8/3/2019 Creativitatea Si tea in Cadrul Firmei

1/2

Creativitatea si productivitatea in cadrul firmei

Creativitatea, inovativitatea i procesul creativ-inovativ

Cercetarea-dezvoltarea se constituientr-o zon de maxim important pentruprezentul i viitoruleconomiei i societiiromneti.

Modelul viabil de dezvoltare a Romniei, cu anse reale de reuit, estemodelul bazat pe inovare. Rolul managementului cercetrii-dezvoltrii: obinerea de performantemanageriale economice icomercialeadecvate.

Activitile de cercetare-dezvoltare, derulate la nivelulunor organizaii de cercetare-dezvoltarecuprind:

cercetarea tiinific- fundamentat (dezvoltarea cunotinelor desprenatur i societate)- aplicativ (descoperirea de cunotine tiinifice i metode noi n vederea aplicrii lorpentru soluionarea unor probleme complexe).

dezvoltarea tehnologic- inginerie tehnologic(elaborarea documentaieitehnice i tehnologice)- construcie creativ i experimental(omologarea tipurilor constructive i a soluiilortehnologiceelaborate).

introducerea progresului tehnic

- pregtirea fabricaiei(asigurarea tehnologici material-organizatoric a fabricaiei)- punerea n fabricaiea produselor iaplicarean produciea tehnologiilor.

Caracteristicile cercetrii: de performanta: grad diferit de aprofundare a fenomenelor, proceselor studiate etc;durata variata de efectuare; cheltuieli variate, greu predictibile; competitivitatea sieficienta soluiilor. definitorii: activitate predominant teoretica; activitate informaionala, iterativa, bazata peun mod de gndire de tip vizual, simbolistic, discursiv; activitate preponderent creativ-

inteligenta; activitate de cunoatere de tip experimental; activitate decizionalamulticriteriala

Creativitate =nsuirea individului de a emite noi idei, susceptibile de a fitransformate n noutipractice utile (produse, servicii,metode de management etc.)

Abordarea acesteia se poate realiza din perspectiva urmtoarelor4 elemente fundamentalealecreativitii:

subiectul creator (managerul individual sau de grup) activitatea creativ (activitate managerial regsit sub forma proceselor decizionale) produsul creativ (este dat de deciziile adoptate i aciunile iniiate pentru aplicarea lor) mediul creativ (este constituit din firm i mediul ambiant).

Creativitatea managerial se manifestatt n exercitarea funciilor manageriale, ct i nconstrucia i funcionarea sistemuluide management.

Intensitatea implicrii creativ-inovativea managerilor este determinat de:factori psihiciintelectuali, factori psihici nonintelectuali,factori biologici, factori socioeconomici i organizaionali

Emiterea de noi idei i transformareaacestora n nouti practice utile sunt consecina unuiprocescreativ-inovativ,structurat pe urmtoarele etape:

a. pregtirea, n care au loc: observarea, definirea i analiza problemei, acumularea de noiidei, faza operaional b. incubarea: nlocuirea concentrrii contienteasupra problemei cuprelucrarea subcontienta datelor.c. iluminarea: momentul central al creaiei, descurt durat i irepetabild. verificarea: este axat pe evaluarea iaprecierea rezultatelor obinute, prin folosirea unorcriterii obiective i a unui raionamentlogic.

Productivitatea resurselor umane - definire iforme de exprimare

8/3/2019 Creativitatea Si tea in Cadrul Firmei

2/2

Productivitatea muncii = rodnicie a muncii omeneti n procesele de producere abunurilor.

Principaleleforme pe care le mbracproductivitateamuncii sunt: ealonul organizatoric: productivitatea muncii la nivel de componente structurale iprocesuale

ale unei organizaii,productivitatea muncii la nivel de organizaie socioeconomic,productivitatea muncii la nivel de subramur,productivitatea muncii la nivel de economienaional.

modul de exprimare:productivitatea fizic (real) a muncii,productivitatea valoric a muncii modul de calcul al indicatorilor deproductivitate: productivitatea medie a muncii,

productivitatea marginal a muncii natura rezultatelor activitii economice:productivitatea brut a muncii, productivitatea net a

muncii sfera de cuprindere: productivitatea individual a muncii,productivitatea social a muncii

Productivitatea muncii este un indicator extrem de complex datoritimpactului unui numr marede variabile (factori) economice,tehnice i tehnologice, manageriale etc.

Sintetic, productivitatea muncii se poatedetermina prin:W = Q / T sau W = T / Q , n care:Q = volumul produciei n uniti naturale, natural-convenionale, de munc sau valorice

T = consumul de munc n uniti de timp

Modaliti de fundamentare i determinare (calcul)ale productivitii muncii:A. Productivitatea individual a muncii

A.1. Productivitatea fizic (real):Wn = Q / TQ = exprimat n buci, tone, mc, mp, mlT = se exprim n numrul de salariai angajain obinerea produciei Q

A.2. Productivitatea valoric sau monetar: Wv = Q / TQ = producia-marf valoric, cifra de afaceri,valoarea adugatT = numrul de salariai ocupai

B. Productivitatea social a muncii:Ws = PIB / L sau VN / L , n care:PIB = produsul intern brutVN = venitul naional

L = numrul lucrtorilor ocupai

Metode i tehnici de stimulare a creativitiiindividuale i de grup

a. Metode intuitive, caracterizate prin eliminareaunor restricii de natur afectiv ori intelectualpersoanei creatoare sau grupurilor de creativitate (ex: brainstorming, reuniunea, Philips 66, metodaDelphi, sinectica, metoda Panel, Delbecq, brainwritting etc.)b. Metode raionale, axate pe efectuarea unorcombinaii ntre elemente, variabile, factori etc.