Iniiere | planificare | obiective | activiti | resurse | buget programul operaional capital umanAvram Denisa-Georgiana| Bancu Mihaela-IulianaSTUDENT 1| STUDENT 1|

STUDENT 1| STUDENT 1| STUDENT 1|

informaii generale despre proiect

Axa prioritarAP 1: Iniiativa locuri de munc pentru tineri

Prioritatea de investiii

Titlul proiectuluiINCLUZIUNEA PE PIAA MUNCII, A PERSOANELOR DIN CENTRUL DE PLASAMENT CONCORDIA

OrganizaieFUNDAIA CULTURAL UMANITAR Henri Coand Oradea

Partener 1CFPDR

Partener 2PRIMRIA MUNICIPIULUI BUCURETI

Valoarea proiectului2.648.022,825 lei

Locaia de implementareBucureti-Ilfov

Ariile intSECTORUL 4 BUCURETI, PLOIETI

Grupurile intPersoanele aflate n centrele de plasament Concordia.

problemele/nevoile identificateFiecare proiect trebuie s porneasc de la dorina de a rezolva o problem real sau de la dorina de a rspunde unei nevoi. n momentul n care propunei soluii, ncercai s avei n minte lanul cauzelor care au produs respectiva problem.

Nr. crt.Problem/nevoieSoluii/oportuniti

1. Tinerii din centrele de plasament au o problem n momentul n care doresc s se angajeze, deoarece majoritatea renun la coal i nu au o calificare.Calificarea persoanelor aflate n centrul de plasament Concordia.

2. Majoritatea societilor comerciale sunt reticente n momentul n care trebuie s angajeze persoane ce provin din centre de plasament.ncheierea de contracte/parteneriate cu societi comerciale n vederea unei eventuale angajri a acestor persoane.

3. Statul asigur tinerilor aflai n aceste cente posibilitatea de a finaliza studiile doar pn la nivelul liceului. Dup aceast etape, acetia nu mai sunt susinui, chiar dac au potenial i doresc s i continue studiile.Susinerea persoanelor cu potenial de a face o facultate , un master i chiar doctoratul.

4. Tinerii care cresc n astfel de centre nu au ocazia de a lua contact foarte des cu lumea din afar, n special cu angajatorii sau cu cerinele i exigenele de pe piaa munciiOrganizarea unor deplasri ale persoanelor din centrul de plasament Concordia la trguri de job-uri, pentru a lua contact direct cu cerinele i exigenele de pe piaa muncii.

5. Managerii nu cunosc tinerii aflai n aceste centre de plasament i tocmai din aceast cauz ei sunt reticeni n momentul n care trebuie s angajeze persoane ce provin din astfel de medii. Muli dintre ei au anumite concepii n ceea ce privete aceti tineri i este nevoie s ia contact cu ei s vad c lucrurile nu sunt chiar aa.Organizarea unor ntlniri cu manageri i manageri de resurse umane de la societile cu care am ncheiat contracte de colaborare/parteneriate.

Problemele reale ale proiectului vor deveni mult mai clare n momentul n care identificai toate prile implicate: persoanele/entitile ce sunt afectate de activitile proiectului, persoanele/entitile care vor contribui cu resurse (expertiz, spaii de lucru, instrumente i finanare) i de asemenea persoanele/entitile ce vor beneficia de rezultatele proiectului. Este necesar ca toi stakeholderii s fie informai de progresul proiectului. n calitate de manager, susinerea acestora este esenial pentru succesul proiectului.Nr. crt.StakeholderRol

1. PERSOANELE AFLATE N ORFELINATBENEFICIARI (GRUP INT)

2. SOCIETILOR COMERCIALE PARTENEREBENEFICIARI INDIRECI

3. RUDELE PERSOANELOR AFLATE N CENTRELE DE PLASAMENTBENEFICIARI INDIRECI

4. FINANATORII UAE + BUGETUL DE STATFINANATORII

scopul proiectuluiScopul proiectului se focalizeaz pe imaginea de ansamblu a rezultatelor/beneficiilor proiectului ce se doresc a fi obinute. Scopul unui proiect are o anvergur mai mare, n comparaie cu obiectivele sau activitile.

Scopul proiectuluiINCLUZIUNEA PE PIAA MUNCII A PERSOANELOR AFLATE N CENTRUL DE PLASAMENT CONCORDIA

obiectivele proiectuluiUna dintre cele mai mari provocri n planificarea unui proiect este de a rspunde ateptrilor stakeholderilor prin definirea unor inte specifice i msurabile. Succesul unui proiect va fi msurat prin felul n care obiectivele unui proiect au fost atinse. Cu ct acestea sunt formulate mai specific, cu att se reduce riscul apariiei unor nenelegeri legate de ateptrile stakeholderilor. Obiectivele proiectului trebuie definite utiliznd principiul SMART: S=specific, M=msurabil, A = abordabil/ orientat ctre aciune, R = Realist, T = ncadrat n timp.n momentul n care definii obiectivele, luai n considerare urmtorii factori: Calitatea proiectului: identificai standardele de calitate pe care acesta trebuie s le ating i determinai modul n care aceasta se poate cuantifica; Specificul organizaiei: Adaptai obiectivele n funcie de resursele umane i materiale disponibile la nivelul organizaiei, precum i aria de aciune a acesteia; Comunicare: Determinai elementele de interes pentru stakeholderi i modalitatea n care acetia vor fi consultai i informai.

Obiectiv specific 1Calificarea a 300 de tineri aflai n centrul de plasament Concordia n perioada 2015-2018.

Obiectiv specific 2ncheierea de contracte/parteneriate cu 50 de societi/firme n vederea angajrii a 30% din tinerii aflai n centrul de plasament Concordia.

Obiectiv specific 3Susinerea a unui numr de 20 de copii, cu potenial, n vederea efecturii studiilor superioare universitare i unde este cazul postuniversitare n perioada 2015-2018.

Obiectiv specific 4Organizarea a 5 ntlniri cu manageri i manageri de resurse umane de la societile cu care au ncheiat contracte/parteneriate.

activitile proiectuluiFoarte multe proiecte eueaz ntruct subestimeaz volumul activitilor necesare pentru atingerea obiectivelor, subdimensionnd astfel n faza de planificare timpul i resursele necesare. Pentru a realiza o planificare realist se utilizeaz instrumentul WBS (Work Breakdown Structure). WBS presupune divizarea succesiv a obiectivelor pe pachete de activiti, activiti i subactiviti n componente uor de gestionat. De regul, o diagram WBS presupune divizarea obiectivelor pe 3-6 nivele.

Pachetul de activiti de management

A0. Managementul proiectuluiA0.1. PlanificareA0.2. Monitorizare i raportareA0.3. Evaluare i controlA0.4. Management financiar

OB.1. Calificarea a 300 de tineri aflai n centrul de plasament Concordia n perioada 2015-2017.

A1.1. Organizarea de campanii de informare a tinerilor din centrul de plasament cu privire la oportunitile de efectuare a cursurilor de formare profesional.A1.1.1. Derularea unei anchete la nivelul unitilor economice colaboratoare pentru stabilirea specificului necesarului de for de munc i a tipului de competene solicitate de ctre acestea n domeniul de activitate. A1.1.2. Identificarea nevoilor de termen lung ale angajatorilor.A 1.1.3. Stabilirea strategiei de informare a tinerilor privind oportunitatile de formare.A1.1.4. Elaborarea materialelor i procedurii de informare a tinerilor, prin implicarea conducerii i personalului din cadrul centrului de plasament.A1.1.5. Derularea campaniilor de informare a tinerilor la nivelul centrelor de plasament Concordia.A1.2. Organizarea de cursuri de formare profesional. A1.2.1. Identificarea meseriilor care sunt cele mai solicitate pe piaa muncii i care au rata cea mai mare de angajabilitate. A1.2.2. Selectarea firmelor care ofer cele mai bune cursuri de formare profesional. A1.2.3. Selectarea participanilor la cursurile de formare profesional. A1.2.4. Efectuarea cursurilor de formare profesional. A 1.2.5. Evaluarea rezultatelor dup absolvirea acestor cursuri de formare. A 1.2.6. Diseminarea rezultatelor.A1.3. Organizarea unor stagii de practic pentru tinerii din centrele de plasament. A 1.3.1. Identificarea societilor dispuse s accepte persoane din centre de plasament n practic. A 1.3.2. Dezvoltarea unui sistem de coordonare a practicii cu acele cursuri de formare care se deruleaz, n vederea eficientizrii participrii tinerilor la stagiile de practic. A 1.3.3. Instruirea tutorilor din cadrul unitilor de desfurarea a practicii, care vor fi implicai n coordonarea i monitorizarea stagiilor de nvare la locul de munc. A 1.3.4. Selectarea participanilor la practic. A 1.3.5. Efectuarea practicii. A 1.3.6. Evaluarea stagiului de practic. A 1.3.7. Comunicarea i diseminarea informaiilor i rezultatelorA 1.4. Monitorizarea i evaluarea cursurilor de formare profesional. A 1.4.1. Autoevaluarea de ctre fiecare tnr a propriei prestaii n timpul cursurilor de formare i practicii care a avut loc n cadrul acestor cursuri. A1.4.2. Evaluarea activitii tinerilor pe parcursul stagiilor cursurilor de formare de ctre formatori. A1.4.3. Elaborarea de rapoarte de ctre formatori privind cursurile de formare i stagiile de practic efectuate n timpul acestor cursuri.

OB.2. ncheierea de contracte/parteneriate cu 50 de societi/firme n vederea angajrii a 60% din tinerii aflai n centrul de plasament Concordia.

A2.1. Organizarea de campanii de informare n rndul societilor dispuse s angajeze persoane din centre de plasament A2.1.2. Identificarea societilor comerciale dispuse s angajeze persoane din centre de plasament. A2.1.2. Selectarea societilor comerciale cu care se vor ncheia contracte de colaborare/parteneriate. A2.1.3. Propunerea i ncheierea contractelor cu firmele selectate. A2.1.4. Organizarea a 5 ntlniri ntre manageri i managerii de resurse umane de la societile cu care am ncheiat contracte de parteneriate i tinerii interesai s se angajeze. A2.2. Organizarea de campanii de informare a tinerilor cu privire la oportunitile de angajare n cadrul societilor economice colaboratoare. A2.2.1. Derularea unei anchete la nivelul societilor comerciale colaboratoare pentru stabilirea specificului necesarului de for de munc i a tipului de competene solicitate de ctre acestea n domeniul de activitate. A2.2.2. Identificarea nevoilor de termen lung ale angajatorilor. A2.2.3. Stabilirea strategiei de informare a tinerilor cu privire la oportunitile de angajare. A 2.2.4. Elaborarea materialelor i procedurii de informare a tinerilor, prin implicarea conducerii i personalului din cadrul centrului de plasament. A2.2.5. Derularea campaniilor de informare a tinerilor la nivelul centrelor de plasament Concordia.A2.3. Angajarea persoanelor interesate din centrele de plasament i monitorizarea acestora timp de 3 luni. A 2.3.1. Selectarea tinerilor de ctre societile comerciale colaboratoare. A 2.3.2. Angajarea tinerilor din centrele de plasament. A 2.3.3. Evaluarea tinerilor angajai dup o perioad de 3 luni. A 2.3.4. Diseminarea rezultatelor i a leciilor nvate. A 2.3.5. Realizarea de propuneri n ceea ce privete metodologia.

OB3. Susinerea a unui numr de 20 de tineri, cu potenial, n vederea efecturii studiilor superioare universitare i unde este cazul postuniversitare n perioada 2015-2018.

A3.1 Acordarea de burse tinerilor care vor s i continue studiile dup terminarea liceului. A3.1. Selectarea tinerilor din centrele de plasament care sunt interesai s urmeze o facultate. A 3.1.2 Acordarea de burse lunare tinerilor care urmeaz o facultate. A 3.1.3 Evaluarea programului de acordarea a burselor tinerilor. A 3.1.4 Diseminarea rezultatelor.A3.2. Acordarea de aparatur necesar pentru urmarea unei faculti. A3.2.1. Identificarea firmelor care au preurile cele mai convenabile. A3.2.2. Identificarea nevoilor persoanelor care urmeaz o facultate. A3.2.3. Acordarea de laptop-uri, imprimante, cri de specialitate persoanelor nscrise n cadrul unei universiti.A3.3. Asigurarea cazrii persoanelor nscrise n cadrul unei universiti n campusurile aferente acestora. A 3.3.1 Identificarea cminelor care au cele mai rezonabile preuri. A 3.3.2 Selectarea tinerilor care vor beneficia de cazare n campus. A 3.3.3 Cazarea tinerilor studeni.

OB.4. Organizarea unei deplasri a tinerilor din centrul de plasament la diferite trguri de joburi pentru a lua contact direct cu exigenele existente pe piaa muncii.

A 4.1. Identificarea trgurilor de joburi i perioadele n care se organizeaz acestea.A 4.2. Deplasarea tinerilor interesai de o eventual angajare la trgurile de joburi. A 4.2.1. Identificarea tinerilor interesai s participe la trgurile de joburi. A 4.2.2. Identificarea unei firme de transport care s ofere un pre ct mai mic. A 4.2.3. Deplasarea la trgurile de joburi. A 4.2.4. Evaluarea participrii la trgurile de joburi. A 4.2.5. Diseminarea rezultatelor.A 4.3. Organizarea unei sesiuni de consiliere n carier. A 4.3.1. Angajarea a 2 traineri care s se ocupe de consilierea n carier. A 4.3.2. Identificarea unui spaiu n care s se desfoare sesiunea de consiliere. A 4.3.3. Selectarea tinerilor interesai s participe la consilierea n carier. A 4.3.4. Realizarea sesiunii de consiliere n carier. A 4.3.5. Evaluarea programului de consiliere n carier. A 4.3.6. Diseminarea rezultatelor.

Echipa Idea Perpetua deine colecie fin de Consultani experimentai cu soluii creative, inovative, eficiente, sustenabile si msurabile.Consultan n Afaceri | Consultan n Marketing Online | Branding | Competitive Intelligence | Consultan n Fonduri Europenewww.idea-perpetua.roPag 1

calendarul activitilorPentru activitile identificate n WBS, de regul se utilizeaz diagrama Gantt pentru planificarea acestora n timp. n prima coloan de listeaz activitile proiectului, iar n prima linie, unitile de timp. Cod WBS123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536

A0

A0.1

A0.2

A0.3

A0.4

A1.1

A1.1.1

A1.1.2

A1.1.3

A1.1.4

A1.1.5

A1.2

A1.2.1

A1.2.2

A1.2.3

A1.2.4

A1.2.5

A1.2.6

A1.3

A1.3.1

A1.3.2

A1.3.3

A1.3.4

A1.3.5

A1.3.6

A1.3.7

A1.4

A1.4.1

A1.4.2

A1.4.3

A2.1

A2.1.1

A2.1.2

A2.1.3

A2.1.4

A2.2

A2.2.1

A2.2.2

A2.2.3

A2.2.4

A2.2.5

A2.3

A2.3.1

A2.3.2

A2.3.3

A2.3.4

A2.3.5

A3.1

A3.1.1

A3.1.2

A3.1.3

A3.1.4

A3.2

A3.2.1

A3.2.2

A3.2.3

A3.3

A3.3.1

A3.3.2

A3.3.3

A4.1

A4.2

A4.2.1

A4.2.2

A4.2.3

A4.2.4

A4.2.5

A4.3

A4.3.1

A4.3.2

A4.3.3

A4.3.4

A4.3.5

A4.3.6

rezultatele proiectului i indicatorii de performanPentru asigurarea unei monitorizri corespunztoare a fiecrei activiti i subactiviti, n etapa de planificare este necesar definirea rezultatelor concrete ce sunt ateptate i a indicatorilor de performan. Rezultatele sunt definite ca i livrabile ale fiecrei activiti, msurabile i verificabile. Indicatorii de performan sintetizeaz rezultatele globale cuantificabile din punct de vedere calitativ i cantitativ pentru fiecare obiectiv specific definit.Cod WBSActivitateRezultateIndicatori de performan

A0Managementul proiectului

A0.1Planificare

A0.2Monitorizare i raportare

A0.3Evaluare i control

A0.4Management financiar

OB1Calificarea a 300 de tineri aflai n centrul de plasament Concordia n perioada 2015-2017.300 de tineri calificai75 de tineri angajai90% din tinerii angajai i-au pstrat locul de munc timp de 1 an80% dintre tineri promoveaz cu note mai mari de 8

A1.1Organizarea de campanii de informare a tinerilor din centrul de plasament cu privire la oportunitile de efectuare a cursurilor de formare profesional.5 afie de promovare550 de flyere2 campanii organizate1500 de tineri informai

A1.2Organizarea de cursuri de formare profesional.300 de tineri nscrii300 mape cu materiale didactice300 de tineri au absolvit cursurile de formare profesional

A1.3Organizarea unor stagii de practic pentru tinerii din centrele de plasament.ncheierea de contracte de colaborare cu 50 de societi comerciale250 de tineri nscrii250 de tineri au terminat stagiul de practic720 ore de practic/persoan

A1.4Monitorizarea i evaluarea cursurilor de formare profesional.300 fie de feedback5 rapoarte generale de feedback din partea formatorilor

OB2ncheierea de contracte/parteneriate cu 50 de societi/firme n vederea angajrii a 30% din tinerii aflai n centrul de plasament Concordia.200 de tineri nscrii70 de tineri angajai80% dintre tinerii angajai i-au pstrat locul de munc mai mult de 1 an

A2.1Organizarea de campanii de informare n rndul societilor dispuse s angajeze persoane din centre de plasament2 ntlniri cu societile comerciale dispuse s primeasc tineri din centre de plasament n practic5 afie2 campanii organizate

A2.2Organizarea de campanii de informare a tinerilor cu privire la oportunitile de angajare n cadrul societilor economice colaboratoare.

250 de tineri informai3 afie300 de flyere2 campanii organizate

A2.3Angajarea persoanelor interesate din centrele de plasament i monitorizarea acestora timp de 3 luni.100 de persoane selectate70 de contracte de munc ncheiate70 fie de feedback25 de propuneri privind metodologia

OB3Susinerea a unui numr de 20 de tineri, cu potenial, n vederea efecturii studiilor superioare universitare i unde este cazul postuniversitare n perioada 2015-2018.20 de tineri absolveni ai ciclului de licen20 de tineri cazai n campusurile universitii40% au absolvit programul de licen cu media peste 960% dintre tineri sunt interesai s urmeze cursurile unui program de master

A3.1Acordarea de burse tinerilor care vor s i continue studiile dup terminarea liceului.20 de tineri selectai20 de burse acordate

A3.2Acordarea de aparatur necesar pentru urmarea unei faculti.3 firme identificate20 fie privind nevoile noilor studeni20 de laptopuri20 de imprimante20 de burse pentru procurarea de materiale universitare

A3.3Asigurarea cazrii persoanelor nscrise n cadrul unei universiti n campusurile aferente acestora.5 cmine identificate20 de tineri nscrii20 de tineri cazai

OB4Organizarea unei deplasri a tinerilor din centrul de plasament la diferite trguri de joburi pentru a lua contact direct cu exigenele existente pe piaa muncii.1500 de tineri informai280 de tineri consiliai n carier20% din tinerii care au participat la trguri au fost chemai la un interviu5% s-au angajat n urma interviurilor

A4.1Identificarea trgurilor de joburi i perioadele n care se organizeaz acestea.2 trguri identificate

A4.2Deplasarea tinerilor interesai de o eventual angajare la trgurile de joburi.300 de tineri nscrii250 de tineri s-au deplasat la trg1 firm de transport persoane contractat250 fie de feedback

A4.3Organizarea unei sesiuni de consiliere n carier.280 de tineri nscrii280 mape2 traineri32 ore de training/trainer

echipa proiectului i resursele materialeDup identificarea activitilor proiectului, realizai o evaluare a expertizei i competenelor necesare pentru realizarea acestora. Asamblarea unei echipe performante de proiect reprezint cel mai important factor n succesul acestuia. Pentru fiecare activitate din diagrama WBS, identificai membrii echipei ce vor contribui la realizarea acesteia.De asemenea, pentru fiecare activitate i subactivitate trebuie estimate resursele materiale necesare atingerii rezultatelor propuse. Cod WBSActivitateEchipa de proiectResurse materiale

A0 Managementul proiectuluiManager de proiect, Manager financiar, Manager HR, Manager formare profesional, Asistent manager, Expert contabil, Auditor financiar, Expert raportare9 computere9 scaune directoriale9 birouri9 scaune1 imprimant1 sediu (chiria+utiliti)Birotic i papetrieTonerTelefonInternet

A0.1PlanificareManager de proiect, Manager financiar, Manager HR, Manager formare profesional

A0.2MonitorizareManager de proiect, Manager financiar, Asistent manager, Expert raportare

A0.3Evaluare i controlManager de proiect, Manager financiar, Asistent Manager, Expert raportare

A0.4Management financiarManager de proiect, Manager financiar, Expert contabil, Auditor financiar

A1Calificarea a 300 de tineri aflai n centrul de plasament Concordia n perioada 2015-2018Manager de proiect, Manager formare profesional, Manager HR, Manager marketing, Expert logistic, Asistent manager1 videoproiector1 laptop550 flyeremateriale didacticecosturi aferente curssurilor de formare profesional

A1.1Organizarea de campanii de informare a tinerilor din centrul de plasament cu privire la oportunitile de efectuare a cursurilor de formare profesionalManager de proiect, Manager marketing, Asistent Manager1 videoproiector1 laptop550 flyere

A1.2Organizare de cursuri de formare profesionalManager de proiect, Manager formare profesional, Manager HR, Expert logisticmateriale didacticecosturi aferente curssurilor de formare profesional

A1.3Organizarea unor stagii de practic pentru tinerii din centrele de plasamentManager de proiect, Manager formare profesional, Expert logistic

A1.4Monitorizarea i evaluarea cursurilor de formare profesionalManager de proiect, Manager de formare profesional, Expert logistic

A2ncheierea de contracte/parteneriate cu 50 de societi/firme n vederea angajrii a 60% din tinerii aflai n centrul de plasament ConcordiaManager de proiect, Asistent manager, Manager marketing, Manager HR, Expert logisticMateriale informativeFlyere

A2.1Organizarea de campanii de informare n rndul societilor dispuse s angajeze persoane din centre de plasamentManager de proiect, Asistent manager, Manager marketing, Expert logisticMateriale informative

A2.2Organizarea de campanii de informare a tinerilor cu privire la oportunitile de angajare n cadrul societilor colaboratoareManager de proiect, Asistent manager, Manager marketing, Expert logisticFlyere

A2.3Angajarea persoanelor interesate din centrele de plasament i monitorizarea acestora timp de 3 luniManager HR

A3Susinerea a unui numr de 20 tineri, cu potenial, n vederea efecturii studiilor universitare i unde este cazul, postuniversitare, n perioada 2015-2018Manager de proiect, Manager financiar, Expert contabil, Manager HR, Asistent managerBurse de studiu20 laptopuri20 imprimante20 burse pentru materiale universitarePlata regiei pentru 20 de persoane

A3.1Acordarea de burse tinerilor care vor s i continue studiile dup terminarea liceuluiManager de proiect, Manager financiar, Expert contabil, Manager HRBurse de studiu

A3.2Acordarea de aparatur necesar pentru urmarea unei facultiManager de proiect, Expert contabil20 laptopuri20 imprimante20 burse pentru materiale universitare

A3.3Asigurarea cazrii persoanelor nscrise n cadrul unei universiti n campusurile aferente acestoraAsistent manager, Expert contabilPlata regiei pentru 20 de persoane

A4Organizarea unei deplasri a tinerilor din centrul plasament la diferite trguri de joburi pentru a lua contact direct cu exigenele existente pe piaa munciiManager HR, Asistent manager, Expert logistic, Trainerinchirierea a 4 autocare1 sediu pentru desfurarea consilierii n carier

A4.1Identificarea de trguri de joburi i perioadele n care se organizeaz acesteaManager HR, Asistent manager

A4.2Deplasarea tinerilor interesai de o eventual angajare, la trgurile de joburiManager HR, Asistent manager, Expert logisticnchirierea a 4 autocare

A4.3Organizarea unei sesiuni de consiliere n carierTraineri, Manager HR, Expert logistic1 sediu pentru desfurarea consilierii n carier

bugetul proiectuluiDurata, calitatea i costul unui proiect sunt trei variabile interconectate: calitate = timp + cost. Proiectarea bugetului proiectului presupune calcularea costurilor cu echipa proiectului, costurilor cu resursele materiale necesare, precum i a altor costuri cu: deplasrile; formarea profesional; materialele consumabile; spaii de lucru; cercetare; taxe; subvenii, premii, burse; utiliti; servicii subcontractate; cheltuieli de informare, promovare, publicitate; personal administrativ/auxiliar; cheltuieli financiare; cheltuieli juridice.

CHELTUIELI CU RESURSELE UMANE:Echipa de proiectCod activitateDurat (luni)Ore/lunOre/proiectTarif orar brutCost total (lei)

Manager de proiectA0.136301080100 lei/h108.000

A0.23620720100 lei/h72.000

A0.33620720100 lei/h72.000

A0.43610360100 lei/h36.000

A1.112896100 lei/h9.600

A1.215345100 lei/h4.500

A1.317468100 lei/h6.800

A1.4326100 lei/h600

A2.1820160100 lei/h16.000

A2.212560100 lei/h6.000

A3.1365180100 lei/h18.000

A3.23618100 lei/h1.800

Manager financiarA0.1362072090 lei/h64.800

A0.2361036090 lei/h32.400

A0.3361036090 lei/h32.400

A0.43640144090 lei/h129.600

A3.1361036090 lei/h32.400

Manager HRA0.1362072080 lei/h57.600

A1.2151522580 lei/h18.000

A1.3171525580 lei/h20.400

A2.36106080 lei/h4.800

A3.1361554080 lei/h43.200

A4.11101080 lei/h800

A4.243012080 lei/h960

A4.3584080 lei/h3.200

Manager formare profesionalA0.13630108090 lei/h97.200

A1.21590135090 lei/h121.500

A1.3174068090 lei/h61.200

A1.43103090 lei/h2.700

A4.24156090 lei/h5.400

Manager MarketingA1.1122024080 lei/h19.200

A2.182016080 lei/h12.800

A2.2122024080 lei/h19.200

A4.11101080 lei/h800

Expert RaportareA0.23630108070 lei/h75.600

A0.3361554070 lei/h37.800

Expert ContabilA0.4362072070 lei/h50.400

A3.1361036070 lei/h25.200

A3.2382470 lei/h1.680

A3.32122470 lei/h1.680

Auditor FinanciarA0.4362072070 lei/h50.400

Expert logisticA1.215812050 lei/h6.000

A1.3172034050 lei/h17.000

A1.43103050 lei/h1.500

A2.182016050 lei/h8.000

A2.2121518050 lei/h9.000

A4.3584050 lei/h2.000

Asistent ManagerA0.23660216030 lei/h64.800

A0.3362072030 lei/h21.600

A1.1121012030 lei/h3.600

A2.1886430 lei/h1.920

A2.2121012030 lei/h3.600

A3.3261230 lei/h360

A4.114430 lei/h120

A4.2462430 lei/h720

Trainer consiliere n carier 1A4.35126030 lei/h1.800

Trainer consiliere n carier 2A4.35126030 lei/h1.800

TOTAL BUGET RESURSE UMANE1.518.440

CHELTUIELI CU RESURSELE MATERIALE I ALTE TIPURI DE COSTURICod WBSActivitateCategorie costCantitateCost unitar (lei)Cost total (lei)

A0.1A0.2A0.3A0.4ComputereImprimantScaune directorialeBirouriScauneTelefonInternetBirotic i papetrieTonerChirie sediu9 buc1 buc9 buc9 buc9 buc36 luni36 luni36 luni36 luni36 luni4.00011.0004854901002501003005006.750 36.00011.0004.3654.4109009.0003.60010.80018.000243.000

A1.1VideoproiectorLaptopFlyere1 buc1 buc550 buc2.3001.8000,022.3001.80011

A1.2Materiale didacticeCosturile cursurilor de formare profesional10 buc6 luni4022.500400135.000

A1.3Plata tutorilor6 luni/25 pers30043.200

A2.1Materiale informative350 buc0,0517,5

A2.2Flyere1500,023

A3.1Burse de studiu36 luni/20 pers500342.000

A3.2LaptopImprimantBurse pentru materiale universitare20 buc20 buc3 luni/20 pers1.50026020030.0005.20011.400

A3.3Plata regiei36 luni/20 pers12082.080

A4.2nchiriere autocare4 buc11254.500

A4.3Chirie sediu pentru cursuri de consiliere2 luni22504.500

TOTAL BUGET RESURSE MATERIALE I ALTE TIPURI DE COSTURI1.003.486,5

Cheltuieli DirecteSume

I. Resurse UmaneII. Alte tipuri de cheltuieliTotal cheltuieli directe1.518.440 lei1.003.486,5 lei2.521.926,5 lei

Cheltuieli Indirecte ( 5 % )126.096,325 lei

Total Buget2.648.022,825 lei

Echipa Idea Perpetua deine colecie fin de Consultani experimentai cu soluii creative, inovative, eficiente, sustenabile si msurabile.Consultan n Afaceri | Consultan n Marketing Online | Branding | Competitive Intelligence | Consultan n Fonduri Europenewww.idea-perpetua.roPag 20