A R T S TO N E O P T M I Z A R E APRODUCȚIEI CU TEHNOLOGIA LECTRA PENTRU SALA DE CROI

Povestea unui client

lectra.com

P r o v o c a r e a

P I E Ț E

Îmbrăcăminte de dans

L o c

New York, S.U.A.

S O L U Ț I I L E C T R A

Art Stone se ocupă cu designul și fabricarea de îmbrăcăminte pentru dans. Astfel, compania știe totul despre universul dansului. Puteți întâlni articolele create de Art Stone la numeroase cursuri și competiții de dans din S.U.A. Pentru a crea un produs care să atragă atenția pe scenă, compania avea nevoie un proces de producție adecvat prelucrării materialelor complexe, prin care să se deosebească de concurență. Complexitatea sarcinii a fost accentuată și de faptul că, din cele 800 de stiluri ale companiei, 600 se schimbă anual, de la costume pentru copii la ţinute pentru înaltă performanță. Compania Art Stone trebuia să facă față acestor provocări și să obțină un proces rapid de producție cu cicluri de producție mai scurte pentru a răspunde cerințelor, păstrând în același timp costuri reduse.

Tehnologia de optimizare a comenzilor de croire oferită de Lectra a ajutat compania să scadă consumul de material cu aproximativ 10% - 15% și să optimizeze randamentul cu aproximativ 20%. Soluția a oferit flexibilitate și reacție rapidă în procesul de fabricare, oferind totodată posibilitatea de a păstra producția aproape de clienți și de a obține un timp redus de lansare pe piață. Astfel, compania s-a putut concentra pe creșterea cotei de piață și extinderea prezenței sale în Europa, Asia și Australia.

S O L U Ț I A

O M A R C Ă R E N U M I T Ă Î N L U M E A D A N S U L U I

Art Stone produce îmbrăcăminte în funcție de necesitățile instructorilor de dans din S.U.A. Compania este cunoscută pentru faptul că oferă costume de balet de înaltă calitate în mod constant, precum și pentru designul unic și complex. „Fabricarea de îmbrăcăminte de dans nu este o sarcină ușoară. Pentru fiecare design ne trebuie aproximativ patru - opt tipuri de material, dintre care unele pun anumite dificultăți. Un exemplu ar fi brocartul, care are tendința de a se desface ușor”, explică Ashley. „Natura afacerii noastre presupune un anumit nivel de flexibilitate și reacție în procesul de fabricare. Ne bazăm pe cicluri de producție mai scurte, însă avem nevoie și de o funcționare la costuri mici, pentru a păstra prețurile la nivelurile actuale, chiar dacă prețurile materialelor sunt în creștere.”

O O P O R T U N I TAT E Î N S A L A D E C R O I

Când Ashley s-a alăturat companiei în 2006, a observat că o mare parte din timp se pierdea în procesul de croire și că încadrarea ineficientă cauza o utilizare necorespunzătoare a materialului. A apelat la Lectra, o companie cu care Art Stone lucra din 1994. „Lectra acordă întotdeauna timpul necesar înțelegerii afacerii mele. Astfel, când echipa mi-a prezentat o soluție menită să rezolve problema cu care mă confrunt în sala de croi, am ascultat-o.”

Lectra a recomandat soluția Optiplan pentru optimizarea comen-zilor de croire. Soluția constă în algoritmi eficienți de planificare a comenzii, care echilibrează activitățile de șpănuire, croire și des-cărcare, ținând cont în același timp de limitările producției, cum ar fi costurile materialelor, volumul de muncă, lungimile meselor și înălțimile straturilor. Apoi, sistemul identifică cea mai eficientă și rentabilă abordare a unui anumit număr de comenzi.

O S O L U Ț I E P E N T R U V I I T O R

Înainte de a adopta soluția Optiplan de la Lectra, compania Art Stone a avut trei designeri CAD angajați cu normă întrea-gă pentru a crea încadrări, în timp ce o echipă mare de opera-tori se ocupa cu șpănuirea și croirea materialului înainte de îmbinare. În prezent, compania a reușit să reducă la jumătate numărul de angajați care operează pe fiecare mașină de tăiat și a redirecționat designerii CAD către alte departamen-te ale companiei. „Soluția ne-a ajutat să îmbunătățim eficiența producției.

Eficiența media a în-cadrărilor a crescut de la 70% la 80%, iar productivitatea tăierii a crescut cu 30-50%

zilnic. Tăiem mai rapid decât putem coase! Partea cea mai bună este că angajații noștri au devenit gânditori în loc de executanți.”

În plus, compania Art Stone a reușit să optimizeze randamentul cu 20% și să scadă cu 10-15%volumul mediu de material utilizat pentru o confecție. „Într-un singur an, am acoperit costurile cu tehnologia doar prin economiile de material”, povestește Ashely. „Acum dispunem de resurse suficiente pentru a ne concentra pe activități de dezvoltare.”

Într-un singur an, am acoperit costurile

cu tehnologia doar prin economiile de material.

A

www.lectrafashionblog.com@LectraFashion

LectraFashionNetworkwww.facebook.com/LectraOfficial

Lectra în modăCu 40 de ani de experienţă în domeniul modei şi vestimentaţiei, misiunea Lectra este aceea de a oferi un spectru complet de soluţii în materie de design, dezvoltare şi producţie pentru a face faţă provocărilor secolului al XXI-lea. De la prima scânteie creatoare şi până la produsul finit, serviciile noastre profesionale abordează un proces complet. Oferim asistenţă în operaţiunile de zi cu zi ale clienţilor noştri din peste 100 de ţări, pentru optimizarea neîntreruptă a proceselor. De la moda rapidă până la moda de lux şi confecţii, cei 23.000 de clienţi ai companiei Lectra de pe diverse pieţe, cum ar fi casual, sport, aer liber, denim şi lenjerie, reprezintă fiecare model de dezvoltare şi aprovizionare imaginabil. Dincolo de furnizori şi producători, aceşti clienți reprezintă mărcile pe care le iubiţi şi magazinele unde vă faceți cumpărăturile.

lectra.com

® D

iam

ino,

Mod

aris

, Opt

ipla

n, V

ecto

r și A

lys

sunt

măr

ci c

omer

cial

e în

regi

stra

te L

ectra

.

Numele Art Stone este sinonim cu dansul. Art Stone a fost dansator profesionist și instructor de dans.

În 1960, a decis să-și valorifice altfel cunoștințele din domeniu, prin designul și fabricarea de îmbrăcăminte de dans. „Compania a ajuns la cea de-a treia generație. A fost uimitor să văd cum s-a dezvoltat compania de-a lungul anilor și sunt încântată că pot clădi pe baza creată de tatăl și bunicul meu”, spune Ashley Stone, vicepreședintele departamentului de operațiuni.

S O L U Ț I I P E N T R U A N U M I T E P R O V O C Ă R I D I N S A L A D E C R O I

„Natura afacerii noastre presupune un anumit nivel de flexibilitate și reacție în procesul de fabricare. Ne bazăm

pe cicluri de producție mai scurte, însă avem nevoie și de o funcționare la costuri mici, pentru a păstra prețurile la nivelurile actuale, chiar dacă prețurile materialelor sunt în creștere.” Ashley Stone