Skill up your Future!

Ghid de bune practici

Un proiect susinut de:

Skill up your

Future!

Cuprins

Introducere - ideea i filosofia proiectului .................................................................................... 4

Sistemic, obiectivele acestui proiect sunt urmtoarele: .................................................................. 5

Prezentarea partenerilor ................................................................................................................ 5

Caritas Alba Iulia................................................................................................................. 5

Federaia Caritas a Diecezei Timioara ................................................................................ 5

OMV Petrom Romnia. ..................................................................................................... 6

Activitile proiectului .................................................................................................................... 7

Definirea persoanelor implicate direct n implementarea proiectului .......................... 7

1.Beneficiar proiect: .......................................................................................................... 7

2.Partener staie OMV Petrom: ...................................................................................... 7

3.Mentor Caritas: .............................................................................................................. 7

Selecia beneficiarilor-propuneri, interviuri. .................................................................. 8

Prima sptmn de practic stabilirea programului de lucru, atribuii, contactul iniial cu colegii

de munc. ........................................................................................................................................ 9

Mentoring edine de consiliere, managementul financiar, consiliere educaional. Ce presupune

acest proces de mentoring? .......................................................................................................... 11

Managementul financiar (budgeting) ............................................................................ 11

Consilierea educaional ................................................................................................ 12

Beneficiile directe ale programului: .............................................................................................. 12

1 Training i calificare; ..................................................................................................... 12

2 Burs lunar; ............................................................................................................. 13

3 Bicicleta de serviciu; .................................................................................................. 13

4 Asigurare dentar/mediacal; ..................................................................................... 13

5 Workshop de consiliere i orientare profesional. ....................................................13

Reeaua de suport .......................................................................................................................... 14

1 ntlnirile profesionale ale profesionale ale mentorilor; .............................................. 14

2 Raportarea activitii. ..................................................................................................... 15

Exemplu de bun practic. ............................................................................................................ 15

Rezultatele acestui proiect ............................................................................................................ 16

DE CE UN ASTFEL DE PROIECT ? ....................................................................................................... 17

2

Skill up your

Future!

Introducere ideea i filosofia proiectului

Proiectul Skill Up Your Future! a plecat ca i concept inovator de parteneriat privind integrarea social i educaional a tinerilor marginalizai social. Ideea principal a luat contur n anul 2006 de la actualul director al grupului OMV Austria, d-l Gerhart Roiss, i a fost pentru prima dat implementat ca i proiect pilot n mun. Petroani, la staia OMV a crui manager a fost i continu s fie d-l Dan Murgulescu.

Ideea este una foarte simpl, prin care cei doi actori implicai: OMV-Petrom, respectiv Caritas, i unesc know-how-ul, resursele materiale i umane nspre a demonstra c un tnr, cruia i se ofer o oportunitate i un mediu propice dezvoltrii, va reui s i cldeasc un viitor independent. Tradus n propria noastr persoan, acest proiect ne spune c noi suntem responsabili s ne

pregtim pentru via, s ne contruim acele abiliti necesare ce mai apoi vor constitui baza definirii noastre ca oameni. Ceea ce partnerii realizeaz, este s ofere suportul necesar, guidance-ul i orientarea nspre a urma drumul corect.

Filosofia Skill Up Your Future! este una care ncurajeaz la autodeterminare, la faptul c fiecare dintre noi avem viitorul n propriile mini i ceea ce decidem s facem cu el ine de abilitile noastre personale de a ni le folosi n viitor.Proiectul nu i propune s angajeze tinerii beneficiari dup finalizarea proiectului n staiile unde el a fost practicant, ci mai ales pune accentul pe crearea acelor abiliti ce l vor crea capabil de a se descurca singur pe piaa muncii, n primul rnd, i pe scena vieii, n al doilea.

n decursul celor 10 luni de practic propriu-zis n staie, ne stabilim obiective realiste, indicatori de rezultat precii i crem premisele necesare dezvoltrii armonioase i dezirabile a acestor tineri. Trebuie s avem n vedere c toi beneficiarii acestui proiect provin din medii defavorizate, fie din sistemul rezidenial, case de copii, fie din familii deorganizate sau lipsite de resurse materiale etc. Ei au ca i caracteristic specific comun carene n dezvoltarea psiho-social, respectiv integrarea lor n comunitate este una dificil.

Rsplata reuitei acestui proiect este una ce nu poate fi msurat material, ci ine de satisfacia noastr personal de a contribui definitoriu la creterea, dezvoltarea i mplinirea unei fiine umane.

3

Skill up your

Future!

Sistemic, obiectivele acestui proiect sunt urmtoarele:

1. Reintegrarea social, educaional i profesional a tinerilor cu posibiliti reduse. 2. Crearea de noi abiliti practice i de relaionare interpersonal pentru tineri cu posibiliti reduse. 3. Crearea unui climat pozitiv n staiile partenere de integrare i ajutorare reciproc a celor aflai n nevoi.

Rezultatele anticipate: Fiecare dintre beneficiarii proiectului s i gseasc un loc de munc sau s continue traseul educaional dup terminarea stagiului de practic.

Prezentarea partenerilor

Caritas Alba Iulia Misiunea Organizaiei Caritas Alba Iulia este promovarea caritii i dreptii sociale. Organizaia Caritas Alba Iulia este membr n Confederaia Caritas Romnia, for reprezentativ al organizaiilor Caritas din Romnia. Confederaia Caritas Romnia este membr n Caritas Europa (Bruxelles) i n Caritas Internationalis (Roma). Obiectivele organizaiei sunt:

promovarea de concepte i orientri n politica social; eintegrarea celor sraci i marginalizai n societate, fr deosebire de

naionalitate, religie, ras, sex sau convingeri politice; dezvoltarea comunitar; cooperarea cu autoritile locale, naionale i cu alte organizaii

naionale i internaionale; asigurarea unui potenial uman calificat i motivat; redarea demnitii umane fiecrei persoane.

Federaia Caritas a Diecezei Timioara

Este o organizaie non-guvernamental, iniiat i inspirat de Episcopia Romano-Catolic din Timioara. Este acreditat s acorde servicii de asisten social primare i specializate persoanelor aflate n nevoi. Se dedic tuturor formelor de ajutor social, comunitar, desfurndu-i

4

Skill up your

Future!

activitatea sub deviza Suntem aici pentru toi oamenii. Serviciile asigurate sunt diversificate i sunt oferite indiferent de religia, naionalitatea sau apartenena politic a beneficiarilor. Misiunea: de a asigura meninerea, refacerea i dezvoltarea capacitii unei persoane sau a unui grup pentru depirea situaiilor care ar determina o stare de dificultate, vulnerabilitate sau dependen n vederea prevenirii marginalizarii i excluziunii sociale, i totodat respectarea, promovarea i garantarea drepturilor omului. Scopul asociaiei este creterea calitii vieii persoanelor aflate ntr-o situaie de risc social.

OMV Petrom Romnia

Petrom, membru al grupului OMV este lider n industria de iei i gaze din Sud-Estul Europei, avnd rolulde centru operaional n activitatea de marketing al Grupului OMV n Sud-Estul Europei, i pentru explorare i producie n Romnia i regiunea Caspic.

Misiunea grupului este de a descoperi, produce i procesa iei i gaze i distribuim combustibili i alte produse petroliere n vederea asigurarii energiei i mobilitii n Romnia i n regiunile nvecinate. Creterea profitabil i sustenabil a companiei noastre este benefic pentru acionari, clieni angajai i economia Romniei n general i de aceea este centrul tuturor activitilor noastre. Activitile se desfoar ntr-o strns legtur cu valorile n care credem. Cele trei valori eseniale, care constituie fundamentul afacerii Petrom, sunt:

Profesionalism. Excelena profesional asigur un succes durabil. nvarea continu, nalta performan i angajamentul individual sunt sursele excelenei noastre profesionale. Ne strduim s obinem excelena n competene, procese i maniera de a conduce. Ne concentrm asupra elurilor noastre i mizm pe sinergii, pentru a ne situa printre liderii pieei. Obiectivul nostru este s ncurajm dezvoltarea profesional, care s genereze profitabilitatea pe termen lung.

Pionierat. Fora noastr const n deschiderea ctre schimbare i mobilitatea proactiv. Explorm potenialul de dezvoltare i lum decizii curajoase pentru a crea oportuniti de afaceri, pe pieele selecionate de noi, prin idei noi, tehnologii de succes i cretere profitabil. Obiectivul nostru este combinarea succesului economic cu cele mai bune soluii n domeniul energiei pentru prezent i pentru viitor. domeniul energiei pentru prezent i pentru viitor.

5

Skill up your

Future!

Parteneriat. Corectitudinea, responsabilitatea i respectul reprezint esena relaiilor noastre de colaborare cu toate prile implicate: clieni, angajai, acionari i societatea, n general. Cutm s meninem relaii de lung durat cu partenerii notri i s le ctigm ncrederea prin comunicare deschis, ncredere i prin cooperare intercultural. Obiectivul nostru este s crem un mediu reciproc avantajos, prin parteneriate sociale i economice, respectnd exigenele ecologice actuale.

Activitile proiectului

Activitile proiectului sunt construite n aa fel nct fiecare dintre partenerii implicai s le poat implementa facil i cu indicatori de rezultat precii. De asemenea, partenerii nu au atribuii suplimentare ci mai degrab sunt complementare, dar au centrul ateniei beneficiarul, tnrul. Paii sunt bine delimitai, dup cum urmeaz:

Definirea persoanelor implicate direct n implementarea proiectului

1. Beneficiar proiect: este reprezentat de tnrul care beneficiaz timp de 10 luni de pregtire n staie de pompare a combustibilului, este cel ce se situeaz n centrul ateniei acestui proiect.

2. Partener staie OMV/Petrom: este acel loc, staie de pompare OMV sau Petrom unde proiectul se desfoar n mod activ. Acest partener este unul colectiv, n sensul n care el cuprinde o serie de persoane ce interacioneaz direct cu beneficiarul proiectului: manager de staie, ef de staie, colegi de munc.

3. Mentor Caritas: se refer la acea persoan contact din cadrul Organizaiei Caritas, care este liantul dintre managerul de staie OMV/Petrom respectiv, el mediind relaia dintre beneficiar i celealte instituii din comunitate: coal, loc de munc, familie, prieteni, etc.

6

Skill up your

Future!

Selecia beneficiarilorpropuneri, interviuri

Intr n responsabilitatea mentorilor Caritas care, din programele sociale pe care le deruleaz n localitate, selecteaz minim 3 poteniali beneficiari care vor fi prezentai cu istoric familial, situaie social i educaional managerului de staie, care n final va lua decizia.

Procedura de selecie a celor 3 candidai este un atribut exclusiv al mentorilor Caritas, deoarece ei trebuie, a priori, s evalueze din punct de vedere psihologic i social nevoia fiecruia de a beneficia de un astfel de program, ansele de integrare ct mai rapid n funcie de abilitile personale ale fiecruia i capacitatea de a folosi ceea ce el, tnrul beneficiar, dobndete n cele 10 luni de practic i folosete ulterior, n via.

Etapa interviurilor este una foarte important. Marea majoritate a candidailor propui pentru a face parte din acest proiect sunt pentru prima dat n faa unui evaluator. Mentorul Caritas va pregti nainte pe ct posibil candidaii (ntrebri, inut, mbrcminte, etc.). Pentru aceti tineri, acest interviu este primul din viaa i el va deveni etalon de evaluare a viitoarelor interviuri pe care trebuie s le treac. Este de recomandat ca planificarea acestor interviuri s nu fie concomitent pentru toi candidaii, ntruct ei sunt foarte uor demoralizai n situaiile de competiie i le lipsesc de cele mai multe ori o imagine i o stim de sine foarte puternic. Ei nu trebuiesc pe de alt partemenajai, iar procesul de selecie trebuie s fie unul obiectiv, s nu discrimineze nici pozitiv i nici negativ, datorit/din cauza istoricului social i provenienei sociale difcile.

Primul contact ntre candidat/beneficiar i managerul de staie este unul foarte important i obiectivul integrrii eficiente depinde foarte mult de capacitatea noastr de a nu l plasa pe acesta nici pe o poziie protejat sau una marginalizat ci una corect, egal cu a oricrui altuia dintre personalul staiei partenere. Efectele unei proaste poziionri pot fi: lipsa unui aport consistent la munca staiei i sentimente de frustrare a celorlali colegi de munc sau, n cazul marginalizrii sale, putem observa acelai efect de lips a unui aport real la activitatea curent a staiei sau acte de revolt (agresivitate verbal, conflicte cu colegii, lipsa disciplinei profesionale, etc.)

7

Skill up your

Future!

SfAtUrI UtIle MentOrI:

Pregtii n prealabil candidaii, realizai un joc de rol pentru a observa cum se comport n faa unui angajator. Explicai care sunt bunele practici referitoare la mbrcminte, limbaj, etc. Sftuii candidaii s se intereseze ce nseamn lucrul n staie, cine este OMV/Petrom i s ntrebe managerul de staie care sunt resposabilitile sale n grupul de lucru.

SfAtUrI UtIle ef De StAIe

Avei n vedere faptul c aceti candidai de cele mai multe ori sunt emoionai, se afl pentru prima oar n faa unui angajator i au probleme de relaionare, ncercai s nu fii agresiv n limbaj deoarece de cele mai multe ori rspunsul interlocutorului va fi unul de nchidere; nu ncercai s discriminai pozitiv sau negativ aceti candidai trebuiesc evaluai ca oricare alii din staia pe care o manageriai.

Prima sptmn de practic stabilirea programului de lucru, atribuii, contactul iniial cu colegii de munc.

Prima sptmn de munc reprezint un efort colectiv din partea managerului de staie, mentorului Caritas, respectiv a beneficiarului de a stabili regulile i cadrul de desfurare a proiectului. Importana stabilirii acestui cadru corect va determina capacitatea mentorului i a managerului de staie s evalueze activitatea beneficiarului. Trebuie s avem n vedere c pe de o parte proiectul nu trebuie s pun piedici business-ului n sine, ci s vin cu valoare adugat, beneficiarul nu trebuie s neglijeze actul educaional sub pretextul acestui nou status, iar mentorul trebuie s aloce timp pentru consilierea individual i orele de mentoring. Toate aceste noi schimbri i responsabiliti dau peste cap activitatea zilnic a unui tnr.

El de cele mai multe ori simte c nu poate face fa tuturor acestor provocri i alege s se concentreze pe o singur dimensiune.

Procesul de dezvoltare personal este unul complex care presupune renunarea la o serie de activiti specifice vrstei i responsabilizarea n a face fa ntr-o msur tuturor provocrilor profesionale,

8

Skill up your

Future!

educaionale i personale. Pentru aceasta exist aa numita reea de suport i ea trebuie s se asigure c niciuna dintre aceste dimensiuni nu este neglijat.

n prima sptmn de implementare a activitii, se stabilete orarul de practic, mai exact ct i cum trebuie beneficiarul s fie prezent n staia partener, care sunt regulile specifice staiei, care sunt colegii i mai ales care sunt atribuiile de lucru. Delimitarea lor exact i coerent reprezint un demers iniial foarte serios i care l va ajuta pe beneficiar s fac fa mai bine cerinelor, pe managerul de staie s poat evalua corect munca lui i pe mentorul Caritas s planifice activitile ce in de dezvoltarea personal a acestuia. El trebuie s fie permanent contient de situaia beneficiarului i dac exist derapaje s ia atitudine respectiv s ndemne beneficiarul s le corecteze.

Primul contact cu viitorii colegi de munc este unul determinant pentru integrarea sa. Se pune aceai problem ca i n cazul seleciei. Prezentarea nu trebuie s fie una discriminatorie, fie ea i pozitiv, deoarece va genera nemulumire sau supraprotejare a acestuia pe termen mediu i lung, niciuna dintre acestea nefiind productiv i de folos pentru tnr, odat cu finalizarea proiectului.

El trebuie s aibe un statut egal cu ceilali membrii ai personalului, s se supun unei organigrame dinainte cunoscute i s respecte canalele de comunicare interne ale staiei partnere.

SfAtUrI UtIle MentOrI:Participai n mod obligatoriu la ntlnirea ce stabilete programul i responsabilitile candidatului ales n staie i punei accentul pe necesitatea participrii educaionale; n prima sptmn de lucru, intensificai vizitele la staia partener pentru a evalua n teren nivelul de adaptare la responsabiliti i la grupul de lucru.

SfAtUrI UtIle ef De StAIedelegai un angajat cu experien n staie responsabil cu integrarea beneficiarului pentru prima sptmn de lucru care s i poat explica care este rutina zilnic, care sunt datoriile sale. Dup prima sptmn beneficiarul trebuie dor monitorizat i evaluat periodic pentru a observa nivelul su de integrare).

9

Skill up your

Future!

Mentoring edine de consiliere, managementul financiar, consiliere educaional. Ce presupune acest proces de mentoring? Dup cum i spune i numele, mentoringul este o modalitate prin care beneficiarul are o persoan-resurs la care, n momentele dificile, poate apela i care se constituie n reprezentant al intereselor sale. Procesul de mentoring este unul dificil deoarece el trebuie s stabileasc nc de la nceput graniele ajutorului oferit n balan cu apelarea la autodeterminare a beneficiarului.

Trebuie ca mentorul Caritas i beneficiarul s stabileasc de comun acord un program de consiliere. Acest program trebuie respectat reciproc de fiecare dintre pri, crend premisele unei relaii profesioniste i care are obiective concrete i realizabile. Un loc de consiliere, un program fix creaz spaiul propriu de securitate al beneficiarului, locul unde el poate s vin i s tie c va fi ascultat i i se vor oferi alternative viabile pentru barierele ntlnite.

Managementul financiar (budgeting)

Este un proces prin care beneficiarul nva s prioritizeze nevoile sale personale, ale familiei de unde provine i s aloce fonduri necesare pentru a i le satisface. Cum nici unul dintre aceti tineri nu s-a aflat n situaia n care primete un venit constant sau, dac a avut, alocarea lui a fost deficitar; aceste ore de budgeting trebuiesc bine pregtite de mentorul Caritas.

Tnrul trebuie s neleag caracterul determinat al proiectului i s reueasc ca venitul primit n cele 10 luni de zile s l investeasc mai degrab dect s l cheltuiasc. Din experiena anterioar privind derularea proiectului cunoatem c alocarea resurselor financiare nu este tot timpul conform cu nevoile pe termen lung ci mai degrab cu cele imediate. Aceste ore de budgeting trebuie n aa fel structurate nct s nu existe un control financiar permanent, ci mai degrab un real proces de automanagement financiar. Reuind corect un astfel de management, crem premisele ca el, beneficiarul, odat cu finalizarea proiectului s poat de unul singur s evalueze, aloce i s i economiseasc propriile resurse financiare.

10

Skill up your

Future!

Consilierea educaional

Este acea parte integrat a proiectului care presupune mai mult control dect nvare. Spunem acest lucru deoarece integrarea i pstrarea n mediul colar este unul dintre obiectivele foarte importante ale acestui proiect. Odat cu un nou statut i mai ales cu un nou program beneficiarul trebuie s se autodisciplineze n ceea ce privete cum i mparte timpul. De cele mai multe ori iese la suprafa nevoia de a prioritiza n funcie de activitatea care aduce cele mai la ndemn i accesibile beneficii, includerea n proiectul Skill Up Your Future! fiind n acest caz o tendin de a neglija actul educaional.

Managerul de staie, mentorul Caritas trebuie s accentueze importan continurii cursurilor, ca i o condiie obligatorie pe perioada derulrii activitilor proiectului. Mentorul Caritas este acela care trebuie s menin o relaie strns cu reprezentanii instituiei de nvmnt de unde provine beneficiarul. Acest contact permanent va crea o reea de suport educaional n jurul beneficiarului, la care el poate apela oricnd are nevoie pentru consiliere i orientare educaional.

Beneficiile directe ale programului:

1. training i calificare Cuprinde un program integrat de calificare intraorganizaional prin care beneficiarul, la sfritul celor 10 luni de practic, dobndete o calificare n meseria de casier sau osptar. Acest program este pus la dispoziia tinerilor de ctre departamanetul de training al grupului OMV/Petrom i se realizeaz n cadrul celor 10 luni de practic, conform cu pregtirea celorlali angajai ai staiei unde beneficiarul

i desfoar activitatea. Acest beneficiu vine n avantajul pregtirii profesionale a tinerilor i crete ansele acestuia de a-i gsi ulterior un loc de munc.

2. Burs lunar Este un beneficiu ce vine ca i recompens material pentru orele de munc depuse. Pornete de la principiul internship-ului pe considerentul c aceti tineri fac parte dintr-un grup de munc i astfel, pentru responsabilitile pe care le ndeplinesc, ei vor fi rspltii ca orice alt angajat al staiei. Aceast burs este oferit lunar de ctre partenerul Caritas prin intermediul unui ajutor social. Cuantumul su lunar

11

Skill up your

Future!

va fi calculat a priori demarrii proiectului de ctre managerul de staie mpreun cu mentorul i responsabilul financiar al Caritas. Se va calcula folosind media salariului unui angajat cu responsabiliti asemntoare pe or ori numrul de ore lucrate.

3. Bicicleta de serviciu Proiectul promoveaz un stil de via sntos i organizat i de aceea, avnd n vedere c foarte muli dintre tinerii care intr n acesta provin din medii marginalizate, izolate proiectul ofer o biciclet pentru ca acesta s poat ajunge la staie, pe de o parte, i pentru a ncuraja folosirea mijloacelor de transport ecologice, pe de alt parte. Mentorul mpreun cu beneficiarul vor achiziiona aceast biciclet, inndu-se cont de limitele categoriei bugetare i bineneles de preferinele beneficiarului.

4. Asigurare dentar/mediacal n caz de nevoie sau de accident de munc, avnd n vedere c statutul tnrului este reglementat printr-o convenie de practic, ce nu presupune o form de protecie medical, astfel nct proiectul a alocat o sum ce poate fi folosit la nevoie de ctre beneficiar pentru rezolvarea unor probleme de natur medical pe perioada de derulare a activitii n staia Pentom/OMV.

5. Workshop de consiliere i orientare profesional. Avnd n vedere c obiectivul principal al proiectului este acela de a integra pe piaa muncii aceti tineri dup terminarea stagiului de practic, un workshop destinat facilitrii intrrii pe piaa muncii este considerat ca fiind necesar. Astfel, n decursul celor 10 luni de practic toi tinerii implicai n acest proiect o activitate comun n care toi mentorii i tinerii vor participa la un workshop susinut

de ctre un trainer OMV/Petrom, la sediul Petrom City Bucureti, unde se va nva care este cel mai indicat mod de abordare a pieei forei de munc, cum se poate realiza un CV de calitate, care sunt cele mai importante lucruri la un interviu de angajare, etc. Psihologul Caritas va realiza o evaluare aptitutidinal a fiecruia dintre beneficiari care, mpreun cu CV-ul personal, scrisoarea de intenie i o recomandare din partea managerului de staie, se va constitui n portofoliul de angajare a fiecruia dintre beneficiari. Acest portofoliu poate fi folosit de tineri ca un prim pas n gsirea profesiei potrivite.

12

Skill up your

Future!

reeaua de suport :

1. ntlnirile profesionale ale profesionale ale mentorilorAceste ntlniri merg pe principiul learning by experience. Ele sunt construite astfel nct fiecare dintre mentori s poat beneficia de experiena anterioar sau curent a programelor din alte regiuni al rii. Aceste ntlniri sunt conduse de coordonatorul de proiect i la ele particip doar mentorii tinerilor

beneficiari implicai n proiectul Skill Up Your Future! innd cont c fiecare experien este unic, fie c este ntre benefciar i mentor, ntre mentor i staie sau de management al proiectului, aceste ntlniri sunt construite n jurul procesului de nvare a mentorilor de a fi mentori. Experiena a dovedit c situaiile problematice ntlnite n cadrul acestui program in cont de o serie de factori ce uneori nu pot fi controlai. Acetia pot fi factori culturali, etnici, de proveniena a serviciului social, etc. Pentru ca procesul de mentoring s fie unul complet i eficient, edinele de mentorat s-au constituit ntr-o nevoie de baz a acestui proiect. Subiectele abordate n cadrul acestor edine sunt acelea ce in de managamentul proiectului: relaionare cu manager staie, dezvoltarea personal a beneficiarilor proiectului, aspectele finanaciare ale proiectului, raportri lunare, etc. 2. raportarea activitii Activitatea mentorilor este una ce trebuie nregistrat. Folosind formularele specifice, fiecare dintre mentori trebuie ca la sfritul fiecrei luni s noteze care este progresele nregistrate n cadrul dezvoltrii personale a proiectului, care sunt problemele ntmpinate i care sunt soluiile gsite la nivel local/regional de a contracara tarele proiectului. Aceste formulare de raportare sunt trimise mai apoi coordonatorului de proiect Caritas, care la rndul su informeaz project managerul OMV/Petrom despre traseul fiecruia dintre beneficiari.

13

Skill up your

Future!

exemple de bun practic

locaie: Staia Petrom Teiu, jud Alba

Beneficiar: Pua Adrian un tnr de 17 ani, beneficiar al Centrului Rezidenial Sf. Ghelasie Strem. Provine dintr-o familie numeroasa (6 frai), aflat n dificultate prin decesul tatlui. La vrsta de 5 ani a fost dat spre ocrotire la Centrul de Plasament Sntana din judeul Arad, iar dup 2 ani a fost transferat la Casa de Tip Familial Sf. Ghelasie Strem, unde se afl

i n prezent. Este cel mai n vrst copil, fiind foarte apreciat i ndrgit de ceilali copii. Are o fire vesel, deschis, particip la activitile casei, att cele interioare de curenie, ct i la cele desfaurate n exterior (grdinrit, curarea pomilor, ntreinerea grdinii, etc.)

A fost ales n urma unui proces de selecie desfurat de ctre managerul de staie, Adrian dovedind faptul c cel mai responsabil i harnic, la ndrumarea mentorului Caritas.

14

Skill up your

Future!

rezultatele acestui proiect la ntrebrile Ce a nsemnat acest proiect pentru mine? i Cu ce m-a ajutat pe mine personal? adresate celor implicai n acest proiect am primit urmtoarele feedback-uri:

O noua provocare , o experien de via deosebit. Mi-a dat posibilitatea de a ajuta la ntrirea ncrederii unui tnr n forele proprii, de acumularea experienei de lucru n echip i depirea cu succes a obstacolelor vieiiMi-am dat seama c sunt muli cei care au nevoie de ajutor, dragoste i afeciune, iar eu mai am puterea de a oferi. Am realizat nc o dat ct de important este familia, prietenii, colegii.

Muntean RubinaDealer Petrom teiu

Acest proiect a nsemnat pentru mine un pas nainte spre via, m-a fcut s vd altfel lucrurile, s mi dau seama cum se castig un ban, ce nseamn s-i cumperi tu lucrurile i s tii cum s le preuieti. Pe mine personal, m-a ajutat acest proiect in primul rand financiar, s socializez cu ali oameni, s nva unele lucruri pe care nu le tiam (referitoare la lucru), mi-am facut noi prieteni, pe eful de staie Alba Adrian, i mi-am castigat o mama, pe d-na Muntean RubinaAdrian Puatnr beneficiar al proiectului Skill Up Your future!

15

Skill up your

Future!

Acest proiect mi-a oferit ocazia de a experimenta un model practic i eficient de sprijinire a tinerilor aflai n dificultate i de a colabora cu parteneri extrem de implicai i devotai n ajutorarea persoanelor n nevoie.n ce privete dezvoltarea mea profesionala, proiectul de fam-a ajutat s neleg mai bine nevoile i dificultile de integrare n viaa socio-profesional a tinerilor defavorizai. A reprezentat o provocare i responsabilitatea de a oferi ndrumare i consiliere unui tnr care i caut drumul n via.

Iuliana Crpinian,Mentor proiect Skill Up Your future

Caritas Alba iulia

Oportunitatea de a cunoate i a ajuta personal n integrarea n colectiv a persoanelor cu probleme sociale, de a le mprti din experiena mea pentru viitorul lor educativ i profesional. Mulumesc iniiatorilor acestui proiect pentru ansa dat acestor persoane i sperm c acesta nu se va opri aici.Mi-a dat ncredere, sensibilitate, motivaie i implicare n dorina de a ajuta i alte persoane. M-a facut mai bun, mai receptiv i mai atent cu cei din jur, ncercnd s fiu un model pentru persoanele implicate n proiect.Alba Adrianef staie Petrom teiu

16

Skill up your

Future!

Proiectul Skill Up Your Future! este unul ce promoveaz responsabilitatea social, activismul comunitar i apropierea de om ca i structur social, mai degrab dect ca i client. n decursul celor 7 ani de implementare el a evoluat, a gsit metodele eficiente de integrare, s-a dezvoltat i din punct de vedere al activitii dar i din punct de vedere al extinderii teritoriale. Obiectivul lui este acela de a se dezvolta anual i de a implica acele persoane, acei actori sociali care consider de responsabilitatea lor s ajute comunitatea n care lucreaz. Cteva argumente pentru a implementa un astfel de proiect sunt detalialte mai jos:

1. Are o tradiie de mai bine de 7 ani, iar persoanele implicate au experiena necesar i know-how-ul de a-l duce la final. Aici vorbim att la nivel de management OMV Petrom, ct i la nivel de mentori Caritas. 2. Partenerii implicai sunt organizaii de renume n domeniul promovrii responsabilitii sociale, ct i a resurselor i logisticii ce o pun la dispoziia proiectului. 3. Dac exist probleme, reeaua de suport este una care a acumulat experien, astfel nct oricare ar fi tipul de problem, exist o structur deschis, mentorul sau managerul de staie, la care se poate apela n orice moment. 4. Proiectul a fost recunoscut ca i model de bun practic a integrrii tinerilor n cadrul Galei 10 pentru viitor, a fost prezentat la Bruxelles n cadrul ntlnirii Reducing poverty in Europe. 5. Ofer o imagine pozitiv staiei pentru c promoveaz responsabilitatea social n comunitate. 6. Experiena deja acumulat a dovedit c grupul de lucru devine unul mai coeziv, fore pozitive se strng n jurul beneficiarului.

Vino i tu alturi de noi !

17

Skill up your

Future!

Kelemen Alexandru-MihaiCoordonator programe socialeCaritas Asisten Social332014 E. Vcrescu, PetroaniMobil: 004-0747-220029E-mail: alexandru.kelemen@caritas-ab.roWeb: www.caritas-ab.rowww.facebook.com/CaritasAB

Daniel VasilacheSales ManagerMarketing Division / RetailOMV Petrom Marketing SRLOMV Refining & MarketingPetrom City, Infinity Building22, Strada Coralilor,Sector 1 013329 Bucuresti, RomaniaMobil: +40 727.788.314Web: http://www.petrom.com

18