![Page 1: CURS 7 Putere Si Conflict Analiza Organizationala](https://reader031.vdocumente.com/reader031/viewer/2022013103/563db7e9550346aa9a8f1970/html5/thumbnails/1.jpg)
PUTERE ŞI CONFLICT
Lect.univ.dr. Oana Sabie
![Page 2: CURS 7 Putere Si Conflict Analiza Organizationala](https://reader031.vdocumente.com/reader031/viewer/2022013103/563db7e9550346aa9a8f1970/html5/thumbnails/2.jpg)
1. Conceptul de putere
2. Tipologia puterii
3. Conceptul de conflict
4. Surse ale conflictului
5. Managementul conflictului
![Page 3: CURS 7 Putere Si Conflict Analiza Organizationala](https://reader031.vdocumente.com/reader031/viewer/2022013103/563db7e9550346aa9a8f1970/html5/thumbnails/3.jpg)
1. Conceptul de putere
Ce înţelegeţi prin conceptul de putere, autoritate, influenţă?
![Page 4: CURS 7 Putere Si Conflict Analiza Organizationala](https://reader031.vdocumente.com/reader031/viewer/2022013103/563db7e9550346aa9a8f1970/html5/thumbnails/4.jpg)
2. Tipologia puterii
1. Puterea resurselor
2. Puterea poziţiei (legitimă)
3. Puterea personală
4. Puterea expertului (profesională)
![Page 5: CURS 7 Putere Si Conflict Analiza Organizationala](https://reader031.vdocumente.com/reader031/viewer/2022013103/563db7e9550346aa9a8f1970/html5/thumbnails/5.jpg)
3. Conceptul de conflict
Cum ati defini, explica “conflictul”?Tipologia conflictului (criterii):1. În raport de efectele produse asupra
organizaţiei: funcţional şi disfuncţional;2. În funcţie de sfera de cuprindere:
Interpersonal, intergrupuri;3. În rap. de cunoaştere a părţilor în conflict:
deschis, acoperit;4. În rap.de gradul de intensitate: înalt şi scăzut;5. În funcţie de perioada de evoluţie: cronic şi
spontan.
![Page 6: CURS 7 Putere Si Conflict Analiza Organizationala](https://reader031.vdocumente.com/reader031/viewer/2022013103/563db7e9550346aa9a8f1970/html5/thumbnails/6.jpg)
4. Surse ale conflictului
1. Scopuri diferite
2. Caracterul limitat al resurselor
3. Diferenţa de percepţie
4. Orizontul în timp
5. Stilul de management necontextual
6. Stresul
![Page 7: CURS 7 Putere Si Conflict Analiza Organizationala](https://reader031.vdocumente.com/reader031/viewer/2022013103/563db7e9550346aa9a8f1970/html5/thumbnails/7.jpg)
5. Managementul conflictului
Cele mai utilizate tipuri de negociere:
1. Negocierea distributivă
2. Negocierea integrativă
3. Negocierea prin implicarea celei de-a treia parte
![Page 8: CURS 7 Putere Si Conflict Analiza Organizationala](https://reader031.vdocumente.com/reader031/viewer/2022013103/563db7e9550346aa9a8f1970/html5/thumbnails/8.jpg)
Stiluri manageriale de soluţionare a conflictelor:
1. Stilul de evitare
2. Stilul de compromis
3. Stilul de competiţie
4. Stilul de adaptare
5. Stilul de colaborare
![Page 9: CURS 7 Putere Si Conflict Analiza Organizationala](https://reader031.vdocumente.com/reader031/viewer/2022013103/563db7e9550346aa9a8f1970/html5/thumbnails/9.jpg)
VĂ MULTUMESC!
HAVE A NICE DAY!