cuprinsuri proiect 2012 aureliatudose -...

SOCIETATEA ROMANA DE TELEVIZIUNE Anexa nr.3/46

Nr.formular

01

02 Bugetul pe capitole, subcapitole, paragrafe, titluri de cheltuieli, articole si alineate

02a Destinatia sumelor/cheltuielilor alocate din bugetul de stat

26 Sinteza finantarii programelor27 Fisele programelor

28 Programele de investitii publice, pe grupe de investitii si surse de finantare29 Fisele obiectivelor/proiectelor/categoriilor de investitii

Bugetul pe programe

Programe de investitii publice

CUPRINS

Document sinteza privind prioritatile strategice pe termen mediu ale ordonatorilor principali de credite pentru anul 2012 si perspectiva 2013-2015

Sinteza fondurilor alocate pe surse si pe titluri de cheltuieli

Sume alocate de la bugetul de stat

DOCUMENT SINTEZA PRIVIND PRIORITATILE STRATEGICE PE TERMEN MEDIU

pentru anul 2012 si perspectiva 2013-2015

1. TITULAR: SOCIETATEA ROMANA DE TELEVIZIUNE COD TITULAR: 46

2. MISIUNEA INSTITUTIEI PUBLICE SI CADRUL LEGAL DE FUNCTIONARE Misiunea Societatii Romane de Televiziune (SRTv) este definita de legea sa de

organizare si functionare (Legea nr. 41/1994, republicata, cu modificarile si completarile ulterioare) si anume aceea de serviciu public autonom de interes national, independent editorial, ce isi desfasoara activitatea sub controlul Parlamentului. Societatea Romana de Televiziune, ca serviciu public in realizarea obiectivelor generale de informare, educatie, divertisment, e obligata sa prezinte, in mod obiectiv, impartial, realitatile vietii social-politice si economice interne si internationale, sa asigure informarea corecta a cetatenilor asupra evenimentelor publice, sa promoveze, cu competenta si exigenta, valorile limbii romane, ale creatiei autentice culturale, stiintifice, nationale si universale, ale minoritatilor nationale, precum si valorile democratice, civice, morale si sportive, sa militeze pentru unitatea nationala si independenta tarii, pentru cultivarea demnitatii umane, a adevarului si justitiei. In indeplinirea atributiilor pe care le are, Societatea Romana de Televiziune trebuie sa respecte principiile ordinii constitutionale din Romania.

3. PRIORITATI STRATEGICE PE TERMEN MEDIU TVR inseamna in momentul de fata: urmatoarele posturi -TVR 1,TVR 2,TVR 3,

TVR Cultural, TVR International, TVR INFO si TVR HD, dar si cinci studiouri teritoriale: TVR Cluj, TVR Iasi, TVR Timisoara, TVR Craiova, TVR Targu-Mures (din 6 mai 2008) si portalul www.tvr.ro.

TVR transmite o mare varietate de genuri de programe, stiri, evenimente sportive majore, productii proprii de filme si seriale, documentare, programe de actualitate.

Televiziunea Romana este afiliata la organisme internationale: EBU – Uniunea Europeana de Radioteleviziune (din 1993), EGTA - European Group of Television Advertising (din 1998), CIRCOM REGIONAL - Asociatia Televiziunilor Publice Regionale din Europa, U.R.T.I. - Universitatea Radiofonica de Televiziune Internationala (din 1980), ARTE FRANCE (din 1997), IFTA - Federatia Internationala a Arhivelor de Televiziune (din 1994), BALTIC MEDIA CENTER (din 2000).

3.1. Aparitia TVR 3 TVR 3 este primul post national de televiziune dedicat vietii comunitatilor locale.

In acord cu trendurile europene, televiziunea publica isi completeaza, astfel, portofoliul cu un post de televiziune dinamic care difuzeaza programe special concepute pentru comunitatile locale, emisiuni in care publicul nostru tinta isi recunoaste traditia, valorile locale, problemele locale si regionale. Grila TVR 3 este formata din productii ale studiourilor teritoriale TVR Iasi, TVR Craiova, TVR Cluj, TVR Timisoara, TVR Targu Mures, in timp ce partea de sud a tarii este acoperita de productii realizate de studioul central. Grila TVR3 este una generalista, in care se regasesc emisiunile informative, dezbaterile pe teme sociale, economice, politice si culturale, divertismentul, reportajul-ancheta, filmul documentar, sportul, emisiunile pentru copii, revista presei locale si filmul artistic.

Minoritatile ocupa un loc important in grila TVR3. Toate minoritatile din Romania isi au propria emisiune, dupa un algoritm realizat cu reprezentantii minoritatilor din Parlamentul Romaniei. O alta premiera in acest tronson dedicat minoritatilor o constituie

faptul ca emisiunile sunt realizate in limba minoritatilor, fiind asigurata o subtitrare in limba romana.

Pentru perioada urmatoare, TVR 3 isi propune modificrea grilei de programe si cresterea calitatii emisiunilor difuzate, pentru fidelizarea telespectatorilor. TVR 3 va incuraja implicarea in proiecte comunitare de interes, crearea si sustinerea de evenimente si parteneriate in interesul comunitatii. De asemenea, TVR 3 are ca obiectiv si o mai mare reflectare a evenimentelor locale, regionale si nationale de natura culturala, sportiva, educationala sau a evenimentelor ce implica divertismentul.

3.2. Aparitia TVR INFO TVR INFO este un canal de nisa unicat in Romania, care se inscrie in misiunea

de serviciu public al TVR. Acest nou canal a fost lansat in ultimele ore ale anului 2008 si constituie o provocare pentru piata tv din Romania. In mod evident, TVR INFO nu este o inventie absoluta, ci este un format consacrat si in alte tari dezvoltate ale lumii, axat pe transmiterea simpla si directa a informatiei. TVR INFO este al saselea canal (cu acoperire nationala/internationala) al SRTV si al doilea canal de nisa, dupa TVR Cultural. Elemente de noutate aduse de TVR INFO sunt atat transmisiile videostreaming, cat si difuzarea de informatii utilitare. Transmisii live din trafic, dar nu numai, sunt de un real ajutor pentru cetateni. TVR INFO emite 24 de ore din 24, sapte zile pe saptamana si se adreseaza unui public activ din toate categoriile de varsta. Asemeni TVR 3, si TVR INFO este structurat in conformitate cu trendul european de contracarare a scaderii castigurilor din publicitate prin crearea de noi canale tematice cu audienta mai redusa, dar si costuri reduse. TVR INFO este in curs de organizare si lipsa de fonduri a facut ca dezvoltarea postului sa fie incetinita.

TVR INFO se va imbunatati din mers, adaptand programul conform sugestiilor telespectatorilor. In ceea ce priveste „Stirile”, avem in vedere cresterea calitatii continutului editorial si a numarului acestora, cu accent pe zona utilitara, prin implicarea colegilor de la studiourile teritoriale in realizarea programelor de stiri. Pentru a raspunde nevoii de informare, dar si cerintelor punctuale ale telespectatorilor intentionam sa cream programul „Breaking News” la TVR INFO.

3.3. Referitor la studiourile teritoriale, SRTv a avut si are printre prioritatile sale dezvoltarea in teritoriu prin cresterea numarului de studiouri teritoriale. Astfel, Televiziunea Romana poate reflecta corespunzator problemele tuturor comunitatilor locale, pentru a indeplini mai bine misiunea de post public. Un pas important in acest sens, a fost lansarea TVR Targu Mures, in mai 2008.

3.4. Activitatea editoriala Programele SRTv sunt gestionate de catre doua structuri: Directia Programe si

Directia Editoriala. Directia Programe a raspuns necesitatilor de gestionare a spatiilor de emisie ale posturilor SRTv, achizitiilor de filme si alte tipuri de programe, precum si necesitatii coordonarii operative a difuzarii emisiunilor pe posturile S.R.Tv, in conformitate cu strategia si bugetul adoptate de Consiliul de Administratie. Directia Editoriala a conceput si a produs programe corespunzatoare profilului fiecarui post al Societatii Romane de Televiziune, respectand strategia si bugetul adoptate de Consiliul de Administratie.

Din punct de vedere editorial, s-a realizat stabilizarea unor programe fanion, menite sa sustina audienta, intr-o perioada in care era previzibila scaderea posibilitatilor de investitii in aceasta zona si din cauza constrangerilor bugetare si a efectului crizei mondiale asupra pietei media din Romania. Din acest motiv au fost cumparate drepturile pentru meciurile din Liga Campionilor,olimpiade si competitii europene si mondiale. In acelasi timp, conducerea SRTv s-a asigurat ca va putea continua eficient si profesionist programele care tin de misiunea publica, emisiunile pentru minoritati, emisiunile educative, emisiunile pentru copii etc.

Programele produse de S.R.Tv au reflectat aspecte ale vietii social-politice, cultural-artistice si economice interne si internationale.

3.5. Proiectul TVR HD Proiectul demararii unui canal de televiziune in format High-Definition a inceput

prin achizitia echipamentelor necesare echiparii unui post de lucru din cadrul regiei multicanal. Telespectatorii pot urmari transmisii in format high-definition, atat prin intermediul instalatiilor individuale de receptie prin satelit, cat si terestru, in zona Bucurestiului si Sibiului. Emisia terestra este asigurata de un emitator digital DVB-T operat de Societatea Nationala de Radiocomunicatii. Lipsa de fonduri in anul 2009 nu a facut posibila achizitionarea unor care de reportaj in format High-Definition (productia si transmisia meciurilor din Liga Campionilor incepand cu 2010 este obligatorie in format HD conform prevederilor UEFA). In anul 2011 au fost achizitionate echipamente (camere, mixer video, monitorizare, etc.) in format HD pentru retehnologizarea carului de productie pilot al Televiziunii Romane, urmand ca in anul 2012 sa finalizam aceasta actiune, pentru producerea si transmisia meciurilor de fotbal din Champions League, conform raiderului tehnic impus de UEFA.

3.6. Resurse umane Unul dintre obiectivele actualei conduceri a SRTV, stabilit inca de la preluarea

mandatului, a fost eficientizarea activitatii personalului din SRTv. Astfel, a avut loc o schimbare importanta a raportului dintre angajatii care lucreaza la centru si cei din teritoriu, au fost ocupate si posturi noi la canalele infiintate (TVR 3 si TVR INFO, studioul teritorial TVR Targu Mures si experimental TVR HD). Actuala conducere a SRTv acorda o mai mare importanta canalelor regionale.

Strategia generala de resurse umane urmareste cu precadere formarea, pregatirea si adaptarea personalului la cerintele actuale.

4. COMPONENTA SISTEMULUI DE FINANTARE

Surse de finantare: Pondere - % -

Buget de stat 31,00 Venituri proprii 69,00 Total surse 100,00

5. MENTIUNI SPECIALE Dezvoltarea si consolidarea pe orizontala a SRTv, este in conformitate cu

cerintele europene si ramane o prioritate a postului public, inclusiv ca solutie de raspuns eficient la efectele crizei economice mondiale. Din aceasta perspectiva, dezvoltarea TVR 3 si a Studiourilor Teritoriale, imbunatatirea permanenta a continutului TVR INFO si a calitatii emisiei TVR HD sunt obiective pe care managementul actual le are in vedere cu prioritate. De asemenea, TVR 1, TVR 2, TVR Cultural si TVR International au ca obiective prioritare imbunatatirea programelor si cresterea audientei, inclusiv prin atragerea de noi segmente de public, concomitent cu indeplinirea misiunii lor publice.

SRTv a propus Parlamentului Romaniei preluarea pe canalul TVR INFO a sedintelor in plen.

SRTv a fost prima televiziune care a creat un canal HD si intentionam sa dezvoltam si in continuare acest proiect extrem de important pentru corporatie.

6. POLITICA IN DOMENIUL INVESTITIILOR PUBLICE Un proiect de importanta deosebita il reprezinta finalizarea digitalizarii

televiziunii publice. In acest sens, Televiziunea Romana, alaturi de celelalte institutii din Romania, are obligatia sa asigure tranzitia completa la digital pana in 2015, asa cum rezulta din directivele Comunitatii Europene privind „complete analog shutdown”. In acest

scop, am colaborat si colaboram cu specialistii Societatii Nationale de Radiocomunicatii pentru elaborarea unui plan de digitalizare a emisiei radioelectrice si de implementare a emisiei digitale DVB-T, in acord cu strategia Ministerului Comunicatiilor si a Societatii Informationale. Deasemeni o directie de dezvoltare a SRTV o reprezinta si crearea TVR Interactiv ce reprezinta o cale catre publicul viitorului.

In calitatea sa de formator si deschizator de drumuri in peisajul media din Romania, Societatea Romana de Televiziune are obligatia sa continue efortul de migrare a productiei sale catre High Definition. Scopul este acela de a permite, pe de o parte, stocarea materialelor in format calitativ si, pe de alta parte, sa emita programe din ce in ce mai variate pe canalul TVR-HD, pentru a se ajunge pana in 2012 la emisia permanenta de continut in format HD (24 din 24).

7. S

INTE

ZA P

RO

GR

AM

ELO

R F

INA

NTA

TE P

RIN

PR

OIE

CTU

L D

E B

UG

ET

Cad

rul d

e ch

eltu

ieli

pe te

rmen

med

iu

-mii

lei-

Cap

itol

buge

tar

Prog

ram

e bu

geta

re

Obi

ectiv

e al

e pr

ogra

mel

or

Rea

lizar

i 20

10

Exe

cutie

pr

elim

inat

a 20

11

Prop

uner

i 20

12

Est

imar

i 20

13

Est

imar

i 20

14

Est

imar

i 20

15

1 2

3 4

5 6

7 8

9 67

.01

Rea

lizar

ea s

i difu

zare

a em

isiu

nilo

r tv

la

Soc

ieta

tea

Rom

ana

de T

elev

iziu

ne

1. O

biec

tivel

e ge

nera

le d

e in

form

are,

edu

catie

, di

verti

smen

t. 2.

Info

rmar

ea c

orec

ta a

ce

tate

nilo

r asu

pra

trebu

rilor

pu

blic

e.

3. P

rom

ovar

ea c

u co

mpe

tent

a si

exi

gent

a va

loril

or li

mbi

i ro

man

e, a

le c

reat

iei a

uten

tice

cultu

rale

rom

anes

ti.

200.

067

173.

138

150.

182

184.

892

190.

069

190.

071

Tota

l 20

0.06

7 17

3.13

8 15

0.18

2 18

4.89

2 19

0.06

9 19

0.07

1

Denumire indicator

SINTEZAfondurilor alocate pe surse si pe titluri de cheltuieli

pe anii 2010-2015

Anexa nr. 3 / 46 / 01 Pag. - mii lei -1

Capi-tol

Sub-capi-

tol

Pa-ra-graf

Gru-pa/

Titlu

Ar-ti-col

Ali-ne-at

5000

6700

5001

6500

6701

01

01

10

20

70

71

01

10

20

70

71

01

10

20

70

71

01

10

20

70

71

01

10

20

70

71

TOTAL GENERAL

CHELTUIELI CURENTE

TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL

TITLUL II BUNURI SI SERVICII

CHELTUIELI DE CAPITAL

TITLUL XII ACTIVE NEFINANCIARE

CULTURA, RECREERE SI RELIGIE

CHELTUIELI CURENTE





CHELTUIELI - BUGET DE STAT

CHELTUIELI CURENTE





Partea a III-a CHELTUIELI SOCIAL CULTURALECHELTUIELI CURENTE






CHELTUIELI CURENTE





200.067

190.097

77

190.020

9.971

9.971

200.067

190.097

77

190.020

9.971

9.971

200.067

190.097

77

190.020

9.971

9.971

200.067

190.097

77

190.020

9.971

9.971

200.067

190.097

77

190.020

9.971

9.971

173.138

166.157

63

166.094

6.981

6.981

173.138

166.157

63

166.094

6.981

6.981

173.138

166.157

63

166.094

6.981

6.981

173.138

166.157

63

166.094

6.981

6.981

173.138

166.157

63

166.094

6.981

6.981

150.182

141.555

63

141.492

8.627

8.627

150.182

141.555

63

141.492

8.627

8.627

150.182

141.555

63

141.492

8.627

8.627

150.182

141.555

63

141.492

8.627

8.627

150.182

141.555

63

141.492

8.627

8.627

-13,26

-14,81

0,00

-14,81

23,58

23,58

-13,26

-14,81

0,00

-14,81

23,58

23,58

-13,26

-14,81

0,00

-14,81

23,58

23,58

-13,26

-14,81

0,00

-14,81

23,58

23,58

-13,26

-14,81

0,00

-14,81

23,58

23,58

184.892

173.445

67

173.378

11.447

11.447

184.892

173.445

67

173.378

11.447

11.447

184.892

173.445

67

173.378

11.447

11.447

184.892

173.445

67

173.378

11.447

11.447

184.892

173.445

67

173.378

11.447

11.447

190.069

178.301

68

178.233

11.768

11.768

190.069

178.301

68

178.233

11.768

11.768

190.069

178.301

68

178.233

11.768

11.768

190.069

178.301

68

178.233

11.768

11.768

190.069

178.301

68

178.233

11.768

11.768

A B

SOCIETATEA ROMANA DE TELEVIZIUNE

190.071

178.303

70

178.233

11.768

11.768

190.071

178.303

70

178.233

11.768

11.768

190.071

178.303

70

178.233

11.768

11.768

190.071

178.303

70

178.233

11.768

11.768

190.071

178.303

70

178.233

11.768

11.768

Realizari 2010

Executie preliminata

2011

Propuneri 2012

Crestere / descrestere2012/2011

Estimari 2013

Estimari 2014

Estimari 2015

1 2 3 4 5 6 7

Denumire indicator

Bugetul pe capitole, subcapitole, paragrafe, titluri de cheltuieli, articole si alineatepe anii 2010-2015

(sumele alocate din bugetul de stat)

Anexa nr. 3 / 46 / 02 Pag. - mii lei -1

Capi-tol

Sub-capi-

tol

Pa-ra-graf

Gru-pa/

Titlu

Ar-ti-col

Ali-ne-at

5001

6500

6701

01

50

01

10

20

70

71

01

10

20

70

71

01

10

20

70

71

01

01

06

01

01

01

06

01

13

09

02

02

30

13

09

02

02

30

CHELTUIELI - BUGET DE STAT

CHELTUIELI CURENTE


Cheltuieli salariale in bani

Indemnizatii de delegare


Bunuri si servicii

Materiale si prestari de servicii cu caracter functionalDeplasari, detasari, transferari

Deplasari in strainatate



Active fixe

Masini, echipamente si mijloace de transport

Alte active fixe

Partea a III-a CHELTUIELI SOCIAL CULTURALECHELTUIELI CURENTE






CHELTUIELI CURENTE


Cheltuieli salariale in bani

Indemnizatii de delegare


Bunuri si servicii

Materiale si prestari de servicii cu caracter functional Deplasari, detasari, transferari

Deplasari in strainatate



Active fixe

Masini, echipamente si mijloace de transport

Alte active fixe

Alte servicii in domeniile culturii, recreerii si religiei

200.067

190.097

77

77

77

190.020

189.764

189.764

256

256

9.971

9.971

9.971

9.498

473

200.067

190.097

77

190.020

9.971

9.971

200.067

190.097

77

77

77

190.020

189.764

189.764

256

256

9.971

9.971

9.971

9.498

473

200.067

173.138

166.157

63

63

63

166.094

165.838

165.838

256

256

6.981

6.981

6.981

6.508

473

173.138

166.157

63

166.094

6.981

6.981

173.138

166.157

63

63

63

166.094

165.838

165.838

256

256

6.981

6.981

6.981

6.508

473

173.138

150.182

141.555

63

63

63

141.492

141.236

141.236

256

256

8.627

8.627

8.627

8.154

473

150.182

141.555

63

141.492

8.627

8.627

150.182

141.555

63

63

63

141.492

141.236

141.236

256

256

8.627

8.627

8.627

8.154

473

150.182

-13,26

-14,81

0,00

0,00

0,00

-14,81

-14,83

-14,83

0,00

0,00

23,58

23,58

23,58

25,29

0,00

-13,26

-14,81

0,00

-14,81

23,58

23,58

-13,26

-14,81

0,00

0,00

0,00

-14,81

-14,83

-14,83

0,00

0,00

23,58

23,58

23,58

25,29

0,00

-13,26

184.892

173.445

67

173.378

11.447

11.447

184.892

173.445

67

173.378

11.447

11.447

184.892

173.445

67

173.378

11.447

11.447

190.069

178.301

68

178.233

11.768

11.768

190.069

178.301

68

178.233

11.768

11.768

190.069

178.301

68

178.233

11.768

11.768

A B

SOCIETATEA ROMANA DE TELEVIZIUNE

190.071

178.303

70

178.233

11.768

11.768

190.071

178.303

70

178.233

11.768

11.768

190.071

178.303

70

178.233

11.768

11.768

Realizari 2010

Executie preliminata

2011

Propuneri 2012

Crestere / descrestere2012/2011

Estimari 2013

Estimari 2014

Estimari 2015

1 2 3 4 5 6 7

SO

CIE

TATE

A R

OM

AN

A D

E T

ELE

VIZ

IUN

EA

nexa

nr.3

/46/

02a

-mii

lei-

Cod

2010

2011

2012

Cre

ster

e/R

ealiz

ari

Exe

cutie

Pro

pune

ride

scre

ster

epr

elim

inat

a20

12/2

011

B1

23

4=3/

2

CH

ELT

UIE

LI -

TOTA

L20

0.06

717

3.13

815

0.18

2-1

3,26

CU

LTU

RA

, RE

CR

EE

RE

SI R

ELI

GIE

67.0

120

0.06

717

3.13

815

0.18

2-1

3,26

Alte

ser

vici

i în

dom

eniil

e cu

lturii

, rec

reer

ii si

relig

iei

67.0

1.50

200.

067

173.

138

150.

182

-13,

26C

HE

LTU

IELI

CU

RE

NTE

67.0

1.01

190.

097

166.

157

141.

555

-14,

81C

HE

LTU

IELI

DE

PE

RS

ON

AL

67.0

1.10

7763

63C

heltu

ieli

sala

riale

in b

ani

10.0

177

6363

Inde

mni

zatii

de

dele

gare

ale

Dire

ctie

i TV

Rom

ania

Inte

rnat

iona

l10

.01.

1377

6363

BU

NU

RI S

I SE

RV

ICII

67.0

1.20

190.

020

166.

094

141.

492

-14,

81B

unur

i si s

ervi

cii

20.0

118

9.76

416

5.83

814

1.23

6-1

4,83

Mat

eria

le s

i pre

star

i de

serv

icii

cu c

arac

ter f

unct

iona

l 20

.01.

0918

9.76

416

5.83

814

1.23

6-1

4,83

-P

lata

pen

tru in

chiri

erea

sta

tiilo

r si c

ircui

telo

r dat

orat

a ag

entil

or e

cono

mic

i di

n si

stem

ul c

omun

icat

iilor

170.

679

145.

761

120.

459

-17,

36-

Inch

irier

ea tr

ansm

isie

i Vid

eo O

ver I

P32

870

070

0-

Inch

irier

ea c

anal

ului

sat

elit

18.6

8019

.300

20.0

003,

63-

Func

tiona

rea

Dire

ctie

i TV

Rom

ania

Inte

rnat

iona

l77

7777

Dep

lasa

ri, d

etas

ari,

trans

fera

ri20

.06

256

256

256

Dep

lasa

ri in

stra

inat

ate

20.0

6.02

256

256

256

CH

ELT

UIE

LI D

E C

AP

ITA

L67

.01.

709.

971

6.98

18.

627

23,5

8A

CTI

VE

NE

FIN

AN

CIA

RE

67.0

1.71

9.97

16.

981

8.62

723

,58

Act

ive

fixe

71.0

19.

971

6.98

18.

627

23,5

8M

asin

i, ec

hipa

men

te s

i mijl

oace

de

trans

port

71.0

1.02

9.49

86.

508

8.15

425

,29

-E

chip

amen

te s

tudi

ouri

terit

oria

le9.

498

-E

chip

amen

te re

tehn

olog

izar

e ca

r pro

duct

ie d

igita

la5.

228

-100

,00

-S

erve

re s

i ech

ipam

ente

de

infra

stru

ctur

a di

gita

la1.

280

-100

,00

-E

chip

amen

te s

peci

fice

activ

itatii

de

tele

vizi

une

8.15

4A

lte a

ctiv

e fix

e71

.01.

3047

347

347

3-

Func

tiona

rea

Dire

ctie

i TV

Rom

ania

Inte

rnat

iona

l, ac

hizi

tiona

rea

de

licen

te d

e fil

m47

347

347

3

A

Den

umire

indi

cato

r

pe a

nii 2

010-

2012

BU

GET

UL

pe

cap

itole

, sub

capi

tole

, titl

uri d

e ch

eltu

ieli,

arti

cole

si a

linea

te

(des

tinat

ia s

umel

or/c

heltu

ielil

or a

loca

te d

in b

uget

ul d

e st

at)

Cod

ord

onat

or

SIN

TE

ZA

FIN

AN

TA

RII

PR

OG

RA

ME

LO

R

- m

ii l

ei -

46/

26A

nex

a n

r.3

/

Pag

. 1 d

in 1

46

159

0244

88 88 88 88 88 88 88 88Pro

g.

Soc

ieta

tea

Rom

ana

de

Tel

eviz

iun

e

TO

TA

L C

HE

LT

UIE

LI

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

Bu

get

de

stat

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

PR

OG

RA

M

Rea

liza

rea

si d

ifu

zare

a em

isiu

nil

or t

v la

Soc

ieta

tea

Rom

ana

de

Tel

eviz

iun

e

TO

TA

L P

RO

GR

AM

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

Bu

get

de

stat

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

Den

um

ire

983

.681

983

.681

983

.681

983

.681

983

.681

983

.681

983

.681

983

.681

173

.138

173

.138

173

.138

173

.138

173

.138

173

.138

173

.138

173

.138

150

.182

150

.182

150

.182

150

.182

150

.182

150

.182

150

.182

150

.182

184

.892

184

.892

184

.892

184

.892

184

.892

184

.892

184

.892

184

.892

190

.069

190

.069

190

.069

190

.069

190

.069

190

.069

190

.069

190

.069

190

.071

190

.071

190

.071

190

.071

190

.071

190

.071

190

.071

190

.071

1.8

72.0

33

1.8

72.0

33

1.8

72.0

33

1.8

72.0

33

1.8

72.0

33

1.8

72.0

33

1.8

72.0

33

1.8

72.0

33

TO

TA

LR

eali

zari

pan

a in

201

0E

xecu

tie

pre

lim

inat

a20

11P

rop

un

eri

2012

Est

imar

i 20

13E

stim

ari

2014

Est

imar

i 20

15

Fis

a P

rogr

amu

lui

- m

ii l

ei-

An

exa

nr.

463

//

27P

ag. 1

din

4

46

Cod

1

5902

44

o

rdon

ator

8

8

Cod

p

rogr

amC

od i

nd

icat

or

Soc

ieta

tea

Rom

ana

de

Tel

eviz

iun

e

PR

OG

RA

M :

Rea

liza

rea

si d

ifu

zare

a em

isiu

nil

or t

v la

Soc

ieta

tea

Rom

ana

de

Tel

eviz

iun

e

PR

IOR

ITA

TE

A :

1

PA

RT

EN

ER

I :

DE

SC

RIE

RE

:

Pro

gram

ul

este

des

tin

at r

eali

zari

i, d

ezvo

ltar

ii s

i d

ifu

zari

i em

isiu

nil

or T

V

Dat

a in

cep

erii

:01

-01-

2003

Dat

a in

chid

erii

:31

-12-

2015

FIN

AN

TA

RE

:

TO

TA

L -

eli

gibi

l :

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

Ind

icat

ori

de

fin

anta

re

983

.681

983

.681

173

.138

173

.138

150

.182

150

.182

184

.892

184

.892

190

.069

190

.069

190

.071

190

.071

1.8

72.0

33

1.8

72.0

33

Tot

alE

xecu

tie

pre

lim

inat

a 20

11E

stim

ari

2013

Est

imar

i 20

14E

stim

ari

2015

Rea

liza

ri p

ana

in 2

010

Pro

pu

ner

i 20

12

Fis

a P

rogr

amu

lui

- m

ii l

ei-

An

exa

nr.

463

//

27P

ag. 2

din

4

46

Cod

1

5902

44

o

rdon

ator

8

8

Cod

p

rogr

am

5001

5001

5001

6701

6701

6701

6701

10

6701

10

6701

10

6701

20

6701

20

6701

20

6701

55

6701

55

Cod

in

dic

ator

Bu

get

de

stat

CH

EL

TU

IEL

I -

BU

GE

T D

E S

TA

T

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

CU

LT

UR

A, R

EC

RE

ER

E S

I R

EL

IGIE

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

TIT

LU

L I

CH

EL

TU

IEL

I D

E P

ER

SO

NA

L

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

TIT

LU

L I

I B

UN

UR

I S

I S

ER

VIC

II

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

TIT

LU

L V

II A

LT

E T

RA

NS

FE

RU

RI

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

983

.681

983

.681

983

.681

983

.681

310

310

908

.728

908

.728

666

173

.138

173

.138

173

.138

173

.138 63

63

166

.094

166

.094

150

.182

150

.182

150

.182

150

.182 63

63

141

.492

141

.492

184

.892

184

.892

184

.892

184

.892 67

67

173

.378

173

.378

190

.069

190

.069

190

.069

190

.069 68

68

178

.233

178

.233

190

.071

190

.071

190

.071

190

.071 70

70

178

.233

178

.233

1.8

72.0

33

1.8

72.0

33

1.8

72.0

33

1.8

72.0

33

641

641

1.7

46.1

58

1.7

46.1

58

666

Tot

alE

xecu

tie

pre

lim

inat

a 20

11E

stim

ari

2013

Est

imar

i 20

14E

stim

ari

2015

Rea

liza

ri p

ana

in 2

010

Pro

pu

ner

i 20

12

Fis

a P

rogr

amu

lui

- m

ii l

ei-

An

exa

nr.

463

//

27P

ag. 3

din

4

46

Cod

1

5902

44

o

rdon

ator

8

8

Cod

p

rogr

am

6701

55

6701

71

6701

71

6701

71

339

337Cod

in

dic

ator

II. C

redi

te b

uget

are

TIT

LU

L X

II A

CT

IVE

NE

FIN

AN

CIA

RE

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

Rat

a d

e fi

nan

tare

din

:

Fon

duri

eli

gibi

le :

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

RE

ZU

LT

AT

E A

ST

EP

TA

TE

:

Atr

ager

ea u

nu

i n

um

ar c

at m

ai m

are

de

tele

spec

tato

ri

Ind

icat

ori

de

fun

dam

enta

re

EF

ICIE

NT

A

Cos

t ce

rev

ine

pent

ru 1

abo

nat

(lei

)

RE

ZU

LT

AT

Num

ar d

e ab

onat

i (f

amil

ii +

per

soan

e ju

ridi

ce)

666

73.

977

73.

977

100

100 38

5.2

50.0

00

6.9

81

6.9

81

100

100

30,

72

5.6

36.6

41

8.6

27

8.6

27

100

100

26,

64

5.6

36.6

41

11.

447

11.

447

100

100

32,

8

5.6

36.6

41

11.

768

11.

768

100

100

33,

72

5.6

36.6

41

11.

768

11.

768

100

100

33,

72

5.6

36.6

41

666

124

.568

124

.568

Tot

alE

xecu

tie

pre

lim

inat

a 20

11E

stim

ari

2013

Est

imar

i 20

14E

stim

ari

2015

Rea

liza

ri p

ana

in 2

010

Pro

pu

ner

i 20

12

Fis

a P

rogr

amu

lui

- m

ii l

ei-

An

exa

nr.

463

//

27P

ag. 4

din

4

46

Cod

1

5902

44

o

rdon

ator

8

8

Cod

p

rogr

am

340

341Cod

in

dic

ator

Gra

dul

de a

cope

rire

in

teri

tori

u a

prog

ram

ului

I (

%)

Gra

dul

de a

cope

rire

in

teri

tori

u a

prog

ram

ului

II(

%)

CO

ME

NT

AR

II :

99

93

97

94

97,

6

93,

67

98

94

98

94

98

94

Tot

alE

xecu

tie

pre

lim

inat

a 20

11E

stim

ari

2013

Est

imar

i 20

14E

stim

ari

2015

Rea

liza

ri p

ana

in 2

010

Pro

pu

ner

i 20

12

Pag

. 1

PR

OG

RA

MU

L D

E I

NV

ES

TIT

II P

UB

LIC

E

SO

CIE

TA

TE

A R

OM

AN

A D

E T

EL

EV

IZIU

NE

Ane

xa n

r. 3

/ 4

6 /

28

Che

ltui

eli

efec

tuat

e pa

nala

31.

12.2

010

Che

ltui

eli

pr

elim

inat

e 20

11

P

ropu

neri

201

2

Est

imar

i

2

013

Est

imar

i

2

014

Est

imar

i

2

015

Est

imar

i

ani

i ul

teri

ori

01

34

56

78

9

TO

TA

L

2

I -

Cre

dite

de

anga

jam

ent

II -

Cre

dite

bug

etar

eC

AP

ITO

L/G

RU

PA

/SU

RS

A

I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II

58.0

76

58.0

76

58.0

76

56.8

58

1.21

8

58.0

76

58.0

76

58.0

76

56.8

58

1.21

8

6.98

1

6.98

1

6.98

1

6.50

8

473

6.98

1

6.98

1

6.98

1

6.50

8

473

8.62

7

8.62

7

8.62

7

8.15

4

473

8.62

7

8.62

7

8.62

7

8.15

4

473

58.0

76

58.0

76

58.0

76

56.8

58

1.21

8

58.0

76

58.0

76

58.0

76

56.8

58

1.21

8

6.98

1

6.98

1

6.98

1

6.50

8

473

6.98

1

6.98

1

6.98

1

6.50

8

473

8.62

7

8.62

7

8.62

7

8.15

4

473

8.62

7

8.62

7

8.62

7

8.15

4

473

11.4

47

11.4

47

11.4

47

10.9

74 473

11.4

47

11.4

47

11.4

47

10.9

74 473

11.4

47

11.4

47

11.4

47

10.9

74 473

11.4

47

11.4

47

11.4

47

10.9

74 473

11.7

68

11.7

68

11.7

68

11.2

95 473

11.7

68

11.7

68

11.7

68

11.2

95 473

11.7

68

11.7

68

11.7

68

11.2

95 473

11.7

68

11.7

68

11.7

68

11.2

95 473

11.7

68

11.7

68

11.7

68

11.2

95 473

11.7

68

11.7

68

11.7

68

11.2

95 473

11.7

68

11.7

68

11.7

68

11.2

95 473

11.7

68

11.7

68

11.7

68

11.2

95 473

108.

667

108.

667

108.

667

105.

084

3.58

3

108.

667

108.

667

108.

667

105.

084

3.58

3

108.

667

108.

667

108.

667

105.

084

3.58

3

108.

667

108.

667

108.

667

105.

084

3.58

3

TO

TA

L G

EN

ER

AL

C -

Alt

e ch

eltu

ieli

de

inve

stit

ii

5000

TO

TA

L G

EN

ER

AL

5001

CH

EL

TU

IEL

I -

BU

GE

T D

E S

TA

T

5001

7101

Act

ive

fixe

5001

7101

02 M

asin

i, e

chip

amen

te s

i m

ijlo

ace

de t

rans

port

5001

7101

30

Alt

e ac

tive

fix

e

5000

TO

TA

L G

EN

ER

AL

5001

CH

EL

TU

IEL

I -

BU

GE

T D

E S

TA

T

5001

7101

Act

ive

fixe

5001

7101

02 M

asin

i, e

chip

amen

te s

i m

ijlo

ace

de t

rans

port

5001

7101

30

Alt

e ac

tive

fix

e

-mii

lei

-

Pag

. 2

PR

OG

RA

MU

L D

E I

NV

ES

TIT

II P

UB

LIC

E

SO

CIE

TA

TE

A R

OM

AN

A D

E T

EL

EV

IZIU

NE

Ane

xa n

r. 3

/ 4

6 /

28

Che

ltui

eli

efec

tuat

e pa

nala

31.

12.2

010

Che

ltui

eli

pr

elim

inat

e 20

11

P

ropu

neri

201

2

Est

imar

i

2

013

Est

imar

i

2

014

Est

imar

i

2

015

Est

imar

i

ani

i ul

teri

ori

01

34

56

78

9

TO

TA

L

2

I -

Cre

dite

de

anga

jam

ent

II -

Cre

dite

bug

etar

eC

AP

ITO

L/G

RU

PA

/SU

RS

A

I II I II I II I II I II I II I II I II

56.8

58

56.8

58

56.8

58

56.8

58

1.21

8

1.21

8

1.21

8

1.21

8

6.50

8

6.50

8

6.50

8

6.50

8

473

473

473

473

8.15

4

8.15

4

8.15

4

8.15

4

473

473

473

473

56.8

58

56.8

58

56.8

58

56.8

58

1.21

8

1.21

8

1.21

8

1.21

8

6.50

8

6.50

8

6.50

8

6.50

8

473

473

473

473

8.15

4

8.15

4

8.15

4

8.15

4

473

473

473

473

10.9

74

10.9

74

10.9

74

10.9

74 473

473

473

473

10.9

74

10.9

74

10.9

74

10.9

74 473

473

473

473

11.2

95

11.2

95

11.2

95

11.2

95 473

473

473

473

11.2

95

11.2

95

11.2

95

11.2

95 473

473

473

473

11.2

95

11.2

95

11.2

95

11.2

95 473

473

473

473

11.2

95

11.2

95

11.2

95

11.2

95 473

473

473

473

105.

084

105.

084

105.

084

105.

084

3.58

3

3.58

3

3.58

3

3.58

3

105.

084

105.

084

105.

084

105.

084

3.58

3

3.58

3

3.58

3

3.58

3

b.D

otar

i in

dep

end

ente

e.A

lte

chel

tuie

li a

sim

ilat

e in

vest

itii

lor

5000

TO

TA

L G

EN

ER

AL

5001

CH

EL

TU

IEL

I -

BU

GE

T D

E S

TA

T

5001

7101

Act

ive

fixe

5001

7101

02 M

asin

i, e

chip

amen

te s

i m

ijlo

ace

de t

rans

port

5000

TO

TA

L G

EN

ER

AL

5001

CH

EL

TU

IEL

I -

BU

GE

T D

E S

TA

T

5001

7101

Act

ive

fixe

5001

7101

30

Alt

e ac

tive

fix

e

-mii

lei

-

Pag

. 3

PR

OG

RA

MU

L D

E I

NV

ES

TIT

II P

UB

LIC

E

SO

CIE

TA

TE

A R

OM

AN

A D

E T

EL

EV

IZIU

NE

Ane

xa n

r. 3

/ 4

6 /

28

Che

ltui

eli

efec

tuat

e pa

nala

31.

12.2

010

Che

ltui

eli

pr

elim

inat

e 20

11

P

ropu

neri

201

2

Est

imar

i

2

013

Est

imar

i

2

014

Est

imar

i

2

015

Est

imar

i

ani

i ul

teri

ori

01

34

56

78

9

TO

TA

L

2

I -

Cre

dite

de

anga

jam

ent

II -

Cre

dite

bug

etar

eC

AP

ITO

L/G

RU

PA

/SU

RS

A

I II I II I II I II I II

58.0

76

58.0

76

58.0

76

56.8

58

1.21

8

6.98

1

6.98

1

6.98

1

6.50

8

473

8.62

7

8.62

7

8.62

7

8.15

4

473

58.0

76

58.0

76

58.0

76

56.8

58

1.21

8

6.98

1

6.98

1

6.98

1

6.50

8

473

8.62

7

8.62

7

8.62

7

8.15

4

473

11.4

47

11.4

47

11.4

47

10.9

74 473

11.4

47

11.4

47

11.4

47

10.9

74 473

11.7

68

11.7

68

11.7

68

11.2

95 473

11.7

68

11.7

68

11.7

68

11.2

95 473

11.7

68

11.7

68

11.7

68

11.2

95 473

11.7

68

11.7

68

11.7

68

11.2

95 473

108.

667

108.

667

108.

667

105.

084

3.58

3

108.

667

108.

667

108.

667

105.

084

3.58

3

TO

TA

L C

AP

ITO

L 6

7 --

CU

LT

UR

A, R

EC

RE

ER

E S

I R

EL

IGIE

6700

CU

LT

UR

A, R

EC

RE

ER

E S

I R

EL

IGIE

BU

GE

T D

E S

TA

T

6701

CU

LT

UR

A, R

EC

RE

ER

E S

I R

EL

IGIE

6701

7101

Act

ive

fixe

6701

7101

02

Mas

ini,

ech

ipam

ente

si

mij

loac

e de

tra

nspo

rt

6701

7101

30

Alt

e ac

tive

fix

e

-mii

lei

-

Pag

. 4

PR

OG

RA

MU

L D

E I

NV

ES

TIT

II P

UB

LIC

E

SO

CIE

TA

TE

A R

OM

AN

A D

E T

EL

EV

IZIU

NE

Ane

xa n

r. 3

/ 4

6 /

28

Che

ltui

eli

efec

tuat

e pa

nala

31.

12.2

010

Che

ltui

eli

pr

elim

inat

e 20

11

P

ropu

neri

201

2

Est

imar

i

2

013

Est

imar

i

2

014

Est

imar

i

2

015

Est

imar

i

ani

i ul

teri

ori

01

34

56

78

9

TO

TA

L

2

I -

Cre

dite

de

anga

jam

ent

II -

Cre

dite

bug

etar

eC

AP

ITO

L/G

RU

PA

/SU

RS

A


58.0

76

58.0

76

58.0

76

56.8

58

1.21

8

6.98

1

6.98

1

6.98

1

6.50

8

473

8.62

7

8.62

7

8.62

7

8.15

4

473

58.0

76

58.0

76

58.0

76

56.8

58

1.21

8

6.98

1

6.98

1

6.98

1

6.50

8

473

8.62

7

8.62

7

8.62

7

8.15

4

473

11.4

47

11.4

47

11.4

47

10.9

74 473

11.4

47

11.4

47

11.4

47

10.9

74 473

11.7

68

11.7

68

11.7

68

11.2

95 473

11.7

68

11.7

68

11.7

68

11.2

95 473

11.7

68

11.7

68

11.7

68

11.2

95 473

11.7

68

11.7

68

11.7

68

11.2

95 473

108.

667

108.

667

108.

667

105.

084

3.58

3

108.

667

108.

667

108.

667

105.

084

3.58

3

C -

Alt

e ch

eltu

ieli

de

inve

stit

ii

6700

CU

LT

UR

A, R

EC

RE

ER

E S

I R

EL

IGIE

BU

GE

T D

E S

TA

T

6701

CU

LT

UR

A, R

EC

RE

ER

E S

I R

EL

IGIE

6701

7101

Act

ive

fixe

6701

7101

02

Mas

ini,

ech

ipam

ente

si

mij

loac

e de

tra

nspo

rt

6701

7101

30

Alt

e ac

tive

fix

e

-mii

lei

-

Pag

. 1

b.D

otar

i in

dep

end

ente

FIS

AO

BIE

CT

IVU

LU

I/P

RO

IEC

TU

LU

I/C

AT

EG

OR

IEI

DE

IN

VE

ST

ITII

Tip

ul c

helt

uiel

ii :

C

- A

lte

chel

tuie

li d

e in

vest

itii

Che

ltui

eli

efec

tuat

e pa

na

la 3

1.12

.201

0

Che

ltui

eli

pr

elim

inat

e 20

11

P

ropu

neri

2012

Est

imar

i

2013

E

stim

ari

20

14

Est

imar

i

2015

E

stim

ari

an

ii u

lter

iori

I/

IIS

urse

de

fina

ntar

e si

cos

turi

de

fin

anta

re

D. E

SA

LO

NA

RE

A V

AL

OR

II R

AM

AS

E D

E F

INA

NT

AT

, SU

RS

EL

E D

E F

INA

NT

AR

E S

I C

OS

TU

RIL

E

DE

FU

NC

TIO

NA

RE

SI

DE

IN

TR

ET

INE

RE

DU

PA

PU

NE

RE

A I

N F

UN

CT

IUN

E A

IN

VE

ST

ITIE

I

I -

Cre

dite

de

anga

jam

ent

II -

Cre

dite

bug

etar

e

01

34

56

78

9

Cod

ob

iect

iv : 2

SO

CIE

TA

TE

A R

OM

AN

A D

E T

EL

EV

IZIU

NE

CO

D O

BIE

CT

IV 2

Ane

xa n

r. 3

/ 4

6 /

29

- m

ii l

ei -


56.8

58

56.8

58

56.8

58

56.8

58

56.8

58

6.50

8

6.50

8

6.50

8

6.50

8

6.50

8

8.15

4

8.15

4

8.15

4

8.15

4

8.15

4

56.8

58

56.8

58

56.8

58

56.8

58

56.8

58

6.50

8

6.50

8

6.50

8

6.50

8

6.50

8

8.15

4

8.15

4

8.15

4

8.15

4

8.15

4

10.9

74

10.9

74

10.9

74

10.9

74

10.9

74

10.9

74

10.9

74

10.9

74

10.9

74

10.9

74

11.2

95

11.2

95

11.2

95

11.2

95

11.2

95

11.2

95

11.2

95

11.2

95

11.2

95

11.2

95

11.2

95

11.2

95

11.2

95

11.2

95

11.2

95

11.2

95

11.2

95

11.2

95

11.2

95

11.2

95

Tot

al 2

105.

084

105.

084

105.

084

105.

084

105.

084

105.

084

105.

084

105.

084

105.

084

105.

084

5000

TO

TA

L G

EN

ER

AL

6700

CU

LT

UR

A, R

EC

RE

ER

E S

I R

EL

IGIE

B

UG

ET

DE

ST

AT

6701

CU

LT

UR

A, R

EC

RE

ER

E S

I R

EL

IGIE

6701

7101

Act

ive

fixe

6701

7101

02

Mas

ini,

ech

ipam

ente

si

mij

loac

e de

tra

nspo

rt

Pag

. 2

e.A

lte

chel

tuie

li a

sim

ilat

e in

vest

itii

lor

FIS

AO

BIE

CT

IVU

LU

I/P

RO

IEC

TU

LU

I/C

AT

EG

OR

IEI

DE

IN

VE

ST

ITII

Tip

ul c

helt

uiel

ii :

C

- A

lte

chel

tuie

li d

e in

vest

itii

Che

ltui

eli

efec

tuat

e pa

na

la 3

1.12

.201

0

Che

ltui

eli

pr

elim

inat

e 20

11

P

ropu

neri

2012

Est

imar

i

2013

E

stim

ari

20

14

Est

imar

i

2015

E

stim

ari

an

ii u

lter

iori

I/

IIS

urse

de

fina

ntar

e si

cos

turi

de

fin

anta

re

D. E

SA

LO

NA

RE

A V

AL

OR

II R

AM

AS

E D

E F

INA

NT

AT

, SU

RS

EL

E D

E F

INA

NT

AR

E S

I C

OS

TU

RIL

E

DE

FU

NC

TIO

NA

RE

SI

DE

IN

TR

ET

INE

RE

DU

PA

PU

NE

RE

A I

N F

UN

CT

IUN

E A

IN

VE

ST

ITIE

I

I -

Cre

dite

de

anga

jam

ent

II -

Cre

dite

bug

etar

e

01

34

56

78

9

Cod

ob

iect

iv : 5

SO

CIE

TA

TE

A R

OM

AN

A D

E T

EL

EV

IZIU

NE

CO

D O

BIE

CT

IV 5

Ane

xa n

r. 3

/ 4

6 /

29

- m

ii l

ei -


1.21

8

1.21

8

1.21

8

1.21

8

1.21

8

473

473

473

473

473

473

473

473

473

473

1.21

8

1.21

8

1.21

8

1.21

8

1.21

8

473

473

473

473

473

473

473

473

473

473

473

473

473

473

473

473

473

473

473

473

473

473

473

473

473

473

473

473

473

473

473

473

473

473

473

473

473

473

473

473

Tot

al 2

3.58

3

3.58

3

3.58

3

3.58

3

3.58

3

3.58

3

3.58

3

3.58

3

3.58

3

3.58

3

5000

TO

TA

L G

EN

ER

AL

6700

CU

LT

UR

A, R

EC

RE

ER

E S

I R

EL

IGIE

B

UG

ET

DE

ST

AT

6701

CU

LT

UR

A, R

EC

RE

ER

E S

I R

EL

IGIE

6701

7101

Act

ive

fixe

6701

7101

30

Alt

e ac

tive

fix

e

cuprinsuri proiect 2012 aureliatudose -...

Documents