Scurt istoric

In 1948 Helmut Wagner a început producţia de chedere şi furtunuri de apă. Hala de producţie era o clădire secundară a fabricii de pielărie „Fränkische Lederfabrik“, fondată în 1907.

REHAU se prezinta sub forma unei afaceri de familie, fondatorul firmei fiind Helmut Wagner care mai apoi predă conducerea firmei fiilor săi: Jobst Wagner devine Preşedinte Supervisory Board, Dr. Veit Wagner devine Vice-Preşedinte

De la fondarea companiei în anul 1948, REHAU s-a dezvoltat prin forţe proprii într-un grup activ la nivel mondial. Pentru început, REHAU a fost activă în Germania, apoi a avut loc o dezvoltare rapidă în ţările vestice vecine. Astfel, în 1956 în Austria a fost înfiinţată prima reprezentanţă în afara Germaniei. Aceasta a fost urmată de o dezvoltare reuşită în Europa precum şi de fondarea de noi locaţii în America de Nord, Asia şi Australia. De peste zece ani REHAU este reprezentată puternic şi în Europa de Est.

Astăzi, la nivel mondial, sunt activi aproximativ 17.000 angajaţi, asigurând dezvoltarea şi succesul companiei. Prezentă în peste 170 locaţii pe cinci continente, REHAU caută să fie aproape de nevoile pieţei şi ale clienţilor.

Sediu REHAU se afla lângă Viena. De aici se coordonează activitatea pentru Albania, Bosnia-Herţegovina, Bulgaria, Grecia şi Cipru, Kosovo, Croaţia, Macedonia, Moldova, Muntenegru, România, Serbia, Slovenia, Slovacia, Cehia Turcia, Ungaria şi Ucraina pe domeniile marketing şi vânzări, tehnică aplicativă, gestiunea materialelor, organizare/IT şi management de personal.

REHAU a putut să pună bazele succesului datorat miilor de produse şi sisteme diferite.

Compania a cunoscut incepand cu anii ’50 o crestere fara precedent avand implicatii importante:

industria automobilistică: bucle de oprire si trepte de scară pentru Volkswagen-Broscuţă, înfiinţarea fabricii Feuchtwangen – astăzi cea mai mare locaţie de producţie din Germania

participă cu furtunuri de silicon la prima operaţie de cord din Germania primul profil extrudat de ferestre din material sintetic , primele rame magnetice

extrudate pentru frigidere saltul peste ocean: REHAU deschide la Montreal, Canada, prima fabrică din America

de Nord. primul profil de fereastră RAUCRON

apare meseria de modelator de material sintetic în Germania, la propunerea REHAU. prima bară de protecţie VW Passat, BMW la fabrica Brake/Saxonia Inferioară este instalată prima instalaţie de lăcuire automată

pentru accesorii auto pompa de căldură REHAU

REHAU a castigat de-a lungul anilor premii care l-au propulsat si i-au adus recunostinta, amintind:

2006 - „BME“ pentru conceptul inovator de achiziţionare şi „Best Office Award“ pentru cel mai bun birou din Europa.

2007 - Interzum Award 2007 pentru produse deosebite ale branşei de furnizori din domeniul Mobilă

Prezentarea societăţii

REHAU, o companie de familie, se concentrează în mod conștient pe o diversificare prin domenii și sectoare de activitate, precum și pe regiuni și țări. Acest lucru ne dă stabilitate și consolidează performanța economică a companiei.

În prezent în Regiunea SE sunt supervizaţi din Austria mai mult de 1450 de angajaţi din 24 de locaţii în 19 ţări în domeniile: Finance, Human Resources, tehnica aplicativă, Supply Chain Management, IT/IS und Marketing/Communications/Public Relations. 450 dintre ei lucrează pentru REHAU în Austria, în timp ce 1000 în celelalte ţări.

În calitate de marcă de prestigiu în domeniul soluţiilor pe bază de polimeri, REHAU este lider internaţional în domeniile Construcţii, Automotive şi Industrie.

Forţa inovatoare, structura, care cuprinde mai multe domenii, şi eficienţa sinergiilor firmei ce rezultă de aici fac ca aceasta companie sa fie una moderna, organizată profesional si să fie unică în industria materialelor sintetice.

De competenţa firmei ţin atât dezvoltarea de materiale şi sisteme cât şi tehnica suprafeţelor. REHAU ocupă cu cei peste 15.000 de angajaţi din peste 170 de locaţii în toată lumea un loc printre promotorii de inovaţii.

Produse : Rehau.SRL isi desfasoara activitatea in domeniul constructiilor unde este cunoscuta pe piata de profile PVC pentru usi si ferestre, dar si pe piata instalatiilor electrice, sanitare, termice si subterane ( alimantari cu gaze, apa, canalizari).

Forma juridica a intreprinderii:

Societatea este persoana juridica romana constituita in forma societatii cu raspundere limitata.

In cazul in care adunarea generala va hotari transformarea formei juridice a societatii, aceasta transformare va determina in mod obligatoriu modificarea formei SRL de mai sus, precum si indeplinirea formalitatilor de autorizare, publicitate, inmatriculare si inregistrare, impuse de lege pentru infiintarea societatii.

Denumirea societatii: Denumirea societatii este "REHAU POLYMER" S.R.L., in conformitate cu dovada

privind disponibilitatea firmei nr. 4082 din 27.08.2002 In toate actele, publicatiile, facturile si orice alte documente emanand de la societate,

denumirea societatii va fi urmata de initialele S.R.L., sediul, numarul de inmatriculare in Registrul Comertului si codul fiscal.

Sediul societatii:

In Romania, sediul societatii este in TUNARI, str. Horia Closca și Crisan nr. 14-16, judet ILFOV.

Societatea isi va putea schimba sediul si va putea infiinta sucursale, filiale, puncte de lucru, birouri, reprezentante, agentii oriunde in Romania sau in strainatate numai in urma hotararii Adunarii generale, cu respectarea dispozitiilor legale in vigoare.

Obiectul de activitate al societăţii:

Domeniul principal: Comerţ cu amănuntul în magazine nespecializate.

Activitate principală: Comerţ cu amănuntul în magazine nespecializate, cu vânzare

predominantă de produse, accesorii de tamplarie PVC Tamplarie PVC ,tamplarie aluminiu,

tamplarie lemn, termopan

Obiect secundar: dezvolta, produce si comercializeaza produse, sisteme si module din

termoplaste, elastomeri si duroplaste, furnitura pentru sectorul electrocasnic

La momentul actual, principalul obiect de activitate este reprezentat de livrarea catre

producatorii locali a profilelor din PVC destinate executiei de tamplarie termoizolanta, compania

deruland relatii de afaceri cu peste 200 de parteneri autohtoni.

Managementul societatii este destul de optimist in ceea ce priveste perspectivele de

revigorare din actualul exercitiu financiar, prognozele curente indicand o revenire a cifrei de

afaceri pe un trend ascendent. Astfel, pentru 2014 sunt preconizate vanzari totale de aproximativ

40 de milioane de euro, din care aproximativ 80% va reprezenta cota reperelor pentru tamplarie.

Responsabilitatea sociala - obiectiv primordial, la nivel de grup

REHAU a pus bazele unui succes ulterior, care s-a concretizat prin promovarea pe piata

internationala a unui portofoliu complet de produse si sisteme inovatoare.

Momentele care au marcat evolutia in domeniul materialelor destinate industriei de

ferestre au fost constituite de promovarea, in 1969, a primului profil de fereastra, comercializat

sub marca Raucron, urmata, in anul 2000, de lansarea celui dintai sistem pentru case pasive

certificat de institutul PHI Darmstadt si de promovarea, incepand cu 2008, a solutiei inovatoare

Geneo. Din 1996, activitatea companiei in zona Europei de Sud-Est a fost coordonata de

sucursala Rehau cu sediul in localitatea Guntramsdorf - Austria.

Produsele REHAU

REHAU este partener pentru aproape toate ramurile economice cum ar fi de ex:

industria automobilelor, (sisteme de aerisire, garnituri etc.)

constructii civile,

tehnica cladirilor, (profile pentru ferestre si fatade, instalatii si infrastructura),

industria electrotehnica, drumuri si constructii subterane,

tehnica sanitara si pentru incalzire (termopane, instalatii de apa si gaz, retele de

conducte industriale si de aer comprimat)

instalatii electrice),

tehnica medicala,

industria mobilei (furtunuri si profile, furnitura pentru sectorul electrocasnic, tamplarie

lemn, aluminiu, PVC).

REHAU foloseste toate procedeele actuale din domeniul prelucrarii polimerilor:

extrudare,

turnare de piese sub presiune,

modelare la cald, procedeu de extrudare prin suflare si turnare de spuma reactiva

Mai mult decat atat, REHAU ofera toate posibilitatile pentru imbunatatirea calitatii

suprafetelor si confectionarea, respectiv prelucrarea de produse, pana la un engineering complet.

REHAU este specializat in rezolvarea problemelor tehnice dificile.

REHAU se ocupa cu cercetarea de baza, dezvoltarea de noi materiale, retete si procedee

si perfectionarea lor pentru productia de serie. Prin colaborarea dintre tehnica aplicata si

laboratoare, dintre tehnica procedeelor si constructia proprie de unelte si masini, dintre vanzare si

distributie, REHAU realizeaza solutii conforme cu cerintele pietii si ale clientilor, si care

corespund nevoii unui mediu inconjurator curat.

Furnizorii

Reţeaua de achiziţie REHAU răspunde pe plan internaţional pentru procurarea

materialelor necesare. Volumul de achiziţii cuprinde: materii prime şi accesorii, utilaje şi

instalaţii, unelte, servicii de transport, materiale auxiliare şi carburanţi, servicii IT, echipamente

şi accesorii pentru birou şi multe altele    

Obiectivul companiei constă în a atinge nivelul optim de randament al materialelor şi în a

pune la dispoziţie materialele necesare având calitatea şi cantitatea necesară, la momentul şi

locul potrivit şi la un preţ avantajos.

Reţeaua de achiziţie aplică aceleaşi procese de achiziţie pentru toate locaţiile. Astfel, se

garantează o procedură identică şi transparenţă peste tot în lume. Respectarea consecventă a

managementului grupelor de materiale asigură în plus colaborarea cu furnizori performanţi, care

sunt evaluaţi regulat prin sistemul de asigurare a calităţii al departamentelor REHAU Achiziţii şi

REHAU Tehnică.

De asemenea, compania este la rândul ei furnizor pentru multe alte firme Românești.

Rehau Polymer si-a consolidat, in 2013, pozitia detinuta in topul furnizorilor de profile din PVC

destinate executiei de tamplarie termoizolanta.

Clienţii

Prin aplicarea propriului potential sinergetic disponibil in lumea intreaga, REHAU genereaza o oferta de servicii foarte cuprinzatoare. Clientii sai beneficiaza de aceasta in toate fazele activitatilor industriale.

Prin solutii de sistem orientate spre viitor , ofera clientilor si partenerilor un important potential de economisire, menajeaza resursele si mediul si asigura alimentarea cu energie pentru urmatoarele generatii.

Prin colaborarea dintre tehnica aplicata si laboratoare, dintre tehnica procedeelor si constructia proprie de unelte si masini, dintre vanzare si distributie, REHAU realizeaza solutii conforme cu cerintele pietii si ale clientilor, si care corespund nevoii unui mediu inconjurator curat.

Toate Sistemele REHAU ofera siguranta si protectia mediului pentru generatii. Competenta superioara in tehnica, logistica si apropierea de clienti asigura un succes de lunga durata REHAU.

REHAU se adreseaza persoanelor cu venituri medii, persoanelor care doresc să-şi cumpere usi si ferestre, sau sunt interesati de instalatii electrice, sanitare, termice si subterane.

Obiectivul principal al companiei este acela de a îndeplini obiectivele clienţilor prin calitate superioară oferită la preţuri accesibile, asumandu-si responsabilităţi sociale pe termen lung, în loc să acţioneze punctual, fără un efect durabil.

În ceea ce priveşte vârsta, clienţii firmei sunt reprezentaţi de persoane cu vârste cuprinse între 20 şi 50 de ani care cumpara produsele oferite de aceasta, REHAU isi fidelizeaza clientii, reuşind să genereze oferte de servicii foarte cuprinzatoare pe placul acestora, înaltă performanţă în dezvoltare şi organizare puternic descentralizată a vânzărilor.

Concurenţi principali

Principalii concurenti ai firmei Rehau sunt companiile care produc si

comercializeazaproduse de tamplarie.

Studiu de caz

Pornind de la informaţiile mai sus prezentate, vom analiza diagnosticul comercial în

complexitatea sa în cadrul SC BAMBINI SRL.

1. Analiza pieţei

1.1. Analiza evoluţiei vânzărilor

Nr.

crt.

Indicatori 2010 2011 2012

1 Cifra de afaceri în preţuri curente

(lei/%)

213457713

100

191435118

89,68

196252275

102,52

2 Indicele mediu al preţurilor (%) 223,90 237,19 115,79

3 Cifra de afaceri în preţuri

comparabile (lei/%)

95336182,67 80709607,49 169489830,73

4 Indicele vânzării pe piaţa sectorului

de activitate (%)

5 Diferenţa de creştere a vânzărilor

firmei comparativ cu dinamica

sectorului (%)

CA2010=213457713

223,90=95336182,67

CA2011=191435118

237,19=80709607,49

CA2012=196252275

115,79=169489830,73

Se consideră sistemul de indicatori:

Indicatori Simbol 2011 (0) 2012 (1) %

Cifra de afaceri(lei) CA 191435118 196252275 102,52

Nr. mediu salariaţi 113 113 100

Timp muncă/zi/salariat(ore) 7,6 7,2 94,74

Timp muncă / an / salariat

(zile)

255 248 97,25

Total timp muncă în zile 28815 28024 97,25

Total timp muncă în ore 218994 201772,8 92,14

Productivitatea medie

anuală (lei/salariat)

1694116,09 1736745,8 102,52

Productivitatea medie

zilnică (lei/zi)

6643,59 7003 105,41

Productivitatea medie orară

(lei/oră)

874,16 972,64 111,27

1.Modelul factorial

2.Schema factorială

3. Determinarea factorilor..........

CAA

4.Verificarea.................

5. Interpretare

În cazul întreprinderii analizate de noi, cifra de afaceri a înregistrat o creştere

semnificativă faâă de anul 2011 de 82,02%. În acelaşi timp, un indicator de effort a crescut cu

20% faţă de anul 2011, însa mult mai puţin.

Din compararea indicatorilor de efort ( ) cu indicatorii de efect (CA), putem trage

concluzia că activitatea întreprinderii se desfăşoară în condiţii de normalitate, întrucât:

.

Resursa umană înregistrează o creştere a numărului mediu de salariaţi (de la 5 la 6) direct

proporţională cu creşterea productivităţii muncii:

- productivitatea medie anuală a crescut cu 51,68% faţă de 2011

- productivitatea medie zilnică a crescut cu 55,61% faţă de 2011

- productivitatea medie orară a crescut cu 64,76% faţă de 2011

În timp ce numărul mediu de salariaţi creşte, timpul de muncă pe zi pe salariat exprimat

în ore scade cu 5,56%, iar timpul de muncă pe an pe salariat exprimat în zile scade cu 2,52%.

Factorii care au contribuit la creşterea cifrei de afaceri în număr de şase: doi în mod direct

( ) iar restul în mod indirect, au influenţat diferit variaţia acesteia în anul 2012. Doi dintre

toţi aceşti factori ( ) au influenţat negative şi în sens nefavorabil cifra de afaceri,

contribuind la reducerea acesteia, iar restul factorilor au contribuit la creşterea cifrei de afaceri.

În concluzie, efectul cumulat al factorilor cu influenţă pozitivă şi favorabilă a devansat

efectul cumulate al factorilor negative şi cu influenţă nefavorabilă, rezultând o creştere a cifrei de

afaceri cu 576,031 mii lei.

1.2. Analiza concurenţei

Stabilirea cotei de piaţă:

CIFRA DE AFACERI (mii lei)

2011 2012

SC Black Sea Suppliers SRL 302684601 293583317

SC Marathon Distribution Group

SRL

246426412 261926727

SC Robert Bosch SRL 251282400 252213874

VA Intertrading Austria SRL 181208684 237397900

SC Rehau Polymer SRL 191435118 196252275

TOTAL 1173037215 1241374093

cota de piață absolută:

1. cpBlack SeaSuppliers(2011)=302684601

1173037215×100=25,80 %

cpBlack SeaSuppliers(2012)=293583317

1241374093×100=23,64 %

Icp

20122011

=23,64 %25,80 %

×100=91,63 %

Indicele cotei de piaţă absolută pentru compania Black Sea Suppliers a scazut cu 8,37%

în anul 2012 faţă de 2011.

2. cpMarathon DistributionGroup(2011)=246426412

1173037215×100=21,00 %

cpMarathon DistributionGroup(2012)=261926727

1241374093×100=21,10 %

Icp

20122011

=21,10 %21,00 %

×100=100,47 %

Indicele cotei de piaţă absolută pentru compania Marathon Distribution Group a crescut

cu 0,47% în anul 2012 faţă de 2011.

3. cpRobert Bosch(2011)=251282400

1173037215×100=21,42 %

cpRobert Bosch(2012)=252213874

1241374093×100=20,32 %

Icp

20122011

=20,32 %21,42 %

×100=94,86%

Indicele cotei de piaţă absolută pentru compania Robert Bosch a scăzut cu 5,14% în anul

2012 faţă de 2011.

4. cpIntertrading Austria(2011)=1812086841173037215

×100=15,45 %

cpIntertrading Austria(2012)=237397900

1241374093×100=19,12 %

Icp

20122011

=19,12 %15,45 %

×100=123,75 %

Indicele cotei de piaţă absolută pentru compania Intertrading Austria a crescut cu 23,75%

în anul 2012 faţă de 2011.

5. cpRehau Polymer (2011 )=191435118

1173037215×100=16,31 %

cpRehau Polymer (2012)=1962522751241374093

×100=15,81 %

Icp

20122011

=15,81 %16,31 %

×100=96,93 %

Indicele cotei de piață absolută pentru compania Rehau Polymer a scăzut cu 3,07% în

anul 2012 față de 2011.

Ierarhizarea firmelor pe baza cotei de piaţă

TOPUL FIRMELOR COTA DE PIAŢĂ (%)

2011 2012

SC Black Sea Suppliers SRL 25,80% 23,64%

SC Marathon Distribution Group

SRL

21,00% 21,10%

SC Robert Bosch SRL 21,42% 20,32%

VA Intertrading Austria SRL 15,45% 19,12%

SC Rehau Polymer SRL 16,31% 15,18%

cota de piață relativă:

1. cp 'Black SeaSuppliers(2011)=302684601251282400

=1,20

cp 'Black SeaSuppliers(2012)=293583317261926727

=1,12

2. cp 'Marat honDistributionGroup(2011)=246426412302684601

=0,81

cp 'Marat honDistributionGroup(2012)=261926727293583317

=0,89

3. cp 'Robert Bosch(2011)=251282400302684601

=0,83

cp 'Robert Bosch(2012)=252213874293583317

=0,86

4. cp ' Intertrading Austria (2011)=181208684302684601

=¿0,59

cp ' Intertrading Austria (2012 )=237397900293583317

=¿0,81

5. cp 'ℜhauPolymer (2011)=191435118302684601

=¿0,63

cp 'ℜhauPolymer (2012)=196252275293583317

=0,67

Ierarhizarea pe baza cotei de piaţă relativă

TOPUL FIRMELOR COTA DE PIAŢĂ RELATIVĂ

2011 2012

SC Black Sea Suppliers SRL 1,20 1,12

SC Marathon Distribution Group

SRL

0,81 0,89

SC Robert Bosch SRL 0,83 0,86

VA Intertrading Austria SRL 0,59 0,81

SC Rehau Polymer SRL 0,63 0,67

1.3. Analiza clienţilor

-durata de imobilizare a creanţelor: , unde:

SC Rehau

Polymer SRL

Calcul Rezultat

2010 Di=46538974

213457713×365 79,58

2011 Di=36268317

191435118×365 69,15

2012 Di=27642125

196252275×365 51,41

1.4. Analiza furnizorilor

Principalii furnizori ai companiei Rehau sunt firme din germania si Austria. Prin calitatea

materiilor prime firma a reusit sa isi consolideze numele si sa ajunga in topurile romanesti si

europene.

Furnizori de utilităţi Cantitate aprovizionată

Valoarea aprovizionată

Criterii de alegere

1. SC Electrica SA Unic furnizor

2. Compania de Apa Bucuresti

SA

Unic furnizor

3. Romtelecom S.A. Calitate superioară

4.Vodafone SA Diversitatea ofertelor

Furnizori de materii prime, materiale

Cantitate

aprovizionată

Valoarea

aprovizionată

Criterii de alegere

1. SC Schuko SRL preţuri mai convenabile

2. SC Agoterv SRL diversitatea produselor

3.SC Maria Systems SRL calitate superioară

4. SC Stocon SRL preţuri avantajoase

5. SC Neva Plast SRL diversitatea produselor

6. SC Letaco SRL preţuri avantajoase

2. Analiza produselor

2.1 Analiza structurii vânzărilor

Produse Vânzări an 2011 (mii lei) Vânzări an 2012 (mii lei)

Tamplarie PVC 45.424.125 47.563.271

Tamplarie aluminiu 34.250.625 36.345.345

Tamplarie lemn 27.175.435 25.287.924

Termopan 58.253.262 56.267.198

Anexe 26.331.671 30788537

Total 191435118 196252275

Putem observa ca vanzarile inregistreaza o usoara crestere in anul 2012 fata de 2011 cu

4.817.157 lei. Chiar daca vanzarile tamplariilor de lemn și a termopanelor au avut o usoara

scadere, rezultatele aferente sectorului de sisteme profesionale pentru ferestre au fost conservate,

mentinandu-si nivelul inregistrat in perioada de referinta, in pofida dificultatilor specifice acestui

domeniu de activitate.

3. Analiza preţurilor

Preţ vânzare fereastra oscilobatanta PVC 255 lei

Preţ total aprovizionare materiale pentru 1 fereastra oscilobatanta PVC

195 lei

Pv>Pap

Preţ vânzare fereastra oscilobatanta aluminiu 610 lei

Preţ total aprovizionare materiale pentru 1 fereastra oscilobatanta

aluminiu 525 lei

Pv>Pap

Preţ usa balcon (interioara) PVC 940 lei

Preţ total aprovizionare materiale pentru 1 usa balcon (interioara) PVC

855 lei

Pv>Pap

Preţ vânzare usa balcon (interioara) aluminiu 14300 lei

Preţ total aprovizionare materiale pentru 1 usa balcon (interioara)

aluminiu 13100 lei

Pv>Pap

Preţurile de vânzare practicate de SC REHAU POLYMER SRL sunt mai mici cu aproximativ 40-90 lei fata de cele ale concurentilor principali. Compania nu isi propune sa functioneze cu cele mai mici preturi, ci cu cel mai bun raport calitate-pret.

4. Promovarea

În privinţa promovării, aceasta se realizeaza prin intermediul internetului deoarece acesta reprezinta un mijloc rapid, eficient, dar si ieftin de promovre a produselor. Prin intermediul internetului se dezvolta o relatie de servicii si schimb de marfuri intre ofertant si viitorul cumparator, aceasta operatiune fiind reprezentata de comertul electronic.

Produsele REHAU sunt promovate prin intermediul site-ului oficial http://www.rehau.com/RO_ro/ ce pune la dispozitia tuturor detalii privitoare la servicii, constructii, design, istoricul firmei, noutati de ultima ora, realizari, evenimente, stiri despre companie, solutii industriale, oferte ce vin in ajutorul clientilor.

Pe langa promovarea online, REHAU practica si promovarea prin intermediul media, prin anunturi in ziare, sau stiri despre noi aparitii ( de exemplu, Serviciul de Comunicate si Anunturi Agenda Constructiilor ce asigura publicarea rapida a informatiilor de actualitate referitoare la activitatea companiilor si a institutiilor din domeniile constructii, instalatii, tamplarie si sectoarele conexe prezenta ca titlu al unui comunicat : „ REHAU: Promovare a copertinei inovatoare pentru piscina Covrex”, realizat o reclama atractiva piscinei COVREX BY REHAU ce imbina atat design-ul sofisticat precum si caracteristicile deosebite ale acestui produs).

O alta metoda o reprezinta publicitatea prin intermediul spoturilor publicitare televizate sau de pe site-uri de socializare , precum Facebook, Youtube, unde prezinta informatii detaliate, fotografii si imagini video si raspund cu promptitudine si serioazitate tuturor intrebarilor, curiozitatilor celor interesati. Totodata, pe langa anunturile TV sau cele online, se folosesc si de afise, banere din zonele de interes care sa trezeasca interesul tuturor.

REHAU investeste mii de euro in strategia de promovare, dar si rezultatele sunt cele asteptate, fiind un furnizor de top pe piata dezvoltatorii imobiliarelor, cu un numar extrem de mare pe piata consumatorilor.

Invent Media este unul dintre principalii jucatori pe piata publicitatii indoor si in lift, ce

ofera servicii de indoor advertising integrate: inchirierea spatiilor publicitate, consultanta in

alegerea celor mai bune solutii de expunere, monitorizarea campaniilor, decorarea si

neutralizarea campaniilor, mentenanta suporturilor. Agentia a derulat campanii pentru clienti

precum:Cosmote, Domo, Toyota, Walmark, GSK, Mercedes, Staropramen. REHAU apeleaza la

agentia Invent Media, ce pactica publicitatea indoor in cadrul mall-urilor si al hypermarket-

urilor, hotelurilor, unul dintre cele mai de impact promovari, reusind sa se adapteze nevoilor si

schimbarilor pietei, sa interactioneze cu publicul tinta prin acele canale cu eficienta ridicata, care

produc rezultate imediate.