grasp our internal news

10
- Page 1 - Grasp the New GRASP de Radu Tatucu Anul 2011 a fost fara doar si poate un an foarte plin pentru GRASP . Am realizat multe ca organizatie: ne-am clarificat viziunea si misiunea; am prioritizat activitatile in jurul celor trei piloni – implicare civica, transfer de cunostiinte si politici publice; am avansat cu mai multe proiecte deja existente, precum „Voci pentru Romania”, „Atelier 4”, „ Mentorat pentru succes”; am lansat cateva proiecte noi – „Dear Romania: Write Our Future”, „Young Diplo”, „Start-up Your Idea”; am participat la mai multe targuri – RIUF, ONG Fest sau Adfel; am fost selectati sa facem parte din grupul national de lucru din cadrul Autoritatii Nationale pentru Sport si Tineret; am fost mult mai activi in locatii precum Amstrerdam sau Londra; am organizat cu succes cea de-a patra conferinta anuala GRASP „Proiect Romania 2020”, de data aceasta la Amsterdam; am petrecut multe ore in conferinte pe Skype si ne-am relaxat la retreat-ul din iulie de la Busteni. Asadar, da, a fost un an plin. Nimic din ceea ce GRASP a realizat in acest an nu s-ar fi putut realiza fara dedicarea, pasiunea si energia investita de fiecare dintre voi. Asta imi dovedeste inca o data ca GRASP-ul este cu adevarat o organizatie in care oamenii reprezinta de departe cea mai importanta resursa. Asa ca doresc sa va multumesc pe aceasta cale fiecaruia dintre voi care ati transformat GRASP-ul in organizatia minunata care este astazi. Anul care urmeaza se anunta cel putin la fel de plin pentru GRASP , si fara doar si poate, un an extrem de important. Intr-adevar, cred ca 2012 este anul in care GRASP trebuie sa treaca cu adevarat de la stadiul de „bine” la stadiul de „grozav” sau „extraordinar” in toate initiativele noastre. Editorial Intr-adevar, cred ca 2012 este anul in care GRASP trebuie sa treaca cu adevarat de la stadiul de „bine” la stadiul de „grozav” sau „extraordinar” in toate initiativele noastre. Este anul in care imi doresc ca proiectele GRASP sa produca si mai multe rezultate masurabile. Este anul in care imi doresc ca GRASP sa devina si mai mult un catalizator si o organizatie model care sa reuneasca diversitatea de talent si expertiza a tinerilor profesionisti romani din strainatate si din Romania. Este anul in care imi doresc ca GRASP sa devina o organizatie sustenabila, sustenabilitate care sa ne permita sa dezvoltam strategia noastra pe termen mediu si lung si sa gandim ce impact ne dorim sa aibe GRASP si in 2015 si in 2020. In fine, este anul in care imi doresc ca fiecare dintre noi sa servim in continuare drept modele de tineri profesionisti si studenti care fac cinste Romaniei si care demonstreaza zi de zi ca Romania are un viitor si ca depinde de fiecare dintre noi ce rol dorim sa jucam in crearea acestui viitor. Va doresc un An Nou minunat si sa ne reintalnim cu forte proaspete in 2012 pentru un an extraordinar! Am realizat multe ca organizatie: ne-am clarificat viziunea si misiunea; am prioritizat activitatile in jurul celor trei piloni – implicare civica, transfer de cunostiinte si politici publice E DITIE S PECIALA Newsletter intern Decembrie 2011/ Ianuarie 2012

Upload: grasp

Post on 14-Dec-2014

481 views

Category:

Education


3 download

DESCRIPTION

Buna tuturor, Incepem anul cu un cadou interesant. Daca nu v-ati facut portia de citit in timpul sarbatorilor si aveti nevoie de o lectura care sa va prelungeasca vacanta, iata al doilea numar al newsletterului nostru intern. Bucurati-va de el si de ce a adus 2011! Comms & HR

TRANSCRIPT

Page 1: GRASP Our Internal News

- Page 1 -

Grasp the New GRASP de Radu Tatucu

Anul 2011 a fost fara doar si poate un an foarte plin pentru GRASP. Am realizat multe ca organizatie: ne-am clarificat viziunea si misiunea; am prioritizat activitatile in jurul celor trei piloni – implicare civica, transfer de cunostiinte si politici publice; am avansat cu mai multe proiecte deja existente, precum „Voci pentru Romania”, „Atelier 4”, „ Mentorat pentru succes”; am lansat cateva proiecte noi – „Dear Romania: Write Our Future”, „Young Diplo”, „Start-up Your Idea”; am participat la mai multe targuri – RIUF, ONG Fest sau Adfel; am fost selectati sa facem parte din grupul national de lucru din cadrul Autoritatii Nationale pentru Sport si Tineret; am fost mult mai activi in locatii precum Amstrerdam sau Londra; am organizat cu succes cea de-a patra conferinta anuala GRASP „Proiect Romania 2020”, de data aceasta la Amsterdam; am petrecut multe ore in conferinte pe Skype si ne-am relaxat la retreat-ul din iulie de la Busteni.

Asadar, da, a fost un an plin. Nimic din ceea ce GRASP a realizat in acest an nu s-ar fi putut realiza fara dedicarea, pasiunea si energia investita de fiecare dintre voi. Asta imi dovedeste inca o data ca GRASP-ul este cu adevarat o organizatie in care oamenii reprezinta de departe cea mai importanta resursa. Asa ca doresc sa va multumesc pe aceasta cale fiecaruia dintre voi care ati transformat GRASP-ul in organizatia minunata care este astazi.

Anul care urmeaza se anunta cel putin la fel de plin pentru GRASP, si fara doar si poate, un an extrem de important. Intr-adevar, cred ca 2012 este anul in care GRASP trebuie sa treaca cu adevarat de la stadiul de „bine” la stadiul de „grozav” sau „extraordinar” in toate initiativele noastre.

Editorial

Intr-adevar, cred ca 2012 este anul in care GRASP trebuie sa treaca cu adevarat de la stadiul de „bine” la stadiul de „grozav” sau „extraordinar” in toate initiativele noastre. Este anul in care imi doresc ca proiectele GRASP sa produca si mai multe rezultate masurabile. Este anul in care imi doresc ca GRASP sa devina si mai mult un catalizator si o organizatie model care sa reuneasca diversitatea de talent s i e x p e r t i z a a t i n e r i l o r p r o f e s i o n i s t i r o m a n i d i n strainatate si din Romania. Este anul in care imi doresc ca GRASP sa devina o organizatie sustenabila, sustenabilitate care sa ne permita sa dezvoltam strategia noastra pe termen mediu si lung si sa gandim ce impact ne dorim sa aibe GRASP si in 2015 si in 2020. In fine, este anul in care imi doresc ca fiecare d i n t r e n o i s a s e r v i m i n continuare drept modele de tineri profesionisti si studenti care fac cinste Romaniei si care demonstreaza zi de zi ca Romania are un viitor si ca depinde de fiecare dintre noi ce rol dorim sa jucam in crearea acestui viitor.

Va doresc un An Nou minunat si sa ne reintalnim cu for te proaspete in 2012 pentru un an extraordinar!

Am realizat multe ca organizatie: ne-am clarificat viziunea si misiunea; am prioritizat activitatile in jurul celor trei piloni – implicare civica, transfer de cunostiinte si politici publice

EDITIE SPECIALANewsletter intern

Decembrie 2011/ Ianuarie 2012

Page 2: GRASP Our Internal News

10 lucruri despre mine

1. Sunt Vice-Președinte Finance 2011-2012 în cadrul GRASP si ar trebui sa fiu membrul de Board care sa atie sa spuna “nu”, mai ales cánd vine vorba de cheltuieli.

2. M-am implicat activ în organizatie în ultimii 2 ani, de când inspirat de Conferinta Anuala GRASP 2009 de la Boston, am co-fondat Local Chapter-ul din Amsterdam – unul dintre proiectele personale pe care le consider o reusita şi pe care le îndragesc foarte mult.

3. În prezent administrez latura financiara a GRASP, supraveghez bugetele de proiect si asigur transparenta utilizarii resurselor în cadrul asociatiei.

4. De asemenea, sunt mentor în cadrul Mentorship for Success, un “challenge” a carui necesitate este atât de apasatoare pe piata din România.

5. Vad în GRASP un “network” catalizator şi sunt inspirat în fiecare zi de modelele oamenilor cu care lucrez.

6. Ca si parcurs academic, am absolvit: liceul în Botosani, ASE si SNSPA în Bucuresti si un master în finante la Universitatea din Amsterdam.

7. Sunt analist financiar la un fond de investitii si sunt pasionat de întelegerea produselor structurate.

8. În timpul liber, zambesc mult, povestesc cu prietenii, merg cu bicicleta, joc board games si colectionez bani vechi.

9. Cred cu tarie ca totul este o problema de motivatie si nu de resurse, asa cum afirma si Salvador Dali: „La vârsta de 6 ani îmi doream sa fiu un bucatar, la varsta de 7 ani îmi doream sa fiu Napoleon – Iar de atunci vointa mea a crescut în mod continuu.”

10. Daca aveti feedback sau vreti sa ma contactati, întotdeauna veti primi o vorba buna de la [email protected].

- Page 2 -

COSMIN NEAMTU10 lucruri despre

Cosmin Neamtu, Vice President Finance, GRASP

Page 3: GRASP Our Internal News

CINE SUNT EU? Cine sunt eu? Sunt masterand la Universiteit van Amsterdam, Business Studies cu accent pe Marketing. În trecut am studiat la ASE la Facultatea de Management şi la Universidade do Porto ca şi student Erasmus. Chiar dacǎ aceste şcoli/instituţii au avut un impact asupra dezvoltǎr i i mele ca şi vi itor profesionist, întotdeauna am simţit cǎ exista un gol în dezvoltarea mea ca şi persoanǎ, am simţit nevoia de mai mult. Cum am reuşit sǎ acopǎr acest gol? Foarte simplu. Voluntariatul.

Înca din primul an de facultate am început sǎ iau parte la proiecte de voluntariat. În primǎ fazǎ prin intermediul asociaţiei studenţeşti ASER, care mi-a deschis cu totul alte orizonturi decât cele oferite de facultate, dupǎ, prin intermediul companiei P&G

România, ca şi Campus Ambassador iar acum, prin intermediul GRASP.

În toţi aceşti 4 ani de voluntariat am fost întrebatǎ de multe ori...de ce?...de ce fac asta?...de ce prefer sǎ îmi ocup timpul liber cu lucruri pentru care nu sunt plǎtitǎ în loc sǎ mǎ distrez? Iar de fiecare datǎ am avut acelaşi rǎspuns: Pentru cǎ îmi place! Pentru cǎ asta mǎ defineşte pe mine ca persoanǎ! În general sunt o persoanǎ activǎ şi creativǎ, iar voluntariatul este mediul unde pot sǎ îmi canalizez toatǎ aceastǎ energie într-un scop productiv. Chiar dacǎ, într-adevǎr, voluntariatul mi-a consumat destul de mult din timpul liber, întotdeauna am simţit cǎ a meritat şi cǎ am primit înapoi cel puţin la fel de mult cât am oferit. Pe lângǎ numeroasele aprecieri primite cu privire la buna organizare a conferinţei anuale ce tocmai a trecut, oamenii pe care i-am

cunoscut şi abilitǎţile pe care le-am dobândit pe parcusul acestor ani sunt...PRICELESS! / NEPREŢUITE!

Cred cu tǎrie cǎ fiecare dintre noi ar trebui sǎ fim impl icaţi într-un proiect de voluntariat, un proiect care sǎ se muleze pe aspiraţiile personale şi prin care putem sǎ ne lǎsam amprenta. Numai aşa vom reuşi sǎ schimbǎm ceva! ;)

Ppk :*

Andra

- Page 3 -

ANDRA BALASAMembrul lunii

Page 4: GRASP Our Internal News

- Page 4 -

Prima sedinta a noului board ales in adunarea generala la Amsterdam discuta strategia pentru anul urmator

Luna noiembrie a fost o lună plină de evenimente pentru GRASP, care a culminat, după cum știm cu toții, cu Conferința Anuală organizată în Amsterdam. Cu prilejul acestui eveniment, GRASP a susținut și cea mai importantă ”întâlnire” pentru viitorul asociației – Adunarea Generală.În cadrul AGA s-au prezentat reușitele anului trecut, mici fun facts despre board, bugetul, statusul proiectelor, procesul de rebranding, noua structura de management a organizației, dar și noile candidaturi pentru posturile din board-ul executiv. Așadar, am aflat că avem multe proiecte active, dar și câteva on-hold, că vrem să extindem local chapters, că cea mai lungă ședință a board-ului din acest a fost de 7 ore pe skype sau că totalul orelor petrecute de un membru al board-ului pe Skpye într-un an este de 100-150 de ore (numai pentru board matters). Totodată, am aflat că bugetul GRASP este ”pe plus”, deci am avut un an productiv.De asemenea, în urma votării, îi putem felicita și le putem ura un an inspirat, plin de idei și proiecte care să aducă fun facts mai ceva ca cele de mai sus, următorilor :

Anul nou ne aduce un E-board

Boardul Executiv 2012

Președinte: Radu Tătucu

Vicepreședinte Strategie: Salma Iorgu

Vicepreședinte Relații Externe: Vadim Toader

Trezorier : Cosmin Neamțu

Cenzor: Octavia Cornea

Secretar General: Andreea Crăciun

Director Comunicare: Ioana Traistă

Director Local Chapters & Communities of Practice: Iustin Iftime

Director Resurse Umane: Denisa Miu

Radu Tatucu, Presedinte GRASP ia feedback de la noii membri ca sa il puna in aplicare in 2012.

ALEGERI : 2011-2012

Page 5: GRASP Our Internal News

De acum 4 ani de când a fost înființat, GRASP a trecut pr in numeroase schimbări, iar structura echipei executive a fost mereu modificată și îmbunătățită în funcție de nevoile organizației.

Spre deosebire de anul trecut, când board-ul avea cele cinci funcții din statut (președinte, doi vicepreședinți, secretar gener a l , censor ș i t rezor ie r ) ș i coordonatorii celor cinci departamente (resurse umane, filiale, birou București, comunicare și relații externe), anul acesta structura pe care am propus-o este mai elaborată. GRASP este o organizație cu multe nevoi și linii de dezvoltare strategică si credem că prin pozițiile de mai jos ne apropiem din ce în ce mai mult de o organigramă finală.

Anul acesta ieșim în lume cu:

Președinte

Vicepreședinte Strategie

Vicepreședinte Relații Externe

Vicepreședinte Finance (fosta poziție de Trezorier)

Secretar General

Director Executiv (poziție plătită)

Director Comunicare

Director Local Chapters și Communities of Practice

Director Resurse Umane

Director Fundraising (poziție plătită)

Director Information Technology (poziție plătită)

Director Events (București)

Director Internal Advisory

De asemenea, pentru a dezvolta proiectele pe cei trei piloni strategici, vom avea:

Director Transfer de cunoștințe

Director Politici Publice

Director Implicare Civică

Aceștia din urmă vor avea rol de coach în cadrul proiectelor din pilonul pe care îl reprezintă, dar și funcția de a găsi noi linii de dezvoltare pentru aceste proiecte.

Chiar dacă sunt unele poziții neacoperite, structura este creată pentru nevoile prezente și viitoare ale GRASP și credem că, în acest moment, este cea mai potrivită pentru a aduce rețeaua mai departe.

Pentru sugestii sau nelămuriri, căsuța de serviciu este [email protected].

Luna noiembrie a fost o luna plina de evenimente pentru

GRASP, care a culminat cu Conferinta Anuala în Amsterdam

John Aston, fondator Aston Eco modereaza sesiunea interactiva de de feedback, in a doua zi a conferintei de la Amsterdam.

- Page 5 -

AN NOU STRUCTURA NOUA

Page 6: GRASP Our Internal News

PARTICIPĂ LA CERCETAREA NAȚIONALĂ ”IDENTIFICAREA BUNELOR PRACTICI ÎN PARTENERIATELE PENTRU RESPONSABILITATE SOCIALĂ”!În perioada octombrie 2011 – februarie 2012, în cadrul proiectului ”Acționăm responsabil! – Rețeaua Socială RSC”, 550 de

proiecte de responsabi l i tate socia lă implementate în parteneriat vor fi analizate conform grilei de criterii identificate de membrii rețelei - cr iter ii menite să sintetizeze aspectele-cheie ale dezvoltării de mișcări și inițiative cu real impact pentru societate . (mai multe detali i : Analiza chestionarelor de bună practică).

În urma cercetării, proiectele selectate ca exemple de bună practică vor fi incluse în cadr u l unu i gh id de promovare a responsabilității sociale, ce va fi publicat în peste 1000 de exemplare cu distribuție targetată și pus la dispoziție publicului larg în format electronic pe portalul proiectului - www.actionamresponsabil.ro. Mai multe detalii sunt disponibile în cadrul portalului.

Organizațiile care au finalizat proiecte de responsabilitate socială în parteneriat cu

rezultate notabile sunt invitate să aplice pentru preselecție, accesând linkul: http://www.act ionamresponsab i l . ro/ lansam-cercetarea-nationala-identificarea-bunelor-p r a c t i c i - i n - p a r t e n e r i a t e l e - p e n t r u -responsabilitate-sociala/9605.

- Page 6 -

EXEMPLE DE BUNA PRACTICAProiectul tau este un exemplu de buna practica?

Page 7: GRASP Our Internal News

NE PLACE DIVERSITATEA ȘI NE PLAC CULORILE. NU ESTE NICIUN SECRET.

În același timp, suntem mari amatori de povești. Povestea logo-ului GRASP o știți cu toții., dar ea nu s-a oprit la un singur capitol. Cu ajutorul lui Marc am îmbogățit-o cu poveștile unice, dar interconectate în același timp a 9 logo-uri de proiect.

GRASP dezvoltă proiecte pe trei piloni s t r a t e g i c i : t r a n s f e r d e c unoșt i n t e (Acess2Education, Mentorship for Success, Start-Up Your Idea, Legal Lectures), implicare civică (Proiect România 2020, Voci pentru România, Atelier4, Dear Romania) și politici

publice (YoungDiplo, Diaspora Votează, Educația Contează). Fiecare pilon are o culoare specifică din paleta logo-ului GRASP folosită în toate materialele de promovare.

Transferul de cunoștințe merge mână în mână cu galben, politicile publice se regăsesc în albastru și implicarea civică este exprimată prin roșu. Culorile subliniază în mod discret România, dar și contribuția proiectelor la dezvoltarea organizației.

Logo-ul fiecărui proiect a păstrat logotipul GRASP (simbolul rețelei) în culoarea pi lonului aferent, alătur i de numele proiectului. De asemenea, pentru ca povestea să fie și mai interesantă și pentru a identifica mai bine organizația și proiectele, numele GRASP apare sub.

La prima vedere, fiecare logo de proiect poate părea un simplu simbol, dar ascunde în spate atât povestea GRASP ca întreg, cât și identitatea fiecărui proiect.

http://www.facebook.com/media/set/?set=a.275779945794932.68878.232411513465109&type=1

- Page 7 -

LOGO STORIES

Page 8: GRASP Our Internal News

DUPĂ CÂTEVA LUNI DE LA ÎNFIINȚAREA LOCAL CHAPTER-ULUI GRASP AMSTERDAM, ECHIPA A LUAT O DECIZIE IMPORTANTĂCu avânt, s-a hotărât să ia în propriile mâini responsabilitatea organizării Conferinței Anuale GRASP: “Proiect România 2020. Pentru că ne păsa. Rolul implicării civice în Dezvoltarea României”, de altfel unul dintre cele mai importante proiecte ale asociaț

Pentru a 4-a oară consecutiv, Conferința Anuală își propunea să adune studenți și tineri profesioniști români din toată lumea care să împărtășească idei, păreri, opinii și care să stabilească cum pot produce schimbări în România, chiar dacă de peste hotare. Scopuri înalte, dar drumul până la ele avea să fie ușor?

Membrii echipei și-au propus să facă lucrurile “ca la carte”, chiar dacă asta însemna nopți nedormite, agende pline de taskuri, ședințe până în miez de noapte, conversații pe skype, călătorii lungi pe bicicletă pe vremea rece/anevoioasă din cel mai ”mic” mare oraș din lume. Însă, toate aceaste greutăți nu au însemnat nimic pe lângă satisfacția simțită când ne-am reîntâlnit cu persoane dragi și când participanții au transmis mesaje de suflet României prin fotografiile Dear Romania.

Zilele de conferința s-au arătat a fi prietenoase, aproape totul a mers cum ne-am propus, chiar și în ultima zi când greva celor de la transportul în comun ne-a luat prin surprindere. Am reușit să găsim un ”plan B”, iar improvizațiile nu au făcut decât să sporească farmecul conferinței, cu toate micile ”piedici” pe care le-am evitat cu brio.

A fost o provocare pentru fiecare dintre noi, o provocare pe care am dus-o la capăt contra cronometru, iar tonele de e-mail-uri, to do lists, cafele și, poate, doar ”câteva” cearcăne stau mărturie unui eveniment de care suntem foarte mândri

Sperăm că participanții s-au bucurat de conferința la fel de mult ca și noi și d-abia așteptăm ediția de anul viitor.

Pentru cunoscători, Marcel caută intens noua locație!

- Page 8 -

BUCATARIA INTERNA Gânduri din ”bucătăria internă” a unei conferințe GRASP

Page 9: GRASP Our Internal News

PROGRAMUL PILOT MENTORSHIP FOR SUCCESS ÎNCHEIE ANUL 2011 CU MULTE REUȘITE:3 workshop-uri de success:

Personal branding: Can I be an added value? 24 octombrie, Iulian Olariu, CCS

Global leadership: Who can lead? Marian Stas, 1 noiembrie, The Ark

Career Coaching : a way to success, Maria Dinu, 8 decembrie, CCS

1 workshop online dedicat mentorilor despre diferența dintre mentoring și coaching, despre rolul mentorului, dar și sfaturi despre cum să folosești cele mai valoroase experiențe de învățare în relația cu ”mentee-ul”.

Prin aceste 3 evenimente, Mentorship for Success a ajuns, de la un simplu plan pe hârtie pornind de la ideea Mariei Gonțea, la un brand în mediile universitar, ONG-ist și online.

În tot acest timp am „atins” sute de oameni ce ne-au văzut anunțurile pe site-urile partenere și în social media, alături de alte aproximativ 60 de persoane, ce au participat la workshop-uri. Dintre cei din urmă, majoritatea doresc să intre în program din ediția a doua. De asemenea, posturile de

promovare au fost vizulizate de mii de ori, conform statisticii de pe Facebook.

Astfel pot spune că ne-am atins cele două scopuri stabilite pe la mijlocul anului: promovare sau brand building și recrutare.

Așadar, mă bucură enorm faptul că am reușit, chiar dacă au existat piedici și câteodată, lipsă de resurse umane, să duc la bun sfârșit această primă, dar cea mai grea și importantă etapă din viața proiectului, împreuna cu sprijinul GRASP, prin Salma, Ioana și Raluca, ce au fost acolo mereu, și cred că e un program ce are un impact pozitiv asupra multor elevi și studenti aflați la început de drum, un program ce începe ușor, ușor, să crească.

- Page 9 -

MENTORSHIP FOR SUCCESS

Page 10: GRASP Our Internal News

Conținutul si paginarea acestui newsletter sunt produse intern de:Global Romanian Society of Young Professionals (GRASP) - Roots for a Better SocietyStr. Gina Patrichi nr. 6 Sector 1 Bucuresti, RomaniaE-mail: [email protected]: www.mygrasp.orgFacebook: www.facebook.com/MyGRASPTwitter: @mygrasproots