Rspunsul sondajului

Ce reprezinta, in viziunea ta, functia de Resurse Umane a unei companii?n viziunea mea departamentul de Resurse Umane reprezint un departament-cheie in desfurarea optim a activitilor unei companii care dorete s aib un impact major asupra economiei, o companie care se respect. Sunt companii care apeleaz la serviciile specializate din domeniul HR pentru sarcinile mai dificile, de exemplu nregistrarea in REVISAL a contractelor, concediilor medicale, concediilor de odihn, suspendrilor contractuale, a actelor adiionale, transmiterea acestora ctre ITM, procesele de recrutare i selecie, iar acest lucru consider c este nelept deoarece calitatea acestor servicii influeneaz direct productivitatea i profitul organizaiei.

Ce reprezinta pentru tine Recrutarea si Selectia de personal?Este un proces complex, de triere a CV-urilor candidailor n funcie de criteriile specifice posturilor, de intervievare a acestora att din punct de vedere psihologic, social, al pregtirii profesionale a candidailor, al productivitii. Este cel mai important proces de a reui s aloci cu anumite resurse omul cel mai bine calificat, implicat, proactiv pentru respectivul post vacant.

Explica-ne scopul si importanta procesului de recrutare.Scopul procesului de recrutare este de a selecta cei mai buni candidai, de a negocia modalitatea de remunerare a acestora n functie de anumite obiective generale i specifice stabilite la nivekl de management. Este cel mai important proces n dezvoltarea oricrei companii din punctul meu de vedere deoarece trebuie recrutat cel mai bun candidat care s accepte anumite condiii, s fie bine pregtit pentru a le face fa, s aib capacitatea de a se adapta uor, de a efectua sarcini repetitive sau alte cerine specifice postului. Este o arta a procedurilor corporatiste.

Detalieaza-ne viziunea ta asupra pasilor ce trebuie parcursi in procesul de recrutare de personal pentru a putea obtine rezultate remarcabile cu un consum optim de resurse.n primul rnd trebuie selectate acele CV uri care sunt relevante pentru poziia vacant, triate, evaluate competenele candidailor ntr-un mod ct mai rapid i mai eficient, verificate datele prin surse informale rapide (reele de socializare), apoi planificarea unor interviuri cu candidaii cei mai potrivii astfel nct eficientizarea procesului s fie una optim. A aduga contactarea propriu-zis i totodat evaluarea amabiliti, rbdrii, limbajului, candidatului pentru a putea prevede modul n care acesta se va comporta cu viitorii si colegi i mai ales cu viitorii clieni, stabilirea interviurilor, trimiterea mailurilor care necesit confirmarea candidailor, interviurile propriu-zise si evaluarea candidailor i a competenelor acestora (un nr de 2, 3 interviuri consider c ar fi optime pentru posturi entry level, acestea crescnd n funcie de nivelul de pregtire necesar functiei de conducere pn la maxim o ntrevedere de grup cu comisia de management, cu boardul companiei), feedback ctre candidai.

Care sunt in viziunea ta principalele surse interne si externe de candidati pentru o companie?Sursele interne sunt n rndul angajailor i pe baz de recomadri verificate. Sursele externe sunt baze de date specifice domeniului dorit/ urmrit, site-uri de recrutare i ca ultim plas de siguran ar fi reelele de socializare.

Care crezi ca sunt factorii interni si externi ce pot afecta procesul de recrutare?Factorii interni consider c ar putea fi subiectivitatea recruiterului, feedback-ul colegilor, feedback-ul echipei de specialiti, preferabilitatea unui anumit tip uman n detrimentul altuia (exp. companie care caut sangajeze un om fr experien formal anterioar pentru a-l forma conform culturii lor organizaionale i pentru a crete odat cu echipa de specialiti). Iar factorii externi sunt piata muncii, cererea, oferta, prestigiul societii perceput n exterior, oscilaiile economiei.

Cum ai defini profesionalismul in domeniul Resurselor Umane? Defeste profesionalismul si din punct de vedere etic.COnsider c din punct de vedere etic candidaii nu pot fi respini pe criterii discriminatorii. Pot fi departajai n funcie de punctajul obinut la testare de exemplu sau n funcie de facultatea alsolvit, doar din punct de vedere profesional. Un adevrat profesionist n domeniul resurselor umane urmeaz paii specifici generali ai procesului de recrutare, cu respectarea legislaiei n vigoare n societatea respectiv, anun n timp util autoritile competente cu privire la locurile de munc disponibile i alte informaii valoroase. i respect ndatoririle de serviciu i libertatea celorlai oameni.

Care crezi ca sunt avantajele si beneficiile externalizarii procesului de recrutare de personal?Beneficiile externalizrii sunt diminuarea costurilor unor procese complexe de recrutare, creterea productivitii unor astfel de procese, diminuarea timpului alocat acestor procese, siguran datelor, responsabilizare extern pentru anumite situaii mai dificile de realizat, negocierea se realizeaz prin agentul de munc temporar, care cel mai probabil are o baz de date complex, cu muli candidai care doresc diverse pachete salariale i beneficii.