asirom rebranding
TRANSCRIPT
-
8/7/2019 Asirom rebranding
1/5
Stefan Daniel Sucitu
MCA Grupa 6 An 2
ASIROM Rebranding
De peste 17 ani, ASIROM este compania de asigurari traditionala a
romanilor, oferindu-le acestora siguranta si confortul de care au nevoie,
definind permanent tendintele pietei locale a asigurarilor.
2007 s-a dovedit a fi un an de schimbari majore care au adus beneficii de
imagine notabile pentru ASIROM, ramanand in istorie drept anul cand
compania de asigurari s-a alaturat marii familii a Grupului Lider pe piata de
asigurari din Europa Centrala si de Est - VIENNA INSURANCE GROUP. Acum,
ASIROM face parte din grupul celor 40 de companii din regiune care
consolideaza echipa VIG.
In data de 28 mai 2008, in impunatoarea sala a Unirii a Palatului
Parlamentului, S.C. Asigurarea Romaneasca - ASIROM VIENNA INSURANCE
GROUP S.A. a oferit clientilor, partenerilor si angajatilor o receptie prin care s-
au lansat noile coordonate ale campaniei de rebranding.
Prin acest program de rebranduire se urmareste reimprospatareaimaginii companiei si intrarea in familia grupului VIG, lider pe piata asigurarilor
din Europa Centrala si de Est.
Este vorba despre rebrandingul unui brand traditional romanesc, cu un
potential de comunicare mare, dar cu o imagine invechita si slab diferentiata pe
piata, cu o notorietate mai mare in tara decat in Capitala. Provocarea in acest
proiect vine tocmai din a reusi sa punctam si sa comunicam catre consumatori
avantajele pe care ASIROM le detinea deja, dar are nu fusesera prinse intr-o
comunicare coerenta si, in acelasi timp, sa le integram in valorile grupului. Am
ales sa accentuam doua dintre cele mai importante atribute: de incredere,
alaturi, oriunde in tara si in lume, a declarat Catalin Stroe, Manager Divizia
Vanzari si Marketing.
-
8/7/2019 Asirom rebranding
2/5
Noua personalitate a brandului ASIROM prietenul statornic al
romanului este definita de ciobanescul mioritic si de tricolorul care incadreaza
logo-ul.
A fost ales ca imagine a companiei cainele ciobanesc mioritic deoarece
acesta exprima cel mai bine valorile sale: este o rasa romaneasca
reprezentativa, prieten si puternic, in acelasi timp. Imaginea este in acord cu
sloganul ASIROM: Prietenul statornic al romanului
Tot in cadrul acestei campanii, a fost creat si un nou site, acesta
prezentand intr-o maniera usor accesibila detalii legate de produsele si
serviciile ASIROM destinate clientilor persoane fizice si juridice, servicii de
daune, cereri de asigurare on-line, dar si alte informatii generale despre
companie.
Principalele coordonate ale noului site au fost legate in primul rand de
comunicarea catre consumatori a noii identitatii, avantajelor pe care ASIROM le
detinea deja, dar care nu fusesera prinse intr-o comunicare coerenta si unitara,
dar, in acelasi timp, sa le integram in valorile grupului. Astfel, s-a ales sa se
accentueze doua dintre cele mai importante atribute: de incredere, alaturi,
oriunde in tara si in lume. De altfel, intreaga campanie de rebranding comunica
publicului larg noua personalitate a companiei - Oriunde in tara sau in lume
ASIROM este Prietenul statornic al romanului.
Procesul de rebranding a fost reprezentat si prin Campania de vara RCA
2008 Pleaca la drum cu un prieten bun: RCA ASIROM a fost sustinuta si de
Promotorii RCA. Peste 250 de promotori au distribuit flyere ASIROM RCA atat in
Bucuresti cat si in Arad, Brasov, Cluj, Constanta, Craiova, Iasi, Sibiu, Suceava si
Timisoara, orientand clientii catre cele mai apropiate puncte de vanzare ale S.C.
Asigurarea Romaneasca - ASIROM VIENNA INSURANCE GROUP S.A.
In perioada 8 - 30 iunie 2008 s-a desfasurat in Austria si Elvetia
Campionatul European de Fotbal, eveniment la care a participat si echipa de
fotbal a Romaniei. Cu acest prilej Ambasada Austriei la Bucuresti - Sectia
Comerciala a amenajat, in incinta resedintei sale, un ecran de mari dimensiuni
unde au putut fi urmarite, in direct, meciurile echipei Austriei si Romaniei,
sferturile de finala, semifinalele si finala Campionatului European de Fotbal.
ASIROM a sprijinit evenimentul prin asigurarea echipamentelor electronice si
-
8/7/2019 Asirom rebranding
3/5
a ecranului ce a fost montat in curtea Sectiei Comerciale a Ambasadei Austriei
la Bucuresti, precum si prin oferirea de materiale promotionale inscriptionate
cu noul logo al companiei, celor care au vizionat meciurile in direct.
Pe langa schimbarea logoului, rebrandingul Asirom a constat si in
derularea a trei spoturi TV, realizate in functie de cele trei directii ale strategiei
de business Asirom VIG. Fiecare varianta de spot promoveaza asigurarile auto,
de viata si accidente si de bunuri. Pe langa TV, campania de rebranding Asirom
s-a desfasurat in presa scrisa si printr-o serie de actiuni de BTL (publicitate
neconventionala), derulate pe parcursul a doua luni in Bucuresti si in
principalele zece orase din tara. De asemenea, s-au desfasurat programe la cele
mai importante puncte de contact cu clientii. Nu in ultimul rand, a fost demarat
un program de comunicare interna, prin care echipa ASIROM din intreaga tara
-
8/7/2019 Asirom rebranding
4/5
a constientizat ca reprezinta o familie mare si puternica si ca ASIROM
impreuna cu VIG vor stabili tendintele in domeniul asigurarilor, prin intermediul
produselor si serviciilor propuse clientilor.
Adaptarea campaniei si componenta de PR a rebrandingului Asirom au
fost realizate de agentia lma International si Ashley & Holmes iar bugetul alocat
a fost de 1 milion de euro.
Feedbackul primit de la clienti a fost unul extrem de pozitiv, iar
rezultateala nu au incetat sa apara. Asirom a trecut pe profit la sfarsitul anului
2008 crescandu-si numarul de clienti cu peste 20% iar veniturile cu 18%. In
urma unui sondaj realizat la sfarsitul anului 2008 s-a constatat ca majoritatea
celor intervievati au asociat numele ASIROM cu imaginea ciobanescului
mirioritic si cu valorile promovate de companie. De asemenea peste 30% din
cei chestionati beneficiau sau aveau in plan incherea unui tip de asigurare la
ASIROM.
-
8/7/2019 Asirom rebranding
5/5
Budwiser Positioning
1. La momentul publicarii articolului, produsul Bud Light depasise in materie de
cota de piata produsul traditional, Budweiser, iar cresterea primului era
constanta de la an la an. Ceea ce se dorea de catre compania producatoareaera in primul rand stoparea declinului marcii Budwiser si pastrarea cotei de
piata.
2. Atat Bud Light cat si Budweiser se adreseaza aceluiasi segment de piata,
chiar daca cea din urma este privita ca Berea parintilor. Ambele sunt
pozitionate pe piata din SUA ca berea maselor insa pe piata international sunt
pozitionata ca produs premium, reteta fiind aceeasi pentru ambele piete.
3. Fiind pozitionata ca produs premium pe piata international evident beneficial
cel mai important este profitul, un produs de top avand o marja de profit mult
mai mare fara de unul consumer.
4. Avantajele cum spuneam si mai sus se refera la profit, cota de piata detinuta
si influent ape diferite piete. Este bine cunoscut faptul ca pentru a-si creste
cota de piata o companie trebuie sa isi diversifice paleta de produse. Este si mai
bine cunoscut ca o achizitie a unei marci locale este o actiunea mult mai buna
decat lansarea propriului produs pe acea piata. Dezavantajele sunt cu siguranta
mai putine si neinsemnate, pentru un cunoscator pozitionarea diferita aproduselor sale pentru piata din SUA si cea international inseamna clar acelasi
produs. De asemenea brandurile din portofoliu cer o pozitionare independenta
si strategii independente care costa mai mult. De asemenea acestea trebuie
adaptate la publicul tinta din tara respectiva.