se asigură că gestionarea informațiilor respectă confidențialitatea și
securitatea datelor, nivelul de competență a personalului este îmbunătățit permanent prin formare continuă
și că dreptul la îngrijiri medicale este asigurat fără a se face discriminare între pacienți. Se urmărește
permanent diminurea riscului infecțios și epidemiologic, prin evalurea protocoalelor și procedurilor
implementate în spital.
63
SPITALUL CLINIC OBSTETRICĂ –GINECOLOGIE „CUZA-VODĂ” IAŞI
Spitalul Clinic de Obstetrica si Ginecologie “Cuza Vodă” Iași este un spital cu tradiție care
funcționează in clădirile din “ulița Goliei”, astăzi strada Cuza Voda nr. 34, donate de domnitorul Ghica
Voda fiului sau care a înființat in anul 1852 Școala de moșit; in anii 1906 –1912 au fost construite
pavilioanele II – VI, astfel încât din 1944 aici funcționează un spital cu 100 de paturi şi o școala de moașe.
În anul 1948 aceste clădiri au trecut in patrimoniul Ministerului Sanatatii, care, in 1949 a alocat
fondurile necesare pentru modernizare si dotare, numărul de paturi crescând la 200. In anul 1951 a devenit
Spitalul Unificat de Ginecologie si Obstetrica Iași cu 260 de paturi si o Clinica de Obstetrica a UMF Iași.
Cu timpul, spitalul s-a extins, a mai fost construita o clădire moderna, in prezent funcționând cu 450
paturi si trei clinici universitare.
În anul 2004 prin înființarea Centrului Regional de Terapie Intensiva Neonatala, spitalul a devenit
Unitate regionala de nivel III în cadrul regionalizării privind îngrijirile de obstetrica şi nou-născuți şi
reprezintă un centru de referința pentru maternitățile din regiunea Moldovei (regiunea de dezvoltare nord-
est). Spitalul Clinic de Obstetrica Ginecologie “Cuza-Voda” este locul unde s-au născut cei mai mulți copii
din Romania in anul 2005: 7668.
Spitalul Clinic de Obstetrica Ginecologie " Cuza Voda" Iași este spital clinic de specialitate cu 410
paturi si o structura aprobata prin Dispoziția Președintelui Consiliului Județean Iași nr. 302/21.05.2014
după cum urmează:
- Secția Terapie Intensivă - 30 paturi;
- Secția Clinica Obstetrica I - 55 paturi;
- Secția Clinica Obstetrica II - 45 paturi;
- Secția Clinica Obstetrica III - 50 paturi;
- Secția Clinica Ginecologie I - 35 paturi;
- Secția Clinica Ginecologie II - 25 paturi;
- Secția Clinica Neonatologie I - 80 paturi;
- Secția Clinica Neonatologie II prematuri - 65 paturi din care:
o comp. Terapie intensiva - 25 paturi;
- Compartiment de urmărire nou-născut cu risc
- Compartiment obstetrica ginecologie - gravide cu risc - 15 paturi;
- Compartiment medicina materno – fetală – 10 paturi;
- Spitalizare zi - 10 paturi;
- Camera de garda;
- Farmacie;
- Bloc Operator;
64
- Bloc de nașteri;
- Sterilizare;
- Laborator analize medicale;
- Laborator radiologie si imagistica medicala;
- Serviciul de anatomie patologica : citologie; histopatologie; prosectura;
- Serviciul de supraveghere si control al infecțiilor nosocomiale;
- Laborator de genetica medicala;
- Compartiment explorări funcționale;
- Cabinet de planificare familiala;
- Unitate de transport neonatal;
- Ambulatoriul integrat al spitalului:
o 5 Cabinete de Obstetrica-Ginecologie
o 1 cabinet neonatologie;
o 1 cabinet psihologie;
- Aparat funcțional
Laboratoarele sunt unice deservind atât paturile cat si ambulatoriul de specialitate.
ACTIVITATEA MEDICALĂ
Analizând activitatea medicala pentru anul 2015 s-a constatat îndeplinirea indicatorilor medicali
propuși pentru anul 2015 după cum urmează:
INDICATORI DE UTILIZARE A SERVICIILOR
1. Numărul pacienţilor externaţi – total şi pe secţii
În internare continua au fost îngrijiți 14567 (2015) de bolnavi cu aproximativ 196 pacienți mai putini
faţă de 2014.
Pacienți îngrijiți in secțiile de obstetrica 6582 (2015) mai mult cu 419 faţă de 2014 din care in
compartimentul de gravide cu risc 716 de paciente care au necesitat costuri crescute peste suma alocata de
CAS Iași, datorita patologiei asociata sarcinii.
Paciente îngrijite in secțiile de ginecologie au fost 1734 (2015) cu 204 mai puţin comparativ cu 2014, lucru
explicat prin deschiderea Institutului de Oncologie si dirijarea pacientelor cu patologie maligna către acest
institut.
Nou-născuți normali – 5104 (2015) mai puţin cu 23 comparativ cu 2014 (5127).
In Centrul Regional de Terapie Intensiva Neonatala au fost îngrijiți 1203 nou-născuți din care prematuri
630 -61.58%.
65
2. Durata medie de spitalizare pe spital şi pe fiecare secţie
Durata medie de spitalizare pe spital a crescut de la 6.2 (2014) la 6.42 (2015) ceea ce demonstrează
că în Maternitatea Cuza Voda sunt îngrijiți pacienți cu patologie severă iar pentru nou-născuți prematur
durata medie de spitalizare a fost de 18.49 zile (2015) faţă de 20.51 zile in 2014, ceea ce evidentiază o
patologie complexa pentru nou-născuții internați in spital.
3. Rata de utilizare a paturilor pe spital şi pe fiecare secţie
Rata de utilizare a patului pe spital a fost de 236.22 zile (2015), rata de utilizare pe secții variind de
la 147.09 zile pe Ginecologie I la 361.55 zile in Neonatologie II.
66
4. Indicele de complexitate a cazurilor pe spital şi pe fiecare secţie
Indicele de complexitate a cazului în 2015 a fost de 1.1088 ceea ce denotă o implicare importanta a
medicilor si Serviciului de statistica in codificarea cazurilor. Realizarea acestui indicator a avut ca rezultat
suplimentarea finanțării de către CAS Iași in funcție de acest indice de complexitate.
5. Procentul pacienţilor cu intervenţii chirurgicale din totalul pacienţilor externaţi din secţiile
chirurgicale
Procentul intervențiilor chirurgicale a fost de 62.84% (2015) comparativ cu 2014 (61.82%). Rata la
cezariene a fost de 48.99% fata de 44.7% ceea ce denota o responsabilizare si monitorizare mai buna a
nașterii de către medicul obstetrician.
67
6. Procentul pacienţilor internaţi cu programare din totalul pacienţilor internaţi pe spital şi pe fiecare
secţie
7. Proporţia urgenţelor din totalul pacienţilor internaţi pe spital şi pe fiecare secţie
68
8. Proporţia bolnavilor internaţi cu bilet de trimitere din totalul bolnavilor internaţi pe spital şi pe
secţie
9. Numărul de pacienţi internaţi în ambulatoriu
Analiza activității Ambulatoriului integrat de spital releva implicarea tuturor medicilor specialiști
din cadrul spitalului alături de cei 5 medici angajați pe ambulator prin numărul mare de consultații in
ambulator – 12962.
10. Proporţia serviciilor medicale spitaliceşti acordate prin spitalizare de zi din totalul serviciilor
medicale spitaliceşti acordate pe spital şi pe fiecare secţie
Internări de zi realizate in 2015 – 41.87%.
69
INDICATORI DE CALITATE
1. Rata mortalităţii intraspitaliceşti pe total spital şi pe fiecare secţie
Analiza mortalității intraspitaliceşti pe total spital şi secție a arătat o ușoara creștere de la 0.22% în
2014 la 0.3% in 2015.
Mortalitatea neonatala înregistrată in 2015 a fost de 3.41% din nou-născuții îngrijiți in Terapie
Intensiva Neonatala fata de 2.83% in 2014, mortalitate net inferioara mortalității neonatale din ţară, ceea
ce denota creșterea calităţii îngrijirii nou-născutului prematur foarte mic.
70
2. Rata infecţiilor nosocomiale pe total spital şi pe fiecare secţie
Rata infecțiilor de spital arata o scădere la 0.73% ce denota o implicare a tuturor factorilor
responsabili in declararea infecțiilor de spital. Se remarca o scădere importanta a infecțiilor in cadrul secției
de nou-născuți normali la 0.51 % si o scădere a ratei de infecție in C.R.T.I.N la 2.58% (rata inferioara
acestor secții unde se poate ajunge la 25%) fapt explicat prin transferul unor nou-născuți cu infecții din alte
maternități ale Moldovei.
Analizând aceasta activitate – managementul de spital si-a propus modificarea structurii spitalului
pentru eficientizarea utilizării patului. Propunerea a fost discutata si in Consiliul de Administrație al
spitalului după cum urmează:
- Secțiile Ginecologie II si Ginecologie IV se vor uni intr-o singura secție de 25 paturi;
- Se vor reduce 5 paturi din secția Neonatologie I de la 80 la 75 paturi;
- Se va crea un Compartiment de potențial septic de 15 paturi pentru obstetrica-ginecologie si neonatologie;
- Se va crea un Compartiment de medicina materno-fetala de 5 paturi care v-a avea posibilitatea de efectuare
in condiții optime a diagnosticul prenatal.
- Rezultatul este scăderea cu 10 a numărului de paturi pe spital.
A fost recertificat ISO 9001 / 2008 Secția de Neonatologie II, iar Maternitatea „Cuza Voda” a
devenit partener Centru Regional de excelenta pilot intr-un proiect al Fundației CRED din Romania.
O importanta deosebita a fost acordata Managementului Calităţii, in acest sens au fost revizuite
Protocoalele interne după ghidul național si elaborate alte protocoale interne, si s-a demarat procedura de
acreditare ISO 9001/2008 pentru tot spitalul.
De asemenea o preocupare majora a fost pentru creșterea nivelului de educație a cadrelor medicale
ceea ce s-a realizat prin cursuri susținute de către medicii spitalului si medicul epidemiolog al spitalului,
pentru cadre medii si infirmiere cursuri care se refera in primul rând la profilaxia infecțiilor de spital,
managementul deșeurilor de spital, cursuri de etica in obstetrica si neonatologie si etica comunicării,
reanimarea neonatal, stabilizarea nou-născuţilor in sala de naştere, alimentaţia nou-născutului.
Analiza chestionarelor de satisfacție a pacienților a relevat un grad de satisfacție de 85 % pentru
calitatea actului medical si 40% condiții hoteliere cu specificarea ca personalul de îngrijire este insuficient,
spitalul funcționează la ½ din capacitate datorita Programului de Reabilitare prin Banca Mondiala.
71
3. Rata pacienților reinternaţi (fără programare) în intervalul de 30 zile de la externare
4. Indicele de concordanţă între diagnosticul la internare şi diagnosticul la externare
5. Procentul pacienţilor internaţi şi transferaţi către alte spitale
6. Număr de reclamaţii / plângeri ale pacienţilor
72
RESURSELE UMANE
Unitatea are un număr de 698 posturi aprobate in statul de funcții din care 67 finanțate de la bugetul
de stat si 631 retribuite pe baza contractului încheiat anual cu Casa de Sanatate pentru serviciile medicale
prestate. Din totalul posturilor normate sunt ocupate 612 restul de 86 sunt vacante.
Ponderea in structura organizatorica a personalului se reflecta astfel: 20.66% medici, 1.39% alt
personal medical superior, 48.04% personal mediu sanitar, 21.90 % personal auxiliar medical, 3.59%
muncitori, 4.41% personal administrativ:
In conformitate cu Ordinul 1224/2010 privind aprobarea normativului de personal ne incadram in
media normativului , dar in contextul unei schimbari frecvente a legislatiei si a situatiei economico-sociale
actuale ne confruntam cu migrarea personalului calificat si cu dificultatea recrutarii unui alt personal
calificat si cu experienta pentru a ocupa pozitiile disponibile.
SITUATIA FINANCIARA
Bugetul spitalului pe anul 2015 este din mai multe surse:
1. Contract cu CAS – 93.24 %;
2. Venituri proprii, altele decât cele de la CAS – 0.35%;
3. Ministerul Sanatatii – 6.31 %;
4. Consiliul Județean Iași – 0.10%;
Bugetul din contractul cu CASJ este structurat astfel:
73
Spitalizare continua - 55.03 %;
Spitalizare de zi – 6.70%;
Tarif pe zi de spitalizare – 37.48%;
Servicii in ambulator – 0,79 %;
Finanțarea CAS Iași pe trimestre
Evoluția trimestriala a finanțărilor CAS Iași, comparativ pe trimestre
AN TRIM TRIM TRIM TRIM
2015 I II III IV
42715443 9208311 10868296 10570728 12068108
21.6% 25.4% 24.7% 28.3%
Evoluția trimestriala a finanțărilor primite de la Consiliu Județean Iași, comparativ pe trimestre.
AN TRIM TRIM TRIM TRIM
2015 I II III IV
74
42268 0 0 0 42268
- - - 100%
Evoluția trimestriala a veniturilor proprii:
AN TRIM TRIM TRIM TRIM
2015 I II III IV
158308 48656 42155 33768 33729
Cooptarea ca parteneri media a TVR IASI si Radio Iași, precum si a doua ziare locale, promovarea
imaginii unităţii si a medicilor, susținerea importantei îngrijirilor acordate mamei si copilului ne creează
speranța creșterii in continuare a fondurilor din sponsorizări.
Evoluția trimestriala a execuției bugetare la partea de cheltuieli efective
AN TRIM TRIM TRIM TRIM
2015 I II III IV
75
41291372 9834572 9788481 9781629 11886689
23.82% 23.71% 23.69% 28.79%
Din care: - cheltuieli cu salariile pe trimestre :
AN TRIM TRIM TRIM TRIM
2015 I II III IV
25526527 5968308 6014070 5983311 7560837
23.38% 23.56% 23.44% 29.62%
Investiții pentru aparatura medicala si alte dotari independente in valoare totala de 2.299.338 lei din
care aparatura medicala 1.997415 lei si alte dotari 301.923
Nominalizarea achizitiilor de bunuri si a altor cheltuieli de investitii U.M. Cantitatea
a) achiziţii de imobile;
b) dotări independente din care:
Aparatură medicală total, din care:
Patuturi incalzite BUC 5
Sistem de ventilatie mecanica noninvaziva NIPPV BUC 1
Lampa fototerapie cu lumina albastra BUC 10
Pompa de perfuzie BUC 5
Pulsoximetru BUC 5
Aparat ventilatie tip CPAP BUC 5
Masa radianta simpla BUC 5
76
Analizor gaze sanguine BUC 1
Masina lipit pungi sterilizare BUC 1
Lavoar producere apa sterila cu un post BUC 4
Sonda RAB 4-8 3D pentru ecograf Voluson 730 PRO BUC 1
Histeroscop BUC 2
Rezectoscop BUC 2
Radiocauter BUC 1
Lampa scialitica (pt.sala de operatii) BUC 1
Cutie instrumentar tip container BUC 8
Set complet instrumentar pentru cezariana BUC 10
Defibrilator BUC 1
Centrifuga BUC 1
Sistem de urodinamica BUC 1
Dispozitiv detectie gamma radiatii pentru detectia nodulilor santinela BUC 1
Trusa cu instrumentar pentru necropsie BUC 1
Statie de includere la parafina BUC 1
Sterilizator cu abur BUC 1
Pupinel sterilizator cu aer cald BUC 1
Laser chirurgical (utilizare in ginecologie si medicina fetala) BUC 1
Alte dotari independente total, din care:
Autoutilitara BUC 1
Masina de curatat cartofi BUC 1
Paturi adulti BUC 30
Masa pentru nasteri BUC 4
Masa mobila pentru anestezie(cu blat termorezistent,cu sertare si rafturi) BUC 1
Masa de lucru cu blat lavabil,polita inferioara si picioare din otel inoxidabil BUC 8
Masa de lucru cu blat lavabil,polita inferioara si picioare din otel inoxidabil si protectie
la perete
BUC 3
Masa rezistenta la greutate-pentru aparatura BUC 6
Masa pentru microtom(L=2400CM) BUC 2
Dulap metalic cu rafturi si usi cu incuietoare BUC 1
Mobilier-(dulap vestiar,dulap saloane,rafturi,birouri,mese dulap depozitare lenjerie,etc) BUC 63
Masa mare de lucru BUC 4
Masa mica de lucru BUC 2
Masa calda BUC 1
Marmita 400 L BUC 2
Masina spalat vase profesionala BUC 1
Videoprinter alb/negru digital BUC 1
Copiator laser xerox BUC 1
Stabilizator de tensiune(UPS) BUC 1
77
La nivelul unitati noastre s-a finalizat proiectul sustinut de Consiliul Judetean Iasi care a fost
incadrat în categoriile de operaţiuni ale Axei Prioritare 3, domeniul major de intervenţie 3.1.“Reabilitarea,
modernizarea, echiparea infrastructurii serviciilor de sănătate”, al cărui obiectiv specific este
imbunătăţirea accesului cetătenilor la servicii medicale de calitate.
Valoarea totală a proiectului : 8.864.212 lei;
Costuri eligibile totale: 7.109.970 lei;
Valoarea nerambursabilă: 6.967.770,60 lei.
Proiectul contribuie la realizarea obiectivelor Programului Operaţional Regional 2007-2013, prin
creşterea calităţii infrastructurii serviciilor de asistenţă medicală din Regiunea de dezvoltare Nord Est,
pentru asigurarea accesului egal al cetăţenilor la servicii de sănătate adecvate, creşterea calităţii vieţii prin
îmbunătăţirea stării de sănătate a populaţiei.
Activităţile eligibile în cadrul proiectului sunt : Reabilitarea, modernizarea clădirii
ambulatoriului; Reabilitarea, modernizarea utilităţilor generale şi specifice ale ambulatoriului;
Crearea/modernizarea în ambulatoriu, a facilităţilor de acces pentru persoane cu dizabilităţi fizice;
Achiziţionare echipamente pentru ambulatoriu.
Valoarea totala echipamente achizitionate: 2.935.291,00 lei inclusiv TVA;
Valoare totala lucrari de constructie: 3.924.718,00 lei inclusiv TVA.
DOTARI:
Cardiotocograf 1
Ecograf 3D/4D Doppler color 1
Ecograf portabil 1
Colposcop optic cu posibilităţi de adaptare cameră video prevăzut cu anse speciale 1
Truse de consultaţie 20
Electrocauter cu anse 2
Lampă de examinare 5
Lampă ultraviolete 4
Electrocardiograf 1
Video oftalmoscop indirect digital 1
Casolete 20
Tensiometre 10
Unitate centrală+monitor+imprimantă 1 buc.
Telefon 1 buc.
Unitate centrală+monitor+imprimantă 1 buc.
Imprimantă A4 3 buc.
Telefon 1 buc.
Unitate centrală+monitor+imprimantă 1 buc.
Telefon 1 buc.
Unitate centrală+monitor+imprimantă 1 buc.
78
Calculator 5 buc.
Soft medical (CASS) 1 buc.
Automat colorare lame histologice 1
Procesor de ţesuturi cu includere la parafină 1
Automat de colorare lame citologice 1
Analizor automat hematologie 1
Analizor microbiologie 1
Analizor chemiluminiscenta 1
Analizor automat de biochimie 1
Termostat (2 , 3 grătare 100l) 2
Microtom (cu avans semiautomat) 2
Nişă chimică cu lampă UV 1
Criomicrotom 1
Cântar electronic 2
Centrifugă laborator (cu 8 locuri) 1
Microscop binocular 1
Microscop binocular 1
Balanţă electronică 1
Etuvă laborator (100 litri) 1
Cuagulometru 1
Micropipetă automată monocanal cu volum fix 4
Centrifugă laborator (cu 8 locuri) 2
Microscop binocular 1
Micropipetă automată monocanal cu volum fix 4
Centrifugă laborator (cu 16 locuri) 1
Centrifugă laborator (cu 24 locuri) 1
Centrifugă laborator (cu 8 locuri) 2
Microscop binocular 1
Etuvă laborator (100 litri) 1
Micropipetă automată monocanal cu volum fix 4
Autoclav (40litri) 2
Lampă bactericidă- U.V. fixă 1
Lampă bactericidă- U.V. mobilă pe stativ 1
Termo-higrometru portabil 1
Densitometru 1
PH-metru portabil de laborator 1
Agitator de laborator orbital pentru teste 1
Centrifugă laborator (cu 8 locuri) 1
Micropipetă automată monocanal cu volum fix 4
Micropipetă automată 8 canale cu volum variabil 10-100μl 1
Micropipetă automată monocanal cu volum variabil 100-1000μl 1
79
Micropipetă automată monocanal cu volum variabil 10-100μl 1
Micropipetă automată monocanal cu volum variabil 50-200μl 1
Micropipetă automată monocanal cu volum variabil 100-1000μl 1
Micropipetă automată monocanal cu volum variabil 10-100μl 1
Micropipetă automată monocanal cu volum variabil 50-200μl 2
Micropipetă automată monocanal cu volum variabil 100-1000μl 1
Micropipetă automată monocanal cu volum variabil 10-100μl 1
Micropipetă automată monocanal cu volum variabil 50-200μl 1
Micropipetă automată monocanal cu volum variabil 100-1000μl 1
Micropipetă automată monocanal cu volum variabil 10-100μl 1
Micropipetă automată monocanal cu volum variabil 50-200μl 1
In cadrul unității noastre in anul 2015 au fost tratați un număr de 33510 pacienți din care:
Spitalizare continua 14554 pacienți
Spitalizare de zi 6094 pacienți
Ambulator 12862 pacienți
Indicatori de calitate se prezintă astfel:
rata mortalității pe spital este de 0.22%
rata mortalității neonatologie este 2.83%
rata infecțiilor de spital este de 0.51%%
indicele de complexitate a cazului pe spital 1.1049
Analiza SWOT a spitalului (puncte forte, puncte slabe, oportunități si amenințări) a fost făcuta
prin consultare in cadrul unei echipe ce grupează conducerea spitalului, șefi de secție şi
reprezentanți ai personalul sanitar cu studii medii si personalului administrativ.
PUNCTE TARI PUNCTE SLABE
Maternitatea Cuza Voda ,unitate de gradul III in
regiunea de Nord-Est, asigura asistenta medicala
cu patologie complexa;
Personal de înalta pregătire profesionala;
Centru Regional de TINN dotat la standarde
europene:
o Compartimentul de diagnostic prenatal, unic
in regiune care asigura asistenta medicala de
înalta performanta tuturor cazurilor din
regiunea N-E
o CRTI acreditat ISO 9001-2008 din anul 2007
si recertificat in decembrie 2010 , noiembrie
2011, decembrie 2013,decembrie 2014
privind monitorizarea sistemului de
imbunatatire a managementului calitatii.
Modernizări si dotări performante realizate prin
programele Ministerului Sanatatii.
Prezenta în cadrul spitalului a unui nucleu de
calitate care urmărește trimestrial indicatori de
calitate
Maternitatea Cuza Voda își desfășoară activitatea intr-o
zona economica defavorizata cu un nivel scăzut al
investițiilor autohtone si străine, cu o natalitate mare la
o populație săraca provenind preponderent din mediul
rural cu natalitate ridicata;
Numărul mare de gravide cu patologie indusa de sarcina
cu perioada de spitalizare ce depășește media pe spital;
Lipsa unor contracte cu parteneri privați;
Lipsa subvențiilor de la Bugetul local precum si a celor
de la Bugetul de Stat necesar realizării de investiții-
infrastructură;
Supraaglomerarea CRTI datorita faptului ca în regiunea
Moldovei nu funcționează la maternități de nivelul II si
IV parametri optimi;
Bariere umane-personal medical ostil reformei.
OPORTUNITATI AMENINTARI
80
Descentralizarea si acordarea unei autonomii reale
autorităților, ar putea duce la creșterea
investițiilor in reabilitare, infrastructura si
modernizare;
Reorganizarea si dotarea ambulatorului de
specialitate al spitalului,va duce la scăderea
numărului internărilor si a duratei de spitalizare
preoperatorie;
Reorganizarea, dotarea si implementarea
sistemului de management al calității in cadrul
laboratorului de analize medicale si al spitalului;
Posibilitatea interacțiunii cu operatori privați prin
asociere;
Parteneriate cu autoritati si ONG-uri;
Perspectiva contractelor cu casele private de
asigurări de sănătate.
Procesul de acreditare si evaluare a spitalului;
Concurenta puternica datorita spitalelor si clinicilor
private
Emigrarea medicilor şi a asistenților medicali
Continuarea subfinanțări sistemului de sănătate
Costuri ridicate ale îngrijirilor speciale acordate in
centrele regionale
Ca urmare a analizei SWOT au fost identificate următoarele probleme critice:
Subfinanțarea cazurilor pe spitalizare de zi;
Revizuirea modului de atribuire a valorilor DRG si TCP la valoarea reala pentru secțiile de
obstetrica si neonatologie ar putea creste finanțarea.
Din identificarea problemelor critice si analiza indicatorilor de calitate a datelor consideram ca priorităţi
următoarele probleme:
Utilizarea eficientă a resurselor financiare, conform bugetului de venituri şi cheltuieli, corelat cu necesităţile
reale ale unităţii conform cu Legislaţia în vigoare şi negociat cu C.A.S. Iaşi.
Toate lucrările de construcţii, amenajare, restaurare şi dotare vor fi făcute în regim de transparenţă totală,
cu cheltuieli minime, în spiritul utilizării cu eficienţă maximă a resurselor financiare.
Eliminarea cheltuielilor inutile prin evitarea risipei şi încadrarea unor cheltuieli în regim de plată minim.
Consideram ca aceste probleme pot fi abordate si ameliorate intr-un termen scurt de timp iar
soluționarea lor va avea impact pozitiv asupra bugetului de venituri si cheltuieli pentru anul 2014.
Îmbunătățirea activității economico-financiare, spitalul fiind o instituție publica finanțata integral
din venituri proprii, unitatea funcționând pe principiul autonomiei financiare care presupune organizarea
activității spitalului pe baza bugetului de venituri si cheltuieli pe total unitate si pe fiecare clinica astfel
încât cheltuielile necesare pentru realizarea serviciilor medicale sa fie acoperite din veniturile realizate în
condiții de echilibru financiar intre venituri si cheltuieli.
Dezideratele descrise in cadrul analizei pe anul 2014 se reflecta in obiective de realizat pe anul 2015 astfel:
Elaborarea si fundamentarea bugetului de venituri si cheltuieli in urma analizei resurselor posibile si a
cheltuielilor necesare, reflectate in proiectul de buget fundamentat pe principalii indicatori fizici, volumul
serviciilor medicale furnizate, programe de sănătate, alte resurse, dezvoltarea sau restructurarea unor
activități;
Execuția bugetului de venituri si cheltuieli;
81
Adoptarea unei metodologii specifice de calculare a costurilor: pe serviciu, pe pacient, pe secție; reducerea
cheltuielilor generale pe centre de cost, determinarea gradului de eficienta a utilizării unor fonduri,
justificarea unor investiții de capital şi găsirea surselor de finanțare pentru realizare, controlul alocării si
utilizării fondurilor, compararea veniturilor (rezultatelor) cu cheltuielile, urmărirea satisfacției exigentelor
finanțatorilor, înțelegerea si utilizarea rapoartelor financiare-contabile (lunar, trimestrial si anual).
Îmbunătățirea calității serviciilor de sănătate creșterea eficientei furnizării acestora sunt doua din
principalele ținte ale managementului. Unul dintre pașii necesari oricărui proces de îmbunătățire a calității
serviciilor de sănătate sau de creștere a eficientei este acela de calculare a costurilor serviciilor spitalicești.
Pentru determinarea acestor costuri sunt folosite, in principal doua tehnici: una care pleacă de la urmărirea
fluxului fiecărui pacient in spital si care însumează toate resursele folosite pe durata spitalizării acestuia,
si alta care pleacă de la descentralizarea cheltuielilor spitalului, pe clinici si alocarea mai departe a acestora,
folosind tehnica valorilor relative, pe serviciile furnizate de fiecare clinica.
Cheltuielile spitalului şi încadrarea lor în bugetul aprobat sunt monitorizate lunar urmărindu-se utilizarea
resurselor materiale si bănești oportun si strict necesare, analizate in Comitetul Director si Consiliul de
Administrație a Spitalului.
Rezultate așteptate au ca efect:
Dezvoltarea sistemului de management al calităţii pentru toate serviciile acordate;
Atragerea de finanţări externe;
Asigurarea de resurse proprii;
Dezvoltarea serviciilor medicale oferite;
Creşterea standardului serviciilor medicale oferite;
Adaptarea activităţii spitalului la cerinţele şi exigenţele pieţei;
Asigurarea de resurse proprii;
Eficientizarea utilizării resurselor umane ale spitalului;
Eliminarea cheltuielilor inutile prin evitarea risipei;
Îmbunătățirea activității clinice;
Scăderea numărului internărilor continue;
Creșterea numărului internărilor de zi;
Creșterea numărului consultațiilor in ambulator;
Scăderea duratei de spitalizare preoperatorie in secțiile de ginecologie;
Îmbunătățirea colectării electronice a datelor;
Urmărirea lunara a evoluției indicatorilor de calitate a datelor.
82
Pentru utilizarea eficientă a resurselor financiare, se întocmeşte şi aprobă de Comitetul Director, un
buget de venituri şi cheltuieli, corelat cu necesităţile reale ale unităţii conform cu Legislaţia în vigoare şi a
serviciilor medicale negociat cu C.A.S. Iaşi.
Cheltuielile spitalului şi încadrarea lor în bugetul aprobat sunt monitorizate lunar şi analizate in
Comitetul Director.
Prin aceste măsuri s-a urmărit încheierea fără datorii a anului financiar.
Strategia de creştere a ponderii veniturilor proprii la buget este legată de lărgirea evantaiului de
servicii oferite, dar şi prin posibilitatea efectuării unor analize, investigaţii şi consultaţii în cadrul serviciului
de ambulator.
Evident, această strategie necesită noi investiţii în aparatură modernă şi performantă.
Ultima componentă a veniturilor proprii la bugetul spitalului reprezentată de plata cheltuielilor prin
rezolvarea urgenţelor medico-chirurgicale, determinate de o pondere fluctuantă imposibil de modificat prin
strategii manageriale.
Transparenţa achiziţiilor de medicamente şi materiale sanitare este determinată de încheierea unor
contracte ferme cu furnizorii selectaţi din baza de date care cuprind cele mai avantajoase oferte.
Periodic, sunt analizate în comitetul director obligaţiile contractuale către furnizorii de medicamente
şi materiale sanitare.
Analiza si planificarea lunară a activităţii se face utilizând baza de date privind furnizorii de
medicamente si materiale sanitare cu înregistrare computerizată a tuturor ofertelor, achiziţiilor de
medicamente si materiale sanitare se fac pe baza selectării celor mai avantajoase oferte cu respectarea
prevederilor legale evitând ori de câte ori este posibil dependenţa unui singur furnizor.
Se va efectua analiză periodică a lucrărilor, analiză ce va fi prezentată Comitetului Director al
Spitalului Clinic de Obstetrică şi Ginecologie „Cuza Voda” Iași si Consiliului de Administrație.
83
SPITALUL CLINIC DE OBSTETRICĂ GINECOLOGIE ”ELENA DOAMNA’’ IAȘI
Spitalul Clinic de Obstetrica Ginecologie ,,Elena Doamna’’ Iasi este unitate sanitara cu paturi de
utilitate publica, cu personalitate juridica, ce furnizeaza servicii medicale, infiintat prin Dispozitia nr. 26
/ 5 decembrie 1990 Directia de Sanatate Publica Iasi si aflat in subordinea Consiliului Judetean Iasi.
Organizare:
- Compartimetul A.T.I. - 7 paturi;
- Sectia clinica Obstetrica - 53 de paturi;
-Sectia clinica Ginecologie - 25 de paturi;
-Sectia clinica de Neonatologie - 35 de paturi din care:
– 5 paturi prematuri
- 5 paturi terapie intensiva.
-Spitalizare de zi - 8 paturi
Total: 128 de paturi
-Farmacie;
-Laborator analize medicale;
-Laborator radiologie si imagistica medicala;
-Serviciu de anatomie patologica:-citologie, histopatologie, prosectura;
-Laborator explorari functionale;
-Centrul de planificare familiala;
-Ambulatoriul integrat cu cabinete in urmatoarele specialitati:
1. Obstetrica-ginecologie;
2. Obstetrica-ginecologie (patologia colului uterin);
3. Obstetrica-Ginecologie (menopauza);
4. Obstetrica-ginecologie (sterilitate-infertilitate).
-Aparatul functional.
Laboratoarele sunt unice deservind atat paturile cat si ambulatoriul integrat.
Indeplinerea indicatorilor si criteriilor de performanta reprezinta rezultatul aplicarii unui
management modern guvernat de un numar mare de abilitati si orientari legate de statistica,utilizarea
tehnologiei informaţiei, contabilitate şi matematică punandu-se accent pe rezolvarea raţională a
problemelor şi pe gândirea logică.
In încercarea de a stabili ce trebuie să facă un manager pentru a atinge obiectivele organizaţiei, am
întocmit următoarea listă de funcţii ale managementului:
1. Obiectivul general
acordarea de asistenta medicala spitaliceasca prin oferirea unor servicii medicale performante ;
84
Obiective specifice
efectuarea de studii si cercetari medicale in legatura cu aplicarea de metode noi de investigatii si tratament ;
2. Organizarea. Identificarea activităţilor necesare şi stabilirea structurii formale a unităţilor de lucru şi
a autorităţii prin care aceste obiective vor fi atinse.
3. Coordonarea. Asigurarea interacţiunii dintre diferitele părţi ale organizaţiei astfel încât munca să fie
îndeplinită în mod coerent.
4. Controlul. Un proces care permite managerilor să afle ce se întâmplă în cadrul organizaţiei prin
intermediul informaţiilor vehiculate în înregistrări, rapoarte, cercetări sau inspecţii. Planificarea sistematică
a utilizării şi controlul resurselor financiare.
In acest sens, urmare hotararilor Comitetului Director al Spitalului care s-a intrunit cu regularitate,
sau avut in vedere urmatoarele strategii manageriale :
Strategia financiar contabila
Strategia pe parte de statistica medicala a spitalului.
Strategia pe parte medicala a spitalului.
Strategia pe parte de resurse umane.
Strategia pe partea de achizitii, aprovizionare, transport, investitii.
A. Strategia financiar contabila
A avut ca obiectiv organizarea, planificarea si controlul activitatilor din cadrul biroului financiar -
contabil care impreuna cu celelalte structuri au participat la obtinerea unui management de calitate la
nivelul intregului spital.
Organizarea activitatii pe baza bugetului de venituri si cheltuieli propriu care presupune:
- evaluarea corecta a veniturilor,
- fundamentarea cheltuielilor,
– aprobarea bugetului de venituri si cheltuieli de catre ordonatorul de credite superior ,
– repartizarea bvc-ului pe sectii si compartimente,
– executarea BVC-ului printr-o buna gestiune economico-financiara rezultind un echilibru financiar
intre Venituri si Cheluieli .
Planificarea
– acest pas sprijina conducerea spitalului in realizarea bugetului si a planurilor strategice ,urmareste sa
confirme ca bugetul sustine strategiile .In acest sens prin intermediul personalului de specialitate din cadrul
compartimentului cu atributii in :
Control financiar preventiv;
Evidenţe, urmărirea activelor fixe;
Evidenţa tuturor operaţiunilor de contabilitate pe conturi contabile, conturi bugetare, articole, alineate,
conturi de autofinanţare, pe articole şi alineate;
85
Evidenţa stocurilor de materiale;
Evidenţa salariilor şi a tuturor drepturilor salariale;
Întocmirea ordinelor de plată, a dispoziţiilor de plată, a registrului de casă;
Efectuarea operaţiunilor de plată şi încasare în numerar;
Efectuarea balanţei lunare, a bilanţului contabil trimestrial şi anual;
Urmărirea tuturor ordinelor de plată, extraselor de cont pe conturi bugetare;
Urmărirea efectuării corecte a inventarului de sfârşit de an.
s-a reusit centralizarea la timp a datelor asfel incat sa poata fi furnizate informatiile utile conducerii
in indeplinirea obiectivelor propuse .
Controlul activitatilor -urmareste in prealabil utilizarea eficienta si corecta a fondurilor de care dispune
spitalul prin incadrarea in limitele bugetare admise .In acest sens au fost intocmite proceduri operationale
delucru in cadrul controlului intern organizat conform ordinului 946/2005
Spitalul conduce contabilitatea in partida dubla cu ajutorul conturilor prevazute in Planul general de
conturi in conformitate cu Ordinul 1917/2005 cu respectarea urmatoarelor principii:
principiul prudentei;
principiul permanentei metodelor;
principiul continuitatii activitatii;
principiul independentei exercitiului;
principiul intangibilitatii bilantului de deschidere a exercitiului;
principiul necompensarii.
Inregistrarile in contabilitate au fost facute cronologic si sistematic, potrivit planului de conturi si
normelor in vigoare, orice operatie patrimoniala fiind consemnata intr-un document justificativ.
Inregistrarea in contabilitate a bunurilor mobile si imobile s-a efectuat la valoarea de achizitie.
Contabilitatea mijloacelor fixe se tine pe categorii, pe fiecare obiect in parte si pe locuri de munca.
Ele se inregistreaza in momentul transferului de proprietate, daca sunt achizitionate cu titlu oneros sau in
momentul intocmirii documentelor daca sunt constituite sau produse de institutie, respectiv primite cu titlu
gratuit.
Contabilitatea valorilor materiale se tine pe gestiuni, iar in cadrul acestora pe feluri de materiale
La nivelul fiecarei gestiuni este organizata metoda operativ — contabila cu ajutorul fiselor de
magazie se tine evidenta cantitativa a bunurilor.
Contabilitatea furnizorilor, clientilor, a celorlalte creante si obligatii este tinuta pe categorii si in
cadrul acestora, pe fiecare persoana fizica sau juridica in parte, trimestrial se intocmesc confirmari de
solduri in vederea stabilirii cu exactitate a creantelor si datoriilor.
Contabilitatea veniturilor si a cheltuielilor se tine pe feluri de venituri si cheltuieli, in functie de natura
lor.
86
Pentru verificarea inregistrarii corecte in contabilitate a operatiunilor patrimoniale, s-a intocmit balanta
sintetica de verificare care, la randul ei, are la baza balantele analitice pe conturi.
Bugetul spitalului pe anul 2015= 13.786.53 mii lei, din urmatoarele surse:
5. Contract cu CAS – 10.879,71
6. Ministerul Sanatatii – 928.52
7. Consiliul Judetean Iasi – 1.808,70
8. Venituri proprii, - 160,70
9. Venituri din concesiuni,inchirieri 8.70
10. Donatii si sponsorizari - 0,20
Buget de venituri si cheltuieli pe “Titlul de cheltuieli “ mii lei
______________________________________________________________________________
Titlul I Cheltuieli de personal- 7.837.40
Titlul II Cheltuieli –Bunuri si serviciu 4.408,57
Titlul XI Alte cheltuieli -Burse rezidenti 72.36
Titlul XIII Active nefinanciare 1.500.00
TOTAL 13.818.39
Din care : .Excedent anul precedent - 31.86
B. Strategia pe parte de statistica medicala a spitalului.
1. Interventii chirurgicale, transferuri intre sectiile unitatii, conform codificarii OMS- 4506 pacienti externati
in spitalizare continua cu urmatoarea repartizare pe sectie: Obstetrica=2313 paciente; Ginecologie=1210
paciente; Nou nascuti=983 din care 875 nascuti normali si 108 nou nascuti prematur, precum si in system
SIUI un numar de 4506 pacienti externati;
2. Coordonarea si indrumarea introducerii in baza de date a CM eliberate de medicii unitatii, apoi raportez
catre CAS Iasi concediile medicale;
3. 5874 foi de zi, repartizate astfel: Obstetrica=1965 foi din care caz rezolvat 1930 si serviciu(analiza
TORCH) 35 si Ginecologie=3909 foi/caz rezolvat.
C. Strategia de personal
In perioada 01.01.2015- 31.12.2015, Spitalul Clinic de Obstetrica Ginecologie “Elena Doamna”-
Iasi a avut un numar mediu de 186 salariati.
S-a asigurat necesarul de personal pe toate sectiile si compartimentele.
Cheltuielile de personal au fost in suma de 7.837.460 lei, iar cheltuieli prevazute in buget si aprobate
de organul ierarhic superior respectiv Consiliul Judetean Iasi au fost in suma de 7.798.914,96 lei.
Conform statului de functii, personalul normat este de 251 posturi, din care vacante 65 pozitii, dupa
cum urmeaza:
87
Cu acest personal activitatea Spitalului de Obstetrica –Ginecologie “Elena Doamna” - Iasi s-a
desfasurat fara a se inregistra probleme sau lipsuri in activitate.
In anul 2015 s-a incercat cresterea numarului de personal medico-sanitar si reducerea personalului
auxiliar, ceea ce a determinat si imbunatatirea indicatorilor de performanta a resurselor umane comparativ
cu anul 2014.
In ceea ce priveste politica de personal un accent deosebit s-a pus pe perfectionarea şi formarea
continuă a personalului:
Un alt obiectiv al politicii de personal in vederea eficentizarii activitatii unitatii si cresterea calitatii
actului medical este mentinerea si fidelizarea personalului calificat prin eforturi permanete de motivare:
recunoasterea eforturilor depuse de acestia;
negocierea si medierea la timp a conflictelor (in cadrul sedintelor periodice cu salariatii);
consultarea salariatilor prin dialoguri permanente cu reprezentantii Sanitas;
rotatia posturilor pentru personalul mediu si auxiliar in vederea obtinerii de competente noi si
coeziunii la grup.
recrutarea de personal din interiorul unitatii .
Pentru gestionarea eventualelor situatii de criza s-a avut in vedere actualizarea si adaptarea permanenta
la nevoile unitatii si in concordanta cu prevederile legale in vigoare a regulamentelor ce prevad buna
organizare, functionare si disciplina in munca in cadrul institutiei, aceasta s-a concretizat in anul 2015 prin:
- elaborarea statului de functii si a statului de personal pentru anul 2015
- elaborarea Regulamentului de organizare si functionare al unitatii ;
- elaborarea Regulamentului de ordine interioara si prelucrarea lui catre salariatii unitatii;
In scopul eficentizarii mecanismelor de luare a deciziilor in unitate functioneaza comisii pentru
fiecare activitate spedifica.
D. Strategia privind achiziţii de produse, servicii, lucrări :
- Incheierea de contracte si comenzi la achizitiile de lucrari, servicii si furnizari, necesare pentru institutie in
perioada 01.01.2015 – 31.12.2015;
- Intocmirea Programului anual al Achiziţiilor Publice pe anul 2015 ;
- Realizarea Notelor de estimare a valorii contractelor ;
- Intocmirea Notelor justificative de alegere a procedurilor de atribuire a contractelor de achizitii publice;
- Verificarea, avizarea si tinerea evidentei tuturor facturilor ;
- Achiziţii directe realizate prin comenzi: 804, din care produse achizitionate prin SEAP 1684 achizitii:
1. Achiziţii de medicamente în valoare de 505.357 lei.
2. Achiziţii de reactivi în valoare de 45.218 lei
3. Achiziţii de materiale de laborator în valoare de 25.099 lei
4. Achiziţii de materiale sanitare în valoare de 281.914 lei
88
5. Materiale pentru curatenie in valoare de 39.955 lei
6. Achiziţii de alimente în valoare de 193.118 lei
7. Achiziţie dezinfectanţi în valoare de 141.423 lei
8. Achiziţia de furnituri de birou în valoare de 11.534 lei
9. Piese de schimb în valoare de 37.214 lei
10. Achiziţia de bunuri de natura obiectelor de inventar în valoare de 204.018 lei
11. Achiziţia de carburanţi şi lubrifianţi în valoare de 3.408 lei
12. Materiale si prestari de servicii cu caracter functional in valoare de 512.056 lei
13. Alte bunuri şi servicii pentru întreţinere şi funcţionare în valoare de 864.025 lei
14. Reparatii curente în valoare de 262.271 lei
- Contracte subsecvente si comenzi aferante in baza acordurilor cadru atribuite: 26;
- S-au realizat urmatoarele achizitii de lucrari si servicii:
- Reparatii interioare curente zidarie si tamplarie, pentru Laborator Analiza Medicale, Laborator
Analize Patologice, Salon Pav.II, Farmacie, Morga; Zidul exterior din fata Pav.III;
- Lucrari de tamplarie la Farmacie;
- Lucrari de montare covor tip Tarket la Laboratorul de Analize Medicale si Laboratorul Analize
Patologice ;
- Lucrari de reparatii curente la instalatia sanitara si instalatia electrica de la Morga, Laborator
Analiza Medicale si Laborator Analize Patologice;
- Reparatii la conducta de agent termic
- Servicii de mentenanta preventiva si corectiva (intretinere si reparatie) pentru dispozitivele si
aparatura medicala;
II. Aprovizionare, magazii si transport.
Acest sector a derulat urmatoarele activitati:
- emitere comenzi, efectuare recepţii, bonuri de consum pentru toate produsele şi serviciile achiziţionate de
spital (medicamente, materiale sanitare, reactivi, dezinfectanţi, materale de laborator, materiale de
curăţenie, rechizite, oxigen medical, imprimate medicale şi nemedicale) ;
- avizarea facturilor pentru efectuarea platii conform contractelor şi comenzilor ;
- cu autovehiculul din dotarea spitalului s-a efectuat aprovizionarea cu materiale si transportul probelor de
analiza la laboratoarele din alte spitale si clinici si aducerea de sange de la Centrul Judetean de Transfuzii
Iasi, pe o distantă totală de 3850 Km.
III. Tehnic.
Acest sector a derulat urmatoarele activitati:
- reparaţii curente si ingienizări;
- asigurarea funcţionării centralei termice cu fochişti autorizaţi;
89
- asigurarea manipulării tuburilor de oxigen si protoxid în saloane şi încărcarea / descărcarea lor în
mijloacele de transport;
- asigurarea bunei functionari a echipamentelor care asigura utilitatile necesare pentru spital : statie oxigen,
generator de curent, punct termic;
- urmărirea şi evidenţierea colectării, transportului şi neutralizării deşeurilor medicale;
- supravegherea şi transmiterea datelor privind agenţii poluanţi către Apele Române, Protecţia Mediului si
DSP Iasi.
IV. Alte activităţi.
- realizarea circuitului documentelor intre compartimente şi a modului de evidenţă a contractelor de
achiziţii publice de produse, servicii si lucrări.
- centralizarea documentelor constatoare privind derularea contractelor de achiziţii publice pentru
medicamente, materiale sanitare, paza şi protecţia bunurilor şi persoanelor şi servicii de colectare, transport
şi neutralizare deşeuri medicale.
- elaborarea raspunsurilor si raportarilor cerute de Ministerul Sanatatii, Consiliul Judetean Iasi si D.S.P Iasi.
ACTIVITATEA MEDICALA
1. DRG un numar de 4898 pacienti externati in spitalizare continua cu urmatoarea repartizare pe sectie:
Obstetrica=2423 paciente; Ginecologie=1362 paciente; Nou nascuti=1113 din care 1003 nascuti normali si
110 nou nascuti prematur, precum si in system SIUI un numar de 4898 pacienti;
2. spitalizarea de zi, codificarea acestora cu diagnostic si proceduri efectuate, raportarea acestora catre
SNSPMS Bucuresti , CAS Iasi, ASP Iasi. In anul 2014 sau intocmit un numar de 7809 foi de zi, repartizate
astfel: Obstetrica=2040 foi si Ginecologie=5769 foi.
3. S-au respectat prevederile ROI, ROF , Legea nr. 46/2003 privind drepturile pacientilor cu modificarile
aduse ulterior, normele codului de etica si deontologie profesionala, Ordinul MSF nr. 1781/2006, Ordinul
MSF nr. 1782/2006, Ordinul CAS nr. 37/2007, Ordinul 208/2007, Ordinul CNAS nr. 26/2007,;
4. in inregistrarea SMDP din FO in programele DRG si SIUI se folosesc de lista grupelor de diagnostice, lista
corespondenta proceduri, standarde de codificare precum si programele actualizate la zi, elaborate de
SNSPMS, CNAS , ASP Iasi si CAS Iasi.
O analiza SWOT a spitalului pentru anul 2015 (puncte forte, puncte slabe, oportunitati si
amenintari) facuta prin consultare in cadrul unei echipe ce grupeaza conducerea spitalului, sefi de sectie si
reprezentanti ai personalui sanitar cu studii medii si personalului administrativ a identificat urmatoarele:
PUNCTE TARI PUNCTE SLABE
- -Personal de inalta pregatire profesionala;
- Implicarea unitatii in programe si proiecte de
cercetare, fie ca parteneri, fie ca aplicanti,in programe
care se desfasoara pe termen mediu sau lung, in
vederea cresterii calitatii si responsabilitatii
profesionale .
- Numarul mare de gravide cu patologie indusa de sarcina
cu perioada de spitalizare ce depaseste media pe spital;
-Spatiile in care functionam necesita investitii,repatatii
capitale,reparatii curente,
-Atragerea de Fonduri Europene.
90
- Desfasurarea de workshopuri si instruiri ale
personalului medical in cursul anilor precedenti, prin
colaborarea intre unitatea noastra si Universitatea de
Medicina si Farmacie Gr. T. Popa Iasi, si Colegiul
Medicilor
-
-Subventii de la Bugetul local precum si a celor de la
Bugetul de Stat necesar realizarii de investitii-
infrastructura;
- Desfasurarea activitatii in corpuri pavilionare foarte
vechi a caror circuite si conditii de spitalizare nu sunt
corespunzatoare standardelor. in vigoare.
- dotarea insuficienta a sectiilor spitalului, si lipsa unei
retele integrate
OPORTUNITATI AMENINTARI
-Cresterea investitiilor in reabilitare, infrastructura si
modernizare;
-Investitii , reparatii la fatade si acoperis
-Posibilitatea interactiunii cu operatori privati prin
asociere;
-Parteneriate cu autoritati si ONG-uri,
-Perspectiva contractelor cu casele private de asigurari
de sanatate
-Procesul de acreditare si evaluare a spitalului;
-Concurenta puternica datorita spitalelor si clinicilor
private;
-Migrarea personalului calificat;
-Continuarea subfinantari sistemului de sanatate
-Costuri ridicate ale ingrijirilor speciale acordate
Din identificarea problemelor critice si analiza indicatorilor de calitate a datelor consideram ca prioritati
urmatoarele probleme:
Utilizarea eficientă a resurselor financiare, conform bugetului de venituri şi cheltuieli, corelat cu necesităţile
reale ale unităţii in conformitate cu prevederile legale în vigoare.
In spiritul utilizării cu eficienţă maximă a resurselor financiare lucrările de construcţii, amenajare,
restaurare şi dotare vor fi făcute în regim de transparenţă totală, cu cheltuieli minime.
Eliminarea cheltuielilor inutile prin evitarea risipei.
Spitalul fiind o insitutie publica finantata integral din venituri proprii va incerca o imbunatatire a activitatii
economico financiare, in conditii de echilibru intre venituri si cheltuieli, pentru a acoperi cheltuielile
necesare in realizarea serviciilor medicale din veniturile realizate.
Adoptarea unei metodologii specifice de calculare a costurilor: pe serviciu, pe pacient, pe sectie; reducerea
cheltuielilor generale pe centre de cost, determinarea gradului de eficienta a utilizarii unor fonduri,
justificarea unor investitii de capital si gasirea surselor de finantare pentru realizare, controlul alocarii si
utilizarii fondurilor, compararea veniturilor (rezultatelor) cu cheltuielile, urmarirea satisfactiei exigentelor
finantatorilor, intelegerea si utilizarea rapoartelor financiare-contabile (lunar, trimestrial si anual).
Imbunatatirea calitatii serviciilor de sanatate prin cresterea eficientei furnizarii acestora
Monitorizarea lunara a cheltuielilor spitalului şi încadrarea lor în bugetul aprobat utilizand resursele
materiale si banesti oportun si strict necesare analizate in Comitetul Director si Consiliul de Administratie
a Spitalului.
Rezultate asteptate au ca efect:
Dezvoltarea sistemului de management al calităţii pentru toate serviciile acordate;
Atragerea de finanţări externe;
Asigurarea de resurse proprii;
91
Dezvoltarea serviciilor medicale oferite;
Creşterea standardului serviciilor medicale oferite;
Adaptarea activităţii spitalului la cerinţele şi exigenţele pieţei;
Eficientizarea utilizării resurselor umane ale spitalului;
Imbunatatirea activitatii clinice;
Scaderea numarului internarilor continue;
Cresterea numarului internarilor de zi;
Cresterea numarului consultatiilor in ambulator;
Scaderea duratei de spitalizare preoperatorie in sectiile de ginecologie;
Imbunatatirea colectarii electronice a datelor;
Urmarirea lunara a evolutiei indicatorilor de calitate a datelor.
Consideram ca aceste probleme pot fi abordate si ameliorate intr-un termen scurt, iar solutionarea lor
va avea impact pozitiv asupra intregii activitatii pentru anul 2016.
92
SPITALUL CLINIC DE PNEUMOFTIZIOLOGIE IAȘI
Raport de activitate medicală
Din punctul de vedere al structurii organizatorice, al invatamantului si al cercetarii stiintifice
medicale, avand in componenta doua clinici in specialitati diferite, respectiv pneumologie si chirurgie
toracica, Spitalul Clinic de Pneumoftiziologie Iasi, este spital clinic. Din punctul de vedere al specificului
patologiei, Spitalul Clinic de Pneumoftiziologie Iasi, este spital de specialitate pneumologie. Din punctul
de vedere al regimului proprietatii, Spitalul Clinic de Pneumoftiziologie Iasi este spital public, organizat ca
institutie publica.
Spitalul are următoarele obiecte de activitate:
- Asistenţa medicală de specialitate curativă, preventivă şi de recuperare paleativă în tuberculoza pleuro-
pulmonară şi restul afecţiunilor pulmonare, pleurale şi ale toracelui, pentru populaţia din municipiul şi
judeţul Iaşi, dar şi pentru populaţia din judeţele regiunii de Nord-Est.
- Asistenţă chirurgicală în cadrul clinicii de chirurgie toracică, fiind unica din Moldova deserveşte toate
judeţele arondate.
- Îndrumarea metodologică în specialitatea de pneumologie şi chirurgie toracică a unităţilor sanitare din
municipiu, judeţul Iaşi şi din judeţele limitrofe.
- Activitaţi de învăţământ medical postliceal, universitar şi postuniversitar, precum şi activităţi de cercetare
ştiinţifice.
- Desfăşoară studii şi cercetări clinice medicale în colaborare cu firme de medicamente sau cu alte centre
medicale universitare de profil din ţară şi din străinătate cu scopul îmbunătăţirii metodelor terapeutice la
nivelul standardelor impuse de Uniunea Europeană.
- Spitalul Clinic de Pneumoftiziologie Iasi este unitate sanitara cu paturi de utilitate publica, cu personalitate
juridica, ce furnizeaza servicii medicale, infiintat prin Decizia nr. 326/1973 a Consiliului Popular Judetean
Iasi.
Structura organizatorică a spitalului aprobată prin Ordinul M.S. nr. 200/2003, modificată prin Ordinele
M.S. 340 şi 685 / 2005 si Ordin M.S. / 2013, este compusă din 347 de paturi.
Spitalul Clinic de Pneumologie Iasi pune la dispozitia pacientilor, servicii medicale şi chirurgicale de inalta
performanta: bronhologie diagnostică şi intervenţională, video-asistată, toracoscopie diagnostică şi
chirurgicală video-asistată, laborator de bacteriologie de referinţă naţională, ce determină o adresabilitate
în creştere , dar şi cazuri din ce în ce mai complexe.
Pe parcursul anului 2015, au fost efectuate 7625 internari cu spitalizare continua (fata de 7453 in anul
2014), din care 1708 de internari in cadrul sectiei de chirurgie toracica. Numarul total de zile de spitalizare
a fost de 84175, indicele de utilizare a paturilor a fost de 247,57, durata medie de spitalizare a fost de 10,83
fata de 11,24 zile in anul 2014. S-au inregistrat 237 de decese, fata de 186 de decese in anul 2014, o rata de
93
mortalitate rezonabila, tinand cont de specificul spitalului, de adresabilitatea tot mai crescuta si de
dificultatea cazurilor care ni se adreseaza din teritoriu.
In cadrul clinicii de chirurgie toracica, numarul de interventii chirurgicale a crescut la 1433 in anul 2015,
fata de un numar de 1199 in anul 2014, cu un indice de operabilitate de 72 %. De asemenea si complexitatea
interventiilor chirurgicale a crescut, precum si numarul de interventii chirurgicale efectuate prin procedee
minim invazive.
In anul 2015, au fost efectuate 11620 ( fata de 11778 in anul 2014) internari cu spitalizare de zi, aceasta
scadere si datorita maririi numarului de consultatii in ambulatoriu integrat.Spitalizările de zi permit o
fluidizare a internărilor, rapiditate de diagnostic şi posibilitatea întocmirii de liste de aşteptare pentru
cazurile cronice si sunt foarte bine receptate si de pacienti.Ne propunem pentru anul 2015, cresterea
numarului de internari de zi, de asemenea si cresterea numarului de consultatii in ambulatoriu integrat al
spitalului.
Populaţia deservită este din toate zonele Moldovei, adresabilitatea spitalului fiind în continuă creştere.Din
nefericire, există o rată mare a pacienţilor neasiguraţi sau cu ajutoare sociale, care au afecţiuni respiratorii
cronice cu periade de acutizare ce necesită minim 3-4 internări /an şi pacienţi cu tuberculoză pulmonară
multidrog-rezistentă, ce au o lungă perioadă de spitalizare. Menţionam faptul că o parte din aceşti bolnavi
cu afecţiuni cronice, sunt cazuri sociale, nu au locuinţă şi nici o sursă de venit, astfel că este dificilă plasarea
lor în unităţi medico-sociale. In laboratorul de endoscopie bronsica, au fost efectuate in anul 2015, 1366
(un numar aproximativ echivalent cu numarul de explorari endoscopice din anul 2014, respectiv – 1399),
acest lucru datorandu-se si numarului redus de fibrobronhoscoape existent pe parcursul anului recent
incheiat.
In cadrul serviciului de anatomie patologica, in anul 2015 s-a constatat o scadere a duratei de timp pana
la finalizarea rezultatelor anatomo-patologice ( in medie 3-4 zile), lucru datorat, in special, achizitionarii
unei linii rapide de prelucrare a preparatelor anatomo-patologice, care a permis un diagnostic mai rapid,
indeosebi in patologia maligna, si astfel debutul unui tratament oncologic cat mai precoce. Pe parcursul
anului 2015, s-au efectuat 1922 examene histologice, 1533 examene citologice, 76 necropsii si 50 examene
extemporanee.
In cadrul laboratorului de radiologie si imagistica medicala au fost efectuate in anul 2015, 28494 examene
radiologice si 3339 ecografii abdominale si pleurale.
Compartimentul de supraveghere si control al infectiilor nosocomiale, in timpul anului 2015, a raportat 46
de cazuri de infectie nosocomiala, rata acestora fiind de 0,61%. SPCIN a efectuat peste 100 controale
microbiologice in laboratoarele spitalului, sectia A.T.I., saloanele spitalului, toate aceste controale iesind
negative.
In cadrul laboratorului de polisomnografie, au fost efectuate peste 900 de determinari polisomnografice, cu
personal antrenat şi specializat în diagnosticul şi tratamentul apneei de somn.
94
Privind pacientii cu tuberculoza pulmonara, strategia tratamentului sub directa observatie, DOTS, in anul
2015 numarul total de cazuri noi a fost de 602 cazuri in usoara crestere fata de 2014 cand au fost 591.
Subiectele principale de interes ale spitalului sunt:
- Astmul bronşic, tratat conform ghidului GINA,
- BPOC, terapia fiind aplicat conform ghidului GOLD,
- Diagnosticul şi tratamentul apneei de somn,
- Consilierea şi terapia anti-fumat,
- Tuberculoza pulmonară, terapia fiind conform ghidului OMS,
- Diagnosticul şi tratamentul toracoscopic al afecţiunilor pleurale,
- Depistarea precoce şi tratamentul chirurgical radical în cancerul brohopulmonar
- Ventilatie non-invaziva
Dotarea spitalului suportă discuţii deoarece este neomogenă pe diferite laboratoare şi secţii. Important
este faptul că dispunem de un laborator de bacteriologie performant, care este laborator de referinţă
naţională în programul de tuberculoză, aparatură de radiologie digitală, videobronhoscop intervenţional,
trusă de videotoracoscopie şi mediastinoscopie.
Ne confruntam in continuare cu lipsa aparaturii de înaltă performanţa (de exemplu, computer tomograf,etc),
absolut necesară pentru menţinerea spitalului la nivelul la care există de spital clinic, lucru îndreptăţit atăt
de sfera de activitate a profilului spitalui, căt şi de vasta experienţă şi nivelul profesional al cadrelor
medicale care activează în unitatea noastra.
La inceputul anului 2015, s-a achizitionat si montat staţia de producere oxigen medical, aer
comprimat şi vacuum medical şi a reţelelor de fluide medicale aferente la Spitalul Clinic de
Pneumoftiziologie Iaşi, de catre Consiliul Judetean Iasi, precum si apropierea de finalizare a Reabilitarii
Ambulatoriului TBC, prin fonduri europene derulate tot prin intermediul Consiliului Judetean Iasi.
Spitalul clinic de pneumologie Iasi este un spital de referinta privind patologia pulmonara. De
subliniat, ca in anul 2015, s-a organizat a XIII-a editie a Conferintei Inspir, cu participare internationala,
16-19 iulie 2015, Dunavatu de Jos, devenind deja o traditie in lumea medicala. De asemenea, Clinica de
chirurgie toracica a avut privilegiul de a organiza la Iasi pentru a doua oara dupa editia din 2010, a XIII-a
Conferinta nationala de chirurgie toracica cu participare internationala in perioada 2-4 octombrie 2015.
Pe parcursul anului 2015, personalul spitalului a participat cu numeroase lucrari la diverse congrese
nationale si internationale, subliniind in principal Congresul Societatii Europene Respiratorii Amsterdam ,
26-30 septembrie 2015 si Conferinta Europeana de Chirurgie Toracica, Lisabona, 31mai- 3 iunie 2015. In
cursul anului 2015, s-au derulat programul de tratament al bolnavilor de tuberculoza si programul de
tratament al pacientilor cu hipertensiune pulmonara arteriala, urmand ca in anul 2016 sa creasca numarul
pacientilor inclusi in programul de hipertensiune pulmonara.
95
Personalul medical superior şi mediu din cadrul spitalului nostru este inalt specializat, cu multiple stagii de
perfecţionare în centre medicale de renume din Franţa, Belgia, Anglia si Germania, ceea ce permite
desfăşurarea in bune conditii de diverse studii clinice în cadrul spitalului.
Pentru anul in curs, ne propunem, menţinerea spitalului la standarde ridicate de performanţă medicală,
existând un personal medical foarte bine pregătit profesional si daruit menirii de ocrotire a sanatatii.
Serviciul A.T.A.I., a derulat următoarele activităţi:
I. Achiziţii de produse, servicii şi lucrări inclusiv elaborarea urmatoarelor documente:
- Programul anual al Achiziţiilor Publice pe anul 2015;
- Note privind determinarea valorii estimate a valorii contractelor de achiziţii publice;
- Note justificative de alegere a procedurilor de atribuire a contractelor de achizitii publice;
- Note justificative de alegere a criteriilor minime de selecţie şi calificare
- Note justificative de alegere a criteriilor de atribuire a contractelor de achiziţii publice;
- Documentaţii de atribuire;
- Calendarele procedurilor de atribuire;
- Anunţuri şi invitaţii de participare la procedurile de achiziţii publice publicate în SEAP on-line.
- Procese verbale de deschidere, rapoarte proceduri, puncte de vedere către C.N.S.C.
-Incheierea de contracte subsecvente la acordurile cadru atribuite prin licitaţii publice deschise , cereri de
oferteachiziţii directe online efectuate pe S.E.A.P. şi offline organizate de instituţia noastră, contracte şi
comenzi în număr total de 855 contracte (comenzi).
- Studii de piaţă.
- Procese verbale de achiziţii pe S.E.A.P.
- Au fost organizate prin SEAP, avȃnd cadrul legislativ O.U.G. nr.34/2006 actualizată; H.G. nr.925/2006
actualizată; Legea nr.500/202 actualizată;
- Bugetul de Venituri şi Cheltuieli pe anul 2015, următoarele proceduri de achiziţii publice:
A.Lucrari finantate din bugetul Consiliului Judetean Iasi
Nr. Procedura Numar Valoarea
crt. proceduri achizitiilor
lei
1. Licitatie publica deschisa 0 0
2. Cereri de oferta 1 *79.930,52
(derulată in anul 2014)
3. Negociere cu publicarea unui
anunt de participare 0 0
4. Negociere fara publicarea unui
anunt de participare 0 0
5. Achizitii directe pe SEAP 0 0
96
6. Achizitii directe offline 3 639.990,81
TOTAL (lei) 719.921,33
1.Renovare,iginenizare saloane,reparaţii grupuri sanitare şi înlocuire tâmplărie din lemn Sectia IV –Dr.Clunet din
cadrul Spitalului Clinic de Pneumoftiziologie Iaşi ___________________ 51.320,85 lei
2.Reparaţii curente,iginenizări saloane,înlocuire tâmplărie din lemn şi metal,covor PVC antibacterian la parterul şi
etalele 3 şi 4 din Secţia Ia Spitalul Clinic de Pneumoftiziologie Iaşi _______489.085,36 lei
3.Lucrări de demolare a construcţiilor din Secţia IV-Clunet aferentă Spitalului Clinic de Pneumoftiziologie Iaşi
___________________________________________________ 99.497,60 lei
*4.Achiziţionarea şi montarea staţiei de oxigen medical,aer comprimat şi vacuum medical şi a reţelelor de fluide
aferente la Spitalul Clinic de Pneumoftiziologie Iaşi (rest de executat la Ambulatoriul de Specialitate)
_____________________________________________ 79.930,52 lei
C.Aparatura medicala finantata din bugetul Consiliului Judetean
Iasi
Nr. Procedura Numar Valoarea
crt. proceduri achizitiilor
lei
1. Licitatie publica deschisa 1 251.655,52
2. Cereri de oferta 0 0
3. Negociere cu publicarea unui 0 0
anunt de participare
4. Negociere fara publicarea unui 0 64.690,80
anunt de participare
5. Achizitii directe pe SEAP 1
6. Achizitii directe offline 0 0
TOTAL (lei) 316.346,32
1.Injectomat-10 bucăti______________________________46.128,00 lei
2.Defibrilator manual extern bifazic -1 bucată___________ 47.740,00 lei
3.Aspiratoare chirugicale mici-8 bucăti________________29.623,60
4.Aspiratoare chiriurgicale mari-2 bucăti_______________14.756,00
5.Monitor funcţii vitale-6 bucăti______________________52.027,92
6.Trusă instrumentar toracoscopic-1 bucată____________33.480,00
7.Trusă videomediastinoscop (pense,cablu optic,camera mediastinoscop)-1 bucată____27.900,00 lei
8.Sistem automat de includere la prafafină-1 bucată____________________________ 64.690,80 lei
D.Dotari independete finantate din bugetul Consiliului Judetean
Iasi
Nr. Procedura Numar Valoarea
crt. proceduri achizitiilor
lei (fara TVA
1. Licitatie publica deschisa 0 0
97
2. Cereri de oferta 1 124.000,00
3. Negociere cu publicarea unui 0 0
anunt de participare
4. Negociere fara publicarea unui 0 0
anunt de participare
5. Achizitii directe pe SEAP 0
6. Achizitii directe offline 0 0
TOTAL (lei) 124.00,00
1.Maşini de spălat cu barieră aseptică-23 kg-2 bucăti___________ 124.000,00
E.Dotari independete finantate din venituri proprii ale Spitalului Clinic de Pneumoftiziologie
Iasi
Nr. Procedura Numar Valoarea
crt. proceduri achizitiilor
lei
1. Licitatie publica deschisa 0 0
2. Cereri de oferta 1 28.396,00
3. Negociere cu publicarea unui 0 0
anunt de participare
4. Negociere fara publicarea unui 0 0
anunt de participare
5. Achizitii directe pe SEAP 0 0
6. Achizitii directe offline 0
TOTAL (lei) 28.396,00
1.Uscătoare de rufe 18 kg -2 bucăţi_________________________ 28.396,00
F.Obiecte de inventar finantate din din bugetul Consiliului Judetean
Iasi
Nr. Procedura Numar Valoarea
crt. proceduri achizitiilor
lei
1. Licitatie publica deschisa 0 0
2. Cereri de oferta 0 0
3. Negociere cu publicarea unui 0 0
anunt de participare
4. Negociere fara publicarea unui 0 0
anunt de participare
98
5. Achizitii directe pe SEAP 4 56.505,00
6. Achizitii directe offline 0
TOTAL (lei) 56.505,00
1.Aparate pentru aerosoli-40 bucăti_________________________10.416,00 lei
2.Aparate de tensiune electronice cu stetoscop-40 bucăti_______ 17.856,00 lei
3.Targă mobile-9 bucăţi__________________________________ 19.840,00 lei
4.Fotoliu rulant entru pacienti-7 bucăti______________________ 8.393,00 lei
G.Servicii diverse finantate din venituri proprii ale Spitalului Clinic Pneumoftiziologie Iasi
Nr. Procedura Numar Valoarea
crt. proceduri achizitiilor
lei
1. Licitatie publica deschisa 0 0
2. Cereri de oferta 0 0
3. Negociere cu publicarea unui 0 0
anunt de participare
4. Negociere fara publicarea unui 0 0
anunt de participare
5. Achizitii directe pe SEAP 0 0
6. Achizitii directe offline 11 586.621,09
TOTAL (lei) 586.621,09
1.Service intretinere lift persoane si revizie generala (inclusiv piese de schimb) ______ 13.846,03 lei
2.Servicii RSVTI lift transport persoane ______________________________________ 6.176,00 lei
3.Servicii RVSTI staţie producer oxigen medical, aer comprimat şi vacuum medical _____ 1.116,00 lei
4.Servicii autopsiere,igienizare,imbalsamare, cosmetizare,
imbalsamare si transport cadavre ____________________________________________ 1.200,00 lei
5.Servicii paza si protecţie persoane si bunuri ________________________________ 328.920,66 lei
6.Servicii informatice INFOWORLD _________________________________________ 120.602,00 lei
7.Servicii informatice DRG ________________________________________________ 14.880,00 lei
8.Servicii consultanţă completare, actualizare şi actualizarea documentaţiei privind acreditarea spitalului
___________________________________________________ 23.956,80 lei
9.Servicii de mententanţa staţie de oxigen medical,aer comprimat şi vacuum medical __ 67.294,80 lei
10.Servicii de verificare prize de pământ,măsurători PRAM ________________________ 2.300,00 lei
11.Servicii verificare CNCIR staţie oxigen,aer comprimat şi vacuum medical __________ 5.666,80 lei
99
Produsul: Reactivi
Nr. Procedura Numar Valoarea
crt. proceduri achizitiilor
lei
1. Licitatie publica deschisa 0 0
2. Cereri de oferta
1 598.282,58
3. Negociere cu publicarea unui
anunt de participare 0 0,00
4. Negociere fara publicarea unui
anunt de participare 0 0,00
5. Achizitii directe pe SEAP
46 101.555,58
6. Achizitii directe offline
0 0
TOTAL (lei) 699.838,16
Produsul/Serviciul: Oxigen
Nr. Procedura Numar Valoarea
crt. proceduri achizitiilor
lei
1. Licitatie publica deschisa
0 0,00
2. Cereri de oferta
1 363.817,56
3. Negociere cu publicarea unui
anunt de participare 0 0,00
4. Negociere fara publicarea unui
anunt de participare 0 0,00
5. Achizitii directe pe SEAP
2 12.826,25
6. Achizitii directe offline
0 0,00
TOTAL (lei) 376.643,83
Produsul: Materiale de laborator
Nr. Procedura Numar Valoarea
crt. proceduri achizitiilor
lei
1. Licitatie publica deschisa
0 0,00
2. Cereri de oferta
100
0 0,00
3. Negociere cu publicarea unui
anunt de participare 0 0,00
4. Negociere fara publicarea unui
anunt de participare 0 0,00
5. Achizitii directe pe SEAP
16 19.543,26
6. Achizitii directe offline
0 0
TOTAL (lei) 19.543,26
Produsul: Piese de schimb
Nr. Procedura Numar Valoarea
crt. proceduri achizitiilor
lei
1. Licitatie publica deschisa
0 0,00
2. Cereri de oferta
0 0,00
3. Negociere cu publicarea unui
anunt de participare 0 0,00
4. Negociere fara publicarea unui
anunt de participare 0 0,00
5. Achizitii directe pe SEAP
1 2.054,00
6. Achizitii directe offline
0 0,00
TOTAL (lei)-fara TVA 2.054,00
Serviciul:
Materiale si prestari de servicii cu caracter functional
Nr. Procedura Numar Valoarea
crt. proceduri achizitiilor
lei
1. Licitatie publica deschisa
0 0,00
2. Cereri de oferta
0 0,00
3. Negociere cu publicarea unui
anunt de participare 0 0,00
4. Negociere fara publicarea unui
anunt de participare 0 0,00
5. Achizitii directe pe SEAP
0 0,00
101
6. Achizitii directe offline
26 103.296,64
TOTAL (lei) 103.296,64
Produsul/Serviciul: Materiale sanitare
Nr. Procedura Numar Valoarea
crt. proceduri achizitiilor
1. Licitatie publica deschisa 0 0,00
2. Cereri de oferta 1 227.031,19
3. Negociere cu publicarea unui 0 0,00
anunt de participare
4. Negociere fara publicarea unui 0 0,00
anunt de participare
5. Achizitii directe pe SEAP 56 81.726,93
6. Achizitii directe offline 0 0,00
TOTAL (lei) 308.758,12
Produsul/Serviciul: Consumabile medicale
Nr. Procedura Numar Valoarea
crt. proceduri achizitiilor
lei
1. Licitatie publica deschisa 0 0,00
2. Cereri de oferta 0 0,00
3. Negociere cu publicarea unui 0 0,00
anunt de participare
4. Negociere fara publicarea unui 0 0,00
anunt de participare
5. Achizitii directe pe SEAP 1 277,76
6. Achizitii directe offline 0 0,00
TOTAL (lei) 277,76
Produsul/Serviciul: Service şi piese aparatura
medicala
Nr. Procedura Numar Valoarea
102
crt. proceduri achizitiilor
lei
1. Licitatie publica deschisa 0 0,00
2. Cereri de oferta 0 0,00
3. Negociere cu publicarea unui 0 0,00
anunt de participare
4. Negociere fara publicarea unui 0 0,00
anunt de participare
5. Achizitii directe pe SEAP 15 25.715,54
6. Achizitii directe offline 7 63.347,56
TOTAL (lei) 89.063,10
Produsul/Serviciul: Servicii medicale
Nr. Procedura Numar Valoarea
crt. proceduri achizitiilor
lei
1. Licitatie publica deschisa 0 0,00
2. Cereri de oferta 0 0,00
3. Negociere cu publicarea unui 0 0,00
anunt de participare
4. Negociere fara publicarea unui 0 0,00
anunt de participare
5. Achizitii directe pe SEAP 0 0,00
6. Achizitii directe offline 12 120.000,00
TOTAL (lei) 120.000,00
Produsul/Serviciul: Medicamente
Nr. Procedura Numar Valoarea
crt. proceduri achizitiilor
lei
1. Licitatie publica deschisa 2 3.134.869,04
2. Cereri de oferta 1 75.599,40
3. Negociere cu publicarea unui 0 0
anunt de participare
4. Negociere fara publicarea unui 0 0
103
anunt de participare
5. Achizitii directe pe SEAP 11 13.642,63
6. Achizitii directe offline 2 431.92
TOTAL (lei) 3.224.542,99
Produsul/Serviciul: Dezinfectanti
Nr. Procedura Numar Valoarea
crt. proceduri achizitiilor
lei
1. Licitatie publica deschisa 0 0
2. Cereri de oferta 0 0
3. Negociere cu publicarea unui 0 0
anunt de participare
4. Negociere fara publicarea unui 0 0
anunt de participare
5. Achizitii directe pe SEAP 46 115.253,41
6. Achizitii directe offline 0 0
TOTAL (lei) 115.253,41
Produsul/Serviciul: Alimente
Nr. Procedura Numar Valoarea
crt. proceduri achizitiilor
lei
1. Licitatie publica deschisa 0 0
2. Cereri de oferta 1 54.595,09
3. Negociere cu publicarea unui 0 0
anunt de participare
4. Negociere fara publicarea unui 0 0
anunt de participare
5. Achizitii directe pe SEAP 20 60.899,39
6. Achizitii directe offline 5 14.106,13
TOTAL (lei) 129.600,60
Lucrările la obiectivul ”Lucrări de demolare a construcţiilor din Secţia IV-Clunet aferentă Spitalului
Clinic de Pneumoftiziologie Iaşi” au fost sistate în data de 23.10.2015, cu toate că au fost executate în
104
procent de 95%, deoarece Cantonul din cadrul secţiei menţionate anterior era ocupat ilegal de către nişte
persoane care au fost legitimate de către Secţia V Poliţie, dar evacuarea lor nu se poate decât prin acţionarea
în instanţă de către spital în vederea obţinerii unei Decizii a Tribunalului definitivă şi irevocabilă.
II. Aprovizionare-magazii.
În anul 2015 acest sector a derulat următoarele activităţi :
- emitere comenzi, efectuare recepţii, bonuri de consum pentru toate produsele şi serviciile achiziţionate de
către spital (medicamente, materiale sanitare, reactivi, dezinfectanţi, alimente, materiale de laborator,
materiale de curăţenie, rechizite, oxigen medical, imprimate medicale şi nemedicale) ;
- avizare la plată facturi conform contracte şi comenzi ;
III. Tehnic.
În anul 2015 în acest sector s-au derulat următoarele activităţi :
-reparaţii curente, ingienizări cu societăţi autorizate ;
-întocmirea fişelor tehnice pentru toate clădirile aflate în administrarea spitalului (inclusiv fotografii ale
acestora) ;
-reconstituirea parţială a Cărţilor Tehnice ale construcţiilor ;
a) Compartiment informatică
-au fost realizate în anul 2015 de către personalul din acest compartiment un numar de 1054 de intervenţii
asupra sistemelor de calcul şi a echipamentelor periferice din dotarea spitalului inclusiv de reinstalare a
softu-rilor.
b) Centrală telefonică
-s-au preluat în anul 2015 toate apelurile telefonice primite şi s-au efectuat apeluri prin centrala proprie cu
diverse instituţii publice cat şi programarea telefonică a plecărilor în curse a conducătorilor de autovehicule
(personalul propriu).
IV. Fonduri europene.
În anul 2015, odată cu obţinerea finanţării de către Consiliului Judeţean Iaşi a obiectivului de investiţii
« Ambulatoriul de Specialitate al Spitalului Clinic de Pneumoftiziologie Iaşi » ; documentaţie ce a fost
depusă pe Axa 3, domeniul de intervenţie 3.1.Reabilitarea,modernizarea şi echiparea infrastructurii
serviciilor de sănătate, prin A.D.R.-Nord –Est Piatra Neamţ, au fost reîncepute lucrările de execuţie
aferente obiectivului pe tronsonul I şi tronsonul II.
Participarea în calitate de expert cooptat la procedurile de atribuire a aparatelor şi echipamentelor
medicale organizate de către Consiliul Judeţean Iaşi pentru dotarea « Ambulatoriul de Specialitate al
Spitalului Clinic de Pneumoftiziologie Iaşi ».
Asistenţă tehnică de specialitate în compartimentarea şi finisarea înterioarelor clădirilor aferente
« Ambulatoriului de Specialitate al Spitalului Clinic de Pneumoftiziologie Iaşi ».
V. Alte activităţi.
105
În anul 2015 s-au executat şi următoarele activităţi :
-realizarea circuitului documentelor pentru cele două compartimente, serviciului şi a modului de evidenţă
a contractelor de achiziţii publice de produse, servicii, lucrări.
-centralizarea documentelor constatatoare privind derularea contractelor de achiziţii publice derulate de
către Serviciu A.A.T.I.
-refacerea fişelor de posturilor salariaţilor din cadrul Compartimentului Achiziţii Publice.
-urmărirea în timp a construcţii existente şi reconstituirea parţială a cărţilor tehnice ale construcţiilor.
106
COLEGIUL TEHNIC „ION HOLBAN”
Colegiul Tehnic „ION HOLBAN” Iaşi - şanse egale pentru fiecare
Privind din această perspectivă, C.T.I.H. este singura instituţie şcolară din ţară care şcolarizează atât
elevi cu CES cât şi elevi din învăţământul public, indiferent de sex, religie, apartenenţă etnică, religioasă
sau mediu de provenienţă şi care fără nici o deosebire faţă de alţi elevi de la alte instituţii şcolare din judeţ
şi ţară, beneficiază de aceeaşi atenţie din partea cadrelor didactice şi a factorilor administrativi implicaţi.
Elevii noştri au posibilitatea de a alege un domeniu respectiv o calificare profesională dintr-o paletă variată
oferită de şcoală. Elevilor cu dizabilităţi fizice, cu vârste cuprinse între 7 şi 18 ani, li se asigură, prin
intermediul specialiştilor, un proces instructiv-educativ şi terapeutic recuperatoriu adecvat. Activitatea de
recuperare psiho-fizică din şcoala noastră se realizează în cabinete dotate corespunzător cu ajutorul unor
echipe interdisciplinare de lucru formate din: cadre medicale şi personal pentru recuperarea psihică şi
locomotorie.
Elevii cu CES urmează cursurile conform programei învăţământului public, iar atunci când este
cazul conform programelor adaptate. Înscrişi în unitate în urma deciziei Serviciului de Evaluare Complexă,
aflat în subordinea Consiliului Judeţean Iaşi, copiii deficienţi beneficiază, conform legislaţiei, pe parcursul
şcolarizării de cazare, masă, echipament, tratamente medicale şi recuperatorii (cheltuielile aferente fiind
suportate de Direcţia Generală pentru Protecţia Drepturilor Copilului Iaşi).
Colegiul Tehnic „ION HOLBAN” Iaşi - promovează învăţarea pe parcursul întregii vieţi
Formele de învăţământ oferite de şcoală sunt cursurile de zi. Unitatea şcolarizează elevi cu C.E.S.
pentru următoarele niveluri: primar, gimnazial, ciclul inferior al liceului – profil tehnic, filiera tehnologică
şi Şcoală profesională. Pentru învăţământul de masă: ciclul inferior şi superior al liceului – profil tehnic,
filiera tehnologică şi Şcoală postliceală. Adaptarea ofertei de formare la cerinţele pieţei muncii este o
prioritate pentru şcoala noastră. Permenent asigurăm condiţii de informare, orientare şi consiliere privind
cariera. În condiţiile unei pieţe a muncii într-o continuă schimbare supusă unui proces de modernizare şi
retehnologizare, se impune cu necesitate calificarea/ recalificarea/ specializarea forţei de muncă.
Colegiul Tehnic „ION HOLBAN” Iaşi - preocupare permanentă pentru îmbunătăţirea educaţiei şi
formării cadrelor didactice şi formatorilor
Şcoala a demarat şi susţine un proces de învăţare continuă adresat cadrelor didactice cu scopul
creşterii calităţii pregătirii elevilor pentru o lume a schimbărilor.
Personalul şcolii în acest an şcolar este format din 108 cadre didactice din care: profesor
psihopedagog – 3, profesor de educatie specială – 8, profesor de alte specialităţi -61, învăţător – 6,
învăţător-educator - 2, profesor-educator – 13, profesor kinetoterapeut – 6, maistru-instructor – 9.
Cadrele didactice sunt calificate în procent de 100%.
107
Competenţele de bază solicitate de o societate bazată pe cunoaştere sunt: utilizarea informaticii
(tehnologiei informaţiei şi comunicării), cunoaşterea limbilor străine, cultura tehnologică, cultura
antreprenorială, competenţe sociale interacţionale.
Colegiul Tehnic „ION HOLBAN” Iaşi - promotor al calităţii şi performanţei
Şcoala a implementat sistemul de asigurare a calităţii în învăţământ care permite şcolii să asigure,
să monitorizeze şi să îmbunătăţească permanent calitatea ofertei educaţionale. Anual realizăm procesul de
autoevaluare şi comisiile judeţene stabilite de ISJ validează raportul de autoevaluare. În ultimii ani am
parcurs în patru etape procedurile de autorizare/acreditare ARACIP.
Activitatea managerială la nivelul Colegiului Tehnic “Ion Holban” a fost analizată în perioada 23
februarie – 06 martie 2015, conform Ordinului 5547 din 6 octombrie 2011 privind aprobarea
Regulamentului de inspecţie a unităţilor de învăţământ preuniversitar.
Echipa de inspectori a acordat calificative generale de BINE pentru fiecare arie tematică/domeniu
inspectat. Cele 107 cadre didactice inspectate au abţinut următoarele calificative:
102 cadre didactice – calificativ FOARTE BINE,
4 cadre didactice – calificativ BINE
1 cadru didactic – calificativ SATISFĂCĂTOR
Calitatea resurselor umane şi baza materială de care dispune şcoala asigură calitatea procesului
instructiv educativ. Aplicarea metodelor moderne de învăţare – centrate pe elev, a metodelor active de
predare, utilizarea echipamentelor moderne, a echipamentelor IT au ca efect creşterea motivaţiei învăţării,
creşterea eficienţei procesului instructiv educativ şi a rezultatelor învăţării. Dovada creşterii calităţii actului
educaţional o constituie rezultatele obţinute de elevi .
Colegiul Tehnic „ION HOLBAN” Iaşi, prin profilul său, are o ofertă educaţională complexă atât
pentru elevii cu dezabilităţi fizice cât şi pentru de la învăţământul public.
Oferta educaţională cuprinde toate formele de învăţământ:
învăţământ primar;
învăţământ gimnazial;
învăţământ liceal;
învăţământ postliceal;
calificare / recalificare adulţi.
Şcoala oferă instruire şi profesionalizare în domeniile „Estetica şi igiena corpului omenesc”,
„Economi”, „Turism şi alimentaţie” şi „Industrie textilă şi pielărie”;
În perioada ianuarie – decembrie 2015 la nivelul şcolii au fost urmărite o serie de OBIECTIVE
prioritare:
Promovarea unui management al resurselor umane şi materiale care să asigure creşterea calităţii şi
eficienţa activităţii în învăţământ;
108
Cunoaşterea şi aplicarea noilor documente de politică educaţională, a metodologiilor aprobate la
nivelul unităţilor de învăţământ;
Creşterea calităţii şi eficienţei educaţiei din perspectiva pregătirii pentru o societate bazată pe
cunoaştere şi promovarea unei dezvoltări durabile; îmbunătăţirea calităţii predării-învăţării-evaluării şi
respectarea standardelor naţionale/indicatorilor de performanţă astfel încât să se asigure şanse egale tuturor
elevilor;
Crearea premiselor pentru formarea continuă a personalului didactic şi didactic auxiliar prin
programe/proiecte educaţionale realizate de Inspectoratul Şcolar şi de Casa Corpului Didactic Iaşi în
vederea accesului acestora la proiecte de cooperare naţională sau de integrare europeană în cadrul
programelor de dezvoltare a resurselor umane în contextul dezvoltării educaţiei centrată pe competenţe;
Susţinerea inovaţiei şi a creativităţii în școală prin derularea proiectelor educaţionale în colaborare
cu partenerii existenţi la nivel judeţean, naţional, european;
Stabilirea ofertei curriculare personalizate la nivel instituţional în funcţie de nevoile specifice ale
elevilor şi ale comunităţii locale;
Monitorizarea şi evaluarea programelor pentru educaţie, pe baza unor indicatori specifici (rată de
participare, grad de cuprindere, rată de abandon, rată de inserţie pe piaţa muncii etc.).
Monitorizarea dezvoltării şi valorificării resurselor materiale şi de patrimoniu şi realizarea unei
prognoze realiste privind evoluţia populaţiei şcolare;
Promovarea imaginii școlii la nivelul comunităţii, la nivel naţional şi internaţional prin proiecte de
cooperare şi parteneriat;
Asigurarea accesului şcolii la programele de cooperare în educaţie finanţate din fonduri europene.
II. OFERTA EDUCAŢIONALĂ a şcolii în anul şcolar 2014 – 2015 a inclus:
Număr total: 47 clase cu 752 elevi, din care:
ÎNVĂŢĂMÂNT SPECIAL: 28 clase cu 255 elevi din care 25 elevi şcolarizaţi la domiciliu
primar (clasele pregătitoare – IV) - 6 clase
gimnazial (clasele V-VIII deficienţe fizice şi D.M.S.) - 13 clase
liceal (ciclul inferior) - 3 clase
liceal (ciclul superior) - 2 clase
stagii de pregătire practică - 2 clase
învăţământ profesional de 3 ani - 2 clase
ÎNVĂŢĂMÂNT DE MASĂ: 19 clase cu 497 elevi
liceal (ciclul inferior) - 8 clase
liceal (ciclul superior) - 7 clase
învăţământ profesional de 3 ani - 2 clase
postliceal – 2 clase
109
III. REZULTATE OBŢINUTE:
a) Rata de promovabilitate la nivelul şcolii: 79% (95% învăţământ special şi 70% învăţământ de
masă)
0
5
10
15
Situaţia comparativă a populaţiei şcolare în ultimii trei ani
învăţământ special
2012-2013
2013-2014
2014-2015
012345
Situaţia comparativă a populaţiei şcolare în ultimii trei ani
învăţământ public
2012-2013
2013-2014
2014-2015
02468
101214
Situaţia comparativă a populaţiei şcolare în
ultimii trei anipe şcoală
2012-2013
2013-2014
2014-2015
110
b) Rezultatele elevilor la examenele naţionale
Examen de evaluare naţională clasa a VIII-a (situaţie comparativă a procentului de
promovabilitate pe ultimii 4 ani)
An şcolar Candidaţi
înscrişi
Candidaţi
promovaţi
Procent
promovabilitate
2011-2012 32 0 0 %
2012-2013 16 8 50 %
2013-2014 9 6 66%
2014 - 2015 12 12 100%
Examenul de Bacalaureat (situaţie comparativă a procentului de promovabilitate pe ultimii
4 ani)
An şcolar
Candidaţi
înscrişi
Candidaţi
prezenţi
Candidaţi
promovaţi
Procent
promovabilitate
2011-2012 62 55 6 10.91
2012-2013 61 55 20 36.36
2013-2014 50 39 20 51
2014 - 2015 48 45 18 40
02468
101214
20
11
-20
12
20
12
-20
13
20
13
-20
14
20
14
- 2
01
5
20
11
-20
12
20
12
-20
13
20
13
-20
14
20
14
- 2
01
5
20
11
-20
12
20
12
-20
13
20
13
-20
14
20
14
- 2
01
5
Limba română Matematică total
Situaţie comparativă a procentului de promovabilitate pe ultimii 4 ani
Evaluarea Naţională
Candidaţi promovaţi
111
0
10
20
30
40
50
60
70
înscrişi promovaţi
Candidaţi Candidaţi
Situaţie comparativă a procentului de promovabilitate pe ultimii 4 ani
Bacalaureat
2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014 - 2015
112
Examene de certificare a competenţelor profesionale
STAGII DE PREGĂTIRE PRACTICĂ - nivelul 3 de calificare
MAI 2015
Unităţi
arondate
Profil /
Domeniu
Specializarea /
calificarea
profesională
Înscrişi Prezenţi Absenţi Promovaţi Respinşi Procent de
promovabilitate %
U R U R U R U R U R U R
F B F B F B F B F B F B F B F B F B F B F B F B
Colegiul Tehnic
,,Ion Holban” Turism şi
alimentaţie
BUCĂTAR 3 7 - - 2 6 - - 1 1 - - 2 6 - - - - - - 66 85 - -
Lic. Tehn.
Special „Vasile
Pavelcu”
BUCĂTAR 9 3 - - 9 3 - - - - - - 9 3 - - - - - - 100 100 - -
TOTAL DOMENIU 12 10 - - 11 9 - - 1 1 11 9 92 90
Colegiul Tehnic
,,Ion Holban”
Industrie
textilă şi
pielărie
CONFECŢIONER
PRODUSE
TEXTILE
3 4 - - 3 4 - - - - - - 3 4 - - - - - - 100 100 - -
TOTAL DOMENIU 3 4 - - 3 4 - - - - - - 3 4 - - - - - - 100 100 - -
TOTAL CENTRU EXAMEN 15 14 14 13 - - - - - - 14 13 - - - - - - 93 92 - -
113
EXAMENUL DE CERTIFICARE A CALIFICĂRII ABSOLVENŢILOR ÎNVĂŢĂMÂTULUI LICEAL,
FILIERA TEHNOLOGICĂ
sesiunea mai-iunie2015
Nr.
crt.
Unitatea
de
învăţământ
Calificarea
profesională
Număr candidaţi
Înscrişi
Prezenţi
Admişi Respinşi
Neprezentanţi
Eliminaţi
din
examen
TO
TA
L
Fem
inim
din care cu calificativ T
OT
AL
Fem
inim
TO
TA
L
Fem
inim
Exce
len
t
Foart
e b
ine
Bin
e
Sati
sfăcă
tor
TO
TA
L
Fem
inim
TO
TA
L
Fem
inim
TO
TA
L
Fem
inim
TO
TA
L
Fem
inim
TO
TA
L
Fem
inim
TO
TA
L
Fem
inim
TO
TA
L
Fem
inim
1
Colegiul
Tehnic ,,Ion
Holban"
Tehnician în
industria
textilă 6 5 6 5 6 5 0 0 6 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2
Colegiul
Tehnic ,,Ion
Holban"
Tehnician în
activităţi
economice 11 5 11 5 11 5 0 0 5 2 4 2 2 1 0 0 0 0 0 0
3
Colegiul
Tehnic ,,Ion
Holban"
Tehnician în
gastronomie 11 6 11 6 11 6 0 0 4 4 7 2 0 0 0 0 0 0 0 0
4
Colegiul
Tehnic ,,Ion
Holban"
Coafor stilist
25 25 22 22 22 22 0 0 18 18 4 4 0 0 0 0 3 3 0 0
114
5
Liceul
Tehnologic
UCECOM 5 4 5 4 5 4 2 1 2 2 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL GENERAL
CENTRU DE EXAMEN 58 45 55 42 55 42 2 1 35 31 16 9 2 1 0 0 3 3 0 0
Rezultatele examenelor de absolvire a şcolii postliceale
sesiunea iulie 2015
Unităţi
arondate
Meseria/
Specializarea
NUMĂR ELEVI Promovabilitate
% Înscrişi Prezenţi Absenţi Promovaţi Respinşi
urban rural urban rural urban rural urban rural urban rural urban rural
F B F B F B F B F B F B F B F B F B F B F B F B
Lic.Tehn.
Ec. Adm. P.
Neamţ
COSMETICIAN 13 - - - 12 - - - 1 - - - 12 - - - - - - - 92 - - -
TOTAL 13 - - - 12 - - - 1 - - - 12 - - - - - - - 92 - - -
Col. Teh.
,,I.Holban”
STILIST
16 3 - - 16 3 - - - - - - 16 3 - - - - - - 100 100
Lic.Tehn.
Ec. Adm.
P. Neamţ
14 1 - - 14 1 - - - - - - 14 1 - - - - - - 100 100 -
TOTAL 30 4 - 30 4 - - - - - - 30 4 - - - - - - 100 100
TOTAL CENTRU EXAMEN 43 4 42 4 1 42 4 98 100
115
116
c) Rezultatele elevilor la Concursuri / olimpiade şcolare:
La nivelul fiecărei discipline de învăţământ se desfăşoară anual concursuri şcolare prin care
se urmăreşte dezvoltarea competenţelor specifice ale elevilor, dezvoltarea creativităţii lor şi nu
în ultimul rând identificarea elevilor capabili de performanţă în domenii ştiinţifice sau artistice.
Olimpiade din domeniile din aria curriculară "Tehnologii"
- EPURI MADALINA clasa a XII-a D - Premiul I - Olimpiada din aria curriculară
Tehnologii - Turism şi alimentaţie - faza judeţeană
- MARIN ALEXANDRA a XII-a C - Premiul III Olimpiada din aria curriculară
Tehnologii textile-pielărie - faza judeţeană
- CIOBANU IULIA, a XI-a D - Premiul III Olimpiada din aria curriculară Tehnologii
textile-pielărie - faza judeţeană
- CHIRIAC MARIA a XII-a C - MENŢIUNE Olimpiada din aria curriculară Tehnologii
textile-pielărie
- LUPU IRINA LOREDANA BEBINA a XI-a D- MENŢIUNE Olimpiada din aria
curriculară Tehnologii textile-pielarie - faza judeţeană
Concursuri judeţene/interjudeţene/naţionale/internaţionale
Ciclul şcolar premii I premii II premiul III menţiuni premiu special Total
Liceal 14 11 12 4 3 44
Gimnaziu 18 17 9 8 7 59
Primar 7 12 17 15 2 53
Total 39 40 38 27 12 156
- 60 de premii I, 64 premii II, 50 premii III, 19 menţiuni, 10 premii speciale, 2 premii de
excelenţă, 1 diplomă de participare
- 7 premii la olimpiade şcolare: 2 premii I, 3 premii III, 2 menţiuni
- 33 de premii la concursuri internaţionale, 94 de premii la concursuri naţionale, 32 de
premii la concursuri judeţene,
- 27 de premii la concursul de terapie ocupaţională, 20 de premii competiţii sportive.
IV. RESURSE UMANE
Fără resurse umane, capabile de schimbare şi adaptare, de creativitate şi competenţe
profesionale multiple, organizaţiile/instituţiile de orice fel sunt sortite eşecului.
În anul şcolar 2013 – 2014 la nivelul Colegiului Tehnic „Ion Holban” au activat:
Cadre didactice: titulari/suplinitori
Număr total : 107, din care: titulari : 78 suplinitori: 29, repartizaţi astfel:
profesor psihopedagog total: 2 din care titulari: 2 suplinitori: -
profesor de educaţie specială total: 5 din care titulari: 3 suplinitori: 2
profesor de alte specialităţi total: 64 din care titulari: 44 suplinitori: 20
învăţător total: 6 din care titulari:6 suplinitori: -
învăţător-educator total: 3 din care titulari: 2 suplinitori: 1
117
profesor-educator total:13 din care titulari:10 suplinitori: 3
profesor kinetoterapeut total: 5 din care titulari: 4 suplinitori: 1
maistru-instructor total: 9 din care titulari: 7 suplinitori: 2
Personal didactic auxiliar: 15
Personal nedidactic: 17
Număr personal didactic calificat: Număr personal didactic
Cu doctorat gradul I gradul II cu definitivat fără definitivat Necalificat
7 51 16 22 11 -
Resurse umane
profesor psihopedagog
profesor de educatie specială
profesor de alte specialităţi
învăţător
învăţător-educator
profesor-educator
profesor kinetoterapeut
maistru-instructor
Series1, PERSONAL DIDACTIC, 104, 76%
Series1, PERSONAL DIDACTIC AUXILIAR ,
15, 11%
Series1, PERSONAL NEDIDACTIC, 17,
13%
Distributia personal didactic, didactic auxiliar si nedidactic
118
V. PROIECTE INTERNAŢIONALE în care este implicat Colegiul Tehnic „Ion Holban”
Iaşi ca şi iniţiator / coordonator sau ca partener / beneficiar:
Denumire proiect Partener
“Building a bridge for a successful career” proiectul
ERASMUS+ - VET learner and staff mobility
• VITALIS Betreuungsgesellschaft für Modellprojekte
mbH – Germany
• YouNet – Italy
Sustainable Energy Management @ Schools in
Europe
ERASMUS+ - KA2 Strategic Partnership 2014 - 2017
• Inspectoratul Şcolar Judeţean Iaşi (ISJI)
• Associazione Centro Studi Città di Foligno (CSF)
• Ecoazioni S.n.C. (Ecoazioni)
• Camera di Commercio e Industria italiana per la
Spagna (CCIIS)
• Valsts Izglitibas Satura Centrs (VISC)
• Severn Wye Energy Agency Ltd (SWEA)
• Hellenic Open University (HOU)
• Technovation Solutions Limited (TSL)
• Agència Energètica de la Ribera (AER)
Tineri activi în viața comunității “Îmi pasă, mă
implic!” - Cooperare transfrontalieră pentru
incluziunea socială a tinerilor vulnerabili
• Fundația COTE
• Centrul de Servicii Sociale pentru Copil și Familie -
Chișinău, Republica Moldova
„School&Work Project”- proiect Erasmus+, Acţiunea
KA2 Parteneriate Strategice
Fundaţia EuroED Iaşi
„Tinerii Cetăţeni Combat Excluziunea
Socială” proiect Erasmus+, Acţiunea Cheie 3 – Sprijin
pentru reformarea politicilor
Centrul Raţiu pentru Democraţie, Cluj-Napoca
Activităţi în parteneriat
Denumire parteneriat Partener
Concursul de afișe tematice ”Stil de viață sănătos”,
pentru elevii din clasele a V-a și a VI-a
Fundaţia Centrul pentru Politici și Servicii de Sănătate
(CPSS), cu avizul Ministerului Educației și Cercetării
Științifice
„Mobilitate în comunitate” Fundaţia Bethany
,,Să reaprindem impreună Steaua Crăciunului" Asociatia Generaţia Viitorului;
,,Culorile prieteniei" - proiect SNAC Colegiul Tehnic ,,Gh. Asachi" Iaşi
,,O punte spre copiii cu dizabilităţi" - proiect SNAC Colegiul Naţional ,,Emil Racoviţă" Iaşi
,,Învăţăm să dăruim" Şcoala Gimnazială ,,Veronica Milcle" Iaşi
Personal didactic
Cu doctorat gradul II cu definitivat fără definitivat Necalificat
119
„Poveşti de iarnă” Asociaţia SALT
„Ridică-te şi umblă! Asociaţia „Ridică-te şi umblă” pentru persoane cu
dizabilităţi
„Tinerii designeri, creatori de modă” Liceul Tehnologic „Nicolae Bălăuţă” Şcheia, Iaşi
„Flori de măr - Cântec şi joc popular” Şcoala Gimnazială „D.D.Pătrăşcanu” Tomeşti, Iaşi
,,Spiritualitate şi morală creştină pentru copii” Şcoala Gimnazială Specială ,,Constantin Păunescu”,
Iaşi
„We Love English” Şcoala Gimnazială Specială ,,C. Păunescu”, Iaşi
Programul “Pierre de Coubertin” în cadrul
Festivalului Naţional al Şanselor Tale
partener Federaţia Română de Tir cu Arcul
„Be smart, don`t be violent!-Violenţa nu este
răspunsul”
Şcoala Gimnazială Golăeşti, Iaşi
“Avem nevoie de sprijinul semenilor noştri”- Şcoala Gimnazială Ţuţora
,,Dă mâna prietene” ,,Școala Alexandru cel Bun”, Iași
,,De Crăciun fii mai bun” Școala ,,Titu Maiorescu”- Iași
,,Sărbătorile iernii” Liceul Teoretic,,V.Alecsandri”- Iași
Copil ca tine sunt și eu” Grădinița nr.29, Iași
,, Din inimă de copil” Grădinița cu program prelungit nr.3, Iași
„Formarea profesională: cheia pentru dezvoltare în
carieră şi un acces egal pe piaţa muncii”
Centrul de Dezvoltare Socială T&CO, Iaşi
VI. RESURSE MATERIALE:
Spaţii de învăţământ:
- număr săli clasă: 30
- ateliere:- coafor: 3
- cosmetica: 1
-patiseri-bucătari: 1
-confecţii textile: 3
-laboratoare : - informatică: 2
- fizică-chimie: 1
- biologie: 1
- cabinete:-kinetoterapie:2
- terapia tulburărilor de limbaj:1
- asistenţă psihopedagogică: 1
- sală de sport: 1
- corp de clădire pentru Kinetoterapie şi Hidroterapie: 1
- cabinet medical: 1
- bibliotecă: 1
- sală de festivităţi: 1
Constatări la final de an: Considerăm că întreaga activitate desfăşurată pe parcursul
anului 2015 în instituţia noastră, a avut un impact pozitiv atât în ceea ce priveşte eficientizarea
procesului instructiv-educativ şi terapeutic-recuperator cât şi în ceea ce priveşte promovarea
imaginii instituţiei noastre în comunitate.
120
LICEUL SPECIAL ”MOLDOVA” TÂRGU FRUMOS
I. RESURSE DISPONIBILE
Resurse umane:
În anul şcolar 2014 – 2015 la nivelul sistemului de învăţământ special şi special integrat au
activat :
o Cadre didactice: titulari 29/suplinitori 16
Personal didactic auxiliar: 24
Personal nedidactic: 22
Elevi: 118
Inclusiv elevii integraţi în şcolile de masă cu profesori de sprijin: 0
Comparativ cu anul şcolar 2013 – 2014, în anul școlar 2014 - 2015 s-au înregistrat:
Creșterea numărului de elevi cu deficienţe şcolarizaţi în unităţile de învăţământ special;
II. REZULTATE OBŢINUTE:
a) Promovabilitate:
a) Promovabilitate:
Nr.
Crt. Unitate şcolară
Total elevi
Înscrişi Promovaţi Nepromovaţi
Abandon
/neşcolarizaţi/
amânați
medical
1. Liceul Special „Moldova” Tg. Frumos 117 105 8 4
Rata de promovabilitate la nivelul şcolii: 89,74 %
Rata abandonului şcolar 3.41%
Printre cauzele care au condus la menţinerea abandonului şcolar: plecarea cu familia în
străinătate din motive medicale/ probleme medicale grave.
b) Examen de evaluare nationala clasa a VIII-a
Nr.
Crt. Unitatea şcolară
Absolvenţi
clasa a
VIIIa
Înscrişi
promovaţi nepromovaţi
1. Liceul Special „Moldova”
Tg Frumos
8 4 4 0
c) Bacalaureat
Nr.
Crt. Unitatea şcolară
Absolvenţi clasa
a XIIa
Înscrişi
bacala
ureat
Promovaţi Nepromovaţi
121
1. Liceul Special „Moldova” Tg
Frumos
4 3 2 1
d. Calificative cadre didactice
6. REZULTATELE ELEVILOR LA CONCURSURI/OLIMPIADE ŞCOLARE
Nr.
Crt
Nume, prenume
elev Denumire concurs.Locaţie Clasa
Profesor
indrumator Premiul
1. BURSUC
MARIUS
GABRIEL
Concursul Naţional al elevilor cu
deficienţe de vedere, Cluj - Napoca, aprilie
2015, Limba şi literatura română
A VIII -a Sava
Minodora
III
2. APETREI
ALEXANDRU
Concursul Naţional al elevilor cu
deficienţe de vedere, Cluj - Napoca, aprilie
2015, Limba şi literatura română
A XII - a Pădurariu
Adina
III
3. BURSUC
MARIUS
GABRIEL
Concursul Naţional al elevilor cu
deficienţe de vedere, Cluj - Napoca, aprilie
2015, TIC
A VIII -a Sofronia
Simona
II
4. APETREI
ALEXANDRU
Concursul Naţional al elevilor cu
deficienţe de vedere, Cluj - Napoca, aprilie
2015, TIC
A XII – a Sofronia
Ionela Simona
Mențiune
5. ȚILIA CLAUDIA
Concursul Naţional al elevilor cu
deficienţe de vedere, Cluj - Napoca, aprilie
2015, Citire corectă și rapidă braille
A X– a Todericiu
Cornel
I
6. MAFTEI
ANDREEA
Concursul Naţional al elevilor cu
deficienţe de vedere, Cluj - Napoca, aprilie
2015, Citire corectă și rapidă braille
A VII –a Todericiu
Cornel
Mențiune
7. Trupa VOX Concursul Național Coral – secțiunea
liceu, faza județeană, Iași, 28.02.2015
IX - XII Petrila Gisela I
8. TOMA EUSEBIU Concursul Național Coral – secțiunea
liceu, SOLIST INSTRUMENTAL
FOLCLOR, faza județeană, Iași,
28.02.2015
X Petrila Gisela I
9. Trupa de dans
modern SONIQ
Concursul Național de Dans ÎMPREUNĂ
PT. VIITOR – din cadrul SNAC, Faza
Regională ,Pașcani, mai 2015
A X-a Petrila Gisela II
10. Trupa de dans
modern SONIQ
Concursul Național de Dans ÎMPREUNĂ
PT. VIITOR – din cadrul SNAC, Faza
județeană,Iași, martie 2015
A X-a Petrila Gisela I
Unitatea şcolară
Nr. total
cadre
didactice
Calificative obţinute Alte
situaţii
insuficient Foarte Bine Bine
Satisfăcător/
suficient
Liceul „Moldova” Tg Frumos 46 46 0 0 0
122
11. TOMA EUSEBIU Concursul Regional cu participare
națională pentru elevii cu CES RAZE DE
LUMINĂ ȘI HAR DIN INIMA MEA
CĂTRE INIMA TA, secțiunea Literar –
Religioasă, Iași, ediția I, martie – aprilie
2015
A X -a Sava
Minodora
I
12. FRONA LIVIA Festivalul ”Prietenii Muzicii / Pro Piano -
România”, Filiala Iași, ediția a IV –a,
decembrie 2014
A IV - a Petrila Gisela /
Florian Irina
Diplomă de Excelență
și Premiul Special
pentru Piesa Clasică,
Categoria B6
13. TIRON LIVIA Concursul Regional cu participare
națională pentru elevii cu CES RAZE DE
LUMINĂ ȘI HAR DIN INIMA MEA
CĂTRE INIMA TA, secțiunea Literar –
Religioasă, Iași, ediția I, martie – aprilie
2015
A X -a Sava
Minodora
I
14. FRONA LIVIA ”MuzArt” - Concurs Național de
Interpretare Pian, ediția a III –a, noiembrie
2014, Vaslui
A IV -a Petrila Gisela/
Florian Irina
I
15. DOROȘCAN
VASILE
Concursul Național de TIC pentru elevi cu
deficient de vedere LUMEA VIRTUALĂ
PRIN IRIS , etapa a II –a, 21-22 noiembrie
2014, Timișoara
A IX -a Sofronia
Simona
III
16. APETREI
ALEXANDRU
Concursul Național de TIC pentru elevi cu
deficient de vedere LUMEA VIRTUALĂ
PRIN IRIS , etapa a II –a, 21-22 noiembrie
2014, Timișoara
A XII -a Sofronia
Simona
I
17. BURSUC
MARIUS
GABRIEL
Concursul Național de TIC pentru elevi cu
deficient de vedere LUMEA VIRTUALĂ
PRIN IRIS , etapa a II –a, 21-22 noiembrie
2014, Timișoara
A VIII -a Sofronia
Simona
PREMIUL SPECIAL
18. GRĂDINARU
ILIE - CĂTĂLIN
Concursul Național de TIC pentru elevi cu
deficient de vedere LUMEA VIRTUALĂ
PRIN IRIS , etapa a II –a, 21-22 noiembrie
2014, Timișoara
A XI -a Sofronia
Simona
MENȚIUNE
123
19. TRUPA LICĂR Concursul Interjudețean de Interpretare din
Lirica Eminesciană FLOARE ALBASTRĂ,
Iași, ediția a XVI –a, 15.01.2015
A X-a Sava
Minodora
PREMIUL JURIULUI
20. TIRON LIVIA Concursul Interjudețean de Interpretare din
Lirica Eminesciană FLOARE ALBASTRĂ,
Iași, ediția a XVI –a, 15.01.2015
A X-a Sava
Minodora
DIPLOMĂ DE
EXCELENȚĂ
21. TRUPA LICĂR Concursul Interjudețean de Interpretare din
Lirica Eminesciană FLOARE ALBASTRĂ,
Iași, ediția a XVI –a, 15.01.2015
A X-a Sava
Minodora
PREMIUL JURIULUI
22. ȚILIA CLAUDIA Concursul MICUL PRINȚ, ediția a III –a,
Secțiunea Interpretare Poetică, Iași, martie
2015
A X-a Sava
Minodora
II
23. TRUPA
COMEDY
Concursul MICUL PRINȚ, ediția a III –a,
Secțiunea Artă Teatrală, Iași, martie 2015
A X-a Sava
Minodora
I
24. TOMA EUSEBIU Concursul MICUL PRINȚ, ediția a III –a,
Secțiunea Artă Teatrală, Iași, martie 2015
A X-a Sava
Minodora
I
25. BENCHEA
ALEXANDRU
Concursul MICUL PRINȚ, ediția a III –a,
Secțiunea Artă Teatrală, Iași, martie 2015
A X-a Sava
Minodora
I
26. TIRON LIVIA Concursul MICUL PRINȚ, ediția a III –a,
Secțiunea Interpretare Poetică, Iași, martie
2015
A X-a Sava
Minodora
I
27. Liceul Special
MOLDOVA
Festivalul filmelor de prezentare a
unităților liceale din județul Iași, CAEJ,
ediția a II-a, februarie – aprilie 2015
Colectiv
elevi clasa A
X-a
Doru Gabriela,
Iftode Liliana,
Doleanu
Gabriel,
Pristavu
Margareta
DIPLOMĂ DE
EXCELENȚĂ pentru
debut filmografic
28. Liceul Special
MOLDOVA
Concursul SANITARII PRICEPUȚI,etapa
pe județ, 31 mai 2015
liceu Cîtea
Petronela
II
29. SIMON DAVID Concursul Interjudețean PLANETA
PĂMÂNT – CASA TUTUROR, ediția a II –
a, secțiunea creație plastică, Vaslui, aprilie
2015
A IV -a Ciurea Ioana I
30. COJOCARU
MARIUS
Concursul Interjudețean PLANETA
PĂMÂNT – CASA TUTUROR, ediția a II –
a, secțiunea creație literară, Vaslui, aprilie
2015
A VI -a Ciurea Ioana II
31. SAVIN MONICA Concursul Interjudețean PLANETA
PĂMÂNT – CASA TUTUROR, ediția a II –
a, secțiunea creație plastică, Vaslui, aprilie
2015
A VI -a Ciurea Ioana II
Proiecte internaţionale și activități deosebite:
Denumire proiect Partener
124
- Proiectul Simte arta la drum, finanțat de Asociația de
dezvoltare urbană București în parteneriat cu Fundația
Orange România. În urma finanțării, școala a primit
produse în valoare de 1800 Ron.
- Proiectul Atelier Artterapie depus spre finanțare
Fundației MOL România, în parteneriat cu Asociația
nevăzătorilor, Filiala Iași - finalizat.
- Proiect Mărul- regele fructelor, în parteneriat cu CJ,
APIA și ISJ – bunuri în valoare de 1500 Ron
Fundația Orange București
Fundația MOL România
Consiliul Județean Iași
Inspectoratul Școlar Județean Iași
APIA
- Proiectul Colours beyond the shadow, proiect finanțat
cu sprijinul Fundației Orange România, care a avut
Conferința de încheiere în aprilie 2015, proiect prin care
s-a dotat camera de stimulare multisenzorială, în
valoare totală de 24 697 Euro.
- Erasmus Plus- România-Croația- job shadowing.
Stagiu de practică realizat de 3 profesori de la o școală
de masă din Croația, la Liceul Special Moldova în luna
noiembrie 2015. Coordonatori Gabriela Doru și Liliana
Iftode- proiect câștigător.
- Liceul Special Moldova (beneficiar) a incheiat o
conventie de colaborare cu Asociatia Salvati Copiii din
Bucuresti, in cadrul proiectului „E-Sight-Sigur.info
(SAFER INERNET Plus)”, finanțat de Fundatia
Orange, în runda de finantare 2014-Coordonator Liliana
Iftode. -proiect in derulare.
Avampremiera pentru cariera - Fii elev in
scoala mea! - organizat de CJRAE Iasi, editia a II-a
8.04.15
FUNDAȚIA ORANGE ROMÂNIA
ȘCOALĂ DE MASĂ DIN CROAȚIA
FUNDAȚIA ORANGE ROMÂNIA
125
Zilele Învățământului Special și Special Integrat Ieșean,
9-10 decembrie 2015
Zilele Liceului Special MOLDOVA
Noiembrie 2015
126
LICEULUI TEHNOLOGIC SPECIAL “VASILE PAVELCU” IAŞI
Liceul Tehnologic Special „Vasile Pavelcu” Iaşi este singura unitate de învăţământ
special din judeţ ce asigură învăţământ preşcolar, primar, gimnazial şi liceal (ciclul inferior al
liceului tehnologic) pentru elevi cu deficienţe auditive, asociate şi/ sau deficienţe mintale, de
diferite categorii de vârstă. Cu sprijinul Fundaţei Sense Internaţional (România), a devenit
unica instituţie de învăţământ din România pregătită să ofere servicii specializate copiilor cu
surdocecitate şi deficienţe senzoriale multiple de toate vârstele: nou-născuţi, copii, adolescenţi
şi tineri.
1. OFERTA EDUCAŢIONALĂ A ŞCOLII în anul şcolar 2014 – 2015 a inclus:
Grădiniţă – grupe de copii hipoacuzici şi surdocecitate
Învăţământ primar – clasa pregătitoare şi clasele I-IV (deficienţe de auz şi
deficienţe senzoriale multiple)
Învăţământ gimnazial – clasele V-VIII (deficienţe de auz)
- clasele IX – X (deficienţe severe/asociate şi deficienţe
senzoriale multiple)
Liceu Tehnologic Special – ciclul inferior al liceului (nivelul 2 de calificare),
specializările:
-Tinichigiu vopsitor auto
-Tâmplar universal
-Confecţioner produse textile
-Cofetar-patiser
-Bucătar (deficienţe de auz)
Învăţământ profesional special (clasa a IX-a)
- construcţii și instalaţii publice
- fabricare produselor din lemn
- industrie textilă şi pielărie
servicii specifice:
servicii terapeutic recuperatorii specifice (demutizare, reeducarea
auzului, ritmică, ortofonie, labiolectură, stimularea limbajului,
kinetoterapie)
servicii de terapie educaţională complexă şi integrată (stimulare
cognitivă, socializare, formarea autonomiei personale şi sociale, terapie
ocupaţională şi ludoterapie)
servicii de intervenţie timpurie prin Centrul de sprijin pentru
127
intervenţie timpurie
·consiliere pentru elevi şi părinţi;
servicii educaţionale de sprijin educaţional pentru preşcolari şi elevi cu
CES integraţi în învăţământul de masă.
2. RESURSE UMANE - în anul şcolar 2014 – 2015 la nivelul şcolii au beneficiat de
servicii educaţionale, terapeutic recuperatorii şi de profesionalizare un număr de: 253 de
preşcolari şi elevi cu deficienţe înscrişi la începutul anului, 58 preşcolari şi elevi cu CES
integraţi în învăţământul de masă, beneficiari ai serviciilor de sprijin educaţional şi 18 bebeluşi
beneficiari ai serviciilor Centrului de sprijin pentru Intervenţie Timpurie.
În anul şcolar 2014 – 2015 la nivelul Liceului Tehnologic Special”Vasile Pavelcu” Iaşi
au activat 125 de persoane, dintre care 69 cadre didactice ( 53 titulari/ 12 suplinitori/2 asociaţi
/ 2 pensionari), 36 personal didactic auxiliar și 20 personal nedidactic.
Comparativ cu anul şcolar 2013 – 2014 s-au înregistrat:
Se inregistrează o creştere uşoară a efectivului de elevi cu 2,5 % ( de la 247 la 253), o
creştere mai semnificativă înregistrându-se la nivelul ciclului primar si gimnazial;
scăderea numărului de cadre didactice suplinitoare la 23,2 %;
3. În anul şcolar 2014 – 2015 au fost obţinute următoarele REZULTATE:
a) Promovabilitate: Din 253 elevi înscrişi , în august 2014 au fost promovaţi 244 elevi, 4
nepromovaţi şi 13 externaţi/ transferaţi sau amânaţi medical. Rata de promovabilitate la
nivelul şcolii a fost de 98,38%, iar rata abandonului şcolar : 0%. Comparativ cu anul
şcolar 2013-2014 se constată o creştere a ratei promovabilităţii cu 5,98%.
b) Examene de absolvire:
La examenul de certificare a competenţelor de nivel II - absolvenţi stagii de pregătire
practică (sesiunea mai 2015) din cei 25 elevi înscrişi, au fost prezenţi 25 şi au promovat
25 (100%).
Meseria/ calificarea Nr. elevi înscriși Prezenți Promovaţi
Confecționer îmbrăcăminte 8 8 8
Bucătar 12 12 12
Tinichigiu vopsitor auto 5 5 5
c) Concursuri / olimpiade şcolare:
Au fost obținute numeroase premii la concursurile școlare județene, regionale și naționale
din domeniul cultural, artistic, ecologie, religie, științe etc, dintre care menționăm:
Premiul I la secţiunile film, teatru de păpuşi şi pantomimă în cadrul Festivalul
Naţional de Teatru de Papuşi şi Pantomimă – „PRICHINDEII VESELI” – ediţia a
aVII –a, iunie 2015;
128
Premiul I și II la Concursul Naţional “Tradiţii şi creativitate” ( concurs pe meserii) -
organizat în parteneriat cu ISJ Iaşi şi Colegiul Tehnic “Ion Holban” Iaşi, mai 2015;
Premiul I la faza regională și națională, secțiunea dans tradițional la Concursul Naţional
SNAC “Împreună pentru viitor”, etc.
4. ASPECTE DEOSEBITE DIN CURSUL ANULUI 2015:
- Creşterea calităţii serviciilor oferite de şcoală şi prin implementarea şi dezvoltarea
proiectelor educaţionale naţionale şi internaţionale:
proiectul Comenius multilateral “iPHOTO-myPHOTO”, în parteneriat cu Turcia, Polonia,
Portugalia şi Lituania, Spania, 2013 – 2015, în cadrul căruia au avut loc, în acest an, un număr
de 9 mobilităţi dintre care 6 elevi şi 9 cadre didactice ale şcolii în Polonia și Spania.
129
proiectele derulate în parteneriat cu Organizaţia SENSE INTERNAŢIONAL România
destinate copiilor cu surdocecitate: „Hidroterapia”, „Salinoterapia”, „UN SENS DAT
VIEŢII” – proiectul vocaţional pentru tinerii cu deficienţe senzoriale multiple și
funcţionarea „Centrului de sprijin pentru intervenţie timpurie” pentru copii cu
deficienţe senzoriale multiple sau aflaţi în situaţie de risc;
programul “Junior Achivement Romania” – proiectul educaţional “Vreau să ştiu” al
Fundaţiei Orange România în care sunt implicaţi un număr de 22 de elevi cu deficienţă de
auz care urmează cursurile liceului tehnologic special.
programul internaţional „SĂ ÎNVĂŢĂM DESPRE PĂDURE” – LeAF, 2014-2015, ediţia
a III-a - proiectul „ COPACUL, PRIETENUL MEU FĂRĂ CUVINTE” ;
programul internaţional „ŞCOLI EUROPENE PENTRU APE CURATE” 2014-2015 -
proiectul internaţional „ Împreună pentru ape curate”;
programul naţional „PATRULA ECO”, 2014-2015 - proiectul naţional „OBSERVĂM ŞI
CURĂŢĂM, ÎMPREUNĂ ÎNVĂŢĂM” .
proiectele din cadrul Strategiei Naționale de Acțiune Comunitară: “Fii voluntar pentru o
zi”, “Săptămâna legumelor şi fructelor donate” şi „A fi voluntar, înseamnă a fi mai bun”,
„Dăruind devii mai bun” în parteneriat cu Grădiniţa cu program prelungit Nr. 21 Iaşi,
Grădiniţa cu program prelungit Nr. 18 Iaşi, Grădiniţa cu program prelungit Nr. 6 Iaşi, Şcoala
Gimnazială “Carmen Sylva”, Liceul Tehnologic Gropniţa, Colegiul Naţional Emil Racoviţă
Iaşi „Suntem prieteni, ne jucăm şi învăţăm” în parteneriat cu Şcoala Gimnazială „Ştefan
130
Bârsănescu” Iaşi, „Împreună de Crăciun” în parteneriat cu Liceul Teoretic „Vasile
Alecsandri” Iaşi, „Măsuri de acordare a primului ajutor” în parteneriat cu Colegiul
Economic Administrativ Iaşi, „Bucuria – starea care uneşte” în parteneriat cu Şcoala
Gimnazială „Alexandru cel Bun” Iaşi, Colegiul Tehnic „Ion Holban” Iaşi şi Liceul
Tehnologic Special „Trinitas” Tg. Frumos; „Dincolo de cuvinte, împreună!” - Liceul
Teoretic „Dimitrie Cantemir” Iaşi;
Organizarea şi desfăşurarea în colaborare cu Casa Studenţilor Iaşi și Inspectoratul Şcolar
Judeţean Iaşi a ediţiei a VIIa a Festivalului Naţional de teatru de păpuşi şi pantomimă
„PRICHINDEII VESELI” destinat copiilor cu deficienţă de auz, remarcându-se
participarea a reprezentanţilor din 10 şcoli speciale pentru deficienţi de auz din ţară;
Iniţierea, organizarea şi desfăşurarea alături de Colegiul Tehnic „Ion Holban” Iaşi şi
Inspectoratul Şcolar Judeţean Iaşi a ediţiei a III a Concursului Național pe domeniul tehnic
„TRADIŢII ŞI CREATIVITATE” pentru învăţământul special;
-Îmbunătăţirea practicilor educaţionale curente prin valorificarea cunoştinţelor şi deprinderilor
dobândite de 80% dintre cadrele didactice în cadrul cursurilor de formare la nivel de
proiectare, desfăşurare şi evaluare, utilizându-se şi dotările disponibile la nivelul şcolii.
-Extinderea ofertelor de producţie pentru dezvoltarea componentei de profesionalizare a
elevilor în atelierele şcolare şi obţinerea veniturilor proprii (atelierele de mecanică, tâmplărie,
confecţii şi laboratoarele de alimentaţie publică).
131
- Creşterea gradului de implicare a părinţilor în viaţa şcolii, a colaborărilor cu reprezentanţii
asociaţiilor de surzi şi ai Serviciilor de evaluare complexă şi orientare şcolară din Iaşi şi judeţele
limitrofe( Botoşani, Bacău, Neamţ, Vaslui etc);
- Instalarea sistemului de antiefracție și control acces la nivelul școlii pentru întărirea măsurilor
de securitate și siguranță a elevilor.
5. PRIORITĂŢI PENTRU ANUL 2016:
Realizarea demersurilor necesare pentru materializarea soluțiilor identificate împreună cu
reprezentanții serviciilor de specialitate ale Consiliului Județean și ale Inspectoratului Școlar
Județean Iași pentru problemele legate de spaţiile școlare şi căile de acces.
Menținerea calităţii serviciilor oferite de şcoală pentru toate categoriile de beneficiari;
Adecvarea optimă a ofertei educaționale la nevoile existente la nivelul comunității locale.
Valorizarea bunelor practici acumulate în ultimii ani în educaţia şi recuperarea copiilor cu
deficienţe de auz şi deficienţe mintale, în special a inovaţiilor didactice a colegilor (soft-uri
educaţionale);
Realizarea de auxiliare didactice specifice pentru activitățile cu elevii cu deficiențe de auz și
/sau deficiențe asociate;
Întărirea relaţiilor şcolii cu agenţi economici pentru diversificarea modalităţilor de realizare a
activităţilor de pregătire practică a elevilor din ciclul inferior a liceului, urmărind creşterea
şanselor de integrare socio profesională/ angajare a elevilor noştri;
Derularea demersurilor pentru acreditarea serviciilor de intervenţie timpurie pentru copiii cu
deficienţe senzoriale multiple sau aflați în situație de risc;
Menţinerea şi dezvoltarea parteneriatelor educaţionale cu alte unităţi de învăţământ, instituţii
de cultură, ONG-uri , asociaţii de surzi şi alţi reprezentanţi ai comunităţii locale;
Asigurarea serviciilor de sprijin educaţional oferite copiilor cu CES integraţi în şcolile de
masă.
132
LICEUL TEHNOLOGIC SPECIAL „TRINITAS”
OBIECTIVELE STABILITE:
PRIORITATEA 1: ASIGURAREA CALITĂŢII ÎN ACTIVITATEA ŞCOLII
Obiectivele:
1. Asigurarea calităţii actului educaţional;
2. Stabilirea de programe adecvate, astfel încât fiecare catedră/ comisie metodică, pe arie
curriculară/ discipline, să se atingă finalităţile procesului de învăţământ
3. Depistarea şi stimularea elevilor cu aptitudini
PRIORITATEA 2: ÎNVĂŢAREA CENTRATĂ PE ELEV
Obiectivele:
1. Eficientizarea procesului de învăţare şi transformare a acestuia într-un proces activ, prin
încurajarea implicării active a elevilor în propria formare;
2. Adaptarea strategiilor didactice pentru a corespunde stilurilor individuale de învăţare ale
elevilor;
3. Responsabilizarea elevilor privind propria formare
PRIORITATEA 3: DEZVOLTAREA BAZEI MATERIALE ŞI ATRAGEREA DE
RESURSE FINANCIARE
Obiectivele:
1. Sensibilizarea Consiliului Judeţean Iaşi pentru asigurarea fondurilor anuale, necesare
desfăşurării în bune condiţii a procesului de învăţământ şi finalizării în bune condiţii a
procesului instructiv educativ şi recuperatoriu.
PRIORITATEA 4: DEZVOLTAREA RESURSELOR UMANE ALE ŞCOLII
Obiectivele:
1. Stimularea perfecţionării cadrelor didactice prin grade didactice şi definitivat;
2. Extinderea experienţelor profitabile în managementul administrativ şi cel didactic
3. Participarea la toate activităţile de perfecţionare a personalului didactic şi formarea acestuia în
vederea folosirii metodelor active şi introducerea calculatorului în lecţie.
PRIORITATEA 5: ACORDAREA, PENTRU TOŢI ELEVII, A UNOR SERVICII
ADECVATE DE ORIENTARE ŞI CONSILIERE PSIHOLOGICĂ
Obiectivele:
1. Asigurarea formării profesionale a elevilor în condiţii similare cu cele ale viitorului loc de
muncă.
133
2. Dezvoltarea la elevi a abilităţilor cheie şi a competenţelor tehnice corespunzătoare viitorului
loc de muncă, în vederea facilitării integrării acestora, după absolvire, în viaţa socio -
economică.
PRIORITATEA 6: EFICIENTIZAREA RELAŢIILOR PARTENERIALE EXISTENTE
ŞI DEZVOLTAREA DE NOI PARTENERIATE PENTRU ŞCOALĂ
Obiectivele:
1. Obţinerea de beneficii lucrând împreună;
2. Stabilirea unor aspiraţii mai înalte pentru cadrele didactice şi elevii şcolii;
3. Dezvoltarea spiritului de competiţie; implicarea activă a partenerilor în educaţie pentru
formarea profesională, pregătirea elevilor pentru viaţă, inserţie socială şi profesională.
2. CONSTATĂRI
a. Particularităţi ale activităţii didactice din şcoală
Ameliorarea mijloacelor utilizate la lectie-ramane un deziderat al educatiei speciale cu handicap
mintal
-variate ( sa nu accentueze inertia oligofrenica);
- in clasele mici ale scolii speciale este necesar sa se prezinte un material intuitiv, ales cu grija
sub aspectul accesibilitatii sale.
Obiectele naturale si mulajele fiind mai usor recunoscute, sunt larg utilizate in clasa I, pana
cand elevul isi formeaza un bagaj de reprezentari suficient de bogat, care sa asigure
recunoasterea imaginilor. Atunci cand se prezinta imagini, este necesar ca, prin plansele
prezentate de profesor, sa se asigure analiza ordonata a elementelor componente, pentru ca
elevul sa nu ramana la o reflectare fragmentata sau haotica.
Sunt necesare cat mai multe imagini colorate;
-pe de o parte, pentru ca acestea asigura o analiza si deci o recunoastere mai adecvata;
-pe de alta parte, imaginile colorate asigura si o traire afectiva, ce favorizeaza retinerea.
Imaginile insa trebuie sa fie desenate si colorate cat mai realist.
In afara materialului intuitiv utilizat frontal, de fiecare data cat se poate sa se dea si material
intuitiv individual, pe care elevul sa il analizeze amanuntit.
Deficientul minatal trebuie pus in activitate -sa actioneze el insusi cu materialul intuitiv, sa
execute si sa aplice in practica - trebuie realizat un echilibru dinamic in folosirea mijloacelor
intuitive si a celor verbale, intr-un proces continuu de activizare a elevilor, prin antrenarea lor
permanenta la sarcini cognitive sau practice cu materia de invatat.
Particularitatile utilizarii intuitei in invatamantul special depind in mare masura si de :
-caracteristicile P (adesea sarace, nediferentiate, incomplete);
-caracteristicile R ( inguste , rigide, dezorganizate);
134
-caracteristicile G ( bazate pe notiuni si concepte sarace);
-caracteristicile imaginatiei ( inguste, sarace).
Raportul dintre mijloacele verbale / intuitive / practice.
-echilibru intre diferitele mijloace de lucru, fara exagerarea rolului mijloacele verbale, fie a
mijloacelor intuitive.
Intuitia oferita doar prin material didactic ( modele, machete, ilustratii, desene, etc. )
demonstrat in clasa nu poate fi suficienta.
Trebuie asigurat contactul nemijlocit al elevilor din invatamantul special cu obiectele si
fenomenele studiate in ambianta lor naturala.
-observatii dirijate in natura
-observatii in mediul social = vizite, excursii, demonstratii practice.
I. RESURSE DISPONIBILE
Resurse umane:
Instrucţia şcolară în anul şcolar 2014/2015 a fost asigurată de o echipă didactică, superior
şi mediu calificată, în compunerea căreia sunt 65 de cadre didactice/39 titulari/26
suplinitori
Număr total 65 din care: titular 39 suplinitor 26,
repartizaţi astfel:
profesor psihopedagog -total 9 din care titulari 7 suplinitori 2
profesor de educaţie specială -total 34 din care titulari 19 suplinitori 15
profesori de alte specialităţi -total 4 din care titulari 1 suplinitori 3
învăţător -total - din care titulari - suplinitori -
învăţător-educator -total 8 din care titulari 8 suplinitori -
educatoare -total - din care titulari - suplinitori -
profesor-educator -total 4 din care titulari 1 suplinitori 3
cadru didactic de sprijin/itinerant -total 2 din care titulari 2 suplinitori -
profesor kinetoterapeut -total 1 din care titulari 1 suplinitori -
maistru-instructor -total 6 din care titulari 5 suplinitori
PERSONAL DIDACTIC AUXILIAR: ....8 persoane
PERSONAL NEDIDACTIC: ......... 23 persoane
► personal didactic auxiliar: 8
● asistent social 1
● administrator financiar 2
● bibliotecar 1
● secretar I,II 2
● informatician 1
● laborant 1
► personal nedidactic: 23
135
● personal îngrijire 6
● muncitori calificaţi ( ateliere) 12
● şofer 2
● personal de pază 3
*Nr. de elevi depistaţi şi diagnosticaţi de Comisia Internă de Evaluare Continuă
( în perioada 01-30.09.2014) -25
Elevi:
În anul şcolar 2014 – 2015 Liceul Tehnologic Sp. „Trinitas” a asigurat servicii de asistenţă
psihopedagogică, educaţională şi terapeutic recuperatorie unui număr de 9cls. / 106 elevi
la nivelele, liceal 5 cls. (61 ) şi Stagii de pregătire practică/ 1cls. (12), înv. profesional
special, 3 cls. (33) precum şi unui nr. de 23 cls./236 de elevi la nivelele, primar 10 cls. /(84)
şi gimnazial 13 cls. /(152), rezultând un total de 32cls. /358 de elevi ( înscrişi în evidenţe la
sf. anului scolar).
Inclusiv elevii integraţi în şcolile de masă cu profesori de sprijin -
Comparativ cu anul şcolar 2013 – 2014 s-au înregistrat:
Nr.
crt. Unitate şcolară
Total elevi
Înscrişi Veniţi Plecaţi Rămaşi
înscrişi
Promovaţi /
sf. an sc. Nepromovaţi
TOTAL
2013 – 2014 Anual 312 31 7 336 290 46
TOTAL
2014 – 2015 Anual 326 41 9 358 296 62
358 elevi rămaşi înscrişi (2014-2015), faţă de 336 (2013-2014), mai mult cu 22 elevi (0,94 %).
296 elevi promovaţi la sf. de an şc. (2014-2015), faţă de 290 (2013-2014), mai mult cu 6 elevi
(0,98 %).
62 elevi nepromovaţi la sf. de an şc. (2014-2015), faţă de 46 (2013-2014), mai mult cu 16 elevi
(0,74 %).
II. REZULTATE OBŢINUTE:
a) Promovabilitate:
Nr.
Crt. Unitate şcolară
Total elevi
Înscrişi Promovaţi Nepromovaţi Abandon /
neşcolarizaţi
1 Şcoala Specială „Constantin Păunescu” Iaşi
2 Şcoala Specială Paşcani
3 Şcoala Specială Tg. Frumos
4 Grup Şcolar „Vasile Pavelcu” Iaşi
136
5 Grup Şcolar „Ion Holban” Iaşi
6 Liceul Tehnologic Special „Trinitas” Tg. Frumos 358 296 62* -
7 Liceul „Moldova” Tg. Frumos
8 SAM 41
Grup Şcolar „Ion Holban” Iaşi
Învăţământ de masă
TOTAL
Rata de promovabilitate la nivelul şcolii 83 %.
Rata abandonului şcolar – Elevii vor fi declarati repetenti abia dupa desfasurarea ex.
de amanare, daca nu sustin si nu promoveaza acest examen.
*Elevii nepromovaţi sunt elevi amânaţi pentru sesiunea din august/ septembrie 2015,
cu situaţia şcolară neincheiată la 3 şi mai multe obiecte, care au absentat la cel puţin
50% din nr. de ore de curs prevăzut într-un semestru, la disciplinele respective.
Aceşti elevi îşi vor încheia/sau nu, situaţia şcolară după sesiunea de amînare şi /sau
corijare, situaţia definitivându-se la data de 3 sept. 2015.
Printre cauzele care au condus la menţinerea abandonului şcolar : -
b) Examen de evaluare nationala clasa a VIII-a
c) Bacalaureat
d) Examenul de absolvire:
1. Stagii de pregatire practica, prin ruta directa liceu;
- calificarea profesionala: Zugrav, ipsosar, vopsitor, tapetar.
10 elevi inscrisi, 10 elevi prezenţi, 10 admisi, procent de promovab. 100%.
CONCLUZII
a. Aspecte ce necesită îmbunătăţire la nivelul sistemului de învăţământ special şi special
integrat:
Elaborarea de auxiliare şi instrumente de lucru pentru elevii cu dizabilităţi, pentru toate
disciplinele din planurile de învăţământ, pentru calificările existente în şcoală ;
Desfăşurarea de interasistenţe şi activităţi de observare a desfăşurării procesului didactic şi
terapeutic, în vederea îmbunătăţirii rezultatelor în plan şcolar şi educaţional;
O identificarea mai bună din partea managerului şcolii a nevoilor şi obstacolelor existente în
buna desfăşurarea a activităţilor, la toate nivelurile;
Participarea unui nr. cât mai mare de elevi la activităţi extracurriculare, olimpiade şcolare,
concursuri pe meserii, concursuri şcolare diverse;
137
Înfiinţarea atelierelor de lucru cu părinţii, implicarea agenţilor economici şi ai altor factori din
comunitate în această activitate;
Stimularea participării unui nr. cât mai mare de cadre didactice la activităţi de formare/
perfecţionare, atât prin grade didactice cât şi prin alte forme;
b. Măsuri:
Stimularea şi motivarea cadrelor didactice în ceea ce priveşte conceperea unor instrumente de
lucru pentru elevii cu CES;
Observare mai bună a desfăşurării procesului didactic şi terapeutic, respectarea cu stricteţe a
Graficului Unic de Monitorizare, Control şi Evaluare;
Colaborarea mai bună cu Poliţia Rutieră în direcţia iniţierii a cât mai multe activităţi privind
circulaţia pe drumurile publice;
Intărirea rolului Comisiei pentru siguranţa civică şi derularea unor activităţi vizând o cât mai
bună securitate a elevilor, cu precădere la elevii din învăţământul primar şi gimnazial;
Reactivarea Comisiei de disciplină pe unitate şi asigurarea cu mijloace moderne de monitorizare
permanentă a tuturor spaţiilor şcolare.
Extinderea capacităţii de adaptare la dinamica schimbărilor ce se produc în domeniul educaţiei
şi adaptabilitatea la metodele de lucru interculturale;
Stimularea activităţii în planul conceperii şi coordonării proiectelor didactice şi internaţionale;
Intensificarea exerciţiului creator şi de relaţionare/comunicare/cooperare /colaborare în
domeniul voluntariatului european prin exinderea proiectelor deja existente şi a întării
colaborărilor cu partenerii străini;
Utilizarea adecvată şi insuşirea metodelor de lucru prin consultarea ghidului de managementul
proiectelor şi a suportului de curs pus la dispoziţia cadrelor didactice;
Dezvoltarea competenţelor prin: abilităţi de comunicare, scriere, calcul, informatizare, gândire
critică, lucru în echipă, adaptarea la situaţii noi;
Elaborarea şi popularizarea materialelor metodice şi crearea unui site care să asigure
transparenţa proiectelor derulate;
Afirmarea ,,dimensiunii europene” în formarea continuă;
Facilitatea schimbului de eficienţă didactică, prezentarea informaţiei prelucrate, oferirea
metodelor didactice eficiente.
PROBLEME ŞI DISUNCŢII APĂRUTE ÎN ANUL ŞCOLAR 2014 -2015
REALIZĂRI:
- interesul crescut al cadrelor didactice pentru activităţile de perfecţionare;
138
- suportul direcţiunii şcolii în vederea participării la cursuri de formare / perfecționare/ proiecte/
parteneriate atât în ţară cât şi în străinătate ;
- desfășurarea multor parteneriate;
- interesul cadrelor didactice faţă de implicarea în cât mai multe proiecte atât în ţară cât şi în
străinătate
- o bună colaborare între specialistii implicati în procesul terapeutic, recuperator şi compensator
al elevilor;
- predarea la timp a documentatiilor solicitate de forurile tutelare, părinţi, etc.;
- o buna monitorizare a evolutiei copilului, din partea cadrelor didactice, şi aferentă acesteia,
luarea de masuri corespunzatoare;
-creşterea gradului de implicare pozitivă a părinţilor în problematica şcolii;
- utilizarea metodelor tradiţionale, combinate cu cele moderne, în activitatea didactică;
- folosirea strategiilor de instruire active, centrate pe elev în procesul de învăţare – predare -
evaluare.
- stabilirea şi întocmirea acolo unde este cazul, a proiectelor de intervenţie personalizate, a
modalităților de realizare a programelor de învățare remedială şi de educație diferențiată;
- participarea unui număr mai mare de elevi şi cadre didactice la activităţile extracurriculare din
şcoală şi cu unităţile şcolare din oraş;
- adaptarea curriculum –ului la posibilităţile şi nevoile specifice elevilor
- modernizarea procesului de predare-învăţare prin utilizarea de către o parte dintre maiştri şi
ingineri, a soft-urilor educaţionale pentru domeniile construcţii, tâmplărie, industrie textilă şi
pielărie precum şi lecţii puse la dispoziţie de sistemul informatizat AeL;
- dotarea atelierelor şcolare cu materiale şi S.D.V.- urile necesare exersării şi formării
deprinderilor şi priceperilor practice;
- realizarea de produse în atelierele şcolare, care sunt valorificate;
- individualizarea predării – învăţării – evaluării;
-creşterea nr. de proiecte europene.
PROBLEME ŞI DISFUNCŢII APĂRUTE ÎN ANUL ŞCOLAR 2014 -2015
Creşterea complexităţii activităţilor manageriale prin comasarea celor 2 unităţi şcolare (
spaţii de şcolarizare extinse, funcţionarea mai multor nivele de învăţământ în aceeaşi
unitate);
Expunerea elevilor şcolii la accidente rutiere datorită deficienţelor de semnalizare rutieră
a DN 28 B, faţă de care sunt situate cele 2 şcoli;
Dificultăţi majore create de către elevii cu tulburări de comportament din cadrul
Modulului de Reabilitare Comportamentală;
139
Dificultăţi în ceea ce priveşte asigurarea transportului pentru elevii externi;
Dificultăţi în ceea ce priveşte preluarea patrimoniului de la DGASPC;
Deficit de norme la profesori educatori (9), la profesori psihopedagogi (5), la prof.
itineranţi (3);
Dificultăţi de adaptare a unor cadre didactice, lipsite de experienţă, la specificul
comportamental al elevilor;
Solicitări mari de înscriere din partea părinţilor copiilor cu CES, în special la înv. primar,
peste nr. de elevi ai claselor.
140
ŞCOALA GIMNAZIALĂ SPECIALĂ „CONSTANTIN PĂUNESCU” IAŞI
Pe parcursul anului 2015, în cadrul Şcolii Gimnaziale Speciale „Constantin Păunescu” Iaşi,
s-au urmărit cu precădere următoarele direcţii de acţiune:
Asigurarea şi promovarea calităţii serviciilor de asistenţă psihopedagogică,
educaţională şi de profesionalizare pentru copiii / elevii cu cerinţe educaţionale
speciale
Promovarea serviciilor de asistenţă educaţională pentru toate categoriile de copii
cu cerinţe educaţionale speciale din judeţul Iaşi
Dezvoltarea autonomiei instituţiilor/ unităţilor de învăţământ special şi special
integrat
Formarea şi dezvoltarea profesională continuă a personalului din învăţământul
special şi special integrat
Promovarea educaţiei nonformale şi informale şi a voluntariatului ca oportunităţi de
dezvoltare a competenţelor sociale pentru elevii cu CES.
1. RESURSE UMANE:
a) Personal:
Cadre didactice: 116, din care 99 titulari şi 17 de suplinitori.
Personal didactic auxiliar: 9.
Personal nedidactic: 10.
b) Elevi:
Şcoala Gimnazială Specială „C. Păunescu” Iaşi a asigurat servicii de asistenţă
psihopedagogică, educaţională şi terapeutic recuperatorie unui număr de 296 elevi cu deficienţă
mintală de diferite grade şi tulburări din spectrul autist. De asemenea, un număr de 22 de cadre
didactice de sprijin/itinerante, au asigurat servicii de sprijin educaţional pentru aproximativ 300
de elevi cu diferite tipuri de cerințe educaționale speciale integrați în învățământul de masă.
Organizarea elevilor în clase și grupe a fost următoare:
Elevii au fost organizaţi astfel:
3 grupe de grădiniţă cu 15 preșcolari din care una cu copii cu tulburări din spectrul
autist;
4 clase pregătitoare din care trei cu copii cu tulburări din spectrul autist;
12 clase I-IV din care patru cu copii cu tulburări din spectrul autist;
18 clase V-X din care cinci cu copii cu tulburări din spectrul autist.
2. ACTIVITATEA LA NIVELUL COMISIILOR METODICE:
141
Colectivul profesoral este organizat într-un număr de 7 comisii metodice, după cum
urmează:
a. Comisia metodică a profesorilor de psihopedagogie specială, clasele pregătitoare, I-
IV şi grădiniţă;
b. Comisia metodică a profesorilor de psihopedagogie specială, clasele V-X;
c. Comisia metodică a profesorilor educatori, clasele I-IV;
d. Comisia metodică a profesorilor educatori, clasele V-X;
e. Comisia metodică a profesorilor diriginţi, clasele pregătitoare și I-X;
f. Comisia metodică a profesorilor psihopedagogi şi kinetoterapie;
g. Comisia metodică a profesorilor de sprijin/itineranţi.
Obiective prioritare pentru activitatea comisiilor metodice în anul 2015 au fost:
1. Eficientizarea managementului la nivelul comisiei metodice.
2. Creşterea calităţii procesului de predare-învăţare-evaluare şi terapeutic recuperator.
3. Utilizarea tehnicilor eficiente de comunicare între toți factorii educativi.
4. Promovarea imaginii şcolii în comunitate.
Activitatea comisiilor metodice s-a desfășura conform planificărilor, fiecare comisie
derulând lunar o activitate metodica care a constat în susținerea /prezentarea unor activități
demonstrative, a unor materiale cu caracter științific dar și a unor instrumente și auxiliare
didactice.
O analiză a asupra activității tuturor comisiilor metodice pentru anul 2015 a evidențiat
următoarele:
Aspecte pozitive:
tematica abordată a fost interesantă, utilă și focalizată asupra noilor practici și
informații din domenii de interes maxim (TSA, educația senzorio-motorie);
promovarea parteneriatelor interclase la nivelul tuturor comisiilor metodice,
facilitând astfel schimbul de practici și informații;
activităţile au fost diverse, dinamice şi interactive, cu caracter practic-aplicativ;
prezentarea de activităţi demonstrative inclusive la clase de elevi cu TSA;
resursele utilizate pentru susținerea activităților au fost creativ realizate şi au oferit
un model de bune practici pentru profesorii tineri;
sălile de clasă au fost transformate în adevărate ateliere de lucru şi învăţare pentru
elevi;
Aspecte care trebuie îmbunătățite:
142
lipsa manualelor şcolare adaptate pentru elevii cu deficienţă mintală moderată,
gravă, profundă sau asociată;
dificultăţi în atragerea părinţilor şi membrilor comunităţii în activităţile şcolii.
Măsuri de remediere:
prezentarea în comisiile metodice şi în întâlnirile cu părinţii a unor activităţi
demonstrative şi materiale didactice utilizate la clasă drept exemple de bună practică;
utilizarea strategiilor didactice activ-participative adaptate particularităților psiho-
individuale ale elevilor; strimularea pe cât posibil a creativității fiecărui elev;
realizarea mai multor parteneriate interclase în cadrul unor activități extracurriculare
care să vizeze dezvoltarea abilităților de cooperare și socializare;
sporirea eforturilor de atragere a părinţilor în activităţi şcolare şi extraşcolare.
De asemenea la nivelul școlii noastre pe parcursul anului 2015 s-au derulat un număr mare
de activităţi extraşcolare și extracurriculare precum şi parteneriate cu diferite școli, instituții sau
organizații neguvernamentale cu activitate în domeniu, în care au fost implicaţi un număr mare
de elevi. Astfel, s-au derulat peste 40 de activităţi educative școlare și extrașcolare în
parteneriat, între clase de acelaşi nivel sau de niveluri diferite, pentru integrarea eficientă a
elevilor/preşcolarilor în colectivul şcolar, de asemenea s-au derulat peste 25 activităţi educative
școlare și extrașcolare cu implicarea a peste 100 părinţi.
Pe parcursul anului 2015 elevi cu risc de abandon şcolar sau cu tulburări de comportament
au fost implicați în activităţile celor 7 cercuri educative și în alte activități educative școlare și
extrașcolare din cadrul proiectelor derulate în parteneriat cu: IPJ Iași, Secţia de Poliție nr. 4 sau
ANAT Iași.
3. PARTICIPAREA LA PROIECTE ÎN ANUL 2015:
În anul 2015 școala noastră a aplicat și au fost aprobate și derulate cu succes 2 proiecte la
nivel regional și județean:
„Raze de lumină și har din inima mea către inima ta”, ediția I, avizate MENCS și
cuprins în CAER 2015 la poziția 18.
Concurs Şcolar Judeţean Interdisciplinar pentru elevi de gimnaziu – învăţământ special
– „We Love English”, ediția I, cuprins în CAEJ 2015 la domeniul Artistic-literatura,
pozitia 30.
Școala Gimnazială Specială ”Constantin Păunescu” Iași este membră a Academiei Școlilor Central
Europene (Academy of Central European Schools) și a derulat până în prezent două proiecte :
Proiectul “Media voices 4 special teens”/ “Voci media pentru adolescenți speciali” -
având ca parteneri Școala pentru deficienți de auz ”Stefan Decanski” Belgrad, Serbia şi
143
Școala ”Alecu Russo” Iași.
Proiect international “Adolescentii si hobby-urile lor”, Proiectul ”Teens&hobbies - a
colorfulworld”, partener international ACES: Colegiul de medicina veterinara Dobrich,
Bulgaria.
Având în vedere experiența relevantă în proiectele Academy of Central European Schools
și faptul că am testat metode referitoare la voluntariat și participare la viața comunității, școala
a găzduit în în februarie 2015 evenimentele publice de lansare a platformei si a noului program
ACES pentru România - Proiectul ”Eveniment internațional de lansare a platformei ACES
Toolbox”. La eveniment au participat cadre didactice din județele situate în regiunea NE și din
Republica Moldova.
Participare şi premii obţinute la concursuri:
Concurs International ”Traditii si obiceiuri in tara mea”- un premiu I, un premiu II.
Concurs Naţional „ECO – ART” - două premii I
Campionatul Naţional de Abilităţi Individuale la fotbal Program la nivel naţional Sporturi
adaptate iniţiat de Special Olympics - două premii I şi un premiu II.
Concursul Național “Sărbătorile iernii” – „ Cel mai frumos brăduț” - premiul I
Concurs National ”Culoarea versului Eminescian” – un premiu I, un premiu II, un premiu
III.
Concurs Național “Soluții eco pentru planeta verde”, premiul I.
Concursul Național “Sărbătoarea Paștelui în sufletul meu” – premiul I, premiul II
Concurs National de creație plastică și abilități practico – aplicative ,, Nasterea Domnului
–
Concurs regional de creaţie şi desen “Iarna veselă” – un premiu I și 2 premii II.
În anul 2015 Școala Gimnazială Specială ”Constantin Păunescu” Iași a participat la
proiectul național derulat în parteneriat cu Fundația Special Olympics Romania - proiect
finanțat prin granturile SEE 2009-2014, “Dezvoltarea de abilități motorii la persoanele cu
Sindrom Down - etapă esențială spre o viață independentă".
4. ACTIVITATEA DE PERFECŢIONARE LA NIVELUL INSTITUŢIEI:
Pe parcursul anului 2015 întregul colectiv de cadre didactice din școala noastră a
manifestat un interes deosebit pentru activitatea de perfecționare și formare continuă. S-au
înscris și au obținut gradele didactice un număr de 19 profesori, după cum urmează:
- definitivat – 5
- gradul didactic II – 9
- gradul didactic I – 5.
144
Stagii de formare parcurse:
Modalitati specific de interventie psihopedagogica pentru copiii cu tulburari de
comportament;
Formarea cadrelor didactice debutante in psihopedagogie speciala si didactica generala;
Sistemul de achizitii publice prin SEAP;
Limba engleza;
Limba italiana.
5. DISCIPLINA ÎN MUNCĂ :
În anul 2015, nu s-a înregistrat o creştere a abaterilor în ceea ce priveşte respectarea
sarcinilor cuprinse în fişa de post şi a prevederilor cuprinse în Regulamentul de ordine interioară
și Codul de conduită.
În urma evaluării anuale a personalului didactic și didactic auxiliar, s-au acordat 120
calificative de Foarte bine și 4 de Bine. Tot personalul nedidactic a obținut calificativul Foarte
Bine pentru activitatea desfășurată în anul 2015.
6. ACTIVITATEA MANAGERIALĂ :
În urma analizei activităţii desfăşurate la nivelul instituţiei noastre pe parcursul anului 2015,
considerăm că obiectivele propuse prin Planul managerial au fost realiste și astfel au fost
atinse în marea lor majoritate.
Planul de Dezvoltare Instituțională al unităţii şcolare – a fost revizuit şi popularizat precum
și Strategia de dezvoltare pe termen mediu și lung a instituţiei;
Încadrarea cu personal didactic, didactic auxiliar şi nedidactic a fost realizată în timp util,
cu sprijinul Consiliului Judeţean Iaşi şi al Inspectoratului Şcolar Judeţean Iaşi. Instituția
noastră întâmpină mari dificultăți legate de asigurarea personalului didactic auxiliar și
nedidactic, în special asigurarea celor 13 posturi de infirmieră pentru clasele cu elevi cu
deficiențe severe și asociate.
Constituirea colectivelor de elevi şi de preşcolari s-a realizat, cu respectarea prevederilor
legale în vigoare și cu aprobarea Inspectoratului Școlar Iași.
Funcţionarea instituției s-a realizat în baza prevederilor Regulamentului de Organizare şi
Funcţionare a Învăţământului Preuniversitar şi a Regulamentului de Organizare şi
Funcţionare a Învăţământului Special și Special Integrat, a Metodologiei de Organizare și
Funcționare a Consiliului de Administraţie Regulamentului de Ordine Interioară.
Consiliul de administraţie şi Consiliul profesoral s-au întrunit atât în şedinţe ordinare cât şi
extraordinare, problemele dezbătute și deciziile luate fiind generate de problematica școlii
dar și de problemele specificate în metodologiile elaborate și aplicate la nivel național.
145
Întreaga activitate a instituției a fost evaluată de către ARACIP în anul 2015 cu calificativele
de Foarte Bine pentru toate domeniile de activitate.
7. ACTIVITATEA FINANCIARĂ :
Bugetul de venituri şi cheltuieli al Şcolii Gimnaziale Speciale “Constantin Păunescu”
Iaşi pe anul 2015 s-a elaborat, aprobat şi derulat în baza prevederilor Legii nr. 273/2006 privind
finantele publice locale, cu modificarile si completarile ulterioare, şi a Legii nr. 186/2014
privind bugetul de stat pe anul 2015.
Finanţarea primită de Şcoala Gimnazială Specială “Constantin Păunescu” Iaşi a fost
asigurată de la bugetul local, de la bugetul de stat şi din venituri proprii.
Fondurile primite prin bugetul local s-au concretizat în:
lei
Indicatori Credite initiale Credite definitive Plăţi efectuate
Titlul.I-Ch. de personal 5.073.510 5.277.250 5.242.060
Titlul.II-Bunuri si servicii 370.450 370.450 352.144
Titlul-IX-Asistenta sociala 3.000 3.000 2.859
Titlul XII Active nefinanciare 0 8.300 7.440
TOTAL 5.446.960 5.659.000 5.604.503
Din finanţarea primită pentru cheltuieli de personal s-au asigurat drepturile salariale ale
celor 136 angajaţi ai unităţii: 116 cadre didactice, 8 posturi de personal auxiliar şi 12 posturi de
personal nedidactic. De asemenea, au fost respectate prevederile OUG 71/2009 privind plata
unor sume prevazute in titluri executorii avand ca obiect acordarea de drepturi salariale
personalului din sectorul bugetar, actualizata, acordandu-se, in limita fondurilor alocate, 35%
din valoarea sumelor prevazute in hotarari judecatoresti devenite executorii, avand ca obiect
acordarea unor drepturi de natura salariala stabilite in favoarea personalului unitatii, calculate
pentru anii 2015 si 2016. Ponderea cheltuielilor de personal in totalul cheltuielilor este de 93.53
%.
Cheltuielile materiale ale unităţii au asigurat in primul rând plata la timp a utilităţilor şi
a serviciilor pentru buna desfăşurare a activităţii unităţii. Fondurile consumate pentru utilitati
au reprezentat 35.60 % din totalul cheltuielilor, cele mai mari sume fiind cheltuite pentru
incalzire si iluminat – 29.60 % din total cheltuieli.
Pentru achizitionarea de materiale de curatenie, furnituri de birou si materiale cu
caracter funcţional s-au consumat 9.83 % din fondurile alocate pentru bunuri si servicii. Pentru
întreţinerea spaţiilor de învăţământ s-au achizitionat diferite servicii si s-au achizitionat
146
materiale in proportie de 12.41 % din total. De asemenea, au fost efectuate lucrări de
dezinsecţie si deratizare in vederea pregatirii spatiilor pentru începutul de an şcolar.
Nu a fost necesara contractarea de lucrări de reparatii curente a clădirii intrucat unitatea
a fost reabilitata prin proiectul “Reabilitarea, modernizarea si dotarea scolilor speciale din
judetul Iasi”, acest lucru conducand la economisirea unor fonduri importante.
Cheltuielile cu masinile unitatii cuprind sume alocate atat pentru achizitionarea
bonurilor valorice de combustibili cat si pentru piesele de schimb si taxele solicitate de diferite
institutii. Cursele regulate pentru a aduce dimineata elevii la scoala si pentru a-i duce la masa
dupa-amiaza justifica procentul de 3.28 % din totalul cheltuielilor.
Pentru angajaţii unităţii au fost respectate prevederile legale in vigoare privind evaluarea
psihologică, sanatatea si securitatea in munca şi asigurarea unui medic de medicina muncii în
unitate, ponderea acestor cheltuieli in total fiind de 2.22 %.
Obiectele de inventar achizitionate in proportie de 4.39 % din totalul cheltulilor cu
bunuri si servicii cuprind : mobilier pentru clasa pregatitoare ( zece mese si zece scaune), trei
laptopuri, sapte UPS pentru calculatoarele unitatii, uniforme si echipament distribuite elevilor
in baza prevederilor art 129 din Legea nr. 272/2004 privind protectia si promovarea drepturilor
copilului.
Ponderea cheltuielilor materiale in total buget este de 6.55 %.
Gradul de realizare a cheltuielilor faţă de prevederi este de 99,04%.
GrRch= (Realizaricheltuieli / Programcheltuieli)*100 =(5.604.503/5.659.000)*100 = 99,04%
In cursul anului 2015 s-au efectuat lucrari de investitii in valoare de 7.440 lei,
constand in Expertiza tehnica+DALI pentru reabilitarea instalatiei de incalzire la Scoala
Gimnaziala Speciala „Constantin Paunescu” din Corpul B, strada Brandusa nr.7, Iasi.
Fondurile primite de la bugetul de stat s-au concretizat in :
lei
Indicatori Credite initiale Credite definitive Plati
efectuate
Titlul.I-Ch. de personal 5.020 5.020 4.914
Titlul.IX-Asistenta sociala 7.000 7.000 5.406
TOTAL 12.020 12.020 10.320
Finanţarea primită de la bugetul de stat pentru cheltuielile de personal a asigurat plata
cadrelor didactice care au supravegheat/corectat pentru examenele nationale de bacalaureat,
evaluare nationala, definitivare in invatamant si competente profesionale.
Ponderea acestora din total cheltuieli este de 47.62 %.
Finanţarea primită de la bugetul de stat pentru cheltuielile de asistenta sociala a asigurat
plata navetei elevilor unitatii care au domiciliul in afara localitatii.
147
Ponderea acestora din total cheltuieli este de 52.38 %.
Gradul de realizare a cheltuielilor faţă de prevederi este de 99.91 %.
GrRch= (Realizaricheltuieli / Program cheltuieli)*100 = (10.320 /12.020)*100 =
85.86%.
Veniturile proprii ale unităţii au fost asigurate din incasarea contravalorii practicii
pedagogice efectuate de angajatii unitatii cu studentii Universitatii ”Al. I. Cuza” Iasi.
lei
Cod Indicatori Prevederi
bugetare iniţiale
Prevederi
bugetare
definitive
Incasări
realizate
33.10.05 Taxe si alte venituri din invatamant 7830 7830 6118
TOTAL 7830 7830 6118
S-au realizat venituri din bunuri primite cu titlu gratuit in valoare totala de 2.808,52 lei
reprezentand donaţii si sponsorizări primite de la persoane juridice in vederea utilizarii lor
pentru eficientizarea activitatii instructiv-educative.
Unitatea si-a desfasurat activitatea cu respectarea prevederilor legale in vigoare,
prioritara fiind eficienta utilizarii fondurilor publice, principiu care a stat la baza efectuarii
achizițiilor publice prin folosirea sistemului concurenţial şi a criteriilor economice pentru
atribuirea contractelor cu scopul de a obţine valoare pentru banii cheltuiţi.
Considerăm că întreaga activitate desfăşurată pe parcursul acestui an şcolar, atât la nivel de
comisii metodice cât şi prin parteneriatele derulate cu instituțiile de învățământ, fundaţii, alte
instituţii cultural-educative, a avut un impact pozitiv în ceea ce priveşte promovarea imaginii
instituţiei noastre la nivelul comunității locale și județene.
148
ŞCOALA GIMNAZIALĂ SPECIALĂ PAȘCANI
OBIECTIVELE STABILITE:
Acordarea de servicii educaționale și terapeutice de calitate elevilor cu CES din Pașcani și
zonele limitrofe
Diversificarea gamei de servicii educaționale și terapeutice cu noi tehnici și metode de
intervenție în concordanță cu particularitățile psihoindividuale ale elevilor
Reducerea numărului de absențe și scăderea ratei abandonului școlar
Facilitarea accesului la perfecționare a cadrelor didactice și a personalului didactic auxiliar și
nedidactic
Accesarea de proiecte cu finanțare externă și finanțare europeană în vederea îmbunătățirii
calității serviciilor oferite și îmbunătățirea bazei materiale
Crearea unei culturi organizaționale la care să adere cadrele didactice, părinții, elevii
Implicarea unui număr cât mai mare de părinți în educația propriilor copii
Promovarea imaginii școlii și a politicilor de nondiscriminare a elevilor cu CES
Deschiderea școlii către comunitate și implicarea comunității în viața școlii
Fundă umană realizată cu ocazia Zilei Internaționale de Conștientizare a autismului, 2 aprilie
2015
2. CONSTATĂRI
Cum am încercat să ne dezvoltăm:
- Prin accesarea de surse de finanțare externă și fonduri europene în vederea perfecționării
cadrelor didactice și îmbunătățirii bazei materiale
- Prin elaborarea și publicarea unor lucrări de specialitate (volumul simpozionului
- Prin extinderea gamei de servicii oferite cu noi metode și tehnici de intervenție (terapia prin
artă, meloterapia, ergoterapia, terapia multisenzorială etc.)
- Prin elaborarea de Programe Școlare pentru disciplinele opționale, avizate de ISJ Iași adaptate
nevoilor reale ale elevilor și specificul deficienței:
149
• ”Bucătarii speciali” și ”Micii bucătari”
• ”Tradiții și obiceiuri”
• ”Prietenul meu calculatorul”
• ”Artiștii speciali”
(obiecte realizate în cadrul atelierului de olărit al școlii)
- Prin dezvoltarea de activități în cadrul unor cercuri avizate de ISJ Iași:
• ”Micii actori”
• ”Artiștii speciali”
• ”Magia dansului”
- Prin oferirea unei game adaptate și diverse de activități extracuriculare și extrașcolare
- Prin dezvoltarea de parteneriate educaționale cu diverși actori comunitari: Casa de Cultură,
Poliția, ISU Iași, Casa Corpului Didactic Iași, școli de masă, ONG-uri, etc
- Prin implicarea unui număr mare de voluntari, elevi de la școlile de masă
- Prin crearea unui set de valori și a unei culturi organizaționale. Am realizat în acest an şcolar:
steagul școlii, imnul școlii și videoclipul de prezentare a școlii.
Constatări la final de an:
Îmbunătățirea calității actului didactic și terapeutic prin dezvoltarea de noi terapii și cabinte/
laboratoare
Diversificarea gamei de servicii oferite de școală față de comunitatea locală (acordarea de
servicii terapeutice în regim de voluntariat, consilierea familiilor elevilor cu CES)
Participarea cadrelor didactice la cursuri de formare prin proiecte europene și prin CCD Iași
Realizarea de activități educative în parteneriat cu școlile publice, instituții de cultură, Poliție,
ONG-uri, Autoritatea Locală
Implementarea proiectului cu finanțare externă ”Artterapie pentru specialii de Pașcani” prin
care s-a extins activitatea din cabinetul de olărit, proiect finanțat de MOL România și Fundația
Pentru Comunitate Cluj
150
Implementarea proiectului european ERASMAS + intitulat ”Realizarea dimensiunii europene
a școlii prin integrarea de modele europene în școlarizarea copilului cu dizabilități” prin care
un număr de 24 cadre didactice au urmat cursuri de perfecționare în spațiul european în Italia,
Spania și Finlanda, cursuri finalizate cu obținerea de Certificate Europass Mobility. Tot în
cadrul proiectului, 28 cadre didactice au urmat cursurile de limba engleză cu certificat de
competențe ligvistice nivel A2.
Elaborarea și implementare a 2 proiecte educative iaprobate în Calendarul Activităților
Educative Județene: Concursul Judeţean de desen ”Primăvara în culoare” și Concursul județean
de tenis de masă ”Cupa Primăverii la tenis de masă” ediția a VIII-a
Elaborarea și implementare a 2 proiecte educative incluse în Calendarul Activităților Educative
Regionale: Concursul Județean de desen ”Iarna veselă” și simpozionul științific ”Dimensiuni
ale învățământului special și special integrat în context național și european”. Simpozionul
regional s-a realizat în parteneriat cu ISJ Iași , Universitatea ”A.I. Cuza” Iași și 7 școli din
regiunea Moldova având o participare de amploare
Organizarea Zilelor Școlii, activitate care reunește toți partenerii și colaboratorii școlii și
vizează deschiderea școlii către comunitate, promovarea elevilor cu cerințe educative speciale,
integrarea reală din punct de vedere social a acestora
Datorită numeroaselor premii obținute, an de an, de către cele 2 formații de dans ale școlii,
trupa de dans tradițional ”Busuiocul” și trupa de dans modern ”Iris” în anul 2015, Inspectoratul
Școlar Județean Iași a selectat școala noastră pentru a organiza faza regională a Concursului
national de dans ”Împreună pentru viitor” din cadrul Strategiei Naționale de Acțiune
Comunitară. La acest concurs au participat 7 trupe de dans modern și 6 trupe de dans tradițional
din județele din regiunea de NE a Moldovei: Iași, Bacău, Suceava, Neamț, Vaslui, Botoșani.
Promovarea imaginii școlii prin campanii media desfășurate în urma activităților de succes din
școală, sigla școlii, imnul școlii, steagul școlii, clipul de prezentare, blogul unității, revista
școlară ”Special de Paşcani”, pagina de facebook, Zilele Școlii, website:
www.scoalaspecialapascani.ro
Crearea unei culturi organizaționale, a unui set de valori la care au aderat toți angajații
Derularea de proiecte finanțate de CJ Iași: înființarea unei camere multimedia dotată cu table
interactive, retoproiectoare 3D, dotarea cabinetului de stimulare multisenzorială, RK la grup
sanitar băieţi, dotări şcoală etc.
3. RESURSE DISPONIBILE
Resurse umane:
Cadre didactice: În anul școlar 2014-2015 la nivelul Școlii Gimnaziale Speciale Pașcani au
activat 42 cadre didactice, dintre care 23 titulari şi 19 suplinitori, iar în anul școlar 2015-2016
151
avem un număr total de 44 cadre didactice din care titulari 24 și suplinitori 20. Creșterea
numărului de cadre didactice s-a realizat ca urmare a creșterii numărului de clase.
Personal didactic auxiliar: 3 din care 1 contabil, 1 secretar și 1 asistent social
Personal nedidactic: 10 din care: 3 îngrijitori, 2 muncitori de întreținere, 2 paznici, 2 fochiști,
1 șofer
Elevi:
În anul şcolar 2014-2015, Şcoala Gimnazială Specială Paşcani a asigurat servicii de
asistenţă psihopedagogică, educaţională şi terapeutic-recuperatorie unui număr de 154 elevi
dintre care 42 au deficienţe severe și asociate. În anul şcolar 2015-2016 școlarizăm 150 de elevi
din care 54 prezintă deficiențe mintale severe.
4. REZULTATE OBŢINUTE:
Rata de promovabilitate la nivelul şcolii: 98,7%
Din totalul de 154 de elevi un număr de 2 nu au avut situaţia încheiată deoarece nu au frecventat
şcoala decât foarte puţin. S-au întreprins toate demersurile necesare (luarea legăturii cu
familiile, cu autorităţile locale, cu poliţia, s-a efectuat consiliere la domiciliu etc.), dar din
păcate nu s-a reuşit integrarea elevilor în unitatea şcolară.
5. CURRICULUM
a) Curriculum ( dezvoltare/ proiectare curriculară):
1. Referitor la programele şcolare sunt utilizate:
La nivelul şcolii a fost aplicat curriculum în concordanţă cu prevederile legale în
vigoare.
La nivelul şcolii a fost aplicat curriculum în concordanţă cu prevederile legale în
vigoare.
- O.M. nr.4728 /08.09.2005 privind Planurile-cadru pentru clasele I-IV – deficienţǎ mintalǎ
uşoarǎ şi moderatǎ
- O.M. nr. 4728/ 08.09.2005 privind planurile-cadru pentru clasele I-IV- deficienţă mintală
severă şi asociate.
- O.M. nr. 5239/01.09.2008 privind Planurile-cadru pentru clasele V-VIII – deficienţǎ mintalǎ
uşoarǎ şi moderatǎ
- ORDIN nr. 5755 din 17 septembrie 2012 privind aprobarea planurilor-cadru pentru
învăţământul primar, ciclul achiziţiilor fundamentale - clasa pregătitoare, învăţământ special
De asemenea, s-a adoptat lucrul diferenţiat în funcţie de particularităţile
psihoindividuale ale elevilor.
2. Disciplinele opţionale propuse la nivelul unităţilor de învăţământ:
152
Alegerea disciplinelor opţionale s-a realizat în concordanţă cu particularităţile clasei, cu
opţiunile elevilor și în cocncordanță cu nevoile reale de formare în vederea unei bune integrări
sociale. Programele opţionalelor au fost elaborate de către cadrele didactice din şcoală şi au fost
avizate de către ISJ Iaşi.
3. Cu privire la documentele curriculare oficiale, a manualelor, a auxiliarelor
curriculare utilizate la nivelul unităţilor şcolare, cadrele didactice au elaborat şi utilizat diverse
fişe de lucru. De asemenea s-au utilizat şi manuale şi auxiliare curriculare pentru învăţământul
public, dar adaptate la specificul individual al elevului cu CES.
La nivelul şcolii există un cabinet cu echipament IT, precum şi o sală AEL. Aceste
echipamente sunt prevăzute cu sofft-uri educaţionale specifice care au fost folosite atât în
procesul educativ, cât şi terapeutic, fiind mijloace atractive pentru elevii cu CES. Cabinetele şi
clasele sunt dotate cu diverse mijloace didactice (retroproiectoare, casetofoane, DVD-uri, TV,
jocuri, planşe, mulaje, etc.). Fiecare clasă este dotată cu calculatoare, cu softu-ri educaționale
și acces la internet. Cabinetul de kinetoterapie şi sala de sport sunt dotate cu instrumente şi
aparatură specifică activităţilor. Biblioteca şcolii este dotată cu 700 de volume din diverse
domenii.
4. Aspecte pozitive:
- proiectarea didactică s-a realizat corespunzător, corelându-se obiectivele,
conţinuturile, strategiile şi metodele de evaluare la particularităţile psihoindividuale ale elevilor
cu CES
- conţinuturile activităţilor au fost adecvate nivelului de comprehensiune al elevilor
- s-a utilizat material concret intuitiv adecvat, ca suport al înţelegerii noţiunilor
- motivarea si implicarea elevilor şcolii a fost sporită prin afişarea pe holuri a produselor
activităţii lor - desene, fotografii, panouri, planşe tematice
- Şcoala Gimnazială Specială Paşcani a pus la dispoziţia corpului profesoral toată baza
didactică necesară pentru acordarea de servicii de calitate şi suplinirea lipsei manualelor sau a
altor auxiliare curriculare. Toate cabinetele au calculatoare, imprimante; toate cadrele didactice
au acces la calculator, imprimantă, copiator, internet
- S-a observat preocuparea, disponibilitatea şi creativitatea profesorilor şi învăţătorilor
pentru elaborarea de auxiliare şi fişe de lucru
- Existenţa şi funcţionarea corespunzătoare a echipei transdisciplinare, elaborarea de
programe de intervenţie individualizate şi de programe adaptate
- școala și-a diversificat gama de servicii oferite comunității
153
- Elaborarea și implementarea de programe cu finanțare europeană și externă având
ca scop perfecționarea cadrelor didactice care lucrează cu elevi cu CES și schimbul de bune
practici
- Elaborarea și implementarea de proiecte cu finanțare externă care au contribuit la
implicarea părinților în viața școlii și educația propriilor copii și proiecte de dezvoltarea a
serviciilor oferite de școală: înființarea unui laborator de bucătărie (proiectul ”Bucătarii
speciali”), înființarea unui atelier de artterapie prin tehnica olăritului și a modelajului (proiectul
”Artiștii speciali”), înființarea unui cabinet de stimulare multisenzorială (proiectul ”Simt și
zâmbesc ca voi”).
6. Aspecte care au nevoie de îmbunătăţire/schimbare:
- Programe şcolare adaptate cerinţelor şi finalităţii învăţământului special
- Editarea de manuale corespunzătoare
- Creșterea ponderii disciplinelor la decizia școlii,
-modificarea/ flexibilizarea planurilor cadru și reorganizarea procesului educativ pe cabinete,
ateliere, cercuri școlare
-diverisficarea experiențelor de învățare
6. MONITORIZAREA/EVALUAREA CALITĂŢII ACTIVITĂŢII DIDACTICE:
a. Instrumentele de monitorizare şi evaluare folosite:
Calitatea în educaţie a fost asiguratǎ prin urmǎtoarele procese:
iniţierea, monitorizarea şi revizuirea periodicǎ a programelor, planificărilor şi a activitǎţilor
desfăşurate
planificarea și realizarea efectivǎ a rezultatelor aşteptate ale învǎţǎrii în funcţie de potenţialul
individual al elevului cu CES;
aplicarea de proceduri obiective şi transparente de evaluare a rezultatelor învǎţǎrii
monitorizarea rezultatelor ;
evaluarea internǎ a rezultatelor;
îmbunǎtǎţirea continuǎ a rezultatelor în educaţie.
aplicarea de proceduri de evaluare periodicǎ a calitǎţii corpului profesoral
funcţionarea la nivel de şcoală a structurilor de asigurare a calitǎţii educaţiei, conform legii.
b. Calificative acordate: întreg personalul didactic și nedidactic a obținut calificativul Foarte
Bine
7. REZULTATELE ELEVILOR LA CONCURSURI/ OLIMPIADE ŞCOLARE
Elevii au fost încurajați și susținuți să participe la o gamă diversă de concursuri școlare,
unde au obținut diferite premii, concurând și cu elevi de la școlile publice. S-a remarcat
154
participarea și obținerea de numeroase premii în cazul celor două trupe de dans: trupa de dans
tradițional ”Busuiocul” și trupa de dans modern ”Iris” care au reprezentat regiunea Nord Est
a Moldovei la Festivalul Național ”Împreună pentru viitor” din cadrul SNAC. Din
palmares amintim:
Trupa de dans modern Iris
Trupa de dans tradițional Busuiocul
155
8. RESURSE MATERIALE:
Şcoala Gimnazială Specială Paşcani îşi desfăşoară activitatea într-o clădire veche
construită în anul 1923. După inundațiile din anul 2005 a fost renovat doar corpul A al clădirii,
corpul B fiind anul acesta expertizat tehnic pentru RK. În acest an școlar dispunem de:
Nr.
Crt Nume, prenume elev
Denumire
concurs.Locaţie Profesor indrumator Premiul
1 Trupa de dans
tradițional
”Busuiocul”
Concursul de dans
„Împreună pentru viitor”
din cadrul SNAC, faza
județeană, Iași,
Plaiu Oana, Puiu Mirela II
2 Trupa de dans
tradițional
”Busuiocul”
Concursul regional „Dansul
inimilor speciale” – Bistrița
Năsăud
Plaiu Oana, Puiu Mirela I
3 Trupa de dans
tradițional
”Busuiocul”
Festivalul internațional
”Am fost ș-om fi” –
Sighetu Marmației
Plaiu Oana, Puiu Mirela III
4 Trupa de dans
tradițional
”Busuiocul”
Festivalului județean de
folclor „De la moșii noștri
noi am învățat” Tătăruși
Plaiu Oana, Puiu Mirela II
5 Trupa de dans
tradițional
”Busuiocul”
Festivalul Județean
Curcubeul Atelor – Pașcani
Plaiu Oana, Puiu Mirela II
6 Trupa de dans
modern ”Iris”
Concursul de dans
„Împreună pentru viitor”
din cadrul SNAC, faza
județeană, Iași
Gîrbu Adriana, Plaiu Oana,
Nedelcu Gabriela
II
7 Trupa de dans
modern ”Iris”
Festivalul Județean
„Curcubeul Artelor
Gîrbu Adriana, Plaiu Oana,
Nedelcu Gabriela
TROFEUL
8 Trupa de dans
modern ”Iris”
Festivalul Regional
Cultural ”Miraje”, Cluj
Napoca
Gîrbu Adriana, Plaiu Oana,
Nedelcu Gabriela
TROFEUL
9 Trupa de dans
modern ”Iris”
Concursul județean
„Armonii dansante”,
Pașcani
Gîrbu Adriana, Plaiu Oana,
Nedelcu Gabriela
I
156
- 16 săli de clasă
- 1 cabinet psihologic
- 2 cabinete logopedice
- 1 cabinet metodic
- 1 laborator de bucătărie
- 1 cabinet de artterapie
- 1 cabinet de stimulare multisenzorială
- 1 sală de sport
- 1 cabinet de kinetoterapie
- 1 cabinet de asistenţă socială
- 1cabinet cu rețea de calculatoare
- 1 sală multimedia
- sală de festivităţi
- bibliotecă
Menţionăm că toate clasele şi cabinetele au dotării correspunzătoare (jocuri şi sofft-uri
educaţionale, calculatoare, imprimante, retroproiector, DVD, casetofoane etc.).
Aspecte pozitive:
Efectuarea expertizei tehnice pentru corpul B în vederea RK și elaborarea indicatorilor
tehnico-economici, DALI, efectuarea de investiții în baza materială a școlii (dotarea cabinetului
de kinetoterapie, a cabinetelor logopedice, etc.).
Aspecte ce trebuie îmbunătăţite/ schimbate
Găsirea unei soluții viabile pentru ca școala să dispună de internat și cantină proprie,
deoarece centrele de plasament din Pașcani nu au capacitatea de a oferi serviciile de sprijin
conform legii.
9. PROIECTE CU FINANȚARE EUROPEANĂ ȘI ALTE FINANȚĂRI
Denumire proiect Partener Valoarea proiectului Proiectul ”artterapie pentru specialii de Pașcani”,
finanțat de Fundația Pentru Comunitate și Mol
România, prin care s-a extins activitatea atelierului
de olărit
Fundația ”Vatra Pașcanilor” Pașcani 35 000 lei
Proiect european ERASMUS+ ”Realizarea
dimensiunii europene a școlii prin integrarea de
modele europene în școlarizarea copilului cu
dizabilități” prin care un număr de 24 de cadre
didactice s-au perfecționat în diferite metode și
tehnici de recuperare în state europene: Italia,
Spania, Finlanda
54 500 EURO
10. PUBLICAŢII ALE CADRELOR DIDACTICE Nr
crt Denumirea volumului/ cărţii Autori Editura Anul publicării
1. Revista școlară Special de Pașcani, nr.8 Gabriela Nedelcu Print Color 2015
157
ISSN 2068-6765 Cătălin Condrea
Cristian Chelaru
Plaiu Oana Monica
2. Volumul Simpozionului
ISBN 978-973-667-483-9
Raus Gabriela
Gabriela Nedelcu
Condrea Cătălin
Print Color 2015
11. CONCLUZII
a. Aspecte ce necesită îmbunătăţire la nivelul sistemului de învăţământ special şi special
integrat:
preşcolarii cu CES din Paşcani şi zonele limitrofe din mediul rural nu beneficiază de nici un fel
de intervenţie/ terapie timpurie, fapt ce induce grave dificultăţi în integrarea lor şcolară
lipsa manualelor adecvate
lipsa unui centru de plasament distinct care să acorde serviciile de sprijin în domeniul social
elevilor de la şcoală
b. Măsuri:
- Promovarea sistematică a valorilor cheie ale unităţii noastre.
- Revizuirea ofertei educaţionale în funcţie de opţiunile Comitetului de Părinţi şi în funcţie de
rezultatele învăţării şi evaluării.
- Aplicarea, în continuare, a procedurilor de stabilire a nevoilor de îmbunătăţire a accesului la
resursele educaţionale
- Implicarea cât mai mare a părinţilor
- Întreprinderea demersurilor pentru accesarea unor fonduri externe în vederea reînfiinţării
cantinei şi a internatului şcolii
158
BIBLIOTECA JUDEȚEANĂ „GH. ASACHI”
Biblioteca Judeţeană Gh.Asachi este o instituţie culturală care constituie, organizează,
conservă, dezvoltă, prelucrează şi valorifică ştiinţific colecţii de documente, cu caracter
enciclopedic. Instituția oferă comunităţii ieşene servicii de informare, documentare, lectură,
instruire şi dezvoltare personală/orientare profesională, activităţi de petrecere a timpului liber,
de educaţie şi comunicare.
1. Proiecte, programe și publicații proprii
Activități în cadrul programelor și proiectelor Participanți
489 18.382
Celor 489 de activități cu public li s-au adaugat 58 expoziții de carte, 11 expoziții
de desene și proiecte care au avut ca public utilizatorii online (O carte pe zi – 240 de volume,
O operă de artă pe săptămână – 20 de tablouri, E-pub, mobi – 6 volume sau cel de media, prin
Dialoguri culturale – 2 emisiuni). Până la finalul anului 2015, din totalul de 27 de proiecte
incluse în Planul de Management au fost demarate sau continuate 25, la care se adaugă și altele
organizate în parteneriat cu alte instituții de cultură sau de învățământ, ONG etc. Granturi
atrase: Literatura pentru copii: între joc și educație din Festivalului Internațional al Educației
FIE 2015, cu finanțare de la Primăria Municipiului Iași: 7.590 lei (reprezentând un procent de
40% din valoarea totală a proiectului). American Corner: 12.500 $ (finanțare de la Ambasada
SUA).
Revista de biblioteconomie şi de cercetări interdisciplinare Asachiana, volumul 2-3,
2014-2015, editată de Biblioteca Județeană Iași a fost lansată în cadrul Festivalului
„Teodorenii”. Contributorii provin atât din rândul personalului de specialitate al bibliotecii, dar
și din mediul universitar și preuniversitar (cadre didactice, doctoranzi etc.).
Winter Wonderland – revistă anuală conținând lucrările premiate ale celei de-a VI-a ediții
a Concursului de creație literară în limba engleză Winter Wonderland, organizat de
Compartimentul American Corner, Editura Bibliotecii Județene „Gh. Asachi”, Iași, 2015, 84
p., ISSN 2458-0287.
2. Dezvoltarea colecțiilor și prelucrarea documentelor
2.1 Completarea, dezvoltarea şi prelucrarea colecţiilor
În anul 2015, fondul de carte al bibliotecii s-a îmbogăţit cu un număr total de 15.986
documente, intrate în patrimoniul bibliotecii conform datelor de mai jos.
Documente achiziţionate Donaţii Depozit legal Total 2015
159
12.771 u.b. 2963 u.b. 961 u.b. 16.695 u.b.
În 2015 au fost prelucrate biblioteconomic 28.960 documente, pe două direcţii principale:
achiziţii/donații/depozit legal și baza retro.
Achiziţii/Donații/Depozit legal Baza retro
16.695 12.265
Tot în 2015 a fost demarată o cercetare ştiinţifică care presupune studierea unor
documente vechi din colecţiile bibliotecii: cărţi de medievistică, mitologie, legende populare,
istoria culturii) privind începuturile Municipiului Iaşi şi ale fixării, în secolul XIX, a unui climat
propice pentru începuturile literaturii române moderne.
2.2 Digitizarea cărţilor şi periodicelor vechi/discuri de vinil
Începând din luna octombrie 2015, odată cu achiziţionarea unui scanner Bookeye 4, a
fost demarată digitizarea documentelor vechi: de la formatul IV 779 – IV 796, din care au
rezultat 3255 fișiere imagine (jpg) și 40 discuri de vinil, din care au rezultat 561 fișiere format
audio MP3 și 144 fișiere imagine (jpg) reprezentând copertele albumelor și textele care le
însoțesc.
2.3 Departament Bibliografic/Informaţii comunitare
Au fost fişate periodicele curente intrate în colecţiile bibliotecii şi au fost elaborate
lucrări bibliografice ca: Literatura română (2005-2013); Anuarul bibliografic al județului Iași
: 2012; Anuarul bibliografic al județului Iași : 2013; Sumarul revistei Dacia Literară (1990-
2009).
Accesări catalog online Referinţe/
Bibliografii
Sesiuni
OPAC
Informaţii
diverse
Informaţii
comunitare
Împrumut
interbibliotecar
vizitatori unici: 44.732
vizite: 60.261
pagini: 1.237.686
accesări: 2.390.987
534 referințe
21 bibliografii
vizitatori
unici: 2238
pagini:
480859
total
accesări:
542181
Intreabă
bibliotecarul -
129 întrebări
1413
44
160
3. Relațiile cu publicul
3.1 Dinamica utilizatorilor activi
Sediul central Filiale Total (u.a)
6700 6489 13189
Frecvenţa 2015
Centrul de informare 1.127
American Corner 3.102
Săli (artă, lectură, periodice) 28.747
Adulţi 33.152
Copii 12.296
Filiale 74.844
Puncte de împrumut 4.075
Centre Internet 17.334
TOTAL 174.677
3.2 Frecvența vizitelor la bibliotecă înregistrată în decursul anului 2015.
*Observaţie: frecvenţa a fost calculată fără a se ține seama de numărul participanţilor la
programele culturale
3.3 Comunicarea colecțiilor către public:
Locație Documente
American Corner 4.666
Săli (artă, lectură, periodice) 45.179
Adulţi 47.158
Copii 27.084
Filiale 91.247
Puncte de împrumut 6.938
TOTAL 222.272
3.4 Centrele de acces gratuit la Internet
Locație Utilizatori
Sediul central 5.248
Filiale 12.086
Total 17.334
161
4. Organizarea, conservarea și gestionarea colecțiilor
Organizare - în cursul anului 2015, a fost înfiinţată o nouă filială a bibliotecii, în
cartierul Frumoasa. Această acţiune a presupus amenajarea şi organizarea spaţiului închiriat
atât din punct de vedere administrativ cât şi biblioteconomic (reparaţii, achiziţii/dotări,
organizarea colecţiei de documente,de 8570 u.b).
Conservare - au fost desprăfuite toate colecţiile de documente ce aparţin bibliotecii şi
anume: colecţia de carte veche şi de patrimoniu, colecţia de bază, periodice, artă, colecţii cu
acces liber la raft.
Gestionare - s-au efectuat verificări gestionare ale colecţiilor de documente aparţinând
Depozitului Central (253.753 u.b) şi a Compartimentului American Corner (4453 u.b.).
5. Activitatea metodică
Pe parcursul anului 2015, coordonarea activităţii bibliotecilor publice din judeţul Iaşi a
fost realizată prin deplasări periodice ale specialiştilor la bibliotecile publice, pentru îndrumarea
profesională ale celor 93 de biblioteci publice şi filiale aparţinând judeţului Iaşi, conform
Calendarului deplasărilor elaborat de Comisie şi a fost întocmit Regulamentul de organizare și
funcționare a comisiei împreună cu anexele. S-au efectuat 6 deplasări în județ, însemnând 6
centre metodice, la care au participat bibliotecarii comunali din zonele respective.
6. Dinamica și perfecționarea personalului
În anul 2015, un număr de 43 angajați ai Bibliotecii Județene Iași au participat la cursuri
de formare și/sau de perfecționare. Au fost organizate concursuri pentru ocuparea a două posturi
de conducere și a șapte posturi de execuție, au încetat zece contracte de muncă, a promovat un
salariat și au fost transformate cinci posturi.
7. Vizibilitatea bibliotecii în comunitate
Factorii importanți în creșterea vizibilității Bibliotecii Județene „Gh. Asachi” în
decursul anului 2015 au fost relaţia strânsă cu mass media (74 de apariții tv/radio) și de
prezentare a activității bibliotecii pe canalele de comunicare online (site și rețele de socializare).
Au fost distribuite 4300 materiale de promovare (fluturași, flyere, semne de carte etc.)
cuprinzând informații actualizate despre oferta culturală și serviciile bibliotecii.
Proiectul bjiasi.ro din Planul de Management, ce presupune modernizarea și
eficientizarea site-ului bibliotecii, a fost lansat la începutul anului 2014 și pe tot parcursul anului
2015 au fost postate 602 de articole. A fost realizat și un site dedicat Festivalului „Teodorenii”
care cuprinde 110 articole.
Anul 2015 a marcat o evoluție în ceea ce privește reflectarea în presa scrisă a activității
bibliotecii datorată unei comunicări consecvente, interesul mass-media fiind în mod evident
captat și de diversificarea ofertei culturale a Bibliotecii. Cele 142 de comunicate de presă
162
trimise au generat 169 de articole în presa scrisă, 747 în cea online și 74 de apariții în emisiuni
tv/radio.
Execuție bugetară
(mii lei)
Total 5.005,86
I. Buget din subvenţii 4.968,93
Secţiunea de funcţionare 4.718,15
Titlul I - Cheltuieli de personal 3.426,55
Titlul II - Bunuri si servicii 1.291,60
Secţiunea de dezvoltare 250,78
Cheltuieli de capital 250,78
II. Buget din venituri proprii 36,93
Secţiunea de funcţionare 36,93
Cod indicator 37.10.01 - Donatii si sponsorizari 1,10
Cod indicator 33.10.50 - Alte venituri din
prestari de servicii 7,40
Cod indicator 37.10.50 - Alte transferuri
voluntare 27,96
Cod indicator 36.10.50 - Alte venituri 0,47
8. Situația economico-financiară
În anul 2015, Biblioteca „Gh. Asachi” a beneficiat de o finanțare în valoare de 5.005,86 mii
lei, din care (99,26%) reprezintă subvenția alocată de CJ, iar 36,93 mii lei (0,74%) sunt
veniturile proprii. Donațiile din anul 2015 (cărți, periodice, echipamente, materiale) au fost în
valoare de 36,10 mii lei.
Cheltuielile de capital sunt reprezentate de active fixe corporale, respectiv:
Denumire Cantita
te
valoare (mii
lei)
Echipament de digitizare: scanare, procesare, arhivare documente 1 179,74
Autoturism Skoda Rapid Ambition 1,2 TSI - benzină, 1,2 l, 81 KW, 110 CP 1 61,85
Procesoare și memorii RAM cu scopul de a îmbunătăți parametrii tehnici inițiali
pentru două servere 6 9,19
TOTAL (mii lei) 250,78
Menționăm că o parte a acestor indicatori pot suferi ușoare modificări după centralizarea
datelor din ultimele zile ale anului 2015.
163
Muzeul Național al Literaturii Române Iași
IANUARIE
1 – 31 ianuarie 2015 – Muzeul „Vasile Pogor”, Expoziția „Tradiții revizitate” (curatori: Corina
Mocanu Irimiță, Oana Melinte).
1 ianuarie – 28 februarie 2015 – Muzeul „Mihai Codreanu”, Expoziția „Memoria Vilei Sonet”
(curator: Beatrice Panțiru).
5 ianuarie – 31 martie 2015 – Realizarea site-ului Editurii Muzeelor Literare – www.emliasi.ro
(administrator: Florin Lăzărescu).
7 ianuarie 2015 – Galeriile „Pod-Pogor”, Salonul de Literatură „Junimea”, seria a III-a, ședința
nr. 10. Invitat: Ana Săndulescu.
15 ianuarie – 28 februarie 2015 – Muzeul Brăilei, Expoziția „Ediții Eminescu” (curatori: Corina
Mocanu-Irimiță, Anca-Maria Buzea).
14 ianuarie 2015 – Galeriile „Pod-Pogor”, Salonul de Literatură „Junimea”, seria a III-a, ședința
nr. 11. Invitat: Mădălina Ionela Grosu.
15 ianuarie 2015 – Muzeul „Mihai Eminescu”, Eminescu 165. Evenimentele dedicate poetului
Mihai Eminescu.
21 ianuarie 2015 – Galeriile „Pod-Pogor”, Ședința inaugurală a Cenaclului Phoenix (program
pedagogic).
21 ianuarie 2015 – Galeriile „Pod-Pogor”, Salonul de Literatură „Junimea”, seria a III-a, ședința
nr. 12. Invitați: Ștefan Diaconu și Ștefan Manoilescu.
22 ianuarie 2015 – TVR Iași, Prezentarea filmului documentar „Zidul lui J.O.”. Invitați: Emil
Brumaru, Doris Mironescu, Matei Bejenaru, Dan Lungu şi Florin Lăzărescu.
28 ianuarie 2015 – Galeriile „Pod-Pogor”, Salonul de Literatură „Junimea”, seria a III-a, ședința
nr. 13. Invitat: Matei Hutopilă.
29 ianuarie – 19 aprilie 2015 – Muzeul „Ion Creangă”, Concursul Naţional „Ion Creangă” de
creaţie literară – POVEŞTI, ediția a XXIII-a.
FEBRUARIE
4 februarie 2015 – Galeriile „Pod-Pogor”, Salonul de Literatură „Junimea”, seria a III-a, ședința
nr. 14. Invitat: Alexandra Conuț.
4 februarie – 7 aprilie 2015 – Programul de burse și rezidențe de cercetare științifică privind
istoria și viaţa culturală a Iaşiului, ediția a II-a.
164
8-12 februarie 2015 – Ierusalim (Israel), Participare la Târgul Internaţional de Carte de la
Ierusalim, ediția a 27-a.
11 februarie 2015 – Galeriile „Pod-Pogor”, Salonul de Literatură „Junimea”, seria a III-a,
ședința nr. 15. Invitat: Alexandru Nemțanu.
12 februarie 2015 – Muzeul „Otilia Cazimir”, „Acasă la Duduia Otilia…”. Eveniment cultural
dedicat poetei Otilia Cazimir.
13 februarie – 31 iulie 2015 – Școala de bune maniere literare, ediția a III-a. Cursuri de scriere
creativă.
18 februarie 2015 – Galeriile „Pod-Pogor”, Salonul de Literatură „Junimea”, seria a III-a,
ședința nr. 16. Invitat: Daniel Dobircianu.
24 februarie 2015 – Galeriile „Pod-Pogor”, De Dragobete. Dans, cântec și poezie (program
pedagogic), organizat în parteneriat cu Liceul Teoretic „Al.I. Cuza” Iași.
25 februarie 2015 – Galeriile „Pod-Pogor”, Salonul de Literatură „Junimea”, seria a III-a,
ședința nr. 17. Invitat: Nicoleta Popa.
27 februarie – 4 martie 2015 – Muzeul „Ion Creangă”, Festivalul de Literatură pentru Copii „Ion
Creangă”, ediția a V-a, Târgu Neamț, Iași, Chișinău (Republica Moldova).
MARTIE
1 martie 2015 – Veneția (Italia), Lansarea nr. 11-12, noiembrie-decembrie, 2014 a revistei „Dacia
literară”, în cadrul evenimentului „Primăveri la Venezia”, organizat în parteneriat cu Asociația
„Romeni&Moldavi InVeneto” și Teatrul „Mihai Eminescu” din Botoșani.
1 martie 2015 – Muzeul „Ion Creangă”, Programul cultural „Mărțișoare la Bojdeucă”, ediția a
XIV-a.
1 martie 2015 – Muzeul „Ion Creangă”, deschiderea Librăriei de la Bojdeucă.
1 martie – 30 mai 2015 – Muzeul „Mihai Codreanu”, Expoziția „Elzevire franțuzești” din Colecția
Mihai Codreanu (curator: Beatrice Panțiru).
4 martie 2015 – Galeriile „Pod-Pogor”, Salonul de Literatură „Junimea”, seria a III-a, ședința
nr. 18. Invitat: Ioan Răducea.
11 martie 2015 – Galeriile „Pod-Pogor”, Salonul de Literatură „Junimea”, seria a III-a, ședința
nr. 19. Invitat: Ana Stătescu.
11-15 martie 2015 – Iași, PALAS Mall, Participare la Târgul de carte, artă și muzică LIBREX,
ediția a XXIII-a.
13 martie 2015 – Galeriile „Pod-Pogor”, Lansare de carte: „Florin Zamfirescu, făcătorul de
gazete”. Invitați: Nicolae Dascălu, Daniel Condurache și Alexandru Lăzescu. Eveniment organizat
în parteneriat cu Ziarul „Lumina”, „Ziarul de Iași” și Editura Trinitas Iași.
165
14 martie 2015 – Iași, PALAS Mall, Proiecția filmului documentar „Zidul lui J.O.”. Invitați: Emil
Brumaru, Matei Bejenaru și Dan Lungu.
15 martie 2015 – Iași, PALAS Mall, Restituiri la Editura Muzeelor Literare. Lansarea volumele
Jurnal de Iacob Negruzzi şi Radu de Mite Kremnitz, prezentate de Doris Mironescu și Călin
Ciobotari.
18 martie 2015 – Muzeul „Mihai Codreanu”, Ion Creangă – un mărțișor al românilor (program
pedagogic), organizat în parteneriat cu Școala „Mihai Codreanu” Iași.
18 martie 2015 – Galeriile „Pod-Pogor”, Salonul de Literatură „Junimea”, seria a III-a, ședința
nr. 20. Invitat: Ștefan Manoilescu.
20 martie 2015 – Muzeul „G. Topîrceanu”, „Baladă pentru chiriaşul grăbit”, ediția a V-a.
Eveniment dedicat poetului G. Topîrceanu. Invitați: Indira Spătaru, Horia Zilieru, Mandache
Leucov, Valentin Talpalaru, Nicolae Busuioc, Emilian Marcu. Eveniment organizat în parteneriat
cu Primăria Municipiului Iași, Uniunea Scriitorilor – filiala Iași și Casa de Cultură „Mihai Ursachi”
a Municipiului Iași.
20 martie – 3 aprilie 2015 – Paris (Franța), Expoziția „Artişti români pe scenele europene, artişti
europeni pe scenele româneşti”, eveniment organizat în cadrul Festivalului european „l’Europe des
Théâtres”, în parteneriat cu Institutul Cultural Român Paris și Maison d’Europe et d’Orient (curator:
Laura Terente).
20-23 martie 2015 – Paris (Franța), Participare la Salonul de Carte de la Paris (Salon du Livre de
Paris).
21 martie 2015 – Ipotești (Botoșani), Ziua Mondială a Poeziei, eveniment organizat în parteneriat
cu Memorialul Ipotești – Centrul Național de Studii Mihai Eminescu și Asociația „Romeni&Moldavi
InVeneto”.
23 martie – 31 octombrie 2015 – Iași, Ipotești, Vatra Dornei, Brăila, Rezidenţe FILIT pentru
traducători străini, ediția a II-a.
23 martie 2015 – Galeriile „Pod-Pogor”, „Ziua mondială a poeziei” (program pedagogic),
organizat în parteneriat cu Colegiul de Artă „Octav Băncilă” Iași.
25 martie 2015 – Galeriile „Pod-Pogor”, Salonul de Literatură „Junimea”, seria a III-a, ședința
nr. 21. Invitat: Alexandru Suman.
28 martie 2015 – Muzeul „Vasile Pogor”, Prelegerea „Adevărul ca eveniment. O lectură scenică
a textului sacru”. Invitat: András Visky.
28 martie 2015 – Muzeul „Mihai Codreanu”, Colocviul „Muzeul mileniului trei”. Invitat: lect.
univ. dr. Ana Raluca Chiosa.
30 martie – 2 aprilie 2015 – Bologna (Italia), Participare la Târgul Internaţional de Carte pentru
Copii de la Bologna (Fiera del libro per ragazzi).
166
APRILIE
1 aprilie 2015 – Galeriile „Pod-Pogor”, Salonul de Literatură „Junimea”, seria a III-a, ședința
nr. 22. Invitat: Lucian Zup.
4 aprilie – 23 septembrie 2015 – Muzeul „Vasile Pogor”, Expoziția „Grafism” (curatori: Corina
Mocanu Irimiță, Oana Melinte).
5 aprilie 2015 – Muzeul „Mihai Eminescu”, Colecţia „Istoria teatrului românesc”, File de teatru
(program pedagogic), organizat în parteneriat cu Teatrul de copii „Înșiră-te mărgăritare” al Casei de
Cultură a Studenților Iași și Trupa de dans „Asterisc” a Clubului CFR.
6-10 aprilie 2015 – Săptămâna „Școala altfel” (program pedagogic).
8 aprilie 2015 – Galeriile „Pod-Pogor”, Salonul de Literatură „Junimea”, seria a III-a, ședința
nr. 23. Invitat: Bogdan Moisa.
10-11 aprilie 2015 – Paris (Franța), Participare la Salonul de Carte al Balcanilor de la Paris, ediția
a V-a (Salon du Livre des Balkans).
10 aprilie 2015 – Galeriile „Pod-Pogor”, Teatru în limba germană (program pedagogic).
17 aprilie 2015 – 31 decembrie 2015 – Parcul Casei Pogor, Biblioteca din Parcul Lecturii.
19 aprilie 2015 – Muzeul „Ion Creangă”, Concursul Naţional „Ion Creangă” de creaţie literară
– POVEŞTI, ediția a XXIII-a, festivitatea de premiere.
22 aprilie 2015 – Galeriile „Pod-Pogor”, Salonul de Literatură „Junimea”, seria a III-a, ședința
nr. 24. Invitat: Alex Marinescu.
23 aprilie 2015 – Muzeul „Vasile Pogor”, Ziua Internațională a Cărții și a drepturilor de autor.
Deschiderea Librăriei din Casa Pogor și lansarea volumului semnat de Petru Negură, Nici eroi, nici
trădători. Scriitorii moldoveni şi puterea sovietică în epoca stalinistă. Au prezentat Liviu
Antonesei, Mihai Dinu Gheorghiu, Andrei Cuşco, Ovidiu Buruiană, Flavius Solomon.
23-26 aprilie 2015 – Budapesta (Ungaria), Participare la Festivalul Internaţional al Cărţii de la
Budapesta, ediția a XXII-a.
25 aprilie – 30 mai 2015 – Galeriile „Pod-Pogor”, Campionatul interliceal de cultură generală și
logică (program pedagogic), organizat în parteneriat cu Quiz Iași.
29 aprilie 2015 – Galeriile „Pod-Pogor”, Salonul de Literatură „Junimea”, seria a III-a, ședința
nr. 25. Invitat: Constantin Ilaș.
27 aprilie – 31 octombrie 2015 – Iași, Ipotești, Rezidenţe FILIT pentru scriitori români.
29 aprilie 2015 – Muzeul „Mihai Eminescu”, conferința „Toți copiii au dreptul la educație de
calitate, organizată în parteneriat cu Asociația „Generația Viitorului” din Iași și cu Centrul European
pentru Drepturile Copiilor cu Dizabilități (CEDCD).
MAI
167
2 mai – 31 decembrie 2015, „Școala voinicilor” (program pedagogic), organizat în parteneriat cu
Școala de Comunicare.
4-8 mai 2015 – Istanbul (Turcia), Participare la Festivalul de literatură Tanpınar de la Istanbul.
6 mai 2015 – Galeriile „Pod-Pogor”, Salonul de Literatură „Junimea”, seria a III-a, ședința nr.
26. Invitat: Ana Stătescu.
7 mai 2015 – Muzeul „George Topîrceanu”, „Rapsodii în Top”, ediția a XII-a.
8 mai 2015 – Muzeul „Mihail Sadoveanu”, Sărbătoarea liliacului, ediția a XXIV-a.
8 mai – 30 septembrie 2015 – Muzeul „Mihail Sadoveanu”, Expoziția „De la Sadoveanu..., Pentru
Sadoveanu” (curator: Lăcrămioara Balint).
13 mai 2015 – Galeriile „Pod-Pogor”, Salonul de Literatură „Junimea”, seria a III-a, ședința nr.
27. Invitat: Alexandru Nemțanu.
14-18 mai 2015 – Torino (Italia), Participare la Salonul Internaţional de Carte de la Torino, ediția
a XXVIII-a.
16 mai 2015 – Muzeul „Vasile Pogor”; Muzeul „Mihail Sadoveanu”; Muzeul „Mihai Codreanu”;
Muzeul „Sf. Ierarh Dosoftei Mitropolitul”; Muzeul „Otilia Cazimir”; Muzeul „G. Topîrceanu”;
Muzeul „Mihai Eminescu”; Colecția „Istoria teatrului românesc”; Muzeul „Ion Creangă”; Muzeul
„Vasile Alecsandri” din Mircești; Muzeul „Constantin Negruzzi” din Hermeziu, Noaptea
Europeană a Muzeelor, ediția a XI-a.
16 mai 2015 – Galeriile „Pod-Pogor”, Spectacol muzical-coregraficgică, organizat în parteneriat cu
Colegiul Național de Artă „Octav Băncilă” Iași.
19 mai – 8 septembrie 2015 – Iași, Ipotești, Atelierele FILIT pentru traducători.
20 mai 2015 – Galeriile „Pod-Pogor”, Salonul de Literatură „Junimea”, seria a III-a, ședința nr.
28. Invitat: Ștefan Manoilescu.
27 mai 2015 – Galeriile „Pod-Pogor”, Salonul de Literatură „Junimea”, seria a III-a, ședința nr.
29. Invitat: Ioana Grecu.
29-31 mai 2015 – Parcul Lecturii, Galeriile „Pod-Pogor”, Muzeul „Vasile Pogor”, Șotron. Târg de
cărți, jocuri și distracții, ediția a II-a.
31 mai 2015 – Muzeul „Constantin Negruzzi” Hermeziu, Acasă la familia Negruzzi.
IUNIE
3 iunie 2015 – Galeriile „Pod-Pogor”, Salonul de Literatură „Junimea”, seria a III-a, ședința nr.
30. Invitat: Alexandru Suman.
8 iunie – 30 septembrie 2015 – Galeriile „Pod-Pogor”, Clubul muzical „Oblivion” (program
pedagogic).
10 iunie 2015 – Galeriile „Pod-Pogor”, Salonul de Literatură „Junimea”, seria a III-a, ședința nr.
31 –ședința de închidere.
168
10-11 iunie 2015 – Muzeul „Vasile Pogor”, Muzeul „Constantin Negruzzi” Hermeziu, Simpozionul
„Istorie, cultură, patrimoniu”, ediția a VIII-a.
10 iunie – 15 septembrie 2015 – Muzeul „Mihai Codreanu”, Expoziția „Mon Panache” (curator:
Beatrice Panțiru).
12-14 iunie 2015 – Parcul Lecturii, Street Delivery 3, organizat în parteneriat cu Fundația Cărturești
și Ordinul Arhitecților.
14 iunie 2015 – Muzeul „Mihai Eminescu”, Duminica lui Eminescu.
14 iunie 2015 – Muzeul „Mihai Eminescu”, Deschiderea Librăriei de Poezie.
14 iunie 2015 – Muzeul „Ion Creangă”, Târg de cireșe la Bojdeuca lui Ion Creangă, ediția a II-a.
15 iunie – 15 decembrie 2015 – „Studenții de azi, profesioniștii de mâine” (program pedagogic),
realizat în colaborare cu Universitatea „Alexandru Ioan Cuza” din Iași, inițiat de Universitatea de
Vest din Timișoara.
24 iunie 2015 – Muzeul „Vasile Pogor”, Lansare de carte: „Creanga prin Creangă”, semnat de
Radu Părpăuță. Invitați: Bogdan Crețu și Doris Mironescu.
24 iunie – 3 iulie 2015 – „Muzeografia-experiment, profesie, pasiune” (program pedagogic),
organizat în parteneriat cu Universitatea „Alexandru Ioan Cuza” Iași.
28 iunie 2015 – Muzeul „Vasile Alecsandri” Mircești, La conacul lui Alecsandri, ediția a VIII-a.
29 iunie – 1 august 2015 – Muzeul „Ion Creangă”, Şcoala de vară de la Bojdeucă (program
pedagogic), organizat în parteneriat cu Revista „Glare” și „Şcoala Voinicilor”.
IULIE
15 iulie – 1 octombrie 2015 – Colecția „Istoria teatrului românesc”, Expoziția „Vicii și delicii”
(curatori: Laura Terente, Corina Mocanu Irimiță, Oana Melinte).
20 iulie – 28 august 2015 – Școala de vară pentru copiii cu dizabilități „Mâini iscusite” (program
pedagogic), organizat în parteneriat cu Asociația „Generația Viitorului” Iași.
AUGUST
20 august – 31 decembrie 2015 – Memorii pentru comunitate, proiect organizat în colaborare cu
Asociația „Patrimoniu pentru comunitate” Iași.
26 august – 26 septembrie 2015 – Chișinău (Republica Moldova), Expoziția „Vasile Alecsandri,
poet și diplomat al Unirii Principatelor Române”, organizată în parteneriat cu Institutului Cultural
Român „Mihai Eminescu” Chișinău.
SEPTEMBRIE
4-5 septembrie 2015 – Ipotești (jud. Botoșani), Simpozion consacrat traducerii literare, eveniment
organizat în parteneriat cu Memorialul Ipoteşti – Centrul Naţional de Studii Mihai Eminescu.
169
15 septembrie – 22 octombrie 2015 – Alicante (Spania), Expoziția „Artişti români pe scenele
europene, artişti europeni pe scenele româneşti”, eveniment organizat în parteneriat cu
Universitatea din Alicante și Museo de la Universidad de Alicante (curator: Laura Terente).
17 septembrie – 31 decembrie 2015 – Muzeul „Mihai Codreanu”, Expoziția „Onoare și distincție”
(curator: Beatrice Panțiru).
18 septembrie 2015 – Muzeul „Mihai Codreanu”, Deschiderea Centrului de Fotografie
Contemporană.
OCTOMBRIE
1 octombrie – 15 decembrie 2015 – Muzeul „Vasile Pogor”, Expoziția „Stahi – tușe de penel”
(curator: Andreea Tacu).
1 octombrie – 31 decembrie 2015 – Colecția „Istoria Teatrului Românesc”, Expoziția „Poveștile
unor traduceri” (curator: Laura Terente).
1 octombrie – 31 decembrie 2015 – Muzeul „George Topîrceanu”, Expoziția „Topîrceanu –
univers fotografic” (curatori: Liviu Apetroaie, Oana Melinte, Anca Maria Buzea).
1 octombrie – 4 decembrie 2015 – Muzeul „Otilia Cazimir”, Expoziția „Otilia Cazimir în ediții de
colecție” (curator: Indira Spătaru).
1-31 octombrie 2015 – Muzeul „Sf. Ierarh Dosoftei Mitropolitul”, Expoziția „Sacru pe lemn”
(curatori: Oana Melinte, Corina Mocanu Irimiță, Camil Iercan).
2-4 octombrie 2015 – Festivalul Internațional de Literatură și Traducere Iași (FILIT), ediția a
III-a.
2 octombrie 2015 – Cotnari (jud. Iași), Inaugurarea Muzeului „Cezar Petrescu” (curatori: Oana
Melinte, Corina Mocanu Irimiță, Iulian Pruteanu).
5 octombrie – 5 noiembrie 2015 – Muzeul „Mihail Sadoveanu”, Expoziția „Baltagul 85” (curatori:
Lăcrămioara Balint, Oana Melinte).
15 octombrie 2015 – Galeriile „Pod-Pogor”, Salonul de Literatură „Junimea”, seria a IV-a,
ședința nr. 1 – ședința de deschidere.
22 octombrie 2015 – Muzeul „Vasile Pogor”, Prelecțiunile Junimii, ședința a XIX-a: „Filosofie și
națiune. Junimiștii între problema națională și gândirea occidentală”. Prelector: Cécile
Folschweiller (INALCO, Paris).
22 octombrie 2015 – Galeriile „Pod-Pogor”, Salonul de Literatură „Junimea”, seria a IV-a,
ședința nr. 2. Invitat: Ștefan Manoilescu.
22 octombrie 2015 – Muzeul „Sf. Ierarh Dosoftei Mitropolitul”, „Pe urmele mitropoliților
Moldovei, Varlaam și Dosoftei” (program pedagogic).
23 octombrie 2015 – Muzeul „Mihai Codreanu”, Amurg de toamnă, ediția a IV-a.
170
29 octombrie 2015 – Galeriile „Pod-Pogor”, Salonul de Literatură „Junimea”, seria a IV-a,
ședința nr. 3. Invitat: Laura Tiron.
31 octombrie 2015 – Muzeul „Ion Creangă”, Dulciuri la Bojdeucă. Eveniment organizat în
parteneriat cu Camera Agricolă Județeană Iași.
NOIEMBRIE
1 noiembrie 2015 – Colecția „Istoria Teatrului Românesc”, piesa de teatru „Deschidem cartea cu
povești” (program pedagogic), organizat în parteneriat cu Teatrul de copii „Înșiră-te mărgăritare”.
5 noiembrie 2015 – Galeriile „Pod-Pogor”, Salonul de Literatură „Junimea”, seria a IV-a, ședința
nr. 4. Invitat: Igor Ursenco.
5 noiembrie – 31 decembrie 2015 – Muzeul „Mihail Sadoveanu”, Expoziția „Tăcerile lui
Sadoveanu” (curator: Lăcrămioara Balint).
5-6 noiembrie 2015 – Muzeul „Mihail Sadoveanu”, Zilele „Mihail Sadoveanu”.
6 noiembrie 2015 – Muzeul „Mihail Sadoveanu”, Concursul Național de Proză „Mihail
Sadoveanu”, ediția a VI-a.
7-10 noiembrie 2015 – Istanbul (Turcia), Participare la Târgul Internațional de Carte de la
Istanbul, ediția a 34-a.
12 noiembrie 2015 – Galeriile „Pod-Pogor”, Salonul de Literatură „Junimea”, seria a IV-a,
ședința nr. 5. Invitat: Ioan Răducea.
18 noiembrie 2015 – Muzeul „Sf. Ierarh Dosoftei Mitropolitul”, „Mitropoliţi poeţi” (program
pedagogic), organizat în parteneriat cu Parohia Bohotin şi Liceul „Lascăr Rosetti” din Răducăneni.
19 noiembrie 2015 – Galeriile „Pod-Pogor”, Salonul de Literatură „Junimea”, seria a IV-a,
ședința nr. 6. Invitat: Bogdan Moisa.
25 noiembrie – 31 decembrie 2015 – Muzeul „Vasile Pogor”, Expoziția „Ulița Teodorenilor”
(curatori: Corina Mocanu Irimiță, Oana Melinte, Laura Terente).
26 noiembrie 2015 – Galeriile „Pod-Pogor”, Salonul de Literatură „Junimea”, seria a IV-a,
ședința nr. 7. Invitat: Andrei Patraș.
26 noiembrie 2015 – Castellón de la Plana (Spania), Expoziția „Artişti români pe scenele europene,
artişti europeni pe scenele româneşti”, eveniment organizat în cadrul recepției Consulatului
României în Comunitatea Valenciană cu ocazia sărbătoririi Zilei Naționale a României.
27 noiembrie 2015 – Muzeul „Mihai Codreanu”, Concursul „Pe urmele lui Mihai Codreanu”,
ediția a IV-a.
DECEMBRIE
3 decembrie 2015 – Galeriile „Pod-Pogor”, Salonul de Literatură „Junimea”, seria a IV-a, ședința
nr. 8. Invitat: Constantin Ilaș.
171
7 decembrie 2015 – Galeriile „Pod-Pogor”, „Transformazioni organiche”. Perfomance de muzică
și artă contemporană, organizat în parteneriat cu Asociația „Romeni & Moldavi InVeneto” / Centro
Italiano „Leonardo Da Vinci” din Veneția, Italia.
10 decembrie 2015 – Galeriile „Pod-Pogor”, Salonul de Literatură „Junimea”, seria a IV-a,
ședința nr. 9. Invitat: Laura Tiron.
11-31 decembrie 2015 – Muzeul „Mihai Codreanu”, Expoziția „Obiectul lunii – Icoana Sf.
Spiridon” (curator: Beatrice Panțiru).
14 decembrie 2015 – Galeriile „Pod-Pogor”, Lansare de carte: „Războiul Mondial al
Fumătorilor”. Invitat: Marin Mălaicu-Hondrari. Eveniment organizat în parteneriat cu revista
„Alecart” și Editura Polirom Iași.
17 decembrie 2015 – Galeriile „Pod-Pogor”, Salonul de Literatură „Junimea”, seria a IV-a,
ședința nr. 10. Invitat: Ana Stătescu.
15 decembrie – 31 decembrie 2015 – Muzeul „Otilia Cazimir”, Expoziția „Pentru cei mici și
mărișori...” (curator: Indira Spătaru).
16 decembrie 2015 – 31 decembrie 2015 – Muzeul „Vasile Pogor”, Expoziția „MNLR Iași 25”
(curatori: Corina Mocanu irimiță, Oana Melinte, Laura Terente, Anca Maria Buzea).
18-20 decembrie 2015 – Istanbul (Turcia), Expoziția „Copilăria părinților noștri”. (curatori: Iulian
Pruteanu, Corina Mocanu irimiță), eveniment organizat în parteneriat cu Asociația „Patrimoniu
pentru comunitate” Iași și Institutul Cultural Român „Dimitrie Cantemir” Istanbul.
21 decembrie 2015 – Casa de Cultură a Studenților Iași, Dăruim în seara de Ajun. Eveniment
caritabil organizat în partneriat cu Corul de copii „Angeli”.
27 decembrie 2015 – Muzeul „Ion Creangă”, Colindătorii la Bojdeucă.
EDITURA MUZEELOR LITERARE
Radu Părpăuță, Creanga prin Creangă
Mite Kremnitz, Radu
Mite Kremnitz, Domnul Baby. O poveste despre un copil
George Topîrceanu, Poezii
Vasile Pogor, Poezii
Mihai Codreanu, Statui. Sonete
Ion Creangă, Povestea unui om leneș
Ion Creangă, Stan Pățitul
Ion Creangă, Povestea porcului
Ion Creangă, Dănilă Prepeleac
Ion Creangă, Ivan Turbincă
Didier Ruef, Silviu Gheție, Iași. Puncte de vedere (album foto)
172
Salonul de literatură „Junimea”. Antologie. Seria a III-a (2014-2015)
Poveștile de la Bojdeucă
Anuarul Muzeului Național al Literaturii Române Iași, 2015
Revista „Dacia literară”. Primăvară
Revista „Dacia literară”. Vară
Revista „Dacia literară”. Toamnă
Revista „Dacia literară”. Iarnă
TRADUCERI
Mihai Eminescu, Könnyes szép-dalia – Făt-Frumos din lacrimă (lb. maghiară)
Mihai Eminescu, Principe Azul nacido de una lágrima – Făt-Frumos din lacrimă (lb. spaniolă)
Mihai Eminescu, Nouvelles – Nuvele: Archeus, Jean Vestimie, Umbra mea (lb. franceză)
Ion Creangă, L’histoire d’un homme paresseaux – Povestea unui om leneș (lb. franceză)
Ion Creangă, L’histoire de pouceau – Povestea porcului (lb. franceză)
Ion Creangă, Il sacheto con due soldi – Punguța cu doi bani (lb. italiană)
Ion Creangă, Ivan Turbinka – Ivan Turbincă (lb. franceză)
Ion Creangă, Prikazki – Povești: Punguța cu doi bani, Povestea porcului, Soacra cu trei nurori (lb.
bulgară)
Ion Creangă, Sakiewka y dwoma dukatami – Punguța cu doi bani (lb. poloneză)
Ion Creangă, Beș Ekmek, Tilkinim Ayiyi Kandirmasi – Cinci pâini, Ursul păcălit de vulpe (lb. turcă)
RETIPĂRIRI
G. Călinescu, Viața lui Mihai Eminescu
Viorel Ilișoi, Necunoscutul Mihai Codreanu
Mihai Eminescu, Poezii
Mihai Eminescu, Proză
Ion Creangă, Amintiri. Povești. Povestiri
Ion Creangă, Capra cu trei iezi
Ion Creangă, Punguța cu doi bani
Ion Creangă, Fata babei și fata moșului
173
FILARMONICA ”MOLDOVA” IAŞI
Spectatori (auditori) şi încasări din vânzarea biletelor
Nr.
crt.
Titlul piesei –
felul concertului
Nr. spectacolelor
(concertelor) Nr. spectatorilor Încasări din
vînzarea
biletelor TOTAL
din care
- sediu
TOTAL
din care
- sediu
1. Simfonice, vocal-simfonice 37 6.989 113.555
2. Corale 4 239 3.096
3. Camerale 20 1.822 29.104
4. Recitaluri 0 0 0
TOTAL 61 9.050 145.755
Indicatori şi calcule de fundamentare la instituţii artistice de spectacole
Denumirea indicatorilor Nr. rând Plan anul
2015
Realizat
2015
Număr premiere / prime audiţii 01
Spectacole 02 - 61
Spectatori 03 - 9.050
Număr personal muncitor , din care 04 220 184
Personal artistic 05 180 145
Personal tehnic de scenă 06 3 3
Personal tehnic de intretinere 07 9 9
Personal administrativ 08 28 27
Personal conform statului de funcţii - 220 persoane
Cheltuieli producţie
Pentru colaboratori: Sume în RON
– transport, diurnă
– cazare
- onorarii (sume brute, incluzând: impozit,contributii individuale,
suma netă)
39.585,36
48.338,82
574.273
Total 662.197,18
Alte cheltuieli de producţie:
– încălzire
– energie electrică
157.959,91
32.635,14
174
– apă, canal, salubritate 21.754,29
Total 212.349,34
Venituri 2015 pe categorii de surse
Total venituri
din care : sold initial 2015
10.738.281,96
3.445,81
Subvenţii- sectiunea functionare
Subvenţii- sectiunea dezvoltare
10.356.645,76
230.771,02
Venituri proprii,
din care:
– Venituri din vânzări bilete şi abonamente
– Venituri din vânzări programe sală
– Alte venituri
147.419,37
145.755
1.370
294,37
Venituri din fonduri cu destinaţie specială,
din care:
– Sold iniţial 2015
3.445,81
3.445.81
Cheltuieli 2015
Total cheltuieli 10.734.836,15
I.Cheltuieli de personal 8.824.645
II Bunuri si servicii din care 1.643.315,33
Contracte ( drepturi de autor) 574.273
Conventii civile 51.156
Cheltuieli de intretinere 212.349,34
Bunuri si servicii 805.536,99
XII Cheltuieli de capital 266.875,82
Veniturile atrase din fonduri structurale si europene nerambursabile
In anul 2015, veniturile atrase din fonduri structurale si europene nerambursabile au
fost in valoare de 250.000 lei, in urma implicarii institutiei ca partener in proiecte culturale
europene cum ar fi:
- Organizarea Festivalului de Cvartet la Iași, ed. a II-a, 24-26.11.15
- Organizarea în parteneriat cu Deutsches Kulturzentrum Iaşi a proiectul Achtung Klassik!,
perioade: - 13.03.15, 20.03.15, 24.04.15, 25.09.15, 09.10.15
- Organizarea în parteneriat cu Institutul Francez Iași a concertului De la clasici la impresioniști
în cadrul Zilelor francofoniei - 27.03.15
- Organizarea în parteneriat cu Radio România Muzical a Concertelor: 19.05.15 - Pianul călător
și 26.09.15 - Duelul viorilor
- Organizarea în parteneriat cu Universitatea de Arte G. Enescu a concertelor din Sala Caudella
- 26.05.15, 20.10.15
- Organizarea în parteneriat cu Palas Mall a concertelor educative și de divertisment: 10.01.15,
17.03.15, 13.06.15, 20.06.15, 29.08.15, 19.09.15, 21.11.15, 03.12.15, 17.12.15, 19.12.15
175
- Organizarea în parteneriat cu Uniunea Muzicienilor Interpreți din România și Primăria
Municipiului Iași, concertului dedicat Zilei limbii române - 30.08.15
- Organizarea în parteneriat cu Primăria Iași în cadrul Sărbătorilor Iașului, a concertului
coral de la Catedrala Mitropolitană – 14.10.15
- Organizarea în partieneriat cu Clubul Rotary Vaslui a concertului extraordinar de la Vaslui,
Parcul Copou – 30.05.15
- Organizarea în parteneriat cu Fundația Bethany a Concertului extraordinar de binefacere din
2.12.15
- Concert cameral organizat în colaborare cu Teatrul Național Iași și dedicat primului concert
dirijat de George Enescu la Iași în 13 decembrie 1917 în Sala Uzina cu Teatru 13.12.15
- Participarea în cadrul Festivalului Internaţional G. Enescu Bucureşti – 8, 9, 10, 14, 19.09.15
- Participarea în cadrul proiectului Turneul Național al Laureaților Concursului International
George Enescu - 8 & 10.12.2015
- Participarea în cadrul proiectului Turneul National al Laureaților Concursului International de
dirijat Jeunesse Musicales – 10.12.15
- Participarea în cadrul Zilelor Bibliotecii Centrale Universitare M. Eminescu (BCU) Iasi, 07 și
09.11.15.
- Participarea Corului G. Musicescu în cadrul Cursurilor Vocal-Simfonice, Ediția I, 2015 de la
Bacău - 25.06.15, 30.06.15.
Cheltuieli de capital in 2015
1. In 2015 s-a achizitionat o Toba mare cu stativ si husa – instrument de percutie profesional,
pentru desfasurarea in bune conditiuni a concertelor si completarea setului de instrumente de
percutie, in valoare de 5.549 lei.
2. De asemenea s-a achizitionat un Podium pentru violoncel, in vederea sustinerii solo-urilor in
cadrul recitalurilor si concertelor, in valoare de 4.521 lei.
3. S-au achizitionat instrumente musicale de suflat- cate o garnitura din fiecare- oboi, corn,
trompeta, - instrumente profesionale, pentru desfasurarea in bune conditiuni a concertelor,
avand in vedere starea actuala a celor existente – uzate moral, decalibrate, nemai oferind
facilitati tehnice, in valoare de 206.601,02 lei .
4. De asemenea s-au achizitionat Licente informatice avand in vedere necesitatea protejarii bazelor
de date, in valoare de 996,96 lei.
5. S-au mai achizitionat ES pentru fagot – 3 bucati (accesoriu in care se introduce ancia pentru
suflat), intrucat cele existente sunt decalibrate si uzate, in valoare de 11.745 lei.
6. Pentru compartimentul publicitate s-a achizitionat o Camera video cu trepied pentru inregistrarea
activitatilor artistice care se desfasoara in institutie, avand in vedere ca cea existenta este defecta
176
si nu mai poate fi reparata intrucat nu se mai gasesc piese de schimb pentru respectivul program,
in valoare de 13.113 lei.
7. Tot pentru compartimentul publicitate a fost necesar un Echipament de calcul cu monitor
necesar compartimentului publicitate, in valoare de 10.249,84 lei; echipamentul existent in
present, folosit la prelucrarea, montarea si exportul materialului video este depasit si nu mai
este compatibil hardware si software cu noile modele de camere video existente pe piata.
8. Tot in anul 2015 s-a achizitionat un clarinet professional, pentru desfasurarea in bune conditiuni a
concertelor, in valoare de 14.100 lei.
Evenimente artistice
Distincții
În cadrul unei ceremonii desfășurate miercuri, 25 martie 2015, la Castelul Peleș, Filarmonica
de Stat Moldova din Iași a fost decorată cu Ordinul Crucea Casei Regale a României,
distincție conferită profesorului univ. dr. Bujor Prelipcean, directorul general al instituției, de
Principesa Moștenitoare Margareta, în numele Majestății Sale, Regele Mihai I.
Înalta distincție este acordată pentru întreaga activitate concertistică și culturală desfășurată
timp de peste șapte decenii, prin intermediul căreia s-au lansat, promovat și crescut valori
inestimabile ale culturii muzicale românești; de asemenea, pentru eforturile făcute, chiar și în
cele mai grele perioade ale trecutului recent, pentru păstrarea spiritului național în muzică,
pentru promovarea muzicii culte în rândul tinerelor generații și pentru recunoașterea muzicii
românești peste hotare.
Festivaluri & Aniversări:
Concerte organizate în cadrul Festivalului Internaţional G. Enescu Bucureşti – 8, 9, 10, 14,
19.09.15
Concerte organizat în cadrul proiectului Turneul National al Laureaților Concursului Internațional
George Enescu 2014– 8 & 10.12.2015
Concert organizat în cadrul proiectului Turneul National al Laureatilor Concursului Internațional
de dirijat Jeunesse Musicale – 10.12.15
Concert organizat în memoria dirijorului Ion Baciu (1931-1995) Omagiu unui maestru – 06.11.15
Concerte organizate în cadrul Zilelor Bibliotecii Centrale Universitare M. Eminescu Iași – 07 și
09.11.15
Concert coral aniversar Doru Morariu 25 ani la Filarmonica Moldova - Refrene aniversare –
21.11.15
Festival de Cvartet la Iași, ed. a II-a, 24-26.11.15
Compozitori aniversaţi:
177
Bela Bartok 60 - în cadrul concertului Performanțe camerale din 31.03.15
George Enescu 60 - în recitalul Stradivarius – Enescu Experience din 10.05.15 și în concertul
simfonic Enesciana din 14.11.15
Alexandr Glazunov 150 - în concertul simfonic Armonii ruse din 08.05.15
Gustav Mahler 155 - în concertul vocal-simfonic Eternii Romantici din 19.06.15
Alexandr Scriabin 100 - în concertul simfonic Armonii ruse din 08.05.15
Jean Sibelius 150 – în concertul simfonic Clasici sau Romantici II din 15.05.15, în concertul
Omagiu unui maestru din 06.11.15 şi în concertul Sibelius Festivo din 10.12.15
Vasile Spătărelu 10 - în concertul simfonic Destine muzicale din 24.04.15
Alte concerte-eveniment
Concerte de divertisment pentru publicul larg, în aer liber sau în Atrium, Palas Mall - 10.01.15,
07.03.15, 13.06.15, 20.06.15, 29.08.15, 19.09.15, 21.11.15, 03.12.15, 17.12.15, 19.12.15
Concerte organizate în colaborare cu Deutsches Kulturzentrum Iași în cadrul proiectului Achtung
Klassik! - 13.03.15, 20.03.15, 24.04.15, 25.09.15, 09.10.15
Concert vocal-simfonic In Honorem Bach 330 la Teatrul Național Vasile Alecsandri Iași - 23.01.15
Vreau să ajung pe Broadway! Pagini din musical-uri celebre cu dirijorul Adrian Morar în 06 și
07.03.15
Concert simfonic De la clasici la impresioniști organizat în colaborare cu Institutul Francez Iași
în cadrul Zilelor francofoniei - 27.03.15
Vioara, Regina instrumentelor cu violonistul Gabriel Croitoru - 17.04.15
Dialogul maeștrilor II cu dirijorul Horia Andreescu și violonistul Dragoș Mânza - 22.05.15
Un american la... Iași, dirijorul Paul Nadler - 05.06.15
Maestrul Cristian Mandeal din nou la Iași - 26.06.15
Concert organizat în colaborare cu Uniunea Muzicienilor Interpreți din România și Primăria
Municipiului Iași – 30.08.15
Concert cameral extraordinary Duelul Viorilor: Stradivarius versus Guarneri, ed. a V-a - 26.09.15
Concert în cadrul Sărbătorilor Iașului, organizat în colaborare cu Primăria Iași la Catedrala
Mitropolitană – 14.10.15
Concert extraordinar de binefacere organizat în colaborare cu Fundația Bethany – 2.12.15
Concert cameral organizat în colaborare cu Teatrul Național Iași și dedicat primului concert dirijat
de George Enescu la Iași în 13 decembrie 1917 în Sala „Uzina cu Teatru” 13.12.15
Concerte ocazionale
De Crăciun și Anul Nou – 10.01.2015 (simfonic), 16 & 17.12.15 (corale), 18 & 19.12.15
(simfonice), 03 & 21.12.15 (vocal-simfonic)
178
De Paști – 08.04.15 Armonii Pascale, 16.04.15 Te slăvesc pe Tine, Părinte! (Corale)
În deplasare
- Concert la Vaslui, Parcul Copou – 30.05.15
- Concerte în cadrul Festivalului Internațional George Enescu București – 10.09.15 (Ateneu -
Voces), 19.09.15 (Sala Mică a Palatului – Ad libitum)
- Concerte la Bacău, în cadrul Concerte în cadrul Cursurilor Vocal-Simfonice, Ediția I, 2015 –
(Corul G. Musicescu)
179
Activitatea artistică în anul 2015. Centralizare
Tip
concert
Simf. Vocal-
simf.
Coral Recital
Cameral
Alte
manif.
Turneu
(Deplasări)
Total
/
lună
Orch. Orch.
turneu
Cor Cor
turneu
Cor
vocal
simf.
Cor
GM
a
capp
Ad
libitum
Ian. 2 2 - 1 - - 5 4 - 2 - 2 - -
Febr. 4 - 1 1 - - 6 4 - 1 - - - 1
Mart. 2 3 - 2 - - 7 5 - 1 - 1 - 1
April. 5 - 2 1 - - 8 5 - 1 - - 1 -
Mai 4 - 1 3 2 1 11 5 1 3 1 1 2 -
Iun. 5 1 1 1 - 2 10 6 - 3 2 2 1 -
Iul. - - - - - - 0 - - - - - - -
Aug. 2 - - 1 - - 3 2 - - - - - -
Sept. 1 1 1 3 - 2 8 2 - 2 - 1 - 2
Oct. 3 2 1 1 - - 7 5 - 3 - 2 1 -
Nov. 3 - 1 5 - - 9 3 - 1 - - - 1
Dec. 3 2 2 3 1 - 11 5 - 3 - 2 - 1
TOTAL 34 11 10 22 3 5 85 46 1 20 3 11 5 6
Total manifestări orchestră 47
Total manifestări Cor 23
Total manifestări Ad libitum 6
180
TEATRUL LUCEAFĂRUL IAȘI
Raport activitate artistică
NUMĂR DE SPECTACOLE
396 de reprezentații (366 - la sediu, 30 – în deplasare)
NUMĂR SPECTATORI
61.147
PREMIERE
Sala mare
POVESTEA UNUI OM LENEȘ după Ion Creangă. Dramatizarea și regia - Constantin
Brehnescu, scenografia - Viorica Perju, muzica - Radu Ștefan, distribuția- Doina Iarcuczewicz,
Iulia Deloiu Trif, Raluca Pintilie, Ionela Arvinte, Carmen Mihalache, Toma Hogea, Viorel
Vârlan, Gigi Șfaițer, Cătălin Cucu, Cristian Gheorghiu, Paul Sobolevschi.
PISICA VERDE de Elise Wilk. Regia Bobi Pricop, scenografia Irina Moscu, distribuție
Dragoș Maftei, Ioana Corban, Alex Iurașcu, George Cocoș, Carmen Mihalache, Camelia
Dilbea. Spectacolul pentru adoolescenți utilizează în premieră absolută în România sistemul
silent disco. Spectacolul a intrat și în atenția juriului UNITER, care a venit să-l vadă.
HARAP ALB după Ion Creangă. Dramatizare Călin Ciobotari, regia Ion Ciubotaru,
scenografia Mihai Pastramagiu, muzica Radu Ștefan, distribuție Doina Iarcuczewicz, Viorel
Vârlan, Gigi Șfaițer, Liliana Mavriș Vârlan, Ioana Iordache, Gabriel Lazăr, Paul Sobolevschi,
Cristian Gheorghiu, Aurelian Diaconu, Cătălin Cucu, Ionela Arvinte, Beatrice Volbea, Iulia
Deloiu Trif, Gabriela Andrei.
Sala mică
HANSEL ȘI GRETEL după Frații Grimm. Regia este semnată de Ion Ciubotaru, după o idee
de Oltița Cîntec, dramatizare Ramona Iacobuțe, obiecte scenice Constantin Butoi, distribuție
Carmen Mihalache, Alex Iurașcu, Liliana Mavriș Vârlan, George Cocoș.
Reluări
Sala mare – CRĂCIUNUL JUCĂRIILOR 3. LA ȘCOALĂ de Dan N. Doboș, regia Ion
Ciubotaru, scenografia Viorica Perju, muzica Radu Ștefan, cu Ioana Iordache, Ionela Arvinte,
Paul Sobolevschi, Gabriela Andrei, Elena Zmuncilă, Carmen Mihalacge, Iulia Deloiu Trif,
Raluca Pintilie.
181
PARTICIPĂRI LA FESTIVALURI
În țară
Festivalul Gulliver Galați, cu spectacolul Kajtus, vrăjitorul după Janusz Korczak, care a
obținut Premiul pentru scenografie (Marika Wojkekowska).
Festivalul de Teatru Pledez pentru Tine(ri) Piatra Neamț, cu spectacolul Pisica verde de
Elise Wilk, invitat special în închiderea celei de-a XXVII-a ediții a manifestării.
Festivalul ImPuls București, cu spectacolul Pisica verde de Elise Wilk.
În străinătate
Festivalul Imaginaria Huesca Binefar Spania – Capra cu trei iezi/ Los tres cabritillos după
Ion Creangă și O harababură!/ Un Lio! după Ion Sava. Spectacolele au făcut parte dintr-un
focus special rezervat românilor, focus în care a mai fost inclus și AnimEst, cu cîteva filme de
animaţie. Festivalul Imaginaria este o reuniune concentrată asupra teatrului de animaţie în toate
formele sale şi „imaginilor în mişcare”
Festivalul Korczak Varșovia Polonia, Kajtus vrăjitorul după Janusz Korczak
Gala Internațională a Teatrelor de Păpuși Licurici, Chișinău, cu spectacolul Peștișorul de
aur după A.S. Pușkin.
TURNEE ÎN STRĂINĂTATE
Cu sprijinul Institutului Cultural Român, spectacolul Motanul încălțat a avut un turneu
în Republica Moldova fiind prezentat la Cahul, Leova și Hîncești, în luna mai.
În colaborare cu ICR București și ICR Madrid, spectacolele Capra cu trei iezi / Los tres
cabritillos după Ion Creangă și O harababură!/ Un Lio! după Ion Sava au fost prezentate în
cel mai amplu turneu internațional în Spania, în comunitățile românești și spaniole din
Astigarraga, Gernika, Tolosa, Malaga, Cordoba, Rociana del Condado, Torrejon de Ardoz,
Arganda del Rey, Madrid-Coslada, Zaragoza. 13 reprezentații ale Caprei cu trei iezi după Ion
Creangă și altele trei cu O harababură după Ion Sava au fost jucate în fața a aproximativ 4800
de spectatori, în intervalul 22 mai-13 iunie. San Sebastian - Astigarraga (Kultur Etxea), Gernika
(Teatro Antzokia), Madrid Coslada (Centro Cultural "Margarita Nelken"), Arganda del Rey
(Auditorio "Montserrat Caballe"), Torrejon de Ardoz (Teatro Municipal "Jose Maria Rodero"),
Malaga (Auditorio La Caja Blanca), Cordoba (Salon de Actos de la Diputacion), Rociana del
Condado (Caseta Municipal del Ayuntamiento), Zaragoza (Centro Civico "Teodoro Sanchez
Punter") și Huesca Binefar (Teatro Los titiriteros) au fost locurile unde povestea lui Ion Creangă
și "pantomima cu zgomote" a lui Ion Sava i-au încântat atât pe cei mici, cât și pe cei mari, atât
pe spanioli, cât și pe românii din diaspora. Spectacolele s-au jucat în spaniolă, în română, iar în
182
Țara Bascilor publicului i s-a tradus în limba bască. Peste tot, reprezentanții autorităților locale
au fost prezenți și și-au prezentat salutul, bucurându-se să afle lucruri inedite despre cultura
română via teatrul pentru copii și tineret. Capra cu trei iezi mai fusese în turneu și acum doi
ani, tot în colaborare cu ICR București și ICR Madrid, în alte localități spaniole, iar succesul
de-atunci s-a aflat la baza revenirii și la dezvoltarea proiectului.
În Portugalia am jucat, cu sprijinul ICR Lisabona, spectacolul Capra cu trei iezi. La
Lisabona, spectacolul a fost inclus în programul special al Ambasadei ocazionat de Ziua
Românilor de Pretutindeni. Locația a fost Muzeul Lisabonei, iar sala Alveola s-a dovedit și ea
neîncăpătoare pentru mulțimea de puști curioși și părinți care doreau să-și amintească de acasă
și de copilărie prin intermediul teatrului. Prezent la manifestare, Ministrul delegat pentru
relaţiile cu românii de peste hotare, Angel Tîlvăr, menționa ulterior, în cadrul unei emisiuni
televizate în România la Digi 24, prezența ieșeană la Lisabona. Ecouri pozitive ale întregului
turneu hispanic au fost difuzate pe TVR Internațional și Radio România Internațional.
PREMII
La Festivalul Gulliver Galați, spectacolul Kajtus, vrăjitorul după Janusz Korczak a
fost laureat cu Premiul pentru scenografie (Marika Wojkekowska).
FESTIVALUL "HAI LA TEATRU!"
Pentru a IX-a oară, Teatrul “Luceafărul” Iaşi a organizat Festivalul “Hai la teatru!” -
festival concurs al trupelor din şcolile şi liceele judeţului şi oraşului Iaşi, în perioada 25-26
martie 2015, manifestarea însemnînd în cifre 61 de trupe din județul Iași pregătite de 86 de
coordonatori, însumînd 697 de elevi-artiști. 34 de trupe provin din orașul Iași, celelalte
funcționînd la Tg Frumos, Rediu-Ruginioasa, Pașcani, Țibănești, Horlești, Românești, Hodora,
Victoria, Mogoșești, Popricani, Răducăneni, Ruși-Belcești, Miroslava, Hîrlău. Pentru prima
oară, au venit la Festival micii artiști din Românești, trupele "Ioanid" și "Răzeșii" de la Școala
care poartă numele poetului Ioanid Romanescu. Pentru a noua oară a evoluat în concurs trupa
"Antract" de la Școala gimnazială Popricani, coordonată de prof Vasiliu Gabriela. Tot
participanți de cursă lungă sînt și trupele de la Colegiul Național "Mihai Eminescu", "Mooz" și
"Les Apos", coordonate de prof. Mira Cucinschi, care utilizează teatrul școlar ca mijloc de
exersare a limbii franceze și care au un palmeres internațional extraordinar.
Festivalul Internațional de Teatru pentru Publicul Tînăr (FITPTI)
Ediția a VIII-a, "Tânărul artist român" (4-9 octombrie)
Asociația Europeană a Festivalurilor (EFFE – Europe for Festivals, Festivals for
Europe) a acordat Festivalului Internațional de Teatru pentru Publicul Tînăr Iași (FITPTI)
183
organizat de Teatrul Luceafărul, label-ul de FESTIVAL EUROPEAN. Organizatorii au aplicat
anul trecut la această "etichetă", trimițînd documentația aferentă, iar juriul european alcătuit din
experți internaționali a evaluat evenimentul conform unei grile cu criterii valorice și l-a apreciat
demn de o asemenea titulatură. FITPTI este membru al platformei EFFE, o rețea a
evenimentelor de gen cu calitate artistica de top, o rețea cu reprezentanți din 31 de țări europene
care, cum se menționează în documentele organizației, "dezvoltînd sentimentul comunitar și
creativitatea în interiorul continentului, fac Europa un loc mai bun".
Eveniment unic în țară și regiune prin identitatea sa, singurul festival internațional de
artele spectacolului din jumătatea de Est a României, Festivalul Internațional de Teatru pentru
Publicul Tânăr Iași (FITPT) își concentrează atenția asupra publicului cu sufletul tânăr.
Diminețile sunt consacrate celor mici, serile sunt ale tinerilor și adulților. Evenimentul a fost
plasat în acest an sub genericul "Tânărul artist român".
După un PROLOG spectaculos, susținut de Ada Milea și trupa Teatrului Național Cluj
Napoca, cu Apolodor după Gellu Naum, 25 septembrie, pentru care sala mare a Teatrului
Luceafărul s-a dovedit neîncăpătoare, iar aplauzele nu mai conteneau, sîmbătă, 3 octombrie, a
fost ziua de showcase a Teatrului Luceafărul, organizatorul evenimentului. Au fost susținute
reprezentații cu cele mai noi și mai moderne producții ale trupei: HANSEL SI GRETEL, un
spectacol de storytelling și teatru de obiecte, iar seara, premiera PISICA VERDE de Elise Wilk.
Onorînd focusul festivalului, proiectul acestui spectacol pentru liceeni și studenți le-a fost
încredințat tinerilor creatori Bobi Pricop, regizor asociat al FITPTI, și scenografei Irina Moscu.
După ce în luna august s-a aflat la Edinburgh Fringe Festival, cu spectacolul Ashes Afar, Bobi
Pricop a lucrat la Iași, unde a pregătit un nou proiect. Bobi Pricop a optat pentru un text inspirat
din viața și preocupările tinerilor: Pisica verde de Elise Wilk. Din echipa artistică fac parte
scenografa Irina Moscu și actorii Dragoș Maftei, Ioana Corban, Alex Iurașcu, George Cocoș,
Carmen Mihalache, Camelia Dilbea, tinerii artiști utilizând o manieră complet inedită în
România de punere în scenă, sistemul silent disco. Practic, realizatorii au recreat în scenă un
club, care condensează prin forme, linii și culori o întreagă comunitate, cea în care trăiesc și
trebuie să descopere lumea matură adolescenții Dani, Bianca, Boogie, Robert, Roxana și Flori.
Spectatorii vor deveni participativi, întrucât fiecare va avea posibilitatea să-și aleagă locul unde
stă, va putea să se mute în timpul spectacolului, va putea opta ce anume să privească și, mai
ales, ce să asculte. Fiecare spectator va primi la intrarea în acest spațiu în care se află foarte
aproape de actori, printre ei, o cască audio prin intermediul căreia va putea interveni în privința
receptării.
184
În cifre, ediția a 8-a a FITPTI a însemnat 8 zile de spectacole de teatru, dans, umbre,
pantomimă, 30 de spectacole susținute de peste 400 de artiști din 24 de companii teatrale din
România (Teatrul Național Sibiu, Teatrul Nottara, Teatrul Național Cluj, Teatrul Național
Timișoara, Teatrul Național București, Teatrul Odeon, Teatrul Tineretului Piatra Neamț,
Teatrul de Comedie, ARPAS, Compania Hopa Trop, Teatrul Puck Cluj, Teatrul Gong Sibiu,
Teatrul Colibri Craiova, Teatrul Gulliver Galați, Țăndărică București, Teatrul Excelsior
București), și alte 12 țări (Franța, Germania, Italia, Olanda, Rusia, Ucraina, Bulgaria, Norvegia,
Polonia, Marea Britanie, Portugalia, Croația).
Au fost, de asemenea, 3 spectacole-lectură în premieră: Asparagus de Gianina
Cărbunariu, Rumoare în ape de Marco Martinelli, și Pescărușul de Boris Akunin. Centenarul
Kantor a însemnat proiecția a 3 filme-înregistrare a specacolelor realizate de acest mare regizor
care a marcat evoluția artelor în secolul trecut: Clasa moartă, Wielopole, Wielopole și Astăzi
este ziua mea. Ateliere de improvizație pentru liceeni francofoni au fost îndrumate de Laurent
Vincent, de la Universitatea Paris 13, care a susținut și o conferință - Improvizația teatrală,
metodă de actorie. Nu au lipsit lansările de carte. Printre alte titluri, a fost lansată prima
antologie de piese de teatru românești contemporane traduse în limba germană, Machtspiele
Neue Theaterstücke aus Rumänien (editor Irina Wolf, Theater der Zeit Berlin, seria Dialog). A
fost prima lansare în România, după Berlin și Viena. Un volum colectiv bilingv (română,
engleză) a fost conceput de teatrologul Oltița Cîntec pentru a ilustra la nivel teoretic focusul
FITPTI: Tînărul artist de teatru. Istorii românești recente/The Young Theatre Artist. Recent
Romanian Histories. Actorul Florin Piersic jr. a lansat volumul II din Opere cumplite.
Activitatea noastră artistică din 2015, an în care Teatrul Luceafărul a împlinit 65
de ani, arată foarte bine, atît cantitativ, cît și calitativ. Performanțele deosebite al trupei
de la "Luceafărul", unele dintre ele de excepție, unice nu numai la nivelul Iașului, ci și al
țării, sînt rezultatul unui proiect asumat de întreaga echipă, gîndit ca un concept de
misiune și pus în practică cu pasiune, talent și efort.
185
CENTRUL JUDEȚEAN PENTRU CONSERVAREA ȘI PROMOVAREA CULTURII
TRADIȚIONALE IAȘI
CAP. I. Investigarea şi conservarea culturii populare traditionale
CAP. II. Promovarea şi valorificarea culturii tradiţionale şi a meşteşugurilor din judeţ
CAP. III. Proiecte culturale
Activitatea desfăşurată de Centrul Judeţean pentru Conservarea şi Promovarea Culturii
Tradiţionale Iaşi în anul 2015 s-a axat în principal pe realizarea programelor şi proiectelor
culturale stabilite iniţial prin calendarul anual. Prin cele 13 proiecte s-a avut în vedere orientarea
activităţii pe patru direcţii prioritare: investigarea, conservarea, promovarea şi valorificarea
potenţialului etnocultural din judeţul Iaşi, de stimulare a tradiţiilor locale pe plan naţional şi
internaţional.
CAP. I. Investigarea şi conservarea culturii populare tradiţionale
Pentru cunoaşterea stadiului actual al patrimoniului material şi imaterial s-au făcut
investigări în diferite localităţi rurale.
În domeniul conservării informaţiei etnografice şi etnofolclorice deţinută în Arhiva
instituţiei s-a continuat activitatea de digitalizare a materialelor analogice, care constituie o
modalitate eficientă pentru păstrarea pe termen lung a fondului documentar. În acest sens, s-au
transpus texte inedite din domeniul obiceiurilor şi datinilor tradiţionale, imagini vechi cu
obiecte de artă şi cultură populară. Vechi înregistrări audio şi video cu formaţii şi grupuri
instrumentale au fost transpuse pe suport digital în vederea promovării în cadrul unor emisiuni
la radio şi televiziune.
Una din principalele activităţi ale Centrului nostru este constituirea, dezvoltarea şi
întreţinerea Bazei de date, fond documentar ce cuprinde elemente ale creaţiei populare
tradiţionale, Bancă de date integrată patrimoniului cultural naţional.În acest domeniu instituţia
noastră s-a remarcat la nivel naţional, fiind în atenţia specialiştilor de la Institutul Naţional al
Patrimoniului Bucureşti. Au fost furnizate date privind tradiţiile şi creatorii populari din judeţul
Iaşi pentru a fi integrate în patrimoniul cultural naţional.
CAP. II. Promovarea şi valorificarea culturii tradiţionale şi a meşteşugurilor din
judeţul Iaşi
Pe tot parcursul anului 2015 instituţia noastră a continuat activitatea de promovare şi
valorificare a culturii tradiţionale din judeţ prin participarea la numeroase manifestări
organizate la nivel judeţean, zonal, naţional şi internaţional. Cu acest prilej s-au stabilit
186
parteneriate cu diverse instituţii de profil din ţară şi străinătate, precum: Institutul Naţional al
Patrimoniului-Centrul Naţional Pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale
Bucureşti, Centrele Judeţene din Bistriţa-Năsăud, Botoşani, Buzău, Suceava, Neamţ, Palatul
Copiilor din Iaşi, Casa de Cultură a Studenţilor din Iaşi, Asociaţia Culturală şi de Tineret
„Eventum”, Asociația „Iubire și încredere”, Asociaţia „Astra”, Despărţământul „Mihail
Kogălniceanu” Iaşi, Institutul Francez din Iaşi, precum şi cu instituţii şi asociaţii din străinătate:
Centrul Bucovinean de Artă pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale Româneşti
din Cernăuţi-Ucraina, Primăria orașului Moghiliv Podilsky, Uniunea Meşterilor Populari din
Republica Moldova, Secţiile de cultură din municipiul Bălţi cât şi din raioanele Rezina,
Ungheni, Călăraşi și Făleşti - Republica Moldova. Totodată, pentru promovarea proiectelor
culturale s-au realizat parteneriate cu Studioul Teritorial de Radio Iaşi, Studioul Regional TVR
Iaşi, Ziarul „Evenimentul” care au avut ca scop valorificarea culturii tradiţionale din judeţul
Iaşi în cadrul unor emisiuni şi spectacole specifice manifestărilor organizate de instituţia
noastră.
Prezenţa instituţiei noastre la diverse manifestări naţionale şi internaţionale: festivaluri,
concursuri, expoziţii, târguri, colocvii ş.a., a fost un bun prilej de a promova şi valorifica
potenţialul patrimoniului material şi imaterial din judeţul Iaşi, integrându-ne astfel în circuitul
valorilor culturale tradiţionale româneşti şi europene.
În domeniul protejării şi promovării patrimoniului imaterial, instituţia noastră a
continuat să aducă în centrul atenţiei pe cei doi creatori populari: Dumitru Ifrim - meşter olar
din Schitu Stavnic – Voineşti şi Constantin Curecheriu – creator de măşti din Sticlăria –
Scobinţi, care au primit titlul de Tezaure umane vii. Astfel, pe parcursul anului 2015 a continuat
activitatea de a descoperi noi creatori care să obţină acest titlu.
În anul 2015, Centrul Judeţean pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale
Iaşi a reuşit să organizeze cu succes Simpozionul internaţional cu tema Valori identitare de
patrimoniu cultural imaterial, la care au participat specialişti şi conducători de instituţii de
profil din ţară, sefii Secţiilor de cultură din Republica Moldova şi reprezentanţi ai ONG-urilor
din regiunea Cernăuţi-Ucraina. Această întâlnire a deschis noi relaţii de schimburi culturale cu
partenerii din Republica Moldova şi Ucraina.
În domeniul valorificării culturii tradiţionale din judeţul Iaşi, Centrul nostru a realizat
mai multe DVD-uri cu materiale etnofolclorice privind meşterii populari, formaţiile de datini şi
obiceiuri de iarnă, expoziţii de artă populară şi artă naivă.
187
Pentru o mai bună cunoaştere a activităţii s-a actualizat constant site-ul Centrului
www.traditii-iasi.ro, care constituie o nouă sursă, deosebit de eficientă pentru extinderea
accesului publicului la valorile culturii tradiţionale din judeţul Iaşi. Astfel, s-au promovat
proiectele culturale, creatorii populari, formaţiile artistice, meşteşugurile tradiţionale şi
obiceiurile din judeţul Iaşi.
În spiritul bunelor relaţii de colaborare cu instituţiile media locale şi naţionale, Centrul
nostru a continuat să-şi promoveze proiectele culturale proprii. Menţionăm emisiunile
„Tradiţii” realizate în mod constant de Radio Iaşi, precum şi emisiunile prezentate de Radio
România Actualităţi, Antena Satelor şi Radio Trinitas. O notă distinctă o constituie colaborarea
cu TVR Iaşi şi TVR 3 la promovarea marilor proiecte culturale, precum: Târgul naţional de
ceramică tradiţională Cucuteni-5000, Festivalul folcloric Trandafir de la Moldova, Festivalul-
concurs al cântecului popular moldovenesc Din bătrâni, din oameni buni, Festivalul focloric
internaţional Datini şi obiceiuri de iarnă, cât şi unele emisiuni dedicate unor evenimente
deosebite din judeţul Iaşi.
CAP. III. Proiecte culturale
În anul 2015, conform calendarului anual, s-au realizat toate proiectele culturale, după cum
urmează:
„Tradiţii româneşti – cultură europeană”, un proiect de promovare a culturii tradiţionale ieşene
pe plan internaţional. În cadrul proiectului s-a realizat: Expoziţia de Artă Naivă Tradiții de iarnă
în Moldova, organizată la Institutul Francez din Iaşi, unde au fost expuse lucrări de pictură,
măști și fotografii din judeţul Iaşi (8-22 ianuarie); Festivalul obiceiurilor de iarnă de la Bălţi -
Republica Moldova (16 ianuarie); Festivalul obiceiurilor de iarnă organizat la Cernăuți -
Ucraina (17-18 ianuarie); Festivalul folcloric „În grădina cu flori multe” de la Cernăuți -
Ucraina (1-3 mai); Festivalul internațional al fanfarelor de la Anenii Noi - Republica Moldova
(7-8 mai), Simpozionul internaţional cu tema Valori identitare de patrimoniu cultural imaterial,
cu participarea reprezentanţilor instituţiilor de cultură din România, Republica Moldova şi
Ucraina (12-14 mai); Festivalul internațional al etniilor organizat la Bălți - Republica Moldova
(21-22 mai); Festivalul coral organizat la Rezina – Republica Moldova (23-24 iulie); Tabăra
Internaţională de Artă Populară „Romanian Traditionals Art Camp” organizată în parteneriat
Club Rotary Iaşi 2000, la Iaşi, Bălțați, Poiana Deleni, Heleșteni, ediţia a III-a (13-17 iulie);
Târgul olarilor Casa olarului de la Hogineşti – Călăraşi, Republica Moldova (14 iulie);
Festivalul internaţional de folclor Cătălina, în parteneriat cu Palatul Copiilor Iaşi (24-28
188
august); Festivalul internaţional de folclor Să-mi cânţi cobzar de la Cernăuţi şi Herţa – Ucraina
(20-22 noiembrie);
„Obiceiuri strămoşeşti” – proiect ce are în vedere susţinerea iniţiativelor locale din judeţul
Iaşi privind realizarea unor manifestări culturale specifice zonei etnofolclorice. În cadrul
proiectului s-a realizat: Festivalul de obiceiuri de iarnă de la Hârlău (3 ianuarie); Expoziţia-
concurs de pictură şi mărţişoare Sărbătoarea Primăverii, organizată la Casa Corpului Didactic
din Iaşi (11-31 martie); Tabăra de pictură naivă „Acasă la Suhuleţ” pentru tinerii creatori din
localitate (20-26 iulie); Târgul meșterilor populari - Ruginoasa (25-26 iulie); Tabăra de pictură
Culorile vacanței de la Bodeşti-Scânteia (24 august - 3 septembrie); Sărbătoare la Heleşteni (7
septembrie);
„Vetre folclorice ieşene în context naţional”, proiect de promovare a potenţialului etnocultural
şi etnofolcloric la diverse manifestări organizate pe plan naţional. În acest context judeţul Iaşi
a fost reprezentat de pictori naivi, meşteri populari și formații artistice la saloane, târguri şi
festivaluri organizate în țară la Piteşti, Bacău, Bucureşti, Galaţi, Suceava, Vaslui. Totodată,
Centrul nostru a fost partener cu Centrul Naţional Pentru Conservarea şi Promovarea Culturii
Tradiţionale Bucureşti la organizarea Expoziţiei Naţionale „Icoana - credinţă şi tradiţie”
(februarie). În cadrul proiectului instituţia noastră a prezentat diverse materiale de promovare a
culturii tradiţionale ieşene la Consfătuirea naţională a directorilor de Centre organizată la Iaşi
de Centrul Naţional Pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale Bucureşti (12-14
mai). Formaţii folclorice de datini şi obiceiuri de iarnă din județ au participat la Festivalurile
organizate în luna decembrie 2015 la Piatra Neamţ, Dolhasca, Fălticeni, Bacău şi Vatra Dornei;
„Sipetul bunicii”- expoziţii de artă populară tradiţională în localităţi din judeţ, este un proiect
care urmăreşte redescoperirea obiectelor de artă populară (ţesături, cusături, costume populare
ş.a.) păstrate şi conservate în gospodăriile locuitorilor din judeţul Iaşi. Astfel de expoziţii au
fost organizate la Heleșteni, Ruginoasa, precum și la Sticlăria - Scobinți;
„Cultura populară tradiţională în satul contemporan”, este un proiect de cercetare a
potenţialului etnocultural al judeţului Iaşi, de prospectare şi inventariere a patrimoniului
material şi imaterial. În acest sens s-au făcut investigaţii în localităţile Scobinţi, Cepleniţa,
Ruginoasa, Heleşteni, Bălţaţi, Tătăruşi, Tansa, Scânteia;
„Meşteşuguri populare – tradiţie şi continuitate”, proiect care urmăreşte transmiterea
meşteşugurilor în familie sau în comunitatea locală. Se au în vedere meşteşuguri de olărit,
împletituri nuiele, ţesut, cusut, încondeiere ouă, fierărie, cioplituri în lemn, pictură naivă ş.a. În
189
acest sens s-au realizat filmări la meşteri populari din localităţile Heleşteni, Sticlăria-Scobinţi,
Schitu Stavnic- Iaşi, Bodeşti-Scânteia, Bălţaţi, Iaşi, Tătăruşi;
Expoziţia Naţională de Artă Naivă „Saloanele Moldovei”, ediţia a XXIV-a a avut loc în Atrium
din Complexul Palas din Iaşi unde au participat pictori din cele mai importante centre de acest
gen din ţară (2-20 aprilie);
„Sărbătoarea Mărţişorului”, ediţia a XII-a, proiect realizat în Iaşi (Palatul Copiilor şi Şcoala
Normală „Vasile Lupu”) precum şi în localităţile: Bodeşti – Scânteia, Heleşteni, Ruginoasa,
Sticlăria-Scobinţi, Buhalniţa-Cepleniţa şi Moreni - Prisăcani. În cadrul proiectului au fost
organizate ateliere de creaţie şi expoziţii-concurs cu tinerii din localităţile sus menţionate (24
februarie - 4 martie);
Târgul Naţional de Ceramică Tradiţională “CUCUTENI-5000”, ediţia a XXXIII-a, realizat în
Parcul Copou, în perioada 26-28 iunie. La această ediţie au fost prezenţi 128 de meşteri olari
din cele mai importante centre de olărit din ţară, precum şi meşteri invitaţi din Republica
Moldova şi Ucraina;
„Şezători la noi în sat”, un proiect iniţiat în urmă cu şase ani, care are ca scop revitalizarea şi
promovarea tradiţiilor locale. Totodată, în cadrul acestor întâlniri cu gospodarii satului, creatorii
populari şi formaţiile artistice s-a avut în vedere redescoperirea unor tradiţii şi obiceiuri locale,
precum şi a unor meşteşuguri pe cale de dispariţie. Aceste întâlniri au avut loc la Heleşteni,
Mirosloveşti și Sticlăria - Scobinți. Un spectacol deosebit a fost prezentat de Șezătoarea din
Miroslovești în cadrul Sărbătorii de Dragobete, la Casa de Cultură din Pașcani (24 februarie);
Festivalul folcloric „Trandafir de la Moldova”, ajuns la cea de a XLVII-a ediţie, organizat la
Iaşi, la începutul lunii octombrie, a reunit 20 de ansambluri folclorice, formaţii tradiţionale de
dansuri populare, precum şi grupuri instrumentale din: Armenia, Georgia, Republica Moldova
(Cricova și Fălești), Ucraina (Cernăuți și Vinnystia), precum și ansambluri din județele Cluj,
Caraș-Severin, Harghita, Iași, Suceava și Vaslui. Acestă ediţie a festivalului s-a desfăşurat timp
de trei zile cu spectacole la Casa de Cultură a Studenţilor din Iaşi (8-10 octombrie);
Festivalul-concurs al cântecului popular moldovenesc „Din bătrâni, din oameni buni”, ediția a
VIII-a (12-13 noiembrie) a reunit la Iași tineri interpreți de uzică populară din județele
Moldovei, precum și din regiunea Cernăuți - Ucraina și din Republica Moldova;
Festivalul folcloric „Datini şi obiceiuri de iarnă”, ediţia a XLVIII-a s-a desfăşurat în acest an
în perioada 18-19 decembrie, fiind unul dintre cele mai mari festivaluri de acest gen din ţară.
La acestă ediţie au participat 18 de alaiuri din cele mai reprezentative zone folclorice ale ţării:
Bistrița-Năsăud, Botoșani, Cluj, Iași, Maramureș, Suceava, precum și din Republica Moldova
190
și regiunea Cernăuți - Ucraina. Timp de două zile la Iaşi au răsunat colinde, pluguşoare şi jocuri
cu măşti, oferind publicului, în final, un grandios spectacol pe scena Casei de Cultură a
Studenţilor din Iaşi, unde și-au adus cotribuția peste 500 de interpreți, în marea majoritate tineri.
Frumusețea și varietatea costumelor, a maștilor și a jocurilor au încântat publicul ieșean.
Festivalul s-a bucurat de o bună mediatizare pe posturile de radio și televiziune locale și
naționale. Totodată, au fost prezentate spectacole în mai multe cartiere din Municipiul Iaşi,
precum şi în Palas Mall;
În parteneriat cu TVR Iaşi şi Studioul Regional de Radio Iaşi, în anul 2014 s-au realizat
mai multe emisiuni sub genericul „Tradiţii” prin care s-au promovat proiectele culturale ale
instituţiei noastre.
191
ȘCOALA POPULARĂ DE ARTE ”TITEL POPOVICI”
Şcoala Populară de Arte „Titel Popovici” Iaşi a fost înfiinţată în 1954 fiind printre
primele şcoli populare de artă din ţară, desfăşoară activităţi didactice şi pedagogice legate de
învăţământul artistic, iniţierea în limbajele estetice specifice diverselor arte care constituie
obiectul principal de activitate, dar şi crearea cadrului de manifestare (organizarea de
spectacole, simpozioane, recitaluri, expoziţii, etc.) pentru afirmarea tuturor acelor aptitudini
ale celor mai diverse categorii de cetăţeni, valorificarea activităţii didactice prin ridicarea
nivelului de performanţă al cursanţilor, aceştia devenind adevăraţi ambasadori culturali ai
comunităţii.
Misiunea şcolii este aceea de a promova talentele autentice, de a ridica nivelul general
de cunoaştere, având un rol fundamental în dezvoltarea deprinderilor culturale, a consumului
de cultură, participând astfel la modelarea personalităţii în formarea tinerilor. Misiunea
trebuie realizată în aşa fel încât să facă faţă, cu cheltuieli minime şi eficienţă economică şi
socială maximă, exigenţelor economiei de piaţă moderne.
Şcoala Populară de Arte „Titel Popovici” Iaşi a depus o activitate susţinută în decursul
anului 2015 la catedrele de muzică şi arte plastice bucurându-se de aprecieri din partea
specialiştilor, a oamenilor care au pus suflet în buna desfăşurare a acţiunilor organizate în
Municipiul Iaşi şi mai ales la festivalurile de profil din ţară. Mai mult decât atât, Şcoala
Populară de Arte „Titel Popovici” Iaşi a înfiinţat prima clasă de „Mass-media şi
Jurnalism”. Principalele activităţi ale acestei specializări sunt: formarea teoretică şi practică
a tinerilor interesaţi de mass-media, jurnalism şi televiziune ca editori, reporteri, cameramani
imagine şi sunet, prezentatori. De asemenea, a luat fiinţă televiziunea proprie Şcolii Populare
de Arte care emite on-line, intitulată „T.V. Arte” Iaşi cu scopul de a dezvolta o grilă
diversificată de emisiuni informative, educative, culturale şi de divertisment. Materialele
documentare şi reportajele sunt produse şi adaptate în studioul de editare al televiziunii
existent în cadrul Şcolii. Aici a fost amenajat un spaţiu echipat cu toate dotările necesare unui
studio de producţie; echipamentele de emisie au fost achiziţionate din veniturile proprii.
192
O altă noutate în cadrul activitaţilor desfăşurate de către Şcoala Populară de Arte în anul
2014-2015 a fost parteneriatul cu Centrul de Plasament Bucium, Iaşi, în care îşi desfăşoară
activitatea clasa de sculptură. Cursanţii sunt copii defavorizaţi din cadrul acestui Centru
îndrumaţi de către profesorul Dorel Constantinescu, cursuri în care se pune accent mai ales
pe partea practică, artizanat, tâmplărie şi confecţionare mobilier. Astfel, cursanţilor le este
oferită o educaţie practică care să le faciliteze integrarea în societate şi găsirea unui loc de
muncă.
O altă noutate au fost concertele susţinute de către clasa prof. Stefan Neagu în Vinniţa
Ucraina în mai 2016 şi concertele susţinute în cadrul FIE, „Poezia la Iaşi”.
Numărul cursanţilor a crescut de la an la an, ajungând la toate secţiile la 306 elevi.
În cursul anului 2015, Şcoala Populară de Arte „Titel Popovici” Iaşi a organizat şi a
participat la aproximativ 24 de manifestări culturale la nivel local, naţional şi internaţional la
care au asistat un număr mediu de 150 de spectatori/manifestare. Putem estima faptul că în
anul şcolar 2015 la spectacolele şcolii au asistat circa 10.000-12.000 spectatori. Numărul de
cursanţi şi participanţi la diferite concursuri şi festivaluri îl putem de asemenea estima şi aici,
la un număr de aproximativ 60-70 de cursanţi.
Catedra de muzică a susţinut spectacole în Municipiul Iaşi la Teatrul „Luceafărul”, Casa
Sindicatelor, T.V.R. Iaşi, Centrele culturale francez şi german, Filamornica „Moldova”, Casa
Pogor, Bojdeuca „Ion Creangă” elevii bucurându-se de succes în faţa exigentului public
ieşean. Participantă la Festivalul concurs „Crizantema de aur” de la Târgovişte şcoala a fost
premiată. Compozitorul Titel Popovici a fost omagiat de către Şcoala de Arte ce i-a acordat
un premiu care îi poartă numele, prin soţia sa Mimi Popovici prezentă la festival. S-au făcut
remarcaţi soliştii clasei de canto clasic la recitaluri din Iaşi, Brăila, Galaţi, Craiova, Sibiu,
Bucureşti etc.De asemenea,au primit numeroase în premii în cadrul concursurilor.
La catedra de arte plastice pictură şi design vestimentar s-au obţinut zeci de diplome la
festivalurile din ţară (Piteşti, Brăila, Bucureşti, Focşani etc) din care amintim premiile din
cadrul prestigioaselor concursuri: Vespasian Lungu, Nicolae Mantu, Pavel Terţiu şi Ion
Irimescu, expoziţii de pictură şi grafică precum „Ipostaze cromatice” la Casa Cărţii Iaşi,
„Icoane pe sticlă” Galeria de Artă Top Art, Casa Cărţii Iaşi. Mulţi absolvenţi ai Şcolii sunt
astăzi studenţi la Academia de Arte din Iaşi şi din ţară.Expoziţiile permanente organizate în
Municipiul Iaşi s-au bucurat de aprecierea criticii şi a unui numeros public, încurajând astfel
expozanţii în activitatea lor
193
Şcoala Populară de Arte „Titel Popovici” analizează cu acurateţe percepţia asupra
fenomenului cultural local în scopul stabilirii unor strategii specifice, în mod firesc şi in
folosul acesloraşi strategii, trebuie să cunoaştem şi modul în care şcoala este percepută de
către comunitate.
Sub această motivaţie şcoala a abordat în anul şcolar 2015 o strategie proprie de relaţii
publice care se fundamentează pe următoarele direcţii (obiective) de acţiune:
Continutatea si creşterea propriei televiziuni, T.V. Arte Iaşi care serveşte mai
multe scopuri: atât de promovare a Şcolii Populare de Arte online, de informare şi educare a
publicului dar şi de a oferi suport practic cursanţilor secţiei de „Mass-media şi Jurnalism”.
Comunicarea periodică sau în cadrul evenimentelor cu mass-media locală prin
comunicate de presă, conferinţe de presă.
Conectarea la sistemele moderne de comunicare, poşta electronică, internet,
crearea unui site propriu al instituţiei.
Extinderea reţelei de internet prin conectarea tuturor calculatoarelor din sălile
de clasă;
Promovarea imaginii şcolii prin actualizarea site-ului propriu de pe internet,
introducând un număr sporit de informaţii utile atât cursanţilor cât şi marelui public; crearea
unor conturi pe reţele sociale.
Continuarea informatizării activităţilor de management şcolar (gestiunea
elevilor, a personalului, evidenţa registraturii, a bazei materiale, a spaţiilor, a evidenţei
financiare etc.).
Promovarea imaginii instituţiei prin pliante, afişe, fluturaşi etc.
Mentinerea unui afişaj propriu.
Promovarea activităţii şcolii prin intermediul spectacolelor cu public
organizate în municipiu şi judeţ.
Organizarea de audiţii şi expoziţii de artă plastică sau artizanat etc.
Pentru a atrage mai mulţi cursanţi la Şcoala Populară de Arte „Titel Popovici” Iaşi am
făcut tot posibiliul prin intermediul propriului post de televiziune, mass-media, şcoli, facultăţi,
tipărind afişe, prezentând oferta instituţiei noastre. Dacă am fi beneficiat de un sediu central
numărul cursanţilor s-ar fi dublat. Şi asa considerăm că cifra de şcolarizare este bună, datorită
mai ales reputăţiilor profesorilor care activează în şcoală. Beneficiarii ţintă ai şcolii rămân
copii cu aptitudini şi adulţii, publicul ieşean care, din păcate, este vitregit de sălile de
spectacole.
194
Proiecte proprii realizate la sediul instituţiei în anul şcolar 2015:
14 expoziţii de artă: pictură, grafică, design vestimentar;
6 expoziţii personale a absolvenţilor de la pictură şi arte decorative;
6 recitaluri de pian;
4 recitaluri canto clasic;
8 recitaluri acordeon- muzică populară;
6 recitaluri de chitară clasică;
10 recitaluri de muzică uşoară;
12 spectacole de coregrafie/dansuri populare
Şcoala Populară de Arte „Titel Popovici” Iaşi a participat în anul şcolar 2015 la:
- 7 festivaluri naţionale;
- 2 festivaluri internaţionale;
- 6 concursuri de muzică uşoară şi canto clasic naţionale;
- 4 saloane de pictură şi artă decorativă;
- 2 concursuri de pictură/design
Conducerea şcolii este asigurată de un director denumit prin concurs. În exercitarea
atribuţiilor sale, directorul şcolii este ajutat de un contabil şef numit prin concurs cu acordul
Consiliului Judeţean Iaşi.
In absenţa contabilului şef, toate atribuţiile sale se exercită de persoana desemnată de
acesta cu avizul directorului.
Activitatea directorului şcolii este sprijinită Consiliul de administraţie, organ de
conducere cu caracter deliberativ.
Şcoala populară are un consiliu profesoral care are rolul de decizie în domeniul
instructiv- educativ şi al activităţilor didactice de profesor.Consiliul profesoral este format,
de regulă, din şefii de catedre, precum şi din alte persoane propuse de directorul instituţiei.
Componenţa se stabileşte la începutul fiecărui an şcolar. În anul 2015, Consiliul profesoral a
fost format din următorii profesori: Dan Priscornic, Dorin Lehaci, Marcel Maxim, Alina
Anghelini.
Personalul didactic de predare şi cel auxiliar cu pregătire corespunzătoare, potrivit
reglementărilor pentru învăţământul liceal de artă şi al reglementării Ministerului Culturii şi
Cultelor în vigoare. Normarea, încadrarea, salarizarea precum şi drepturile şi indatoririle
personalului didactic sunt reglementate prin prevederile Statutului personalului didactic
aprobat prin Legea nr 128/1997 cu modificările şi completările ulterioare şi alte acte
195
normative specifice elaborate de Guvernul României, Ministerul Educaţiei, Ministerul
Culturii şi Cultelor etc.
Personalul nedidactic din şcoală se compune din: contabil şef, secretar-magazioner-
casier-bibliotecare (o normă), îngrijitor.
Atribuţiile şi competenţele personalului şcolii se stabilesc prin fişa postului de către
director, la propunerea şefilor ierarhici şi cuprind obligatoriu sarcinile şi obiectivele rezultate
din planurile anuale de şcolarizare şi din celelalte programe anuale pe termen mediu sau lung.
La angajarea personalului şcolii se urmăreşte cu prioritate încadrarea personalului cu
studii de specialitate, în funcţie de cerinţele postului.
Perfecţionarea pregătirii personalului didactic din şcoală se poate face, după caz,
conform art.32. cap III din Statutul personalului didactic, sau priorităţilor stabilite de
Ministerul Culturii şi Cultelor. La cursul de perfecţionare şi formare profesională au participat
următorii profesori: Dorin Lehaci – studii doctorale în arte vizuale, Marcel Maxim – masterat
în muzică, Cristian Mandache – masterat în muzică, Roman Silviu – masterat în muzică,
Traian Mocanu – curs formator management ȋn cadrul Univ. Apollonia „Iaşi”.
La Consiliul profesoral participă obligatoriu toţi profesorii cu normă de bază. Ca invitaţi
pot participa profesorii de la plata cu ora, reprezentanţii Direcţiei Judeţene pentru Cultură şi
Culte. Consiliul profesoral dezbate problemele fundamentale ale şcolii, stabilind strategia
anuală a instituţiei, precum şi modalităţile ducerii la îndeplinire a acesteia.
În domeniul educaţiei permanente strategia urmează:
- Susţinerea programelor de revitalizare şi învăţare a meseriilor tradiţionale şi a
domeniilor artistice tradiţionale (muzică vocală şi instrumentală tradiţională, joc popular,
datini şi obiceiuri etc.);
- Susţinerea programelor de iniţiere, dezvoltare şi perfecţionare a aptitudinilor şi
talentelor individuale şi de grup din domeniul artei populare şi artei interpretative
neprofesionale în toate genurile: muzică, arte plastice, coregrafie, teatru etc.
- Susţinerea programelor de învăţare şi perfecţionare a deprinderilor şi
aptitudinilor practice în domeniul sculpturii, tâmplăriei pentru elevii defavorizaţi din cadrul
Centrului de Plasament.
a) În domeniul activităţii de conservare şi transmitere a valorilor artistice a
comunităţii ieşene, precum şi ale patrimoniului cultural naţional şi universal:
- Cultivarea valorilor şi autenticităţii creaţiei populare contemporane;
- Stimularea creativităţii şi talentului;
196
- Organizarea de proiecte de socializare, divertisment şi petrecerea timpului liber
pentru membrii comunităţii ieşene.
- Realizarea de documentare, reportaje, ştiri, emisiuni culturale prin intermediul
televiziunii T.V. Arte Iaşi pentru a creşte gradul de informare şi educare a publicului.
Programul „Valoare şi creativitate” (2013-2016) aduce la zi conceptele noastre despre
valoare în triada clasică adevăr-bine şi frumos. Creativitatea susţine şi intensifică faptele,
valorifică potenţialul creator al participanţilor, încurajând munca de creaţie. Educaţia devine
un proces de acomodare a viitorului la trecut sau o folosire a trecutului drept resursă pentru
viitor în curs de dezvoltare.
S-au organizat următoarele proiecte: Virtuozii, Vremea colindelor, Serată Bach,
Spectacol festiv, Noaptea muzeelor: concert muzică de jazz, Casa Pogor, Desene pe
asfalt, Bodjeuca Ion Creangă, Ipostaze cromatice, Icoane pe sticlă, Iarna pe uliţă,
Rapsodii de toamnă, Denii Eminesciene, Daruri şi tradiţii, Ofranda Sunetului, Flori de
primăvară, Seară de romanţe, Armonii pascale, Flori de Mai, Muzica şi ...noi, Definiţii
plastice, Ritmuri pe portativ, Iaşul în artele vizuale, Măşti tradiţionale, Festivalul de
muzică uşoară „T. Popovici”, Blues pentru Iaşi – ediţia a VI-a.
Preocuparea pentru sensibilizarea publicului în ceea ce priveşte arta şi cultura este
susţinută prin intermediul televiziunii T.V. Arte Iaşi care continuă misiunea şcolii de
valorificare şi promovare a resurselor creative ale zonei, prin realizarea de producţii proprii
cu concursul unor artişti consacraţi, urmărind în acelaşi timp promovarea talentelor din
judeţele Moldovei, prin producerea şi difuzarea de videoclipuri şi emisiuni muzicale.
197
CAMERA AGRICOLĂ JUDEŢEANĂ IAŞI
Camera Agricolă Judeţeană Iaşi a desfăşurat în anul 2015 activităţi în următoarele
domenii:
1. Formare profesională:
Cursuri de calificare profesională autorizate pentru producătorii agricoli:
Total 7 clase cu 75 absolvenţi
- 3 clase în meseria de apicultor cu 33 absolvenţi;
- 2 clase în meseria de lucrător în cultura plantelor cu 21 absolvenţi;
- 2 clase în meseria de lucrător în creşterea animalelor cu 21 absolvenţi.
Cursuri de formare profesională (instruire) pentru beneficiarii măsurilor
din PNDR 2007– 2013:
- 2 clase cu 66 absolvenţi.
Cursuri de formare profesională (instruire) pentru beneficiarii măsurilor
din PNDR 2014 – 2020:
- 1 clasă cu 53 absolvenţi.
Cursuri de instruire / informare a producătorilor agricoli privind priorităţile
UE şi MADR pentru perioada 2014 – 2020, ecocondiţionalitatea, bunele condiţii agricole şi de
mediu, schimbările climatice, cerinţe legale în materie de gestionare, utilizarea îngrăşămintelor
chimice şi pesticidelor, modul de înregistrare a fermelor în Registrul exploataţiilor, plăţile
directe complementare în sectorul zootehnic, legislaţia privind calamităţile, asocierea
producătorilor agricoli şi a crescătorilor de animale, promovarea produselor tradiţionale:
- 172 instruiri cu 3.615 participanţi.
Cursuri de perfecţionare a specialiştilor din Camera Agricolă Judeţeană
Iaşi: 10 cursuri (Ecocondiţionalitate PNDR 2014 – 2020, amenajamente pastorale, produse
tradiţionale şi consacrate, proceduri operaţionale, formator, achiziţii publice, control intern
managerial, sănatate în muncă, programare web design, expert accesare fonduri structurale,
managementul resurselor umane – 15 specialişti CAJ Iaşi care au participat la diverse cursuri.
2. Forme asociative
198
Consultanţă pentru înfiinţarea de cooperative ale producătorilor agricoli cu
activitate în legumicultură, pomicultură, creşterea animalelor.
Consultanţă pentru înfiinţarea de persoane fizice autorizate, întreprinderi
individuale şi întreprinderi familiale pentru accesare fonduri europene.
Număr forme asociative cărora CAJ Iaşi le acordă consultanţă: 11 asociaţii
şi 3 cooperative.
3. Informare şi extensie
Acţiuni de informare şi promovare:
- Activitate mass-media: participare la emisiuni radio –TV:
- 22 emisiuni TV - la TVR 1, TVR Iaşi, TeleM, Iaşi TV Life, Digi 24, BIT TV Paşcani
cu următoarele subiecte: accesarea fondurilor europene, târguri organizate de CAJ Iaşi, cursuri
de calificare şi de instruire pentru producători, promovarea micilor producători din judeţul Iaşi,
modele de bună practică pentru asocierea, soluţii de promovare şi dezvoltare, loturi
demonstrative.
- 13 interviuri la Radio Iaşi – cu subiecte privind: accesarea fondurilor europene,
înfiinţarea perdelelor de protecţie, promovarea produselor locale prin târguri, sprijinirea micilor
producători pentru valorificarea producţiei, promovarea activităţii Camerei Agricole Judeţene
Iaşi.
- 234 materiale vizuale: accesarea fondurilor naționale și europene, cursuri de pregătire
profesională organizate de CAJ Iaşi pentru producătorii agricoli, promovarea activităților
organizate de CAJ Iași (târguri, întâlniri, seminarii, simpozioane).
- 119 materiale postate pe site: legislația în domeniu, finanţările naționale și europene,
instruiri şi demonstraţii practice, întâlniri cu producătorii agricoli din comunele judeţului Iaşi,
târguri realizate, cursuri de calificare profesională pentru producătorii agricoli şi cursuri de
perfecţionare pentru specialişti, constituire şi funcţionare forme asociative, colaborare cu
instituții de învățământ, cercetare și diverse firme de profil;
- 112 materiale postate pe facebook, vizualizări 57.106.
- Editarea publicaţiei proprii: ”InfoBuletin Agricol".
Târguri locale şi naţionale – 27 (cu profil de apicultură, produse tradiţionale şi
ţărăneşti, produse meşteşugăreşti, târguri de promovare a micilor producători, Târgul ”Cireşe
la Bojdeucă ”, Piaţa de duminică, Târgul de toamnă, Dulciuri la Bojdeucă, Piaţa de duminică -
Ediţie specială de Crăciun) cu 533 participanţi.
199
Târg internaţional – 1: Târgul anual de agricultură şi industrie alimentară /
Sărbătoarea Recoltei – Satul European Magdeburg, Germania cu 28 participanți.
Expoziţii: - 2 (produse tradiţionale şi locale) cu 30 participanţi.
Concursuri: - 6 concursuri pentru producători, pomicultori, procesatori de
fructe şi copii cu 132 participanţi.
Festivaluri – 3 (Festivalul Plăcintelor şi sarmalelor de la Bârnova, Festivalul
Roadele de Prisăcani și participare la Festivalul Strugurelui și Festivalul Strugurelui din R.
Moldova) cu 45 participanţi.
Seminarii – 37 cu tematici: măsuri PNDR 2015 – 2020, Bunele condiții agricole
și de mediu, Codul de bune practice agricole, Legea privind reglementarea pieței produselor
din sectorul agricol, amenajament pastoral, colaborare cu Grupurile de Acţiune Locală,
participare la acţiunile Reţelei Naţionale de Dezvoltare Rurală, înfiinţarea şi funcţionarea
formelor asociative, proiecte inovative în mediul rural, exemple de bună practică privind
proiectele europene – cu 702 participanţi.
Simpozioane – 11 (prezentare oferte hibrizi porumb şi floarea – soarelui, oferte
input – uri pentru agricultură, Conferinţe şi ateliere ale Reţelei Naţionale de Dezvoltare Rurală,
bunele practici în creşterea animalelor, implicarea femeii în dezvoltarea comunităţilor rurale şi
în promovarea alimentaţiei sănătoase, atestarea produselor tradiţionale), cu 124 participanţi.
Colaborări cu instituţii de cercetare şi învăţământ:
- Participare la manifestările ştiinţifice ale U.S.A.M.V. Iaşi.
- Organizare şi participare la activităţi în colaborare cu staţiunile de cercetare –
dezvoltare şi instituţiile de învăţământ din judeţ.
- Colaborare în cadrul diverselor proiecte derulate de fundaţii şi alte instituţii de profil.
4. Asistenţă tehnică:
Loturi demonstrative înfiinţate de C.A.J. Iaşi în colaborare cu firme de profil:
- Sector vegetal: 46 loturi cu suprafaţa de 36,434 ha (grâu, floarea – soarelui, porumb,
soia, pomicultură – măr, goji, aronia, trandafiri pentru dulceaţă, căpşuni, plante medicinale -
lavandă, echinaceea, roiniţă, perdele protecţie.
- Sector zootehnic: 4 loturi (apicultură, ovine, caprine şi păsări).
Activităţi de asistenţă tehnică şi economică de specialitate - consultanţă de
grup şi individuală:
- 5.311 persoane consiliate, din care:
- consultanţă de grup: 3.615 persoane
200
- consultanţă individuală: 1.696 persoane
- domenii: sector vegetal, zootehnic, mecanizare, economie agrară, legislaţie, produse
tradiționale, fonduri naționale și europene.
Demonstraţii practice - 12 pe următoarele tematici: tăieri în uscat la pomii
fructiferi şi viţa de vie, altoire la viţa de vie, tehnologiile unor culturi, creşterea animalelor,
promovarea noutăţilor tehnologice, cu 112 participanţi.
Proiecte şi colaborări realizate în anul 2015:
- Acord de parteneriat CAJ Iași cu Rețeaua Națională de Dezvoltare Rurală (nr.
10/16.03.2015) pentru înființare de cooperative viabile în județul Iași (vizite în comunitate
pentru identificarea grupurilor țintă, training, schimb de experiență, informare).
- Acord de colaborare CAJ Iași cu Societatea Română de Radiodifuziune – Radio
România Iași (nr. 549 / 20.05.2015) pentru organizarea unor evenimente și acțiuni în domeniul
agricol și non agricol, al promovării reciproce al acestor evenimente ex: prezentări ale activității
proprii ca model de bună practică, degustări de produse în cadrul unor evenimente de
promovare a produselor autentice locale; tîrguri, expoziții hand made; demonstrații practice și
ateliere; participări comune la emisiuni tv, loturi demonstrative, dezbateri pe teme de interes,
activități privind protecția mediului, alte activități conexe.
- Acord de colaborare cu Facultatea de Zootehnie din cadrul Universității de
Științe Agricole și Medicină Veterinară ”Ion Ionescu de la Brad” (1313/21/26.06.2015)
pentru efectuarea de către studenți a unor stagii de practică pentru acumularea de noi cunoștințe
și diseminarea de informații.
- Proiect: "Caravană de informare în învățământul agricol din județul Iași privind
accesarea fondurilor europene" în colaborare cu instituțiile de învățământ superior și liceal
din județul Iași (Universitatea de Științe Agricole și Medicină Veterinară ”Ion Ionescu de la
Brad" Iași, Colegiul Agricol și de Industrie Alimentară ”Vasile Adamachi" Iași, Liceul
Tehnologic ”Haralamb Vasiliu" Podu – Iloaiei, Liceul Tehnologic Agricol ”M. Kogălniceanu"
Miroslava).
- Promovarea noutăților tehnologice din cercetare în învățământul agricol liceal
din județul Iași în colaborare cu Stațiunea de Cercetare Dezvoltare pentru Creșterea Bovinelor
Dancu – jud. Iași, Colegiul Agricol și de Industrie Alimentară ”Vasile Adamachi" Iași, Liceul
Tehnologic ”Haralamb Vasiliu" Podu – Iloaiei și Liceul Tehnologic Agricol ”M. Kogălniceanu"
Miroslava.
5. Situația financiară
201
Prin hotărîre a Consiliului Judeţean Iaşi se reglementează structura serviciilor specifice
prin care se constituie venituri proprii ale Camerei Agricole Judeţene, cuantumul tarifelor,
modalităţi de incasare şi utilizare a fondurilor în anul fiscal 2015.
În anul 2015 Camera Agricolă Judeţeană Iaşi a realizat venituri proprii în valoare de
102715,10 lei.
Venituri din valorificări – casări – 15,10 lei
Venituri realizate din cursuri – 101.500 lei
Venituri realizate din întocmirea de dosare de plăţi – 1.200 lei.
TOTAL VENITURI CAJ IAŞI PE ANUL 2015 - 102715,10 LEI
Veniturile realizate au fost utilizate pentru reîntregirea subvenţiei de la bugetul de stat
pentru cheltuieli cu bunuri şi servicii şi cheltuieli de personal, după cum urmează:
- furnituri de birou – 13514,56 lei
- încălzit, iluminat şi forţă motrică – 3329,85 lei
- carburanţi şi lubrefianţi – 0,00 lei
- piese de schimb –154,76 lei
- poştă, telecomunicaţii, radio, tv, internet – 6152,76 lei
- alte bunuri şi servicii pt. întreţinere şi funcţ. – 8167,55 lei
- pregătire profesională – 2540,00 lei
- deplasări interne, detaşări, transferări –2206,80 lei
- deplasări în străinătate – 3083,00 lei
- alte cheltuieli cu bunuri şi servicii – 17770,35 lei
- alte obiecte de inventar – 24099,78 lei
- reparaţii curente – 14418,46 lei
TOTAL CHELTUIELI BUNURI ŞI SERVICII PE 2015 – 95437,87 LEI
Din veniturile realizate, la cheltuieli de personal s-au utilizat 4605,00 lei, reprezentînd
plata examinatorilor la cursuri, diurnă intern, comisii disciplină, comisii examene CAJ , după
cum urmează:
- indemnizaţii plătite unor persoane din afara unităţii – 4018 lei;
- alte drepturi salariale în bani – 358 lei;
- diurnă intern – 102 lei;
- contrib. asig. sociale de stat – 88 lei;
- contrib. asig. de şomaj – 3 lei;
- contrib. asig. soc. de sănatate –29 lei;
202
- contr. pt. accidente şi boli prof. – 2 lei;
- contrib. pt. concedii şi indemnizaţii – 5 lei.
TOTAL CHELTUIELI DE PERSONAL PE 2015 – 4605,00 LEI
TOTAL GENERAL CHELTUIELI 2015 – 100042,87 LEI
EXCEDENT REPORTAT PE ANUL 2016 – 2672,23 LEI
În anul 2015 unitatea noastră nu a avut aprobat buget pentru investiţii.
Subvenţia de la bugetul de stat pentru anul 2015 a fost în valoare de 926461 lei, care a
fost utilizată după cum urmează:
- cheltuieli de personal –834861 lei
- cheltuieli cu bunuri şi servicii – 91600 lei
203
APAVITAL IAŞI
Legendă: numărul de simboluri pline şi goale oferă o apreciere calitativă acolo unde nu au fost sau nu au putut fi utilizaţi
indicatori numerici
obiectiv complet realizat
obiectiv nerealizat
204
Arii de operare APAVITAL Iaşi - finalul anului 2015
205
I. VENITURI ŞI CHELTUIELI
I.1. Venituri, cheltuieli, profit
I.2. Venituri din activități de proiectare raportate (lei, fără TVA)
Specificul activității Realizat 2014 Realizat 2015
Producția totală, din care: 1.078.901,17 1.040.952,41
Serv. investiții 926.976,22 883.928,50
Terți externi 38.425,29 54.152,07
Alte compartimente ApaVital 113.499,66 102.871,82
Manopera totală, din care: 704.630,35 679.846,01
Serv. Investiții 605.408,16 577.293,72
Terți externi 25.095,57 35.366,72
Alte compartimente ApaVital (Birou Producție 74.126,63 67.185,31
I.3.1. Încasări efective 01.01.2015-22.12.2015 la casieria APAVITAL din proiecte executate
pentru terţi
I.3.2. Situație comparativă a proiectelor şi veniturilor provenite din proiecte pentru terţi
Specificul activităţii
2014 2015 2015/2014
Buc (%)
2015/2014
Valoare (%) Nr.buc Realizat
04.12.2014 Nr.buc Realizat 22.12.2015
Breviare
de calcul
Predate 58 7.585,40 84 11.600,00 144,83% 152,93%
Neridicate 2 200,00 0 0 0 0
În execuţie 0 0,00 0 0 0 0
Total breviare 60 7.785,40 84 11.600,00 140,00% 149,00%
VENITURI (lei)
Indicator Planificat 2015 Realizat 11 luni 2015
Venituri din exploatare 143.403.661 133.449.504
Venituri financiare 1.271.651 622.426
Venituri TOTAL 144.675.312 134.071.930
CHELTUIELI (lei)
Indicator Planificat 2015 Realizat 11 luni 2015
Cheltuieli din exploatare 135.999.000 116.732.330
Cheltuieli financiare 1.673.239 765.761
Cheltuieli excepţionale 4.000 0
Cheltuieli TOTAL 137.676.239 117.498.091
PROFIT (lei)
Indicator Planificat 2015 Realizat 11 luni 2015
Profit BRUT 6.999.073 16.573.839
Impozit pe profit 855.023 1.378.165
Profit NET 6.144.050 15.195.674
Indicator
2013 25.11.2014 22.12.2015
Nr.buc. Valoare
(lei, fără TVA) Nr.buc.
Valoare
(lei, fără TVA) Nr.buc.
Valoare
(lei, fără TVA)
Breviare de calcul 32 4.553,23 58 7.585,40 84 11.600,00
Proiecte 15 44.854,84 17 41.516,13 23 45.481,93
TOTAL 45 49.408,07 75 49.101,53 107 57.081,93
206
Proiecte
terţi
Predate 17 41.516,13 23 45.481,93 135,29% 109,55%
În execuţie 3 7.000,00 7 16.032,26 233,33% 229,03%
Anulate 0 0 2 4.032,26 ∞ ∞
Total proiecte 20 48.516,13 32 65.546,45 160,00% 135,10%
TOTAL VENITURI 80 56.101,53 116 77.146,45 145,00% 137,51%
I.4. Venituri din activităţi de vidanjare
În baza contractelor de prestări servicii şi vidanjare încheiate cu diverşi beneficiari s-au executat
prestări cu autospecialele din dotare, în urma cărora s-au încasat:
An Realizat la 31.10.2014 Planificat 2015 Realizat la 31.10.2015
Valoarea încasărilor (lei, fără TVA) 373.676 545.359 454.466
I.5. Venituri din activităţi LTE (lucrări tehnico-edilitare)
Obiectiv Planificat
2014
Realizat
31.11.2014
Planificat
2015
Realizat
30.11.2015
Realizarea lucrărilor de investiţii 5.500.000 6.091.569 8.000.000 7.443.381
Realizarea branşamentelor de apă 1.710 buc 1.693 buc 2000 buc 1961 buc
Realizarea racordurilor de canalizare 110 buc 109 buc 110 buc 100 buc
II. PRODUCŢIE ŞI ASPECTE COMERCIALE
II.1. Gradul de conectivitate a populaţiei la reţeaua de apă şi canalizare
Localitatea Număr locuitori Grad conectivitate APĂ Grad conectivitate CANAL
2012 2013 2014 2015 2012 2013 2014 2015 2012 2013 2014 2015
Zona Metropolitană Iaşi
Municipiul Iasi 309.63
1
290.42
2
287.66
6
290.42
2
82,77
%
88,2% 89,4% 88,5%
80,63
%
86,0% 87,2% 86,6%
CL Aroneanu 3.010 3.402 3.337 3.462 73,5% 70,7% 76,9% 83,5% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
CL Bârnova 4.405 5.782 5.782 5.782 59,4% 51,6% 56,3% 61,6% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
CL Ciurea 10.769 11.640 11.417 11.640 24,6% 25,0% 30,2% 35,0% 21,0% 20,4% 21,0% 19,0%
CL Holboca 12.539 11.971 11.741 11.971 45,1% 60,6% 63,9% 63,6% 35,9% 38,3% 40,2% 34,6%
CL Horlești 2.926 2.983 23,3% 17,6% 0,0% 0,0%
CL Leţcani 6.385 6.497 6.372 6.497 54,0% 57,5% 61,2% 64,0% 0,0% 0,0% 0,0% 3,6%
CL Miroslava 11.958 11.729 11.958 19,3% 34,1% 47,1% 2,7% 4,3% 5,6%
CL Rediu 4.344 4.577 4.489 4.577 31,1% 45,5% 58,2% 66,0% 0,0% 0,0% 0,7% 2,9%
CL Tomeşti 12.337 11.051 10.839 11.051
63,23
%
77,7% 80,5% 80,4%
37,94
%
42,38
% 43,5% 42,6%
CL Valea
Lupului 4.564 4.982 4.886 5.628
92,53
%
95,4% 98,8%
100,0
%
23,88
%
43,2% 52,5% 53,4%
Secţia Centre Comunale
CL Andrieşeni 4389 4.177 4.097 4.177 47,3% 50,0% 51,7% 55,9% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
CL Bivolari 4.466 4.030 4.100 4.180 36,9% 42,1% 42,7% 43,0% 0,0% 2,1% 2,4% 6,9%
CL Dăgâţa 4.599 4.511 4.599 4,0% 4,9% 5,4% 1,7% 2,0% 2,5%
CL Fântânele 2.138 2.097 2.138 13,3% 15,9% 21,0% 1,6% 2,2% 4,3%
CL Golăieşti 3.987 3.732 3.660 3.732 36,2% 39,0% 39,9% 34,1% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
CL Gorban 2.911 2.879 2.824 2.879 49,7% 54,7% 57,3% 58,1% 0,0% 0,3% 0,8% 1,0%
CL Ipatele 2.012 1.865 1.829 1.865 20,0% 25,1% 26,9% 29,8% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
CL Mironeasa 4.521 4.434 4.521 0,0% 3,0% 7,2% 0,0% 0,1% 0,1%
CL Moşna 1.870 1.767 1.767 1.767 26,0% 34,5% 36,0% 40,9% 3,7% 6,9% 7,4% 9,6%
CL Plugari 3.275 3.615 3.545 3.615 28,1% 25,5% 26,1% 25,5% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
CL Prisăcani 3.434 3.254 3.192 3.254 44,6% 47,8% 50,1% 50,2% 0,9% 1,3% 1,5% 2,1%
CL Probota 3,479 9,1% 0,0%
207
Localitatea Număr locuitori Grad conectivitate APĂ Grad conectivitate CANAL
2012 2013 2014 2015 2012 2013 2014 2015 2012 2013 2014 2015
CL Răducăneni 8.019 7.200 7.062 7.200
42,8% 52,6% 54,8% 55,9%
12,9% 18,24
% 19,1% 19,5%
CL Şipote 5.384 5.384 5.261 5.384 38,0% 39,1% 40,8% 41,8% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
CL Tansa 2.819 2.558 2.509 2.558 22,5% 28,0% 30,1% 31,4% 0,0% 2,3% 2,9% 3,2%
CL Ţibăneşti 8.003 7.119 6.983 7.119 35,0% 41,2% 42,8% 43,4% 7,0% 8,5% 8,7% 8,7%
CL Ţigănaşi 4.423 4.036 3.959 4.036 31,4% 38,1% 40,7% 44,7% 0,0% 3,4% 4,5% 5,4%
CL Ţuţora 2.060 2.067 2.027 2.067
42,48
%
46,3% 50,2% 51,0%
0,00% 0,0% 0,0% 0,0%
CL Ungheni 4.242 4.173 4.093 4.173
33,31
%
36,6% 38,8% 43,6%
0,00% 0,0% 0,0% 0,0%
CL Victoria 4.399 4.282 4.200 4.282
30,80
%
32,7% 34,6% 35,4%
0,00% 0,0% 0,0% 0,0%
CL Vlădeni 4.492 3.993 3.916 3.993
17,90
%
20,2% 20,6% 21,0%
10,77
%
12,2% 12,6% 12,6%
Secţia Târgu Frumos
CL Hârlău 11.784 10.905 10.787 10.905 43,2% 47,9% 48,9% 48,3% 31,1% 33,8% 34,3% 33,9%
CL Podu Iloaiei 10.162 9.573 9.470 9.573
48,9% 52,2% 53,4% 54,3% 26,0% 27,63
%
28,5% 29,5%
CL Târgu
Frumos 13.415 10.475 10.376 10.475
57,88
%
74,1% 75,0% 74,2% 35,11
%
45,46
%
46,0% 44,7%
CL Balş 2.831 3.375 3.310 3.375 28,3% 31,3% 37,2% 39,1% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
CL Bălţaţi 5.220 4.975 4.879 4.975 24,5% 37,0% 38,4% 41,3% 0,0% 0,0% 0,0% 4,0%
CL Belceşti 11.271 10.555 10.352 10.555 29,4% 32,9% 34,2% 35,3% 6,3% 6,8% 6,9% 6.8%
CL Brăeşti 3.103 3.108 3.048 3.098 40,8% 51,0% 54,3% 54,4% 0,0% 0,0% 0,0% 1,5%
CL Butea 4.227 2.698 2.646 2.698 48,9% 77,8% 80,6% 80,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
CL Cepleniţa 4.491 3.966 3.890 3.966 14,5% 17,3% 22,6% 23,0% 0,0% 0,0% 0,0% 2,8%
CL Ciohorăni 1.901 1.781 1.747 1.781 27,7% 31,2% 32,2% 32,1% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
CL Coarnele
Caprei 3.040 3.091 3.032 3.091
37,4% 37,9% 39,2% 39,2%
0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
CL Cotnari 7.248 7.109 7.248 10,9% 12,1% 12,0% 0,2% 1,3% 1,4%
CL Deleni 10.350 9.969 9.778 9.969 13,6% 15,3% 16,5% 16,7% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
CL Doljeşti 7.220 7.220 7.220 11,3% 14,9% 16,8% 2,9% 4,0% 5,2%
CL Dumeşti 4.346 4.576 4.488 4.576 0,8% 17,1% 21,7% 26,1% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
CL Erbiceni 5.457 0,0% 0,0%
CL Focuri 3.771 3.852 3.778 3.852 52,7% 52,6% 54,9% 55,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
CL Gropniţa 3.154 3.094 3.154 57,4% 59,9% 59,3% 0,0% 0,0% 0,0%
CL Ion Neculce 5.636 5.217 5.340 5.445 68,6% 74,8% 74,0% 72,9% 4,1% 5,6% 7,0% 8,5%
CL Lungani 5.556 5.854 5.742 5.854 15,0% 16,7% 19,2% 22,2% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
CL Răchiteni 3.430 3.084 3.025 3.084 39,0% 45,9% 48,6% 49,5% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
CL Scobinţi 7.521 7.458 7.316 7.458 18,7% 22,7% 24,6% 24,8% 0,0% 0,5% 0,6% 1,3%
CL Strunga 4.349 3.879 3.804 3.879 37,3% 42,9% 44,9% 45,4% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
Secţia Pașcani
CL Pașcani - - 33.388 33.745 - - 26,3% 63,5% - - 14,6% 50,2%
CL Hălăuceşti 5.829 5.541 5.435 5.541 58,6% 62,0% 64,0% 62,9% 10,9% 13,8% 14,6% 14,9%
CL Hărmănești - - 2.141 2.183 - - 0 % 36,4% - - - 0,0%
CL Lespezi 5.973 5.250 5.149 5.250 1,7% 1,9% 1,9% 1,9% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
CL Mirceşti 3.739 3.750 3.678 3.750 34,7% 36,3% 38,5% 38,1% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
CL Mirosloveşti 4.688 4.533 4.446 4.533 34,2% 42,1% 43,9% 41,4% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
CL Mogosesti-
Siret 3.836 3.689 3.618 3.689
25,7% 32,9% 35,3% 37,6%
0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
CL Moțca - - 4.939 4.939 - - 46,8% 51,0% - - 0,0% 3,7%
CL Sireţel 4.150 4.130 4.051 4.130 2,8% 2,8% 2,9% 2,8% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
CL Stolniceni-
Prăjescu - - - 5.250 - - 0 % 3,4% - - - 2,8%
CL Todirești - - 4.951 5.048 - - 0 % 43,7% - - - 0,0%
208
III. INVESTIŢII
III.1. Nivelul investiţiilor totale cumulate pe locuitor
Specificaţie Valoare
Investiţii interne 2014* 12.797.268
Investiţii interne 2015* (11 luni) 10.270.073
Investiţii externe/POS Mediu 2014 88.703.000
Investiţii externe/POS Mediu 2015 (11 luni) 92.436.000
Investiţii TOTALE 2014 101.500.268
Investiţii TOTALE 2015 102.706.073
Populaţie deservită în 2014 397.059 locuitori
Populaţie deservită în 2015 420.700 locuitori
Investiţii/locuitor – 2014 255,63 lei
Investiţii/locuitor – 2015 244,13 lei
*Valorile nu includ procurarea de echipamente si utilaje independente
III.2. Investiţii finanţate din surse proprii
Anul Specificaţie Programat (lei) Realizat
2012
Apă 17.502.073 12.811.590
Canal şi epurare 1.700.000 0
Alte investiţii 900.000 445.402
2013
Apă 16.681.860 7.267.327
Canal şi epurare 413.612 35.394
Alte investiţii 1.270.000 674.845
2014
Apă 10.932.000 11.465.392
Canal şi epurare 3.272.000 828.688
Alte investiţii 410.000 503.188
2015 (11 luni)
Apă 14.805.916 9.109.691
Canal şi epurare 1.758.086 982.528
Alte investiţii 205.000 177.854
III.3. Lucrări începute înainte de 2015 - investiţii finanţate din surse proprii
Specificaţie Planificat 2015
Fără TVA (lei)
Realizat
2015 (11 luni)
Fără TVA (lei)
Grad de
realizare (%)
Apă
ZMI 6.660.802 4.921.712 74%
Secţia Tg.Frumos 1.214.811 688.728 57%
Sectia Pascani 750.000 656.637 88%
Secţia C.Comunale 1.177.801 580.265 49%
Canalizare şi staţie de epurare
ZMI 965.586 525.687 54%
Secţia Tg.Frumos 200.000 131.841 66%
Sectia Pascani 0 -
Secţia C.Comunale 0 -
Obiective auxiliare (altele
decât apă şi canal)
ZMI 0 -
Secţia Tg.Frumos 0 -
Sectia Pascani 0 -
Secţia C.Comunale 0 -
III.4. Lucrări noi - investiţii finanţate din surse proprii
Specificaţie Planificat 2015
Fără TVA (lei)
Realizat
2015 (11 luni)
Fără TVA (lei)
Grad de
realizare (%)
Apă ZMI 1.160.804 460.400 40%
209
Secţia Tg.Frumos 2.256.698 1.500.355 66%
Pașcani 0 0 -
Secţia C.Comunale 1.560.000 302.594 19%
Canalizare şi staţie de epurare
ZMI 194.500 125.000 64%
Secţia Tg.Frumos 398.000 200.000 50%
Pașcani 0 0
Secţia C.Comunale 0 0
Obiective auxiliare (altele
decât apă şi canal)
ZMI 180.000 177.854 99%
Secţia Tg.Frumos 50.000 0 0%
Pașcani 0 0 -
Secţia C.Comunale 0 0 -
III.5. Program de Investiţii finanţat din surse proprii 2015
Cod
Denumirea obiectivului 2015 Capacitate Termen PIF Grad de
realizare
Lucrări începute înainte de 2015 şi continuate
36
7
Aducţiune Vlădeni - Andrieşeni -
Bivolari, judeţul Iaşi
27.573 m conductă aducţiune PE Dn
200 - 75 mm X
2016 2016
34
3
Înlocuire retea distributie apa si
bransamente str. Splai Bahlui mal
drept - Primaverii- sos. Tutora, Iaşi
851 m reţele apă PE 160 mm,
1.816 m PE 110 mm, 856 m PE 63
mm, 741 m PE 50 mm grup
hidrofor (1+1 Pi 5 kv). XII 2015
2015
33
7
Alimentare cu apă sat Sticlărie,
comuna Scobinţi, judeţul Iaşi
2 buc. construcţii staţii pompare
PIF 2012; 8.265 m conductă
refulare de PE 160 mm şi 6.290 m
reţele apă PE 90 mm, 300 mc
rezervor apă, echipament staţii
pompare
X 2016
2016
36
5
Deviere conductă apă Ø 600 mm,
pasaj Păcurari , Iaşi
PAFSIN Dn 600 mm 590 m
VIII 2015 2015
39
6
Extindere reţea alimentare cu apă
satul Măcăreşti, comuna Prisacani
Aducţiune 2072 m, reţele distribuţie
apă PE Dn 160 -63 mm 9928 m,
rezervor apă 50 mc şi staţie pompare
şi clorinare XII 2015
2015
37
9
Extindere reţea distribuţie apă
comuna Rediu, Iaşi
Reţea apă PE Dn 110 mm - 19.017
m retea apă VI
2016
2016
36
9
Extindere si înlocuire reţele
distribuţie apă în cartier Lunca
Cetăţuii, Iaşi
1200 m PIF 2012; extinderi reţele
16.537 m PE Dn 225 - 110 mm;
înlocuiri reţele 3.790 m PE Dn 200
- 32 mm XII 2016
2016
210
Cod
Denumirea obiectivului 2015 Capacitate Termen PIF
Grad de
realizare
38
1
Înlocuire reţele distribuţie apă străzile
din Programul de modernizare a
străzilor din municipuiul Iaşi (Axa
Nord - Sud): Tabacului, Columnei,
Buridava, Sarmizegetusa, Toma
Cozma (tr. Şcoala Petru Poni - Piaţa
Păcurari), tronson str. General
Berthelot-intersecţia cu str. Şipoţel,
tronson Toma Cozma - Casa
Univetrsitarilor, Institutul de
Inventică Spital CFR- str. G.
Ibrăileanu - creşa nr. 14
7.668 m reţele apă PE Dn 400 - 40
mm XII 2015 2015
6 Extinderi reţele apă şi canalizare în
oraşul Hârlău str. Viilor I şi II
2.760 m retele de alim. cu apa PE
Dn 160 -32 mm , colector canalizare
PVC Dn 315 mm 2.519 m şi PVC
Dn 400 mm 355 m XII
2015
2015
41
5
Alimentare cu apă potabilă a
localităţilor Cârlig, Vânători şi
Vulturi, comuna Popricani Iaşi
5800 m sat Cârlig PE 110-50 mm,
13950 m sat Vânători PE 140-50
mm, 6300 m sat Vulturi PE 125-63
mm, VII 2017
2014
37
4
Extinderea reţelei de apă în satul
Miclăuşeni, com. Butea, jud. Iaşi
Reţele apă potabilă PE Dn 110 mm -
7.200 m XI 2015 2015
Extinderi reţele apă şi canalizare în
localitatile rurale din judetul Iasi esalonat 2012 - 2020 2020
24
6
Alimentarea cu apă în sistem
centralizat a satelor Oţeleni şi
Hândreşti, comuna Oţeleni, Iaşi
(valoare Oţeleni 2.214.317 lei)
Oţeleni Conductă de aducţiune şi
refulare PE 110 mm 830 m, reţele
de distribuţie 160 - 110 mm 5330
m, 1 Staţie de pomapre, rezervor
100mc Hândreşti XII
2016Conductă refulare PE 110 mm
4945 m, reţele de distribuţie 160 -
110 mm 2943 m, 1 Staţie de
pomapre, rezervor 100mc XII
2017
2017
40
6
Extindere reţele apă şi canalizare
comuna Ţigănaşi satele: Ţigănaşi,
Cârniceni, M. Kogălniceanu
XII 2016 2016
Înlocuiri reţele apă şi canalizare pe
străzile din programul de
modernizare al Primăriei
municipiului Iaşi - necuprinse in
programul POS
eşalonat XII 2013
2017 2017
211
Cod
Denumirea obiectivului 2015 Capacitate Termen PIF
Grad de
realizare
39
0
Înlocuire conductă apă str. Smârdan
şi Prof. Şesan, Sf. Lazăr, Zimbru,
Venerei, Ţepeş Vodă, Otrilia
Cazimir, Bucşinescu, Fierbinte,
Zmeu,Iaşi
3.586 m retea apă potabilă din PE
Dn 160 - 75 mm XII 2015 2015
39
8
Înlocuire conductă apă str. Cloşca,
str. Mitropoliei (fostă Crişan), col
Langa, Sf. Andrei, Stefan Cel Mare,
Bacalu, Iaşi
6.055 m reţele apă PE Dn 110 - 160
mm X 2016 2016
22
1
Înlocuire reţea distribuţie apă strada
Arhitect Berindei, str. Cicoarei,
str/std/fnd Cărămidari, str/std
Poienilor, Şos. Galata, str. Urcuşului,
str. Fragilor, str. Fagetului
7010 ml înlocuire reţea distribuţie
apă 2016
41
3
Reabilitare conductă apă Dn 250 mm
Podu Sf. Ioan - Ceramica Iaşi
1.000 m reţele apă PE Dn 250 mm
IX 2015 2015
33
2
Extinderi reţele de canalizare strada
T. Neculai (Buna Vestire), I.C.
Constantineanu, Mănăstirii,
Strugurilor, Iaşi
retea canalizare PVC Dn 315 mm L
= 950 ml, Dn 250 mm L = 1886 ml
V 2016
2016
44
7
Extindere sistem de alimentare cu apa
in localit. Blăgești, mun. Pașcani, jud.
Iași
retea apa Dn 110 mm L = 2200 ml
IV 2015 2015
43
9
Inlocuire retele distributie apa in
mun. Pascani
retea apa Dn 50...200 mm L = 13490
ml XI 2016 2016
35
2
Inlocuire retele distributie com.
Timisesti, jud Neamt
retea apa PEHD Dn 75...160 mm L
= 13.315 ml XII 2016 2016
43
8
Extindere sistem de alimentare cu apa
in satele com. Scobinti
PEHD Dn 90 mm L = 5730 ml
PEHD Dn 75 mm L = 1200 ml
PEHD Dn 63 mm L = 21950 ml
PEHD Dn 50 mm L = 2735 ml XI
2016
2016
39
4
Extindere alimentare cu apa in zona
Bulgarie, com. Victoria, jud. Iasi
retea apa Dn 110 mm L = 1160 ml,
Dn 75 mm L = 750 ml XII 2015 2015
30
0
Inlocuire retea apa str. A. Vlaicu,
mun. Iasi
PE 225 mm L=1300 ml, PE 160 mm
L=1200 ml n X 2016 2016
Lucrări noi din care:
35
9
Aducţiune Bălţaţi - Belceşti, pentru
localităţile Bălţaţi, Belceşti, Coarnele
Caprei, Focuri, Gropniţa, judeţul Iaşi
12.500 m conductă aducţiune PE
355 mm inclusiv Staţie pompare
3+1 Q 25 l/s, rezervor 2500 mc
IX 2017
2017
212
Cod
Denumirea obiectivului 2015 Capacitate Termen PIF
Grad de
realizare
30
4
Alimentare cu apa potabila
Şos.Bucium Iasi (Dn24) - Tabara de
copii Bucium
3.500 ml PEHD Dn 110 mm 2017
21
3
Modernizare retea distributie si
contorizare zona Garii-Billa, mun.
Iasi
Reţele distribuţie PE Dn 110÷250
mm L= 3300 ml
Branşamente PE 63 mm L= 700 ml
Cămine apometru 70 buc.
Cămine vane 2 buc
Subtraversări linii tramvai 8 buc.
L=200 ml XII
2017
2017
17
9
Amenajare staţii hidrofor şi reparaţii
capitale pavilion exploatare RAJAC
Podu Iloaiei
Acd 312 mp XII 2017 2017
34
5
Reabilitare sistem de alimentare cu
apa loc. Lespezi - Siretel, jud. Iasi
2.800 ml PE 125 mm conductă de
legătură între rezervor 70 mc şi
rezervor 150 mc, statia de pompe -
electropompă 1+1, 300 m PE Dn
110 mm conductă refulare ,
împrjmuire front captare, staţie
clorinare, mutare staţie clorinare,
reabilitare rezervor 70 mc., racord
electric la rezervor, XII 2018
2018
SP + Conductă Ø 600 mm Păcurari -
Moara de Foc
700 m conductă Ø 600 mm
VII 2016 2016
40
1
Reţea aducţiune şi Staţie de pompare
Lunca Cetăţuii - Cercu, judeţul Iaşi
4.600 m retea apa PE Dn 110 mm
XII 2016 2016
39
1
Contorizare la nivel de scară blocuri
localitatea Podu Iloaiei
PEHD Dn 110 mm L = 490 ml,
PEHD Dn 90 mm L=160 ml X
2016 2015
39
5
Extinderi reţele de alimentare cu apă
Ţibăneşti satele Ţibăneşti, Văleni,
Glodenii Gândului, Tungujei, Recea
şi Grieşti
extindere retea apa Dn 110 mm L =
3062 ml, Dn 90 mm L = 375 ml, Dn
75 mm L = 3249 ml, Dn 63 mm L =
3041 ml, 1+1 EP, 1 rezervor 75 mc
VII 2017
2017
40
3
Conductă descărcare apă capăt dren -
Staţia de tratare Timişeşti
cond. aductiune PAFSIN Dn 800
mm L = 2300 ml XII 2014 2014
39
2
Reparaţii şi amenajare arhivă la
clădire existentă în incinta curţii
interioare SC APAVITAL Iaşi
Adc 750 mp IX 2017 2017
38
7
Refacere branşamente satele Verşeni
şi Miteşti X 2018
2018
213
Cod
Denumirea obiectivului 2015 Capacitate Termen PIF
Grad de
realizare
38
6
Modernizare corp de cladire P+1 E şi
demolare corpuri de cladire aflate in
stare avansată de degradare str. Aurel
Vlaicu nr.80, mun. Iasi, jud. Iasi
Adc 780 mp XII 2017 2017
42
7
Reparaţii capitale magazie materiale
şi mansardare amplasate în curtea
interioara sediu administrativ
APAVITAL Tg. Frumos, Iaşi
X 2017 2017
39
7
Statie mixturi asfaltice amplasată în
incinta Staţiei de epurare Iaşi 10 t/h VI 2017 2017
Înfiinţare reţele de distribuţie apă şi
canalizare în cartierul Bejan, şes
Bahlui Iaşi
1500 ml XII 2016 2016
42
5
Reabilitare şi extindere sistem de
alimentare cu apă Cotnari, Iaşi
cond. alimentare apa De 160 mm L
= 970 ml, 1+1 EP, statie clorinare
XII 2018 2018
40
4
Îmbunătăţirea sistemului de
alimentare cu apă Gropniţa, Iaşi
retea apa Dn 63...110 mm L = 4631
ml, 1+1 EP X 2016 2016
43
3 Alimentare cu apă Sârca - Bălţaţi Iaşi
retea apa Dn 110 mm L = 10000 ml,
Dn 160 mm L = 443 ml, Dn 200 mm
L = 80 ml, 1+1 EP, rezervor 200 mc
1 buc XII 2017
2017
Alimentare cu apă potabilă comuna
Ruginoasa, Iaşi
3400 m
XII 2016 2016
44
3
Alimentare cu apă a localit. Grozeşti
din sursa Gorban cu traversare la
Măcăreşti - Rep.Moldova
PEHD Dn 200 mm L = 760 ml
X 2017 2017
36
2
Inl.retele apa str. Cazangii, B-dul
Poitiers, str. Manta Rosie, str.
Graniceri, mun. Iasi
retea apa PEHD Dn 110...315 mm L
= 2577 ml XII 2016 2016
Retea canalizare platforma Statie
epurare COMTOM Tomesti si
extinderi retele canalizare
cond. canaliz PVC Dn 315 mm L =
2800 ml XII 2020 2020
45
9
Extindere retea apa si canalizare zona
Ticau, mun. Iasi
retea apa Dn 100 mm L = 1300 ml
XII 2017 2017
45
3
Extindere retea distributie si statie
pompare com. Sipote sat Iazul Nou
retea apa Dn 110 mm L = 3200 ml
1+1EP III 2016 2016
Alimentare cu apa in sistem
centralizat a satelor Borsa, Valcele,
Iacobeni, Brosteni, Alexandru cel
Bun, com. Vladeni, jud. Iasi
retea apa Dn 63...160 mm L = 7200
ml X 2017 2017
214
Cod
Denumirea obiectivului 2015 Capacitate Termen PIF
Grad de
realizare
Conducta aductiune baraj Parcovaci -
Statia de tratare Harlau cond. apa L = 5600 ml VIII 2017 2017
Alimentare cu apa din sursa Timisesti
a localitatilor Todiresti, Baiceni,
Striesti, jud. Iasi
cond. apa L = 7800 ml XII 2017 2017
Alimentare cu apa sat Cucuteni din
sursa Boureni cond. apa L = 5700 ml II 2017 2017
Extindere retele alimentare apa in
satele Todirel, Barnova, Păun, com.
Bârnova, jud. Iasi
reatea apa Dn 100 mm L = 5400 ml
XII 2017 2017
Extindere retea canalizare in comuna
Tomesti satele Goruni si Vladiceni
retea canalizare Dn 310 mm L =
4300 ml XII 2017 2017
20
7
RK, modernizare si extindere imobil
str. Cazarmilor nr.7
Ad existentă modernizată=330,75
mp Ad extindere =82,5
mp XII 2018 2018
86 Inlocuire retea apa str. Parcului si
Gradinari, mun. Iasi
str. Gradinari PEHD Dn 110 mm =
625 ml, PEHD Dn 160 mm = 85 ml,
PEHD Dn 160 mm = 85 ml VII
2016
2016
31
7
Lucrari de amenajare zona de
protectie sanitara captare subterana
Timisesti
imprejmuire regim sever L = 12600
ml, marcare cu borne regim restrictie
160 buc X 2018 2018
38
3
Reabilitare Statia de pompare Ion
Creanga si modernizarea,
contorizarea retelei de distributie de
inalata presiune cartier Tatarasi
PEHD De 400 mm L= 730 ml, De
250 mm L = 4800 ml, De 225...110
mm L = 4000 ml, De 110 ...50 mm
L = 1700 ml, reabilit SP Creanga
X 2017
2017
Reamenajare gura de varsare apa
uzata Statia de epurare Hălăuceşti amenajare gura varsare VI 2016 2016
Inlocuire conducta de apa Dn 400
mm Iasi-Tomesti
retea apa Dn 400mm L=3000 ml
VI 2018 2018
Inlocuire conducta de apa Dn 400
mm Iasi-Lunca Cetatuii
cond. PEHD Dn 400 mm L=2800 ml
X 2018 2018
Inlocuire 100 ml cond.apa din otel 3",
2000 ml din PVC comuna Bivolari
cond. PEHD Dn 110 mm L = 2000
ml XII 2016 2016
Deviere conducta magistrala Dn 1200
mm Statia de tratare Chirita (strada
Calea Dacilor intersectie cu str.
Dascălilor)
cond. Dn 1200 mm L = 800 ml
XII 2018 2018
Inlocuire retele distributie apa zona
Aleea Rozelor - restaurant Ciric,
mun. Iasi
cond. PEHD Dn 110 mm L = 1300
ml XII 2018 2018
215
Cod
Denumirea obiectivului 2015 Capacitate Termen PIF
Grad de
realizare
44
4
Reabilitare rezervor 500 mc si a
cond.de apa str. Aeroportului nr.46
inclusiv amenajarea caii de acces
reabilit. rezevor 500 mc, cond pEHd
Dn 110 mm L = 300 ml IV 2018 2018
Alimentare cu energie electrica statii
de pompare APAVITAL SA LES 20kV IV 2018 2018
Reparatii si igienizare statia de tratare
Vladeni rep.statie tratare XII 2018 2018
Inlocuire retele distributie AZBO -
4790 ml, PVC - 500 ml, OL - 1600
ml in com. Vladeni
retele apa Dn 110 mm L = 6890 ml
XII 2018 2018
Reparatii rezervor 1000 mc Tibanesti reparatii rezervor 1000 mc V
2017 2018
III.6. Lista contractelor finanţate din investiţii externe (în LEI, fără TVA)
Denumire contract
Val.
estimata
contract
(lei)
Valoare
contract
(lei)
Data
semnare
contract
Data
ordin
de
încep
ere
Durata
cf
contrac
t (luni)
Data
finală ian
11
ap
r 1
1
iul
11
o
ct 1
1
ian
12
ap
r 1
2
iul
12
o
ct 1
2
ian
13
ap
r 1
3
iul
13
o
ct 1
3
ian
14
ap
r 1
4
iul
14
o
ct 1
4
ian
15
ap
r 1
5
iul
15
o
ct 1
5
ian
16
1. Modernizarea
sistemului de
alimentare cu apa din
orașul Iași (Aducțiuni)
CL 1
18.168.588 17.328.173 01.07.2011 21.07.
2011 18 luni
10.12.
2012
2. Modernizarea
sistemului de
alimentare cu apa din
orașul Iași (Bazine
Șorogari) CL 2
13.800.000 7.995.000 11.05.2012 23.05.
2012 14 luni
23.07.
2013
3. Modernizarea
sistemului de canalizare
in orașul Iași
(colectoare principale)
CL 3
52.000.000 38.848.213 01.10.2012 22.10.
2012
37 luni
si 9 zile
30.11.
2015
4. Modernizarea
câmpurilor de captare
Timișești (Verșeni si
Zvorănești) CL 4
11.500.000 9.195.004 02.04.2013 29.04.
2013
34 luni
si 13
zile
12.03.
2016
5. Modernizarea
sistemelor de apa si
canalizare in Holboca
CL 5
27.015.202 19.452.180 21.07.2011 5.08.2
011 24 luni
05.08.
2013
6. Modernizarea rețelei de
alimentare cu apa in
orașul Iași (inclusiv
țevile de azbest) CL 6
33.700.000 27.384.353 14.03.2012 02.04.
2012
20 luni
si 12
zile
calendar
istice
14.12.
2013
7. Modernizarea
sistemului de canalizare
in orașul Iași CL 7
20.000.000 14.671.971 23.02.2012 12.03.
2012 30 luni
12.09.
2014
216
Denumire contract
Val.
estimata
contract
(lei)
Valoare
contract
(lei)
Data
semnare
contract
Data
ordin
de
încep
ere
Durata
cf
contrac
t (luni)
Data
finală ian
11
ap
r 1
1
iul
11
o
ct 1
1
ian
12
ap
r 1
2
iul
12
o
ct 1
2
ian
13
ap
r 1
3
iul
13
o
ct 1
3
ian
14
ap
r 1
4
iul
14
o
ct 1
4
ian
15
ap
r 1
5
iul
15
o
ct 1
5
ian
16
8. Extinderea sistemului
de canalizare in orașul
Iași CL 8
28.850.000 24.499.637 04.11.2011 5.12.2
011 30 luni
05.06.
2014
9. Modernizarea stației de
tratare ape uzate in
aglomerarea Iași CL 9
47.405.641 44.548.786 15.02.2012 1.03.2
012
39 luni
si 20
zile
20.06.
2015
10. Modernizarea stațiilor
de tratare ape uzate in
Tg. Frumos, Podu
Iloaiei, Hârlău CL 10
56.000.000 45.288.843 17.10.2012 12.11.
2012 32 luni
11.07.
2015
11. Modernizarea
sistemelor de apa si
canalizare in Tg.
Frumos CL 11
32.300.000 18.317.642 26.04.2013 22.05.
2013 38 luni
22.07.
2016
12. Modernizarea
sistemului de canalizare
in Hârlău CL12
11.000.000 7.793.321 10.05.2013 23.05.
2013
32 luni
si 22
zile
13.02.
2016
13. Modernizarea
sistemelor de apa si
canalizare in Podu
Iloaiei CL13
24.500.000 14.683.353 03.06.2013 17.06.
2013
28 luni
si 22
zile
08.11.
2015
14. Extinderea sistemului
de canalizare in zona
limitrofa orașului Iași –
partea I CL 14
25.000.000 14.459.860 06.12.2012 07.01.
2013
42 luni
si 29
zile
04.08.
2016
15. Extinderea sistemului
de canalizare in zona
limitrofa orașului Iași –
partea II CL 15
30.000.000 20.133.196 12.07.2012 01.08.
2012
40 luni
si 25
zile
25.12.
2015
16. Asist. Tehn. pentru
Managementul
Proiectului si
supervizarea Lucrărilor
„Extinderea si
reabilitarea
infrastructurii de apa si
apa uzata in județul
Iași” CS 16
32.719.771 22.894.855 28.02.2011 07.03.
2011 60 luni
06.03.
2016
17. Audit CS 17 520.356 58.000 07.05.2012
11.05.
2012 48 luni
11.05.
2016
18. „Extinderea retelelor de
apa si canalizare,
inclusiv statia de tratare
apa potabila in orasul
Iasi „ CL 18
24.978.546 24.978.518 30.03.2015 06.04.
2015 14 luni
06.06.
2016
19. Punerea in siguranta a
aductiunii Timisesti in
zona traversarilor
raurilor Moldova si
Siret CL 19
28.050.000 23.593.536 04.03.2015 25.03.
2015 14 luni
24.05.
2016
20. Marirea capacitatii de
inmagazinare a apei in
municipiul Iasi si zona
metropolitana CL 21
23.500.000 15.845.836 21.01.2015 23.02.
2015 14 luni
22.04.
2016
217
III.7. Lista contractelor finantate din investitii externe și stadiul implementării
Contract
Valoare
Contract (lei,
fără TVA)
Valoare
plătită (lei,
fără TVA)
Valoare
platita (lei,
fără TVA)
2015
Rest
(lei)
Stadiul
implementări
i
fizic (%)
Stadiul
implementării
Valoric (%)
CL 1 17.328.173 17.157.257 0 0 100 100
CL 2 7.995.000 7.993.000 0 0 100 100
CL 3 38.848.212 38.640.200 13.387.701 208.012 95,60 100
CL 4 9.195.004 7.094.243 4.525.915 2.100.761 90,39 77
CL 5 19.218.429 19.218.429 0 0 100 100
CL 6 27.384.353 21.912.425,64 0 0 100 100
CL 7 14.671.970 14.078.188 2.993.940 593.782 100 100
CL 8 24.499.636 22.177.823 0 0
100 100
CL 9 44.548.786 41.797.477 11.833.832 0 100 100
CL 10 45.561.451 45.501.983 18.525.764 0 100 100
CL 11 18.317.642 8.809.105 4.682.164 9.508.537 50 48
CL 12 7.793.321 4.405.759 2.370.075 3.387.562 60 57
CL 13 14.683.353 11.247.309 5.842.180 3.436.044 100 77
CL 14 14.459.859 7.267.397 1.884.757 7.192.463 79 50
CL 15 20.133.196 13.316.997 5.100.520 6.816.199 67 66
CS 16* 22.894.855 20.605.369 3.993.007 2.289.485 90 90
CS 17 58.000 46.400 11,600.00 11.600 80 80
CL 18 24.978.518 10.652.717 10.652.717 14.325.801 45 43
CL 19 23.593.536 17.329.460 17.329.459 6.264.076 75 73,45
CL 21 15.845.836
11.335.608 11.335.608 4.510.229 81,02 71,53
Alte
chelt. 5.798.184 1.663.208
*CS16 - Asistență Tehnică pentru Managementul Proiectului și supervizarea Lucrărilor „Extinderea și
reabilitarea infrastructurii de apă și apă uzată în județul Iași”
TVA platit: 2010-2015:81.764.745 lei; 2015: 25.211.952 lei
218
R.A. AEROPORTUL IAȘI
Conform Hotărârii Guvernului nr.398/1997 privind trecerea unor regii aeroportuare de sub
autoritatea Ministerului Transporturilor, R.A. Aeroportul Iasi este sub autoritatea Consiliului Județean
Iasi.
Potrivit Ordonanței de Urgență a Guvernului nr.61/29.06.2011 pentru reglementarea unor măsuri
privind finanțarea regiilor autonome aeroportuare cu specific deosebit, de interes local s-a emis
Hotărârea Consiliului Județean Iasi nr.209/27.07.2011 privind aprobarea incredințării Serviciului de
Interes Economic General către R.A. Aeroportul Iasi, iar prin Hotărârea Consiliului Județean Iasi nr.
236/31.08.2011 s-a aprobat Contractul privind îndeplinirea obligației serviciului de interes economic
general de către R.A. Aeroportul Iasi.
R.A. Aeroportul Iasi are sediul social în Iasi, str. Moara de Vânt nr.34, fiind înregistrată la Oficiul
Registrul Comertului de pe lângă Tribunalul Iasi sub nr. J22/06/1992, cod CAEN 5223 – Activităţi de
servicii anexe transporturilor aeriene, CIF 9671409 , atribuit fiscal RO, reprezentatat legal de Consiliul
de Administrație cu următoarea structură:
- Bodea Marius - Preşedintele Consiliului de administrație, administrator executiv;
- Anghel Alexandru - Vicepreşedintele Consiliului de administraţie, administrator executiv
- Frunza Mircea - reprezentant al Consiliului Județean, membru al Consiliului de Administraţie,
administrator neexecutiv;
- Rebegea Mitica, membru al Consiliului de Administraţie, administrator neexecutiv;
- Carp Gheorghe, membru al Consiliului de Administraţie, administrator neexecutiv;
- Ostaficiuc Marius Eugen , membru al Consiliului de Administraţie, administrator neexecutiv;
- Vornicu Sorin, membru al Consiliului de Administraţie, administrator neexecutiv, reprezentant al
Ministerului de Finanţe.
Regia Autonomă Aeroportul Iaşi are ca obiect de activitate:
a) administrarea şi exploatarea bazei aeroportuare proprii;
b) asigurarea securităţii tuturor activităţilor aeroportuare şi a mijloacelor tehnice din dotare;
c) coordonarea unitară a activităţilor şi serviciilor aeroportuare necesare deservirii la sol a traficului de
pasageri şi de mărfuri şi a activităţilor de aviaţie generală şi militară solicitate;
d) realizarea coordonării întregii activităţi de la sol pe aeroport şi în zonele acestuia, asigurând securitatea
aeronavelor, instalaţiilor, clădirilor, pasagerilor şi bunurilor transportate sau în tranzit, în conformitate
cu prevederile reglementărilor naţionale şi internaţionale în domeniu;
219
e) dezvoltarea, modernizarea şi întreţinerea pistelor, căilor de rulare şi platformelor, echipamentelor,
instalaţiilor şi construcţiilor, a celorlalte mijloace din dotare, precum şi introducerea tehnologiilor
moderne de deservire aeroportuară;
f) realizarea cooperării în domeniul său de activitate, potrivit competenţelor, cu instituţiile similare din alte
state şi cu organizaţiile internaţionale de profil;
g) efectuarea directa de operatiuni de comert exterior pentru activitatea proprie, prin compartimente
proprii, si realizarea importului de echipamente si piese de schimb.
Pentru realizarea obiectului de activitate R.A. Aeroportul Iasi , are urmatoarele obligatii:
-dezvoltarea, modernizarea și întreținerea pistelor, căilor de rulare și platformelor,
echipamentelor, instalațiilor și constructiilor , a celorlalte mijloace din dotare, precum și introducerea
tehnologiilor moderne de deservire aeroportuară;
-realizarea coordonării întregii activități de la sol pe aeroport și în zonele acestuia, asigurând
securitatea aeronavelor, instalațiilor, clădirilor, pasagerilor și bunurilor transportate sau în tranzit în
conformitate cu prevederile reglementărilor naționale și internaționale în domeniu;
- administrarea și exploatarea bazei aeroportuare proprii;
- dirijarea și deservirea la sol a aeronavelor românești și străine și a pasagerilor;
-realizarea cooperării în domeniul de activitate, potrivit competențelor, cu instituțiile similare
din alte state și cu organizațiile internatțonale de profil.
Prin Hotărârea Consiliului Județean Iași nr. 334/08.10.2013 s-au detaliat activitățile care fac
parte din Serviciul de interes economic general încredințat către R.A. Aeroportul Iași prin Hotărârea
Consiliului Județean Iași nr. 209/2011, respectiv:
- construirea infrastructurii aeroportuare și a echipamentelor: piste de decolare, terminale, platforme, turn
de control sau a instalațiilor care le sprijină în mod direct: instalații de stingere a incendiilor,
echipamente de securitate sau de siguranță;
- operarea infrastructurii, a echipamentelor și a instalațiilor care le sprijină în mod direct, cuprinzând
întreținerea, repararea, modernizarea și administrarea infrastructurii aeroportului.
R.A. Aerportul Iasi și-a stabilit ca obiectivul general -Dezvoltarea unei aerogări moderne, perfect
funcţională, adaptată şi compatibilă cu standardele impuse de operatorii aerieni şi de evoluţia tehnologiei
la nivel global, iar ca obiective specifice:
1. Intărirea capacităţii instituţionale si îmbunătăţirea culturii organizaţionale la nivelul Aeroportului Iaşi
prin promovarea culturii manageriale avansate, bazate pe creşterea valorii şi performanţelor resurselor
umane.
220
2. Intensificarea activităţii Aeroportului Iaşi şi a organizării eficiente a tuturor resurselor existente, în
vederea câştigării unei noi cote de piaţă, a creşterii cifrei de afaceri şi a valorificării potenţialului de
dezvoltare al zonei.
3. Promovarea imaginii şi a prestigiului Aeroportului Iaşi, în vederea păstrării clienţilor actuali şi a atragerii
de noi clienţi din piaţa concurenţială, prin încadrarea în dezvoltarea unitară a Iaşului şi a Regiunii Nord-
Est.
În domeniul financiar-contabil, evidenta contabila a regiei este organizată și condusă potrivit Legii
contabilitatii nr.82/1991, actualizată și a Ordinului nr. 1802 din 29 decembrie 2014 pentru aprobarea
Reglementărilor contabile privind situaţiile financiare anuale individuale şi situaţiile financiare anuale
consolidate, contabilitatea se conduce in partida dubla .
Potrivit ultimei Hotărâri a Consiliului Judeţean Iasi nr.355/15.12.2015 privind rectificarea Bugetului
de Venituri si Cheltuieli pentru Serviciul de Interes Economic General ( S.I.E.G.) ; Programul de
investitii, dotari şi sursele de finanţare ale Regiei Autonome Aeroportul Iasi, cuantumul compensatiei
pentru ducerea la indeplinire a obligatiei de serviciu de interes economic general, pe anul 2014 si
estimari 2015-2016 şi Hotărârea Consiliului Judeţean Iasi nr. 209/26.08.2015 privind rectificarea
Bugetului de Venituri si Cheltuieli pentru Activitatea economică (A.E) al R.A. Aeroportul Iasi, pentru
anul 2015 şi estimări 2016-2017, indicatorii aprobati se prezintă astfel :
Serviciu de Interes Economic General- lei
INDICATORI aprobat prin B.V.C.
Venituri pentru activitatea curenta, din care: 17.677.000
venituri din servicii prestate 5.190.000
venituri din transfer-compensatie 4.840.000
alte venituri din exploatare 7.487.000
venituri finaciare 160.000
Venituri pentru activitatea investitionala, din care: 165.004.580
1)surse proprii, din care: 11.336.500
a) activitatea de baza 1.011.950
b) fonduri speciale, din care: 10.324.550
b1 )fond securittae 4.012.860
b2) fond dezvoltare 6.311.690
2) alocatii de la buget C.J. Iasi din care : 153.668.080
-excedent Consiliul Judetean Iasi 6.068.490
- Proiectele cu finantare din fonduri exterene nerambursabile(FEN) 147.599.590
221
Cheltuieli pentru activitatea curenta 17.677.000
a) cheltuieli cu bunuri si servicii 6.940.000
b) cheltuieli cu impozite, taxe si varsaminte assimilate 450.000
c) cheltuieli de personal 4.840.000
d) alte cheltuieli de exploatare 4.907.000
Cheltuieli financiare 320.000
Cheltuieli pentru investitii 106.598.190
Activitate Economica- lei
INDICATORI aprobat prin B.V.C.
Venituri pentru activitatea curenta, din care: 1.357.000
Venituri din servicii prestate 0
Din redevente si chirii 680.000
Alte venituri, inclusiv amenzi si penalitati 677.000
Cheltuieli 597.000
Cheltuieli cu bunuri si servicii 99.000
Cheltuieli cu impozite, taxe si varsaminte asimilate 350.000
Cheltuieli cu personalul 73.000
Alte cheltuieli de exploatare 75.000
Cheltuieli financiare
Urmează , conform prevederilor legale , după închiderea exercițiului financiar 2015 să avem
situaţia veniturilor și cheltuielilor efectiv realizate.
Execuția investițiilor derulate în anul 2015, din fondurile Consiliului Județean Iasi, de către R.A.
Aeroportul Iasi sunt redate mai jos:
Nr
.
Simb
.
Cod
indicato
r
BUGET LOCAL
PROGRAM
INVESTIŢI
I 2015
TOTAL
crt
.
Capitol/ Unitate/
Buget local
art. 70, din
care:
Buge
t
local
Excedent art.
70
Proiecte cu finanţare
din FEN postaderare
- art. 56 -buget local
Subventii
primite
din
Fondul
National
de
Dezvoltar
e
procent
de
realizar
e %
Denumire obiectiv
de investiţie / alte
cheltuieli de
investiţii
total, din
care:
Exceden
t
0 1 2=3+4 3 4 5 6 7=2+5
TOTAL
GENERAL, din
care:
95.261.690,00 0,00 95.261.690,0
0 0,00 0,00 0,00
95.261.690,0
0
222
Total cap. 84
„Transporturi”, din
care:
95.261.690,00 0,00 95.261.690,0
0 0,00 0,00 0,00
95.261.690,0
0
RA
AEROPORTUL
IAŞI total, din care:
Program 95.261.690,00 0,00 95.261.690,0
0 0,00 0,00 0,00
95.261.690,0
0 58,12
Realizat 55.369.617,08 0,00 55.369.617,0
8 0,00 0,00 0,00
55.369.617,0
8
Diferente 35.501.923,34 0,00 35.501.923,3
4 0,00 0,00 0,00
35.501.923,3
4
1 A 55.01.0
6
Dezvoltarea şi
modernizarea
Aeroportului
Internaţional Iaşi -
extras din SF in
vederea executarii
partiale a
obiectivului
Modernizare Modul
I-etapa intermediara-
Pista 2400 m-
extindere
suplimentara
platforma parcare
aeronave si terminal
pasageri''
Program 89.193.200,00 0,00 89.193.200,0
0 0,00 0,00 0,00
89.193.200,0
0 60,20
Realizat 53.691.577,42 0,00 53.691.577,4
2
53.691.577,4
2
Diferente 35.501.622,58 0,00 35.501.622,5
8
35.501.622,5
8
2 A 55.01.0
6
Constructie remiza
PSI
Program 2.298.780,00 0,00 2.298.780,00 2.298.780,00 37,57
Realizat 863.544,42 0,00 863.544,42 863.544,42
Diferente 1.435.235,58 0,00 1.435.235,58 1.435.235,58
3 B 55.01.5
6
Grup pompe
incendiu, impreuna
cu grup electrogen
propriu cu vas de
expansiune de 6mc
Program 613.040,00 0,00 613.040,00 613.040,00 0,00
Realizat 0,00 0,00 0,00 0,00
Diferente 613.040,00 0,00 613.040,00 613.040,00
4 B 55.01.5
6
Construirea unui
drum perimetral-
R.A. Aeroportul Iasi
Program 2.341.860,00 0,00 2.341.860,00 2.341.860,00 0,00
Realizat 0,00 0,00 0,00 0,00
Diferente 2.341.860,00 0,00 2.341.860,00 2.341.860,00
5 Cc 55.01.5
6
SF sistematizare
acces auto zona
terminale ( T2-
T3)- R.A Aeroportul
Iasi.
Program 25.000,00 25.000,00 25.000,00 99,94
Realizat 24.986,00 0,00 24.986,00 24.986,00
Diferente 14,00 14,00 14,00
223
6 Dotari independente
55.01.0
6
Freza pentru
zapada( cap tractor
cu plug de zapada)
Program 789.810,00 789.810,00 789.810,00 99,96
Realizat 789.509,24 0,00 789.509,24 789.509,24
Diferente 300,76 300,76 300,76
În cadrul Direcției operationale au fost realizați următorii indicatori aprobați conform bugetului de
venituri și cheltuieli pe anul 2015:
a) achizitia prestării serviciului de realizare a unui SF garaj echipamente;
b) execuția lucrării alimentare cu energie electrica terminal de pasageri T3 situat in Municipiul Iasi, str.
Moara de vant nr.34, apartinând R.A Aeroportul Iasi;
c) achiziția unui turbojet pentru spălare echipamente aeroportuare;
d) inițierea procedurii de achiziție a unei autospeciale degivrare mixta PDA și a unei autospeciale de
pompieri;
e) achiziția a două autovehicule pentru sectorul administrativ;
f) achiziția de echipamnete IT, ca: servere,switch cu 48 porturi(2 bucati), Switch cu 24 porturi(4 bucati),
statii de lucru(10 bucati), server NAS;
g) achiziția unei surse neintreruptibilă de alimentare cu energie electrică.
-în cadrul serviciului PSI s-a continuat si in anul 2015, pentru buna desfasurare a activitatii
aeroportuare: efectuarea lucrărilor de întreţinere şi exploatare a mijloacelor de intervenţie pentru
stingere din dotare, aprovizionarea cu materiale, echipamente de protecţie, substanţe de stingere, piese
de schimb pentru menţinerea activităţii specifice PSI pe un loc superior, dar si evaluarea medicală prin
efectuarea vizitelor medicale anuale a personalului ce intră categoria de siguranţă a circulaţiei.
-în cadrul compartimentului resurse umane, R.A. Aeroportul şi-a desfăsurat activitatea în anul 2015
cu un numar mediu de 88 de angajati.
În decursul anului 2015 structura organizatorică a R.A Aeroportul Iasi a suferit modificări, conform
Hotărârii Consiliului Judetean Iasi nr.165/24.06.2015.
-cu sprijinul compartimentului de marketing și juridic și în anul 2015 au fost atraşi noi clienţi pentru
prestrea serviciilor de închiriere spații publicitare, comerciale, etc , dar s-au desfășurat și activități
conexe aviației civile pentru deschiderea de noi rute către Paris, Munchen, Istambul, Astfel, după Tarom
și Blue Air, începând cu 1 iulie 2016, Wizz Air, cea mai mare companie low cost din Europa Centrala
și de Est, va introduce cinci rute noi de la Iasi spre Bologna, Catana, Larnaca, Roma Ciampino si
Tel Aviv, inițial cu o frecvență de doua zboruri săptămânale, cu excepția cursei Iasi-Bologna care va fi
224
operată de trei ori pe săptămână, iar operatorul Blue Air va opera în 2016 noi destinații precum
Baercelor, Bruxelles, Koln.
În cadrul serviciului de securitate aeroportuara s-au realizat activități ce duc la asigurarea
securităţii zborului și a pasagerilor , precum :
- achiziția unui echipament ETD;
- achiziția de cabine pentru agenți pază;
-echipament de control și management al sistemului de parcare cu plata automată în cadrul RA
Aeroportul Iasi.
În data de 12.11.2015 s-a incheiat contractul de finantare pentru proiectul ,,Dezvoltarea si
modernizarea Aeroportului International Iasi-extras din SF , in vederea executarii partiale a obiectivului
Modernizare Modul 1-Etapa intermediara-Pista 2400m- extindere suplimentara platforma parcare
aeronave si terminal pasageri ,, cod SMIS 54513.
În cadrul proiectului cu finanțare nerambursabilă cele trei obiective au fost terminate și
receptionate cu încadrare în termenele asumate prin contractul de finanțare, până la data de 31.12.2015.
Aeroportul din Iasi a fost selectat ca studiu de caz pozitiv, de real succes, în aviația mondială,
prin evoluția spectaculoasă pe care a cunoscut-o în ultimii trei ani și vizibilitatea pe care și-a creat-o,
conectând Iasul cu orașe importante din toată lumea. Iar recunoașterea publică, la nivel mondial, a
rezultatelor remarcabile inregistrate de Aeroportul International Iasi vine, in acest moment, chiar din
partea Organizatiei Internationale de Aviatie Civila, o veste în premieră pentru Romania, și cu atât mai
mult pentru orasul Iasi.
Aeroportul International Iasi a fost invitat să participe la Forumul de Aviatie Mondiala 2015,
care se doreste a fi cel mai mare forum organizat vreodata de ICAO, Aeroportul Iasi fiind singurul
aeroport din Europa, care se bucură de acest privilegiu. Acela de a fi prezentat drept exemplu pozitiv de
dezvoltare, prin strategii corecte și viabile pentru o afacere profitabilă, într-o perioada scurta de timp.
Evenimentul s-a desfăsurat la sediul general ICAO (International Organisation of Civial
Aviation) din Montreal, Canada, in perioada 23-25 noiembrie 2015. În cadrul acestui eveniment,
Președintele C.A. al Aeroportului International Iasi, Marius BODEA, a fost invitat ca speaker pentru
sesiunea: „Studii de caz si povesti de succes: Aviatia conduce la prosperitate locala si regionala”.
Dacă rezultatele trimestrului III al anului 2015 arătau deja tendința obținerii profitului contabil,
rezultatele lunilor octombrie si noiembrie și estimatul deja întocmit pentru luna decembrie 2015 indică
obținerea profitului contabil pe ambele paliere de activitate aeroportuară: profit contabil în cadrul
activității economice aeronautice și profit contabil în cadrul activității economice non aeronautice.
Conform stategiei de dezvoltare a Aeroportului Iasi, exercițiile financiare ale perioadelor 2016-
20187, vor consemna modificări semnificative față de perioadele precedente.
225
S.C. IAȘI INDUSTRIAL PARK S.R.L.
In anul 2015 s-au continuat demersurile incepute in 2014 pentru realizarea obiectivului parc industrial.
In data de 20.01.2015 a fost trimisă o adresa din partea CJ Iasi către CNADNR, prin care se cerea
precizarea suprafetelor afectate de breteaua de legatura si a centrului de intretinere.
In data de 09.02.2015 s-a primit raspuns de la CNADNR prin care se preciza suprafata afectata de
breteaua de legatura si centrul de intretinere. Eram informati că, la data de 03.02.2015, a avut loc
deschiderea ofertelor pentru revizuirea studiului de fezabilitate pentru Autostrada Iași – Târgu Mureș.
13.02.2015 – Adresa CJ Iași catre DRDP Iasi, in atentia directorului Laicu, prin care ceream eliberarea
unui aviz pozitiv pentru PUZ, conditionat de respectarea limitelor de ocupare a terenului pentru
obiectivul “Centrul de intretinere autostrada si bretea de legatura”.
14.02.2015 – Hotararea nr.35 a CJ Iasi, prin care se mandata dnul Victor Chirilă să reprezinte CJ Iasi
in Adunarea generala a asociatilor SC IASI INDUSTRIAL PARK SRL.
14.02.2015 – Hotararea nr.10 a CL Letcani, prin care era desemnat dnul Apalimaritei Dragos sa
reprezinte CL Letcani in Adunarea generala a asociatilor SC IASI INDUSTRIAL PARK SRL.
19.02.2015 – Raspuns DRDP Iasi la adresa din 13.02. Se preciza:
- se va prezenta o documentatie PUZ numai pentru terenurile care nu se suprapun peste
breteaua de legatura si centrul de intretinere, in plus se va pastra o limita de siguranta de
50 m din axul bretelei de legatura.
- nu vor fi incluse in PUZ terenurile situate dupa intersectia dintre breteaua de legatura cu
DN 28, deoarece nu poate fi asigurat accesul rutier din DN 28.
In perioada ce a urmat deschiderii ofertelor pentru revizuirea studiului de fezabilitate pentru Autostrada
Iași – Târgu Mureș am asteptat, asa cum a fost si promisiunea CTE a CNADNR din noiembrie 2014, sa
ne intalnim cu cei care urmau sa faca revizuirea studiului de fezabilitate, pentru a putea discuta
posibilitatea reamplasarii bretelei de legatura si a centrului de intretinere. Promisiunea era ca prin martie
– aprilie,dupa parcurgerea perioadei de contestatii, sa putem discuta cu cei care vor face revizuirea
studiului. Am asteptat mult mai mult, iar in iunie, CNADNR a anulat procedura de revizuire a studiului
de fezabilitate (motivația a fost că ofertele prezentate au fost neconforme).
226
02.06.2015 – Demisia d-lui Victor Chirila din functia de reprezentant al CJ Iasi in Adunarea generala
a SC Iasi Industrial Park SRL, din motiv de incompatibilitate.
In perioada urmatoare s-a purtat corespondenta, au avut loc intalniri cu reprezentantii SC Vincendum
SRL, executantul PUZ-ului, cu privire la posibilitatea intocmirii unui PUZ nou, din care sa
lipseasca suprafetele afectate de breteaua de legatura si centrul de intretinere.
05.06.2015 – Hotararea nr.142 a CJ Iasi prin care se revoca Hotararea nr.35/14.02.2015, privind
mandatarea unui reprezentant al judetului Iasi in cadrul Adunarii generale a asociatilor SC Iasi Industrial
Park Srl.
10.06.2015 – Extras de pe siteul CNADNR, revizuirea studiului de fezabilitate – procedura in curs de
derulare.
23.07.2015 – Adresa SC Vincendum SRL, prin care ne informau ca nu sunt de acord cu refacerea
documentatiei PUZ conform recomandarilor din notificarea CNADNR din CTE/12906/17.02.2015.
29.07.2015 – Adresa noua catre CNADNR, prin care ceream reanalizarea solicitarii anterioare avand in
vedere ca revizuirea studiului de fezabilitate al Autostrazii pe tronsonul Tg. Neamt-Iasi-Ungheni fusese
anulată ( motivatia: ofertele depuse au fost in totalitate neconforme).
03.09.2015 – Participare la sedinta CTE a CNADNR, impreuna cu dnul Marius Tanase, Șef Serviciu
Proiecte și Parteneriate, Directia Proiecte și Dezvoltare Durabilă.
09.09.2015 - Raspuns CNADNR, urmare a participarii noastre la CTE
17.09.2015 - Adresa CJ Iasi catre CNADNR pentru furnizarea hartii zonei parcului industrial in format
AUTOCAD, pentru a putea sti cu precizie suprafata afectata de breteaua de legatura si de centrul de
intretinere.
25.10.2015 - Directia achizitii a incredintat lucrarea de dezmembrare pentru terenul destinat parcului
industrial (decizia de dezmembrare a terenului a fost luata in plenul CJ Iasi, la recomandarea CNADNR)
10.11.2015- Adresa trimisa la CNADNR, pentru a confirma coordonatele rezultate in urma
dezmembrarii terenului, astfel incat sa avem garantia ca intocmim un PUZ care sa nu riste sa fie respins
pentru o eventuala suprapunere
16.12.2015 - Adresa trimisa la CNADNR a fost trimisă si la DRDP Iasi, impreuna cu planul de situație
întocmit de către SC Vincendum SRL.
24.12.2015 - CTE a CNADNR-DRDP Iasi, Acord de proiectare.S-a obtinut acordul Companiei de
autostrazi referitor la coordonatele propuse pentru dezmembrare pentru terenul destinat parcului
industrial din Letcani.