1

Distribuie 5 puncte pentru variantele A şi B ale fiecărei afirmaţii, proporţional cu măsura în care acestea sunt conforme cu modul tău de a fi şi de a te comporta (folosește numere întregi). Trece notele în fişa de răspuns.

Nr. Varianta Afirmatia: „Prefer să..

1 A să iau hotărâri după ce ştiu ce gândesc şi ceilalţi

B să iau decizii singur, fără să-i consult pe ceilalţi

2 A să fiu considerat un tip intuitiv, cu imaginaţie

B să fiu considerat un om al faptelor, cu picioarele pe pământ

3 A să iau hotărâri bazându-mă pe datele problemei şi pe o analiză sistematică a situaţiei

B să iau hotărâri bazându-mă pe ce simt şi pe înţelegerea nevoilor oamenilor

4 A să-mi asum singur sarcinile de îndeplinit, după cum consider că este mai bine

B să mi se spună clar ce am de făcut pentru îndeplinirea obiectivelor

5 A să lucrez singur, să pot reflecta în linişte

B să fiu mereu activ, în contact cu oamenii, în mijlocul lor

6 A să folosesc soluţii verificate, despre care ştiu că s-au dovedit deja ca fiind bune

B să încerc să găsesc noi soluţii, care se pot dovedi a fi mai bune decât cele de până acum

7 A să ajung la concluzii pe baza unei analize logice a faptelor, neinfluenţat de sentimente

B să ajung la concluzii pe baza părerilor şi experienţei mele despre viaţă şi oameni

8 A să nu-mi fixez termenefinale pentru o anumită muncă, să am flexibilitate în timp

B să-mi fixez un program pe care să-l respect cu stricteţe

9 A să discut puţin despre problema de rezolvat, după care să mă gândesc singur

B să discut mai mult fără reţineri despre problemă înainte de a mă hotărî

10 A să mă gândesc la toate variantele posibile ale unei soluţii când decid ceva

B să consider strict faptele reale, concrete, atunci când iau o decizie

11 A să fiu considerat o persoană cerebrală, pragmatică

B să fiu considerat o persoană cu multă sensibilitate, caldă

12 A să cântăresc mult fiecare alternativă înainte de a decide

B să analizez rapid informaţiile şi să decid pe loc

13 A să-mi păstrez intimitatea gândurilor şi a sentimentelor

B să-mi împărtăşesc gândurile şi sentimentele celor cu care lucrez

14 A să am de-a face cu abstractul, cu teoreticul

B să am de-a face cu realul, concretul

15 A să-i ajut pe ceilalţi să-şi cunoască sentimentele, să se autoînţeleagă

B să-i ajut pe ceilalţi să ia decizii logice

16 A schimbarea şi posibilitatea liberei alegeri

B predictibilitatea şi cunoaşterea dinainte a ceea ce se poate întâmpla

17 A să nu-mi comunic gândurile şi sentimentele personale

B să-mi comunic liber gândurile şi sentimentle

18 A să fiu orientat spre imaginea întregului, a generalului, spre viziunea viitorului

B să fiu orientat spre cunoaşterea detaliiilor, a concretului şi prezentului

19 A obişnuiesc să-mi bazez deciziile pe convingeri şi o argumentaţie bazată pe bunul simţ

B să-mi bazez deciziile strict pe date şi pe analiză raţională, logică

TESTUL MBTI

2

20 A obişnuiesc să-mi planific munca din timp, bazându-mă la nevoie pe statistici, prognoze

B obişnuiesc să-mi fac planuri doar la momentul necesar şi după cum cere situaţia de moment

21 A îmi place să cunosc mereu oameni noi

B îmi place să fiu singur, sau cu persoane pe care le cunosc bine

22 A îmi plac ideile

B îmi plac faptele

23 A îmi plac conceptele, principiile, convingerile

B îmi plac datele şi concluziile verificabile

24 A obişnuiesc să notez într-o agendă de lucru întâlnirile

B nu-mi place să folosesc o agendă de lucru

25 A analizez o problemă nouă cât mai detaliat în cadrul grupului

B analizez problemele în minte şi apoi le comunic celorlalţi concluzia la care am ajuns

26 A îmi place să pun în aplicare cuprecizie planuri detaliate

B nu-mi plac constrângerile impuse de o planificare amănunţită

27 A îmi plac oamenii care manifestă o gândire logică

B îmi plac mai degrabă oamenii sensibili, cu o gândire de “artist”

28 A îmi place să fiu lăsat să acţionez după inspiraţia de moment

B îmi place să ştiu dinainte ce se aşteaptă de la mine

29 A să fiu în centrul atenţiei

B îmi place să fiu retras, să nu atrag atenţia asupra mea

30 A îmi place să-mi las imaginaţia să zboare

B îmi place să examinez atent detaliile realităţii

31 A îmi place să trăiesc situaţii cu încărcătură emoţională

B îmi place să-mi folosesc capacităţile intelectuale pentru a analiza informaţiile

32 A îmi place să încep o întâlnire de lucru exact la momentul stabilit

B îmi place să încep o întâlnire de lucru atunci când toţi au sosit, chiar dacă se întârzie

3

Trece notele acordate itemilor chestionarului în coloanele următoare. Ai grijă ca suma notelor date fiecărei variante a unui item specific să fie egală cu 5.

1A__________ 1B__________ 17A__________ 17B__________

2A__________ 2B__________ 18A__________ 18B__________

3A__________ 3B__________ 19A__________ 19B__________

4A__________ 4B__________ 20A__________ 20B__________

5A__________ 5B__________ 21A__________ 21B__________

6A__________ 6B__________ 22A__________ 22B__________

7A__________ 7B__________ 23A__________ 23B__________

8A__________ 8B__________ 24A__________ 24B__________

9A__________ 9B__________ 25A__________ 25B__________

10A__________ 10B__________ 26A__________ 26B__________

11A__________ 11B__________ 27A__________ 27B__________

12A__________ 12B__________ 28A__________ 28B__________

13A__________ 13B__________ 29A__________ 29B__________

14A__________ 14B__________ 30A__________ 30B__________

15A__________ 15B__________ 31A__________ 31B__________

16A__________ 16B__________ 32A__________ 32B__________

FIȘĂ DE RĂSPUNSURI

4

Corespondenţa întrebări sub-dimensiuni (E, I, S, N, T, F, J, P) Se calculează sumele pe fiecare sub-dimensiune (E, I, S, N, T, F, J, P) Se compară sumele E – I, S – N, T – F, J – P. Se afişează valorile mai mari. Dacă valorile sunt egale se afişează ambele valori între paranteze. Atenţie ! E = Extravertit I = Intravertit S = Senzaţie N = Intuiţie T = Gândire F = Afectivitate (afect) J = Judecată P = Percepţie

DIMENSIUNE DIMENSIUNE DIMENSIUNE DIMENSIUNE

E I S N T F J P

1A 1B 2B 2A 3A 3B 4B 4A

5B 5A 6A 6B 7A 7B 8B 8A

9B 9A 10B 10A 11A 11B 12B 12A

13B 13A 14B 14A 15B 15A 16B 16A

17B 17A 18B 18A 19B 19A 20A 20B

21A 21B 22B 22A 23B 23A 24A 24B

25A 25B 26A 26B 27A 27B 28B 28A

29A 29B 30B 30A 31B 31A 32A 32B

= = = = = = = =

CALCULAREA SCORURILOR

5

Testul MBTI (Myers –Briggs Type Indicator) poate fi considerat un instrument prin care îţi poţi analiza propriile puncte tari și puncte slabe și poate fi considerat unul dintre cele mai folosite la nivel organizaţional. Poate fi folosit la interviuri (atunci când angajezi pe cineva), atunci când decizi ca freelancer să colaborezi cu cineva pe un proiect îndelungat, atunci când îţi alegi partenerii de lucru, atunci când vrei să îţi înţelegi superiorii; cel mai important însă, pe lângă puterea pe care ţi-o dă în relaţionarea cu ceilalţi, înveţi să înţelegi propriile preferinţe și tendinţe și cum funcţionezi tu, ca persoană.

Testul împarte tiparele comportamentale în 16 tipologii, însă fiecare tipologie poate cuprinde indivizi foarte diferiţi la prima vedere (pentru că nu se referă la calităţi, ci la preferinţe comportamentale). O persoană caracterizată de testul MBTI drept una care preferă să ia decizii nu înseamnă că va lua și deciziile corecte, o persoană direcţionată spre visare și posibilităţi de dezvoltare (inovare) nu înseamnă că are viziunea corectă; o persoană care este înclinată spre planificare nu înseamnă că poate face o strategie corectă sau realistă pe un proiect. Testul se bazează pe preferinţele comportamentale aflate în opoziţie. Fiecare tipar este caracterizat de o combinaţie de 4 litere. Fiecare pereche de litere se află în opoziţie.

I și E (Introversia – Extroversia) Se referă la modul cum îţi încarci bateriile. Nu ţine de sociabilitate atât cât ţine de energia care ţi-o încarci din interior (introversie) sau din exterior (extroversie).

S și N (Sensing și Intuitive) Se referă la modul cum analizezi informaţia din jur, prin cele 5 simţuri (Sensing) sau oferi o mai mare atenţie diferitelor posibilităţi de dezvoltare a informaţiei primite (Intuitive).

T și F (Thinking și Feeling) Se referă la modul cum iei decizia după ce ai analizat informaţia, bazându-te pe principii, fapte, logică (Thinking) sau pui accent mai mare pe persoanele implicate și pe

empatie (Feeling).

J și P (Judging și Perceveing) Se referă la modul cum te raportezi la decizia pe care trebuie să o iei odată analizată, luând decizia relativ rapid, odată ce consideri că informaţia e relevantă (Judging) sau ai

o preferinţă să amâni și să rămâi deschis opţiunilor și informaţiilor care pot să mai apară (Perceveing).

INTRODUCERE

6

Viziunea nefatalistă

Nu trebuie să vezi aceste tipare la modul fatalist. O persoană poate să se dezvolte în direcţii diferite de cele dictate de propria tipologie, dar nu va fi în stare să își schimbe preferinţele de bază. În situaţii de criză, fiecare persoană va avea înclinaţii spre comportamentul de bază al tipologiei. De asemenea, ariile opuse fiecărui tipar și dezvoltate într-o anumită măsură poate fi suport pentru tipologia de bază.

Cu alte cuvinte, o persoană cu litera P (Perceveing) poate să nu fie în contratimp pe proiectele la care lucrează și să nu întârzie cu deadlineurile dacă acel proiect îl motivează și întregește ca identitate. De asemenea, o persoană caracterizată drept raţională (litera T – thinking) poate fi interesată de interacţiunile sociale și problemele personale ale celor din jur (caracteristice literei opuse, F – Feeling) în situaţia în care poate vedea logica din aceste situaţii.

ATENȚIE ! Dacă nu petreci destul de mult timp în situaţiile caracteristice tiparului tău psihologic (în softul tău de operare, dacă vorbim metaforic) poate duce la stres și la o lipsă majoră de rezultate la locul de muncă, domeniul ales sau chiar și acasă, în sânul familiei.

Deși tiparul MBTI poate prezice cu destulă acurateţe preferinţele tale comportamentale, trebuie să înţelegi că fiecare tipar comportamental descris în interpretarea de mai jos nu poate defini în întregime o persoană.

Propria amprentă în orice domeniu

Trebuie să reamintesc faptul că MBTI-ul te poate ajuta să îţi definești drumul în viaţă, abilităţile pe care să le crești cu ușurinţă, cariera pe care o poţi îmbrăţișa; mai presus de atât, îţi va arata de fapt cum vei lucra pe domeniul respectiv ales de tine. De aceea combinaţiile sunt aproape infinite; pe fiecare domeniu fiecare tipar poate aduce propriul mod de lucru și poate ajunge la excelenţă, atâta timp cât se va raporta la propriul tipar comportamental.

În cazul de alături, un avocat INFP va fi mai motivat să atace ‘sistemul legislativ’ printr-un caz unic, aparte, pe când un avocat ISTJ va fi cel mai motivat atunci când va trebui să apere interesele unui client care simbolizează un sistem de valori și principii.

Extinzând dincolo de latura avocăţească, un INFP va fi mereu înclinat spre ‘revoltă împotriva sistemului’ pe când un ISTJ va fi acolo ca să apere sistemul.

Un INFP se va raporta la sistemul care poate fi dărâmat și regulile care pot fi schimbate… pe când un ISTJ se va raporta la sistemul care poate fi apărat sau alt sistem care poate fi creat, mai bun.

Ca să înţelegi totuși că nu există tipar bun și rău, un INFP poate reprezenta binele atunci când atacă un sistem corupt și poate produce haos atunci când va fi incapabil să aducă o variantă mai bună decât sistemul răsturnat. Un ISTJ va reprezenta răul în momentul în care va apăra sistemul corupt, dar poate de asemenea să aducă liniște și prosperitate atunci când construiește un sistem în locul celui răsturnat și îl apără.

De aceea, tiparele psihologice se îmbină prin modalitatea de percepţie și lucru și pot crea adevărate tsunami distrugătoare sau pot schimba lumea în bine, revoluţionând modul de viaţă al celor din jur. Este foarte important ca atunci când se lucrează într-o echipă să se studieze atent fiecare om

Un exemplu concret: un avocat

INFP va pleda în majoritatea

timpului în funcţie de valorile

personale și interpretări noi și

câteodată vizionare asupra

cazurilor (va căuta să spargă

bariere) pe când un avocat ISTJ

va pleda în funcţie de tradiţie,

valori recunoscute și precedent

(experienţă pe cazurile

existente).

7

cheie în proiect și ceea ce poate să aducă; dacă se poate trece peste animozităţi legate de preferinţele comportamentale, rezultatele pot fi incredibile.

Ca să închid în aceeași notă de exemplificare, vin cu un caz concret. Zilele trecute s-a facut vâlvă

cu cazul clubului Heaven din Timișoara, când unei persoane cu handicap fizic (în cărucior) i-a fost interzis accesul de către un bodyguard pe motivul că va crea disconfort oamenilor din club. Vestea s-a dus și aproape instant pe internet s-a făcut o întreagă campanie de boicot împotriva clubului respectiv. Lumea a început să semneze petiţii “spune NU clubului Heaven”, au apărut comentarii negative pe siteul clubului, pagina de facebook a clubului a fost înţesată cu rapoarte de discriminare a persoanelor cu handicap. Masele au lucrat extrem de rapid, opinia publică a fost oripilată, clubul a căzut în dizgraţie. În același timp în care toţi prietenii intrau în vâltoarea denigrării clubului (am mulţi prieteni în Timișoara) și deși am în familie un caz de handicap similar persoanei căreia i se interzisese accesul (deci partea empatică există), nu am putut să mă abţin să nu simt o revoltă asupra modului în care se făcea această campanie negativă și să nu îmi pun niște întrebări:

Nu am toate detaliile ca să denigrez și eu clubul, nu am de unde să știu ce s-a întâmplat;

Poate a fost un caz izolat, nu o directivă a conducerii;

Nu cred că un patron (antreprenor ca și mine) ar putea să dea asemenea directivă angajaţilor, care ar însemna practic o sinucidere comercială

Oricine poate să facă o campanie negativă în stilul ăsta, asta nu înseamnă că e și adevarat

Se poate face delimitare între acţiunea unui angajat și politica de funcţionare a clubului

Persoana este vinovată (angajatul), ar trebui dată afară instant, scuze publice într-o campanie de presă și turnarea de cenușă în cap ...

Să mai zic că sunt ISTJ? Am preferat să nu particip la masacrarea brandului ‘Heaven’ tocmai pentru că am văzut-o ca o acţiune ilogică a unor oameni care, fără să fie informaţi, semnau petiţia; pentru că acţiunea poate fi înscenată; pentru că nu am fost acolo și pentru că miroase a haos și linșare mediatică. ATENȚIE! Gândurile și reacţia au avut loc ca o străfulgerare, prima oară când am auzit de cazul respectiv, în necunoștinţă de cauză, așa cum tot în necunoștinţă de cauză persoanele care aveau în tipar caracteristica F (feeling – emoţii) semnau petiţia oripilaţi. Ceea ce am remarcat și trebuie să înţelegi este că aceste gânduri nu reprezintă o linie de acţiune, ci doar o primă reacţie caracteristică tiparului meu psihologic și nimic mai mult. Deși nu sunt avocat, deși nu sunt de acord deloc cu ce s-a întâmplat, deși dau dreptate persoanei căreia i s-a refuzat un drept inalienabil, deși îmi repugnă comportamentul angajatului respectiv, deși am toate motivele să fiu implicat personal mai mult decât alte persoane (repet, am un caz în familie de persoană cu dizabilităţi).. tiparul psihologic și-a spus cuvântul și primul gând a fost: dar pe ăștia cine naiba îi apără ? Iar un ISTJ este un apărător al sistemului. Mă bucur că nu am trăit activ în alte timpuri, pentru că am o vagă bănuială că în timpul revoluţiei din 1989 nu aș fi fost de partea “corectă” a baricadei și aș fi apărat un sistem deficitar în faţa unui dușman haotic. Asta mă face un personaj negativ? Nu, exemplifică doar și mai puternic capacitatea testului MBTI de a explica tendinţe comportamentale. Bineînţeles că nu am spus nimănui ce mi-a trecut prin cap, probabil că prietenii mei din Timișoara mă linșau și pe mine. “Mediatic”, bineînţeles

8

Oamenii activi caracterizați de MBTI

Un studiu făcut la nivelul Statelor Unite arată că CEO’s (directorii executivi ai mărilor companii), de exemplu, erau în proporţie foarte mare reprezentaţi de ISTJ și de INTJ. Procentajul îl găsiţi mai jos: ISTJ - 32.1% ESTJ - 28% INTJ - 15.8% ENTJ - 9.4% ENTP - 5.3% Repet, asta nu denotă faptul că dacă ești alt tipar decât cele 5 din clasament, nu poţi avea o funcţie de conducere. Arată doar o predispoziţie către un anumit tip de activitate.

În urma aceluiași studiu, s-a ajuns la anumite concluzii: cum că extrovertiţii au în general un start mai bun social, dar că de multe ori nu au parte de rezultatele pe care introvertiţii le pot avea. De asemenea, introvertiţii s-au aflat în fruntea tuturor topurilor din diferite domenii de activitate. Concluzia nu a încetat să apară. Introvertiţii sunt mai muncitori, sunt mai interesaţi spre dezvoltare personală și mai perfecţioniști; ori extrovertiţii au avantajul părţii de comunicare și socializare care poate fi învăţat sau asimilat până la urmă.

Toţi introvertiţii aflaţi în funcţii de conducere, antreprenori sau vizionari care au adus impact asupra omenirii, în ciuda introversiei care îi reprezentau, aveau o capacitate ridicată de a comunica cu cei din jur, lucru care, repet, poate fi învăţat odată cu succesul. Vreau să revin cu aceeași remarcă, acest document nu este făcut pentru a demonstra că un tipar sau altul este mai bun, sau că o trăsătură sau alta este mai bună; acest material l-am conceput pentru a demonstra că e loc de toată lumea și că fiecare poate să își pună amprenta în domeniul ales.

Un extrovertit de multe ori are un avantaj la start evident faţă de anumiţi introvertiţi. Dacă ar putea să își evalueze corect tiparul și să aibă în echipă oameni care să combată defectele lui evidente, s-ar crea un tot unitar.

Munca în echipă

Unii oameni muncesc ‘inteligent’ (combinaţia NT) spre deosebire de alţii care muncesc din greu (combinaţia SJ). Unii oameni preferă să depună efortul minim pentru rezultatul scontat (combinaţia SP). Unii oameni au tendinţa să creadă că dacă vor munci din greu, rezultatele nu vor întârzia să apară și problemele se vor rezolva, într-un final (combinaţia SJ). Unii oameni vor să fie apreciaţi pentru ceea ce fac și cine sunt, ca să dea maximum de randament (combinaţia NF). Mai mult:

Extrovertiţii au nevoie de activităţi sociale la care să participe pentru a învăţa și înţelege anumite concepte.

Introvertiţii au nevoie de timp să reflecteze asupra unei probleme, de multe ori preferă să înveţe prin studiu personal decât prin interacţiune.

Sensitivii (litera S) au nevoie de cifre, statistici și date exacte, de multe ori prezentate vizual și schematic (powerpoint) pentru a învăţa cum trebuie un concept.

Intuitivii (litera N) au nevoie să știe viziunea, ansamblul pentru a înţelege și accepta cum trebuie un concept

Raţionalii (litera T) au nevoie de logică într-o echipă.

Emoţionalii (litera F) au nevoie de armonie într-o echipă.

Judging (litera J) trebuie să respecte un plan, o ordine, o structură.

Perceveing (litera P) au nevoie de informaţie multă în avans că să se decidă.

9

Comunicarea

Fiecare tipar comunică în feluri diferite: imaginea de ansamblu și viziune (N) / fapte și date concrete (S); valori personale (F) / obiectivitate (T); vorbit (E) / scris (I) Ca să fii sigur că ești înţeles în mesajul pe care îl transmiţi, de multe ori va trebui să te exprimi într-o modalitate accesată mai ușor de interlocutor. Din păcate. la nivel organizaţional se presupune că trainingurile cele mai eficiente pentru toţii oamenii sunt reprezentate de grupuri de discuţii; pentru multe tipare, cum ar fi ISTJ, INTP și INTJ, acestea nu reprezintă o metodă productivă decât dacă există un context relevant (informaţie relevantă, date relevante).

Lideri si Leadership

Ironic este că pentru fiecare tipar înseamnă altceva: pentru introvertiţi ești un lider dacă îl lași în pace să își facă treaba, de obicei combinaţia NT nu recunoaște liderii, persoanele senzitive (litera S) au nevoie de o persoană la care să aspire și de la care să înveţe, combinaţia SJ preferă liderul tradiţional și distant, combinaţia SP preferă un lider care îl îndeamnă la acţiune, combinaţia NF de multe ori caută un lider carismatic și apropiat lor.

Succesul

Se spune că succesul stă în comunicare și în echipă. De multe ori succesul individual este abia a 10-a parte din ce ai putea obţine atunci când lucrezi într-o echipă. Atunci când se formează o echipă, este aproape esenţial să se înţeleagă caracteristicile principale ale tiparelor din echipă, pentru a exista o comunicare eficientă.

Carieră / Drumuri în viață

Studiile arată că fiecare tipologie are o tendinţă specifică de a urma o carieră. S-a reușit ca fiecărei tipologii să i se extragă anumite caracteristici. Caracteristicile principale le ai mai jos (pentru aprofundare citește trăsăturile specifice): ISTJ – Soldaţii (cei care îţi rezolvă problemele) ESTJ – Gardienii (cei pe care te poţi baza) ISFJ – Asistenţii (ajutorul din umbră) ESFJ – Medicii de familie (cei care au grijă de tine) ISTP – Mecanicii ESTP – Oamenii de vânzări ESFP – Actorii ISFP – Artiștii ENTJ – Liderii INTJ – Oamenii de știinţă ENTP – Vizionarii INTP – Gânditorii ENFJ – Darnicii INFJ – Protectorii ENFP – Liderii politici (cei care te inspiră) INFP – Idealiștii (cei care îţi vindecă sufletul)

10

“te poți baza oricând pe el, dar ar trebui să îl sfătuiești să muncească mai puțin..” Responsabil și perfecționist, îi place să se ocupe de propriile proiecte. Nevoia nr. 1 este să înţeleagă logica din spatele lucrurilor și să fie eficient Este văzut de ceilalţi drept o persoană pe care te poţi baza, cu bune maniere și cu un autocontrol ridicat, dar câteodată prea încăpăţânat și perfecţionist. Se vede pe sine însuși drept o persoană care este tot timpul pe baricade; o persoană corectă (alţii pot aprecia această corectitudine drept naivitate). Lucrează cel mai bine cu persoane la fel de bine organizate ca el, care depun efort la fel de mare pentru a pune lucrurile pe picioare. Lucrează prost cu persoanele care îi critică sau le critică opiniile, care iau lucrurile prea personal, care devin prea familiari cu ei când nu e cazul; cu persoanele dezorganizate. Ca membru al unei echipe apără cu îndărătnicie imaginea echipei, standardele și performanţele ei; lucrează din greu pentru echipă și nu se mulţumește cu o treabă făcută de mântuială. Este un lider dur dar corect. Apără și construiește sisteme eficiente de lucru. Îi place să lucreze cu oameni pe care se poate baza și este iritat de proceduri care nu sunt respectate. Este bun în crearea disciplinei la locul de muncă și în a spune fiecărui membru al echipei ce așteaptă de la el. Nu îl dă diplomaţia afară din casă atunci când are de spus un adevăr la adresa cuiva. Locul de muncă ideal este unul foarte bine organizat ierarhic, cu proceduri și reguli bine stabilite. Aici sunt răsplătite: loialitatea,

capacitatea ridicată de muncă și contractele de muncă pe termen lung. Superiorul ideal este o persoană care îi dă sarcini de îndeplinit clare și bine structurate. Nu are nevoie de o relaţie personală cu el, îl apreciază mai mult de la distanţă. În relaţii are probleme cu anumite ritualuri sociale; are o nevoie puternică pentru intimitate și sunt greu de înţeles cu adevărat. Devin foarte loiali pe parcurs, după ce le-a fost câștigată încrederea, este generos și te poţi baza pe el la greu. Își stăpânește emoţiile destul de bine dar poate avea momente când explodează. Greșește când se bazează prea mult doar pe datele fizice, concrete și pe istoric; pierde din vedere imaginea de ansamblu și viziunea câteodată prea revoluţionară pentru gustul lui. Ia decizii pe baza dovezilor tangibile existente, într-un mod raţional și impersonal. Gândește raţional și continuu, ca un program de calculator, căutând dovezi tangibile pe care să își poată baza acţiunile viitoare; este capabil să observe ‘greșeli’ în anumite activităţi și proceduri instant. Nu poate fi convins ușor la nivel emoţional. Comunică meticulos; bine pregătit și structurat, este înclinat să dea dispoziţii mai degrabă decât să asculte; se exprimă mai bine în scris decât verbal. Este iritat de ineficienţă şi superficialitate; de oamenii care nu își fac treaba; de oamenii inferiori care îl contrazic. Irită pe alţii atunci când vor să aibă tot timpul dreptate; când devine ușor obsedat de respectarea regulilor și de supervizarea activităţii celorlalţi. Ca părinte este conștiincios și dedicat; își ia rolul în serios și pe termen lung investește mult

I S T J

11

timp în relaţia cu copiii lui. Îi place imaginea unei familii tradiţionale. Timpul liber (de relaxare) îl vede ca pe o sarcină; de multe ori o planifică exact ca orice altă sarcină din propria agendă. Îi vine greu să fie spontan în această privinţă. În condiţii de stres devine nervos și vulnerabil; verifică datele problemei de multe ori și îi este greu să renunţe; își imaginează un viitor sumbru, negativ. Tot în condiţii de stres dă dovadă de nesăbuinţă, lucru total în contradicţie cu tiparul lui psihologic. Poate deveni mai eficient dacă:

Își aruncă privirea asupra imaginii de ansamblu mai des

Își valorifică intuiţia mai des

stresează oamenii mai puţin

se mai prostește din când în când

preia partea pozitivă dintr-o discuţie înaintea părţilor negative

își exprimă sentimentele mai des

învaţă să trăiască și în ambiguitate, nu doar în program strict

Cariere potrivite: antreprenori, directori executivi, manageri, administratori; contabili sau consultanţi financiari; poliţiști sau detectivi; judecători sau avocaţi; doctori, dentiști; programatori, specialiști IT; lideri militari sau politici. Știi că ești ISTJ când… 1

faci liste la liste.

ai întotdeauna dreptate !

nu întârzii la întâlniri (de afaceri)

când lumea te întreabă dacă ești ok, deși tu ai avut o zi excelentă !!!

ești atât de prins în ceea ce faci încât uiţi să mănânci.

1 A se considera o satiră

nu asculţi activ pe cineva doar pentru că nu îl placi

lumea îţi spune că ar trebui să zâmbești mai des

urăști oamenii care vor să îţi vândă ceva fără ca tu să îţi fi arătat interesul mai întâi

ai un ‘backup plan’ la ‘backup plan’

te joci un joc de strategie, îţi faci un plan foarte amănunţit despre cum să ajungi în top 5 jucători

poţi plănui cum să omori pe toţi și să rămâi singur pe toată planeta!!

observi un tablou că e strâmb pe perete și știi că dacă nu îl îndrepţi, nu te vei putea concentra la ce se discută în încăpere

ţi se dovedește că ai greșit într-o problemă, te oprești din tot ce faci, analizezi problemă încă o dată și continui în contradictoriu până oponentul recunoaște că el a greșit;

petreci de două ori mai mult timp planificând o activitate decât timpul alocat participării la acea activitate.

12

Un prieten loial; ar trebui însă să nu își mai facă griji pentru orice și oricine Modul de a fi modest, cordial al unui ISFJ este explicat de o puternică dorință de a fi plăcut celorlalți și de a se face ajutat. Nevoia nr. 1 a unui ISFJ este să fie de ajutor celor din jur. Este văzut de ceilalţi drept o persoană de încredere, încântătoare câteodată, cu spirit de observaţie, de real ajutor, prea modestă și serioasă. Se vede pe sine însuși o persoană răbdătoare atunci când vine vorba de problemele altora. Lucrează cel mai bine în condiţii stabile de lucru, cu timp în avans că să își facă sarcinile și cu încurajări frecvente de la cei din jur. Lucrează prost în condiţii de timp limită, cu deadlineuri strânse; acolo unde există conflicte și critică. Ca membru al unei echipe contribuie tăcut la succes; promovează respectul între membri și respectarea regulilor; caută metode variate pentru a folosi talentele celor din jur; se ocupă atent de detaliile pe care alţii le ignoră; are grijă că promisiunile să fie respectate. Este un lider abia când se obișnuiește cu ideea; caută să direcţioneze pe ceilalţi spre atenţia la detaliu și spre muncă în echipă; stabilește obiective clare, cere oamenilor doar sarcini pe care aceștia vor să le îndeplinească. Nu este bun la delegări. Nu se simte bine când trebuie să pună în aplicare decizii care nu sunt dorite de echipă. Locul de muncă ideal este locul care promovează servicii de calitate; care valorează tradiţiile și relaţiile interumane, precum și niște reguli de bun simţ.

Superiorul ideal este cel care oferă respect și prietenie, suport constant în activităţi. Un superior ideal este foarte bine organizat în ce face. În relaţii este o persoană de încredere, loială, care își oferă serviciile și iubirea pentru cei apropiaţi, fie că sunt prieteni sau familie. Este devotat și atent la nevoile celorlalţi. Vrea să evite conflictele de orice fel, de multe ori cu preţul de a-și controla propriile sentimente negative. De multe ori cade în plasa unei relaţii de lungă durată defecte, dar pe care nu o părăsește. Greșește când este incapabil să spună nu sau să comunice ceea ce vrea cu adevărat. Ia decizii atent, pe baza unor fapte concrete, fiind conștient că deciziile sale pot afecta pe ceilalţi; îi place să ia decizii pe rând, cu calm; are o aversiune ridicată faţă de risc. Gândește cel mai bine când nu este în criză de timp și poate să își aștearnă ideile pe hârtie. Gândeşte spre lucrurile evidente, palpabile; de multe ori îi e greu să fie detașat. Comunică cel mai bine cu grupuri restrânse de oameni; ascultă foarte atent ceea ce se spune în jur. În ceea ce privește vorbitul în public, se pregătește cu atenţie și sub destul de mult stres pentru ca în final să aibă o prestanţă sinceră și încântătoare. Este iritat de persoanele nepoliticoase; de cei care întârzie, care sunt gălăgioși, aroganţi, care nu se pregătesc bine într-o activitate anume sau care sunt aiuriţi (neatenţi). Irită pe alţii când răspund afirmativ în ciuda dorinţei proprii. Când este prea modest; când vorbește pe alţii pe la spate; când este îngrijorat de autoritatea superiorilor. Ca părinte, familia este centrul universului lui. Încearcă să își educe proprii copii ca să fie

I S F J

13

plăcuţi de ceilalţi. Câteodată se simte neglijat de proprii copii și tratat necorespunzător. Timpul liber (de relaxare) apare pentru un ISFJ cu adevărat abia când muncă s-a terminat. De multe ori este presărat de diferite sarcini impuse de ceilalţi sau de propria familie. În condiţii de stres se victimizează, devine arţăgos și obosește mental; devine rece, gol și inflexibil. Vede viitorul sumbru și plin de eșecuri. Se simte supt într-un vortex al disperării. Poate deveni mai eficient dacă:

ar spune ‘nu’ și ar delega mai des

ar renunţa pe alocuri la modestie

ar accepta o critică ce se vrea constructivă

s-ar lăsa dus de val din când în când

s-ar distra și nu s-ar mai simţi vinovat Cariere potrivite: designeri de interior, asistenţi medicali, bone, administratori și manageri, asistenţi administrativi (asistenţi manager), îngrijirea copiilor, munca în folosul societăţii, consilier, teologie, public relations, vânzător, bibliotecar, economie primară. Știi că ești ISFJ când2:

lucrezi la un proiect, îl finalizezi și apoi ajungi la concluzia că nu este perfect și ai impresia că nu îţi place și că este grotesc.

te simţi agresat de o persoană care îţi spune să vorbești mai tare în public.

chiar și critica ce se vrea constructivă este dureroasă.

plângi după o ‘relaţie’ care a durat doar 2 săptămâni.

spui o glumă la adresa cuiva, apoi începi să îţi faci griji că persoana respectivă se

2 A se considera o satiră

simte jignită și sfârșești prin a-ţi cere scuze înainte ca să ţi se reproșeze ceva.

Îţi pare rău după o decizie luată în pripă, care s-ar putea să fi supărat pe cineva și ai vrea să dai timpul înapoi ca să repari; asta în ciuda faptului că e un lucru minor.

Susţii că nu îţi pasă ce gândesc ceilalţi, dar nu spui ‘bună’ unui necunoscut de frică să nu creadă că ești prea tupeist și că ești în căutare de atenţie.

te atașezi de periuţa de dinţi și nu îţi vine să o schimbi, pentru că te-ai obișnuit cu ea și nu ţi se pare că e corect.

încerci să interacţionezi cu alţi oameni, apoi o dai în bară, te faci de râs și îţi ceri scuze, apoi când celălalt își cere scuze că te-a făcut să te simţi inconfortabil te simţi aiurea că l-ai făcut să creadă că tu te simţi inconfortabil, aşa că îţi mai ceri încă o dată scuze, apoi respectiva persoană se satură să te audă scuzându-te atât de des, așa că îţi mai ceri o dată scuze pentru faptul că te scuzi atât de des.

14

“simte nevoia să îi apere pe cei amărâți, dar de multe ori trăieşte în visare” Sensibil, răbdător, INFJ-ul este o persoană creativă în genere. Dorința de a-i ajuta pe cei mai puțin norocoşi dintre noi, dar şi nevoia de singurătate deseori îi creează probleme. Nevoia nr. 1 o reprezintă înţelegerea complexităţii fiinţei umane şi a vieţii. Este văzut de ceilalţi drept o persoană creativă, încăpăţânată, visătoare şi misterioasă. Lucrează cel mai bine când poate aduce o contribuţie în deciziile luate, decizii care afectează oamenii din jur în domenii variate şi importante ale vieţii lor. Lucrează prost când sunt contradicţii între valori asumate şi comportamente; când este obligat să se concentreze la detalii impersonale şi sarcini practice sau care cer pragmatism. Ca membru al unei echipe vede şi impune o viziune, o imagine de ansamblu, este loial viziunii de grup, contribuie cu propriul talent de a crea conexiuni între păreri divergente, astfel încât lucrurile să ia formă în ciuda conflictelor. Este un lider persistent în a munci individual, ca exemplu, şi în echipă – totul pentru un ideal; se întâmplă să ignore detaliile practice; generos cu laudele, dar cu mari deficienţe în a recunoaşte pe cei fără rezultate din echipă. Locul de muncă ideal este unul care are drept scop o societate mai bună, ajutorarea oamenilor săraci din punct de vedere educaţional, spiritual sau material. Investeşte în îmbunătăţirea vieţii personale ale celor din propria echipă. Superiorul ideal este un superior puternic, care cere disciplină şi care este complet conectat către idealul comun, admirat necondiţionat pentru calităţile umane şi reuşitele

profesionale; care oferă sprijin necondiţionat celor aflaţi în dificultate. În relaţii arată devotament necondiţionat şi rareori recurge către critică, motive pentru care poate să sufere mari deziluzii; vrea să fie lăsat să fie el însuşi, dar în acelaşi timp vrea să fie iubit, plăcut – acestea pot duce la o încăpăţânare surprinzătoare; recurge la diverse tactici pentru a evita conflictele. Greşeşte când se ocupă de latura practică a activităţii, în loc să întregească tabloul vizionar, al imaginii de ansamblu. Ia decizii în mod subiectiv, prin propria ‘lentilă’, deseori căutând şi oferind soluţii neconvenţionale, se decide relativ repede, dar apoi poate ajunge să îşi facă griji cu privire la decizia luată. .. la infinit. Gândeşte într-un mod complex, şi în acest proces poate fi detaşat de cei din jur; îi plac ideile noi, inovatoare, prin care ar putea să explice complexitatea fiinţei umane. Comunică fluent, meditativ, profund; poate refuza ideea de a vorbi în public pe temele alese, în ciuda faptului că se poate prezenta drept o persoană sinceră şi naturală. Este, de asemenea, un ascultător atent. Irită pe alţii prin faptul că îşi cere scuze când nu e necesar; devine neatent şi defocusat când vine vorba de detalii; devine emoţional la modul stânjenitor în anumite situaţii; foloseşte uneori limbaj prea pompos. Ca părinte este iubitor, înţelegător; caută soluţii creative pentru a menţine un echilibru între viaţa profesională şi cea personală. Timpul liber (de relaxare) este petrecut deseori cu un număr restrâns de prieteni apropiaţi; îi place totuşi solitudinea şi activităţile uşor solitare.

I N F J

15

În condiţii de stres ia orice critică la modul personal; devine neatent cu propria persoană şi predispus la accidente (de sănătate în special); greşeşte în alimentaţie, devine obsedat de detaliile neimportante; suferă de lipsă de încredere în sine. Poate deveni mai eficient dacă:

devine mai pragmatic în anumite situaţii

oferă critică (feedback critic) mai devreme decât prea târziu

acceptă critică în mod obiectiv

evită să îşi ceară scuze prea devreme

discută ideile sale în mod activ

devine ceva mai realist cu privire la viaţă în general

Cariere potrivite: teologie, învăţământ; doctor, psiholog, psihiatru, consilier, muzician sau artist, fotograf etc. Ştii că eşti INFJ când..

tot ceea ce faci este greşit, deşi nu ai decât intenţii bune.

lumea dă din cap dezaprobator deseori în jurul tău.

abia aştepţi să fii singur.

totul pare foarte clar în capul tău, dar ai impresia că nu iese la fel de clar pe gură.

ai vrea să ai o telecomandă, să pui pauză ca să te poţi gândi la ceea ce vei spune într-un anumit context.

vrei să salvezi omenirea fără ca omenirea să observe că eşti acolo.

te simţi deprimat pentru că ai impresia că eşti prea diferit ca să fii iubit sau să ai o relaţie normală.

eşti distras mereu de aproape orice, în special de natură sau animale.

ţii atât de mult la prietenii tăi încât nu poţi să te concentrezi pe ce ai de făcut pentru că te îngrijorează starea lor.

colegul tău de cameră de compară cu Iisus.

te simţi singur într-o încăpere plină de oameni.

poţi să scrii pagini întregi despre o persoană pe care abia ai cunoscut-o şi cu care nu ai schimbat mai mult de 2-3 propoziţii.

aşteptările cu privire la propria persoană sunt mult mai mari decât cu privire la cei din jur.

toată lumea te priveşte ca ‘mama răniţilor, pentru că vrei să ai grijă de toţi din grupul tău.

16

“Inovatori, dar încăpățânați şi cu dreptatea lor în mâini” O persoană câteodată greu de înțeles, la prima vedere detaşată. O persoană care nu se odihneşte niciodată şi foarte dedicată în anumite sarcini. Nevoia nr. 1 ţine de independenţă şi perfecţiune pe anumite domenii care îl interesează. Este văzut de ceilalţi foarte calm, de încredere, cu încredere mare în sine până în punctul în care intimidează pe ceilalţi. Se vede pe sine însuşi drept o persoană care trebuie să se îmbunătăţească în mod continuu; o persoană care ştie exact ce ştie şi, mai ales, ce nu ştie. Lucrează cel mai bine cu oameni la fel de capabili ca el, care cred că sunt cei mai buni pe domeniul lor. Lucrează prost cu oameni care trebuie tot timpul să respecte TOATE regulile. Ca membru al unei echipe găseşte răspunsuri la probleme, îi face pe ceilalţi conştienţi de termenul limită; face risipă de timp şi resurse pentru a rezolva sarcinile. Este un lider ce construieşte o echipă orientată spre viitor şi spre provocări; valorează excelenţa; poate învăţa/direcţiona pe ceilalţi cu răbdare, deşi când i se cere asta poate deveni critic. Locul de muncă ideal este unul cu o ierarhie clară şi un loc în care poate să fie provocat de cum se face treabă în prezent (şi în modul ăsta să fie un inovator); un loc în care se investeşte în oameni.

Superiorul ideal este o persoană considerată competentă şi care oferă încredere totală şi autonomie subalternilor. În relaţii preferă prieteni ‘de cursă lungă; loial, discret, tolerant; câteodată dă dovadă de prea puţină încredere în sine în alte domenii ale vieţii; îi ţine deseori pe ceilalţi la distanţă, fără un motiv anume. Câteodată se grăbeşte în anumite relaţii. Greşeşte când dă prea puţină atenţie dezvoltării şi respectării de valori şi proceduri din dorinţa de a găsi noi metode de a face activitatea de bază. Ia decizii logice, care par corecte pentru toată lumea; câteodată decide prea repede, fără să ia la cunoştinţă toate detaliile problemei. Este dispus însă să revină şi să îndrepte greşeala iniţială. Gândeşte având în vedere imaginea de ansamblu şi căutând noi idei care să simplifice activitatea, să elimine haosul şi să o transforme în soluţii simple şi elegante. Comunică lejer la distanţă, mult mai bine în scris; poate considera comunicarea drept o sarcină pe care trebuie să o bifeze şi nimic mai mult. Iritat de persoanele care intră prea mult în viaţa lui personală; de persoane lipsite de dedicaţie şi imaginaţie pe anumite sarcini; de cei care supervizează mereu ceea ce fac, câteodată. Irită pe alţii când vrea prea multe de la el, când este orientat doar pe sarcinile care trebuie realizate. Ca părinte este dedicat şi îngrijorat ca nu cumva copilul său să nu exploreze întregul potenţial. Timpul liber (de relaxare) îl acceptă cu dificultate, are tendinţa ca în aceste momente să vrea să se dezvolte pe alte arii (să înveţe ceva

I N T J

17

nou), lucru care în loc să îl relaxeze îl poate obosi mai mult. În condiţii de stres devine obsedat de detaliu; devine impulsiv şi critic; îl ia valul cu nevoia de evadare şi apoi se simte vinovat. Poate deveni mai eficient dacă :

laudă mai mult şi critică mai puţin

intră în discuţii mărunte şi bucură de ele

se lasă dus de val mai des

acceptă nevoia celorlalţi de a se concentra pe detaliu

îşi exprimă sentimentele mai des

se relaxează în timpul liber cu adevărat

zâmbeşte mai des, se încruntă mai rar

cere ajutor mai devreme

se consultă cu ceilalţi mai des Cariere potrivite: oameni de ştiinţă, ingineri, profesori, doctori, project manager, administrator / manager, lideri militari, judecător / avocat, programator, specialist IT, antreprenori. Ştii că eşti INTJ când…

eşti interesat de un domeniu, începi să îl studiezi şi nu te opreşti până nu devii un guru.

în loc să fii atent la o piesă de teatru, îţi imaginezi o lume în care toţi prietenii şi cei apropiaţi ar muri... şi încerci să stabileşti în ce măsură te-ar afecta fiecare moarte în parte.

eşti conştient că nimic nu este imposibil, nici măcar să creezi un nou război mondial prin care să cucereşti lumea.

lumea din jur îţi spune că eşti o persoană rece.

devii atât de bun într-un domeniu încât poţi să descrii cu lux de amănunte

inclusiv ceea ce nu ştii şi care îţi sunt slăbiciunile.

lumea din jur crede că eşti un criminal în serie.

cineva îţi spune că eşti bolnav psihic şi tu percepi lucrul ăsta drept un compliment.

poţi vorbi despre simbolismul medieval şi cum a avut impact în psihologia modernă.. şi nimeni nu pare să înţeleagă despre ce naiba vorbeşti.

ştii că eşti un geniu, nu un leneş ca celelalte tipare psihologice (excludem ISTJ-ul care munceşte, dar nu e geniu).

prietenii tăi, după ce aţi fumat marijuana, îţi interzic să mai fumezi vreodată, pentru că devii prea înfricoşător pentru ceilalţi.

lumea te acuză de complex de superioritate, deşi tu ştii că nu ai cum să suferi de aşa ceva pentru că tu chiar eşti superior…

ai un prieten ISTJ şi îţi dai seama că tu eşti o variantă îmbunătăţită a lui.

18

“Improvizează des, dar are momente când caută să critice sau să repare ceea ce funcționează deja” Rezervat în societate, dar dornic de acțiune, ISTP-ul apare atunci când e nevoie de cineva cu capul limpede, care să scaneze ce nu e în ordine. Nevoia nr. 1 este de a trăi viaţa la extrem; să nu respecte reguli şi autoritatea altuia şi să se concentreze pe sarcina din faţă într-o manieră eficientă. Este văzut de ceilalţi drept o persoană cu o încredere în sine mare, detaşată, independentă şi greu de ‘citit’. Se vede pe sine însuşi gata de acţiune, atâta timp cât este o sarcină provocatoare, amuzantă şi cei din jur nu pun presiune pe el pentru suport emoţional. Lucrează cel mai bine singur, ‘stingând incendii’ sau gândind noi proiecte. Lucrează prost cu oameni care au nevoie constant de încurajări şi de suport emoţional. Ca membru al unei echipe contribuie cu viziunea ‘la rece’, realistă.. şi cu o practicalitate deseori ingenioasă. Este un lider cu capacitatea de a vedea organizaţia exact aşa cum este; vânător de probleme, are abilitatea să ajungă la rădăcina lor şi să o rezolve. Dispus să rişte pentru câştiguri mari. Flexibil, dar distant cu propria echipă, aşteaptă toleranţă pentru un stil ambiguu şi responsabilizare, poate să rezolve rapid şi fără milă problema persoanelor care nu au rezultate în echipă. Locul de muncă ideal oferă oportunitatea de a experimenta şi valorează rezultatele imediate, în opoziţie cu planurile teoretice şi pe termen lung; Un loc capabil să caute şi să încerce soluţii inovatoare, cu puţine reguli şi proceduri, care să

premieze individual, în funcţie de performanţa imediată. Superiorul ideal este o persoană calmă, care îi lasă libertate de mişcare; capabil să accepte că anumite proiecte pot fi eşecuri; preferă de multe ori un superior care să fie specializat pe alt domeniu decât este el. În relaţii cere şi oferă libertate deplină, nu vrea să controleze pe celălalt şi nici să fie controlat. De obicei îşi ţine sentimentele bine ascunse şi găseşte cu greutate cuvintele cu care să şi le exprime; impacientat când este psihanalizat; arată afecţiune prin surprize şi cadouri; se poate orienta rapid atunci când o relaţie se termină. Greşeşte când dă prea puţină atenţie dezvoltării şi respectării de valori şi proceduri din dorinţa de a găsi noi metode de a face activitatea de bază. Ia decizii într-un mod realist, bazat pe dovezi tangibile; îngrijorat de corectitudinea celor din jur. Teoria pentru el este nefolositoare, atâta timp cât nu are aplicabilitate în practică. Comunică într-un mod relaxat şi informal de multe ori, ascultă doar când este cu adevărat interesat de subiect. Scurt în exprimare, deseori cu un umor negru în tolbă. Urăşte să socializeze din obligaţie. Este iritat de oamenii prea emoţionali, pompoşi, de oamenii care devin moralizatori cu el şi de cei care sunt blocaţi pe o singură idee. Irită pe alţii printr-o aparentă secretomanie pe care o degajă; fiind prea concis câteodată; prea oportunist, prin faptul că îşi schimbă rapid părerile despre anumite subiecte şi prin faptul că pare rece atunci când este înconjurat de căldură sufletească. Ca părinte este generos şi vrea ca şi copiii lui să iubească viaţa la maxim, dar mai degrabă face

I S T P

19

ca să se întâmple asta decât să se implice personal. Timpul liber (de relaxare) este acolo, prezent mai tot timpul; din acest motiv, ISTP este înclinat către activităţi cu risc ridicat de accident, cum ar fi cursele de maşini, skydiving s.a. În condiţii de stres un ISTP devine cinic, sarcastic şi chiar trivial; are tendinţa să fugă; se relaxează cheltuind bani; exagerează de multe ori, se simt persecutaţi, suferă de o ‘paralizie’ decizională sau de o cădere brutală a încrederii în sine. Poate deveni mai eficient dacă:

se gândeşte mai des la propriile nevoi emoţionale, dar şi ale altora

îşi dezvoltă latura ce ţine de sociabilitate

din când în când mai face câte un brainstorming fără rezultate practice

participă la seminarii şi activităţi de dezvoltare personală

Cariere potrivite: poliţist sau detectiv, criminalist, programator sau specialist IT, inginer, dulgher, mecanic, pilot de avioane, pilot de curse, şofer profesionist, motociclist, atlet (sportiv), antreprenor. Ştii că eşti ISTP când..

încerci să spui ceva unui grup de oameni şi cei din jur pleacă total confuzi..

repari ceva şi ceilalţi sunt şocaţi că ai reuşit.

îţi iese pe gură: “LA NAIBA, ACŢIONĂM ACUM !!!”

crezi că oamenii ar trebui să devină conştienţi de spaţiul tău privat.

ştii pe dinafară o groază de statistici din ‘n’ sporturi, statistici care aparent sunt total nefolositoare.

nu foloseşti două cuvinte, dacă e nevoie doar de unul. Când nu foloseşti un cuvânt dacă nu e nevoie de vreunul.

poţi face ravagii şi jigni pe toată lumea prezentă printr-o simplă replică.

mesajul tău nu este înţeles pentru că exprimă exact ceea ce trebuie să exprime, fără nimic în plus.

îţi spui: “oamenii sunt naşpa”.

baţi recordul la replica “nu-mi pasă”.

dacă intri într-o casă, calculezi instant suprafaţa utilă, preţul de cost şi, eventual, cauţi stâlpii de rezistenţă, în ideea că poţi copia proiectul pentru tine.

încerci să îmbunătăţeşti performanţele unei unelte dezmembrând-o, cu toate că nu are nicio defecţiune.

20

“caută să îşi îndeplinească visul, dar de multe ori are efect lacrimogen asupra celorlalți” Atent la nevoile celorlalți, nu are nevoia de a impresiona sau controla pe ceilalți . Nevoia nr. 1 – să ofere propriile servicii, dar cu propriile condiţii. Este văzut de ceilalţi drept o persoană calmă, modestă, pozitivă; câteodată pare visătoare şi incapabilă să îşi asume o responsabilitate. Se vede pe sine însuşi realist, îşi acceptă propriile defecte şi calităţi şi este mulţumit cu ambele. Lucrează cel mai bine într-un loc plăcut ambiental. Lucrează prost când este controlat des; când există conflicte interpersonale. Ca membru al unei echipe contribuie prin loialitatea de care dă dovadă, oferind soluţii la probleme practice; are abilitatea de a răspunde rapid în criză de timp. Este un lider oportunist, care creează o atmosferă ce suportă performanţă. Acţiunile sale pot fi interpretate de multe ori drept incapacitate de a trasa direcţii clare. Reţine derapajele din echipă şi deseori dă feedback subtil celor care nu aduc rezultate în echipă. Locul de muncă ideal este unul care oferă servicii, în special celor mai puţin norocoşi. Superiorul ideal îi este apropiat, amuzant, care se bazează pe încredere reciprocă şi îi oferă libertate de mişcare. Valorează naturaleţea şi sinceritatea. În relaţii are un cerc restrâns de prieteni. Acceptă fără să ezite nevoia celor din jur de suport emoţional (şi nu numai). Se lasă dus de

val de multe ori şi sunt momente în care amână deciziile grele. Greşeşte atunci când pune nevoile celorlalţi pe primul loc, neglijându-le pe cele personale în mod mai mult decât evident. Ia decizii pe bază de bun simţ şi în funcţie de reacţia celor din jur. Predispus să se răzgândească. Amână deciziile grele. Gândeşte acceptând realitatea aşa cum este ea. Are toleranţă scăzută spre teorie şi analiză. Urăşte scepticismul şi speculaţiile. Comunică sărăcăcios verbal. Găseşte un efort în socializare şi are o respingere faţă de vorbitul în public. Este iritat de aroganţă şi de ‘intelectualii’ care ştiu tot, de cinici şi de sceptici, de teoreticieni şi de cei care analizează prea mult, de lipsa de loialitate a anumitor persoane. Irită pe alţii prin faptul că ajunge la o artă din a face economie în efortul depus; refuzul de a comunica ceea ce vrea cu adevărat, lipsa de comunicare sau de explicaţii; naivitate şi prin faptul că sunt momente când pare prea îngrijorat de nişte detalii insignifiante.. Ca părinte îşi iubeşte progeniturile, devotat şi capabil de sacrificiu, incluzând aici şi timp. Având în vedere că e o persoană economicoasă, acest sacrificiu trebuie văzut ca ceva aparte. Timpul liber (de relaxare) îl petrece cu prieteni apropiaţi; în mijlocul naturii; găseşte plăcere în lucruri mărunte – animale de casă, flori, mâncare, muzică. În condiţii de stres are tendinţa de retragere; lasă pe alţii să preia controlul, se simte victimizat şi ignorat; devine sarcastic, fuge; se îmbolnăveşte fizic. Poate deveni mai eficient dacă:

analizează informaţia primită şi logic

I S F P

21

îşi comunică gândurile şi nevoile în mod liber

spune ‘nu’ mai des

încearcă să privească imaginea de ansamblu

se consultă mai des cu alţii

Cariere potrivite: artist, muzician/compozitor, designer, consilier social, profesor, psiholog, veterinar, pădurar, pediatru . Ştii că eşti ISFP când..

ştii diferenţa dintre un creion 2B şi B

ideea unei plimbări de unul singur, în pădure este o activitate extrem de plăcută.

dai dreptate cuiva verbal, dar în mintea ta nu eşti de acord deloc.

iubeşti frumuseţea omului (şi fizică şi psihică), animalelor, copacilor, apei, florilor, arhitecturii, munţilor s.a.m.d.

amâni orice sarcină posibilă sub orice scuză posibilă, dacă poate fi amânată..

scoţi capul pe geamul maşinii doar ca să simţi vântul cum îţi bate în faţă.

te trezeşti la 1 noaptea cu o idee fantastică şi stai toată noaptea să o întorci pe toate feţele, deşi dimineaţa ai un examen important.

ţi se spune des că eşti hippie.

încerci să te comporţi ‘normal’ ca să fii acceptat social, dar renunţi după câteva minute pentru că îţi este prea greu să nu fii tu.

începi să îţi imaginezi o scenă dintr-un film atunci când asculţi o melodie; câteodată continui să adaugi melodii la coloana sonoră a filmului existent în mintea ta, ca să pară mai real.

asculţi la o melodie coloana sonoră şi ignori total cuvintele..

te uiţi la un film pentru a mia oară, știi exact ce se întâmplă și cum se întâmplă și, cu toate astea, te aștepţi să se termine diferit și rămâi dezamăgit că nu se întâmplă așa.

te implici emoţional foarte tare cu privire la personajul unui film, astfel încât atunci când I se întâmplă ceva rău izbucnești în plâns sau ţipi și toată sala se uită la tine..

ai impresia că orice e construit poate să aibă o formă care să placă ochiului.

proprii tăi copii au impresia că ești homosexual.

te gândești că matematica este prea impersonală și ajungi să o urăști.

sângerezi vopsea roșie.

22

“iubește și valorează tot ce respiră pe planeta asta, atâta tot că ar trebui să nu fugă mereu de ele” Stilul aparent gentil şi flexibil, care se mulează pe nevoile celorlalți şi pe exterior, deseori ascunde o nevoie interioară foarte intensă. INFP-ul deseori prin idealizare a ceea ce vrea îşi pune singur piedică în a-şi atinge vreodată visul. Nevoia nr. 1 este să se înţeleagă mai bine pe sine. Este văzut de ceilalţi câteodată indecis, capabil de surprize majore (în funcţie de impuls) , dar şi de duritate din când în când. Se vede pe sine însuşi exact aşa cum e el, dar în mod constant aspiră să se îmbunătăţească, să devină o variantă mai bună a lui. Lucrează cel mai bine când intenţiile bune sunt valorate cum trebuie; când poate să îşi pună în practică ceea ce gândeşte; când devine posibil să fie un singuratic în mulţime. Lucrează prost sub presiunea timpilor limită şi a stresului, în organizaţii care pun în valoare procedurile impersonale. Ca membru al unei echipe oferă o viziune complexă asupra celorlalţi, cu o căldură sufletească deosebită şi suport moral de multe ori ascendent; aspiră la armonie; de multe ori este un pericol la valorile echipei (nu respectă regulile) Este un lider care încurajează creativitatea şi participarea individuală, caută decizii alese în mod democratic; crede în puterea motivării şi a feedbackului pozitiv; poate fi diplomat când vine vorba de feedback negativ. Locul de muncă ideal este locul unde sunt recunoscute nevoile individuale ale angajaţilor; domeniul ar fi unul care are ca scop

descoperirea potenţialului uman sau care măcar încurajează acest lucru; ar fi nevoie de puţine proceduri de lucru, eventual un orar flexibil; remuneraţia financiară nu este atât de importantă (trece pe planul secund). Superiorul ideal valorează creativitatea, este flexibil, îi oferă timpul necesar ca să îşi facă sarcinile şi îi oferă, de asemenea, încurajare în ceea ce face; îi protejează de cerinţele ‘stupide’ ale companiei. În relaţii înţelege şi acceptă comportamentul uman în formele-i diverse, chiar şi comportamentul negativ; valorează relaţiile lungi şi, de obicei, este dureros şi greu pentru el să înceapă unele noi; este motivat puternic să nu rănească sau supere pe cel de lângă el; căutarea partenerului ideal şi a relaţiei ideale poate fi combinate cu greutatea exprimării propriilor sentimente. Greşeşte atunci când dorinţa de a se impune este interpretată de ceilalţi drept indiferenţă. Ia decizii deseori răspunzând la întrebarea: “cum mă va afecta această decizie pe mine”?; se poate gândi la multe opţiuni (câteodată prea multe) astfel încât deciziile îi sunt deseori amânate. Gândeşte înainte de a acţiona; urmăreşte idei şi teorii care îi oferă posibilitatea de a se dezvolta ca persoană. Uneori este copleşit de complexitatea subiectului la care se gândeşte până în punctul în care nu poate exprima logic ceea ce vrea. Comunică cel mai bine verbal - faţă în faţă, şi în scris. Este iritat de inflexibilitate, materialism, invadarea vieţii private şi de oamenii care vorbesc superior bazându-se pe scara ierarhică dintre cei doi.

I N F P

23

Irită pe alţii prin lipsa de eficienţă şi de rezistenţă la rutină, prin faptul că se complace în greşeli, că nu îşi respectă anumite promisiuni. Ca părinte vrea să fie o influenţa delicată asupra copilului, are dorinţa de a îi crea toate condiţiile de dezvoltare de acasă, în acelaşi timp vrea să se dezvolte şi în afara căminului, independent de el. Timpul liber (de relaxare) şi-l petrece deseori prin activităţi care presupun efort fizic. În condiţii de stres devine total ineficient, nu se mai apucă de sarcini şi nici nu le mai termină; îşi lasă vocea interioară critică să îi distrugă încrederea în sine, se retrage în visare (cu ochii deschişi), se precipită în acţiuni negândite; fuge de ceilalţi, deseori devine critic şi nu mai crede în compromisuri. Poate deveni mai eficient dacă:

ar începe ACUM să facă ceea ce îşi propune, fără amânări;

acceptă că idealul poate fi imperfect sau, câteodată, imposibil de atins

ar acorda mai multă atenţie ‘hartogariei’ şi a documentaţiei iniţiale, înainte de a se apuca de treabă

Cariere potrivite: scriitor, consilier social, profesor, psiholog/psihiatru, muzician, teolog. Ştii că eşti INFP când…

încurci circulaţia din cauză că te uiţi lung la semafor şi te gândeşti cum ar fi traficul fără el..

te loveşti de un zid sau geam care apare de nicăieri.

studiezi un furnicar pentru minute bune şi te întrebi cum ar fi să fii o furnică.

intri într-o cameră şi uiţi de ce ai ajuns acolo; îţi aduci aminte că ai nevoie de altceva din altă cameră şi te îndrepţi

într-acolo doar ca să îţi aduci aminte ceea ce căutai iniţial şi să uiţi ce faci .. dincolo.

eşti surprins de alţii când te uiţi la un obiect aparent banal, cu un zâmbet imens pe faţă şi cu privirea fixă..

ţi se atrage atenţia că porţi şosete de culori diferite şi nu înţelegi cum de i se pare un lucru ciudat celuilalt.

te trezeşti fixând pe cineva cu privirea şi încercând să îţi dai seama ce gândeşte fără să mai realizezi ce se petrece în jur

încerci să simţi răspunsul la o problemă de aritmetică, deşi nu are nicio treabă cu empatia..

râzi într-o sală de teatru sau cinema atunci când ABSOLUT NIMENI nu râde.

ai fi vrut să fii un animal, pentru că atunci ai fi făcut orice ai fi vrut, fără ca ceilalţi să te ia la întrebări.

eşti mai entuziasmat de o zi care abia începe şi în care nu ai niciun plan pe hârtie, decât o zi în care ştii ce ai de făcut.

vrei să găseşti că ai ceva în comun cu fiecare persoană din jurul tău, indiferent de cât de diferită e, doar ca să simţi o conexiune puternică între voi.

încerci să uiţi pe cineva ştergându-i numărul de telefon din agendă, dar îl scrii pe o bucăţică de hârtie pe care o pui bine, ca măsură de siguranţă.

pleci din benzinărie fără să plăteşti şi cu furtunul încă ataşat maşinii tale..

toată lumea te claxonează la semafor fiindcă ai uitat să mai pleci, gândindu-te la complexitatea vieţii şi la potenţialul uman din fiecare.

mănânci fructele mai puţin arătoase doar pentru că nu e corect ca ele să rămână ultimele..

24

“are o putere de analiză aparte, dar câteodată este prea teoretic” Interesul unui INTP în inovații şi sisteme duce la inventivitate care trebuie pusă în valoare! Nevoia nr. 1 este reprezentată de accesul continuu la idei şi informaţii de calitate ridicată. Este văzut de ceilalţi drept o persoană deşteaptă, analitaca, critică, dezorganizată, competitivă; uşor naiv până în punctul în care principiile îi sunt încălcate. Se vede pe sine însuşi drept un căutător al adevărului şi un student etern. Lucrează cel mai bine în explozii de energie pe proiecte noi, care trebuie să fie CRITICE pe domeniul respectiv. Lucrează prost când dă de sarcini de rutină, pentru rezolvarea cărora e nevoie de răbdare şi o organizare ireproşabilă. Ca membru al unei echipe respinge orice coleg prea emoţional, pentru că îi miroase a falsitate; are nevoie de oameni deştepţi în jur, cu care să poată face schimb de idei .. Este un lider prin idei strălucite, care îşi asumă riscuri, cu nevoie de provocare continuă; are aşteptări de la oameni să îşi asume responsabilitatea pentru propria persoană. Locul de muncă ideal este unul care o structură formală şi fără proceduri ori control asupra angajaţilor; abordare colegială, tolerantă cu privire la excentricităţi / ciudatentii personale, care încurajează creativitatea Superiorul ideal este unul deschis la minte, deştept, care se consideră egalul angajatului şi care ajută prin faptul că nu pune piedici oamenilor în activitatea lor şi oferă resurse pentru împlinirea aspiraţiilor personale/organizaţionale.

În relaţii îşi arată iubirea prin ‘jucausenie’; îşi exprimă sentimentele mai degrabă prin scris decât faţă în faţă; foarte ataşat de un grup restrâns de prieteni; se teme de dependenţa şi deseori pare că îşi păzeşte ‘fundul’. Greşeşte atunci când pare prea rece şi detaşat. Ia decizii prin explozii de energie mentală, decizii bazate pe raţional şi adevăr; deseori se răzgândeşte dacă apare o idee mai interesantă la orizont. Gândeşte prin experiment, analizând; căută să stimuleze propriile teorii, deseori face brainstorming de unul singur, Comunică de dragul propriului interes cu rapiditate şi entuziasm; în caz contrar şi în lipsa acestora s-ar putea să nu comunice deloc. De ce să se mai chinuie? Deseori corectează pe ceilalţi. Este iritat de reguli, structuri, făţărnicie, oameni care se mint. Irită pe alţii prin faptul că pare prea deştept câteodată; analizează totul la sânge, încalcă promisiuni dacă apare ceva mai interesant. Ca părinte lasă libertate copiilor şi incuranjeaza independenţă intelectuală. Timpul liber (de relaxare); se relaxează uşor,deseori prin cititul unei cărţi interesante. În condiţii de stres simte ameninţarea eşecului din toate părţile şi suferă de o lipsă de încredere în sine acută; începe să vadă inamici în oamenii din jur, care îi vor răul; începe să gândească logic, dar obsesiv şi în mod repetat pe anumite aspecte ale problemei; devine sarcastic.

I N T P

25

Poate deveni mai eficient dacă:

n-ar mai căuta ‘adevarul exact’ întotdeauna

şi-ar exprima emoţiile mai des şi ar explora inclusiv emoţiile celorlalţi, acceptându-le.

ar rezista în faţa primei impresii sau reacţii negative referitoare la anumite persoane sau situaţii.

ar învăţa unde să se oprească în a studia înainte de a pune în aplicare

ar fi mai tolerant cu nevoile altora de a avea reguli în viaţă

Cariere potrivite: om de ştiinţă – fizician, chimist, fotograf, matematician, profesor universitar, programator/analist/specialist IT, scriitor ‘tehnic’, inginer, avocat/judecător, Ştii că eşti INTP când…

intri pe wikipedia ca să cauţi ceva şi rămâi cu orele ţintuit citind despre tot ce îţi pică la îndemână.

eşti caracterizat în special de o replică scurtă: “de ce nu?”

lumea te confundă cu un vulcan.

într-o dispută, interlocutorul tău tău are o reacţie emoţională iar replica ta este: “dar e ilogic ce spui !”

eşti acel copil enervant care, deşi subiectul este dezbătut şi închis, încă mai are întrebări şi vrea să scoată la iveală posibilităţi; plus că i se răspuns cu “shhhh”: “dar dacă ..” “shhhh, stai liniştit, e ok” “ştiu că e o, dar mă întrebam dacă nu cumva.. “ “shhhhh!”

când ai o idee genială.. pe care reuşeşti să o uiţi.

lumea te confundă cu o cârtiţă, pentru că nu ieşi nici mort din casă..

lumea crede că eşti burlac, pentru că eşti singur mereu.. şi tu te întrebi ce naiba au cu tine de nu te lasă în pace.

te desparţi de cineva pentru că acea persoană crede în horoscop.

la întrunirile de familie aduci cărţi de lingvistică, pentru că ţi se par un subiect mai interesant decât vieţile lor.

îţi notezi ceva pe o hârtie sau într-un document.. pentru ca după 15 minute să te întorci şi să completezi, astfel încât să exprime TOT ce gândeşti.. şi eşti enervat la culme că nu poţi face acelaşi lucru cu e-mailurile pe care le trimiţi.

cartea ta preferată din copilărie este cel mai probabil o enciclopedie.

nu ai vorbit cu cel mai bun prieten al tău timp de 3 luni (şi nici măcar nu eşti certat cu el).

nu înţelegi de ce se supără cineva pe ceea ce spui, atâta timp cât eşti logic/raţional şi spui adevărul curat.

după ce petreci ore întregi făcând ‘research’ pe un proiect nou, ajungi la concluzia că tot ce s-a spus până acum despre subiectul respectiv este dintr-o perspectivă greşită .. doar ca să poţi să mai studiezi problema câteva ore.

tot ceea ce gândeşti pe marginea unui subiect ţi se pare logic şi clar ca lumina zilei, timp în care ceilalţi sunt confuzi la maximum.

ai impresia că orice formă de socializare este plictisitoare, ca toţi oamenii sunt plictisitori şi ai vrea să rămâi singur pe o insulă pustie, doar cu un laptop, o priză şi acces la internet.

26

“dacă aş fi fost mai bun de atât, nu m-aş suporta” Energici, atitudine de luptători de wrestling combinată cu umor şi optimism – caracterizează în mare un ESTP. Realist şi dornic de acțiune, pot face lucrurile să se mişte. Nevoia nr. 1 este de a îmbina provocările cu acţiunea şi de a se distra la nebunie pe parcurs. Este văzut de ceilalţi drept o persoană puternică mental, fizic şi emoţional; detaşat, raţional; energic, neobosit, fără să ascundă ceea ce face; liberal în unele aspecte, materialist în altele. Se vede pe sine însuşi un etern entuziast şi gata să răspundă oricărei provocări; pregătit să experimenteze lucruri noi. Lucrează cel mai bine cu persoane independente, pozitive şi flexibile, cărora le place să râdă şi care îşi pot asuma un risc fără să se îngrijoreze prea mult cu privire la aspectele pe termen lung. Lucrează prost cu oameni care sunt prea serioşi şi care se plâng tot timpul; cu oameni care vorbesc prea mult, fără să facă nimic. Ca membru al unei echipe contribuie cu optimism, dorinţa de a fi practic şi realist; ştie exact încotro se îndreaptă. Este un lider care nu se sfieşte să facă treaba cot la cot cu ceilalţi; gata să găsească soluţii practice în problemele ivite. Dă feedbackuri dintr-o bucată, în ideea de a ţine lucrurile în mişcare. Locul de muncă ideal este un loc care oferă varietate, puţine constrângeri, muncă pe proiecte şi care promovează spiritul antreprenorial.

Superiorul ideal este persoana care poate suporta o glumă deochiată; care poate să delege sarcini grele, dar care îl lasă mai departe să se descurce singur să rezolve problema. În relaţii este o persoană şarmantă şi directă; are o dorinţă mare să împărtăşească experienţe şi emoţii, dar este reticent când intră în situaţii emoţionale intense. Greşeşte când vede excese emoţionale în orice situaţie; când exagerează în replicile sarcastice. Ia decizii după situaţia de moment. Gândeşte în mod realist, teoriile nu i se par relevante de multe ori. nu îi plac situaţiile emoţionale tensionate şi nu le înţelege. Comunică bine, rapid şi persuasiv. Urăşte comunicarea în scris. Este iritat de reguli şi proceduri, corporaţii şi rutină corporativă; să stea la birou toată ziua; persoanele care nu aduc rezultate. Irită pe alţii prin duritate şi prin competitivitatea continuă; prin faptul că ‘se da’ la lume, că se plictiseşte înainte de a-şi termina sarcina. Ca părinte este indulgent, îi place la nebunie să se joace cu copiii, nu îi place să îi vadă stând degeaba şi lenevind – îi încurajează constant la acţiune. Timpul liber (de relaxare): ESTP munceşte din greu, se joacă din greu şi se relaxează uşor. În condiţii de stres devine retras şi temperamental, îi scade energia, suferă atacuri de panică şi disperare când se gândeşte la viitor. Poate deveni mai eficient dacă:

E S T P

27

se angajează în proiecte atent planificate

încearcă să înţeleagă nevoile emoţionale ale celor din jur

se gândeşte înainte de a intra în situaţii riscante

se opreşte din glume care enervează pe ceilalţi la timp.

devine mai tolerant cu alţii care au nevoie de stabilitate

respectă şi se concentrează mai mult pe deadlineuri

îşi îmbunătăţeşte ‘suportabilitatea’ cu privire la continuarea unui proiect terminat (în loc să înceapă altul nou)

Cariere potrivite: om de vânzări, personal de marketing, poliţist/detectiv, medic în ‘urgenţe’, pompier, antreprenor, tehnician PC sau de reţea, suport tehnic IT. Ştii că eşti ESTP când..

(crezi că) poţi să ‘vrăjeşti’ aproape pe oricine.

amâni treaba până pe ultima clipă şi cu toate astea faci o treabă excelentă!

când cineva îţi spune cum trebuie să îţi faci treaba, tu îi dai dreptate şi faci tot cum ştii tu..

eşti aproape tot timpul binedispus.

sub presiune eşti stăpân pe tine, deşi ceilalţi îşi smulg părul din cap.. şi mai ai şi chef de glume pe lângă..

o dai rar în bară, dar când o dai.. e groasă rău..

ai un libido de mărimea zidului chinezesc.

te încui pe dinafară, dar reuşeşti să intri cu ajutorul unui târnăcop sau lopeţi. Lipsa cheilor este un detaliu insignifiant!

eşti cel mai tare în a scăpa de amenzi de circulaţie. Ai putea să predai această materie!

observi încercarea patetică a cuiva de a te manipula şi îl serveşti cu aceeaşi monedă, ca să vadă cum se face.

ceilalţi vorbesc prostii pe la spatele tău, dar vor să fie în pielea ta!

poţi spune cuiva “bulangiule!” cu un zâmbet mare pe faţă.. şi fără să îl enervezi.

totul pare că se năruie, eşti dat afară de la muncă, prietenii tăi te părăsesc unul câte unul.. şi tu ai impresia că începe o nouă aventură în viaţa ta..

când găseşti în orice un motiv de sărbătoare (eventual cu alcool).

din greşeală îţi dai seama că ai 3 întâlniri diferite cu 3 femei în aproximativ acelaşi timp.. şi cu toate astea faci faţă fără să îşi dea vreuna seama.

28

“petrecăreți, prea petrecăreți..” ESFP este deschis experiențelor, distracției şi socializării, lucru care îl face o companie selectă. Nevoia nr. 1 este să aibă cât mai mulţi prieteni cu care să se simtă bine. Este văzut de ceilalţi drept un optimist notoriu, energic, distractiv; care de multe ori se comportă prostesc pentru a face lumea să se simtă bine. Se vede pe sine însuşi exact aşa cum este, cu o onestitate şi modestie dezarmantă (atunci când nu glumeşte pe tema asta). Lucrează cel mai bine cu foarte mulţi oameni care să se învârtă în jurul lui, varietate mare şi sarcini diferite care se întâmplă toate deodată. Lucrează prost singur sau cu oameni care sunt mai interesaţi de profit decât de oamenii din jur şi de distracţie (trăitul vieţii). Ca membru al unei echipe contribuie prin vitalitate, energie şi devotament; insistă pe celebrarea succeselor; întotdeauna dispus să încerce noi abordări. Este un lider informal, cu dorinţa de a trata pe toată lumea egal; încurajează responsabilizarea individuală; caută rezultate rapide. Poate fi prea optimist în anumite situaţii cu referire directă la performanţele propriei echipe. Locul de muncă ideal oferă atenţie egală tuturor membrilor din echipă, dar şi clienţilor; încurajează asumarea responsabilizării de către angajaţi şi celebrarea reuşitelor. Superiorul ideal poate fi aproape oricine, pentru că ESFP poate lucra cu aproape oricine.

În relaţii are o nevoie scăzută de control asupra celuilalt, dar crescută pentru experienţe intense (până în punctul în care poate reprezenta o problemă). Uşor depresiv când lumea din jur sau prietenii apropiaţi sunt lipsiţi de energie. Greşeşte când este nevoit să lucreze singur; când lucrează pe un proiect nou, fără să aibă la ce să se raporteze (alte experienţe similare). Ia decizii oarecum practice. Îi place să decidă şi să obţină un consens în deciziile proprii sau ale altora. Nu ignoră pe cineva când trebuie să ia o decizie. Gândeşte destul de realist, caută să raporteze la trecut atunci când trebuie să rezolve probleme actuale. Comunică pasional, sărind din idee în idee, îi place să vorbească mai mult decât să scrie; este un ascultător empatic. Este iritat de oamenii secretoşi sau care au ca prioritate absolută productivitatea, în comparaţie cu oamenii din echipă sau distracţia. Irită pe alţii când parcă vrea atenţie şi aprobare continuă; când este gălăgios sau întrece limitele bunului simţ; prin faptul că vrea să consulte pe toţi cu privire la toate; când nu îşi termină treburile începute. Ca părinte vede ceea ce vede propriul copil, se comportă cu el ca şi cu sine însuşi; se joacă cu el de bună voie şi are ca prioritate fericirea copilului Timpul liber (de relaxare): se poate relaxa aproape în orice condiţii. Simte nevoia să ridice atmosfera din grup şi să îi distreze pe ceilalţi. În condiţii de stres devine gălăgios, apoi morocănos, poate chiar ciudat; câteodată poate părea paralizat de îngrijorare; se simte abandonat şi alienat.

E S F P

29

Poate deveni mai eficient dacă:

ar face mai multe pauze între glume

ar lăsa-o cu o idee mai moale cu socializarea

ar promite doar ceea ce ar putea să şi respecte

ar fi mai deschis părţii teoretice

nu ar lua personal feedbackul celorlalţi

învaţă să prioritizeze sarcinile

ar fi pregătit să implementeze şi decizii nepopulare printre alţii

Cariere potrivite: actor, comediant, artist, om de vânzări, designer de modă, designer de interior, consultant, fotograf, Ştii că eşti ESFP când..

toţi îţi spun că vorbeşti PREA MULT, dar în acelaşi timp îţi mărturisesc şi că se distrează la nebunie pe lângă tine.

ai impresia că toată lumea e cu ochii pe tine, aşa că încerci să faci glume ca să scapi.

îţi place să faci cumpărături..

ierţi repede greşelile celor din jur, aşa cum şi ţie ţi se iartă multe.

cea mai cunoscută replică pe care o auzi din gura celorlalţi este: “da’ mai taci din gura aia!”

urăşti să îţi faci agenda, să faci planuri sau să te lupţi ca să respecţi deadlineuri.

eşti rareori singur.

vorbeşti prea mult despre lucruri care nici nu contează.

simţi nevoia să fii în centrul atenţiei de fiecare dată.

propria ta casă de multe ori o vezi ca pe o închisoare din care trebuie să ieşi..

cheltui mai mult decât câştigi, pentru că devii bun la împrumutat de la prieteni.

minţi sau exagerezi pe orice subiect insignifiant aproape, ca să îl faci demn de ascultat.

începi o sarcină în forţă şi, când ceilalţi încep să se apuce şi ei, tu deja eşti plictisit.

cea mai cruntă pedeapsă ar fi lecturarea unei cărţi.

te îndrăgosteşti oricând, de oricine, în orice condiţii..

te recunoşti în filmuleţele cu tipul (tipa) care dansează dezbrăcat (a) pe mese.

după ce vorbeşti ore încontinuu, încă mai ai impresia că lumea este atentă şi te ascultă.

eşti foarte atent la cum te îmbraci şi cum arăţi..

lumea te acuză că nu îţi respecţi promisiunile şi tu nici măcar nu îţi aduci aminte când ai făcut asta.

30

“are atât de multe idei şi este entuziast de atâtea din ele, încât ai impresia că nu trăieşte pe lumea asta” O persoană entuziastă, empatică şi dornică întotdeauna de noi proiecte. ENFP trebuie să realizeze că nevoia lor de ideal îi poate obosi pe cei din jur, dar şi pe ei înşişi. Nevoia nr. 1 să fie plăcuţi de ceilalţi, să ajute şi să fie admiraţi. Este văzut de ceilalţi drept o persoană receptivă, plăcută, caldă, care de multe ori dă impresia că nu poate să tacă.Au o abilitate înnăscută de a-I face pe străini să se simtă prieteni. Se vede pe sine însuşi într-o călătorie fără sfârşit, cu scopul de a se descoperi pe sine. Lucrează cel mai bine când se simte confortabil cu oamenii din jur; când are oportunitatea de a crea ceva nou şi diferit de ce se întâmplă în mod normal. Lucrează prost în condiţii de termene limită, când trebuie să îndeplinească sarcini care reprezintă opoziţia propriilor valori şi care pot răni pe cei din jur. Ca membru al unei echipe este o forţă pozitivă, care construieşte poduri pentru cei mai puţin ‘conectaţi’. Este un lider prin crearea unui mediu înconjurător de încredere, deschidere şi a unui sentiment ca nimic nu este imposibil, colectiv sau individual. Îi este greu să dea directive celorlalţi şi să îi controleze, motiv pentru care are tendinţa să se supraestimeze,pe el dar şi pe ceilalţi. Locul de muncă ideal este unul democratic, care respectă individul şi care contribuie în societate cu ceva aparte.

Superiorul ideal este unul flexibil, relaxat, de încredere, care nu controlează în exces angajaţii şi nici nu are pretenţiile ca procedurile să fie respectate 100%. În relaţii prietenii sunt un lucru foarte important; cald şi natural, poate accepta pe celălalt rapid şi necondiţionat; de multe ori caut relaţia ideală; poate cădea în păcatul de a-şi uita vechii prieteni, ocupat să îşi facă alţii noi. Câteodată pot fi surprinzător de critici, mai ales dacă sunt călcaţi pe nervi. Greşeşte în special când lucrează pe detalii (nu se poate concentra pe ele). Ia decizii implicându-I pe ceilalţi; poate trăi şi în ambiguitate (fără să ştie statusul actual sau ce are de făcut), dacă imaginea de ansamblu pare în regulă. Gândeşte totdeauna în ansamblu, dă impresia de profet sau guru. Comunică fluent şi pasionat, cu umor, de multe ori jucând diverse ‘roluri’ ca să se facă mai bine înţeles. Îi place ideea de networking, de a fi văzut şi de a vedea pe alţii. Este iritat de controlul celorlalţi; atunci când este nevoit să devină static; de birocraţie şi ‘bune practici’. Irită pe alţii pentru că vorbeşte prea mult, că nu păstrează o linie logică pe un subiect; când iau critica într-un mod prea personal. Ca părinte este devotat şi grijuliu, foarte implicat. Timpul liber (de relaxare) îl petrece cu un număr mare de prieteni; este o gazdă generoasă. În condiţii de stres devine încăpăţânat, atacă pe ceilalţi pe la spate; vede inamici peste tot; devin obsedaţi de detalii.

E N F P

31

Poate deveni mai eficient dacă

învaţă să se înţeleagă cu rutina, cât de cât.

se mulţumesc cu ce au şi nu caută mereu o pajişte mai verde

ar asculta mai mult

ar fi mai atent la detalii

ar închide un proiect înainte de a porni altul.

Cariere potrivite: consultant, psiholog, antreprenor, actor, profesor, consilier, politician, diplomat, scriitor, jurnalist, reporter. Ştii că eşti ENFP când…

ai impresia că tu te-ai gândit prima oară la multe din lucrurile (invenţiile) existente pe piaţă; poţi să şi dovedeşti prin şerveţelul pe care ai scris ideea, atunci când ţi-a venit.

un străin îţi mărturiseşte cele mai intime detalii ale lui şi apoi te îmbrăţişează plângând.

când proprii tăi copii te avertizează să nu mai dezvălui informaţii personale în mod întâmplător, pe internet.

spui o glumă care nu e amuzantă, dar toată lumea pufneşte în râs pentru că: 1 – tu râzi şi e contagios; 2 –moaca ta este foarte expresivă

când lumea îţi spune cât de inocent poţi fi.

când ieşi în oraş cu un membru al familiei şi, după o jumătate de oră – o oră, te întreabă enervat “este cineva pe care să nu îl cunoşti?”

ai o idee extraordinară despre un proiect pe care să îl începi, începi să îţi imaginezi toate detaliile despre el, eşti super încântat şi ai o faţă de parcă ai fi descoperit aerul; şi nu te mai apuci niciodată de proiect, pentru că deja ai trăit ‘rezultatul’.. ştii ce se va întâmpla.

începi o sarcină şi, după 5 ore, timp în care faci alte 20 de sarcini aproape

inconştient, îţi aduci aminte că nu ai terminat ce aveai de făcut.

jurnalul tău este plin de însemnări despre oamenii pe care i-ai cunoscut în ultimul timp, dar nimic despre cele 3-4 joburi pe care le-ai schimbat.

poţi să manevrezi o conversaţie despre politică astfel încât să vă treziţi discutând despre hamsteri..

faci ceva neobişnuit tocmai ca oamenii din jur să se uite ciudat la tine, timp în care în mintea ta se aude o voce “misiune îndeplinită!”

omul pe care abia l-ai întâlnit şi cu care te-ai împrietenit e un total ciudat în ochii celorlalţi (arată ciudat, se îmbracă ciudat, este antisocial), dar primul tău gând despre el este: “ce tare-I tipu’”

32

“Lasă-mă să îți spun unde poți ajunge!” Inteligent, energic, direct, uneori certăreț, spiritual, centrat pe acțiune. De multe ori aceste atribute au tentința să deranjeze persoanele ceva mai sensibil. Nevoia nr. 1 este de a excela în aria lor de expertiză; să aibă dreptate, să aibă primul şi ultimul cuvânt dintr-o ‘dispută’. Este văzut de ceilalţi drept o persoană amuzantă, competitivă, care te poate motiva prin cuvintele lui şi prin acţiunile pe care le întreprinde. Se vede pe sine însuşi destul de realist; ştie când greşeşte şi ştie să se ironizeze din acest motiv. Lucrează cel mai bine în preajma oamenilor inteligenţi, care au nevoie de direcţii. Lucrează prost cu oamenii aparent blocaţi în trecut şi care au nevoie de multe explicaţii în adaos. Ca membru al unei echipe contribuie cu energie, sfaturi analitice şi entuziasm, ingeniozitate şi inovaţii, mai ales la începutul unui proiect, până se pune în mişcare. Este un lider care provoacă oameni, reguli şi sisteme în ideea de a obţine ceea ce pare imposibil. Are nevoie de ajutor când se concentrează pe detalii; devine nerăbdător pe problemele mărunte; generos cu laudele atunci când se face treabă bună. Locul de muncă ideal îi oferă maximum de independenţă, creativitate şi putere de experimentare; îi oferă o relaţie oneste şi schimb de idei/experienţe. Superiorul ideal este o persoană care îi seamănă, îi oferă libertate, suport şi resurse.

În relaţii foloseşte umorul ca să ascundă propriile sentimente. Stăpâneşte cu dificultate nevoia de nu expune propriile sentimente şi îşi păzeşte propriile gânduri. Greşeşte când intră în rutină. Ia decizii destul de rapid, dar mereu cu un ochi pe viitor. Se poate răzgândi repede, în cazul în care apar informaţii noi şi relevante. Gândeşte rapid, raţional şi de multe ori verbal ; gândeşte strategic, ceea ce e de real ajutor celor din jur. Este atras de teoretizare şi de idei generoase. Comunică foarte mult cu ceilalţi, provocând discuţii şi radiind de încredere cu privire la rezultate; are un stil competitiv care de multe ori elimină ideea de ascultare. Este iritat de oamenii care nu vor să intre în discuţii constructive cu el; de oamenii care nu încearcă să îl înţeleagă pe el sau ideile lui. Irită pe alţii prin faptul că devalorizează ideea de regulament; prin punctualitate excesivă; prin faptul că mereu vor să aibă dreptate sau să aibă ultimul cuvânt de spus. Ca părinte este amuzant şi neprevizibil; învaţă copii să se bazeze pe ei înşişi. Timpul liber (de relaxare): munca este o joacă şi joaca este o muncă. Amestecând cele două elemente îi dă o satisfacţie enormă. În condiţii de stres devine hiperactiv; caută argumente, are accese de furie şi se simte neapreciat. Are tendinţa să fugă de ceilalţi, dar şi să se neglijeze.

E N T P

33

Poate deveni mai eficient dacă

şi-ar manageria mai bine timpul

şi-ar conserva energia mai bine

şi-ar îmbunătăţi capacitatea de a asculta pe ceilalţi

ar fi mai empatic cu ceilalţi

ar avea aşteptări mai mici de la sine şi de la ceilalţi

ar realiza că nu poate să fie specialist în tot

ar cere ajutor mai devreme

ar exprima propriile sentimente mai multor persoane.

Cariere potrivite: avocat, psiholog, antreprenor, fotograf, consultant, inginer, om de ştiinţă, actor, om în vânzări, om de marketing. Ştii că eşti ENTP când:

deşi te joci pe calculator tot timpul cât colegul tău de cameră învaţă, iei notă mai mare decât el;

schimb semnul “vopsea proaspătă” de pe o bancă şi pui în loc “luaţi o pauză şi vă relaxaţi!”

manageriezi banii altora mai bine decât pe ai tăi.

cineva îţi zice că eşti nesimţit şi tu consideri că este un compliment.

te contrazici cu cineva pentru ore întregi până când cealaltă persoană îşi schimbă părerea şi trece de partea ta.

ai în colecţia ta de muzică: gangsta, country, rap, opera, indie, sountrack-uri de filme, pop,latino etc. etc. etc.

crezi că dacă trebuie să iei o decizie atunci, înseamnă că va fi decizie proastă.. (mai ai nevoie de timp)

crezi că tu eşti cel mai tare în timp ce lumea din jur încearcă să te convingă cât de praf eşti de fapt.

te uiţi la ‘vrei să fii miliardar’, nimereşti două răspunsuri la rând şi începi să te comporţi de parcă eşti o inteligenţă

superioară şi să îi jigneşti pe ceilalţi prin comparaţie cu tine..

te regăseşti în Lex Luthor din ‘Superman’ mai degrabă decât în eroul principal; mai mult, ţii cu personajul negativ şi speri să îi dea o lecţie tipului cu chiloţii peste pantaloni.

crezi că dacă toţi ar gândi ca tine, ar fi o lume mai bună şi mai frumoasă.

trebuie să îţi reaminteşti zi de zi că este ilegal să omori oamenii mai proşti ca tine.

crezi că opera unui criminal în serie este cel puţin interesantă.

primele 10 minute de discuţie cu un străin îl pune în temă că eşti un ciudat.

te trezeşti că ai în firefox deschise 50+ taburi cu siteuri pe care le citeşti sau vrei să le citeşti.

stai mai mult de 5 minute într-o încăpere şi începi să te gândeşti la un plan în caz că eşti atacat; în cel puţin unul dintre planuri te referi la ninja sau la zombie; când eşti întrebat la ce te gândeşti de către prietenii tăi şi tu le spui adevărul, singura lor reacţie este : “eşti total sărit de pe fix.”

te prezinţi cu un nume fictiv cuiva .. şi acea persoană şi după ani de zile de când te cunoaşte, nu ştie cum te cheamă de fapt.

34

‘Știu că ești prea implicat, dar încearcă să nu mai controlezi lucrurile atât de mult’ Îndrăzneala, curajul și eficiența sunt trăsăturile predominante ale unui ESTJ. Uneori, în grija lor de a duce un lucru la bun sfârşit, omit tactul și sensibilitatea. Nevoia nr 1 este de a-i coordona pe ceilalţi și de a crea stabilitate. Este văzut de ceilalţi drept o persoană jucăușă, ce poate supăra pe ceilalţi uneori. Se vede pe sine drept o persoană simplă și sinceră. Lucrează cel mai bine atunci când arată tot ce poate (când dă ce are mai bun din el). Lucrează prost atunci când nu există un scop bine definit și lucrurile par să nu se mai termine. Ca membru al unei echipei contribuie la activităţi și are abilitatea de a crea sisteme practice; este atent la termenele limită. Este un lider ce se folosește de stuctura ierarhică și de sisteme în mod predominant, promovează etica în muncă. Ceea ce poate duce la o supervizare exagerată și omite nevoia de a se consulta. Locul de muncă ideal este o instituţie bine manageriată care păstrează și respectă tradiţiile și loialitatea. Superiorul ideal este o persoană cu demnitate, ce respectă un ESTJ pentru poziţia și experienţa sa, ce face că așteptările să fie foarte clare. Nu are nevoie de relaţii prea apropiate. În relaţii caută aceeași fidelitate pe termen lung pe care o oferă la rândul său; își exprimă afecţiunea mai degrabă prin fapte decât prin

cuvinte. Îi place să fie responsabil, uneori nu vede semnalele cum că nevoile celorlalte persoane nu au fost satisfăcute. Greșește crezând că are tot timpul dreptate. Ia decizii într-un mod logic, fără emoţii. Poate intui și anticipa diverse situaţii în majoritatea cazurilor. Poate lua decizii aspre atunci când ia în calcul doar faptele, fără a considera impactul asupra persoanelor implicate. Gândește prin propria experienţă acumulată și pe baza faptelor sau a regulilor. Comunică prin metodele adecvate, poate ţine prelegeri uneori prelungite, în loc să inspire pe ceilalţi; poate fi sincer, o persoană cu principii, ușor de citit. Este iritat de cei care nu respectă regulile, lipsa de respect și de oamenii morocănoși; tineri cu atitudine superioară. În general de lucrurile pe care nu le consideră normale. Irită pe ceilalţi prin rigiditatea în relaţiile cu ceilalţi, prin duritate uneori şi prin faptul că se agaţă de trecut prea mult. Ca părinte este dedicat și atent la modul în care încearcă să ofere o disciplină solidă copilului pentru a deveni un adult împlinit. Timpul liber (de relaxare) este destul de rar și îi place să organizeze și să facă diverse activităţi ce implică multă energie. Caută parteneri de distracţie în cluburi, diverse grupuri de socializare, biserici și alte organizaţii. În condiţii de stres poate deveni încăpăţânat, gălăgios și furios, pretenţios privind regulile, încalcă propriile reguli după care tace și dispare.

E S T J

35

Poate deveni mai eficient dacă:

Explorează propria latură emoţională

Evaluează nevoile emoţionale ale celor din jur

Renunţă la controlul celorlalţi mai des

Este mai deschis lecţiilor care apar în viaţă

Ar lăsa pe ceilalţi să facă lucrurile şi cum ştiu ei să le facă (prin metoda lor)

Este mai blând cu oamenii

Este mai tolerant faţă de cei creativi

Nu mai vorbește oamenii pe la spate Cariere potrivite: lider militar, administrator sau manager, poliţist, detectiv, judecător, agent fiscal, profesor, om în vânzări. Ştii că eşti ESTJ când..

vrei să îi spui cuiva ce părere nasoală ai despre el şi pentru asta îl chemi în faţa tuturor prietenilor comuni, ca să audă şi ei.

joci un joc în care îţi implici prietenii.. le explici regulile tuturor de două ori cel puţin, ca să le intre bine în cap; apoi lumea îţi spune că nu eşti amuzant, pentru că tot zici fiecăruia că a încălcat regula nu’stiu’care.

lumea îţi spune tot timpul că ai aere de şef.

te joci un joc pe calculator şi pui mâna pe nişte ‘cheaturi’ la care te uiţi că la diavol; ţi se pare mai amuzant să te joci respectând regulile şi ţi se pare că atunci când bagi ‘cheaturi’ se pierde absolut orice farmec.

colegii tăi de la şcoală te acuză că te dai bine pe lângă prof.

când te cerţi cu cineva şi îţi spune că nu ai dreptate, când este evident că nu ai dreptate, când ceilalţi îţi spun şi ei că nu ai dreptate.. şi tu încă te mai contrazici cu ei şi încerci să îi convingi că ai dreptate.

ai în subordine pe cineva incompetent (sau cel puţin aşa crezi) şi îl controlezi nonstop să vezi dacă îşi face treaba bine; într-un final îi zici să nu se mai bage şi faci tu şi treaba lui iar el se uită speriat dintr-un colţ la tine ca la un maniac.

creativitatea la tine nu ţine de imaginaţie, ci de soluţii.

pentru a schimba ceva în viaţa ta care funcţionează totuşi (deşi ar putea să funcţioneze mai bine) ai nevoie de un raport special de câteva sute de pagini pe care să îl analizezi.

îţi place să te lauzi cât de punctual eşti tu şi te enervează când celălalt apare cu 5 minute mai târziu cu un zâmbet pe faţă , de parcă nimic nu s-ar fi întâmplat.

36

‘Bazează-te pe mine, dar nu mai socializa atât!’ Oameni prietenoși înclinaţi spre afaceri și lucruri practice, ce emană căldură și bun simţ atunci când colaborează cu ceilalţi. Nevoia nr 1 este de a obţine acceptarea și aprobarea celorlalţi. Este văzut de ceilalţi drept o persoană sociabilă, generoasă, ce are întotdeauna ceva de zis, ce pare a fi într-o permanentă grabă. Se vede pe sine o persoană ce are nevoie să-și organizeze lucrurile. Lucrează cel mai bine într-o structură bine organizată atunci când are în jur tipare similare. Lucrează prost cu cei care depun efort minim în munca lor; oameni care nu au simţul umorului. Ca membru al unei echipe este energic, atent la termenele limită. Introduce modalităţi practice și sistematice pentru a duce lucrurile la bun sfârșit. Este un lider ce se implică, încurajează atmosferă calmă de lucru, munca și loialitatea; oferă laude și încurajări, dar în același timp dă și sfaturi atunci când este nevoie; nu-i plac criticile și trăiește cu speranţa că lucrurile se vor rezolva de la sine. Locul de muncă ideal are o structură stabilă, ce oferă atenţie specială atât personalului cât și clienţilor. Oferă beneficii diverse pe lângă materiale, plus reguli şi proceduri cunoscute de toţi. Superiorul ideal oferă o direcţie clară, laudă mai mult decât critică, sociabil și preocupat de sine și de ceilalţi.

În relaţii are un comportament protector (ca un fel de mamă) – amabili și eficienţi – întreţin cu succes atmosfera. Îi este greu să aibă acest comportament protector câteodată, pentru că oferă celuilalt libertate majoră. Poate evita sau nega eventualele probleme ivite în relaţiile intime. Face greşeli atunci când se simte ignorat de cei care contează pentru el – poate pierde simţul măsurii şi devine melodramatic. Ia decizii rapid, chiar dacă ceilalţi sunt de acord sau nu; uneori prea repede. Atunci când este vorba de deciziile mari se hotărăște greu. Gândește bazându-se pe propriile idei; preferă să fie practic decât teoretic; se gândește des ‘cum va funcţiona acest lucru?’ Comunică cu energie, diplomaţie, deschis, găsește în mod natural cele mai bune cuvinte în orice ocazie fie în vorbe, fie în scris. Este iritat atunci când este ignorat, tratat cu răutate și atunci când oamenii nu se ţin de promisiunile făcute. Irită pe ceilalţi atunci când vorbește prea mult; când întârzie; când ia criticile în mod personal și poartă rachiună pentru acest lucru. Ca părinte este foarte conștiincios, stabilește o atmosferă de disciplină și de tradiţie în familie. Timpul liber (de relaxare) îl petrece fiind ocupat; îi place munca cu mâinile; pune pe primul loc viaţă personală și ia în serios datoria faţă de comunitate până la punctul în care poate exagera uneori. În condiţii de stres devine răzbunător; joacă rol de victimă și martir, încearcă să deţină controlul; devine lipsit de energie și se simte lipsit de valoare; are o logică distorsionată în încercarea de a-şi dovedi dreptatea.

E S F J

37

Poate deveni mai eficient dacă:

- Acceptă conflictul mai devreme decât mai târziu

- Învaţă să ceară ceea ce dorește cu adevărat

- Încetează să mai salveze oamenii în permanenţă

- Este mai succint - Vede și părţile bune ale singurătăţii - Vede și părţile bune ale schimbării –

nimic nu poate rămâne la fel pentru totdeauna

- Acceptă partea pozitivă a feedback-ului – să nu o mai vadă ca pe un atac personal

- Planifică viitorul – pas cu pas Cariere potrivite: profesor, administrator, orice ţine de îngrijirea copiilor, inclusiv medic de familie, manager, consilier social, contabil, asistent manager. Ştii că eşti ESFJ când..

ai tendinţa să vorbeşti foarte mult, despre orice .. în ideea de a nu rata ceva important de relatat.

trăieşti în era computerelor, dar le foloseşti doar pentru mailing, facebook şi chat.

te grăbeşti să pleci la o întâlnire, ca să ajungi cu 20 de minute mai devreme.

te enervezi şi toată lumea se panichează, pentru că e prima oară când te văd aşa.

te grăbeşti să îţi termini treaba şi te enervezi dacă durează mai mult decât ai prevăzut.

pari o persoană spontană şi flexibilă, dar pe ascuns nu îţi place să renunţi la planurile personale ca să îi mulţumeşti pe ceilalţi.

emisiunile tale preferate sunt ‘reality show’-urile; la unele te uiţi cu sufletul la gură chiar dacă ştii că sunt trucate.

când nu te poţi abţine, atunci când te uiţi la un film, să nu exclami: “cine-i astaaa?” “este personajul negativ?” “ce a spus?” “wooow, ce păr mişto are tipa”

fără ezitare te opreşti să ajuţi pe cineva cu maşina stricată pe drum, ori să o împingi, să îi schimbi cauciucul etc.

la sală ţi se atrage atenţia că, deşi ai o expresie facială ‘dureroasă’ şi te chinui să faci exerciţiile, nu te poţi abţine să nu spui o vorbă de încurajare celui de lângă tine. “hai că e uşor, încă puţin”

oferi mai mult în relaţie decât partenerul tău; te întrebi de ce nu se implică la fel de mult şi dacă nu cumva e vina ta..

38

‘Te poți baza pe mine dar nu mai vorbi atât de mult’ Ușurința naturală pe care o are un ENFJ atunci când vorbește sau angajamentul plin de pasiune pe care și-l asumă privind cauzele bune, atrage pe ceilalți. Este necesar să aibă grijă ca acestea să nu fie mai presus de propriile nevoi pentru că pot deveni rigizi în idealismul lor. Nevoia nr 1 este egalitatea celor din jur. Este văzut de ceilalţi drept o persoană prietenoasă, deschisă, dar cu care trebuie să ai grijă – nu e indicat să o calci pe coadă. Se vede pe sine modest, optimist și muncitor, deseori vede mai degrabă punctele forţe sau cele slabe ale altora, decât pe ale sale Lucrează cel mai bine alături de oameni harnici ce știu să se bucure de viaţă și dau viaţă propriilor valori. Lucrează prost cu oameni ce par reci, secretoși, manipulativi și nu au valori puternice. Ca membru al unei echipe este sensibil la orice întrerupere a armoniei în echipă. Emană optimism, speranţă și pasiune pentru idealul în echipă. Este un lider ce-i încurajează pe ceilalţi să împărtășească viziunea și valorile lor astfel încât oamenii să poată să se comporte mai bine între ei. Observă talentele celorlalţi și este entuziasmat să le cultive. Locul de muncă ideal este organizaţia care își propune să facă lumea un loc mai bun și fără reguli prea stricte; acceptă diferenţele între personalităţile oamenilor și încurajează formarea grupurilor pentru socializare. Superiorul ideal este cel care împărtășește aceleași valori; grijuliu; asigură suportul și libertatea necesară.

În relaţii recunoaște nevoia celorlalţi de afecţiune și oferă farmec, umor și prietenie în mod natural. Îi place că lucrurile să fie așa cum vrea el și depune efort pentru a fi așa, ceea ce poate părea uneori copleșitor pentru alţii. Face greşeli când urmăreşte un ideal şi nu poate face compromisuri pentru a-l atinge. Decide prin ceea ce pare a fi potrivit pentru oameni pe termen lung; uneori decide prea repede, atunci când vrea să rezolve o problemă. Gândește cel mai bine prin brainstorming și discuţii; îi plac metodele de simplificare a problemelor complexe; este atras de politică și spiritualitate Comunică atunci când vorbește cu entuziasm și graţie – folosindu-se de întregul corp. Consideră comunicarea în scris o corvoadă. Este iritat de persoanele grosolane, cinice și pesimiste. Irită pe alţii în încercarea sa de a salva oamenii în mod inutil, fiind autoritar, dramatic; Încearcă în mod exagerat să câștige încrederea celorlalţi, manipulează și socializează prea mult. Ca părinte este devotat, generos cu timpul și atenţia oferită; îi place să împace cu succes timpul petrecut acasă cu cel petrecut la muncă. Timpul liber (de relaxare) îl găsește cu greu, tinde să se implice în muncă pentru comunitate, la fel ca și la muncă. În condiţii de stres acceptă foarte greu criticile, se comportă ca un martir, refuză ajutorul, devine autoritar și muncește prea mult, se epuizează. Cariere potrivite: intermediar, consultant, psiholog, consilier social, profesor, om în vânzări, resurse umane, manager, coordonator evenimente, politician, diplomat.

E N F J

39

Poate deveni mai eficient dacă:

Lasă și pe ceilalţi să înveţe din propriile greșeli

Recunoaște că loialitatea are limite

Socializează mai puţin și se relaxează mai mult

Are grijă să nu treacă cu vederea propriile nevoi și să nu devină rigid în idealuri.

Învaţă să aprecieze feedback-ul negativ

Învaţă să mai piardă ocazional

Planifică cu suficient timp înainte

Recunoaște punctele slabe în fiecare cauză nobilă.

Ştii că eşti ENFJ când:

eşti şocat să afli că cineva încă îţi mai pune la îndoială faptul că îi eşti prieten cu adevărat, după tot ce ai făcut pentru el.

sunt câteva persoane pe care le cunoşti pe care le îmbrăţişezi de fiecare dată când le vezi (şi nu ştii de ce).

oamenii te citează..

ţi se spune des cât de mult i-ai ajutat pe ceilalţi şi cum le-ai schimbat viaţa; ţie ţi se pare o nimica toată, totuşi.

chiar şi când nu vrei să fii în postura de conducere, colegii te votează şeful clasei, căpitan de echipă, reprezentant de orice fel etc.

lumea spune că poate vorbi cu tine ore întregi fără să se plictisească.

vezi potenţialul uman din absolut oricine şi îi iubeşti pe toţi de parcă ar fi proprii tăi fraţi.

sunt cel puţin 5 melodii care te fac să izbucneşti în plâns la orice oră când le asculţi

izbucneşti în plâns la un film de fiecare dată când se sfârşeşte tragic pentru vreunul dintre personaje, chiar dacă este vorba de cel negativ.

nu îţi place să intri în conflicte şi nici să vorbeşti de rău pe ceilalţi

ai vrea să îmbrăţişezi planeta, dacă ai putea

lumea din jur are apelative gen “dulceaţă” “drăguţă” “şoricel” “iubire”

ţi- e greu să refuzi pe cineva, chiar dacă decizia te afectează în mod direct.

auzi foarte des replica: “mulţumesc, mă simt mai bine acum”

prietenii tăi se simt geloşi pe oameni pe care nu îi cunosc şi cu care tu te-ai împrietenit între timp.

râzi cel mai tare din grup;

ai impresia că dacă bei energizant, mai mult de linişteşte, pentru că tu ai FOARTE MULTĂ ENERGIE.

40

‘Preia inițiativa, dar nu mai proteja oamenii atât de mult!’ Abordarea plină de energie, hotărârea și viziunea clară a unui ENTJ se aseamănă cu îndemnul unui mareșal, lucru ce îl poziționează deseori în roluri de lideri. Nevoia nr 1 este să deţină controlul. Este văzut de ceilalţi ca o persoană care inspiră mult respect, energic, un bun orator, încrezător, amuzant; este în natura lui să dea directive. Se vede pe sine în mod permanent sub observaţie, ca și când trebuie să dea tot ce are mai bun. Lucrează cel mai bine cu oameni încrezători, fermi în acţiunile și deciziile lor, dedicaţi. Lucrează prost cu cei care se lasă conduși, oameni cu personalităţi slabe și prea emoţionali. Ca membru al unei echipe contribuie atent la imaginea de ansamblu, se asigură de respectarea standardelor și a termenelor limită; este pasionat de sarcini și de acţiune, în general; nu îi place să glumească atunci când este vorba de muncă. Este un lider ce știe să vadă oportunităţile, adoptă cu îndrăzneală noi idei sau proiecte; îi place dezvoltarea și antreprenoriatul; conduce printr-o stare permanentă de neliniște; îi îndrumă în mod devotat pe cei care ţin pasul cu el și este perceput ca o marionetă de cei mai puţin capabili. Locul de muncă ideal este o instituţie mare și stabilă, ce poate face faţă schimbării și are nevoie de talente pentru a păstra bună funcţionare a activităţii; se încurajează mai mult

ducerea la bun sfârșit a sarcinilor prin diverse metode, decât respectarea normelor de lucru. Superiorul ideal este o persoană respectată pentru competenţele sale profesionale, ce permite o anumită libertate; apreciază oamenii energici și standardele înalte; nu-i plac compromisurile și poate purta discuţii mai aprinse fără a purta pică interlocutorului. În relaţii oferă mult și se așteaptă să primească la fel de mult; consideră că este mai important să fie corect, decât să fie plăcut; se apropie și este intim cu o persoană numai dacă sunt îndeplinite anumite condiţii impuse de el. Este posibil să nu poată rezolva situaţiile tensionate din cuplu. Relaţiile tind să fie pline de culoare și furtunoase. Greşeşte atunci când încearcă să aibă totul sub control sau când merge până în pânzele albe crezând că are dreptate. Ia decizii prin găsirea mai multor soluţii și se hotărăște rapid și logic. Poate improviza cu succes. Gândește strategic, iubește problemele complexe. Comunică cu entuziasm, fluent și plin de optimism; poate deveni nerăbdător cu cei care nu îl pot urma; îi plac dezbaterile și argumentele bune. Este iritat de persoanele care bat câmpii și de detaliile birocratice. Irită pe alţii prin faptul că nu-i ascultă pe ceilalţi, trage concluzii fără a avea dovezi și este prea agitat. Ca părinte vrea să facă o treabă bună, dar nu are niciodată timp suficient; poate petrece momente memorabile împreună cu copiii, atunci când aceștia au prea multă energie.

E N T J

41

Timpul liber (de relaxare) este destul de rar – este prea absorbit de muncă, poate confunda relaxarea cu competiţia cu ceilalţi – la fel ca și munca, de altfel. În condiţii de stres are emoţii ca o ”explozie de stele”; se concentrează pe detaliile banale; devine exagerat de critic cu sine și cu ceilalţi; sfârșește cu senzaţia că nu este apreciat și ajunge să mănânce în exces din această cauză. Poate deveni mai eficient dacă:

Evită să acţioneze prea repede

Arată că-i apreciază pe ceilalţi ca pe niște fiinţe umane, nu ca pe niște mașinării

Își îmbunătăţește abilităţile de a-i asculta pe ceilalţi

Încearcă să controleze mai puţin

Numără până la 10 atunci când simte că explodează

Își recunoaște propriile vulnerabilităţi Cariere potrivite: strateg de orice fel, antreprenor, proiectant, consultant în afaceri, manager, avocat, judecător, profesor universitar. Ştii că eşti ENTJ când..

întotdeauna ai un plan de bătaie; sau două; sau trei.

ai o logică pe care poţi să o expui pentru tot ce spui sau faci.

replicile tale cele mai des folosite: “o să meargă” “nu are nicio logică ce spui”

nu poţi sau nu vrei să pierzi o dezbatere

ceilalţi te aleg tot timpul să fii liderul echipei, căpitanul, reprezentantul său cel care iese şi prezintă proiectul în faţa publicului

eşti cel mai calm din echipă în situaţii de criză

te simţi cel mai şmecher când îţi baţi vărul de 10 ani la FIFA pe calculator

mergi de prea multe ori pe principiul “totul sau nimic”

corectezi aproape mereu gramatica celor din jur

eşti enervat constant de cum conduc ceilalţi în trafic

ŞTII că ceilalţi sunt măcar cu o idee mai proşti ca tine

ai vrea că prostia să fie pedepsită cu scaunul electric

după ce ai îndeplinit un obiectiv foarte mare pe care ţi l-ai propus, îţi dai seama că tocmai a apărut un obiectiv ŞI MAI MARE.

lumea din jur crede că ţi-ai depăşit potenţialul şi că ai obţinut tot ce puteai obţine de la viaţă.. când tu, de fapt, crezi că potenţialul tău este mult mai departe şi crezi că succesul tău de până acum este foarte, foarte mic.

înveţi foarte repede cum stau lucrurile într-un domeniu nou şi devii rapid extrem de bun.

eşti foarte strategic în orice faci, chit că duci gunoiul, baţi covoare, conduci maşina etc. etc.

într-o discuţie de grup cineva face o remarcă foarte inteligentă.. şi tu strigi “aşa daaa..” şi baţi palma cu el.

cadourile pe care le faci trebuie să folosească la ceva.

când porecla ta ţine de un dictator, gen “Hitler” “Musolini” “Ceauşescu” ..

critici pe cei care nu îşi ating potenţialul, sau cel puţin aşa crezi despre ei.