Download - 3 2 Lupea Atelier 3 - congres.cafr.ro
Auditul viitorului– schimbarile aduse de noile
tehnologii
# Traim o perioadade continua
schimbare
Pana in 2025, masinile inteligente vor deservi unul din trei locuri de munca
Source: Gartner
Se estimeaza ca pana in 2049, capacitatea de calcul a intregii populatii, combinata, va fi depasita de un calculator cu un cost de $1,000
Rata de adoptie a tehnologiilor s-a accelerat simtitor, aducand presiuni suplimentare asupra companiilor
YEA
RS
Hardware Numarul de ani pentru a atinge 50m utilizatori la nivel global
0 20 40 60 80
Pokémon GO
MO
NTH
S
0 20 40 60 80 100 120 140 160
Software Numarul de luni pentru a atinge 100m utilizatori la nivel global
Snapchat
Others
Web
Companiile viitorului nu mai sunt un concept al zilei de maine, ci o realitate a
zilei de azi
….iar firmele de audit nu fac exceptie
Functiafinanciara
• Stocarea datelor si aplicatiilor in spatii direct accesibile online
• Procesarea si analiza unorvolume mari de date
• Aplicatii ce reproduc actiunileumane asupra operatiunilormanuale repetitive
• Tehnologii de stocare, transmiteresi autentificare a informatiilor
• Application Programming Interface, un set standardizatfolosit de software pentru a furniza servicii altor software-uri.
• Un set de tehnologii ce permiteprotectia activelor IT tangibile siintangibile
1
Cloud
3
Robotics Process Automation
4
5
Blockchain
8
6
Cyber security
7
Big Data
• Analiza matematica si statisticaa datelor
Analytics
2
Machine learning
API
• Tehnologii autonome ce permit acumularea de cunostinte, implementare si transfer
Exista un numar ridicat de tehnologii disruptive ceimpacteaza functia financiara in orice companie
√
√
√
√
√
√
√ = tehnologii ce si-au demonstrate utilitatea, adoptate de multe companii
Schimbari la nivelul
organizariifunctiei
financiare
Pe masura ce aceste transformari au loc, intrebarea care se pune este:
Cum se schimba rolul auditorului, cum va evolua?
• Asteptarile sunt din ce in ce mai ridicate in ceea ce priveste obiectivele si nivelul de detaliu al auditului, calitatea acestuia, transparenta procesului;
• Organizatiile vor sa se asigure ca auditorul, la randul sau, se aliniaza la investitiile pe care acestea le-au facut in sisteme, tehnologii, date;
• Companiile se asteapta ca auditorii sa semnaleze aspecte de substanta si relevantereferitoare la datele auditate.
Investitii semnificative in tehnologie au facilitat o revolutie a profesiei.
# Viitorulauditului
Inovarea in audit devinecheie pentru a mentinecalitatea si a aduce valoarepartilor interesate
Auditul trebuie sa se alinieze agendeide transformare a functiei financiare
? Am inceput prin a ne pune o serie de intrebari
1 Cum am putea sa dezvoltam o platforma tehnologica prin care sa conectam echipeledin toate lumea si companiile auditate?
2 Cum am putea sa transpunem in practica potentialul unui audit digital conectat princentralizare, standardizare si automatizare?
3 Cum ar fi daca analiza datelor ar fi parte integranta a auditului ?
4 Cum am putea aduce valoare prin inovatie?
R: Auditul digital
Auditul digital in viziunea EY are la baza 4 piloni cheie: conectivitatea, automatizarea, analiza sigenerarea de valoare adaugata. Este o transformare nu numai in ce priveste tehnologiile folosite, darsi in modul in care profesionistii EY efectueaza auditul si in modul in care raspundem nevoilor partilorinteresate, fie ca nevoile acestora sunt de reglementare, de conformitate sau de adresare a riscurilor.
#Viitorulauditului pentruEY:
Auditul digital
# Movie
Connecting
Automating Analysing
# EY Digital Audit
# Movie
In EY generam valoare prin:
• Consistenta la nivel global este asigurata prin platforma noastra globala, Canvas
• Canvas structureaza colaborarea dintre echipele de audit siimbunatateste transparenta
• Canvas permite o organizare a auditului la nivel global, si o raportare simplificata intre echipe
• Client Portal structureaza colaborarea cu clientii si ne ofera o imagine in timp real a statusului informatiilor
Digital GAM, AI Analysis (Lease), Blockchain Analysis,
Drone inventory counting
Noile tehnologii si auditul digital sunt parte din metodologia de audit a EY
Noile tehnologii, precum si tehnologiile emergente in curs de testare ne asigura o intelegere aprofundata a operatiunilorcompaniilor si a proceselor intr-un timp mai redus, conducand la uo crestere a calitatii muncii si reducand investitia de timp a echipei financiare a clientului
Digitalul este la bazaADN-ul auditorului viitorului, iar viitorul este deja aici
Automatizarile
Intelegereaprofundata
SARBOX
Colaborarea
Viteza de procesare
Break
1 Conectivitate intre echipe si companii
2 Automatizarea proceselor si procedurilor de audit
3 Analiza datelor, inclusiv tehnologii emergente
GL Analyser ne permite sa ne structuram strategia de audit pe baza datelor financiare ale clientului, sa ne focusam pe zonelede risc, aducand o valoare sporita auditului
CRT tool permite o abordare simplificata de a evalua controalelece adreseaza riscurile la nivelul tuturor proceselor, identificarea
controalelor lipsa si ariile care se suprapun
EY Helix asigura un grad de asigurare mai ridicatprin acoperirea intregii populatii si prin identificarea tranzactiilor cu risc ridicat, in locul selectiilor aleatorii
Determinarea obiectivelorauditului
Automatizarile precum Smart Confirmation sau Smart Digital checklist ne permit sa eficientizam anumite proceduri de audit, si sa ne focusam pe analiza aspectelor importante
Auditul digital inseamna
Comunicare transparenta
Proces simplificat
Reducerea impactului asupra clientului
Securitatea datelor
Intelegere aprofundata
Testarea tranzactiilor neobisnuite, riscante
Raspunsul EY — Auditul digital Care sunt beneficiile acestuia?