Cost competitivitatii:

Acest lucru este vital pentru o industrie de capital-intensiva, cum ar fi companiile aeriene. Este esențial ca managerii buni sa poata rula costurile de operare la nivel minim pentru a crește profiturile.

Pentru a echilibra costurile totale de operare, conducerea trebuie să rezolve problema de reducere a costurilor în procesul de a păstra profitabilitatea

Economiilor de scară:

Emirates este bine stabilit, având rețele puternice de alianță în multe destinații internaționale .Pe de altă parte, Emirates a investit continuu în flota sa și sa bucurat de profitabilitate ridicată. Acest lucru înseamnă că societatea este capabila de a-și crește capacitatea fiind totodată în măsură să mențină costurile fixe în comparație cu alți jucători. Emirates pot avea acces la piețele mondiale cu acoperire geografică mai mare. Astfel, acest lucru creând o barieră mare la de intrare pe piață, din cauza costurilor ridicate și domeniul de aplicare al afacerii.

Loialitate de brand și a calității produselor:

Emirates a construit marca și imaginea sa în mod semnificativ în ultimele două decenii. Mulți clienți au devenit loiali și aleg Emirates ori de câte ori călătoresc.

Strategii corespunzătoare:

Emirates se diferențiază ca o companie aeriană în care tehnologia avansată, competențele personalului și a serviciilor auxiliare sunt principalii factori de succes. Prin urmare, Emirates este conștient de necesitatea de inovații continue, nu numai în flotă și în expansiunea personalului, dar și în servicii premium. Emirates a fost renumit pentru dezvoltarea tehnologiei și a personalului calificat din medii multi-culturale.