caiet de sarcini 29.07.2015

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015

http://slidepdf.com/reader/full/caiet-de-sarcini-29072015 1/270

Instrumente structurale2007-2013

Uniunea Europeană

CAIET DE SARCINI

ASISTENȚĂ TEHNICĂ PENTRU PREGĂTIREA APLICAȚIEI DE FINANȚARE ȘI A DOCUMENTAȚIILOR

DE ATRIBUIRE PENTRU PROIECTUL REGIONAL DE DEZVOLTARE AINFRASTRUCTURII DE APĂ ȘI APĂ UZATĂ DIN JUDEȚUL PRAHOVA ÎN

PERIOADA 2014-2020

2015

Proiect co-finanțat prin Fondul European de Dezvoltare Regională

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015


ASISTENȚĂ TEHNICĂ PENTRU PREGĂTIREA APLICAȚIEI DE FINANȚARE CAIET DE SARCINIȘI A DOCUMENTAȚIILOR DE ATRIBUIRE PENTRU PROIECTUL REGIONALDE DEZVOLTARE A INFRASTRUCTURII DE APĂ ȘI APĂ UZATĂ DIN JUDETUL PRAHOVA ÎN PERIOADA 2014-2020

ii

Notă

Deoarece Beneficiarul - S.C. HIDRO PRAHOVA S.A. consideră oportună licitarea contractului depregătire a Asistenței Tehnice împreună cu Asistența Tehnică pentru managementul proiectului șisupervizarea lucrărilor, în prezentul Caiet de sarcini sunt cuprinse la capitolele obiective generale,specifice, rezumatul asistenței tehnice, rezultate așteptate și livrabile și obiectivele, rezultatele șilivrabilele aferente activităților de asistență tehnică de management de proiect și supervizarealucrărilor.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



iii

CUPRINS

1 Definitii si abrevieri 1-7

1.1 Definitii 1-7

1.2 Abrevieri 1-10

2 Generalități 2-13

2.1 Țara Autorității Contractante 2-13

2.2 Județul / Regiunea 2-13

2.2.1 Structura administrativ teritorială și demografie....................................................................... 2-15

2.2.2 Geografie ................................................................................................................................. 2-16

2.2.3 Elemente climatice ................................................................................................................... 2-22

2.2.4 Hidrologia ................................................................................................................................. 2-26

2.2.5 Geologia ................................................................................................................................... 2-27

2.2.6 Hidrogeologia ........................................................................................................................... 2-31

2.2.7 Ecologia ................................................................................................................................... 2-33

2.3 Autorități responsabile 2-41

2.3.1 Autoritatea Contractantă .......................................................................................................... 2-41

2.3.2 Autoritatea de Management..................................................................................................... 2-42

2.3.3 Organismele Intermediare ....................................................................................................... 2-42

2.3.4 Asociația de Dezvoltare Intercomunitară ................................................................................. 2-42

2.4 Situația existentă în sectorul relevant 2-46

2.4.1 Generalitati ............................................................................................................................... 2-46

2.4.2 Obiective specifice ................................................................................................................... 2-48

2.4.3 Cadrul legal .............................................................................................................................. 2-49

2.5 Regionalizarea serviciilor de apa în România 2-50

2.6 Programe relevante in domeniu 2-51

2.6.1 Programul de Dezvoltare a Utilitatilor Municipale (MUDP) – finalizat ..................................... 2-51

2.6.2 Programul de dezvoltare a infrastructurii in orase mici si mijlocii SAMTID – (2002 – 2006) ... 2-51

2.6.3 Asistenta Tehnica pentru intarirea capacitatii institutionale a beneficiarilor finali ISPA dinSectorul Apa – FOPIP I și FOPIP II ......................................................................................... 2-52

2.6.4 Măsura ISPA ............................................................................................................................ 2-52

2.6.5 Proiectul finantat prin Fondul de Coeziune în cadrul POS Mediu 2007-2013 ......................... 2-52

2.6.6 Programe naționale/locale. Alte finanțări ................................................................................. 2-54

3 Obiective și rezultate așteptate ale proiectului 3-58

3.1 Consideratii generale 3-58

3.1.1 Obiective generale ale Asistenței Tehnice............................................................................... 3-59

3.1.2 Obiective specifice ale Asistenței Tehnice............................................................................... 3-59

3.2 Rezultate așteptate 3-60

4 Premise și riscuri 4-60

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



iv

4.1 Premise 4-60

4.2 Riscuri 4-61

5 Descrierea serviciilor propuse 5-62

5.1 Rezumatul Asistenței Tehnice 5-62

5.1.1 Aspecte Tehnice ...................................................................................................................... 5-665.1.1.1 Situația actuală a sistemelor de alimentare cu apă din aria proiectului .................................. 5-83

5.1.1.2 Lucrări în sistemele de alimentare cu apă care se vor analiza de catre asistența tehnică ... 5-115

5.1.1.3 Situația actuală a sistemelor de canalizare din aria proiectului............................................. 5-133

5.1.1.4 Lucrări in sistemele de canalizare care se vor analiza de catre asistența tehnică ............... 5-151

5.1.2 Aspecte Instituționale ............................................................................................................. 5-161

5.2 . Responsabilitățile Operatorului Regional 5-162

5.3 . Mecanismul cooperarii 5-163

5.3.1 Consultare si consens............................................................................................................ 5-163

5.3.2 Transfer de experienta ........................................................................................................... 5-163

5.3.3 Eficienta ................................................................................................................................. 5-164

5.4 . Descrierea principalelor activități 5-164

5.4.1. Aplicația de Finanțare și documentele suport ............................................................................... 5-164

5.4.1.1 Elaborarea aplicației de finantare și a documentelor suport. Consideratii generale ............. 5-164

5.4.1.2 Studiul de fezabilitate ............................................................................................................ 5-164

5.4.1.3 Formularul de aplicatie .......................................................................................................... 5-176

5.4.1.4 Elemente suplimentare .......................................................................................................... 5-176

5.4.2 Elaborarea documentațiilor de atribuire și sprijin acordat pe parcursul perioadei de desfășurarea licitațiilor .............................................................................................................................. 5-178

5.4.2.1 Considerații referitoare la elaborarea Documentațiilor de Atribuire ..................................... 5-178

5.4.2.2 Scopul proiectării ................................................................................................................... 5-179

5.4.2.3 Elaborarea Documentațiilor Tehnice pentru Certificatele de Urbanism ............................... 5-180

5.4.2.4 Elaborarea Documentațiilor Tehnice pentru Avize solicitate prin Certificatul de Urbanism .. 5-180

5.4.2.5 Elaborarea proiectelor tehnice și a detaliilor de execuție ...................................................... 5-180

5.4.2.6 Elaborarea Documentațiilor Tehnice pentru Autorizațiile de Construire ............................... 5-181

5.4.2.7 Suport în procesul de licitare si evaluare .............................................................................. 5-181

5.4.3 Seminarii ................................................................................................................................ 5-182

5.4.4 Management de proiect, asistența tehnică din partea proiectantului pe parcursul execuțieilucrărilor și supervizarea contractelor de lucrari .................................................................... 5-182

5.4.4.1 Suport in Managementul Proiectului ..................................................................................... 5-182

5.4.4.2 Dezvoltarea sistemului GIS pentru sistemele de alimentare cu apa si canalizare................ 5-1835.4.4.2.1 GIS – hardware 5-1845.4.4.2.2 GIS – software 5-1965.4.4.2.3 Servicii GIS 5-202

5.4.4.3 Dezvoltarea sistemului de modelare hidraulica a sistemelor de alimentare cu apa si decanalizare .............................................................................................................................. 5-203

5.4.4.3.1 Statie de lucru Modelare – 2 bucati 5-204

5.4.4.3.2 Sursa neintreruptibilila de tensiune – UPS statii de lucru – 2 bucati 5-2055.4.4.3.3 Modelare hidraulica - Software 5-206

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



v

5.4.4.4 Dezvoltarea sistemului de detectare a pierderilor de apa din rețelele de distribuție ............. 5-212

5.4.4.5 Actualizarea si dezvoltarea sistemului SCADA ..................................................................... 5-2145.4.4.5.1 SCADA – hardware 5-2145.4.4.5.2 Software platforma SCADA 5-2225.4.4.5.3 Servicii scada 5-223

5.4.4.6 Asigurarea publicității proiectului și informarea populației .................................................... 5-2245.4.4.7 Actualizarea Master Plan-ului județean ................................................................................. 5-227

5.4.5 Asistența tehnică în calitate de proiectant pe parcursul execuției lucrărilor din contractele de tipConstrucție – FIDIC ROȘU .................................................................................................... 5-227

5.4.6 Supervizarea lucrărilor ........................................................................................................... 5-227

5.4.6.1 Activitati in faza de pre-constructie ........................................................................................ 5-228

5.4.6.2 Activitati în perioada de construcție ....................................................................................... 5-230

5.4.6.3 Activitati in perioada de receptie la terminarea lucrărilor ...................................................... 5-233

5.4.6.4 Activitati in Perioada de Notificare a Defectelor .................................................................... 5-234

5.4.6.5 Activitati la finalizarea contractelor de lucrări ........................................................................ 5-234

5.4.7 Prezența experților principali.................................................................................................. 5-234

5.4.8 Transferul de Cunoştinte........................................................................................................ 5-235

5.4.9 Limitele autorității Consultantului ........................................................................................... 5-235

5.4.10 Livrabilele asistenței tehnice: ................................................................................................. 5-236

5.5 Managementul Contractului de Asistenta Tehnica 5-237

5.5.1 Organismele Responsabile .................................................................................................... 5-237

5.5.2 Facilitati puse la dispozitie de Autoritatea Contractanta ........................................................ 5-237

5.5.3 Dotari/Facilitati care intra in sarcina CAT .............................................................................. 5-237

6 Logistica și planificarea în timp 6-238

6.1 Data de începere și perioada de execuție 6-238

7 Cerințe 7-238

7.1 Organizare si metodologie 7-238

7.2 Personal 7-239

7.2.1 Experți principali ..................................................................................................................... 7-240

7.2.2 Alti experți .............................................................................................................................. 7-240

7.3 Cerințe de Raportare 7-241

7.3.1 Rapoarte generale ................................................................................................................. 7-241

7.3.2 Rapoarte speciale .................................................................................................................. 7-243

7.3.3 Termene de furnizare ............................................................................................................. 7-243

7.3.3.1 Termene de furnizare livrabile ............................................................................................... 7-243

7.3.3.2 Termene de furnizare rapoarte .............................................................................................. 7-244

7.3.4 Depunerea și aprobarea rapoartelor ...................................................................................... 7-245

7.3.5 Monitorizare si evaluare ......................................................................................................... 7-246

7.3.5.1 Definirea indicatorilor ............................................................................................................. 7-246

7.3.5.2 Rezultatele asteptate ............................................................................................................. 7-246

8 Plăţi 8-246

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



vi

9 Anexa 1 - Lista Investițiilor Prioritare 2014-2020, județul Prahova 9-249

10 Anexa 2 - Cerințe privind personalul – numărul minim și durata estimata/tip de expert solicitate deautoritatea contractantă 10-250

11 Anexa 3 - Defalcare buget 11-264

12 Anexa 4 - Propuneri de contracte pentru care Consultantul va trebui să întocmească documentațiide atribuire 12-268

13 Anexa 5 – Penalități indicate 13-269

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



1-7

1 Definitii si abrevieri

1.1 Definitii

Aglomerare: Zona in care populatia si/sau activitatile economice sunt suficient de concentrate

pentru a realiza colectarea centralizata si eficienta din punct de vedere tehnico-economic a apeiuzata precum si descarcarea acesteia intr-una sau mai multe statii de epurare. O aglomerare poateinclude una sau mai multe unitati administrativ teritoriale sau parti ale acestora (conform definitieidin Directiva 91/271/CEE privind epurarea apelor uzate urbane – art. 2 – punctul 4);

Antreprenor: Oricare executant de lucrari – persoana fizica/juridica, de drept public sau privat, origrup de astfel de persoane cu activitate in domeniul care ofera in mod licit pe piata servicii deexecutie de lucrari; Antreprenorii vor fi stabiliti dupa aprobarea Aplicatiei de Finantare prinprocedura publica de achizitii si va realiza Lucrarile prevazute prin Proiect;

Aplicatia de Finantare (AF): Documentul in baza caruia se acorda finantarea pentru realizareaProiectului; cuprinde formularul de aplicatie si documente suport (studiu de fezabilitate, analizacost beneficiu, analiza institutionala, etc.); aplicatia de finantare va fi intocmita conform regulilorPOS Mediu si va fi aprobata de catre autoritatile competente (AM-POS Mediu, UE, dupa caz);

Asistenta Tehnica pentru pregatirea Aplicatiei de Finantare si a Documentatiilor de Atribuire(CAT): Servicii de asistenta tehnica asigurate de un consultant specializat (CAT) pentru pregatireaAplicatiei de Finantare inclusiv a documentelor suport si a Documentatiilor de Atribuire;

Asistenta Tehnica pentru Managementul Proiectului (AT-MP): Servicii de asistenta tehnicaasigurate de un consultant specializat (CAT-MP) pentru managementul proiectului (ex. Sprijinunitatea de implementare a proiectului, elemente institutionale, elemente economico-financiare,proiectare pentru contracte tip FIDIC Rosu, etc.) dupa aprobarea aplicatiei de finantare;

Asistenta Tehnica pentru Supervizarea Lucrarilor (AT-SL): Servicii de asistenta tehnica asiguratede un consultant specializat (CAT-SL) pentru Supervizarea de Lucrari pe perioada de executie (ex.activitati specifice de supervizare in faza pre-constructie, in perioada de mobilizare aAntreprenorilor de lucrari, perioada de executie, de receptie la terminarea lucrarilor, in perioadade notificare a defectelor si la finalizarea contractelor de lucrari)

Aria de Proiect: Aria geografica constituita din localitatile din aria de operare a OR si care continesistemele de alimentare cu apa si aglomerarile care vor beneficia, direct sau indirect, de investitiiin infrastructura de apa si apa uzata prin Proiect, ce face obiectul Aplicatiei de Finantare;

Asociatia de Dezvoltare Intercomunitara (ADI): Organism constituit din Autoritati Publice in

scopul cooperarii eficiente pentru implementarea proiectelor de investitii si a furnizarii serviciilorin domeniul apei si apei uzate;

Autoritatea Contractanta: Autoritate responsabila de contractarea si implementarea contractelorde asistenta tehnica si de executie lucrari prevazute prin Proiect (Autoritate Contractanta =Beneficiarul Proiectului = Operator Regional);

Autoritatea de Management: Organismul public care asigura gestionarea asistentei financiare prinInstrumentele Structurale pentru POS Mediu;

Beneficiarul Proiectului: Organism care beneficiaza in mod direct ca urmare a implementariicontractelor de asistenta tehnica si de executie lucrari prevazute prin Proiect (Beneficiarul

Proiectului = Autoritate Contractanta = Operator Regional);

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



1-8

Cerere de finantare (CF): Documentul in baza caruia se acorda finantarea pentru stabilireaConsultantului de Asistenta Tehnica pentru pregatirea Aplicatiei de Finantare (CAT); cererea definantare se completeaza de catre Beneficiarul Proiectului;

Cluster: Grup de aglomerari atat peste 2,000 l.e., cat si sub 2,000 l.e., care pot fi deservite de osingura sau mai multe statii de epurare ape uzate, constituit acolo unde este fezabil din punct devedere tehnico – economic;

Consultant Asistenta Tehnica(CAT): Oricare prestator de servicii – persoana fizica/juridica, dedrept public sau privat, ori grup de astfel de persoane cu activitate in domeniul care ofera in modlicit pe piata servicii de asistenta tehnica; CAT va fi stabilit după aprobarea prezentei cereri definantare prin procedura publica de achizitii de servicii si va realiza aplicatia de finantare sidocumentele suport şi documentaţiile de atribuire;

Consultant Asistenta Tehnica pentru Managementul Proiectului (CAT-MP): Oricare prestator deservicii – persoana fizica/juridica, de drept public sau privat, ori grup de astfel de persoane cuactivitate in domeniul care ofera in mod licit pe piata servicii in domeniul asistentei tehnice a

proiectului, pentru Managementul Proiectului; activitatile de management al proiectului vor fiprevazute in Proiect iar CAT-MP va fi stabilit ulterior prin procedura publica de achizitii de serviciisi va realiza managementul proiectului (ex. Sprijin unitatea de implementare a proiectului, modelehidraulice, GIS, elemente institutionale, elemente economico-financiare, proiectare pentrucontracte tip FIDIC Rosu, etc.);

Consultant Asistenta Tehnica pentru Supervizarea Lucrarilor (CAT-SL): Oricare prestator deservicii – persoana fizica/juridica, de drept public sau privat, ori grup de astfel de persoane cuactivitate in domeniul care ofera in mod licit pe piata servicii pentru Supervizare de Lucrari;activitatile de supervizare vor fi prevazute in Proiect iar CAT-SL va fi stabilit ulterior prin procedurapublica de achizitii de servicii si va realiza supervizarea lucrarilor pe parcursul implementariiProiectului;

Contract de finantare: contract ce se va incheia intre Beneficiarul Proiectului si Autoritatea deManagement care stabileste conditiile de finantare din POS Mediu, pentru realizarea lucrarilorprevazute prin Proiect;

Contract de Lucrari (CL): contract ce se va incheia intre Autoritatea Contractanta si Antreprenoriidesemnati prin procedura publica de atribuire; contractul de lucrari stabileste conditiile derealizare a Lucrarilor prevazute prin Proiect;

Localitate: comunitate umana (de regula satul; comuna formata dintr-un singur sat; orasul, faraalte localitati dependente din punct de vedere administrativ), dar care nu se confunda cu unitateaadministrativ – teritoriala care poate include mai multe localitati (de ex. comuna care cuprinde maimulte sate). Termenul este utilizat pentru a stabili daca este necesara alimentarea cu apa potabilaconform Directivei 98/83/EC conform careia nu se aplica prevederile sale pentru deservirea uneicomunitati umane mai mici de 50 locuitori;

Lucrari: reprezinta toate lucrarile de executie aferente obiectivelor de investitii prevazute prinProiect si aprobate prin aplicatia de finantare; nu sunt cuprinse in Lucrari activitatile desfasuratede CAT, CAT-MP, CAT-SL;

Luna: Luna calendaristica;

Managerul de Proiect: persoana responsabila pentru monitorizarea implementarii Proiectului dincadrul Autoritatii Contractante;

Master Plan: Document strategic care stabileste planul de investitii in infrstructura de apa si apauzata pe termen scurt, mediu si lung, tinand cont de starea actuala a acesteia, de cerintele de

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



1-9

conformare la legislatia in vigoare si la Directivele Europene, de termenele limita negociate pentruconformare si cerintele de eficientizare a serviciului de apa si apa uzata;

Operatorul Regional (OR): Compania responsabila de furnizarea de servicii in domeniul apei siapei uzate in aria de proiect (Operator Regional = Autoritate Contractanta = BeneficiarulProiectului);

Organismul Intermediar (OI): Organizatii publice, finantate de la bugetul de stat, subordonateMMSC care opereaza ca interfata intre AM si Beneficiari la nivel regional;

Proiect: Totalitatea lucrarilor (ex: asistenta tehnica, executie lucrari) aprobate prin Aplicatia deFinantare si care urmeaza sa se implementeze; nu sunt cuprinse in Proiect activitatile desfasuratede CAT;

Proiectant: Oricare prestator de servicii – persoana fizica/juridica, de drept public sau privat, origrup de astfel de persoane cu activitate in domeniul care ofera in mod licit pe piata servicii indomeniul asistentei tehnice a proiectului, servicii pentru proiectarea lucrarilor in vederea aprobariiProiectului (faza studiu de fezabilitate) si pentru implementarea acestuia (Caiet de Sarcini, ProiectTehnic, Detalii de Executie) si care are obligatii si raspunderi in conformitate cu art.22 si art.29 dinLegea 10/1995, privind calitatea in constructii; proiectantul va fi stabilit prin procedura publica deachizitii de servicii odata cu Consultantul CAT AF si CAT MP; pentru contracte de tip FIDIC RosuCAT-MP este si proiectant; pentru contracte de tip FIDIC Galben Antreprenorul desemneazaProiectantul propriu, responsabil de proiectarea lucrarilor contractate;

Program Operational Sectorial Mediu (POS Mediu): Program national care stabileste modul incare se ating tintele prioritare stabilite prin Capitolul 22 Mediu din Tratatul de Aderare, pentruconformarea Romaniei la cerintele Uniunii Europene;

Sistem de Alimentare cu Apa (SAA): sistem centralizat format din parti, una sau mai multe

localitati alimentate din aceeasi sursa de apa si/sau de aceeasi statie de tratare a apei; stabilireagranitelor sistemului de alimentare cu apa se realizeaza pe baza unor criterii tehnico-economice sia fezabilitatii realizarii centralizate si in siguranta a alimentarii cu apa a obiectivelor si populatieidin aria proiectului;

Zi: Zi calendaristica.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



1-10

1.2 Abrevieri

A AmperADI Asociatie de Dezvoltare Intercomunitara

AF Aplicatia de FinantareAL Autoritati LocaleALPM Agentii Locale de Protectia MediuluiAM Autoritatea de ManagementACIS Autoritatea pentru Coordonarea Instrumentelor StructuraleANPM Agentia Nationala pentru Protectia MediuluiANRSC Autoritatea Nationala de Reglementare pentru Serviciile Comunitare de Utilitati

PubliceARPM Agentia Regionala pentru Protectia MediuluiAT Asistenta TehnicaBAT Cele mai bune tehnici disponibile (Best Available Techniques)BERD Banca Europeana pentru Reconstructie si DezvoltareBM Banca MondialaCA Curent AlternativCAT Consultant Asistenta TehnicaCAT-MP Consultant Asistenta Tehnica pentru Managementul ProiectuluiCAT-SL Consultant Asistenta Tehnica pentru Supervizarea LucrarilorCBO5 Consumul Biochimic de Oxigen la 5 zileCC Curent ContinuuCCO-Cr Consum Chimic de Oxigen cu metoda cu Dicromat de PotasiuCE Comisia Europeana

CES Comitetul European de StandardizareCF Cerere de finantareCL Contract de LucrariCPU Unitate Centrala de Procesare - Procesor (Central Processing Unit)CSNR Cadrul Strategic National de ReferintaDN Diametru nominalEIA Evaluarea Impactului asupra MediuluiEIB Banca Europeana de InvestitiiEN Norme EuropeneFEADR Fondul European pentru Agricultura si Dezvoltare Rurala

FC Fondul de CoeziuneFEDR Fondul European de Dezvoltare RegionalaFEP Fondul European pentru PescuitFSE Fondul Social EuropeanFS Fonduri StructuraleHz Hertz (ciclu pe minut)ICA Instrumentatie, Comanda si AutomatizareIFI Institutii Financiare InternationaleIP Grad de protectie oferit de carcase (Ingress Protection)ISPA Instrument pentru Politici Structurale de Pre-Aderare

ISO Organizatia Internationala de StandardizareIVN Indicele Volumetric al NamoluluiJASPERS Asistenta Comuna pentru Sprijinirea de Proiecte in Regiunile Europene

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



1-11

JT Joasa Tensiunekg KilogramkV KilovoltkW KilowattkWh Kilowatt Ora

kVA Kilovolt AmperL.E. Locuitori echivalentiLED Dioda electroluminiscenta (Light Emmiting Diode)mA MiliamperMB MegabyteMEF Ministerul Economiei si Finantelormg/l miligram / litruMMSC Ministerul Mediului si Schimbarilor ClimaticeMP Master PlanMTS Materii Totale in Suspensie

MT Medie TensiuneMW MegawattMVA Megavolt AmpermV MilivoltNUTS Nomenclatorul Unitatilor Teritoriale StatisticeNT Azot TotalOI Organism IntermediarOD Oxigen Dizolvat (Dissolved Oxygen – DO)OM Ordin de MinistruONG Organizatii neguvernamentale

OR Operator RegionalOUG Ordonanta de UrgentaPATM Planul de Actiune pentru Tehnologii de MediuPCO Proiectare Construire OperarePID Diagrama de Proces si Instrumentatie (Process & Instrumentation Diagram)pH Potentialul ionilor de hidrogenPC Computer PersonalPLC Automat Programabil (Programmable Logic Controller)PND Planul National de DezvoltarePO Program Operational

POR Program Operational RegionalPOS Mediu Program Operational Sectorial de MediuPT Fosfor TotalRFI Interferente de RadiofrecventaROM Memorie doar pentru citire (Read-Only Memory)SAA Sistem de Alimentare cu ApaSAPARD Program Special de Aderare pentru Agricultura si Dezvoltare RuralaSAMTID Programul de Dezvoltare a Infrastructurii Oraselor Mici si MijlociiSCADA Sistem de control de supervizare si achizitie de date (Supervisory Control And Data

Acquisition)SF Studiu de fezabilitateSEA Evaluare Strategica de MediuSEAU Statie de Epurare Ape UzateSR, STAS Standardele Romaniei

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



1-12

SU Substanta UscataSMIS Sistem Unic de Management al InformatieiUE Uniunea EuropeanaUIP Unitatea de Implementare a ProiectuluiUP Unitate de Plata

UCVAP Unitatea pentru Coordonarea si Verificarea Achizitiilor PubliceUPS Sursa Neintreruptibila de Alimentare (Uninterruptible Power Supply)VDU Unitatea de Afisare (ecran) Video (Video Display Units)V Volt

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



2-13

2 Generalități

2.1 Țara Autorității Contractante

Romania este localizată în Sud-Est-ul Europei, in avalul cursului inferior al fluviului Dunarea,inclusiv Delta, avand iesire la Marea Neagra in partea de Sud-Est a tarii. Tarile vecine sunt:

Ucraina la nord si est;

Moldova la est;

Ungaria la nord-vest;

Serbia la sud-vest;

Bulgaria la sud;

Elementele caracteristice principale ale României sunt:

Populatia: aproximativ 21.681.000 de locuitori;

Suprafata: 237.500 km²;

Limba oficiala: Romana;

Capitala tarii: Bucuresti cu o populatie de peste 2 milioane locuitori pe bazarecensamintelor celor mai recente si care indeplineste functia de centru economic si political Romaniei. Bucurestiul produce peste 40% din productia economica si reprezinta 20% dinpopulatia urbana. Este traversat de Raul Damovita, care se varsa in Raul Arges la circa 25km sud-est de oras;

Relief: variat - Muntii Carpati (inaltime maxima 2.544 m), dealuri si depresiuni in centru si

in zona Sub-Carpatica, campii (in Sud, intre Dunare si Muntii Carpati; in Vest); Clima: Temperat continentala de tranzitie, specifica pentru Europa centrala;

Fluviul principal este Dunarea cu o lungime aproximativa de 2.860 km din care 1.075 km peteritoriul Romaniei si se varsa in Marea Neagra prin ecosistemul natural Delta Dunarii careare o suprafata de 4.340 km².

2.2 Județul / Regiunea

Județul Prahova este situat in partea central - sudica a Romaniei, în Nordul regiunii Muntenia, laSud de Curbura Muntilor Carpati.

Prin pozitia sa geografica, judetul Prahova face parte din Regiunea 3 - Sud - Muntenia, alaturi de judetele: Arges, Ialomita, Dambovita, Teleorman, Giurgiu si Calarasi.

Ca unitate administrativa, judetul Prahova a fost format la inceputul secolului IV, dar limiteleactuale au fost stabilite in anul 1868. Fiind la intersectia drumurilor catre Europa Centrala si Orient

si avand importante resurse naturale, judetul Prahova s-a dezvoltat din toate punctele de vedere:economic, social, turistic, cultural, etc, devenind unul din cele mai importante judete din Romania.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



2-14

Amplasat in sudul Lantului Carpatic, pe directia NNV-SSE, judetul Prahova se invecineaza cu judetulBrasov la Nord, judetul Buzau la Est, la Vest cu judetul Dambovita, iar in partea de Sud cu judeteleIalomita si Ilfov.

Județul este strabătut in lung de Meridianul 26°, longitudine estica, ce trece prin MuncipiulPloiesti, respectiv comuna Maneciu si paralela 45°, latitudine nordica, ce intersecteaza localitatileFilipestii de Padure, respectiv orasul Mizil. Cele doua linii geografice se intretaie pe raza comuneiBlejoi.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



2-15

Fig. 1. Localizarea judetului Prahova

Figura 2. Harta județului Prahova

2.2.1 Structura administrativ teritorială și demografie

Județul Prahova cuprinde 104 unităţi administrativ teritoriale de bază (2 municipii, 12 orașe, 90comune) şi se desfăşoară pe mai multe unităţi geomorfologice: munţi, dealuri şi depresiunisubcarpatice, câmpii şi culoare de vale care, alături de condiţiile climatice determină tipul depeisaj.

Din punct de vedere administrativ judeţul Prahova se învecinează la nord cu județul Braşov, la sudcu județul Ilfov, la est cu județul Buzău şi la vest cu județul Dâmboviţa.

Populaţia stabilă a judeţului Prahova la 1 iulie 2012 era de 805.218 locuitori, din care:

- în mediul urban - 403.424 locuitori,- în mediul rural - 401.794 locuitori,

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



2-16

gradul de urbanizare fiind de 50,1%.

Raportând populația la suprafaţa judeţului (4716 km2) rezultă o densitate a populaţiei la 1 iulie2012, de 170,7 loc./km2.

Din totalul de 850.218 locuitori ai judetului Prahova, populaţia Municipiului Ploieşti reprezinta

224.406 locuitori (aproximativ 27,9% din populaţia judeţului).

2.2.2 Geografie

Suprafața județului Prahova este de 4716 kmp, ceea ce reprezintă 2% din teritoriul naţional.Altitudinea maximă este atinsă la Vf. Omu (2505 m) iar cea minimă în zona de sud -est a judeţului

în aria de confluenţă a Prahovei cu Ialomiţa (68 m).

Teritoriul aferent judeţului Prahova se caracterizează sub aspect geomorfologic printr-un reliefdispus în trepte de la nord la sud şi care ocupă suprafeţe relativ egale ca proporţii 26 % munte, 37% dealuri şi respectiv, 37 % câmpii.

Unitatea montană

Această unitate de relief constituie partea cea mai înaltă a teritoriului judeţului Prahova şi estelocalizată în partea de nord a acestuia. Din unitatea montană fac parte sisteme orografice,separate de o reţea hidrografică orientată N – S care, se deosebesc între ele prin morfometrie şimorfologie. Caracteristicile morfometrice sunt impuse de etajele hipsometrice, fragmentareareliefului, energia reliefului și declivitate. Hipsometric se defalcă trei etaje unul sub 700 m caredelimitează zona montană ca unitate de relief, al doilea etaj de 700-1000 m al culoarelor de vale şiplaiurilor de culme, cu o răspândire largă şi care înconjoară la periferie masivele înalte. Ultimuletaj, cel de peste 1000 m, ocupă suprafeţe ceva mai reduse şi înglobează culmile fragmentate de

înşeuări. Masivele montane din județul Prahova sunt:

- Munţii Bucegi – reprezintă o unitate bine definită din punct de vedere geografic aflată la vest devalea Prahovei, dezvoltată pe formaţiuni cristaline prealpine, peste care se află conglomerate cumatrice grezoasă de vârstă albiană, cu grosime de peste 1000m în zona prahoveană, sprijinite peformaţiunile flişului marno-grezos în care sunt înglobate blocuri mari de calcare recifale;

Structural abruptul prahovean al Bucegilor este o cuestă uriaşă, în care văile torenţiale aumodelat pinteni cu profil abrupt în trepte, iar planurile de strat sunt puse în evidenţă ca poliţesau brâne. Partea superioară aflată la peste 2100 m se prezintă ca o succesiune de poduri, defapt suprafeţe structurale, înclinate uşor spre SV, cu relief asimetric. Aici se disting tipurile derelief alpin cu toate caracteristicile sale: platforme de nivelare, relief structural, petrografic,glaciar, periglaciar, nival etc.; alte forme specifice sunt culmile rotunjite, suprafeţele de nivelareşi formele carstice (chei, izbucuri, peşteri, avene);

Vârfurile importante sunt: Omu, Coştila, Caraiman, Jepii Mari, Jepii Mici, Piatra Arsă, Furnica, Vf.Cu Dor, Vânturişu.

- Munţii Gârbova – se află între văile Prahovei şi Doftanei și au altitudini ce ajung la 700-1000 m,cele maxime fiind de 1923 m în Vf. Neamţu şi 1908 m în Vf. Baiu; cu caracter de horst cristalin eise prezintă sub forma unei culmi principale mamelonate cu direcţie N-S cu mici abateri, din carese desprind culmi secundare, ce se termină cu denivelări de 500-600 m, în zona Comarnicului;

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



2-17

Munții Gârbova aparțin zonei stratelor de Sinaia alcătuite dintr-o alternanţă de gresii calcaroase,calcare marnoase şi şisturi argilo-marnoase, cu o microtectonică frământată. Afluenţii văilorAzuga, Prahova şi Doftana fragmentează aceşti munţi care, la partea lor superioară dezvoltăorganisme torenţiale;

Formele de relief prezente sunt cele nivale şi de eroziune fluviatilă precum şi procesegravitaţionale frecvente la limita superioară a pădurii;

- Muntele Grohotişu – se află între Valea Doftanei şi cea a Teleajenului cu o culme N-S aflată înprelungirea Culmii Bratocea din Masivul Ciucaş, are aspect de culmi rotunjite, prelungi cudenivelări neînsemnate. Altitudinea acestui masiv scade de la nord la sud, atingînd în Vf. BobuMare 1757 m, Vf. Grohotişu 1766 m, cca. 1300 m Vf. Păltineţu şi Vf. Trifoiu, iar la contactul cudealurile subcarpatice ajunge la 900-1000 m. Sub aspectul constituției geologice aici se găsescsedimente ale flişului albian în zona mai înaltă (gresii masive şi conglomerate de Bucegi) şi celecare aparţin flişului grezos-şistos, în arii mai joase;

- Munţii Teleajenului şi Doftanei – situaţi între râurile Telejenel şi Prahova se evidenţiază faţă de

celelalte catene montane ca o treaptă intermediară între Masivul Bucegi şi Munţii Buzăului;orientarea predominantă a culmilor este nord-sud și se remarcă existenţa unor pasuri de

înălţime precum şi, extensiunea pajiştilor subalpine;

- Masivul Ciucaş – format din două culmi principale de peste 1700 m - Zăganu şi Bratocea masivulCiucaș are 1956 m altitudine maximă și este bine evidenţiat faţă de masivele din jur fie prindepresiuni (Cheia la sud), fie prin pasuri (Bratocea şi Boncuţa), fie reţeaua hidrografică. Seindividualizează prin constituţia litologică, conglomerate de vârstă albiană cu ciment grezos, careies în evidenţă faţă de formaţiunile flişului grezos sau marnos, prin forme de relief semeţe; aicisunt prezente formaţiuni de tipul klipelor calcaroase cum ar fi în Vf. Tesla. Relieful petrograficeste reprezentativ pentru zona de creastă.

- Muntele Tătaru – reprezintă cea mai estică catenă montană a judetului Prahova sub forma uneiculmi orientată N-S, cuprinsă între Telejenel, Bîsca Chiojdului, Buzău sect superior şi obârşiaSiriului. Altitudinea depăşestne în culme 1400m, iar aspectul monoton este dat de formaţiunileflişului şistos – grezos cu intercalaţii de gresii masive. Ei se continuă spre sud ca o treaptă mai

joasă denumită muntele Zmeuret. Modelarea este activă prin procese fluviatile, nivale,gravitaţionale.

Bazinetele depresionare intramontane, din județul Prahova sunt Sinaia, Cheia și Teşila și s-auformat prin eroziune fluviatilă.

Depresiunea Sinaia s-a format la contactul conglomeratelor de Bucegi cu stratele de Sinaia peseama flişului marnpo-grezos și prezintă două trepte de terasă pe râul Prahova legate în dreptulvăilor de conuri de dejecţie ale afluenţilor.

Depresiunea Cheia – se află în bazinul suprerior al Teleajenului, sub forma unui bazin deconfluenţă compus din conuri de dejecţie terasate.

Depresiunea Teşila a fost sculptată de apele râului Doftana la contactul statelor de Sinaia cu flişulgrezos al munţilor Grohotişu; ea este largă, bine conturată, cu terase şi conuri de dejecţie.

Unitatea dealurilor subcarpatice

Subcarpaţii se constituie, în ansamblul lor, ca o treaptă intermediară între munte şi câmpie, cu înălţimi ce variază între 700 - 800 m spre munte şi 350 - 400 m, la contactul cu câmpia. Varietatea

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



2-18

reliefului este consecinţa diversităţii petrografice, a complexităţii tectonice şi intensităţii demanifestare (regional şi local diferenţiate) a mişcărilor din cuaternar, care au stimulat pătrundereaeroziunii într-un ritm mai accelerat decât în altă regiune.

În Subcarpaţii Prahovei se disting două regiuni cu caracteristici specifice subcarpaţii interni şi ceiexterni, ce concordă cu aspectul reliefului.

Subcarpaţii interni sunt desfăşuraţi între zona muntoasă şi ulucul depresionar Mislea – Podeni – Sânger şi prezintă un relief foarte variat, reflex al unei structuri cutate: pinteni paleogeni, cuteasimetrice deversate şi faliate, sinclinale suspendate. Gresiile, conglomeratele, calcarele,pietrişurile şi nisipurile formează un relief înalt, în timp ce argilele şi marnele au favorizat formareadepresiunilor. Un stil morfogenetic aparte îl constituie sinclinalele suspendate şi cuvetele largi, încare cuestele larg arcuite şi suprafeţele structurale se succed pe mai multe aliniamente. Anumitecaracteristici litologice sunt puse in evidenta printru-un front de cueste. Depresiunile maricorespund unor largi cuvete miocene, în timp ce unele dealuri înalte corespund pintenilorpaleogeni. Configuraţia dendricolă a văilor a dus la formarea unor mici depresiuni-bazinete, uneoride contact litologic, alteori de eroziune, pe seama unor formaţiuni puţin rezistente.

Subcarpaţii interni sunt separaţi de valea Teleajenului în două compartimente, diferite camorfologie, structură geologică şi peisaj: la vest un relief eterogen cu depresiuni mari dispuseneregulat cu văi largi si terase bine dezvoltate, iar la est un relief mai ordonat dar, cu eroziune şifragmentare mult mai puternice. Ca unități de geomorfologice reprezentative sunt DealulCâmpiniţei (600-700 m), Măceşu (815m) şi Măgura Trestioarei (654m), Dealul Doftăneţuluidealurile Bughei (598m,) depresiunile Aluniş, Slănic, Cosmina și Vâlcăneşti

Subcarpaţii externi , spre deosebire de cei interni se caracterizează prin asocierea unor masivedeluroase întinse cu depresiuni ample. Acest fapt stă în legătură cu cutarea largă a formaţiunilormiocene sau pliocene.

În general relieful Subcarpaţilor externi este conform structurii; depresiunile principale corespundde obicei formaţiunilor pliocene prinse în sinclinale largi, în timp ce masivele deluroase corespundunor anticlinale în alcătuirea cărora intră formaţiuni mai dure, mio-pliocene. Inversiunile de relief,există totuşi, deşi nu sunt prea frecvente. Gresiile şi lumaşelele, prin rezistenţa lor mai mare laeroziune, alcătuiesc de regulă masivele deluroase mai proeminente.

În sens transversal se disting şi aici două compartimente despărţite de Valea Cricovului Sărat, cuparticularităţi morfologice diferite reflex al diferenţierilor litologice şi al stilului tectonic. Seremarcă aici spre valea Prahovei şi scăderea înălţimii reliefului din vf. Istriţei până în împrejurimileoraşului Băicoi.

Compartimentul dintre Prahova şi Cricovul Sărat se caracterizează din punct de vedere morfologicprin întrepătrunderea şesurilor cu coline mai mult sau mai puţin extinse. Culoarul depresionarMislea-Podeni, mărginit la nord de frontul continuu de înălţimi al Subcarpaţilor Interni (subliniatpe alocuri pe o linie de falie) şi limitat spre sud de înălţimi cu aspect insular, comunică cu câmpiaprin curmături sau văi largi la Băneşti, Plopeni, Boldeşti ca şi pe Valea Cricovului. DepresiuneaMislea Podeni corespunde unui sinclinal larg, al cărui ultim termen sunt depozitele Pleistocene -sinclinalul Măgureni.

Dealurile Ploieştilor care se interpun între depresiunea Mislea Podeni şi câmpie şi cuprind dealurileizolate de la Ţintea (Gruiu 405m) şi Păuleşti (337m) şi Dealul Bucovelului, cu înălţimi de 350-400m,

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



2-19

alcătuite din formaţiuni pleistocene şi vilafranchiene (argile nisipoase, nisipuri, pietrişuri), largcutate. Dealurile Bucovelului au un relief conform: cele trei culminaţii cu direcţie vest -estcorespund axelor de anticlinal, iar reţeaua de văi este adaptată strict la structură, dovedind încă odată vârsta tânără a reliefului din această regiune.

Compartimentul Subcarpaţilor externi la est de Cricovul Sărat este alcătuit din masive deluroase înalte de peste 600m, corespunzătoare unor anticlinale (formaţiuni mio-pliocene) şi dindepresiuni largi dezvoltate în lungul unor sinclinale (pliocen).

Unitatea câmpiilor

Se diferenţiază genetic, unele fiind de eroziune, iar altele de acumulare; câmpia de eroziunedezvoltată pe formaţiuni miocene, are un aspect colinar (150-450m) şi este fragmentată de văilargi cu versanţi afectaţi de alunecări.

Cea de-a doua categorie sunt câmpiile de acumulare cuaternară, ce apar în peisaj fie sub forma

unei câmpii piemontane înalte (150-250m), slab fragmentată în interfluvii largi, ce se continuă cu otreaptă mai joasă, nefragmentată, fie ca o câmpie aluvială holocenă de divagare (subsidenţă) cuaspect de albie majoră.

Particularitățile geologice se reflectă de asemenea în morfologia unității de câmpie a județuluiPrahova. Astfel, zona de nord este constituită din fundament carpatic, cu cute diapire ascunse subaluviuni iar, la sud pe fundament de platformă sau pe flancul de platformă al avantosei.

Formațiunile constituente sunt cele badenian – cuaternare, care ajung chiar la 2000m în nord și,cu extindere considerabilă cele romaniene grosier sau argilo-nisipos. Mai la sud stratele de Frăteșticonstituie conurile de dejecție ale aluviunilor prebalcanice. Sedimentarul de suprafață este de tip

loess. Subunitățite de câmpie sunt: - Câmpia piemontan terasată Ploiești, prezintă două trepte principale una superioară, redusă ca

suprafață și cealaltă cu aspect de conuri (al Prahovei și al Teleajenului).

- Câmpia de glacis a Istriței, situată la est de Cricovul Sărat, este constituită din acumulăriproluvio-coluviale.

- Câmpia de subsitență Gherghița se află în partea de sud a județului Prahova și rezintă pantereduse de cca.1,7-2‰.

Tipuri morfostructurale

Relieful structural este dezvoltat în zona montană şi cea deluroasă şi, este impus de structurageologică. În Bucegi relieful structural este reprezentat prin cueste izolate şi hogbacks -uri cusuprafeţe variabile şi fronturi de cueste. Siclinalul suspendat al Bucegilor încadrat frecvent în grupasinclinalelor marginale ale cristalinului, este remarcabil ca înălţime şi extindere. Relieful dehogbacks-uri este mai puţin evident, multe aliniamente de vârfuri înalte fiind date de rocile dure,păstrate pe unele sinclinale, cu generarea inversiunilor de relief. Formele structurale dominantesunt cuestele şi suprafeţele structurale aşezate în trepte şi văile cu caracter structural care lefragmentează.

Relieful petrografic cu o multitudine de forme de la cele sculptate în roci moi, la cele desăvârşite

de roci dure este determinat de varietatea petrografică. În judetul Prahova datorită varietăţiirocilor constituente se evidenţiază relieful carstic pe calcare, pe conglomerate sau pe sare precumşi, relieful pe gresii, marne, argile.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



2-20

Relieful carstic este semnalat în zona montană Bucegi, pe unele clipe calcaroase de la obârşiaDoftanei şi în jurul masivului Ciucaş. Formele specifice exocarstului sunt lapiezurile, abrupturilecalcaroase, hornurile, crestele, cheile, iar cele ale endocarstului sunt peşterile, avenele, tuburi dedizolvare etc.

Relieful carstic dezvoltat pe sare este reprezentat de forme ca lapiezuri nişe, doline avene, poduri,arcade, formaţiuni mici de concreţionare şi, este semnalat în zona Slănicului.

Relieful carstic dezvoltat pe gips apare ca doline, lapiezuri, alveole, iar cel dezvoltat peconglomerate este legat de circulaţia apei în masa de conglomerate, la baza lor apărînd izvoare cudebite foarte mari, cum ar fi în Ciucaş pe Valea Berii. Modelarea conglomeratelor bine consolidatecu elemente grosiere aparţinînd triasicului şi cretacicului impune un relief de turnuri, babe,ciuperci, ace, hornuri, frecvente în munţii Bucegi şi Ciucaş.

Relieful dezvoltat pe gresii, în special cele grezoase, este specific acolo unde acestea formează seriicompacte sau intercalate cu alte roci (marne, marno-calcare, şisturi negre, conglomerate).Formele rezultate sunt de tipul culmilor prelungi, rotunjite, rareori sub formă de creste, separate

de văi adânci cu rupturi de pantă impuse de alternanţele litologice. Gresiile în alternanţă cuformaţiuni mai moi dau naştere la formaţiuni bizare coloane, melci, turnuri şi ciuperci.

Relieful dezvoltat pe marne şi argile este specific arealului subcarpatic şi, apare în asociere cunisipuri, pietrişuri şi gresii. Formele dezvoltate sunt de tip horsturi şi grabene de prăbuşire,

întâlnite în bazinul văii Slănic.

Relieful glaciar şi periglaciar este reprezentat de forme de eroziune şi acumulare în zona montană,bine dezvoltate în munţii Bucegi formele caracteristice fiind circurile simple create de gheţari micişi văile glaciare. Totodată, Munţii Bucegi conservă forme glacio-nivale, la 1400-2500 m

identificîndu-se în complexele Ţigăneşti, Ialomiţa, Mălăieşti. Formele de acumulare sunt de tipulmorenelor laterale sau frontale în mare parte distruse de torenţialitate, la care se adaugă forme caroci mutonate, praguri glaciare, şei de transfluenţă etc.

Formele de relief periglaciar sunt reprezentate de escavaţii semicirculare de la obârşia văilor saude sub abrupturi, cărora li se atribuie o origine nivală (Baiu – Neamţu) şi crio-nivală.

Suprafeţe şi nivele de eroziune evidenţiază dinamica modelării reliefului care, în zona montană a județului Prahova, prezintă caracteristici specifice. Astfel, cele mai vechi sunt treptele de ±1800 mşi ±1650 m care corespund zonei Ciucaş - Bucegi şi se prezintă sub forma unor poduri extinse

dominate de vârfuri cu caracter structural sau litologic. Treptele de modelare de la altitudini mediise află localizate la ±1350 m şi ±1200 m. Cele mai joase trepte de modelare sunt cele de ± 950 m şi±700 m cu aspect de umeri înguşti în lungul văilor, de prispe în ariile depresionare şi sub formă deglacis sau piemont periferia zonei montane.

Nivelul de 800-950 m se regăseşte, pe valea Prahovei şi Doftanei, sub formă de umeri, iar în avalde Posada se dezvoltă ca lărgime ocupând podurile interfluviilor secundare din sectorul intern alSubcarpaţilor.

Relieful fluviatil, ca rezultat al modelării fluviatile, este reprezentat de terase şi lunci, cu

microformele specifice glacisuri, coluvii, renii etc. Pe văile principale (Prahova, Azuga, Doftana), înzona montană a judeţului Prahova, terasele sunt puţin dezvoltate, iar dinamica activă de versant şialbie a generat eliminarea acestora în unele sectoare. În zona de dealuri subcarpatice terasele sunt

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



2-21

de tip tectono-climatic, cu predominarea tectonicii, iar numărul şi altitudinea relativă a teraselorsunt variabile de la o vale la alta (de la două la şapte, reprezentând tot atâtea faze de adâncire avăilor). La cele mai multe văi terasele se pierd treptat în talveg din avale către amonte. Afluenţii deordin inferior au în general un număr mai mic de terase. Dacă în majoritatea zonelor terasele suntparalele cu direcţia de curgere a râului avînd o dezvoltare mono sau bi-laterală, la contactul cu

câmpia ele au o desfăşurare în evantai.

Petrografia depozitelor de terasă reflectă caracterul litologic al bazinului hidrografic, predominînd însă elementele carpatice. În alcătuirea depozitelor acoperitoare se întâlnesc orizonturi de solurifosile, loessuri sau depozite loessoide, orizonturi de concreţiuni calcaroase (mult mai pregnante laterasele superioare), intercalaţii subţiri de materiale mai grosiere, colţuroase şi chiar nisipuri.Depozitele acoperitoare de pe terasele râurilor din câmpie sunt mult mai fine (nisipuri fine, luturi,prafuri) şi au origine aluvială (prin revărsări), eoliană (prin acumularea nisipurilor fine spulberatedin albie) şi proluvială.

Morfodinamica actuală

Trăsăturile de ansamblu a zonei indică prezenţa unei regiuni tinere cu o mobilitate accentuată a reliefului, reflectată şi în dinamica actuală a versanţilor şi albiilor. Modelarea reliefului sedesfăşoară diferenţiat pe bazine hidrografice şi pe compartimente tectonice, în cadrul cărorafactorul litologic are un rol esenţial.

Meteorizarea se manifestă prin procese de îngheţ-dezgheţ care afectează pătura superficială asolului sau direct roca şi prin procese de umezire -uscare manifestate pe terenurile argiloase,sensibile la astfel de variaţii. Un alt proces este disoluţia care, constă în transportarea sărurilorsolubile în soluţie, cu efecte morfologice importante, contribuind la denudarea reliefului. Astfel deprocese au loc în sectorul montan al judeţului (dizolvarea se manifestă în munţii Ciucaş, Grohotişudatorită prezenţei calcarelor şi conglomeratelor şi, Baiu pe marnocalcare) şi în zona de dealuri. Înzona montană pe creste la peste 1500 m se manifestă procese de nivaţie, gelivaţie şi avalanşeprecum şi, modelarea datorată vântului.

Procese de modelare a versanţilor sunt procesele geomorfologice actuale care se dezvoltă încadrul versanţilor, prezintă evoluţie şi intensitate diferenţiată legată de existenţa unui nivel debază mai mult sau mai puţin activ şi, de o serie de condiţii strict locale (pantă, rocă, covor vegetal,surse de apă); se identifică două categorii de procese la nivelul versanţilor: procese de eroziune şiprocese de acumulare, împărţite la rândul lor în mai multe tipuri.

Procesele de eroziune constau în deplasarea materialului pe versant în funcţie de anumite condiţiilocale: rocă, pantă, apă, vegetaţie. Ele constau în rostogoliri, prăbuşiri, creep (frecvente în zonamontană) şi alunecări, dezvoltate în sectorul de recepţie al bazinelor torenţiale localizate îndepozitele de fliş din zona montană şi cel de molasă al subcarpaţilor. Specifice zonei de deal alături

de alunecări sunt curgerile noroioase şi solifluxiunea, procese favorizate de îngheţ -dezgheţul dinsezonul de primăvară, de existenţa pe suprafeţe întinse a depozitelor argiloase şi marnoase şi, deexcesul de umiditate în sol.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



2-22

Procesele de spălare în suprafaţă, şiroire, ravenare, torenţialitate sunt caracterizate printr-o largărăspândire în zona montană şi de dealuri; în urma lor rezultă forme de tipul şanţuri, ogaşe, ravene,torenţi, adâncite în scoarţa de alterare şi mai rar în rocă, cu lungimi de câteva sute de metri,adâncimi de 0,3 -2 m şi lăţimi de până la 5 m. În zona montană, torenţialitatea este principalulproces în flişul cretacic, pe sectorul marilor înălţimi și la contactul muntelui cu subcarpaţii.

Procesele de acumulare constau în depunerea materialelor deplasate pe versanţi, prinmecanismele descrise mai sus, în locurile unde panta le permite, rezultînd diferite formegeomorfologice.

Procese de modelare a albiilor sau procesele fluviatile se manifestă permanent dar, intensitatea lordiferă în funcţie de sezon. Pentru albiile văilor secundare subcarpatice se remarcă sectoare

morfodinamice, în care relaţiile dintre procesele de versant şi cele de fluviotorenţiale au trăsăturidistincte, indiferent dacă bazinele sunt dezvoltate în depozitele de molasă neogenă sau pietrişuri.Acumulările aluviale sunt strâns legate de condiţiile litologice, morfologice dar, mai ales de regimulhidrologic al scurgerii.

2.2.3 Elemente climatice

Printre factorii climatogeni pentru judeţul Prahova se află relieful (prin altitudine, declivitate,energie de relief, forme de relief, constituţie petrografică), caracteristicile vegetale şi edafice.

La modul general, climatul din zona judeţului Prahova este temperat, specific latitudinii la care seaflă, cu nuanțe locale și parametri climatici diferiți. Astfel, temperatura medie multianuală variază

de la nord la sud, fiind -2 C în zona munților Bucegi și 10 C în zona de câmpie. Pentru arealuldealurilor subcarpatice și culoarele văilor specifice sunt inversiunile termice. Influența maselor deaer ciclonale și anticiclonale determină apariția temperaturilor extreme. Variația altitudinală atemperaturii aerului se constată în apariția înghețului care, este timpuriu în zona munților Bucegiși se produce pe la sfârșitul lunii octombrie în zona de câmpie. Aceste diferențieri pe verticală seconstată și asupra altor parametri climatici cum ar fi durata de strălucire a soarelui, nebulozitateaetc.

Valorile temperaturilor maxime înregistrate în zona judeţului Prahova sunt: 39,4C – Ploiești, la

data de 10 august 1945; 37,8C – Câmpina, la data de 7 sept 1946; 30,0C – Sinaia, la data de 6

iulie 1988; 22,1C – Omu, la data de 14 iulie 1984.

Valorile temperaturilor minime înregistrate în zona judeţului Prahova sunt: -26,6C – Câmpina, ladata de 23 ian 1942; -26,5C - Sinaia la data de 18 ian 1963; -38,0C - Omu la data de 10 febr.1929.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



2-23

Tabel 2-1 Temperaturi medii lunare şi anuale - C, (1961-2000)

Staţia

meteo I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII

Med.an.

Amplit.

Câmpina(461 m)

-1,8 -0,5 3,2 9,2 14,3 17,8 19,3 18,5 14,3 9,1 4,2 0,0 9,0 21,1

Sinaia(1510

m)-5,2 -5,1

-2,4

2,7 7,6 10,9 12,5 12,4 9,0 4,8 0,4-

3,43,7 17,7

Omu(2504

m)

-10,3

-10,6

-8,3

-4,1

0,5 3,6 5,4 5,5 2,7-

0,6-

5,1-

8,6-2,5 16,1

Sursa: Clima României (2008) Ed. Academiei Române.

Tabel 2-2: Temperatura medie anuală a aerului (ºC) la staţii meteorologice din judeţul Prahova,din anul 2012, comparativ cu anii anteriori (2007 – 2011)

Anul/ 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Câmpina 10.7 10.2 10.2 9.7 9.3 10.1Ploieşti 12.2 11.7 11.8 11.1 10.6 11.6

Sinaia 1500 5.4 5.0 4.9 4.7 4.5 5.6V . Omu -1.6 -1.8 -1.5 -1.8 -1.7 -1.2

Sursa: Raport asupra factorilor de mediu Prahova 2012

Tabel 2-3: Temperatura minimă anuală a aerului (ºC) şi data de producere la staţiilemeteorologice din judeţul Prahova, din anul 2012, comparativ cu anii anteriori (2007 – 2011)

Anul Staţia

meteo2007 2008 2009 2010 2011 2012

Câmpina-12.5

(25.02.2007)-16.2

(05.01.2008)-14.8

(21.12.2009)-20.2

(26.01.2010)-15.2

(26.01.2011)-23.3

(02.02.2012)

Ploieşti -13.1

(14.12.2007)-17.9

(12.01.2008)-20.0

(22.12.2009)-26.0

(26.01.2010)-20.0

(26.01.2011)-27.3

(09.02.2012)

Sinaia 1500-16.5

(25.02.2007)-20.0

(17.02.2008)-18.9

(21.12.2009)-18.7

(24.01.2010)-16.9

(26.01.2011)-21.3

(02.02.2012)

Vf. Omu-21.2

(14.12.2007)-27.4

(17.02.2008)-22.6

(09.01.2009)-24.2

(25.01.2010)-22.9

(08.03.2011)-24.7

(02.02.2012)

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



2-24

Sursa: Raport asupra factorilor de mediu Prahova 2012

Tabel 2-4: Temperatura maximă anuală a aerului (ºC) şi data de producere la staţiilemeteorologice din judeţul Prahova, din anul 2012, comparativ cu anii anteriori (2007 – 2012)

Anul /Staţia

meteo

2007 2008 2009 2010 2011 2012

Câmpina

37.3(23.07.200

34.6(15.08.2008)

33.5(24.07.200

33.4(13.08.201

32.6(09.07.201

38.1(07.08.2012)

Ploieşti 39.9

(22.07.200

37.6(16.08.2008)

35.9(24.07.200

37.5(13.08.201

35.6(09.07.201

40.5(07.08.2012)

Sinaia1500

29.3(24.07.200

25.1(15,16.08.200

27.1(24.07.200

28.1(13.08.201

27.2(14.09.201

29.7(25.08.2012)

Vf. Omu

20.0(24.07.200

7

17.9(14.07.2008)

18.0(24.07.200

9

18.5(27.08.201

0

16.6(24.08.201

1

19.5(25;26.08.201

2

Precipitaţiile au distribuţie corelată cu cea a temperaturilor, mai însemnate cantitativ în zona demunte atât solide, cât și lichide totalizînd 1200-1300 mm/an chiar mai mult în Bucegi, cca. 700-900mm/an în regiunea de deal și 550-600 mm/an în partea de sud a județului corespunzătoarearealului de câmpie. Variația în distribuția cantității de precipitații o impune altitudinea cât și,dispunerea orografică astfel că, pantele cu expunere vestică și nordică au cantități sporite. Însituații deosebite ale circulației atmosferice se pot înregistra căderi importante de precipitații într-o zi care să depășească totalul precipitațiilor dintr-o lună.

Tabel 2-5 Temperaturi medii anotimpuale şi semestriale – C, (1961-2000)

Staţia meteo Iarnă Primăvară Vară Toamnă Md. sem.

receMd. sem.

cald

Câmpina (461m)

-0,8 8,9 18,5 9,2 2,4 15,6

Sinaia (1510

m)-4,6 2,6 11,9 4,7 -1,8 9,2

Omu (2504m)

-8 -4,0 4,8 -1,0 -7,3 2,3


Regimul precipitaţiilor prezintă discontinuitate în timp şi spaţiu şi, depinde de factorii geneticigenerali şi locali. Interferenţa maselor de aer vestice, sudice şi nordice este specifică latitudiniigeografice, dar depinde și de configuraţia locală.

Cantitatea şi repartiţia precipitaţiilor este corelată cu cea a temperaturilor avînd variaţie

latitudinală dar şi altitudinală, astfel încât zona nordică a judeţului corespunzătoare arealuluimontan se caracterizează prin cele mai mari cantităţi de precipitaţii comparativ cu cea sudică.Valorile medii lunare multianuale sunt prezentate mai jos:

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



2-25

Tabel 2-6 Cantitatea medie lunară şi anuală de precipitaţii – mm, (1961-2000)

Staţia

meteoI II III IV V VI VII VIII IX X XI XII anua

l

Câmpina (461m)

39,7 40,1 39,3 59,7 91,0 112,4 101,2 84,6 52,3 45,3 54,1 51,4 771,1

Omu(2504m)

60,4

59,7

65,3

79,7

108,1

134,4

140,4

111,6

65,6

52,4

53,7

67,8

999,1


Tabel 2-7 Cantitatea medie anotimpuală şi semestrială de precipitaţii - mm, (1961-2000)

Staţia meteo Iarnă Primăvară Vară Toamnă Md. sem. rece Md. sem. cald

Câmpina (461m)

131,1 190,0 298,2 151,7 501,2 270,0

Omu (2504m)

187,9 253,1 386,5 171,7 639,8 359,3


Ploile torenţiale au efecte importante asupra solului, învelişului vegetal al acestuia şi, asupramalurilor și versanților prin şiroire, torenţialitate, spălare în suprafaţă sau, efecte hidrologice princreşteri de nivel, de debite, cantiatea de aluviuni, inundaţii, eroziunea laterală a malurilor.Industrializarea din sec. XX a generat creşterea numărului nucleelor de condesare şi deci afrecvenţei precipitaţiilor.

Regimul vântului, caracterizat prin direcţie şi viteză, este generat de dinamica atmosferei şi departicularităţile locale ale suprafeţei subiacente. Catenele montane schimbă circulaţia generalăspre sud acesta căpătînd un pregnant sens dinspre nord-est. Dacă la Vf. Omu predomină vânturiledin sector vestic (64%), la Ploiești direcția dominantă este cea de nord-est (40%), urmată de cea desud-vest (23%). Viteza medie a vântului este mare pe culmile montane față de zonele joase, ea

variind de la cca. 7m/s la Vf. Omu, la 2,3 m/s la Sinaia și cca. 3m/s la Ploiești. Fenomene climatice periculoase cu aspect de risc climatic care se manifestă în zona judeţuluiPrahova sunt ceaţa, chiciura, grindina, orajele, poleiul,viscolul etc.

Diferențierile altitudinale ale elementelor climatice impun defalcarea unor tipuri de topoclimatecu aspecte particulare: topoclimat montan – veri răcoroase, cu precipitații abundente, ierni asprecu strat de zăpadă gros și stabil; topoclimat de deal – aspecte moderate cu valori intermediare și,topoclimat de câmpie – cu veri călduroase cu precipitații nu prea bogate și ierni reci cu frecventeviscole.

Caracteristica de continentalism a climatului judeţului Prahova caracterizează 80% din teritoriul

județului Prahova, restul aparținînd climatului continental-moderat.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



2-26

2.2.4 Hidrologia

Apele de suprafaţă

Lungimea cursurilor de apă care traversează judeţul este de 1.786 km, suprafaţa bazinuluihidrografic este de 3.350 km2, iar suprafaţa lacurilor este de 13 km2.

Întreg sub-bazinul hidrografic Prahova - Teleajen are o suprafaţă de 3738 kmp şi face parte dinbazinul Ialomiţa-Buzău, cuprins între localităţile Predeal şi Adâncata. Respectiva suprafaţă acoperă79% din suprafaţa administrativă a judeţului Prahova. Reţeaua hidrografică puternic dezvoltată formează un bazin de formă palmată cu direcţia decurgere NV - SE. Principalele râuri care constituie sub-bazinul Prahovei sunt Prahova, Doftana,Teleajen, Cricovul Sărat. Râul Prahova este cel mai mare colector al apelor din judeţul Prahova, cu o lungime de 193 km, din care primii 6 km şi ultimii 16 km se află pe teritoriul judeţelor Braşov, respectiv Ilfov.

Râul Prahova, cu afluentul său Teleajean, formează două axe principale care drenează parteamediană a judeţului pe direcţia NV-SE.Râul Prahova izvorăşte din Pasul Predealului (1.032 m) situat în judeţul Braşov şi pătrunde peteritoriul judeţului Prahova la numai 6 km de la obârşie. La ieşirea din judeţ, în amonte deconfluenţa cu râul Cricovul Sărat, Prahova are o suprafaţă de bazin de 3.350 km2 şi o lungime de171 km. Principalii săi afluenţi sunt pe partea stângă şi anume: Azuga (S = 88 km2, L = 23 km),Doftana (S=410km2, L=51km), Teleajenul (S=1.656km2, L=122km) şi Cricovul Sărat (S=809 km2,L=89km), ultimul având confluenţa cu Prahova imediat în aval de la ieşirea din judeţ.

Râul Teleajen izvorăşte de pe versanţii sudici ai Ciucaşului. Afluenţii săi mai importanţi sunt: - pe partea stângă Telejenel (S=74km2, L=22km), Drajna (S=106km2, L= 25km) şi Bucovel(S=102km2, L=25 km);- pe partea dreaptă Vărbilău (S=217km2, L=37km), Mislea (S=182km2, L=23km) şi Dâmbu(S=190km2, L=39km).

Lacurile naturale sunt numeroase, dar sunt variate ca origine a cuvetelor lacustre. Acestea suntsituate în zona de câmpie şi de dealuri. În zona de câmpie este amintit lacul Fulga pe valea Balana.

În regiunea subcarpatică, lacurile mai cunoscute sunt cele de la Brebu, Câmpina, Vitioare şi cele dela Slanic, localizate în vechi exploatări de sare şi amenajate în scop balnear.

Pentru asigurarea unor debite suplimentare de apă şi alte folosinţe în judeţ au fost realizate lacuride acumulare dintre care mai importante sunt cele de la Paltinu şi Măneciu.

Cu excepţia unor zone sub-montane, unde rezervele de apă tratabilă sunt reduse (cantitativ, cumeste cazul staţiunii turistice Azuga sau din cauza poluării în zona Cărbuneşti), se poate considera căexistă o rezervă suficientă pentru alimentarea cu apă potabilă a întregului judeţ, ca şi pentrupreluarea debitului de apă uzată rezultată.

Apele subteraneAmplasarea geografică a judeţului Prahova, clima, cantitatea de precipitaţii, alcătuirea

mineralogică şi organică a solurilor, acţiunea plantelor şi animalelor, a microorganismelor şi, maiales, activităţile umane diverse, determină o influenţă semnificativă asupra apelor subterane.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



2-27

Forajele executate în Prahova au arătat că există depăşiri ale limitelor admise de STAS 1342/91 laanumiti indicatori, depasiri generate de factorii enumeraţi anterior. Aceste foraje sunt amplasate

în zona industrială Tătărani/Teleajen şi în N-E Ploieşti, zona Tinosu, zonele agricole Buda Palanca şiBurias-Predeşti, precum şi în zona solurilor sărăturoase (Adâncata, Fierbinţi, Baba Ana). Toateaceste foraje au adâncimi sub 50 m.

Compoziţia solurilor din regiune favorizează infiltrarea precipitaţiilor (anul 2002 a avut un regimpluviometric însemnat cantitativ în raport cu anii precedenţi). Totodată, infiltrarea apelor dinunităţile hidrografice de suprafaţă determină variaţii în calitatea apelor subterane de tip freatic,comparativ cu apele de adâncime.Din rezultatele obţinute în Laboratorul de analize fizico-chimice şi biologice Ploieşti şi compararealor cu valorile prevăzute de STAS 1342/91-Apa potabilă, STAS 9450/88- Apa pentru irigareaculturilor agricole şi alte standarde şi normative, se pot aprecia orientativ posibilităţile de utilizarea apelor subterane din zonele unde sunt amplasate forajele de observaţie. Astfel, în aproximativ13% din foraje apa este potenţial potabilă, în aproximativ 37% apa se poate folosi pentru irigaţii şi50% pot fi folosite în scop industrial.

Principalele resurse de ape minerale din judeţ sunt: - apele bicarbonate, calcice, bromurate, sulfuroase: Sinaia;- apele sulfuroase, sulfatate: Apostolache, Bertea, Brebu, Călugăreni, Ceptura, Vărbilău,

Vâlcaneşti; - apele clorurate, sodice: Băicoi, Brebu, Călugăreni, Valea Doftanei, Mizil, Urlaţi-Orzoaia;- lacurile cu ape clorurate, sodice concentrate la Slănic, Telega.

2.2.5 Geologia

Constituţia geologică a teritoriului cuprins în limitele administrative ale judeţului Prahova sediferenţiază de la nord la sud fapt reflectat în formele de relief, în resursele subsolului şi întipologia peisajului natural. Teritoriul județului Prahova corespunde mai multor unități tectonicece se găsec la nivelul structurii geologice a țării noastre. Aceste unități se grefează pe marile treptede relief, sugerîndu-se astfel relația dintre structura geologică și morfologie.

I. Zona cristalino-mezozoică

Aceasta corespunde arealului Munților Bucegi (mai larg denumită unitatea de Leaota - Bucegi -Piatra Mare) și este o unitate tectonică având rol de pânză.

Din punct de vedere stratigrafic se evidențiază:

o masivele cristaline prealpine, constituite din șisturi cristaline (prehercinice și hercinice)și grupa șisturi cristaline mezo și epi - metamorfice (prebaikaliene și baikaliene); granitulde Lalu este intrus în șisturile cristaline și aflorează în valea Bughea (granit roșu cufeldpat roz și cuarț violaceu);

o depozitele sedimentare constituite de-alugul a patru cicluri de sedimentare triasic,liasic, dogger – apțian și albian) se prezintă depuse într-un sinclinal major, care apare în

Bucegi Postăvaru; din ciclul dogger - apțian aflorează o portiune în siclinalul Bucegi ca ofâșie aproape continuă la marginea vestică a ascestuia și care cuprinde o suită demicroconglomerate și gresii dispuse direct peste fundamnetul cristalin; urmează gresiicalcaroase și marnoase (cu o bogată faună de moluște și brahiopode), gresii calcaroase

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



2-28

și calcare oolitice feruginoase și apoi succesiunea acestui sedimentar se încheie cumarne și marnocalcare cenușii-oliv;

Sedimentarului îi aparțin depozite silicioase și calcare în majoritate de facies recifal (malm), unorizont de jaspuri (ale kimmeridgianului) peste care se află calcare noduloase (ce apar pe versantulvestic al munților Bucegi), klippe calcaroase pe versantul estic al munților Bucegi thitonic).Cretacicul urmează în continuitate peste de sedimentare peste tithonic în partea NV a munțilorBucegi și neocomianul are dezvoltare completă pe flancul vestic al sinclinalului Bucegi și începe cumarnocalcare cu tintinide, peste ele marnocalcalcare cu accidente silicioase în grosime de câțivametri. Barremian – apțianul este reprezentat pe flancul estic al sinclinalului, cu variații litofaciale șicomplicații tectonice fapt pentru care unii autori le-au înglobat în stratele de Sinaia. Pe lângăbarenian –apțian cu factură de fliș în faciesul stratelor de Comarnic și în faciesul flișului grezosmarnos ruginiu (stratele de Piscu cu Brazi) apare și un facies deosebit barenian – apțian ca oformațiune cu blocuri de tip wildfliș, în care se întîlnesc frecvent calcare urgoniene cu dezvoltarelenticulară. În formațiunea cu blocuri calcare urgoniene se întâlnesc calcare recifale la diversenivele, reprezentative fiind cele de la Piatra Arsa, Furnica și Sf. Ana la vest de Sinaia. Pe lângă

calcare recifale cuprinzînd și brecii, conglomerate gresii, depozite marnoase grezoase cu multiplevarietăți. Elementele breciilor și conglomeratelor pot atinge dimensiuni de zeci de metri. Dintreblocurile însedimentate predomină klippele de vîrstă jurasică grezocalcare și calcare jurasice ) cumar fi cea de pe valea Peleșului sau calcarele roșii neojurasice din klipele de pe valea Zgarburei saude la gâlma Ialomiței.

Ciclul albian încheie suita sedimentarului preaustric și el este reprezentat de conglomeratele deBucegi. Ele formează umplutura sinclinalului omonim și au grosime de aspect masiv sau stratificat,sau uneori are caracter de fliș. Rocile constituiente ale conglomeratelor reprzintă întreaga gamă

de roci ale zonei cristaliano mezozoice. Ele se prezintă ca două nivele de conglomerate separate deun nivel de gresie numită gresia de Scropoasa. Această suită a conglomeratelor de Bucegi se

încheie cu gresia și conglomeratele de Babele.

Sedimentul post austric (învelișul postaustric sau posttectornic) apartine neocretacicului șipaleogenului și debutează cu vranconian – cenomanian, include depozite predominantconglomeratice grezoase care se dispun transgresiv și discordant peste formațiuni mai vechi caconglomeratele de Bucegi. Turonian-senonianul include depozite marnocalcaroase și grezoase cacele din valea Glăjăriei din sinclinalul Bucegi.

II. Zona flișului

Această zonă este diferențiață în zona flișului intern și cea a flișului extern, atât stratigrafic primulfiind tithonic terminal-eocen iar celălalt eocretacic-oligocen, dar și litofacial la primul predominindrocile arenitice.

Sub aspect stratigrafic în subzona flișului intern se deosebesc mai multe formațiuni Pânza deCeahlău, Pânza de Teleajen și sedimentarul postparoxismal.

Cea mai veche unitate lithostratigrafică din Pânza de Ceahlău cunoscută sub numele de strate deSinaia aparține cretacicul inferior; ea este o formațiune grezocalcaroasă cu 2500m grosime șicuprinde brecii, microconglomerate gresii calcaroase, calcare grezoase marnocalcare și argile

dispuse în strate. Mai apar în partea inferioară intercalații de curgeri de roci bazice (cum ar fi peValea Prahovei la Azuga). Tot în zona văii Prahovei, în valea Zamura, în baza stratelor de Sinaiaapar blocuri mari de șisturi cristaline, provenite din zona cristalino-mzz sau din fundul fosei interne

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



2-29

a flișului. În detaliu stratele de Sinaia inferioare cuprind depozit predominant calcaroasă (gresii,marnocalcare, marne, șisturi argiloase cenușii negricioase) cu o grosime de cca 700m; cele mediisunt predominant grezoase, elementul distinctiv fiind dat de gresiile calcaroase în strate groase șipot atinge 600m; cele superioare au o alternanță ritmică de grezocalcare cenușii, brecii șiconglomerate la care se adaugă marne nisipoase și au 1500m grosime și cea mai mare raspândire.

Stratele de Comarnic apar peste stratele de Sinaia pe flancul estic al anticlinalului Baiului cu o suităpredominant marrnocalcaroasă și cu șisturi marnoase, marne nisipoase, și strate subțiri de gresiicalcaroase; apar pe valea Prahovei amonte de Comarnic; ele se continuă la vest de Valea Prahovei,au vârstă baremian apțian timpurie; au fost descrise ca flișul marnosgrezos sau stratele de Piscu cuBrazi.

Albianul din pânza de Ceahlău este format din depozite grosiere preponderent gresii șiconglomerate deși, discontinue în general, ele apar în munții Ciucaș -Zăganu, (denumiteconglomerate sau strate de Ciucas Zaganu). La sud de acesta se găsește flișul de Bobu sau stratelede Bobu care sunt depozite albiene cu gresii masive micacee și parțial conglomerate.

Aria de răspândire a flișului sunt munții Baiu, Ciucaș-Zăganu și se prelungește în zona de dalurilorcu cele doiuă culmi înguste sub formă de pinteni, Homorîciu și Văleni. Dincolo de acceasta laexterior se află formațiunile de molasă.

Pânza de Teleajen este unitatea est-internă, a fost numita pânza interna inferioara, pânza flișuluicurbicortical; ea apare în regiunea văii Prahova după care este acoperită și reapare în bazinul văiiIalomiței

Cretacicul superior apare în valea Teleajenului la Cheia sub forma unei semiferestre tectonice, iarspre sud marcheaza siclinalul Pridvaria Nebunu Sterp. Ele îmbracă facies de fliș grezoz marnos,caracteristica fiind prezența marnelor și argilelor roșii. Ca varsta aparține vranconian-coniacianului,

însă nu peste tot apare suita completă. Vranconianul se continuă pana în valea Teleajenului.Sedimenrul post tectonic reprezentat de senonian apare în zona Prahovei cu denumirea de marnede Gura Beliei pentru că cuprind marne compacte roșii sau verzi albicioase, cu intercalații subțiride gresii; ele pot atinge grosimea de 300m. Paleogenul se preintă cu facies de fliș, urmează încontinuitate de sedimentare peste depozitele senoniene și se găsesc bine dezvoltate în valeaPrahovei. Paleocenul este inclus în partea superioară a stratelor de Gura Beliei și e constituit dinmarne roșii cu microfauna de Globigerina. Eocenul urmeaza în facies are alternanta ritmica degresii calcaroase șisturi argiloase verzui cenușii sau violacee și, marne compacte albicioase. Apar în

județul Prahova și se numesc stratele de Șotrile; ele cuprind microfauna cu globigerina. Iar la Slănicconstituie un siclinal care se prelungește spre vest.

Subzona flisul extern cuprinde un fliș peponderent argilos-aleuritic caracterizat de mareuniformitate în toată aria lui, dispus de asemenea în pânze de sariaj (de Audia, de Tarcau).

Stratigrafic Pânza de Audia – este reprezentată de un fliș sistuos de culoare cenușie închis urmatde unul grezos cu arcoze, depozite care au fost denumite seria de Macla. Acest fliș de Macla seurmărește până la valea Doftanei iar apoi pe valea Ialomiței

Litofaciesul de Tarcau este dominat de dezvoltarea flișului grezos masiv în care predomină gresiigrosiere micacee, cu ciment calcaros în strate groase de până la 3 m iar pe alocuri prezintăsecvente grosiere pâna la microconglomeratice. Gresia de Tarcău apare prin partea ei superioară

într-o structură anticlinală sub numele de pintenul de Homorâciu-Prajani. Faciesul de Colți apare

ca fliș grezos format din flis gresii micacee în alternanță cu gresii calcaroase și marne se urmăreșteprin partea sa superioară în zona axială a unei structuri anticlinale, alcătuind pintenul de Văleni,dispus la sud și paralel cu pintenul de Homoraciu și separat de acesta prin sinclinalul Drajna. Înzona pintenului de Homorâciu pentru oligocen se trece de la flișul grezos de tip Fusaru la un fliș

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



2-30

grezos argilos bituminos, numit strate de Pucioasa. În bazinul Teleajenului la maginea interna aPânzei de Tarcău se idetifică faciesul de Slon, o varietate grosieră a oligocenului și secaracterizează prin apariția unor suite de brecii. Pentru acvitanian – burdigalian se identificastratele de Cornu conservate în sectorul sudic al sinclinalului Slanic și Drajna; ele includ depozitevariate, are un complex gipsifer, sișturi argiloase în alternanță cu nisipuri, gresii glauconitice și

conglomerate, marnocalcare cu globigerine și șisturi bituminoase. Aceste strate aflorează pe valeaPrahovei la nord de Câmpina și se continuă spre est pe flancurile sinclinalui Slănic și Drajna.

Sedimentarul posttectonic s-a acumulat după realizarea unităților tectonice ale flișului extern îneo-miocen, formațiunile sale sunt în facies de molasă și, constituie două sinclinale Slănic și Drajna,separate de un anticlinal (de Homorâciu). Acesta din urmă se constituie din conglomerate numitede Brebu și, marne și argile verzui sau roșietice, cu intercalații de marnocalcare, cinerite, calcarebituminoase. Peste stratele de Brebu se află un complex marnos -argilos cu gipsuri și tufuri, pestecare urmează bademinanul cu cu depozite variate (tufuri și marne cu globigerine cca. 500mgrosime, formațiunea cu sare sau brecia sării, șisturile cu radiolari și, marnele cu Spiratella de cca.150m grosime). Sarmațianul are răspândire restrânsă și cuprinde nisipuri, marne și argile cu

intercalații de grezocalcare oolitice și tufuri dacitice. Pliocenul cu marne și gresii încheie suitadepozitelor postectonice.

III. Zona de molasă

Zona de molasă se constituie ca cea mai externă unitate tectonică a orogenului carpatic, numită șipânza subcarpatică. Acumularea ei se face în mai multe cicluri de sedimentare începînd dinmiocen, putîndu-se defalca molasa inferioară (miocenică) și cea superioară (pliocenică). Depoziteledin constituția molasei sunt eterogene de la conglomerate grosiere până la pelite, la care seadaugă calcare, evaporite, cărbuni, tufuri etc.

Sectorul Subcarpaţilor Prahovei este alcătuit din formaţiuni miocene şi pliocene, local paleogene şicuaternare. Peste formaţiunile paleogene, cu apariţie locală se găsesc argile cu sare şi gips,conglomerate şi, gresii cu intercalaţii marnoase (din burdigalian) peste care urmează un complexde gresii miocene, tufuri, şisturi argiloase foioase şi chiar depozite de sare (badeniene şiburdigaliene). În continuare apar în alternanţă marne, nisipuri, gresii cu trovanţi şi conglomeratecu intercalaţii de marne calcaroase, calcare oolitice şi calcare cochilifere sarmaţiene.

Formaţiunile pliocene sunt de o mare varietate litologică predominând complexele nisipoase şigrezoase cu intercalaţii de marne (meoţiene) şi de marne nisipoase (ponţiene), nisipurile şi gresiilemoi cu intercalaţii de marne, argile nisipoase, şi cu orizonturi de lignit (daciene). Ultimele

formaţiuni sunt constituite din marne argiloase verzui, nisipuri, gresii moi peste care urmeazăpietrişuri cu stratificaţie încrucişată. Aceste formaţiuni sunt cutate şi faliate puternic.

Subcarpaţii Prahovei aparţin zonei cutelor diapire care se caracterizează prin pătrunderea unorsâmburi de sare de formă şi dimensiuni variate, prin bolta anticlinalelor fie, ajungând până lasuprafaţă (la anticlinalul Ţintea, Băicoi) fie, oprindu-se la o anumită adâncime ca la Boldeşti – Scăieni.

Cutele sunt strânse în partea internă spre munte şi mai puţin pronunţate, chiar incipiente,discontinue către câmpie. În partea internă depozitele miocene formează două anticlinale largiparalele cu limita muntelui: la nord Slănic – Bezdead (până la sud de Pietroşiţa), la sud –

continuarea cuvetei Drajnei de la est de Teleajen până la vest de Valea Varbilaului. În regiuneaBuştenari – Câmpina – Gura Drăgănesei este o importantă falie, de-a lungul căreia depozitelemiocene încalecă peste cele pliocene de la sud.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



2-31

Faptul că stratele din romanian nu sunt cutate, arată că mişcările din faza valahă au fost puternicechiar în cuaternar. Partea superioară a romanianului este predominant grosieră și constituieStratele de Cândești. Depozitele romaniene au largă răspândire în zona cutelor diapire și constituieumplutura sinclinalelor.

Fig. Harta geologică (1:1000000, 1975)

IV. Unitatea de Vorland

Această unitate este reprezentată de Platforma Valahă constituită din două etaje: un soclu cistalin(șisturi cristaline mezometamorfice) și o cuvertură sedimentară depusă în mai multe cicluri.

2.2.6 Hidrogeologia

Zona montană a județului Prahova prin trăsăturile geologice prezintă structuri hidrogeologice nuprea numeroase și nici prea extinse.

- Hidrostructuri de descărcare, dezvoltate în conglomerate unde apele subterane apar subformă de izvoare la limita cu un strat impermeabil sau prin deschirea datorată eroziunii;ele sunt situate deasupra nivelului de bază; un exemplu în constituie structura Ciucaș -Zăganu;

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



2-32

- Hidrostructuri carstice, dezvoltate în depozite dizolvabile iar descărcarea apelor se faceprin exurgențe sau resurgențe; ele se pot afla atât deasupra cât și sub nivelul de bază;acestea au alimentare pluvio-nivală dar, și din rețeaua hidrografică;

- Hidrostructuri depresionare tectonice, prezintă acvifere de tip multistrat și apele se aflăsub presiune, ele manifestându-se ascensional sau artezian; acviferele sunt de tip

granular (de la foarte fin prăfos la grosier) și au alimentare preponderent din apele desuprafață,

- Hidrostructuri fisurale apar înformațiunile metamorfice și cele ale flișului cretacic – paleogen; apele se află sub presiune și au alimentare de tip pluvio-nival;

- Hidrostructuri aluvionare apar în lunci, terase și conuri de dejecție, prezintă în generalnivel liber și alimentare din rețeaua hidrografică; pentru nivelele superioare de teraseimportantă este alimentarea pluvio-nială; avicferele aflate în terasele de nivel superior sepot descărca sub formă de izvoare;

Hidrostructura Bucegi este constituită din unitatea calcarelor carstice și din cea a conclomeratelorși prezintă descărcare spre văile Prahova, Ialomița și Dâmbovița. Este o hidrostructură asimetrică

cu flancul sud-estic mai coborât. Condițiile hidrogelogice din Munții Bucegi sunt impuse delitostructură și tectonică. În afara principalelor roci acvifere calcarele și conglomeratele mai suntde menționat formațiunile de tip morenă ca depozite periglaciare. Izvoare cu debite mari șiconstante apar pe flancul estic al Bucegilor la contactul formațiunilor conglomeratice cu celemarno-grezoase. Izvoarele care apar din depozitele deluviale prezintă debite mici, cu regimpermanent numai acolo unde depozite prezintă grosimi mari. Depozitele deluviale se dezvoltă peroci conglomeratice, marno-grezoase și șisturi cristaline și, au alimentare de tip pluvio-nival.

În zona joasă a județului Prahova se dezvoltă cea mai importantă unitate hidrogeologică,depresiunea Valahă care, se extinde dincolo de limitele administrative ale județului. Acesteacvifere importante pentru exloatare sunt cuprinse stratigrafic între barremian și holocen.Principalele acvifere de adâncime sunt stratele de Cândești și cele de Frătești.

Regimul apelor subterane este determinat de următoarele condiții: energie de relief slabă, valorimici ale scurgerii specifice, cu mici excepții (depozitele de terasă) hidrostructurile de adâncimeprezintă continuitate pe mari suprafețe, alimentarea subterană este preponderent din apele desuprafață, sub aspect climatologic regimul este deficitar, în partea de nord conurile de dejecțieconstituie hidrostructuri importante, alimentarea în zona pietrișurilor de Cândești se realizeazăpredominant nord-sud.

Cele mai vechi hidrostructuri exploatate sunt stratele de Cândești ele se dezvoltă în partea nordicăa depresiunii Valahe și în zona subcarpatică neogenă.

Acviferele din stratele de Cândești au fost evidențiate în mai multe zone. În partea de sud ele seafundă până la 100 m, iar apa se manifestă ascensional sau artezian. În zona Ploiești s-auevidențiata ape sub presiune cu nivelul piezometric la -20 m și cu debite de cca. 20 l/s. La Păuleștinivelul piezometric este sub adâncimea de 38 m. Apă arteziană apare în zona Berceni la adâncimeade 150 m.

În zona de câmpie complexul de Cândești este reprezentat de o alternanță de pietrișuri și nisipuricu prafusir argiloase; în zona conurilor aluvionare ele se găsesc la 20-40 m.

În zona Mizil-Tohani acviferul Stratelor de Cândești este reprezentat prin intercalații subțiri denisip ajungînd la adâncimi de 240-320 m; aici apa este sub presiune și uneori se manifestă

artezian. Peste adâncimea de 150m apa este mineralizată puternic și are gaze.

Stratele de Frătești reprezintă o altă formațiune hidrogeologică importantă.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



2-33

2.2.7 Ecologia

Zonare biogeografică

Județul Prahova se încadrează în regiunea biogeografică holartică, zonele alpină, stepică șicontinentală. Alături de speciile floristice și faunistice comune zonei biogeografice a țării nostre,pentru județul Prahova sunt caracteristice anumite specii endemice, relicte glaciare, specii rare șiunele de importanță comunitară.

Vegetația și fauna

Flora şi fauna județului Prahova respectă zonalitatea geografică impusă de latitudine fapt pentrucare, teritoriul județului Prahova aparține zonei silvostepei care, acoperă partea sud -estică a

județului cu păduri (aproape complet înlocuite de alt tip de vegetație) și zonei pădurilor de foioasede tipul stejăretelor, dispuse insular în partea sudică a județului. Pe de altă parte, dispunereareliefului în trepte de la nord la sud conturează trei etaje de vegetație și faună în zona subcarpaticăși carpatică, reprezentate de etajul pădurilor de foioase, al coniferelor și cel al pajiștilor subalpineși alpine. Etajarea vegetației forestiere prezintă înversiuni în anumite condiții de topoclimat.

În zona montană vegetația arealelor care depășesc 2400 m are caracter discontinuu și estealcătuită din plante oligoterme, ca ochiul găinii (Primula minima), clopoței alpine (Campanulaalpine), etc. la care, se adaugă sălcii pitice (Salix reticulate, Salix herbacea) și argințica (Dryas

octopetala). Specifice munților Bucegi sunt graminea pitică Festuca bucegiensis și asociațiile de Carex curvula aflate la altitudini mari. Dominante în acest spațiu sunt pajiștile de țepoșică (Nardusstricta) și părușcă (Festuca ovina) alături de Agrostis rupestris. Condițiile edafice montanefaforizează dezvoltarea pajiștilor subalpine, asociate cu jnepenișuri (Pinus mugo), tufărișuri desmârdar (Rhododendron kotschyi), afin (Vaccinium myrtillus) și merișor (Vaccinium vitis idaea);acestea sunt frecvente pe suprafețele structurale și brânele Bucegilor.

Pentru Munții Bucegi sunt caracteristice pădurile de molid în asociere cu zada (Larix decidua) șibrad (Abies alba) iar, la altitudini mai mici, pe abruptul prahovean, fagul. Tot aici, apar asociații debrad și fag cu pâlcuri de tisă (Taxus baccata) și zâmbru (Pinus cembra) cu elemente carpatice saucarpato-balcanice cum ar fi creasta cocoșului (Cardamine glanduligera), vulturică (Hieraciumtransilvanicum), mierea ursului (Pulmonaria rubra). Pajiștile de stâncărie cuprind firuța (Poaviolacea), coada iepurelui (Sesleria haynaldiana), floarea de colț (Leontopodium alpinum), etc.

În munții Gârbova, Grohotiș și Ciucaș pajiștile subalpine și montane, la care se adaugă pâlcuri deienupăr, tufărișuri pitice de afin, merișor și bujor de munte, ocupă cca. 25% din suprafața munților,extinse prin pășunat și prin coborârea limitei superioare a pădurii la altitudinea de 1350 -1500 m.Sub altitudinea de 1350-1600 m se extinde domeniul forestier cu păduri de conifere, foioase șiamestec, predominînd fagul și carpenul în bazinul Teleajenului și Vărbilăului, amestec de fag, bradși molid în bazinele Prahovei și Teleajenului. Pe văile torențiale din zona montană se dezvoltăarinul ( Alnus viridis) favorizînd diminuarea eroziunii.

Vegetația dealurilor subcarpatice din județul Prahova este caracterizată prin prezența a douăsubetaje cel al pădurilor de fag în sectorul dealurilor înalte și, cel al pădurilor de gorun în parteaexternă, cu altitudini reduse. Limita între cele două subetaje se poa te considera la altitudinea de

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



2-34

600-700 m, cu anumite interferențe unde condițiile locale o favorizează. Partea de nord adealurilor cuprinde fagul în asociere cu mesteacăn, cireș, plop tremurător, paltin și salciecăprească precum și, plante cățărătoare (curpen, iederă, viță sălbatică) dar, care coboară spre sudpe versanții nordici. Pădurile de foioase de gorun și fag domină arealul sudic dealurilorsubcarpatice. În condiții favorabile de expunere a versanților pădurea de gorun înaintează până la

800 m altitudine pe soluri scheletice și este asociat de obicei cu carpen, jugastru, ulm, tei,mojdrean, stejar, scoruș. Pe areale restrânse apare stejarul (Quecus robur) cum ar fi pe teraseleTeleajenului la sud de Vălenii de Munte și în dealurile Podenilor, etc.

Terenurile degradate de alunecări au fost plantate cu salcâm, pin, anin, frasin iar, în luncileinundabile se găsesc zăvoaie de plop și salcie cu numeroase specii asociate higrofile șimezohigrofile. În arealele deluroase, cu sol puternic erodat și roca marnoasă la suprafață sauaproape de suprafață, se dezvoltă cătina (Hippophae rhamnoides) care formează desișuri. Pajiștilede deal cuprind asociații de Agrostis tenuis și Festuca rubra. Vegetația de tufărișuri cuprindepăducel (Crataegus monogyna), măceș (Rosa canina), porumbar (Prunus spinosa), lemn câinesc (Ligustrum vulgare), mur, viță sălbatică, curpen etc.

Vegetația extrazonală este reprezentată de specii cu caracter xerofil-termofil pe soluri scheleticede exemplu Agropyron brandzae și Cleistogenes bulgrica pe Stânca Tohanilor sau, cea higrofilă șimezohigrofilă de tipul Agrostis stolonifera, Agrostis canina, specii de Poa și Carex; lor li se alăturăplantele halofile ca Artemisia maritime, Salicornia europaea, Trifolium fragiferum etc. Vegetaţiaintrazonală apare în luncile râurilor, în apropierea lacurilor şi, este reprezentată de plop, salcie,stuf, papură, rogoz, etc.

Pajiștile natural secundare au înlocuit vegetația forestieră și cuprind un mozaic de asociații depajiște, în funcție de condțiile locale edafice și climatice, frecvente fiind iarba vântului ( Agrostistenuis), păiuș roșu (Festuca rubra) și alte specii mezofile. Plantele ruderale sunt speficice

terenurilor degradate.Fauna este specifică arealului geografic în care se află județul Prahova. Ea este variată, cuditribuție teritorială diferită în funcție de treptele de relief și de condițiile biotopurilor respective șicuprinde numeroase specii de nevertebrate, insecte și păsări, ihtiofaună, rozătoare etc. Oimportanță deosebită o are fauna de interes cinegetic care cuprinde ursul, cervidele, mistreţul,vulpea etc.

Arii protejate

Importante pentru păstrarea echilibrului ecologic în județul Prahova sunt zonele naturale

valoroase, pentru a căror protecţie s-au instituit ariile protejate care, se diferenţiază înurmătoarele categorii: parcuri naţionale, parcuri naturale, rezervaţii naturale şi monumente alenaturii. Principalii factori care duc la deteriorarea mediului înconjurător şi, implicit, a unor arealecu elemente biotice, abiotice şi care ar trebui protejate, sunt activităţile agenţilor poluanţi,defrişările, procesele geomorfologice actuale, etc. Distrugerea habitatelor naturale indiferent denatura lor a determinat reducerea efectivului de specii şi chiar depopulare, pe anumite areale ,precum şi fenomenul de insularizare a acestora.

Reglementările legislative, prin care o serie obiective de patrimoniu natural au fost declarate zonenaturale protejate fie, de importanță națională fie, europeană sunt: Legea nr. 5/2000 privindaprobarea PATN – Secţiunea a III-a – Zone protejate, HG nr.230/2003, Ordinul nr. 1964/2007,

Ordinul nr. 2387/2011 și HG nr. 971/2011.

Tipologia ariilor naturale protejate

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



2-35

Arii avifaunistice

Pe terioriul administrativ al judeţului Prahova este o singura zonă de protecție avifaunistică SPACâmpia Gherghiței pe teritoriul comunelor Bodelști-Grădiștea, Fulga, Sălciile, însumînd 2048 ha,ceea ce reprezintă 0,43% din total.

Situri de interes comunitarSiturile de interes comunitar identificate pe teritoriul administrativ al judeţului Prahova care,cuprind mai multe tipuri de habitate şi specii de interes comunitar, sunt:

SCI Bucegi – Azuga, Buşteni, Comarnic, Sinaia; cca. 13000 ha în județul Prahova;

SCI Ciucaş – Ceraşu, Măneciu-Ungureni; cca. 9400 ha în județul Prahova;

SCI Lacul Bâlbâitoarea – Bătrâni; 3 ha;

SCI Pădurea Glodesa-Valea Doftanei – Valea Doftanei; 544 ha;

SCI Pădurea Plopeni – Băicoi, Cocorăştii Mislii; 91 ha;

SCI Stânca Tohani – Gura Vadului; 50 ha;

SCI Cheile Doftanei – Brebu, Secăria, Bertea, Comarnic, Valea Doftanei, Șotrile; 2613 ha;

SCI Coridorul Ialomiței – Balta Doamnei, Beceni, Târgșoru Vechi, Cocorășții Colț, Brazi,Ciorani, Șirna, Tinosu, Drăgănești, Dumbava, Gherghița, Gorgota, Olari, Poienarii Burchii,Puchenii Mari, Râfov, Valea Călugărească; cca. 7480 ha în județul Prahova;

Acestea areale care însumează 33181 ha, ceea ce reprezintă 7,03 % din teritoriul județuluiPrahova, sunt incluse în rețeaua ecologică europeană Natura 2000.

Alte arii naturale protejate

Parcul Natural Bucegi cu suprafața de 32.663 ha, se extinde pe teritoriul mai multor județe dincare, în județul Prahova ocupă o suprafaţă de 8.322 ha, reprezentînd aproape 2 % din suprafaţaacestuia.

Pe teritoriul județului Prahova se află 6 arii naturale protejate de interes național, cu tipol ogiidiferite:

Abruptul Prahovean Bucegi - tip mixt, în cadrul Parcului Naţional Bucegi oraşele Buşteni şiSinaia

Colţii lui Barbeş – tip mixt, în cadrul Parcului Natural Bucegi oraşul Sinaia

Punctul fosilifer “Plaiul Hoţilor” – tip mixt, în cadrul Parcului Natural Bucegi oraşul Sinaia Arinişul de la Sinaia - tip mixt, Oraşul Sinaia Muntele de sare de la Slănic Prahova – tip geologic și geomorfologic, Oraşul Slănic Tigăile din Ciucaş – tip mixt, Comuna Măneciu

În afara celor de mai sus, există declarate și alte arii naturale de importanță locală, cu interes deprotecție în următoarele unități administrativ teritoriale: Adunați, Aluniș, Apostolache, AriceștiiZeletin, Azuga, Balta Doamnei, Bălțești, Bertea, Brebu, Bucov, Călugăreni, Cărbunești, Ceptura,Cerșu, Chiojdeanca, Colceag, Comarnic, Cornu, Cosminele, Drajna, Dumbrava, Filipeștii de Pădure,Gornet-Cricov, Gura Vitioarei, Iordăcheanu, Jugureni, Lapoș, Măgurele, Măgureni, Păulești,Plopeni, Podenii Noi, Poienarii Burchii, Posești, Predeal Sărari, Provița de Jos, Provița de Sus, Salcia,Sălciile, Scorțeni, Secăria, Sângeru, Sinaia, Slănic, Starchiojd, Surani, Șirna, Talea, Tătaru, ValeaDoftanei, Vâlcănești.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



2-36

Biodiversitate

În ceeea ce privește tipurile de habitate şi speciile de interes comunitar pentru care au fostinstituite anumite arii de protecție, se remarcă diversitatea și complexitatea biocenozelor, dupăcum urmează: SCI Bucegi

Tipuri de habitate:

3220 - Vegetaţie herbacee de pe malurile râurilor montane;

3230 - Vegetaţie lemnoasă cu Myricaria germanica de-a lungul râurilormontane;

3240 - Vegetaţie lemnoasă cu Salix eleagnos de-a lungul râurilor montane;

4060 - Tufărişuri alpine şi boreale;

4070* - Tufărişuri cu Pinus mugo şi Rhododendron myrtifolium; 4080 - Tufărişuri cu specii sub-arctice de salix;

6110* - Comunităţi rupicole calcifile sau pajişti bazifite din Alysso-Sedion albi;

6170 - Pajişti calcifile alpine şi subalpine;

6230* - Pajişti montane de Nardus bogate în specii pe substraturi silicioase;

6430 - Comunităţi de lizieră cu ierburi înalte higrofile de la nivelul câmpiilor,până la cel montan şi alpin;

6520 - Fâneţe montane;

7140 - Mlaştini turboase de tranziţie şi turbării oscilante (nefixate de substrat);

8110 - Grohotişuri silicioase din etajul montan până în cel alpin (Androsacetaliaalpinae şi Galeopsietalia ladani);

8120 - Grohotişuri calcaroase şi de şisturi calcaroase din etajul montan până încel alpin (Thlaspietea rotundifolii);

8210 - Versanţi stâncoşi cu vegetaţie chasmofitică pe roci calcaroase;

8310 - Peşteri în care accesul publicului este interzis;

9110 - Păduri de fag de tip Luzulo-Fagetum;

9150 - Păduri medioeuropene de fag din Cephalanthero-Fagion;

9180* - Păduri din Tilio-Acerion pe versanţi abrupţi, grohotişuri şi ravene;

91E0* - Păduri aluviale cu Alnus glutinosa şi Fraxinus excelsior (Alno-Padion,Alnion incanae, Salicion albae);

91V0 - Păduri dacice de fag (Symphyto-Fagion);

9410 - Păduri acidofile de Picea abies din regiunea montana (Vaccinio-Piceetea);

9420 - Păduri de Larix decidua şi/sau Pinus cembra din regiunea montană Specii de mamifere:

1308 - Barbastella barbastellus (Liliac cârn);

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



2-37

1352* - Canis lupus (Lup);

1361 – Lynx lynx (Râs);

1354* - Ursus arctos (Urs brun)

Specii de amfibieni şi reptile:

1193 - Bombina variegata (Buhai de baltă cu burta galbenă);

2001 – Triturus montandoni (Triton carpatic)

Specii de peşti:

1163 - Cottus gobio (Zglăvoc)

Specii de nevertebrate:

4057 - Chilostoma banaticum; 4030 - Colias myrmidone; 4046 - Cordulegasterheros;

1086 - Cucujus cinnaberinus; 1065 - Euphydryas aurinia; 4048 - Isophya costata;1083 - Lucanus cervus (Rădaşcă); 4039 - Nymphalis vaualbum; 4052 -Odontopodisma rubripes;

4054 - Pholidoptera transsylvanica;

1087* - Rosalia alpina (Croitor alpin); 1015 - Vertigo genesii

Specii de plante:

1386 - Buxbaumia viridis; 4070* - Campanula serrata (Clopoţel);

1381 – Dicranum viride; 2113 - Draba dorneri (Flămânzică); 1758 - Ligularia

sibirica (Curechiu de munte); 1389 – Meesia longiseta; 4116 - Tozzia carpathica(Iarba gâtului)

SCI Ciucaş

Tipuri de habitate:

3220 - Vegetaţie herbacee de pe malurile râurilor montane;

3230 - Vegetaţie lemnoasă cu Myricaria germanica de-a lungul râurilormontane;

3240 - Vegetaţie lemnoasă cu Salix eleagnos de-a lungul râurilor montane;

4060 - Tufărişuri alpine şi boreale;

4070* - Tufărişuri cu Pinus mugo şi Rhododendron myrtifolium;

6170 - Pajişti calcifile alpine şi subalpine;

6230* - Pajişti montane de Nardus bogate în specii pe substraturi silicioase;



7220* - Izvoare petrifiante cu formare de travertin (Cratoneurion);

8110 - Grohotişuri silicioase din etajul montan până în cel alpin (Androsacetaliaalpinae şi Galeopsietalia ladani);

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



2-38

8120 - Grohotişuri calcaroase şi de şisturi calcaroase din etajul montan până încel alpin (Thlaspietea rotundifolii);



9130 - Păduri de fag de tip Asperulo-Fagetum;

9150 - Păduri medio-europene de fag din Cephalanthero-Fagion;

9180* - Păduri din Tilio-Acerion pe versanţi abrupţi, grohotişuri şi ravene;

91E0* -Păduri aluviale cu Alnus glutinosa şi Fraxinus excelsior (Alno-Padion,Alnion incanae, Salicion albae);

91V0 - Păduri dacice de fag (Symphyto-Fagion);

9410 - Păduri acidofile de Picea abies din regiunea montana (Vaccinio-Piceetea);

9420 - Păduri de Larix decidua şi/sau Pinus cembra din regiunea montană

Specii de mamifere:

1352* - Canis lupus (Lup); 1355 - Lutra lutra (Vidră, Lutră); 1361 - Lynx lynx(Râs);

1324 - Myotis myotis (Liliac comun); 1303 - Rhinolophus hipposideros (Liliaculmic cu potcoavă);


Specii de amfibieni şi reptile:

1193 - Bombina variegata (Buhai de baltă cu burta galbenă); 1166 - Trituruscristatus (Triton cu creastă); 2001 - Triturus montandoni (Triton carpatic)

Specii de peşti:

1163 - Cottus gobio (Zglăvoc)

Specii de nevertebrate

1078* - Callimorpha quadripunctaria; 4014 - Carabus variolosus;

4036 – Leptidea morsei; 1087* - Rosalia alpina (Croitor alpin)

Specii de plante:

4070* - Campanula serrata (Clopoţel); 1902 - Cypripedium calceolus (Papuculdoamnei);

1758 - Ligularia sibirica (Curechiu de munte); 1379 - Mannia triandra

SCI Lacul Bâlbâitoarea

Tipuri de habitate:

6410 - Pajişti cu Molinia pe soluri calcaroase, turboase sau argiloase (Molinion

caeruleae);

7110* - Turbării active

Specii de amfibieni şi plante:

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



2-39

1193 - Bombina variegata (Buhai de baltă cu burta galbenă)

Specii de plante:

1393 - Drepanocladus vernicosus

SCI Pădurea Glodesa - Valea Doftanei

Tipuri de habitate:

4060 - Tufărişuri alpine şi boreale; 9110 - Păduri de fag de tip Luzulo-Fagetum;

91V0 - Păduri dacice de fag (Symphyto-Fagion)

Specii de mamifere:


SCI Pădurea Plopeni

Tipuri de habitate:

9160 - Păduri subatlantice şi medioeuropene de stejar sau stejar cu carpen dinCarpinion betuli

SCI Stânca Tohani

Tipuri de habitate

40C0* - Tufărişuri de foioase ponto-sarmatice; 6210* - Pajişti uscateseminaturale şi faciesuri cu tufărişuri pe substrat calcaros (Festuco Brometalia);


8230 - Comunităţi pioniere din Sedo-Scleranthion sau din Sedo albi-Veroniciondilleni pe stâncării silicioase

Specii de plante:

4067 - Echium russicum (Capul şarpelui) SCI Coridorul Ialomiței

Tipuri de habitate

3260 – Cursuri de apă din zona de câmpie până în etajul montan, cu vegetațiedin Ranunculion fluitantis și Callitricho-Batrachion

3270 – Râuri cu maluri mâloase cu vegetație din Chenopodion rubri p.p. șiBidention p.p.

40C0 – Tufărișuri de foioase ponto-sarmatice


91F0 – Păduri ripariene mixte cu Quercus robur, Ulmus laevis, Fraxinusexcelsior sau Fraxinus angustifolia, din lungul marilor râuri;

91I0 - Vegetație de silvostepă eurosiberiană cu Quercus spp.

91Y0 - Păduri dacice de stejar și carpen

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



2-40

92A0 – Zăvoaie cu Salix alba și Populus alba

Specii de mamifere

1337 – Castor fiber (Castor, breb)

1355 – Lutra, lutra (Vidră, lutră)

1335 – Spermophilus citellus (Popândău, Șuită)

Specii de amfibieni si reptile

1188 – Bombina bombina (Buhai de baltă cu burta roșie)

1220 - Emys orbicularis (Broască țestoasă de apă)

1166 - Tritius cristatus (Triton cu creastă) SCI Cheile Doftanei

Tipuri de habitate:





9130 - Păduri de fag de tip Asperulo-Fagetum;

9170 - Păduri de stejar cu carpen de tip Galio-Carpinetum

9180 – Păduri din Tilio-Acerion pe versanți abrupți, grohotișuri și ravene

91E0 - Păduri aluviale cu Alnus glutinosa şi Fraxinus excelsior (Alno-Padion,Alnion incanae, Salicion albae);

91V0 - Păduri dacice de fag (Symphyto-Fagion)

Specii de mamifere:

1354 – Ursus arctos (Urs brun)

Specii de amfibieni si reptile:

1193 - Bombina variegata (Buhai de baltă cu burta galbenă)

1220 – Emys orbicularis (Broască țestoasă de apă) 1166 – Tritius cristatus (Triton cu creastă)

Specii de nevertabrate:

1089 – Morimus funereus (Croitorul cenușiu) SPA Câmpia Gherghiței

Peisajele

Peisajele, ca unităţi teritoriale dinamice şi complexe care, s-au format ca rezultat al interacţiunii şilegăturilor reciproce dintre componentele mediului natural (rocă, apă, aer, sol şi vegetaţie) şi acondiţiilor de relief şi climă dar, aflate sub influenţa transformatoare a activităţilor social – economice, variază în judeţul Prahova de la nord la sud şi, se caracterizează prin condiţii naturale

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



2-41

relativ omogene. Deşi sunt alcătuite din aceleaşi componente, ele se deosebesc prin conţinu tulcantitativ şi calitativ, avînd structuri relativ diferite.

Astfel, în zona județului Prahova se întâlnesc următoarele tipuri de peisaje:

o peisaje de munte, cu munți înalți cu creste, relief glaciar și suprafețe de nivelare cu pajiști alpine

și tufărișuri pitice;o peisaje de munte, cu munți înalți cu creste, relief glaciar și suprafețe de nivelare cu tufărișuripitice pajiști și pajiști subalpine;

o peisaje de masive înalte de conglomerate și calcare, cu păduri de molid, fag și brad, pe alocuricu pin și larice, pajiști de stâncărie cu elemente termofile, sub influența climatului continental;

o peisaje de munți mijlocii cu păduri de fag cu molid și brad, pe alocuri cu pin, cu pajiști, subinfluența climatului continental;

o peisaje de munți joși cu păduri de fag cu carpen și de gorun cu carpen, pe alocuri cu pin, cupajiști, sub influența climatului continental;

o peisaj de dealuri înalte cu păduri de fag balcanic cu gorun și carpen, pajiști și terenuri agricole,sub influența climatului continental;

o peisaj de dealuri înalte cu păduri de cu gorun cu carpen, alternînd cu păduri de fag și pajiștistepizate și, terenuri agricole, sub influența climatului continental;

o peisaj de dealuri înalte cu păduri de fag cu carpen și gorun cu carpen, pajiști stepizate șiterenuri agricole, sub influența vânturilor de tip föhn;

o peisaj de depresiuni cu aspect dealuros cu păduri de fag cu carpen, de fag cu gorun, pajiști șiterenuri agricole, sub influența climatului continental;

o peisaj de depresiuni cu aspect de șes cu păduri de stejar pedunculat, pajiști și terenuri agricole,sub influența climatului continental;

o peisaje de câmpii piemontane înalte, cu terenuri agricole, cu pâlcuri de stejar pedunculat cu teiși carpen și, pajiști stepizate, sub influența climatului continental;

o peisa je de câmpii piemontane joase, cu terenuri agricole cu pajiști stepizate puternic modificateși pâlcuri de stejar brumăriu cu arțar tătărăsc, sub influența climatului continental;

o peisaje de câmpii de divagare, cu terenuri agricole, petice de pajiști cu vegetație mezo-, higro- șihalofilă și zăvoaie de plop și salcie sub influența climatului continental;

o peisaje de câmpii de divagare, pâlcuri de stejar pedunculat cu tei și carpen și pajiști subinfluența climatului continental;

2.3 Autorități responsabile

2.3.1 Autoritatea Contractantă

Nume: SC HIDROPRAHOVA SA

Adresa: Ploiesti, Strada Stefan Greceanu nr.1, Etajele 1-3 (Cladirea Romtelecom)

Contact: Adrian Emanuil SEMCU

Tel.: 004 0244/529.474Fax: 004 0244/529.340

E-mail: [email protected]

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



2-42

Notă: Autoritatea Contractanta este și Beneficiarul Proiectului de asistență tehnică.

2.3.2 Autoritatea de Management

Autoritatea de Management (AM) pentru POS Mediu este structura din cadrul MinisteruluiMediului și Schimbărilor Climatice, responsabilă pentru implementarea Programului OperaționalSectorial Mediu 2007-2013. În aceasta calitate, MMSC actionează ca planificator global al politiciide mediu, manager financiar si lider de proces. AM are un rol specific in asigurarea unei priviri deansamblu strategice asupra POS Mediu.

Nume: MINISTERUL MEDIULUI ȘI SCHIMBĂRILOR CLIMATICEDirectia Generala AM POS Mediu

Adresa: Calea Șerban Voda nr. 30-32, Sector 4, Bucureşti, RomâniaContact: Cătălin Gheran, Director, Direcția Programare și Evaluare

Tel.: +40-21-316.67.00Fax: +40-21-316. 07.78E-mail: [email protected]

2.3.3 Organismele Intermediare

Organismele Intermediare (OI), in numar de 8, au fost infiintate in fiecare din cele 8 regiuni dedezvoltare ale Romaniei (NUTS II). Ele indeplinesc un rol important in implementarea POS la nivelregional actionand ca interfata intre AM si beneficiari. AM va delega anumite responsabilitati

Organismelor Intermediare. Responsabilitatile principale ale acestora sunt legate de programare,pregatire si evaluare proiecte, monitorizare, control si raportare. Delegarea de atributii de la AM laOI este reglementata de un acord scris.

Nume: OI POS MEDIU București - IlfovAdresa: Calea Șerban Voda nr. 30-32, Sector 4, Bucureşti, România Contact: Ofiţer de comunicare: Simona MarinTel.: 004 021/315.77.17Fax: 004 021/315.77.18E-mail: [email protected]

2.3.4 Asociația de Dezvoltare Intercomunitară

Asociația de Dezvoltare Intercomunitară „Parteneriatul pentru Managementul Apei Prahova”, estepersoană juridică română de drept privat și de utilitate publică, constituită pe baza liberuluiconsimțământ al membrilor fondatori, în conformitate cu prevederile Ordonanței Guvernului26/2000 cu privire la asociații și fundații, a Ordonanței Guvernului 37/2003 pentru modificarea șicompletarea Ordonanței 26/2000 cu privire la asociații și fundații și ale Legii nr. 286/2006 pentrumodificarea și completarea Legii administrației publice locale nr. 215/2001.

Actul Constitutiv și Statutul Asociației au fost elaborate cu respectarea prevederilor HG 855/2008,asociația fiind înregistrată în Registrul asociațiilor și fundațiilor sub nr. 14/01.04.2009.

mailto:[email protected]






7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



2-43

Scopul Asociației îl constituie reglementarea, organizarea, finanțarea, exploatarea si gestionarea încomun a serviciului de alimentare cu apa si de canalizare, precum si realizarea în comun a unorproiecte de investitii publice de interes zonal sau regional destinate înfiintarii, modernizarii si/saudezvoltarii, după caz, a sistemelor de utilităţi publice aferente, pe baza strategiei de dezvoltare.

Obiectivele ADI, referitoare la dezvoltarea serviciilor de apa si canalizare si infrastructura aferentasunt urmatoarele:

realizarea unui contract de delegare cu Operatorul Regional (OR) in numele si pentruautoritatile locale membre;

realizarea de activitati de control si informare privind OR, conform Statutului si ActuluiConstitutiv;

pregatirea si promovarea strategiilor de dezvoltare a serviciilor;

monitorizarea indeplinirii obligatiilor asumate de OR prin Contractul de Delegare, orientatpe indicatorii de performanta, implementarea investitiilor si calitatea serviciilor;

aria de acoperire si conditiile imputernicirii conferite ADI de catre Municipalitatile membre,de a exercita in numele lor anumite prerogative, referitoare la servicii, precum siprocedurile de vot.

Principale atributii ale Adunarii Generale sunt urmatoarele:

aprobarea strategiilor pentru imbunatatirea si dezvoltarea serviciilor;

coordonarea procesului de proiectare si implementare pentru asigurarea unei strategiiunitare si corelarea cu dezvoltarea socio-economica;

monitorizarea si controlul indeplinirii obligatiilor si responsabilitatile OR, conformContractului de Delegare;

solicitarea de informatii privind calitatea si nivelul serviciilor, privind procedurile pentru

intretinerea si operarea mijloacelor fixe aflate in patrimoniul public; stabilirea unei politici tarifare coerente (unitare) in intreaga zona de operare;

În prezent sunt membre ale ADI următoarele 55 de unități administrativ teritoriale:

NR.

CRT.

UNITATEA ADMINISTRATIV TERITORIALĂ

1. CONSILIUL JUDEȚEAN PRAHOVA

2. PRIMARIA CAMPINA

3. PRIMARIA AZUGA

4 PRIMARIA BAICOI

5 PRIMARIA BREAZA

6. PRIMARIA BUSTENI

7. PRIMARIA COMARNIC

8. PRIMARIA MIZIL

9. PRIMARIA PLOPENI

10. PRIMARIA SINAIA

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



2-44

11 PRIMARIA SLANIC

12 PRIMARIA URLATI

13 PRIMARIA VALENII DE MUNTE

14 PRIMARIA ALBESTI PALEOLOGU15 PRIMARIA APOSTOLACHE

16 PRIMARIA BABA ANA

17 PRIMARIA BALTESTI

18 PRIMARIA BOLDESTI GRADISTEA

19 PRIMARIA DUMBRAVESTI

20 PRIMARIA FANTANELE

21 PRIMARIA GORNET

22 PRIMARIA GORNET CRICOV

23 PRIMARIA IZVOARELE

24 PRIMARIA PODENII NOI

25 PRIMARIA POIENARII BURCHII

26 PRIMARIA SALCIILE

27 PRIMARIA SIRNA

28 PRIMARIA STEFESTI

29 PRIMARIA VADU SAPAT

30 PRIMARIA LIPANESTI

31 PRIMARIA CIORANI

32 PRIMARIA PREDEAL SARARI

33 PRIMARIA ADUNATI

34 PRIMARIA BANESTI

35 PRIMARIA JUGURENI

36 PRIMARIA TEISANI

37 PRIMARIA FULGA

38 PRIMARIA GURA VADULUI

39 PRIMARIA BERTEA

40 PRIMARIA SURANI

41 PRIMARIA ARICESTII ZELETIN

42 PRIMARIA SCORTENI

43 PRIMARIA POIANA CAMPINA

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



2-45

44 PRIMARIA VALEA DOFTANEI

45 PRIMARIA TINOSU

46 PRIMARIA SOIMARI

47 PRIMARIA POSESTI48 PRIMARIA SECARIA

49 PRIMARIA TOMSANI

50 PRIMARIA SANGERU

51 PRIMARIA TELEGA

52 PRIMARIA PROVIȚA DE SUS

53 PRIMARIA BREBU

54 PRIMARIA VĂRBILAU 55 PRIMARIA ALUNIȘ

Operatorul Regional

Operatorul regional al servicilor de apă și canalizare din județul Prahova este S.C. HIDRO PRAHOVAS.A, o societate comercială cu capital public, înființată în baza Legii nr.31/1991 - legea societățilorcomerciale.

S.C. HIDRO PRAHOVA S.A. a fost înființată în anul 2008 de către Consiliul Județean Prahova și 29de consilii locale asociate în cadrul Asociației de Dezvoltare Intercomunitară (ADI) „ Parteneriatulpentru Managementul Apei Prahova”.

S.C. HIDRO PRAHOVA S.A. va fi beneficiarul asistenței tehnice solicitate care va fi finanțată prinprezenta cerere de finanțare. S.C. HIDRO PRAHOVA S.A. este o societate comercială cu capitalpublic, înființată în baza Legii nr.31/1991 - legea societăților comerciale, cu un capital social de15.685.000 RON.

S.C. HIDRO PRAHOVA S.A. a fost înființată în anul 2008 de către Consiliul Judetean Prahova și 29

de consilii locale asociate în cadrul Asociației de Dezvoltare Intercomunitară (ADI) „Parteneriatulpentru Managementul Apei Prahova”. Prin înființarea asociației de dezvoltare intercomunitare și aOperatorului Regional a fost creat cadrul institutional stabilit prin Programul Operational Sectorial(POS) Mediu 2007-2013, program prin care vor sunt accesate fonduri europene (Fondul deCoeziune) pentru investiții ce au in vedere extinderea/modernizarea retelelor de apă si canalizare,construirea/modernizarea statiilor de tratare a apei potabile si a statiilor de epurare, precum sicresterea calitatii serviciilor publice de apa si canalizare, în condițiile unor tarife acceptabile pentrupopulație.

ADI a delegat gestiunea serviciului de alimentare cu apa si de canalizare din raza de competenţă a

unităţilor administrativ-teritoriale membre catre operatorul regional S.C. HIDRO PRAHOVA S.A.

Contractul de Delegare a gestiunii serviciului public de alimentare cu apă și de canalizare nr.

116/09.07.2009 a fost semnat între ADI „Parteneriatul pentru Managementul Apei Prahova” și

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



2-46

operatorul regional S.C. HIDRO PRAHOVA S.A. și a intrat în vigoare la data de 09.07.2009

Contractul, încheiat pentru o perioadă de 30 de ani, stabilește drepturile și obligațiile Autorității

delegante și ale Operatorului precum și Planul de evoluție al tarifelor (stabilit în conformitate cu

Analiza Cost Beneficiu din Aplicația de Finanțare pentru proiectul de investiții finanțat prin POS

Mediu 2007-2013). Contractul de delegare acoperă toate zonele în care se propun investiții pentruperioada de programare 2014-2020.

În ceea ce privește serviciile oferite, obiectul principal de activitate al S.C. HIDRO PRAHOVA S.A. deactivitate constă în captarea, tratarea și distribuția apei - Cod CAEN – 3600Obiectul secundar de activitate al societății se referă la colectarea si epurarea apelor uzate -Cod CAEN – 3700.

Conform bilanțului pe anul 2014, cifra de afaceri a S.C. HIDRO PRAHOVA S.A. a fost de 41.822.245lei.

S.C. HIDRO PRAHOVA S.A. este operator licențiat al serviciilor de alimentare cu apa și de canalizaredeținând în acest sens licența ANRSC clasa 2 nr. 1843/2012. Personalul societății numără 579 deangajați.

Performanțele S.C. HIDRO PRAHOVA S.A sunt măsurate prin indicatorii de performanță stabilițiprin Contractul de Delegare. Compania are un proces de evaluare a indicatorilor de performanta,bazat pe 2 nivele:

Un nivel intern, care ia in considerare obiectivele pentru fiecare indicator de performanță;

Un nivel extern, care utilizează exercițiul de benchmarking realizat în cadrul asistențeitehnice FOPIP I și FOPIP II.

Monitorizarea performanțelor este asigurată prin supervizarea Contractului de delegare de cătreADI.

2.4 Situația existentă în sectorul relevant

2.4.1 Generalitati

Programul Operational Sectorial Mediu (POS Mediu) este strans corelat cu obiectivele nationalestrategice prevazute in Planul National de Dezvoltare (PND) elaborat pentru perioada 2007-2013 siCadrul National Strategic de Referinta (CNSR), care se bazeaza pe principiile, practicile siobiectivele urmarite la nivelul Uniunii Europene. POS Mediu este astfel conceput incat sareprezinte baza si totodata un catalizator pentru o economie mai competitiva, un mediu mai bunsi o dezvoltare regionala mai echilibrata. POS Mediu se bazeaza pe obiectivele si prioritatilepoliticilor de mediu si de dezvoltare a infrastructurii ale Uniunii Europene, reflectand atat

obligatiile internationale ale Romaniei, cat si interesele specifice nationale.

POS Mediu continua programele de dezvoltare a infrastructurii de mediu la nivel national care aufost initiate in cadrul asistentei de pre-aderare, in particular PHARE si ISPA. In plus fata de

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



2-47

dezvoltarea infrastructurii, prin intermediul POS Mediu se urmareste stabilirea structuriloreficiente de management al serviciilor relevante din punct de vedere al protectiei mediului. Deasemenea, prioritatile POS Mediu includ interventii in domenii mai putin abordate pana inprezent, precum eficientizarea sistemelor de incalzire urbane, prevenirea riscurilor, reconstructiaecologica sau implementarea planurilor de management pentru siturile Natura 2000.

Pentru a imbunatati accesul la utilitatile elementare de apa si pentru a proteja si a reabilita surselede apa din Romania conform cerintelor din Directivele privind Apa Potabila si Epurarea Apei UzateUrbane, exista oportunitati substantiale pentru finantarea primelor programe din cadrul Politiciide Coeziune. Acestea vor contribui la progresul catre obiectivele ambitioase si la realizareaplanurilor de implementare pana in 2015 cel tarziu, respectiv in 2018, asa cum a fost stabilit prinTratatul de Aderare.

Tinând cont de slaba dezvoltare a sectorului de apă din România (in ceea ce priveste infrastructurasi serviciile publice), aspect reflectat si in cadrul angajamentelor de conformare cu aquis-ul UE inperioade de tranzitie relativ scurte, se va acorda prioritate in continuare proiectelor mari de

infrastructura, care acopera mai multe aglomerari la nivel regional / judetean si care: vor aduce o contributie importanta in conformarea cu directivele de apa si apa uzata;

vor avea un impact considerabil in ceea ce priveste dezvoltarea regionala prin adresareaunor nevoi de dezvoltare urgente ale comunitatilor mari, pe baza unei strategii pe termenlung si prin imbunatatirea capacitatii institutionale locale in elaborarea si implementareapoliticilor din sectorul de apa.

Prin promovarea sistemelor integrate de apa si apa uzata intr-o abordare regionala, Romaniaurmareste sa maximizeze eficienta costurilor prin realizarea de economii la scara, in scopul de aoptimiza costurile de investitii globale si cele de operare induse de asemenea investitii. Pentru a

realiza acest lucru, comunitatile din ariile geografice clar definite (de ex. dintr-un bazin hidrografic)sunt incurajate sa se grupeze si sa dezvolte un program de investitii comun, pe termen lung,pentru dezvoltarea sectorului de apa (Master Planuri pentru apa/apa uzata). Investitiile prioritarela nivel regional urmaresc sa ofere populatiei utilitati corespunzatoare de apa si apa uzata, lacalitatea ceruta si la tarife suportabile.

Proiectele regionale care vor fi finantate in perioada de programare 2014-2020 se vor adresa atatnevoilor din sectorul de apa din aglomerarile urbane, acolo unde impactul asupra mediului este deobicei mai mare si unde populatia beneficiara este mai numeroasa, cat si celor din zonele rurale.Prioritizarea investitiilor in aria proiectului va tine de asemenea cont de angajamentele asumatede Romania prin Tratatul de Aderare.

Un obiectiv esential al acestor proiecte regionale este de a promova o mai mare eficienta sicalitate in oferirea de servicii publice locale, prin investitii si promovarea de operatiuniindependente, bine coordonate si sustenabile din punct de vedere financiar.

Regionalizarea este un element-cheie in imbunatatirea calitatii si eficientei din punct de vedere alcosturilor a infrastructurii locale de apa si a serviciilor in scopul indeplinirii obiectivelor de mediu,dar si pentru asigurarea durabilitatii investitiilor, a operatiunilor, a unei strategii de dezvoltare petermen lung in sectorul de apa si a unei dezvoltari regionale echilibrate.

Pe termen mediu, se intentioneaza ca procesul de regionalizare si infiintarea operatorilor regionalisa asigure o absorbtie de succes a granturilor la nivel local prin cresterea capacitatii acestor

operatori in ceea ce priveste managementul proiectelor cu finatare internationala si sa asigure, deasemenea, faptul ca noile facilitati construite din fonduri UE sunt operate in mod adecvat.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



2-48

Obiectivul global al POS Mediu il constituie protectia si imbunatatirea calitatii mediului si astandardelor de viata in Romania, urmarindu-se conformarea cu prevederile acquis-ului de mediu.

Obiectivul consta in reducerea decalajului existent intre Uniunea Europeana si Romania cu privirela infrastructura de mediu atat din punct de vedere cantitativ cat si calitativ. Aceasta ar trebui sase concretizeze in servicii publice eficiente, cu luarea in considerare a principiului dezvoltariidurabile si a principiului “poluatorul plateste”.

2.4.2 Obiective specifice

Obiectivele specifice ale POS Mediu sunt:

Imbunatatirea calitatii si a accesului la infrastructura de apa si apa uzata, prin asigurareaserviciilor de alimentare cu apa si canalizare in majoritatea zonelor urbane pana in 2015 sistabilirea structurilor regionale eficiente pentru managementul serviciilor de apa/apauzata.

Dezvoltarea sistemelor durabile de management al deseurilor prin imbunatatireamanagementului deseurilor si reducerea numarului de zone poluate istoric in minimum 30de judete pana in 2015.

Reducerea impactului negativ asupra mediului si diminuarea schimbarilor climaticecauzate de sistemele de incalzire urbana in cele mai poluate localitati pana in 2015.

Protectia si imbunatatirea biodiversitatii si a patrimoniului natural prin sprijinireamanagementului ariilor protejate, inclusiv prin implementarea retelei Natura 2000.

Reducerea riscului de producere a dezastrelor naturale cu efect asupra populatiei, prinimplementarea masurilor preventive in cele mai vulnerabile zone pana in 2015.

În vederea atingerii acestor obiective, s-au identificat urmatoarele axe prioritare:

Axa prioritara 1 – „Extinderea si modernizarea sistemelor de apa si apa uzata”;

Axa prioritara 1A – “Sprijin pentru dezvoltarea proiectelor de infrastructura din sectorulapa/

apa uzata aferente urmatoarei perioade de programare financiara”

Axa prioritara 2 – „Dezvoltarea sistemelor de management integrat al deseurilor sireabilitarea siturilor contaminate istoric”;

Axa prioritara 3 – „Reducerea poluarii si diminuarea efectelor schimbarilor climatice prinrestructurarea si reabilitarea sistemelor de incalzire urbana pentru atingerea tintelor deeficienta energetica in localitatile cele mai afectate de poluare”;

Axa prioritara 4 – „Implementarea sistemelor adecvate de management pentru protectianaturii”;

Axa prioritara 5 – „Implementarea infrastructurii adecvate de prevenire a riscurilornaturale in zonele cele mai expuse la risc”;

Axa prioritara 6 – „Asistenta Tehnica”.

Asistenta Tehnica va contribui substantial la atingerea obiectivului global si a celor specifice alePOS Mediu.

Programul acopera perioada 2007-2013, dar obiectivele sale urmaresc nevoile de dezvoltare aleRomaniei dupa anul 2013, prin punerea bazelor dezvoltarii economice durabile. POS Mediu va

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



2-49

contribui la indeplinirea obligatiilor pe care Romania le are in sectorul de mediu, oferindoportunitati de investitii in toate regiunile tarii.

Elaborarea POS Mediu a fost realizata de Ministerul Mediului si Padurilor (in prezent MMSC), incalitate de Autoritate de Management pentru POS Mediu, sub coordonarea MinisteruluiFinantelor Publice, desemnat ca Autoritate pentru Coordonarea Instrumentelor Structurale si incolaborare cu institutiile publice centrale, regionale si locale si cu alti parteneri implicati in acestdomeniu.

Implementarea programului este responsabilitatea Autoritatii de Management pentru POS Mediu(AM POS Mediu), reprezentata de Directia Generala AM POS Mediu din cadrul MMSC. In vedereasprijinirii AM in implementarea eficienta a acestui program, au fost desemnate 8 OrganismeIntermediare (OI) pentru POS Mediu, constituite ca directii distincte in cadrul Directiei GeneraleAM POS Mediu , la nivelul fiecarei Regiuni de Dezvoltare (NUTS II) din Romania.

POS Mediu este unul din cele 7 programe operationale elaborate in cadrul Obiectivului„Convergenta” pentru perioada de programare 2007 – 2013. POS Mediu a fost elaborat in

conformitate cu cea de-a treia prioritate a PND 2007 –2013 – „Protectia si imbunatatirea calitatiimediului”, precum si cu Prioritatea 1 a CNSR – „Dezvoltarea infrastructurii de baza la standardeeuropene”. POS Mediu contine elemente esentiale pentru implementarea cu succes a PND si aCNSR in domeniul protectiei mediului; obiectivul de baza il constituie promovarea dezvoltariidurabile a intregii tari.

Avand in vedere legatura stransa dintre mediu si toate celelalte sectoare economice si sociale, POSMediu a fost elaborat in stransa corelare cu celelalte programe operationale si s-a avut in vedereevitarea suprapunerilor, realizarea complementaritatii intre programe si conformitatea cuobiectivele Strategiei de la Lisabona.

Bugetul total al POS Mediu pentru perioada de programare 2007-2013 este de aproximativ 5,3miliarde Euro. Din acestia, aproximativ 4,5 miliarde Euro reprezinta sprijinul comunitar, ceea cereprezinta 23,5 % din sursele financiare alocate Cadrului National Strategic de Referinta siaproximativ 1,1 miliarde Euro reprezentand contributie nationala. Sursele comunitare utilizate infinantarea POS Mediu sunt asigurate din Fondul de Coeziune (FC) si Fondul European deDezvoltare Regionala (FEDR).

Prin Axa Prioritară 1A a POS Mediu - Sprijin pentru dezvoltarea proiectelor de infrastructură dinsectorul apă/ apă uzată aferente următoarei perioade de programare financiară, co-finanțată prinFondul European de Dezvoltare Regională, va fi asigurată finanțarea asistențelor tehnic e pentrupregătirea proiectelor regionale în perioada 2014-2020 în toate județele României, inclusiv

asistența aferentă proiectului regional din județul Prahova, obiect al prezentului caiet de sarcini.

2.4.3 Cadrul legal

Principalele reglementari aplicabile serviciilor de apa si canalizare sunt urmatoarele:

Legea nr. 51/2006 privind serviciile comunitare de utilitati publice, cu modificarile sicompletarile ulterioare.

Legea nr. 241/2006 privind serviciile comunitare de utilitati publice, cu modificarile sicompletarile ulterioare.

Pentru a sprijini autonomia comunitatilor in gestionarea serviciilor publice, cadrul legal a fostcompletat cu urmatoarele acte normative:

Legea 215/2001 a administratiei publice locale, republicata;

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



2-50

Legea 213/1998 privind proprietatea publica si regimul juridic al acesteia cu modificarile sicompletarile ulterioare;

Legea 273/2006, privind finantele publice locale, cu modificarile si completarile ulterioare;

Potrivit Legii nr. 51/2006 si Legii nr.241/2006, sistemul organizatoric al intreprinderilor de utilitati,

managementul serviciilor publice de alimentare cu apa si canalizare pot fi organizate in douamoduri:

- Management direct, realizat prin departamentele organizate in cadrul Consiliului local, careactioneaza in baza regulamentului de organizare si functionare definit si aprobat de consiliul local.

- Management indirect (sau „delegat”), prin numirea unei societati comerciale care sa exploatezesi sa administreze sistemul/sistemele public(e) de alimentare cu apa si canalizare – epurare, pebaza de contract de delegare a gestiunii serviciilor.

Delegarea gestiunii serviciilor publice de alimentare cu apa si canalizare prin contract deconcesiune (CC) trebuie realizată în conformitate cu legislația specifică aplicabilă pentru astfel de

servicii: Legea nr. 241/2006, privind serviciile comunitare de utilitati publice, cu modificarile si

completarile ulterioare.

Ordinul ANRSC nr.88/2007 pentru aprobarea Regulamentului cadru al serviciului dealimentare cu apa si de canalizare;

Ordinul ANRSC nr. 90/2007 pentru aprobarea Contractului –cadru de furnizare /prestare aserviciului de alimentare cu apa si de canalizare;

Potrivit legislatiei privind serviciile de alimentare cu apa si canalizare si anume Legea nr. 241/2006si pentru a face posibila accesarea finantarii europene nerambursabile, regula este ca delegareagestiunii serviciilor se va face prin incredintare directa.

Procesul de regionalizare implica stabilirea unei Asociatii de Dezvoltare Intercomunitară (ADI), desorginte privată și de utilitate publică, conform prevederilor Legii 215/2001 privind administratiapublica locala cu modificarile si completarile ulterioare.

2.5 Regionalizarea serviciilor de apa în România

Regionalizarea serviciilor de apa, initiata de autoritatile Romane si sustinuta in mare masura deprogramele pre-aderare (SAMTID, MUDP, PHARE, ISPA), a avut ca scop asprijinirea autoritatilorlocale in crearea operatorilor eficienti de servicii regionalizate de apa si canalizare si in

consolidarea capacitatii autoritatilor locale de a controla eficient activitatea lor prin intermediulAsociatiei de Dezvoltare Intercomunitara (ADI).

Din punct de vedere institutional, regionalizarea s-a realizat prin reorganizarea serviciilor publiceexistente detinute de municipalitati. Acest lucru se bazeaza pe trei elemente institutionale cheie:

Asociatia de Dezvoltare Intercomunitara (ADI);

Compania Regionala de Operare;

Contractul de Delegare a Gestiunii Serviciilor.

Delegarea gestiunii serviciilor este nucleul organizarii operationale si institutionale amanagementului serviciilor regionalizate de apa si canalizare si este proiectat pentru a:

Asigura o relatie echilibrata intre autoritatile locale si operatorul regional;

Focaliza contractul asupra pregatirii, finantarii si executarii planului de investitii, ca o bazapentru consolidarea performantelor operatorului;

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



2-51

Conduce aspectele cheie care contribuie la un management eficient, dinamic si constant alapei si apei uzate, cu privire la:

o Managementul bunurilor si sistemul de masuri financiare;o Sistemul de ajustare a tarifelor;o Procese de raportare si control.

Contractul de delegare stabileste obligatiile si drepturile specifice pentru fiecare dintre parti, cuprivire la dezvoltarea programelor de investitii si realizarea nivelelor urmatoare de performanta aserviciilor. OR este desemnat sa conduca, opereze, mentina, innoiasca si extinda, unde este cazul,toate bunurile publice nominalizate in contract pe risc propriu, in ceea ce priveste platile facute deconsumatori (tarifele incasate de operatori), conform reglementarilor contractului.

Proprietatea asupra bunurilor publice si responsabilitatea pentru furnizarea de servicii adecvatede apa si canalizare la un cost suportabil, raman ale Autoritatilor Locale.

2.6 Programe relevante in domeniu

2.6.1 Programul de Dezvoltare a Utilitatilor Municipale (MUDP) – finalizat

Programul MUDP I si II, cofinanțat de Guvernul Romaniei, Uniunea Europeana si Banca Europeanapentru Reconstructie si Dezvoltare (BERD), au sprijinit 16 companii de utilitati în perioada 1995 -2002. În afara componentei de investitii, obiectivul acestui program a fost de a imbunatati atatimplementarea investitiilor finantate cat si, la fel de important, de a asigura durabilitatea activitatiiin domeniul serviciilor de apa prin imbunatatirea performantelor financiare si operationale ale

companiilor de utilitati. El a inclus si asistenta semnificativa pentru dezvoltarea institutionala sirestructurarea companiilor de utilitati beneficiare.

Județul Prahova nu a beneficiat de programele MUDP I și II.

2.6.2 Programul de dezvoltare a infrastructurii in orase mici si mijlociiSAMTID – (2002 – 2006)

Programul SAMTID a fost elaborat de autoritatile romane cu scopul de a sprijini orasele mai mici

sa-si imbunatateasca standardele serviciilor de apa si canalizare promovand in acelasi timpaplicarea principiului recuperarii costurilor. Aceste orase au fost incurajate si sa caute modalitatide a obtine beneficiile de scara ale operatorilor mai mari care pot oferi servicii mai bune la un nivelde tarif mai suportabil, ceea ce asigura recuperarea deplina a costurilor si rambursarea datoriilorcontractate pentru investitii in domeniul apelor.

Județele care au beneficiat de asistenta tehnica acordata prin Programul SAMTID sunturmatoarele: Botosani, Alba, Calarasi (faza pilot) și Maramures, Mureș, Harghita, Arad, Prahova, siSuceava (faza II). În cadrul programului SAMTID a fost creat cate un OR in fiecare dintre judetelede mai sus. Asistenta tehnica SAMTID acordata pentru intarire institutionala s-a incheiat innoiembrie 2006.

Județul Prahova a beneficiat de investiții în cadrul programului SAMTID, valoarea contractului definantare fiind de 11.000.000 (euro). În cadrul programului, au fost realizate investitii constând în

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



2-52

reabilitarea sistemului de transport și distribuție a apei potabile, în următoarele localități: Azuga,Bușteni, Breaza, Băicoi, Comarnic, Mizil, Plopeni, Sinaia, Urlați, Slănic.

2.6.3 Asistenta Tehnica pentru intarirea capacitatii institutionale abeneficiarilor finali ISPA din Sectorul Apa – FOPIP I și FOPIP II

Obiectivul specific al AT FOPIP a fost acela de a sprijini regionalizarea serviciilor de apa prinreorganizarea companiilor de apa existente din anumite zone / judete si de a sprijini companiileregionale de apa sa devina organizatii mai eficiente si mai efective, oferindu-le platforma pentru adeveni entitati atractive din punct de vedere comercial, prin regionalizarea sistemului degospodarire a apei.

În cadrul AT FOPIP au fost identificati toti pasii necesari pentru realizarea regionalizarii intr-o zonadata, acesti pasi fiind cuprinsi intr-un Ghid de regionalizare. In plus, au fost intocmite o serie dedocumente-cadru, precum modele de Contracte de asociere (intre municipalitati), Statutulasociatiei, Actul de înființare a OR. Un alt important pas inainte este modelul de Contract dedelegare a managementului serviciilor (elaborat in parteneriat cu toti factorii implicati).

Județul Prahova a beneficiat de proiectul ISPA 2005/RO/16/P/PA/001- 06 (FOPIP II - ConsultantMott Mac Donald/MVV/CIMP) proiect prin care au fost puse bazele montajului instituționalsolicitat prin POS Mediu, respectiv înființarea ADI și a Operatorului Reg ional, respectiv semnareaContractului de delegare a gestiunii serviciilor.

2.6.4 Măsura ISPAPrin programul ISPA, SC HIDROPRAHOVA SA nu a beneficiat de fonduri pentru implementareaunui proiect de investiții. Cu toate acestea, în cadrul proiectului ISPA 2005/RO/16/P/PA/001- 02,Consultantul ILF Beratende/Hydro Ingenieure/ILF România a elaborat în perioada 2007-2010Master Plan-ul pentru dezvoltarea infrastructurii de apă și apă uzată în judeţul Prahova şi apregătit Aplicaţia pentru finanțare pentru POS Mediu 2007-2013 (inclusiv documentele suportcerute -Studiul de Fezabilitate, Analiza Economico-financiară, Analiza Instituţională, Studiul deImpact asupra Mediului) și parțial documentațiile de atribuire).

2.6.5 Proiectul finantat prin Fondul de Coeziune în cadrul POS Mediu2007-2013

1. Proiectul major de investiții „Reabilitarea si modernizarea sistemelor de alimentare cu apasi canalizare in Judetul Prahova”, în valoare de 162.731.194 Euro (fără TVA) finanțat dinPOS Mediu 2007-2013 prin Fondul de Coeziune este în curs de implementare.

Proiectul cuprinde 12 contracte din care 9 contracte de lucrări (CL) și 3 contracte de servicii (CS), înurma implementării acestuia fiind preconizată atingerea următorilor indicatori fizici:

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



2-53

Indicator fizic pe contract Ctr.CodInd.

UM

CantitateConformDeciziei

deFinanţare

Cantitatecontractata

Cantitaterealizata

Rest derealizat

Stadiufizic

realizat%

CL 1

SEAU noua in orasul Sinaia CL1 SE buc 1 1 0 1 0,00

Extindere conducta de aductiune Aglomerarea Sinaia CL1 ECA m 50 73 0 73 0,00

SEAU noua in orasul Breaza CL1 SE buc 1 1 0 1 0,00

Modernizare si extindere STAP

Comarnic* CL1 ST buc 3 3 0 3 0,00

Instalatii de clorinare STAP

Sinaia CL1 ST buc 2 2 0 2 0,00


Busteni CL1 ST buc 3 3 0 3 0,00


Azuga CL1 ST buc 1 1 0 1 0,00

SP Busteni CL1 SPA buc 1 1 0 1 0,00

CL 2

SEAU noua in orasul Campina CL2 SE buc 1 1 0,1 0,9 10,00

SEAU noua in orasul Plopeni CL2 SE buc 1 1 0,1 0,9 10,00

CL 3

Reabilitare si extindere SEAU in

orasul Valenii de Munte CL3 SE buc 1 1 0 1 0,00

Reabilitare si extindere SEAU in

orasul Mizil CL3 SE buc 1 1 0 1 0,00

SEAU noua in orasul Urlati CL3 SE buc 1 1 0 1 0,00

CL 4

Extindere retea de canalizare In

orasul Sinaia CL4 EC m3281 3794 0 3794 0,00

Reabilitare retele de distributia

apei in oras Sinaia CL4 RC m3170 0 3170 0,00

Canale sub presiune Sinaia CL4 CP m 1400 4050 0 4050 0,00

SPAU Sinaia CL4 SPC buc 5 8 0 8 0,00

Extindere retea de canalizare in

orasul Azuga CL4 EC m4557 5091 0 5091 0,00

Reabilitare retele de distributie

in oras Azuga CL4 RC m1546 0 1546 0,00

Canale sub presiune Azuga CL4 CP m 400 896 0 896 0,00

SPAU Azuga CL4 SPC buc 4 5 0 5 0,00


orasul Busteni CL4 EC m17165 17700 0 17700 0,00

Canale sub presiune Busteni CL4 CP m 700 631 0 631 0,00

SPAU Busteni CL4 SPC buc 4 2 0 2 0,00

CL 5

Captare apa in orasul Comarnic

– Sursa Valea lui Bogdan CL5

Cap buc 1 1 0 1 0,00

SP in oras Breaza CL5 SPA buc 11 11 1 10 9,09

SP in oras Comarnic CL5 SPA buc 2 6 0 6 0,00

Extindere retea de distributie a

apei in orasul Breaza CL5 EA m26138 27720 23507 4213 84,80

Reabilitare retele de distributia

apei in oras Breaza CL5 RA m1712 1493 1493 0 100,00

Conducta de aductiune Comarnic CL5 ECA m8600 9094 650 8444 7,15

Conducta de aductiune Breaza CL5 ECA m 12800 15735 9553 6182 60,71

Extindere retea de distributie a

apei in orasul Comarnic CL5 EA m8472 8829 6188 2641 70,09

CL 6


orasul Comarnic CL6 EC m 58600 59976 40264 19712 67,13SPAU Comarnic CL6 SPC buc 19 30 0 30 0,00

Canale sub presiune Comarnic CL6 CP m 11100 5400 0 5400 0,00

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



2-54

CL 7


orasul Breaza CL7 EC m 75400 75026 15431 59595 20,57

SPAU Breaza CL7 SPC buc 30 47 0 47 0,00

Canale sub presiune Breaza CL7 CP buc 3400 15991 2492 13499 15,58

CL 8


Campina CL8 EC m 25500 26720 5060 21660 18,94

Reabilitare retea de canalizareCampina CL8 RC m 1716 2113 260 1853 12,30

Canale sub presiune Campina CL8 CP m 2200 3421 803 2618 23,47

SPAU Campina CL8 SPC buc 11 16 3 13 18,75


Banesti CL8 EC m 16300 16178 8160 8018 50,44

Canale sub presiune Banesti CL8 CP m 1500 2584 555 2029 21,48

SPAU Banesti CL8 SPC 3 6 1 5 16,67

Extindere retea de canalizare

Aglomerarea Valenii de Munte CL8 EC m 31810 27748 7854 19894 28,30

Canale sub presiune Valenii de

Munte CL8 CP m 1600 3107 1173 1934 37,75

SPAU Valenii de Munte CL8 SPC 5 10 0 10 0,00

CL 9


orasul Baicoi CL9 EC m 62680 59869 41002 18867 68,49


orasul Urlati CL9 EC m 10410 10794 10298 496 95,40

Reabilitare retea de canalizare

in orasul Plopeni CL9 RC m 2022 2795 0 2795 0,00

Reabilitare retea de canalizare

in orasul Urlati CL9 RC m 3271 3018 1429 1589 47,35

Canale sub presiune Baicoi CL9 CP m 3800 7238 2480 4758 34,26

Canale sub presiune Urlati CL9 CP m 1200 1777 1777 0 100,00

Canale sub presiune Plopeni CL9 CP m 500 181 0 181 0,00

SPAU Baicoi CL9 SPC buc 7 13 0 13 0,00SPAU Plopeni CL9 SPC buc 1 1 0 1 0,00

SPAU Urlati CL9 SPC buc 3 7 3 4 42,86

Statii de clorinare Baicoi CL9 ST buc 3 3 0 3 0,00

Lucrările mai sus descrise urmează a fi finalizate și puse în funcțiune gradual până la data de31.12.2015.

Cele trei contracte de servicii sunt:

- CS-1 "Asistență Tehnică pentru Managementul Proiecului, Proiectare și Supervizare Lucrări"

(lucrări eligibile); - CS-2 "Asistență tehnică și supervizare aferentă lucrări neeligibile în Aglomerarea Sinaia (CL4),

jud. Prahova";

- Contract de audit.

2.6.6 Programe naționale/locale. Alte finanțări

Investiții finanțate prin Programul SAPARD și prin fonduri alocate de la bugetele locale:

Comuna BABA ANA- Proiect: Alimentare cu apa in sistem centralizat

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



2-55

- Valoarea proiectului: 1 041 709 (Euro)- Sursa de finantare: SAPARD si Bugetul Local- Stadiu proiect: finalizat.

Comuna BREBU

- Proiect: Extinderea retelelor de distributie a apei potabile in localitatile Manastiresti andMegiesesc

- Valoarea proiectului: 913 491 (Euro)- Sursa de finantare: SAPARD si Bugetul Local- Stadiu proiect: finalizat.

Comuna CHIOJDEANCA- Proiect: Extinderea retelelor de distributie a apei- Valoarea proiectului: 704 209 (Euro)- Sursa de finantare: SAPARD si Bugetul Local

- Stadiu proiect: finalizat.

Comuna CORNU- Proiect: Extinderea retelelor de distributie a apei- Valoarea proiectului: 558 103 (Euro)- Sursa de finantare: SAPARD si Bugetul Local- Stadiu proiect: finalizat.

Comuna FANTANELE- Proiect: Alimentare cu apa in sistem centralizat


Comuna JUGURENI - GURA VADULUI- Proiect: Alimentare cu apa in sistem centralizat- Valoarea proiectului: 583 400 (Euro)- Sursa de finantare: SAPARD si Bugetul Local- Stadiu proiect: finalizat.

Comuna POIANA CAMPINA- Proiect: Alimentare cu apa in sistem centralizat- Valoarea proiectului: 875 466 (Euro)- Sursa de finantare: SAPARD si Bugetul Local- Stadiu proiect: finalizat.

Comuna VALEA DOFTANEI- Proiect: Alimentare cu apa in sistem centralizat- Valoarea proiectului: 1 040 359 (Euro)- Sursa de finantare: SAPARD si Bugetul Local- Stadiu proiect: finalizat.

Comuna VALCANESTI - COSMINELE

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



2-56

- Proiect: Alimentare cu apa in sistem centralizat in localitatile Valcanesti, Coaminele siDumbravesti


Comuna BUCOV- Proiect: Canalizare si statie epurare- Valoarea proiectului: 882 162 (Euro)- Sursa de finantare: SAPARD si Bugetul Local- Stadiu proiect: finalizat.

Comuna FLORESTI- Proiect: Canalizare si statie epurare- Valoarea proiectului: 976 376 (Euro)

- Sursa de finantare: SAPARD si Bugetul Local- Stadiu proiect: finalizat.

Comuna PAULESTI- Proiect: Canalizare si statie epurare- Valoarea proiectului: 1 040 447 (Euro)- Sursa de finantare: SAPARD si Bugetul Local- Stadiu proiect: finalizat.

Comuna VALEA CALUGAREASCA

- Proiect: Canalizare si statie epurare- Valoarea proiectului: 950 603 (Euro)- Sursa de finantare: SAPARD si Bugetul Local- Stadiu proiect: finalizat.

Investiții finanțate de la bugetul de stat și bugetele locale (prin HG nr. 577/1997 și HG1256/2005):

Comuna CEPTURA

- Proiect: Alimentare cu apa in sistem centralizat- Valoarea proiectului: 962 000 (Euro)- Sursa de finantare: Bugetul de Stat- Stadiu proiect: finalizat.

Comuna BANESTI- Proiect: Alimentare cu apa in sistem centralizat- Valoarea proiectului: 683 000 (Euro)- Sursa de finantare: Bugetul de Stat- Stadiu proiect: finalizat.

Comuna BERTEA- Proiect: Alimentare cu apa in sistem centralizat- Valoarea proiectului: 727 000 (Euro)

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



2-57

- Sursa de finantare: Bugetul de Stat si Bugetul Local


Comunele PREDEAL SARARI – Surani – Soimari – Carbunesti – Aricestii Zaletin

- Proiect: Alimentare cu apa in sistem centralizat- Valoarea proiectului: 2 590 000 (Euro)- Sursa de finantare: Bugetul de Stat si Bugetul Local- Stadiu proiect: finalizat.

Comuna SCORTENI, MISLEA, BORDENI- Proiect: Alimentare cu apa in sistem centralizat a localitatilor Scorteni, Mislea si Bordeni- Valoarea proiectului: 1 200 000 (Euro)- Sursa de finantare: Bugetul de Stat si Bugetul Local- Stadiu proiect: finalizat.

Investiții finanțate prin fonduri alocate de la Administrația Fondului pentru Mediu

Comuna COLCEAG- Proiect: Gospodarie de apa potabila, retea distributie apa, retea canalizare si statie de

epurare in comuna Colceag, judetul Prahova- Valoarea proiectului: 11.321.999,40 (Lei)- Sursa de finantare: Administratia Fondului pentru Mediu- Stadiu proiect: finalizat.

Comuna SALCIILE- Proiect: Infiintare retea de canalizare, statie de epurare si modernizare gospodarie de apa

potabila in comuna Salciile, judetul Prahova- Valoarea proiectului: 7.926.185,60 (Lei)- Sursa de finantare: Administrația Fondului pentru Mediu- Stadiu proiect: finalizat.

Investiții finanțate prin PNDR 2007-2013 – măsura 3.2.2 (FEADR):

Comuna CEPTURA- Proiect: Construire retea de canalizare si statie de epurare, alei carosabile si pietonale,

parcare, imprejmuire, utilitati sat Ceptura de Jos, judetul Prahova, Extindere retea dealimentare cu apa- sat Ceptura de Jos, Modernizare drum local Garagata (L=577ml), satCeptura de Jos, comuna Ceptura, judetul Prahova, Dotare Camin Cultural comuna Ceptura,

judetul Prahova si Achizitionare microbuz transport public in comuna Ceptura, judetulPrahova

- Valoare nerambursabila: 2.265.154 Euro- Finantare: Fondul European Agricol pentru Dezvoltare Rurală – Masura 3.2.2.- Stadiu proiect: finalizat.

Comuna CORNU

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



3-58

- Proiect: Extindere si imbunatatire retea apa uzata si statie de epurare, Reabilitare retea dealimentare cu apa si lucrari conexe pe strada Mihai Viteazu (L=877 m), Imbunatatirearetelei de drumuri de interes local in comuna Cornu-judetul Prahova

- Valoare nerambursabila: 2.219.565 Euro- Finantare: Fondul European Agricol pentru Dezvoltare Rurală – Masura 3.2.2.


Comuna BABA ANA- Proiect: "Modernizare drumuri in comuna Baba Ana, satele Baba Ana, Conduratu si

Ciresanu"; "Extindere canalizare in comuna Baba Ana, satele Baba Ana, Conduratu siCiresanu", "Extindere sisteme alimentare cu apa satele Baba Ana si Conduratu" si"Reabilitare si extindere centru cultural sat Baba Ana" Comuna Baba Ana, judetul Prahova

- Valoare nerambursabila: 2.257.759 Euro- Finantare: Fondul European Agricol pentru Dezvoltare Rurală – Masura 3.2.2.- Stadiu proiect: finalizat.

Comuna GURA VADULUI- Proiect: Modernizare drumuri locale in comuna Gura Vadului, construire retea de

canalizare si statie de epurare, in comuna Gura Vadului, construire centru after school insatul Gura Vadului, dotare camin cultural in satul Gura Vadului si achizitionare utilajmultifunctional terasier in comuna Gura Vadului, judetul Prahova

- Valoare nerambursabila: 2.457.362 Euro- Finantare: Fondul European Agricol pentru Dezvoltare Rurală – Masura 3.2.2.

Comuna GORGOTA

- Proiect: Accesarea PNDR, măsura 322, prin proiect integrat de 2,5 mil. Euro pentru retea deapa, canalizare, modernizare drum si festival mestesugaresc- Valoare nerambursabila: 2.477.786 Euro- Finantare: Fondul European Agricol pentru Dezvoltare Rurală – Masura 3.2.2.- Stadiu proiect: finalizat.

3 Obiective și rezultate așteptate ale proiectului

3.1 Consideratii generale

Cadrul general al Proiectului propus ca și cadru general institutional stabilit prin Programul

Operational Sectorial de Mediu, prevede ca Unitatea de Implementare a Proiectului (UIP) va

actiona ca si reprezentant al Autoritatii Contractante (Operatorul Regional) pentru monitorizarea

și implementarea Proiectului propus, colaborând pentru aceasta atât cu celelalte departamente

ale OR, cât și cu celelalte instituții implicate în gestionarea POS Mediu.

Măsurile de investiții planificate sunt considerabile si complexe si necesita existenta de personal

experimentat mai ales in cadrul UIP, dar si in cadrul altor altor departamente ale OR.

Avand in vedere complexitatea Proiectului este imperios necesara asigurarea unui management

adecvat al acestuia la nivelul Autorității Contractante. CAT urmeaza sa ofere AutoritățiiContractante sprijinul managerial necesar pentru implementarea cu succes a acestuia.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



3-59

3.1.1 Obiective generale ale Asistenței Tehnice

Obiectivul general al Asistenței Tehnice constă în elaborarea documentaţiilor tehnico-economicenecesare pentru finanțarea din fonduri europene în perioada 2014-2020 a investițiilor prioritare

identificate conform strategiei locale pentru dezvoltarea sectorului de apă și apă uzată în județulPrahova, în vederea atingerii tintelor asumate de România prin Tratatul de Aderare la UniuneaEuropeană, precum și în asigurarea suportului tehnic de specialitate pe parcursul implementăriiproiectului de investiții si implementarea proiectului conform Contractului de Finanțare.

3.1.2 Obiective specifice ale Asistenței Tehnice

Obiectivele specifice ale Asistenței Tehnice sunt:

Pregătirea aplicației de finanțare pentru proiectul de investiții, inclusiv a documentelorsuport: Studiul de Fezabilitate, studii de teren și alte studii solicitate la faza de studiu de

fezabilitate, Analiza Cost Beneficiu, documentații aferente procedurii de Evaluare aImpactului asupra Mediului, inclusiv documentațiile necesare pentru obținerea, după caz, aavizului Natura 2000 (în cazul parcurgerii procedurii de Evaluare Adecvată) ori adeclarațiilor Natura 2000, Analiza Instituțională

Asigurarea sprijinului necesar (prin experți, documente suport, prezentări și sustinere) peparcursul evaluării fezabilității (tehnică, economică, financiară, mediu, evaluarea riscurilordeterminate de schimbările climatice, a măsurilor privind adaptarea la schimbărileclimatice și diminuarea efectelor acestora și reziliența în fața dezastrelor, etc.) proiectuluipropus pentru finanțare, până la momentul aprobării

Organizarea a 4 (patru) seminarii (workshopuri) de prezentare a Studiului de Fezabilitate șia aplicației de finanțare

Elaborarea Documentațiilor Tehnice pentru obținerea certificatelor, avizelor și permiselorconform cerințelor emitenților astfel î ncat obținerea acestora să nu conducă la intarzieri înimplementare

Elaborarea proiectelor tehnice și a detaliilor de execuție pentru contractele de lucrări de tip“Construcție” (FIDIC Roșu), conform planului de achiziții și conformarea în particular cuprevederile art. 22 din Legea nr. 10/1995

Elaborarea documentațiilor de atribuire pentru contractele de lucrări (de tip “Construcție”

- FIDIC Roșu și de tip “Proiectare și Construcție” – FIDIC Galben) rezultate din planul deachiziții și acordarea de sprijin prin desemnarea de experi diferite domenii (financiar, juridic, mediu, calitate, SSM, tehnic, etc) pe parcursul procesului de evaluare si atribuire acontractelor

Revizuirea planului de achiziții și a graficului de implementare aferente proiectului majorfinanțat din POS Mediu 2007-2013 pentru a stabili necesitatea preluării în etapa deprogramare 2014-2020 a investițiilor sau a componentelor care nu se pot finaliza înperioada de eligibilitate a programului

Asigurarea asistenţei din partea proiectantului pe parcursul execuției lucrărilor, prin experțide specialitate, în conformitate cu prevederile Legii nr. 10/1995

Asigurarea condițiilor pentru implementarea în condiții optime a proiectului, prinasigurarea unor servicii moderne de management de proiect

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



4-60

Asigurarea supervizării cu personal calificat a lucrărilor din cadrul proiectului.

3.2 Rezultate așteptate

Derularea în bune condiții a acestui Contract trebuie sa conducă la atingerea următoarelor

rezultate: Beneficiarul a depus aplicația de finanțare și documentele suport la autoritățile nationale

și/sau comunitare competente iar aceasta a fost evaluată și aprobată în termenulcontractual

Documentațiile de atribuire pentru toate contractele incluse în aplicația de finanțare ,proiectele tehnice și detaliile de execuție pentru contractele de lucrări de tip “Construcție”(FIDIC Roșu), au fost elaborate conform legislației naționale, cu respectarea aplicației definanțare și a studiului de fezabilitate aprobat, respectiv a art. 22 din Legea nr. 10/1995 , întermenul contractual

Contractele propuse in cadrul aplicației de finanțare au fost licitate în conformitate cu

strategia de achiziții și cu graficul de implementare a proiectului, OR beneficiind de suportpe perioada de derulare a procedurilor de achiziție publică

Cel puţin 4 (patru) seminarii (workshopuri) au fost organizate pentru prezentarea Studiuluide Fezabilitate și a Documentațiilor de atribuire

Beneficiarul a beneficiat de servicii de management de proiect moderne, este organizat înmod eficient și dispune de o structură consolidată

Supervizarea contractelor de lucrări a fost asigurată la un nivel de calitate corespunzător(cu personal calificat și cu respectarea legislației naționale in domeniu) astfel încât să fieprevenite sau înlăturate ori diminuate efectele negative ale problemelor întâmpinate peparcursul execuţiei lucrărilor asupra duratei de execuţie a lucrărilor şi a valorii acceptate a

contractelor de lucrări Asistenţa din partea proiectantului pe parcursul execuției lucrărilor a fost asigurată in

conformitate cu prevederile Legii nr. 10/1995

Finalizarea cu succes din punct de vedere al calităţii, costurilor şi duratei de execuţie acontractelor de lucrări din cadrul Proiectului, cu respectarea prevederilor a contractului definanţare.

Proiectul a beneficiat de măsuri de informare și publicitate corespunzătoare, înconformitate cu legislația î n vigoare și cerințele de finanțare.

4 Premise și riscuri

4.1 Premise

Finanțarea contractului de servicii urmează a fi asigurată din:

Fondul European de Dezvoltare Regionala în cadrul Axei Prioritare 1A a POS Mediu 2007-2013 - Sprijin pentru dezvoltarea proiectelor de infrastructură din sectorul apă/ apă uzatăaferente următoarei perioade de programare financiară

Fondul de Coeziune în cadrul Programului Operațional Infrastructură Mare 2014-2020

sumele prevăzute a se aloca de la bugetul de stat și de la bugetele locale.

Premisele luate în considerare pentru acest contract sunt următoarele:

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



4-61

OR și ADI conlucrează eficient pentru implementarea Proiectului având în permanențăsprijinul autorităților locale

Departamentele OR sunt deschise pentru o colaborare eficientă cu UIP și CAT, inclusiv înceea ce privește respectarea recomandărilor primite din partea acesteia din urmă

Datele și informatiile referitoare la proiect aflate în responsabilitatea Beneficiarului sunt

puse la dispoziția CAT în timp util Consultantul asigură pe toată durata de prestare a serviciilor experţi şi personal suport cu

pregătire, competenţe şi experienţă adecvate Consultantul execută obligaţiile contractuale în termenele convenite, prin aplicarea celor

mai bune practici în materie în conformitate cu prevederile Caietului de sarcini şi alePropunerii tehnice

Consultantul colectează toate datele necesare, elaborează analize și evaluează corect șicomplet situația de fapt în vederea elaborarii documentelor suport ce vor fi anexateAplicației de Finantare;

Toate cerinţele de pre-construcţie (achiziţionarea terenului, etc.) vor fi îndeplinite la data

de începere a execuţiei Lucrărilor Studiul de Fezabilitate, studiile de teren, analizele, testările, proiectele de concept,

Proiectele Tehnice şi Detaliile de Execuție elaborate de Consultant sunt de bună calitate șisunt livrate în termenele contractuale

Toate documentaţiile de atribuire a contractelor de achiziţie publică elaborate deConsultantul respectă prevederile legale, sunt complete, în conformitate cu studiul defezabilitate aprobat, la nivelul de detaliu cerut de autoritatea contractantă și sunt livrate întermenele contractuale

Procedurile de atribuire a contractelor de achiziţie publică derulate în vedereaimplementării Proiectului respectă atât cerinţele legislaţiei naţionale, cât şi reglementările

UE aplicabile şi sunt desfăşurate conform planului de achiziții AC colaborează permanent cu Consultantul pentru identificarea soluțiilor optime pentru

obținerea și maximizarea absorbției fondurilor nerambursabile necesare pentruimplementarea Proiectului

Aprobarea de către Comisia Europeana a Aplicatiei de Finantare se obţine conformplanificării

Autorităţile/entităţile competente nu vor amâna/întârzia/împiedica emiterea deciziilorprivind constituirea cadrului instituţional adecvat necesar pentru implementareaProiectului şi pentru operarea corespunzătoare a infrastructurii ce urmează a se realiza cufonduri europene

Între CAT și UIP vor exista relații de cooperare bune Cerintele specifice impuse prin Contractul de finantare sunt indeplinite la timp de catre

Autoritatea Contractantă cu sprijinul CAT; Măsuri de pregătire la un înalt standard de calitate (măsuratori, investigații de teren)

pentru elaborarea proiectului sunt luate în mod profesionist de catre CAT Disponibilitatea și capacitatea de plată a populației sunt avute în vedere încă din stadiile

incipiente de pregătire a proiectului de investiții.

4.2 Riscuri

Implementarea Contractului poate fi afectată de următoarele riscuri:

Consultantul prestează servicii de calitate necorespunzătoare în raport de prevederilecontractuale. Consultantul deține întreaga responsabilitate pentru prestarea serviciilor în

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-62

conformitate cu prevederile Caietului de sarcini și Propunerii Tehnice, respectiv la un nivel decalitate care să asigure atingerea obiectivelor, obţinerea rezultatelor așteptate aleContractului și respectarea termenelor de predare a livrabilelor

Consultantul nu obţine sau obţine cu întârziere aprobarea livrabilelor de cătreorganismele/instituțiile competente (consilii locale, consiliul județean, ADI, Comitetul

Tehnico-Economic din cadrul AC, după caz). Consultantul are responsabilitateaprezentării/susținerii în fața organismelor și instituțiilor abilitate, respective în fațadepartamentelor competente din cadrul AC a livrabilelor predate în cursul execuțieiserviciilor ce fac obiectul Contractului în vederea aprobării/avizării/verificării acestora

Contestarea rezultatelor procedurilor de atribuire Amplasamentele/terenurile pentru obiectivele de investiții sunt puse la dispoziția proiectului

cu întârziere sau sunt schimbate pe parcursul elaborării proiectului datorită naturii proprietății, sarcinilor, regimului juridic, suprapunerilor cadastrale, posibilităților de acces,utilităților și intabularilor

Tergiversari in aprobarea Listei de Investitii Prioritare din Master Plan;

Lipsa / amanarea obtinerii deciziilor locale privind cadrul institutional; Întârzieri în obținerea avizelor Lipsa / amânarea obținerii deciziilor locale privind cadrul instituțional Modificări legislative semnificative Modificarea semnificativă a premiselor inițial stabilite (indicatori economici, statistici etc) Dificultăți de cooperare între diferitele entități implicate în proiect Posibile divergențe privind soluțiile tehnice aprobate și modificarea substanțială a acestora

pe parcursul implementării. Capacitatea consultantului si a personalului sau de a asigura implementarea tehnica a

proiectului;

Lipsa de coordonare intre expertii consultantului.

5 Descrierea serviciilor propuse

5.1 Rezumatul Asistenței Tehnice

Asistența Tehnică are ca scop realizarea documentațiilor tehnico-economice necesare în vedereaobținerii co-finanțării de la Uniunea Europeană pentru lucrări în infrastructura de apă și apă uzatăși acordarea de suport în managementul proiectului și supervizarea lucrărilor.

Având în vedere complexitatea Proiectului, este necesară asigurarea de către Consultant a unorservicii de calitate. Activităţile descrise în prezenta secţiune din Caietul de Sarcini trebuieconsiderate ca fiind cerinţe minime, iar dacă alte activităţi conexe sunt necesare în vedereaatingerii obiectivelor şi obţinerii rezultatelor aşteptate, acestea vor fi în responsabilitateaConsultantului.

Consultantul va respecta pe toată durata prestării serviciilor reglementările tehnice şi legislative învigoare.

Notă: Se atrage atenția viitorului Consultant asupra faptului că modelele standard care vor sta la

baza elaborării documentelor necesare în vederea obținerii finanțării proiectului în perioada 2014-2020 sunt în curs de elaborare, informații privind stadiul acestora putând fi consultate periodic pesite-ul CE (ec.europa.eu/regional-policy).

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-63

Fără a fi limitative, principalele activități vor consta în:

Elaborarea Studiului de Fezabilitate: piese scrise – partea tehnică, deviz general, devize peobiect, piese desenate, anexe

Realizarea de studii de teren și a altor studii solicitate la faza de studiu de fezabilitate:

Studii geotehnice – se vor executa studii geotehnice pentru cca. 35 de amplasamente

alimentare cu apă (captări, rezervoare, statii pompare) și 5 amplasamente canalizare

(stații de epurare), pentru cca. 415,4 km retele canalizare și cca. 689,5 km de retele

alimentare cu apă și 226,3 km de aducțiuni noi și reabilitarea a 60 de km de

aducțiuni. Pentru rețelele de canalizare, se vor considera suplimentar studii

geotehnice pentru cca. 20 stații de pompare ape uzate. Consultantul va derula toate

investigațiile necesare pentru elaborarea studiilor geotehnice preliminare şi astudiilor geotehnice pentru proiectele tehnice pe care le va furniza AC. Consultantul

va avea întreaga responsabilitate pentru caracterul complet şi adecvat al

investigaţiilor efectuate şi pentru interpretarea datelor din teren şi a rezultatelor

testelor de laborator. Consultantul va prezenta studiile geotehnice spre verificare şi

avizare la exigenţa A.f. de către un verificator atestat. Consultantul va asigura

asistenţa tehnică din partea expertului inginer geotehnist pe parcursul proiectării şi

apoi al execuţiei lucrărilor

Studii hidrogeologice și/sau hidrologice – se vor executa cca. 6 studii pentru sursele

noi de apă propuse prin proiect

Studii topografice – se vor executa studii topografice pe cca. 60 (35+5+20)

amplasamente și pentru cca. 1391,2 km rețele apa, canal și aducțiuni (689,5 km +

415,4 km + 286,3 km). Consultantul va derula toate investigațiile şi măsurătorile

necesare pentru elaborarea studiilor topografice pe care le va furniza AC.

Consultantul va asigura realizarea Studiului topografic de către experţi ingineri

topografi autorizați, folosind sistemul în coordonate STEREO 70, astfel încât terenul

să fie bine detaliat în format digital. Densitatea de puncte care se vor ridica prin

studiul topografic este caracteristica planurilor 1:2000. Studiul topografic va cuprindeplanuri topografice cu amplasamentele reperelor, liste de repere în sistemul de

referință național. Consultantul va realiza toate demersurile necesare şi va obţine

avizarea studiului topografic de către Oficiul de Cadastru și Publicitate Imobiliară

competent, cu sprijinul AC.

Studii de inundabilitate – se vor executa pentru toate stațiile noi de tratare, pompare

și epurare

Studii de tratabilitate - se vor executa pentru toate facilitățile destinate asigurării

surselor de apă incluse în proiect

Studii privind calitatea apei potabile - se vor executa pentru toate sistemele dealimentare cu apă incluse în proiect

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-64

Studii privind balanța apei - se vor executa pentru toate sistemele de alimentare cu

apă incluse în proiect

Studii privind calitatea apei uzate - se vor executa pentru toate aglomerările incluse în proiect

Studii privind calitatea si debitul emisarului - se vor executa pentru punctele dedeversare ale stațiilor de epurare noi sau reabilitate

Studii infiltrații și inspecții CCTV - se vor realiza pentru toate secțiunile de rețele

pentru care sunt propuse măsuri de reabilitare

o Realizarea de documentații tehnice:

Documentații tehnice pentru Certificatul de Urbanism întocmite conform cerintelor

emitenților, astfel încât obținerea acestora sa nu conducă la întârzieri

Documentații tehnice pentru avize conform cerințelor emitenților stabilite prin

Certificatele de Urbanism

Modelare hidraulică

Actualizarea Strategiei privind gestionarea nămolului

Actualizarea Studiului privind descărcările de ape uzate industriale

o Realizarea de expertize - se va avea în vedere efectuarea expertizelor tehnice necesare

pentru stabilirea stării actuale a construcţiilor ce urmează să fie

demolate/reabilitate/modernizate/ înlocuite. Pentru obiectivele de investiții pentru care

prevederile legale impun acest lucru, se vor efectua expertize:

- Tehnologice- Structuri

- Fundații.

Evaluarea riscului de nefinalizare în perioada de eligibilitate (respectiv până la data de

31.12.2015) a unor investiții/componente ale proiectului major finanțat din POS Mediu

2007-2013, în vederea facilitării procesului de preluare a acestora în etapa de programare

2014-2020 ; evaluarea va fi însoțită de o revizuire a planului de achiziții și a graficului de

implementare a proiectului.

Lucrările finanțate prin POS Mediu vor fi descrise, luând în considerare următorii pași:

Populația deservită de retele de distribuție, tinand cont de faptul ca gradul de

racordare ar trebui sa ajungă până la la 100%

Rata actuală de conectare (%) în zonele deservite de sistemele de alimentare cu apa

care urmeaza a fi realizate prin POS Mediu

Rata globală de conectare (%) în municipiile/orașele/satele care beneficiază de

lucrările finanțate prin POS Mediu

Procent de acoperire al populației conectate la sistemul de canalizare prin

implementarea lucrărilor realizate prin POS Mediu

O scurtă descriere a lucrarilor de alimentare cu apa, respectiv canalizare, realizate

prin POS Mediu.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-65

Lucrările finanțate prin POS Mediu vor fi descrise, luând în considerare următorii pași:

Populația deservită de retele de distribuție, tinand cont de faptul ca gradul de

racordare ar trebui sa ajungă până la la 100%

Rata actuală de conectare (%) în zonele deservite de sistemele de alimentare cu apa

care urmeaza a fi realizate prin POS Mediu

Rata globală de conectare (%) în municipiile/orașele/satele care beneficiază de

lucrările finanțate prin POS Mediu

Procent de acoperire al populației conectate la sistemul de canalizare prin

implementarea lucrărilor realizate prin POS Mediu

O scurtă descriere a lucrarilor de alimentare cu apa, respectiv canalizare, realizate

prin POS Mediu.

Acordarea de sprijin Autorității Contractante în elaborarea Aplicației de finanțare(formularul standard). Sprijinul va include și evaluarea modului în care riscurile

determinate de schimbările climatice, măsurile privind adaptarea la schimbările climatice,

diminuarea efectelor acestora și reziliența în fața dezastrelor, sunt luate în considerare prin

proiect. Consultantul va furniza toate informațiile necesare pentru a permite elaborarea

unor răspunsuri complete la întrebările relevante din Secțiunea 8 a Formularului de

Aplicație

Acordarea de sprijin în activitatea de evaluare a Aplicației de Finanțare până la aprobarea

finală a acesteia, inclusiv orice revizuiri și clarificări necesare pe parcursul procesului deevaluare

Elaborarea unui Plan de coordonare cu alte rețele/construcții din amplasamentul

lucrărilor

Elaborarea documentațiilor aferente procedurii de Evaluare a Impactului asupra

Mediului, a documentațiilor necesare pentru obținerea, după caz, a avizelor Natura 2000

(în cazul parcurgerii procedurii de Evaluare Adecvată), respectiv a declarațiilor Natura

2000 (inclusiv hărți)

Elaborarea Analizei Instituționale

Elaborarea Analizei Cost - Beneficiu

Elaborarea Strategiei de Achiziții

Organizarea a 4 (patru) seminarii (workshopuri) de prezentare a Studiului de Fezabilitate șia Aplicației de Finanțare

Elaborarea proiectelor tehnice (inclusiv verificarea de către verificatori atestați) și adetaliilor de execuție pentru contractele de lucrări de tip “Construcție” (FIDIC Roșu),conform planului de achiziții și conformarea în particular cu prevederile art. 22 din Legea

nr. 10/1995

Elaborarea Documentațiilor Tehnice pentru obținerea Certificatelor de Urbanism,conform cerintelor emitenților în vederea obtinerii Autorizațiilor de Construire

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-66

Elaborarea Documentațiilor tehnice pentru avizele solicitate cerute prin Certificatul deUrbanism, conform cerințelor avizatorilor, astfel încat obținerea acestora să nu conducă la

întârzieri.

Elaborarea Documentațiilor Tehnice pentru obținerea Autorizațiilor de Demolare,

Construire, conform cerințelor emitenților, astfel încât obținerea acestora să nu conducă la întârzieri

Elaborarea documentațiilor de atribuire pentru contractele de lucrări (de tip “Construcție”- FIDIC Roșu și de tip “Proiectare și Construcție” – FIDIC Galben) rezultate din planul deachiziții și acordarea de sprijin pe parcursul procesului de atribuire a contractelor

Asigurarea de servicii specifice managementului de proiect

Asigurarea asistenţei din partea proiectantului pe parcursul execuției lucrărilor, înconformitate cu prevederile Legii nr. 10/1995

Asigurarea de servicii de supervizare a contractelor de lucrări.

5.1.1 Aspecte Tehnice

Proiectul constă în investiții pentru tratarea și distribuția apei si colectarea si epurarea apeloruzate care se vor implementa în Județul Prahova in zonele urbane si rurale si care vor avea dreptrezultat conectarea la aceste sisteme a cetățenilor din aceste zone și conformarea cu prevederiledirectivelor UE relevante (Directiva 98/83/CE privind calitatea apei destinate consumului uman șiDirectiva 91/271/CEE privind epurarea apelor uzate urbane.

Managementul serviciilor de apa si apa uzata intra in responsabilitatea Operatorului Regional SCHIDROPRAHOVA SA (OR). Operatorul este o companie de servicii publice care asigura servicii detratare a apei in scopul potabilizarii, distributiei acesteia, colectarea si epurarea apei uzate pentruzona Proiectului.

Autoritatile locale implicate in implementarea Proiectului au dezvoltat împreună cu OperatorulRegional o strategie de dezvoltare a infrastructurii apei (Master Planul județean, actualizat ultimaoară în anul 2014), vizand printre altele și protecția resurselor de apa în conformitate cu cerintelede mediu.

Datorită necesităților foarte mari de investiții, acestea au fost împarț ite în mai multe faze, în

vederea î ndeplinirii graduale a obiectivelor asumate de Romania la momentul aderării la UniuneaEuropeană.

Teritoriul judetului Prahova este împărțit în 104 Unități Administrativ Teritoriale, detaliate în celece urmează din punct de vedere al deservirii cu servicii de alimentare cu apă, respectiv canalizareși epurare:

Nr.Crt.

DENUMIRE U. A.T. Populațiepotentialdeservită

anul 2018

Localitățicomponente

Populațieconectată lasistemul de

alimentare cuapă

Populațieconectată lasistemul decanalizare

Operator

1 PLOIESTI 200627 Ploiesti 184835 130407 APA NOVABucuresti

si

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-67

Nr.Crt.

DENUMIRE U. A.T. Populațiepotentialdeservităanul 2018



alimentare cuapă


Operator

RASPP (epurare)

2 CAMPINA 31473 Campina 31378 24449 Hidro-Prahova3 AZUGA 4243 Azuga 4234 3945 Hidro-Prahova

4 BAICOI 17184 Baicoi16774

3912 Hidro-Prahova

Dambu

Liesti

Schela

Tintea

Tufeni

5 BOLDESTI SCAENI 10643 Boldesti Scaeni3267

4605Jovila Construct

Seciu

6 BREAZA 15222 Breaza de Sus12151

5138 Hidro-Prahova

Breaza de Jos

Podu Vadului

Valea Tarsei

Gura Beliei

Nistoresti

Frasinet

Podu Corbului

Surdesti

Irimesti

7 BUSTENI 8499 Busteni8372

6855 Hidro-Prahova

Poiana Tapului

8 COMARNIC 11440 Comarnic8124

242 Hidro-Prahova

Ghiosesti

Poiana

Posada

Podu Lung

9 MIZIL 13677 Mizil10485

9832 Hidro-Prahova

Fefelei

10 PLOPENI 7375 Plopeni 7368 7368 Hidro-Prahova

11 SINAIA 9948 Sinaia 9908 9560 Hidro-Prahova

12 SLANIC 5766 Slanic4762

1153 Hidro-Prahova

Grosani

Prajani

13 URLATI 10075 Urlati8652

4463 Hidro-Prahova

Orzoaia de Jos

Valea Pietrei

Maruntis

Valea Nucetului

Arionestii Vechi

Valea Crangului

Valea Urloi

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-68

Nr.Crt.




alimentare cuapă


Operator

Arionestii Noi

JercalaiValea Seman

Cherba

Orzoaia de Sus

Valea Mieilor

Valea Bobului

Schiau

Ulmi

14 VALENII DE MUNTE 11713 Valenii deMunte

11198 4293 Hidro-Prahova

15 ADUNATI 2010 Adunati 540 - Hidro-PrahovaOcina de Jos

Ocina de Sus

16 ALBESTI - PALEOLOGU 5432 Albesti -Paleologu

1623- Hidro-Prahova

Albesti - Muru

Cioceni

Vadu Parului

17 ALUNIS 3498 Alunis-

- Hidro-Prahova

Ostrovu

18 APOSTOLACHE 2068 Apostolache1235

- Hidro-Prahova

Valea Cricovului

Buzota

Marlogea

Udresti

19 ARICESTII RAHTIVANI 8317 Aricestii -Rahtivani

8317- SPAA Aricestii -

Rahtivani

Buda

Nedelea

Stoenesti

Targsoru - Nou

20 ARICESTII - ZELETIN 1169 Aricestii -Zeletin

1014- Hidro-Prahova

Albinari

21 BABA ANA 3722 Baba Ana2077

1116 Hidro-Prahova

Conduratu

Satu Nou

Ciresanu

22 BALTA DOAMNEI 2534 Balta Doamnei-

- -

Bara

Curcubeu

Lacu Turcului

23 BALTESTI 3282 Baltesti2822

- Hidro-Prahova

Izesti

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-69

Nr.Crt.




alimentare cuapă


Operator

Podenii Vechi

24 BANESTI 5008 Banesti 4820 - Hidro-PrahovaUrleta

25 BARCANESTI 8967 Barcanesti5875

330 Capoles ServPloiestiGhighiu

Puscasi

Romanesti

Tatarani

26 BATRANI 2051 Batrani-

- -

Poiana Mare

27 BERCENI 5911 Berceni5884

- Jovila Construct

CartierulDambu

Catunu

Corlatesti

Moara Noua

28 BERTEA 3096 Bertea420

- Hidro-Prahova

Lutu Rosu

29 BLEJOI 8195 Blejoi8000

- Jovila Construct

Ploiestiori

Tantareni

30 BOLDESTI GRADISTEA 1736 Boldesti 1378 - Hidro-PrahovaGradistea

31 BRAZI 7734 Brazii de Sus600

600 Aqua Utilserv SRLBraziPopesti

Stejaru

Batesti

Brazii de Jos

Negoiesti

32 BREBU 6788 BrebuManastirei

48104500 Serviciul Public

de Alimentare cu

Apa BrebuBrebuMegiesesc

Pietriceaua

Podu Cheii

33 BUCOV 9927 Bucov8934

8647 Jovila Constructsi

Primaria Bucov -SGCL

Bighilin

Chitorani

Pleasa

Valea Orlei

34 CALUGARENI 1222 Calugareni1222

- Jovila Construct

Valea Scheilor

35 CARBUNESTI 1569 Carbunesti 1176 -

Gogeasca

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-70

Nr.Crt.




alimentare cuapă


Operator

36 CEPTURA 4508 Ceptura de Jos1260

250 Servicii apa-canalCeptura SRL

Ceptura de SusMalu Rosu

Rotari

soimesti

37 CERASU 4423 Cerasu1365

- Primaria Cerasu

ValeaBradetului

Valea Lespezii

Valea Tocii

Slon

Valea Borului

38 CHIOJDEANCA 1651 Chiojdeanca1651

- Jovila Construct

Nucet

Trenu

39 CIORANI 6422 Cioranii de Sus2767

- Hidro Prahova

Cioranii de Jos

40 COCORASTII MISLII 3086 Cocorastii Mislii3086

-

Goruna

Tiparesti

41 COCORASTII COLT 2711 Cocorastii Colt2711

- CONI S.R.L.

ChesnoiuCocorastii Grind

Coltu de Jos

Ghioldum

Persunari

Piatra

Satu de Sus

42 COLCEAG 4877 Colceag1308

1308

Inotesti

Parepa-Rusani

Valcelele

43 CORNU 4316 Cornu de Sus4100

3300 Utilitati ApaservSRL CornuValea Oprii

Cornu de Jos

44 COSMINELE Cosmina de Jos 60 - SPAA Valcanesti

Cosmina de Sus

Draghicesti

Poiana Trestiei

45 DRAGANESTI 4721 Draganesti1577

- Hidro-Prahova

BaraitaruBelciug

Cornu de Jos

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-71

Nr.Crt.




alimentare cuapă


Operator

Hatcarau

MeriTufani

46 DRAJNA 4940 Drajna de Sus2552

262 Apacons SRLDrajnaCiocrac

Drajna de Jos

Faget

Ogretin

Piatra

Pitigoi

Plai

Podurile

Poiana Mierlei

Catunu

47 DUMBRAVA 4305 Dumbrava2500

- PrimariaDumbravaCiupelnita

Cornu de Sus

Trestienii de Jos

Trestienii de Sus

Zanoaga

48 DUMBRAVESTI 3379 Dumbravesti3177

- Hidro_Prahova

Gavanel

Malaiestii de Jos

Malaiestii deSus

Plopeni

Sfarleanca

49 FILIPESTII DE PADURE 9898 Filipestii dePadure

59581817 Servicii Apa Canal

Salubritate SRLFilipestii de

PadureDitesti

Minieri

Silistea Dealului

50 FILIPESTII DE TARG 7348 Filipestii de Targ 2389 - Primarie Filipestiide TargBratasanca

Ezeni

Marginenii deJos

Ungureni

51 FANTANELE 1866 Fantanele450

147 Hidro-Prahova

Bozieni

52 FLORESTI 6683 Floresti3312

1102 ServiciiComunitare

Florestene S.R.L.Floresti

CalinestiCap Rosu

Catina

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-72

Nr.Crt.




alimentare cuapă


Operator

Novacesti

53 FULGA 3328 Fulga de Sus 2122 - Hidro-PrahovaFulga de Jos

54 GHERGHITA 1889 Gherghita-

- -

Independenta

Malamuc

Ungureni

55 GORGOTA 4976 Gorgota2250

- -

Crivina

Fanari

Poenarii

ApostoliPotigrafu

56 GORNET 2799 Gornet2139

- Hidro-Prahova

Nucet

Bogdanesti

Cuib

57 GORNET - CRICOV 2216 Gornet-Cricov1288

- Hidro-Prahova

Coserele

Dobrota

Priseaca

tarculesti

Valea Seaca

58 GURA VADULUI 2184 Gura Vadului1699

- Hidro-Prahova

Persunari

Tohani

59 GURA VITIOAREI 5736 Gura Vitioarei2310

- Jovila Construct

Bughea de Jos

Fagetu

Fundeni

Poiana

Copaceni60 IORDACHEANU 4921 Iordacheanu

4061- Primaria

IordacheanuPlavia

Straosti

Valea Cucului

Varbila

Mocesti

61 IZVOARELE 6286 Izvoarele2322

- Hidro-Prahova

Cernesti

Chiritesti

Homoraciu

Malu Vanat

Schiulesti

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-73

Nr.Crt.




alimentare cuapă


Operator

62 JUGURENI 586 Jugureni271

- Hidro-Prahova

BobociMarginea

Padurii

Valea Unghiului

63 LAPOS 1175 Lapos-

- -

Glod

Laposel

Pietricica

64 LIPANESTI 5073 Lipanesti4524

- Jovila Construct

Satu Nou

Sipotu

Zamfira

65 MAGURELE 4538 Magurele4326

- Primaria – Compartiment

de Gospodarire aapei Magurele

Coada Malului

Iazu

66 MAGURENI 5521 Magureni3410

- Jovila Construct

Cocorastii Caplii

Lunca Prahovei

67 MANECIU 9872 Maneciu-Ungureni

97533000 SPCG Maneciu

Manastirea

SuzanaPlaietu

Maneciu-Pamanteni

Cheia

Chiciureni

Costeni

Facaieni

Gheaba

68 MANESTI 3816 Manesti-

- -

BaltitaCoada Izvorului

Gura Crivatului

Zalhanaua

69 OLARI 2051 Olari-

- -

Olarii Vechi

Fanari

70 PACURETI 2054 Pacureti2000

- Primaria PacuretiServiciul Public

de Alimentare cuApa

Barzila

Curmatura

Matita

Slavu

71 PAULESTI 5624 Paulesti4499

596 PAMA SRL

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-74

Nr.Crt.




alimentare cuapă


Operator

Cocosesti Ploiesti – APAJovila Construct

SRL - CANALGageniPaulestii Noi

72 PLOPU 2254 Plopu2028

- Capole Serv SRL

Nisipoasa

Galmeia

Harsa

73 PODENII NOI 4646 Podenii Noi2312

- Hidro-Prahova

Ghiocel

Mehedinta

Nevesteasca

Podu lui Galben

Popesti

Rahova

Salcioara

Sfacaru

Valea Dulce

74 POIANA CAMPINA 4535 Poiana Campina3863

822 Hidro-Prahova

Bobolia

Pietrisu

Ragman

75 POIENARII BURCHII 4932 Poienarii Burchii 2940 - Hidro-Prahova

Poienarii-Rali

Poienarii Vechi

Tatarai

Carbunari

Ologeni

Pioresti

Podu Valeni

76 POSESTI 3811 Posestii-

Pamanteni

-- -

Valea Stupinii

Posestii-Ungureni

Bodesti

Merdeala

Nucsoara de Jos

Nucsoara de Sus

Tarlesti

Valea Plopului

Valea Screzii

77 PREDEAL SARARI 2233 Predeal1346

- Hidro-Prahova

Sarari

Bobicesti

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-75

Nr.Crt.




alimentare cuapă


Operator

Poienile

SaratelTulburea

Tulburea Valeni

Vitioara de Sus

Zambroaia

78 PROVITA DE JOS 2164 Provita de Jos-

- -

Draganeasa

Piatra

79 PROVITA DE SUS 1951 Provita de Sus-

- -

Valea Bradului

Izvoru

Plaiu

80 PUCHENII MARI 8433 Puchenii Mari 1191 682 Primaria PucheniiMari – ServiciulPublic de Apa si

Salubritate

Puchenii Mici

Puchenii-Mosneni

Miroslavesti

Moara

Odaile

Pietrosani

81 RAFOV 5062 Rafov

Antofiloaia

Buchilasi

Buda

Goga

Malaiesti

MoaraDomneasca

Palanca

Sicrita

82 SALCIA 1119 Salcia - - -83 SALCIILE 1859 Salciile 1293 - Hidro-Prahova

84 SCORTENI 5383 Scorteni3758

- Primaria Scorteni – Serviciul de

GospodarieComunala

Bordenii Mari

Bordenii Mici

Mislea

Sarca

85 SECARIA 1188 Secaria 1128 - Primaria Secaria-Serviciul Public

de Alimentare cuApa

86 SANGERU 5208 Sangeru-

- -

Tisa

Butuci

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-76

Nr.Crt.




alimentare cuapă


Operator

Miresu Mare

Miresu MicPiatra Mica

87 SIRNA 4716 Sirna1521

- Hidro-Prahova

Bratesti

Coceana

Habud

Tariceni

Varnita

88 SOIMARI 2891 Soimari-

- -

Lopatnita

Magura

89 SOTRILE 3181 Sotrile2000

- -

Lunca Mare

Plaiul Campinei

Plaiul Cornului

Seciuri

Vistieru

90 STARCHIOJD 3602 Starchiojd-

- -

Bradet

Gresia

Rotarea

Valea Anei

Zmeuret

91 STEFESTI 2042 Stefesti1514

- Primăria Ștefești

Scurtesti

Tarsoreni

92 SURANI 1582 Surani574

- Hidro-Prahova

Pacuri

93 TALEA 1026 Talea1000

- Primaria Talea

Plaiu

94 TATARU 925 Tataru-

- -

Podgoria

Silistea

95 TEISANI 3407 Teisani1988

- Hidro-Prahova

Bughea de Sus

Olteni

Stubeiu

Valea Stalpului

96 TELEGA 5277 Telega

3908

- SPDA Telega

Bosilcesti

Bustenari

Doftana

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-77

Nr.Crt.




alimentare cuapă


Operator

Melicesti

Tontesti97 TINOSU 2335 Tinosu

2347-

Predesti

Pisculesti

98 TARGSORU VECHI 8712 Targsoru Vechi6500

2335 PrimariaTargsoru Vechi –

Serviciu PublicStrejnicu

Stancesti

Zahanaua

99 TOMSANI 4263 Tomsani1790

- -

Loloiasca

Magula

Satucu

100 VADU SAPAT 1604 Vadu Sapat897

- Hidro-Prahova

Ghinoaica

Ungureni

101 VALEA CALUGAREASCA 10183 ValeaCalugareasca

96741995 Jovila Construct

Radila

Schiau

Valea Larga

Valea Mantei

Valea Nicovani

Valea Poienii

Valea Popii

Valea Ursoii

Varfurile

Arva

Coslegi

Darvari

Pantazi

Rachieri

102 VALEA DOFTANEI 5889 Tesila5800

105 SPACGC ValeaDoftaneiTraisteni

103 VARBILAU 6350 Varbilau-

- -

Cotofenesti

Livadea

Podu Ursului

Poiana Varbilau

104 VALCANESTI 3347 Valcanesti1700

- Serviciul Publicde Alimentare cu

Apa ValcanestiCarjariTrestioara

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-78

Județul Prahova este deservit în prezent de 4 mari sisteme zonale de alimentare cu apă, după cumurmează :

- Sistemul ZONAL DE ALIMENTARE CU APĂ „A” – Azuga – Bușteni – Sinaia (se afla in operareaHidro-Prahova S.A.)

- Sistemul ZONAL DE ALIMENTARE CU APĂ „B” – Paltinu - Câmpina – Ploiești (se afla in operareaESZ Prahova S.A –deținută de Administrația Națională Apele Române)

- Sistemul ZONAL DE ALIMENTARE CU APĂ „C” – Măneciu - Văleni – Ploiești (se afla in operarea ESZ

Prahova S.A. – deținută de Administrația Națională Apele Române)

- Sistemul ZONAL DE ALIMENTARE CU APA „D” – Băltesti – Urlați – Mizil (se afla in operarea Hidro-Prahova S.A.)

S.C. Exploatare Sistem Zonal Prahova S.A este persoana juridica romana, functioneaza pe baza degestiune economica si autonomie financiara si are drept obiect principal de activitate captarea,tratarea, transportul,inmagazinarea si distributia apei pentru satisfacerea cerintelor populatiei si

industriei.

Pana la data de 14.07.2006, E.S.Z. Prahova a functionat in cadrul Administratiei Nationale "ApeleRomâne” in structura Directiei Apelor Buzau Ialomita, dupa care s-a transformat in societateacomerciala Exploatare Sistem Zonal Prahova S.A. si s-a desprins din A.N. "Apele Române” (care aramas unic actionar).

S.C. E.S.Z. Prahova S.A. are structura formata din Sediul Central din Ploiesti trei sisteme

hidrotehnice:

- Sistemul Hidrotehnic Voila,- Sistemul Hidrotehnic Valeni,

- Sistemul Hidrotehnic Aductiuni si Noduri Hidrotehnice,

- Sistemul Hidro-energetic Moldova.

Sistemul Hidrotehnic Voila produce apa potabila si apa tratata pentru uz industrial pe doua fluxuriseparate, iar in Sistemul Hidrotehnic Valeni (care cuprinde Statia de Tratare a Apei Maneciu) seproduce numai apa potabila.

Transportul, stocarea si livrarea apei la clienti se realizeaza in cadrul Sistemului HidrotehnicAductiuni, utilizand o retea complexa de aductiuni cu instalatii hidrotehnice si noduri hidrotehnice,

din care fac parte:

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-79

Aductiunea “Voila – Nod Hidrotehnic Movila Vulpii”

Aductiunea “Nod Hidrotehnic Movila Vulpii – Nod Hidrotehnic Brazi”

Aductiunea “Valeni – N.H. Movila Vulpii”

Aductiunea “Nod Hidrotehnic Movila Vulpii – Teleajen”.

E.S.Z. PRAHOVA S.A., prin profilul sau de activitate, strategia adoptata si capacitatile de tratare,stocare, trasport si livrare apa, reprezinta o componenta importanta a sistemului national degospodarire a apelor si un partener de incredere al beneficiarilor si institutiilor locale.

DESCRIERE SISTEME ZONALE EXISTENTE IN JUDETUL PRAHOVA. MOD DE OPERARE.INTERCONECTARI EXISTENTE SI PROPUSE A SE REALIZA IN CADRUL PROIECTULUI

1. Sistemul ZONAL DE ALIMENTARE CU APĂ „A” – Azuga – Bușteni - Sinaia

Sursa de apa pentru acest sistem este asigurata prin exploatarea apei de suprafata din paraulAzuga si din paraul Valea Grecului. Apa captata din paraul Azuga este tratata in statia de tratareAzuga, fiind utilizata pentru alimentarea cu apa a oraselor Azuga, Busteni si Sinaia;

Sistemul zonal “Azuga-Busteni-Sinaia” se afla in operarea Hidro-Prahova S.A.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-80

2. Sistemul ZONAL DE ALIMENTARE CU APĂ „B” – Paltinu - Câmpina – Ploiești

Sursa de apa pentru acest sistem este asigurata prin exploatarea apei de suprafata din acumularea

Paltinu (pe albia majora a raului Doftana). Apa tratata in statia de tratare de la Voila este utilizatapentru alimentarea cu apa a oraselor Breaza, Campina, Baicoi, Moreni (jud. Dambovita), Ploiesti sia mai multor comune din aceasta zona.

Sistemul zonal de alimentare cu apa “Paltinu-Campina-Ploiesti” se afla in operarea ESZPrahova S.A. (Exploatare Sistem Zonal Prahova S.A.).

3. Sistemul ZONAL DE ALIMENTARE CU APĂ „C” – Măneciu - Văleni – Ploiești

Sursa de apa pentru acest sistem este asigurata prin exploatarea apei de suprafata dinacumularile Maneciu (malul stang al raului Teleajen) si Valenii de Munte (malul drept alraului Teleajen). Apa este tratata in statiile de tratare de la Maneciu si Valenii de Munte sideserveste localitatile Maneciu, Drajna, Valenii de Munte, Gura Vitioarei (partial),Magurele, Dumbravesti, Plopeni, Baicoi.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-81

Sistemul zonal “Maneciu-Valeni-Ploiesti” se afla in operarea ESZ Prahova S.A. (ExploatareSistem Zonal Prahova S.A.).

4. Sistemul ZONAL DE ALIMENTARE CU APA „D” – Băltesti – Urlați - Mizil

Sursa de apa pentru acest sistem este asigurata prin exploatarea frontului de captare de laBaltesti. Apa captata aici este de buna calitate si deserveste localitatile Gornet, Baltesti,Urlati (partial), Mizil, Ceptura, Gornet-Cricov.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-82

Sistemul zonal “Baltesti-Urlati-Mizil” se afla in operarea Hidro-Prahova S.A.

Sistemele zonale existente dispun de 4 surse principale de apa si anume:- sursa de suprafata acumularea Paltinu;- sursa de suprafata acumularea Maneciu;- sursa de suprafata acumularea Valenii de Munte;- sursa subterana prin campul de foraje Baltesti.

Sistemele zonale existente dispun de un numar de 3 statii de tratare a apei dupa cum urmeaza:

a. Statia de tratare Voila, situata in albia majora a raului Doftana, cu o capacitate maximade 3 [m3/s] care trateaza apa provenita din :

- raul Doftana (prin barajul de priza Voila);- acumularea Paltinu;- rezerva de apa din barajul de acumulare de la Lunca Mare.

b. Statia de tratare Valenii de Munte, situata pe malul drept al raului Teleajen, cu ocapacitate maxima de 2,4 [m3/s] care trateaza apa provenita din lacul barajului de prizaValeni.

c. Statia de tratare Maneciu, situata pe malul stang al raului Teleajen, cu o capacitatemaxima de 0,1 [m3/s] care trateaza apa provenita din lacul de acumulare Maneciu.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-83

Interconexiuni existente

Sistemul ZONAL DE ALIMENTARE CU APĂ „C” – Măneciu - Văleni – Ploiești si Sistemul ZONAL DEALIMENTARE CU APĂ „B” – Paltinu - Câmpina – Ploiești, aflate in operarea ESZ Prahova S.A., sunt

interconectate in prezent in Nodul Hidrotehnic Movila Vulpii, aflat la Nord de MunicipiulPloiesti.De la Nodul Hidrotehnic Movila Vulpii, apa este tranportata catre Ploiesti- Brazi si Ploiesti-Teleajen.

Interconexiuni propuse a se realiza prin implementarea Proiectului

Prin implementarea Proiectului se propune interconectarea a trei sisteme zonale de alimentare cuapa, extinderea lor prin subsisteme zonale si formarea unui sistem judetean de alimentare cu apa,astfel incat sa poata fi asigurata alimentarea cu apa atat din punct de vedere cantitativ cat sicalitativ a majoritatii localitatilor din judet.

Sistemele zonale existente ce se interconecteaza sunt:

- Sistemul Zonal „B”: Paltinu-Campina-Ploiesti si Sistemul Zonal „C”: Maneciu-Valeni-Ploiesti (aflate in operarea ESZ Prahova S.A.), interconectate in prezent in NodulHidrotehnic Movila Vulpii;

- Sistemul Zonal „D”: Baltesti-Urlati-Mizil (aflat in operarea Hidro-Prahova S.A.)

Infrastructura care urmeaza a se realiza in cadrul Proiectului, va intra in proprietatea autoritățilorlocale membre ADI și în operarea Beneficiarului proiectului de investiții SC Hidro-Prahova S.A.

Pentru a asigura sustenabilitatea infrastructurii ce urmează a fi realizată din fonduri europene, SCHidroPrahova SA a inițiat demersuri în relația cu ESZ Prahova S.A., deținută de AdministrațiaNațională Apele Române, în perioada următoare fiind preconizată semnarea unui protocol/pre-contract în care să fie specificate condiții clare cu privire cantitățile de apă estimate a fi cumpărateși mai ales cu privire la prețul de vânzare. Aceste aspect urmează a fi incluse în contractual pe carecele două entități îl vor semna înainte de aprobarea aplicației de finanțare pentru proiectul deinvestiții, cu luarea în calcul a aspectelor referitoare la suportabilitatea populației din Analiza CostBeneficiu.

5.1.1.1 Situația actuală a sistemelor de alimentare cu apă din aria proiectului

SC HidroPrahova SA furnizează servicii de alimentare cu apă și canalizare pentru localități a cărorpopulație reprezintă aproximativ 30% din populația județului Prahova.

În prezent, în aria de operare a SC HidroPrahova SA locuiesc 249.818 locuitori, din care:

Totalpopulație

Total locuitori branșati lasisteme de alimentare cu

apă

Procent branșare lasisteme de

alimentare cu apă

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-84

(%)

Total urban 152.489 136.982 89,80

Total rural 97.329 56.185 57,70

Total aria deoperare 249.818 193.167 77,30

În ceea ce privește serviciul de captare, tratare și alimentare cu apă potabilă, infrastructura dinlocalitățile incluse în lista investițiilor prioritare din Master Plan-ul actualizat este organizată în

jurul a 16 sisteme locale de alimentare cu apă:

Nr.crt

Denumire zonă/sistem de alimentare cu apă Număr delocuitorideserviți

Procent dinnumărul total delocuitori din aria

de operare

1 Zona de alimentare cu apa Valenii de Munte 11.721 6,06%

2 Zona de alimentare cu apa Campina 32.827 16,99%

3 Zona de alimentare cu apa Breaza 12.151 6,29%

4 Zona de alimentare cu apa Bușteni 8.765 4,54%

5 Zona de alimentare cu apa Comarnic 8.124 4,21%

6 Zona de alimentare cu apa Mizil 10.485 5,43%

7 Zona de alimentare cu apa Urlați 8.642 4,47%

8 Zona de alimentare cu apa Sinaia 10.370 5,37%

9 Zona de alimentare cu apa Slanic 4.986 2,58%

10 Zona de alimentare cu apa Bertea 420 0,22%

11 Zona de alimentare cu apa Aluniș - -

12 Zona de alimentare cu apa Vărbilau - -

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-85

13 Zona de alimentare cu apa Poiana Campina 3.863 1,99%

14 Zona de alimentare cu apa Bănești – Urleta 4.820 2,49%

15 Zona de alimentare cu apa Telega - -

16 Zona de alimentare cu apa Valea Doftanei - -

Total locuitori deserviți in aria de operare 193.167 100%

Cu excepția zonei de alimentare cu apă Valea Doftanei, toate celelalte sisteme locale de

alimentare cu apa incluse in lista de investitii prioritare sunt racordate la sistemele zonaleexistente.

Descrierea detaliată a zonelor de alimentare cu apă incluse în lista investițiilor prioritare

Zona de alimentare cu apă Vălenii de Munte;

In orasul Valenii de Munte exista un sistem centralizat de alimentare cu apa compus din:

- Sursa de apa: acumularea Maneciu - statia de tratare Valenii de Munte- Aductiune L ≈ 1 660m- S.P.- Gospodaria apa: - Rez. 2 x 2500 [m3]- Retea distributie existenta L ≈ 33 200 m

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-86

În prezent sistemul este alimentat de catre uzina de tratare a apei Maneciu, printr-o aductiune cese afla intr-o stare avansata de uzura.

Au fost implementate prin program PHARE 2003 – SAMTID:- Retea distributie reabilitata L ≈ 2.900 m- Retea distribuție noua L ≈ 2.500 m- Aductiune reabilitata L ≈ 920 m (din cei 1.660 m)

Zona de alimentare cu apa Vălenii de Munte este conectata la Sistemul Zonal « C » - «Maneciu-Valeni-Ploiesti».

Situaț ia branșamentelor

- Numar bransamente – case : 3112 buc.

- Numar bransamente blocuri : 94 buc.

- Numar bransamente agenti economici : 282 buc.

-

Numar bransamente institutii publice : 36- Grad de conectare : 95,6%

Deficiențe:

- Grad insuficient de acoperire cu rețele de apă

- Pierderi semnificative în rețelele existente

- Existența unor rețele subdimensionate

- Existența unor capacități ineficiente de transport și stocare a apei și care prezintă riscuri

pentru sănătatea populației.

Zona de alimentare cu apa Câmpina

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-87

Municipiul Campina dispune in prezent de un sistem de alimentare cu apa.

Municipiul Campina este alimentat din 2 sisteme:

1. Sistemul Paltinu:- Sursa de apa: acumularea Paltinu (racord la aductiunea de la Paltinu spre Movila Vulpii

- Qs = 200 l/s.- SP care pompeaza direct in retea- Retea distributie existenta2. Sistemul Voila:

- Sursa de apa: lacul de acumulare Voila- Statia de tratare Voila- SP amplasata in incinta statiei de tratare- Conducta aductiune

- Gospodaria apa: - Rez. 2x5000 [m3

]+2000 [m3]- SCL (statie clorare)

Schema generală Câmpina

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-88

Uzina de tratare a apeiUzina de tratare a apei CâmpinaUzina de tratare a apei Câmpina tratează apă din Râul Doftana. Se găseste la aproximativ 8 km înaval de Barajul Paltinu direct adiacent Uzinei de apă Voila. Apa brută este extrasă din Râul Doftanaprin intermediul Lacului Voila sau alternativ - în caz de turbiditate crescută a apei râului peperioade de inundatii - prin intermediul Rezervorului Curata (Lacul Brebu) care serveste ca si bazinde pre-decantare.

Date de bază: • Anul punerii în functiune lucrări etapa I: aproximativ 1950 • Anul punerii în functiune lucrări etapa II: 1954 • Capacitate proiectată lucrări etapa I: 150 l/s

Tratarea apei:• Cameră amestec si distributie • Decantor etapa I (3 unităti rectangulare, A = 770)• Decantor etapa II (2 unităti circulare diametru 13.5 m, ATOT = 286) • Statie filtre etapa I (4 filtre de nisip rapide, suprafată totală de filtrare = 112 m2) • Statie filtre etapa II (7 filtre de nisip rapide, suprafată totală de filtrare = 175 m2)• Facilitate de spălare filtre • Rezervoare apă tratată (2 unităti) • Dezinfectie finală cu clor

• Dozare hidroxid de poli-aluminiu (doar operare provizorie)

Stare curentă:

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-89

• Tehnologie: În general adecvată însă pre-oxidarea, procesul de coagulare/floculare necesită îmbunătătire majoră • Starea structurilor civile: precară, reabilitarea este posibilă • Echipamente mecanice: în general în stare precară, este necesară înlocuirea completă • Echipamente electrice: în general în stare precară, este necesară înlocuirea completă

• Control proces: stare precară, nu sunt instalate sisteme automate de control al procesului • Laborator: precar

Conducte principale:Există o conductă de 4,2 km, DN700, care alimentează Rezervorul Muscel de la Uzina de tratare aapei Câmpina în Voila. Această conductă realizată din otel, construită în 1991, deja se află în stareprecară si prezintă un grad avansat de corodare.Cealaltă conductă, DN400, dintre Statia de pompare Doftana si retea, este realizată tot din otel siare o lungime totală de aproximativ 2 km.

Rezervoare:Principala facilitate de înmagazinare se găseste în Muscel si cuprinde 3 rezervoare: unul de2.000m³ construit în 1969 si două rezervoare de 5.000 m³ construite în 1972 si respectiv 1987. Capacitatea de înmagazinare a fost verificată în conformitate cu parametrii de proiectarefundamentală. Această capacitate acoperă si rezerva pentru stingerea incendiilor.

Statii de pompare:Există 2 statii de pompare principale: • Statia de pompare de la Uzina de tratare a apei Câmpina care alimentează rezervorul Muscel cu

apă tratată (capacitate: 450 l/s, reabilitată în 1997) • Statia de pompare Doftana aflată lângă Râul Doftana (capacitate: 90 l/s, reabilitată în 1999).

Retea de distributie• Retea de distributie: aproximativ 124.700 m• (Tronson realizat din azbociment: 1 km) • Bransamente case: 9.211

Din totalul de 124.700 m, au fost reabilitate retele de distributie in lungime de 22.400 m.

Practici de monitorizare si contorizare:Apa produsă si volumele alimentate în sistem sunt insuficient contorizate. Sunt instalatedispozitive de măsurare (debitmetre ultrasonice) însă unele deja au fost scoase din operare. Rata de acoperire a contorizării consumului este de aproape 100 %.

Zona de alimentare cu apa Campina este conectata la sistemul zonal « B » - « Paltinu-Campina-Ploiesti »

Situația branșamentelor

- Bransamente populatie (case): 4622 buc.

- Bransamente blocuri : 382 buc.

- Bransamente agenti economici : 463 buc.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-90

- Bransamente institutii publice : 114 buc.

- Grad de conectare : 99,7%

Deficiențe:

- Pierderi semnificative în rețelele existente - Existența unor rețele subdimensionate

- Avarii frecvente ca urmare a funcționării sub-optime o sistemului

- Consumuri de energie foarte mari.

Zona de alimentare cu apa Breaza

UAT Breaza dispune in prezent de alimentare cu apa in sistem centralizat.Din UAT Breaza fac parte localitatile: Breaza de Sus, Breaza de Jos, Podu Vadului, Valea Tarsei,Gura Beliei, Nistoresti, Frasinet, Podu Corbului, Surdesti, Irimesti.

Sistemul cuprinde doua surse de apa: captarea de izvoare Sunatoarea si captarea de apa desuprafata Nistoresti.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-91

SCHEMA DE ALIMENTARE A ORASULUI BREAZA

Captarea de izvoare Sunatoarea preia cca. 6-7 l/s pe care ii conduce catre 2 camere de colectare cuvolum de cca. 10 [m3]. Apa este tratata prin clorinare si este distribuita gravitational catrelocalitatea Podu Vadului si prin pompare catre Breaza.

Statia de pompare Sunatoarea cuprinde 2+1 pompe cu caracteristicile: Q = 30 [m3/h], P = 18.5 kWsi H = 170 m.

Captarea Nistoresti preia apa din raul Prahova (Qmax. = 25 l/s) cu ajutorul a doua pompeamplasate in cadrul statiei de pompare Nistoresti 1, situata in lunca raului Prahova, pe malul stangal acestuia, in dreptul localitatii Nistoresti. Cele doua pompe au caracteristicile: (CRIS 200) P = 11kW, Q = 220 [m3/h], H = 7 m si (CRIS 200) P = 25 kW, Q = 90 [m3/h], H = 8 m.

Apa este pompata catre bazinele de linistire (11 buc.), de unde este filtrata prin stratul aluvionar sicaptata cu ajutorul unui dren cu diametrul Dn 300 mm pana la un bazin de aspiratie.

De aici, apa este pompata cu ajutorul statiei de pompare Nistoresti 2 pana la rezervoarele Breaza.Statia cuprinde un grup de pompare VOGEL cu caracteristicile Qmax = 80 [m3/h], P = 75 kW, H =170 m si unul CAPRARI cu caracteristicile Qmax = 72 [m3/h], P = 90 kW, H = 170 m, Tratarea apei se

face prin clorinare cu ajutorul unei instalatii amplasata in cadrul statiei de pompare Nistoresti 2.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-92

Apa captata este transportata printr-o aductiune cu o lungime de 1,5 km intre captare si statia depompare Nistoresti 2 si in continuare printr-o conducta de transport din otel cu Dn 250/500 mm sio lungime de 2,74 km pana la rezervoarele Breaza.

Complexul de inmagazinare Breaza cuprinde 3 rezervoare cu o capacitate totala de 4.500 [m3] (1 x2.500 [m3] si 2 x 1.000 [m3]), din care doar rezervorul cu V = 2.500 [m3] este utilizat in prezent.

Rezervoarele 2x1.000 [m3] sunt deteriorate.

Reteaua de distributie cuprinde conducte din otel, azbociment, fonta si PEHD cu lungimea totalade 81,854 km, Concutele au diametre cuprinse intre Dn 32 mm si Dn 372 mm.

Sistemul de alimentare cu apa aflat in functiune in prezent prezinta mai multe deficiente, printrecare calitate necorespunzatoare a apei captate (turbiditate ridicata) si tratare insuficienta.

Din evidentele DSP Prahova, calitatea apei potabile distribuita consumatorilor nu corespundeastandardelor europene.

Din aceste motive s-a reconsiderat solutia de alimentare cu apa si s-a optat pentru abandonarea

captarii Nistoresti si preluarea necesarului de apa din sistemul zonal Paltinu – Movila Vulpii, maiprecis din aductiunea Voila – Campina – Movila Vulpii, cu diametrul DN 1000 mm. Sistemul zonalpreia apa din acumularea Paltinu, situata pe raul Doftana si o trateaza in statia de tratare Voila.

Schema de alimentare cu apa potabila a orasului Breaza a fost modificata in consecinta si s-aprevazut o noua aductiune cu traseul Campina – SP3 – SP1 – SP2 – Rezervoare Breaza, cu olungime totala L=15,652 km de la caminul de racord la aductiunea Voila – Campina – Movila Vulpiipana la rezervoarele Breaza. Aductiunea proiectata cuprinde conducte din PEHD PN10 si PN16 cudiametrul Dn 400 mm si urmeaza sa preia un debit de 100 l/s, din care 60 l/s pentru Breaza si 40l/s pentru Comarnic.

Au fost construite doua statii de pompare SP1 prevazuta 2 pompe cu Qp= 50 l/s, Hp = 150 mH siSP2 prevazuta 2+1 pompe cu Qp= 50 l/s, Hp = 150[mH2O], dar nu au fost puse in functiunedeoarece nu s-a realizat conducta de transport.

Prin proiectul „Reabilitarea si modernizare sistemelor de apa si canalizare in judetul Prahova”, incadrul CL 5 se afla in curs de realizare conducta de transport cu L=15,652 km si SP3, care urmeazaa fi amplasata in comuna Poiana Campina, in zona localitatii Bobolia si va curpinde 2+1 pompe cuQp=50 l/s, Hp=40[mH2O] si P=30 kW.

Tot in cadrul acestui proiect se afla in curs de realizare extinderea retelei de distributie inlocalitatile Breaza de Sus, Breaza de Jos, Podu Vadului, Gura Beliei, Valea Tarsei, Nistoresti si

Frasinet, in lungime totala L = 27,982 km, cu condute din PEHD cu diametre cuprinse intre De 110mm si 200 mm, precum si reabilitarea a 1,493 km retea de distribuitie cu conducta PEHD cu De110 mm.

Prin proiectul mentionat anterior se vor realiza si 10 statii hidrofor/statii de repompare si o statiede pompare SP4 cu 1+1 pompe,Q1pompa=30 l/s, Hp=80 [mH2O] si P=40KW, amplasata in incintarezervoarelor Breaza, pentru alimentarea cu apa a zonei inalte din localitatea Breaza de Sus.

Toate aceste lucrari se afla in prezent in faza de executie, in cadrul CL 5.

Zona de alimentare cu apa Breaza este conectata la sistemul zonal « B » - « Paltinu-Campina-Ploiesti ».

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-93



- Bransamente blocuri : 50 buc.

- Bransamente agenti economici : 196 buc.

- Bransamente institutii publice : 21 buc.

- Grad de conectare : 81%

Deficiențe:

- Pierderi semnificative în rețele datorate existenței unor rețele cu durată de viață depășită


- Avarii frecvente

- Rețelele existente nu permit respectarea prevederilor legale referitoare curente referitoare

la amplasarea de hidranți

Zona de alimentare cu apa Bușteni

În prezent orasul Busteni dispune de alimentare cu apa in sistem centralizat, care cuprinde:

- Două surse de apă pentru oraşul Buşteni:

• Apă tratată din Azuga transportată prin intermediul unei aductiuni;

• Surse locale (10 surse de apă subterană), împreună furnizând în medie 100 l/s;

- Tratarea apei: sunt instalate două unităti de dezinfectie (clorinare), una la rezervorul

Fierăstrău şi una la rezervorul Fântânii.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-94

- Conducte principale: Aproximativ 22 km de conducte de transport există în interiorul

oraşului pentru transportul apei brute de la surse la retea. În plus, o sectiune de

aproximativ 6 km de conductă de transport din Azuga traversează teritoriul localitătii

Buşteni.

- Rezervoare: o listă cu facilitătile de înmagazinare existente este prezentată în

următorul tabel:

Nume Capacitate[m3]

Construit /reabilitat

Rez. Clăbucet 300 1912Rez. Valjean 80 1944

Rez. Valea Balbei I 300 1964

Rez. Piatra Arsă 500 1964

Rez. Ferăstrău 500 1975

Rez. Fântânii 1.800 1971

- Retea de distributie:

• Retea de distributie: 72,5 km (aproximativ 48 km construit înainte de 1980);

• Branşamente case: 4 141;

• Populatie conectată: aproximativ 10 000 locuitori (aproximativ 99%).

Zona de alimentare cu apa Busteni este conectata la sistemul zonal « A » - « Azuga-Busteni-Sinaia » .



- Bransamente blocuri: 89 buc.

- Bransamente agenti economici: 250 buc.

- Bransamente institutii publice: 37 buc.


Deficiențe:


- Avarii frecvente

Zona de alimentare cu apa Comarnic

Sistemul existent de alimentare cu apa al orasului Comarnic cuprinde mai multe surse de apa desuprafata si subterane:

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-95

Valea lui Conci, Qs= 6 l/s

Valea Mierlelor: Qs= 3.6 l/s

Valea Beliei: Qs= 2 l/s

Izvor Galgoaie: Qs= 1.5 l/s

Izvor Runcu: Qs= 1.5 l/s

Izvor Florei: Qs= 2 l/s

Izvor Poiana Colti: Qs= 0.4 l/s

Instalatiile de tratare / dezinfectie existente aferente localitatii Comarnic cuprind urmatoarelelucrari:

- Statia de tratare Valea lui Conci – construita in 1980 cu o capacitate proiectata de160[m3/h], in prezent functionand la mai putin de 15% din capacitate (Qs=6l/s) si carenecesita reabilitare.

- Clorinare Ghiosesti – dezinfecteaza apa bruta provenita din sursele Runcu, Valea Beliei siGalgoaiele (Qs= 5l/s) – construita in 2008, conform cu standardele europene.

- Clorinare Secariei – dezinfecteaza apa bruta din sursele Valea Mierlelor si Florei (Qs=5.6 l/s) – construita in 2008, conform standardelor europene.

Conductele de aductiune de la sursele de apa catre orasul Comarnic sunt impartite pe mai multemagistrale:

- Magistrala Valea lui Conci: cuprinde 2 parti – conducta de la sursa Valea lui Conci spre STAValea lui Conci si conducta de la STA catre rezervorul Carbunarita-Storteanu si reteaua dedistributie Comarnic. Conductele au o lungime totala de 4.56 km si sunt confectionate din

OL, cu Dn500mm.- Magistrala Valea Beliei/Runcu/Galgoaiele: conecteaza cele 3 surse cu rezervorul Ghiosesti.

Are o lungime totala de 6.38 km si e confectionata din OL.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-96

- Magistrala Valea Mierlelor / Florei: transporta apa de la ambele surse catre rezervorulSecariei. Magistrala e alcatuita din doua tronsoane cu o lungime de 2.5 km – pe OL Dn125mm si 4.73 km – pe OLDn 150 mm.

Din punct de vedere al distributiei apei, localitatea Comarnic prezinta mai multe zone de presiunedelimitate in functie de amplasarea rezervoarelor de inmagazinare din care apa este distribuitagravitational direct catre consumatori:

- Rezervorul Valea lui Conci, amplasat in incinta statiei de tratare, cu capacitatea de1000[m3], care alimenteaza rezervorul Carbunarita – Storteanu, precum si zona centrala dedistributie a localitatii Comarnic, de-a lungul Pr. Prahova.

- Rezervorul Ghiosesti – cu capacitatea de 250[m3], realizat subteran, situat in partea vesticasuperioara a orasului, alimenteaza zona Ghiosesti, precum si rezervorul de inmagazinareCarbunarita-Storteanu.

- Rezervorul Carbunarita - Storteanu – cu capacitatea de 500[m3], realizat suprateran, situatin partea vestica a orasului, alimenteaza impreuna cu rezervorul Ghiosesti jumatatea

vestica a orasului. Rezervorul Carbunarita – Storteanu este alimentat cu apa din rezervorulGhiosesti precum si din STA Valea lui Conci.

- Rezervorul Secariei – cu capacitatea de 650[m3], construit in partea estica a orasului.Acesta este realizat subteran si alimenteaza jumatatea estica a localitatii, denumita VatraSat, cu apa potabila. Rezervorul este alimentat din sursele Valea Mierlelor si Florei.

- Rezervoarele Poiana Colti / Pirica – sunt trei rezervoare de mici dimensiuni de 10[m3],50[m3] si 80[m3] care alimenteaza zona Poiana Colti. In prezent aceste rezervoare suntalimentate din surse improprii cu debit insuficient care au fost in mare parte abandonate(sursa Coscovei –distrusa si sursa Pirica – cu debit extrem de mic). Rezervoarele sunt in

stare precara si necesita reabilitare sau inlocuire.Reteaua de distributie a apei potabile ce deserveste zona de alimentare Breaza - Comarnic estedin otel Dn 20-500 mm si PEID, De 25-315 mm, cu o lungime insumata de cca. 118 km.

In concluzie, in vederea satisfacerii necesarului de apa al intregii populatii si conformarii cunormele europene, pentru orasele Breaza si Comarnic se impune introducerea unor facilitati detratare a apei, extinderea surselor de apa, reabilitarea capacitatilor de stocare si pompare catrepopulatie (lucrari care nu fac obiectul prezentului proiect), precum si extinderea retelelor dealimentare cu apa. Astfel, prin POS1 se afla in derulare urmatoarele:

EXTINDERE ADUCTIUNI APA POTABILA COMARNIC

Aductiunea noua Breaza – Comarnic (aductiunea A2), care conecteaza sistemul dealimentare cu apa al localitatii Comarnic la sistemul de alimentare al localitatii Breaza.Aceasta aductiune utilizeaza in mod partial conductele existente de distributie dinBreaza. Aductiunea va fi din PEID, De 315 mm, PN10 si PN16 L=3.439 m. Aceastaaductiune este amplasata pe teritoriul administrativ al localitatilor Breaza si Comarnic.

Aductiunea noua Rezervor Ghiosesti – retea Comarnic (aductiunea A3). care transportaapa din rezervorul Ghiosesti direct in reteaua de alimentare cu apa din jurul strazii ValeaMesteacanului. Aductiunea va fi din PEID, PN10, De 110 mm, L=1.080 m. Aceastaaductiune este amplasata pe teritoriul administrativ al localitatii Comarnic.

Statie de pompare noua - SP1 Comarnic care repompeaza apa pe aductiunea A2, aferenta

orasului Comarnic pe linia: Rezervor Breaza – SP1 Comarnic - rezervor Carbunarita – Storteanu, cat si in reteaua de alimentare cu apa a orasului Comarnic

EXTINDERE RETEA DE ALIMENTARE CU APA COMARNIC

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-97

Extinderea retelei de distributie cu conducte din PEID PN10, De 110mm si 160mm, inlungime totala Ltot = 7797m si conducta noua de transport apa potabila pentrualimentarea rezervoarelor Poiana Colti si Pirica, din PEID PN10 si PN16, De 110mm, inlungime totala Ltot = 1032m

Bransamente la consumatori;

STATII DE POMPARE APA POTABILA COMARNIC

5 statii de repompare apa potabila in zonele in care se executa extinderea retelei dedistributie (SB1-SB5).

Statie noua de pompare – SP2 pentru alimentarea cu apa a rezervoarelor Poiana Colti siPirica

CAPTARE SI ADUCTIUNE VALEA LUI BOGDAN

Captare si Aductiune Valea lui Bogdan (aductiunea A4), care va conecta noua captare deapa bruta de la Valea lui Bogdan cu statia de tratare existenta Valea lui Conci. Aductiunea vafi din PEID, PN10, De 200 mm, L=4.575 m. Captarea va fi executata pe teritoriul

administrativ al localitatilor Sinaia si Comarnic.

La data predarii prezentului proiect obiectul nu este proiectat, pentru ca nu s-au obtinutaprobarile necesare pentru traseul aductiunii. Proiectarea se va realiza in perioada in carelucrarea este in faza de licitare, urmand ca sa se emita o instructiune catre Antreprenoratunci cand proiectul va fi finalizat si aprobat.

Zona de alimentare cu apa Comarnic este racordata la sistemul este conectata la sistemul zonal« B » - « Paltinu-Campina-Ploiesti », prin aductiunea noua « Breaza-Comarnic ».






- Grad de conectare: 67,90%

Deficiențe:

- Numărul mare de avarii înregistrate în fiecare an pune în pericol siguranța alimentării cu

apă a populației

- Existența unor rețele subdimensionate.

Zona de alimentare cu apa Mizil

Orasul Mizil se alimenteaza cu apa din sistemul zonal Baltesti – Urlati – Mizil, care are ca sursafrontul de captare Baltesti este compus din 9 foraje, din care 6 foraje (P2 ÷ P7) al imenteaza oraseleUrlati si Mizil. Sase dintre foraje au adancimea H = 65 – 70 m si trei foraje H = 100 m. Forajele

sunt tubate cu coloana definitiva (Dex = 12¾”) si sunt echipate cu pompe submersibile.Anii punerii in functiune pentru forajele care alimenteaza orasul Mizil sunt: 1968 (P2); 1968 (P3);1972 (P4); 1972 (P5); 1982 (P6) si 1982 (P7).

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-98

Forajele sunt echipate cu pompe dupa cum urmeaza:- F2 – pompa Grundfos; P = 11 kw, H = 32[mH2O], Q = 50 m3/h- F3 – pompa Lowara; P = 13 kw, H = 36[mH2O], Q = 50 m3/h- F4 – pompa Grundfos; P = 11 kw, H = 32[mH2O], Q = 60 m3/h- F5 – pompa Lowara; P = 7,5 kw, H = 32[mH2O], Q = 35 m3/h- F6 – pompa Lowara; P = 7,5 kw, H = 32[mH2O], Q = 35 m3/h-

F7 – pompa Lowara; P = 13 kw, H = 36[mH2O], Q = 60 m

3

/h.Conducta de aductiune ce alimenteaza orasul Mizil are o lungime de 17,5 km.

Apa provenita din sursa de captare Baltesti este stocata in cadrul statiei de pompare Mizil in douarezervoare semiingropate cu capacitatea de 1000[m3] fiecare, de unde este apoi pompata inreteaua de distributie.

Statia de pompare Mizil este echipata cu 4 electropompe avand urmatoarele caracteristici:- grup 1 + 1 pompe Grundfos P = 15 kw- 1 pompa Vogel P = 37 kw- 1 pompa tip SADU 80; ce apatine I. A.S. Tohani

Pentru dezinfectarea apei se utilizeaza clor gazos, cu ajutorul unui dozator automat.

Reteaua de distibutie a apei potabile din rezervoarele de inmagazinare spre consumatori are olungime totala de 39,755 km, diametre Dn = 25 - 315 mm si materiale PEHD, otel si azbociment.

Zona de alimentare cu apa Mizil este conectata la sistemul zonal „D”- „Baltesti-Urlati-Mizil”.






7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-99


Deficiențe:


- Existența unor rețele subdimensionate - Avarii frecvente



Zona de alimentare cu apa Urlați

Sursa de alimentare cu apa a orasului Urlati o reprezinta frontul de captare Baltesti, din care semai alimenteaza si orasul Mizil, comunele Gornet, Baltesti, Apostolache, Gornet Cricov si Ceptura.

Conducta de aductiune de la Frontul Baltesti catre orasul Urlati este compusa din doua fire: firul Iconfectionat din PEID Dn 400mm, cu lungimea de 18,5 km si firul II confectionat din azbociment siotel cu Dn 250 mm cu lungimea de 18,5 km.

Gospodarie apa alcatuita din: Rezervor de apa 2x1000[m3], rezervor de apa 1 x 2500[m3], statiede clorare.

Reteaua de distributie a apei potabile ce deserveste orasul Urlati este confectionata din otel siPEID, De 63-250 mm, cu o lungime insumata de cca. 60 km.

Zona de alimentare cu apa Urlati este conectata la sistemul zonal „D”- „Baltesti-Urlati-Mizil”.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-100







Deficiențe:



- Avarii frecvente



Zona de alimentare cu apa Sinaia

În orasul Sinaia exista un sistem centralizat de alimentare cu apa compus din:

Sursa

Exista doua tipuri de surse de apa pentru orasul Sinaia:

- Apă tratată din Azuga transportată prin intermediul unei aductiuni de transport;- Surse locale (4 surse de apă subterană şi 3 surse de suprafată), împreună furnizând

72 l/s în medie.

Tratarea apei

Tratarea apei provenita de la diferitele surse se face astfel:- Apa care vine de la Azuga este tratata in uzina de tratare a apei Azuga;

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-101

- Apa brută provenita de la sursele de apă de suprafată Valea Dorului I, Valea Dorului II şi de lasursele de apă subterană Cuibul Dorului este tratata in Uzina de tratare a apei Valea Doruluicare a fost construită în 1984, având o capacitate proiectată de 60 l/s; apa este dezinfectatăcu clor gazos, folosind un dispozitiv de clorinare amplasat la intrarea ambelor rezervoare;această Uzină de tratare a apei a beneficiat de măsuri de reabilitare prin proiectul SAMTID în

anul 2006. În special partea de dezinfectie şi componente ale echipamentelor mecanice aufost înlocuite şi modernizate. Se recomandă finalizarea reabilitării întregii facilităTi, luând încalcul următoarele elemente:

• Reabilitarea completă a echipamentelor mecanice şi electrice şi de control.

• Reabilitarea structurilor şi clădirilor.

• Consolidarea aptitudinilor de operare

• Îmbunătățirea controlului procesului, monitorizării şi documentării (de exempluautomatizare, debitmetrie, laborator)

• Stabilirea unei proceduri de întretinere viabilă (de exemplu inclusiv întretinere

preventivă) - Uzina de tratare a apei Oppler Această Uzină de tratare a apei procesează apă brută din

sursa Valea Rea, care furnizează o medie de 18 l/s. A fost construită în 1995. O diagramă aprocesului este prezentată în următoarea figură. Dezinfectia apei se realizează cu clorgazos. Apa tratată curge în rezervorul de înmagazinare OPPLER care are o capacitate de 2500 m³.

Conducte principale

Oraşele Azuga, Buşteni şi Sinaia sunt interconectate şi sunt partial alimentate cu apă tratată dinUTA Azuga printr-o conductă de otel de 28 km, DN400, construită în 1975.

Aproximativ 24 km conducte de transport există pe teritoriul Oraşului Sinaia pentru t ransportulapei brute de la surse la reTea sau la UTA. Aceste conducte au fost construite la jumătatea anilor‘70 şi prezintă un grad avansat de degradare şi corodare. Prin programul SAMTID deja s-au înlocuitaproximativ 800 m din aceste conducte.Rezervoare

O listă cu facilităTile de înmagazinare existente este prezentată în următorul tabel:Facilităti existente de înmagazinare a apei potabile în Sinaia

Nume Capacitatem3

Construit /reabilitat

Rez. Cravata Roşie 1.000 1930Rez. Calea Codrului 1.000 1945

Rez. Furnica 1.500 1945Rez. Cumpătu 750 1940Rez. Mănăstire 580 1947

Rez. Spital 1.500 1975Rez. Oppler 2.500 1950

Capacitatea de înmagazinare a fost verificată în conformitate cu parametrii de proiectare

fundamentală. Această capacitate acoperă şi rezerva pentru stingerea incendiilor.Statii de pompare

Nu este cazul.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-102

Retea de distributie

- Retea de distributie: aproximativ 91 km (aproximativ 70 km construit înainte de1980);

- Branşamente case: 3 107;

-Populatie conectată: aproximativ 11 500 locuitori (aproximativ 96%).

Zona de alimentare cu apa Sinaia este conectata la sistemul zonal „A”- Äzuga-Busteni-Sinaia”.







Deficiențe:

- Facilități de tratare a apei neconforme cu Directiva 98/83/CE privind calitatea apei

destinata consumului uman

- Existența unor capacități ineficiente de stocare a apei și care prezintă riscuri pentru

sănătatea populației - Pierderi semnificative în rețele datorate existenței unor rețele cu durată de viață depășită

- Numărul mare de avarii înregistrate în fiecare an pune în pericol siguranța alimentării cu

apă a populației

Zona de alimentare cu apa Slănic

Din UAT Slanic fac parte localitatile: Slanic, Grosani si Prajani.

UAT Slanic dispune in prezent de un sistem de alimentare cu apa.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-103

Sistemul centralizat de alimentare cu apa este compus din:- Sursa de apa: captarea de rau din comuna Stefesti;- Cond. aductiune;- Statie de tratare;

- Rez apa 200[m3];- Retea distributie existenta L ≈ 35 100 m; - Retea distributie reabilitata L ≈ 6 160 m.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-104

Captarea apei

Sursele de apă ale oraşului Slănic sunt Râul Crasna în comuna Izvoarele (Schiuleşti) şi RâulVarbilau în comuna Stefesti.

Uzina de tratare a apei Schiulesti

Uzina de tratare a apei se găseşte în satul Schiulesti.

Uzina de tratare a apei are o capacitate proiectată de 50 l/s.

Apa brută provine din Râul Crasna. Procesul este descris în următoarea diagramă:

LEGENDA :

1 – Priza de captare (paraul Crasna) 2 – Decantoare conice 3 – Filtre rapide 4 – Statia declorinare 5 – Rezervor de stocare 500[m3] 6 – Bazin de stocare si dizolvare coagulant(sulfat de aluminiu)

Apa este dezinfectată cu clor gazos, folosind un dispozitiv de clorinare anterior distribuTiei.

Uzina de tratare a apei Schiulesti deşi a fost construită în 1995 se găseşte deja în stare precară, înspecial în ceea ce priveşte echipamentele electrice şi mecanice.

Uzina de tratare a apei StefestiAceastă Uzină de tratare a apei procesează apă brută din Râul Varbilau.

Se găseşte pe un deal între Stefesti şi Slănic.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-105

O diagramă a procesului este prezentată în următoarea figură.

LEGENDA :

1 – Priza de captare (paraul Varbilau) 2 – Decantorul longitudinal cu 3compartimente 3 – Filtre rapide 4 – Statia de clorinare

Dezinfectia apei se realizează cu clor gazos. Debitul tratat ajunge într-un rezervor de 500 m³ iarapoi în reteaua de distributie a oraşului Slănic şi partial în Stefesti şi Alunis.

UTA Stefesti a fost construită în 1952 şi nu a beneficiat de îmbunătătiri majore ulterior punerii înfunctiune. Astfel, se găseşte în stare degradată, fiind recomandată înlocuirea acestei facilităti.

Conducte principale

Aductiunile de transport de la / la UTA au o lungime totală de 16,6 km şi un diametru care variază între 125 mm şi 300 mm. Aceste conducte au fost instalate în 1975 şi sunt local afectate dealunecări de teren. Starea lor generală este precară. Sunt necesare reparaTii frecvente.

Rezervoare:

O listă cu facilitătile de înmagazinare existente este prezentată în următorul tabel:

Nume Capacitate m3 Construit / reabilitat

Rez. Grosani 500 1995

Rez. Gogon 600 1957

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-106

Ca urmare a stării precare a rezervorului Borcesti, acesta a trebuit scos din operare. Mai există oaltă facilitate de înmagazinare la Sanatoriul Balnear, însă este alocată în totalitate statiunii turisticeşi balneare, fără a contribui la alimentarea cu apă a restului oraşului.

Retea de distributieRetea de distributie: 56,2 km (aproximativ 42 km construit înainte de 1980)

Sistemul de alimentare cu apa Slanic este conectat, prin aductiunea Brebu-Alunis-Varbilau, lasistemul zonal « B »- «Paltinu-Campina-Ploiesti».


- Bransamente populatie (case): 1899 buc.- Bransamente blocuri: 26 buc.




Deficiențe:

- Facilități de tratare a apei care nu sunt conforme cu Directiva 98/83/CE privind calitatea

apei destinată consumului uman

- Existența unor capacități ineficiente de transport a apei și care prezintă riscuri pentru

sănătatea populației



- Avarii frecvente

Zona de alimentare cu apa Bertea

UAT Bertea dispune in prezent de un sistem de alimentare cu apa.

Din UAT Bertea fac parte localitatile: Bertea si Lutu Rosu.

UAT Bertea face parte din subsistemul zonal de alimentare cu apa propus SSZA9 (Stefesti-Slanic).

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-107

Alimentarea cu apa a comunei Bertea se realizeaza prin captarea a trei izvoare din lunca parauluiBertea. Din puturile de captare pornesc conducte de legatura catre rezervorul tampon V = 10[m3],rezervor circular, din beton, cu diametrul interior de 3 m si adancimea de 6, deasupra careia estestatia de pompare.

Statia de clorinare este prevazuta cu un aparat de dozare a clorului gazos si este dotata culaborator de analize fizico – chimice

Conducta de transport este din PEHD, cu L = 1,566 kmStatia de pompare este prevazuta cu 2+1 electropompe avand caracteristicile: Q = 18[m 3/h], H =115 – 120 m, P = 11 kW si un debit de 36[m3/h].

Rezervorul de 300[m3] este suprateran si este amplasat in gospodaria de apa Carpanis. In rezervoreste inclus si volumul intangibil de incendiu V = 54[m3].

Din rezervorul de inmagazinare apa potabila este distribuita gravitational catre utilizatori prinintermediul unei retele de distributie cu o lungime totala de 4169 m.

Comuna BERTEA beneficaza de un proiect de „Alimentare cu apa in sistem centralizat”, in valoare

727 000 de (Euro), cu sursa de finantare de la Bugetul de Stat si Bugetul Local.Sistemul de alimentare cu apa Bertea este conectat, prin aductiunea Brebu-Alunis-Varbilau, lasistemul zonal « B »- «Paltinu-Campina-Ploiesti».





- Bransamente institutii publice:8 buc.


7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-108

Deficiențe:

- Lipsă infrastructură necesară pentru conectarea la conducta de aducțiune

Zona de alimentare cu apa Aluniș

Comuna Alunis nu dispune de retea de distributie in sistem centralizat de alimentare cu apa

potabila. Doar in localitatea Ostrovu sunt cca. 24 gospodarii care sunt bransate la reteaua de

distributie a comunei Stefesti.

In rest, locuitorii din localitatile componente, Alunis si Ostrovu, utilizeaza apa din fantanile publicesi individuale de pe teritoriul comunei. Stratul de apa freatic este prezent la adancimi de 1,5 – 4 min zonele joase si de 15 - 20 m in zonele inalte ale comunei.

Din evidentele DSP Prahova sursele locale reprezentate de fantanile publice si individuale continapa de calitate necorespunzatoare, cu neconformitati pentru indicatorii bacteriologici (coliformitotali, coliformi fecali, enterococi) si fizico-chimici (amoniu, azotiti, azotati).

In comuna s-a realizat o conducta de transport apa noua, pe traseul Brebu – Alunis – Varbilau -Slanic, care va aduce apa potabila din sursa Paltinu, mai precis din aductiunea Paltinu – Movila

Vulpii.

Conducta de aductiune traverseaza localitatea Alunis, este din fonta cu Dn 300 mm si va asiguranecesarul de apa potabila pentru consumatorii din ambele localitati. La momentul vizitei(noiembrie 2013) aductiunea nu era finalizata si nici rezervorele 2x500[m3] din localitateaPietriceaua (com. Brebu).

Nu se vor permite bransamente direct la conducta de transport care traverseaza comuna Alunis, cidoar la reteaua de distributie.

Sistemul de alimentare cu apa Alunis va fi conectat la aductiunea existenta Brebu-Alunis-Varbilauprin care se realizeaza conectarea la sistemul zonal « B »- «Paltinu-Campina-Ploiesti».

Deficiențe:

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-109


- Lipsă infrastructură necesară pentru conectarea la conducta de aducțiune

Zona de alimentare cu apa Varbilau

Comuna este compusa din satul Varbilau (resedinta) si din satele componente Cotofenesti, PoianaVarbilau, Livadea si Podu Ursului.

Comuna Varbilau nu dispune de sistem centralizat de alimentare cu apa potabila pentru nici unadintre cele 5 localitati componente. Doar in nordul satului Varbilau, in apropierea limiteiadministrative dintre comuna Varbilau si orasul Slanic, sunt cca. 50 gospodarii care beneficiaza dealimentare cu apa din reteaua de distributie a orasului Slanic.

Comuna se afla intr-o zona fara resurse de apa, mai afectat fiind satul Cotofenesti in care stratulde sare este prezent la cca. 5 m adancime.

Celelalte localitati componente au apa in fantani publice si individuale, cu probleme mari decalitate, atat pentru indicatorii bacteriologici, cat si pentru parametrii fizico-chimici, cum ar fiturbiditate, nitrati, nitriti, amoniu.

In comuna s-a realizat o aductiune noua, pe traseul Brebu – Alunis – Varbilau, care va aduce apapotabila din sursa Paltinu. Conducta de aductiune traverseaza localitatile Livadea, Varbilau, PoianaVarbilau si Cotofenesti si va asigura necesarul de apa potabila pentru consumatorii din toate celepatru localitati.

Sistemul de alimentare cu apa Varbilau va fi conectat la aductiunea existenta Brebu-Alunis-Varbilau prin care se realizeaza conectarea la sistemul zonal « B »- «Paltinu-Campina-Ploiesti».

Deficiențe: - Lipsă facilități de tratare a apei conforme cu Directiva 98/83/CE privind calitatea apei

destinată consumului uman

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-110

- Existența unor capacități insuficiente de stocare a apei


Zona de alimentare cu apa Poiana Campina

UAT Poiana Campina dispune in prezent de un sistem de alimentare cu apa.

Din UAT Poiana Campina fac parte satele: Poiana Campina, Bobolia, Pietrisu, Ragman.

Alimentarea cu apa in localitatea Bobolia se realizeaza cu ajutorul a doua puturi forate cu pompede tip LOWARA, caracteristicile pompelor fiind P = 0.75 kw/h, n = 2800 rot/min, Q = 8[m3/h].Tratarea se realizeaza prin clorinare, cu var cloros.

Localitatea Poiana Campina este alimentata cu apa dintr-un put sapat cu diametru de 3 m siadancimea de 8 m. Clorinarea pentru localitatea Poiana Campina se face in rezervorul Ragman.

Statia de pompe din Bobolia este dotata cu o pompa tip SADU 80 cu caracteristicile P = 15 kW, n =2900 rot/min, Q = 20[m3/h].

In Poiana Campina, statia de pompe ‘’Moara de Barita‘’ este dotata cu o pompa TIP SADU 80 cu

caracteristicile: P = 15 kW, n = 2900 rot/min, Q = 30[m3

/h].

Pentru localitatea Bobolia, in incinta statiei de pompare exista un rezervor tampon de 30[m3], apafiind pompata cu un grup de pompare in doua rezervoare suprapuse care insumeaza 100[m 3],aflate in punctul Podul Boboliei, apa fiind distribuita apoi gravitational in localitate. Rezervoarelesunt metalice, supraterane.

Pentru localitatea Poiana Campina exista un rezervor de 200[m3] situat pe str. Ragman, la cota 500m, de unde distributia apei se face gravitational.

Reteaua de distributie in localitatea Bobolia cuprinde conducte cu o lungime totala L = 13 km, cudimensiuni cuprinse intre Dn = 25 – 110 mm, din otel si PEHD.

În localitatea Poiana Campina conductele retelei de distributie totalizeaza o lungime de 22 km siau dimensiuni cuprinse intre Dn 25 – 200 mm, din otel si PEHD.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-111

Sistemul de alimentare cu apa Poiana Campina este conectat la sistemul zonal « B » - « Paltinu-Campina-Ploiesti ».







Deficiențe:

- Facilități de tratare a apei care nu sunt conf orme cu Directiva 98/83/CE privind calitatea

apei destinată consumului uman



Zona de alimentare cu apa Bănești – Urleta

Alimentarea cu apa in comuna Banesti se realizeaza din statia de tratare Voila prin conductamagistrala Voila – Movila Vulpii ( ESZ Prahova ) prin intermediul unui racord (aflat in interiorul unuicamin de rupere de presiune) si a unei conducte cu Dn 400 mm si L = 60 m, fiind transportatapana la statia de pompare.

Conducta de transport este din otel, cu Dn = 180 mm si L = 2400 m.

Statia de pompare apa este echipata cu un grup de pompare de tip Grundfos compus din 1 + 1pompe cu caracteristicile: Q = 30 [m3/h], H = 76[mH2O], P = 11 km.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-112

In incinta gospodariei de apa exista un rezervor din beton armat, suprateran, cu capacitatea de500[m3], in care se afla si volumul intangibil de incendiu.

Din rezervorul de inmagazinare apa potabila este distribuita gravitational catre utilizatori princonducte din PEHD si otel, cu diametre cuprinse intre Dn = 25 - 125 mm, avand o lungime totala de26,522 km.

Sistemul de alimentare cu apa Banesti este conectat la sistemul zonal « B » - « Paltinu-Campina-Ploiesti ».



- Bransamente blocuri: -

- Bransamente agenti economici: 30 buc.- Bransamente institutii publice: 12 buc.

- Grad de conectare : 92%

Deficiențe:


apei destinată consumului uman/lipsă facilități tratare apă

- Existența unor capacități insuficiente/ineficiente de transport și stocare a apei



- Avarii frecvente

Zona de alimentare cu apa Telega

Alimentare cu apa existenta (dupa PUG):1. Sate Doftana si Telega:

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-113

- Sursa de apa: racord la aductiunea de la Paltinu spre Banestii- Aductiune Dn200mm, L=300m- SP Doftana: 2+1pompe cu Q=24-72[m3/h] si H=46-135m- SP Muzeu: 1pompa cu Q=10 [m3/h] si H=60-80m- SP Hodoi: 1pompa cu Q=12-15 [m3/h] si H=92m

- Rez. Apa Zapodie de 30[m3]- Rez. Apa Plai de 20[m3]- Rez. Apa Stoian de 300[m3]- Rez. Apa Cruce de 50[m3]- Retea distributie existenta din otel L≈41 km - Retea distributie existenta din PE L≈3.688 m

2. Sat Melicesti:

- Sursa de apa: racord la reteaua de distributie a satului Telega- SP Melicesti: 1+1pompe cu Q=8,5[m3/h] si H=300m- Conducta de refulare (aductiune) Dn80mm, L=3700m

- GA Melicesti:- Rez 100[m3]- SCL

- Retea distributie existenta Dn80, L≈1.700 m3. Sat Bustenari:

- Retea distributie existenta din otel L≈8 km - Retea distributie existenta din PE L≈1,2 km

Satele Bosilcesti si Tontesti: - nu au retea de apa (au o populatie de cca 35, respective 12 locuitorisi sunt amplasate departe de restul satelor din comuna)

Sistemul de alimentare cu apa Campina este conectat la sistemul zonal « B » - « Paltinu-Campina-Ploiesti ».

Deficiențe:




- Avarii frecvente

Zona de alimentare cu apa Valea Doftanei

Valea Doftanei este o comună în județul Prahova, formată din satele Teșila (reședința) și Trăisteni.

http://ro.wikipedia.org/wiki/Jude%C8%9Bul_Prahova

http://ro.wikipedia.org/wiki/Te%C8%99ila,_Prahova


http://ro.wikipedia.org/wiki/Tr%C4%83isteni,_Prahova




http://ro.wikipedia.org/wiki/Jude%C8%9Bul_Prahova

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-114

UAT Valea Doftanei dispune in prezent de un sistem de alimentare cu apa.

Localitatile Tesila si Traisteni din comuna Valea Doftanei sunt alimentate cu apa din 5 captari deapa de suprafata si subterana.

Alimentarea cu apa a satului Tesila se realizeaza din mai multe surse. Cartierele Podu Florei, Luncasi Tesila sunt alimentate din captarea Vornicu, captare cu dren in albia paraului Vornicu. Drenulare o lungime de 35 m, Dn 250 mm si un deznisipator si furnizeaza un debit mediu de cca. 3 l/s.Cartierul Cioparceni este alimentat din captarea Mogosoaia 2, captare de izvoare care a fostreabilitata recent printr-un proiect finantat prin SAPARD si care furnizeaza un debit mediu de 3 l/s.

Localitatea Traisteni beneficiaza de captarile Valea Ursilor 1+2, Valea lui Miercan si Mogosoaia 1,primele doua asigurand apa pentru cartierele Traisteni si Prislop, iar cea de-a treia pentru cartierulNegras. Toate cele 3 captari au fost reabilitate recent prin programul SAPARD. Captarea ValeaUrsilor 1+2 cuprinde un dren cu lungimea de 30 m care furnizeaza un debit mediu de 1,5 l/s.Captarile Valea lui Miercan si Mogosoaia sunt captari de izvoare si furnizeaza debite medii de 2 l/sprima si 4 l/s cea de-a doua.

Tratarea apei se face la nivelul rezervoarelor, unde exista statii de clorinare.

Apa captata la Vornicu este transportata printr-o aductiune PEHD cu Dn 160 mm si L=5.600 mpana la rezervorul Podul Florei cu V = 300[m3].

Captarea Mogosoaia 2 furnizeaza apa printr-o aductiune cu lungimea de 1.930 m si Dn 90 mmpana la rezervorul Islaz Cioparceni cu V = 150[m3] si printr-o aductiune cu L=728 m si Dn 90 mmpana la rezervorul Podul lui Dragan, cu V = 250[m3] .

Din captarea Ursilor 1+2 apa este transportata printr-o aductiune Dn 110 mm cu L=1.995 m pana

la rezervorul Valea lui Miercan cu V=200[m3

]. Tot in acelasi rezervor este colectata apa si din sursaValea lui Miercan printr-o aductiune cu lungimea totala de 1.270 m, avand Dn 63 mm pe untronson de 66 m si Dn 90 mm pe 1.204 m lungime.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-115

Sursa Mogosoaia 1 este colectata catre rezervorul Negrasu cu V = 200[m3] prin intermediul uneiaductiuni cu L=1.400 m si diametrul 63 mm pe o lungime de 185 m si 90 mm pe 825 m lungime.

Reteaua de distributie a apei potabile este preponderent din conducte de otel, cu o lungime decca. 60 km si cca. 6 km reabilitati recent prin programul SAPARD din PEHD.

Din evidentele DSP Prahova se inregistreaza probleme de calitate a apei distribuita din toate cele 5surse, in special in privinta indicatorilor bacteriologici, dar si pentru indicatorii fizico-chimici, inspecial pentru turbiditate si fier.

Sistemul de alimentare cu apa Valea Doftanei nu este conectat la nici unul dintre sistemele zonalesi nu se prevede conectarea viitoare.

Situația branșamentelor/conectării

În total reteaua de distribuție are o lungime de cca. 66 km și acoperă cca. 80 % din localitateaTeșila și aprox. 35 % din satul Traisteni.

Deficiențe:


apei destinată consumului uman/lipsă facilități tratare apă

- Lipsa infrastructurii de transport a apei



5.1.1.2 Lucrări în sistemele de alimentare cu apă care se vor analiza de catreasistența tehnică

Conform Master Planului revizuit, pentru perioada 2014-2020 sunt propuse următoarele investițiiprioritare în sistemele de alimentare cu apă:

LISTA INVESTIȚIILOR PRIORITARE PENTRU FINANȚARE UE ÎN PERIOADA 2014-2020

ÎN JUDEȚUL PRAHOVA – alimentare cu apă

Nr.crt.

Sisteme de alimentare cu apă

VALOARE(prețuri curente, fără TVA)

Euro

1. Sistem de alimentare cu apă Orașul Câmpina

13,260,000

2. Sistem de alimentare cu apă Orașul Breaza 3,315,000

3. Sistem de alimentare cu apă Orașul Bușteni 1,989,000

4. Sistem de alimentare cu apă Orașul Comarnic

1,105,000

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-116

5. Sistem de alimentare cu apă Orașul Mizil

2,729,350

6. Sistem de alimentare cu apă Orașul Sinaia

7,624,500

7.

Sistem de alimentare cu apă Orașul Slănic

4,364,750

8. Sistem de alimentare cu apă Comuna Vărbilău

4,399,005

9. Sistem de alimentare cu apă Comuna Aluniș

5,796,830

10. Sistem de alimentare cu apă Comuna Bertea

122,103

11. Sistem de alimentare cu apă Orasul Urlați

994,500

12. Sistem de alimentare cu apă Orasul Vălenii de Munte

7,881,965

13. Sistem de alimentare cu apă Comuna Poiana Câmpina 866,320

14. Sistem de alimentare cu apă Comuna Bănești - Urleta

1,730,430

15. Sistem de alimentare cu apă Comuna Telega

2,585,700

16. Sistem de alimentare cu apa Comuna Valea Doftanei

6,687,460

17. Subsisteme zonale (11) – aducțiuni apă 45,338,150

TOTAL INVESTIȚII SISTEME ALIMENTARE CU APĂ 110,790,063

Infrastructura propusa a se realiza prin implementarea Proiectului va intra în proprietatea

autorităților locale membre ADI și va fi preluata in exploatare si intretinere de catre Beneficiarul

proiectului de investiții Hidro-Prahova S.A.

Zona de alimentare cu apă Câmpina

Nr.Crt.

Denumirea capitolelor si subcapitolelor decheltuieli

U.M. Cantitate

Valoareunitară

Valoare totala(prețuri curente,

fara TVA)

Euro Mii Euro

1 2 3 4 5 6

1.3. Retea de distributie apa potabila

Reabilitare/extindere retea de distributie apa

potabila

1.3.1.

Rețea noua zona blocuri (procurare conducte siechipamente, statii de pompare intermediare,terasamente, montaj, inclusiv piese speciale,hidranti, camine de vane, bransamente - inclusivcamine de bransament, desfacere si refaceresistem rutier)

m 12 000 276,25 3 315,00

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-117

1.3.2

Reabilitare retea de distributie apa potabila(procurare conducte si echipamente, statii depompare intermediare, terasamente, montaj,inclusiv piese speciale, hidranti, camine de vane,bransamente - inclusiv camine de bransament,desfacere si refacere sistem rutier)

m 90 000 110,50 9 945,00

TOTAL GENERAL 13 260,00

Justificare propuneri:• Reabilitare retele vechi, cu pierderi mari si/sau subdimensionate, avand durata de viata

depasita (mai vechi de 1980)

• Optimizarea energetică a functionării sistemului, prin eliminarea h idrofoarelor care

alimenteaza zonele de blocuri

Justificări suplimentare referitoare la măsurile de recalibrare/reabilitare a rețelelor de distribuție Din lungimea totală a rețelelor de 123,56 km, în Lista investițiilor prioritare se propun pentru

reabilitare 90 km de rețea, ceea ce reprezintă 73% din total rețele existente. Din totalul de 123,56km de rețele existente, 38,51 km reprezintă rețele subdimensionate, cu diametru mai mic de 100mm și care nu corespund cerințelor legale privind montarea de hidranți ori nu au capacitate detransport (fiind necesară recalibrarea hidraulică a acestora). Pierderile din rețelele de transport șidistribuție sunt semnificative și în creștere de la an la an, după cum urmează: 50,1% în anul 2012,52% în anul 2013 și 56% în anul 2014 (luna sept.) În ceea ce privește intervențiile/avariile

înregistrate, acestea au fost în număr de 771 în perioada ianuarie 2012 -septembrie 2014 (286intervenții în 2012, 291 intervenții în 2013, 194 intervenții în 2014). Consultantul trebuie să reanalizeze numărul de km. de rețea necesari a fi reabilitați prin justificăripertinente bazate pe măsurători/studii realizate la faza de Studiu de Fezabilitate și printr-un calcul

comparativ al costurilor aferente avariilor estimate (ținând cont de istoricul acestora) versuscosturile înlocuirilor/reabilitărilor. Justificările prezentate mai sus au la bază informații și date centralizate din raportările lunare alesucursalelor Operatorului Regional, bilanțul apei și sistemul GIS existent.

Zona de alimentare cu apă Breaza

Nr.

Crt.

Denumirea capitolelor si

subcapitolelor de cheltuieli

U.M. Cantitate

Valoareunitară


fara TVA)

Euro Mii Euro

1 2 3 4 5 6


Reabilitare/extindere retea de

distributie apa potabila

1.3.1

Reabilitare retea de distributie apapotabila (procurare conducte siechipamente, statii de pompareintermediare, terasamente, montaj,inclusiv piese speciale, hidranti,camine de vane, bransamente -inclusiv camine de bransament,desfacere si refacere sistem rutier)

m 30 000 110,50 3 315,00

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-118


Justificare propuneri:

• Reabilitare retele deteriorate, realizate din otel si azbociment, avand durata de viata


• Înlocuirea rețelelor subdimensionate, care au diametre mai mici de 100 mm, care sunt

dimensionate si nu permit amplasarea de hidranti de incendiu, conform prevederilor legale

in vigoare.

Justificări suplimentare referitoare la măsurile de reabilitare a rețelelor de distribuție Din lungimea totală a rețelelor de 81,5 km, în Lista investițiilor prioritare se propun pentrureabilitare numai 30 km de rețea (aprox. 37% din total rețele existente) deși necesarul de investițiieste mult mai mare. De exemplu, datele existente arată că la acest moment, din totalul de 81,5 kmrețea existentă, aprox. 46,65 km de rețele reprezintă rețele subdimensionate, cu diametru maimic de 100 mm și care nu corespund cerințelor legale privind montarea de hidranți ori nu au

capacitate de transport, necesitând recalibrare din punct de vedere hidraulic.Pe lângă problemele de subdimensionare, pe rețelele de distribuție și transportintervențiile/avariile înregistrate, acestea au fost în număr de 2816 în perioada ianuarie 2012-septembrie 2014 (1008 intervenții în 2012, 971 intervenții în 2013, 837 intervenții în 2014). Consultantul trebuie să reanalizeze numărul de km. de rețea necesari a fi reabilitați prin justificăripertinente bazate pe măsurători/studii realizate la faza de Studiu de Fezabilitate și printr-un calculcomparativ al costurilor aferente avariilor estimate (ținând cont de istoricul acestora) versuscosturile înlocuirilor/reabilitărilor. Justificările prezentate mai sus au la bază informații și date centralizate din raportările lunare alesucursalelor Operatorului Regional, bilanțul apei și sistemul GIS existent.

Zona de alimentare cu apa Bușteni

Nr.Crt.

Denumirea capitolelor si subcapitolelorde cheltuieli

U.M. Cantitate

Valoareunitară


fara TVA)

Euro Mii Euro

1 2 3 4 5 6


Reabilitare/extindere retea de distributie

apa potabila

1.2.1

Reabilitare retea de distributie apapotabila (procurare conducte siechipamente, statii de pompareintermediare, terasamente, montaj,inclusiv piese speciale, hidranti, caminede vane, bransamente - inclusiv caminede bransament, desfacere si refaceresistem rutier)

m 18 000 110,50 1 989,00



• Reabilitare rețele vechi, cu pierderi mari, avand durata de viata depasita (mai vechi de

1980).

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-119

Justificări suplimentare referitoare la măsurile de recalibrare/reabilitare a rețelelor de distribuție Din lungimea totală a rețelelor de 72,5 km, în Lista investițiilor prio ritare se propun pentrureabilitare numai 18 km de rețea (aprox. 25% din total rețele existente) deși necesarul de investițiieste mult mai mare. De exemplu, datele existente arată că la acest moment, din totalul de 72,5 kmrețea existentă, aprox. 20,33 km de rețele reprezintă rețele subdimensionate, cu diametru mai

mic de 100 mm și care nu corespund cerințelor legale privind montarea de hidranți ori nu aucapacitate de transport, necesitând recalibrare din punct de vedere hidraulic.Pierderile din rețelele de transport și distribuție sunt semnificative și în creștere de la an la an,după cum urmează: 60,63% în anul 2012, 64,41% în anul 2013 și 72,13% în anul 2014 (luna sept.).

În ceea ce privește intervențiile/avariile înregistrate, acestea au fost în număr de 1673 în perioadaianuarie 2012-septembrie 2014 (651 intervenții în 2012, 494 intervenții în 2013, 528 intervenții în2014).Consultantul trebuie să reanalizeze numărul de km. de rețea necesari a fi reabilitați prin justificăripertinente bazate pe măsurători/studii realizate la faza de Studiu de Fezabilitate și printr-un calculcomparativ al costurilor aferente avariilor estimate (ținând cont de istoricul acestora) versus

costurile înlocuirilor/reabilitărilor. Justificările prezentate mai sus au la bază informații și date centralizate din raportările lunare alesucursalelor Operatorului Regional, bilanțul apei și sistemul GIS existent.

Zona de alimentare cu apa Comarnic

Nr.Crt.


U.M. Cantitate

Valoareunitară


fara TVA)

Euro Mii Euro

1 2 3 4 5 6

1.1. Sursa de apă

1.1.1.

Reabilitare aductiuni si conducte detransport (procurare conducte siechipamente, statii de pompareintermediare, terasamente, montaj,inclusiv piese speciale, hidranti, camine devane, bransamente - inclusiv camine de

bransament, desfacere si refacere sistemrutier)

m 10 000 110,50 1 105,00



• Numărul mare de avarii înregistrate în fiecare an pune în pericol siguranța alimentării cu

apă a populației

Justificări suplimentare referitoare la măsurile de reabilitare a aducțiunilor și conductelor de

transportDin lungimea totală a rețelelor de 57,5 km, în Lista investițiilor prioritare se propun pentrureabilitare numai 10 km de aducțiuni și conducte de transport (aprox. 17% din total rețeleexistente) deși necesarul de investiții este mult mai mare.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-120

În ceea ce privește intervențiile/avariile înregistrate, acestea au fost în număr de 1058 în perioadaianuarie 2012-septembrie 2014 (392 intervenții în 2012, 410 intervenții în 2013, 256 intervenții în2014).Consultantul trebuie să reanalizeze numărul de km. de aducțiuni și conducte de transport necesaria fi reabilitați prin justificări pertinente bazate pe măsurători/studii realizate la faza de Studiu de

Fezabilitate și printr-un calcul comparativ al costurilor aferente avariilor estimate (ținând cont deistoricul acestora) versus costurile înlocuirilor/reabilitărilor. Justificările prezentate mai sus au la bază informații și date centralizate din raportările lunare alesucursalelor Operatorului Regional, bilanțul apei și sistemul GIS existent.

Zona de alimentare cu apă Mizil

Nr.

Crt.

Denumirea capitolelor si subcapitolelor de

cheltuieli U.M. Cantitate

Valoareunitară

Valoare totala(prețuri

curente, faraTVA)

Euro Mii Euro

1 2 3 4 5 6

1 Sistemul de alimentare cu apa



potabila

1.1.1

Reabilitare retea de distributie apa potabila(procurare conducte si echipamente, statii depompare intermediare, terasamente, montaj,

inclusiv piese speciale, hidranti, camine de vane,bransamente - inclusiv camine de bransament,desfacere si refacere sistem rutier)

m 24 700 110,50 2 729,35



• Reabilitare retele vechi, realizate din otel si azbociment, care prezinta pierderi mari si au

durata de viata depasita (mai vechi de 1980).

• Înlocuire retele subdimensionate, cu diametre mai mici de 100 mm, care nu permitalimentare cu apa in conditii optime si amplasarea de hidranti de incendiu, conform

prevederilor legale in vigoare

Justificări suplimentare referitoare la măsurile de recalibrare/reabilitare a rețelelor de distribuție Din lungimea totală a rețelelor de 39,75 km, în Lista investițiilor prioritare se propun pentrureabilitare 24,5 km de rețea, ceea ce reprezintă 62% din total rețele existente. Din totalul de 39,75km de rețele existente, 1,29 km reprezintă rețele subdimensionate , cu diametru mai mic de 100mm și care nu corespund cerințelor legale privind montarea de hidranți ori nu au capacitate detransport (fiind necesară recalibrarea hidraulică a acestora).Pierderile din rețelele de transport și distribuție sunt semnificative: 46% în anul 2012, 43% în anul2013 și 43% în anul 2014 (luna sept.).

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-121

În ceea ce privește intervențiile/avariile înregistrate, acestea au fost în număr de 121 în perioadaianuarie 2012-septembrie 2014 (55 intervenții în 2012, 41 intervenții în 2013, 25 intervenții în2014).Consultantul trebuie să reanalizeze numărul de km. de rețea necesari a fi reabilitați prin justificăripertinente bazate pe măsurători/studii realizate la faza de Studiu de Fezabilitate și printr-un calcul


Zona de alimentare cu apă Sinaia

Nr.

Crt.



Valoare

unitară


curente, faraTVA)

Euro Mii Euro

1 2 3 4 5 6

1.2. Gospodarie de apa

1.2.2 Reabilitare Statie de Tratare Oppler sum 1 331 500,00 331,50

1.2.3Introducere Sistem SCADA

sum 1 221000,00 221,00

1.2.4Reabilitare Rezervor

buc 4 165750,00 663,00



potabila/aducțiuni

1.3.1

Reabilitare retea de distributie apa potabila(procurare conducte si echipamente, statii depompare intermediare, terasamente, montaj,inclusiv piese speciale, hidranti, camine de vane,bransamente - inclusiv camine de bransament,desfacere si refacere sistem rutier)

m 32 000 110,50 3 536,00

1.3.2.

Reabilitare aductiuni si conducte de transport(procurare conducte si echipamente, statii depompare intermediare, terasamente, montaj,inclusiv piese speciale, hidranti, camine de vane,bransamente - inclusiv camine de bransament,desfacere si refacere sistem rutier)

m 26 000 110,50 2.873,00


Justificare propuneri:• Conformare cu Directiva 98/83/CE privind calitatea apei destinata consumului uman

• Optimizarea functionarii, monitorizarea si dispecerizarea sistemului

• Reabilitare instalatii hidromecanice, lucrari de tencuieli interioare si exterioare,

impermeabilizari• Reabilitarea retelelor vechi, cu pierderi mari, avand durata de viata depasita (mai vechi de

1980).

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-122

Justificări suplimentare referitoare la măsurile de recalibrare/reabilitare a rețelelor de distribuție, a

conductelor de transport și aducțiunilor Din lungimea totală a rețelelor de 91 km, în Lista investițiilor prioritare se propun pentrureabilitare 58 km de rețea, ceea ce reprezintă 64% din total rețele existente. Din totalul de 91 kmde rețele existente, 10,14 km reprezintă rețele subdimensionate, cu diametru mai mic de 100 mm

și care nu corespund cerințelor legale privind montarea de hidranți ori nu au capacitate detransport (fiind necesară recalibrarea hidraulică a acestora).Pierderile din rețelele de distribuție, conductele de transport și aducțiuni sunt semnificative:60,91% în anul 2012, 58,87% în anul 2013 și 55% în anul 2014 (luna sept.).

În ceea ce privește intervențiile/avariile înregistrate, acestea au fost în număr de 1752 în perioadaianuarie 2012-septembrie 2014 (774 intervenții în 2012, 654 intervenții în 2013, 324 intervenții în2014).Consultantul trebuie să reanalizeze numărul de km. de rețea necesari a fi reabilitați prin justificăripertinente bazate pe măsurători/studii realizate la faza de Studiu de Fezabilitate și printr-un calculcomparativ al costurilor aferente avariilor estimate (ținând cont de istoricul acestora) versus

costurile înlocuirilor/reabilitărilor. Justificările prezentate mai sus au la bază informații și date centralizate din raportările lunare alesucursalelor Operatorului Regional, bilanțul apei și sistemul GIS existent.

Zona de alimentare cu apa Slănic

Nr.Crt.


U.M. Cantitate

Valoareunitară


fara TVA)

Euro Mii Euro

1 2 3 4 5 6


1,1 Sursa de apa

Aductiune apa bruta m 9 000 121,55 1 093,95

1,2 Gospodarie de apa

1.2.1 Reabilitare statie de Tratare Stefesti sum 1 442 000,00 442,00

1.2.2 Reabilitare statie de Tratare Schiulesti sum 1 331 500,00 331,50

1,3 Retea de distributie apa potabila


apa potabila

1.3.1

Reabilitare retea de distributie apa potabila(procurare conducte si echipamente, statii depompare intermediare, terasamente,montaj, inclusiv piese speciale, hidranti,camine de vane, bransamente - inclusivcamine de bransament, desfacere si refaceresistem rutier)

m 7 600 110,50 839,80

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-123

1.3.2

Extindere retea de distributie apa potabila(procurare conducte si echipamente, statii depompare intermediare, terasamente,montaj, inclusiv piese speciale, hidranti,camine de vane, bransamente - inclusivcamine de bransament, desfacere si refaceresistem rutier)

m 15 000 110,50 1 657,50



• Conformare cu Directiva 98/83/CE privind calitatea apei destinata consumului uman

• Reabilitare retele vechi, cu pierderi mari, avand durata de viata depasita (mai vechi de

1980)

• Asigurarea accesului locuitorilor la serviciile de alimentare cu apa

Justificări suplimentare referitoare la măsurile de recalibrare/reabilitare a rețelelor de distribuție Din lungimea totală a rețelelor de 42,54 km, în Lista investițiilor prioritare se propun pentrureabilitare numai 7,6 km de rețea (aprox. 18% din total rețele existente) deși necesarul de investițiieste mult mai mare. De exemplu, datele existente arată că la acest moment, din totalul de 42,54km rețea existentă, aprox. 22,77 km de rețele reprezintă rețele subdimensionate, cu diametru maimic de 100 mm și care nu corespund cerințelor legale privind montarea de hidranți ori nu aucapacitate de transport, necesitând recalibrare din punct de vedere hidraulic.Pierderile din rețelele de transport și distribuție sunt imprtante: 41,74% în anul 2012 și 36,04% înanul 2013.

În ceea ce privește intervențiile/avariile înregistrate, acestea au fost în număr de 359 în perioadaianuarie 2012-septembrie 2014 (179 intervenții în 2012, 109 intervenții în 2013, 71 intervenții în2014).Consultantul trebuie să reanalizeze numărul de km. de rețea necesari a fi reabilitați prin justificăripertinente bazate pe măsurători/studii realizate la faza de Studiu de Fezabilitate și printr-un calculcomparativ al costurilor aferente avariilor estimate (ținând cont de istoricul acestora) versuscosturile înlocuirilor/reabilitărilor. Justificările prezentate mai sus au la bază informații și date centralizate din raportările lunare alesucursalelor Operatorului Regional, bilanțul apei și sistemul GIS existent.

Zona de alimentare cu apa Vărbilău

Nr.Crt.


U.M. Cantitate

Valoareunitară


curente, faraTVA)

Euro Mii Euro

1 2 3 4 5 6



1.1.1 Statie de clorinare noua sum 1 18 785,00 18,79

1.1.2 Rezervor nou 1x300 mc sum 1 181220,00 181,22


7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-124


potabila

1.2.1

Retea noua de distributie apa potabila (procurareconducte si echipamente, statii de pompareintermediare, terasamente, montaj, inclusiv piese

speciale, hidranti, camine de vane, bransamente -inclusiv camine de bransament, desfacere sirefacere sistem rutier)

m 38 000 110,50 4 199,00




• Asigurarea capacităților de stocare a apei


Zona de alimentare cu apa Aluniș

Nr.Crt.


U.M. Cantitate

Valoareunitară


fara TVA)

Euro Mii Euro

1 2 3 4 5 6


1.1. Sursa de apa

1.1.1

Aductiune apa bruta - legatura intreaductiunea Brebu - Slanic si rezervorul tamponde deservire locala (procurare conducte,terasamente, montaj, inclusiv piese speciale,camine de vane, desfacere si refacere sistemrutier)

m 1 000 121,55 121,55


1.2.1 Statie de clorinare noua sum 1 18 785,00 18,79

1.2.2Rezervor tampon pentru deservire locala nou1x200 mc

sum 1 170170,00 170,17

1.2.3 Statie de pompare noua sum 1 16575,00 16,581.3. Retea de distributie apa potabila


potabila

1.3.1

Retea noua de distributie apa potabila(procurare conducte si echipamente, statii depompare intermediare, terasamente, montaj,inclusiv piese speciale, hidranti, camine devane, bransamente - inclusiv camine debransament, desfacere si refacere sistemrutier)

m 49 500 110,50 5 469,75



7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-125

• Conformare cu Directiva 98/83/CE privind calitatea apei destinata consumului uman.


Dat fiind faptul că investițiile aferente sistemului de alimentare cu apă Aluniș depășesc valorilerecomandate (1000 Euro/locuitor), este necesar ca la faza de Studiu de Fezabilitate să fie

analizată în detaliu de către Consultant oportunitatea și necesitatea investițiilor, în urma acesteianalize urmând a fi stabilită soluția optimă în privința finanțării acestora.

Zona de alimentare cu apa Bertea

Nr.Crt.

Denumirea capitolelor sisubcapitolelor de cheltuieli

U.M. Cantitate

Valoareunitară

Valoare totala(prețuri curente, fara

TVA)

Euro Mii Euro

1 2 3 4 5 61 Sistemul de alimentare cu apa


1.1.1Rezervor nou suplimentar 100 mc

buc 1 122102,50 122,10

TOTAL GENERAL 122,10

Justificare propuneri:• Racordarea retelei de distributie la conducta de aductiune se va face prin intermediul unui

rezervor, cu rol de rupere a presiunii si contributie la asigurarea rezervei de avarie,

compensare si incendiu

Zona de alimentare cu apa Urlați

Nr.Crt.


U.M. Cantitate

Valoareunitară


fara TVA)

Euro Mii Euro

1 2 3 4 5 6




apa potabila

1.1.1

Reabilitare retea de distributie apa potabila(procurare conducte si echipamente, statiide pompare intermediare, terasamente,montaj, inclusiv piese speciale, hidranti,camine de vane, bransamente - inclusivcamine de bransament, desfacere sirefacere sistem rutier)

m 9 000 110,50 994,50



7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-126

• Reabilitarea retelelor realizate din otel, avand durata de viata depasita (p.i.f. înainte de

1980)

• Inlocuire conducte subdimensionate, cu diametre mai mici de 100 mm, care nu permit

functionarea optima a retelei de dsitributie si nici montarea hidrantilor de incendiu,

conform prevederilor legale in vigoare. Justificări suplimentare referitoare la măsurile de recalibrare/reabilitare a rețelelor de distribuție Din lungimea totală a rețelelor de 62,2 km, în Lista investițiilor prioritare se propun pentrureabilitare numai 9 km de rețea (aprox. 14% din total rețele existente) deși necesarul de investițiieste mult mai mare. De exemplu, datele existente arată că la acest moment, din totalul de 62,2 kmrețea existentă, aprox. 16,49 km de rețele reprezintă rețele subdimensionate, cu diametru mai micde 100 mm și care nu corespund cerințelor legale privind montarea de hidranți ori nu aucapacitate de transport, necesitând recalibrare din punct de vedere hidraulic.Pierderile din rețelele de transport și distribuție sunt importante: 30% în anul 2012, 28% în anul2013.

Î n ceea ce privește intervențiile/avariile înregistrate, acestea au fost în număr de 337 în perioadaianuarie 2012-septembrie 2014 (147 intervenții în 2012, 91 intervenții în 2013, 99 intervenții în2014).Consultantul trebuie să reanalizeze numărul de km. de rețea necesari a fi reabilitați prin justificăripertinente bazate pe măsurători/studii realizate la faza de Studiu de Fezabilitate și printr-un calculcomparativ al costurilor aferente avariilor estimate (ținând cont de istoricul acestora) versuscosturile înlocuirilor/reabilitărilor. Justificările prezentate mai sus au la bază informații și date centralizate din raportările lunare alesucursalelor Operatorului Regional, bilanțul apei și sistemul GIS existent. Zona de alimentare cu apă Vălenii de Munte

Nr.Crt.


U.M. Cantitate

Valoareunitară


fara TVA)

Euro Mii Euro

2 3 4 5 6


1.1. Sursa de apa

1.1.2

Reabilitare aductiune apa bruta, Dn 300(procurare conducte, terasamente, montaj,

inclusiv piese speciale, camine de vane, desfaceresi refacere sistem rutier)

m 24 000 221,00 5 304,00


1.2.1Reabilitare Rezervor

sum 2183

982,50367,97


1Reabilitare/extindere retea de distributie apa

potabila

1.3.1

Reabilitare retea de distributie apa potabila(procurare conducte si echipamente, statii depompare intermediare, terasamente, montaj,

inclusiv piese speciale, hidranti, camine de vane,bransamente - inclusiv camine de bransament,desfacere si refacere sistem rutier)

m 10 000 110,50 1 105,00

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-127

1.3.2

Extindere retea de distributie apa potabila(procurare conducte si echipamente, statii depompare intermediare, terasamente, montaj,inclusiv piese speciale, hidranti, camine de vane,bransamente - inclusiv camine de bransament,desfacere si refacere sistem rutier)

m 10 000 110,50 1 105,00


Justificare propuneri:• Reabilitare conducta de aductiune apa bruta, realizata din azbociment cu durata de viata

depasita si care prezinta pierderi mari.

• Reabilitare instalatii hidromecanice, lucrari de tencuieli interioare si exterioare,

impermeabilizari

• Reabilitare retele vechi, cu pierderi mari si/sau subdimensionate, avand durata de viata


• Asigurarea accesului la serviciile de alimentare cu apa Justificări suplimentare referitoare la măsurile de recalibrare/reabilitare a rețelelor de distribuție Din lungimea totală a rețelelor de 95,3 km, în Lista investițiilor prioritare se propun pentrureabilitare numai 34 km de rețea (aprox. 36% din total rețele existente) deși necesarul de investițiieste mult mai mare. De exemplu, datele existente arată că la acest moment, din totalul de 95,3 kmrețea existentă, aprox. 33,83 km de rețele reprezintă rețele subdimensionate, cu diametru mai micde 100 mm și care nu corespund cerințelor legale privind montarea de hidranți ori nu aucapacitate de transport, necesitând recalibrare din punct de vedere hidraulic.Pierderile din rețelele de transport și distribuție sunt semnificative: 61,56% în anul 2012, 53,82% înanul 2013 și 56,40% în anul 2014 (luna sept.).

În ceea ce privește intervențiile/avariile înregistrate, acestea au fost în număr de 876 în perioadaianuarie 2012-septembrie 2014 (348 intervenții în 2012, 325 intervenții în 2013, 203 intervenții în2014).Consultantul trebuie să reanalizeze numărul de km. de rețea necesari a fi reabilitați prin justificăripertinente bazate pe măsurători/studii realizate la faza de Studiu de Fezabilitate și printr-un calculcomparativ al costurilor aferente avariilor estimate (ținând cont de istoricul acestora) versuscosturile înlocuirilor/reabilitărilor. Justificările prezentate mai sus au la bază informații și date centralizate din raportările lunare alesucursalelor Operatorului Regional, bilanțul apei și sistemul GIS existent.

Zona de alimentare cu apa Poiana Câmpina

Nr.Crt.


U.M. Cantitate

Valoareunitară


curente, faraTVA)

Euro Mii Euro

1 2 3 4 5 6


1.1.Gospodarie de apa

1.1.1 Rezervor nou 150 mc buc 2 134 810,00 269,62

1.1.2Statie clorinare noua complet echipata

sum 2 22 100,00 44,20

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-128



potabila

1.2.1

Extindere retea de distributie apa potabila

(procurare conducte si echipamente, statii depompare intermediare, terasamente, montaj,inclusiv piese speciale, hidranti, camine devane, bransamente - inclusiv camine debransament, desfacere si refacere sistem rutier)

m 5 000 110,50 552,50


Justificare propuneri:• Suplimentarea capacitatii de inmagazinare si asigurarea rezervei de incendiu, compensare

si avarie

• Conformarea cu Directiva 98/83/CE privind calitatea apei destinata consumului uman• Asigurarea accesului locuitorilor la serviciile publice de alimentare cu apa

Zona de alimentare cu apa Bănești – Urleta

Nr.Crt.


U.M. Cantitate

Valoareunitară


curente, faraTVA)

Euro Mii Euro

1 2 3 4 5 6


1.1. Sursa de apa

1.1.1Foraj 250 m adancime complet echipat, inclusivcabina foraj echipata

buc 1 69 062,50 69,06

1.1.2 Aductiune noua m 700 110,50 77,35


1.2.1 Reabilitare statie pompare in Banesti buc 1 8840,00 8,84

1.2.2 Reabilitare statie de clorinare in Banesti buc 1 13260,00 13,26

1.2.3 Extindere statie de pompare Urleta buc 1 11050,00 11,05

1.2.4 Rezervor nou 300 mc buc 1 180667,50 180,671,3 Retea de distributie apa potabila


potabila

1.3.1

Reabilitare retea de distributie apa potabila Banesti(procurare conducte si echipamente, statii depompare intermediare, terasamente, montaj,inclusiv piese speciale, hidranti, camine de vane,bransamente - inclusiv camine de bransament,desfacere si refacere sistem rutier)

m 5.000 110,50 553

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-129

1.3.2

Reabilitare retea de distributie apa potabila Urleta(procurare conducte si echipamente, statii depompare intermediare, terasamente, montaj,inclusiv piese speciale, hidranti, camine de vane,bransamente - inclusiv camine de bransament,

desfacere si refacere sistem rutier)

m 7.400 110,50 818


Justificare propuneri:• Conformarea cu Directiva 98/83/CE privind calitatea apei destinata consumului uman

• Suplimentarea capacitatii de inmagazinare si asigurarea rezervei de incendiu, compensare

si avarie

• Reabilitare rețele vechi, cu pierderi mari, având durata de viață depășită (mai vechi de

1980).

Justificări suplimentare referitoare la măsurile de reabilitare a rețelelor de distribuție Din lungimea totală a rețelelor de 34,5 km, în Lista investițiilor p rioritare se propun pentrureabilitare 12,4 km de rețea, ceea ce reprezintă 36% din total rețele existente.Pierderile din rețelele de transport și distribuție sunt importante: 30,37% în anul 2012, 36,30% înanul 2013 și 35,07% în anul 2014 (luna sept.).

În ceea ce privește intervențiile/avariile înregistrate, acestea au fost în număr de 266 în perioadaianuarie 2012-septembrie 2014 (116 intervenții în 2012, 79 intervenții în 2013, 71 intervenții în2014).Consultantul trebuie să reanalizeze numărul de km. de rețea necesari a fi reabilitați prin justificăripertinente bazate pe măsurători/studii realizate la faza de Studiu de Fezabilitate și printr-un calcul


Zona de alimentare cu apă Telega

Nr.

Crt.



Valoare

unitară


curente, faraTVA)

Euro Mii Euro

1 2 3 4 5 6



1.1.1Rezervor nou cu capacitatea de 300 mc

sum 2 187 850,00 375,70


Reabilitare/extindere retea de canalizare

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-130

1.2.1

Reabilitare retea de distributie apa potabila(procurare conducte si echipamente, statii depompare intermediare, terasamente, montaj,inclusiv piese speciale, hidranti, camine de vane,bransamente - inclusiv camine de bransament,


m 20 000 110,50 2 210,00


Justificare propuneri:• Suplimentarea capacitatii de inmagazinare si asigurarea rezervei de incendiu, compensare

si avarie

• Reabilitare rețele vechi, cu pierderi mari, având durata de viață depășită (realizate în anul

1957).

Justificări suplimentare referitoare la măsurile de reabilitare a rețelelor de distribuție Din lungimea totală a rețelelor de 55,3 km, în Lista investițiilor prioritare se propun pentrureabilitare 20 km de rețea, ceea ce reprezintă 36% din total rețele existente. Rețeaua de apă din Telega este parțial realizată prin contribuția locuitorilor și are diametrecuprinse între 40 și 200 mm. Pierderile din rețelele de transport și distribuție sunt de aproximativ 50%.

În ceea ce privește intervențiile/avariile înregistrate în cele 2 luni de la preluarea activității de cătreSC HidroPrahova SA (în luna sept. 2014), acestea au fost în număr de 40: 15 în luna Septembrie și25 în luna Octombrie.Consultantul trebuie să reanalizeze numărul de km. de rețea necesari a fi reabilitați prin justificăripertinente bazate pe măsurători/studii realizate la faza de Studiu de Fezabilitate și printr-un calculcomparativ al costurilor aferente avariilor estimate (ținând cont de istoricul acestora) versus

costurile înlocuirilor/reabilitărilor. Justificările prezentate mai sus au la bază informații și date centralizate din raportările lunare alesucursalelor Operatorului Regional.

Zona de alimentare cu apa Valea Doftanei

Nr.Crt.


U.M. Cantitate

Valoareunitară


fara TVA)

Euro Mii Euro

1 2 3 4 5 6


1.1. Sursa de apa suplimentara

1.1.1 Captare izvor buc 3 16575,00 49,73

1.1.2

Aductiune apa bruta (procurare conducte,terasamente, montaj, inclusiv piese speciale,camine de vane, desfacere si refacere sistemrutier)

m 2 000 110,50 221,00


1.2.1 Statie de Clorinare noua sum 1 19 890,00 19,89

1.2.2 Statie de pompare noua sum 1 16 575,00 16,58

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-131

1.2.3

Conducta transport (procurare conducte,terasamente, montaj, inclusiv piese speciale,camine de vane, desfacere si refacere sistemrutier)

m 15 000 110,50 1 657,50

1.2.4 Rezervor nou suplimentar cu capacitatea de 100

mcsum 1 122 102,50 122,10

1.2.5 Rezervor nou suplimentar cu capacitatea de 300mc

sum 1 180 667,50 180,67


1.3.1

Extindere retea de distributie apa potabila(procurare conducte si echipamente, statii depompare intermediare, terasamente, montaj,inclusiv piese speciale, hidranti, camine de vane,bransamente - inclusiv camine de bransament,desfacere si refacere sistem rutier)

m 40 000 110,50 4 420,00




• Suplimentarea capacitatii de inmagazinare si asigurarea rezervei de incendiu, compensare

si avarie

• Asigurarea accesului locuitorilor la serviciile de alimentare cu apă.

Subsisteme zonale

Nr.Crt.


U.M. Cantitate

Valoareunitară


curente, faraTVA)

Euro Mii Euro

1 2 3 4 5 6

1 Aductiuni zonale interconectate1,1 SSZA 1 - Subsistemul zonal de alimentare cu apa

Blejoi - Mizilm 41 000

1.1.1

Aductiune Bucov - Valea Calugareasca - Urlati, Dn600 mm

m 35 000 331,50 11 602,50

1.1.2

Aductiune Urlati - Mizil, Dn 400 mm m 6 000 287,30 1 723,80

1,2

SSZA 2 - Subsistemul zonal de alimentare cu apaBoboci-Valea Scheilor-Calugareni, Dn 100 mm

m 4 500 108,29 487,31

1,3 SSZA 3 - Subsistemul zonal de alimentare cu apaBrazii de Sus - Puchenii Mari - Gorgota - Balta

Doamnei - Olari - Gherghita

m

Brazii de Sus - Gorgota, Dn400 mm

m 13 400 287,30 3 849,82

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-132

Puchenii Mari - Rafov, Dn200 mm

m 8 100 165,75 1 342,58

Gorgota - Balta Doamnei, Dn300 mm

m 7 400 254,15 1 880,71

Balta Doamnei - Lacu

Turcului (iesire), Dn 200 mm

m 6 000 165,75 994,50

Lacu Turcului (iesire) - Olari,Dn 150

m 3 600 121,55 437,58

Lacu Turcului (iesire) -Gherghita, Dn 150

m 4 500 121,55 546,98

1,4SSZA 4 - Subsistemul zonal de alimentare cu apaTomsani - Magula - Cioceni, Dn 200 mm

m 6 800 165,75 1 127,10

1,5 SSZA 5 - Subsistemul zonal de alimentare cu apaInotesti - Ciorani, Dn 300 mm m 19 000 254,15 4 828,85

1,6 SSZA 6 - Subsistemul zonal de alimentare cu apaBaba Ana - Boldesti - Fulga - Salciile m 29 000

1.6.1 Ramificatie Mizil - Boldesti, Dn 200 mm

m 14 000 165,75 2 320,50

1.6.2 Ramificatie Boldesti - Fulga, Dn 150 mm

m 15 000 121,55 1 823,25

1,7 SSZA 7 - Subsistemul zonal de alimentare cu apaManesti - Cocorastii Colt - Sirna

m 21 000

Stancesti - Cocorastii Colti,Dn 200 mm

m 12 000 165,75 1 989,00

Coceana - Manesti, Dn 110mm

m 9 000 108,29 974,61

1.8 SSZA 8 - Subsistemul zonal de alimentare cu apaPoiana Campina - Provita de Jos, Dn 250 mm

m 4 000 198,90 795,60

1.9 SSZA 9 - Subsistemul zonal de alimentare cu apaStefesti - Slanic, Dn 200 mm

m 13 300 165,75 2 204,48

1.10 SSZA 10 - Subsistemul zonal de alimentare cu apaSangeru - Lapos, Dn 200 mm

m 20 000 165,75 3 315,00

1.11 SSZA 11 - Subsistemul zonal de alimentare cu apaChiojdeanca - Salcia, Dn 200 mm

m 12 000 165,75 1 989,00

2 Rezervoare de Inmagazinare

2,1Rezervoare noi in Albesti Paleologu 2500 mc,

inclusiv camera vane si statie de pompare

buc 2 552 500,00 1 105,00



• Asigurarea sursei de apa potabila pentru localitati care nu dispun in prezent de alimentarecu apa in sistem centralizat.

• Interconectarea sistemelor zonale de alimentare cu apa existente "Paltinu-Campina-Ploiesti" si "Maneciu - Valeni - Ploiesti", sisteme care dispun de capacitati de tratareexcedentare comparativ cu nivelul actual de furnizare, cu sistemul zonal existent Baltesti -

Urlati - Mizil, extinderea acestor sisteme zonale prin realizarea de noi subsisteme, ca primaetapa in formarea unui sistem judetean de alimentare cu apa, astfel incat sa poata fi

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-133

asigurata alimentarea cu apa atat din punct de vedere cantitativ cat si calitativ a majoritatiilocalitatilor din judet.

• Alimentarea cu apa a unor zone care nu dispun de surse de apa, a unor zone deficitare saucare detin surse de un nivel calitativ necorespunzator.

• Aport suplimentar de debit si posibilitate de schimbare a sursei in caz de contaminareaccidentală.

• Avand in vedere aria larga de distributie a apei potabile din cele doua mari surse (Voila,respectiv Valeni/Maneciu), ambele fiind surse de suprafata, posibilitatea de schimbare asursei in caz de contaminare accidentala este un beneficiu suplimentar foarte important.

Notă: Costurile unitare aferente lucrărilor de mai sus care vor fi analizate de a sistența tehnică,reprezintă estimări la faza de Master Plan, Consultantul având obligația de a le revizui și dea le actualiza pe baza propriei evaluări de la momentul întocmirii Studiului de Fezabilitate.

5.1.1.3 Situația actuală a sistemelor de canalizare din aria proiectului

În ceea ce privește serviciul de colectare și epurare a apelor uzate, infrastructura existentă șiviitoare inclusa in investitiile prioritare, este organizată la nivelul a 10 aglomerări definite conformprevederilor Directivei 91/271/CE, așa cum se poate observa în cele ce urmează.

Principalele aglomerări identificate, conform Listei de Investiții Prioritare din Master Planulactualizat, incluse in prezentul Proiect sunt:

Nr.crt

Denumire aglomerareNumăr de

locuitori deserviți

Procent din numărul total delocuitori din aria de operare

(%)

1 Aglomerarea Câmpina 24.449 35,23

2

Aglomerarea Sinaia 20.360 29,34

Bușteni 6.855

Sinaia 9.560

Azuga 3.9453 Aglomerarea Mizil 9832 14,17

4 Aglomerarea Băicoi 3.912 5,64

5

Aglomerarea Slănic 1153 1,66

Slănic 1153

Vărbilău -

Aluniș -

Bertea -

Ștefești -

6 Aglomerarea Urlați 4.463 6,43

7 Aglomerarea Vălenii de Munte 4.293 6,19

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-134

8 Aglomerarea Poiana Campina 822 1,18

9

Aglomerarea Scorțeni 0 0

Scorțeni -

Telega -

Urleta -

10 Aglomerarea Valea Doftanei 105 0,15

Total locuitori racordați la canalizare

69.389 100%

Descrierea detaliată a aglomerărilor incluse în lista investițiilor prioritare

Aglomerarea Câmpina

Reteaua de canalizare existenta este executata in sistem divizor si are o lungime totala de 40,25km. Apele uzate menajere si cele industriale sunt colectate si transportate catre statia de epurare,iar apele pluviale se evacueaza in raul Prahova prin 3 guri de evacuare si in paraul Doftana prin 2guri de evacuare.

Statia de epurare este amplasata pe malul stang al raului Prahova, la cca. 500 m in amonte devarsarea paraului Doftana in raul Prahova si este pravazuta cu treapta mecanica si biologica. Caurmare a structurilor vechi ale acesteia, statia este complet depasita.

Prin POS 1 se afla in derulare:

1. EXTINDERE SI REABILITARE RETEA DE CANALIZARE CAMPINA:

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-135

extinderea retelei de canalizare menajera cu conducte din CV Dn250mm siDn 300 mm, Ltot = 26721 m,

reabilitarea retelei de canalizare menajera cu conducte din CVDn300mm÷Dn400mm, cu conducte din PVC SN8 cu diametrul Dn 500 m sidin PAFSIN SN10000 Dn 600 mm, Ltot = 2113 m,

Camine de vizitare/intersectie; Preluarea racordurilor de la consumatori.

2. STATII DE POMPARE APA UZATA CAMPINA:

pomparea apelor uzate cu ajutorul a 16 statii de pompare apa uzata,

conductele de refulare au lungimea totala de 3867 m.

3. STATIA DE EPURARE DIN ORASUL CAMPINA va fi reabilitata in cadrul contractuluide lucrari „CL-2 Reabilitare si extindere SEAU in orasele Campina si Plopeni, jud.Prahova".

Situaț ia racordurilor

- racorduri populatie (case): 1289 buc.

- racorduri blocuri: 425 buc.

- racorduri agenti economici: 253 buc.

- racorduri institutii publice: 66 buc.

- grad de racordare : 74,20%

Deficiențe

- Grad insuficient de acoperire cu rețele de canalizare

- Existența unor rețele de canalizare cu grad mare de uzură și cu un nivel ridicat al

infiltrațiilor

Aglomerarea Bușteni - Sinaia -

AzugaAglomerarea este compusa dinlocalitatile Sinaia, Bușteni și Azuga.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-136

BusteniIn orasul Buşteni reteaua de canalizare este operată de Hidro Prahova.Caracteristicile sistemului de colectare a apelor uzate:

- Tip retea canalizare: sistem combinat;

- Lungime retea: lungimea totală a retelei de canalizare este de 38 000 m; - Populatie conectată: in prezent 7 467 locuitori sunt racordati la reteaua de canalizare;- Diametre, material, vârstă: tabelul următor prezintă informatii detaliate privind datele

tehnice ale retelei de canalizare Buşteni - Tratarea apelor uzate: in prezent nu exista statie de epurare în Buşteni iar apa uzată

netratată este deversată direct în Râul Prahova; - Colectoare principale, puncte de deversare: nu există statie de epurare în Busteni,

reteaua de canalizare deversează în prezent direct în râul Prahova; - Statii pompare ape uzate: nu există statii de pompare în reteaua de canalizare, reteaua

operand gravitational;

Azuga

In orasul Azuga reteaua de canalizare si statia de epurare ape uzate (SEAU) sunt operate de HidroPrahova.

Caracteristicile sistemului de colectare a apelor uzate:- tip retea canalizare: sistem mixt;- lungime retea: lungimea totală a retelei de canalizare este de 8 200 m;

- populatie conectata: in prezent 3 077 locuitori sunt racordati la reteaua de canalizare;- racorduri: reteaua de canalizare existentă dispune de 1 662 racorduri.

Reteaua si statia de epurare ape uzate (SEAU) sunt operate de Hidro Prahova.Caracteristicile sistemului de colectare a apelor uzate:

Sinaia

Reteaua si statia de epurare ape uzate (SEAU) sunt operate de Hidro Prahova.

Colectarea apelor uzate- Tip retea canalizare: Sistem combinat;- Lungime retea: lungimea totală a retelei de canalizare este de 44 000 m; - Populatie conectată: 10 823 locuitori sunt racordati la reteaua de canalizare.

Colectorul principal deversează în statia de epurare, localizată în sudul orasului Sinaia.

Există 2 statii de pompare apă uzată în retea (SP1 Stadion si SP2 Cumpatu). Ambele sunt scoasedin operare ca urmare a problemelor electromecanice.

Statie de epurare existenta:- Statia de epurare din Sinaia este proiectată pentru tratare mecanică si biologică

(secundară).

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-137

- An construire: 1975- Epurare mecanică: Partea mecanică include:

• Grătare operate manual, urmate de camera deznisipator si separator degrăsimi la careprocesul de aerare nu functionează;

• Canal Parshall;

• 2 decantoare primare (Bazine Imhoff);• Epurare biologică: Epurarea biologică include:

o Bazine aerare cu 8 suflante 7,5 kW fiecare;o 2 decantoare secundare (Bazine Imhoff)

• Nămolul este fermentat în Bazinele Imhoff si apoi deshidratat pe paturi deuscare.

În cadrul investitiilor incluse in Programul Operationala Sectorial Mediu – faza 1, in orasul Sinaiase va realiza o stație de epurare aferentă întregii aglomerări.

Situația racordurilor

Azuga






Bușteni

- racorduri populatie: 1274 buc.





Sinaia





- grad de racordare : 96,10 %

Deficiențe


Aglomerarea Plopeni

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-138

Situatia existenta a infrastructurii de canalizare:

In orasul Plopeni exista un sistem centralizat de alimentare cu apa compus din:

- Retea de canalizare existenta pentru tot orasul;- Statie de epurare existenta.

În prezent, prin POS1, se deruleaza investitii in cadrul contractului de lucrari CL9 – “EXTINDERE

RETEA DE CANALIZARE SI COLECTOR IN ORASELE BAICOI, URLATI SI PLOPENI, JUD. PRAHOVA” si

cuprinde lucrarile:

Reabilitare retea de canalizare Plopeni

reabilitarea retelei de canalizare menajera cu conducte din PVC Dn 300 mm

si PAFSIN Dn600mm, Ltot = 2795 m, Camine de vizitare/intersectie;

Preluarea racordurilor de la consumatori;

Statii de pompare apa uzata Plopeni

pomparea apelor uzate se face cu ajutorul unei statii de pompare apa uzata,

conducta de refulare are lungimea de 181 m.




7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-139




Aglomerarea Mizil

Lungimea totala a retelei de canalizare de pe raza orasului Mizil este de 37,63 km, cu diametrefiind cuprinse intre Dn = 110 - 1000 mm (conducte din beton si PVC).

Epurarea apelor uzate se realizeaza in statia de epurare oraseneasca, amplasata pe malul stang alparului Istau, amonte de podul de beton, la sud de calea ferata Ploiesti-Buzau.

Statia de epurare a fost dimensionata pentru preluarea si epurarea unui debit de ape uzate de43 l/s si este prevazuta cu o treapta mecanica si cu treapta biologica de epurare. Apele epuratesunt evacuate gravitational in paraul Istau.

Treapta mecanica cuprinde:

- gratar executat din bare de otel cu sectiune dreptunghiulara

- deznisipator – construit din beton armat prevazut cu doua compartimente

Treapta biologica cuprinde:

- bazin aerare – construit din beton armat, de forma dreptunghiulara, echipat cu doua

aeratoare mecanice cu Dn = 1000 mm si P = 7,5 kw, imersata in apa la 5 -7 m adancime

- doua decantoare secundare – decantoare verticale

- statie de pompare namol – este o constructie subterana si echipata cu douaelectropompe ACV – una pentru evacuarea namolului in paturile de uscare, una pentrurecircularea namolului secundar in bazinul de aerare sau in decantoarele principale

- platforme de uscare a namolului – patru compartimente cu o suprafata de 800 mp.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-140

În prezent, prin POS Mediu se deruleaza proiectul “Reabilitare si extindere statie de epurare orasMizil”, statie de epurare pentru 18000LE.

Situatia racordurilor la 31.12.2013





- grad de racordare: 68,7%.

Aglomerarea Băicoi

Orasul Baicoi dispune de urmatoarele lucrari:

- Retea de canalizare executata in sistem unitar cu lungimea de cca. 7,6 km, alcatuita din

conducte de beton, cu diametre de 250 mm - 400 mm

- Statie de epurare mecano-biologica cu o capacitate proiectata de 27 l/s care deverseaza

apele epurate in paraul Dambu.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-141

Sistemul existent de colectare a apelor uzate nu acopera necesarul localitatii, iar statia de epurareeste complet depasita ca tehnologie si din punct de vedere structural.

Prin POS 1 se afla in derulare:

Extindere retea de canalizare Baicoi

extinderea retelei de canalizare menajera cu conducte din PVC Dn250mm – Dn 500mm, Ltot = 59869 m,

Camine de vizitare/intersectie;

Racorduri la consumatori pe extindere retea de canalizare menajera;

Statii de pompare apa uzata Baicoi

pomparea apelor uzate cu ajutorul a 13 statii de pompare apa uzata,lungimea totala a conductelor de refulare fiind de 7238 m.

Statia de pompare SPAU12 este cuplata cu un bazin de acumulare a apeloruzate de cca. 1250 mc care sa permita regularizarea debitelor transmisecatre statia de epurare Plopeni

Statia de epurare noua este cuprinsa in contractul de lucrari „CL-2 Reabilitare siextindere SEAU in orasele Campina si Plopeni, jud. Prahova”. Reteaua decanalizare ape uzate menajere din Orasul Baicoi colecteaza apele uzate de laconsumatori si o deverseaza spre reteaua de canalizare a orasului Plopeni.Canalizarea orasului Plopeni preia ape uzate din Orasul Baicoi si de la consumatoriidin localitate si o transfera spre statia de epurare noua, comuna pentru cele douaorase.







Deficiențe


Aglomerarea Slănic (include Slănic, Vărbilău, Aluniș, Bertea și Ștefești)

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015


7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-143

TOTAL 3661 3498 22500 PE

STEFESTI STEFESTI 741 708

SCURTESTI STEFESTI 1262 1206

TARSORENI STEFESTI 134 128TOTAL 2137 2042

VARBILAU VARBILAU 3388 3238

LIVADEA VARBILAU 1061 1014

POIANAVARBILAU

VARBILAU 1275 1218

TOTAL 5724 5470

Slănic

Slanic are in componenta localitatile Slanic, Grosani si Prajani aflate pe teritoriul UAT Slanic. Pentruaglomerarea Slanic se propune realizarea unei retele de canalizare de circa 149 km

Aglomerarea Slanic este strabatuta de DJ102 si DJ216A. Pe strazile principale se vor realizacolectoare principale de canalizare menajera. Pe strazile laterale se vor realiza colectoaresecundare astfel incat sa fie deservite toate gospodariile, unitatile publice si agentii economici din

comuna.In orasul Slanic exista un sistem centralizat de canalizare compus din:

- Retea de canalizare existenta L ≈ 6 700 m;

- Statie de epurare existenta.







Aluniş

Aluniş este compusa din localitatile Alunis si Ostrovu aflate pe teritoriul UAT Alunis. Cele doualocalitati practic sunt lipite una de cealalta iar separarea de localitățile apropiate (Bertea,

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-144

Cosminele) este facuta prin prezenta intre aceste localitati a unor culmi de munte, localitatile fiindde fapt asezate in lungul unor văi. Alunis este strabatuta de drumurile judetene 214 si 101T.

Localitatile componente din comuna Alunis nu dispun de sistem centralizat de canalizare.

Bertea

Bertea este compusa din localitatea cu acelasi nume, unica componenta a UAT Bertea. Se aflaasezata in lungul vaii Bertea si este strabatuta de DJ101T. Aluniș are conform recensamantului din2011 un numar de 3072 locuitori, acesta urmand sa scada conform previziunilor la 2936 in anul2018.

Comuna Bertea nu dispune de sistem centralizat de canalizare.

Ștefești

Stefesti are in componenta localitatile Stefesti, Scurtesti si Tarsoreni, toate trei compenente aleUAT Stefesti. Localitatea Stefesti este strabatuta de drumul judetean 216A, legatura cu celelaltelocalitati componente fiind asigurata prin DC14. Prin DC143 este realizata de asemenea o legaturacu comuna Bertea. Localitatile sunt amplasate un lungul uneia din portiunile incipiente ale vaiiVarbilau, cu cote de teren descendente catre sud.

Localitatile componente din comuna Stefesti nu dispun de sistem centralizat de canalizare.

Comuna Ștefești nu va beneficia de investiții din fonduri europene în perioada 2014 -2020 urmândsă se conformeze cu obligațiile de mediu din fonduri proprii sau din alte surse.

Vărbilău

Varbilau are in componenta localitatile Varbilau, Livadea si Poiana Varbilau aflate pe teritoriul UATVarbilau. Teritoriul acesteia este strabatut de drumurile judetene 102 si 101T, ce asigura accesulspre si dinspre celelalte așezări umane componente ale aglomerării Slanic. In general, cotele denivel sunt descendente dinspre nord catre sud, localitatea fiind asezata in cea mai mare parte inlungul vaii Varbilau.

Localitatile componente din comuna Varbilau nu dispun de sistem centralizat de canalizare.

Solutia de canalizare propusa este in sistem divizor, apele pluviale urmand a fi colectate sievacuate separat prin intermediul rigolelor si santurilor de scurgere existente pe margineastrazilor. In sudul localitatii, intre Poiana Varbilau si Cotofenesti, va fi amplasata o statie deepurare cu capacitatea de 22500 LE, capacitate ce tine cont atat de debitele estimate din cosumul

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-145

populatiei cat si de debitele social-institutionale si pentru agenti economici in ponderea rezultatadin bilantul consumurilor pus la dispozitie de beneficiar.

Deficiențe

- Existența unor facilități epurare neconforme cu Directiva 91/271/CEE privind colectarea,transportul si epurarea apelor uzate urbane/capacități insuficiente de epurare a apeloruzate colectate din întreaga aglomerare


Aglomerarea Urlați

Din punct de vedere al canalizarii, Orasul Urlati dispune de un sistem de canalizare unitar, ce are olungime totala de 11,8 km. Colectoarele de canalizare a apelor uzate au diametre cuprinse intre Dn250 mm si Dn 600 mm si sunt realizate din tuburi din beton, azbociment si PVC. Starea sistemuluide canalizare este deficitara pe anumite portiuni, necesitand lucrari de reabilitare.

Apele uzate ajung in statia de epurare mecano-biologica existenta a localitatii Urlati, cucapacitatea de 32 l/s. Aceasta este amplasata pe malul stang al raului Cricovul – Sarat, in zona desud- vest a orasului Urlati si inregistreaza frecvente depasiri ale indicatorilor de calitate ai apeloruzate epurate.

Prin POS1, statia de epurare va fi inlocuita cu o noua statie care sa permita evacuarea efluentului

in emisar conform normelor europene. Se prevad de asemenea extinderi si reabilitari ale retelei decanalizare.

Extindere si reabilitare retea de canalizare Urlati

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-146

extinderea retelei de canalizare menajera cu conducte din PVC Dn250mm,Ltot = 10794 m,

reabilitarea retelei de canalizare menajera cu conducte din PVC Dn250mm siPAFSIN Dn600mm, Ltot = 3018 m,



Statii de pompare apa uzata Urlati



Apele uzate menajere din reteaua de canalizare a orasului Urlati vor fi evacuate in statia deepurare noua cuprinsa in contractul de lucrari „CL-3 Reabilitarea si extinderea SEAU in oraseleValenii de Munte, Mizil si Urlati, jud. Prahova".






- grad de racordare : 42,3 %

Deficiențe


Aglomerarea Vălenii de Munte

În orasul Valenii de Munte exista un sistem centralizat canalizare compus din:- Retea de canalizare existenta L≈15.800 m;

- Statie de epurare mecano-biologica de cca. 106 l/s;

- Statie de epurare compacta tip Resetilovs pentru 500 locuitori echivalenti.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-147

Prin POS 1 s-au prevazut:

EXTINDERE RETEA DE CANALIZARE VALENII DE MUNTE

extinderea retelei de canalizare menajera cu conducte din PVC SN8Dn250mm÷Dn400mm, Ltot = 28748 m,



STATII DE POMPARE APA UZATA VALENII DE MUNTE



Apele uzate menajere din reteaua de canalizare a orasului Valenii de Munte sunt evacuate in statiade epurare ce va fi modernizata in contractul de lucrari „CL-3 Reabilitarea si extinderea SEAU in

orasele Valenii de Munte, Mizil si Urlati, jud. Prahova".






- grad de racordare: 35%

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-148

Configuratia geografica a zonei creaza premisele extinderii ariei de colectare si transport al apeloruzate menejere in statia de epurare Valenii de Munte, din alte doua aglomerari: Drajna si Teisani.

Pentru includerea acestor doua aglomerari intr-un cluster “Valenii de Munte-Drajna-Teisani” este

necesara analizarea la Studiul de Fezabilitate, atat a aspectelor institutionale cat si a celor tehnice(din punct de vedere al capatitatii de preluare a debitelor de catre reteaua de canalizare existentain Valenii de Munte si din punct de vedere al posibilitatii de extindere a statiei de epurare Valeniide Munte). In acest scop, pentru aglomerarea Valenii de Munte, a fost prevazuta extinderea statieide epurare, in conditiile in care aceasta solutie este fezabila, pina la capacitatea de 30000 LE.

Deficiențe

- Capacități epurare insuficiente pentru asigurarea epurării în întregime a apelor uzate ceurmează a fi colectate, conform prevederilor Directivei 91/271/CEE privind colectarea,

transportul si epurarea apelor uzate urbane- Grad insuficient de acoperire cu rețele de canalizare

Aglomerarea Poiana Câmpina

Din aglomerarea Poiana Campina fac parte localitățile Poiana Campina, Pietrisu si Ragman,totalizand cca 4000 LE.

In prezent in Aglomerarea Poiana Campina (localitataile componente Poiana Campina, Ragman,Pietrisu) nu exista sistem centralizat canalizare bine dezvoltat.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-149

In zona centrala - zona blocurilor, exista o retea de canalizare cu diametre cuprinse intre Dn 250mm si 300 mm in lungime de cca. 500 m care colecteaza apele uzate menajere si le conduc catrestatia de epurare existenta ce are o capacitate de cca. 1 500 locuitori echivalenti.Statia de epurare este echipata cu un decantor etajat de tip INHOFF, statie de clorinare, bazin decontact si platforme de namol. Apa epurata este deversata in raul Prahova, in aval de centrul

comunei.






- grad de racordare: 17,3%

In prezent statia de epurare functioneaza sub capacitate, intrucat la reteaua de canalizare suntracordate numai cele 144 apartamente din zona centrala si o foarte mica parte din locuitori.Apele uzate menajere de la locuintele si obiectivele social-culturale se evacueaza la bazinevidanjabile, o mare parte din locuitori folosind latrine uscate.

Dispunerea constructiilor de colectare a apelor reziduale în incinta proprietatilor, respectiv în

spatiile imobiliare face dificil accesul utilajelor de vidanjare si pot conduce la situatii de deversare adejectiilor la suprafata terenului pe proprietati.

Deficiențe

- Capacități epurare insuficiente pentru asigurarea epurării în întregime a apelor uzate ceurmează a fi colectate, conform prevederilor Directivei 91/271/CEE privind colectarea,transportul si epurarea apelor uzate urbane


Aglomerarea Scorțeni (include Scorțeni, Bănești-Urleta și Telega)

Aglomerarea Scorțeni are în componenta localitatile Telega si Doftana din UAT Telega, localitatileScorteni, Bordenii Mari, Bordenii Mici, Mislea si Sarca din UAT Scorteni, respectiv localitatea Urletadin UAT Banesti.

Localitate aflata incomponenta UAT

Populatiein prezent

Populatie2018

Populatieehivalenta

TELEGA TELEGA 3903 3730

DOFTANA TELEGA 465 444

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-150

SCORŢENI SCORŢENI 1358 1298

12000

BORDENII MARI SCORŢENI 1390 1328

BORDENII MICI SCORŢENI 509 486

MISLEA SCORŢENI 1910 1825SÂRCA SCORŢENI 467 446

Urleta Banesti 2226 2127

TOTAL 12228 11684

Localitățile aparținătoare de aglomerarea Scorțeni nu dispun de un sistem centralizat decanalizare. Gospodăriile sunt prevăzute cu haznale de tip rural nevidanjabile și cu fose septice.

Deficiențe

- Lipsa unor facilități de epurare a apelor uzate conforme cu Directiva 91/271/CEE privind

colectarea, transportul si epurarea apelor uzate urbane- Grad insuficient de acoperire cu rețele de canalizare

Aglomerarea Valea Doftanei

Aglomerarea Valea Doftanei are in componenta localitatile Traisteni si Tesila si este amplasata inNord-Vestul Judetului Prahova, pe teritoriul UAT Valea Doftanei.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-151

Evacuarea apelor uzate menajere de la majoritatea locuintelor din comuna se realizeaza in bazinevidanjabile, puturi absorbante si latrine uscate.

Pentru zona centrala a localitatii Tesila, zona in care sunt blocuri cu locuinte colective, s-a realizato retea de canalizare cu o lungime totala de cca. 600 m, care conduce apele uzate colectate catreo statie de epurare. Aceasta contine un gratar, un decantor Imhoff, un bazin de contact cuV=20[m3], o statie de clorinare si 2 puturi absorbante. Apa uzată este evacuată în râul Doftana prininfiltratie.

Deficiențe

- Lipsa unor facilități de epurare a apelor uzate conforme cu Directiva 91/271/CEE privindcolectarea, transportul si epurarea apelor uzate urbane


5.1.1.4 Lucrări in sistemele de canalizare care se vor analiza de catre asistențatehnică

Conform Master Planului revizuit, pentru perioada 2014-2020 sunt propuse următoarele investițiiprioritare în sistemele de canalizare și epurare:

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-152

LISTA INVESTIȚIILOR PRIORITARE PENTRU FINANȚARE UE ÎN PERIOADA 2014-2020 ÎN JUDEȚULPRAHOVA – canalizare și epurare

Nr.

crt.Aglomerări/Sisteme de canalizare

VALOARE(prețuri curente,

fără TVA) Euro

1. Sistemul de canalizare menajeră Orașul Câmpina 6,000,000

2. Sistemul de canalizare menajeră Orașul Bușteni 5,469,750

3. Sistemul de canalizare menajeră Orașul Mizil 1,438,860

4. Sistemul de canalizare menajeră Orașul Băicoi 2,068,560

5. Sistemul de canalizare menajeră Orașul Slănic 6,643,260

6. Sistemul de canalizare menajeră Comuna Vărbilău 13,773,825

7. Sistemul de canalizare menajeră Comuna Aluniș 7,956,000

8. Sistemul de canalizare menajeră Comuna Bertea 3,480,750

9. Sistemul de canalizare menajeră Orașul Urlați 2,685,150

10. Sistemul de canalizare menajeră Orașul Vălenii de Munte 5,165,875

11.

Sistemul de canalizare menajeră Comuna Poiana Câmpina 6,075,290

12. Sistemul de canalizare menajeră Comuna Scorțeni 10,077,600

13. Sistemul de canalizare menajeră Comuna Bănești - Urleta 3,261,960

14. Sistemul de canalizare menajeră Comuna Telega 10,680,930

15. Sistemul de canalizare menajeră Comuna Valea Doftanei 13,867,750

TOTAL INVESTIȚII CANALIZARE ȘI EPURARE 98,645,560

Aglomerarea Câmpina

Nr.Crt.


U.M. Cantitate

Valoareunitară


fara TVA)

Euro Mii Euro1 2 3 4 5 6

2 Sistemul de canalizare

2.1. Retea de canalizare

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-153


2.1.1

Reabilitare retea de canalizare (procurareconducte si echipamente, camine de vizitare sicamine speciale, statii de pompare si conducte derefulare, terasamente, montaj, racorduri - inclusiv

camine de racord, desfacere si refacere sistemrutier)

m 15 170 198,90 3 017,31

2.1.2

Extindere retea de canalizare (procurare conductesi echipamente, camine de vizitare si caminespeciale, statii de pompare si conducte derefulare, terasamente, montaj, racorduri - inclusivcamine de racord, desfacere si refacere sistemrutier)

m 14 996 198,90 2 982,68



- Înlocuire conducte cu grad avansat de uzură și cu nivel ridicat al infiltrațiilor

- Asigurarea accesului locuitorilor la serviciile de canalizare

Justificări suplimentare referitoare la măsurile de reabilitare a rețelelor de canalizare Din lungimea totală a rețelelor de canalizare de 49,90 km, în Lista investițiilor prioritare se propunpentru reabilitare 18,70 km de rețea, ceea ce reprezintă 37% din total rețele existente. Pe lângă nivelul ridicat al infiltrațiilor, intervențiile/avariile înregistrate în ultimii 3 ani au înregistratun număr impresionant, respectiv 4304 intervenții – 1500 intervenții în 2012, 1519 intervenții în

2013 și 1285 intervenții în 2014.Consultantul trebuie să reanalizeze numărul de km. de rețea necesari a fi reabilitați prin justificăripertinente bazate pe măsurători/studii realizate la faza de Studiu de Fezabilitate și printr-un calculcomparativ al costurilor aferente avariilor estimate (ținând cont de istoricul acestora) versuscosturile înlocuirilor/reabilitărilor.

Justificările prezentate mai sus au la bază informații și date centralizate din raportările lunare alesucursalelor Operatorului Regional.

Aglomerarea Bușteni (include și Sinaia și Azuga)

Sistemul de canalizare menajera Orasul Bușteni

Nr.Crt.


U.M. Cantitate

Valoareunitară


fara TVA)

Euro Mii Euro

1 2 3 4 5 6


2.1. Retea de canalizareReabilitare/extindere retea de canalizare

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-154

2.1.1

Extindere retea de canalizare (procurareconducte si echipamente, camine de vizitaresi camine speciale, statii de pompare siconducte de refulare, terasamente, montaj,racorduri - inclusiv camine de racord,


m 27 500 198,90 5 469,75




Aglomerarea Mizil

Nr.Crt.


U.M. CantitateValoareunitară

Valoare totala

(prețuri curente,fara TVA)

Euro Mii Euro

1 2 3 4 5 6




2.1.1

Extindere retea de canalizare (procurareconducte si echipamente, camine de vizitaresi camine speciale, statii de pompare siconducte de refulare, terasamente, montaj,

racorduri - inclusiv camine de racord,desfacere si refacere sistem rutier)

m 7 234 198,90 1 438,86




Aglomerarea Băicoi

Nr.Crt.


U.M. Cantitate

Valoareunitară


fara TVA)

Euro Mii Euro

1 2 3 4 5 6




7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-155

2.1.1

Extindere retea de canalizare (procurareconducte si echipamente, camine de vizitaresi camine speciale, statii de pompare siconducte de refulare, terasamente, montaj,racorduri - inclusiv camine de racord,desfacere si refacere sistem rutier)

m 10 400 198,90 2 068,56




Aglomerarea Slănic (include Slănic, Vărbilău, Aluniș, Bertea și Ștefești)

Sistemul de canalizare menajera Orașul Slănic

Nr.Crt.


U.M. Cantitate

Valoareunitară


fara TVA)

Euro Mii Euro

1 2 3 4 5 6




2.1.1

Extindere retea de canalizare (procurareconducte si echipamente, camine de vizitaresi camine speciale, statii de pompare siconducte de refulare, terasamente, montaj,racorduri - inclusiv camine de racord,desfacere si refacere sistem rutier)

m 33 400 198,90 6 643,26




Sistemul de canalizare menajera Comuna Vărbilău

Nr.Crt.


U.M. Cantitate

Valoareunitară


curente, faraTVA)

Euro Mii Euro

1 2 3 4 5 6

2.1. Retea de canalizareReabilitare/extindere retea de canalizare

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-156

2.1.1

Retea noua de canalizare (procurareconducte si echipamente, camine devizitare si camine speciale, statii depompare si conducte de refulare,terasamente, montaj, racorduri - inclusivcamine de racord, desfacere si refacere

sistem rutier)

m 38 000 198,90 7 558,20


2.1. Statie de epurare

2.1.1Statie de epurare 22500 LE - prevăzutăpentru Slanic, Alunis, Bertea, Stefesti,Varbilau

sum 1 6215625,00 6 215,63




- Conformare cu Directiva 91/271/CEE privind colectarea, transportul si epurarea apeloruzate

Sistemul de canalizare menajera Comuna Aluniș

Nr.Crt.


U.M. Cantitate

Valoareunitară


fara TVA)

Euro Mii Euro

1 2 3 4 5 62 Sistemul de canalizare



canalizare

2.1.1

Retea noua de canalizare (procurareconducte si echipamente, camine devizitare si camine speciale, statii depompare si conducte de refulare,terasamente, montaj, racorduri - inclusivcamine de racord, desfacere si refacere

sistem rutier)

m 40 000 198,90 7 956,00




Sistemul de canalizare menajera Comuna Bertea

Nr.Crt.

Denumirea capitolelor sisubcapitolelor de cheltuieli


Valoare totala(prețuri curente,fara TVA)

Euro Mii Euro

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015


7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-158

Aglomerarea Vălenii de Munte

Nr.Crt.


U.M. Cantitate Valoareunitară

Valoare totala

(prețuri curente,fara TVA)

Euro Mii Euro

1 2 3 4 5 6




2.1.1

Extindere retea de canalizare (procurareconducte si echipamente, camine de

vizitare si camine speciale, statii depompare si conducte de refulare,terasamente, montaj, racorduri - inclusivcamine de racord, desfacere si refaceresistem rutier)

m 10 000 198,90 1 989,00


2.2.1 Statie de epurare - extindere capacitatepână la 30000 L.E.

sum 1 3176875,00 3 176,88



- Asigurarea accesului locuitorilor la serviciile de canalizare- Conformare cu Directiva 91/271/CEE privind colectarea, transportul si epurarea apelor

uzate

Aglomerarea Poiana Câmpina

Nr.Crt.




fara TVA)

Euro Mii Euro

1 2 3 4 5 6




7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-159

2.1.1

Retea noua de canalizare (procurareconducte si echipamente, camine de vizitaresi camine speciale, statii de pompare siconducte de refulare, terasamente, montaj,racorduri - inclusiv camine de racord,


m 23 600 198,90 4 694,04


2.2.1 Statie de epurare noua pentru o capacitatede 5000 L.E.

sum 1 1381250,00 1 381,25




- Conformare cu Directiva 91/271/CEE privind colectarea, transportul si epurarea apelor

uzate

Aglomerarea Scorțeni (include Scorțeni, Telega și Bănești-Urleta)

Sistemul de canalizare menajera Comuna Scorțeni

Nr.Crt.


U.M. Cantitate

Valoareunitară


fara TVA)

Euro Mii Euro

1 2 3 4 5 6




canalizare

2.1.1

Retea noua de canalizare (procurareconducte si echipamente, camine devizitare si camine speciale, statii depompare si conducte de refulare,terasamente, montaj, racorduri - inclusiv

camine de racord, desfacere si refaceresistem rutier)

m 34 000 198,90 6 762,60


2.2.1Statie de epurare noua pentru ocapacitate de 12000 L.E.

sum 1 3315000,00 3 315,00




- Conformare cu Directiva 91/271/CEE privind colectarea, transportul si epurarea apeloruzate

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-160

Sistemul de canalizare menajera Comuna Bănești - Urleta

Nr.Crt.


U.M. Cantitate

Valoareunitară


fara TVA)

Euro Mii Euro

1 2 3 4 5 6




2.1.1

Retea noua de canalizare in Urleta(procurare conducte si echipamente,camine de vizitare si camine speciale,statii de pompare si conducte de refulare,

terasamente, montaj, racorduri - inclusivcamine de racord, desfacere si refaceresistem rutier)

m 16 400 198,90 3 261,96




Sistemul de canalizare menajera Comuna Telega

Nr.Crt.


U.M. Cantitate

Valoareunitară


fara TVA)

Euro Mii Euro

1 2 3 4 5 6




2.1.1

Retea de canalizare noua (procurareconducte si echipamente, camine devizitare si camine speciale, statii depompare si conducte de refulare,terasamente, montaj, racorduri - inclusivcamine de racord, desfacere si refaceresistem rutier)

m 53 700 198,90 10 680,93




7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015


7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-162

Contractul de Delegare a gestiunii serviciului public de alimentare cu apă și de canalizarenr. 116/09.07.2009 a fost semnat între ADI „Parteneriatul pentru Managementul ApeiPrahova”, în calitate de Autoritate Delegantă și S.C. HIDRO PRAHOVA S.A, în calitate deOperator Regional și a intrat în vigoare la data de 09.07.2009.

Începand cu anul 2009, S.C. HIDRO PRAHOVA S.A. a fost implicată in derularea proiectelor cufinanțare de UE.

Principalele obiective ale echipei manageriale si personalului UIP sunt reprezentate deimplementarea proiectelor cu finantare UE. In ultimii ani atat echipa manageriala cat si personalulspecializat UIP au capatat o experienta bogata in urmatoarele directii:

Managementul contractelor si managementul relatiilor cu contractorii;

Managementul proiectelor si supervizarea lucrarilor;

Management financiar legat de proiecte de investitii;

Managementul relatiilor cu toate partile implicate, dintre care cele mai importante sunt:o Comisia Europeanao Ministerul Mediului si Schimbarilor Climatice;o Ministerul Administratiei si Internelor;o Ministerul Finantelor Publice.

Pentru coordonarea si managementul implementarii proiectului finanțat din POS Mediu 2007-2013 etc (inclusiv contracte de achizitii, lucrari, servicii, etc.) operatorul regional si-a constituit oUnitate de Implementare a Proiectului cu personal calificat (13 membri).

Personalul UIP a acumulat începând cu anul 2009 o experiență importantă pe parcursulimplementării proiectului major de investiții “Reabilitarea și modernizarea sistemelor de apă șicanalizare în județul Prahova”.

Prin experiența acumulată de UIP în proiectul menționat anterior, finanțat prin POS Mediu 2007 -2013, precum și prin valorificarea experienței acumulate de S.C. HIDRO PRAHOVA S.A pe parcursulimplementării programului SAMTID, UIP este capabilă din punct de vedere instituțional și tehnicsă asigure implementarea unor noi proiecte de investiții. Structura acesteia urmează a fi

consolidată în perioada următoare pentru a face față noilor provocări reprezentate de accesareafinanțării europene în perioada 2014-2020.

5.2 . Responsabilitățile Operatorului Regional

Operatorul Regional, prin intermediul UIP, va fi responsabil pentru:

Derularea procedurii de achizitie publica si semnarea contractului conform legislatiei învigoare și procedurilor operaționale;

Furnizarea tuturor datelor aflate in posesia sa si suport pentru cele aflate în posesiaautoritatilor locale, necesare pentru elaborarea proiectului;

Sprijin acordat Asistentei Tehnice in clarificarea problemelor aparute pe parcursul derulariicontractului;

Asigurarea resurselor financiare pentru realizarea platilor în conformitate cu conditiilecontractuale;

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-163

Analiza si aprobarea documentațiilor/livrabilelor depuse de catre Asistenta Tehnica întermenele prevăzute in contract, prin colective/comitete specializate organizate la nivelulBeneficiarului (propuse prin analiza instituțională) și conform procedurilor operaționale aleacestuia;

Asigurarea unui sistem separat de contabilitate a proiectului sau a unei evidente contabile

distincte pentru toate tranzactiile efectuate in cadrul proiectului conform legislație șiproceduri operaționale;

Asigurarea controlului financiar preventiv propriu si a auditului anual independent alorganizatiei conform legislației si procedurilor operaționale;

Pastrarea dosarelor de proiect pentru a asigura existenta unei piste de auditcorespunzatoare, orientata spre fluxurile financiare conform legislației si proceduriloroperaționale;

Raportarea periodica si ad-hoc catre OI POS Mediu București-Ilfov si AM POS Mediu aprogresului Proiectului, conform prevederilor contractului de finantare ce va fi incheiatintre AM POS Mediu si Beneficiar și a procedurilor operaționale;

Elaborarea si transmiterea datelor solicitate catre OI POS Mediu București-Ilfov si AM POSMediu, in scopul monitorizarii stadiului implementarii proiectului.

5.3 . Mecanismul cooperarii

CAT va dezvolta mecanismul cooperarii cu OR și va propune proceduri operaționale pentruBeneficiar, având la baza principiile descrise în cele ce urmează.

5.3.1 Consultare si consens

Prin natura lor, serviciile care fac obiectul prezentului contract implica o cooperare directa intreCAT si personalul desemnat de catre OR sa gestioneze proiectul, in particular UIP; in acest fel, seva asigura transferul de experienta necesar. In acest sens CAT prin analiza institutionala va evaluacompetențele, experiența și calificarea personalului și va propune măsuri de corectare și procedurioperaționale.

Personalul OR va fi direct implicat in procesul de implementare si in toate activitatile aferente, cuobiectivul de a acumula suficienta competenta si experienta pentru a gestiona proiectul deinvestitii.

OR si UIP vor fi implicati total in procesul de luare a deciziilor privitoare la implementareaproiectului, si vor fi informati despre alternativele fezabile ale solutiilor propuse.

5.3.2 Transfer de experienta

Personalul UIP va fi implicat in activitatile curente ale proiectului, impreuna cu expertii CAT.Expertii CAT vor explica si fundamenta ori de cate ori este necesar oportunitatea si modul derealizare a solutiilor tehnice și va propune măsuri concrete in vederea realizarii unui transfer de

experienta adecvat si relevant catre membrii UIP.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-164

5.3.3 Eficienta

Mecanismul de cooperare cu UIP va fi dezvoltat in cel mai eficient mod, pentru a evita oriceintarziere sau discontinuitate in procesul decizional, evitand diminuarea responsabilitatii CAT.

5.4 . Descrierea principalelor activități

5.4.1. Aplicația de Finanțare și documentele suport

Consultantul va trebui sa aibă în vedere situaț ia real ă a investi țiilor implementate prin POS Mediu( eligibile până în luna decembrie 2015) pentru a putea evalua riscurile legate de finalizareainvestitiilor, astfel incat sa includa eventualele lucrari ramase nerealizate in Studiul de Fezabilitate

pe care il va elabora.

Propunerile de investitii ment ionate la sectiunile 5.1.1.2 și 5.1.1.4 sunt orientative, ele putand varia

cu pâna la 15%, după cum a fost menționat si anterior. Aceste propuneri au fost stabilite pe bazadatelor existente si a estimărilor de dezvoltare de la nivel de Master Plan (revizuit în anul 2011)

însă solutiile tehnice si investitiile finale vor fi stabilite de catre consultantul care va realiza Studiul

de Fezabilitate, în conformitate cu situația existentă la acel moment.

Astfel, la momentul întocmirii Studiului de Fezabilitate, Consultantul va redefini lista investi ț iilor prioritare în funcți e de situatia existenta și de studiile adi ți onale pe care le va realiza, cele mairecente date ref eritoare la dezvoltarea localităț ilor si de capacitatea de co- finanț are a OperatoruluiRegional/Autorit ăț ilor Locale.

5.4.1.1 Elaborarea aplicației de finantare și a documentelor suport. Consideratiigenerale

Consultantul va respecta legislatia nationala si ghidurile care vor fi puse la dispozitie de catreMMSC. În același timp, Consultantul va respecta prevederile Regulamentelor Europene aferenteperioadei de programare 2014-2020 (ghiduri, note COCOF, etc).

Documentele care se vor realiza prin intermediul asistentei tehnice ca parte a aplicatiei de

finantare sunt prezentate in cele ce urmeaza.

5.4.1.2 Studiul de fezabilitate

Obligații privind colectarea datelor

Obligatiile Beneficiarului

Beneficiarul va pune la dispozitia Consultantului toate informatiile, datele si studiile disponibile lanivelul sau sau al autoritatilor locale , fara ca Beneficiarul sa poarte responsabilitatea privindacuratețea si veridicitatea acestora.

Obligațiile Consultantului

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-165

Colectarea informațiilor

Consultantul este responsabil de colectarea tuturor informațiilor, analiza și interpretarea tuturor

datelor, precum și de elaborarea documentelor conform specificaţiilor din prezentul Caiet de

Sarcini şi răspunde de veridicitatea, caracterul adecvat și complet al informațiilor, analizelor,

studiilor, expertizelor, estimărilor, planurilor, desenelor și oricăror documente elaborate peparcursul execuției serviciilor.

Consultantul va face investigații privind infiltrațiile/exfiltrațiile din rețelele de canalizare, debitele

și încărcările apelor uzate, inclusiv prin prelevarea și analiza de mostre și realizarea de măsurători

de debite ori investigații privind pierderile din rețelele de alimentare cu apă potabilă.

Consultantul va efectua propriile cercetări, studii, analize și măsurători în zonele în care lipsesc

informații esențiale.

Întrucât AC nu deține know-how-ul corespunzător pentru verificarea veridicității informațiilor de

natură tehnică (condiții ale subsolului, condiții hidrogeologice/hidrologice, geotehnice etc.),

Consultantul este obligat să verifice toate datele furnizate de către AC înainte de a le utiliza. AC nu

va fi responsabil să colecteze informațiile/datele/ documentele solicitate, în măsura în care nu se

află în posesia acesteia.

Consultantul este responsabil in totalitate pentru colectarea tuturor informatiilor si datelornecesare pentru atingerea rezultatelor si livrabilelor solicitate prin Caietul de Sarcini iar costurileaferente investigatiilor, studiilor si analizelor de mai sus vor fi incluse in oferta acestuia.

Consultantul va intocmi cate un studiu de fezabilitate pentru fiecare contract de lucrari in parte siun studiu de fezabilitate centralizator pe intregul proiect. Studiul de fezabilitate centralizator seconsidera finalizat dupa aprobarea acestuia de catre Consiliul Judetean al Judetului Prahova siAsociatia de Dezvoltare Intercomunitara Prahova.

Studiul de fezabilitate, conform HG nr. 28/2008, conține capitolele mai jos detaliate, după cumurmează.

Piese scrise

Date generale Date generale:

o denumirea obiectivului de investitii;o amplasamentul (judetul, localitatea, strada, numarul);o titularul investitiei;o beneficiarul investitiei;o elaboratorul studiului.

Informatii generale privind proiectul

Informatii generale privind proiectul:

o situatia actuala;o informatii despre entitatea responsabila cu implementarea proiectului;o descrierea investitiei:

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-166

concluziile studiului de prefezabilitate sau ale planului detaliat de investitii petermen lung (Master Planului) revizuit privind situatia actuala, necesitatea sioportunitatea promovarii investitiei, precum si scenariul tehnico-economic selectat;

stabilirea sistemelor de alimentare cu apa (sistem de alimentare cu apa reprezintazona in care distributia apei catre consumatorii casnici, industriali sau publici se

asigura prin intermediul unui sistem centralizat; un sistem de alimentare cu apapoate include una sau mai multe unitati administrativ-teritoriale sau parti dinunitati administrativ teritoriale);

stabilirea aglomerarilor (in conformitate cu termenii si definitiile din Directiva91/271/CEE privind epurarea apelor uzate urbane, aglomerarea reprezinta o zona incare populatia si/sau activitatile economice sunt suficient de concentrate pentru arealiza in mod economic colectarea centralizata a apelor uzate si transportulacestora catre statia de epurare sau catre punctul final de descarcare; o aglomerarepoate include una sau mai multe unitati administrativ-teritoriale sau parti dinunitati administrativ teritoriale); se va evidentia justificarea prin prisma includerii in

clustere a localitatilor mici, acolo unde este cazul, pe baza unei comparatii aalternativelor (1) solutie centralizata si (2) solutii individuale (fose septice);

analiza de optiuni tehnica - scenariile tehnico-economice prin care obiectiveleproiectului de investitii pot fi atinse:

- scenarii propuse (minimum doua) pentru fiecare analiza in parte;- scenariul recomandat de catre elaborator;- avantajele scenariului recomandat;

Se va prezenta o argumentare solida, pentru reabilitarile de retele de apa si apauzata, pe baza economiilor generate (€/m3 pierderi eliminate, respectiv (€/m3 infiltratii reduse in reteaua de canalizare). Aceste aspecte vor trebui de asemeni

reflectate in analiza cost-beneficiu. In anumite situatii si pe baza prezentarii de dateconcrete, reabilitarea se poate justifica si pe baza lipsei de capacitate hidraulica,siguranta si disponibilitatea sistemului (la aductiuni, in special) sau considerente demediu (riscul de contaminare a apei subterane, blocaje sau prabusiri frecvente, incazul retelelor de canalizare); extinderile de retele vor fi justificate in principal pebaza atingerii unui grad de conetare apropiat de 100%;Pentru argumentarea reabilitarilor pentru retelele de alimentare cu apa,consultantul va include si nu se va limita la:La retelele de alimentare cu apa:

- masuratori de debite pe tronsoanele propuse pentru reabilitare;

- date privind numarul de spargeri;- frecventa spargerilor;- durata si costul reparatiilor;- pierderile de apa cauzate de spargeri

Date tehnice ale investitiei

Date tehnice ale investitiei:o zona si amplasamentul; acolo unde este aplicabil, se vor investiga un numar de doua,

maxim trei amplasamante, selectia amplasamentului final fiind facuta pe baza avantajelordin punct de vedere tehnic si financiar rezultate din analiza de optiuni

o situația juridică a terenurilor care urmeaza sa fie ocupate, cu acccent peaccesibilitatea/proprietatea terenurilor dovedită prin acte (intabulări, declaratii fiscal etc)

o situatia ocuparilor definitive de teren: suprafata totala, reprezentand terenuri dinintravilan/extravilan

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-167

o sinteza studiilor de teren și a altor studii de specialitate necesare la faza de SF: Sinteză studii geotehnice Sinteză studii hidrogeologice/hidrologice Sinteză studii de inundabilitate Sinteză studii topografice

Sinteză studii de tratabilitate Sinteză studii privind calitatea apei potabile Sinteză studii privind balanța apei Sinteză studii privind calitatea apei uzate Sinteză studii privind calitatea și debitul emisarului Sinteză studii infiltrații și inspecții CCTV

o caracteristicile principale ale constructiilor din cadrul obiectivului de investitii, specificedomeniului de activitate, si variantele constructive de realizare a investitiei, curecomandarea variantei optime pentru aprobare;

o situatia existenta a utilitatilor si analiza de consum:

necesarul de utilitati pentru varianta propusa promovarii; solutii tehnice de asigurare cu utilitati;

o concluziile evaluarii impactului asupra mediului;

Durata de realizare si etapele principale Durata de realizare si etapele principale; graficul de realizare a investiției. În scopul

fundamentării estimării prezentate, Consultantul va prezenta AC un grafic de realizare ainvestiției exprimat valoric pe luni și activități, luând în calcul perioadele de timp nefavorabileexecuției lucrărilor și orice alte riscuri previzibile pe toată perioada de derulare a Proiectului.

Costurile estimative ale investitiei Costurile estimative ale investitiei:

o valoarea totala cu detalierea pe structura devizului general si a devizelor pe obiecte;o eșalonarea costurilor coroborate cu graficul de realizare a investitiei.o Consultantul va determina Costurile estimative ale investiției, prezentând valoarea totală

cu detalierea pe structura devizului general și a devizelor pe obiecte conform prevederilorHG nr. 28/2008 și eșalonarea costurilor coroborate cu graficul de realizare a investiției. Încazul în care apar cheltuieli eligibile și neeligibile, Consultantul va prezenta devize pe obiectseparate pe fiecare categorie de cheltuieli.

Estimari privind forta de munca ocupata prin realizarea investitiei

Estimari privind forta de munca ocupata prin realizarea investitiei:o numar de locuri de munca create in faza de executie;o numar de locuri de munca create in faza de operare;

Principalii indicatori tehnico-economici ai investitiei

Principalii indicatori tehnico-economici ai investitiei:o Indicatori fizici;o Indicatori de performanta;o

Indicatori de comparare (benchmarking);o esalonarea investitiei (INV/C+M):o durata de realizare (luni);o capacitati (in unitati fizice si valorice);

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-168

o alti indicatori specifici domeniului de activitate in care este realizata investitia, dupa caz.

Avize si acorduriCAT va trebui să elaboreze documentaţiile tehnice conform cerințelor emitenților astfel încâtacestea să fie livrate la timp, pentru obţinerea de către beneficiar a avizelor acordurilor şi

autorizaţiilor la faza de Studiu de Fezabilitate:o Avizul beneficiarului de investitie privind necesitatea si oportunitatea investitiei;o Certificatul de urbanism;o Avize de principiu privind asigurarea utilitatilor (energie termica si electrica, gaz metan,

apa-canal, telecomunicatii etc.);o Aviz Sanitar emis de catre Direcția de Sănătate Publică;o Avizul Inspectoratului judetean al Protectiei Civile;o Avizul privind prevenirea si stingerea incendiilor, emis de catre Ministerul Afacerilor

Interne;o Avizul Societatii Nationale „Imbunatatiri Funciare” (SNIF) Planuri de situatie / Avize

favorabile de la companiile de utilitati publice precum electricitate, gaz, telecomunicatii,etc;

o Aviz de Gospodarire a Apelor emis de catre Administratia Nationala Apele Romane,conform competentelor stabilite;

o Actul emis de catre autoritatea competenta pentru protectia mediului;o Avizul pentru Natura 2000o Alte avize si acorduri specifice.o Drumuri nationale, judetene, comunaleo Cai ferateo Monumente

o Avizele pentru racordurile electrice inclusiv Avize tehnice de racordareConsultantul este de asemenea responsabil pentru întocmirea documentațiilor necesare pentrumentinerea sau innoirea tuturor avizelor astfel incat acestea sa fie valabile la momentul obtineriiautorizatiei de construire pentru fiecare contract tip Construcție (FIDIC ROȘU). Documentatiile intocmite pentru emiterea avizelor se considera finalizate la momentul emiteriiavizelor respective.Piese desenate :

o plan de amplasare in zona (1:25000 - 1:5000);o plan general (1: 2000 - 1:500);o planuri de situatie pentru retele de distributie si canalizare (1 :500) ;o

Profile longitudinale prin conductele de canalizare (H=1:100, L=1 :1000);o Planuri de situatie pentru statiile de tratare (1 :500) ;o Profile tehnologice statiile de tratare ;o Diagrame de proces statiile de tratare ;o Planuri si sectiuni generale de arhitectura, rezistenta, instalatii, inclusiv planuri de

coordonare a tuturor specialitatilor ce concura la realizarea proiectului – pentru obiecteledin cadrul statiilor de tratare ;

o Planuri de situatie pentru statiile de epurare (1 :500) ;o Profile tehnologice statiile de epurare ;o Diagrame de proces statiile de epurare ;o Planuri si sectiuni generale de arhitectura, rezistenta, instalatii, inclusiv planuri de

coordonare a tuturor specialitatilor ce concura la realizarea proiectului – pentru obiecteledin cadrul statiilor de epurare;

o Planuri de situatie si sectiuni caracteristice pentru captari – la scara relevanta;

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-169

o Planuri de situatie si sectiuni caracteristice pentru statii de pompare – la scara relevanta ;o Planuri de situatie si sectiuni caracteristice pentru rezevoare si complexe de inmagazinare –

la scara relevanta;o Planuri de situatie si sectiuni caracteristice pentru statii de pompare apa uzata – la scara

relevanta;

o Hărți Natura 2000 la o scară relevantă, conform solicitărilor autorităților competente demediu și cerințelor aplicabile proiectelor majore de infrastructură;

o Alte planuri (planuri speciale, profile longitudinale, profile transversale, dupa caz).

Studii si expertize

Aceste studii si expertize fac parte integranta din Studiul de Fezabilitate si Consultantul esteobligat sa le predea Autoritatii Contractanta pana la finalizarea Studiului de fezabilitate, ca siconditie pentru plata acestuia.

Studii geotehniceo se vor executa studii geotehnice pentru cca. 35 de amplasamente alimentare cu apă

(captări, rezervoare, statii pompare) și 5 amplasamente canalizare (stații de epurare),pentru cca. 415,4 km retele canalizare și cca. 689,5 km de retele alimentare cu apă și 226,3km de aducțiuni noi și reabilitarea a 60 de km de aducțiuni. Pentru rețelele de canalizare,se vor considera suplimentar studii geotehnice pentru cca. 20 stații de pompare ape uzate.Consultantul va derula toate investigațiile necesare pentru elaborarea studiilor geotehnicepreliminare şi a studiilor geotehnice pentru proiectele tehnice pe care le va furniza AC.Consultantul va avea întreaga responsabilitate pentru caracterul complet şi adecvat alinvestigaţiilor efectuate şi pentru interpretarea datelor din teren şi a rezultatelor testelorde laborator. Consultantul va prezenta studiile geotehnice spre verificare şi avizare la

exigenţa A.f. de către un verificator atestat. Consultantul va asigura asistenţa tehnică dinpartea expertului inginer geotehnist pe parcursul proiectării şi apoi al execuţiei lucrărilor

o în amplasmentele statiilor de tratare, statiilor de epurare sau a altor obiective concentratese vor realiza un numar minim de 2 foraje/ha – se vor executa foraje in zonele unde se vorrealiza constructii, la cote cu minim 2.0 m mai scazute decat cota minima de amplasare aconstructiilor sau a elementelor de constructii sau consolidare;

o in retele de canalizare, retele de distributie, traseul aductiunilor se vor realiza un numar deminim 1 foraj/3 km, la o cote cu minim 1.0 m mai scazute decat cota minima de amplasarea constructiilor sau elementelor de conducta;

o studiile geotehnice vor prezenta minim:

elemente de geologie a zonelor; adancimea de inghet; date hidrologice si meteoclimatice generale; date seismice ale zonei; litologia cu indicarea nivelului apei subterane; presiunea conventionala; clasificarea pamanturilor; riscul geotehnic; categoria geotehnica; fisa forajului;

caracteristici ale pamanturilor carotate: limita de curgere;

limita de framantare;

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-170

indice de plasticitate;

indice de consistenta;

compozitia granulometrica;

umiditate naturala;

greutate volumetrica naturala;

greutate volumetrica uscata; porozitate;

indicele porilor; coeficient de permeabilitate;

indici de compresibilitate (modul edometric, coeficient de tasare,tasare specifica);

rezistenta la taiere (unghi de frecare, coeziune); raport geotehnic cu recomandari pentru fundare si consolidare, inclusiv

verificare Af.

Studii hidrogeologice/hidrologiceo se vor executa cca. 6 studii pentru sursele noi de apă propuse prin proiect

Studii de inundabilitateo se vor executa pentru toate stațiile noi de tratare, pompare și epurare

Studii topograficeo se vor executa studii topografice pe cca. 60 (35+5+20) de amplasamente și pentru cca.

1391,2 km rețele apa, canal și aducțiuni (689,5 km + 415,4 km + 286,3 km). Consultantul va

derula toate investigațiile şi măsurătorile necesare pentru elaborarea studiilor topograficepe care le va furniza AC. Consultantul va asigura realizarea Studiului to pografic de cătreexperţi ingineri topografi autorizați, folosind sistemul în coordonate STEREO 1970 MareaNeagra, astfel încât terenul să fie bine detaliat în format digital. Densitatea de puncte carese vor ridica prin studiul topografic este caracteristica planurilor 1:2000. Studiul topograficva cuprinde planuri topografice cu amplasamentele reperelor, liste de repere în sistemul dereferință național. Consultantul va realiza toate demersurile necesare şi va obţine avizareastudiului topografic de către Oficiul de Cadastru și Publicitate Imobiliară competent, cusprijinul AC; documentele vor fi predate in format editabil.

Studii de tratabilitateo Se vor executa pentru toate facilitățile destinate asigurării surselor de apă incluse în proiect o Măsurători de calitate a apei brute; numarul si tipul analizelor care se vor realiza de catre

CAT va fi suficient astfel incat sa releve calitatea apei brute, a parametrilor dominanti caredetermina tehnologia de tratare necesara; laboratorul care va realiza analizele de calitate aapei brute va fi acreditat;

o Teste de laborator privind tratabilitate apei; sunt necesare teste minime de laborator caresa stabileasca: Tipurile si dozele de reactivi utilizati pentru:

Coagulare-floculare;

Oxidare si dezinfectie;o Analiza diverselor tipuri de scheme de tratare posibile, cu mentionarea costurilor

estimative de investitie si operare pe fiecare schema (analiza de optiuni privind selectareaproceselor de tratare);

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-171

o Stabilirea parametrilor principali ai proceselor de tratare; este recomandabila pe cat posibilrealizarea de teste la scara pilot, acolo unde schema de tratare este complexa.

Studii privind calitatea apei potabileo Se vor executa pentru toate sistemele de alimentare cu apă incluse în proiect

o Analiza masuratorilor de calitate apa potabila existente din diverse surse (operator, DSP,etc.);

o Realizarea de noi masuratori de confirmare a calitatii apei potabile; numarul si tipulanalizelor care se vor realiza de catre CAT va fi suficient astfel incat sa releve stadiul actualal apei potabile distribuite cetatenilor; laboratorul care va realiza analizele de calitate aapei potabile va fi acreditat;

o Propuneri concrete privind imbunatatirea calitatii apei la consumator.

Studii privind balanța apeio Se vor executa pentru toate sistemele de alimentare cu apă incluse în proiect

o Masuratori simultane ale debitelor: Apa potabila la plecarea din statia de tratare; Apa potabila la finalul aductiunilor de apa; Apa potabila injectata in retea; Apa uzata descarcata in diverse puncte ale retelei cu deversare directa in

efluent; Apa uzata descarcata in statia de epurare;

o Stabilirea nivelului de pierderi in reteaua de distributie si a tuturor componenteloracestora conform balantei IWA;

o Inspectii video, daca sunt necesare, in reteaua de canalizare;

o Stabilirea nivelului de infiltratiilor / exfiltratiilor in si din reteaua de canalizare;o Analiza efectului extinderii retelelor de canalizare asupra sistemului existent, cu

evidentierea riscului de punere sub presiune si de inundare a anumitor zonedeservite de canalizare actuala, sub-dimensionata;

o Balanta propusa a apei la orizontul proiectului, atat pentru apa potabila cat sipentru apa uzata;

o Stabilirea suficienței resurselor de apă în particular în acele situații în care sepropune extinderea surselor existente. În mod concret, pentru a se stabili dacăexistă capacități suficiente, se va determina pentru fiecare sursă în parte cerereaestimată la orizontul proiectului, comparativ cu capacitatea sursei.

Studii privind calitatea apei uzateo Se vor executa pentru toate aglomerările incluse în proiect o Analiza măsurătorilor de calitate apa uzată existente din diverse surse (operator,

APM, Apele Romane, etc.);o Realizarea de noi masuratori de confirmare a calitatii apei uzate; numarul si tipul

analizelor care se vor realiza de catre CAT va fi suficient astfel incat sa releve stadiulactual al apei uzate (minim CBO5, CCO-Cr, MTS, NT, PT); laboratorul care va realizaanalizele de calitate a apei uzate va fi acreditat; punctele in care se vor realizaanalize vor lua in calcul:

Punctele de descarcare directe ape meteorice in emisar; Punctul de intrare in statia de epurare (apa uzata); Descarcarile directe pe by-pass din statia de epurare; Punctul de descarcare din statia de epurare (apa epurata);

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-172

Alte puncte in retea considerate importante (puncte de descarcare efluentiindustriali, etc.);

o Recomandari privind imbunatatirea calitatii apei uzate in vederea diminuariiefortului statiei de epurare;

o In situatia in care nu exista sisteme de colectare apa uzata centralizata incarcarile

care se vor lua in considerare sunt incarcari teoretice stabilite de reglementarile invigoare, dupa cum urmeaza:

CBO5 = 60 g/locuitor echivalent si zi; CCO-Cr = 120 g/locuitor echivalent si zi; MTS = 70 g/locuitor echivalent si zi; TKN = 11 g/locuitor echivalent si zi; TP = 1.8 g/locuitor echivalent si zi.

Studii privind calitatea si debitul emisaruluio Se vor executa pentru punctele de deversare ale stațiilor de epurare noi sau reabilitate

o Pentru punctele de deversare ale stațiilor de epurare noi sau reabilitate, respectiv, insituatia in care se propune descarcarea unui debit suplimentar de ape uzate, debitulemisarului va trebui determinat in mod clar, pe baza datelor reale. Rezultateleinvestigatiilor efectuate de Consultant vor fi prezentate autorităților competente de mediusi gospodarirea apelor pentru a stabili daca este cazul aplicarii unor limite mai stricte deepurare. In astfel de situatii, daca este aplicabil, consultantul va reanaliza costurilesuplimentare necesare pentru conformare.

Studii infiltrații și inspecții CCTV o se vor realiza pentru toate secțiunile de rețele pentru care sunt propuse măsuri de

reabilitare.

Expertizeo Se va avea în vedere efectuarea expertizelor tehnice necesare pentru stabilirea stării

actuale a construcţiilor ce urmează să fie demolate/reabilitate/modernizate/înlocuite.

Pentru obiectivele de investiții pentru care prevederile legale impun acest lucru, se vor

efectua expertize:

Tehnologice

Structuri

Fundații.

o Expertize (minim categoriile B9, D, A1, A11, Af), daca este cazul, referitoare la:

starea actuala a componentelor sistemelor de alimentare cu apa si canalizaresupuse reabilitarii / inlocuirii;

starea actuala a structurilor supuse reabilitarii din cadrul sistemelor de alimentarecu apa si canalizare;

starea actuala a fundatiilor supuse reabilitarii din cadrul sistemelor de alimentarecu apa si canalizare;

alte expertize considerate obligatorii care sa ateste si sa certifice starea actuala aobiectelor sistemului de alimentare cu apa si canalizare si sa motiveze investitiile

propuse.

Elaborarea Analizei Cost - Beneficiu

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-173

o Analiza cost-beneficiu (se va tine cont de ghidurile privind realizarea analizei cost beneficiuemise de Comisia Europeana si MMSC):

identificarea investitiei si definirea obiectivelor, inclusiv specificarea perioadei dereferinta;

analiza optiunilor din punct de vedere financiar si economic;

analiza financiara, inclusiv calcularea indicatorilor de performanta financiara: fluxulcumulate (analiza de durabilitate), structura de finantare a investitiei, valoareaactuala neta pe costuri (FNPV/C) si pe capitaluri (FNPV/K), rata interna derentabilitate pe costuri (FRR/C) si pe capitaluri (FRR/K);

analiza economica, inclusiv calcularea indicatorilor de performanta economica:valoarea actuala neta, rata interna de rentabilitate si raportul beneficiu-costuri;

analiza de senzitivitate;

analiza de risc.o Sursele de finantare a investitiei;o Strategia de Achizitii include:

elemente de legislatie nationala si europeana; descrierea contextului actual, incadrarea investitiilor propuse prin studiul de

fezabilitate in criteriile de atribuire conform legislatiei in vigoare;

oportunitati privind participarea firmelor locale, nationale si internationale;

stabilirea contractelor de servicii si lucrari; argumentarea criteriilor care au stat labaza stabilirii contractelor;

stabilirea activitatilor din fiecare contract;

stabilirea valorilor contractelor;

plan de Achizitii estimativ;

oportunitati si riscuri;

plan de implementare estimativ.

Modelare hidraulică

o Se va realiza modelarea hidraulică pentru rețelele de apă și canal în scopul dimensionăriicorecte a acestora

Plan de coordonareo Plan de coordonare pentru rețelele si construcțiile propuse cu alte rețele/construcții din

amplasamentul lucrărilor.

Evaluarea Impactului asupra Mediului (EIM)

Aplicatia de Finantare trebuie să cuprindă o evaluare a impactului asupra mediului înconformitate cu prevederile Directivei Consiliului 2011/92/EU privind evaluarea efecteloranumitor proiecte publice și private asupra mediului, cu modificările și completările ulterioare.

De asemenea, EIM trebuie să ţină seama şi de prevederile legislaţiei româneşti relevante,respectiv:

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-174

Ordonanța de Urgență a Guvernului nr. 195/2005, cu modificările și completărileulterioare;

Hotărârea Guvernului nr. 445/2009, cu modificările și completările ulterioare;

Ordinul MMP nr. 135/2010 privind aprobarea procedurii de evaluare a impactului

asupra mediului al proiectelor publice și private; Ordonanța de Urgență a Guvernului nr. 57/2007 cu privire la regimul ariilor naturale

protejate.

Se va derula procedura de evaluare a impactului asupra mediului conform legislaţiei învigoare şi cerintelor autoritatilor competente pentru protecția mediului;

CAT va incepe procedurile de evaluare a impactului asupra mediului, inclusiv notificarileautoritatilor competente, in cel mai scurt timp posibil de la data inceperii studiului defezabilitate pentru a se incadra în termenele stabilite, cu condiția ca informațiiledisponibile să fie suficiente iar componentele de investiții bine determinate;

Consultantul va avea obligaţia de a elabora şi de a pune la dispoziţia Beneficiarului şi aautorităţilor competente toate studiile, rapoartele şi investigaţiile solicitate pe parcursulderulării procedurii de evaluare a impactului asupra mediului, inclusiv a documentaţiilorprivind biodiversitatea ariilor naturale protejate potențial afectate de proiect (notificări,memorii tehnice, hărţi etc) necesare, după caz, pentru obținerea avizului Natura 2000 ori adeclarațiilor Natura 2000. În cazul în care autoritățile competente de mediu solicităderularea procedurii de Evaluare Adecvată, Consultantul are obligația de a elabora toatedocumentele, studiile, investigațiile și rapoartele solicitate, inclusiv araportului/rapoartelor de evaluare adecvată. Din aceste considerente, echipaConsultantului va include personal cu experiență relevantă în ceea ce privește ariile

naturale protejate (și în particular rețeaua Natura 2000).

Date fiind noile cerințe impuse prin Regulamentul nr. 1303/2013 cu privire la evaluareariscurilor determinate de schimbările climatice, a măsurilor privind adaptarea laschimbările climatice și diminuarea efectelor acestora și reziliența în fața dezastrelor,Consultantul va avea obligația de a realiza o evaluare completă a modului în care aspecteleamintite sunt luate în considerare prin proiect și va furniza toate informațiile necesarepentru a permite elaborarea unor răspunsuri complete la întrebările relevante dinSecțiunea 8 a Formularului de Aplicație. Evaluarea va începe în momentul în careconsultantul va dispune de suficiente informații pentru realizarea corespunzătoare a

sarcinilor sale.

Analiza instituțională

Consultantul va elabora Analiza Instituțională, astfel încât aceasta să prezinte imaginea exactă acadrului instituțional de implementare a Proiectului și evaluarea conformării acestuia la cerinţeleeuropene și naționale în domeniu, respectiv a gradului de funcţionalitate a acestuia în faza deimplementare a Proiectului.

Analiza Instituțională va răspunde tuturor cerințelor prevăzute în Ghidul Solicitantului publicat deAM POS Mediu pentru facilitarea întocmirii Aplicațiilor de Finanțare a Proiectelor.

Activitatea Consultantului va consta în principal în colectarea tuturor datelor necesare și utile înaceastă etapă, analiza datelor obținute și elaborarea Analizei Instituționale.

Analiza institutionala care va include cel putin urmatoarele elemente:

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-175

o Cadrul juridic si institutional din Romania;o Cadrul institutional in Judetul Prahova

Asociatia de Dezvoltare Intercomunitara; Operatorul Regional; Contractul de Delegare;

o Analiza capacitatii institutionale în ce privește aprobarea diferitelor documente decătre organismele abilitate (Autorități locale, ADI, Operatorul Regional) șielaborarea de Proceduri Operationale în acest scop;

o Analiza de risc;o Analiza documentelor de eligibilitate;o Planul de măsuri propuse pentru imbunatatirea performantei operationale si

financiare a Operatorului Regional, pe fiecare centru de cost al acestuia, realizat in

urma unei analize critice a situatiei din aria de operare curenta precum si a celei

viitoare. Planul de măsuri va include și o evaluare a gradului în care folosirea de

instrumente moderne precum (GIS, SCADA, detectare pierderi, modelare hidraulică)

a condus la realizarea unei optimizări a activității de operare. Planul de măsuri va

contine cel putin acțiuni referitoare la:

structura organizatorica a OR si personal;

politica de investitii;

managementul activelor;

controlul pierderilor si apa nefacturata;

managementul financiar;

sistemul informatic;

relatia cu clientii; necesarul de instruire la nivelul OR;

o Concluzii;Notă: Consultantul va sprijini Autoritatea contractantă în implementarea planului de măsuri

(stabilit pentru fiecare centru de cost) în primii 2 ani după aprobarea acestuia, urmând a raporta

semestrial cu privire la progresul înregistrat în punerea în aplicare a măsurilor.

Actualizarea strategiei privind gestionarea namoluluiConsultantul va actualiza strategia de depozitare si valorificare a namolurilor precum si a altor

reziduri rezultate din stațiile de epurare - refuz de gratar, grasimi, sau materiale rezultate in urmadeznisiparii. În ceea ce priveste namolul se vor avea in vedere diferite optiuni, cum ar fireutilizarea in agricultura, depunerea Ia groapa ecologica si altele. Activitatea Consultantului vainclude:

o Efectuarea de analize (minim 5 probe pe o perioada de 2 luni) Ia namolul din SEexistente pentru a confirma lipsa metalelor grele sau toxice care ar putea periclitautilizarea in agricultura;

o Asistenta acordata AC in vederea obtinerii acordului oficial al autoritatilor abilitateprivind reutilizarea in agricultura, respectiv depunerea Ia groapa ecologica respectivutilizarea unor solutii ce au ca efect final dezafectarea namolurilor rezultate din Statia

de Epurare;o Asistenta acordata AC in vederea semnarii de contracte cu beneficiarii (industrie,

operatori agricoli) privind preluarea unor cantitatea de namol uscat de Ia SEAU;o Asistenta acordata AC in vederea semnarii de contracte.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-176

o Consultantul va prezenta următoarele rapoarte/documente: Strategia actualizată privind gestionarea nămolurilor Raport intermediar privind implementarea sistemului - raport care sa prezinte

progresul activitatii, rezultatele obtinute, deficientele constatate, masuri pentruasigurarea lndeplinirii Caietului de sarcini

Raport final - care sa prezinte toate activitatile desfasurate, rezultatele obtinute,confirmarea atingerii prevederilor Caietului de sarcini, greutatile intampinateprecum si recomandari OR pentru continuarea activitatii, elemente de strategiede dezvoltare ulterioara.

Actualizarea strategiei privind descărcările de ape uzate industriale Analizarea, evaluarea si actualizarea Planului de Actiune pentru monitorizarea descarcarilor de apeuzate, care sa includa, printre altele, actiuni precum:

o revizuirea contractelor cu operatorii economici;o

actualizarea bazei de date privind operatorii industriali care deverseaza ape uzateindustriale in reteaua oraseneasca de canalizari;o Strategia privind managementul apelor industriale, care sa includa Planul de actiuni in

situatii de urgenta;o Consultantul va prezenta următoarele rapoarte/documente:

Strategia actualizată privind descărcările de ape uzate industriale Raport intermediar privind implementarea sistemului de management - raport

care sa prezinte progresul activitatii, rezultatele obtinute, deficienteleconstatate, masuri pentru asigurarea indeplinirii caietului de sarcini precum sipropuneri pentru planul de actiune pentru situatii de urgenta;

Raport final - care sa prezinte toate activitatile desfasurate, rezultatele obtinute,confirmarea atingerii prevederilor caietului de sarcini, greutatile intampinateprecum si recomandari OR pentru continuarea activitatii, elemente de strategiede dezvoltare ulterioara.

5.4.1.3 Formularul de aplicatie

Formularul Aplicatiei de finantare (conform modelului care va fi pus la dispozitie de MMSC – AMPOS Mediu) va fi completat de către Beneficiar cu sprijinul experţilor Consultantului care au

participat la elaborarea documentelor suport. În cazul în care OI și/sau AM ori CE/Jaspers solicită efectuarea unor modif icări/remedierea unordeficiențe, Consultantul va revizui documentele suport de câte ori va fi cazul pentru a facilitaaprobarea finanţării Proiectului.

Suportul in elaborarea aplicatiei de finantare se considera finalizat la momentul incheieriicontractului de finantare.

5.4.1.4 Elemente suplimentare

Suplimentar, CAT va realiza si urmatoarele activitati:

Revizuire plan de achizitii si grafic de implementare proiect in sensul preluării in etapa deprogramare 2014-2020 (daca este cazul) a acelor investitii sau componente care nu se pot

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-177

finaliza in perioada de eligibilitate a POS Mediu, respectiv 31.12.2015. Integrarea acestorinvestitii/componente in aplicatia de finantare va avea in vedere si impactul asupra tuturordocumentelor suport ale aplicatiei de finantare (SF, EIM, ACB, AI etc), acestea urmand a fiajustate de catre Consultant in mod corespunzator.

Pentru asigurarea unui concept unitar al sistemelor de apă şi canalizare din aria de operareprezentă şi viitoare a Operatorului regional, Consultantul va include în Studiul deFezabilitate, dacă aceste informaţii nu sunt incluse în Master Planul revizuit, următoareledate referitoare la investiţiile prioritare finanţate din alte surse care trebuie corelate cuinvestiţiile prioritare incluse în proiectul regional, finanţat din Fondul de Coeziune, înconformitate cu prevederile normativului NP 133.

Pentru reţelele de apă

- Calcul al debitelor şi presiunilor

- Predimesionare reţele de apă

- Scheme reţele de distribuţie apă pe ortofotograme (la scară) Pentru reţelele de canalizare

- Calcul al debitelor şi presiunilor

- Predimesionare reţele de canalizare

- Scheme reţele de canalizare pe ortofotograme (la scară)

Suport pe parcursul procesului de evaluare si aprobare a aplicatiei, concretizat in realizareaoricaror revizuiri, clarificari solicitate.

În ceea ce priveste debitele de calcul/proiectare, consultantul va trebui sa diferentieze intre:

investitiile de tip greenfield (investitii noi) – pentru care pot fi utilizati parametrii deproiectare teoretici, fundamentati pe datele, masuratorile si investigatiile existente saurealizate de consultant, si intepretarea acestora;

investitiile in continuare/reabilitari/extinderi, in localitatile care dispun de retele si pentrucare sunt necesare masuratori corespunzatoare pentru a justifica, atat investitiile inreabilitarea retelelor (de apa potabila si canalizare), cat si proiectarea infrastructurii.

in toate situatiile in care este aplicabil (in particular in aglomerarile cu retele combinateimportante sau parti ale retelelor combinate), se va trata in mod corespunzatormanagementul apei pluviale (stormwater management). Aceste investigatii vor vizaasigurarea conformitatii cu Planurile de Management la nivel de Bazin, elaborate pentruaplicarea Directivei Cadru Apa, mai ales prin prisma deversarilor necontrolate (prindeversoarele din sistemele combinate).

Consultantul va avea ca obligatie evaluarea ratei reale de conectare la reteaua de alimentare cuapa si canalizare in localitatile in care sunt prevazute lucrari de extindere a retelelor in sensulcrearii premiselor necesare pentru asigurarea unei rate de accesibilitate/conectare la servicii depână la 100%.

Variantele preliminare ale aplicatiilor de finantare (inclusiv documentele suport) vor fi livrate in

limba romana iar varianta finala a acestora va fi livrata atat in limba romana cat si in limba engleza.Varianta in limba romana va prevala insa Consultantul va avea obligatia de a asigura o traducereadecvata a intregii documentatii.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-178

Nota: Consultantul are obligatia, pentru a se evita dubla finantare, ca in momentul elaborariistudiului de fezabilitate sa nu includa investitii ce se vor realiza in cadrul altor programefinantate din diverse fonduri.

Pentru aceasta, consultantul este obligat sa se informeze/sa verifice in colaborare cu OR si ADIexistenta altor investitii in domeniul apei si apei uzate propuse si aprobate de UAT –uri.

Notă: CAT va trebui sa reevalueze limitele aglomerărilor care se regasesc in Lista de InvestitiiPrioritare (LIP) pentru a sustine conceptul de zone „suficient de concentrate” in raport cudezvoltarea reala a localitatilor la data intocmirii Studiului de Fezabilitate. Aglomerarile careprezinta o densitate scazuta a populatiei vor fi reevaluate cu prioritate tinand cont de populatiaechivalenta existentă la data intocmirii SF-ului.

5.4.2 Elaborarea documentațiilor de atribuire și sprijin acordat peparcursul perioadei de desfășurare a licitațiilor

5.4.2.1 Considerații referitoare la elaborarea Documentațiilor de Atribuire

Consultantul este responsabil de realizarea documentatiilor de atribuire pentru contractul de auditși pentru 13 contracte de lucrări, conform OUG 34/2006 cu modificarile si completarile ulterioaresi a legislatiei nationale si europene corespunzatoare.

În ceea ce privește elaborarea documentațiilor de atribuire pentru contractele de lucrări,Consultantul va avea de elaborat documentații pentru un număr estimat de 7 contracte de lucraritip FIDIC Roșu aferente rețelelor de apa și apa uzata și de 6 contracte de lucrari tip FIDIC Galben.Numărul final de contracte pe tipuri (FIDIC Roșu sau FIDIC Galben) va fi stabilit in planul de achizitiidin Studiul de Fezabilitate.

Documentatiile de atribuire se vor realiza in conformitate cu modelele standardizate disponibilesau cu alte modele puse la dispozitie de catre MMSC.

Consultantul va avea responsabilitatea pregătirii documentaţiilor de atribuire pentru contractele

de lucrări, in conformitate cu regulile de achiziţie î n vigoare in Romania. Procesul de achiziţie se vaconforma prevederilor OUG 34/2006, cu amendamentele ulterioare, iar documentaţiile se vorelabora pe baza HG. 28/2008 si a documentaţiilor standardizate aprobate prin OMMP/ANRMAPnr. 2266/2012 pentru contracte de lucrări cu proiectarea asigurata de Beneficiar (FIDIC Roşu) – pentru reţele de apa si canalizare, respectiv pentru contractele de lucrări cu proiectare asiguratade Antreprenor (FIDIC Galben) – pentru staţiile de tratare a apei si/sau staţiile de epurare.

Consultantul va elabora documentaţiile de atribuire pentru contractele de lucrări in conformitatecu Studiul de Fezabilitate aprobat si cu planul de achiziţii inclus in formularul de aplicaţie aprobat.Aceste documentaţii vor reprezenta baza implementării contractelor de lucrări. Consultantul valucra împreuna cu Beneficiarul si cu celelalte autorităţi relevante pentru elaborarea documentelor

necesare, la standardul de calitate cerut. Rezultatul acestei sarcini va fi un set complet dedocumentaţii de achiziţie pentru fiecare contract in parte.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-179

După caz, documentațiile de atribuire vor include: fișa de date a achiziției, caiet de sarcini sispecificatii tehnice, conditii generale si particulare de contract, liste de cantitati, piese desenate,alte documente relevante.

De asemenea, Consultantul va elabora proiectele tuturor documentelor ce vor fi emise de AC peperioada derulării procedurilor de atribuire. Consultantul va întocmi inclusiv fișa de date aachizitiei și va elabora și semna notele justificative pentru criteriile de calificare si pentru criteriilede atribuire.

Consultantul răspunde pentru livrarea la termenul stabilit a documentațiilor de atribuire complete, întocmite în conformitate cu prevederile legislației în vigoare, cu recomandările ANRMAP, cusoluțiile pronunțate și interpretările formulate de CNSC și de instanțele judecătorești în domeniu.

Consultantul va remedia orice deficiențe și va efectua orice modificări solicitate de cătreAutoritatea Contractantă - UIP, în termen de 5 zile de la primirea solicitării în acest sens.

Documentatiile de atribuire se considera finalizate la momentul publicarii acestora pe SEAP.

Documentatiile de atribuire vor fi predate in patru exemplare original pe suport de hârtie și unexemplar în format electronic.

Numărul de contracte, pentru care Consultantul va pregati Documentații de Atribuire va ficumulat/extins în conformitate cu Planul de Achizitii final din Aplicatia de Finantare și Studiul deFezabilitate. Numărul de Contracte din Planul de achizitii final poate fi diferit (mai mare sau maimic) faţă de cel estimat, dar fara a se modifica serviciile/lucrările descrise în Caietul de Sarcini, înconformitate cu justificările/condițiile/cerințele de piaţă şi sau instrucţiunile din partea AM de la

data promovării Aplicației de Finanţare.

5.4.2.2 Scopul proiectării

Consultantul va pregăti proiectele la nivel de proiectare conceptuala pentru contractele de tipFIDIC Galben sau proiect tehnic pentru contractele de tip FIDIC Roșu, in funcţie de structuraplanului de achiziţii din Studiul de Fezabilitate. Lucrările se pot licita fie ca lucrări cu proiectare siexecuţie inclusa, asigurata de antreprenor, care necesita doar o proiectare conceptuala, sau calucrări proiectate de beneficiar si executate de antreprenor, care necesita o proiectare detaliata, lanivel de proiect tehnic.

Î n ambele situaţii, structura documentațiilor va fi cea indicata prin documentaţiile de atribuirestandardizate, aprobate prin OMMP/ANRMAP nr. 2266/2012.

Consultantul va fi pe deplin responsabil de procesul de proiectare in conformitate cu legislaţia invigoare in Romania. O atenţie deosebita se va acorda conformării cu următoarele acte normative(fără ca lista să fie exhaustivă):

- Legea nr. 10/1995 cu modificarile si completarile ulterioare- Legea nr. 50/1991 cu modificarile si completarile ulterioare- HG nr. 28/2008 cu modificarile si completarile ulterioare- HG nr. 766/1997 cu modificarile si completarile ulterioare- HG nr. 51/1996 cu modificarile si completarile ulterioare- HG nr. 273/1994 cu modificarile si completarile ulterioare- OG nr. 95/1999 cu modificarile si completarile ulterioare

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-180

Consultantul, in conformitate cu prevederile legii nr. 10/1995, trebuie sa asigure verificatoriiatestați necesari pentru controlul proiectelor si realizării lucrărilor. O atenţie deosebita se vaacorda prevederilor art. 2, art. 3, art. 13 si art. 14 din legea mai sus menţionata.

Pentru evitarea oricarui dubiu, se atrage atentia ca pentru proiectul tehnic vor trebui realizatetoate studiile si investigatiile necesare, asa cum este prevazut in legislatia in vigoare (Ordinul nr.863/2008 pentru aprobarea "Instrucţiunilor de aplicare a unor prevederi din Hotãrârea Guvernuluinr. 28/2008 privind aprobarea conţinutului-cadru al documentaţiei tehnico-economice aferenteinvestiţiilor publice, precum şi a structurii şi metodologiei de elaborare a devizului general pentruobiective de investiţii şi lucrãri de intervenţii"), în plus fata de studiile si investigatiile aferentestudiului de fezabiltate. De asemenea, consultantul va avea obligaţia de a elabora şi livraautorităţii contractante toate documentele/documentațiile prevăzute de lege pentru obţinereaautorizaţiilor de construire, elaborate conform cerințelor emitenților. Consultantul va firăspunzător de toate inadvertențele/ deficiențele ce vor apărea în perioada de implementare acontractelor de lucrări ca urmare a unei proiectări deficitare si va suporta pe cheltuiala sa costullucrarilor suplimentare generate de greselile de proiectare, precum si alte cheltuieli generate de

acestea.

Notă: Activitatile listate in cele ce urmeaza trebuie considerate ca fiind cerinte minime, iar daca

alte activitati sunt necesare in vederea realizarii obiectivelor, acestea vor face parte din

responsabilitatea Consultantului. Consultantul poate fi responsabil din punct de vedere financiar

față de Autoritatea Contractanta in cazul intarzierilor in definitivarea soluțiilor modificatoare.

5.4.2.3 Elaborarea Documentațiilor Tehnice pentru Certificatele de Urbanism

Consultantul va fi responsabil de elaborarea documentațiilor tehnice în vederea obțineriicertificatelor de urbanism conform cerințelor emitenților astfel încât obținerea acestora sa nuconducă la î ntârzieri in implementarea Proiectului.

5.4.2.4 Elaborarea Documentațiilor Tehnice pentru Avize solicitate prinCertificatul de Urbanism

Consultantul va elabora documentațiile pentru obtinerea tuturor avizelor pentru toate contractele

de lucrări tip FIDIC Roșu.

Elaborarea documentațiilor tehnice se va face conform cerințelor avizatorilor astfel încâtobținerea acestora sa nu conducă la întârzieri fata de timpul alocat pe etapa.Documentatia tehnica se considera finalizata la momentul emiterii Certificatului de urbanism.

5.4.2.5 Elaborarea proiectelor tehnice și a detaliilor de execuție

Consultantul este responsabil de realizarea proiectelor tehnice si a detaliilor de executie elaborateconform Ordinului 863/2008, Legea 10/1995, a normativelor si a standardelor in vigoare.Ridicarile topo, din cadrul acestei activitati se vor realiza de către Consultant i n Sistem STEREO1970; densitatea de puncte care se vor ridica prin studiul topografic este caracteristic planurilorplatbanda cu scara 1:500 cu delimitarea tuturor proprietatilor.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-181

Consultantul va asigura pe toata perioada de implementare a contractelor respectarea art. 22 dinLegea 10/1995 privind calitatea in constructii.

Pentru contractele tip FIDIC Roșu, Proiectul Tehnic va fi predat in doua exemplare originale pesuport de hartie si doua copii pe suport de hartie si un exemplar in format DWG. Documentatiatehnica pentru obtinerea autorizatiei de construire va fi predata in doua exemplare originale pesuport de hartie si un exemplar in format electronic. Documentatiile necesare obtinerii avizelor(conform certifcatului de urbanism) se vor preda intr-un numar suficient de exemplare, pe suportde hartie si pe suport electronic, astfel incat sa acopere toate solicitările avizatorilor.

Proiectele tehnice se considera finalizate la momentul avizarii finale de catre comisiile despecialitate ale autoritatii contractante.

5.4.2.6 Elaborarea Documentațiilor Tehnice pentru Autorizațiile deConstruire/Demolare

Consultantul va elabora Documentațiile Tehnice pentru obținerea autorizațiilor de construire

conform legii, pentru toate contractele de lucrări tip FIDIC Roșu.Elaborarea documentatiei tehnice se va face conform cerintelor emitentului astfel incat obtinereaacestora sa nu conduca la întârzieri.Documentatia tehnica se considera finalizata la momentul emiterii Autorizatiei deconstruire/demolare.

5.4.2.7 Suport în procesul de licitare si evaluare

Pentru licitaţiile derulate pe baza documentaţiilor de atribuire întocmite de Consultant, acesta vaacorda sprijin Beneficiarului in desfăşurarea activităţilor legate de procesul de licitare si evaluare aofertelor (solicitat în condiţiile legii de către autoritatea contractantă), inclusiv organizarea devizite in amplasament, răspunsuri la clarificări sau solicitări de clarificări, erate, puncte de vederein caz de contestatii sau actiuni in instanta, etc. După caz, experții cooptați vor acoperi domeniile

juridic, financiar, mediu, calitate, SSM.

În principal, Consultantul va avea următoarele responsabilități: să respecte dispoziţiile legislaţiei achiziţiilor publice pe tot parcursul derulării procedurilor de

atribuire; să elaboreze proiectele anunţurilor de intenţie, de participare şi de atribuire, și să le transmită

către AC, în vederea publicării în SEAP, după caz, în Jurnalul Oficial al Uniunii Europene şiMonitorul Oficial, Partea a VI-a; să propună soluţii de remediere a omisiunilor, erorilor, neconcordanţelor din anunţurile sus-

menţionate, după caz; să elaboreze proiectele eratelor la documentațiile de atribuire şi să le transmită spre aprobare

şi publicare către AC; să elaboreze proiectele răspunsurilor AC la solicitările de clarificare a documentațiilor de

atribuire; Consultantul va raspunde la solicitarile de clarificari primite din partea operatoriloreconomici interesati in cel mult 2 zile lucratoare de la primirea acestora.

să asigure consultanţă, pe toate specialităţile, pentru comisia de evaluare a ofertelordesemnată de către AC, prin experţi cooptaţi şi elaborarea de rapoarte de specialitate;

să elaboreze proiectele punctelor de vedere ale AC la eventualele contestaţii formulate împotriva documentaţiilor de atribuire, modului de desfăşurare a procedurii de atribuire şi

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-182

documentelor emise în cursul acesteia, cererile, apărările şi să reprezinte interesele AC în faţaCNSC;

să redacteze proiectele contractelor de achiziţie publică şi să le transmită spre verificare,avizare şi semnare către AC.

5.4.3 Seminarii

Consultantul va organiza cel putin 4 seminarii (cu un număr estimat de 15 participanți/seminar) încadrul cărora se va prezenta conținutul Studiului de Fezabilitate și al aplicației de finanțare.

5.4.4 Management de proiect, asistența tehnică din parteaproiectantului pe parcursul execuției lucrărilor și supervizareacontractelor de lucrari

5.4.4.1 Suport in Managementul Proiectului

o Sprijinirea OR in indeplinirea conditiilor din Decizia si Contractul de Finantare;o Sprijinirea OR in activitatile de coordonare cu Autoritatea de Management si

celelalte institutii implicate in implementarea proiectuluio Evaluarea si actualizarea organigramei Unitatii de Implementare Proiecte si a

fiselor de post aferente care sa asigure implementarea optima a Proiectului; o Evaluarea personalului Unitatii de Implementare Proiecte; o Evaluarea si actualizarea Manualului de proceduri al Unitatii de Implementare

Proiecte;

o Analiza institutionala a OR si UIP si in mod deosebit a competentei si calificariiacestora in ce priveste analiza si aprobarea documentatiilor/livrabilelor depuse decatre Asistenta Tehnica si propunerea de Proceduri Operationale pentru aprobaredocumente;

o Elaborarea de proceduri de evaluare si asistenta in derularea procedurii deachizitie publica si semnarea contractelor de lucrari din cadrul Proiectului ;

o lnstruirea personalului pentru imbogatirea cunostintelor si imbunatatireaperformantelor personalului UIP in implementarea proiectului si managementulcontractelor de lucrari.

o Evaluarea sistemului de monitorizare, raportare si arhivare al UIP si propuneri

concrete de imbunatatire prin actualizare proceduri. o Participarea la toate vizitele de verificare, control şi audit, ale serviciilor Comisiei

Europene, ale Curţii Europene de Conturi, ale reprezentanţilor serviciului specializatal Comisiei Europene - Oficiul European pentru Luptă Antifraudă, precum şi alreprezentanţilor Direcției pentru Lupta Antifraudă - DLAF, în cazul în care acesteorganisme/instituţii efectuează verificări/controale/audit în timpul duratei deimplementare a Proiectului. Şi în aceste situaţii, Consultantul va comunicareprezentanţilor acestor organisme/instituţii, la cerere, toate informaţiile sauclarificările solicitate şi va pune la dispoziţia acestora toate documentele solicitate

o Sprijinirea OR in ceea ce priveste aspectele financiare ale managementului fiecaruicontract din cadrul proiectului;

o Asigurarea managementului contractelor din cadrul proiectului in colaborare cucompartimentul UIP;

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-183

o Intocmirea de documente financiare ( cerere de prefinantare, cereri de rambursare,plan financiar, etc);

o verificarea conformitatii documentelor justificative pentru efectuarea platiicontravalorii lucrărilor cu stadiul fizic al executiei contractelor si solicitareacompletărilor sau remedierilor corespunzătoare;

o Evaluarea modului de arhivare UIP si propuneri de imbunatatire;o Realizarea unui sistem de monitorizare, raportare si arhivare pentru UIP printr-o

aplicatie software cere va asigura trasabilitatea documentelor, stocarea centralizataa tuturor documentelor, back-up unitar pentru toate documentele, modelarea,controlul si monitorizarea fluxurilor de documente, arhivarea electronica adocumentelor. Aplicatia va indeplini cel putin urmatoarele functionalitati specifice:1) inregistrarea utilizatorilor, autentificarea utilizatorilor,2) niveluri diferite de acces pentru utilizatori,3) preluarea/stocarea/exportul documentelor în format electronic/format text cu

diacritice din/în sistemele informatice utilizate la nivelul Beneficiarului

Proiectului, preluarea, utilizarea, editarea, convertirea documentelor de tipMicrosoft Word (.doc si .docx), Microsoft Excel (.x1s si .x1sx), PDF,

4) crearea unui instrument de tip tablou de bord în care să poată fi urmărite întimp real cel putin contractele aflate în derulare în vederea implementăriiProiectului, stadiile fizic si financiar ale executiei acestora si datacorespunzătoarte ultimei raportări în acest sens, încadrarea în Durata deExecutie a Contractului;

5) căutarea rapidă a documentelor pe mai multe criterii (nume, autor, dată, tip) şicăutare în conţinut, astfel încât administratorul/utilizatorul cu drept de accescorespunzător să poată identifica rapid documentele existente/şterse din sistem

6) generarea unor grafice, diagrame si rapoarte personalizate în legătură cuactivitătile Proiectului 7) Aplicatia va avea termen de garantie de 24 de luni de la data incheierii

procesului verbal de receptie8) Termen de livrare - maxim 6 luni de la aprobarea aplicatiei de finantare

o Intocmirea documentației de achizitie si derularea procedurii de achizitie aproduselor software necesare;

o Produsele se vor achizitiona, de catre, Consultant din fonduri proprii, in cadrulcontractului de Asistenta Tehnica pentru Managementul Proiectului (programelenecesare inclusiv licentele necesare, echipamentele hardware etc), oferta de pret se

va regasi defalcata in buget pe o linie separata ce va cuprinde suma globala pentruproduse.o Lista nu este limitativa, Consultantul urmand sa acorde tot sprijinul posibil pentru

indeplinirea rezultatelor asteptate.

5.4.4.2 Dezvoltarea sistemului GIS pentru sistemele de alimentare cu apa sicanalizare

Consultantul va analiza si evalua in colaborare cu OR Sistemul GIS (Geographic Information System- Sistem geografic informational). Sistemul GIS va include informatii relevante privindinfrastructura, operarea si intretinerea acesteia.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-184

Consultantul va evalua si va propune redimensionarea compartimentului de specialitate pentrugestiunea datelor si administrarea sistemului GIS. Sistemul GIS va gestiona in mediu graficinformatiile relevante privind infrastructura, operarea si intretinerea acesteia.

Activitatile Consultantului vor include:

ldentificarea, evaluarea modului de valorificarea a datelor cadastrale prin procesarea datelordigitale detinute de OR, a informatiilor referitoare Ia retelele existente si a ridicarilortopografice existente;

Definirea unui standard privind realizarea de masuratori si generarea de date pe parcursullucrarilor de infrastructura executate in cadrul Proiectului, pentru a asigura o procedurapermanenta de actualizare a datelor topografice si tehnice in sistemul informatic.

Analiza si redimensionarea bazei de date si a sistemului informatic GIS necesar gestiuniiinfrastructurii.

Analiza existentei de sisteme locale de coordonate (cu aportul OR) si definirea corelarii cucerintele catre/de Ia alte sisteme locale/nationale/internationale;

Analizarea, evaluarea si redimensionarea personalului compartimentului GIS al OR. Stabilirea echipamentelor necesare pentru dezvoltarea compartimentului GIS, pentru sisteme

informationale aferente retelelor de alimentare cu apa si canalizare (programe, aplicatii,echipamente si necesitati privind formarea profesionala pentru utilizarea acestora);

Intocmirea documentatiei de achizitie si derularea procedurii de achizitie a produselorsoftware necesare. Se vor achizitiona, de catre, Consultant din fonduri proprii, in cadrulcontractului de Asistenta Tehnica programele necesare inclusiv licentele necesare,echipamentele hardware etc.

Programul achizitionat trebuie sa fie compatibil cu programele existente Ia nivelul autoritatilorlocale (primarie, alte companii furnizoare de servicii de utilitati publice, electricitate, telefonie,

etc.); Consultantul va aloca din bugetul sau sumele necesare pentru achizitionarea sistemelor,

punerea in functiune a acestora si instruirea echipei GIS pusa Ia dispozitie de catre OR; Achizitia echipamentelor si a programelor necesare (adica componentele hardware si software

pentru sistemul GIS) se va efectua in conditiile in care acestea devin proprietatea OperatoruluiRegional si Consultantul va avea dreptul de utilizare a acestora pe durata derularii activitatii(oferta de pret pentru aceste echipamente se va regasi defalcata in buget pe o linie separatace va cuprinde suma globala pentru aceste echipamente).

Cerințele minime pentru achiziția echipamentelor:

5.4.4.2.1 GIS – hardware

5.4.4.2.1.1 Dulap tip rack 19” – 1 bucata

Scop Va incorpora serverele, router-ul, UPS-ul, consola de management

Tip Metalic, stand-alone, organizator de cabluri inclus

Dimensiuni 42 U, cu adancimea adecvata pentru montarea in rack a

echipamentelor mentionate mai sus

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-185

Rafturi Numar suficient pentru montarea echipamentelor mai sus

mentionate

Organizator de

cabluri

Da

PDU Minim 2 x 8 prize Schuko, rotite la 35°, DIN 49 440, IP 20, rezistenta

la topire pana la 850°C, nedemontabil, siguranta schimbabila (10A)

Mobilitate Roti cu autoblocare

Usa Perforata

Accesorii Toate accesoriile necesare instalarii vor fi incluse.

Consola Consola de management servere inclusa, cu monitor LCD de min 17”

si touchpad

KVM switch KVM switch cu minim 8 porturi inclus

5.4.4.2.1.2 Server GIS – 2 bucati

Procesoare Minim doua procesoare instalate cu urmatoarele caracteristiciminime:

- Intel Xeon sau echivalent

- Minim 32 nuclee de procesare

- Frecventa: minim 3.3 GHz

- Cache: min 10 MB

- Instructiuni pe 64 de biti

Placa de baza Sa faca parte din nomenclatorul de subansamble al firmei

producatoare a serverului

Memorie Minim 24 sloturi DIMM, pana la minim 96GB, Advanced ECC,mirroring

Memorie instalata: minim 24GB

Storage Controller Controller RAID integrat SATA min 6 porturi 3 Gb/s, RAID 0, 1, 5, 10,

memorie flash min. 512MB pentru cache backup

HDD Capacitate instalata de minim 30TB dupa RAID 5.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-186

Discuri hot-plug

Unitate Optica DVD±RW, SATA

Placa retea Min 2 porturi Gigabit Ethernet

Slot-uri de

expansiune

Minim 2 PCI Express

Caracteristici

carcasa

Optimizata pentru montarea in rack de 19”, kit-ul de montare in rack

inclus

Securitate Posibilitatea de blocare a porturilor USB

Posibilitate de boot fara tastatura si mouse

Parole: power-on, administrator

Sistem de operare RedHat Enterprise Linux sau echivalent,conform analizei de nevoi

rezultate din faza de proiectare extindere sistem GIS,licente Life long

pentru numarul de core-uri aferente echipamentului propus, cu

subscriptie suport pe min. 5 ani

Software antivirus Subscriptie pe min 5 ani

Surse Minim 2 surse redundante

Alimentare 220 V / 50 Hz

Ventilatoare Redundante

Management Software de management al serverului de la distanta produs de

acelasi producator ca si serverul.

5.4.4.2.1.3 Statie de lucru – utilizatori GIS – 5 bucati

UNITATE CENTRALA

Procesor Un procesor instalat cu urmatoarele caracteristici minime:

- Intel Xeon E5 sau echivalent



- Cache: min 15 MB

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-187



producatoare a calculatorului

Chipset Acelasi producator ca si al procesorului

Memorie Memorie instalata: minim 16 GB

HDD+ SSD HDD Minim 5 TB capacitate de stocare sistem Raid

+

SSD Minim 1TB capacitate , in sistem Raid


Placa grafica Separata, cu minim 4 GB memorie video, procesor 1200 Mhz GDDR 5,

cu iesire pentru 2 monitoare

Placa retea Minim 1 port Gigabit Ethernet

Slot-uri de

expansiune

Minim 2 PCI Express

Intrari/iesiri: Pe panoul frontal: audio analog (casti si microfon), min 1 x USB 2.0

Caracteristici

carcasa

Tower


Posibilitate de boot fara tastatura si mouseParole: power-on, administrator

Mouse Mouse optic cu scroll, fara fir

Tastatura Tastatura fabricata de acelasi producator ca si sistemul de calcul

Sistem de operare Minim Microsoft Windows 7 Professional 64-bit sau echivalent,

preinstalat, cu licenta OEM si kit de instalare

Software de birou Minim Microsoft Office 2010 (minim Word si Excel) sau echivalent,

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-188

preinstalat, cu licenta si kit de instalare



MONITOR (2 bucati pentru fiecare statie de lucru)

Tip display LCD sau LED

Diagonala Minim 24”

Rezolutie Minim 1920x1080, aspect 16:9

Porturi DVI, VGA

Timp de raspuns Maxim 5 ms

Certificari TCO’04


GARANTIE 3 ani (pentru tot ansamblul format din unitate centrala, tastatura,mouse, monitor), on-site

5.4.4.2.1.4 Router gigabit – 1 bucata

Descriere generala Firewall, IPSec VPN, OpenVPN, Network Intrusion Prevention, URL

Filtering, Anti-Virus, Anti-Spam

Interfete 8 x 10/100/1000BASE-T interfete fixe WAN si LAN cu un set de

protocoale de rutare (BGP, OSPF, RIP, IPv4, IPv6), MPLS, VPLS, VNPLayer 2 si Layer 3

Performanta firewall

maxima

Min 800 Mbps

Performanta IPS Minim 90 Mbps

Performanta VPN Minim 90 Mbps

Numar de politici de Minim 2000

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-189

securitate

Numar de useri Nelimitat

Numar maxim desesiuni concurente

Minim 90k

Certificari CE, RoHS


Garantie 3 ani, on-site

5.4.4.2.1.5

Switch gigabit – 1 bucata

Interfete Min 24 x porturi gigabit cu management, posibilitate de VLAN si VPN

(IPSEC si OPENVPN)




5.4.4.2.1.6 Sursa neintreruptibilila de tensiune – UPS rack – 1 bucata

Scop Protejarea echipamentelor din rack in cazul caderilor de tensiune

Capacitate Dimensionat astfel incat in cazul unei caderi de tensiune toate

echipamentele sa fie alimentate pe baterii pentru o perioada de

minim 2 ore

Management Software pentru shut-down automat in cazul unei caderi detensiune

Alarma sonora

Protectie

supratensiune

Da

Carcasa Sa permita montarea in rack de 19”, kit-ul de montare in rack si

accesoriile incluse

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-190

Accesorii Toate accesoriile necesare instalarii vor fi incluse


5.4.4.2.1.7 Sursa neintreruptibilila de tensiune – UPS statii de lucru – 5 bucati

Scop Protejarea statiilor de lucru GIS in cazul caderilor de tensiune



minim 30 minute

Management Software de management

Alarma sonora

Protectie

supratensiune

Da



5.4.4.2.1.8 Multifuncţional laser color A3 – 3 bucati

General

Memorie Min 256 MB

Tipărire

Format tipărire A3

Tehnologie de

imprimare:

Laser color

Rezoluţie Min. 1800 dpi

Memorie Min 32GB

Viteza A3 min 22 ppm A3

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-191

Viteza A4 a/n şi color min 33 ppm - A4

Alimentare hârtie minim 250 de pagini

Duplex automatic inclus

Volum copii pe luna minim 15000

Scanare

Tip: Flatbed

Tehnologie: CCD

Format: A3

Rezoluţie optica: Min 600 x 600 dpi

Viteza de scanare: min 30 opm

Putere consumata: <36 W ptr modulul scanner

Alte funcţii / facilitaţi: Suprafaţa de scanare:299 x 431 mm

Body & design

Dimensiuni: 589 x 502 x 153 mm pentru modul de scanare

Greutate (kg): 9 kg pentru modul scanare

Manuale de operare în limba romana

Garanţie minim 3 ani onsite

Plotter pentru scanare si printare A0 - 2 bucati. Format: A0Stand inclus: DaLimbaje de printare (standard): JPEG, TIFF

PerformanteViteza printare (m2/h): 41Memorie standard (Mb): 3200

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-192

HDD (GB): 160

ConectivitateRetea: 1000Base-TInterfata standard: Gigabit Ethernet

USB 2.0Functii: Copiere, Scanare, Printare

5.4.4.2.1.9 Statie totala

Statie totala de precizie pentru lucrul in sistem robot

- statie totala de precizie minim 3 secunde

- compensator biaxial ±6’

- masurare cu prisma precizie 1.5mm+2ppm, minim 6000m

- masurare fara prisma precizie 2mm+2ppm, minim 1000m

- functie de centrare automata prisma si urmarire automata auto-traking prisma , cu prisma

la 3600 pana la 600m

- afisaj color de tip TFT , ecran senzitiv, cu tastatura alfanumerica iluminata

- comunicare de tip Bluetooth Clasa 1 cu un controler minim 300m

- port de conectare memorie tip USB

- protectie apa si praf cu standard IP65

- baterii de tip Li-ion , cu operare de minim 5 ore

- temperature de operare de la -20°C la +50°C

- sistem de operare Windows sau echivalent.

- sistem de protectie statie totala in caz de furt cu blocare online

- statia totala este prevazuta cu software preintalat pentru colectare date, dar va lucra si in

sistem robot cu controler de teren pe jalon inteligent, cu jalon ce dispune de pozitionare

GNSS de tip RTK.

- jalon pentru masuratori simultane in sistem robotic cu statia totala si pozitionare in timp

real Rover RTK , conexiune corectii Rompos, cu utilizare receptor GPS si Glonass pe dubla

frecventa L1L2 , cu 226 canale.

- pozitionare in timp real RTK Orizontala 10.0mm + 1.0ppm si Verticala 15mm + 1.0ppm

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-193

- controler de format mare 5.7” VGA color ecran senzitiv, Sistem de operare Windows sau

echivalent , procesor minim 806Mhz, comunicare prin Bluetooth, Wi-fi, GSM 3G si seriala,

memorie interna de minim 4Gb.

- sistemul va comunica simultan cu statia totala si cu receptorul GNSS, prin intermediul

controlerului ce va face colectarea datelor.

- software pentru vizualizarea si prelucrarea datelor la birou.

5.4.4.2.1.10 Cerinte receptor GNSS si controler

Sistem compus din doua receptoare GNSS ce pot lucra in sistem baza-rover

sau numai rover RTK in retea cu corectii Rompos RTK, receptoare GNSS cu

226 de canale

Semnale urmarite GPS L1 CA, L1/L2 P-code, L2C

GLONASS Signals of L1/L2 CA, L1/L2 P

SBAS WAAS/EGNOS/MSAS/QZSS

Galileo E1 - rezervat

Numar de canale 226 canale universale, cu tehnolohie

Vanguard

Tip antena Antena integrata, cu tehnologie

FENCE

Acuratete

Statica Orizontala: 3mm + 0.5ppm (x D)

Verticala: 5mm + 0.5ppm (x D)

Cinematic, RTK Orizontala : 10mm + 1.0ppm (x D)

Verticala : 15mm + 1.0ppm (x D)

ComunicareRadio Modem integrat UHF TX/RX sau

915MHz,

Putere emitator selectabila, pana la1.0W

Plaja frecventa 410 - 470MHz

Celurara GSM Modem integrat GSM/GPRS/HSPA

Comunicare Bluetooth® si seriala RS-232

Memorie si date

Memorie Interna , card SD/SDHC detasabil

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-194

Rata emisie/receptie Selectabila 1Hz la 20Hz

Format dateASCII Output

Format corectii

Retele corectii RTK

TPS, RTCM SC104, CMR, CMR+NMEA 0183 ver. 2.x si 3.0

RTCM SC104 Ver. 3.1, 3.0, 2.3, 2.2, 2.1

si

CMR/CMR+

VRS, MAC, FKP

Protectie factori mediu

Material Carcasa rezistenta magneziu

Protectie apa si praf IP67

Temperatura operare -20°C la +65°C cu baterii interne

Impact Protejat la cadere de la 2m

Alimentare

Baterii 2x Baterie detasabila, Li‐ion, 4300

mAh, 7.2V

Timp operare Minim 7,5 ore, static cu conexiune

Bluetooth (o baterie)

Incarcare aprox. 4 ore, incarcator dual extern

Caracteristici fizice

Dimensiune (mm) 184mm D x 95mm H

Greutate 1.28 kg cu baterie

Controler - carnet de teren

Procesor 1 GHz

Sistem de operare Microsoft Windows Embedded

Handheld® 6.5 sau echivalent

Memorie 512MB NAND Flash si 8GB iNAND

Afisaj 3.5” VGA (480 x 640 pixeli), ecran

senzitiv

Tastatura Tastatura alfanumerica si virtuala

Comunicare

Wireless Wireless LAN 802.11 b/g

Bluetooth Bluetooth® (v2.1 +EDR Class 2)

Celulara 3.5G conexiune GSM/GPRS

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-195

USB USB tip Mini-B ((Host 1.1/Client 2.0)

Seriala Serial RS-232

Slot card memorie Mini SD/SDHC Card (pana la 16GB

SDHC)Senzori integrati

GPS SiRFstar IVTM Chipset, GPS L1 (C/A),48 Canale

DGPS (SBAS): 1m la 3m

Pozitionare: 5m

Camera Integrata 5MP, Autofocus

Protectie factori mediu

Material Carcasa rezistenta

Protectie apa si praf IP68

Temperatura operare -30°C la 60°C

Impact Protejat la cadere de la 1.5m

Alimentare

Baterii Baterie detasabila Li‐ion, 5600mAh

3.72V

Timp operare Pana la 12 ore (cu comunicare

Bluetooth)

Incarcare aprox. 3.5 ore

Caracteristici fizice

Dimensiune (mm) 178 x 89 x 30

Greutate 500g

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015


7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-197

o Trebuie sa permita dezvoltarea de aplicatii RIA (Rich Internet Applications), fara a aveacunostinte avansate de programare, utilizand API-uri pentru .NET, JavaScript, Java,Microsoft Silverlight si Adobe Flex in care sa se poata utiliza animatii, inregistrari video,reprezentari 3D etc: Sa poata dezvolta aplicatiio Trebuie sa ofere API (Application Programming Interface) pentru dezvoltarea de aplicatii

web pe tehnologie Google Maps, bing maps, OpenStreet Maps

- Publicarea de servicii web GIS folosind propocolul SOAP si REST.

- Să permită utilizarea serviciilor de date WEB puse la dispozitie de alti producatori: ex. OpenStreetMaps, Bing Maps, Google Maps, servicii WMS si WFS.

- Customizarea aplicatiilor web sa se realizeze printr-o simpla configurare printr-o aplicatie fara anecesita cunostinte de programare

- Posibilitatea utilizarii unui serviciu de harta WebGIS ca background: ex. Bing Map, OpenStreetMap pus la dispozitie printr-un serviciu de tip cloud GIS fara a fi necesara o licentiere suplimentara

5.4.4.2.2.2 Software GIS - licenţe desktop

Cantitate: 5 licente

- 5 licente pentru administrare de date

Sistemul Desktop GIS trebuie sa indeplineasca minim urmatoarele sarcini:

- sa faca parte din categoria produselor GIS profesionale, utilizate la nivel mondial pentrugestiunea infrastructurilor, inclusiv ale celor de apa si canalizare.

- sa permită gestiunea mixta a datelor rastru cu cele vector şi cu cele alfanumerice. Datele vector şialfanumerice trebuie gestionate integrat într-o baza de date relaţionala profesionala, de tip Oraclesau MS SQL

- este organizat ca un sistem mixt care sprijină obiectele “ VECTOR”, “RASTER” şi “CAD”, iar încompletare:

- suporta în totalitate funcţii complete de formate importate sau exportate pentru

VECTOR (minimum: SPH, E00, DXF, TXT/DAT);

RASTER (minimum: TIF, JPG, GEO-TIF, ERDAS, ASCII);

CAD (minimum: DXF, DGN, DWG);

- suporta următoarele topologii: puncte, linii, poligoane şi reţele;

- software-ul furnizează capacitaţi complete de prelucrare pentru obiectele “VECTOR”, “RASTER” şi“CAD” şi baze de date;

- sistemul trebuie sa fie capabil sa opereze intr-o reţea de calculatoare;

- sa vizualizeze, administreze, creeze si analizeze date specifice GIS referitoare la toate facilitatileexistente pt apa si canalizare

- permite ca reţelele de canalizare sa fie reprezentate ca reţele topologice în care liniile reprezintă

reţelele (canalizare) şi nodurile reprezintă cămine de vizitare sau alte accesorii; - liniile şi nodurile pot avea propriile baze de date;

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-198

- sistemul bazelor de date pentru noduri şi bazelor de date pentru linii se intersectează cu cerinţeletopologiei reţelei. Pe aceasta baza utilizatorul poate defini baza de date pentru noduri şi linii şi înacelaşi timp se respecta şi topologia reţelei;

- Produsele software GIS trebuie sa permită atât modelarea fizica a reţelei (poziţionarea geograficaa elementelor de reţea) cât şi modelare logica a reţelei (conectivitatea între elemente, de exempluconectivitatea între o conducta şi o vana).

- sistemul trebuie sa permită utilizatorului sa-şi definească propriul sistem de baza de informaţii alreţelelor fără a fi necesare acţiuni suplimentare, de ex. extinderea sistemului, alocări etc.;

- permite conectarea şi link-ri cu bazele de date externe (ex. MS-ACCESS) prin ODBC sau alte căi;

- tabelele de date externe sunt integrate în totalitate în baza de date interna;

• obiectele “VECTOR”, “RASTER” şi “CAD” pot fi relaţionate din punct de vedere geograficindependent unul de altul dar pot fi afişate împreună;

• sprijină sisteme de coordonate geografice naţionale şi locale;

• sistemele de coordonate recunoscute pot fi definite geografic de utilizator;

• este nelimitat cu privire la obiectele geografice (ex. număr de puncte, linii, noduri şipoligoane), însuşirile bazei de date şi înregistrările ataşate acesteia;

• sistemul furnizează un limbaj care permite dezvoltarea aplicaţiilor particularizate;

• sistemul furnizează capacitaţi de cartografiere completa, inclusiv legende dinamice,reprezentarea corecta a diferitelor sisteme de coordonate, scalare corecta, redarea corecta aharţii în concordanta cu proiecţia selectata;

• harţile pot fi redate la scara reala de la diferite formate pana la A0. Desenele pot fi redate

prin imprimante/plotter-e ca de altfel şi prin formate digitale (ex. TIF). Mărimea simbolului (ex.lăţimea liniei) poate varia automat în funcţie de scara utilizata;

- Referentierea liniara şi segmentarea dinamica pentru gestionarea reţelelor de orice tip

- Să asigure instrumente ce permit analiza, optimizarea si publicarea documentelor de hartarealizate sub forma de servicii web, scalabile catre un server de aplicatii GIS centralizat.

- Suprapunerea de date vector, analize spaţiale complexe: de tip proximitate, vecinatate,cuprindere, şi analize spatiale statistice

- Să dispună de instrumente profesionale de management a datelor geospaţiale (creare clase de

obiectele geospaţiale, adaugare de domenii spaţiale, stergere/adaugare campuri, etc.). - Să permită conectarea la un centru de resurse online GIS pus la dispozitie de catre producatorulsoftului, fara licentiere suplimentara la un al furnizor de servicii, si afisarea in aplicatia desktop sauweb a resurselor GIS: OpenStreet Maps, Aerial Bing Maps, imagini satelitare, date ce vor fi utilizateca background de lucru

- sa asigure instrumente ce permit analiza, optimizarea si publicarea documentelor de hartarealizate sub forma de servicii web, scalabile catre un server de aplicatii GIS centralizat

- Să asigure funcţii complexe de management a datelor in mediul de geoprelucrare prin:

conversia diferitelor tipuri de date: raster, CAD, dBASE, formate vector;

gestionarea tabelelor bazei de date geospaţiale prin analiza acestora, setareaprivilegiilor, crearea indecsilor şi a tabelelor pivot, etc.;

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-199

crearea de seturi de date geospaţiale de tip multiutilizator şi asigurarea performanteibazei de date geospaţiale prin instrumente profesionale de compactare şi comprimare aacesteia

gestionarea geometriei obeictelor geospaţiale functie de anumite caracteristici, cepermit “explodarea“ multipla, delimitarea liniilor prin vertecsi, extinderea liniilor,

conversia obiectelor geospaţiale de tip poligon in cele de tip linii, instrumente degeneralizare a obiectelor geospaţiale, cum sunt cele de simplificare şi modelare, etc

- Să permită amplasarea automată a etichetelor de tip text şi editarea cartografică profesională detip „WYSIWG - What You See Is What You Get”.

- Să asigure stocarea etichetelor si simbolizarii cartografice direct in baza de date geospatialainclusiv actualizarea automata in cazul modificarii pozitiei spatiale si a atributelor obiectelorspatiale modificate.

- Să aiba posibilitatea sa integreze date din departamentul comercial (conexiuni ODBC)

- Să permită diseminarea directa si automata a produselor harta cartografice profesionale si aplanurilor de referinta geospatiale sub diferite drivere si formate: imprimare plotter, postcript,PDF (incluzand posibilitatea vizualizarii atributelor), formate imagine (JPG, PNG, TIFF, etc.),publicarea directa la nivelul aplicatiei server GIS avansata centralizata si sub forma de servicii webGIS (WCS, WFS, etc.).- Să asigure integritatea spaţială prin intermediul

a) topologiei bazei de date geospaţiale, in special construirea şi intretinerea relatiilorspaţiale intre obiectele geospaţiale folosind regulile topologice şi a procesului devalidare

b) reţelelor geometrice, asigurand modelarea conectivitatii specifice acestora.- Să permita personalizarea interfetei utilizator prin adaugarea sau eliminarea barelor deinstrumente, butoane, meniuri şi aplicaţii cu funcţionalitaţi noi, si folosind limbaje standard deprogramare: Java si Microsoft .Net Framework,

- Să permita editarea cu ajutorul mouse-ului asemanatoare celei oferite de programele CAD(introducere XY, perpendiculal, paralel, directie, distanta)

- Să permită editarea cu ajutorul mouse-ului asemănătoare celei oferite de programele CAD

- crearea usoara de harti publicabile de calitate;

- Să furnizeze capacitati de cartografiere completa, inclusiv legende dinamice, reprezentareacorecta a diferitelor sisteme de coordonate, scalare corecta, redarea corecta a hartii in

concordanta cu proiectia selectata;- Hartile pot fi redate la scara reala de la diferite formate pana la A0. Desenele pot fi redate prinimprimare/ plottare ca de altfel si prin formate digitale (ex.TIF). Marimea simbolului (ex. Latimealiniei) poate varia automat in functie de scara utilizata;

- sa se poata conecta la seturi de date CAD (minimum formatele DXF);

- trebuie sa suporte minimum urmatoarele topologii: puncte, linii, poligoane si retele;

- usor de folosit de utilizatorii non-tehnici

- trebuie sa poata fi rulate pe PC-uri standard, cu sistem de operare Windows;

- trebuie sa permita atat modelarea fizica a retelei (pozitionarea geografica a elementelor deretea) cat si modelarea logica a retelei (conectivitatea intre elemente, de exemplu conectivitateaintre o conducta si o vana);

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-200

- sa permita lucrul cu tabele si cu baze de date spatiale.

- sa permita interogarea grafica (dupa poztie) sau dupa atribute;

- sa permita lucrul cu formate vectoriale în sisteme de coordonate specifice României: Stereografic1970, Gauss Kruger, UTM si WGS 84.

- Să permita stocarea datelor in oricare din sistemele de coordonate locale (definite custom)si incel national, precum si in toate sistemele de coordonate internationale recunoscute si procesarealor fara a fi necesar importul datelor dintr-un sistem in altul (sa permita transcalculul decoordonate “on-the-fly” din sistemul in care sunt stocate datele in cel in care sunt afisate);

- Să permita gestiunea mixta a sunt af datelor raster cu cele vector si cu cele alfanumerice. Datelevector si alfanumerice trebuie gestionate integrat intr-o baza de date relationala profesionala;

- Să fie nelimitat cu privire la obiectele geografice (ex ca numar de puncte, linii, noduri sipoligoane), insusirile bazei de date si inregistrarile atasate acesteia;

- Facilităţi pentru etichetarea automată a entităţilor grafice din citirea bazei de date;

- Sa permita calcularea distanţelor şi direcţiilor dintre două puncte date prin coordonategeografice (în diferite sisteme)

- Sa permita georeferentierea hărţilor scanate: tif, jpeg, bmp;

- Sa permita georeferentierea datelor vectoriale dupa metode: afina, similitudine, proiectiva

- Sa dispuna de functii COGO: drumuire, calcul suprafata, proportii, unghiuri

- Sa permita crearea de cache a datelor pe ecranul curent pentru a afisare mai rapida a acestora

- Sa permita crearea de structuri de tip reatea pentru a realiza analize de urmarire in retea,

scurgere- Interogări/ selecţii după atribute sau poziţii spaţiale

- modul de prezentarea a hartilor care sa includa: inserare de nord, scara, legenda, imagini, text,caroiaj (cu coordonatele sistemul de proiectie sau grid)

- Functie de “Pauza” si “Refresh” in afisarea datelor pentru seturi mari de date, putand interveniasupra afisarii datelor si evitarea blocarii calculatorului de lucru.

- tabele de date externe sunt integrate in totalitate in baza de date interne ;

- Obiectele vector, raster si CAD pot fi relationate din punct de vedere geografic independent unulde altul dar pot fi afisate impreuna ;

- Posibilitatea editarii multiutilizator -mediul de gestionare a bazelor de date geospatiale trebuie săpermita accesul si editarea simultana a obiectelor spatiale de catre utilizatori multipli si sa asigurereconcilierea oricarui conflict.

- Utilizatorii sa poata lucra cu mai multe tipuri de obiecte de date intuitive. Bazele de dategeospatiale trebuie sa permita construirea de obiecte de date ce corespund unui model de datespecific utilizatorului. In loc de obiectele spatiale generice – puncte, linii, poligoane, utilizatoriitrebuie sa aiba posibilitatea de a lucra cu obiecte de interes, cum ar fi: conducte, vane, strazi, etc.

- Un depozit central uniform al bazelor de date geospatiale gestionat printr-un RDBMS

- sa permita crearea de modele utilizand interfata grafica si limbaje de programare script precum:Python, VBscript si Jscript.

- Posibilitatea vectorizare automat a planurilor scanate si georeferentiate

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-201

- Snapping pe raster (pixeli)

- Conversie raster-vector

Aplicatia software GIS trebuie sa ofere instrumentele necesare pentru administrarea datelor

(spatiale si atribut) referitoare la retelele de utilitati (retele pentru distributia apei potabile siretele pentru colectarea apelor uzate si pluviale):

1. instrumente pentru editarea datelor spatiale si atribut;2. instrumente pentru actualizarea datelor;3. instrumente pentru modificarea elementelor geometrice ale retelei (splituire conducte, flip

etc);

De asemenea, aplicatia GIS trebuie sa ofere instrumentele necesare pentru:- Generarea de identificatori pentru fiecare din elementele retelelor, astfel incat acestea sa

pastreze relatiile de legatura specifice retelei generarea de identificatori pentru fiecare dinelementele retelelor, astfel incat acestea sa pastreze relatiile de legatura specifice retelei

- Generarea automata a Utilizatorului si data cand obiectul a fost creat- Crearea automata de relatii intre obiecte functie de pozitia spatiala (ex: conducte –

bransamente)- Introducerea automata a caminelor amonte si aval pentru conductele de canalizare;- Instrumente pentru administrarea documentelor- Instrumente pentru pastrarea istoricului lucrarilor de intretinere/inlocuire- Instrumente pentru administrarea interogarilor

2.3 Upgrade licente existenteMomentan HidroPrahova dispune de urmatoarele licente GIS:

Articol

contract

Denumire

produs Cant.Echipament pe

care s-a instalat

Software

RDBMSPostgreSQL 1

Statie de lucru –

sistem de

gestiune date GIS

Subomponenta

de calcul intensiv

Software

GIS -

licenta

server /

web

ESRI ArcGIS

10.2 for Server

Enterprise

Standard

Windows ( 4

cores)

1

Statie de lucru –

sistem de

gestiune date GIS

Subomponenta

de calcul intensiv

Software

GIS -licenta

desktop

ESRI ArcGIS

10.2 forDesktop

Standard

2

1 x Statie de lucru

– sistem degestiune date GIS

Subcomponenta

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-202

editare Concurrent

Use

de administrare

1 x Statie de lucru

cu capacitate de

editare date GIS

Software

GIS -

licenta

desktop

vizualizare

ESRI ArcGIS

10.2 for

Desktop Basic

Single Use

1

Statie de lucru

pentru vizualizare

si interogare date

GIS

Se va include in oferta upgrade-ul tuturor licentelor GIS mai sus mentionate la ultima versiunedisponibila oficial la producatorul ESRI, asigurand acces la suportul producatorului pe o perioadade minim 5 ani.

5.4.4.2.3 Servicii GIS

3.1. Toate serviciile de livrare, instalare, configurare, testare, punere in functiune pentru toateechipamentele si produsele software vor fi incluse.

3.2. Instruire

Se va include o instruire GIS de minim 5 zile pentru minim 4 specialisti GIS.

3.3. mentenanta softwareSe va include mentenanta software pentru minim 3 ani pentru toate produsele GIS furnizate.Aceasta va include urmatoarele servicii:

- dreptul la upgrade in orice moment, atunci cand o versiune noua este disponibila la producator

- suport tehnic permanent pe telefon, email.

- acces la fixuri, patchuri publicate de catre producator.

Realizarea unei propuneri de plan de colectare de date (inclusiv efectuarea de ridicaritopografice);

Analiza celor necesare unei interfete cu sistemul informational privind baza de clienti(Customer Information System - CIS);

Elaborarea unui plan de colectare de date (inclusiv prin ridicari topografice si vectorizare deplanuri disponibile) in vederea asigurarii inventarierii complete a infrastructurii OR in baza dedate geografica;

Dezvoltarea structurii bazei de date astfel incat sa permita un transfer de informatii, rapid sieficient, catre programul de modelare hidraulica a retelelor;

Dezvoltarea structurii bazelor de date ale retelelor de distributie a apei potabile si canalizarepentru scopul identificarii elementelor de infrastructura, pentru intretinere si reparatii, pentrumonitorizarea parametrilor din punctele cheie stabilite pe retele;

Efectuarea de masuratori topografice pentru traseele tuturor conductelor proiectate inreteaua de alimentare cu apa si in reteaua de canalizare;

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015


7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-204

Cerintele minime pentru achiziția echipamentelor:

5.4.4.3.1 Statie de lucru Modelare – 2 bucati

UNITATE CENTRALA


- Intel Core i7 sau echivalent



- Cache: min 10 MB



producatoare a calculatorului



HDD

SSD

Minim 5 TB capacitate de stocare Sistem RAID

Minim 1TB capacitate de stocare Sistem RAID


Placa grafica Memorie min 4 GB


Slot-uri de

expansiune

Minim 2 PCI Express


Caracteristici

carcasa

Tower


Posibilitate de boot fara tastatura si mouseParole: power-on, administrator

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015


7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-206

Alarma sonora

Protectie

supratensiune

Da



5.4.4.3.3 Modelare hidraulica - Software

5.4.4.3.3.1

Licente modelare

1 licenta - Modul de interfatare al software existent de modelare (DHI Mike Urban 2012) cusistemul SCADA - modulul DIMS sau echivalent

2 licente software de modelare cu urmatoarele caracteristici:

Interoperabilitate, interfață și editare grafică

Platforma de lucru: minim Microsoft Windows 7 sau echivalent

Compatibilitate perfectă și la nivel de interfață cu software ESRI ArcGIS existent precum și cu

alte sisteme GIS de la principalii producători

Scop - simularea şi modelarea sistemelor de conducte sub presiune/curgere liberă

Posibilități multiple de simulare

Număr nelimitat de acțiuni undo și redo

Analiza, descompunerea și recunoasterea elementelor

Etichetarea automată a elementelor

Moduri de lucru scalate, schematice sau hibride

Vizualizare de sus și zoom dinamic

Librărie de nume pentru diverse vizualizări

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-207

Suport pentru multiple baze de lucru stratificate (multiple background layers)

Suport pentru straturi de fond CAD, GIS și imagine, cu posibilitatea de georeferențiere.

(Auto)CAD integrat

Aspecte comune distribuție apă / canalizare

Număr de noduri - nelimitat

Alocarea automată a consumurilor pe nodurile de rețele (apă/canal) din analiza geospatială și a

viitoarelor proiecții de modificare a consumurilor

Simularea atât în regim staționar cât și pe perioadă extinsă de timp

Control bazat pe reguli sau condiții logice de funcționare

Caracteristici de materiale pentru conducte/canale deschise predefinite

Proiectarea automată a rețelelor (dimensionare automată în funcție de datele introduse)

Distribuție de apă potabilă Simularea stationara si dinamica a curgerii

Ecuatii de calcul Darcy-Weissbach, Manning, Hazen-Williams

Pompare cu pompe cu debit si turatie variabile

Analiza concentratiilor unor constituenti ai apei

Analize critice

Analiza amestecului in rezervoare

Analiza varstei apei in retea

Analize pentru incendii (debite si presiuni disponibile)

Modelare tip sprinkler (instalaţie de protecţie contra incendiului)

Analiza pierderilor de apa

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-208

Analiza consumurilor dependente de presiune

Scenariu pentru spalarea conductelor

Analiza traseului apei in reteaua de distributie (source tracing)

Modelarea prin vane

Canalizare / Ape uzate / Pluviala

Simularea hidraulica a sistemelor de canalizare menajera, pluvial si unitara

Simularea curgerii gravitationale si sub presiune

Simularea de canale deschise sau conducte inchise cu sectiune de curgere standard si editabila

de catre utilizator

Alocarea geospatiala automata a colectarii apelor menajere si pluviale

Editarea globala a incarcarilor menajere si pluviale

Evaluarea si editarea incarcarilor menajere in functie de suprafata, consumuri si populatie

Evaluarea si editarea incarcarilor menajere in functie de consumuri unitare si incarcari bazate

pe grafice de consum

Posibilitatea definirii diferitelor tipuri de incarcari (populatie, consumatori

industriali/comerciali guri de scurgere, etc)

Posibilitatea de calcul prin metoda rationala pentru alocarea apei in nodurile de colectare sau

de-a lungul canalelor deschise

Introducerea datelor despre: intensitatea, durata si frecventa ploii de calcul

Determinarea si impartirea automata a suprafetelor de colectare in functie de topologie si

realizarea automata a scurgerii apelor pluviale

Construirea modelului si compatibilitatea datelor

Utilizarea datelor de intrare informat tabelar, baza de date, conexiuni ODBC, fisiere shapefile si

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-209

geodatabase

Recunoastere de forme de obiecte si baze de date geografice

Conversie ale poliliniilor in conducte apa/canal

Alocatia automata a consumurilor din datele geospatiale pe noduri si de-a lungul conductelor

apa/canal

Curbe de consum zilnice, saptamanale si lunare

Consumul nejustificat al apei si estimarea pierderilor

Zonare, evacuarea apelor menajere sau pluviale si datele de consum ale populatiei

Posibilitatea introducerii consumurilor distribuite pe lungimile de conducte

Extragerea elevatiilor din modele DEM, TIN si shape

Simplificarea automata a structurii retelei (skeletonization)

Managementul modelului hidraulic

Scenarii si alternative nelimitate

Modul de administrare/editare a scenariilor de simulare

Editarea tabelara globala a atributelor

Sortarea si filtrarea rapoartelor tabelare

Analize statistice din rapoartele tabelare

Simplificarea automata a modelelor

Biblioteci de date ingineresti personalizabile (rugozitati, coeficienti pierderi locale, etc)

Seturi de selectie dinamice si statice

Managementul local si global al unitatilor de masura

Unelte pentru consistenta conectivitatilor din desene (snapping) si validarea datelor

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015


7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-211

Se va achizitiona licenta completa

Instruirea se va efectua in limba romana

Mententanță software pe o perioadă de min. 1 an

Capacitate de comunicare bidirectionala cu sistemul GIS dezvoltat in sectiunea 5.4.4.2 M2

5.4.4.3.3.2 Upgrade licente existente

Momentan HidroPrahova dispune de urmatoarele licente pentru modelare hidraulica:

1 licenta tip distribuit DHI Mike Urban 2012

Se va include in oferta upgrade-ul tuturor licentelor de modelare hidraulica mai sus mentionate laultima versiune disponibila oficial la producatorul DHI sau va asigura resursele necesare upgradariimodelelor existente la softurile propuse ( licenta suplimentara in loc de DHI, zile de lucru pentruexpertii in modelare pentru exportul modelelor existente)

3. Servicii modelare


3.2. Instruire

Se va include o instruire in modelare hidraulica de minim 5 zile pentru minim 4 specialisti.

3.3. mentenanta software

Se va include mentenanta software pentru minim 3 ani pentru toate produsele software furnizate.Aceasta va include urmatoarele servicii:


- suport tehnic permanent pe telefon, email.- acces la fixuri, patchuri publicate de catre producator.

Programul achizitionat trebuie sa fie compatibil cu programele existente Ia nivelul autoritatilorlocale (primarie, alte companii furnizoare de servicii de utilitati publice, electricitate, telefonie,etc.);

Consultantul va aloca din bugetul sau sumele necesare pentru achizitionarea sistemelor,punerea in functiune a acestora si instruirea personalului pus Ia dispozitie de catre OR;

Achizitia echipamentelor si a programelor necesare (adica componentele hardware sisoftware) se va efectua in conditiile in care acestea devin proprietatea Operatorului Regional

si Consultantul va avea dreptul de utilizare a acestora pe durata derularii activitatii (oferta depret pentru aceste echipamente se va regasi defalcata in buget pe o linie separata ce vacuprinde suma globala pentru aceste echipamente);

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-212

Analizarea, evaluarea si corectarea modelului hidraulic pentru sistem de distributie a apei si amodelului hidraulic pentru sistemul de canalizare existente;

Instruirea si cresterea cunostintelor personalului OR pentru operarea sistemului de modelarehidraulica;

Modelarea retelelor de distributie a apei potabile si de canalizare noi proiectate;

Calibrarea modelului hidraulic dupa rezultatele masuratorilor din teren.

Documente care trebuie prezentate:

Raport de evaluare a modelui existent si propuneri de imbunatatire;

Documentatie de atribuire pentru achizitionarea produselor hardware si software;

Raport de evaluare a ofertelor;

Propunere pentru adjudecare;

Receptia livrarilor;

Program de cresterea pregatirii profesionala a personalului;

Manualul de utilizare si operare;

Rapoarte privind modelul hidraulic calibrat;

Raport intermediar privind dezvoltarea sistemului de modelare - raport care sa prezinteprogresul activitatii, rezultatele obtinute, deficientele constatate, masuri pentru asigurareaindeplinirii caietului de sarcini precum si propuneri pentru imbunatatirea sistemului;

Raport final - care sa prezinte toate activitatile desfasurate, rezultatele obtinute, confirmareaatingerii prevederilor caietului de sarcini, greutatile intampinate precum si recomandari ORpentru continuarea activitatii, elemente de strategie de dezvoltare ulterioara.

5.4.4.4 Dezvoltarea sistemului de detectare a pierderilor de apa din rețelele de

distribuție

Activitățile Consultantului vor include:

Consultantul va analiza si evalua sistemului de dectare pierderi in retele si va face propuneri deimbunatatire a acestuia.

Consultantul va elabora o strategie pe termen scurt, mediu si lung pentru implementarea unuimanagement eficient de detectare a pierderilor.

Consultantul va aloca din bugetul sau sumele necesare pentru achizitionarea echipamentelor,punerea in functiune a acestora si instruirea personalului pus Ia dispozitie de catre OR;

Achizitia echipamentelor se va efectua in conditiile in care acestea devin proprietatea

Operatorului Regional si Consultantul va avea dreptul de utilizare a acestora pe durata derulariiactivitatii (oferta de pret pentru aceste echipamente se va regasi defalcata in buget pe o linieseparata ce va cuprinde suma globala pentru aceste echipamente );

Cerinte minime pentru achizitia echipamentelor-Upgrade sistem existent detectare pierderi.-Debitmetre mobile ulratrsonice -5 bucati-Corelatoare de zgomot -2 bucati-Echipamente acustice pentru detectare pierderi (hidrofoane) – 2 bucati-Loggeri de presiune cu componenta necesara pentru conectare cu debitmetrele -5 bucati.

-Laborator Auto de echipat cu sistem de detectare conducte metalice si nemetalice si sistemde detectare a pierderilor .1 bucata-Sistem de inspectie video CCTV Auto – 1 bucata

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-213

Componentele si cerintele minime impuse sistemului de inspectie video sunt:Aparat de control, prevăzut cu:

• mufa pentru telecomanda(comenzi pentru camera si vehicul inspectie) • mufa video pentru inregistrare, DVD si PC • mufa transfer date PC

• potentiometru reglare iluminare camera video;• Bobina cablu fibra optica • sistem de conducere cablu stabil din PVC cu electronica inglobata, protejata fatade actiunea apei;• cablu special pentru alimentare camera si transmisie de imagini; • Sistem de contorizare a distantei parcurse• Contor cu resetare manuala; • Sistem de glisare cablu special; • Camera video • Minim 1”CCD-color camera de inalta rezolutie;

• sistem de iluminare electronic cu posibilitati de crestere a luminozitatii; • focalizare obiectiv minim 1:1,6;• posibilitate de rotatie completa, pendulare 270 grade, focalizare; Vehicul pentru camera video• 4 roti motoare • articulatie mobila din otel pentru pozitionarea camerei video; • domeniu de aplicare de la Ø 100 pana la minim 1.000 mm; Sistem de iluminare suplimentara• sistem de iluminare suplimentara, cu 2 lampi, montat pe vehicolul de inspectie; Modul electronic pentru introducere date

• modul electronic pentru introducere text, date pe monitorul aparatului de controlpentru identificaresi pozitionare repere vizualizate;

-Autocuratitoare - 1 bucataCerinte minimale de performanta pentru autoutilitara de spalare/curatare retele de

canalizare:• capacitate de stocare a apelor de minim 10 m3 (min 4+6 m3), • cu presiune de lucru de min 170 bar pentru pompa de curatare cu inalta presiune• debit de lucru de cel putin 315 l/min, • lungimea furtunului de curatare pe tambur de min 100 m,

• presiune de lucru a pompei de vacuum de min 60% vacuum (400 mbar) cu formaremaxima devacuum de 90% (100 mbar)• debit de lucru de cel putin 1100 m3/h;

Documente care trebuie prezentate:

Raport de evaluare a sistemului existent si propuneri de imbunatatire;

Documentatie de atribuire pentru achizitionarea produselor;

Raport de evaluare a ofertelor;

Propunere pentru adjudecare; Receptia livrarilor;

Program de cresterea pregatirii profesionala a personalului;

Manualul de utilizare si operare;

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-214

Raport intermediar privind dezvoltarea sistemului - raport care sa prezinte progresul activitatii,rezultatele obtinute, deficientele constatate, masuri pentru asigurarea indeplinirii caietului desarcini precum si propuneri pentru imbunatatirea sistemului;

Raport final - care sa prezinte toate activitatile desfasurate, rezultatele obtinute, confirmareaatingerii prevederilor caietului de sarcini, greutatile intampinate precum si recomandari OR

pentru continuarea activitatii, elemente de strategie de dezvoltare ulterioara.

5.4.4.5 Actualizarea si dezvoltarea sistemului SCADA

Activitatile Consultantului vor include:

Actualizarea si dezvoltarea schemei functionale pentru managementul informatiilor colectateprin sistemul SCADA care sa asigure controlul debitelor, un sistem echilibrat, nivel scazut alincidentelor ce au ca efect pierderi din retele, un sistem de retele cu eficienta ridicata,

management facil si in timp real al sistemului. Stabilirea configuratiei din punct de vedere hardware si software a sistemului SCADA cudefinirea tipurilor si cantitatilor de echipamente necesare, conforme cu tehnologiile siechipamentele disponibile in acel moment pe piata, compatibilitatea cu alte sisteme existente;

Corelarea Documentatiilor de Atribuire cu conceptul si sistemul SCADA propus;

Asistenta tehnica in evaluarea ofertelor tehnice.

Cerințe minime pentru achiziția echipamentelor:

5.4.4.5.1 SCADA – hardware

5.4.4.5.1.1

Server SCADA – 2 bucati

Procesoare Doua procesoare instalate cu urmatoarele caracteristici minime:

- Intel Xeon sau echivalent

- Minim patru nuclee de procesare


- Cache: min 10 MB



producatoare a serverului

Memorie Minim 12 sloturi DIMM, pana la minim 96GB, Advanced ECC,mirroring

Memorie instalata: minim 12GB

Storage Controller Controller RAID integrat SATA min 6 porturi 3 Gb/s, RAID 0, 1, 5, 10,memorie flash min. 512MB pentru cache backup

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-215

HDD Minimum 4 x 1TB, SATA, 3,5”, 7200 rpm, hot-plug

3 dintre discuri vor fi configurate in RAID 5, iar 1 disc va fi configurat

hot-spare


Placa retea 2 porturi Gigabit Ethernet

Slot-uri de

expansiune

Minim 2 PCI Express

Caracteristici

carcasa

Sa permita montarea in rack de 19”, kit-ul de montare in rack inclus




Mouse Mouse optic cu scroll

Tastatura Tastatura

Sistem de operare Microsoft Windows Server Standard 64-bit sau echivalent, preinstalat,

cu licenta OEM si kit de instalare


Software pentru

gestionarea bazelor

de date (SGBD)

Va fi perfect compatibil cu serverul ofertat si cu solutia de platformaSCADA propusa.

Microsoft SQL Server sau echivalent (licentele client, daca acestea

sunt necesare, vor fi incluse) cu kit de instalare pe DVD

Surse 2 surse redundante


Ventilatoare Redundante

Management Software de management al serverului de la distanta produs de

acelasi producator ca si serverul.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-216

MONITOR

Tip display LCD


GARANTIE 3 ani on-site

5.4.4.5.1.2 Statie de lucru SCADA – 3 bucati

UNITATE CENTRALA


- Intel Core i5 sau echivalent

- Minim doua nuclee de procesare


- Cache: min 3 MB



producatoare a calculatorului si sa aiba inscriptionata (imprimata)

sigla producatorului calculatorului pe placa de baza



HDD Minimum 1 x 500 GB, SATA, 3,5”, 7200 rpm


Placa grafica Memorie min 1 GB, iesiri minim 1 x DVI si 1 x HDMI


Slot-uri de

expansiune

Minim 2 PCI Express


Caracteristici Tower

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-217

carcasa




Mouse Mouse optic cu scroll, fara fir

Tastatura Tastatura fabricata de acelasi producator ca si sistemul de calcul

Sistem de operare Minim Microsoft Windows 7 Professional 64-bit sau echivalent,

preinstalat, cu licenta OEM si kit de instalare

Software de birou Microsoft Office 2010 (minim Word si Excel) sau echivalent,

preinstalat, cu licenta si kit de instalare



MONITOR

Tip display LCD sau LED


Rezolutie Minim 1920x1080, aspect 16:9

Audio Difuzor integrat sau se va oferi un alt dispozitiv audio extern pentru

alarmarea acustica

Porturi DVI, VGA

Timp de raspuns Maxim 5 ms

Certificari TCO’04


ALTELE Toate accesoriile necesare instalarii vor fi incluse.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-218

GARANTIE 3 ani (pentru tot ansamblul format din unitate centrala, tastatura,

mouse, monitor), on-site

5.4.4.5.1.3 Router pentru Dispeceratul Central – 1 bucata

Descriere generala Firewall, IPSec VPN, OpenVPN, Network Intrusion Prevention, URL

Filtering, Anti-Virus, Anti-Spam

Interfete 8 x 10/100/1000BASE-T interfete fixe WAN si LAN cu un set de

protocoale de rutare (BGP, OSPF, RIP, IPv4, IPv6), MPLS, VPLS, VNP

Layer 2 si Layer 3

Performanta

firewall maxima

Min 800 Mbps

Performanta IPS Minim 90 Mbps

Performanta VPN Minim 90 Mbps

Numar de politici de

securitate

Minim 2000

Numar de useri Nelimitat

Numar maxim de

sesiuni concurente

Minim 90k




5.4.4.5.1.4 Dulap tip rack 19” – 1 bucata

Scop Va incorpora unitatea centrala a serverului cu monitor, tastatura si

mouse, router-ul, UPS-ul rack-abil din Dipeceratul Central

Tip Metalic, stand-alone, organizator de cabluri inclus

Dimensiuni 36 U, cu adancimea adecvata pentru montarea in rack a

echipamentelor mentionate mai sus

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-219

Rafturi Numar suficient pentru montarea echipamentelor mai sus

mentionate

Organizator de

cabluri

Da

PDU Minim 8 prize Schuko, rotite la 35°, DIN 49 440, IP 20, rezistenta la

topire pana la 850°C, nedemontabil, siguranta schimbabila (10A)

Mobilitate Roti cu autoblocare

Usa Perforata

Accesorii Toate accesoriile necesare instalarii vor fi incluse.

5.4.4.5.1.5 Sursa neintreruptibilila de tensiune – UPS rack – 1 bucata

Scop Protejarea echipamentelor din rack-ul Dispeceratului Central

(server, router) in cazul caderilor de tensiune



minim 2 ore

Management Software pentru shut-down automat in cazul unei caderi detensiune

Alarma sonora

Protectie

supratensiune

Da

Carcasa Sa permita montarea in rack de 19”, kit-ul de montare in rack si

accesoriile incluse



5.4.4.5.1.6 Sursa neintreruptibilila de tensiune – UPS statii de lucru – 1 bucata

Scop Protejarea celor doua statii de lucru SCADA in cazul caderilor de

tensiune

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-220



minim 30 minute

Management Software de management

Alarma sonora

Protectie

supratensiune

Da



5.4.4.5.1.7 Imprimanta de rapoarte – 1 bucata

Tip Color, A4

Compatibilitate SO Software/driver compatibil cu cel putin urmatoarele sisteme de

operare: Microsoft Windows 2000/XP/Vista/7, Microsoft Windows

Server 2003/2008, Linux altele

Interfata de retea Ethernet LAN 10/100 Mbit/s

Viteza de printare Minim 32 ppm

Memorie RAM Minim 254 MB

Rezolutie 1200 × 1200 dpi

Interfata Ethernet, USB

Management in retea SNMP, sistem de alarmare, pagina WEB

Accesorii Cablu Ethernet

Consumabile


5.4.4.5.1.8

Centrala + posturi telefonice VOIP – 1 centrala + 4 terminale VOIP

Tip VOIP

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-221

Caller ID Da

Redial Da

Speaker Da

Tasta pause Da

Inregistrare apeluri

primite

Minim 15

Inregistrare apeluri

efectuate

Minim 15

Memoria numerelor

dintr-o singura tasta

Da

Agenda Da

Cablu Minim 5m


5.4.4.5.1.9 Display LCD de perete

Tehnologie LCD sau LED

Diagonala Minim 110 cm

Audio Integrat

Rezolutie Minim 1920 x 1080

Aspect imagine 16:9

Porturi de conexiune Minim 2 x HDMI

Altele Echipamentul va include toate accesoriile pentru montarea pe

perete si serviciile aferente, inclusiv materiale si servicii pentru

cablarea HDMI pana la cele 2 statii de lucru precum si cablarea

aparenta a unei prize pentru alimentarea cu energie electrica.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-222


5.4.4.5.2 Software platforma SCADA

Platforma SCADA propusa va avea un număr nelimitat de taguri (inclusiv istorice), cu minim 2licenţe runtime, cu 1 licenţă de dezvoltare pentru aplicaţia SCADA şi licenţă/licențe de "integrareprotocol" pentru serverul din Dispeceratul Central. Sistemul SCADA va achiziţiona da tele într-omanieră distribuita ce va permite preluarea informaţiilor prin protocolul OPC-DA de laDispeceratele Locale către Dispeceratul Central folosind un protocol de telemetrie ce va evitalimitările DCOM pentru transferul datelor printr-o reţea WAN.

Platforma SCADA propusa trebuie sa fie o platformă scalabilă si sa dispuna de interfata web caresa permita accesarea de catre minim 5 utilizatori.

Platforma SCADA va utiliza o tehnologie bazata pe obiecte care sa permită configurarea, înregistrarea datelor, obţinerea şi mentenanţa informaţiei istorice şi a celei în timp real, datelereferitoare la alarme si evenimente din sistem in timp real.

Sistemul SCADA va dispune de un modul specializat de istorice de procese, de înaltă performanţă,care să permită:

stocarea istoricului de producţie;

compresia eficienta a datelor;

autoconfigurarea stocării de istorice, ce elimina efortul de a crea variabilele de doua ori;

În cadrul Dispeceratului Regional vor fi controlate, supervizate si vizualizate numaiinformaţiile/datele oferite de Dispeceratele SCADA locale (realizate sau in curs de realizare încontractele de lucrari).

A) Programare / Configurare

Proiectarea sistemului trebuie sa utilizeze T-POO (Tehnologia de Proiectare Orientata pe

Obiecte);

Fiecărui Obiect trebuie să i se poată defini următoarele proprietăţi:

Intrări / Ieşiri;

Semnale preventive şi de avarie (Alarme şi Evenimente);

Aplicaţii / scripturi;

Configurare de istorice;

Securitate;

Caracteristici obiect (cod de culori, dinamică, etc.);

Aceste obiecte se vor include in librarii de obiecte, ce vor avea cel puţin următoarele

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-223

caracteristici:

Posibilitatea de a crea şabloane (template-uri);

Orice modificări în librărie vor fi actualizate in tot sistemul;

Posibilitatea de a crea / defini noi librării pornind de la cele existente;

Posibilitatea creării unor librarii de obiecte standard;

Posibilitatea creării de obiecte prin programe personalizate (ex. Vizual Basic, Active X,

.Net, etc.);

Posibilitatea de dezvoltare a proiectului intr-un mediu multi-utilizator.

B) Istorice

Baza de date se va construi pe o baza de date relaţionala şi trebuie să accepte arhivarea tuturorvariabilelor ce trebuie stocate în istoric.

Tipuri minime de variabile ce trebuie sa fie înregistrate în istoric: Analogice: din cadrul SCADA se vor vizualiza graficele acestora;

Digitale: Toate alarmele / evenimentele vor putea fi înregistrate în baza de date.

Platforma SCADA propusa va oferi posibilitatea crearii de rapoarte si grafice complexe pe baza

datelor istorice inregistrate.C) Modulul software de "integrare protocol" pentru serverul din Dispeceratul Central

Va trebui furnizat pentru toate dispeceratele locale şi un modul de legătură (driver) pentru OPC,compatibil cu OPC-DA versiunea 2 si 3. Cu ajutorul acestui modul se va asigura compatibilitateamecanismelor de transmisie a datelor dintre Dispeceratele Locale şi cel Central.

Acest modul va trebui să fie compatibil cu sistemele pe 32 biţi din Dispeceratele Locale, precum şicu un sistem pe 64 de biţi, aşa cum este prevăzut serverul şi staţiile de operare din DispeceratulCentral.

Consultantul va asigura resursele tehnice, umane si de software necesare pentru:1. Realizarea unui audit de sistem SCADA pentru situatia existenta

2. Integrarea sistemelor scada identificate in sistemul central

3. Upgradarea componentelor SCADA Regionale existente

4. Actualizarea softurilor existente

5. Includerea in Documentatiile de atribuire a elementelor scada necesare in la nivelul

investiilor pentru a putea fi centralizate in dispeceratul Regional.

5.4.4.5.3 Servicii scada


7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-224

3.2. Instruire

Se va include o instruire in utilizarea sistemului SCADA de minim 5 zile pentru minim 4 specialisti.

3.3. mentenanta software

Se va include mentenanta software pentru minim 3 ani pentru toate produsele software furnizate.

Aceasta va include urmatoarele servicii:


- suport tehnic permanent pe telefon, email.

- acces la fixuri, patchuri publicate de catre producator.

Documente ce trebuie prezentate:

Raport de analiza, evaluare si propuneri de dezvoltare a sistemului SCADA;

Schema functionala cu prezentarea elementelor necesare pentru implementareasistemuluiSCADA actualizat si dezvoltat;

Raport final - care sa prezinte toate activitatile desfasurate, rezultatele obtinute, confirmareaatingerii prevederilor caietului de sarcini, greutatile intampinate precum si recomandari ORpentru continuarea activitatii, elemente de strategie de dezvoltare ulterioara.

5.4.4.6 Asigurarea publicității proiectului și informarea populației

Toate activitatile de publicitate din cadrul proiectului vor fi implementate inconformitate cu reglementările și cerințele naționale și europene în materie. Se va respecta

in mod obligatoriu “MANUALUL DE IDENTITATE VIZUALĂ PENTRU INSTRUMENTELESTRUCTURALE” in vigoare la momentul implementarii proiectului. În cadrul acesteiactivitati se vor urmari urmatoarele:

- Î n toate locaţiile proiectului vor fi amplasate panouri temporare- După finalizarea lucrărilor, panourile vor fi demontate în termen de cel mult şase luni după

finalizarea lucrării şi înlocuite cu plăci permanente pe locațiile accesibile publicului general;- Vor fi expuse postere la sediile organismelor care implementează sau care beneficiază de

pe urma proiectului (consilii locale, consiliul județean, Operatorul Regional etc);- Toate notificările privind ajutorul acordat beneficiarilor trimise de autorităţile competente

vor menţiona contribuţia Uniunii Europene la finanţarea proiectului şi pot preciza valoareasau procentul finanţat prin instrumentul comunitar în cauză; - Toate publicaţiile (broşuri, fluturași sau pliante) consacrate proiectului vor conţine pe

pagina de titlu o referire clară la contribuţia Uniunii Europene şi, unde este cazul, trebuiesă figureze Finanţarea implicată în proiect precum şi sigla Comunităţii dacă este folosită şistema naţională sau regională;

- Informaţiile vor fi disponibile şi pe materialele audiovizuale (prezentări, CD-ROM-uri, etc.)şi de informare electronice (de ex. site web) acordând atenţia cuvenită noilor tehnologiicare permit distribuţia rapidă şi eficientă a informaţiei , facilitând dialogul cu publicul;

- La toate evenimentele precum întâlniri, seminarii, referitoare la implementarea proiectului

participarea Comunităţii Europene va fi prezentată în mod explicit prin afişarea drapeluluieuropean în sălile de întâlnire şi, de asemenea, sigla Comunităţii Europene trebuie săfigureze pe documente.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-225

Măsurile destinate informării publicului general vor cuprinde, printre altele, campanii pe suporthârtie, campanii prin radio şi TV.

Măsurile de publicitate se vor implementa în vederea sensibilizării opiniei publice ş i în vedereaacceptării în rândul populaţiei. Măsurile urmăresc:

- Informarea populaţiei beneficiare în legătură cu asistenţa acordată de CE; - Creşterea gradului de sensibilizare a populaţiei beneficiare cu privire la valoarea

îmbunătăţirii serviciilor de alimentare cu apă şi a celor de epurare a apelor uzate;- Sporirea disponibilităţii populaţiei pentru plata tarifelor corespunzătoare noilor servicii

îmbunătăţite; - Informarea publicului în legătură cu măsurile, costurile şi beneficiile proiectului pentru

asigurarea acceptării proiectului prin măsuri de promovare a transparenţei.

Activitatile de publicitate ce trebuie executate de catre consultant pe intreaga durata deimplementare a contractului de servicii, sunt prezentate in tabelul de mai jos:

Activitate/măsură Descriere succintă Apariții

Comunicări de presă şi prezentări la intervale regulate

Prezentarea stadiului fizic alproiectului prin mijloace digitale(electronice

- Comunicatele, rezultand unnumar de cel putin 2comunicate anual;- Publicarea materialelor se vaface in format color intr-un ziarlocal;- Dimensiune care sa permitavizibilitatea cu usurinta amaterialului -(nu mai mic deA5);- pagina de interior.

Distribuire de fluturasi,pliante, roll-up, brosuri,mape, sepci, tricouri,pixuri, caiete

Producerea si distribuirea de:- fluturasi 1000 buc/an;- pliante, si mape; 1000 buc/an- broșuri 100 la sfârșit de proiect- șepci inscriptionate 200 buc./an;- tricouri inscriptionate 200 buc/an;- pixuri inscripționate 400 buc/an;- block-notes personalizate 200buc/an

- aceste materiale vor fidistribuite in cadrul intalnirilorpublice, seminariilor,conferintelor de presa etc.

Intretinerea siactualizareaSite-ului de internetdedicat proiectului

Intretinerea si reactualizarea site-ului de internet specific în care să seprezinte lunar evoluţia proiectului,ştiri, informaţii interesante despreproiect .

lunar

Amplasarea unor posterepromoţionale, bannere cu informaţii privindstoparea stoparea poluarii

mediului prin realizareainvestitiilor incadrul POS Mediu

Producerea si distribuirea de:- Postere : 100 buc/an;- Roll-up: 20 buc- Bannere : cel putin doua bannere

pentru fiecare localitate inclusa inproiect, 2 bannere de interior.

Perioada de expunere abannerelor este de 30 de zileanual.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-226

Organizarea de întâlniripublice si seminarii

Organizare (sala de conferinta,materialele audiovizuale deprezentare, mijloace de comunicare,foto, facilitati de transport, protocol,etc) întâlniri la care să

participe reprezentanţii părţilor interesate pentru a evita informareanecorespunzătoare a publicului. La aceste întâlniri vor trebui săparticipe persoane publice învederea asigurării unei publicităţimai bune a proiectului

- Acest tip de evenimente se vororganiza de cel puțin 2 ori pe an

în fiecare localitate.

Campanii publicitare Campanii in localități, școli Cel puțin o campanie pe an

Publicitate in massmedialocala

(ziare locale,canale TV şi radio locale)

Interviuri oficiale, anunţuri publicitare, spoturi educative sau

filme scurte, mesaje promoţionale,emisiuni educative.

2 aparitii in fiecare an in formatnu mai mic de A4;

- Color in cel putin 2 ziarelocale;- vor contine fotografii;- pagina de interior.- Interviuri TV/Radio cel putin odata pe an.Spoturi TV- Durata aproximativa aspoturilor – 10 secunde,- Difuzare de cel putin 6 ori pe

an, cu format diferit pentrufiecare anSpoturi Radio- Durata aproximativa aspoturilor – 30 de secunde,- Difuzare de cel putin 6 ori pean la un post de radio, cu formatdiferit pentru fiecare an.Materialele publicitare susmentionate vor fi inaintate

Beneficiarului pe suport fizic sauelectronic, dupa caz.

Panouri temporare Producerea si amplasarea depanouri temporare

Producerea si amplasarea a celpuțin 4 panouri temporarepentru fiecare localitate in carese desfasoara lucrari

Plăci permanente Plăcile permanente vor înlocuipanourile temporare la finalizarealucrarilor pentru fiecare contract alproiectului

- Producerea si amplasarea depanouri la finalizareacontractelor de lucrari: cateunul pentru fiecare contract de

lucrari si localitate in care serealizeaza investitiile.

Autocolante Pe toate echipamenteleachiziţionate conform prevederilor

- producerea si aplicarea unuinumar suficient de autocolante

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-227

contractuale, va fi lipit un autocolantpe care să fie menţionat căachiziţionarea produsului s-a făcutcu finanţare UE

5.4.4.7 Actualizarea Master Plan-ului județean

Actualizarea Master Planului judetean va fi realizată în conformitate cu Ghidul privind elaborareaMaster Planurilor din sectorul de apa/apa uzata, care va fi pus la dispozitie de catre MMSC – AMPOS Mediu.Actualizarea Master Planului reprezintă o activitate care va fi realizată în partea de final acontractului de asistență tehnică și va avea în vedere situația socio-economică a județului Prahovala orizontul anilor 2019-2020.

5.4.5 Asistența tehnică în calitate de proiectant pe parcursul execuției lucrărilor din contractele de tip Construcție – FIDIC ROȘU

Serviciile de asistență tehnică din partea proiectantului vor acoperi toate cerințele specificeacestei etape: geo, structuri, hidro, mecanice, electrice/automatizari, topo OCPI, studii urbanisticeetc.

Consultantul va presta pe parcursul execuției lucrarilor, in calitate de Proiectant general,urmatoarele activitati (lista nu este limitativa):

- participă la predarea amplasamentelor, trasarea generala si a bornelor de reper aferentelucrărilor

- participă la toate fazele determinate, la receptiile la terminarea lucrarilor, la receptiilefinale si la punerea in functiune

- elaboreaza solutii tehnice în cazul modificarii solutiilor propuse initial (inclusiv in perioadade notificare a defectelor)

- emite instructiuni sau solicita detalii de executie Antreprenorului- elaborează unui raport partial de indeplinire a serviciilor in termen de 4 zile lucratoare de

Ia data emiterii Certificatului de receptie Ia terminarea lucrarilor.

5.4.6 Supervizarea lucrărilor

Activitatea consultantului se va desfasura in conformitate cu prevederile legislatiei romanești inconstructii precum și cu respectarea Condițiilor de contract FIDIC Roșu și FIDIC Galben.

Activitatile redate mai jos trebuie considerate cerinte minime, iar daca alte activitati sunt necesare

in vederea realizarii obiectivelor, acestea vor face parte din responsabilitatea Consultantului.Serviciile Consultantului se vor finaliza după emiterea Certificatului de Recepție Finală, dupăfinalizarea Perioadei de Notificare a Defectelor.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-228

5.4.6.1 Activitati in faza de pre-constructie

In urma licitarii si adjudecarii contractelor, consultantul va stabilit o organizare corespunzatoare si

functionala a supervizarii si va intreprinde toate lucrarile pregatitoare, permitand derularea rapidasi eficienta a activitatilor zilnice de supervizare.

Sarcinile consultantului in cadrul acestei etape sunt:1. Studierea şi însuşirea prevederilor Contractelor de proiectare şi execuţie si de executie de

Lucrări, a tuturor documentelor care fac parte din acestea, a tehnologiilor utilizate înexecuţie, precum şi a caracteristicilor şantierelor în perioada premergătoare emiteriiOrdinului de Începere a Lucrărilor.

2. Pregatirea Manualului pentru procedurile de supervizare. Manualul va includereglementarile legislatiei cu privire la proiectarea si calitatea in constructii si va include

minim procedurile privind:- mecanismul de comunicare si raportare dintre Autoritatea Contractanta si Consultantul

Supervizare- registrul de lucru – sistemul de inregistrare si arhivare a informatiilor din santier- predarea amplasamentelor si a reprelor de nivelment catre constructor, libere de orice

sarcina- documente ce se vor intocmi ca urmare a verificarilor (procese verbale in faze determinate,

procese verbale de lucrari ce devin ascunse, etc)- analizarea schimbarilor propuse de contractor si a neconformitatilor fata de contract- raportarea antreprenorului cu privire la progresul lucrarilor de constructii

- procesul verbal de receptie la terminarea lucrarilor, certificatul de receptie la terminarealucrarilor, procesul verbal de receptie finala, certificatul de receptie finala- efectuarea de inspectii/teste in mod regulat, pe parcursul Perioadei de Notificare a

Defectiunilor

3. Consultantul va elabora un manual de asigurare a calitatii (AC) care va cuprinde referinte laManualul pentru Procedurile de Supervizare dar si la manualul procedurilor contractorilorpentru AC. Manualul de AC va include referinte si la:- procedurile relevante de Protectia Muncii si AC care trebuie adaptate pentru lucrarile

care se desfasoara pe santierul de constructie, in birourile consultantului de supervizare

si UIP- procedurile pentru analizarea sistemelor de AC ale contractorilor lucrarilor deconstructie.

Activități specifice î n aceast ă perioadă

1. Studierea si insusirea prevederilor contractelor de lucrari si a tuturor anexelor acestoraprecum şi a caracteristicilor şantierelor şi raportarea către Autoritatea Contractantă şiproiectant a oricărei probleme care ar putea afecta lucrările sau orice inadvertente

constatate între contracte şi conditiile existente pe teren.2. Verificarea poliţelor de asigurare şi a garanţiilor pe care Antreprenorul are obligaţiacontractuală de a le prezenta din punctul de vedere al respectării condiţiilor şitermenelor contractuale. Consultantul se va asigura că acestea rămân valabile şi în

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-229

vigoare până la datele prevăzute în Contractul de lucrări. Consultantul va notifica AC şiAntreprenorii, despre neconcordanţele, erorile, neconformităţile documentelorprezentate, sau, după caz, despre necesitatea extinderii poliţelor şi/sau garanţiilor şi vastabili termenul de remediere şi sancţiunea aplicabilă în cazul nerespectării acestuia.

3. Verificarea Documentaţiei Tehnice pentru Organizarea Execuţiei Lucrărilor (DTOE)

elaborată de Antreprenorii din punctul de vedere al respectării condiţiilor şi termenelorprevăzute în Contractul de Lucrări şi a prevederilor legii.

4. Asistarea AC şi a Antreprenorilor la obţinerea autorizaţiilor, avizelor, acordurilor şiaprobărilor necesare pentru execuţia Lucrărilor în conformitate cu prevederilecontractuale şi legislaţia în vigoare

5. Verificarea corespondentei dintre Studiul de Fezabilitate aprobat, autorizaţiile deconstruire, Proiectele Tehnice şi Detaliile de execuţie. În cazul neconcordanţelor,Consultantul va solicita Antreprenorului revizuirea Proiectului tehnic/Detaliilor deexecuţie.

6. Verificarea si aprobarea, in cadrul proiectarii generale, a diagramei de proces si

instrumentatie pentru statiile de epurare incluse in proiect7. Verificarea şi recomandarea către Autoritatea Contractanta cu privire la conformitatea

şi autenticitatea tuturor certificatelor, indemnizatiilor, etc pentru care Contractoruleste responsabil conform Conditiilor Contractului

8. Verificarea şi transmiterea la Antreprenor a constatărilor şi recomandărilor pentruasigurarea conformităţii programului de control al calităţii pe faze determinante.Consultantul va urmări dacă sunt precizate şi corect definite fazele determinante, dacăexistă viza Inspectoratului de Stat în Construcţii (obligatia de a asigura viza ISC pentrufazele determinante revine Antreprenorului), etc.

9. Verificarea în contractele de lucrări a existenţei şi completitudinii prevederilor

referitoare la calitatea construcţiilor şi instalaţiilor din cadrul Proiectului. Dacă e cazul,Consultantul va face propuneri către AC pentru completarea contractelor cu toateprevederile necesare pentru asigurarea calităţii construcţiilor şi instalaţiilor, după caz,conform legii.

10. Verificarea şi comunicarea către AC a oricăror inadvertenţe constatate între cantităţilede lucrări contractate, condiţiile existente pe teren şi prevederile contractelor de lucrăriPropunerea către AC a măsurilor de soluţionare.

11. Asigurarea că mecanismul de comunicare şi raportare dintre Autoritatea Contractanta(respectiv Unitatea de Implementare a Proiectului) si Consultantul Supervizare estestabilit, complet functional şi eficient pe toată durata proiectului in conformitatea cu

procedura din Manualul de Supervizare si prin reactualizarea periodica a acesteia, dacaconditiile/cerintele de raportare o impun12. Participarea la predarea amplasamentului lucrării către Contractor incluzand:

a. preluarea amplasamentului şi a reperelor de nivelment şi predarea acestoraexecutantului, libere de orice sarcină;

b. participarea împreună cu proiectantul şi cu executantul la trasarea generală aconstructiei şi la stabilirea bornelor de reper;

c. predarea către executant a terenului rezervat pentru organizarea de şantier;13. Anunţarea Inspecoratului de Stat în Construcţii cu privire la data de începere a

lucrărilor; 14. Emiterea Ordinelor de Începere a lucrărilor în conformitate cu prevederile Contractului

de Lucrări şi va furniza Antreprenorului numele şi adresele experţilor din echipa sa deproiect care va asigura supravegherea Lucrărilor.

15. Verificarea numărului şi conformităţii panourilor de şantier şi a tuturor elementelor de

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-230

identificare vizuală privind lucrările care se realizează cu finanţare europeană.16. Revizuire/aprobare a aspectelor aferente organizării de şantier 17. Verificare şi/sau propunere spre revizuire a proiectului tehnic, a specificatiilor tehnice şi

caracteristicilor şantierului şi transmiterea către Autoritatea Contractantă şi proiectanta oricărei probleme care ar putea afecta lucrările sau orice inadvertente constatate

între detaliile tehnice şi conditiile existente pe teren.18. Verificare şi propunere spre revizuire, daca este cazul, in vederea aprobarii a

programului de activitati a contractorului inclusiv programul de livrare aechipamentelor cu montaj.

19. Pregătirea Registrului de lucru – sistemul de înregistrare şi arhivare a informatiilor peşantier.

20. Emiterea Certificatului de Plată pentru avans, in urma solicitarii scrise a Contractoruluicu respectarea tuturor prevederilor contractuale precum si procedurilor adoptate

5.4.6.2 Activitati în perioada de construcție

Consultantul de Supervizare va furniza servicii complete de supervizare, în numele AutoritatiiContractante. În acest scop, Consultantul de Supervizare va stabili o organizare a supervizării, unmanagement al contractului şi un sistem de monitorizare care să întrunească cerintele uneisupervizări a constructiei şi a unei administrări eficiente a contractului, de ex. controlul calitătii,controlul cantitătii, monitorizarea progresului, protectia muncii, colaborarea cu autoritătileaferente şi alte părti interesate, controlul costurilor şi administrarea contractuală a contractelorde lucrări. Pe perioada de implementare a contractelor de lucrari Prestatorul va asigura

respectarea prevederilor art 7 din HG nr. 300/2005 privind cerintele minime de securitate sisanatate pentru santierele temporare sau mobile si va nominaliza un coordonator in materiesecuritate si sanatate pe durata realizarii lucrarilor. Pentru fiecare contract serviciile furnizate deConsultant vor include următoarele sarcini:

1. Analizarea, notificarea si emiterea de instructiuni spre corectare a Programului de Execuțieal Contractorului, după evaluarea detaliată a conformitătii resurselor alocate şi aperioadelor de timp propuse; progresul lucrărilor va fi permanent monitorizat comparativcu graficul de executie, iar Consultantul de Supervizare va solicita masuri de corectare oride câte ori va fi necesar.

2. Analizarea/auditarea Sistemului Contractorului de Asigurarea Calitătii (inclusiv Planul

Inspectiilor şi Procedurile pentru Inspectii, Planul de Calitate, Tehnologiile de Executie,precum şi procedurile de Protectia Muncii pe şantier, cu precizarea fazelor determinantevizate de Inspectoratul de Stat în Constructii) Verificarea respectării tehnologiilor deexecutie, aplicarea corectă a acestora în vederea asigurării nivelului calitativ prevăzut îndocumentatia tehnică, în contract şi în normele tehnice în vigoare;

3. Verificare şi propunere spre revizuire, daca este cazul, in vederea aprobarii a proiectelortehnice si a detaliilor de executie ale Contractorului in cazul contractelor de proiectare siexecutie.

o Fiecare proiect de executie impreuna cu un raport de analiza a proiectului careevidentiaza constatarile principale si recomandarile Consultatului va fi prezentat

autoritatii contractante. Consultantul de supervizare nu va aproba proiectul dacaacesta nu respecta cerintele Beneficiarului conform contract

4. Verificarea existentei tuturor pieselor scrise şi desenate, corelarea acestora, respectarea

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-231

reglementărilor cu privire la Verificarea, comentarea si aprobarea proiectelor de cătreverificatori atestati şi existenta vizei expertului tehnic atestat, acolo unde este cazul;Consultantul de Supervizare va asigura, după caz experti tehnici şi/sau experti verificatoride proiecte, pe specialităti, atestati conform cu legislatia natională, respectând prevederileLegii nr. 10/24.03.1995 publicatăîn Monitorul Oficial nr. 12/1995 cu privire la Calitatea în

Constructii, cu modificările şi completările ulterioare in numele Autoritatii Contractante. 5. Coordonarea lucrarilor intre diferite contracte si initierea de instructiuni adecvate pe cat

posibil inainte de inceperea lucrarilor, daca este necesar, pentru a evita neconcordante deorice fel. Pe parcursul executiei se va coordona progresul santierelor ( de ex. Prin metodadrumului critic) pentru a crea conditii optime pentru executie, testare si receptionare adiverselor lucrari.

6. Urmărirea realizării lucrărilor din punct de vedere tehnic, pe tot parcursul execuț ieiacestora, şi admiterea la plată numai a lucrărilor corespunzătoare din punct de vederecantitativ şi calitativ; În acest sens, Consultantul Supervizare va pregăti rapoartelesăptămânale de inspectie într-un format agreat si de Autoritatea Contractanta. Aceste

rapoarte de inspectie vor fi transmise spre informare UIP, apoi vor fi arhivate în modcorespunzător.

7. Initierea şi prezidarea şedintelor săptămânale de şantier şi a şedintelor lunare de progres;pregătirea şi înaintarea promptă a minutelor şedintelor şi asigurarea că toate problemelecare apar sunt solutionate cu promptitudine.

8. Interzicerea utilizării produselor pentru constructii necorespunzătoare sau fără certificatede conformitate, declaratie de conformitate ori fără agrement tehnic (pentru materialelenetraditionale); Interzicerea executării de lucrări de către persoane neautorizate conformreglementărilor legale în vigoare;

9. Efectuarea verificărilor prevăzute în reglementările tehnice şi semnarea documentelor

întocmite ca urmare a verificărilor (procese-verbale în faze determinante, procese-verbalede lucrări ce devin ascunse etc.); Asistarea la prelevarea probelor de la locul de punere înoperă;

10. Notificarea si emiterea de instructiuni pentru corectarea tuturor abaterilor de la proiectdepistate in executie

11. Dispunerea opririi executiei, demolării sau, după caz, a refacerii lucrărilor executatenecorespunzător de către executant, în baza solutiilor elaborate de proiectant şi vizate deverificatorul de proiecte atestat;

12. Verificarea respectării prevederilor legale cu privire la cerintele stabilite prin Legea nr.10/1995, cu modificările ulterioare, în cazul efectuării de modificări ale documentatiei sau

adoptării de noi solutii care schimbă conditiile initiale;13. Verificarea materialelor, echipamentelor şi lucrărilor. În acest sens se va apela la serviciileunor laboratoare de testare autorizate conform legislatiei în vigoare.

14. Aprobarea testării oricăror produse şi materiale care vor fi incluse în lucrări, înconformitate cu contractele de lucrări şi cu standardele şi procedurile naț ionale. Testele şicontroalele pentru Lucrările Mecanice şi Electrice, în care Consultantul Supervizare vainclude dar nu se va limita la:

o Teste de fabrică o Inspectii pe şantier o Teste pe uscat şi ud a tuturor echipamentelor de proceso Măsurarea nivelului de zgomot în interiorul şi în afara clădiriloro Conformitatea cu EMC a echipamentului electric instalat

15. Solicitarea către Contractor de a efectua orice modificare a proiectului, specificatiilor,lucrărilor sau graficului de executie care pot deveni necesare sau dorite pe parcursul sau

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-232

postexecutiei16. Consilierea Autoritatii Contractante cu privire la modalitătile posibile pentru reducerea

cheltuielilor proiectului, scăderea Duratei de executie sau îmbunătătirea calitătii lucrărilor si depunerea tuturor eforturilor pentru inregistrarea progresului fizic al lucrarilor siatingerea scopului final al proiectului.

17. Negocierea cu Contractorul în ceea ce priveşte Variatiile şi Modificările şi efectuarea depropuneri scrise pentru Autoritatea Contractanta, cu privire la ratele şi preturile pentruorice lucrări neplanificate.

18. Initierea ordinelor de variatie care devin necesare pentru implementarea contractelor,analizarea eventualelor propuneri ale Contractorului pentru variatii. ConsultantulSupervizare va înainta spre aprobare Autoritatii Contractante a unui raport detaliat cuprivire la ordinului de variatie care subliniază:

o Necesitatea ordinului de variatie;o Impactul ordinului de variatie din punct de vedere al calitătii,costurilor, perioadei

de timp;

o Propunerile Consultantului de Supervizare.19. Efectuarea de determinări în cadrul conditiilor contractuale aplicabile (conform

prevederilor conditiilor generale de contract de proiectare si executie in sarcinaContractorului.) atunci când aceste determinări devin necesare.

20. Verificarea şi aprobarea „desenelor as-built” (cartea construcției), manualelor defunctionare, listelor de piese de schimb şi a altor documente solicitate şi furnizarea cătreUIP a tuturor rapoartelor, certificatelor, etc pregătite sau înaintate de Contractor,asigurându-se că acestea sunt complet colationate, indexate şi prezentate corespunzător.

21. Primirea şi analizarea Situatiilor Intermediare de Lucrări ale Contractorului, stabilirea şideterminarea procedurii cuprinse în Conditiile contractuale; emiterea de Certificate

Interimare de Plată lunare.22. Certificarea se va face tinand cont de:o Prevederile Contractuluio Regulile Fondului de Coeziune cu privire la eligibilitatea cheltuielilor, după cum se

defineşte în Decizia de finantare şi in Contractul de finantareo Sumele scadente pentru Contractor ca rezultat al prevederilor contractuale, dar

fără a fi eligibile pentru finantarea prin Fondul de Coeziune, nu vor fi certificate. Înacest caz, un raport special se va înainta Autoritatii Contractante care va decidecorespunzător.

o Certificatele interimare de plată se vor emite conform clauzelor contractuale, după

primirea solicitării Contractorului şi a declaratiei aferente. Certificatele de plata vorfi înaintate UIP, spre aprobare (UIP trebuie să le verifice si aprobe conformprocedurilor operaționale).

23. Furnizarea de asistență permanentă pentru UIP prin telefon / fax / e-mail, cu privire laorice aspect legat de implementarea contractului, inclusiv rapoarte ad hoc la solicitarea OIsi/sau AM.

24. Consiliere si asistență juridică de specialitate cu privire la orice revendicări sau disputecontractuale şi probleme care apar pe parcursul lucrărilor şi prevenirea revendicărilor şi a

întârzierilor, dacă este posibil. 25. Controlul şi verificarea manualelor de operare si mentenanță ale Contractorului şi

pregătirea unui program de operare si mentenanță în strânsă colaborare cu UIP și cu altedepartamente relevante din cadrul AC.

26. Controlul, aprobarea programului de instruire propus de Contractor personaluluiAutoritatii Contractante, în conformitate cu cerintele contractului.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-233

27. Monitorizarea conformitătii implementării proiectului cu prevederile Deciziei de Finantare,si ale Contractului de Finantare, din punct de vedere al indicatorilor de performanta,indicatorilor fizici, perioadei de timp, al costurilor si al eligibilitatii cheltuielilor si depunereatuturor eforturilor pentru inregistrarea progresului fizic al lucrarilor si atingerea scopuluifinal al proiectului. Consultantul de Supervizare trebuie să acorde o atentie specială

Planului de Finantare şi Defalcării Costurilor, prezentate în Decizie. În cazul în care estenecesară o modificare/ajustare a Deciziei de Finantare, Consultantul de Supervizare vanotifica Autoritatea Contractanta şi va furniza ulterior argumente şi documente suportpentru această decizie. În cazul în care devine necesară o realocare a fondurilor intrecontracte pe parcursul implementarii proiectului, Consultantul de Supervizare va furnizadocumente suport si va asista beneficiarul în stabilirea eventualelor extinderi alecontractelor existente sau la semnarea de contracte noi pentru lucrările suplimentareaprobate, care rezultă din lucrările ulterioare cunoscute. Aceste lucrări se vor executa încadrul bugetului şi perioadei de timp generale.

28. Organizarea unui sistem de arhivare (digital şi pe hârtie) în vederea supravegherii

progresului lucrărilor. Toate documentele şi comunicările legate de program vor fi arhivateiar sistemul de arhivare va fi mentinut în deplină conformitate cu cerintele institutiilorfinanciare şi cu cerintele legii române. La finalizarea activitătii, Consultantul de Supervizareva transfera toate materialele de arhivă Autoritatii Contractante

29. Intocmirea rapoartelor conform prevederilor prezentului caiet de sarcini.30. Coordonator in materie de securitate si sanatate pe durata implementarii contractelor

conform HG nr. 300/2006.

5.4.6.3 Activitati in perioada de receptie la terminarea lucrărilor

In aceasta perioda Consultantul de Supervizare va asigura prezenta permanenta a personaluluinecesar. Principalele activitati sunt:1. Aprobarea propunerilor Contractorului cu privire la Testele la Finalizare în faza de dinaintea

dării în funcfiune, punerea în funcfiune şi functionarea de probă, după cum este cazul. Estenecesară participarea şi aprobarea rezultatelor testelor.

2. Preluarea documentelor de la constructor si proiectant inclusiv desenele post executie siintocmirea si completarea cartii tehnice cu toate documentele conform legislatiei specifice

3. Efectuarea inspectiilor necesare la Receptie, împreună cu reprezentantii AutoritatiiContractante şi pregătirea certificatelor de Receptie, Lista Defectelor şi a altor documentesolicitate de Conditiile Contractului. asigurarea secretariatului receptiei şi întocmirea

actelor de receptie;4. Urmărirea solutionării si stingerea obiectiilor cuprinse în anexele la procesul-verbal dereceptie la terminarea lucrărilor şi realizării recomandărilor comisiei de receptie;

5. Participarea prin experți dedicați (civile, proces, mecanic, electrice-automatizari, etc) şi înregistrarea testelor tehnologice efectuate de Contractori şi confirmarea conformitățiilucrarilor efectuate cu documentația de atribuire şi oferta Contractorului, inclusiv acerințelor asumate prin garanții – emiterea „Procesului Verbal de Recepție la TerminareaLucrărilor”

6. Urmărirea dezafectării lucrărilor de organizare de şantier şi predarea terenuluidetinătorului acestuia;

7. Emiterea Certificatului de Receptie la Terminarea lucrarilor.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-234

5.4.6.4 Activitati in Perioada de Notificare a Defectelor

În această fază, Consultantul de Supervizare va asigura o prezenta discontinuă pe santier.Principalele activităti din cadrul fazei de post-constructie vor fi:

- Realizarea de inspectii regulate pe parcursul „Perioadei de Notificare a Defectelor” (de cel

putin două ori pe lună);- Urmărirea soluționării obiecțiilor cuprinse în anexele la procesul-verbal de receptie la

terminarea lucrărilor şi realizării recomandărilor comisiei de receptie. Consultantul desupervizare se va asigura că Antreprenorul va executa toate lucrarile necesare pentruremedierea defectiunilor sau degradarilor, conform solicitarilor Beneficiarului (sau celeconstatate de către Consultant), până Ia sau înainte de data de expirare a Perioadei deNotificare a Defectelor pentru Lucrări sau Sectoare de Lucrări (după caz).

- Urmărirea atingerii de către Antreprenor a parametrilor garantați conform contractului. - Asistarea la „Teste după Terminare” – aprobarea rapoartelor acolo unde este cazul.

Perioada de Notificare a Defectelor este de minim 12 luni. In cazul lucrarilor pentru statiile deepurare si/sau de tratare perioada se poate extinde pana la indeplinirea conditiilor contractualede calitate precum si a costurilor de operare garantate. Durata maxima a DNP este de 24 de luni

Consultantul de Supervizare va include în tarifele sale si costuri ce vor aparea in eventualitateaprelungirii Perioadei de Notificare a Defectelor în cazul specificat mai sus.

5.4.6.5 Activitati la finalizarea contractelor de lucrări

Consultantul de Supervizare va asigura prezenta sefului de proiect precum si a altor experticonsiderati necesari pentru indeplinirea activitatilor de mai jos:

1. Emiterea Proces Verbal de Receptie Finală 2. Emiterea Certificatul de Receptie Finală;3. Predarea către investitor/utilizator a actelor de receptie şi a cărtii tehnice a constructiei,

complete, după efectuarea receptiei finale.”4. Emiterea Certificatului de plata finala in conformitate cu prevederile contractuale si a

procedurilor adoptate5. Recomandare catre Autoritatea Contractanta privind returnarea Scrisorii de garantie de

Buna Executie a Contractorilor6. Raport Final de Supervizare;

5.4.7 Prezența experților principali

Pentru a garanta o implementare la timp a Lucrarilor şi utilizarea eficientă a resurselor financiare,Consultantul va mentine o prezentă permanentă si continuă la locatiile Proiectului si pe toateşantierele a experților relevanți.

Pentru licitaţiile derulate pe baza documentaţiilor de atribuire întocmite de Consultant, acesta vaasigura prezenta experților relevanți (juridic, financiar, tehnic, mediu, calitate SSM, etc) lasolicitarea Beneficiarului, in desfăşurarea activităţilor legate de procesul de licitare si evaluare aofertelor inclusiv organizarea de vizite î n amplasament, răspunsuri la clarificări sau solicitări declarificări, erate, puncte de vedere în caz de contestații sau acțiuni în instanță, etc.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-235

Pe parcursul supervizării lucrărilor, Consultantul trebuie să aiba în vedere faptul că, Contractorulpoate solicita executarea lucrărilor în ore de lucru suplimentare, făcând subiectul unei solicităripentru aprobarea de către Consultantul de Supervizare. În mod corespunzător, Consultantul deSupervizare se va pregăti pentru această eventualitate şi va include orice costuri pentru ore demuncă suplimentare în cadrul tarifelor sale.

Pe parcursul supervizării, Consultantul va avea personal corespunzător prezent pe şantier timp decinci zile pe săptămână şi în orele suplimentare solicitate de Contractorul de lucrări.

5.4.8 Transferul de Cunoştinte

Consultantul Supervizare va fi obligat să se asigure că personalul UIP este îndeaproape implicat însupervizarea contractelor în numele Autoritatii Contractante, pentru a asigura următoarele:

1. Acordul Autoritatii Contractante este sigur în ceea ce priveşte deciziile principale

referitoare la lucrări;2. Realizarea unui transfer de cunoştințe în ceea ce priveşte supervizarea de la ConsultantulSupervizare către personalul UIP;

3. Aşadar, Consultantul de Supervizare va dezvolta un mecanism de colaborare cu UIP pentrusupervizarea lucrărilor, în baza următoarelor principii:

a) Consultare

UIP va fi consultat cu privire la principalele decizii tehnice din cadrul contractului, încalitate de reprezentant al Autoritatea Contractante

b) Transfer de cunoştinte

UIP va fi implicat pe cât de mult posibil în activitătile zilnice de supervizare, împreună

cu personalul Consultantului de Supervizare.c) Eficienta

Mecanismul de colaborare cu UIP se va dezvolta în cea mai eficientă manieră, învederea asigurării unei supervizări şi implementări sigure a contractelor de lucrări.

Mecanismul va fi proiectat în mod special pentru a evita orice întârziere saudiscontinuitate în procesul luării deciziilor şi orice posibilă diminuare a responsabilitătiiConsultantului de Supervizare.

Consultantul este singurul responsabil de calitatea serviciilor de supervizare.

5.4.9 Limitele autorității Consultantului

Consultantul va obtine de la Autoritatea Contractanta avizarea/aprobarea specifica pentru:

a. agrearea sau determinarea oricărui aspect care ar face ca Pretul Contractului sădepăşească Valoarea de Contract Acceptată sau orice valoare de contract convenităulterior de Autoritatea Contractanta şi Contractor

b. acordarea aprobării unui Subcontractor pentru lucrările care ar fi trebuit executate de unsubcontractor diferit, nominalizat în Contract;

c.

aprobarea proiectelor intocmite de Contractor in cazul contractelor de proiectare executied. agrearea sau determinarea unei extinderi de timp pentru Termenul de Finalizare

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-236

e. initierea unei Variatii care se preconizează a creşte Pretul Contractului sau care schimbă înorice mod semnificativ cerintele contractului, în mod special cu privire la scopul, caracterulsau calitatea Lucrărilor

f. emiterea de instructiuni cu privire la utilizarea sumelor provizoriig. emiterea Certificatului de Receptie la Terminarea lucrărilor;

h. emiterea Certificatului de Receptie Finală;

Având în vedere toate obligatiile descrise anterior de a obtine aprobarea, dacă în opiniaConsultantului de Supervizare intervine o urgentă care afectează siguranta persoanelor sau aLucrărilor sau a proprietătilor învecinate, acesta poate, fără a exonera Contractorul de vreunadintre îndatoririle şi responsabilitătile sale din cadrul Contractului, să instructioneze Contractorulsă execute lucrări sau să întreprindă actiuni care ar putea fi, în opinia Consultantului deSupervizare, necesare pentru atenuarea şi reducerea riscurilor. Contractorul se va conformaimediat, în pof ida absentei aprobării Autoritatii Contractante în cazul unei astfel de instructiuni

din partea Consultantului de Supervizare. Consultantul de Supervizare, cu aprobarea AutoritatiiContractantate, va determina orice adăugare la Pretul Contractului, în cazul unei astfel deinstructiuni.

5.4.10 Livrabilele asistenței tehnice:

- Studiu de fezabilitate aprobat si toate documentele suport

- Aplicatia de finantare aprobata si toate documentele suport

- Raport privind activitatea de sprijin in evaluarea Aplicaţiei de Finanţare

- Documentatii Tehnice pentru obtinerea tuturor certificatelor, avizelor, autorizațiilor

- Proiectele conceptuale, Proiectele Tehnice de Executie si Detaliile de Executie

- Documentaţiile de atribuire pentru contractele de lucrări și servicii incluse in planul de

achiziţii

- Toate livrabilele solicitate la activitățile din cadrul Managementului de Proiect:

o Rapoarte generale si speciale

o Echipamente GIS, SCADA, detectare pierderi, modelare

o Materiale publicitare

o Master Plan județean actualizat

- Raport privind activitatea de licitare – contractare

- Raport privind organizarea seminariilor

- Raport privind activitatea de asistenta tehnica din partea proiectantului pe parcursul

executiei lucrarilor

- Raport privind activitatea de Supervizare lucrări.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



5-237

5.5 Managementul Contractului de Asistenta Tehnica

5.5.1 Organismele Responsabile

Operatorul Regional OR este organismul responsabil pentru gestionarea contractului de asistentatehnica, inclusiv pentru efectuarea platilor catre CAT.ADI va analiza performanta OR si se va asigura ca aplicatia de finantare si documentatiile deatribuire sunt elaborate la timp, astfel incat acestea sa fie aprobate la termenul stabilit iarimplementarea proiectului de investitii sa fie demarata cat mai repede posibil.

5.5.2 Facilitati puse la dispozitie de Autoritatea Contractanta

Autoritatea Contractanta (Operatorul Regional) cu sprijinul ADI va acorda asistenta CAT privind

urmatoarele: Informatii publice despre institutiile guvernamentale locale si centrale, precum si despre

autoritatile municipale;

Informatii despre OR si alte structuri de operare;

Acces la datele financiare ale OR si alte date necesare / solicitate pentru indeplinireasarcinilor, in masura in care acestea sunt disponibile;

Acces la angajatii OR si ai ADI;

Acces la salile de sedinte din sediul OR pentru discutii si alte scopuri.

5.5.3 Dotari/Facilitati care intra in sarcina CAT

Consultantul va fi obligat ca si parte integranta a contractului sa asigure urmatoarele:

Un birou mobilat pentru angajatii sai in timpul derularii misiunilor in teritoriu. Trebuie avutin vedere ca nu exista spatiu suficient in sediul OR in vederea stabilirii unui biroupermanent;

Telefon, fax, calculatoare, conexiune la Internet, echipamente de multiplicare documente,alte facilitati si echipamente de birotica pentru echipa sa;

Consultantul va pune la dispozitia echipei sale facilitati de transport adecvate pentru aputea calatori in judet catre diversele localitati prevazute cu investitii;

Software proiectare cu drept de utilizare legal (arhitectura, retelistica, modelare hidraulica

si rezistenta); Statii totale si terminale GPS pentru masuratori topografice;

Laborator geotehnic de gradul II acreditat (in conditiile Legii nr. 10/1995 privind Calitatea inconstructii) prevăzut cu instalatie de forat.;

Echipamente pentru masuratori CCTV;

De asemenea, acesta va asigura birouri, săli de curs şi de conferinţă, echipamente IT,consumabile în vederea prestării serviciilor de instruire prevăzute în Caietul de sarcini.Costurile aferente vor fi incluse în Preţul Contractului prevăzut în Propunerea financiară;

Consultantul va pune la dispozitia comp. UIP pentru responsabili de contract de lucrarifacilitati de transport zilnice adecvate (autovehicule în stare de functionare) pentru a putea

calatori in judet catre localitatile din proiect in care se realieaza investitii; Orice alte dotari necesare pentru indeplinirea sarcinilor prevazute in prezentul Contract;

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



7-238

Se considera ca în tarifele sale, consultantul a inclus toate costurile pentru echipamente si suportsi toate cheltuielile asociate cum ar fi cazarea, zboruri pentru transport intern si international siorice alte cheltuieli necesare pentru misiunea sa.

6 Logistica și planificarea în timp

6.1 Data de începere și perioada de execuție

Data preconizată pentru inceperea contractului de asistenta tehnica este de 5 de zile de la datasemnarii acestuia.

Perioada estimata de execuție a contractului de asistență tehnică este de 68 luni.

Graficul de implementare a Proiectului şi graficul Contractului vor fi actualizate pe baza dateiefective de începere a execuţiei Lucrărilor şi a duratei de execuţie estimate.

Ofertantul va prezenta în Propunerea tehnică, sub forma unui grafic Gantt, calendarulContractului. Calendarul va fi realizat cât mai detaliat posibil, în baza informaţiilor din Caietul desarcini şi a oricăror altor informaţii disponibile la momentul elaborării ofertei. Calendarul vaprezenta drumul critic al Contractului, evidenţiind punctele de referinta, după caz, în conformitatecu prevederile Contractului pe toată durata de implementare, pentru fiecare din activităţi, cuprecizarea duratelor aferente (începere - finalizare), precum şi a interdependenţelor dintreactivităţi sau pre-condiţiile identificate.

7 Cerințe

7.1 Organizare si metodologie

Referitor la gradul de intelegere a obiectivelor proiectului si a rezultatelor asteptate de laconsultantul de asistenta tehnica pentru pregatirea aplicatiei de finantare CAT se vor prezentaminimum urmatoarele:

prezentarea contextului AT, astfel cum este inteles de catre CAT;

prezentarea aspectelor considerate de catre CAT esentiale pentru indeplinirea AT si

atingerea obiectivelor AT; identificarea si justificarea riscurilor care pot afecta executia AT;

recomandari de reducere/eliminare a riscurilor identificate, fara a se afecta cerintelecaietului de sarcini.

Referitor la metodologia de prestare a serviciilor se vor prezenta minimum urmatoarele:

descrierea de ansamblu a abordarii propuse de CAT, in vederea indeplinirii AT, inclusiv listaactivitatilor necesare pentru atingerea obiectivelor;

descrierea detaliata a activitatilor si sub-activitatilor relevante propuse de CAT pentruprestarea serviciilor, a conditiilor de munca si protectia muncii, a etapelor/stadiilor

considerate esentiale, precum si a rezultatelor si efectelor estimate pentru fiecareactivitate indeplinita; se considera relevante acele sub-activitati care au legatura cuderularea contractului si servesc scopului proiectului.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



7-239

descrierea input-urilor CAT, in termeni de resurse umane specializate, definirea atributiilorsi responsabilitatilor acestora pentru ducerea la indeplinire in cele mai bune conditii aactivitatilor si obtinerea rezultatelor asteptate. In cazul in care oferta este formulata de ungrup/asociere de operatori economici, se vor descrie contributiile fiecarui membru algrupului/asocierii, precum si interactiunea sarcinilor si responsabilitatilor dintre ei;

descrierea facilitatilor suport (resurse tehnice, backstopping, logistice, administrative, etc.)pe care CAT le pune la dispozitie, in scopul sustinerii indeplinirii obiectivelor contractului deAT.

Referitor la organizarea si planificarea in timp a activitatilor, pe durata contractului de servicii sevor prezenta minimum urmatoarele:

Planificarea, succesiunea si durata activitatilor si etapelor, luandu-se in considerare sitimpul necesar pentru mobilizare;

Prezentarea etapelor, evidentierea momentelor semnificative ale proiectului si utilizarearesurselor pentru fiecare etapa, in raport cu necesitatea atingerii rezultatelor;

Complexitatea echipelor de lucru si demonstrarea faptului ca sunt asigurate toateexpertizele necesare pentru indeplinirea contractului. Se va descrie componenta echipelorde experti (numar si specialitati) se vor defini sarcinile si responsabilitatile si se va justificaalocarea acestora pe activitati avand in vedere toate sarcinile ce revin CAT atat conformlegislatiei UE, cat si a legislatiei nationale in vigoare.

7.2 Personal

CAT va pune la dispozitia OR o echipa formata din personal cu competente si experienta dovedite,capabil sa duca la bun sfarsit cu succes sarcinile definite prin prezentul document, astfel ca, in

final, sa obtina indeplinirea obiectivului general si obiectivelor specifice ale Proiectului, in conditiilerespectarii cerintelor de calitate si a termenelor stabilite si incadrarii in bugetul prevazut. Membriiechipei consultantului vor avea experienta profesionala demonstrata specifica conform (Anexa 2 -Cerințe privind personalul – numărul minim și durata minimă/tip de expert solicitate deautoritatea contractantă sarcinilor pe care trebuie sa le indeplinească.

Personalul angajat poate avea orice nationalitate cu respectarea prevederilor relevante alelegislatiei romanesti.

Limba Proiectului este limba romana. Consultantul poate utiliza si experti care sa lucreze in limbi

straine cu conditia sa aiba suficienti traducatori in limba romana; acestia trebuie sa fie competenti,intrucat singura limba oficiala a Proiectului este limba romana. In plus, Consultantul trebuie saaibe la dispozitie personalul administrativ necesar echipei sale (secretara, sofer, contabil,translator, etc.).

Personalul solicitat de Autoritatea Contractanta prin Anexa 2 (Cerințe privind personalul – numărul minim și durata minimă/tip de expert solicitate de autoritatea contractantă) reprezintao cerinta minima. Consultantul este liber sa foloseasca orice alt tip de expert pe care il consideranecesar pentru indeplinirea prevederilor caietului de sarcini.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



7-240

7.2.1 Experți principali

Calificarea, cunostintele, competentele si experienta solicitate pentru expertii principali trebuiedemonstrate cu documente relevante din activitatea lor. Sunt necesare documente care dovedescexperienta profesionala generala si specifica, cum ar fi: contracte de prestari servicii de asistentatehnica/proiectare si supervizare a contractelor de lucrari tip FIDIC sau echivalent (inclusiv dovadafinalizarii cu succes a acestora de exemplu certificate de receptie la terminarea lucrarilor sau lasfarsitul perioadei de garantie), contracte de prestari servicii de management de proiect, diplomede studii universitare, certificate sau alte documente care atesta cursuri de formare profesionala sispecializare, recomandari de la beneficiari, institutii publice sau de invatamant superior, CV, altedocumente echivalente.

Expertii principali se definesc ca fiind toti expertii care vor avea un rol important inimplementarea contractului.

Profilul experților principali propuși prin Propunerea Tehnică va corespunde cerințelor minimespecificate în documentația de atribuire. Ofertantul poate completa echipa experților principali, pe

baza experienței proprii, respectând însă componența minimă cerută de Autoritatea Contractantăși alocând durata de prestare a activității specifice astfel încât resursele alocate să conducă laatingerea obiectivelor și obținerea rezultatelor așteptate specificate in prezentul Caiet de Sarcini.

Responsabilităţile prezentate în cuprinsul acestei secțiuni au caracter orientativ, ofertantulurmând să detalieze atribuţiile şi responsabilităţile alocate fiecărui expert în parte, precum şiraporturile de supraordonare sau subordonare dintre membrii echipei de proiect. Ofertantul vapreciza în descrierea metodologiei de prestare a serviciilor ce face parte din Propunerea Tehnicăexperții principali care vor presta fiecare activitate în parte. Input-urile menţionate în prezentasecţiune au caracter estimativ şi minimal, Consultantul urmând să prezinte în Propunerea Tehnicăinput-urile fiecărui expert care au fost luate în considerare la formarea Preţului Contractului.

In cazul in care expertii nu se exprima fluent in limba romana, acestia vor avea permanent ladispozitie traducatori competenti in limba romana. Costurile aferente vor fi suportate de catreconsultant.

Profilele profesionale ale expertilor principali care trebuie pusi la dispozitie de catre consultantsunt definite în Anexa 2 - Cerințe privind personalul – numărul minim și durata/tip de expertsolicitate de autoritatea contractantă.

7.2.2 Alti experți

Alti experti se definesc ca fiind toti expertii tehnici si secundari care vor avea un rol direct inindeplinirea activitatilor contractului.

Se impune ca expertii selectati sa nu se afle in situatii de conflict de interese sau deincompatibilitate in ceea ce priveste sarcinile care le sunt alocate.

Calificarea, cunostintele, competentele si experienta solicitate pentru experti trebuie demonstratecu documente relevante din activitatea lor. Sunt necesare documente care dovedesc experientaprofesionala generala si specifica, cum ar fi: contracte de prestari servicii de asistentatehnica/proiectare si supervizare a contractelor de lucrari tip FIDIC sau echivalent (inclusiv dovadafinalizarii cu succes a acestora de exemplu certificate de receptie la terminarea lucrarilor sau lasfarsitul perioadei de garantie), contracte de prestari servicii de management de proiect, diplomede studii universitare, certificate sau alte documente care atesta cursuri de formare profesionala si

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



7-241

specializare, recomandari de la beneficiari, institutii publice sau de invatamant superior, CV, altedocumente echivalente.

Ofertantul poate completa echipa experților secundari, pe baza experienței proprii, respectând însă componența minimă cerută de AC și alocând durata de prestare a activității specifice, astfel încât resursele alocate să conducă la atingerea obiectivelor și obținerea rezultatelor așteptatespecificate in prezentul Caiet de Sarcini.

Numărul de zile de activitate menţionate în prezenta secţiune are caracter estimativ, Consultantulurmând să prezinte în Propunerea Tehnică numărul de zile de activitate ale fiecărui expert care aufost luate în considerare la formarea Preţului Contractului.

Consultantul va indica în Propunerea Tehnică profilurile profesionale suplimentare care considerăcă trebuie să se regăsească în echipa de proiect în plus faţă de acelea prevăzute în prezentul Caietde sarcini, un număr de experţi pentru fiecare domeniu, input-urile fiecărui expert, sarcinile șiresponsabilitățile acestora, autorizaţiile de exercitare a profesiilor/certificatele de atestare aabsolvirii unor cursuri de formare profesională corespunzătoare, dacă este cazul.

Înainte de mobilizarea experţilor secundari, în vederea emiterii ordinului administrativ deaprobare a expertului, Consultantul va prezenta UIP documentele relevante prevăzute în secțiunea7.2. din Caietul de sarcini și Descrierea sarcinilor expertului propus în raport cu activităţilecontractului.

Beneficiarul Proiectului va putea respinge experţii propuşi în situaţia în care aceştia nu îndeplinesccerinţele precizate în Caietul de sarcini şi/sau în Propunerea Tehnică.

Cerințele pentru experți sunt definite î n Anexa 2 - Cerințe privind personalul – numărul minim și

durata estimata/tip de expert solicitate de autoritatea contractantă.

Toate costurile aferente personalului consultantului (experti principali, alti experti) precum sicele pentru personal administrativ – (secretara, translator, contabil, sofer etc) vor fi cuprinse inoferta in cadrul cheltuielilor de personal aferente expertilor principali respectiv celorlalțiexperți.

7.3 Cerințe de RaportarePrincipalele rapoarte care trebuie redactate si prezentate de catre CAT sunt detaliate in cadrulfiecarei activitati si in cadrul tabelului 7.3.2.2. CAT va trebui sa intocmeasca si depunadocumentatiile atat in format electronic cat si pe hartie, in limba romana. Se vor depune 3exemplare pe hartie + 1 CD din fiecare raport.

7.3.1 Rapoarte generale

Rapoartele mentionate in continuare vor acoperi toate activitatile Proiectului si vor puncta toaterezultatele obtinute de catre CAT.

Acestea sunt urmatoarele:

Raportul de inceput – Varianta Draft - in termen de 2 luni de la data de incepere a serviciilor.Acest raport va curprinde pe langa activitatile derulate, principalele constatari privind situatia

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



7-242

existenta, problemele critice identificate si principalele masuri care se impun pentru rezolvareaacestora, cat si programul de activitate al Consultantului cu date calendaristice. Oricemodificari ulterioare ale acestui program vor trebui supuse aprobarii AC.Raportul va evidentia studiile necesare pentru diferitele activitati, va oferi un programactualizat si metodologia de implementare pentru fiecare activitate principala definita in

prezentul Caiet de Sarcini. Raportul va include si Lista de Invstitii Prioritare (finală) conformMaster Planului Revizuit.Raportul initial va trebui sa includa minim urmatoarele:

o Rezultatele discutiilor si investigatiilor preliminare;o Principalele probleme identificate;o Actiuni prioritare necesare;o Graficul de implementare al proiectului, inclusiv principalele repere, datele

calendaristice si punctele critice in acest grafic;o Programul de lucru pentru restul proiectului

Raportul de inceput – Varianta Finala – in termen de 2 saptamani de la primirea observatiilor

Autoritatii Contractante (AC are la dispozitie o luna sa transmita observatii). Rapoarte Săptămânale de Inspectie – pe parcursul perioadei de constructie;

o Minutele Şedintelor de Şantier şi înregistrările foto vor fi anexate rapoartelor.Rapoartele vor mentiona orice:

o Probleme speciale întâlnite;o Lipsa conformitătii cu cerintele contractului, din partea Contractorului;o Schimbare a presupunerilor/conditiilor/proiectării/lucrărilor, care a părut a fi necesară

pe parcursul implementării lucrărilor;o Conflict/dezacord cu UIP, în special cu privire la deciziile importante când acordul scris

al UIP este necesar.

Raport Lunar al Progresului înregistrat (înainte de a zecea zi a lunii viitoare), cu referire la:o Rezumatul lucrarilor desfasurate in cadrul activitatilor de asistenta tehnica desfasurata

in perioada de raportare;o Rezumatul lucrărilor efectuate în cadrul fiecărui contract (Raportul Inginerului), inclusiv

analizarea proiectelor, constructii, testare, constructia şi punerea în functiune a statieişi a echipamentelor;

o Înregistrarea progresului comparativ cu Programul de Lucru (monitorizare grafic);o Întârzieri potentiale şi consecintele aferente din punct de vedere al perioadelor de timp

sau al costurilor (dacă este cazul);o Calitatea lucrărilor – comparativ cu cerintele contractului;

o Revendicări nesolutionate din partea Contractorilor;o Rezumatul solicitărilor de plată primite şi sumele certificate prin urmare de

Consultantul Supervizare;o Estimarea actualizată a cash-flow-ului pentru următoarele 6 luni;o Principalele decizii luate în cadrul şedintelor de şantier;o Modalitatea în care UIP a fost implicat în activitătile de supervizare şi calitatea/eficienta

performantei sale.

Rapoarte trimestriale – Varianta Draft – la sfarsitul fiecarui trimestru. Se vor specificaobligatoriu care au fost documentele (rapoartele) produse pentru diverse activitati mentionind

data inaintarii si data aprobarii. Pe perioada acoperita de raportul de inceput nu se va solicitaraport trimestrial.Acesta va cuprinde si informatii despre:

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



7-243

o Progresul activitatilor individuale si termenul estimat de finalizare, precum si previziunipentru urmatoarea perioada de raportare;

o Probleme cheie pentru OR;o Informatii referitoare la orice intarziere aparuta/previzionata a aparea;o Orice alte probleme aparute/previzionate si sugestiile de rezolvare a acestor probleme.

Rapoarte trimestriale – Variante Finale – in termen de 2 saptamani de la primireaobservatiilor Autoritatii Contractante (AC are la dispozitie o luna sa faca observatii).

Raport intermediar la momentul finalizarii aplicatiei de finantare – varianta draft se vadepune la momentul in care sunt pregatite toate documentele pentru transmiterea aplicatieide finantare.

Raport intermediar final – varianta finala se va depune in termen de doua saptamani de ladata primirii observatiilor Autoritatii Contractante ( Autoritatea Contractanta va face observatiiin termen de 30 de zile de la data primirii raportului)

Raport de receptie - pentru fiecare contract in parte, va fi predat cu 15 zile inainte derealizarea receptiei si va include informatii privind lucrarile executate comparativ cu lucrarile

cuprinse in contract din punct de vedere cantitativ si financiar Raport final – Varianta Draft – la finalul prestarii serviciilor, va fi intocmit astfel incat sa

sublinieze implementarea generala a Proiectului, gradul de indeplinire a Caietului de sarcini, sia obiectivelor, problemele critice aparute in atingerea obiectivelor specifice si a obiectivuluigeneral si recomandari privind directii viitoare de dezvoltare. O versiune preliminara a acestuiraport se va depune cu 2 luni inainte de data finalizarii Contractului.

Raportul final – Varianta Finala – in termen de 2 saptamani de la primirea observatiilorAutoritatii Contractante (AC are la dispozitie o luna sa faca observatii).

7.3.2 Rapoarte speciale

Rapoartele speciale se vor întocmi în conformitate cu prevederile cuprinse î n art. 5.4 „Descriereaprincipalelor activitati”. Modul de raportare (conținutul, frecvența) va fi prezentat de catreOfertant in faza de licitatie si apoi va deveni obiect contractual. Predarea acestor rapoarte va fifixata calendaristic in Raportul de Inceput in functie de Graficul de implementare a proiectului.

Toate rapoartele vor face o distinctie clara intre activitatile finalizate si cele in progres si vor facereferire la urmatoarele aspecte:

o Progresul de ansamblu: activitati legate de rezultatele definite, actiuni, planuri de lucru,

etc.;o Probleme intampinate si solutiile identificate sau neidentificate;o Planuri de actiune si recomandari;o Contributia expertilor;o Solicitari, daca e cazul.

7.3.3 Termene de furnizare

7.3.3.1 Termene de furnizare livrabileNr.crt.

Activitate Luna de începereestimată (LI)

Data estimată de finalizare

0. Elaborare studiu de fezabilitate - draft Luna 1 LI + 5 luni1. Elaborare studiu de fezabilitate - final Luna 5 LI + 3 luni

2. Elaborare studii geotehnice Luna 1 LI + 3 luni

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



7-244

3. Elaborare studii hidrogeologice/hidrologice Luna 1 LI + 3 luni

4. Elaborare studii topografice Luna 1 LI + 3 luni

5. Elaborare studii infiltrații și inspecții CCTV Luna 1 LI + 3 luni

6. Elaborare expertize lucrari edilitare Luna 1 LI + 4 luni

7.

Elaborare expertize structuri Luna 1

LI + 4 luni

8. Elaborare alte studii necesare la faza SF (studii geotehnice, studiihidrogeologice/hidrologice, studii topografice, studii de inundabilitate, studiide tratabilitate, studii privind calitatea apei potabile, studii privind balanțaapei, studii privind calitatea apei uzate, studii privind calitatea si debitulemisarului, studii de infiltrații și inspecții CCTV)

Luna 3 LI + 3 luni

9. Modelare hidraulică Luna 3 LI + 2 luni

10. Elaborare documentații de avize, acorduri, aprobări Luna 5 LI + 2 luni

11. Elaborare analiza cost-beneficiu Luna 5 LI + 2,5 luni

12. Elaborare analiza institutionala Luna 4 LI + 2 luni

13. Actualizare strategie gestionare namol Luna 4 LI + 2 luni

14. Documentații aferente procedurii de evaluare a impactului asupra mediului,inclusiv documentațiile necesare pentru obținerea, după caz, a avizelor ori aDeclarațiilor Natura 2000

Luna 4 LI + 4,5 luni

15. Actualizare studiu privind descarcarile de ape uzate industriale Luna 4 LI + 2 luni

16. Elaborare strategie achizitii Luna 7 LI + 1 lună

17. Sprijin în elaborarea formularului aplicaţiei de finanţare Luna 6 LI + 1 lună

18. Suport pe parcursul procesului de evaluare a aplicației de finanțare, până lamomentul aprobării

Luna 7 LI + 1,5 luni

19. Elaborare plan de coordonare Luna 8 LI + 1 lună

20. Organizare seminarii Luna 7 LI + 1 lună

21. Evaluarea riscului de nefinalizare în perioada de eligibilitate (respectiv până la

data de 31.12.2015) a unor investiții/componente ale proiectului majorfinanțat din POS Mediu 2007-2013, în vederea facilitării procesului de preluare

a acestora în etapa de programare 2014-2020; evaluarea va fi însoțită de o

revizuire a planului de achiziții și a graficului de implementare a proiectului.

Luna 7 LI + 1 lună

22. Elaborare documentaţii de atribuire (pentru 6 contracte tip Proiectare șiExecuție – Fidic Galben), inclusiv sprijin pe parcursul procesului de atribuire

Luna 10 LI + 9 luni

23. Elaborare proiecte tehnice și detalii de execuție (pentru 7 contracte tipExecuție – Fidic Roșu)

Luna 10 LI + 6 luni

24. Elaborare documentaţii de atribuire (pentru pentru 7 contracte tip Execuție – Fidic Roșu), inclusiv sprijin pe parcursul procesului de atribuire.

Luna 15 LI + 4 luni

25. Asistență tehnică din partea proiectantului pe parcursul execuției lucrărilor,conform Legii nr. 10/1995

De la data semnăriicontractelor de

lucrări tip FIDIC Roșu 31.12.2020

26. Activități specifice managementului de proiect Luna 10 31.12.2020

27. Supervizarea contractelor de lucrări De la data semnăriicontractelor delucrări

31.12.2020

Notă: Acest calendar de lucru propus reprezintă o estimare a Beneficiarului pe baza ipotezelor de lucru curente. Consultantul va bugeta în modobligatoriu separat fiecare activitate/subactivitate, conform Anexei 4 – Defalcare buget.

7.3.3.2 Termene de furnizare rapoarte

Raport Denumire raport Termen de predare

R1 Raport de inceput –draft DI + 2 luni

R2 Raport de inceput –final 2 saptamani de la primireaobservatiilor

RS Rapoarte speciale Conform art. 7.3.2

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



7-245

R3 Rapoarte saptamanale de inspectie (inperioada derularii contractelor FIDIC Galbensi FIDIC Rosu)

In prima zi a saptamanii urmatoare

R4 Raport lunar de progres (in perioadaderularii contractelor FIDIC Galben si FIDIC

Rosu)

In cel mult 7 zile din luna urmatoare

R5 Raport trimestrial - draft In cel mult 7 zile din prima luna atrimestrului urmator

R6 Raport trimestrial –final 2 saptamani de la primireaobservatiilor

R7 Rapoarte de receptie – pentru fiecarecontract de lucrari

Cu 15 zile inainte de emitereacertificatelor de receptie laterminarea lucrarilor si receptie finala

R8 Raport privind activitatea de sprijin pe

parcursul evaluarii Aplicatiei de finantare

La finalizarea procedurii de evaluare a

Aplicatiei de finantareR9 Raport privind activitatea de sprijin pe

parcursul derularii procedurii delicitatiti/evaluare

La finalizarea fiecarei proceduri delicitatie

R10 Raport privind organizarea seminariilor deprezentare a studiului de fezabilitate si adocumentatiilor de atribuire

La finalizarea activitatii

R11 Raport intermediar dupa finalizareaaplicatiei de finantare – draft

La momentul in care sunt pregatitetoate documentele pentru

transmiterea aplicatiei de finantareR12 Raport intermediar dupa finalizareaaplicatiei de finantare – final

15 zile de la primirea observatiilor

R13 Raport privind activitatea de asistentatehnica din partea proiectantului peparcursul executarii lucrarilor

15 zile de la finalizarea fiecaruicontract de lucrari

R14 Raport final al Asistentei Tehnice - draft 15 zile de la finalul contractului deservicii

R14 Raport final al Asistentei Tehnice – final 15 zile dupa primirea observatiilor

NOTĂ: Consultantul are obligatia de a asigura asistenta, revizui, modifica, adauga si corecta documentatiile realizate inconformitate cu solicitarile Autoritatii Contractante, Autoritatii de Management, Uniunii Europene sau a altor expertiimplicati in procesul de evaluare a aplicatiei, pana la aprobarea finala a aplicatiei.

7.3.4 Depunerea și aprobarea rapoartelor

Toate rapoartele se vor depune la Autoritatea Contractanta la datele mentionate in Caietul deSarcini. OR va aproba rapoartele sau va prezenta observatiile sale in termen de maxim 30 zilelucrătoare de la data depunerii.

In cazul in care in termen de 15 zile lucrătoare de la expirarea datei in care autoritatea

Contractanta putea face observatii, CAT nu primeste nici aprobarea si nici observatii asupra unuianume raport, atunci acesta se considera ca fiind aprobat in mod implicit.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



8-246

7.3.5 Monitorizare si evaluare

7.3.5.1 Definirea indicatorilor

o Respectarea termenelor limita pentru fiecare activitate

o Transmiterea Ia timp a rapoartelor si livrabilelor

o Calitatea corespunzatoare a activitatilor si lucrarilor executateo Calitatea documentelor prezentate permite aprobarea acestora fără intarzieri

o lmplementarea în bune conditii și la termen a Proiectului

o Asigurarea conformitatii cu legislatia nationala si a UE.

7.3.5.2 Rezultatele asteptate

Aplicația de Finantare aprobată, inclusiv documentele suport

Documentatii Tehnice pentru Certificate de Urbanism si Avize

Proiecte tehnice si detalii de execuție

Documentații Tehnice pentru Autorizația de Construire

Documentații de atribuire finalizate si aprobate;

Servicii de management de proiect asigurate în conformitate cu cerințele caietului de

sarcini

Servicii de supervizare realizate in conformitate cu cerințele caietului de sarcini si cu

legislatia in vigoare

Servicii de asistenta tehnica din partea proiectantului realizate in conformitate

legislatia in vigoare si cu prevederile caietului de sarcini

Rapoartele solicitate livrate în conformitate cu cerințele caietului de sarcini.

Procese Verbale de Recepție Finală și Certificate de Recepție Finală. Realizarea obiectivelor proiectului in termenele prevazute in contractul de finantare.

8 Plăţi

Valoarea totală estimată a asistenței tehnice, fărăTVA (Lei) 60.703.135

Valoare TVA (Lei): 14.568.752

Valoare totală (Lei), inclusiv TVA: 75.271.888

Notă:- Plățile se vor face din Fondul European de Dezvoltare Regionala in cadrul Axei Prioritare 1A

- Sprijin pentru dezvoltarea proiectelor de infrastructură din sectorul apă/ apă uzatăaferente următoarei perioade de programare financiară, a POS Mediu 2007-2013, dinFondul de Coeziune în cadrul Programului Operațional Infrastructură Mare 2014-2020,

precum și din sumele prevăzute a se aloca de la bugetul de stat și de la bugetele locale.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



8-247

Calendarul de plăți propus este prezentat mai jos:

PlataLivrabila,

Componenta

Valoareaestimată

Lei, fără TVA

Termenul lacare se estimează

plata

FLUX DE NUMERAR ESTIMAT -

Avans10%

Plată avans conform prevederilor legale 6.070.314 Feb. 2016

Plată parţială 6%

Studii la faza de SF (studii geotehnice, studiihidrogeologice/hidrologice, studii topografice, studii deinundabilitate, studii de tratabilitate, studii privind calitatea apeipotabile, studii privind balanța apei, studii privind calitatea apei uzate,studii privind calitatea si debitul emisarului, studii de infiltrații șiinspecții CCTV)

3.642.188 Iunie.2016

Plata partiala6%

Studiu de fezabilitate complet (piese scrise - partea tehnica, devizgeneral și devize pe obiect, piese desenate, anexe, evaluare risc denefinalizare componente proiect finanțat din POS Mediu 2007-2013,documentații acorduri, avize, aprobări, modelare hidraulică, strategiaactualizată privind gestionarea nămolului, strategia actualizată privindapele uzate industriale, expertize lucrări edilitare și expertizestructuri, plan de coordonare, strategia de achiziții

3.642.188 Noiembrie 2016

Plata partiala6%

Aplicația de finanțare constând din: studiu de fezabilitate finalcomplet, analiza cost-beneficiu, documentații aferente procedurii deevaluare a impactului asupra mediului, inclusiv documentațiilenecesare pentru obținerea, după caz, a avizelor ori a DeclarațiilorNatura 2000, analiza institutionala, avize, acorduri, aprobări, sprijin înelaborarea formularului aplicaţiei de finanţare, suport pe parcursulprocesului de evaluare, documente aprobate de AutoritateaContractantă si de AM POS Mediu; organizare seminarii

3.642.188 Dec. 2016

Platapartiala 2% Dupa aprobarea raportului final intermediar 1.214.063 Ian. 2017

Plata partiala6%

Documentatii de atribuire (aprobate de Autoritatea Contractanta -pentru contractul de servicii de asistență tehnica pentrumanagementul proiectului și supervizarea lucrărilor și pentru 6contracte tip Proiectare și Execuție – Fidic Galben), inclusiv sprijin peparcursul procesului de atribuire

3.642.188 Dec. 2017

Plata partiala7%

Proiecte tehnice și detalii de execuție (pentru pentru 7 contracte tipExecuție – Fidic Roșu) 4.249.219 Iulie 2017

Plata partiala4%

Documentaţii de atribuire (pentru pentru 7 contracte tip Execuție – Fidic Roșu), inclusiv sprijin pe parcursul procesului de atribuire 2.428.125 Martie 2018

Plati partiale

pe baza depontajeincluse inrapoartelelunare incuantum de 4%

Asistență tehnică din partea proiectantului pe parcursul execuției

lucrărilor, conform Legii nr. 10/1995

2.428.125

Lunarde la datasemnării

contractelor delucrări până în

Dec. 2020

Plati partialepe baza depontajeincluse inrapoartelelunare incuantum de

13%

Activități specifice managementului de proiect (Suport inManagementul Proiectului, Dezvoltarea sistemului GIS pentrusistemele de alimentare cu apa si canalizare, Dezvoltarea sistemului demodelare hidraulica a sistemelor de alimentare cu Apa si decanalizare, Dezvoltarea sistemului de detectare a pierderilor de apadin retelele de distributie, Actualizarea si dezvoltarea sistemuluiSCADA, Asigurarea publicitatii proiectului si informarea populatiei,

Actualizarea Master Plan-ului județean)

7.891.408

Lunar de la01.01.2017 până

înDec. 2020

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



9-248

Plati partialepe baza depontajeincluse inrapoarteletrimestriale incuantum de

30%

Supervizarea contractelor de lucrări (Activitati in faza de pre-constructie, Activitati in perioada de constructie, Activitati in perioadade receptie la terminarea lucrărilor, Activitati in Perioada de Notificarea Defectelor, Activitati la finalizarea contractelor de lucrări) 18.210.941

Lunarde la datasemnării

contractelor delucrări până în

Dec. 2020

Platafinala*6%

Dupa aprobarea raportului final

3.642.188 Dec. 2020

TOTAL 60.703.135

*Plățile finale vor fi efectuate dupa realizarea tuturor activitatilor, respectiv livrarea tuturor documentel or. În cazulnerealizării acestora, vor fi deduse din plățile finale cheltuielile aferente activităților nerealizate/realizate parţial. Notă: Acest calendar de plăți propus reprezintă o estimare a Beneficiarului pe baza ipotezelor de lucru curente. Consultantul va bugeta în mod obligatoriu separat fiecare activitate/subactivitate, conform Anexei 4 – Defalcarebuget.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



10-249

9 Anexa 1 - Lista Investițiilor Prioritare 2014-2020, județul

Prahova

Documente Excel separat

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



10-250

10 Anexa 2 - Cerințe privind personalul – numărul minim și

durata estimata/tip de expert solicitate de autoritatea

contractantă

EXPERȚI - Activități aferente Studiului de Fezabilitate, Aplicației de Finanțare și Documentațiilorde atribuire

Experți principaliNr.Crt. POZIȚIA

Nr.minimexperți

Nr.luni/

Expert

Totalluni/Experti

1 ȘEF ECHIPĂCalificari si abilitati

- studii superioare absolvite cu diploma de licenta sau echivalent oristudii postuniversitare în domeniul managementului de proiectExperienta profesionala generala

- minim 5 ani experienţă generală în domeniul studiilorExperienta profesionala specifica

o Experienta ca Sef de Echipa sau Sef de Echipa Adjunct in cadrul a celputin un proiect/contract in care a derulat activitati de asistentatehnica pentru contracte de tip FIDIC Rosu sau FIDIC Galben sauactivitati similare acestora

Responsabilitățile principale ale expertului o planificarea activităților și alocarea adecvată a resurselor materiale,

de timp, umane și financiare în raport de constrângerile specificederulării Contractului și Proiectului

o coordonarea serviciilor de management, proiectare, asistenta

tehnica si supervizare in conformitate cu prevederile caietului desarcini si ale contractului de consultanta;

o asigurarea coordonării echipei sale de proiect cu personalul UIP și alAC

o asigurarea colaborării cu toate autoritățile publice centrale saulocale și organismele care emit hotărâri, avize sau acorduri pentruimplementarea Proiectului

1 29,25 29,25

2 ADJUNCT ȘEF ECHIPA PROIECTARE Calificari si abilitati

- studii superioare absolvite cu diploma de licenta sau echivalentExperienta profesionala generala

- experienta profesionala generala in domeniul studiilor de minim 5

ani.Experienta profesionala specifica

o Experienta ca Sef de Echipa sau Sef de Echipa Adjunct in cel putin unproiect/contract in care a desfasurat activitati de proiectare similarecu cele din contract

Responsabilitățile principale ale expertului o planificarea activităților și alocarea adecvată a resurselor materiale,

de timp, umane și financiare în raport de constrângerile specificederulării Contractului și Proiectului

o coordonarea serviciilor de proiectare in conformitate cu prevederilecaietului de sarcini si ale contractului de consultanta;

o asigurarea coordonării echipei sale de proiect cu personalul UIP și al

ACo asigurarea colaborării cu toate autoritățile publice centrale sau

locale și organismele care emit hotărâri, avize sau acorduri pentruimplementarea Proiectului

1 27,25 27,25

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



10-251

3 EXPERT FINANCIARCalificari si abilitati

- studii superioare absolvite cu diploma de licenta sau echivalent indomeniul economic si /sau financiar

Experienta profesionala generala- experienta profesionala generala in domeniul studiilor de minim 5

aniExperienta specifica

- participarea in calitate de expert financiar in minim unproiect/contract in care a realizat studii economice ( de ex. AnalizaCost Beneficiu)

Responsabilitățile principale ale expertului o activități financiar/contabile in cadrul proiectului o asistenta ca expert cooptat in comisiile de evaluare oferte

3 12,16 36,5

4 EXPERT ACHIZITII PUBLICECalificari si abilitati


- minim 5 ani experienta profesionala generala in domeniul studiilorExperienta profesionala specifica

- participarea ca expert intr-un proiect/contract in care sa fi avutresponsabilitati in pregatirea de documentatii de atribuire pentrucontracte de lucrari si de participare in comisii de evaluare

Responsabilitățile principale ale expertuluio intocmirea documentatiilor de atribuire si aplicarea procedurilor de

achizitii publiceo asistenta ca expert cooptat in comisiile de evaluare oferte

5 10,7 53,5

5 EXPERT INSTITUTIONALCalificare şi abilităţi:

- Studii superioare finalizate printr-o diploma de licenta sau

echivalent Experienţă generală: - minim 5 ani vechime în domeniul studiilor

Experienţă specifică:- participarea în calitate de Expert institutional în cel puţin 1

proiect/contract in care sa fi avut responsabilitati in domeniulinstitutional

Responsabilitățile principale ale expertului o analiza si evaluare institutionalao revizii proceduri operationaleo asistenta ca expert cooptat in comisiile de evaluare oferte

3 7,33 22

6 EXPERT JURIDICCalificare şi abilităţi:

- avocat def initiv înregistrat pe Tabloul avocaţilor înscrişi în barourilemembre ale Uniunii Naţionale a Barourilor din România conformLegii Nr. 51/7.06.1995, pentru organizarea şi exercitarea profesiei deavocat, cu modificarile si completarile ulterioare sau consilier juridicdefinitiv înscris în Colegiul Consilierilor Juridici din România conformLegii nr. 514/2003 privind organizarea si exercitarea profesiei deconsilier juridic, cu modificarile si completarile ulterioare;

Experienţă specifică: participarea în calitate de Expert juridic in dreptcontractual în cel puţin 1 proiect/contract.

Responsabilitățile principale ale expertului o asistenta juridica pentru elaborarea Aplicatiei de finantareo asistenta juridica in intocmirea Conditiilor Generale/Speciale de

Contracto asistenta ca expert cooptat in comisiile de evaluare oferteo asistenta juridica pe parcursul proiectului la rezolvarea

contestatiilor, modificarilor de contracte prin Acte Aditionale

3 9,66 29

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



10-252

7 EXPERT DE MEDIUExpert calificat, înregistrat în nume propriu sau in numele firmei unde esteangajat in Registrul National al Elaboratorilor de Studii pentru ProtectiaMediului in conformitate cu prevederile Ordinului nr. 1026/2009 privindaprobarea conditiilor de elaborare a raportului de mediu, raportului privindimpactul asupra mediului, bilantului de mediu, raportului de amplasament,

raportului de securitate si studiului de evaluare adecvata, emis de MinisterulMediului.Calificari si abilitatiCertificat de inregistrare in Registrul National al Elaboratorilor de Studiipentru Protectia Mediului

2 14 28

8 EXPERT ASPECTE CONTRACTUALE SI REVENDICARICalificare si abilitati:

- studii superioare absolvite cu diploma de licenta sau echivalentExperienta generala:

- experienta profesionala generala in domeniul studiilor de minim 5ani

Experienta specifica:

- participarea in calitate de expert in minim un proiect/contract incare a derulat activitati similare celor din caietul de sarcini, pentrucontracte de tip FIDIC Rosu sau FIDIC Galben, sau similare acestora.

Responsabilitățile principale ale expertului o asistenta tehnica in intocmirea Conditiilor Generale/Speciale de

Contract FIDICo sprijin si asistenta in formalizarea documentelor de contract in

conformitate cu clauzele contractuale FIDICo asistenta ca expert cooptat in comisiile de evaluare oferteo raspuns la revendicarile in cadrul contractelor de lucrario asistenta in implementarea proiectului conform clauzelor

contractuale FIDIC

3 6 18

Orice alt expert pe care consultantul il consideră necesar în vederearespectării conformității cu toate actele legislative ș i pentru implementareacontractului de servicii în cele mai bune condiții.

TOTAL 243,5

Experți secundari Nr.Crt. POZIȚIA

Nr.experți

Nr.luni/

Expert

Totalluni/Experti

1 INGINER PLANIFICARE/MASTER PLAN

Calificari si competente- studii superioare absolvite cu diploma de licenta sau echivalent

Experienta profesionala generala- minim 5 ani de experienta profesionala generala in domeniul

studiilorExperienta profesionala specifica

- participarea in cel putin un proiect/contract in care sa firealizat/actualizat un Master Plan de dezvoltare infrastructura

2 3 6

2 EXPERT IN INGINERIA MEDIULUIExpert calificat, înregistrat în nume propriu sau in numele firmei unde esteangajat in Registrul National al Elaboratorilor de Studii pentru Protectia

Mediului in conformitate cu prevederile Ordinului nr. 1026/2009 privindaprobarea conditiilor de elaborare a raportului de mediu, raportului privindimpactul asupra mediului, bilantului de mediu, raportului de amplasament,raportului de securitate si studiului de evaluare adecvata, emis de MinisterulMediului.

3 12 36

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



10-253

Calificari si abilitati- Certificat de inregistrare in Registrul National al Elaboratorilor de

Studii.Responsabilitățile principale ale expertului elaborare documentatii privind evaluarea impactului asupra mediului,studiu/ strategie privind apele uzate industriale și a unei strategii/studiu

privind gestionarea nămolului. 3 EXPERT DE MEDIU - SCHIMBĂRI CLIMATICE

Expert calificat, responsabil pentru componenta de evaluare a riscurilordeterminate de schimbările climatice Calificari si abilitatiStudii superioare absolvite cu diploma de licenta sau echivalentul acesteia într-unul din domeniile: protecţia mediului, geologie, geografie, biologie,chimie, inginerie chimică, pedologie, geodezie, hidrotehnică, petrol şi gaze,ingineria mediului, inginerie civilă, silvicultură, ingineria materialelor, mine,fizică, ingineria instalaţiilor, inginerie energetică, inginerie mecanică,inginerie electrică, ecologie, ştiinţe agricole, ingineria mediului sau altespecialităţi care au legătură cu acestea

Experienta profesionala generala de minim 5 ani in domeniul studiilorExperienta profesionala specifica

- participarea in calitate de expert de mediu in minim 1 (un)proiect/contract în care să fi derulat activități privind evaluareariscurilor determinate de schimbările climatice, adaptarea laefectele schimbărilor climatice, diminuarea efectelor schimbărilorclimatice și reziliența în fața dezastrelor

1 11 11

4 INGINER DE PROCES - stații de tratare și epurare

Calificari si abilitatistudii superioare absolvite cu diploma de licenta sau echivalent in

unul din urmatoarele domenii: alimentari cu apa si canalizari,

inginerie sanitara si protectia mediului, constructii hidrotehnice,constructii civile, instalatiiExperienta profesionala generala

- minim 5 ani experienta profesionala generala in domeniul studiilorExperienta profesionala specificaImplicarea expertului intr-un proiect/contract la nivelul caruia sa fi verificatsi aprobat procese/ fluxuri tehnologice proiectate pentru statii de tratareapa si statii de epurare apa uzata, apele uzate industriale, namolul rezultatde la statiile de tratare apa si epurare apa uzata.Responsabilitățile principale ale expertului proiectare stații de tratare și epurare

6 11,5 57,5

5 INGINER PROIECTANT REȚELE APA – CANAL




- participarea in cel putin un proiect/contract in care sa fi realizatlucrari de proiectare retele apa-canal

Responsabilitățile principale ale expertului proiectare rețele apă-canal

6 16,5 99,5

6 INGINER ELECTRIC SI AUTOMATIZARI (SCADA)



3 8 24

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



10-254


- participarea in cel putin un proiect/contract in care sa fi realizatlucrari de proiectare electrice si automatizari

Responsabilitățile principale ale expertului realizare lucrari de proiectare electrice si automatizari

7 INGINER MECANIC




- participarea in cel putin un proiect/contract in care sa fi realizatlucrari de proiectare mecanice

Responsabilitățile principale ale expertului lucrari de proiectare mecanice

4 15 60

8 INGINER CONSTRUCTII CIVILE




- participarea in cel putin un proiect/contract in care sa fi realizatlucrari de proiectare structuri

Responsabilitățile principale ale expertului lucrari de proiectare structuri

4 16 64

9 INGINER TOPOMETRIST




- participarea in cel putin un proiect/contract prin realizarea de studiitopo

Responsabilitățile principale ale expertului realizarea de studii topo

5 11,8 59

10 INGINER GEOLOG, GEOTEHNIC, HIDROGEOLOG




- participarea in calitate de expert in minim un proiect in care s-aurealizat studii geo/hidro.

Responsabilitățile principale ale expertului realizare/verificare studii geologice, geotehnice, hidrogeologice

5 12,6 63

11 TEHNICIENI programe de tip AUTOCAD


Experienta profesionala generala

5 16,5 86,5

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



10-255

- minim 5 ani de experienta profesionala generala in domeniulstudiilor

Experienta profesionala specifica- minim 3 ani experienta in lucrul cu programe de tip AutoCAD

12 EXPERT DETECTARE PIERDERI DE APA IN RETELE




- participarea in calitate de expert in minim un proiect/contract indomeniul infrastructurii de apa/apa uzata.

Responsabilitățile principale ale expertului - activități de detectare a pierderilor de apă in retelele de apa si

canalizare

5 6,6 33

13 EXPERT MODELARE HIDRAULICA





Responsabilitățile principale ale expertului- modelare hidraulică a rețelelor de apa si canalizare

5 11,1 55,5

14 EXPERT DE MEDIU

Expert calificat, înregistrat în nume propriu sau in numele firmei unde esteangajat in Registrul National al Elaboratorilor de Studii pentru ProtectiaMediului in conformitate cu prevederile Ordinului nr. 1026/2009 privindaprobarea conditiilor de elaborare a raportului de mediu, raportului privindimpactul asupra mediului, bilantului de mediu, raportului de amplasament,raportului de securitate si studiului de evaluare adecvata, emis de MinisterulMediului.Calificari si abilitatiCertificat de inregistrare in Registrul National al Elaboratorilor de Studiipentru Protectia MediuluiResponsabilitățile principale ale expertului activități privind evaluarea impactului asupra mediului și evaluarea adecvată

2 11,5 23

15 EXPERT DE MEDIU – EVALUARE ADECVATĂ Expert calificat, înregistrat în nume propriu sau in numele firmei unde esteangajat in Registrul National al Elaboratorilor de Studii pentru ProtectiaMediului in conformitate cu prevederile Ordinului nr. 1026/2009 privindaprobarea conditiilor de elaborare a raportului de mediu, raportului privindimpactul asupra mediului, bilantului de mediu, raportului de amplasament,raportului de securitate si studiului de evaluare adecvata, emis de MinisterulMediului.Calificări si abilități Certificat de inregistrare in Registrul National al Elaboratorilor de Studiipentru Protectia MediuluiResponsabilitățile principale ale expertului activități privind evaluarea impactului asupra mediului și evaluarea adecvată

1 3 3

16 EXPERT CALITATECalificare si abilitati:


1 10 10

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



10-256


Experienta specifica:- participarea ca expert calitate in minim un proiect/contract.

Responsabilitățile principale ale expertului o asistenta de specialitate la intocmirea Documentatiei de Atribuire

aferente contractelor FIDIC Galben si FIDIC Rosu o asistenta de specialitate ca expert cooptat in procedura de evaluare

a ofertelor depuse pentru atribuirea contractelor FIDIC Galben siFIDIC Rosu

17 VERIFICATORI PROIECTEAtestate de verificatori proiecte conform Legii 10/1995 si Ordinului777/2003 al MLPTL in urmatoarele domenii A1, A7, B1, B5, B9, C, D, E, F, Is,It, Ig si IeResponsabilitățile principale ale expertului verificare proiecte tehnice pe specialitati

6 4 24

Orice alt expert pe care consultantul îl consideră necesar în vederearespectării conformității cu toate actele legislative ș i pentru

implementarea contractului de servicii în cele mai bune condițiiTOTAL 715

EXPERȚI – Activitatea de Asistență tehnică din partea proiectantului

Nr.Crt. POZIȚIA

Nr.experți

Nr.luni/

Expert

Totalluni/Experti

1 ȘEF ECHIPĂ 1 39* 39*

2 ADJUNCT ȘEF ECHIPĂ PROIECTARE 1 41* 41*

3 INGINER PROIECTANT REȚELE APĂ-CANAL 2 12 244 INGINER MECANIC 1 12 12

5 INGINER CONSTRUCȚII CIVILE 1 12 12

6 INGINER ELECTRIC ȘI AUTOMATIZĂRI (SCADA) 2 12 24

7VERIFICATORI DE PROIECTE - in domeniile A1, A7, B1, B5, B9, C, D, E, F, Is,It, Ig si Ie

3 10 30

8 INGINERI GEO, TOPO 2 3 6

Orice alt expert pe care consultantul îl consideră necesar în vederearespectării conformității cu toate actele legislative și pentruimplementarea contractului de servicii în cele mai bune condiții

TOTAL 188* Pe perioada AT din partea proiectantului, Șeful de Echipă și Șeful Adjunct al echipei de Proiectare (responsabili pentru Activitățile aferenteStudiului de Fezabilitate, Aplicației de Finanțare și Documentațiilor de atribuire) vor asigura prezența în proiect dar cu un input diminuat - 5 zile pelună fiecare - Șeful de echipă și 8 zile pe lună Șeful Adjunct al echipei de Proiectare.

Expertii vor asigura prezenta pe parcursul derularii investitiilor si isi vor exercita atributiile inconformitate cu prevederile Legii 10/1995.

EXPERȚI – Activități specifice managementului de proiect

Experți principali Nr.

Crt. POZIȚIA

Nr.

experți

Nr.

luni/Expert

Total

luni/Experti

1 SEF ECHIPA MANAGEMENT 1 23 23

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



10-257

Calificari si abilitatistudii superioare absolvite cu diploma de licenta sau echivalent ori

studii postuniversitare în domeniul managementului de proiectExperienta profesionala generala

- experienta profesionala generala in domeniul studiilor de minim 5ani.

Experienta profesionala specifica - participarea in cel putin un proiect/contract in care a derulat

activitati de asistenta tehnica pentru contracte de tip FIDIC Rosusau FIDIC Galben sau activitati similare acestora

Responsabilitățile principale ale expertului o planificarea activităților și alocarea adecvată a resurselor

materiale, de timp, umane și financiare în raport de constrângerilespecifice derulării Contractului și Proiectului

o coordonarea serviciilor de management proiect in conformitate cuprevederile caietului de sarcini si ale contractului de consultanta;



2 ADJUNCT SEF ECHIPA MANAGEMENT

Calificari si abilitatistudii superioare absolvite cu diploma de licenta sau echivalent

Experienta profesionala generala- experienta profesionala generala in domeniul studiilor de minim 5

aniExperienta profesionala specifica

- Experienta ca Sef de Echipa sau Sef de Echipa Adjunct in cel putin

un proiect/contract in care a desfasurat activitati de managementsimilare cu cele din contractResponsabilitățile principale ale expertului

o planificarea activităților și alocarea adecvată a resurselormateriale, de timp, umane și financiare în raport de constrângerilespecifice derulării Contractului și Proiectului

o coordonarea serviciilor de management proiect in conformitate cuprevederile caietului de sarcini si ale contractului de consultanta;



1 26,5 26,5

3 EXPERT FINANCIAR

Calificari si abilitatistudii superioare absolvite cu diploma de licenta sau echivalent in

domeniul economic si /sau financiarExperienta profesionala generala


Experienta specifica- participarea in calitate de expert financiar in minim un

proiect/contract in care a realizat studii economice ( de ex. AnalizaCost Beneficiu)

Responsabilitățile principale ale expertului o activități financiar/contabile in cadrul proiectuluio asistenta ca expert cooptat in comisiile de evaluare oferte

1 18 18

4 EXPERT ASPECTE CONTRACTUALE SI REVENDICARI 1 9 9

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



10-258

Calificare si abilitati: - studii superioare absolvite cu diploma de licenta sau echivalent

Experienta generala:- experienta profesionala generala in domeniul studiilor de minim 5

ani

Experienta specifica:- participarea in calitate de expert in minim un un proiect/contract in

care a derulat activitati similare celor din caietul de sarcini, pentrucontracte de tip FIDIC Rosu sau FIDIC Galben, sau similare acestora.



conformitate cu clauzele contractuale FIDICo asistenta ca expert cooptat in comisiile de evaluare oferteo raspuns la revendicarile in cadrul contractelor de lucrario asistenta in implementarea proiectului conform clauzelor

contractuale FIDIC5 EXPERT INSTITUȚIONAL

Calificare şi abilităţi: - Studii superioare finalizate printr-o diploma de licenta sau

echivalent Experienţă generală:

- minim 5 ani vechime în domeniul studiilorExperienţă specifică:

- participarea în calitate de Expert institutional în cel puţin 1proiect/contract in care sa fi avut responsabilitati in domeniulinstitutional

Responsabilitățile principale ale expertului o analiza si evaluare institutionalao revizii proceduri operationaleo asistenta ca expert cooptat in comisiile de evaluare oferte

1 3 3

6 EXPERT JURIDIC

Calificare şi abilităţi: - avocat definitiv înregistrat pe Tabloul avocaţilor înscrişi în barourile

membre ale Uniunii Naţionale a Barourilor din România conformLegii Nr. 51/7.06.1995, pentru organizarea şi exercitarea profesieide avocat, cu modificarile si completarile ulterioare sau consilier juridic definitiv înscris în Colegiul Consilierilor Juridici din Româniaconform Legii nr. 514/2003 privind organizarea si exercitareaprofesiei de consilier juridic, cu modificarile si completarileulterioare.

Experienţă specifică: participarea în calitate de Expert juridic in dreptcontractual în cel puţin 1 proiect/contract

Responsabilitățile principale ale expertului o asistenta juridica pentru elaborarea Aplicatiei de finantareo asistenta juridica in intocmirea Conditiilor Generale/Speciale de

Contracto asistenta ca expert cooptat in comisiile de evaluare oferteo asistenta juridica pe parcursul proiectului la rezolvarea

contestatiilor, modificarilor de contracte prin Acte Aditionale

1 2,5 2,5

Orice alt expert pe care consultantul îl consideră necesar în vederearespectării conformității cu toate actele legislative ș i pentruimplementarea contractului de servicii în cele mai bune condiții

TOTAL 82

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



10-259

Experți secundari Nr.Crt. POZIȚIA

Nr.experți

Nr.luni/

Expert

Totalluni/Experti

1 EXPERT ELABORARE METODOLOGII ȘI ELABORARE PROCEDURI

Calificari si aptitudini- studii superioare absolvite cu diploma de licenta sau echivalent

Experienta specifica- experienta in cel putin un proiect/contract în care a detinut o

funcție similară Responsabilitățile principale ale expertului

o elaborare metodologii de lucruo elaborare proceduri operaționale

1 9 9

2 EXPERT GIS




- participarea in calitate de expert GIS in minim un proiect/contractResponsabilitățile principale ale expertului activitati privind dezvoltarea sistemului GIS

5 3 15

3 EXPERT MODELARE HIDRAULICĂ




- participarea in calitate de expert in minim un proiect/contract incare sa fi avut responsabilitati in realizarea modelului hidraulic

Responsabilitățile principale ale expertului activități de modelare hidraulică

4 3 12

4 EXPERT DETECTARE PIERDERI DE APĂ ÎN REȚELE





Responsabilitățile principale ale expertuluiactivități de detectare a pierderilor de apă din rețele le de apa si canalizare

4 3 12

5 INGINER ELECTRIC SI AUTOMATIZARI (SCADA)

Calificari si competente


- minim 5 ani de experienta profesionala generala in domeniulstudiilor

3 4 12

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



10-260

Experienta profesionala specifica- participarea in cel putin un proiect/contract in care sa fi realizat

lucrari de proiectare electrice si automatizari Responsabilitățile principale ale expertuluirealizare lucrari de proiectare electrice si automatizari

6 EXPERT RELAȚII PUBLICE ȘI PUBLICITATE




- minim 3 ani in activitati care au vizat realizarea /desfasurareacampaniilor de constientizare publica

Responsabilitățile principale ale expertuluiderularea campaniilor de constientizare publica

2 5 10

7 INGINER PLANIFICARE/MASTER PLAN




- participarea in cel putin un proiect/contract in care sa firealizat/actualizat un Master Plan de dezvoltare infrastructura

Responsabilitățile principale ale expertului activitati de actualizare a listelor de investitii si a Master Planului regional

6 2 12

Orice alt expert pe care consultantul îl consideră necesar în vederea

respectării conformității cu toate actele legislative ș i pentruimplementarea contractului de servicii în cele mai bune condiții TOTAL 82

EXPERȚI – Activitatea de supervizare a contractelor de lucrări

Experți pricipali și secundari Nr.Crt. POZIȚIA

Nr.experți

Nr.luni/

Expert

Totalluni/Experti

1 ȘEF ECHIPĂ SUPERVIZAREva avea intreaga responsabilitate pentru indeplinirea obiectivelorproiectului.Calificari si abilitati



Experienta profesionala specificao Experienta ca Sef de Echipa sau Sef de Echipa Adjunct in cadrul a

cel putin un proiect/contract in care a derulat activitati de asistenta

tehnica pentru contracte de tip FIDIC Rosu sau FIDIC Galben sauactivitati similare acestoraResponsabilitățile principale ale expertului

o Coordonarea activitatii de supervizare

1 48 48

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015


7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



10-262

Calificare si abilitatiAutorizati conform Ordinului 1496/2011 Ministerul Dezvoltarii Regionale siTurismului pentru aprobarea Procedurii de autorizare a dirigintilor desantier. In domeniul 6: Constructii edilitare si de gospodarie comunalaResponsabilitățile principale ale expertului

Activitati conform Legii nr. 10/1995 5 DIRIGINȚI DE SANTIER

Calificare si abilitatiAutorizati conform Ordinului 1496/2011 Ministerul Dezvoltarii Regionale siTurismului pentru aprobarea Procedurii de autorizare a dirigintilor de santierin domeniul 2: Constructii civile, industriale si agricoleResponsabilitățile principale ale expertuluiActivitati conform Legii nr. 10/1995

4 30 120

6 DIRIGINTI DE SANTIER

Calificare si abilitati

Autorizati conform Ordinului 1496/2011 Ministerul Dezvoltarii Regionale siTurismului pentru aprobarea Procedurii de autorizare a dirigintilor de santierin domeniul 8.1 Instalatii electriceResponsabilitățile principale ale expertuluiActivitati conform Legii nr. 10/1995

3 30 90

7 INGINERI DE CANTITĂȚI (INGINERI DE CONTRACTE) Calificari si competente- Studii superioare absolvite cu diploma de licenta sau echivalent.Experienta profesionala generala- Experienta în domeniul studiilor de minim 3 ani.Experienta profesionala specifica- Participarea in calitate de inginer de cantitati/atasamentist in cel putin un

proiect/ contract.Responsabilitățile principale ale expertului Activități specifice poziției de atașamentist/inginer de cantități

4 30 120

8 RESPONSABIL IN MATERIE DE SECURITATE SI SANATATE PE DURATAIMPLEMENTARII CONTRACTELOR


Experienta specifica- experienta in cel putin un proiect/contract in care a detinut functia

de responsabil SSMResponsabilitățile principale ale expertului

o

urmarire respectare norme SSM conform legislatiei in vigoareo asigurarea colaborării cu toate autoritățile specifice

1 16 16

9 EXPERT CALITATECalificare si abilitati:



Experienta specifica:- participarea ca expert calitate in minim un proiect/contract.

Responsabilitățile principale ale expertului o urmarire respectare legi si reglementari tehnice in vigoare

referitoare la calitate si SMQ

1 8 8

10 EXPERT ASPECTE CONTRACTUALE SI REVENDICARICalificare si abilitati:


2 11 22

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



10-263


Experienta specifica:- participarea in calitate de expert in minim un proiect/contract in

care a derulat activitati similare celor din caietul de sarcini, pentrucontracte de tip FIDIC Rosu sau FIDIC Galben sau similare acestora.



conformitate cu clauzele contractuale FIDICo raspuns la revendicarile in cadrul contractelor de lucrario asistenta in implementarea proiectului conform clauzelor

contractuale FIDIC

Orice alt expert pe care consultantul î l consideră necesar în vederearespectării conformității cu toate actele legislative și pentruimplementarea contractului de servicii în cele mai bune condiții

TOTAL 1372

Notă: Șefii de echipă, adjuncții Șefilor de echipă , dirigintii de șantier, responsabilul cu calitatea,responsabilul SSM și inginerii rezidenți trebuie sa petreacă peste 90% din timpul de lucru la locațiaproiectului.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



11-264

11 Anexa 3 – Defalcare buget

DEFALCARE BUGET

Nr.crt. Descriere linie bugetară

Numarestimat de

zile de lucruCost unitar (LEI /

zi lucrătoare)

Suma

(LEI)

1. Total activitati aferente raportului final intermediar

1.1Studii de teren și alte studii de specialitate necesare lafaza de SF

N/A

1.1.1Studii geotehnice

1.1.2Studii hidrogeologice/hidrologice

1.1.3Studii topografice

1.1.4Studii de inundabilitate

1.1.5Studii de tratabilitate

1.1.6Studii privind calitatea apei potabile

1.1.7Studii privind balanța apei

1.1.8Studii privind calitatea apei uzate

1.1.9Studii privind calitatea si debitul emisarului

1.1.10Studii de infiltrații și inspecții CCTV

1.2Studiu de fezabilitate complet

N/A

1.2.1 Piese scrise – partea tehnică, deviz general și devize peobiect, piese desenate, anexe

1.2.2Elaborare documentații tehnice (CU, avize)

1.2.3Modelare hidraulică

1.2.4Strategia actualizată privind gestionarea nămolului

1.2.5Studiu actualizat privind apele uzate industriale

1.2.6Expertize lucrări edilitare și expertize structuri

1.3Aplicatia de finanțare constând din studiul de fezabilitatecomplet și documentele de mai jos, aprobate de

Autoritatea Contractantă si de AM POS Mediu

N/A

1.3.1 Sprijin în elaborarea formularului aplicaţiei de finanţare,incusiv pe parcursul procesului de evaluare, până lamomentul aprobării

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



11-265

1.3.2 Plan de coordonare însușit si aprobat de catre toateautoritatile implicate

1.3.3 Elaborarea documentațiilor aferente procedurii deEvaluare a impactului asupra mediului si adocumentațiilor Natura 2000 ( inclusiv orice documentenecesare în cazul derulării evaluării adecvate de mediu)

1.3.3 Analiza institutionala

1.3.4 Analiza cost-beneficiu

1.3.5 Strategia de achiziții

1.3.6 Organizarea de seminarii (4)

SUBTOTAL 1

VALOAREA 1 FARA TVA

TVA

VALOAREA 1 CU TVA

2. Total activități aferente Raportului Final

2.1 Elaborare documentaţii de atribuire (pentru 6 contractetip Proiectare și Execuție – FIDIC Galben), inclusiv sprijinpe parcursul procesului de atribuire

N/A

2.1.1 Execuție lucrări la sursele de apă, rezervoare și aducțiuni în Sinaia, Poiana Câmpina, Bănești – Urleta, Telega șiValea Doftanei

2.1.2 Execuție lucrări la sursele de apă, rezervoare și aducțiuni în Slănic, Vărbilău, Aluniș, Bertea și Vălenii de Munte

2.1.3 Execuție aducțiuni apă zonale interconectate – subsisteme

zonale: SSZA1, SSZA2, SSZA4, SSZA5, SSZA6, SSZA10,SSZA11 și rezervoare Albești Paleologu

2.1.4 Execuție aducțiuni apă zonale interconectate – subsistemezonale: SSZA3, SSZA7, SSZA8, SSZA9

2.1.5 Execuție stații de epurare în Vărbilău, Poiana Câmpina șiValea Doftanei

2.1.6Execuție stații de epurare în Scorțeni și Vălenii de Munte

2.2 Elaborare proiecte tehnice și detalii de execuție (pentru7 contracte tip Execuție – FIDIC Roșu)

N/A

2.2.1 Contract 1 – Execuție rețele alimentare cu apă și

canalizare în orașele Câmpina și Poiana Câmpina

2.2.2 Contract 2 – Execuție rețele alimentare cu apă șicanalizare în orașele Breaza, Comarnic, Sinaia și Bușteni

2.2.3 Contract 3 – Execuție rețele alimentare cu apă șicanalizare în orașul Slănic și comuna Vărbilău

2.2.4 Contract 4 – Execuție rețele alimentare cu apă șicanalizare în comunele Aluniș și Bertea

2.2.5 Contract 5 – Execuție rețele alimentare cu apă șicanalizare în orașele Vălenii de Munte, Băicoi, Urlați șiMizil

2.2.6 Contract 6 – Execuție rețele alimentare cu apă și

canalizare în comuna Valea Doftanei

2.2.7 Contract 7 – Execuție rețele alimentare cu apă și canalizare în comunele Scorțeni, Bănești – Urleta și Telega

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



11-266

2.3 Elaborare documentaţii de atribuire (pentru 7 contractetip Execuție – FIDIC Roșu), inclusiv sprijin pe parcursulprocesului de atribuire

N/A

2.3.1Contract 1 – Execuție rețele alimentare cu apă șicanalizare în orașele Câmpina și Poiana Câmpina

2.3.2Contract 2 – Execuție rețele alimentare cu apă șicanalizare în orașele Breaza, Comarnic, Sinaia și Bușteni

2.3.3Contract 3 – Execuție rețele alimentare cu apă șicanalizare în orașul Slănic și comuna Vărbilău

2.3.4Contract 4 – Execuție rețele alimentare cu apă șicanalizare în comunele Aluniș și Bertea

2.3.5 Contract 5 – Execuție rețele alimentare cu apă șicanalizare în orașele Vălenii de Munte, Plopeni, Urlați șiMizil

2.3.6Contract 6 – Execuție rețele alimentare cu apă șicanalizare în comuna Valea Doftanei

2.3.7Contract 7 – Execuție rețele alimentare cu apă șicanalizare în comunele Scorțeni, Bănești – Urleta și Telega

2.4 Asistență tehnică din partea proiectantului pe parcursulexecuției lucrărilor, conform Legii nr. 10/1995

N/A

2.5 Activități specifice managementului de proiect

2.5.1 Suport in Managementul Proiectului

2.5.2 Dezvoltarea sistemului GIS pentru sistemele de alimentarecu apa si canalizare

2.5.3 Dezvoltarea sistemului de modelare hidraulica asistemelor de alimentare cu Apa si de canalizare

2.5.4 Dezvoltarea sistemului de detectare a pierderilor de apadin retelele de distributie

2.5.5 Actualizarea si dezvoltarea sistemului SCADA

2.5.6 Asigurarea publicitatii proiectului si informarea populatiei

2.5.7 Actualizarea Master Plan-ului județean

2.6 Supervizarea contractelor de lucrări

2.6.1 Activitati in faza de pre-constructie,

2.6.2 Activitati in perioada de constructie

2.6.3 Activitati in perioada de receptie la terminarea lucrărilor

2.6.4 Activitati in Perioada de Notificare a Defectelor

2.6.5 Activitati la finalizarea contractelor de lucrări

SUBTOTAL 2

VALOAREA 2 FARA TVATVA

VALOAREA 2 CU TVA

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



12-267

VALOAREA TOTALA A CONTRACTULUI FARA TVA (1+2)

TVA

VALOAREA TOTALA A CONTRACTULUI CU TVA

Notă: Ofertantul in estimarea costurilor unitare trebuie sa ia in calcul o eventuala variatie de

aproximativ 15% a activitatilor descrise in Caietul de sarcini. Solutia si cantitatile descrise in

Caietul de sarcini sunt orientative iar cele finale vor fi stabilite de Ofertant in urma realizarii

Studiului de fezabilitate.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



12-268

12 Anexa 4 – Propuneri de contracte pentru care Consultantul va

trebui să întocmească documentații de atribuire

Nr.crt

Descriere contracte

Valoareestimatăcontract(Euro)

Tip contractData

estimată de începere

Dataestimată

definalizare

1Execuție rețele alimentare cu apă și canalizare înCâmpina și Poiana Câmpina

23.641.140 FIDIC ROȘU 01.04.201830.11.2020

2Execuție rețele alimentare cu apă și canalizare înBreaza, Comarnic, Sinaia și Bușteni

18.254.000 FIDIC ROȘU 01.04.2018 30.11.2020

3

Execuție rețele alimentare cu apă și canalizare în

Slănic și Vărbilău 20.898.000 FIDIC ROȘU

01.04.2018 30.11.2020

4Execuție rețele alimentare cu apă și canalizare în

Aluniș și Bertea 16.907.000 FIDIC ROȘU

01.04.2018 30.11.2020

5Execuție rețele alimentare cu apă și canalizare înVălenii de Munte, Băicoi, Urlați și Mizil

14.115.860 FIDIC ROȘU 01.04.2018 30.11.2020

6Execuție rețele alimentare cu apă și canalizare înValea Doftanei

16.354.000 FIDIC ROȘU 01.04.2018 30.11.2020

7Execuție rețele alimentare cu apă și canalizare înScorțeni, Bănești – Urleta și Telega

24.286.000 FIDIC ROȘU 01.04.2018 30.11.2020

8Execuție lucrări la stațiile de tratare, surse de apă,rezervoare și aducțiuni în Sinaia, Poiana Câmpina,Bănești – Urleta, Telega și Valea Doftanei

4.568.000FIDIC

GALBEN

01.01.2018 31.12.2020

9Execuție lucrări la stațiile de tratare, surse de apă,rezervoare și aducțiuni în Slănic, Vărbilău, Aluniș,Bertea și Vălenii de Munte

8.189.000FIDIC

GALBEN

01.01.2018 31.12.2020

10

Execuție aducțiuni apă zonale interconectate – subsisteme zonale: SSZA1, SSZA2, SSZA4,SSZA5, SSZA6, SSZA10, SSZA11 și rezervoare

Albești Paleologu

30.323.000FIDIC

GALBEN

01.01.2018 31.12.2020

11Execuție aducțiuni apă zonale interconectate –

subsisteme zonale: SSZA3, SSZA7, SSZA8, SSZA915.016.000

FIDIC

GALBEN

01.01.2018 31.12.2020

12Execuție stații de epurare în Vărbilău, PoianaCâmpina și Valea Doftanei

9.531.000FIDIC

GALBEN01.01.2018 31.12.2020

13Execuție stații de epurare în Scorțeni și Vălenii deMunte

6.492.000FIDIC

GALBEN01.01.2018 31.12.2020

14 Audit financiar al cheltuielilor efectuate în cadrulproiectului

120.000 Servicii 01.02.2016 31.12.2020

Notă: Numărul de contracte pentru care Consultantul va pregăti Documentații de Atribuire va fi cumulat/extins în conformitate cuPlanul de Achizitii final din Aplicația de Finanțare. Numărul de Contracte din Planul de Achizitii final poate fi diferit (mai mare sau

mai mic) fata de cel estimat, dar fara a se modifica substanțial serviciile/lucrarile descrise in Caietul de Sarcini, in conformitate cu justificarile/conditiile/cerintele de piata si/sau instructiunile din partea AM de la data promovarii Aplicatiei de Finantare. În cazulcontractelor de lucrări, duratele mai sus menționate nu includ și Perioada de Notificare a Defectelor (perioada de garanție) de 12luni.

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



13-269

13 Anexa 5 – Penalități indicate

Nr.Crt

Descriere penalitate Valoare penalitate (lei)

1 Prestatorul depaseste din motive care tin deresponsabilitatea sa termenele de depunere a

rapoartelor generale ( cu exceptia Raportului final)definite conform Termenilor de referinta, sauacestea nu sunt adecvate din punct de vedere alcontinutului

15.000/saptamanaintarziere

2 Prestatorul depaseste din motive care tin deresponsabilitatea sa termenele de depunere arapoartelor speciale in versiune provizorie ( cuexceptia Raportului final) definite conformTermenilor de referinta, sau acestea nu suntadecvate din punct de vedere al continutului.


3 Prestatorul depaseste din motive care tin deresponsabilitatea sa termenele de depunere arapoartelor speciale in versiune finala ( cuexceptia Raportului final) definite conformTermenilor de referinta, sau acestea nu suntadecvate din punct de vedere al continutului.


4 Prestatorul depaseste termenul de depunere aRaportului Final sau acesta nu este adecvat dinpunct de vedere al continutului.


5 Prestatorul depaseste termenul de depunere a

studiului de fezabilitate centralizator complet

10.000/saptamana

incepand cu a 2-asaptamana de intarziere

30.000/saptamanaincepand cu a 3-asaptamana de intarziere

6 Prestatorul depaseste termenul de depunere aaplicatiei de finantare complete

10.000/saptamanaincepand cu a 2-asaptamana de intarziere

30.000/saptamana

incepand cu a 3-asaptamana de intarziere

7 Prestatorul depaseste termenul de depunere a 10.000/saptamana/fiecare

7/17/2019 Caiet de Sarcini 29.07.2015



documentatiilor de atribuire complete documentatie de atribuireincepand cu a 2-asaptamana de intarziere

30.000/saptamana/fiecaredocumentatie de atribuire

caiet de sarcini 29.07.2015

Documents