FIA DISCIPLINEI MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE

1. Date despre program 1.1. Instituia de nvmnt superior Universitatea din Piteti 1.2.Facultatea/Departamentul Facultatea de tiine Economice 1.3.Catedra Management i Administrarea Afacerilor 1.4. Domeniul de studii tiine Economice 1.5.Ciclul de studii Licen 1.6. Programul de studii Economia Comerului, Turismului i Serviciilor 2. Date despre disciplin 2.1. Denumirea disciplinei Managementul resurselor umane 2.2. Codul disciplinei UP06D6O3053 2.3. Anul de studiu III 2.4. Semestrul II 2.5. Tipul de evaluare E 2.6. Regimul disciplinei: Obligatorie 3. Timpul total estimat 3.1. Numr de ore pe sptmn: 3 3.2. din care: curs: 2 3.3. seminar/laborator: 1 3.4. Total ore din planul de nvmnt 36 3.5. din care: curs: 24 3.6. seminar/laborator: 12 4.Obiectivele disciplinei

4.1. Obiectivul general al disciplinei

Familiarizarea studenilor cu domeniul managementului resurselor umane , cu aspectele ce in de gestiunea carierei resurselor umane, precum i de etapele pe care le parcurge o persoan ntr-o organizaie ca angajat sau resurs uman a acesteia.

4.2. Obiectivele specifice A. Obiective cognitive - cunoaterea noiunilor specifice managementului resurselor umane; - explicarea i interpretarea unor idei, proiecte, procese, precum i a coninuturilor teoretice i practice ale acestei discipline; - contientizarea beneficiilor pe care le asigur aplicarea managementului resurselor umane n orice domeniu de activitate; - abilitatea de a concepe strategii n domeniul resurselor umane; - cunoaterea metodelor folosite n managementul resurselor umane cu privire la recrutare, selecie, motivare, evaluarea salariailor; - nelegerea principiilor generale care direcioneaz activitatea de management resurselor umane; - capacitatea de a coordona evoluia n carier a membrilor echipei.

B. Obiective procedurale - utilizarea adecvat a noiunilor specifice managementului resurselor umane; - participarea la un interviu de recrutare-selecie simulat; - participarea la identificarea unor soluii n cazul apariiei conflictului organizaional; - utilizarea metodelor specifice de stabilire a necesarului de personal din cadrul organizaiei; - utilizarea instrumentelor de stabilire a stilului managerial.

C. Obiective atitudinale - manifestarea unor atitudini pozitive i responsabile fa de domeniul managementului resurselor umane; - cultivarea unui mediu pragmatic pentru aplicarea managementului resurselor umane; - promovarea unui sistem performant de evaluare a personalului; - valorificarea optim i creativ a potenialului resurselor umane angajate n cadrul organizaiei; - implicarea n dezvoltarea organizaional i n promovarea inovaiilor resurselor umane; - dezvoltarea unor comportamente relaionale privind constituirea echipelor de lucru, angajarea n relaii de parteneriat cu alte persoane instituii cu responsabiliti similare participarea la propria dezvoltare profesional.

5. Coninuturi

5.1. Curs Metode de predare Observaii 1. Conceptul i evoluia de resurse umane (2 ore) prelegerea

(Alte) resurse folosite: calculatorul (prezentarea n power point)

2. Rolul i particularitile resurselor umane n cadrul organizaiei (4 ore)

prelegerea Scurte prezentri n power-point

3. Strategii i politici n domeniul managementului resurselor umane (2 ore)

prelegerea Prezentri n power-point

4. Analiza i proiectarea posturilor (2 ore) prelegerea; analiza comparativ fielor de post din domenii de activitate diferite.

Scurte prezentri n power-point

5. Planificarea resurselor umane (2 ore) prelegerea Scurte prezentri n power-point

6. Recrutarea i selecia resurselor umane (4 ore) prelegerea Scurte prezentri n power-point 7. Remunerarea personalului (2 ore) prelegerea Scurte prezentri n power-point 8. Managementul carierei (4 ore) prelegerea Scurte prezentri n power-point

9. Evaluarea performanelor (2 ore) prelegerea Scurte prezentri n power-point 5.2. Seminar/Laborator Metode de predare Observaii Seminar organizatoric: prezentarea obiectivelor disciplinei, a competenelor vizate, distribuirea temelor si a referatelor ( 2 ore)

Dialogul n cadrul acestei edine se stabilesc obligaiile de seminar ale studenilor i se precizeaz criteriile ce vor fi utilizate n evaluarea rezultelor nvrii

Definirea i particularitile managementului resurselor umane (1 or)

Dezbatere; Lucrul n grup. Referatul, fia didactic

Activiti specifice departamentului de Resurse Umane n activitile de comer, turism i servicii (2 ore)

Conversaia ; Dezbatere Referatul , fia didactic

Tipuri de strategii n domeniul resurselor umane (1 or)

Prezentri referate; Lucrul n echip; Exerciii de cunoatere interpersonal; Rezolvarea de teste - gril

Referatul, fia didactic

Modele de proiectare a posturilor (2ore)

Prezentri referate; Lucrul n echip; Prez ref; Proiectarea unui post n domeniile vizate

Referatul, fia didactic

Modele de planificare a resurselor umane (2ore) Prez ref; Lucrul n echip; Anal critic a planificrii resurselor umane la S.C. Muntenia S.A.; Simulare de interviu

Referatul, fia didactic

Recrutarea i selecia resurselor umane n ( 2 ore) Dezbatere; Simulare de interviu Referatul , fia didactic 6. Evaluare final Prezena 1 0 % Activitate seminar 1 5 % Activitate laborator % Evaluri periodice 1 0 % Tema de casa % Proiect 1 5 % Evaluare final 5 0 % [Repartizate: scris 5 0 % oral %]

7. Bibliografie: Cole, G. A. Managementul personalului, Editura CODECS, Bucureti, 2000 Dragomir, Gh., Vrzaru, M., chiopoiu Burlea, A., - Managementul resurselor umane, Editura Universitaria, Craiova,

2010 Lefter, V., A. Manolescu, A., Chivu, I. i colab. Managementul resurselor umane studii de caz, probleme, teste,

Editura Economic, Bucureti, 1999 Manolescu, A. Managementul resurselor umane, Editura Tribuna Economic, Bucureti, 2003 Marin, I., - Auditul resurselor umane, Editura Economic, Bucureti, 2011 Secar, C., - Managementul carierei n administraia public din Romnia, Editura SITECH, Craiova, 2010 Marina, Cristian Virgil, Managementul comparat al resurselor umane, Editura Economic, Bucureti, 2010 Codul muncii, 2012 Revista romn de Dreptul Muncii