ROMANIA _ _ __ _ JUDETUL PRAHOVA !""· . :r· ·:----p·=~=--:=;..:=-~=-. ,k~ ;J

CONSILIUL LOCAL AL MUNICIPIULUI PLOIESTI L ·- '= (;. ,c. !

HOTARAREA NR. 464 privind aprobarea organigramei, a statului de functii ~i a Regulamentului de

Organizare ~i Functionare ale Teatrului, Toma Caragiu" Ploie~ti, ca urmare a transformarii unor posturi

Consiliul Local al Municipiului Ploie~ti : vazand Expunerea de Motive a Primarului Municipiului Ploie~ti ~i Raportul

de Specialitate al Teatrului ,Toma Caragiu" Ploie~ti, prin care se propune aprobarea organigramei, a statului de functii ~i a Regulamentului de Organizare ~i Functionare ale Teatrului ,Toma Caragiu" Ploie~ti;

avand in vedere prevederile art.26 din Legea-cadru nr. 284/2010 privind salarizarea unitara a personalului platit din fonduri publice, coroborate cu prevederile Hotararii Guvemului nr. 286/2011 pentru aprobarea Regulamentului­cadru privind stabilirea principiilor generale de ocupare a unui post vacant sau temporar vacant corespunzator functiilor contractuale ~i a criteriilor de promovare in grade sau trepte profesionale imediat superioare a personalului contractual din sectorul bugetar platit din fonduri publice,

in conformitate cu prevederile Legii nr.53/2003 - Codul Muncii, republicata in 2011, cu modificarile si completarile ulterioare;

in temeiul prevederilor art. 36 alin.2 lit.,a" ~i alin. (3) lit. ,b" din Legea nr.215/200 1, republicata, cu privire la administratia publica I ocala, cu modificarile ~i completarile ulterioare,

HOTARASTE:

Art.l Aproba organigrama, statui de functii ~i Regulamentul de Organizare ~i Functionare ale Teatrului ,Toma Caragiu" Ploie~ti, conform anexelor nr.1, nr.2 ~i nr.3 ce fac parte integranta din prezenta hotarare, incepand cu data de 01.12.2013.

Art.2 Incepand cu aceea~i data, prevederile anexei nr.3 a Hotararii Consiliului Local nr.225/27.06.2013 precum ~i prevederile Hotararii Consiliului Local nr.255/26.07 .2013 i~i inceteaza aplicabilitatea.

Art.3 Teatrul ,Toma Caragiu" Ploie~ti va duce la indeplinire prevederile prezentei hotarari.

Art.4 Directia Administratie Publica, Juridic - Contencios, Contracte va aduce la cuno~tinta prezenta celor interesati.

Data in Ploiesti, astazi, ·29 noiembrie 2013. --"" -· "' ·-l .,......, L.-f -'7'

\ ~- J t.(''l i ,:,..,· { ._([,'"' •

DINTA,,/1 : :·:·_·CONTRASEMNEAZA SEC '~ , Oana Cristina Iacob \'iY --

MUNICIPIUL PLOIESTI PRIMAR

EXPUNERE DE MOTIVE Ia proiectul de hotarare privind aprobarea organigramei,

a statului de functii ~i a Regulamentului de Organizare ~i Functionare ale Teatrului, Toma Caragiu" Ploie~ti, ca urmare a transformarii unor posturi

Potrivit prevederilor art.4 alin.(2), lit.L din Anexa nr.I a Legii - cadru nr.284/20 10 privind salarizarea unitadi a personalului platit din fond uri pub lice, este reglementata promovarea In grad profesional imediat superior gradului de debutant, a personalului lncadrat cu contract individual de munca ce a absolvit studii de nivel superior, precum ~i prevederile Hotararii Guvemului nr.286/2011 pentru aprobarea Regulamentului-cadru privind stabilirea principiilor generale de ocupare a unui post vacant sau temporar vacant corespunzator functiilor contractuale ~i a criteriilor de promovare In grade sau trepte profesionale imediat superioare a personalului contractual din sectorul bugetar platit din fonduri pub lice.

A vand In vedere ca institutia l~i desra~oara activitatea In mai multe sedii se propune modificarea organigramei ca urmare a mutarii postului de muncitor calificat - electrician din cadrul serviciului Intretinere Administrativ In cadrul actualului Atelier Mecanic ~i schimbarea denumirii acestuia In Atelier Mecano -Electric.

Totodata se solicita ~i aprobarea Regulamentului de Organizare ~i

Functionare al institutiei. Urmare acestor considerente, propunem spre aprobare Consiliului Local

proiectul de hotarare anexat.

PRIMAR,

TEATRUL ,TOMA CARAGIU" PLOIESTI ' --::::,..

~\1'-N: /' 0// -·-· ···~ /,t -4 _, ... .---'"\ \

RAPORT DE SPECIALITATE ~~'c( ';,.;.~~:_;~;~\ ~--' Ia proiectul de hotarare privind aprobarea organigra ~j, :~!~~~)'? JlCJ~

a statului de functii ~i a Regulamentului de Organizare ~i Fu 0 ~~Ji.~iet,_)" 0

ale Teatrului , Toma Caragiu" Ploie~ti, ' I. ' ~-ca urmare a transformarii unor posturi

Avand In vedere prevederile art.4 alin.(2), lit.L din Anexa nr. I a Legii -cadru nr.284/201 0 privind salarizarea unitadi a personalului platit din fond uri publice, prin care este reglementata promovarea In grad profesional imediat superior gradului de debutant, a personalului lncadrat cu contract individual de munca ce a absolvit studii de nivel superior, precum si prevederile Hotararii Guvernului nr.286/2011 pentru aprobarea Regulamentului-cadru privind stabilirea principiilor generale de ocupare a unui post vacant sau temporar vacant corespunzator funqiilor contractuale ~i a criteriilor de prornovare In grade sau trepte profesionale imediat superioare a personalului contractual din sectorul bugetar platit din fonduri publice, prin care promovarea persoanelor lncadrate cu contract individual de rnunca In functii , grade sau trepte profesionale se face prin transformarea postului din statui de functii In care acestea sunt lncadrate lntr-unul de nivel imediat superior, daca performantele profesionale individuale au fost apreciate cu calificativele "foarte bun", eel putin de doua ori In ultimii 3 ani, so licitam:

- transformarea a patru posturi de balerin, studii medii, treapta profesionala I, sectia Revista, In patru posturi de balerin, studii superioare, grad profesional II, seqia Revista, ca urmare a absolvirii studiilor de nivel superior;

- transforrnarea gradului profesional din II In I al postului de economist, din cadrul compartimentului Achizitii Publice pentru angajatul care a fost declarat ,admis'' la concursul de promovare In grad profesional conform raportului final nr.5632/29.11.20 13 anexat. Luand In considerare solicitarile serviciului Produqie ca muncitorul

calificat - electrician sa supravegheze instalatiile electrice de comanda, instalatiile electrice de forta, precum ~i instalatiile electrice de ilurninat de la toate atelierele ~i avand In vedere ca institutia i~i desra~oara activitatea In mai multe sedii solicitam reorganizarea ~i transformarea Atelierului Mecanic In Atelier Mecano - Electric, prin mutarea postului de muncitor calificat - electrician de la actualul serv iciu Yntretinere Administrativ.

Urmare celor mentionate mai sus avizam favorabil proiectul de hotarare an ex at.

Directia Adrnini stratie Publica Juri die - Contencios, Contracte

Director executiv, Sirn n Albu

•

•

TEATRUL "TOMA CARAGIU" PLOIESTI

ORGANIGRAMA

I DIRECTOR r--

1 GENERAL I

rl SECTIA DRAMA

L---~(~1+~2~8~=2~9~'--~

SECTIA REVISTA

(1+30=31)

H SECTIA PAPUSI

L---~(~1+.:..:1~2=_1~3~'--~

COMPARTIMENT SECRETARIAT

LITERAR, MUZICAL,

DOCUMENT ARE

ARTISTICA (4)

I TEHNIC REVISTA I

Anexa nr 1 Ia HCL nr. 1C::~ I U.J

_j FORMA TIE COSTUMIERE, I IL-_-~P~E~R~U.:::C:.:.H:ERc.::I=E~(=2L) __ ~

_j FORMA TIE MAESTRI I IL-__ ~S~U~N~E:.:.T~,L~U~M~I:.:.N~I(~1~+3~=~4L)--~

I I

FORMA TIE MANUITORI

DECOR (1+4=5) J _j FORMA TIE COSTUMIERE, I ~L---~Pc.::E::.R~U~C:.:.H.:::ERc:;I.:::E~(~3L) __ ~

_j FORMA TIE MAESTRI I L IL-__ ;:.SU:::;Nc.::E::.;T:.:.· .:;.LU::;M::;;I:.:.N::..;I <c.:2:..!'--~

L-----T~E::.H~N~IC~PA~P~U::;S::;I~--~r--_j FORMA TIE BUTAFORIE,MANUITORI I

I DECOR, COSTUME (1 +5=6)

_j ATELIER CROITORIE I ~L.-__ ::..;PE:N.:.;T~R~U~Fc.::E:.:.M~E.:.;I(c.:3:..!)-'-~~

_j ATELIER CROITORIE I f---------------11 SERVICIUL PRODUCTIE (1) ~ IL.-_-.:.P.:::E::N.:.;TRc:;U::....:::BAc.::R.o:B::.A:.:.T.:..:I <c.:2:..!) _ ___,

L------------' H ATELIER CROITORIE I COMPARTIMENT IT(1)

H COMPARTIMENT JURIDIC

L--~C~O~N~T.:::ENc:;C~I~O~S(~1L)-~

H COMPARTIMENT CABINET

L-~DI~R.:::EC~T.:.;O~R.:.;G~E:Nc.::E~RA~L~(1~)~

L--~P~E~N~T::RU~P.:..:AP~U~S~I~(2~) _ ___,

~L--~A:.:.T.:::E:::;LI.:::E::R~T.:..:AP~I~TE:::R~I=E~(.:.;1L)-~~

~L-~A~T.:::E:LI.:::E:.:.R~T.:.;A:.:.M::.P.:::LA~Rc.::I.:::E~(.:.;1+c.::3~=4~)--~~

y ATELIER MECANO-ELECTRIC ( 3) I rl COMPARTIMENT FINANCIAR I

_j L CONTABILITATE,CASIERIE ( 5)

'-I __ C::.;O::;N.:.;T~A=B~IL~S~E::.F~(1~) _ ___,/ -

__j DIRECTORADJUNCT(1) L u COMPARTIMENTORGANIZARE I - I._ ________ __,) _j COMPARTIMENT RESURSE I IL_ __ ~S::..P::.EC::.T:.:.A.:::C~O~L=E~(::.5L) --~

I UMANE ( 2)

Total functil 163

din care _j COMPARTIMENT ACHIZITII I Funclii de conducere 13L-I ____ _;_P~U::;BL~I::.C:E..>:(2::~.l ______ .J

Functii de executie 150

c_jSERVICIUL INTRETINERE AD-TIVI.r----il FORMA TIE TRANSPORT ( 2) I I (1+12=13) 1 1..._ _________ __,

•

•

TEATRUL "TOMA CARAGIU"

PLOIESTI

I NR.I I CRT.

STRUCTURA

PERSONALCONDUCERE

1 2 3

SECTIA DRAMA

4 5 6 7 8 9

10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32

TEHNIC DRAMA

STAT DE FUNCTII

Functia contractuala

de conducere de executie .

Director general

Director adjunct

Contabil sef

Sef sectie Actor teatru Actor teatru

---~ ···---· Actor teatru Actor teatru Actor teatru Actor teatru Actor teatru Actor teatru Actor teatru Actor teatru Actor teatru Actor teatru Actor teatru Actor teatru Regizor artistic Actor teatru !Actor teatru Actor teatru Actor teatru Actor teatru Actor teatru Actor teatru Actor teatru Actor teatru Artist plastic Artist plastic Regizor tehnic Sufleur

FORMA TIE MAESTRI SUNET· LUMINI

33 Maestru sunet- cabina sunet 34 Maestru sunet - sunetist scena 35 Maestru lumini- cabina lumini 36 Maestru lumini - iluminist scena

FORMA TIE MANUITORI DECOR

37 Sef formatie muncitori 38 Munc calif( man mont decor) 39 ! Munc calif( man mont decor) 40 · Munc calif( man mont decor) 41 Munc calif( man mont decor) 42 Munc calif (cortinier instalatii stangi) 43 Munc calif (instal de scena)

I

I

·: .. '.\\

\c:~:~\ \~·./_.;;;;/·-~<·':\ .. '- '·-· r '. · .... · Treap~a l ::No~~~~~l, ·~rcofeslimala stu 1 or, oc=·~·fRra

5 .

5

5

5 lA 5 lA 5 lA 5 lA 5 lA 5 lA 5 lA s lA 5 lA 5 lA s lA 5 lA 5 lA 5 lA 5 I 5 I 5 I 5 I s I 5 I s I 5 I 5 I 5 I 5 I 5 I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

' I

! ..., ' !FORMA TIE RE.£~ZITJ:!'{~.--

~---·-··-·-- -----~----------r--· . -----------~--

' 44r 1 · Recuzoter ! 1 • 1 ,_ ___ ---------~------- ---------------~-------L ... -----------------------------------------_l__----~-L___ _______ _l

NR. ~nnrtb '"'"" Nivelul or~apla

CRT. STRUCTURA de conducere de executie studiilor

profesionala

.<I~ R"' I ~C'I rl~. rl N

·~': II ~-/ .-..,

''" COSTUMI~O>~ /"«

-' 46 IMunc calif I c ' ' I!

47 IMunc calif lrMtoo I ~<>' '. ' (}, '*' ;:,._ ~·;~tta lA '' ~y

48 Sef sectie 49 lA s 50 I Dirijor lA s 51 lA s 52 !Actor teatru I s 53 I Actor teatru I s 54 Actor teatru I s 55 Actor teatru I s 56 Artist t- I s 57 Artist t- I s 58 Solis! vocal II s 59 Solis! vocal II s 60 Solis! vocal II s 61 lnstrL :-· i 1 bas I 62 I :- I 63 lnstrL i- I I 64 1- I 65 1 1- clape I 66 i 1- lobe I 67 i t-pian I 68 II s 69 II s 70

I D"'""" II s 71 ""'"' II s 72 II s 73 II s 74 IBalerin I 75 IBalerin I 76 I I 77 'tehnic I 78 dans I

ocHNIC r<cvo<>IA LUMINI

79 Sef • m11nrltnd

80 u lumini I 81 1 sunet I 82 IVI"C~lrU SUne\ I

• MAioH HTni>O ncl'nl>

83 ISef 'u'"'""" muncitori 84 IMunc I 1 mont decor I 85 IMunc i 1 mont decor I 86 I Munc calif( man mont decor I 87 I Munc caliT(man mont decor) I

88 IMunc calif (costumiera) 89 IMunc calif (costumiera) I 90 II

PAP USI 91 Sef sectie s 92 I s

NR.

CRT. STRUCTURA

Functia contractuala

de conducere de executie

Nivelul 'rea pta profesionala

studiilor

93 Actor (teatru) 1 ;; 0 ·:s ___ ,v

94 Actor manuitor papusi- marionete lA//* ··/" .-~L- ..<! f 95 Actor manuitor papusi- marionete 1 .._ !!"·'sA ·e>

~9~6-r------------------~---------------+A7c~t~o~r~~~~~~~~~~~-+--~1~5~~~~±~~~~~fr~i~J:~\H I~ 97 Actor 1 ('1..-:\ j[;_;~.;;,;' .. ~>,~~~~~-tt: o· .. ;:.. ',~ '') -:-./, 98 Actor manuitor papusi 1 ~.j ~;;-:-:,~·--"/"''·~" 99 Actor manuitor papusi 1 "-cv ;''ovA '•" -v'f? 100 Actor manuitor papusi 101 Actor manuitor papusi 1 02 Sculptor papusi 103 Regizor tehnic

TEHNIC PAPUSI

FORMA TIE MAESTRI SUNET- LUMINI

104 Maestru lumini 105 Maestru sunet

FORMA TIE BUTAFORIE, MANUITORI DECOR, COSTUME PAPUSI

106 Sef formatie muncitori 107 Munc calif (costumiera) I

108 Munc calif( man mont decor) I

109 Munc calif( man mont decor) I

110 Munc calif (cortinier instalatii stangi) I

111 Munc calif (instal de scena) I

COMPARTIMENT SECRETARIAT LITERAR, MUZICAL, DOCUMENTARE ARTISTICA

112 Consultant artistic lA s 113 Consultant artistic lA s 114 Secretar literar I s 115 Secretar public relations I s

COMPARTIMENT IT

116 Specialist (IT) lA s

SERVICIUL PRODUCTIE

117 Sef serviciu s ·-·--

ATELIER CROITORIE PENTRU FEMEI

118 Munc calif.(croitor-conf imbrac) I

119 Munc calif.(croitor-conf imbrac) I

120 Munc calif.(croitor-conf imbrac) I

ATELIER CROITORIE PENTRU BARBATI

121 Munc calif.(croitor-conf imbrac) I

122 Munc calif.(croitor-conf imbrac) I

ATELIER CROITORIE PENTRU PAPUSI

123 Munc calif.(croitor-conf imbrac) I

124 Munc calif.(croitor-conf imbrac) I

ATELIER TAPITERIE

125 Muncitor calificat (tapiter)

ATELIER TAMPLARIE

126 Sef formatie muncitori 127 Munc calif. (conf mont prod lemn) 128 Munc calif. (conf mont prod lemn) 129 Munc calif. (conf mont prod lemn)

NR.

CRT.

130 131 132

133

STRUCTURA de conducere

ATELIER MECANO- ELECTRIC

COMPARTIMENT JURIDIC - CONTENCIOS

COMPARTIMENT CABINET DIRECTOR GENERAL

Functia contractuala

de executie

Munc calif (lacatus montator) Munc calif (lacatus montator) Munc calif (electrician)

Consilier juridic

134 Referent de specialitate

COMPARTIMENT FINANCIAR CONTABILITATE, CASIERIE

135 Referent de specialitate 136 Economist 137 Economist 138 Economist 139 easier

COMPARTIMENT ORGANIZARE SPECTACOLE

140 lmpresar artistic 141 lmpresar artistic 142 lmpresar artistic 143 Economist 144 Referent

COMPARTIMENT RESURSE UMANE

145 Economist 146 Economist

COMPARTIMENT ACHIZITII PUBLICE

147 Economist 148 Economist

SERVICIUL INTRETINERE- ADMINISTRATIV

149 Sef serviciu 150 Magaziner 151 Pompier 152 Controlor bilete 153 Garderobier 154 Plasator sala spectacol 155 Plasator sala spectacol 156 Supraveghetor sala 157 Supraveghetor sala 158 Supraveghetor sala 159 Munc calif (lacatus montator) 160 Paznic 161 Paznic

FORMA TIE TRANSPORT

162 Sofer (autoturism) 163 Sofer (autocar)

Nivelul ~reapta _ ... ~ .. = .Jlrofesionala SJ!I"!t, ' ~:;"h.rad

Ill 5

5 lA 5 lA 5

5 M

s II s II s lA s lA M

lA s lA s

lA s s

s M

G

G

G

G

G

G

G

Art. 1.

REGULAMENT DE ORGANIZARE SI FUNCTIONARE A TEATRULUI ,TOMA CARAGIU" PLOIESTI

DISPOZITII GENERALE (1) Denumirea institutiei este Teatrul ,Toma Caragiu" Ploie~ti ~i a fost !nfiintat prin Decizia nr. 116 din 05.08.1949, a fostului Comitet Provizoriu a! Comunei Urbane Ploie~ti, asimilat cu judetul, sub denumirea de Teatrul de Stat Ploie~ti ~i are sediul!n Municipiul Ploie~ti, str. Toma Caragiu nr. 13, avilnd personalitate juridica. (2) Teatrul ,Toma Caragiu" are cod unic de !nregistrare, respectiv codul fiscal 2843078, iar pentru derularea operatiunilor de incasari ~i plati folose~te contul ban car des chis Ia Trezoreria Municipiului Ploie~ti, RO 90 TREZ 521 5010 XXX 000 177. (3) Teatrul ,Toma Caragiu" Ploie~ti este ordonator teqiar de credite.

Art. 2. OBIECT DE ACTIVITATE (1) Teatrul ,Toma Caragiu" Ploie~ti este o institutie de cultura, fiind organizata in conformitate cu prevederile O.G. 21/2007 (actualizata) - privind institutiile ~i

companiile de spectacole sau concerte, ~i are In componenta 3 sectii: Drama, Revista, Papu~i. Aceste sectii asigura realizarea de spectacole. (2) Obiectul de activitate a! institutiei 11 reprezinta realizarea ~i prezentarea de spectacole artistice, fiind subordonat ordonatorului principal de credite, Consiliul Local a! Municipiului Ploie~ti. (3) Finantarea cheltuielilor Teatrului ,Toma Caragiu" Ploie~ti, este asigurata din urmatoarele surse: a) subventii acordate de Ia bugetullocal; b) veniturii proprii din vanzarea de spectacole sau de evenimente produse de catre teatru, din lnchirierea salilor de spectacole sau a spatiilor excedentare; c) venituri din sponsorizari. ( 4) Pentru des:fii~urarea activitatii sectiilor Drama ~i Revista se folose~te spatiul din str. Toma Caragiu nr. 13, unde exista o sala de spectacole cu un numar de 250 locuri. Sectia Papu~i l~i des:fii~oara temporar activitatea Ia Cercul Militar Ploie~ti din Str. Gole~ti nr. 6, pilna Ia definitivarea lucrarilor de reconstructie a cladirii din str. Independentei nr. 14. (5) Teatrul ,Toma Caragiu" Ploie~ti, detine un numar de 4 mijloace de transport persoane ~i materiale de productie: -Ford Tranzit- 17 + 1 locuri; - Temsa Safari - 46 locuri;

-FordS-max- 7 locuri; - Iveco- pentru aprovizionare.

Autovehiculele mai sus mentionate asigura activitate de transport a personalului propriu artistic ~i tehnic, In vederea realizarii de spectacole In difer~e~'~CJr: · aprovizionarea cu materiale de lntretinere ~i functionare, precum ~i c ;·-m1heriale ae productie. ~':_ ·· ;;.:~.·.'.J~.c;~! \~' c:. .'1),1,1.";' ·:;i~''tlh \-1

r:%\ ~1~/:/L~~U i~ A t 3 C.'· ~~ f·l! ,,\fi ..._, ~ r.. o<\' '<./. o.'

·t h'--- '"" ~ PATRIMONIUL ~J4Hovp. 11>'V In conformitate cu prevederile contractului de administrare, lncheiat cu '· " " ml

Local a! Municipiului Ploie~ti, Teatrul ,Toma Caragiu" Ploie~ti are in administrare, terenurile ~i cladirile, precum ~i celelalte bunuri - componente ale bazei materiale In care l~i des:fa~oara activitatea.

Patrimoniul este constituit din urmatoarele: 1. Cladiri, care apartin domeniului public a! Municipiului Ploie~ti ~i care sunt date

In administrare Teatrul ,Toma Caragiu" Ploie~ti sunt: - Cladirea Teatrului ,Toma Caragiu" este situata pe str. Toma Caragiu nr. 13; - Cladirea Teatrului de Revista ,Majestic" este situata pe str. Mihail Kogalniceanu nr. 2; - Cladirea atelierului de tamplarie a Teatrului ,Toma Caragiu" Ploie~ti este situata pe str. Independentei nr. 14; - Bustul actorului Toma Caragiu.

2. Terenuri, care apaqin domeniului public a! Municipiului Ploie~ti ~i care sunt date In administrare Teatrul ,Toma Caragiu" Ploie~ti - Terenul situat pe str. Independentei nr. 14, cu o suprafata de 542 mp.

Toate bunurile, care constituie patrimoniul institutiei sunt pastrate ~i mentinute In siguranta. In acest sens s-a decis ca paza acestora sa fie asigurata, pe timpul zilei, prin serviciile firmelor specializate In paza ~i ordine. De asemeni, se folose~te pentru paza de noapte, personal propriu.

Sunt monitorizate lmpotriva efraqiei prin sistem de avertizare sonora, intrarea principala a teatrului, situata pe str. Toma Caragiu nr.13 ~i sediul Agentiei teatrale, din str. M. Kogalniceanu nr. 1.

3. Mijloace fixe, ce cuprind: - echipamente tehnologice; - aparate ~i instalatii; - mijloace de transport; - mobilier ~i aparatura.

4. Stocuri ~i productie, ce cuprind: - materiale de lntretinere ~i functionare; - materiale de natura obiectelor de inventar; - materiale de productie.

Art. 4. ORGANELE DE CONDUCERE ALE INSTITUTIEI ( 1) Conducerea este asiguratii de Directorul general a! teatrului, care nume~te, In conformitate cu art. 19, alin (1) din O.G. 21/2007(actualizata), Consiliul Administrativ, organism cu rol deliberativ, format din: - pre~edinte - directorul general ; - membrii: - director adjunct sau, dupa caz, ~efii compartimentelor functionale;

- consilierul juridic; - delegatul sindicatului reprezentativ, propus de acesta,

- reprezentantul autoritatii administratiei publice locale in subordinea careia functioneaza institutia si dupa caz, reprezentantul ordonatorului principal de credite desemnat de acestia.. tJ\.~ (2) Prin decizie a directorului general se infiinteaza un Consiliu;,;~l~!~c;:e~f*)!ll art.19, alin (2) din O.G. 21/2007(actualizata), organism cu rol corr ultatiy;c~atill.n personalitati culturale din institutie ~i din afara acesteia. ~ ~' 'i:"'''~·-~:1.\\ )~J_"

r•--'' ··1 ... ·""') /o 'J \ o_i/~~-~~~~~~~::~~~~f-~~~~ ~,·-~;11.:/,JV.'- ·'·\,.

"-<_ -'. 1 r: \. ;----;:'/ ...._ ----~__: __ ~:;...--

Art. 5. CONSILIUL ADMINISTRATIV

Prin decizie a directorului general potrivit prevederilor art. 19, alin. 1, din O.G. nr. 21/31.01.2007 (actualizata) se infiinteaza Consiliul Administrativ, organism cu rol deliberativ, care i~i desfiisoara activitatea in baza unui regulament de organizare ~i functionare ~i are urmatoarele atributii: - se intrune~te odata pe trimestru, sau ori de cate ori este nevoie, intocmind un proces-verbal, care trebuie sa reflecte problemele discutate ~i propunerile formulate; - solutioneaza, ca organ de jurisdictie, toate cererile, plangerile ~i contestatiile angajatilor, in legatura cu stabilirea salariilor, acordarea gradatiilor, treptelor, sporurilor, premiilor ~i a altor drepturi care se stabilesc potrivit legii; - solutioneaza problemele aduse Ia cuno~tinta de directorul general al institutiei cu privire Ia folosirea eficienta a resurselor materiale ale teatrului; - analizeaza: modul in care se gestioneaza bunurile din patrimoniul institutiei; starea disciplinara; respectarea legalitatii; urmar1rea executarii contractului de management, incheiat de directorul general al institutiei cu Consiliul Local al Municipiului Ploie~ti; - solutioneaza, periodic, activitatea desfii~urata pe sectii ~i compartimente ale Teatrului, dispunand masuri corespunzatoare.

Art. 6. CONSILIUL ARTISTIC i~i desfii~oara activitatea in baza unui regulament de organizare ~i functionare ~i e constituit prin decizie a directorului general, potrivit prevederilor art. 19, alin. 2, din O.G. nr. 21/31.01.2007 (actualizata), organism cu rol consultativ.

La nivelul fiecarei sectii, este constituit un Consiliu artistic, care are urmatoarele atributii principale: - se intrune~te odata pe trimestru, sau ori de cate ori este nevoie, intocmind un proces-verbal, care sa reflecte problemele discutate ~i propunerile formulate conducerii sau dupa caz, Consiliului Administrativ; - analizeaza spectacolele desfii~urate in perioada anterioara ~i cele programate in etapa urmatoare, propunand masuri corespunzatoare de imbunatatire a activitatii; - analizeaza problemele specifice sectiei, venind cu propuneri ~i solutii de rezolvare a lor.

Art. 7. CO MIS II

In cadrul Teatrului ,Toma Caragiu" Ploie~ti functioneaza 3 comisu cu caracter permanent:

1. Comisia de disciplina, cu un rol deliberativ, are urmatoarele atributii: administrative ~i functionale. a) Comisia de disciplina lndepline~te urmatoarele atribu!ii administrative:

~"'F= - alege pre~edintele comisiei de disciplina, In conditiile prezentei hotara · ll' 1\ N /'> ::- pri~e~te sesizarile ~i toat: .d?cum:nt~le. ~are 1i sunt adresate, d ;.o(ee;~·.'.~::;\. f~~. · mreg1strate de secretarul comisiei de disciplma; *- \ji,~;:p·.f.iW\ ·.~ -lntocme~te procese-verbale, In condi!iile prezentei hotarari; ~\ \tiY'\t1 /3~ -lntocme~te rapoarte, in conditiile prezentei hotarari; "?~~~~Y::~~~~'1 -lntocme~te orice alte lnscrisuri in condi!iile prezentei hotarari. -; :~-..~~~.y b) Comisia de disciplina indepline~te urmatoarele atribu!ii functionale: - efectueaza procedura de cercetare administrativa a faptei sesizate ca abatere disciplinara; - propune sanctiunea disciplinara aplicabila sau, dupa caz, propune clasarea sesiziirii, cu votul majoritatii membrilor comisiei; - propune mentinerea sau anularea sanqiunii disciplinare.

2. Comitetul de securitate ~i sana tate In munca are urmatoarele atributii: - aproba programul anual de securitate ~i sanatate In munca; - urmiire~te aplicarea acestui program, inclusiv alocarea mijloacelor necesare realizarii prevederilor lui ~i eficienta acestora din punct de vedere a! lmbunatatirii condi!iilor de munca; - urmare~te modul In care se aplica ~i se respecta reglementarile legale privind securitatea ~i sanatatea In munca; - analizeza factorii de rise de accidentare ~i lmbolnavire profesionala, existenti Ia locurile de muncii; - analizeaza propunerile salariatilor privind prevenirea accidentelor de munca ~i a imbolnavirilor profesionale, precum ~i pentru lmbunatatirea condi!iilor de munca; - efectucaza cercetari proprii asupra accidentelor de munca ~i lmbolnavirilor profesionale; - efectueaza inspectii proprii privind aplicarea ~i respectarea normelor de securitate ~i sanatate In muncii; - informeaza inspectoratul de protectie a muncii, despre starea protectiei muncii In propria unitate ; - realizeaza cadrul de participare a salariatilor Ia luarea unor hotaril.ri care vizeaza schimbari ale procesului de productie ( organizatorice, tehnologice, privind materiile prime utilizate, etc.), cu implicatii In domeniul protectiei muncii; - dezbate raportul scris, prezentat Comitetului de securitate ~i siinatate In munca, de catre conducatorul unitatii eel putin o data pe an, cu privire Ia situatia securitatii ~i sanatatii In munca, actiunile care au fost lntreprinse ~i eficienta acestora In anul lncheiat, precum ~i programul de protectie a muncii pentru anul urmator, un exemplar din acest raport trebuind prezentat Inspectoratului Teritorial de Munca; - verifica aplicarea normativului - cadru de acordare ~i utilizare a echipamentului individual de protectie, tinand seama de factorii de rise identificati; - verifica reintegrarea sau mentinerea In munca a salariatilor care au suferit accidente de munca care au avut ca efect diminuarea capacitatii de munca.

3. Comisia de evaluare a ofertelor, a carei componenta se schimba In functie de specificul achizitiei. In cadrul Teatrului, functie de necesitati, pot exista mai multe

comisii, ce au rol de evaluare §i de stabilire a cii§tigatorilor ofertelor, avand urmatoarele atributii: - examineaza documentele anexate la oferta; o ,---- ~. , - examineaza oferta prezentata de catre participantii calificati; "~~:;5:,:\ _ \ - examineaza raspunsurile transmise de participanti; ~I '{.,\\',: ... , ' ~: _; - evalueaza ofertele declarate corespunzatoare §i stabile§te oferta c §ft'gatb~;ry;: •. ~-,!

elaboreaza §i sernneaza Raportul procedurii de atribuire, 1 o 1~t~~V,-l~:$-1e aprobare conducatorului autoritatii contractante. 1

L ' u '·

Art. 8. STRUCTURA INSTITUTIEI

Structura organizatorica este definita ca fiind ansamblul persoanelor, a subdiviziunilor organizatorice §i a relatiilor care se stabilesc 'intre acestea, cu scopul realizarii obiectivului principal (fundamental) al institutiei, care este realizarea de spectacole artistice.

Structura organizatorica a Teatrului ,Toma Caragiu" Ploie§ti este aprobata de Consiliul Local al Municipiului Ploie§ti, prin Hotarare de Consiliu Local.

Numar total de posturi aprobate pentru Teatrul ,Toma Caragiu" este de 163, angajatii institutiei faciind parte din categoria de personal contractual.

Cele doua componente ale structurii organizatorice sunt: structura de conducere (functionala) §i structura de executie (operationala).

A. STRUCTURA FUNCTIONAL.\- cuprinde functiile de conducere, 'in numar de 13 posturi:

- Personal de conducere - 3 posturi: Director General, Director Adjunct, Contabil Sef

' $efi sectii - 3 posturi; Sefi servicii - 2 posturi;

- Sefi formatie muncitori - 5 posturi.

B. STRUCTURA OPERATIONAL - ARTISTICA - cuprinde functiile de executie de specialitate artistica §i tehnica , 'in numar de 119 posturi. Activitatea artistica este asigurata prin cele trei sectii artistice: Drama, Revista §i

Papu§i, iar productia spectacolelor este realizata de compartimentul productie (ateliere de productie).

Personal de specialitate artistica - 74 posturi de executie , din care: Drama 28 posturi, Revista- 30 posturi, Papu§i- 12 posturi, Secretariat literar, muzical- 4 posturi; Personal tehnic de scena- 45 posturi de executie, din care: Tehnic Drama 14 posturi, Tehnic Revista - 10 posturi, Tehnic Papu§i - 7 posturi, Serviciul productie- 14 posturi.

C. STRUCTURA OPERATIONAL- ADMINISTRATIVA- cuprinde functiile de executie, 'in numar de 31 posturi :

- CompartimentuliT - 1 post; - Cabinet Director general- 1 post; - Compartimentul Juridic - Contencios - 1 post; - Compartimentul Financiar Contabilitate, Casierie - 5 posturi; - Compartimentul Organizare Spectacole - 5 posturi;

Compartimentul Resurse Umane- 2 post; ~ P. N l 4 Compartimentul Achizitii Publice- 2 posturi; c;::....- · "-: Serviciul Intretinere Administrativ ~i Formatie Transport -14 pos ·~( ~tfi~~~ l~

C. I ~\~'-'>!/(j;i ) . "- u. ~ W~'Dbi//~·o.

Art. 9. ""~- ,..: ,. SALARIZAREA PERSONALULUI se face in baza legislatiei in vi 0 <~,W{'\1'' salarizarea personalului bugetar.

Pentru personalul contractual de conducere salarizarea se face pe 2 grade profesionale in functie de vechimea in munca, respectiv gradul I pil.na la 15 ani vechime ~i gradul II peste 15 ani vechime ~i se stabilesc prin act administrativ de conducatorul institutiei.

Pentru personalul contractual de executie salariile de baza se diferentiaza pe: - grade profesionale, in cazul absolventilor de studii superioare ~i superioare de

scurta durata; - trepte profesionale, in cazul studiilor medii sau generale.

Salarizarea in cadrul fiecarui grad sau a fiecarei trepte profesionale se face diferentiat, pe un numar de 5 gradatii, corespunzatoare celor 5 transe de vechime stabilite de Legea - cadru nr. 284/2010 privind salarizarea unitara a personalului platit din fonduri pub lice ~i prin act administrativ emis de conducatorul institutiei. PROMOV AREA PERSONALULUI in grade sau trepte profesionale imediat superioare se poate face, conform prevederilor Hotararii nr. 286/2011 pentru aprobarea Regulamentului-cadru privind stabilirea principiilor generale de ocupare a unui post vacant sau temporar vacant corespunzator functiilor contractuale ~i a criteriilor de promovare in grade sau trepte profesionale imediat superioare a personalului contractual din sectorul bugetar platit din fonduri publice, - din 3 in 3 ani, in functie de performantele profesionale individuale, apreciate cu calificativele ,foarte bine" eel putin de doua ori in ultimii 3 ani, de catre comisia desemnata prin decizia directorului general.

Art.lO. DIRECTORUL GENERAL are urmatoarele atributii: - conduce, coordoneaza ~i controleaza activitatea teatrului pe baza obiectivelor ~i a criteriilor de performanta prevazute in contractu! de management care se incheie conform legii, cu Consiliul Local al Municipiului Ploie~ti, precum ~i cele care decurg din alte acte normative; -in exercitarea atributiilor directorul general emite decizii; - aduce la indeplinire Hotaril.rile Consiliului Local ~i Dispozitiile Primarului; - controleaza modul in care sunt indeplinite normele de securitate ~i sanatate a muncii in conformitate cu legea securitatii ~i sanatatii in munca, normele de aplicare a acesteia, celelalte acte normative emise in acest domeniu, normele de prevenire a situatiilor de urgenta ~i aparare impotriva incendiilor; - organizeaza, conduce ~i gestioneaza activitatiile unitatii conform legiilor in vigoare; - asigura des:fa~urarea in bune conditii a inventarierii anuale a Teatrului ,Toma Caragiu" Ploie~ti, in coformitate cu prevederile legale; - angajeaza institutia in raporturile cu persoanele juridice ~i fizice, precum ~i in fata instantelor de judecata, conform legislatiei in vigoare; - aproba planurile curente de spectacole ~i repetitii;

- lncadreaza, elibereaza :;;i sanctioneaza disciplinar personalul teatrului In limitele competentei sale :;;i cu respectarea forme! or legale; \!.'> ~"'"'-- coordoneaza concursurile pentru angajarea personalului teatrului; o /--~~:' · - urmi'ire:;;te executarea lntocmai a hoti'irarilor sale, cele adopta ·e "'i~&~ti~iJiu";,-' Administrativ sau ale altor organe din e:;;aloane superioare :;;i comlte~t.~;4ig.~l~\i ~~ I . . I . .. ~ \:V'''''~ :;,:0 a e Mm1steru m Cui turn; c· -"2> "---'=' +"'...,

- asigura informarea operativa a membriilor Consiliului Administrat o ~ R,s;upu analizei :;;i hotararilor aceluia:;;i consiliu, problemele cu care este sesizat.

Art. 11. DIRECTORUL ADJUNCT asigura conducerea curenta a institutiei In domeniul economic :;;i face parte, conform structurii organizatorice, din personalul de conducere a aparatului functional :;;i este subordonat ierarhic directorului general a! institutiei, coordoniind compartimentele economice :;;i administrative, cu urmatoarele atributii principale: - asigura elaborarea, fundamentarea :;;i executarea bugetului Teatrului :;;i a celorlalte lucrari financiar-contabile trimestriale, semestriale sau anuale; - coordoneaza elaborarea lucri'irilor de personal :;;i de administrarea a bunurilor institutiei; - asigura lndeplinirea dispozitiilor directorului general cu privire Ia realizarea obiectivelor ce-i revin acestuia din lndeplinirea obligatiilor nascute din contractu! de management, lncheiat cu Consiliul Local a! Municipiului Ploie:;;ti, hoti'iriirile Consiliului Administrativ, precum :;;i sarcinile stabilite de organele ierarhice superioare ale teatrului privind domeniul sau de activitate; - asiguri'i lndeplinirea atributilor functionale :;;i de deservire a institutiei de catre compartimentele din subordinea sa; - este lnlocuitorul de drept a! directorului general a! Teatrului, In !ipsa acestuia; - este membru a! Consiliului Administrativ :;;i raspunde alaturi de ceilalti membrii ai consiliului pentru respectarea legalitatii masurilor adoptate :;;i aplicate; - propune directorului general, dupa caz Consiliului Administrativ, structura personalului de executie a Teatrului, astfel !neat sa existe posibilitatea ca fiecare angajat sa l:;;i desfi'i:;;oare activitatea potrivit aptitudinilor :;;i pregatirii sale.

Art.12. CONTABILUL ~EF este subordonat ierarhic directorului adjunct, cu urmatoarele atributii principale: - conduce, controleaza :;;i lndruma activitatea compartimentelor Financiar Contabilitate, Casierie :;;i Organizare Spectacole; - este membru a! Consiliului administrativ :;;i raspunde alaturi de ceilalti membrii ai consiliului pentru respectarea legalitatii masurilor adoptate :;;i aplicate; -!ntocme:;;te :;;i urmare:;;te executarea bugetului de venituri :;;i cheltuieli a! teatrului :;;i a celorlalte lucri'iri financiar-contabile; - asigura respectarea riguroasa a disciplinei financiare; - organizeaza :;;i controleaza tinerea Ia zi :;;i corecta a !ntregii activitati economico -financiare a Teatrului; - propune !nceperea inventarierii anuale a patrimoniului :;;i urmare:;;te desfi'i:;;urarea acestei operatiuni; - analizeaza, verifica :;;i semneaza contractele cu partenerii intemi :;;i extemi;

- dispune incasarile ;;i platiile de orice natura efectuate in numerar sau prin banca, cu terte persoane fizice ;;i juridice; - organizeaza activitatea de control financiar preventiv ;;i acesteia.

Art. 13. SecJia Drama este coordonata de un ;;ef de sectie. Relatii de subordonare: - este subordonata directorului general. Relatii de colaborare: -cu regizorii, scenografii, compartimentele productie ;;i secretariatulliterar. Seful de sectie - conduce, coordoneaza ;;i raspunde de activitatea sectiei Drama.

Personalul artistic de scena cuprinde: 1. Actorii

sunt in imediata subordine a ;;efului de sectie ;;i a regizorului artistic in cadrul distributiei spectacolelor, in imprejurarile ;;i in perioada corespunzatoare pregatirii ;;i realizarii acestor activitati;

- indeplinesc, in cadrul activitatii teatrului, sarcini de creatie, ca elemente constitutive fundamentale ale spectacolului teatral, de pregatire ;;i realizare a spectacolelor ;;i a altor manifestari artistice ale teatrului.

2. Regizorul artistic - este in imediata subordine a ;;efului de sectie ;;i colaboreaza cu actorii, regizorii

de scena, etc. pentru realizarea spectacolelor ce le are de indeplinit ; - indepline;;te sarcini complexe in procesul de pregatire a spectacolelor, in

elaborarea repertoriilor ;;i in alcatuirea colectivelor de creatori ale spectacolelor, in utilizarea integrala ;;i eficienta a potentialului artistic ;;i tehnic.

3. Regizorii de scena sunt subordonati ;;efului de sectie, fiind in imediata subordine a regizorului artistic in cadrul distributiei spectacolelor ;;i in perioada pregatirii ;;i realizarii acestor manifestari;- coordoneaza, cu ajutorul sufleorilor activitatea de pregatire ;;i prezentare a spectacolelor;

- coordoneaza ;;i indruma, cu ajutorul ;;efilor formatiilor, mi;;carea tehnica de scena a spectacolelor, respectiind indicatiile regizorului artistic al spectacolului; asigura conditiile optime de desra;;urare a repetitiilor ;;i a spectacolelor, de alcatuire ;;i realizare intocmai a programelor de lucru, de stabilire ;;i tine evidenta programului de lucru.

4. Sufleorii sunt subordonati ;;efului de sectie ;;i regizorului tehnic in distributia spectacolelor, in imprejurarile ;;i in perioada corespunzatoare pregatirii ;;i realizarii acestor manifestari;

- indeplinesc, in cadrul procesului de pregatire ;;i prezentare a spectacolelor, sarcini auxiliare pe liinga arti;;tii interpreti pentru facilitarea insu;;irii ;;i redarii intocmai ;;i la timp a replicilor ;;i a altor texte literar dramatice, muzicale, la repetitii, precum ;;i pentru asigurarea ;;i controlul transmisiunii integrale ;;i corecte a acestor texte catre public in cadrul reprezentatiilor.

5. Artistii plastici - este subordonat ;;efului sectiei, fiind in imediata subordine a scenografului in

perioada pregatirii ;;i realizarii spectacolelor.

Personalul tehnic de scena - este subordonat ~efului de sectie ~i cuprinde 4 forma!ii de luc ~ iu: a /c~ urmeaza: o ~-~ '\, 1 fi . • . . . v • • • G- ·~\rt~, \;": \ . ormatie vmae~tn sunevt ~· lummi- ~u :rr~ato~ele atnbutn: f."~ (0~4>\'~:~~& .. §:!

- mont~aza, demonteaza, manevreaza ~1 mtretme aparatura electr~\,de"-~~1~1 ~~ul sunet, e"&,.:·t... ·, ·--

- executa cu operativitate manevrele de lumini, 'ln timpul 0~iif£2>$i

spectacolelor; ---- respecta instructiunile regizorului cu privire la efectul de lumini ~i sunet; 2. forma tie manuitori de decor este coordonata de un ~ef de formatie; - monteaza, demonteaza, manevreaza ~i 'lntretine decorurile; - executa cu operativitate manevrele de scena, 'ln timpul repetitiilor ~i la spectacol

respectiind instructiunile regizorului tehnic cu privire la montarea decorului pe scena;

- utilizeaza echipamente de protectie ~i instrumente de lucru din dotare 'ln timpul lucrului la scena. seful de formatie raspunde de intocmirea notelor de fundamentare, a referatelor de solicitare; seful de formatie raspunde de intocmirea procesului verbal de predare primire si urmarirea ,predarii-primirii" pentru bunurile inchiriate pe baza de contract de locatiune;

- seful de forma tie raspunde de pastrarea unui climat de munca productiv, care sa permita desfasurarea activitatii in conditii optime

3. formatie recuziteri - cu urmatoarele atributii: - executa cu operativitate manevrele tehnice de schimbare a recuzitei, conform

indicatiilor regizorului artistic; - gestioneaza obiectele de recuzita; - participa la toate repetitiile ~i spectacolele unde este necesare recuzita de scena,

conform programului de activitate al sectiei. 4. formatie costumiere- perucherie - cu urmatoarele atributii: - participa la toate repetitiile ~i spectacolele unde sunt necesare costumele de scena

~i machiajele de scena, conform programului de activitate al sectiei; - executa machiajul de scena al actorilor, figurantilor, colaboratorilor, la indicatiile

regizorului artistic ~i scenografului; - executa operatii de aranjare ~i vopsire a parului la actori, figuranti, colaboratori

la indicatiile regizorului artistic ~i scenografului; - 'lntretine, coafeaza, modifica, repara ~i depoziteaza perucile. - intocmeste dosarul spectacolului care va cuprinde fotografii ale costumelor din

spectacole cu specificatiile tinutei personajului; se arhiveaza in mod corepunzator.

Art.14. SecJia Revistli - este coordonata de un ~ef de sectie. Relatii de subordonare: - este subordonata directorului general. Relatii de colaborare: -cu regizorii; scenografii; compartimentele productie ~i secretariatul - literar. Seful de sectie - conduce, coordoneaza ~i raspunde de activitatea sectiei Revista. Personalul artistic de scena cuprinde: 1. Actorii

sunt In imediata subordine a :;;efului de sectie :;;i a regizorului artistic In cadrul distributiei spectacolelor, In lmprejurarile :;;i In perioada cores.B.,llllZAtoare pregatirii :;;i realizarii acestor activitati; /.-;_ o M ~· .

- lndeplinesc, In cadrul activitatii teatrului, sarcini de creati ~9a1~l~<men~' \ constitutive fundamentale ale spectacolului teatral, de pregati ~i r#.#11~~e \! \ spectacolelor :;;i a altor manifestari artistice ale teatrului. ~~~~ ~,~~'0 /L

2. Soli~tii vocali '1-,/?'4~~-?"v - constituie o formatie artistica In cadrul compartimentului muzi / "'7~1\'§t· ~ i

Revista a teatrului :;;i sunt ierarhic subordonati :;;efului de sectie, fiind In 1mediata subordine a dirijorului :;;i a regizorului artistic, In cadrul distributiei spectacolelor, In lmprejurarile :;;i In perioada corespunzatoare pregatirii :;;i realizarii acestor manifestari;

- lndeplinesc sarcini de creatie In pregatirea :;;i executarea lucrarilor de muzica vocala ale sectiei Revista, In realizarea unor complexe :;;i eficiente relatii teatru­public.

3. Balerinii - compun corpul de balet a! sectiei Revista, fiind subordonati ierarhic :;;efului de

sectie :;;i aflandu-se In imediata subordonare a coregrafului :;;i a regizorului artistic, In cadrul distributiei :;;i derularii spectacolelor. Balerinii au atributiile prevazute In fi:;;a individuala a postului.

4. Instrumenti~tii - compun orchestra ,Apollo" a sectiei Revista, fiind membrii compartimentului

muzical, subordonati ierarhic :;;efului de sectie, aflati In imediata subordine a dirijorului ~i a regizorului artistic In cadrul distributiei spectacolelor, In lmprejurimile :;;i In perioada corespunzatoare pregatirii acestor manifestari;

- orchestra este compusa din instrumenti:;;ti interpreti !a instrumente cu coarde, de suflat, ritmice :;;i lndepline:;;te In cadrul activitatii Teatrului sarcini de creatie In pregatirea :;;i executarea partiturilor de muzica instrumentala, In acompanierea soli:;;tilor vocali, a actorilor ~i a baletului. Instrumenti:;;tii, au atributiile prevazute In fi:;;a individuala a postului.

5. Dirijorul - conduce nemijlocit compartimentul muzical a! acestei sectii, fiind subordonat

:;;efului de sectie :;;i se afla In imediata subordine a regizorului artistic, In cadrul distributiei spectacolelor, In lmprejurarile :;;i In perioada In care l~i dau concursul !a pregatirea :;;i reprezentarea acestora;

- lndepline:;;te In cadrul activitatii teatrului sarcinii complexe de creatie, In conducerea procesului de pregatire :;;i reprezentare a partilor muzicale ale spectacolelor !a a caror realizare contribuie partial sau total compartimentul muzical.

6. Scenograful - este In imediata subordine a ~efului de sectie :;;i a regizorului artistic - colaboreaza

cu regizorii artistici !a analiza modului de lucru :;;i a timpului necesar de pregatire a spectacolelor care le sunt repartizate ; colaboreaza cu regizorii artistici !a elaborarea din timp a conceptiei regizorale :;;i scenografice pentru fiecare spectacol a carei scenografie le-a fost lncredintata.

- elaboreaza !a termenele stabilite, schitele :;;i machetele decorurilor, costumelor, recuzitei :;;i a altor elemente scenografice, urmarind respectarea conceptiei regizorale :;;i scenografice aprobate.

7. Coregraful

- face parte din personalul artistic a! sectiei Revista ~i este conducatorul nemijlocit a! corpului de balet a! acestei sectii. Acesta este subordonat ~efului sec!iei, fiind In imediata subordine a regizorului artistic In cadrul distribu+iei spe.e~, m

~ ,, '/'! '\, perioada pregatirii ~i reprezentarii acestora. /) ~/(::~:,------.<-:)

- lndepline~te sarcini complexe de cr~at~e .In pr~ga~irea ~i rep~~~~~~ar~~N~,il<~{ *).: coregrafice a spectacolelor teatrulm ~~ m alcatmrea formatnH!n'?~eltfu.aleV! a!~ spectacolelor teatrului. \-~'?;>~~~)'':~~':_.v·

• ..... / •/o ----- ... , ~ •. 8. Reg1zorul de scena :~{);\ "~ o,Y' - este subordonat ~efului de sectie, fiind In imediata subordine a regizoru!Ui'artistic

In cadrul distributiei spectacolelor ~i In perioada pregatirii ~i realizarii acestor manifestari;

- coordoneaza ~i lndruma, cu ajutorul ~efilor formatiilor, mi~carea tehnica de scena a spectacolelor, respectand indicatiile regizorului artistic a! spectacolului;

- asigura conditiile optime de desta~urare a repetitiilor ~i a spectacolelor, de alcatuire ~i realizare lntocmai a programelor de lucru, de stabilire ~i tine evidenta programului de lucru.

9. Maestrul balet-dans - este subordonat ~efului sectiei, fiind In imediata subordine a regizorului artistic In

cadrul distributiei spectacolelor, In perioada pregatirii ~i reprezentarii acestora; - lndepline~te sarcini complexe de creatie In pregatirea ~i reprezentarea partilor

coregrafice a spectacolelor sectiei Revista. Personalul tehnic de scena, cuprinde 3 formatii de lucru, dupa cum urmeaza:

1. forma tie mae~tri sunet ~i lumini este coordonata de un ~ef de formatie; - monteaza, demonteaza, manevreaza ~i lntretine aparatura electrica de lumini ~i

sunet; executa cu operativitate manevrele de lumini, In timpul repetitiilor ~~

spectacolelor; - respecta instructiunile regizorului cu privire Ia efectul de lumini ~i sunet. - seful de formatie raspunde de intocmirea notelor de fundamentare, a referatelor

de solicitare; - seful de formatie raspunde de intocmirea procesului verbal de predare primire si

urmarirea ,predarii-primirii" pentru bunurile inchiriate pe baza de contract de locatiune;

- seful de formatie raspunde de pastrarea unui climat de munca productiv, care sa permita desfasurarea activitatii in conditii optime.

2. forma tie manuitori decor este coordonata de un ~ef de formatie; - monteaza, demonteaza, manevreaza ~i lntretine decorurile; - executa cu operativitate manevrele de scena, In timpul repetitiilor ~i Ia spectacol

respectand instructiunile regizorului tehnic cu privire Ia montarea decorului pe scena;

- utilizeaza echipamente de protectie ~i instrumente de lucru din dotare In timpul lucrului Ia scena.

- seful de formatie raspunde de intocmirea notelor de fundamentare, a referatelor de solicitare;

- seful de formatie raspunde de intocmirea procesului verbal de predare primire si urmarirea ,predarii-primirii" pentru bunurile inchiriate pe baza de contract de locatiune;

- seful de formatie raspunde de pastrarea unui climat de munca productiv, care sa permita desfasurarea activitatii in conditii optime.

3. formatie costumiere - perucherie - participa Ia toate repetitiile ~i spectacolele unde sunt necesare costum~ i-}(~

~i machiaj ele de scena, conform programului de activitate al sectie ·: <1-o l! ~ ' N / 4 ·

exe.cuta m~chi~j~l d~ scena a! act~rilor, figurantilor, colaboratori ~~!_'_"a.,_}~f_T_,_·~~tii{~ -. reg1zoru!U1 art1StlC ~1 scenografulm; a; '~J\i;'?,j\1~\' )!!"f _, executa operatii de aranjare ~i vopsire a plirului Ia actori, figura t'f¥:-E_ctla~~~t " ~a in~icatiile regi:orului.art~stic ~i s"ce~ogra~lui; " . 1'.,':;'4;}-:::? mtretme, coafeaza, mod1fica, repara ~1 depoz1teaza peruc1le. ""'~ intocmeste dosarul spectacolului care va cuprinde fotografii ale costumelor din spectacole cu specificatiile tinutei personajului; se arhiveaza in mod corepunzator.

Art.15. SecJia Piipu#- este coordonata de un ~ef de sectie. Relatii de subordonare: - este subordonata directorului general. Relatii de colaborare: - cu regizorii; scenografii; compartimentele de productie; secretariat- artistic. Seful de sectie - conduce, coordoneaza ~i raspunde de activitatea sectiei Papu~i. Personalul artistic de scena cuprinde: 1. Actorii - sunt In imediata subordine a ~efului de sectie ~i a regizorului artistic In cadrul

distributiei spectacolelor, In 'lmprejurarile ~i In perioada corespunzatoare pregatirii ~i realizlirii acestor activitati;

- Indeplinesc, In cadrul activitatii teatrului, sarcini de creatie, ca elemente constitutive fundamentale ale spectacolului teatral, de pregatire ~i realizare a spectacolelor ~i a altor manifestliri artistice ale teatrului.

2. Actorii manuitori sunt In imediata subordine a ~efului de sectie ~i a regizorului artistic In cadrul distributiei spectacolelor, In Imprejurarile ~i In perioada corespunzatoare pregatirii ~i realizarii acestor activitati;

- Indeplinesc, In cadrul activitatii teatrului, sarcini de creatie, ca elemente constitutive fundamentale ale spectacolului teatral, de pregatire ~i realizare a spectacolelor ~i a altor manifestari artistice ale teatrului.

3. Scenograful este In imediata subordine a ~efului de sectie ~i a regizorului artistic - colaboreaza cu regizorii artistici Ia analiza modului de lucru ~i a timpului necesar de pregatire a spectacolelor care le sunt repartizate; colaboreaza cu regizorii artistici Ia elaborarea din timp a conceptiei regizorale ~i scenografice pentru fiecare spectacol a clirei scenografie le-a fost Incredintata; elaboreaza Ia termenele stabilite, schitele ~i machetele decorurilor, costumelor, recuzitei ~i a altor elemente de scenografie, urmarind respectarea conceptiei regizorale ~i scenografice aprobate.

4. Regizorul de scenli - este subordonat ~efului de sectie, fiind In imediata subordine a regizorului artistic

In cadrul distributiei spectacolelor ~i In perioada pregatirii ~i realizlirii acestor manifestari; coordoneaza ~i Indruma, cu ajutorul ~efilor formatiilor, mi~carea tehnica de scena a spectacolelor, respectand indicatiile regizorului artistic a! spectacolului;

- asigura conditiile optime de desfii~urare a repetitiilor ~i a spectacolelor, de alcatuire ~i realizare intocmai a programelor de lucru, de stabilire ~i tWe[Y.'?:~~nt!i programului de lucru. /~0 r '<'.t"'·

Persona~ul tehnic ~e scena.este ~u~rins in: {:,/ . .. r,J,\\; , 1. formatie ~mae~tn sun':.t ~I lummi ~ . , . t~ .:.: }\;('\\. lRJ".) - monteaza, demonteaza, manevreaza ~~ mtretme aparatura electruf~~d~.l±4.t~:lJ__j!hA~"

- :~:~~ta cu operativitate manevrele de lumini, in timpul ~{~d-ilt~~; spectacolelor;

- respecta instructiunile regizorului cu privire la efectul de lumini ~i sunet. 2. forma tie manuitori decor- este coordonata de un ~ef de formatie; - monteaza, demonteaza, manevreaza ~i intretine decorurile; - executa cu operativitate manevrele de scena, in timpul repetitiilor ~i la spectacol

respectilnd instructiunile regizorului tehnic cu privire la montarea decorului pe scena;

- utilizeaza echipamente de protectie ~i instrumente de lucru din dotare In timpul lucrului la scena.

- seful de formatie raspunde de intocmirea notelor de fundamentare, a referatelor de solicitare;

- seful de formatie raspunde de pastrarea unui climat de munca productiv, care sa permita desfasurarea activitatii in conditii optime;

- costumierul: participa la toate repetitiile ~i spectacolele uncle sunt necesare costumele de scena ~i machiajele de scena, conform programului de activitate al sectiei; raspunde de intocmirea procesului verbal de predare primire si urmarirea ,predarii-primirii" pentru bunurile inchiriate pe baza de contract de locatiune;intocmeste dosarul spectacolului care va cuprinde fotografii ale costumelor din spectacole cu specificatiile tinutei personajului; se arhiveaza in mod corepunzator.

Art. 16. Compartimentul Secretariat literar, muzical, documentare artistica Compartimentulindepline~te, in cadrul activitatii artistice a institutiei, rolul de

cabinet metodologic de documentare, informare, cercetare, redactare ~i orientare teatral-estetica a programului repertorial ~i a mijloacelor tipografice, audio-vizuale ~i grafice de exprimare publica a institutiei; este oficiul de protocol cultural-artistic ~i depozitarul fondului arhivistic documentar-artistic al teatrului. Relatii de subordonare: - este subordonat directorului general. Relatii de colaborare: - cu ~efii de sectii, regizorii, scenografii, compartimentul organizare-spectacol, secretariat. Atributii: - elaboreaza proiecte de repertoriu pentru stagiunea In curs ~i cele de perspectiva; - asigura promovarea repertoriului spectacolelor; - asigura documentatia necesara stabilirii repertoriului; - redacteaza caietele program ~i contribuie direct la intocmirea cat mai diferita ~i

atragatoare a afi~elor cu programele spectacolelor; - asigura relatiile teatrului cu presa; - asigura, in colaborare cu compartimentul de organizare spectacole, publicitatea

tuturor activitatilor artistice - organizeaza fondul documentar al teatrului;

- lntocmesc dosarul de arhivare al fiedirui spectacol al teatrului cu urmatorul cuprins : textul piesei sau scenariul literar muzical coregrafic ( definitiv de la premiera), afi~e, programe de sala, caietul de regie artistica, partituri · k~ " sch~te ~istice ?e decoruri ~i de ~ostum~, cr~nici_ dramatice.' fo ~nf,·b~~Zf _ audro-vrzuale ~I alte documente mteresand rstona teatrulm s ;:,patf:f.nl:~~~ul;::: _ cultural artistic, dosar care se lnregistreaza ~i ramane In arhiva arti ~~ a;~-~~luig ~' • OC\ ('<il,'l'>'> J !/,.,~· "<.·

.(\... - ....... ___. ...... ' 1- /) :-...'--.:::;..· /~<2·. v

- u~a:esc reconsti~irea fondului ~ocu~_entar de ~rhi~a c~ltural-ar:i ~­actrvrtatea teatrulm de-a lungul rstoner sale, asrgura pastrarea ~I consel"Varea fondului arhivistic existent, punerea In circuitul public prin expozitii, muzee, etc. In conditiile legii;

- lndeplinesc oficiul de protocol cultural - artistic,cu prilejul premierelor, al spectacolelor de gala ~i de presa, al tumeelor ~i a altar manifestari teatrale la care participa invitati din tara ~i din strainatate, lntocmesc documentele protocolare necesare (invitatii, scrisori, adrese, anunturi) asigurand lnmanarea, expedierea prin po~ta sau publicitatea lor.

Art. 17. Serviciul ProducJie - este coordonat de un ~ef de serviciu. Relatii de subordonare: - este subordonat directorului general. Relatii de colaborare: - cu ~efii de sectii, regizorii, scenografii, cu biroul achizitii ~i compartimentul financiar-contabil. Seful serviciului productie - conduce, coordoneaza ~i raspunde de activitatea tuturor atelierelor de productie. Serviciul are in componenta: 1. atelierele de croitorie femei, croitorie barbati ~i croitorie papu~i - confectionarea costumelor de scena; - executa operatii de modificare a costumelor existente. 2. atelierul de tapiterie - confectioneaza tapiteria pentru productia spectacolelor;

lntretine ~i reabiliteaza panourile din panza, pantalonii de scena, lateralele, cortinele, ~laire, sufite, covoare de scena, huse,etc; executa operatii de 1ntretinere a elementelor de tapiterie din teatru.

3. atelierul de dlmplarie coordonat de un ~ef de formatie cu urmatoarele atributii: - seful de formatie raspunde de intocmirea notelor de fundamentare, a referatelor

de solicitare; seful de formatie raspunde de pastrarea unui climat de munca productiv, care sa permita desfasurarea activitatii in conditii optime

Atelierul indeplineste urmatoarele atributii: - confectioneaza decorul, mobila ~i alte diferite elemente din lemn; - executa modificari la decorul din lemn, ~i folose~te elemente de decor de la

piesele scoase din repertoriu, pentru noi montari; - executa operatii de 1ntretinere a tamplariei din teatru; 4. atelierul mecano - electric cu urmatoarele atributii: - confectioneaza decorul ~i alte diferite elemente metalice; - executa modificari ~i folose~te elemente de decor de la piesele scoase din

repertoriu, pentru noi montari;

- intretine instalatiile electrice de comanda, instalatiile electrice de forta, precum si instalatiile electrice de iluminat.

Art. 18. Compartimentul IT Relatii de subordonare: - este subordonat directorului general.

Relatii de subordonare: - este subordonat directorului general al institutiei.

Relatii de colaborare: - cu directorul adjunct, cu ~efii de sectii ~i servicii, cu angajatii institutiei. Atributii - asigura mentinerea in functiune a sistemului informatic al teatrului; - realizeaza si intretine website-ul teatrului; - asigura servicii de tehnoredactare computerizata; - administreaza reteaua de calculatoare a teatrului; - administreaza arhiva institutiei conform legislatiei in vigoare;

Art. 19. Compartimentul Juridic- Contencios

Relatii de subordonare: - este subordonat directorului general al institutiei.

Relatii de colaborare: - cu directorul adjunct, cu ~efii de sectii ~i servicii, cu angajatii institutiei. Atributile consilierului -juridic:

- reprezinta personal, sau prin alte cai legale interesele institutiei In fata organelor de judecata;

- organizeaza activitatea juridica a institutiei, propunand conducerii institutiei cai de exercitare ordinare ~i extraordinare, de atac In actiunile ce se afla pe rolul instantelor judecatore~ti;

- formuleaza ~i promoveaza actiuni civile, comerciale, de contencios administrativ In litigii de munca ~i de alta natura, potrivit legii;

- vizeaza pentru respectarea legalitatii, deciziile dispuse de conducerea unitatii (de sanctionare disciplinara, desfacere de contracte de munca, etc.) numai dupa ce cunoa~te exact rezultatul cercetarii prealabile disciplinare, cat ~i restul materialelor necesare documentarii sale;

- colaboreaza cu toti factorii de conducere ~i raspundere din institutie ~i acorda, In toate cazurile In care este solicitat, asistenta juridica de specialitate In problemele specifice ale institutiei;

- analizeaza toate actele cu caracter juridic cu care este consultat de conducere sau i se solicita avizul, prin rezolutia scrisa a aceleia~i conduceri;

- redacteaza ~i semneaza actele prin care se depun la organele competente ale Parchetului, plangeri penale sau la instantele de drept comun actiuni, lntampinari, raspunsuri, note scrise, etc ~i care privesc numai activitatea institutiei.

Art. 20. Cabinet Director general

Relatii de subordonare: - este subordonat directorului general al institutiei.

Relatii de colaborare:

- cu directorul adjunct, cu ~efii de sectii ~i servicii, cu angajatii institutiei. Atributiile referentului de specialitate:

lnregistrarea, expedirea, ~i evidenta corespondentei ~i a registrului de eva'&Wllrtii~ acesteia, In care opereaza toate intrarile ~i ie~irile; * 9-3-- 4.-Jt tin~ _e~i~enta ~i opereaza conform legi, lntreaga corespondenta sos· ~'>Pej~~~:Sj ~ umtatn, m termenele legale; n:';( :if' 0~1~ _*

- tine gestiunea timbrelor po~tale ~i face decontarea periodica a acesto ?./~,1~·4:(~0{ f~ .,p~1'·. '· -- ~:-~V"€

' lio· -·-~ ""-.t. ' VA.!-'.''·. "'

A t 21 I 11 ! ,, 0 r . . . ·""'

Compartimentul jinanciar contabilitate, casierie Relatii de subordonare: - este subordonat contabilului ~ef. Relatii de colaborare: - cu atelierele de productie, birourile resurse umane, organizare spectacole, achizitii. Atributii: 1. Financiar contabil 1.1. - tine evidenta contabila, In conformitate cu prevederile legale In vigoare pe urmatoarele actiuni: - contabilitatea mijloacelor fixe ~i evidenta operativa la locurile de folosire, astfel

lncat sa raspunda cerintelor privind asigurarea controlului gestiunii mijloacelor fixe;

- contabilitatea mijloacelor bane~ti; - contabilitatea deconturilor;

contabilitatea veniturilor ~i cheltuielilor conform clasificatiei bugetare. 1.2. -tine evidenta contabila a tuturor categoriilor de venituri propriii, astfel: - lncasari provenite din venituri cu destinatie speciala; - lncasari provenite din vanzarea biletelor de spectacol; - lncasari provenite din activitati artistice; - lncasari provenite din activitati diverse. 1.3. - lntocme~te lunar contul de executie al cheltuielilor bugetare ~i balanta de verificare. 1.4. - asigura lntocmirea, circulatia ~i pastrarea documentelor justificative care stau la baza lnregistrarilor In contabilitate. 2. Casierie - efectueaza toate lncasarile ~i platile prin casieria unitatii; - lntocme~te actele primare privind activitatea zilnica; - tine evidenta garantiilor materiale;

asigura legatura permanenta cu Trezoreria Municipiului Ploie~ti ~1 cu alte institutii de credit.

Art. 22. Compartimentul organizare spectacole Relatii de subordonare: - este subordonat contabilului ~ef. Relatii de colaborare: - cu ~efii de sectii, cu secretariatul literar, cu serviciile financiar-contabil ~i resurse umane. Atributii - raspunde de pregatirea ~i desfii~urarea organizarii spectacolelor repartizate, sub

semnul calitatii, dupa criterii profesionale de specialitate;

- efectueaza anunturile prin mijloace mass-media, afi~aje, programe de sala ~i alte procedee de reclama pentru popularizarea activitatilor artistice Ia care se _&erc~p tarife de intrare; ,P 0 M .J''-'.

- raspund~ de difuzar~a biletelor de spectac_ole; . . .. {/·:>;;~; . se ocup~a de popul~nzarea s~ect~colelor dm ~t~gtunea c~lor tn~t secttl' ~l i{: 1 fijj \ ~>)l respecta preved~~tle legale m vtgoare cu p~lVlr~ Ia ta:t~ele_ btletelor ~·:}~t~~~'~a i'fj !/ specta~ole, s~abthte. de _co~d~cerea teatrulut prm dectzte ~~ le afi~e ~'Y!cf~?tl. ~1~1~aj' Agentta de btlete a mstttuttet sau Ia locul de desra~urare a spectacolelor~~~ joaca in deplasare. ·· ··

Art. 23. Compartimentul Resurse Umane

Relatii de subordonare: - este subordonat directorului adjunct.

Relatii de colaborare: - cu ~efii de sectii ~i servicii, cu angajatii Teatrului. Atributii - recrutarea personalului; - intocmirea proiectelor de hotariiri privind aprobarea de catre Consiliul local

Ploie~ti a organigramei, statelor de functii ~i de personal, etc.; - acordarea drepturilor salariale; - raporturi de munca;

evaluarea profesionala a personalului; - evidenta statistica; - evidenta gestionarilor;

completarea ~i actualizarea Registrul general de evidenta a salariatilor; - acordarea drepturilor ce decurg din zilele de concediu de odihna, a medicalelor,

etc.; acordarea drepturilor de personal;

- acordarea drepturilor din difuzarea de bilete; - acordarea drepturilor de proprietate intelectuala a colaboratorilor extemi;

acordarea drepturilor de conventii civile a colaboratorilor extemi; eliberarea adeverintelor;

- decontarea cheltuielilor cu diumele.

Art. 24. Compartimentul achizitii publice

Relatii de subordonare: - este subordonat directorului adjunct.

Relatii de colaborare: - cu ~efii de sectii ~i servicii, cu salariatii compartimentului financiar-contabil, cu scenografii, cu atelierele de productie. Atributii

-elaboreaza sau, dupa caz, coordoneaza activitatea de elaborare a documentatiei de atribuire ori, In cazul organizarii unui concurs de solutii, a documentatiei de concurs;

-respecta procedurile ~i principiile care stau Ia baza atribuirii contractului de achizitie publica, conform legislatiei in vigoare;

-aplica ~i finalizeaza procedurile de atribuire a contractelor de achizitii pub lice;

-constituie ~i pastreaza dosarul achizitiei publica; (\ ~~ 1 · ·

-informeaza toti ofertantii in legatura cu rezultatul apliciirii procedurii de ol:Mil'e;tV .~t,S, -indep~ine~te, obl_igatii :eferitoare la publicitate, astfel cum sunt aces ~.?Wt(tte q~

leg1slat1a m v1goare, "r 1/~>;ti}Ul · · = -efectueaza achizitii de materiale de 'lntretinere, materiale cu car ;, / 1~tl/onw,

materii prime pentru realizarea spectacolelor, obiecte de inventar 1 ~~ctaOO.Y:~Il~ diverse, 'in urma primirii solicitarii din partea ~efilor de comp .'\ff~~-~lu aprobarea conducerii, respectand legislatia in vigoare;

-asigura conditiile bune de transport a bunurilor de la fumizorii de produse la magazia centrala ~i predarea acestora magazinerului In baza facturilor lnsotitoare;

-depune In timp de 3 zile lucratoare a deconturilor justificative de materiale, achizitionate In baza avansurilor spre decontare primite.

Art. 25. Serviciul lntrejinere- administrativ - este coordonat de un ~ef de serviciu. Relatii de subordonare: - este subordonat directorului adjunct. Relatii de colaborare:- cu sectiile teatrului. Seful serviciului intretinere - administrativ - conduce, coordoneaza ~i raspunde de activitatea serviciului. Serviciul are in componenta:

Magazia - tine evidenta scriptic ~i faptic a tuturor materialelor de orice natura ce intra In

institutie pentru desra~urarea activitatii acesteia; - lntocme~te documentele justificative primare privind intrarile de materiale in

magazia centrala ~i ie~irea acestora catre gestionarii institutiei; - asigura pastrarea stocurilor de materiale In bune conditii, evitandu-se deteriorarea

acestora. Personalul de salii - executa zilnic lucrari de curatenie a salilor de spectacole, foayere, holuri ~i

grupurilor sanitare ale acestora, a lncaperilor destinate activitatii de birou, In spatiile pentru circulatie, precum ~i In cele afectate unor activitati comune, cat ~i In parcul de la intrarea actorilor, asigurand conditiile de igiena prevazute In normele aprobate de organele sanitare;

- In timpul spectacolelor, cat ~i dupa terminarea acestora, cand este de serviciu, are obligatia de a constata eventualele degradari sau sustrageri de bunuri materiale ~i de a anunta pe ~eful direct;

- efectueaza controlul biletelor de intrare la spectacolele organizate In incinta teatrului, lndruma spectatorii la locul indicat pe biletul de spectacol ~i asigura direct desra~urarea spectacolelor In conditii optime de lini~te, ordine ~i decenta luand toate masurile ce se impun, lmpotriva spectatorilor nedisciplinati, precum ~i a celor care lncalca regulile de convietuire sociala.

Personalul de pazii raspunde de securitatea bunurilor din cadrul obiectivului de paza, potrivit dispozitiilor legale privind paza bunurilor. In acest scop este obligat sa cunoasca locurile ~i punctele vulnerabile din perimetrul obiectivului de paza, pentru a preveni evenimentele de natura a produce prejudicii; aduce la cuno~tinta conducerii teatrului, imediat, despre producerea oricarui eveniment In timpul executarii serviciului de paza;

- ia toate masurile ce decurg din consemnul de paza pentru a preveni producerea de incendii, explozii ori alte evenimente de natura a cauza prejudicii; in astfel de "· cazuri va lua masurile stabilite prin consernn ~i va anunta, imediat, pe cei in drept; ~, Ia terminarea programului, sa verifice sistemul de inchidere Ia fiecare incapere ~i a.i ; - \ cailor de acces, ~i sa scrie in registrul de poarta persoanele ramase In unitate,g)l~pa" t 1

'-...UJ)~<·J '<)

orele de program; /'<,;;6;::::-- ~..,~--; - prime~te ~i preda serviciul (in mod obligatoriu) pe baza de proces-verba~?

prima ora a diminetii va fi prezentat ~efului de compartiment. Personalul de intretinere - verifica ~i supravegheaza modul de functioanrea a instalatiilor sanitare ~i de incalzire; - efectueaza alte lucrari de intretinere din incintele institutiei. Pompierul - raspunde de respectarea regulilor de prevenire si stingere a incendiilor, a

situatiilor de urgenta, in incinta teatrului; - sesizeaza orice deficienta intampinata in des:fa~urarea activitatii sale, in forma

scrisa sub denumirea de referat, orice nereguli sau abateri de Ia normele de prevenire ~i stingere a incendiilor, a situatiilor de urgenta, insotite de propuneri concrete, privind indreptarea acestora;

- sesizeaza atat ~eful compartimentului administrativ, cat si conducerea institutiei, orice eveniment deosebit consumat in timpul serviciului sau;

- tine legatura permanenta cu organele locale ale conducerii Inspectoratului pentru situatii de urgenta, ~i cunoa~te in felul acesta toate instructiunile specifice obligatiilor sale;

Formatia de transport - asigura activitatea de transport a institutiei, conform solicitarilor ~i aprobarilor

primite.

Art. 26. BUGETUL DE VENITURI SI CHELTUIELI (1) Intocmirea Bugetului de Venituri ~i Cheltuieli este un proces bugetar deschis ~i transparent, fiind realizat cu respectarea legislatiei in vigoare, Ia finele anului in curs pentru anul bugetar urmator. La elaborarea sa participa o echipa formata din conducerea institutiei, ~efi de sectii ~i servicii, ~i reprezentantul sindicatului. (2) Bugetul de Venituri ~i Cheltuieli se aproba de catre Consiliul Local a! Municipiului Ploie~ti ~i se realizeaza cu respectarea prevederilor legale, pe o perioada de un an, avand urmatoarea structura: venituri ~i cheltuieli. (3) Veniturile se stabilesc pe surse de provenienta, iar cheltuielile sunt estimate pe capitole ~i articole de cheltuieli, In functie de natura lor economica ~i de destinatia lor. ( 4) Cheltuielile necesare a fi estimate, in vederea asigurarii unui nivel calitativ ridicat a! realizarii ( artistice ~i tehnice) a spectacolelor propuse prin planurile de activitate anuale, cuprind urmatoarele capitole de cheltuieli:

Cheltuieli de personal Se stabilesc avand Ia baza legislatia in vigoare ~i statui de functii aprobat. De

asemeni, se au in vedere prevederile Contractului Colectiv de Munca Ia nivelul institutiei ~i programul de activitate anual, pentru estimarea cheltuielilor cu drepturile de autor, in baza Legii dreptului de autor nr. 8/1996.

Cheltuieli cu bunurile ~i serviciile.

Se stabilesc in functie de necesarul estimat pentru materialele de fu_;amt · intretinere, de consumurile de utilitii1i estimate, precum ~?i de progra · . ¢a;.t~N;~~ pentru estimarea cheltuielilor de productie. "::./ l:::;,!tj

Cheltuielile cu investitiile (Active fixe) ~; ·~;~:lf2 Se stabilesc in urma propunerilor fiicute de ~?efii de sectii sau c @;artifli;l~ ,

analizei necesitii1ii ~?i a eficientei propunerilor respective. "'t';~~6~-~...,;;..~" (5) Sponsoriziirile ~?i donatiile in bani ~?i natura, fiicute de perso 'e_· ·V e ~?i juridice, pot fi folosite de ciitre Teatrul ,Toma Caragiu" Ploie~?ti, numai in scopul ~?i

destinatia pentru care au fost acordate.

Art. 27. RELATII COMERCIALE Teatrul ,Toma Caragiu" are relatii contractuale directe de tipul : ( 1) client - fumizor (prestator ), in cazul contractelor incheiate cu: - fumizori de utilitiiti; - fumizori de lucriiri de constructii ~?i reparatii; - fumizori de materiale de uz gospodiiresc ~?i pentru intretinere; - prestatori de servicii de tipiirire materiale publici tare; - prestatori de servicii de realizare a materialelor fotografice.

Aceste contracte au la baza Ordonanta de Guvem nr. 34/2006 (actualizatii), privind achizitiile pub lice, cu respectarea procedurilor de atribuire. (2) prestator- beneficiar, cand presteazii servicii artistice pentru diferiti beneficiari (institutii, fundatii, organizatii, etc.).

Valoarea serviciilor prestate se stabile~?te prin negociere cu clientul, avandu-se in vedere cateva criterii de bazii: - amploarea actiunii solicitate;

locul de desfii~?urarea a actiunii solicitate; - conditiile oferite pentru desfii~?urare a actiunii ;

statutul solicitantului, diferentiindu-se pretulintre o societate ~i o organizatie non -profit, fundatie sau ~coalii.

Art. 28. FINANTAREA ACTIVITATILOR PROPRII

La nivelul Teatrului ,Toma Caragiu" veniturile se constituie din urmiitoarele surse: - Venituri proprii, estimate in baza programului de activitate stabilit pentru anul urmiitor ~i a contractelor de inchiriere, deja incheiate sau posibil de incheiat in cursul anului viitor. Conducerea institutiei aliituri de ceilaW factori de decizie intemi, au in vedere cre~tere valoricii, de la an la an, a acestor venituri. - Venituri proprii din sponsorizare, in baza contractelor de sponsorizare aprobate. - Alocatii bugetare ( subventii) de la bugetullocal

Avand in vedere politicile culturale la nivel national ~i local, care urmiiresc cre~terea nivelului cultural al populatiei ~i implicit facilitarea accesului unor categorii cat mai largi de spectatori la actul de culturii, se dore~te mentinerea unor preturi de vanzare a biletelor de intrare la spectacole, la un nivel cat mai mic.

Intrucat, prin aceastii practicii nu se reu~e~te acoperirea cheltuielilor institutiei, diferenta necesarii pentru desfii~urarea activitiitii institutiei se acoperii din alocatii de la bugetul local. In acest fel activitatea Teatrului ,Toma Caragiu" devine