CONTABILITATEA DE GESTIUNE SISTEM INFORMATIONAL PENTRU DECIZIILE ECONOMICEPROFESOR: MIREA MARIOARA

STUDENTI:DRGHIEA MONICASIMION MARIANA BURLACU MIHAELAPROIECTCONTABILITATE SI INFORMATICA DE GESTIUNE ANUL III SEMESTRUL I

SISTEMUL DUALIST DE ORGANIZARE A SISTEMULUI INFORMATIONAL CONTABIL

INFORMATIILE OFERITE DE CONTABILITATE , CA INSTRUMENT DE CUNOASTERE , GESTIUNE SI CONTROL AL PATRIMONIULUI SI REZULTATELOR OBTINUTE , FORMEAZA CEEA CE NUMIM SISTEMUL DE EVIDENTA AL INTERPRINDERII CARE CUPRINDE : -COMPONENTA DE EVIDENCONTABILITATEA ,,NU ESTE UN SCOP IN SINE , REPREZINTA UN SISTEM INFORMATIONAL CARE CUANTIFICA , PRELUCREAZA -COMPONENTA DE EVIDEN TEHNICO OPERATIVA -COMPONENTA CONTABILA -COMPONENTA STATISTICA

FUNCTIILE CONTABILITATII FINANCIARE-DETERMINAREA SI MASURAREA REZULTATELOR PE O PERIOADA DATA IN SCOPUL EVIDENTIERII PERIODICE A SITUATIEI PATRIMONIALE ,FINANCIARE SI A REZULTATULUI LA UN MOMENT DAT .-FUNCTIA DE CONTROL SI DE PROBA DE NATURA JURIDICA SI FISCALA ALE INTERPRINDERII-FUNCTIA DE COMUNICARE FINANCIARA EXTERNA -FURNIZAREA DE INFORMATII NECESARE ACTIVIATII DE GESTIUNE SI ANALIZAFINANCIARA

FUNCTIILE CONTABILITATII DE GESTIUNEFUNCTIA DEDETRMINARE A COSTURILOR PE PRODUSE ,LUCRARI , SECTOARE DE ACTIVITATE FUNCTIA DE GENERARE SI FURNIZARE A INFORMATIILOR DESTINATE : -ELABORARII BUGETELOR SI COSTURILOR PREVIZIONALE; -ACTUALIZARII INDICATORIILOR DE GESTIUNE FUNCTIA DE DETERMINARE A MARJELOR SI A REZULTATELOR ANALITICE PE PRODUSE SI TIPURI DE ACTIVITATI FUNCTIA DE GENERARE A INFORMATIILOR DESTINATE MASURARII PERFORMANTELOR UNEI INTERPRINDERI LA NIVEL DE PRODUS

Comparaia dintre contabilitatea financiar i contabilitatea de gestiune OBIECTIVE PRINCIPALECONTABILITATEA FINANCIARA CONTABILITATEA DE GESTIUNE-ofer o vedere global i sintetic a -ofer o imagine detaliat costurilor unitatii patrimoniale; a fiecrei activiti,de unde denumirea-furnizarea de informaii necesare atat de contabilitate analitic;pentru necesiti proprii cat i n relaiile -calcularea costurilor;cu utilizatorii interesai -controlul de gestiune; -controlul bugetar.

;

ORGANIZARE I CONDUCERE

Contabilitatea financiar :-are la baz legea contabilitii 82/91;-este normat i obligatorie.Contabilitatea de gestiune:-este obligatorie potrivit legii contabilitii-nu este normat.

CADRUL DE ANALIZ

Contabilitatea financiar analizeaz n principlal fluxurile externe din unitatea patrimonial i exteriorul acesteia.Contabilitatea de gestiune sau manageriala analizeaz fluxurile interne n unitatea patrimonial i interiorul acesteia.

Dup modul de lucru contabilitatea financiar este formalizat i se impune fiecrei uniti patrimoniale pe cand contabilitatea de gestiune se organizeaz dup criterii,metode,proceduri propri fiecrei uniti patrimoniale

-instrumentele de calcul-aria de extindere a corespondenelor contabile-tipuri de sisteme contabile-caracterul informaiilor-frecvena raportrii-utilizatorii primari ai informaiilor-aria de cuprindere a fenomenului-caracterul organizrii-gradul de obiectivitate-obiectivele de analizCRITERII DE DIFERENIERE NTRE CONTABILITATEA FINANCIAR SI CONTABILITATEA DE GESTIUNE

CONTABILITATEA DE GESTIUNE

Contabilitatea de gestiune este un sistem care msoar i ofer informaii financiare i operaionale utilizate pentru a ghida aciunile managerilor, pentru a stimula comportamente i pentru a crea i susine valorile culturale necesare realizrii obiectivelor strategice ale organizaiei.

IDEEILE PRINCIPALE ALE CONTABILITII DE GESTIUNE

1.prin natura sa contabilitatea de gestiune este un proces de msurare; 2.scopul contabilitii de gestiune presupune obinerea de informaii financiare, costul, i cele operaionale, cum ar fi numrul de produse obinute; 3.obiectivele contabilitii de gestiune se refer la ajutorul acordat ntreprinderii prin informaiile furnizate n vederea realizrii obiectivelor strategice; 4.orice informaie furnizat de contabilitatea de gestiune trebuie s ntruneasc urmtoarele caracteristici: -tehnice; -comportamentale; -culturale.

IN CONCLUZIE

OBIECTIVUL FUNDAMENTAL AL CONTABILITATII DE GESTIUNE ESTE OBTINEREA RAPIDA DE DATE EXACTE ,FIABILE , CLARE , ADAPTATE LA DIFERITELE ASPECTE ALE GESTIUNI CURENTE SI UTILIZAREA LOR RATIONALAASTFEL INCAT PRIN FORMULAREA DIAGNO-STICULUI SA SE PREGATEASCA SI SA SE ELABORE-ZE UN ANSAMBLU COERENT DE PREVIZIUNI .

V MULUMIM!