PROCESUL DECIZIONAL
MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE
MANAGEMENTUL FINANŢELOR PUBLICE
PARTICIPARE ŞI
COMUNICARE
MONITORIZARE (Unitatea RAP)
REFORMA ADMINISTRATIEI PUBLICE CENTRALE
REORGANIZAREA ADMINISTRAŢIEI PUBLICE CENTRALE
SCOPUL ŞI OBIECTIVELE DE BAZĂ ALE REFORMEI APC
Extinderea capacităţii instituţionale şi funcţionale a administraţiei publice centrale
Consolidarea şi perfecţionarea cadrului legal în domeniul administraţiei publice
Optimizarea procesului decizional prin reconfigurarea fluxului informaţional, sincronizarea interacţiunii AAPC, îmbunătăţirea calităţii deciziilor adoptate, estimarea impactului acestora
Îmbunătăţirea managementului resurselor umane în sectorul public, crearea unui corp profesionist, compact şi motivat de funcţionari publici
Asigurarea interacţiunii între procesul de elaborare a politicilor sectoriale şi procesul bugetar
Obiectivele de bază:
Instituirea unui sistem modern şi eficient al administraţiei publice centrale, în conformitate cu principiile de bună guvernare din ţările-membre ale UE şi CoE şi care ar contribui la satisfacerea necesităţilor societăţii
Scopul de bază
ACŢIUNI PRIORITARE Reorganizarea administraţiei publice centrale
Efectuarea în 2006 etapei a II a analizei funcţionale a organelor APC (pe orizontală) şi a serviciilor publice ale acestora (pe verticală)
Determinarea atribuţiilor organelor centrale de specialitate ale administraţiei publice (2006)
Desemnarea în cadrul Ministerului Educaţiei, Tineretului şi Sportului a unei unităţi de analiză şi planificare strategică (2006)
Desemnarea în cadrul Aparatului Guvernului a unităţii cu atribuţii de analiză şi coordonarea politicilor, iar în cadrul unor ministere şi altor organe administrative centrale – a unităţii cu atribuţii de analiză şi planificare strategică ca proiect-pilot (2006)
ACŢIUNI PRIORITARE Procesul decizional
Elaborarea materialelor metodologice şi instructive în domeniul procesului decizional pentru funcţionarii publici (sem. II, 2006)
Simplificarea sistemului existent de raportare în administraţia publică centrală, inclusiv prin stabilirea perioadelor rezonabile de raportare (2006-2007)
Elaborarea cerinţelor unificate faţă de forma şi conţinutul documentelor de planificare (sem. I, 2006)
Introducerea şi utilizarea tehnologiilor informaţionale şi comunicaţionale (2006-2008)
ACŢIUNI PRIORITARE Managementul resurselor umane
Instituirea unei unităţi cu atribuţii în serviciul public la nivel central (2006)
Stabilirea/revizuirea atribuţiilor şi responsabilităţilor AAPC privind managementul resurselor umane (2006)
Implementarea bunelor practici privind managementul resurselor umane în AAPC (2006-2008)
Perfecţionarea sistemului de motivare (financiară şi nonfinanciară) a funcţionarilor publici (2006-2008)
ACŢIUNI PRIORITARE Managementul finanţelor publice
Introducerea practicii de raportare anuală despre realizarea obiectivelor programelor sectoriale şi eficienţa utilizării resurselor financiare (2007-2008)
Sporirea capacităţilor subdiviziunilor cu atribuţii de planificare strategică şi celor de planificare bugetară din APC de a analiza diferite opţiuni de perspectivă şi a evalua impactul acestora, inclusiv impactul financiar (2006-2008)
Introducerea sistemului de evaluare a performanţelor APC în raport cu mărimea resurselor financiare alocate (2007-2008)
ACŢIUNI PRIORITARE **Cadrul legal
Elaborarea proiectului Legii cu privire la serviciul public şi statutul funcţionarului public (semestrul II, 2006)
Elaborarea proiectului Legii privind administraţia publică centrală (semestrul II, 2006)
Modificarea regulamentelor de funcţionare a organelor centrale de specialitate ale administraţiei publice (2006-2007)
Realizarea reformei administraţiei publice centrale în Moldova
Implementarea Strategiei RAPC
I etapă II etapă III etapă
I semestru 2006
2006 2007-2008
Comisia guvernamentalăpentru reforma
APC
Comitetul de
supraveghere
Asociaţii obşteşti
Unitatea RAP
Autorităţile administraţiei
publice centrale
Comunitateadonatorilor
soci
etat
ea societatea
societatea