bilant 2009 primaria municipiului bucuresti - pmb.ro · urmatoarele studii de fezabilitate si are...
TRANSCRIPT
1
BILANT 2009 PRIMARIA MUNICIPIULUI BUCURESTI
INTRODUCERE
I. INFRASTRUCTURA STRADALA SI UTILITATI PUBLICE
II. PARCARI (rezumat capitol) – parcari resedinta
- parcaje subterane
- parcaje supraterane
III. REABILITATEA SISTEMULUI EDUCATIONAL
- scoli
- gradinite
IV. STADIONUL NATIONAL LIA MANOLIU
V. REABILITAREA FONDULUI LOCATIV
- consolidari construire de locuinte
VI. SANATATE - spitale
- reteaua medici de familie
VII. PROTECTIA SOCIALA
VIII. CULTURA
a) patrimoniu cultural
b) activitati culturale
IX. ALPAB
X. MEDIU
XI. CAINI
XII. LEGEA 10
XIII. INSPECTIE SI CONTROL/ SIGURANTA CETATEANULUI
XIV. DEZVOLTAREA ORASULUI
XV. COOPERARE INTERNATIONALA
XVI. FUNCTIONAREA INSTITUTIONALA
2
Buna ziua doamnelor si domnilor,
bine ati venit!
Dragi bucuresteni,
INTRODUCERE
Ma aflu astazi in fata dumneavoastra, intr-un act de constiinta si
responsabilitate, prezentandu-va principalele repere ale bilantului de
activitate pe anul 2009.
Consider ca este un gest de normalitate care ar trebui sa fie
regula obligatorie de morala si conduita pentru orice om politic,
pentru orice om care are raspunderea gestionarii si administrarii
banului public, si care, prin functiile numite sau alese, are menirea sa
conduca o institutie sau o comunitate.
Opinia publica, electoratul, trebuie sa cunoasca in permanenta, in
mod deschis si transparent, realizarile si nerealizarile, problemele
reale, proiectele si planurile de dezvoltare care vizeaza direct viata lor
si a familiei lor.
Nu am venit sa va spun povesti, va pot privi in ochi atunci cand
va raportez, cu tot respectul, munca depusa in Primaria Muncipiului
Bucuresti.
A fost un an greu, de criza, in care, in ciuda multor dificultati,
am reusit sa mentinem functionalitatea si imbunatatirea conditiilor de
trai in Capitala Romaniei.
3
Ramanem consecventi promisiunilor facute bucurestenilor, sa
redam Bucurestiul bucurestenilor si impreuna cu cetatenii acestui oras
sa reusim sa-l integram ca o adevarata metropola, in structura marilor
centre urbane europene.
Mi-as fi dorit sa facem si mai multe.
Stiu ca sunt inca o serie de oameni nemultumiti ca nu s-a facut
suficient.
E dificil sa ii multumesti pe toti si uneori chiar imposibil.
Dar pot sa va spun ca nu ma voi opri aici. Si asa cum de fiecare
data am dus la bun sfarsit tot ce am promis, asa voi face si acum.
Si am sa intru direct in subiect.
I. INFRASTRUCTURA STRADALA SI UTILITATI PUBLICE
(rezumat capitol) - lucrari reabilitare sistem rutier pe 14 artere
- reparatii lucrari carosabil, trotuare, sparii de parcare, alei si
trotuare din spatele blocurilor
- lucrari de intretinere – 96 de artere din 6 pachete
- pasaje: Pasajul Unirii finalizat,
Pasajul Victoriei finalizat
Pasajul Lujerului – in executie
- Poduri: in procedura de licitatie
In executie – pod Tei
- reabilitare strazi cu linii de tramvai
- lucrari de strapungeri, supralargiri si penetratii
4
- fluidizarea traficului: sensuri unice
semaforizari
echipamente pentru managementului
transportului public pe 300 vehicule RATB
- reabilitare sistem canalizare alimentare cu apa si sistemul
rutier aferent (Banca Mondiala, B1, B2)
- lucrari extindere apa/canalizare
- program contorizare apa si caldura
In anul 2009, in domeniul infrastructurii, s-au finalizat lucrarile de
reabilitare sistem rutier contractate in anul 2008, lucrarile de reparatii
si continuarea programului de intretinere multianuala.
• S-au finalizat lucrarile de reabilitare sistem rutier pe 14 artere.
(Exemple: GEORGE ENESCU, BACHUS, TACERII,
HUMULESTI, FREAMATULUI, LEONIDA VARNALI,
IONEL PERLEA, BREZOIANU)
• In cadrul programului de reparatii s-au realizat lucrari pe
carosabil si trotuare, s-au amenajat spatii de parcare, alei
carosabile si trotuare in zonele din spatele blocurilor de
locuinte aferente arterelor aflate in administrare.
SECTOR 1 : 13 locatii
SECTOR 2 : 9 locatii
SECTOR 3 : 6 locatii
SECTOR 4 : 7 locatii
5
SECTOR 5 : 15 locatii
SECTOR 6 : 11 locatii
• In vederea mentinerii nivelelor de serviciu contractate,
Administratia Strazilor a continuat executia lucrarilor de
intretinere a unui numar de 98 de artere cuprinse in cele 6
pachete de strazi din program.
• In anul 2009 s-au executat si finalizat lucrarile proiectare si
renovare, reabilitare sistem de ventilatie,sistem statii de pompare
etc. la doua pasaje rutiere, ce ocupa un loc important in peisajul
urban al Municipiului Bucuresti precum:
PASAJUL UNIRII
PASAJUL VICTORIEI
S-a organizat si finalizat procedura de licitatie si au inceput
lucrarile de reabilitare la PASAJUL LUJERULUI.
• Conform programului propus s-au organizat si finalizat
procedurile de licitatie in vederea realizarii lucrarilor de
reparatii la 6 poduri precum:
POD BORDEI
POD LACUL TEI
POD LAC IOR
POD CIUREL
POD TIMPURI NOI
POD TEI-TOBOC
6
Au inceput si sunt in stadiu avansat de executie lucrarile de
reparatii capitale la POD LACUL TEI .
In anul 2010 ne-am propus sa reabilitam inca 19 artere a caror
proceduri de licitatie au demarat. (Exemple:
1. AVIATORILOR
2 . PTA CHARLES DE GAULLE
3. CONSTANTIN PREZAN
4. MIRCEA ELIADE( RADU BELLER- AVIATORILOR)
5. PESCARILOR
6. VALEA LUNGA
7. PERIS
8. AVRIG
9. LAMINORULUI
10. ALEEA PADINA
11. CETATEA DE BALTA
12. GRIGORE COBALCESCU
13. DRUM PADUREA PUSTNICU
14. ALEEA TEISANI
15. MAIOR VASILE BACILA
16. DRUM BRAGADIRU
17. PTA GARII DE NORD
18. GARII DE NORD
19. RASARITULUI
• Dorim totusi extinderea programului de intretinere
multianuala la alte aproximativ 60 de artere, pentru care se
7
realizeaza expertize tehnice si se cauta solutii de
implementare.
• La capitolul reabilitare str ăzi cu linii de tramvai, in 2009
au fost finalizate:
1. Calea Mosilor (Sos.Mihai Bravu - Piata Unirii) - lungime 2,8 cale
dublă
2. Terminal transport public Pta. Sf. Vineri/ Piaţa Sf. Gheorghe -
lungime 0,5 km cale dublă
3. Str. Viitorului (Sos.Stefan cel Mare – Piata Galati) lungime 0,910
km cale dublă.
Mai este in executie Strada Tunari (Sos.Stefan cel Mare – Pta.
Galati) cu o lungime de 1,200 km
• Tot in 2009 au fost finalizate urmatoarele lucrari de
stăpungeri, supralărgiri si penetratii:
1. Imbunatatire conditii de circulatie Piata Obor lungime 2,2 km cale
dublă
2. Str. Gen. Berthelot lungime 1,53 km
Mai sunt in executie sau in pregatire de executie:
1. Pasajul denivelat suprateran Basarab lungime 1,92 km
executat fizic 75%
2. Supralargire Str. Gh. Ionescu Sisesti lungime de 3,33 km
executat fizic 95%
8
3. Strapungere Buzesti-Berzei-Uranus lungime de 1,85 km
executat fizic 3,5 %
4. Supralargire Soseaua Pipera + Pasaj denivelat lungime de 1,36
km în pregătire pentru execuţie
5. Supralargire Nitu Vasile lungime 2,340 km
- finalizat 100% tronson Secuilor – Obregia
- în lucru tronson Obregia - Constantin Brancoveanu 20%
6. Supralargire Bd. Constantin Brancoveanu lungime 4,96 km
- finalizat tronson 100% Olteniţei- Niţu Vasile
-în lucru tronson Niţu Vasile - Obregia 15%
7. Penetratie Splaiul Independentei – Ciurel – Autostrada Bucuresti-
Pitesti lungime 10,0 km, în pregătire pentru execuţie
8. Penetratie prelungire Ghencea-Domnesti (Str. Brasov-limita
administrative) -lungime 6,5 km, în pregătire pentru execuţie
9. Strapungere Bd. Nicolae Grigorescu-Splaiul Dudescu – lungime 2,3
km, în pregătire pentru execuţie
• In scopul fluidizarii traficului s-au identificat posibilităţile de
introducere a sensurilor unice de circulaţie, a benzilor de rulare
dedicate transportului public, vehiculelor de intervenţie şi,
eventual, taxiurilor (care nu au fost analizate in cadrul altor
studii), şi de realizare de parcaje supraetajate în apropierea
arterelor majore, pentru îmbunătăţirea condiţiilor de deplasare în
zona cuprinsă de următoarele artere:
9
Şos.Ştefan cel Mare – şos.Mihai Bravu – calea Văcăreştilor – str.Niţu
Vasile – str.Izvoru Rece – str.Drumul Găzarului – şos.Giurgiului –
str.Toporaşi – str.Prelungirea Ferentarilor – calea Ferentarilor –
str.Mihail Sebastian – str.Drumul Taberei – bd.Timişoara – bd.Vasile
Milea – bd.Regiei – şos.Orhideelor – calea Griviţei – str.Turda –
bd.Mareşal Alexandru Averescu – bd.Mareşal C-tin Prezan – calea
Dorobanţilor.
Pentru imbunatatirea conditiilor de trafic din Bucuresti au post puse
în funcţiune instalaţiile de semaforizare pentru 5 treceri pietoni, după
cum urmează:
- Calea Victoriei x Str. C.A. Rosetti;
- Şos. Kiseleff x Str. Docenţilor;
- Şos. Kiseleff x Str. Primo Nebliolo;
- Şos. Kiseleff x Str. Monetăriei;
- Şos. Kiseleff x capăt tramvai 41;
- au fost acceptate operaţional semaforizările în cele 96 de intersecţii
cu subsistemele aferente.
- au fost instalate, testate şi acceptate operaţional echipamentele
pentru subsistemul de Management al Transportului Public pe 302
vehicule aparţinând RATB, după cum urmează:
- 34 de troleibuze Astra IrisBus;
- 38 de tramvaie V3A şi V3A modernizate;
- 230 de autobuze Mercedes Citaro Euro 3.
- a fost realizat Centrul de Control pentru Managementul
Transportului Public, în sediul aparţinând RATB din str. Pitar Moş;
10
Studiile actuale de circulatie si de urbanism presupun
transformarea vechiului sistem al retelei de circulatie prin
modernizarea arterelor de penetratie in Bucuresti, strapungeri,
supralargiri si pasaje rutiere menite sa conduca la descongestionarea si
optimizarea traficului rutier.
• Primaria Municipiului Bucuresti prin Directia Transporturi
Drumuri si Sistematizarea Circulatiei detine in prezent
urmatoarele studii de fezabilitate si are in vedere in viitor
lansarea procedurilor de proiectare si executie la urmatoarele
obiective:
Nr.
Crt
.
DENUMIRE STUDIU DE FEZABILITATE
1 Penetraţie Bucureşti – Autostrada Bucureşti/Braşov ( prin str.
Poligrafiei )
2 Penetraţie Bd. Brâncoveanu – Autostrada Bucureşti/Giurgiu
3 Nod intermodal Răzoare-II ( pasaj subteran Grozăveşti-13
Septembrie )
4 Străpungere Buzeşti – Berzei II-( Pârvan – Uranus )
5 Supralărgire Calea Călăraşi ( Mântuleasa – Delea Veche )
6 Supralărgire ş străpungere strada Biharia
7 Supralărgire Şos Progresului ( Constantin Istrati-Şos.
Giurgiului )
11
8 Supralărgire Str. Luică şi Str. Turnu Măgurele
9 Supralărgire Str. Traian
10 Modernizare şi supralărgire Şos. Berceni de la Apărătorii
Patriei-CF centură cu pasaj peste CF
11 Străpungere Str. Braşov ( Ghencea – Alexandriei )
12 Reconfigurare intersecţie Pantelimon # Chişinău
13 Reconfigurare Piaţa Victoriei incluzând şi parcaj subteran
14 Întregire Splaiul Unirii pe zona Bd. Mărăşeşti- Hanul lui
Manuc
• Reabilitarea zonelor urbane cu deficienţe majore în sistemul de
canalizare si alimentare cu apa în municipiul Bucureşti –
inclusiv modernizarea sistemului rutier aferent - sectoarele 1 si 6
– proiecte finantate de Banca mondiala:
Contract B1
Total străzi : 20
Străzi finalizate ( apa + canal + sistem rutier ): 10
Străzi începute : 10
Contract B2
Total străzi : 52
Cartier Vatra Noua : Străzi finalizate ( apa + canal + sistem
rutier ): 8
12
Cartier Chitila Triaj : 8 str ăzi - Străzi finalizate ( apa + canal +
sistem rutier ): 6
- Străzi începute: 2
Cartier Str ăuleşti Stânga - Total străzi : 13
- Străzi începute : 11
Cartier Str ăuleşti Dreapta - Total străzi : 10
- Străzi începute : 3
Cartier Odăi : Total străzi : 13
- Străzi finalizate ( apa + canal ): 13
• Lucrari extindere apa si canalizare
- Extinderea retelelor de canalizare sectoarele 2,4 si 5 ale mun.
Bucuresti’’ – 15 străzi lungime totala = 7.050 m de canalizare.
- Extinderea retelelor de canalizare pe strazile de pamant din
sectorul 3 ale mun. Bucuresti ; - 4 străzi - executie Lungime totala
= 1.358 m de canalizare.
- Extinderea retelelor de alimentare cu apa si canalizare
cartierul Olimpia lot I, sector 3 – 12 străzi - execuţie 510 m apa +
2021 m canal.
- Remedierea lucrărilor de canalizare bdul Laminorului sector
1 -900 m canalizare.
13
- Finalizarea legaturii intre canalul colector B 1 si colectorul
Boanca pentru preluarea debitelor pluviale suplimentare
Lucr ările propuse a se realiza în anul 2010 sunt:
Reţele de alimentare cu apă, canalizare şi drumuri ansamblul
Henry Coandă
Reabilitarea zonelor urbane cu deficit major in serviciile de
alimentare cu apa si canal –Cartier Andronache, sectorul 2 Lot 2:
extindere retele de apa potabilă pe un numar de 18 strazi
Reabilitarea zonelor urbane cu deficit major in serviciile de
alimentare cu apa si canal –Cartier Ion Creangă – 13 strazi
Reabilitarea zonelor urbane cu deficit major in serviciile de
alimentare cu apa si canal – sectorul 4 Cartier Progresului – 35
strazi
• Proiectul “Contorizarea vanzarii de caldura si apa calda”
Etapa I a proiectului a fost finalizata la inceputul anului 2009, in
aceasta etapa fiind contorizate un numar de 12 740 de scari de bloc din
cadrul a 5653 de imobile.
Totodata, in anul 2009 a inceput implementarea etapei a II a
proiectului, etapa in cadrul careia s-a prevazut contorizarea unui
numar de cca. 4000 de scari de bloc din cadrul a cca. 1800 de imobile.
14
II. PARCARI
(rezumat capitol) – parcari resedinta
- prcaje subterane
- parcaje supraterane
Una din marile probleme ale Bucurestiului pe care o stim cu totii
este problema parcarilor, total insuficiente in comparatie cu cresterea
numarului de autovehicule din ultimii ani. Avem in curs de finalizare
a unei strategii de parcari. Avem in vederea realizarea urmatoarelor
tipuri de parcari: parcari subterane, parcari supraterane si de resedinta.
In 2009 au fost avizate 11.656 locuri parcare de resedinta. Avem in
vedere dezvoltarea in patru zone de interes a unor pachete de parcari
de resedinta in zonele:
Calea mosilor – 7 pachete
Colentina – 5 pachete
Drumul Taberei – 7 pachete
Iuliu Maniu – 7 pachete
In parteneriat public-privat, in 2009 s-au desfasurat urmatoarele
activitati:
I .Contract concesiune de lucrari publice “Parcaj subteran Piata
Universitatii”- a fost semnat contractul de concesiune de lucrari
publice “Parcaj subteran Piata Universitatii” cu investitorul privat
declarat castigator, respectiv, Consortiul Interparking Hispania S.A.,
Terratest Cimentaciones S.L., Alius Inversiones S.L., Simex S.A.
15
II.Contract concesiune de lucrari publice “Parcaj subteran Gara de
Nord”Stadiu contract - a fost finalizata procedura de concesiune
de lucrari publice privind atriSbuirea contractului “Parcaj
subteran Gara de Nord”. - Intrucat situatia juridica a terenului
aferent obiectivului de investitii “Parcaj subteran Gara de Nord”, nu
a fost clarificata, contractul de proiect in forma negociata, nu a fost
supus aprobarii CGMB, conform art.10, OUG nr.16/2002.In vederea
solutionarii situatiei prezentate, este necesara transmiterea terenului
din proprietatea Ministerului Transporturilor in proprietatea PMB.
De asemenea, suntem in faza de intocmire a formalitatilor
necesare in vederea stabilirii situatiei juridice pentru inca 8
amplasamente de parcaje subterane,intocmirea documentatiei
cadastrale si intabularea amplasamentelor. (“Parcaj subteran
Esplanada Gara Băneasa”;“Parcaj subteran Piaţa Walter
Mărăcineanu”;“Parcaj subteran Piaţa Presei Libere”; “Parcaj subteran
Piaţa Alba Iulia”;“Parcaj subteran Edgar Quinet”;“Parcaj subteran
Piaţa Charles de Gaulle”;“Parcaj subteran Piaţa Dorobanţi”;“Parcaj
subteran Piaţa Revoluţiei- Ateneul Român”)
Pentru parcajele supraterane suntem in faza in care
identificam terenurile disponibile, rezolvam situatiile juridice ale
terenurilor pentru a le putea intabula, pentru a trece la faza urmatoare,
realizarea studiilor de fezabilitate si demararea procedurile de
proiectare si executie a acestor parcari. Avem in vedere trei tipuri de
16
parcaje supraterane in functie de zona in care vor fi amplasate: Parcaje
supraterane Tip 130 locuri, Tip 300 locuri, Tip 500 locuri.
Dupa cum stiti, desi in cursul anului trecut am preluat cele peste
3000 locuri de parcare de la societatea Dalli exim prin rezilierea
contractului, suntem departe de a fi multumiti de modul in care am
reusit sa le administram si sa le exploatam. Va trebui sa introducem
disciplina severa in randul lucratorilor din aceste parcari si avem in
vedere sa montam aparate de taxare sau alte modalitati de
monitorizare moderne, ca in orice oras european.
III. REABILITATEA SISTEMULUI EDUCATIONAL
- scoli
- gradinite
O problema majora cu care s-a confruntat Bucurestiul si a fost
multi ani neglijata, a fost infrastructura sistemului educational – multi
ani spatiile de invatamant din scoli si gradinite au cunoscut o
degradare continua, o deteriorare a instalatiilor facand, deseori,
aproape imposibila desfasurarea activitatilor didactice.
Desi existau bani europeni alocati prin BEI, in care erau incluse in
proiect 102 scoli, acest program era partial efectuat si blocat. Acum va
pot spune ca lucrarile sunt fie finalizate fie vor fi finalizate in acest an,
la toate cele 102 scoli. Deci pot sa spun ca daca in cinci ani s-au
finalizat doar cinci scoli, in doi ani din mandatul meu cred ca voi reusi
finalizarea reparatiilor si modernizarilor, inclusiv cu dotarile aferente a
celor 102 scoli
17
Avem in vedere ca in acest an, dupa finalizarea negocierilor cu
BEI si realizarea procedurilor de rigoare, adica studii de fezabilitate si
licitatii pentru proiectare si executie, sa incepem un program
substantial pentru 40 de gradinite care sa aduca bucuria copiilor si
liniste parintilor.
Deci, daca exista preocupare si munca serioasa, se pot aduce
bani europeni pentru proiectele Bucurestiului.
IV. STADIONUL NATIONAL LIA MANOLIU
Programul de investitii mari ale Bucurestiului contine un obiectiv
de importanta deosebita atat ca valoarea constructiei cat si ca imagine
pentru Romania si ma refer la constructia stadionului national Lia
Manoliu.
Proiectul se bazează pe reconstrucţia totală a stadionului ca arenă
cu 55.000 locuri acoperite, urmărindu-se asigurarea celor mai bune
condiţii de vizibilitate pentru spectatori prin apropierea tribunelor de
terenul de joc, valorificarea spaţiului de sub gradenele stadionului prin
amenajarea acestora pentru sportivi, oficiali, spectatori.
În aprilie 2007 fost încheiat contractul de execuţie intre Primăria
Municipiului Bucureşti şi Asocierea Max Bogl Bauunternemmung
GmbH &Co. Germania şi Astaldi S.p.a. Italia
Termenul de finalizare a obiectivului de investiţii aprobat este de
34 luni de la data ordinului incepere şi include proiectare,
demolare, executie organizare santie executie stadion, dezafectare
18
organizare de saniter şi refacere teren afectat de organizarea de
santier.
Investiţia a început în anul 2007 cu lucrările de demolare vechiului
stadion.
In cursul anului 2010 urmeaza a se executa finalizarea gradenelor,
finalizarea stalpilor de sustinere a acoperisului, compartimentari si
instalatii interioare, acoperisul retractabil, sistematizare verticala,
retele exuerioare aferente utilitatilor si post trafo pentru asigurarea
alimentarii individuale cu energie electrica.
Valoarea lucrărilor executate la finele anului 2009 este de 262.213
mii lei. Dupa cum stiti, stadiul executiei lucrarilor de constructie si
montaj erau aproape la cota 0 iar acum evolutia acestui proiect este
spectaculoasa, se vede cu ochiul liber. In ciuda tuturor greutatilor, in
acest an s-a intrat intr-un ritm alert de lucru, astfel incat intarzierile
dinainte au fost aproape recuperate si cred ca ne vom bucura impreuna
ca, dupa omologarea de catre UEFA, vom avea mandria sa asistam
pentru prima oara in Romania, la organizarea unei finale de cupa
europeana la fotbal pe un stadion modern, la ultimele standarde in
domeniu.
Lucrarile se afla in stadiu avansat de executie, urmand a fi
finalizate in decembrie 2010.
Am fost de curand la Frankfurt, am luat contact cu cei care
asigura mentenanta renumitului stadion din acest oras si care este
foarte posibil sa incheiem un parteneriat de management comun.
19
V. REABILITAREA FONDULUI LOCATIV
- consolidari construire de locuinte
• Consolidari
In cadrul Programului de acţiuni privind reducerea riscului
seismic, sunt în derulare activitatea de proiectare şi execuţie la un
total de 51 imobile, cu 1730 apartamente după cum urmează:
La imobilele cu destinaţia de locuinţe încadrate in clasa I de risc
seismic, anual prin Hotărâri de Guvern se aprobă listele de priorităţi,
pe baza cărora se alocă fondurile de la bugetul de stat.
În anul 2009 a fost finalizat din punctul de vedere al lucrarilor de
executie si recepţionat 1 imobil cu 55 apartamente ( str. Ştirbei Vodă
nr. 17) şi sunt în execuţie lucrările la 2 imobile cu 172
apartamente, respectiv :
- Calea Victoriei nr. 128 -
realizat in proporţie de 70%
- bd. Nicolae Bălcescu nr. 24 –
realizat in proporţie de 90%
Au fost aprobate proiectele pentru 9 imobile cu 235
apartamente, la care urmează sa se declanşeze procedurile de
achiziţie de lucrări, iar pentru 5 imobile însumand 70
apartamente se va organiza procedura de achiziţie de servicii
(proiectare).
Tot în cursul anului 2009, s-au demarat proceduri de achiziţii
publice pentru contractarea:
20
-proiectării lucrărilor de consolidare pentru 10 imobile cu un
numar total de 283 apartamente, urmând a se încheia contracte pentru
8 imobile.
-execuţie de consolidare pentru 10 imobile cu un numar total de
309 apartamente, urmând a se încheia contracte pentru 8 imobile.
-expertizarea tehnică a 11 clădiri cu un numar total de 452
apartamente, urmând a se încheia contracte pentru 3 imobile.
Fondurile alocate şi utilizate în anul 2009 pentru derularea
programelor anuale au însumat 3840 mii lei, din care, peste 90% sunt
fonduri alocate de la bugetul de stat.
• Programul pentru construirea de locuinte pentru anul 2009, a
avut în vedere următoarele obiective :
a) Bloc M1 (locuinţe sociale) din Ansamblul Strapungere
Marasesti - regim inaltime P+8E., 32 apartamente cu una şi trei
camere. Valoarea investitiei inclusiv TVA fiind de 38.400 mii lei. În
prezent lucrările de execuţie pentru investitia de baza au fost
finalizate şi obiectivul recepţionat. Blocul este racordat la reţeaua de
apă şi canalizare precum şi la reţeaua de distribuţie a gazelor naturale.
Urmează execuţia racordului la reţeaua de alimentare cu energie
electrică.
b) Bloc M8 ( locuinţe sociale ) din Ansamblul Strapungere
Marasesti - regim inaltime P+8E., 25 apartamente cu una, trei şi patru
camere, finalizat şi recepţionat în cursul anului 2008. Valoarea
investiţiei inclusiv TVA fiind de 43.100 mii lei. Predat prin DPG, în
cotă parte celor 6 Primării de sector. Toate branşamentele pentru
21
utilităţi au fost executate. In luna septembrie 2009 a fost realizata
receptia la terminarea lucrarior pentru acest obiectiv de investiţii.
c) Blocul M55 ( locuinţe sociale ) din Ansamblul Strapungere
Marasesti din Ansamblul Strapungere Marasesti - regim inaltiime
P+8E., 92 apartamente cu o cameră. Valoarea investitiei inclusiv TVA
fiind de 73.300 mii lei. Investitia este executata in proportie de 80%.
Lucrările de execuţie la investiţia de bază au fost sistate, constructorul
solicitând încheierea unui act adiţional pentru decalarea termenului de
finalizare alucrării şi suplimentarea valorii. Blocul este racordat la
reţeaua de apă şi canalizare precum şi la reţeaua de distribuţie a
gazelor naturale. Urmează execuţia racordului la reţeaua de alimentare
cu energie electrică.
d) Blocul V34B ( locuinţe sociale ) din Ansamblul Vitan –
Dudesti cu regim inaltime P+8E, 35 apartamente cu doua şi trei
camere. Valoarea investitiei inclusiv TVA fiind de 59.400 mii lei. În
prezent lucrările de execuţie pentru investitia de baza au fost
finalizate şi obiectivul recepţionat. Blocul este racordat la reţeaua de
apă şi canalizare precum şi la reţeaua de distribuţie a gazelor naturale.
Urmează execuţia racordului la reţeaua de alimentare cu energie
electrică.
e) blocurile din ansamblul Ghermanesti Judetul Ilfov D1A, D1B,
D4 si PR6 (punere in executare Sentinta Inaltei Curti de Casatie si
Justitie nr. 6633/noiembrie 2004 – finalizare obiective) – proiectare
finalizata continuand cu :
22
- Pentru blocurile D1A si D1B lucrările de execuţie au făcut
obiectul licitaţiei publice. Au fost încheiate contractele pentru execuţia
lucrărilor de finalizare a investiţiilor cu căştigătorul licitaţiei. Valoarea
investitiei inclusiv TVA fiind de 59.000 mii lei. Au inceput lucrarile
de executie, la finele lui 2009 constructorul prezentand primele situatii
de lucrari.
- Pentru blocurile D4 si PR6 a fost întocmită şi depusă la DACC
documentaţia în vederea demarării procedurii de licitatie pentru
achiziţionarea lucrarilor de executie, în valoare de 46.000 mil lei
inclusiv TVA.
Licitatia a fost anulata deoarece, in urma numeroaselor clarificari
solicitate de ofertanti, s-a ajuns la concluzia existentei unor deficiente
majore in elaborarea documentatiei tehnice. Totodata, avand in vedere
ca proiectul de executie a fost elaborat in cursul anului 2007, situatia
acuala a celor doua constructii nu mai corespunde proiectului initial,
fiind necesara reproiectarea.
Sunt în pregătire documentaţiile pentru demararea procedurilor în
vederea achiziţionării de servicii de proiectare sau lucrări de execuţie
pentru următoarele obiective de investiţii :
- Amenajare sală nouă Teatrul
Excelsior – proiectare
- Copertină Teatrul de Revistă
Constantin Tănase ( Teatrul de
vara Herăstrău ) – proiectare şi
consultanţă
23
- Modernizare şi reabilitare sediu
PMB – proiectare şi
consultanţă
- Reabilitare imobil Han
Gabroveni – proiectare şi
consultanţă
- Săli de sport pentru secoarele 1
– 6 ( 6 săli ) - proiectare
VI. SANATATE
- spitale
- reteaua medici de familie
De la preluarea celor 18 spitale de catre Primaria Capitalei,
principala preocupare a fost aceea de a rezolva problema subfinantarii
acestora prin acoperirea cheltuielilor de baza, respectiv cheltuieli
materiale si de capital astfel incat sumele obtinute din contractele cu
CASMB sa fie utilizate pentru achizitionarea de medicamente si
materiale sanitare.
Prin alocarea unor sume importante catre spitale, bugetele
acestora au fost degrevate de plata utilitatilor si au fost realizate
importante dotari ceea ce a permis mentinerea numarului de pacienti
dar si cresterea adresabilitatii acestora, proveniti din alte judete si din
mediul rural.
24
Alocarea de catre administratia locala a sumei de 40.800.000
Euro in anul 2009 catre cele 18 spitale a facut posibila realizarea unor
indicatori de exceptie, si anume: la 4265 numar total de paturi sa se
inregistreze 222.813 pacienti externati, o durata medie de spitalizare
de 6 zile si un grad mediu de ocupare de 80% dar si o crestere
semnificativa a indicelui de complexitate a cazurilor (ICM).
Exemple:
La Spitalul Sf Maria s-au investit 19,310 mii lei, La Cantacuzino
10,015.77 mii lei, Colentina 11,862.16 mii lei, Spit Clinic Nicolae
Malaxa 25,664.95 mii lei;
Concluzie: putem afirma cu tarie ca programul pilot de trecere a
celor 18 spitale bucurestene din Administratia Ministerului Sanatatii
in cea a Primariei Capitalei a fost un succes si reprezinta un punct de
plecare al sistemului sanitar pentru asigurarea unei bune functionari a
serviciilor medicale din Bucuresti.
Grija pentru populatia orasului este o preocupare esentiala pentru noi,
pentru ca intervine decisiv in cresterea calitatii vietii in oras. Din acest
motiv si interventia noastra ca autoritate locala, a fost prompta in
campania de vaccinari. Sper ca la aceste demersuri ale noaste sa
contribuie si faptul ca, de la mijlocul anului trecut, ne-am implicat si
in preluarea retelei de medici scolari.
25
VII. Protectia Sociala
In cadrul preocuparilor in sfera protectiei sociale, doresc sa va
punctez doar cateva dintre activitatile inteprinse in acest domeniu:
• 1-2-3 LET`S GO! Promovarea unui mod de viaţă sănătos pentru
copiii din municipiul Bucureşti
• Oferirea de spectacole gratuite copiilor cu ocazia Zilei
internaţionale a drepturilor copilului - 20 noiembrie 2009-
• Asigurarea accesului gratuit copiilor la muzeele din Bucureşti- 5
muzee; - 700 de copii participanţi;
• Cu ocazia sărbătorilor de iarnă au fost oferite spectacole gratuite
pentru beneficiari de asistenţă socială
• Accesibilitate pentru toţi – sprijin în vederea integrării sociale a
persoanelor cu dizabilităţi din Municipiul Bucureşti 250 fotolii
rulante achiziționate (copii și adulți)
• 4 microbuze accesibilizate
VIII. Cultura
A) Patrimoniu Cultural
B) Activitati culturale
Bucurestiul este un puternic centru cultural. Este firesc sa ne
preocupe institutiile publice de cultura. Noi trebuie sa asiguram
functionarea in conditii optime a acestora.
A) PATRIMONIU CULTURAL
26
Cartea noastra de vizita este respectarea valorilor culturale a
orasului. In acest sens am finalizat urmatoarele obiective de investitii:
• Biblioteca Publică Octavian Goga – Biblioteca
Metropolitană Bucureşti,
• Restaurare şi refuncţionalizare Vila E şi Vila D - Palatele
Brâncoveneşti de la Porţile Bucureştiului din Mogoşoaia,
• Consolidare şi restaurare Cuhnie – Palatele Brâncoveneşti
de la Porţile Bucureştiului din Mogoşoaia,
• Reamenajare Sala Studio a Teatrului Odeon
• Reabilitare şi modernizare Sala Atelier a Teatrului de
Comedie, fiind deja realizată recepţia finală şi deschiderea
oficială a Sălii Atelier (în luna decembrie Sf
• Modernizare şi extindere Teatrul de Revistă Const. Tănase,
• Reabilitarea Teatrului de vară - Teatrul de Revistă
Constantin Tănase.
• Avem grija de monumentele si statuile orasului si va
trebui sa imbunatatim modalitatile de protectie si
intretinere a lor, precum si punerea lor in valoare, prin
iluminat si amenajarea arealului lor de amplasament.
De asemenea, suntem in curs de amplasare pentru a
imbogati cu opere de valoare orasul, a unor altor statui,
cum ar fi de pilda amplasarea statuii Carol I si a unui
ansamblu statuar cu personajele marelui Caragiale.
27
• Una dintre bogatiile arhitectonice ale orasului si care ar
trebui sa fie punct de atractie turistic, cultural si comercial
este Centrul Istoric . Din pacate aici avem multe de facut.
Suntem doar la inceput. S-a inceput de mai multi ani
reabilitarea tramei stradale intr-un contract care a avut
evolutii nefericite. Au fost multe perioade de stagnari,
neintelegeri cu castigatorii licitatiei, repsectiv societatea
SEDESA. Pentru a continua lucrarile si a le duce la
finalizare, in cursul acestui an am fost nevoit sa reziliez
contractul initial. Din cele 14 strazi din Zona Pilot mai
mult de 60% din suprafetele de strazi si/sau reabilitari de
retele au fost sau finisate sau incepute.
Am pus in siguranta lucrarile si ne pregatim pentru a continua
desfasurarea proiectului, astfel incat sa terminam lucrarile in circa 10-
12 luni.
• In cursul anului 2009, în cadrul procesului de acordare de
asistenţă tehnico-economică şi de efectuare de demersuri
metodologice, în conformitate cu HCGMB nr. 139/2008,
au fost alocate fonduri pentru repararea lăcaşurilor de cult,
conservarea şi întreţinerea bunurilor de patrimoniu
aparţinând cultelor religioase recunoscute în România din
Municipiul Bucureşti
• Din punct de vederea al administrării patrimoniului aflat în
inventarul instituţiei noastre au fost realizate următoarele:
1. Hanul Gabroveni;
28
2. În perioada 18 – 20 decembrie 2009 a avut loc jurizarea
proiectelor depuse în cadrul Concursului pentru Restaurarea,
extinderea şi remodelarea funcţională a „Hanului
Gabroveni”; au fost depuse 80 de proiecte dintre care 42 au
ramas eligibile; a fost ales câştigător proiectul cu numărul 58,
aparţinând firmei SC META CONCEPT DESIGN SRL.
B) ACTIVITATI CULTURALE
• În perioada cuprinsă între 1 ianuarie şi 31 decembrie 2009,
Centrul de Proiecte Culturale ArCuB a derulat un număr de
peste 50 de proiecte culturale, însumând mari
evenimente de stradă, festivaluri, expoziţii, proiecte
editoriale, spectacole de teatru, concursuri şi evenimente
care fac parte din toate ramurile manifestărilor artistice.
Evenimentele au stat sub marca Bucureşti 550 – Bucură-
te de Bucureşti! , cu ocazia a 550 de ani de la prima
atestare documentară a oraşului.
Exemple:
1. Gala premiilor UNITER
2. Zilele Bucureştiului
3. Cred în Moş Crăciun
4. Revelion 2010
5. Ziua Europei
29
6. Gala Premiilor Municipiului Bucureşti pentru Cultură şi Artă –
Secţiunea Artele Spectacolelor
7. Bucureşti – Strict Secret
8. Festivalul de Muzică Veche Bucureşti
9. Festivalul Naţional de Teatru
10. BUCUREŞTI – CARTIER DE VARĂ
• Un factor activ in viata culturala a orasului l-a avut
Centrul de Conservare si valorificare al traditiei si
creatiei populare a municipiul Bucuresti, care a realizat
numeroase actiuni dintre care va enumar cateva:
- Expozitia de Icoane si concerte corale pascale
- Festivalul international de folk
- Muzici si straditii in Cismigiu
- targul mestesugarilor
- Cinematograful etnografic
- Bucurestiul cartier de vara – un complex eveniment cultural, artistic
estival care a cuprins o serie de spectacole de teatrum, cincerte
divertisment in parcurile din fiecare sector al Capitaleiș
- Participarea la manifestarilor Zilelor Bucurestiului
- Concursul de Chitara Clasica – Maestrii Chitarei
- Traditii de Craciun si Anul nou
- Participarea la proiecte externe prin care s-au promovat imaginea
Capitalei Romaniei de oras cultural cum ar fi
- Festivalul international din Ankara
30
- Expozitia de grafica si pictura de la Venetia, etc
IX. ALPAB
In viziunea noastra, un rol foarte important il are oferta pe care o
poate face orasul pentru cetatenii ei, in scopul recreeri, relaxarii,
destinderii. Din acest motiv, administratia orasului a acordat o atentie
deosebita activitatii din parcuri, lacuri, spatii verzi, locuri de agrement
si sport. In acest sens enumar cateva din realizarile anului care au
trecut:
1. Finalizarea a 12 terenuri de sport : Tineretului -6, Carol -1,
Herastrau Roata Mare - 1, Herastrau Ficusului -1, Izvor - 1
2. Modernizarea strandului Dambovita
3. Amenajare patinoare pentru perioada de iarna in parcurile
Cismigiu, Unirii si Herastrau
4. Plantarea a peste 3 030 000 fire flori din productie proprie
5. Acces gratuit Internet in parcurile Herastrau, Izvor si Floreasca
6. Amenajari peisagistice: Fantana Miorita, Ateneul Roman,
Universitate, axa N-S
7. A fost finalizata lucrarea „Punerea în siguranţă a barajului Cernica
de pe râul Colentina – Etapa a II-a Reabilitarea descărcătorului
de ape mari”
8. Redeschidere ECLUZA HERASTRAU- functionala
31
9. A fost finalizata (06.10.2009) pista de biciclete din parcul
Herastrau – 4 km; Finalizare pista biciclete in parcul Tineretului -
6 km
10. Reabilitare fantani arteziene: Piata Revolutiei, Casa Armatei,
Sfintii Voievozi, Izvorul Rece, Academia Militara si in parcul
Tineretului
11. Reabilitare cismele in parcuri
12. Reabilitare mese sah in parcuri
13. Amenajare traseu sportiv – Traseu Florentina in parcurile
Tineretului si Herastrau vechi
14. Demersuri pentru accesare fonduri structurale „Amenajare parc
Ghencea” si aprobare CGMB de fonduri
15. Renovarea celor 2 biblioteci din parcul Herastrau
16. Centre multifunctionale de zi pentru copii in parcul Herastrau
17. Punct de prim ajutor in fiecare parc
18. Reabilitare terenuri de minigolf in parcurile Herastrau,
Tineretului si Floreasca
19. Amenajarea si decorarea parcurilor in perioada sarbatorilor de
iarna
X. Mediu
Protectia mediului si educatia ecocivica a fost o constanta in
activitatea autoritatii locale.
Obiectivele principale in acest domeniu pot fi exemplificate astfel:
32
- Continuarea amplului proiect ISPA de realizare a statiei de epurare a
apelor uzate de la Glina
- Elaborarea hartii de zgomot si a sistemului de management pentru
municipiul Bucuresti avand ca principala tinta reducerea nivelului de
zgomot ambiental in Bucuresti pentru protectia populatiei.
- Promovarea conceptului de eticheta ecologica, prin formarea unei
atitudini responsabile a comunitatii locale si incurajarea consumului
de servicii ecoetichetate. Este un indicator de calitate privind
performanta de mediu si cresterea calitatii vietii din Bucuresti.
- Intarirea controlului si perfectionarea managementului spatiilor
verzi.
- Monitorizarea implementarii Programului Integrat de Gestionare a
Calitatii Aerului in municipiul Bucuresti.
- Evaluarea calitatii apelor uzate deversate in reteaua oraseneasca de
canalizare
XI. Caini
Bucurestiul a avut o mare problema care este inca departe de a fi
rezolvata si ma refer la supravegherea cainilor fara stapan din
Bucuresti. Si in acest sens s-au facut multe, dar suntem departe de a fi
multumiti noi si cetatenii. S-au realizat:
In luna iunie 2009 a fost votata de CGMB Hotararea privind controlul
reproductiei cainilor in Bucuresti. Prin aceasta hotarare s-a decis
33
gratuitatea adoptiei atat la persoane fizice cat si juridice si
oficializeaza reintoarcerea cainilor in teritoriu dupa sterilizare,
deparazitare, vaccinare, inregistrare in baza unica de date. Tot in luna
iulie s-a deschis si adapostul de la Mihailesti pentru cazarea a 500 de
caini. In cursul anului trecut au fost prinsi 5679 caini, adoptati si
sterilizati 4979.
Obiective 2010: reducerea numarului de caini liberi pe strazi prin
extinderea capacitatii de sterilizare si identificare atat la cainii fara
stapan cat si la cainii cu stapan. Intentionam sa incheiem parteneriate
cu o serie de ONG-uri si cu Facultatea de medicina veterinara pentru a
gasi cele mai rapide si mai bune solutii.
Ne gandim cu toata seriozitatea la extinderea programelor medico-
veterinare la nivelul orasului in folosul protectiei comunitatii umane si
la alte categorii de animale, prin programe coerente. Nu este de
neglijat ca o atitudine civilizata trebuie sa contina si programe de
protectie a animalelor asa cum sunt cele din tarile dezvoltate. (ex.
Politie de protectie a animalelor)
XII. Legea 10
O obligativitate a autoritatii locale este rezolvarea dreptului de
proprietate a cetatenilor. In acest sens isi desfasoara activitatea
laborioasa si de cele mai multe ori dificila, comisia de Legea 10. In
mod succint va prezint situatia activitatii din anul 2009 din acest
domeniu:
34
- În perioada 01.01.2009 – 21.12.2009 au fost emise 1468 dispoziţii,
din care: - 127 - restituire în natură
- 196 - restituire în natură şi măsuri reparatorii
- 665 - măsuri reparatorii
- 463 – respinse
- 11 - declinări
- 6 - compensări
XIII. Inspectie si control/siguranta cetateanului
Un oras nu poate functiona normal daca nu exista reguli precise
care trebuie respectate de catre toti cetatenii. Aceste doua activitati
sunt realizate in principal la nivelul a doua tipuri de activitate:
1. Directia de inspectie si control
2. Politia Comunitara
Directia de inspectie si control a desfasurat o activitate cu
caracter permanent, pe mai multe dimensiuni: inspectie la lucrari
edilitare, respectarea disciplinei in contructii si respectarea de
reglementari, urmarirea si rezolvarea sesizarilor populatiei, inspectia
in domeniul publicitatii, a controlului transporturilor utilitatilor
publice, controlului comercial, a regulilor din salubritate, ecologie si
protectia mediului, a respectarii normelor din domeniul public si
autorizarii spatiilor publice. Activitatea a fost mult imbunatatita in
35
2009, lucru materializat de cateva cifre semnificative pe care vi le
relatez:
a). Petiţii primite spre soluţionare : - 6.564
din care : - 6.489 soluţionate
b). – Număr controale efectuate : - 32.508 ;
– PVCSC întocmite : - 5.360
Valoarea totală a amenzilor - 9.010.850 RON ;
d). – Număr sancţiuni complementare – 117 din care : - 17
suspendare activitate
- 100 autorizaţii taxi (reţinute 72,
retrase 9, suspendate 9)
e). – Petiţii soluţionate cu cel puţin 5 zile înainte de termen (procent)
- 2.839 (43,12%) fiind astfel îndeplinit şi depăşit procentul de
40% stabilit prin sistemul de management al calităţii
f). – Cazuri în care au fost sesizate organele de urmărire penală – 50,
pentru nerespectarea prevederilor Legii 50/1991, privind
Autorizarea executării lucrărilor de construcţii
g). – Au fost elaborate 224 de Dispoziţii ale Primarului General, în
urma cărora au fost desfiinţate 476 de construcţii ilegal
executate pe domeniul public al Municipiului Bucureşti, din
care 350 de construcţii şi 126 de structuri publicitare.
h). – Prin acţiunile de desfiinţare întreprinse în parcurile din
municipiul Bucureşti a fost redat spaţiului verde o suprafaţă
de aproximativ 50.000 mp.
36
În perioada 15 martie - 15 aprilie şi respectiv 1 septembrie - 1
octombrie, s-au desfăşurat două ample acţiuni de control vizând
respectarea Dispoziţiei Primarului General nr. 406/13.03.2009, privind
"Programul de măsuri şi acţiuni pentru gospodărirea şi înfrumuseţarea
Municipiului Bucureşti - Capitala creşte Verde".
• redarea domeniului public cu destinaţia de spaţii verzi prin
desfiinţarea construcţiilor ilegale existente;
• redarea domeniului public cetăţenilor prin desfiinţarea
panourilor publicitare executate ilegal pe arterele principale ale
municipiului Bucureşti
• Politia Comunitara
Siguranta cetateanului in orasul in care traieste este fundamentala.
Toate studiile sociologice din ultimul timp arata o crestere serioasa a
infractionalitatii pe teritoriul intregii tarii, inclusiv al Bucurestiului.
Din acest motiv, autoritatea locala trebuie sa se implice pentru ca are
raspunderi majore. Am luat masuri de intarire a rolului si puterii
organizatorice si de reactie a Politiei Comunitare si avem de gand sa
intarim acest domeniu. Nu ne putem juca cu viata oamenilor, cu
protectia cetateanului. Nu putem lasa populatia sa fie expusa la acte de
violenta, talharii, furturi din locuinte, cresterea consumului si
traficului de droguri mai ales in randul tinerilor, vulnerabilizarea
37
populatiei la actele de infractionalitate efectuate de grupuri deja
constituite de crima organizata.
XIV. Dezvoltarea orasului
Desi este an de criza, responsabilitatea noastra este sa ne preocupe
dezvoltarea orasului. Trebuie sa trecem peste orice greutate. In acest
sens ne preocupa:
- atragerea de investitii straine:
- incurajarea proiectelor de parteneriat public-privat:
- crearea unui climat propice mediului de afaceri;
- parteneriate si schimburi de experienta cu municipalitati a unor orase
dezvoltate; exemplu Paris, Frankfurt, Praga etc.
- elaborarea si initierea unor proiecte utile orasului si eligibile din
categoria fondurilor europene;
- explorarea si contractarea unor credite externe avantajoase;
In acest sens va pot da exemple ca:
- Au fost iniţiate demersurile pentru aprobarea unui nou credit în
valoare de până la 60 mil. euro de la Banca Europeană de Investiţii,
destinat realizării unui proiect de construire a 20 de grădiniţe în
Bucureşti. La sfârşitul anului, proiectul era în stadiu de evaluare
tehnică şi financiară de reprezentanţii BEI.
- Au fost iniţiate discuţiile cu Banca Europeană pentru
Reconstrucţie şi Dezvoltare pentru obţinerea unui credit în valoare de
170 mil. euro pentru finanţarea unui proiect de achiziţionare a 20 de
38
tramvaie noi şi producere/asamblare a aproximativ 75 de tramvaie
printr-un mecanism de tip joint-venture sub licenţă RATB. La sfârşitul
anului, proiectul era în stadiul de evaluare tehnică de reprezentanţii
BERD.
• În anul 2009 s-au pregătit şi depus cererile de finanţare în
cadrul Programului Operaţional Regional, AP 5
„Dezvoltarea durabila si promovarea turismului”, DMI 5.1
„Restaurarea şi valorificarea durabilă a patrimoniului
cultural, precum şi crearea/modernizarea infrastructurilor
conexe”, pentru următoarele proiecte:
„Consolidare, restaurare şi conservare Arcul de Triumf”
„Consolidare, restaurare şi conservare Casa Cesianu”
„Consolidare, restaurare şi conservare Observator Astronomic
Vasile Urseanu”
„Reabilitare şi consolidare muzeu Dr. Nicolae Minovici”
XV. Cooperare internationala
Orasul Bucuresti trebuie sa se consacre ca o capitala cu adevarat
europeana, ca o mare metropola in acest spatiu geopolitic, care poate
fi un mare atuu pentru evolutia viitoare a orasului. Ne aflam la
intersectia a trei lumi: Europa, spatiul rus, Orient.
Daca ne fructificam cu adevarat oportunitatile Bucurestiului si
crestem oferta lui pentru lumea investitiilor si lumea financiara, orasul
poate deveni unul dintre cei mai puternici poli urbani ai acestei zone.
39
Din acest motiv acordam o atentie deosebita cooperarii si
contactelor internationale.
Pe parcursul anului trecut am avut contacte eu, ca Primar
General, consilierii generali si aparatul executiv de specialitate cu
conducerile si aparatele de specialitate a unor mari orase (cum ar fi
Parisul, Praga, Frankfurt, Budapesta, Madrid, Atena, Moscova,
Beijing, Shanghai). Toate au fost experiente utile si speram sa se
materializeze in actiuni concrete. Vrem sa ne pregatim cu seriozitate
pentru participarea municipalitatii la expozitia mondiala Shanghai
2010 in cadrul pavilionului national al Romaniei apreciind ca este un
mare prilej de a prezenta Bucurestiul la adevarata lui valoare si la
potentialul enorm pe care il are orasul din punct de vedere a ofertei
culturale, economice si mai ales a-l introduce pe piata mondiala a
investitiilor de anvergura.
Daca vom reusi sa atragem fonduri si parteneriate puternice, vom
dezvolta si orasul mai repede si mai bine.
XVI. Functionarea institutionala
• In cadrul activitatii curente, un rol important il are
conlucrarea intre Primarul General si aparatul sau executiv
si Consiliul General. Personal apreciez ca, in ciuda
diversitatii politice, colaborarea pe care am avut-o cu
reprezentantii partidelor alesi in Consiliul General, a fost
una per ansamblu constructiva, pozitiva, fara tensiuni
40
majore. Acest fapt ma incurajeaza dar si demonstreaza ca,
atunci cand pe oamenii politici ii preocupa problemele
reale ale comunitatii pe care o reprezinta, se pot face multe
lucruri bune.
• In perioada imediat urmatoare, mi-am propus sa
perfectionez si sa optimizez functionarea institutiei, astfel
incat Primaria Generala sa devina mai eficienta si mai
prompta in rezolvarea problemelor cetatenilor si orasului.
Astfel, vom trece la o noua organigrama si la o evaluare si
selectionare mai buna a oamenilor care sunt angajati in
aceasta institutie, pe criteriile normale ale
profesionalismului, seriozitatii, cinstei si dedicarii
adevarate locului lor de munca.
As dori, spre final, sa aduc un gand bun reprezentantilor mass-
mediei, carora le multumesc pentru munca lor. Ei m-au ajutat sa
informez opinia publica asupra muncii din Pimaria Generala dar au
avut si un rol pozitiv, atunci cand ne-au deschis ochii asupra
neregulilor si imperfectiunilor activitatii noastre. Munca lor ne-a
permis sa intervenim repede si sa ne corectam si sa ne imbunatatim
propria noastra munca. Atunci cand problemele pe care le ridica mass-
media sunt reale si redate in mod obiectiv ne sunt un sprijin. Toti de
fapt servim interesul cetateanului.
41
Domnilor si doamnelor, dupa cum vedeti, activitatile sunt
complexe, multiple, dar increderea oamenilor este o puternica
motivatie pentru noi de a face cat mai mult si cat mai bine.
Sper ca populatia Bucurestiului intelege problemele si
dificultatile pe care le avem, dar ca in ciuda acestora va fi alaturi de
noi, de cei din administrarea orasului si ca, impreuna, vom reusi sa
facem din Bucuresti orasul pe care ni-l dorim cu totii!