balneoterapia-in-romania-prezent-si-viitor-elena-valentina-ionescu1.pptx

7/29/2019 Balneoterapia-in-Romania-Prezent-si-Viitor-Elena-Valentina-Ionescu1.pptx

1/38

Balneoterapia n Romnia

-Prezent i viitor-

Dr. E.lena Valentina Ionescu

Sanatoriul Balnear si de Recuperare Techirghiol


2/38

Al 9-lea teritoriu camrime (238.391

km2

) Locul 7 n ceea ce

privete nr. delocuitori (21.5

milioane). A 6 capital ca

mrime (1.9

milioane oameni).

Romnia-membr U.E.


3/38

Romnia

deine 30% din resurselebalneare europene


4/38

Romnia


5/38

Resursele balneare romaneti

climat (relief, ape i vegetaie), inclusivmicroclimatul de salina si de peter

ape minerale/termale (pentru cura externsau intern)

nmol/turba

gaze


6/38

Mine de sare laSlnic Prahova


7/38

Ape minerale


8/38

Nmol/turb


9/38

Gaze


10/38

Locul ocupat de resurselenaturale n meninerea sntii

Prevenirea afeciunilor

Recuperarea funciei/starea de sntate

mbuntirea QOL vrstnicilor

Creterea de copii sntoi


11/38

Situatia actuala abalneologiei/balneoterapiei

n Romnia Principalul act normativ care reglementeaz

asistenta medical n Romnia este Legea nr.95/2006 privind reforma n domeniul sntii,

cu modificrile i completrile ulterioare. Legea impune reguli pentru activitile n

domeniu finanate din fonduri publice, dar iprivate. n primul rnd, stabilete

responsabilitile principalilor actori n domeniu,respectiv Ministerul Sntii (MS), CasaNaional de Asigurri de Sntate (CNAS) icasele judeene.


12/38

Sistemul Romn de Sntate

Cheltuielile din sectorul sntii din Romnia au fostsczute, n comparaie cu Europa i fostele risocialiste. Cu toate acestea, n ultimii ani, bugetele desntate au crescut n cifre absolute, de la aproximativ90 euro/cap de locuitor, la mai mult de 200 euro/cap delocuitor n ultimii ani.

n ciuda acestei creteri, Romnia rmne pe unul dinultimele locuri n U.E. n termenii alocri de resurse, nsntate.

Din februarie pn n august 2010 a fost efectuata oanaliz aprofundat a evalurii spitalelor, dup care s-au

luat msurile adecvate pentru a reduce la minimumnumrul de paturi de spital aflate n exces n Romnia,prin reducerea la aproximativ 9200 paturi la nivelnaional, astfel nct numrul de paturi raportat lanumrul de persoane s se apropie de mediaeuropean.


13/38


Sectorul spitalicesc din Romnia consuma aproximativ50% din FNUASS (51.47% n 2007, 49,8% n 2007, 48,1%

n 2008, 51,2% n anul 2009 - date MS), plus fonduri de laMinisterul Sntii pentru a nvesti n infrastructura,furnizarea de echipamente medicale, programe naionalede sntate i fondurile alocate de ctre autoritile locale.

Toate aceste fonduri merg la o rat mult peste media de40% alocat n spitalele din U.E., n ciuda faptului csuntem mult sub media europeann ceea ce privetecostul pe paturi de spital.


14/38


Pentru majoritatea spitalelor, Casa Naional deAsigurri de Sntate continu s fie o sursunicsau predominant de finanare, dei din2002 a fost creat un cadru legal prin care

autoritile localear putea contribui la susinereacheltuielilor administrative.

Din datele recente centralizate de ctre Ministerul

Sntii, ponderea cheltuielilor de la bugetelelocale a reprezentat doar1,2% din totalulcheltuielilor de sntate (2363 milioane din19702milioane ct reprezint cheltuielile din sntate intotal).


15/38


Pe partea de cheltuieli, reguli rigide leag numrulpersonalului de specialitate de caracteristicile spitalului,mai degrab dect de activitatea de auto-ngrijire. Costurilede personal(salarii) sunt fixe, sunt stabilite prin lege i

reprezint, n cele mai multe spitale, peste 70% dincosturile totale.

Acest lucru ofer managerilor un nivel sczut de controlasupra bugetului. De fapt, prima prioritate estereprezentat de salarii. Fondurile rmase sunt alocate lautiliti, medicamente, materiale medicale i alte cheltuieli(alimente, spltorie, securitate).


16/38


Raportul Comisiei Prezideniale pentru analiza politicii desntate public n Romnia, care analizeaz densitateamedicilor n rile europene arat c Romnia, conformOrganizaiei Mondiale a Sntii, este pe locul 31 din 33de tari, cu o densitate de 1,9 medici la 1.000 de locuitori,doar Albania i Bosnia - Heregovina au nregistratdensiti mai mici dect ara noastr.

Romnia ocup ultimul loc, cu o situaie critic, n ceea ceprivete situaia asistentelor medicale (3.89 asistente/1000de locuitori), de asemenea, stomatologi (0,22 dentiti/1000locuitori) i farmaciti (0,06 farmaciti/1000 de locuitori).

Acelai comentarii se pot face, de asemenea, pentrumoae, n toate aceste situaii, Romnia avnd un numrde cel puin o treime mai mic dect media european iarmortalitatea i morbiditatea mai mare dect media U.E.


17/38


Un alt factor care afecteaz performana de resurse umanen domeniul sntii este legat de o motivaieinsuficient.

Aceasta se refer att la veniturile personalului medical cti la alte aspecte, cum ar fi condiiile de munc precare i aposibilitatea redus de promovare n carier pe baza unorcriterii obiective.

n ceea ce privete veniturile, la nivel internaional esteconsiderat ca un venit decental unui medic ar trebui s fiede aproximativ trei ori salariul mediu pe economie. n 2008,

n Romnia acest raport este pentru medici de aproximativ1,5 la 2raportat la ctigurile salariale medii pe economie.


18/38

Situaia actual n BalneologiePatrimoniu

1980

Existau130 delocaii/statiuni (deinteres naional saulocal), avnd conditiispecificede clim,

factori terapeutici sifaciliti tehnicepentruutilizarea/aplicarea lor

2009

Exist 160 entiti spadin care 100 sunt

nregistrate deMinisterul Turismului,dup autorizarea defactori naturali i

metodologia de utilizarea acestora la InstitutulNaional de Recuperarei Medicin Fizic


19/38


Statiuni mici, lng lacuri cu namol/ turb itipuri speciale de ape sau n apropiereaizvoarelor, cu activitate doar cteva

luni / an.

Statiuni maricare funcioneaz tot anul.


20/38


Infrastructura din staiuni const n 3 tipuri decldiri/faciliti pentru cur:

1. Din secolul XIX 2. Din a doua parte a secolului XX

3. Cldiri noi din secolul XXI


21/38


Cine este proprietarul patrimoniului?

80%din patrimoniul aparine proprietarilorprivai

20% din patrimoniu este proprietatea

publica Ministerului Sntii i Casei dePensii


22/38

Situaie/Cerine

Situaie

Ofert de cazare n condiiiprecare

Centre balneare/cldiri suntvechi i cele mai multe dintreele sunt deteriorate

Reabilitarea fizic se face ncomplexe vechi, uneori

compuse din mai multepavilioane

Aparatura/dispozitivele suntprea vechi, i sub ateptrileclienilor care trebuie s

plteasc pentru ele

Cerine Standarde ridicate, hoteluri de lux

Noi i/sau rennoite centrebalneare/cldiri respectndstandardele de confort i de igiencu arhitectur corespunztoare

Reabilitarea fizic care urmeazs fie aplicata n complexeintegrate: cazare i reabilitare

Diferite tipuri de echipamentenoi/aparatura cu acces gratuit


23/38

Situaie/Ateptri

Situaie

Sunt rare, hotelurile care oferterapie, diet n funcie destarea de sntate sau deboal (gastronomia naionalnu este o opiune)

Semnalizare insuficienta a

cilor de acces la izvoare ilipsa de parcuri i grdini

Ateptri

Noi diete i un raport

adecvat cost/calitate Spaiu natural specific

zonei din staiune pus nvaloare i o bunsemnalizare a factorilorde cur


24/38

Situaie/Cerine

Situaie

Slab activitate cultural i

de divertisment: festivaluri,evenimente

Informaii reduse cu privireposibilitatea efecturii deexcursii sau activiti n aerliber

Cerine

Prezentarea identitii

culturale, tradiiilor,istoriei din zon

Birouri de informare

turistic bine semnalizate


25/38

Situaie/Ateptri

Situaie Curele balneare n form

actual nu sunt atractivepentru tineri

Nu sunt suficiente ofertede wellness, modelarecorporal, sau cure de

prevenie

Certuri i conflicte ntreprincipalii actori din sector

Ateptri

Activitate atractiv medicaln mediu adecvat

Wellness, modelarecorporal, activitiprofilactice atractive

(dermato cosmetologia)

O bun colaborare ntre toiactorii din acest cadru


26/38

Analiza SWOT

Plusuri

Resurse importante cu potenial

bun pentru turism balnear Clieni fideli care consider

staiunea balnear ca staiuneturistic

Credina puternic n efectelecurative ale factorilor terapeuticinaturali

Abordare holistic iintegratoare a pacientului i abolii

Minusuri Baze vechi de tratament i cazare

Clieni vechi i posibilitatea redus derennoire a clienilor

Imaginea de sanatoriu mai aproape despital dect de hotel

Diminuarea cercetrii n acest domeniu

Nivelul de profesionalism inegal larecepie, restaurante i activitateamedical

Actori prea muli din sectorul public iprivat/de stat implicai


27/38

Analiza SWOT

Oportuniti

Perspective de dezvoltarebazate pe zonele neexploratei utilizare mai bun a

resurselor

Disponibilitatea de fondurieuropene pentru dezvoltare ndomeniu

Pacienii n vrsta pot urmacure antimbtrnire Aslan nstaiunile balneare (model carepoate fi utilizat)

Temeri

Concurena foarte dur iconcureni foarte muli n

domeniu

Dependen puternic defondul de pensii i desubveniile de la stat


28/38

Segmentul balnear piata produse motivatie Tendinta pietei

O activitate, printrealtele, ntr-o

destinaie turistic

Turisti din Europapentru anumitedestinatii :

Maramures, Litoral,Bucovina

Participanti laevenimente:conferinte,simpozioane

Wellness intr-obaza de tratmentintegrata sau nu

intr-un hotel

Congrese,conferinte

Interesulreprezentat dedestinaie: factori

terapeutici,demediu

Intalniri de lucru

+

++

Turism de sanatate Pacienti pe contpropriu

Clinici private,centre de sanatatepentru cureantiimbatranire,medicina estetica,etc

Medici binepregatiti, cercetarirecunoscute,tehnologii speciale,recomandri

++ legata deevolutiademografica

Segmentarea pieei


29/38

Segmentarea pieeiSegmentbalnear

piata produse motivatie tendinta pietei

Subventionat

destat

Clienti romni,

asistentsociala,pensionari

Medicamente

prescrise pentrutratament

Costuri scazute,

rambursate destat

_ _

Centre dereabilitare inapropiereacentrelorurbane

Oamenii dinsupraaglomerarile urbane mari

Centre dereabilitare Apropiere,architecturamoderna,

aspect modern

++Legat deturismul debusiness


30/38

Principalele obiective dereabilitare a turismului balnear

1. A alege una sau mai multe poziii pe pia

2. A defini strategia care trebuie aplicat pentrufiecare combinaie de pia / produs

3. A defini modul de finanare a activitii, precum imetoda de lucru


31/38

Propuneri de segmentare a pieei

turismului balnear de sntate

1. Turism balnear: mai mult prevenie

2. Thalassoterapie

3. Hidroterapie

4. Wellness i/sau spa

5. Fitness i diverse antrenamente

Propuneri de produse


32/38

Propuneri de produsebalneare/activiti

1. n centrele de tratament de interes local i / sau naionalecu o dimensiune social, care trebuie subvenionate destat

2. n centrele cu activitate important medicala situate nregiuni cu important potenial pentru turism i dezvoltareaindustrial specifica (ap, produse cosmetice)

3. n centrele situate n zonele n care cererea de produsebalneare este semnificativ pentru piaa naional

4. n centrele situate n regiunile internaionale cunoscute

pentru faptul c ar putea deveni centre de wellness


33/38

Concepte de marketing

1. Conceptul de ora termal

2. Conceptul de centre antimbtrnire

3.Conceptul de balneoterapie clasic

4. Conceptul dewellness si spa


34/38

Sector/domeniu

Tip de abordare:

statiune si/sau echipamente Tinta pietei

Destinatii turistice :

Oras termal

TalassoterapieStatiuni nationale verzi

Ca staiunecu investiiile private n hoteluri /centre de investiii publice ipentru ora, inclusiv dimensiunea

cultural

Europa Centrala, Ukraina, Russia

Turism medical :

Antiaging

altele: antifumat, scaderea in

greutate, etc

Clinici/cure

Investiii private n echipamente

Europa Occidentala, USA

(nisa de piata in domeniu)

Balnear si social

Ca statiune balnearacu investiii publice / de stat i

sprijin / subvenii

National, social asistata

Wellness, fitness

in centre urbane

Ca centre separate sau dininteriorul hotelurilor.

Investiii private n echipamente

National, urban

Concluzii


35/38

Cerine pentru punerea n aplicare

1. Intervenia autoritilor publice

2. Legislatie care reglementeaz normele deorganizare a sectorului i mbuntescfiabilitatea investitorilor

3. Aciuni necesare pentru fiecare combinaientre produs i pia


36/38

Direcii de aciune

Recastigarea increderii n turismul de

sntate

Modularea relaiei dintre rezultate, produseicerina de pia


37/38

Cerinte obiective Legi i norme Educaia profesional, cercetare stiintifica n domeniu Recunoaterea oraului termal Reabilitarea perspectivelor sociale ale balneoterapiei (in

sensul accesului unui numar mare de persoane, nu insensul de asistenta)

Staiune pilot pentru conceptul de mbtrnire lent ifrumoas

Nevoia de asisten n domeniul marketingului Crearea unei asociaii nationala a Oraelor Termale


38/38

Viitor sntos i mbtrnire lent

i frumoas

balneoterapia-in-romania-prezent-si-viitor-elena-valentina-ionescu1.pptx

Documents