“bursa de peste” - ddbra.ro de fezabilitate_bursa de peste_2013.pdf · legea nr. 69/1991...

CONSILIUL JUDEȚEAN TULCEA ` Anexa nr. 1

la Hotărârea Consiliului Județean Tulcea

nr. 12/12.02.2013

Studiu de fezabilitate

“Bursa de Peste”

Studiu de fezabilitate “Bursa de Peste” – versiune revizuita 2013

MegaPro S.R.L./ Altellcom S.R.L 2

februarie 201/ rev.1

CUPRINS

A. PIESE SCRISE ......................................................................................................................... 4

1. Date generale: .................................................................................................................... 4

1. Denumirea obiectivului de investitii: ......................................................................... 4

2. Amplasamentul: ......................................................................................................... 4

3.Titularul investiției: ....................................................................................................... 4

3.1. Agentia Nationala pentru Pescuit si Acvacultura - ANPA ................................ 4

3.2. Consiliul Judetean Tulcea ...................................................................................... 4

3.3. Administratia Rezervatiei Biosferei Delta Dunării – ARBDD ............................ 4

4. Beneficiarul investitiei: ............................................................................................... 5

5. Elaboratorul documentatiei: ...................................................................................... 5

2. Informatii generale privind proiectul ................................................................................ 6

1. Situatia actuala si informatii despre entitatea responsabilă cu implementarea proiectului: ........................................................................................................................ 6

a) Situatie actuala ......................................................................................................... 6

b) Entitatea responsabilă cu implementarea proiectului ....................................... 11

2. Descrierea investitiei ................................................................................................. 12

a) concluziile studiului de prefezabilitate sau ale planului detaliat de investiŃii pe termen lung ....................................................................................................................... 12

b) scenariile tehnico-economice prin care obiectivele proiectului de investiŃii pot fi atinse ............................................................................................................................... 15

- scenarii propuse ......................................................................................................... 15

- scenariul recomandat de către elaborator; ............................................................ 21

c) Descrierea constructivă, functională si tehnologică .......................................... 25

3. Date tehnice ale investitiei ....................................................................................... 26

a) zona si amplasamentul .......................................................................................... 26

b) statutul juridic al terenului care urmează sa fie ocupat .................................... 26

c) situatia ocuparilor definitive de teren .................................................................. 26

d) Studii de teren ..................................................................................................... 50

- Studii topografice ....................................................................................................... 50

- Studiu geotehnic ....................................................................................................... 51

- Solutia IT pentru Bursa de Peste ........................................................................... 53

e) Caracteristicile principale ale constructiilor ........................................................ 57

f) situatia existenta a utilitatilor si analiza de consum: ............................................... 66



g) concluziile evaluarii impactului asupra mediului ..................................................... 69

4. Durata de realizare si etapele principale; graficul de realizare al investitiei .... 70

Costurile estimative ale investitiei .......................................................................................... 71

Analiza cost beneficiu .............................................................................................................. 75

1. Identificarea investitiei si definirea obiectivelor, inclusiv specificarea perioadei de referinta ........................................................................................................................... 76

2. Analiza optiunilor ....................................................................................................... 80

Varianta zero (varianta fără investitie) .........Eroare! Marcaj în document nedefinit.

Varianta maxima (varianta cu investitie maxima) .................................................... 83

Varianta medie (varianta cu investitie medie)Eroare! Marcaj în document nedefinit.

3. Analiza financiara, inclusiv calcularea indicatorilor de performanta financiara: fluxul cumulat, valoarea actuala neta, rata interna de rentabilitate si raportul cost-beneficiu.......................................................................................................................... 95

4. Analiza economică inclusiv calcularea indicatorilor de performanta economică: valoarea actuala neta, rata interna de rentabilitate si raportul cost beneficiu ... 104

5. Analiza de senzitivitate ........................................................................................... 104

Senzitivitatea fată de nivelul veniturilor ..........Eroare! Marcaj în document nedefinit.

Senzitivitatea fată de costurile cu achizitionarea pestelui ..............Eroare! Marcaj în document nedefinit.

Senzitivitatea fată de costul investitional ........Eroare! Marcaj în document nedefinit.

6. Analiza de risc.......................................................................................................... 105

Surse de finantare a investitiei ............................................................................................. 109

Estimari privind fortă de munca ocupata prin realizarea investitiei ................................ 111

Principalii indicatori tehnico-economici ai investitiei ......................................................... 112

1. Esalonarea investitiei .............................................................................................. 113

2. Indicatori tehnico economici .................................................................................. 116

Avize si acorduri de principiu ................................................................................................ 116

• Certificatele de urbanism ....................................................................................... 116

• Avize de principiu .................................................................................................... 116



A. PIESE SCRISE

1. Date generale:

1. Denumirea obiectivului de investitii:

”BURSA DE PESTE ” –Tulcea

2. Amplasamentul:

- Sediul central: jud. Tulcea, Municipiul Tulcea, str. Ing. Dumitru Ivanov FN o Puncte de colectare peste - anexe la bursa de peste:

� Puncte de colectare plutitoare: • Chilia

3.Titularul investitiei:

Pentru implementarea acestui proiect a fost realizat un parteneriat institutional format din 3 entităti publice prezentat mai jos:

3.1. Agentia Nationala pentru Pescuit si Acvacultura - ANPA

ANPA este o instituție publica de interes național, organ de specialitate al administratiei publice centrale, cu personalitate juridica, finanțata integral de la bugetul de stat, care funtioneaza în subordinea Ministerul Mediului și Schimbărilor Climatice.1

ANPA realizeaza investiții prin Programul Operațional pentru Pescuit pentru infrastructura aferentă centrelor de prima vânzare, porturilor/ punctelor/ adaposturilor pescărești și punctelor de debarcare, precum și prin alocari bugetare.

3.2. Consiliul Judetean Tulcea

Consiliul Județean Tulcea a fost înființat ca instituție a administrației publice locale prin Legea nr. 69/1991 republicata, privind administrația publica locala. în prezent, instituția funcționeaza în baza Legii 215/2001 – legea administrației publice locale, cu modificările şi completările ulterioare. În urma alegerilor locale din anul 2012, Consiliul Județean Tulcea a fost legal constituit în baza Hotararii Consiliului Județean H.C.J. nr. 3 din 29 iunie 2012

3.3. Administrația Rezervației Biosferei Delta Dunării – ARBDD

AdministraŃia RezervaŃiei Biosferei Delta Dunării – ARBDD a fost creata odată cu declararea RezervaŃiei Biosferei Delta Dunării, în 1990, pentru administrarea

1 Conform OUG 96/2012, privind stabilirea unor măsuri de reorganizare în cadrul administrației publice centrale și

pentru modificarea unor acte normative și a Hotărârii Guvernului nr. 6 din 9 ianuarie 2013, pentru modificarea şi

completarea Hotărârii Guvernului nr. 725/2010 privind reorganizarea şi funcŃionarea Ministerului Agriculturii şi

Dezvoltării Rurale, precum şi a unor structuri aflate în subordinea acestuia, publicată în Monitorul Oficial nr. 31 din

14 ianuarie 2013 (M.O. 31/2013).



patrimoniului natural din domeniul public de interes naŃional al RezervaŃiei, precum şi pentru refacerea şi protecŃia unităŃilor fizico-geografice de pe teritoriul RBDD.

Principalele atribuŃiuni ale AdministraŃiei RezervaŃiei Biosferei Delta Dunării sunt:

o cunoaşterea stării patrimoniului natural, incluzând evoluŃia parametrilor de mediu (evaluare, monitoring, studii de impact, implementarea prevederilor legislaŃiei în vigoare, coordonarea programului de cercetare, etc.)

o elaborarea şi implementarea Planului de management al RezervaŃiei Biosferei Delta Dunării2, care constituie documentul oficial prin care se reglementează desfăşurarea tuturor activităŃilor3 de pe cuprinsul acestei arii naturale protejate, precum şi din vecinătatea ei;

o elaborarea şi implementarea strategiei de conştientizare publică şi educaŃie ecologică, precum şi dezvoltarea cooperării regionale şi internaŃionale.

4. Beneficiarul investiției:

AgenŃia NaŃională pentru Pescuit şi Acvacultură - ANPA - cu sediul în Bucureşti, B-dul Carol I, nr. 2 - 4, sectorul 3, tel. 021.634.44.29, fax.021.332.61.32, e-mail: [email protected], CUI 1734449, în parteneriat cu:

Consiliul Județean Tulcea, cu sediul în municipiul Tulcea, Str. Păcii nr. 20, cod poştal 8200333, tel. 0240.502.200, fax 0240.513.071, e-mail: [email protected] și

Administrația Rezervației Biosferei Delta Dunării, cu sediul în municipiul Tulcea, Str. Portului nr. 34A, cod poştal 820243,O.P.3 C.P.14, tel. 0240.518.945, fax 0240.518.975, e-mail: [email protected]

5. Elaboratorul documentatiei:

S.C.Mega Pro S.R.L. subcontractor nominalizat: S.C. Altellcom S.R.L.

2 Planul de management cuprinde obiective şi măsuri organizate într-un program de acŃiuni planificate şi

care vor constitui un instrument de lucru atât pentru AdministraŃia RezervaŃiei cât şi pentru cei care doresc să desfăşoare activităŃi pe teritoriul RezervaŃiei. 3 Elaborarea planului de management are la bază informaŃia ştiinŃifică existentă despre valorile naturale

ale RezervaŃiei la data întocmirii planului, reglementările legislaŃiei în domeniu precum şi consultarea factorilor implicaŃi sau interesaŃi în stabilirea măsurilor de management necesare pentru realizarea obiectivului general al RezervaŃiei. Elaborarea planului de management are la bază experienŃa acumulată în administrarea acestei arii protejate.



2. Informații generale privind proiectul

1. Situația actuala și informații despre entitatea responsabilă cu implementarea proiectului:

a) Situație actuala

Activitatea de pescuit în Delta Dunării reprezintă activitatea economică principală, fiind practicată de pește 1.700 de pescari licenŃiaŃi, care produc anual circa 50% din producŃia de peşte intern.

La momentul actual activitatea se derulează prin intermediul a 49 de puncte de debarcare/ colectare, făcând astfel imposibilă monotorizarea reală a cantităŃilor pescuite cât şi stabilirea preŃului real pe specie. Comercializarea acestor cantități de pește se face de cele mai multe ori fără a respecta condiŃiile minime de igienă, fără a avea un control real asupra cantităŃilor comercializate şi a cumpărăturilor, cu un preŃ de primă vânzare mult sub preŃul pieŃei.

În aceste condiŃii, politicile comune din domeniul pescuitului nu au fost implementate la nivel național. Acest context intern face ca ANPA să se implice în implementarea un program de dezvoltare şi modernizare a activităŃii de pescuit, precum și alinierea acesteia la standardele comunitare, pe care România și le-a asumat.

În POP 2007-2013 este prevăzută realizarea a 2 Burse de Peşte, obiectiv ce este asumat şi de Planul NaŃional Strategic pentru pescuit 2007-2013. „Bursa de Peşte” se va realiza în judeŃul Tulcea, unde ANPA, în baza contractului de dare în folosinŃă gratuită nr.34822 din 23.11.2010 și nr. 1397 din 22.11.2010, a preluat în folosinŃă gratuită, pe o perioadă de 49 de ani, cu posibilitatea prelungirii contractului pe perioada existenŃei obiectivului, un teren în suprafaŃă de 9.053 m2, din domeniul privat al municipiului, situat în Tulcea, str. Ing. Dumitru Ivanov FN.

La acest moment, Romania nu dispune de o Bursă de Pește care sa corespundă din punct de vedere tehnic și funcțional cerințelor comunitare. Nevoia de business specifică proiectului constă în alinierea Romaniei la standardele Uniunii Europene și asigurarea respectării normelor în domeniul pescuitului, reglementate prin urmatoarele regulamente și normative europene în vigoare:

o Regulamentul Consiliului nr.1224/2009, de stabilire a unui sistem comunitar de control pentru asigurarea respectarii normelor politicii comune în domeniul pescuitului

o Regulamentul Consiliului nr.104/2000 privind organizarea comuna a pietelor în sectorul produselor pescărești și de acvacultura

o Regulamentul Consiliului nr.2371/2002 privind conservarea și exploatarea durabila a resurselor pescărești, conform Politcii Comune a Pescuitului

Prevederile europene menționate mai sus au fost transpuse și în legislația romaneasca, după cum urmează:



o Legea nr.317/2009 pentru aprobarea Ordonanței de urgența a Guvernului nr.23/2008 privind pescuitul și acvacultura

o Hotarârea Guvernului nr.545/2010 privind organizarea, structura și funcționarea ANPA

o Programul Operațional pentru Pescuit 2007-2013 o Planul Național Strategic pentru pescuit 2007-2013

Părți implicate

o Pescari – organizati în asociații pescărești, cu rol de furnizori de pește o Angajati ANPA / CJ Tulcea/ ARBDD Tulcea/ Bursa de Pește, cu diverse roluri:

- operatori în punctele de colectare a peștelui, - transportatori (soferi, piloti), - management ANPA / Bursa de pește.

- Clienți (participanți la licitația de pește) - Transportatori

Alți parteneri ANPA / Bursa de Pește: ARBDD, Consiliul Judetean Tulcea, Consiliul Local Municipal Tulcea, alte Consilii Locale.

Punctele slabe ce caracterizeaza situația actuală:

o imposibilitatea monitorizării reale a cantităților pescuite o imposibilitatea stabilirii prețului real pe specie o comercializarea peștelui se face de cele mai multe ori fără a respecta condițiile

minime de igiena o lipsa unui control real asupra cantităților comercializate și a cumparaturilor o practicarea unui preț de prima vânzare mult sub prețul pieței o imposibilitatea implementării politicilor comune din domeniul pescuitului



Necesitatea informătizarii Bursei de Pește

Situația actuală impune implementarea unui sistem informatic specific activității Bursei de Pește, care va acoperi la nivel minimal suportul operațional pentru:

o activitățile de achiziție de pește de la punctele autorizate (cherhanale), o gestiunea logistica a mijloacelor de transport (proprii sau închiriate) pentru

activitățile de transport pește, o activitățile de licitație a peștelui, o activitățile de livrare a peștelui după licitație, o gestiunea furnizorilor de pește și a clienților Bursei de Pește, o gestiunea stocurilor de pește, o gestiunea plăților către furnizori, o gestiunea încasărilor.

Pe lângă componenta software, vor fi cuprinse în proiectul de implementare și urmatoarele elemente:

o infrastructurii de operare pentru sistemul informatic o infrastructura auxiliara (cântare electronice, ecrane de prezentare, echipamente

pentru logistica licitațiilor) o mediul de operare (pentru sediul central ) o elementele hardware/ infrastructura software o componentele de retea

Prin punerea în practică a programului de dezvoltare și modernizare al activității de pescuit și prin înființarea Bursei de Pește la Tulcea, se vor atinge obiectivele ANPA/CJ Tulcea/ARBDD, conform angajamentelor asumate pentru:

o crearea condițiilor necesare desfasurarii unei activități de pescuit conform normelor europene;

o derularea monitorizării pentru cantitățile de pește capturat; o înregistrarea tuturor cantităților de pește capturat; o reducerea evaziunii fiscale în domeniul pescuitului; o posibilitatea implementării politicilor și strategiilor ANPA/CJ Tulcea/ ARBDD în

domeniu - prin colaborare cu instituțiile de specialitate se pot lua măsuri de protejare a unor specii aflate în dificultate sau pe cale de dispariție;

Bursa de Pește va reprezinta cel mai bun mediu de afaceri pe aceasta piața, prin asigurarea unor beneficii majore atât la nivelul cumpărătorilor / comercianților, cât și la nivelul furnizorilor de pește (pescari, asociații de pescari):

o trasabilitatea produsului de la producator până la cumparator (prin intermediul loturilor și identificatorilor utilizați),

o creșterea gradului de transparență pentru tranzacțiile derulate pe piața de pește, o stimularea comportamentului concurențial pe piață, o monotorizarea reala a cantităților de pește tranzacționat, o monitorizarea prețului pe piața pentru pește, o aplicarea unui tratament egal și nediscriminatoriu față de toți partenerii care



participa la o tranzacționare, o posibilitatea de comunicare cu furnizorii de pește și de administrare a problemelor

reale din teritoriu, o posibilitatea cumpărătorilor de a participa la mai multe tranzacții intr-o perioada

scurta de timp, o cumpărătorii vor beneficia de produse comercializate în condiții optime de igiena

și conservare, o concentrarea tuturor resurselor de pește intr-un singur loc, o asigurarea respectarii procedurilor de calitate și control, norme de igiena, o menținerea unui echilibru pe piața între cerere și oferta, o plata garantata față de furnizorii de pește.

Analiza cadrului legislațiv actual

Activitățile în domeniul pescuitului sunt reglementate prin intermediul următoarelor regulamente și normative europene în vigoare:

- Regulamentul Consiliului nr.1224/2009 de stabilire a unui sistem comunitar de control pentru asigurarea respectării normelor politicii comune în domeniul pescuitului prevede:

o asigurarea unui sistem coerent de trasabilitate, o controlul produselor pescărești în toate etapele comercializarii, o monitorizarea amplă și înregistrarea corectă a capturilor de pește, o intocmirea documentelor: nota de vânzare și document de transport, o comercializarea produselor pescărești pentru prima data intr-un centru de

vânzare prin licitație, o obligativitatea cântaririi produselor pescărești, o gestionarea stocului de pește prin utilizarea loturilor, o etichetarea loturilor de pește în mod corespunzator.

- Regulamentul Consiliului nr.104/2000 privind organizarea comună a piețelor în sectorul produselor pescărești și de acvacultura prevede:

o aplicarea unor standarde comune de comercializare asupra produselor, o necesitatea unei organizari comune a piețelor agricole, o produsele oferite spre vânzare trebuie sa fie marcate/ etichetate

corespunzator. o furnizarea către consumatori a unei cantități minime de informații privind

principalele caracteristici ale produselor, - Regulamentul Consiliului nr.2371/2002 privind conservarea și exploatarea

durabilă a resurselor pescărești conform Politcii Comune a Pescuitului prevede: o Aplicarea unei politici comune în domeniul pescuitului, o Comercializarea produselor pescărești cu respectarea unor cerințe

specifice referitoare la procesul de vânzare / licitație, proces de transport.

Prevederile europene menționate mai sus au fost transpuse și în legislația românească, după cum urmează:



- Legea nr. 317/2009 pentru aprobarea Ordonanței de urgență a Guvernului nr.23/2008 privind pescuitul și acvacultura prevede:

o definirea și implementarea politicii referitoare la conservarea și administrarea resurselor acvatice vii existente în habitatele piscicole naturale, la acvacultura, la procesarea și organizarea pieței produselor pescărești, la structurile de pescuit și acvacultura,

o măsurile de realizare a politicii de organizare a sectorului de pescuit, o stabilirea măsurilor privind comercializarea, procesarea și prelucrarea

produselor obtinute din pescuit și acvacultura. - Hotărârea Guvernului nr. 545/2010 privind organizarea, structura și funcționarea

ANPA prevede: o aspecte privind organizarea pieței produselor pescărești, o implementarea politicii comune în domeniul pescuitului o realizarea investițiilor prin Programul operațional pentru pescuit.

- Programul Operațional pentru Pescuit 2007-2013 prevede: o dezvoltarea competitivității și a durabilității sectorului piscicol primar, o dezvoltarea pieței pentru produsele sectorului piscicol:

� implementarea unei facilitati pentru înființarea unei piețe de en-gros și a Bursei de Pește electronice,

� crearea unei piețe en-gros si/ sau a unei burse de pește, o modernizarea porturilor pescărești existente utilizate de navele de

pescuit pentru debarcarea capturilor, o dezvoltarea unor facilitati de debarcare pentru produsele pescărești.

- Planul Național Strategic pentru pescuit 2007-2013 o dezvoltarea infrastructurii specifice pentru creșterea competitivității prin

reorganizarea sectorului pescaresc, o intarirea infrastructurii în scopul de a asigura o industrie pescareasca

profitabila și competitiva pe termen lung, o prin licitație conform normelor de comercializare, o sprijinirea marketingului produselor prin înființarea unui sistem electronic, a

unor campanii de promovare și înființarea Bursei de pește, o amenajarea unor centre de prima vânzare în care produsele sa fie vândute o perfectionarea sistemului de comercializare.



b) Entitatea responsabilă cu implementarea proiectului

Entitatea responsabilă cu implementarea proiectului este beneficiarul investiției: AgenŃia NaŃională pentru Pescuit şi Acvacultură - ANPA - cu sediul în Bucureşti, B-dul Carol I, nr. 2 - 4, sectorul 3, tel. 021.634.44.29, fax.021.332.61.32, e-mail: [email protected], CUI 17344491, în parteneriat cu:

Consiliul Județean Tulcea, cu sediul în municipiul Tulcea, Str. Păcii nr. 20, cod poştal 8200333, tel. 0240.502.200, fax 0240.513.071, e-mail: [email protected],

și

Administrația Rezervației Biosferei Delta Dunării, cu sediul în municipiul Tulcea, Str. Portului nr. 34A, cod poştal 820243,O.P.3 C.P.14, tel. 0240.518.945, fax 0240.518.975, e-mail: [email protected]



2. Descrierea investiției

a) concluziile studiului de prefezabilitate sau ale planului detaliat de investiŃii pe termen lung

(în cazul în care au fost elaborate în prealabil, privind situaŃia actuală, necesitatea şi oportunitatea promovării investiŃiei, precum şi scenariul tehnico-economic selectat)

Conform documentației de atribuire, se doreşte ca peştele să fie adus de către pescar la punctul de colectare cel mai apropiat, cu mijloacele proprii de transport. În punctele de colectare, peştele va fi sortat, cântărit şi înregistrat, apoi condiŃionat cu gheaŃă şi încărcat în mijloacele de transport cu destinaŃia Bursa de Peşte (Tulcea).

Pentru realizarea acestui obiectiv, Bursa de Peşte va consta în construirea sediului, realizarea a unui punct de colectare în zona Chilia (lipsește această facilitate în zonă) şi achiziŃionarea mijloacelor de transport necesare transportării peştelui.

a) Sediul central (clădirea) reprezintă spaŃiul pentru licitaŃii. Clădirea va fi construită pe o suprafaŃă de 1,854 m2 , cu o suprafață desfășurata de 2,409 m2 , de tip P+1 şi va fi zonificată funcțional astfel:

o zonă de recepție a peștelui,

o sală pentru prezentarea peștelui,

o sală în care se vor desfăşura licitaŃiile,

o zonă pentru livrare și ambalare,

o spații pentru asociațiile și federatiile pescărești,

o spații pentru depozitare și conditionare a peștelui, mașină de gheață, spații pentru sterilizarea și depozitarea ambalajelor,

o spații destinațe inspectorilor piscicoli în vederea monitorizării, birouri administratie,

o spații tehnice, vestiare personal.

b) Punct de colectare, la Chilia Veche:

Clădirea va avea o arie desfășurată de 370 m2 și va fi amplasată pe malul canalului Tătaru, pe un teren în suprafață de aproximativ 1.000 m2, situat în zona centrală a localității. Clădirea se va dezvolta pe parter și parțial mansardă și va fi zonificată astfel :

o zonă de recepție, cântărire, sortare și condiționare a peștelui,

o spațiu pentru desolzare și eviscerare,

o depozit fulgi de gheață,



o spațiu pentru depozitarea și livrarea peștelui,

o vestiare filtru personal,

o spațiu pentru deșeuri tehnologice,

o spații tehnice.

Punctele de colectare, atât cel de la Chilia cât și cele ce vor fi ulterior acreditate pentru a deservi Bursa, trebuie echipate cu toate dotările necesare desfăşurării activităŃii în condiŃii optime şi anume:

o să fie prevăzute cu dotări care să permită acostarea navelor/ambarcaŃiunilor de pescuit şi descărcarea, sortarea şi condiŃionarea primară a capturilor,

o să fie inscripŃionate,

o să fie înregistrate sanitar-veterinar,

o să deŃină dispozițive de cântărire a peştelui,

o să deŃină maşina pentru producerea fulgilor de gheaŃă,

o să fie racordate la sistemul informaŃional intranet de monitorizare a capturilor din Bursa de Peşte,

o să afişeze un program de funcŃionare,

o să poată menține o temperatură de +0˚C - +4˚C.

c) Mijloace de transport:

o 3 nave frigorifice de transport, cu capacitate transport de 10 tone, dimensiuni aprox. 16m x 4m, motor diesel de aprox. 200 CP, viteza de croazieră 16–18 km/oră,

o 4 autovehicole utilitare frigorifice: utilitare frigorifice cu capacitate de 3,50 tone.

AmbarcaŃiunile vor facilita transportarea peştelui de la punctele de colectare din teritoriu la Bursa de Peşte din Tulcea. Navele frigorifice trebuie să asigure temperatura optimă de păstrare şi transport.

Se vor stabili traseele de colectare şi circulaŃie a peştelui, de la punctele de colectare la sediul Bursei din Tulcea, pe rute economicoase, având în vedere locaŃiile punctelor de colectare.

a) pe uscat se propun următoarele rute:

o Somova -Tulcea,

o Jurilovca-Sarichioi-Sabangia -Tulcea,



o Tulcea – Mahmudia - Murighiol - Dunavățu de Jos - Sarinasuf - Tulcea.

b) pe apă se propun următoarele rute:

o Sf.Gheorghe - Murighiol- -Mahmudia-Tulcea,

o Chilia Veche-Mila 23-Gorgova-Tulcea,

o Sulina-Crişan- Caraorman-Gorgova-Tulcea.

Transportul peştelui de la punctele de colectare la Bursa de Peşte se face în baza Notelor de transport pentru asigurarea trasabilității.

d) Informatizarea vânzării

Sistemul informatic va trebui să acopere activităŃile principale ale Bursei de Peşte, respectiv fluxurile de achiziție, transport, licitație, livrare de pește. Obiectivul informatizării vânzării în licitaŃie este reprezentat de creşterea ritmului vânzărilor, prin realizarea de vânzări simultane.

Având în vedere cantitățile anuale, se consideră oportun ca produsele destinațe vânzării să fie etalate în faŃa cumpărătorilor. SoluŃia recomandată este crearea unei săli de vânzare, unde se vor instala cumpărătorii, şi unde licitaŃia se va realiza cu ajutorul informatizării totale a procesului, având ca rezultat direct o informatizare transmisă nu numai în sala de vânzare, ci şi în birourile administrative ale cumpărătorilor.

Pentru a asigura intrarea datelor în bune condiŃii, se propune ca toate echipamentele informatice să fie protejate de umiditate şi de alŃi factori externi. Această alegere implică faptul că Bursa, unde se găsesc fizic produsele, şi birourile unde se găsesc echipamentele informatice sunt conectate prin sisteme wireless, din experienŃă considerând că aceasta este soluția optimă.

Fiecare cumpărător, în sala de licitaŃie, va avea la dispoziŃia sa un ecran conectat permanent la centru, prin reŃeaua locală şi care permite consultarea tuturor preŃurilor şi cantităŃilor zilei. Aceste preŃuri sunt actualizate după fiecare cumpărare. Deasemena din exteriorul Bursei, personalul fiecărui cumpărător sau orice instituție autorizată de către Bursă poate solicita date din fişierul central, nu doar din ziua respectivă, ci tot istoricul cumpărătorului. Acest lucru îl poate realiza și fiecare cumpărător, prin accesul la propriile linii de cumpărare, cu ajutorul unui cod de securitate.



b) scenariile tehnico-economice prin care obiectivele proiectului de investiŃii pot fi atinse

(în cazul în care, anterior studiului de fezabilitate, nu a fost elaborat un studiu de prefezabilitate sau un plan detaliat de investiŃii pe termen lung)

- scenarii propuse

(minimum două)

Scenariul I:

o Organizarea unui Centru UNIC de Prima Vânzare a peştelui în municipiul Tulcea;

o Organizarea Punctelor de Colectare din teritoriul RBDD, care pot fi punctele actuale de debarcare și/sau punctele de colectare, ce vor fi echipate de proprietari conform cerinŃelor stabilite, în conformitate cu normele existente;

o Amenajarea/achiziŃionarea unor ambarcaŃiuni rapide pentru transportul peştelui de la PC-urile din teritoriu la piaŃa centrală.

În cadrul acestui scenariu se propune funcŃionarea Centrului UNIC de Prima Vânzare la Tulcea care să-şi asume organizarea procedurii de vânzare a peştelui adus din teritoriu. În teritoriu, peştele este adus de către pescar, din unealta de pescuit, la Punctul de Colectare4 cel mai apropiat, cu mijloacele proprii de transport. În PC peştele este sortat, cântărit şi înregistrat, apoi este condiŃionat cu gheaŃă şi transferat la mijlocul de transport al PC-ului sau al Bursei. Peştele este transportat la Tulcea unde se desfăşoară procedura de vânzare prin licitaŃie.

Scenariul II

o Organizarea mai multor Centre de Primă Vânzare distribuite în perimetrul RBDD, funcŃie de distribuŃia zonelor de pescuit;

o Organizarea ca Puncte de Debarcare din teritoriul RBDD pentru toate Punctele de Debarcare existente, care vor fi echipate de proprietari conform cerinŃelor stabilite, în conformitate cu normele existente;

o Amenajarea/ achiziŃionarea unor ambarcaŃiuni rapide pentru transportul peştelui de la PD-urile din teritoriu la CPV-urile din teritoriu.

În cadrul acestui scenariu se propune amenajarea unui număr de Centre de Primă Vânzare5 amplasate în zonele cheie ale RBDD, care să îşi asume organizarea procedurii de vânzare a peştelui adus din teritoriu.

4 PC – Punct de Colectare 5 CPV – Centru de Primă Vânzare



În teritoriu, peştele este adus de către pescar din unealta de pescuit la Punctul de Debarcare cel mai apropiat cu mijloacele proprii de transport. În PD peştele este sortat, cântărit şi înregistrat, apoi este condiŃionat cu gheaŃă şi transferat la CPV-ul cel mai apropiat, unde se organizează procedura de vânzare prin licitaŃie cu strigare a peştelui. ComercianŃii sunt prezenŃi în aceste CPV-uri şi preiau peştele adjudecat în mijloacele proprii de transport şi expediază peştele în reŃelele comerciale.

Scenariul III

o Organizarea unor Centre de Primă Vânzare distribuite în perimetrul RBDD, funcŃie de distribuŃia zonelor de pescuit, care să preia şi funcŃiile Punctelor de Debarcare.

În cazul acestui scenariu, se propune amenjarea unui număr de Centre de Primă Vânzare, amplasate în aşa fel încât să asigure pescarilor distanŃe convenabile de transport din zona de pescuit spre Centrele de Primă Vânzare, acesta funcŃionând şi ca Punct de Debarcare. Pescarii aduc peştele capturat la PD/CPV-ul cel mai apropiat cu mijloacele proprii de transport, unde vor fi prezenŃi şi comercianŃii, dar şi reprezentantul/reprezentanŃii administratorului resursei şi unde se va desfăşura procedura de comercializare, prin licitaŃie.

Trebuie precizat faptul ca interesul ANPA dar și necesitatea asigurarii unei dezvoltari durabile, impun ca analiza intervenției să vizeze o perspectivă pe termen mediu și lung, și nu una simplistă, raportată doar la necesarul de finanțare de la momentul actual, pentru asigurarea intervenției.



IT

Scenariul 1

În acest scenariu sistemul sistemul IT este compus din două nivele:

• Nivelul local

• Nivelul central

Sistemul, pe ansamblu, este ilustrat în graficul următor:

Fig. 1 Imagine de ansamblu a sistemului

Nivelul local

Nivelul local este amplasat fizic în punctele de colectare pește, în teritoriu și are rolul asigurării funcționării operaționale pentru activitățile de colectare și expediere pește la centru.

Funcționalitățile principale ale acestui nivel sunt:

o preluarea peștelui, o cântărirea și sortarea pe specii, o introducerea informațiilor adiționale de către operator, o încărcarea în mijloacele de transport o expedierea către nivelul Central.



La acest nivel sistemul informatic gestioneaza operațiiunile locale și asigură suportul informatic pentru aceste operațiuni. Acest nivel este compus din echipamente specifice, instrumente software și punct de conectare la rețeaua de comunicație.

Nivelul local are urmatoarea componență:

Fig. 2 Nivelul local

Sistemul local este dotat cu o stație de lucru (calculator) cu monitor lcd, pe care sunt instalate:

o licențele software, o programul pentru cântarul electronic, o programul pentru etichete coduri de bare, o componenta software a programului de contabilitate a Bursei de Pește.

Calculatorul este conectat la internet, prin intermediul routerului 3G, la care se conecteaza un stick pentru internet mobil. Stația de lucru are asigurată funcționarea în cazul întreruperii alimentării curentului, pentru un timp limitat, prin folosirea unui echipament tip UPS.

Peștele care este preluat în locație este cântărit în mod automat folosind un cântar electronic. Acest cântar este conectat la calculatorul din punctul de colectare. Peștele este sortat, cântarit și se printeaza o eticheta cu coduri de bare cu informațiile cantitative și calitative. Peștele este încărcat în lăzi pe care se atașează aceste etichete rezistente la umezeala și este trimis către Bursa de Pește .

La stația de lucru este conectată imprimantă laser care permite tipărirea diverselor documente necesare procesului de recepție de la furnizorii de pește și de transport, respectiv avize de insotire a mărfii, pentru o verificare încrucișată a mărfii la recepția Bursei de Pește.



Sistemul local este dotat cu sistem de supraveghere video cu 4 camere, care inregistreaza activitatea punctului de lucru pentru o perioada de 30 zile. Aceste sisteme de supraveghere vor putea fi accesate via internet din locatia Bursei de Pește Tulcea.

Nivelul central, aflat la Tulcea, are rolul preluării transporturilor de pește și este locul desfăsurării tuturor activitaților de licitație prin bursă. La acest nivel se desfășoară și activitățile informatizate de supraveghere a operațiilor și de back-office (gestiune logistică, stocuri, plăți, încasări etc). Acest nivel este compus din echipamente specifice, instrumente software și punct de conectare la rețeaua de comunicație.

Nivelul central are urmatoarea componență:

Fig. 3 Nivelul central

La nivelul central sunt preluate cutiile încărcate cu pește care au fost transportate din locațiile de colectare. Acestea intră pe o bandă automată de rulare în vederea pregătirii loturilor pentru licitația electronică. Cutiile de pe bandă sunt identificate automat prin citirea cu cititoarele wireless a etichetelor de coduri de bare .

Sistemul de licitație este compus dintr-un set de 20 dispozițive electronice cu butoane legate la sistemul central care permit înregistrarea intenției de cumpărare precum și un numar de 20 stații de lucru pentru clienți pe care pot fi urmărite informațiile curente dar de pe care se poate și licita. Se foloseste fie un sistem, fie altul, în cazul în care unul dîntre ele nu funcționeaza corespunzator la un moment dat, pentru a nu afecta buna



funcționare a procesului de vânzare, esential în cazul Bursei. Cumpărătorii licitează pe baza informațiilor afișate pe monitoare de mari dimensiuni montate pe peretii sălii de licitație, respectiv 2 ecrane principale cu diagonala de 2 m și 2 ecrane secundare cu diagonala de 1m și, bineinteles, pe baza informațiilor disponibile la postul de licitație afișate pe un monitor. Monitoarele montate pe perețele sălii de licitație permit de asemenea afișarea unui flux video provenit de la cameră video HD, cu imagini live a lotului aflat în procesul de licitație. La sfârșitul procesului de vânzare, cumpărătorii pot solicita un extras al tranzacțiilor efectuate și alte documente de interes.

Sistemul informatic central este compus din 2 servere în arhitectură cluster pentru asigurarea redundanței. Informațiile sunt stocate pe un echipament dedicat de stocare (tip SAN). De asemenea datele sunt salvate periodic pentru recuperare în cazul apariției unor probleme folosind un dispozițiv specific de backup.

Către acest nivel se transmit rapoarte și e-mailuri via internet, din centrele locale de colectare. Publicarea informațiilor de interes general se va face în timp real pe site-ul web al Bursei. Pentru a asigura securitatea externa a rețelei sunt prevăzute echipamente de securitate tip firewall. Pentru conectarea tuturor echipamentelor la rețea sunt incluse echipamente tip switch și acces point-uri pentru conexiuni wireless, pentru toata incinta Bursei.

Sistemul central este dotat și cu stații de lucru tip PC pentru operatorii sistemului informatic back-office și administratorii de sistem iar aceștia au la dispoziție imprimante pentru tipărirea documentelor necesare. S-a prevăzut și un echipament de printare/ scanare în rețea cu fax, color, format A3/A4.

Bugetul estimat pentru acest scenariu este de 895.000 euro (fără TVA).

Scenariul 2

Acest scenariu propune o abordare a sistemului de bursă în care activitatea din locații nu este gestionată de un sistem informatic, doar locația centrală deținând un sistem informatic.

Locațiile de colectare își desfășoară activitatea în mod clasic prin:

o preluarea peștelui, o cântărirea peștelui folosind cântare cu înregistrare manuală o transferul lăzilor către centru,

unde se va face prelucrarea informatică.

Acest scenariu are avantajul costului: prin lipsa echipamentele din locații precum și a rețelei de comunicare se obține astfel un cost mai mic, respectiv, 625.900 euro (fără TVA).

Din păcate însă, acest scenariu are o serie de dezavantaje ce nu îl fac fezabil, din punct de vedere tehnico-economic:



o nu există o trasabilitate completă a peștelui, de la punctul de colectare, până la vânzare, trasabilitatea ce este cerută de legislația europeană și națională,

o există posibilitatea fraudării în timpul transportului, deoarece cutiile nu sunt înregistrate automat la punctul de plecare,

o în locația de colectare, activitățile se vor desfășura cu dificultate, nefiind sprijinite de un sistem automatizat și informatizat,

o se bazează pe un sistem învechit de gestiune al cantităților de pește aduse și pe metode manuale, care în timp și-au dovedit lipsa de transparență, precum și eficiența scăzută.

Din aceste motive, deși mai puțin costisitor, acest scenariu prezintă o serie de dezavantaje, ce contrabalansează costul redus.

- scenariul recomandat de către elaborator;

Construcții/Dotari

Structura Centrului de prima Vânzare

Din cele prezentate mai sus se evidențiază ca oferind mai multe avantaje scenariul I, care presupune :

o Organizarea unui Centru UNIC de Primă Vânzare a peştelui, în municipiul Tulcea;

o Organizarea Punctelor de Colectare din teritoriul RBDD, care pot fi punctele actuale de debarcare și/sau punctele de colectare, ce vor fi echipate de proprietari conform cerinŃelor stabilite, în conformitate cu normele existente;

o Amenajarea/achiziŃionarea unor ambarcaŃiuni rapide pentru transportul peştelui de la PC-urile din teritoriu la piaŃa centrală.

În ceea ce privește funcționarea și operarea ulterioară realizării investiției, există 2 alternative principale date de modul de organizare al Centrului Unic de Primă vânzare, localizat în Tulcea:

o Organizarea și funcționarea sub forma unei Piețe Unice a Peștelui;

o Organizarea și funcționarea sub forma unei Burse de Pește .

Deși variantele posibile nu sunt mult diferite funcțional există diferențieri pe care va trebui să se fundamenteze decizia ulterioara a ANPA / CJ Tulcea/ ARBDD.

În cazul organizării sub forma unei Piețe Unice a Peștelui este evident faptul că activitatea acestei Piețe va fi complet separată de activitatea de monitorizare și reglementare a activităților din domeniul specific.

Datorita acestei particularități, operarea de către o entitatea de drept public, integral sau în participare cu alte tipuri de autoritati, ar fi improprie. Avem în vedere în mod deosebit



participarea ANPA, Consilului Judetean Tulcea sau a ARBDD în administrarea acestei Piețe în contextul în care ANPA simultan, prin atributiile legale ce ii revin s-ar situa și în exteriorul structurii de administrare și operare al Pieței, ca autoritate națională de reglementare în domeniu.

Situația ar avea un caracter dual, inacceptabilă ca mecanism de piață, având în vedere că, calitatea ANPA de instituție publică de interes național, organ de specialitate al administrației publice centrale, cu personalitate juridică, finanțată integral de la bugetul de stat, care funcționeaza în subordinea Ministerului Mediului și Schimbărilor Climatice.6.

Considerăm ca varianta funcțională optimă este cea în care Centrul Unic de Prima Vânzare va fi organizat sub forma unei Burse de mărfuri – conform legii 357/2005. În aceasta situație ANPA/CJ Tulcea /ARBDD și alte entități publice sau private vor putea participa în cadrul structurii juridice ce va administra/ opera Bursa de Pește, asigurând funcția de autoreglementare pe care orice Bursă, în sensul legii, o are. Aceasta variantă oferă avantajul că, atât autoritățile locale - alte Consilii Locale și /sau alte instituții publice - dar și entități de drept privat se vor putea implica în structurile de administrare/ operare ale Bursei de pește, conform cadrului legal pe care ANPA va trebui să îl propună pentru armonizarea integrală a legislației naționale cu cea europeană și funcționalizarea instituțională a Bursei.

În baza celor menționate anterior, se evidențiază ca optim pentru administrarea/ operarea Bursei de pește scenariul II. Acest cadru de administrare/ operare ulterioară a investiției se poate fundamenta pe Legea 357 din anul 2005, similar unei burse de mărfuri, cu toate caracteristicile acesteia, asigurând astfel condițiile de transparență impuse în cadrul unei astfel de activități.

Scenariului optim propus pentru realizarea investiției, a luat în calcul elemente de strategie și reglementare la nivel național/ european iar intervalul de timp avut în vedere pentru analiza sustenabilității a fost unul mediu/ lung.

De asemenea cadrul legal, precum și mecanismele de operaționalizare ale bursei de pește vor fi identificate/ elaborate/ propuse de către ANPA, în concordanță cu normele naționale și comunitare în vigoare.

6 Conform OUG 96/2012, privind stabilirea unor măsuri de reorganizare în cadrul administrației publice centrale și

pentru modificarea unor acte normative și a Hotărârii Guvernului nr. 6 din 9 ianuarie 2013, pentru modificarea şi

completarea Hotărârii Guvernului nr. 725/2010 privind reorganizarea şi funcŃionarea Ministerului Agriculturii şi

Dezvoltării Rurale, precum şi a unor structuri aflate în subordinea acestuia, publicată în Monitorul Oficial nr. 31 din

14 ianuarie 2013 (M.O. 31/2013).



IT - Scenariul recomandat

Varianta recomandată este Scenariul 1. Acest scenariu asigură îndeplinirea tuturor obiectivelor proiectului și folosește tehnologii moderne și eficiente pentru sprijinirea activităților bursei de pește, situandu-se într-o zonă rezonabilă din punct de vedere al costurilor.

- avantajele scenariului recomandat;

Construcții/Dotari

Bursa de Pește Tulcea

Structural:

- Organizarea unui Centru UNIC de Primă Vânzare a peştelui în municipiul Tulcea;

- Organizarea Punctelor de Colectare din teritoriul RBDD, care pot fi punctele actuale de debarcare si/sau punctele de colectare, care vor fi echipate de proprietari conform cerinŃelor stabilite;

- Amenajarea/achiziŃionarea unor ambarcaŃiuni rapide pentru transportul peştelui de la PC-urile din teritoriu la piaŃa centrală.

In ceea ce priveste funcționarea și operarea ulterioare realizarii investiției alternativa propusă este cea de organizare în baza legii 357/2005 ca bursă de mărfuri, pe o piață specifică, urmând ca ANPA, în calitatea sa, să elaboreze/ propună / reglementeze toate aspectele legale în funcție de prioritățile instituționale.

Constructiv

Sediul central (clădirea) reprezintă spaŃiul pentru licitaŃii. Clădirea va fi construită pe o suprafaŃă de 2.564 m2, de tip P+1 şi va fi zonificată funcțional astfel:

o zonă de recepție, cântărire, sortare și condiționare a peștelui,

o spațiu pentru desolzare și eviscerare,

o depozit fulgi de gheață,

o spațiu pentru depozitarea și livrarea peștelui,

o vestiare filtru personal,

o spațiu pentru deșeuri tehnologice,

o spații tehnice.

Punctele de colectare existente/propuse vor respecta urmatoarele cerinte:

Punctele de colectare trebuie echipate cu toate dotările necesare desfăşurării activităŃii în condiŃii optime şi anume:



• să fie prevăzute cu dotări care să permită acostarea navelor/ambarcaŃiunilor de pescuit şi descărcarea, sortarea şi condiŃionarea primară a capturilor,

• să fie inscripŃionate,

• să fie înregistrate sanitar-veterinar,

• să deŃină dispozițive de cântărire a peştelui;,

• să deŃină maşina pentru producerea fulgilor de gheaŃă,

• să fie racordate la sistemul informaŃional intranet de monitorizare a capturilor din Bursa de Peşte,

• să afişeze un program de funcŃionare,

• să mențină o temperatură de +0˚C - +4˚C.

Mijloace de transport:

• 3 nave frigorifice de transport, cu capacitate de 10 tone, dimensiuni aprox. 16m x 4m, motor diesel de aprox. 200 CP, viteza de croazieră 16–18 km/oră

• 4 autovehicole utilitare frigorifice: utilitare frigorifice cu capacitate de 3,50 tone

AmbarcaŃiunile rapide vor facilita transportarea peştelui de la punctele de colectare din teritoriu la Bursa de Peşte din Tulcea. Navele frigorifice trebuie să asigure temperatura optimă de păstrare şi transport.

Traseele de colectare/ circulaŃie a peştelui de la punctele de colectare la sediul Bursei din Tulcea, sunt cele funcționale apa/ rutier și vor fi actualizate în funcție de locaŃiile Punctelor de Colectare precum și de principiul avut în vedere respectiv cel de minimizare al costurilor de operare cu asigurarea traseului cel mai rapid de transport, având în vedere gradul ridicat de perisabilitate al peștelui la temperaturile specifice zonei RBDD.

Astfel:

a) pe uscat se propun următoarele rute:

o Somova-Tulcea,

o Jurilovca-Sarichioi-Sabangia-Tulcea,

o Tulcea - Mahmudia - Murighiol - Dunavățu de Jos - Sarinasuf - Tulcea

b) pe apă se propun următoarele rute:

o Sf.Gheorghe - Murighiol- Dunavățu de Jos-Mahmudia-Tulcea,

o Chilia Veche-Mila 23-Gorgova-Tulcea,

o Sulina-Crişan- Caraorman-Gorgova-Tulcea.



IT - Avantajele scenariului recomandat

Scenariul 1, recomandat de acest studiu are următoarele avantaje:

o Permite trasabilitatea integrală a peștelui de la Punctul de Colectare până la vânzare, în punctul de Primă Vânzare;

o Ajută la crearea condițiilor necesare desfasurarii unei activități de pescuit conform normelor europene;

o Permite reducerea evaziunii fiscale în domeniul pescuitului, prin folosirea unui punct unic de vânzare reglementat și transparent;

o Creșterea gradului de transparența pentru tranzacțiile derulate pe piața de pește; o Monotorizarea reală a cantităților de pește tranzacționat; o Informațiile din locațiile de colectare sunt trimise în timp real către locația centrală

Tulcea; o Posibilitatea unui nivel de supraveghere din care să se poată accesa informații

sub formă de rapoarte și date în timp real direct din bursa de la Tulcea; o Cumpărătorii au posibilitatea de a vedea informații în timp real privind vânzarea

inclusiv cu imagini ale peștelui cumpărat; o Componentele de back-office permit gestiunea întregului flux de

vânzare/cumpărare.

c) Descrierea constructivă, funcțională și tehnologică

Se propune construirea unei clădiri ce va funcționa ca Bursa de Pește și a unei construcții plutitoare ce va funcționa ca punct de colectare pește, în zona geografica unde acesta facilitate lipsește, aferentă județului Tulcea (pescuitul de apa dulce – RBDD).

Ansamblul propus este format dintr-un sediu central, locul de desfășurare al licitațiilor, puncte de colectare existente, care respectă standardele existente, un punct de colectare propus la Chilia Veche și un sistem de colectare și transport al peștelui din zonele de pescuit, din interiorul RBDD Tulcea.

Centrele de colectare pește, atât cel propus precum dar și cele care vor respecta standardele existente, vor funcționa ca anexe ale Bursei de pește, cu rolul de a eficientiza procesul de colectare, prin reducerea timpilor aferenți și prin calitatea serviciilor prestate (același standard, conform legislației în vigoare), pentru recepție, condiționare, livrare pește.

Transportul peștelui din centrele de colectare către sediul central, Bursa de Pește – Tulcea, se va realiza, în funcție de fiecare locație, pe uscat cu autoutilitarele frigorifice ale bursei, din centrele Jurilovca, Sarichioi, Dunavățu de Jos, Somova, eventual Mahmudia și Murighiol și pe apa cu cele trei nave de transport ale bursei, din locatiile Chilia Veche, Mila 23, Gorgova, Sulina, Crisan, Caraorman, Sfantu Gheorghe .

Sediul central va fi dotat cu un ponton de acostare, 20 x 6 m .



3. Date tehnice ale investiției

a) zona și amplasamentul

Corpul central - clădirea Bursei de Pește - Tulcea

Terenul are o suprafața totala de 0,9053 ha și este administrat de Agenția Națională de Pescuit și Acvacultura, A.N.P.A., conform HCL 245/18.09.2010 .

Vecinii (actuali) ai terenului studiat sunt :

- la N : Teren din domeniul privat al Primăriei Tulcea

- la E : Dunărea

- la S : teren proprietate privată

- la V : STX – Șantierul Naval Tulcea

b) statutul juridic al terenului care urmează sa fie ocupat

Terenul, în suprafața totala de 0,9053 ha și este administrat de Agenția Națională de Pescuit și Acvacultura, A.N.P.A., conform HCL 245/18.09.2010 (document anexat)

Terenul alocat investiției propuse este amplasat între Dunăre și bazinele portuare ale societatii STX –Șantierul naval Tulcea, fiind protejat de digul de apărare – pe direcția Dunării, și de maluri amenajate – pe directia bazinelor portuare

c) situația ocuparilor definitive de teren

Terenul studiat se afla în nord – vestul localității, pe malul Dunării. Suprafața necesară investiției este de 0,9053 ha, din care 7.300 m2 sunt alocați incintei propriu zise a investiției iar 1.753 m2 sunt necesari amenajarii accesului auto și pietonal spre funcțiunea propusă. Terenul se afla la vest de digul de protecție existent.

În ceea ce priveşte relaŃionarea zonei studiate cu localitatea, aceasta beneficiază şi de posibilităŃi de cooperare în domeniul edilitar (racordare la reŃelele tehnico-edilitare existente : apa ,energie electrică, telefonie) şi de acces la instituŃiile de interes public şi servicii (fiind situată la circa 2,50 km de centrul civic al localității).

Terenul studiat face parte din zona industrială și funcțiuni aferente ale Municipiului Tulcea, în zona de depozitare și servicii a acesteia.

Poziția geografică (deschidere la Dunăre) o recomandă pentru funcțiuni complementare cu activitățile de acostare (descărcare/încărcare), transport și depozitare a mărfurilor transferate pe Dunăre.

Terenul afectat prezintă avantajul unui potenŃial caracterizat prin :

o aces imediat la infrastructura localității,



o orientare favorabilă,

o posibilităŃi de acces rutier, cu condiŃia modernizării infrastructurii, pe o lungime de 120 m.

o teren stabil.

Se propune executarea unei construcții compacte, dezvoltată pe trei deschideri, două laterale de 9,00 m și una centrala de 18,00 m, cu o lungime totala de 55,10 m (9 travei de 6,00 m deschidere).

Spațiile principale al clădirii sunt: sala de licitație și salile de prezentare/livrare a peștelui și a produselor din pește, în jurul carora gravitează restul funcțiunilor aferente obiectivului.

În acest sens, funcțiunile imobilului sunt amplasate în funcție de specificul activităților ce urmează a se desfășura și de fluxurile acestora.

Pe latura de nord a imobilului se vor amplasa zonele de primire/ livrare marfă, spațiul de sortare pește, spațiul de resturi tehnologice, spațiul de producție/depozitare gheață, vestiarele personalului – diferențiate pe sexe, două camere frig pentru depozitarea peștelui, spălare ambalaje, depozitare ambalaje și culoarul de legatură între spațiile menționate.

Culoarul respectiv este în relație directa cu sala de expunere și cea de livrare a peștelui și a produselor aferente. Sala este bordata, pe laturile de est și sud, de birouri ale distribuitorilor (reprezentanti ai asociațiilor de pescari), camera frig (aferentă spațiului comercial al bursei), spațiul comercial, foayerul salii de licitație, grupuri sanitare, cabinet/laborator al reprezentantului Directiei Sanitar Veterinare.

În centrul clădirii se afla sala de licitație, cu aprox 20 posturi pentru agenții de bursă.

Accesul agenților de bursă și al personalului tehnic ce deservește sala de licitații se va face din foayerul salii, amplasat la parter, sau prin intermediul unui sas, amplasat la etaj, ce este în legătura cu spațiile de birouri ale clădirii.

Pe latura de sud a imobilului se află modulul afectat pentru spațiile publice și semipublice ale construcției, ce sunt amplasate pe două nivele, parter și etaj.

Accesul publicului se face de pe latura vest a imobilului prin intermediul unui hol de acces situat la parterul imobilului, dotat cu grupuri sanitare separate pe sexe. Parterul conține spațiul comercial al bursei, cu acces direct din exterior, spații de bucătărie/ depozitare/ vestiare aferente cantinei personalului bursei. Între axele F și G, se afla scara pentru accesul la spațiul cantinei, situat la cota +3,60 m, în zona de sud est a imobilului.

În zona de sud vest a etajului (cota +3.60 m) se află spațiile de birouri afectate administrației imobilului și a agenților de bursa .

Spațiile tehnice ale imobilului (centrala termică, TEG, acumulatori, atelier întreținere echipamente, generator) sunt amplasate la cota +0.00, pe latura de est.



Centrala de ventilație, centrala de conditionare a aerului, centrala frigorifică vor fi amplasate pe terasa imobilului.

Peștele va fi transportat spre bursă cu trei nave (pentru peștele colectat de la centrele plutitoare), dotate cu magazie frigorifică, ce vor avea o capacitate de transport de aproximativ 10 tone. Acestea preiau cantitățile de pește din punctele de colectare, ce au fost ambalate inițial și grupate pe europaleți. Descărcarea peștelui se va face pe pontonul de acostare, situat pe Dunăre, la limita terenului afectat de clădirea bursei, și va fi transportat către spațiul de recepție pește cu două motostivuitoare .

Peștele colectat de la centrele unde este posibil accesul auto va fi livrat direct din mijloacele de transport în spațiul de recepție pește.

Pentru amplasarea pontonului de acostare la sediul central al Bursei de Pește Tulcea, sunt necesare lucrări de decolmatare a zonei din imediata vecinătate a malului, pe o lungime de aproximativ 80 m. În prezent, locul destinat amplasării pontonului de acostare este acoperit de vegetatie spontană, arbori și arbuști. Pontonul va avea dimensiunile în plan de 20 x 6 m, și va fi conectat la mal prin intermediul unei pasarele metalice de 2 x 20 m.

Distribuția spațiilor propuse în corpul de clădire este urmatoarea:

Parter: o hol acces administratie 32,00 m2 o camera frig – spațiu comercial 13,80 m2 o foayer sala licitație 58,52 m2 o hol acces 41,00 m2 o grupuri sanitare 21,50 m2 o vestiar filtru acces 21,80 m2 o birou/laborator DSV 14,30 m2 o hol acces 28,00 m2 o birouri distribuitori 42,61 m2 o depozitare,vestiare,bucătărie cantina 135,00 m2 o spațiu centrala termică 19,90 m2 o spațiu generator electric 16,54 m2 o spațiu TEG 16,54 m2 o spațiu tehnic - întretinere 68,22 m2 o spațiu expunere pește 275,80 m2 o spațiu livrare 31,35 m2 o spălare/sterilizare ambalaje 35,68 m2 o spațiu producție ,depozitare gheață 30,88 m2 o culoar tehnic 129,00 m2 o vestiar personal 30,40 m2 o camera frig 1 34,70 m2 o camera frig 2 28,00 m2 o depozitare viscere 10,60 m2 o sortare pește 20,16 m2 o recepție pește 81,80 m2



Indicatori urbanistici:

Aria construită: 1.854.00 m2 POT 20%

Aria desfășurată: 2.409.00 m2 CUT 0,27

STRUCTURA DE REZISTENȚA

Structurile de rezistenŃă ale construcțiilor ce alcătuiesc Bursa de Pește Tulcea, au fost concepute, calculate şi proiectate în conformitate cu normele şi normativele în vigoare în România. S-au avut în vedere metode de calcul şi analiză moderne.

Au fost luate în analiză recomandări şi încadrări ale construcŃiei în acord cu prevederile din normative, iar calculele s-au efectuat în raport cu acestea.

Obiectivul studiului de fezabilitate este obŃinerea unui sistem structural optim, din punct de vedere economic şi eficient în preluarea încărcărilor, verticale şi orizontale (vânt şi seism), în concordanŃă cu normele de proiectare în vigoare, tema de arhitectură şi cerinŃele beneficiarului.

Astfel se recomandă ca structura de rezistentă, pentru clădirea principală a ansamblului Bursa de Pește Tulcea, să fie duală, pereți și stâlpi din beton armat, cu planșee tip dală groasă din beton armat.

Soluția duală a fost aleasă datorită necesității introducerii pereților de beton armat fiind altfel depășite deplasările laterale admisibile, constituindu-se ca un răspuns direct față de tema de arhitectură primită.

Se recomandă ca sistemul de fundare pentru clădirea principală să fie realizat din radier general din beton armat ce descarcă pe grinzi de fundație continue pe ambele direcții,

Etaj: o birou administratie 30,10 m2 o contabilitate 22,50 m2 o birouri ANPA 45,54 m2 o hol administratie 38,00 m2 o birouri agenti bursa 64,50 m2 o materiale curatenie 6,30 m2 o hol nivel 34,30 m2 o birouri agenti bursa 88,00 m2 o sala servire masa –personal 30,00 m2 o oficiu 5,08 m2 o depozitare ambalaje cota +2.60 – supanta)

203,50 m2



sistem ales datorită compresibilității foarte mari a terenului, infrastructura trebuind să preia eventualele tasări diferențiate ale terenului de fundare.

INSTALAȚII INTERIOARE

InstalaŃii sanitare

InstalaŃii sanitare interioare

Se propun instalații sanitare proiectate în conformitate cu STAS 1478/90 și normativul I9/94 care vor cuprinde urmatoarele lucrări principale :

o echiparea grupurilor sanitare cu obiecte sanitare; o alimentarea cu apă rece și apa caldă a obiectelor sanitare; o canalizarea obiectelor sanitare; o echiparea clădirii cu instalații de stins incendiu de tip hidranti interioari; o alimentarea cu apa a instalațiilor de stins incendiu tip hidranti interiori.

Echiparea grupurilor sanitare cu obiecte sanitare

Clădirea este dotată cu grupuri sanitare în conformitate cu standardele în vigoare în funcție de numarul de persoane (vizitatori și personal angajat). În acest sens s-au prevăzut grupuri sanitare majore împărțite pe sexe (unul la etaj și unul la parter).

Echiparea acestor grupuri sanitare se va face cu obiecte sanitare, conducte și armături performante în conformitate cu detaliile proiectului.

Vestiarele pentru personal vor fi prevăzute cu dușuri iar bucătăria necesară cantinei este de asemenea prevăzută cu obiecte sanitare specifice acestei activități (spălătoare.

Alimentarea cu apă rece și apa caldă a punctelor de consum

Sistemul de alimentare cu apă potabilă al întregului obiectiv se va realiza din racordul exterior care va asigura debitul și presiunea necesara unei bune funcționări a instalației interioare. Traseul rețelei de distribuție apă rece și apa caldă se va monta în conformitate cu planurile de specialitate.

În spațiile: expunere pește, spațiu livrare, spălare /sterilizare ambalaje, spațiu producție, depozitare gheață, sortare pește, depozitare viscere, recepție pește vor fi prevăzute puncte de alimentare cu apă rece și apa caldă necesare consumului tehnologic și igienizarii acestor spații.

Prepararea apei calde se va face centralizat cu un boiler cu două serpentine, una racordată la centrala termică a clădirii și una racordată la sistemul de încălzire solară. Sistemul de încălzire solară este alcătuit dintr-o baterie de 6 panouri solare care vor fi amplasate pe acoperișul clădirii cu orientare pe sud .



Canalizarea obiectelor sanitare

Instalația interioară de canalizare cuprinde legaturile de evacuare a obiectelor sanitare și coloanele de canalizare orizontale. Traseul rețelei de distribuție a conductelor de canalizare orizontale se va monta în conformitate cu planurile de specialitate. Coloanele orizontale din interior se vor monta în canal de protecție din beton sub placa .

Apele uzate menajere care provin din spațiile expunere pește, spațiu livrare, spălare/ sterilizare ambalaje, spațiu producție, depozitare gheață, sortare pește, depozitare viscere, recepție și de la spălătoarele din bucătărie vor fi dirijate separat către exterior prin intermediul sifoanelor de pardoseala și a rigolelor la un separator de grăsimi .

Echiparea clădirii cu instalații de stins incendiu de tip hidranti interiori

În concordanŃă cu prevederile art. 4.1 din Normativul pentru proiectarea, executarea şi exploatarea instalaŃiilor de stingere a incendiilor – indicativ NP 086-05, s-a prevăzut echiparea clădirii cu instalaŃii de hidranŃi interiori (tip apă-apă).

Cutiile hidranŃilor de incendiu interiori complet echipate (robinet, furtun tip „C”, tamburul cu suportul său şi dispozițivele de refulare a apei) sunt amplasate la înălŃimea de 1,20 m de la pardoseală, conform STAS 3081. InstalaŃia de hidranŃi va fi de tip inelar şi va asigura stropirea cu două jeturi. Debitul specific pentru un hidrant va fi de 2,5 l/s, iar debitul de calcul va fi de 2 x 2,5 l/s = 5 l/s (pentru două jeturi).

S-a asigurat dotarea clădirii cu stingătoare portative cu pulbere de 6 kg (sau echivalentul acestora), asigurându-se cel puŃin 1 stingător la 200 m2, conform Anexei nr. 6 la Normele generale de apărare împotriva incendiilor, aprobate cu Ordinul ministrului administraŃiei şi internelor nr. 163 din 28.02.2007.

InstalaŃii termice

Proiectul de alimentare cu energie termică a obiectivului se compune din următoarele obiecte:

o InstalaŃie de încălzire interioară;

o centrala termică.

InstalaŃia de încălzire interioară

Prezenta parte din proiect trateaza încălzirea și asigurarea confortului climatic pe tot parcursul anului pentru spațiile aferente obiectivului: „BURSA DE PEȘTE”, mun. Tulcea, jud. Tulcea. Pentru acest spaŃiu, s-au proiectat instalaŃii termice interioare în conformitate cu STAS 1907/90 și normativul I 13/2002

Pentru încălzirea încăperilor s-a prevăzut un sistem de încălzire cu radiatoare din otel, tip panou și un sistem de încălzire / răcire cu ventiloconvecoare.

Agentul termic folosit este apa caldă cu parametrii de 90/70 ºC, furnizat de o centrala termică proprie, amplasata intr-un spațiu special amenajat.



InstalaŃia interioară de încălzire este conceputa în sistem bitubular, cu circulaŃia forŃata a agentului termic.

o necesarul de energie termică totala: 380 kW o necesarul de energie termică pentru încălzire cu radiatoare: 80 kW; o necesarul de energie termică pentru încălzire cu ventiloconvectoare: 180 kW; o necesarul de energie termică pentru preparare apa caldă de consum: 120 kW.

Conductele pentru coloanele instalaŃiei de încălzire vor fi din polipropilena cu inserție din aluminiu și se vor monta pe traseul prezentat în planşele de instalaŃii termice, ingropate în perete. Conductele aferente instalației de încălzire/racire vor fi izolate termic conform prevederilor proiectului.

Corpurile de încălzire tip radiator se montează la 5 cm față de pereŃii finisaŃi și la 20 cm față de pardoseala finită. Radiatoarele se prind de pereŃi cu console de încastrare. Racordul radiatoarelor la reŃeaua de distribuŃie periferica se va realiza prin conducte de legătura în diagonala.

Ventiloconvectoarele sunt carcasate, de pardoseala (sau de perete).

Ventiloconvectoarele se vor amplasa conform planșelor de instalații și vor fi prevăzute cu 2 racorduri pentru alimentare cu agent termic și de racire. Montarea ventiloconvectoarelor se va realiza conform instructiunilor furnizorului.

Conductele de condens se vor amplasa conform planșelor și se vor deversa la trotuarul care imprejmuieste clădirea. Se efectueaza probele de etanșeitate la presiune, de dilatare-contractare și funcționare.

Centrala termică

Utilajele pentru centrala termică proprie se vor monta intr-un spațiu special amenajat în parter și va fi prevăzut cu usa direct în exterior.

Centrala termică va avea o capacitate finala de 326.741 kcal/h = 380 kW

Se propun, pentru prepararea agentului termic, 2 cazane pentru producere apa caldă de parametri 90/700C având o capacitate de 190 kW fiecare, cu funcŃionare cu combustibil gazos – gaze naturale.

Astfel, centrala termică trebuie să cuprindă toate componentele necesare unei bune funcționari care sunt:

o cazan pentru prepararea agentului termic;

o vas de expansiune;

o pompe de circulatie agent termic (radiatoare, ventiloconvectoare);

o boiler pentru prepararea apei calde de consum;

o conducte și armături.



Detalierea utilajelor s-a facut în listele de utilaje și fișele tehnice.

Legătura între utilaje și consumatori se va face prin intermediul unei butelii de egalizare a presiunilor. Aceasta butelie a fost dimensionata pentru 2 intrări (conducte agent primar de la cazane) și 2 ieşiri (conducte agent primar la cazane). Pe conducta de ducere agent termic a fost prevăzută o pompa de circulaŃie a agentului termic.

Din bara de ducere și intoarcere a buteliei de egalizare a presiunilor vor fi racordate instalațiile de încălzire pentru radiatoare și ventiloconvectoare, precum și racordul la boilerul pentru prepararea apei calde de consum. Toate racordurile vor avea pe tur pompe de circulatie.

Pentru prepararea apei reci, necesare funcționarii ventiloconvectoarelor în perioada caldă, s-a propus un chiller având o capacitate de 85,7 kW, amplasat pe terasa clădirii.

Apa caldă de consum va fi preparata intr-un boiler de 1.000 litri capacitate, alimentat cu apă rece din sistemul de alimentare stradal.

Asigurarea instalaŃiilor se face cu supape de siguranță și vas de expansiune închis, cu membrana și perna de azot. În centrala termică sunt prevăzute aparate de măsură și control în conformitate cu normativul I 13-02. Conductele sunt izolate și protejate.

În elaborarea proiectului s-a urmarit respectarea criteriilor cuprinse în Legea 10/95, referitoare la calitatea construcțiilor și instalațiilor.

Instalații frigorifice

Fiecare încăpere ce necesita menținerea temperaturii interioare între 8-100C va fi deservita de către o instalație frigorifică proprie.

O instalație frigorifică este compusă din grup de condensare, vaporizator, elemente de automatizare (ventile de laminare, solenoide, filtre vizoare), tablouri electrice, materiale de montaj.

În funcție de necesarul de frig și de configurația camerei instalația frigorifică va fi compusă din unul sa mai multe răcitoare de aer. Aceste agregate sunt alcătuite din :

o Grup de condensare,

o Vaporizator frigorific, o Elemente de automatizare.

Setul este compus dintr-un ventil de expansiune electronică, un filtru dezhidrator și un vizor de lichid și robineți de izolare pentru fiecare racitor în parte.



Tablouri electrice

Sunt incluse tablourile electrice de forță și automatizare pentru instalațiile frigorifice. Tablourile permit funcționarea instalației în regim complet automatizat, reglarea temperaturii în camera, reglarea ciclurilor de dezghet.

Puterea frigorifică calculata pentru fiecare încăpere temperaturi 8-100C va fi :

o recepție pește: 191 KW o sortare pește: 103 KW o hol pește: 161 KW o expunere pește: 395 KW o livrare pește: 614 KW

InstalaŃii electrice

Proiectul tratează instalațiile electrice de iluminat, prize și forță în conformitate cu destinațiile fiecarei încăperi, după cum urmează:

o Instalație de alimentare cu energie electrică ; o Instalații electrice de iluminat; o Instalații electrice de prize; o Instalații electrice de forță; o Paratrăznet și priza de pământ.

Instalații de alimentare cu energie electrică

Alimentarea cu energie electrică a instalației electrice proiectate se va face conform proiectului elaborat de o firma autorizata de S.C. ENEL ELECTRICA S.A.

Racordarea instalației electrice interioare la rețeaua de alimentare cu energie electrică se va face intr-o firida electrica de branșament, în care se va realiza și contorizarea consumului de energie electrică.

Pentru asigurarea alimentării cu energie electrică a consumatorilor electrici vitali se va monta un grup electrogen cu pornire automata.

Din firida electrica de branșament va fi alimentat un tablou electric T.E.G.

Din T.E.G. vor fi alimentate ;

o tabloul secundar de iluminat și prize o tabloul pentru alimentarea utilajelor de climatizare ; o tabloul pentru alimentarea consumatorilor vitali (iluminat de siguranța,

casieriile, rackurile de curenti slabi, instalația de efracție instalația de avertizare și stingere incendiu)

Tabloul de climatizare nu face obiectul prezentului proiect, acesta va fi realizat de furnizorii de utilaje. În cadrul proiectului de față se va realiza doar alimentarea cu energie electrică a acestuia.



Coloanele de alimentare cu energie electrică a tablourilor se vor realiza din cablu de energie din cupru cu intarziere la propagarea focului tip CYYF cu tensiunea nominala de minim 1KV.

Instalații electrice de iluminat

Pentru iluminatul spațiilor se vor monta :

o corpuri de iluminat cu lămpi tubulare fluorescente, construcție etanșă, în zonele de depozitare și grupuri sanitare;

o corpuri de iluminat cu lămpi tubulare fluorescente, construcție normala, în zona birourilor;

o corpuri de iluminat cu lămpi tubulare fluorescente, construcție etanșă, cu reflector, în zona magazinului;

o armături etanse de perete deasupra usilor de acces –pe exterior ; o corpuri de iluminat de siguranța cu acumulatori pentru vizualizarea căilor

de evacuare; o corpuri de iluminat de siguranța cu acumulatori pentru vizualizarea poziției

hidrantilor; o reflectoare cu halogenuri metalice pentru iluminatul exterior.

Iluminatul în depozitul de frig va fi realizat împreună cu instalația de frig (conform temei de proiectare).

Pentru iluminatul de siguranța în cazul defectarii instalației electrice interioare, s-au prevăzut circuite de iluminat, care vor fi alimentate din tabloul pentru alimentarea consumatorilor vitali (cu trecere automata pe sursa de energie de rezerva). Iluminatul de siguranța va fi în funcțiune tot timpul cât va funcționa iluminatul artificial în clădire. Corpurile de iluminat alimentate pe circuitele iluminatului de siguranța vor fi marcate și vor fi verificate periodic. Pentru vizualizarea căilor de evacuare în cazul întreruperii alimentării cu energie electrică, se vor monta corpuri de iluminat monobloc pentru iluminatul de siguranța cu acumulatori sau cu baterie tip EXIT.

Comanda iluminatului se va face prin intermediul unor întrerupatoare și comutatoare construcție normala sau etanșă în funcție de mediul în care vor fi amplasate.

Pentru iluminatul exterior s-au prevăzut circuite, care vor fi alimentate din tabloul electric pentru alimentarea cu energie electrică a consumatorilor vitali.

Circuitele de iluminat vor fi protejate în tablourile electrice prin disjunctoare cu protecție diferentiala.

Circuitele de prize vor fi realizate din cablu de energie din cupru, montate pe poduri de cabluri.Cablurile ce coboara pe perete la aparatele de comutare vor fi protejate în tuburi de protecție.



In zona de market circuitele de iluminat vor fi trifazate,f iecarei faze ii va corespunde o aprindere.Comanda iluminatului general din zona marketului se va realiza prin contactoarele de putere de pe tabloul electric.

Iluminatul exterior va fi asigurat de reflectoare montate pe clădire și de corpuri de iluminat montate pe stalpi amplasati în spațiul verde.

Instalații electrice de prize

Pentru racordarea consumatorilor de energie electrică mobili la rețeaua de alimentare cu energie electrică, se vor realiza circuite de prize.

Circuitele de prize vor fi realizate în cablu de energie din cupru.

Pentru spațiile tehnice, prizele se vor monta la H = 2 m, iar în birouri la H = 0.8 m (înălțimea de montaj a prizelor poate fi modificata la cererea beneficiarului).

Circuitele de prize vor fi protejate în tabloul electric prin disjunctoare cu protecție diferentiala bipolare și vor fi realizate din cablu de energie din cupru. Coborarile la aparare vor fi protejate în tub de protecție.

Toate prizele vor fi prevăzute cu contact de protecție. Prizele care alimenteaza consumatori vitali vor fi de culoare rosie.

Instalații electrice de forță

Instalația electrica aferentă utilajelor de producere și menținere a frigului va fi realizată de către frigotehnist.

Celelalte utilaje, care funcționeaza pe baza de energie electrică vor fi alimentate din tablouri electrice, pe circuite separate. Alimentarea cu energie electrică a utilajelor de forță se va realiza cu cablu de energie din cupru. Toate carcasele metalice ale utilajelor vor fi racordate la o priza de pământ artificiala, ce va fi realizată din platbanda OL-ZN 25x4 mm2 și va fi racordată la priza de pământ artificiala a clădirii.

Paratrăznet și priza de pământ

Pentru protejarea clădirii impotriva descărcărilor electrice din atmosfera se va realiza o rețea de captare formând ochiuri de rețea cu dimensiunile de cca 20m x 20m. Aceasta rețea va fi realizată din platbanda OL-ZN 25X4 mm2.

Pe conturul clădirii, în talpa fundației una din armături având d ≥11mm, va fi sudata astfel încât sa se creeze o priza de pământ naturala. În dreptul tabloului electric general, din priza de pământ astfel realizată se vor ridica două bride (prin care se va face ulterior racordarea tabloului electric la priza de pământ naturala). n exteriorul clădirii la min.2 m distanța față de fundatia acesteia, se va realiza pe conturul clădirii o priza de pământ artificiala (vezi parte desenata).



Priza de pământ artificiala va fi realizată din platbanda OL-ZN 40 x 4 mm2 și electrozi din țeava de otel D=2.1/2" ,L=2.5 m. Rezistența de dispersie a prizei de pământ va trebui sa fie de max 1 Ohm.

La priza de pământ vor fi racordate: instalațiile electrice interioare, toate conductele metalice din zona prizei de pământ, rețeaua de captare.

Punct de colectare pește – Chilia Veche

Terenul are o suprafața totala de 0,10 ha și aparține Agenției Naționale de Pescuit și Acvacultura , A.N.P.A. , conform Contract nr 2269/30.03.2011 .


o la N : Teren domeniul privat al Primariei Chilia Veche. o la E : alee acces / Teren domeniul privat o la S : canalul Tătaru o la V : canalul Tătaru

Se propune amplasarea unei construcții cu destinația : anexa la Bursa de Pește Tulcea, ce are ca scop colectarea peștelui din zona piscicola Sarichioi .

Construcția va avea o arie construită de 300 m2 (suprafață desfășurată 370 m2 ) și se va dezvolta pe parter și mansarda (partial).

Aspectul exterior al construcției va fi în ton cu funcțiunea pe care o conține și conform cu dispozițiile HG nr.1516/2008 privind aprobarea Regulamentului cadru de urbanism pentru Rezervatia Biosferei Delta Dunării. Clădirea propusa va avea învelitioare din stuf , în două ape , cu elemente de umbrire ale fațadelor , de tip terase exterioara acoperita , raportul plin - gol în favoarea plinului, vopsitoria exterioara în alb cu elemente din lemn vopsit.

Se propun de asemenea lucrări de sistematizare verticală a incintei afectate, ce presupun amenajarea unei alei auto și pietonale de legătura cu drumul de exploatare, situat la aproximativ 30 m . Se vor executa lucrări de sistematizare verticală, amenajarea unei platforme betonate pentru accesul autoutilitarelor de transport pește, racorduri la rețeaua electrica, la rețeaua de apa și canalizare a localității. Pe canalul situat în imediata apropiere va fi amplasat un ponton plutitor, metalic de acostare pentru barcile pescărești. Dimensiunile acestuia vor fi de 12 x 3,50 m iar accesul de pe mal pe ponton se va face prin intermediul unei pasarele metalice de 6 x 1,20 m.

Terenul afectat de investitia propusa este amplasat în intravilanul localității pe malul canalului existent, la limita vestică a acestuia .

Terenul studiat se afla în nord localității, pe malul canalului de centura. Suprafața necesara investiției este de 0,10 ha, din care 300 m2 reprezinta aria construită a imobilului propus, iar 270 m2 vor fi amenajati ca și platforma betonată .




Parter: o recepție/ conditionare pește 49,60 m2 o sortare/eviscerare 13,70 m2 o viscere 4,70 m2 o depozit gheață 3,60 m2 o ambalaje bursa 13,31 m2 o spațiu tehnic 4,90 m2 o camera frig/refrigerare 21,90 m2 o livrare pește 24,60 m2 o birou recepție/livrare 6,10 m2 o vestiar haine strada – barbati(HSb) 2,18 m2 o vestiar haine lucru – barbati(HLb) 2,18 m2 o grup sanitar/dus/lavoar - barbati 4,69 m2 o vestiar haine strada – femei(HSf) 2,14 m2 o vestiar haine lucru – femei(HLf) 2,18 m2 o grup sanitar/dus/lavoar - femei 4,69 m2 o spălare ambalaje pescar 4,60 m2

Mansarda: o spațiu tehnic/ masina gheață 15,00 m2 o spațiu tehnic instalații kit panouri

solare 10,00 m2

o oficiu personal 20,00 m2 o depozitare 12,00 m2


Aria construită: 300.00 m2 POT 30%

Aria desfășurată: 370.00 m2 CUT 0,37


Pentru construcțiile anexe, se recomandă realizarea de grinzi de fundație continue pe ambele direcții, soluție precizata și în studiile geotehnice, fiind necesar un sistem de fundare foarte rigid datorita compresibilitatii terenului de fundare.

Trebuiesc prevăzute măsuri speciale de evacuare a apelor pluviale din incinta săpăturii. Deasemenea se vor lua măsuri speciale de evitare a acumulărilor de apă sau a inundării straturilor de pământ atât în incintă cât şi în vecinătăŃi prin dirijarea apelor către sistemul de canalizare.



Structura de rezistentă, pentru construcțiile anexe lea ansamblului Bursa de Pește Tulcea, să fie din cadre prefabricate, grinzi și stâlpi din beton armat prefabricat, cu planșee subțiri din beton armat.

Soluția în cadre prefabricate a fost aleasă pentru optimizarea execuției, dată fiind locația de realizare pentru punctul de colectare pește.

INSTALAȚII INTERIOARE

InstalaŃii sanitare

Se propun instalații sanitare proiectate în conformitate cu STAS 1478/90 și normativul I9/94 care vor cuprinde urmatoarele lucrări principale :

o echiparea grupurilor sanitare cu obiecte sanitare; o alimentarea cu apă rece și apa caldă a obiectelor sanitare; o canalizarea obiectelor sanitare;.

Echiparea grupurilor sanitare cu obiecte sanitare

Clădirea este dotată cu grupuri sanitare în conformitate cu standardele în vigoare în funcție de numarul de persoane .In acest sens s-au prevăzut 2 grupuri sanitare majore împărțite pe sexe .

Echiparea acestor grupuri sanitare se va face cu obiecte sanitare, conducte și armături performante în conformitate cu detaliie proiectului. Vestiarul pentru personal va fi prevăzute cu dusuri

Alimentarea cu apă rece și apa caldă a punctelor de consum

Sistemul de alimentare cu apa potabilă a întregului obiectiv se va realiza din racordul exterior care va asigura debitul și presiunea necesara unei bune funcționari a instalației interioare. Traseul rețelei de distribuție apă rece și apa caldă se va monta în conformitate cu planurile de specialitate.

În spațiile: spațiu livrare, spălare/ sterilizare ambalaje, spațiu producție, depozitare gheață, sortare pește, depozitare viscere, recepție pește vor fi prevăzute puncte de alimentare cu apă rece și apa caldă necesare cconsumului tehnologic și igienizarii acestor spații.

Prepararea apei calde se va face centralizat cu un boiler cu două serpentine, una racordată la centrala termică a clădirii și una racordată la sistemul de încălzirea solară . Sistemul de încălzire solară este alcătuit dintr-o baterie de 2 panouri solare care vor fi amplasate pe acoperișul clădirii cu orientare pe sud.

Canalizarea obiectelor sanitare

Instalația interioară de canalizare cuprinde legaturile de evacuare a obiectelor sanitare și coloanele de canalizare orizontale. Traseul rețelei de distribuție a conductelor de canalizare orizontale se va monta în conformitate cu planurile de specialitate. Coloanele orizontale din interior se vor monta în canal de protecție din beton sub placa.



Apele uzate menajere care provin din spațiile: spațiu livrare, spălare/ sterilizare ambalaje, spațiu producție, depozitare gheață, sortare pește, depozitare viscere, recepție și de la spălătoarele din bucătărie vor fi dirijate separat către exterior prin intermediul sifoanelor de pardoseala și a rigolelor la un separator de grăsimi .

Se va dota clădirea cu stingătoare portative cu pulbere de 6 kg (sau echivalentul acestora), asigurându-se cel puŃin 1 stingător la 200 m2, conform Anexei nr. 6 la Normele generale de apărare împotriva incendiilor, aprobate cu ordinul ministrului administraŃiei şi internelor nr. 163 din 28.02.2007.

InstalaŃii termice

Proiectul de alimentare cu energie termică a obiectivului se compune din următoarele obiecte:

o InstalaŃie de încălzire interioară;

o centrala termică.

InstalaŃia de încălzire interioară

Prezenta parte din proiect trateaza încălzirea și asigurarea confortului climatic pe tot parcursul anului pentru spațiile aferente obiectivului: „PUNCT COLECTARE PEȘTE”, Chilia Veche, jud. Tulcea.

Pentru acest spaŃiu, s-au proiectat instalaŃii termice interioare în conformitate cu STAS 1907/90 și normativul I 13/2002

Pentru încălzirea încăperilor s-a prevăzut un sistem de încălzire cu radiatoare din otel, tip panou. Agentul termic folosit este apa caldă cu parametrii de 90/70 ºC, furnizat de o centrala termică proprie, amplasata intr-un spațiu special amenajat.

InstalaŃia interioară de încălzire este conceputa în sistem bitubular, cu circulaŃia forŃata a agentului termic. Necesarul de energie termică pentru încălzire (radiatoare) = 24kW.

Conductele pentru coloanele instalaŃiei de încălzire vor fi din polipropilena cu inserție din aluminiu și se vor monta pe traseul prezentat în planşele de instalaŃii termice, ingropate în perete. Conductele aferente instalației de încălzire vor fi izolate termic conform prevederilor proiectului.

Corpurile de încălzire tip radiator se montează la 5 cm față de pereŃii finisaŃi și la 20 cm față de pardoseala finită. Radiatoarele se prind de pereŃi cu console de încastrare. Racordul radiatoarelor la reŃeaua de distribuŃie periferica se va realiza prin conducte de legătura în diagonala.

Se efectueaza probele de etanșeitate la presiune, de dilatare-contractare și funcționare.



Centrala termică

Centrala termică va avea o capacitate finala de 20.600 kcal/h = 24 kW

Se propune, pentru prepararea agentului termic, 1 cazan pentru producere apa caldă de parametri 90/700C având o capacitate de 24 kW, cu funcŃionare cu combustibil electric.

Astfel, centrala termică trebue sa cuprindă toate componentele necesare unei bune funcționari care sunt:

o cazan electric pentru prepararea agentului termic;

o vas de expansiune;

o pompe de circulatie agent termic;

o boiler electric pentru prepararea apei calde de consum;

o conducte și armături.

Detalierea utilajelor s-a facut în listele de utilaje și fisele tehnice.

Legătura între utilaje și consumatori se va face direct. Pe conducta de ducere agent termic a fost prevăzută o pompa de circulaŃie a agentului termic.

Apa caldă de consum va fi preparata intr-un boiler electric de 100 litri capacitate, alimentat cu apă rece din sistemul de alimentare stradal.

Asigurarea instalaŃiilor se face cu supape de siguranța și vas de expansiune închis, cu membrana și perna de azot. În centrala termică sunt prevăzute aparate de măsură și control în conformitate cu normativul I 13-02. Conductele sunt izolate și protejate.

În elaborarea proiectului s-a urmarit respectarea criteriilor cuprinse în Legea 10/95, referitoare la calitatea construcțiilor și instalațiilor.

Instalații frigorifice

Fiecare încăpere ce necesita menținerea temperaturii interioare între 8-100C va fi deservita de către i instalație frigorifică proprie.

O instalație frigorifică este compusă din grup de condensare, vaporizator, elemente de automatizare (ventile de laminare, solenoide, filtre vizoare), tablouri electrice, materiale de montaj.

În funcție de necesarul de frig și de configurația camerei instalația frigorifică va fi compusă din unul sau mai multe răcitoare de aer . Aceste agregate sunt alcătuite din :

o Grup de condensare o Vaporizator frigorific o Elemente de automatizare

Setul este compus dintr-un ventil de expansiune electronică, un filtru dezhidrator și un vizor de lichid și robineți de izolare pentru fiecare racitor în parte.



Tablouri electrice

Sunt incluse tablourile electrice de forță și automatizare pentru instalațiile frigorifice. Tablourile permit funcționarea instalației în regim complet automatizat, reglarea temperaturii în camera, reglarea ciclurilor de dezghet.

Puterea frigorifică calculata pentru fiecare încăpere tempersaturi 8-100C va fi :

o recepție pește: 112 KW o sortare pește: 64 KW o livrare pește: 119 KW

InstalaŃii electrice

Proiectul trateaza instalațiile electrice de iluminat, prize și forță în conformitate cu destinațiile fiecarei încăperi, după cum urmează:

o Instalație de alimentare cu energie electrică ; o Instalații electrice de iluminat; o Instalații electrice de prize; o Instalații electrice de forță; o Paratrăznet și priza de pământ.

Instalații de alimentare cu energie electrică

Alimentarea cu energie electrică a instalației electrice proiectate se va face conform proiectului elaborat de o firma autorizata de S.C. ENEL ELECTRICA S.A.. Racordarea instalației electrice interioare la rețeaua de alimentare cu energie electrică se va face intr-o firida electrica de branșament, în care se va realiza și contorizarea consumului de energie electrică.

Pentru asigurarea alimentării cu energie electrică a consumatorilor electrici vitali se va monta un grup electrogen cu pornire automata. Din firida electrica de branșament va fi alimentat un tablou electric T.E.G.

Din T.E.G. vor fi alimentate ;

o tabloul secundar de iluminat și prize o tabloul pentru alimentarea utilajelor de climatizare ; o tabloul pentru alimentarea consumatorilor vitali (iluminat de siguranța,caseriile,

rackurile de curenti slabi, instalația de efracție instalația de avertizare și stingere incendiu)

Tabloul de climatizare nu face obiectul prezentului proiect,acesta va fi realizat de furnizorii de utilaje.In cadrul proiectului de față se va realiza doar alimentarea cu energie electrică a acestuia.

Coloanele de alimentare cu energie electrică a tablourilor se vor realiza din cablu de energie din cupru cu intarziere la propagarea focului tip CYYF cu tensiunea nominala de minim 1KV.



Instalații electrice de iluminat

Pentru iluminatul spațiilor se vor monta :

o corpuri de iluminat cu lămpi tubulare fluorescente, construcție etanșă, în zonele de depozitare și grupuri sanitare ;

o corpuri de iluminat cu lămpi tubulare fluorescente, construcție normala, în zona birourilor ;

o corpuri de iluminat cu lămpi tubulare fluorescente, construcție etanșă, cu reflector, în zona magazinului;

o armături etanse de perete deasupra usilor de acces –pe exterior ; o corpuri de iluminat de siguranța cu acumulatori pentru vizualizarea căilor de

evacuare ; o corpuri de iluminat de siguranța cu acumulatori pentru vizualizarea poziției

hidrantilor; o reflectoare cu halogenuri metalice pentru iluminatul exterior.

Iluminatul în depozitul de frig va fi realizat împreună cu instalația de frig (conform temei de proiectare).

Pentru iluminatul de siguranța în cazul defectarii instalației electrice interioare, s-au prevăzut circuite de iluminat, care vor fi alimentate din tabloul pentru alimentarea consumatorilor vitali (cu trecere automata pe sursa de energie de rezerva). Iluminatul de siguranța va fi în funcțiune tot timpul cât va funcționa iluminatul artificial în clădire. Corpurile de iluminat alimentate pe circuitele iluminatului de siguranța vor fi marcate și vor fi verificate periodic. Pentru vizualizarea căilor de evacuare în cazul întreruperii alimentării cu energie electrică, se vor monta corpuri de iluminat monobloc pentru iluminatul de siguranța cu acumulatori sau cu baterie tip EXIT.

Comanda iluminatului se va face prin intermediul unor întrerupatoare și comutatoare construcție normala sau etanșă în funcție de mediul în care vor fi amplasate.

Pentru iluminatul exterior s-au prevăzut circuite, care vor fi alimentate din tabloul electric pentru alimentera cu energie electrică a consumatorilor vitali.

Circuitele de iluminat vor fi protejate în tablourile electrice prin disjunctoare cu protecție diferentiala.

Circuitele de prize vor fi realizate din cablu de energie din cupru,montate pe poduri de cabluri.cablurile ce coboara pe perete la aparatele de comutare vor fi protejate în tuburi de protecție.

În zona de market circuitele de iluminat vor fi trifazate,fiecarei faze ii corespunde o aprindere. Comanda iluminatului general din zona marketului se va realiza prin contactoarele de putere de pe tabloul electric.

Iluminatull exterior va fi asigurat de reflectoare montate pe clădire și de corpuri de iluminat montate pe stalpi amplasati în spațiul verde.



Instalații electrice de prize

Pentru racordarea consumatorilor de energie electrică mobili la rețeaua de alimentare cu energie electrică, se vor realiza circuite de prize.

Circuitele de prize vor fi realizate în cablu de energie din cupru :

Pentru spațiile tehnice, prizele se vor monta la H = 2 m, iar în birouri la H = 0.8 m (inalțimea de montaj a prizelor poate fi modificata la cererea beneficiarului).

Circuitele de prize vor fi protejate în tabloul electric prin disjunctoare cu protecție diferentiala bipolare și vor fi realizate din cablu de energie din cupru. Coborarile la aparare vor fi protejate în tub de protecție.

Toate prizele vor fi prevăzute cu contact de protecție. Prizele care alimenteaza consumatori vitali vor fi de culoare rosie.

Instalații electrice de forță

Instalația electrica aferentă utilajelor de producere și menținere a frigului va fi realizată de către frigotehnist.

Celelalte utilaje, care funcționeaza pe baza de energie electrică vor fi alimentate din tablouri electrice, pe circuite separate. Alimentarea cu energie electrică a utilajelor de forță se va realiza cu cablu de energie din cupru. Toate carcasele metalice ale utilajelor vor fi racordate la o priza de pământ artificiala, ce va fi realizată din platbanda OL-ZN 25x4 mm2 și va fi racordată la priza de pământ artificiala a clădirii.

Paratrăznet și priza de pământ

Pentru protejarea clădirii impotriva descărcărilor electrice din atmosfera se va realiza o rețea de captare formând ochiuri de rețea cu dimensiunile de cca 20mx20m. Aceasta rețea va fi realizată din platbanda OL-ZN 25X4 mm2.

Pe conturul clădirii, în talpa fundației una din armături având d ≥11mm, va fi sudata astfel încât sa se creeze o priza de pamnt naturala. în dreptul tabloului electric general, din priza de pământ astfel realizată se vor ridica două bride (prin care se va face ulterior racordarea tabloului electric la priza de pământ naturala). în exteriorul clădirii la min.2 m distanța față de fundatia acesteia, se va realiza pe conturul clădirii o priza de pământ artificiala (vezi parte desenata).

Priza de pământ artificiala va fi realizată din platbanda OL-ZN 40 x 4 mm2 și electrozi din țeava de otel D = 2.1/2" ,L = 2.5 m. Rezistența de dispersie a prizei de pământ va trebui sa fie de max 1 Ohm.

La priza de pământ vor fi racordate: instalațiile electrice interioare, toate conductele metalice din zona prizei de pământ, rețeaua de captare.



PONTON ACOSTARE

Sediul Bursei de Pește din Tulcea

CONSTRUCȚIE PLUTITOARE

A1 – GENERALITĂłI

Prezenta specificaŃie şi planul general de amenajare NTM.PAM-01.00 care o însoŃeşte cuprind datele tehnice şi volumul de livrare care se aplică la pontonul de acostare 19,9 m x 6,0 m.

A2 – CONDIłII DE PROIECTARE

Corpul navei şi echipamentul sunt proiectate pentru următoarele condiŃii :

o Temperatura maximă a aerului exterior 38ºC

o Temperatura minimă a aerului exterior -25ºC

o Temperatura apei 28ºC

o Umiditatea relativă 85 %

Toate valorile date în prezenta specificaŃie se bazează pe aceste condiŃii sau sunt adaptate, după caz, conform cerinŃelor producătorilor respectivi.

Toate materialele necesare construirii acestei nave trebuie să fie noi şi să provină de la un producător recunoscut.

A3 – TIPUL ŞI DESTINAłIA

Nava este de deplasament, cu o punte principală continuă de la pupa la prova, fără suprastructură.

Nava este exploatată staŃionar în locuri de acostare special amenajate, pe Dunăre, canale, lacuri şi râuri navigabile. Perioada de navigaŃie: tot timpul anului în care Dunărea şi celelalte ape sunt navigabile, fără a prezenta sloiuri sau sfărâmături de gheaŃă.

Pontonul de acostare prezintă o punte liberă având încorporat o nişă pentru sprijinirea pasarelei.

A4 – CARACTERISTICI PRINCIPALE

Caracteristicile principale ale pontonului de acostare sunt date în planul general de amenajare NTM.PAM-01.00, însoŃitor.

Pontonul de acostare este prevăzut cu 2 şcondri şi o pasarelă 20 x 2 m.

Pe puntea pontonului şi pe pasarela acestuia funcŃionează un motostivuitor cu boxpaleŃi de maxim 800 kg.



A5 – CLASIFICARE NAVALĂ

Pontonul de acostare va fi executat în conformitate cu Normele tehnice ale societăŃii de clasificare Germanischer Lloyd.

A6 – CERTIFICATE

La livrarea navei, vor fi eliberate următoarele certificate:

o Certificat de navigaŃie;

o Certificat de calitate a construcŃiei;

PONTON Punct de colectare Chilia



Prezenta specificaŃie şi planul general de amenajare NTM.PAM-01.00 care o însoŃeşte cuprind datele tehnice şi volumul de livrare care se aplică la pontonul de acostare 12 x 3,5 m

.A2 – CONDIłII DE PROIECTARE
















Pontonul de acostare este prevăzut cu 2 şcondri şi o pasarelă de acces



A6 – CERTIFICATE




NAVA TRANSPORT PEȘTE - capacitate 10 tone

CondiŃii de proiectare

Corpul navei şi echipamentul sunt proiectate pentru următoarele condiŃii:

o temperatura maximă a aerului exterior 38ºC

o temperatura minimă a aerului exterior -25ºC

o temperatura în compartimentul maşini 48ºC

o temperatura apei 28ºC

o umiditatea relativă 85 %


Toate materialele şi echipamentele necesare construirii acestei nave trebuie să fie noi şi să provină de la un producător recunoscut.

Tipul şi destinaŃia

Nava este destinată activităŃilor de transport peşte coletat, pe căile navigabile interioare. Nava este de deplasament, cu o punte etanşă, structurată pe un singur nivel. De la pupa la prova, sub punte, sunt dispuse următoarele spaŃii şi compartimente:



o picul pupa (camera cârmei); o compartimentul maşini; o magazia de mărfuri (capacitate transport 10 tone ); o compartiment uscat; o picul prova, cu puŃul lantului încorporat.

Pe punte sunt dispuse ruful pupa şi timoneria.

Magazia frigorifică este amenajată pentru păstrarea peştelui în stare refrigerată cu agregat frigotehnic şi vaporizator, temperatura interioară = 0…+4°C.

Nava va fi dotată cu un braț hidraulic pentru operatiunile de încărcare / descărcare .

Nava este propulsată de un motor Diesel interior bordului.

Nava prezintă următoarele caracteristici specifice categoriei de încadrare;

o carena are formă elaborată; o post de comandă al navei; o comanda la distanŃă a vitezei navei / inversării instalaŃiei de propulsie, din

timonerie; o punte liberă pentru manevre.

Zona de navigaŃie

Nava este exploatată în zona de navigaŃie 3 şi 4. Perioada de navigaŃie: tot timpul anului în care Dunărea şi celelalte ape sunt navigabile, fără a prezenta sloiuri sau sfărâmături de gheaŃă.

InstalaŃia de alimentare cu apă

InstalaŃia de alimentare cu apă sanitară

InstalaŃia de alimentare cu apă sanitară este deservită de un hidrofor de 80 l/ min care se alimentează din magistrala kingstone. InstalaŃia deserveşte rezervorul WC.

InstalaŃia de alimentare cu apă potabilă rece

InstalaŃia de alimentare cu apă potabilă rece, se compune din:

o tancuri de apă potabilă; umplerea se face de la priza de sondă amplasată pe puntea principală, în ambele borduri;

o hidrofor, care se alimentează din tancurile de apă potabilă;

InstalaŃia deserveşte chiuveta, duşul şi microcentrala de încălzire şi preparare apă caldă menajeră.

InstalaŃia de alimentare cu apă caldă

InstalaŃia de apă caldă este deservită de microcentrala de încălzire şi preparare apă caldă menajeră şi deserveşte chiuveta şi duşul.



InstalaŃia de încălzire cu apă caldă

InstalaŃia de încălzire cu apă caldă este cu circulaŃie forŃată, se compune din:

o Caldărină automatizată, amplasată în compartimentul maşini; o Radiatoare prevăzute cu dezaeratoare manuale;

InstalaŃia încălzeşte timoneria şi grupul sanitar.

InstalaŃia de santină

InstalaŃia de santină are drept scop drenarea tuturor compartimentelor de sub puntea principală. InstalaŃia de santină este deservită de electropompe cu declanşare automată şi de către o pompă manuală pentru colectarea santinei din compartimentul maşini



d) Studii de teren

- Studii topografice

Bursa de Pește -Tulcea,str.ing Dumitru Ivanov, FN

A fost intocmit un studiu topografic al întregii zone parcelate, studiu care a fost receptionat de către Oficiul de cadastru și Publicitate Imobiliara

tabel de coordonate - stereo 70 ale parcelei :

X=797665.671 Y=417167.600

X=797556.168 Y=417130.333

X=797558.423 Y=417123.706

X=797553.480 Y=417122.024

X=797555.414 Y=417116.344

X=797549.463 Y=417117.114

X=797545.049 Y=417083.020

X=797548.715 Y=417072.299

X=797589.707 Y=417086.518

X=797590.359 Y=417088.162

X=797675.357 Y=417119.400

X=797675.357 Y=417119.400

X=797671.608 Y=417145.057

X=797671.608 Y=417145.057



- Studiu geotehnic

Bursa de pește - sediul central Tulcea

StratificaŃia terenului în conformitate cu studiul geotehnic prezintă în profunzime teren loessoid reprezentat de loess argilos, care este în general sensibil la umezire, de compresibilitate mare la medie, la construcțiile anexe fiind interceptate orizonturi de turbă.

S-au efectuat 2 foraje, F3788, F3804, respectiv 4 penetrări dinamice PDM1÷PDM4, poziționate conform planului de situație de mai jos, ce au permis identificarea stratificației terenului de fundare:

F3788:

o 0,00 m-1,60m umplutură neomogenă, umedă, necompactată, pamânt cafeniu cenușiu cu piatră, loess, ceramică, macadam, moloz, cărămidă;

o 1,60 m - 3,00 m nisip prăfos, umed, cafeniu, afânat, cu intercalații subțiri argiloase;

o 3,00 m - 5,5 m praf argilos, cafeniu la cenușiu, cu plasticitate medie la mare, plastic moale la plastic consistent, cu elemente vegetale și turbă, în intervalul 3,40 m - 3,70 m, cu intercalații nisipoase de la 4,30 m;

o 5,50 m - 8,50 m praf nisipos argilos, mâlos, cu plasticitate medie, saturat, plastic curgător la plastic moale, cu elemente turboase în bază.



F3804:

o 0,00 m -1,50 m umplutură neomogenă, praf nisipos, argilos cafeniu cu piatră spartă, cu plasticitate medie, tare, cu fragmente de BCA, carpe, nisip;

o 1,50 m - 3,00 m praf nisipos, argilos, cafeniu la cenusiu, cu plasticitate medie la mare, plastic vârtos, cu intercalații nisipoase gri cenuții, umed, cu pigmenți ruginii, cu o intercalație de 10 cm de pietriș la cota 2,60 m;

o 3,00 m - 4,10 m praf argilos, cenușiu, cu plasticitate medie, plastic vârtos la plastic moale în bază;

o 4,10 m - 5,00 m argilă prăfoasă cafenie la cenușie închisă, cu plasticitate mare, cu o intercalație de 5 cm de nisip, foarte umed la saturat, plastic consistentă;

o 5,00 m - 6,50 m nisip prăfos, cu bulgări de argilă, plastic consistent la plastic curgător;

o 6,50 m - 6,70 m mâl aluvionar cenușiu, saturat plastic moale, cu intercalații nisipoase;

o 5,00 m-6,50 m nisip prăfos, cu bulgări de argilă, plastic consistent la plastic curgător;

o 6,50 m - 6,70 m nisip prăfos, cu bulgări de argilă, plastic consistent la plastic curgător;

o 6,70 m -7,00 m nisip prăfos, cenușiu.

Nivelul apei subterane a fost interceptat la -3,50 m, adâncime față de terenul natural și s-a stabilizat la 2,70 m, în cazul forajului F3788. Pentru al doilea foraj F3804, nivelul apei subterane a fost interceptat la -4,00 m, stabilizându-se la 2,90 m, nivel măsurat după o zi.

Infrastructura

Pentru clădirea principală a Bursei, se va asigura rigidizarea infrastructurii cu posibilitatea preluării deformațiilor probabile ale terenului, avându-se în vedere compresibilitatea terenului de fundare.

Fundarea se va face pe terenul consolidat cu o pernă de piatra sparta cu grosimea:

h = 1,00 m evazată lateral cu o distanță egală cu această grosime.

La execuția pernei se vor respecta următoarele condiții:

o Se va prevedea pe toata suprafața un strat de piatra sparta de 25 – 30 cm. o Se va face compactarea acestui strat de piatra sparta cu cilindrul compactor de

12 – 15 t lestat prin 7 – 8 treceri succesive pe ambele direcții.

Restul pernei se va executa din straturi elementare de 20 – 25 cm grosime în stare afanata. Fiecare strat elementar va fi compactat cu cilindrul compactor static lestat de 12 -15 t prin cate 7 -8 treceri succesive pe ambele direcții.

Ultimul strat elementar va fi impanat cu un strat de nisip de 2-3 cm grosime.



Înainte de începerea lucrărilor se va verifica dacă în amplasamentul lucrărilor se află în funcŃiune trasee de conducte, cabluri etc. În măsura în care acestea există şi pot fi afectate sau pot afecta execuŃia lucrărilor, se va proceda la devierea lor înainte de începerea forajelor.

Platforma de lucru trebuie sa fie liberă de orice sarcini, stabilă, sigură şi curată.

Priza de apă de max 5 mc/ h şi utilaj de curent electric trifazic şi priza 380 V max 100 kW vor fi asigurate în şantier.

Pe timpul excavației executantul impreună cu geotehnicianul vor reconfirma stratificația terenului pe conturul incintei și în cazul în care stratificația nu se confirmă se vor întrerupe imediat lucrările de excavare.

- Soluția IT pentru Bursa de Pește

Acest sistem informatic va oferi suport informațional pentru activitățile de bază ale bursei, vizând eficientizarea și trasabilitatea acestora prin punerea la dispoziție a unor mijloace de informare și tranzacționare în timp real, și prin înregistrarea și evidența tuturor operațiilor efectuate în cadrul bursei.

Soluția tehnică

Funcționarea eficientă a unei burse de pește are nevoie de un sistem informatic performant, sigur, transparent şi robust, care să răspundă necesităŃilor funcŃionale specifice. O astfel de soluŃie tehnică trebuie să ofere garanŃia:

o trasabilității operațiunilor de aprovizionare, tranzacționare și livrare – trasabilitatea operațiunilor va fi asigurată prin implementarea unor mecanisme de jurnalizare,

o promptitudinii informării şi a operaŃiunilor efectuate – deciziile legate de tranzacționare trebuie să se bazeze pe informații actuale, iar tranzacțiile trebuie să fie executate rapid, astfel încât competiția din cadrul bursei să nu aibă de suferit din cauza sistemului informatic,

o siguranŃei tranzacțiilor solicitate – accesul la platforma de tranzacționare trebuie să fie făcut exclusiv într-un mod controlat, iar informațiile și comenzile vehiculate de acest sistem trebuie să fie protejate de accesarea lor neautorizată,

Cerințe funcționale

Soluția informatică trebuie să asigure suportul necesar desfășurării eficiente a următoarelor activități specifice ale bursei de pește:

o activităŃile de achiziŃie de peşte de la punctele autorizate (cherhanale) o gestiunea logistică a mijloacelor de transport pentru activităŃile de transport peşte o activităŃile de licitaŃie a peştelui o gestiunea furnizorilor de peşte şi a clienŃilor Bursei de Peşte o gestiunea stocurilor de peşte o gestiunea plăŃilor către furnizori o gestiunea încasărilor



Ținând cont de categoriile de utilizatori și de funcționalitățile specifice necesare acestora, soluția va fi împărțite în 3 module funcționale, susținute de o bază de date comună:

o Aplicația dedicată punctelor de colectare o Platforma de licitare o Administrarea bursei de pește

Sistemul sistemul IT este compus din două nivele funcționale:

• Nivelul local

• Nivelul central

Sistemul, pe ansamblu, este ilustrat în graficul următor:

Fig. 4 Imagine de ansamblu a sistemului

Nivelul local

Nivelul local este amplasat fizic în punctele de colectare pește, în teritoriu și are rolul asigurării funcționării operaționale pentru activitățile de colectare și expediere pește la centru.

Funcționalitățile principale ale acestui nivel sunt:

o preluarea peștelui, o cântărirea și sortarea pe specii, o introducerea informațiilor adiționale de către operator, o încărcarea în mijloacele de transport



o expedierea către nivelul Central.

La acest nivel sistemul informatic gestioneaza operațiiunile locale și asigură suportul informatic pentru aceste operațiuni. Acest nivel este compus din echipamente specifice, instrumente software și punct de conectare la rețeaua de comunicație.

Nivelul local are urmatoarea componență:

Fig. 5 Nivelul local

Sistemul local este dotat cu o stație de lucru (calculator) cu monitor lcd, pe care sunt instalate:

o licențele software, o programul pentru cântarul electronic, o programul pentru etichete coduri de bare, o componenta software a programului de contabilitate a Bursei de Pește.

Calculatorul este conectat la internet, prin intermediul routerului 3G, la care se conecteaza un stick pentru internet mobil. Stația de lucru are asigurată funcționarea în cazul întreruperii alimentării curentului, pentru un timp limitat, prin folosirea unui echipament tip UPS.

Peștele care este preluat în locație este cântărit în mod automat folosind un cântar electronic. Acest cântar este conectat la calculatorul din punctul de colectare. Peștele este sortat, cântarit și se printeaza o eticheta cu coduri de bare cu informațiile cantitative și calitative. Peștele este încărcat în lăzi pe care se atașează aceste etichete rezistente la umezeala și este trimis către Bursa de Pește .

La stația de lucru este conectată imprimantă laser care permite tipărirea diverselor documente necesare procesului de recepție de la furnizorii de pește și de transport, respectiv avize de insotire a mărfii, pentru o verificare încrucișată a mărfii la recepția Bursei de Pește.



Sistemul local este dotat cu sistem de supraveghere video cu 4 camere, care inregistreaza activitatea punctului de lucru pentru o perioada de 30 zile. Aceste sisteme de supraveghere vor putea fi accesate via internet din locatia Bursei de Pește Tulcea.

Nivelul central, aflat la Tulcea, are rolul preluării transporturilor de pește și este locul desfăsurării tuturor activitaților de licitație prin bursă. La acest nivel se desfășoară și activitățile informatizate de supraveghere a operațiilor și de back-office (gestiune logistică, stocuri, plăți, încasări etc). Acest nivel este compus din echipamente specifice, instrumente software și punct de conectare la rețeaua de comunicație.

Nivelul central are urmatoarea componență:

Fig. 6 Nivelul central

La nivelul central sunt preluate cutiile încărcate cu pește care au fost transportate din locațiile de colectare. Acestea intră pe o bandă automată de rulare în vederea pregătirii loturilor pentru licitația electronică. Cutiile de pe bandă sunt identificate automat prin citirea cu cititoarele wireless a etichetelor de coduri de bare .

Sistemul de licitație este compus dintr-un set de 20 dispozițive electronice cu butoane legate la sistemul central care permit înregistrarea intenției de cumpărare precum și un numar de 20 stații de lucru pentru clienți pe care pot fi urmărite informațiile curente dar de pe care se poate și licita. Se foloseste fie un sistem, fie altul, în cazul în care unul dîntre ele nu funcționeaza corespunzator la un moment dat, pentru a nu afecta buna



funcționare a procesului de vânzare, esential în cazul Bursei. Cumpărătorii licitează pe baza informațiilor afișate pe monitoare de mari dimensiuni montate pe peretii sălii de licitație, respectiv 2 ecrane principale cu diagonala de 2 m și 2 ecrane secundare cu diagonala de 1m și, bineinteles, pe baza informațiilor disponibile la postul de licitație afișate pe un monitor. Monitoarele montate pe perețele sălii de licitație permit de asemenea afișarea unui flux video provenit de la cameră video HD, cu imagini live a lotului aflat în procesul de licitație. La sfârșitul procesului de vânzare, cumpărătorii pot solicita un extras al tranzacțiilor efectuate și alte documente de interes.

Sistemul informatic central este compus din 2 servere în arhitectură cluster pentru asigurarea redundanței. Informațiile sunt stocate pe un echipament dedicat de stocare (tip SAN). De asemenea datele sunt salvate periodic pentru recuperare în cazul apariției unor probleme folosind un dispozițiv specific de backup.

Către acest nivel se transmit rapoarte și e-mailuri via internet, din centrele locale de colectare. Publicarea informațiilor de interes general se va face în timp real pe site-ul web al Bursei. Pentru a asigura securitatea externa a rețelei sunt prevăzute echipamente de securitate tip firewall. Pentru conectarea tuturor echipamentelor la rețea sunt incluse echipamente tip switch și acces point-uri pentru conexiuni wireless, pentru toata incinta Bursei.

Sistemul central este dotat și cu stații de lucru tip PC pentru operatorii sistemului informatic back-office și administratorii de sistem iar aceștia au la dispoziție imprimante pentru tipărirea documentelor necesare. S-a prevăzut și un echipament de printare/ scanare în rețea cu fax, color, format A3/A4.

e) Caracteristicile principale ale construcțiilor ( din cadrul obiectivului de investiții, specific domeniului de activitate și variantele constructive de realizare a investiției, cu recomandarea variantei optime pentru aprobare)

Bursa de Pește –Tulcea este formata dintr-un sediu central, amplasat la Tulcea, un punct de colectare pește la Chilia Veche, un ponton de acostare pentru sediul central Tulcea și un ponton de acostare pentru punctul de colectare din Chilia Veche .

Sediul central

Terenul destinat acestei funcțiuni este amplasat în intravilanul Municipiului Tulcea, în zona industriala, depozitare și servicii a acestuia. Clădirea va adaposti funcțiunile de baza ale unei burse de pește (sala de licitație, spațiile de prezentare a peștelui și a produselor de pește, spațiile pentru recepție și livrare pește) și funcțiunile complementare acestei activități (camere frig de depozitare pește, vestiare personal, birouri administratie, birouri inspectori piscicoli, birouri agenti bursa, cantina personal, vestiare personal, spații tehnice).

Pentru desfășurarea licitației intr-un timp cât mai scurt, relația funcționala dîntre spațiile ce fac parte direct din mecanismul acesteia trebuie sa fie directă, fără zone intermediare



Aceste spații vor fi amplasate la aceeasi cota a imobilului ( cota + 0.00) și vor fi în relație directa cu spațiile complementare (depozitul de gheață, spălare ambalaje, spațiu comercial, zone de acces, spații tehnice). Spațiile care nu presupun o relație directa cu marfa tranzacționata și cu publicul pot fi amplasate la etajul imobilului, pentru reducerea ariei construite a acestuia și pentru eficientizarea circulațiilor din interiorul imobilului .

Dispunerea spațiilor (majoritatea la cota +0.00, parțial etaj 1) permite abordarea din punct de vedere constructiv a imobilului în două variante .

a. Varianta constructivă 1

Suprastructura clădirii poate fi realizată din beton armat monolit, cu planșee din beton armat și acoperire în terasa. Închiderile pot fi realizate sub forma de fațade ventilate, cu pereti autoportanti din beton armat, termoizolație din vata minerala și placaj uscat din panouri prefabricate din beton aparent .

Avantajele folosirii acestui tip de structură sunt :

o rezistă foarte bine în timp la acțiunea corozivă a apei, atât la interior cât și la exterior, având în vedere poziția construcției, pe malul Dunării, cât și a funcțiunii pe care o adăposteste, care presupune utilizarea apei pentru spălarea pardoselilor din spațiile de recepție și livrare pește, a culoarelor tehnologice, a depozitului de gheață .

o structura din b.a. nu implica tratamente speciale antifoc, aceasta fiind rezistentă la foc, conform normativelor în vigoare.

o rigiditatea structurii contribuie la reducerea propagarii zgomotelor de impact din interiorul construcției .

Dezavantajul utilizariii unei astfel de structuri îl reprezintă timpul de punere în opera, care este mai lung decat în cazul unor structuri prefabricate.

b. Varianta constructiva 2

Suprastructura clădirii poate fi realizată pe structura metalica, cu stalpi, rețea de grinzi principale și grinzi secundare, contravantuiri metalice, învelitioare din panouri termoizolante tristrat și inchideri laterale din panouri termoizolante tristrat. Învelitioarea va fi sub forma de sarpanta, cu o panta minima de 12% .

Avantajele utilizarii structurii metalice sunt:

o viteza de executie

o structura este mai usoara, lucrările de infrastructura vor fi realizate conform încărcărilor generate de acest tip de structura .



Dezavantaje :

o Comportamentul în timp al structurii și al panourilor de închidere poate fi afectat de acțiunea coroziva a apei (mediu umed de exploatare, atât la interior cât și la exterior).

o Tratamente suplimentare pentru asigurarea paramentrilor antifoc, solicitați de normativele în vigoare (costuri suplimentare)

o Realizarea unei construcții cu învelitioarea în șarpantă, pe o deschidere de 36 m, presupune o mărire a volumului de aer din interior, ceea ce conduce la creșterea costurilor în exploatarea imobilului (conditionarea unui volum suplimentar de aer generat de sectiunea imobilului).

Având în vedere analiza prezentate, proiectantul opteaza pentru prima varianta de realizare a construcției, pe o structura din beton armat, cu inchideri din pereti ventilati din beton armat și termoizolație din vata minerala și acoperire în terasa, deoarece comportamentul în timp a structurii din beton este net superior celei din metal iar costurile de exploatare a imobilului sunt mai reduse prin comparatie cu cele aferente unui imobil cu structura metalica .

Astfel varianta propusa de către elaborator este :

e1) Corpul central - clădirea Bursei de Pește - Tulcea

Se propune executarea unei construcții compacte, dezvoltată pe trei deschideri, două laterale de 9.00 m și una centrala de 18,00 m, cu o lungime totala de 55,10 m (9 travei de 6,00m deschidere).

Spațiile principale al clădirii sunt :

o sala de licitație; o salile de prezentare/livrare a peștelui și a produselor din pește,

în jurul carora graviteaza restul funcțiunilor aferente obiectivului.


Parter: o hol acces administratie 32,00 m2 o camera frig – spațiu comercial 13,80 m2 o foayer sala licitație 58,52 m2 o hol acces 41,00 m2 o grupuri sanitare 21,50 m2 o vestiar filtru acces 21,80 m2 o birou/laborator DSV 14,30 m2 o hol acces 28,00 m2 o birouri distribuitori 42,61 m2 o depozitare,vestiare,bucătărie cantina 135,00 m2



o spațiu centrala termică 19,90 m2 o spațiu generator electric 16,54 m2 o spațiu TEG 16,54 m2 o spațiu tehnic - întretinere 68,22 m2 o spațiu expunere pește 275,80 m2 o spațiu livrare 31,35 m2 o spălare/sterilizare ambalaje 35,68 m2 o spațiu producție ,depozitare gheață 30,88 m2 o culoar tehnic 129,00 m2 o vestiar personal 30,40 m2 o camera frig 1 34,70 m2 o camera frig 2 28,00 m2 o depozitare viscere 10,60 m2 o sortare pește 20,16 m2 o recepție pește 81,80 m2


Aria construită: 1.854.00 m2 POT 20%

Aria desfășurată: 2.409.00 m2 CUT 0,27


Structurile de rezistenŃă ale construcțiilor ce alcătuiesc Bursa de Pește Tulcea, au fost concepute, calculate şi proiectate în conformitate cu normele şi normativele în vigoare în România. S-au avut în vedere metode de calcul şi analiză moderne.

Au fost luate în analiză recomandări şi încadrări ale construcŃiei în acord cu prevederile din normative, iar calculele s-au efectuat în raport cu acestea.

Etaj: o birou administratie 30,10 m2 o contabilitate 22,50 m2 o birouri ANPA 45,54 m2 o hol administratie 38,00 m2 o birouri agenti bursa 64,50 m2 o materiale curatenie 6,30 m2 o hol nivel 34,30 m2 o birouri agenti bursa 88,00 m2 o sala servire masa –personal 30,00 m2 o oficiu 5,08 m2 o depozitare ambalaje cota +2.60 – supanta)

203,50 m2



Obiectivul studiului de fezabilitate este obŃinerea unui sistem structural optim, din punct de vedere economic şi eficient în preluarea încărcărilor, verticale şi orizontale (vânt şi seism), în concordanŃă cu normele de proiectare în vigoare, tema de arhitectură şi cerinŃele beneficiarului.

Astfel se recomandă ca structura de rezistentă, pentru clădirea principală a ansamblului Bursa de Pește Tulcea, să fie duală, pereți și stâlpi din beton armat, cu planșee tip dală groasă din beton armat.

Soluția duală a fost aleasă datorită necesității introducerii pereților de beton armat fiind altfel depășite deplasările laterale admisibile, constituindu-se ca un răspuns direct față de tema de arhitectură primită.

Se recomandă ca sistemul de fundare pentru clădirea principală să fie realizat din radier general din beton armat ce descarcă pe grinzi de fundație continue pe ambele direcții, sistem ales datorită compresibilității foarte mari a terenului, infrastructura trebuind să preia eventualele tasări diferențiate ale terenului de fundare

PUNCT COLECTARE PEȘTE, ANEXA LA BURSA DE PEȘTE

Punct de colectare pește – Chilia Veche

Terenul are o suprafața totala de 0,10 ha și aparține Agenției Naționale de Pescuit și Acvacultura , A.N.P.A. , conform Contract nr 2269/30.03.2011 .


o la N : Teren domeniul privat al Primariei Chilia Veche. o la E : alee acces / Teren domeniul privat o la S : canalul Tătaru o la V : canalul Tătaru

Se propune amplasarea unei construcții cu destinația : anexa la Bursa de Pește Tulcea, ce are ca scop colectarea peștelui din zona piscicola Sarichioi .

Construcția va avea o arie construită de 300 m2, și se va dezvolta pe parter și mansarda (partial).

Aspectul exterior al construcției va fi în ton cu funcțiunea pe care o conține și conform cu dispozițiile HG nr.1516/2008 privind aprobarea Regulamentului cadru de urbanism pentru Rezervatia Biosferei Delta Dunării. Clădirea propusa va avea învelitioare din stuf , în două ape , cu elemente de umbrire ale fațadelor , de tip terase exterioara acoperita , raportul plin - gol în favoarea plinului, vopsitoria exterioara în alb cu elemente din lemn vopsit.

Se propun de asemenea lucrări de sistematizare verticală a incintei afectate, ce presupun amenajarea unei alei auto și pietonale de legătura cu drumul de exploatare, situat la aproximativ 30 m . Se vor executa lucrări de sistematizare verticală, amenajarea unei platforme betonate pentru accesul autoutilitarelor de transport pește, racorduri la rețeaua electrica, la rețeaua de apa și canalizare a localității. Pe canalul situat în imediata apropiere va fi amplasat un ponton plutitor, metalic de acostare pentru barcile



pescărești. Dimensiunile acestuia vor fi de 12 x 3,50 m iar accesul de pe mal pe ponton se va face prin intermediul unei pasarele metalice de 6 x 1,20 m.

Terenul afectat de investitia propusa este amplasat în intravilanul localității pe malul canalului existent, la limita vestică a acestuia .

Terenul studiat se afla în nord localității, pe malul canalului de centura. Suprafața necesara investiției este de 0,10 ha, din care 300 m2 reprezinta aria construită a imobilului propus, iar 270 m2 vor fi amenajati ca și platforma betonată .


Parter: o recepție/ conditionare pește 49,60 m2 o sortare/eviscerare 13,70 m2 o viscere 4,70 m2 o depozit gheață 3,60 m2 o ambalaje bursa 13,31 m2 o spațiu tehnic 4,90 m2 o camera frig/refrigerare 21,90 m2 o livrare pește 24,60 m2 o birou recepție/livrare 6,10 m2 o vestiar haine strada – barbati(HSb) 2,18 m2 o vestiar haine lucru – barbati(HLb) 2,18 m2 o grup sanitar/dus/lavoar - barbati 4,69 m2 o vestiar haine strada – femei(HSf) 2,14 m2 o vestiar haine lucru – femei(HLf) 2,18 m2 o grup sanitar/dus/lavoar - femei 4,69 m2 o spălare ambalaje pescar 4,60 m2

Mansarda: o spațiu tehnic/ masina gheață 15,00 m2 o spațiu tehnic instalații kit panouri

solare 10,00 m2

o oficiu personal 20,00 m2 o depozitare 12,00 m2


Aria construită: 300.00 m2 POT 30%

Aria desfășurată: 370.00 m2 CUT 0,37



PONTON ACOSTARE

Sediul central BURSA DE PEȘTE Tulcea



Prezenta specificaŃie şi planul general de amenajare NTM.PAM-01.00 care o însoŃeşte cuprind datele tehnice şi volumul de livrare care se aplică la pontonul de acostare 19,9 m x 6,0 m.















Pontonul de acostare este prevăzut cu 2 şcondri şi o pasarelă 20 x 2 m.

Pe puntea pontonului şi pe pasarela acestuia funcŃionează un motostivuitor cu boxpaleŃi de maxim 800 kg.





A6 – CERTIFICATE




PONTON Punct de colectare Chilia



Prezenta specificaŃie şi planul general de amenajare NTM.PAM-01.00 care o însoŃeşte cuprind datele tehnice şi volumul de livrare care se aplică la pontonul de acostare 12 x 3,5 m

.

















Pontonul de acostare este prevăzut cu 2 şcondri şi o pasarelă de acces



A6 – CERTIFICATE




NAVA TRANSPORT PEȘTE - capacitate 10 tone

CondiŃii de proiectare

Corpul navei şi echipamentul sunt proiectate pentru următoarele condiŃii:

o temperatura maximă a aerului exterior 38ºC

o temperatura minimă a aerului exterior -25ºC

o temperatura în compartimentul maşini 48ºC

o temperatura apei 28ºC

o umiditatea relativă 85 %


Toate materialele şi echipamentele necesare construirii acestei nave trebuie să fie noi şi să provină de la un producător recunoscut.



Tipul şi destinaŃia

Nava este destinată activităŃilor de transport peşte coletat, pe căile navigabile interioare. Nava este de deplasament, cu o punte etanşă, structurată pe un singur nivel. De la pupa la prova, sub punte, sunt dispuse următoarele spaŃii şi compartimente:

o picul pupa (camera cârmei); o compartimentul maşini; o magazia de mărfuri (capacitate transport 10 tone ); o compartiment uscat; o picul prova, cu puŃul lantului încorporat.

Pe punte sunt dispuse ruful pupa şi timoneria.

Magazia frigorifică este amenajată pentru păstrarea peştelui în stare refrigerată cu agregat frigotehnic şi vaporizator, temperatura interioară = 0…+4°C.

Nava va fi dotată cu un braț hidraulic pentru operatiunile de încărcare / descărcare .

Nava este propulsată de un motor Diesel interior bordului.

Nava prezintă următoarele caracteristici specifice categoriei de încadrare;

o carena are formă elaborată; o post de comandă al navei; o comanda la distanŃă a vitezei navei / inversării instalaŃiei de propulsie, din

timonerie; o punte liberă pentru manevre.

Zona de navigaŃie

Nava este exploatată în zona de navigaŃie 3 şi 4. Perioada de navigaŃie: tot timpul anului în care Dunărea şi celelalte ape sunt navigabile, fără a prezenta sloiuri sau sfărâmături de gheaŃă.

f) situația existenta a utilitatilor și analiza de consum:

- necesarul de utilitati - sediul central - Bursa de pește - Tulcea

Alimentarea cu apă

Alimentarea cu apă a obiectivului se va realiza din conducta existentă conformitate cu acordul de principiu al SC AQUASERV SA TULCEA, prin intermediul unui branşament cu conductă PEHD, cu diametrul nominal de 90 mm. Acest branșament va asigura atât debitul cât și presiunea necesara consumatorilor instalației sanitare

Contorizarea branșamentului se va face în căminul apometric amplasat în incinta care va fi dotat și cu vane de închidere. Rețeaua de alimentare cu apa din incintă se va



executa îngopată sub cota de îngheț, la lucrările de montare se vor lua în considerație prescripțiile furnizorului de țeavă

Evacuarea apelor uzate menajere

Apele uzate menajere vor fi colectate prin intermediul unei rețele de canalizare, o statie de epurare cu funcțiune mecano – biologica.

Rețeaua de canalizare ape menajere din incintă va fi materializată în teren conform planului de situație prin rețele de canalizare cu conducte PVC – Dn = 110 mm, Dn = 160 mm. Rețeaua de canalizare menajeră va fi prevăzută cu cămine de vizitare la toate ieșirile din clădiri, la fiecare intersecție și la schimbarile de directie. Aceste cămine de canalizare vor fi prefabricate din polietilena (fund de cămin, tub vertical și capac).

Apele uzate menajere care provin din spațiile expunere pește, spațiu livrare, spălare/ sterilizare ambalaje, spațiu producție, depozitare gheață, sortare pește, depozitare viscere, recepție și de la spălătoarele din bucătărie vor fi dirijate separat către exterior prin intermediul sifoanelor de pardoseală și a rigolelor la un separator de grăsimi .

Stația de epurare cu funcțiune mecano – biologica tip modular.

Sistemul este alcătuit dintr-un numar de rezervoare din PRFV (fibră de sticlă) unde au loc urmatoarele procese:

o Rezervorul 1 – Acumulare și egalizare debite, însoțit de fermentare anaeroba.

o Rezervorul 2 – Oxidare / fermentare aeroba.

o Rezervorul 3 – Sedimentare secundara sau finala și recirculare nămol.

Acumularea are 2 scopuri:

o eliminarea particulelor mari din apa uzată; o egalizarea debitului, furnizat în unitatea de epurare.

În rezervorul de acumulare (rezervorul 1) intr-un grătar de protecție, este imersată o pompa submersibilă. Pompa alimentează un distribuitor de debit care are rolul de a transfera o cantitate determinată de apă uzată în rezervorul de oxidare, excesul de apă uzată fiind reținut în rezervorul de acumulare.

Aerarea (oxidarea)

Apa uzată este pompată în rezervorul de aerare (oxidare) (rezervor 2), unde au loc procese de oxidare. În timpul oxidării (sau fermentarii aerobe) poluanții sunt transformați în substanțe stabile.

Procesele implica maturizarea nămolului biologic și dezvoltarea bacteriilor caracteristice care produc procesul de epurare. Pentru asigurarea randamentelor bune de epurare bacteriile trebuiesc menținute la o concentratie corespunzătoare prin aport de apa uzată menajeră.



Biomasa este aerata cu compresoare cu diafragma care introduc în sistem aer prin intermediul difuzorilor porosi instalati în bazinele de aerare. Difuzorii au rolul atât de a aera amestecul cât și de a amesteca nămolul activ cu apa uzată care intră în proces.

Sedimentarea

Amestecul aerat alcătuit din nămol biologic și apa epurată, este introdus în rezervorul de sedimentare (rezervor 3) prin cilindrul central “cilindru de calmare”.

Partea limpede va fi evacuata în emisar iar nămolul este reintrodus în rezervorul 2.

Cilindrul central de calmare, are rol de a reduce turbulența amestecului. La partea inferioară a rezervorului este un deflector înclinat la 60°, astfel nămolul separat și depus la baza cilindrului este dirijat spre aspirația difuzorului.

În rezervoarele de sedimentare recircularea nămolului biologic este efectuată de un sistem (air – lift), care este acționat de același compresor cu diafragmă folosit pentru aerare. Astfel, transferul nămolului are loc în același timp cu aerarea. Astfel se obține un consum de energie scăzut, un randament ridicat al biotransformării, mai mult recircularea nămolului împiedică nămolul să fie evacuat odată cu apa în emisar.

Caracteristicile apelor epurate se vor înscrie în parametrii stabiliți de normativul NTPA – 001/2005 și de Comunitatea Europeana 91/271, și pot fi evacuate în cursuri de ape (fluviu Dunărea) în timp ce nămolul în exces trebuie evacuat, transportat și depozitat separat.

Având în vedere debitele meteorice mari, se propune soluția tehnică de racordare a burlanelor la rețea exterioara de conducta din PVC prin intermediul unor cămine pluviale. Aceste cămine se vor monta la capatul burlanului și permit inspectarea și sifonarea înainte ca apa sa ajungă în rețeaua de canalizare.

Conductele de canalizare pluvială colectoare până la căminele menajere vor fi tuburi din PVC KG și vor fi montate îngropat cu pantă corespunzătoare.

Breviar de calcul al debitelor de apa consumata și evacuata

1. Necesar de apa – conform STAS 1343/ 1989 și STAS 1478/1990

- spălare pește – conform “Manualului inginerului de industrie alimentara” consumul este de 0,3 mc / t pește x 30 tpește pe zi = 9 mc/ zi

o igienizare spații 795 m2 x 3 l/ m2 zi = 2385 l/ zi = 2,38 mc/ zi o igiena personal: 15 persoane l/ om zi x 20 l/ zi = 300l/zi = 0,30 mc/ zi o consum menajer birouri : 15 x 50 l/ zi = 750 l / zi= 0,75 mc/ zi o consum menajer vizitatori: 25 x 5 l/ zi = 125 l / zi= 0,13 mc/ zi o consum menajer cantina: 80 x 50 l/ zi = 4000 l / zi= 4,00 mc/ zi

Qneczi med = 9,00 mc/ zi + 2,38 mc/ zi + 0,30 mc/ zi + 0,75 mc/ zi + 0,13 mc/ zi+

+ 4,00 mc/ zi = 16,56 mc/ zi



Qneczi max = 16,56 mc/ zi x 1,15 = 19,04 mc/ zi

2. Cerinta apă – conform STAS 1314/1989

Qszimed = 1,1 x Qnec

zi med = 1,1 x 16,56 = 18,22 mc/ zi

Qszimax = 1,07x 1.05 x Qnec

zi max = 1,07 x 1,05 x 19,04 = 21,39 mc/ zi

Qsorarmax = 21,39 : 10 = 2,14 mc/ h

3. Restitutia de apa

Quzimed = 0,8 x Qs

zimed = 0,8 x 18,22 mc/ zi = 14,58 mc/ zi

Quzimax = 0,8 x Qs

zimax = 0,8 x 21,39 mc/ zi = 17,11 mc/ zi

4. Necesarul anual de apă

Qnec med = 16,56 mc/ zi x 300 zile = 4968 mc/ an

Qnec max = 19,04 mc/ zi x 300 zile = 5712 mc/ an

5. Cerința anuală de apă

Qsmed = 18,22 mc/ zi x 300 zile = 5466 mc/ an

Qsmax = 21,39 mc/ zi x 300 zile = 6417 mc/ an

6. Debite evacuate anual

Qumed = 14,58 mc/ zi X 300 zile = 4374 mc/ an

Qumax = 17,11 mc/ zi x 300 zile = 5133 mc/ an

Energia termică

Energia termică este furnizată de o centrala termică ce funcționeaza pe combustibil gazos și este amplasata în spațiul tehnic din clădire

Energie electrică

Pentru asigurarea cu energie electrică se va executa un branșament nou la rețeaua existenta în incinta.

g) concluziile evaluarii impactului asupra mediului

nesemnificativ



4. Durata de realizare și etapele principale; graficul de realizare al investiției

Nr. crt

Denumirea cheltuielilor conform deviz general

Valoare mii lei

cu TVA

Cheltuieli anterioare semnării

contractului de finanțare

mii lei cu TVA

Durata de execuție -12 luni

0 1 2 3 Trim 1 Trim 2 Trim 3 Trim 4 Luna

1 Luna

2 Luna

3 Luna

4 Luna

5 Luna

6 Luna

7 Luna

8 Luna

9 Luna 10

Luna 11

Luna 12

1 Cheltuieli pentru.avize și acorduri 15,196 15,196 2 Proiectare și inginerie 703,912 152,834 3 Studii de teren 14,024 14,024 4 Cheltuieli cu organizarea licitatiei 78,730 5 Consultanta și asistenta tehnica 587,225 295,346 6 Lucrări de constructii și instalatii 11.594,189

7 Montaj utilaj 595,618 8 Procurare utilaj 7.719,050 9 Procurare dotari și mobilier 3.046,856 10 Active necorporale 978,438 11 Racord canalizare/ Retea

canalizare menajera 23,581

12 Racord alimentare cu apa 181,934 13 Racord alimentare cu energie

electrica 471,540

14 Racord gaz 44,590 15 Racord telefonie 7,581 16 Organizare de santier 258,381 17 Comisioane și taxe 74,047 18 Cheltuieli diverse și neprevazute 1.303,306 19 Pregatirea personalului de

exploatare 54,147

20 Total general,din care: 27.752,345 477,400 21 C+M 13.177,414



Costurile estimative ale investiției

Valoarea totala cu detalierea pe structura devizului general

Valoarea totala a investiție este de 22.398,196 mii lei (fără TVA), din care:

C+M: 10.626,947 mii lei (fără TVA), conform devizului general estimativ prezentat în Anexa 1 a Documentatiei de avizare a lucrărilor .

Nota: Devizul general s-a întocmit conform HG 28/ 2008 la cursul RON/ EUR:

1 euro = 4,3667 lei

Mentionam faptul ca sumele aferente auditului proiectului, precum și cele de informare și publicitate, nu se regasesc în cadrul devizului general, deoarece nu există o linie specifică în care să se poată insera valoarea acestora.

Cheltuielile cu auditul proiectului au fost estimate la 43.667 mii lei, (fără TVA), echivalentul a 10.000,00 euro.

Cheltuielile cu informarea și publicitatea au fost estimate la 43.667 mii lei, (fără TVA), echivalentul a 10.000,00 euro.

Prin urmare, valoarea totala a investiției este de 22.398,196 mii lei (valoare fără TVA) cuprinzand valoarea devizului general plus cheltuielile cu auditul, informarea și publicitatea.



Eșalonarea costurilor corelată cu graficul de realizare a investiției

Nr.crt Denumirea cheltuielilor conform deviz general

Valoare mii lei cu TVA

Cheltuieli anterioare semnarii contractului de

finantare mii lei, cu TVA

Durata de executie -12 luni

0 1 2 3 Trim 1 Trim 2 Trim 3 Trim 4

1 Cheltuieli pentru.avize și acorduri

15,196 15,196

2 Proiectare și inginerie 703,912 152,834 551,078

3 Studii de teren 14,024 14,024

4 Cheltuieli cu organizarea licitatiei

78,730 78,730

5 Consultanta și asistenta tehnica

587,225 295,346 72,964 72,970 72,970 72,975

6 Lucrări de constructii și instalatii

11.594,189 3.478,256 4.700,000 3.415,933

7 Montaj utilaj 595,618 595,618

8 Procurare utilaj 7.719,050 3.357,120 1.830,000 2.531,930

9 Procurare dotari și mobilier 3.046,856 1.650,000 1.396,856

10 Active necorporale 978,438 520,000 458,438

11 Racord canalizare / Retea canalizare menajera

23,581 23,581

12 Racord alimentare cu apa 181,934 181,934

13 Racord alimentare cu energie electrica

471,540 471,540

14 Racord gaz 44,590 44,590



Nr.crt Denumirea cheltuielilor conform deviz general

Valoare mii lei cu TVA

Cheltuieli anterioare semnarii contractului de

finantare mii lei, cu TVA



15 Racord telefonie 7,581 7,581

16 Organizare de santier 258,381 158,381 50,000 50,000

17 Comisioane și taxe 74,047 9,250 21,600 21,600 21,597

18 Cheltuieli diverse și neprevazute

1.303,306 657,140 430,000 216,166

19 Pregatirea personalului de exploatare

54,147 54,147

20 Total general,din care: 27.752,345 477,400 712,022 8.422,522 9.326,741 8.813,660

21 C+M 13.177,414 - 4.313,690 4.802,170 4.061,550



Esalonarea costurilor investitiei

- MII RON -Nr. crt


TOTAL

luna 1 luna 2 luna 3 luna 4 luna 5 luna 6 luna 7 luna 8 luna 9 luna 10 luna 11 luna 121 Cheltuieli pentru.avize si B3. Investitiilor in curs 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,0002 Proiectare si inginerie B3. Investitiilor in curs 551,078 183,693 183,693 183,693 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,0003 Studii de teren B3. Investitiilor in curs 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,0004 Cheltuieli cu organizarea

licitatieiB2. Active fixe necorporale 78,730 26,243 26,243 26,243 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

5 Consultanta si asistenta B2. Active fixe necorporale 291,879 24,321 24,321 24,321 24,323 24,323 24,323 24,323 24,323 24,323 24,325 24,325 24,3256 Lucrari de constructii si

instalatiiB3. Investitiilor in curs 11.594,189 0,000 0,000 0,000 1.159,419 1.159,419 1.159,419 1.566,667 1.566,667 1.566,667 1.138,644 1.138,644 1.138,644

7 Montaj utilaj B1. Active fixe corporale 595,618 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 198,539 198,539 198,5398 Procurare utilaj B1. Active fixe corporale 7.719,050 0,000 0,000 0,000 1.119,040 1.119,040 1.119,040 610,000 610,000 610,000 843,977 843,977 843,9779 Procurare dotari si

mobilierB1. Active fixe corporale

3.046,8560,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 550,000 550,000 550,000 465,619 465,619 465,619

10 Active necorporale B2. Active fixe necorporale 978,438 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 173,333 173,333 173,333 152,813 152,813 152,81311 Racord canalizare, Retea

canalizare menajeraB3. Investitiilor in curs

23,5810,000 0,000 0,000 7,860 7,860 7,860 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

12 Racord alimentare cu apa B3. Investitiilor in curs 181,934 0,000 0,000 0,000 60,645 60,645 60,645 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,00013 Racord alimentare cu

energie electricaB3. Investitiilor in curs

471,5400,000 0,000 0,000 157,180 157,180 157,180 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

14 Racord gaz B3. Investitiilor in curs 44,590 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 14,863 14,863 14,863 0,000 0,000 0,00015 Racord telefonie B3. Investitiilor in curs 7,581 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 2,527 2,527 2,527 0,000 0,000 0,00016 Organizare de santier B3. Investitiilor in curs 258,381 0,000 0,000 0,000 52,794 52,794 52,794 16,667 16,667 16,667 16,667 16,667 16,66717 Comisioane si taxe B3. Investitiilor in curs 74,047 3,083 3,083 3,083 7,200 7,200 7,200 7,200 7,200 7,200 7,199 7,199 7,19918 Cheltuieli diverse si

neprevazuteB3. Investitiilor in curs 1.303,306 0,000 0,000 0,000 219,047 219,047 219,047 143,333 143,333 143,333 72,055 72,055 72,055


B2. Active fixe necorporale54,147

0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 18,049 18,049 18,04920 Total general,din care: 27.274,945 237,341 237,341 237,341 2.807,507 2.807,507 2.807,507 3.108,914 3.108,914 3.108,914 2.937,887 2.937,887 2.937,887

- RON -PLATI INVESTITII TOTAL luna 1 luna 2 luna 3 luna 4 luna 5 luna 6 luna 7 luna 8 luna 9 luna 10 luna 11 luna 12B1. Active fixe corporale 11.361.524 0 0 0 1.119.040 1.119.040 1.119.040 1.160.000 1.160.000 1.160.000 1.508.135 1.508.135 1.508.135

B2. Active fixe necorporale 1.403.19450.565 50.565 50.565 24.323 24.323 24.323 197.657 197.657 197.657 195.187 195.187 195.187

B3. Investitiilor in curs 14.510.227186.776 186.776 186.776 1.664.144 1.664.144 1.664.144 1.751.257 1.751.257 1.751.257 1.234.565 1.234.565 1.234.565

TOTAL 27.274.945 237.341 237.341 237.341 2.807.507 2.807.507 2.807.507 3.108.914 3.108.914 3.108.914 2.937.887 2.937.887 2.937.887

0,000 - RON -

ALTE PLATI INVESTITIONALE (servicii)

TOTAL

luna 1 luna 2 luna 3 luna 4 luna 5 luna 6 luna 7 luna 8 luna 9 luna 10 luna 11 luna 12cheltuieli de audit 54.146 0 0 0 13.537 0 0 13.537 0 0 13.537 0 13.537cheltuieli cu informarea si publicitatea54.146 0 0 10.917 2.620 0 10.917 2.620 0 10.917 2.620 0 13.537

TOTAL 108.293 0 0 10.917 16.157 0 10.917 16.157 0 10.917 16.157 0 27.073

GRAFICUL DE ESALONARE AL INVESTITIEI - VALORI CU TVA


Analiza cost beneficiu

Analiza cost-beneficiu este o metoda de evaluare economică a efectelor proiectelor de investiții în diferite domenii economice (constructii, industrie, energie, transporturi, turism, agricultura, etc.).

Analiza cost-beneficiu este un instrument de mare utilitate pentru luarea deciziei de alocare a resurselor (in general limitate). Analizele specifice sunt bazate pe fluxurile de numerar aferente.

Indicatorul „cost-beneficiu” presupune patru directii de analiza:

o economică (eforturile economice – costuri);

o ecologica (efectele ecologice – afectarea / imbunatatirea ambientului natural);

o sociala (efecte sociale privind crearea sau disparitia de locuri de munca, protectia sanatatii oamenilor, imbunatatirea nivelului de trai, beneficiile rezultate din educatia, calificarea, recalificarea oamenilor);

o tehnologica.

Prin natura sa, orice obiectiv economic se realizeaza în conditii de risc și incertitudine. Acestea sunt determinate de o serie de cauze obiective și subiective, printre care:

o schimbarea conditiilor economice;

o schimbari tehnologice;

o atitudinea exagerat de optimista sau pesimista a echipei de analiza;

o erori de analiza tehnica, economică și financiara.

Metodologia generala de luare în considerare a riscurilor și incertitudinilor unui anumit obiectiv economic este de a efectua analize de cost-beneficiu în mai multe variante, modificand în diferite directii, favorabile dar mai ales nefavorabile, elementele de calcul care sunt supuse riscului și incertitudinii.

Etapele analizei cost-beneficiu sunt urmatoarele: o Identificarea costurilor;

o Identificarea veniturilor (economii si/sau costuri evitate);

o Stabilirea orizontului de studiu; asezarea costurilor și veniturilor pe axa timpului;

o Stabilirea structurii de finantare și a costurilor asociate;


o Stabilirea ipotezelor de lucru – prognoza costurilor și veniturilor pe durata de viata a proiectului;

o Calculul și actualizarea fluxului net de numerar;

o Calcularea indicatorilor de performanta și interpretarea lor;

o Identificarea factorilor critici (cu impact considerabil) a caror evolutie pozitiva sau negativa afecteaza indicii de performanta;

o Analiza de senzitivitate – „rezistenta” proiectului la variatia acestor factori critici;

o Probabilitate și risc – analiza de scenarii;

Componentele de baza ale fundamentarii unei decizii economice referitoare la continuarea proiectului includ:

o costul total (fluxul de lichiditati financiare);

o beneficiul total (consecintele);

o raportul cost-beneficiu (rata de recuperare a investiției);

o costurile și beneficiile intangibile (imaginea firmei, confortul în utilizarea produsului etc.).

În analiza costurilor trebuie sa se ia în considerare atât momentul în care proiectul necesita cea mai mare cheltuiala, cat și momentul în care vor fi recuperate cheltuielile totale actualizate în raport cu rata inflatiei. Costurile și beneficiile proiectului urmeaza curbe diferite în timp.

În concluzie, analiza cost-beneficiu se bazeaza pe raportarea eforturilor și efectelor relevante (economico-financiare, ecologice, sociale) la efectele impactului (poluare, depletia resurselor, valorile estetice sau culturale) în cazul unor proiecte de investiții.

1. Identificarea investiției și definirea obiectivelor, inclusiv specificarea perioadei de referinta

Obiectivele proiectului

Investitia propusa consta în infiintarea unei burse de peste electronice, prin intermediul căreia sa fie licitata și comercializata productia piscicola din zona RBDD. Peștele va fi adus de catre pescar la punctul de colectare cel mai apropiat, cu mijloacele proprii de transport. în punctele de colectare, peștele va fi sortat, cantarit


și inregistrat, apoi conditionat cu gheata și incarcat în mijloacele de transport cu destinatia Bursa de Peste (sediul central din Tulcea).

Pentru realizarea acestei investiții, Bursa de Peste va consta în construirea sediului central și a unui punct de colectare la Chilia, achiziționarea mijloacelor de transport necesare transportarii peștelui și un sistem IT pentru informatizarea vânzarii. De asemenea punctele de colectare funcționale vor adude peștele la Bursa din Tulcea.

Obiectivul general al proiectului il reprezinta infiintarea unei Burse de peste, care sa preia rolul de centru de prima vânzare de peste în aria RBDD, sustinand astfel distributia și comercializarea produselor piscicole (pescuit și piscicultura).

Bursa de Peste va sprijini crearea celui mai bun mediu de afaceri pe aceasta piata, deoarece va asigura respectarea principiilor de:

o libera concurenta – orice comerciant de pe piata poate achiziționa produse piscicole prin intermediul Bursei de peste de la Tulcea;

o transparenta – sunt puse la dispozitia cumparatorilor toate informatiile referitoare la obiectul licitatiei.

Prin realizarea acestui proiect de investiții se vor atinge urmatoarele obiective specifice:

o asigurarea respectarii normelor europene în domeniul pescuitului;

o crearea unui centru de prima vânzare în vederea atingerii obiectivelor europene;

o cresterea competitivitatii sectorului pescaresc pe termen lung;

o realizarea unei mai bune transparente în stabilirea pretului peștelui;

o reducerea evaziunii fiscale în domeniul pescuitului;

o monitorizarea și inregistrarea cantitatilor de peste capturat;

o luarea unor masuri de protejare a unor specii aflate în dificultate sau pe cale de disparitie.

Perioada de referinta

Implementarea proiectului se desfasoara pe parcursul a 12 luni, proiectul urmand sa debuteze dupa semnarea contractului de finantare. Analiza financiara a proiectului “Bursa de Peste” este realizata pe o perioada totala de 11 ani (1 an de investiție


și 10 ani perioada post-investiție), în concordanta cu cerintele de realizare a Planului de afaceri. Proiectiile financiare din analiza cost-beneficiu au fost corelate cu cele prezentate în Planul de afaceri.

o proiectul va fi realizat pe o perioadă de 12 luni, ceea ce implică obținerea de venituri abia din anul urmator, imediat dupa implementarea proiectului (în primul an de implementare veniturile fiind nule).

Strategia de contractare

Toate achizițiile care vor fi realizate pentru derularea prezentului proiect se vor supune procedurilor prevazute în Ghidul solicitantului, corelate cu aplicarea prevederilor Ordonantei de urgenta a Guvernului nr.34/2006, cu modificarile și completarile ulterioare, și cu procedurile prevazute în Cererea de Finantare. Principiile care vor sta la baza atribuirii contractelor de achiziții publice sunt:

o nediscriminarea;

o tratamentul egal;

o recunoasterea reciproca;

o transparenta;

o proportionalitatea;

o eficienta utilizarii fondurilor publice;

o asumarea raspunderii;

o evitarea conflictului de interese;

o neretroactivitatea contractului.

Procedura de achiziție reprezinta o succesiune de etape, dupa parcurgerea carora se obtine produsul sau dreptul de utilizare a acestuia, serviciul sau lucrarea, ca urmare a atribuirii contractului de achiziție.


Etapele procedurii de achiziție sunt urmatoarele:

- Programarea achiziției:

o Identificarea necesitatilor;

o Estimarea valorii;

o Alegerea procedurii;

- Elaborarea documentatiei de atribuire:

o Elaborarea caietului de sarcini;

o Stabilirea clauzelor contractuale;

o Stabilirea cerintelor minime de calificare și selectie (optional);

o Stabilirea criteriului de atribuire;

o Reguli de participare și de evitare a conflictului de interese;

- Anuntul / invitatia de participare:

o Elaborarea și publicarea anuntului de participare;

o Elaborarea și trimiterea invitatiei de participare la cel putin trei potentiali ofertanti;

o Punerea la dispozitie a documentatiei de atribuire;

o Raspuns la solicitarile de clarificari;

- Derularea procedurii:

o Primirea și inregistrarea ofertelor;

o Deschiderea ofertelor;

o Evaluarea ofertelor;

o Elaborarea procesului-verbal de evaluare a ofertelor și adjudecare a ofertei castigatoare;

- Atribuirea contractului:

o Comunicarea rezultatului procedurii catre ofertanti;


o Publicarea anuntului de atribuire;

o Semnarea contractului.

În urma obținerii finantarii în vederea derularii proiectului, beneficiarul va pastra pentru fiecare achiziție în parte, un dosar de achiziții.

2. Analiza optiunilor

Conform HG 28/2008, analiza optiunilor consta în prezentarea a trei scenarii:

o Varianta zero (varianta fara investiție)

o varianta maxima (varianta cu investiție maxima)

o varianta medie (varianta cu investiție medie)

Calcularea indicatorilor economici și financiari de performanta este efectuata pe baza diferentelor dintre varianta cu proiect și varianta fara proiect.

Varianta zero (varianta fara investiție)

Varianta zero intervine în eventualitatea în care nu se realizeaza investitia propusa prin intermediul acestui proiect.

Avand în vedere ca proiectul implica desfasurarea unei activitati economice generatoare de venituri diferita de activitatea solicitantului (ANPA) care este finantat din bugetul Ministerul Mediului și Schimbărilor Climatice, acest proiect este considerat ca un proiect distinct, o entitate noua. Prin urmare, în cazul în care acest proiect nu se realizeaza, veniturile și cheltuielile sunt nule.

Varianta maxima (varianta cu investiție maxima)

Aceasta varianta presupune realizarea intregului proiect în urma primirii valorii totale de fonduri nerambursabile solicitate.

Asemanator planului de afaceri, incepand din anul 1, dupa implementarea proiectului, s-au considerat valori constante ale veniturilor și cheltuielilor.


Avand în vedere faptul că, solicitantul este o institutie publică, iar proiectul implica desfașurarea unei activități comerciale diferite de cea a solicitantului, în realizarea proiectiilor financiare s-a tinut cont doar de veniturile și cheltuielile pe care proiectul “Bursa de Peste” le poate genera. Aceasta ipoteza a fost luata în calcul și pentru ca ulterior finalizarii proiectului entitatea care va administra Bursa de Peste din punct de vedere juridic va fi independentă financiar ANPA.

Plan de afaceri “Bursa de Pește”

83

Ipotezele care au stat la baza intocmirii proiectiilor financiare din tabelele de mai jos sunt prezentate în planul de afaceri, prognoza veniturilor (anexa 1 din planul de afaceri) și prognoza cheltuielilor (anexa 2 din planul de afaceri).

Estimarea veniturilor - s-au avut în vedere urmatoarele ipoteze:

o veniturile sunt obtinute din trei categorii de peste: peste proaspat, peste refrigerat și peste congelat.

o proiectul va fi realizat pe o perioada de 12 luni, ceea ce implica obținerea de venituri abia incepand cu anul urmator, în primul an de implementare veniturile fiind nule. Astfel, valoarea veniturilor incepand din anul 1, dupa realizarea proiectului, se vor mentine constante pe intreaga perioada analizata .

Structura veniturilor din comercializarea peștelui:

o 85% din cantitatea totală de pește vândută va proveni din vânzarea peștelui proaspăt;

o 13% din cel refrigerat;

o 2% din cel congelat

o în arealul piscicol Delta Dunării există 21 de specii de pește ce vor fi tranzacționate majoritar la Bursă.


84

• pornind de la cantitatea anuală de pește capturată în 2012, s-a estimat că aceasta va crește cu 5%7, începand cu primul an de funcționare al Bursei, fata de cantitatile estimate de ARBDD ca fiind capturate și potentiale, pentru a fi inregistrate în urma vânzarii prin Bursa:

Cantitati vândute - dupa implementarea proiectului

Pește Proaspat

85% Refrigerat

13% Congelat

2%

Cantitate TOTALA

100%

KG KG KG KG Avat 90,430 13,831 2,128 106,389 Babuşcă 322,536 49,329 7,589 379,454 Batcă 268,316 41,036 6,313 315,665 Biban 111,709 19,713 0 131,423 Caras 1,831,192 280,065 43,087 2,154,344 Crap 184,930 32,635 0 217,565 Calcan 11,608 1,775 273 13,656 Chefal 1,004 154 24 1,181 Fito 148,091 22,649 3,484 174,224 Lin 16,246 2,485 382 19,112 Morunaş 17,503 2,677 412 20,592 Raci 46,396 8,188 0 54,584 Rechin 65 10 2 76 Plătică 465,022 71,121 10,942 547,085 Rizeafcă 3,145 481 74 3,700 SabiŃa 1,068 163 25 1,257 Scrumbie de Dunăre

641,239 98,072 15,088 754,399

Somn 179,943 31,755 0 211,697 Şalău 185,588 28,384 4,367 218,339 Ştiucă 73,196 11,195 1,722 86,113 Alte specii 64,245 9,826 1,512 75,583

TOTAL 4,663,471 725,542 97,423 5,486,437

7 Aceasta creștere a fost estimată pe baza rapoartelor ARBDD precum și în urma analizei reflectării în

media națională a nivelului actual la care a ajuns producția rezultată din activități de braconaj în zona de impact a proiectului


85

• prețul de vânzarea al peștelui este prezentat în tabelul de mai jos:

RON, fara TVA

Preturi unitare medii previzionate la vânzarea prin bursa

Peste Proaspat Refrigerat Congelat Pret unitar MEDIU total

lei / kg lei / kg lei / kg lei / kg Avat 5.18 4.60 4.26 5.08 Babuşcă 5.18 4.60 4.26 5.08 Batcă 5.18 4.60 4.26 5.08 Biban 7.48 6.90 0.00 7.39 Caras 7.48 6.90 6.33 7.38 Crap 17.83 17.25 0.00 17.74 Calcan 54.63 52.90 47.15 54.25 Chefal 17.83 17.25 16.68 17.73 Fito 7.48 6.90 6.33 7.38 Lin 7.48 6.90 6.33 7.38 Morunaş 5.18 4.60 4.26 5.08 Raci 14.38 13.80 0.00 14.29 Rechin 14.38 13.80 13.23 14.28 Plătică 5.18 4.60 4.26 5.08 Rizeafcă 7.48 6.90 6.33 7.38 SabiŃa 5.18 4.60 4.26 5.08 Scrumbie de Dunăre

12.08 11.50 10.93 11.98

Somn 17.83 17.25 0.00 17.74 Şalău 17.83 17.25 16.68 17.73 Ştiucă 14.38 13.80 13.23 14.28 Alte specii 7.48 6.90 6.33 7.38

TOTAL 8.96

o pentru simplificarea calculelor a fost utilizat un pret mediu unitar ponderat pentru fiecare specie de peste, tinand seama de preturile unitare pe fiecare sortiment în parte (peste proaspat, refrigerat și congelat) și de cantitatile vandute din fiecare sortiment în parte;

o În stabilirea prețului nu s-a luat în calcul inflația. Dintre cele trei categorii menționate mai sus, peștele proaspăt va avea prețul cel mai ridicat.


86

Au fost luate în calcul veniturile obtinute doar din vânzarea peștelui pescuit din zona Deltei Dunarii, plecand de la cantitatile estimate de ARBDD, ca fiind cantitatea potentiala totala de captura aferenta anului 2012 (5.225.178 kg), la care, pentru determinarea cantitatii de peste estimata a fi inregistrata (vanduta) prin Bursa, s-a aplicat o crestere de 5% (ajungand la cantitatea totala de 5.486.437 kg/an), incepand din primul an dupa implementarea proiectului;

- pornind de la cantitatea anuală de pește capturată în 2012, s-a estimat că aceasta va crește cu 5%8, începand cu primul an de funcționare al Bursei, fata de cantitatile estimate de ARBDD ca fiind capturate și potentiale, pentru a fi inregistrate în urma vânzarii prin Bursa:

- Veniturile din comercializarea peștelui au fost estimate ca fiind constante pe intreaga perioada de analiza dupa implementarea proiectului (nu a fost luat în calcul niciun factor de fructificare, precum indici de inflatie sau procent de crestere anuala a preturilor unitare sau a cantitatilor comercializate);

- Tocmai pentru ca estimarile economico-financiare sa fie considerate ca avand ca fundament o abordare pesimista, inclusiv pentru acuratetea rezultatelor estimate, nu au fost luate în considerare veniturile provenite din comercializarea peștelui provenit din pescuitul oceanic și acvacultura (care a fost apreciat la 800 tone/an, echivalent cu 5,4 mil.ron), cu toate ca printre obiectivele implementarii acestui proiect se afla și acesta :

o peste maritim = 500 tone / an x 6 lei / kg = 3 mil.ron / an

o peste din acvacultura = 300 tone / an x 8 lei / kg = 2,4 mil.ron / an

- la subcapitolul alte venituri din exploatare este trecută reluarea cotei-părți din subvenția primită (fonduri nerambursabile și co-finanțarea de la ANPA). Aceasta se înregistrează începând cu anul finalizării investiției și este egală cu valoarea amortizării.

8 Aceasta creștere a fost estimată pe baza rapoartelor ARBDD precum și în urma analizei reflectării în

media națională a nivelului actual la care a ajuns producția rezultată din activități de braconaj în zona de impact a proiectului


87

Pe baza ipotezelor mentionate anterior, situatia veniturilor pe categorii și specii de peste este reprezentata în tabelul de mai jos:


88


89

Estimarea cheltuielilor, a avut la bază următoarele ipoteze:

• la capitolul „cheltuieli cu materii prime și materiale consumabile” au fost incluse și cheltuielile cu combustibilul (pentru transport naval și terestru) și diferite obiecte de inventar :

o Motorina auto = 7 l / h x 4 auto x 4 h / zi x 260 zile x 1,25 euro / l x 4.3667 lei / euro = 158.948 ron / an

o Motorina nave = 20 l / h x 3 nave x 5 h / zi x 260 zile x 1,25 euro / l x 4.3667 lei / euro = 425.753,2 ron / an

o Alte cheltuieli cu materialele consumabile (obiecte de inventar) = 1.000 ron / luna

• cheltuielile cu energia și apa au fost determinate în funcție de consumul energetic, respectiv capacitatea de refrigerare / congelare la sediul central și punctele de colectare, inclusiv consumul termic necesar și consumul de apa :

o Energie electrica = 1.500 kwh / zi x 24 h x 365 zile x 33% x 0,4 ron / kwh = 1.734.480 ron / an

o Energie termica = 760 kw / zi x 150 zile / an x 0,10 ron / kw = 11.400 ron / an

o Apa = 5.000 mc / an x 1 euro / mc x 4.3667 lei / euro = 21.834 ron / an

Structura personalul ce va fi angajat pentru operarea Burse

: Personal Numãr

persoane

Salariu brut estimat

/salariat

(RON)

Administrativ 3 2.000

IT 1 2.000

Marinari 6 1.900

Șoferi 4 1.200

Muncitori (5 sediu +1 puncte de colectare) 6 1.000

• cheltuielile privind mărfurile (pește) reprezintă ponderea cea mai mare din cheltuielile de exploatare, dat fiind specificul activității desfășurate. Acestea au fost estimate aplicând un procent de 83% la valoarea veniturilor din tranzactionarea (comercializarea) peștelui.


90

Pentru simplificarea calculelor a fost utilizat un cost mediu unitar ponderat pentru fiecare specie de peste, tinand seama de preturile unitare pe fiecare sortiment în parte (peste proaspat, refrigerat și congelat) și de cantitatile vandute din fiecare sortiment în parte:

Costuri unitare achiziție

Peste Proaspat Refrigerat Congelat Cost unitar MEDIU total

ron / kg ron / kg ron / kg ron / kg Avat 4.30 3.82 3.53 4.22 Babuşcă 4.30 3.82 3.53 4.22 Batcă 4.30 3.82 3.53 4.22 Biban 6.20 5.73 0.00 6.13 Caras 6.20 5.73 5.25 6.12 Crap 14.79 14.32 0.00 14.72 Calcan 45.34 43.91 39.13 45.03 Chefal 14.79 14.32 13.84 14.71 Fito 6.20 5.73 5.25 6.12 Lin 6.20 5.73 5.25 6.12 Morunaş 4.30 3.82 3.53 4.22 Raci 11.93 11.45 0.00 11.86 Rechin 11.93 11.45 10.98 11.85 Plătică 4.30 3.82 3.53 4.22 Rizeafcă 6.20 5.73 5.25 6.12 SabiŃa 4.30 3.82 3.53 4.22 Scrumbie de Dunăre

10.02 9.55 9.07 9.94

Somn 14.79 14.32 0.00 14.72 Şalău 14.79 14.32 13.84 14.71 Ştiucă 11.93 11.45 10.98 11.85 Alte specii 6.20 5.73 5.25 6.12

TOTAL 7.43

• cheltuielile cu amortizările au fost calculate în funcție de valoarea imobilizărilor corporale și necorporale. Software-ul și alte cheltuieli legate de consultanta au

fost amortizate pe 5 ani; utilajele, montajul acestora precum și dotarile și mobilierul au fost amortizate pe 10 ani; restul costurilor din devizul general (cu exceptia costurilor legate de pregatirea personalului de exploatare) au fost amortizate pe o perioada de 40 de ani.

• în categoria altor cheltuieli de exploatare au fost înregistrate

o cheltuieli cu întreținerea și operarea TIC = 10.000 ron/an;

o costuri administrative : 10.000 ron/an.


91

• cheltuielile privind mărfurile (pește) reprezintă ponderea cea mai mare din cheltuielile de exploatare, dat fiind specificul activității desfășurate. Acestea au fost estimate aplicând un procent de 83% la valoarea veniturilor din tranzactionarea (comercializarea) peștelui.


92


93

Pe baza ipotezelor mentionate mai sus, situatia veniturilor și cheltuielilor pe perioada de analiza, cu proiect, se prezinta astfel:


94

Varianta medie (varianta cu investiție medie)

Varianta medie nu are relevanță, proiectul de fata fiind un proiect integrat, care nu-si poate indeplini obiectivul decat daca este realizat în intregime, cu toate echipamentele și dotarile incluse în deviz.


95

3. Analiza financiara, inclusiv calcularea indicatorilor de performanta financiara: fluxul cumulat, valoarea actuala neta, rata interna de rentabilitate și raportul cost-beneficiu

o fluxul de numerar cumulat ;

o valoarea actualizata neta ;

o rata interna de rentabilitate ;

o raportul cost-beneficiu Costul investitional

In tabelul de mai jos este detaliata structura aferenta investiției:

-RON -

Cheltuieli eligibile

Cheltuieli neeligibile

TOTAL

Ajutor public nerambursabil ** 22,411,483 0 22,411,483

Sursele de finantare pentru completarea necesarului de finantare din care:

0 5,449,159 5,449,159

- autofinantare 0 5,449,159 5,449,159 - imprumuturi 0 0 0

TOTAL PROIECT, din care: 22,411,483 5,449,159 27,860,642

- cheltuieli de audit, informare și publicitate, cf. buget

87,334 20,961 108,295

- INVESTIȚIE, cf. diviz general, fara TVA

22,324,149 74,047 22,398,196

- TVA, cf. diviz general 0 5,354,149

Tabelul de mai sus cuprinde atât valoarea totala a investiției cuprinsa în devizul general (22.398.196 ron), cat și cheltuielile de audit, informare și publicitate (87.334 ron + TVA) reprezentate în cash-flow-ul anului de implementare a investiției la plati aferente activitatii de exploatare, la subcapitolul „prestatii externe”.

Componenta majora a investiției (cf. deviz general) este reprezentata de cheltuielile pentru investitia de baza (19.301.735 ron), cu o pondere de 86,2% din totalul investiției (22.398.196 ron).


96

In perioada de implementare, aditional cheltuielilor cu realizarea proiectului, s-a procedat la estimarea și includerea urmatoarelor tipuri de cheltuieli:

o cheltuieli de informare și publicitate;

o cheltuieli cu servicii de auditare;

In ceea ce priveste cheltuielile cu informarea și publicitatea aferente proiectului, beneficiarul va asigura o vizibilitate potrivita și o promovare adecvata a obiectivelor și rezultatelor obtinute, în conformitate cu prevederile contractuale și instructiunile cuprinse în Manualul de Identitate Vizuala elaborat de Agentia de Plati pentru Dezvoltare Rurala și Pescuit. Beneficiarul va descrie în cadrul rapoartelor de progres toate activitatile de informare și publicitate desfasurate, aferente proiectului și va anexa la raport copii ale articolelor de presa, fotografii ale locatiei proiectului din care sa reiasa amplasarea panoului temporar (in timpul executarii lucrarilor) și a panoului permanent (dupa finalizarea lucrarilor), fotografii ale evenimentelor organizate în cadrul proiectului din care sa reiasa respectarea cerintelor de informare și publicitate, copii dupa publicatii etc.

Planul de promovare cuprinde urmatoarele activitati:

o emiterea de comunicate și anunturi de presa privind lansarea și respectiv, incheierea proiectului;

o editarea și expunerea de materiale publicitare, sub forma de afise, pliante, brosuri etc;

o amplasarea de autocolante pentru toate echipamentele achiziționate prin proiect, în care sa se mentioneze elementele prevazute în Manualul de identitate vizuala;

o instalarea unui panou pentru afisare temporara pe durata implementarii proiectului cu respectarea caracteristicilor prevazute de Manualul de Identitate Vizuala elaborat de Agentia de Plati pentru Dezvoltare Rurala și Pescuit

o instalarea unui panou permanent pentru amplasare la momentul finalizarii fazei de implementare a proiectului cu respectarea caracteristicilor prevazute de Manualul de identitate vizuala.


97


98

Venituri și cheltuieli din exploatare generate de proiect

Analiza se efectueaza în baza metodei incrementale, veniturile și cheltuielile incrementale generate de proiect, se determina ca diferenta intre valorile asociate proiectiei scenariului cu proiect și cele asociate scenariului fara proiect (varianta zero):


99

Analiza cost-beneficiu financiara a investiției:

Indicatorii de performanta ai proiectului se calculeaza luand în considerare costul total al investiției. Valoarea financiara actuala neta (VANF/I): indicatorul depinde de marimea proiectului exprimand „valoarea” acestuia. în realizarea proiectiilor financiare, conform Ghidului Solicitantului, s-a avut în vedere o rata reala de actualizare de 8%, recomandata de Comisia Europeana pentru perioada de programare 2007 – 2013, astfel folosindu-se preturi constante pentru proiectia fluxului de numerar. Valoarea actuala neta a investiției este pozitiva, respectiv de 13.196,668 mii RON. Rata interna de rentabilitate financiara a investiției : este calculata luand în considerare costurile totale ale investiției ca iesire de numerar (impreuna cu costurile din exploatare), iar veniturile ca o intrare. Aceasta masoara capacitatea veniturilor din exploatare de a sustine costurile investiției. în cazul acestui proiect, rata interna de rentabilitate financiara calculata la costul investiției este de 20,61%. Raportul cost-beneficiu: indicatorul reprezinta raportul intre valoarea actuala a intrarilor și valoarea actuala a iesirilor. Valoarea acestui indicator reflecta valoarea veniturilor care acopera o cheltuiala de 1 leu cu investitia initiala și cheltuielile de exploatare. Pentru acest proiect, indicatorul este 1,07 (in cazul valorilor neactualizate) sau de 1,045 (in cazul valorilor actualizate cu o rata de actualizare de 8%).


100

Analiza cost-beneficiu financiara a capitalului :

Valoarea financiara actuala neta a capitalului este pozitiva, respectiv de 28.890.221 RON. Rata Interna de rentabilitate financiara a capitalului - în cazul acestui proiect, rata interna de rentabilitate este de 98,79%. Raportul cost-beneficiu Indicatorul cost beneficiu reprezinta raportul intre valoarea actuala a intrarilor și valoarea actuala a iesirilor, luand în calcul capitalul propriu. Pentru acest proiect, indicatorul este 1,111 (in cazul valorilor neactualizate) sau de 1,105 (in cazul valorilor actualizate cu o rata de actualizare de 8%).


101

Sustenabilitatea financiara

Verificarea sustenabilitatii financiare a proiectului implica proiectarea unui flux de numerar cumulat pozitiv pe fiecare an al perioadei analizate demonstrand ca proiectul nu intampina riscul unui deficit de numerar (lichiditati) care sa puna în pericol realizarea sau operarea investiției. Dupa cum se poate observa și în tabelul de mai jos, fluxul de numerar este pozitiv pe intreaga perioada de analiza.


102

Cheltuieli eligibile cuprind:

- Cheltuieli pentru asigurarea utilitatilor necesare obiectivului:

Cheltuieli pentru asigurarea utilitatilor necesare obiectivului cuprind cheltuielile aferente asigurarii cu utilitatile necesare functionarii obiectivului de investiție, precum: alimentare cu apa, canalizare, alimentare cu gaze naturale, agent termic, energie electrica, telecomunicatii, drumuri de acces, care se executa pe amplasamentul delimitat din punct de vedere juridic, ca apartinand obiectivului de investiție, precum și cheltuielile aferente racordarii la retelele de utilitati.

- Cheltuieli pentru proiectare și asistenta tehnica

a) studii de teren: studii geotehnice și topografice

b) Obținere avize, acorduri, autorizatii

c) Proiectare și inginerie

d) Organizarea procedurilor de achiziție – pentru toate achizițiile se vor respecta prevederile OUG 34/ 2006, cu modificarile și completarile ulterioare.

e) Consultanta – sunt incluse plata serviciilor de consultanta pentru elaborarea cererii de finantare și plata serviciilor în domeniul managementului executiei investiției sau administrarea contractului de executie.

f) Asistenta tehnica

- Cheltuieli pentru investitia de baza (active corporale și necorporale):

Cheltuieli pentru investitia de baza - sunt cheltuielile aferente obiectelor cuprinse în obiectivul de investiție și sunt desfasurate pe obiecte de constructie.

g) cheltuieli pentru constructii și instalatii legate de constructii, pe obiecte de constructie (cladiri; constructii speciale; instalatii aferente constructiilor, precum: instalatii electrice, sanitare, instalatii interioare de alimentare cu gaze naturale, instalatii de incalzire, ventilare, climatizare, P.S.I., telecomunicatii și alte tipuri de instalatii impuse de destinatia obiectivului investiției);

h) cheltuieli pentru montajul utilajelor tehnologice și al utilajelor incluse în instalatiile functionale, inclusiv retelele aferente necesare functionarii acestora, desfasurate pe obiecte de constructie, numai daca sunt incluse în valoarea activului respectiv și se regasesc inregistrate în contabilitatea beneficiarului în conturile de imobilizari;


103

i) cheltuieli pentru utilaje, echipamente tehnologice și functionale cu montaj desfasurate pe obiecte de constructie;

j) cheltuieli pentru utilaje și echipamente fara montaj precum și echipamente de transport tehnologic, desfasurate pe obiecte de constructie.

k) cheltuieli pentru achiziția de active necorporale (aplicatii informatice, alte licente, brevete, know-how sau alte cunostinte tehnice nebrevetate).

Cheltuielile eligibile mai cuprind: costurile pentru serviciile de audit, informare și publicitate consumate integral în anul de realizare a investiției (aceste costuri nu sunt cuprinse în devizul general, ele fiind cuprinse în bugetul proiectului).

Cheltuielile neeligibile cuprind partea din cheltuielile totale care nu se incadreaza în categoria cheltuielilor eligibile conform prevederilor OUG 392/2009 privind aprobarea listei cu cheltuieli eligibile pentru proiectele finantate în cadrul POP. Astfel, singurele cheltuieli neincadrate ca fiind eligibile sunt cu comisioane, cote și taxe.

Realizarea acestui proiect implica un buget de 27.752.345 lei (TVA inclus), la care se adauga costurile de audit, informare și publicitate în suma de 108.294 lei, din doua surse, dupa cum urmeaza:

o Alocare a MMSC către ANPA pentru acoperirea costurilor investitionale în valoare de 9.300.000 RON ;

o Ajutorul nerambursabil, la valorea integrala a cheltuielilor eligibile, în valoare totala de 22.411.483 lei.

O alta sursa disponibila beneficiarului pentru sustinerea cash-flow-ului o reprezinta TVA-ul ce poate fi rambursat acestuia, acumulat în urma platilor pentru implementarea intregului proiect, intr-o perioada în care nu exista incasari din activitatea curenta, care sa includa TVA


104

4. Analiza economică inclusiv calcularea indicatorilor de performanta economică: valoarea actuala neta, rata interna de rentabilitate și raportul cost beneficiu

Conform prevederilor HG 28/2008, analiza economică este obligatorie doar în cazul investițiilor publice majore, adica cele a caror valoare depaseste 50 milioane de euro.

Avand în vedere ca investitia propusa are o valoare de aproximativ 5,1 milioane de euro (fara TVA), s-a considerat ca analiza economică nu este necesara.

5. Analiza de senzitivitate

În cadrul acesteia au fost identificate variabilele critice care pot influența performanța financiară a proiectului; s-a analizat modul în care variația acestora, în plus sau în minus, influențează indicatorii calculați în cadrul analizei financiare. Pentru proiectul de investiții s-a efectuat o analiză de senzitivitate la diversele variații ce pot apărea datorită economiei de piață. Acest tip de analiză își propune să stabilească cât de sensibil va fi viitorul obiectiv la unele modificări, indeosebi negative, ce pot apărea în cursul exploatării sale viitoare. Analiza de senzitivitate își propune să stabilească cât de sensibil va fi viitorul obiectiv investițional la unele modificări ale variabilelor cheie, ce pot apărea în cursul exploatării sale viitoare și se concretizează în variații ale indicatorilor privind rentabilitatea financiară a proiectului: RIR (rata internă de rentabilitate), VAN (venitul net actualizat), raportul cost-beneficiu.

Cele 3 variabile cheie, care au fost alese pentru analiza influenței lor asupra principalilor indicatori financiari specifici, sunt:

o Creșterea costului de operare;

o Scăderea venitului operațional;

o Creșterea costului investiției


105

Centralizarea evolutiei indicatorilor în urma analizei de senzitivitate Evolutia indicatorilor

reducere incasari

crestere costuri

crestere investiție RIR VAN

Analiza de baza 0.00% 0.00% 0.00% 20.61% 13,196,668

Analiza senzitiva 1 3.50% 3.50% 3.50% -0.03% -8,812,678

Analiza senzitiva 2 5.00% 5.00% 5.00% -

14.10% -19,912,196

Analiza senzitiva 3 5.00% 6.39% -1,840,154

Analiza senzitiva 4 5.00% 8.26% 298,987

Analiza senzitiva 5 10.00% 17.79% 12,954,994

De asemenea sustenabilitatea proiectului a fost verificată în scenariul de mai sus, aceasta nefiind pusă în pericol de variațiile celor celor 3 indicatori . În concluzie, proiectul prezintă un risc financiar minim.

6. Analiza de risc

Investitia este supusa influentelor mediului intern și extern, generate de mediul economic, legislatie, managementul proiectului, organizare și alte elemente.

Riscurile identificate se clasifica în urmatoarele categorii majore:

Riscuri economice

Riscuri legate de economia locala

Riscurile economice sunt generate de eventuala reticenta a pescarilor și cherhanalelor cu privire la modul de functionare a Bursei. Exista o probabilitate medie ca aceste riscuri sa afecteze scopul și derularea proiectului.

Riscuri financiare

Riscuri legate de finantarea proiectului

Proiectul va fi finantat din fondurile nerambursabile prin Programul Operational de Pescuit, la acest nivel existand un risc scazut ca autoritatea de management sa aiba fonduri insuficiente pentru finantarea proiectului sau în cazuri extreme, fondurile europene sa fie blocate. De asemenea, co-finantarea este asigurata din bugetul


106

ANPA care este finantata din bugetul MMSC. Realizarea acestui proiect reprezinta prioritatea MMSC și implicit ANPA în vederea atingerii obiectivelor și cerintelor UE. Prin urmare, riscul este minim.

Riscuri organizationale

Riscuri legate de durata estimata a activitatilor

Luand în considerare complexitatea acestui proiect, exista riscul de intarziere în executarea lucrarilor și implicit de extindere a duratei de implementare.

Riscuri operationale

Riscuri asociate sistemului IT9

Componenta IT din cadrul proiectului este o componenta esentiala în buna derulare a activitatii zilnice a Bursei de Peste. Eventualele erori ale sistemului informatic sau incapacitatea de a functiona la parametrii doriti astfel incat procesul de licitare sa se realizeze în cele mai bune conditii ar putea bloca sau ingreuna tranzactiile. Riscul aferent este foarte scazut deoarece componentele hardware și software au fost stabilite pe baza modelelor din alte tari UE unde o Bursa de Peste a fost deja implementata.

Riscuri legate de regimul de functionare al Bursei

Aceste riscuri pot fi generate de posibile erori în zona de reglementare sau disfunctionalitati majore care sa induca neincrederea în Bursa de Peste și în mecanismele de piata libera pe care aceasta le promoveaza. De asemenea, daca mecanismele de functionare ale Bursei (ex. proceduri interne, modul de licitare și atribuire a licitatiei, modul de stabilire a pretului de vânzare) nu sunt bine definite sau inadecvate acestea pot conduce la probleme severe în operarea Bursei. Riscul aferent este scazut, regimul de functionare a Bursei de Peste urmand a fi unul asemanator cu cel din alte tari UE.

Riscuri legate de personal

Acest risc poate fi generat de lipsa experientei personalului în operarea unei entitati de tipul Bursei de Peste. Riscul este foarte scazut deoarece personalul care va fi insarcinat cu operarea Bursei va participa la cursuri de instruire în utilizarea sistemului IT.

9 în documentul Anexa la SF - Recomandarile elaboratorului privind componenta IT a proiectului „Bursa de Peste’’, Tulcea sunt prezentate propunerile elaboratorului pentru personalul care va fi implicat în implementarea solutiei IT


107

Riscuri specifice managementului proiectului

Riscuri legate de managementul de proiect

Riscurile specifice managementului proiectului sunt cele generate de lipsa de coordonare, lipsa de comunicare, lipsa descrierii și stabilirii sarcinilor și responsabilitatilor fiecarui membru din echipa, neindeplinirea rolurilor fiecarei echipe, etc. Totodata, în cadrul managementului de proiect este foarte important executantul de lucrari ales, pentru a se evita riscurile legate de intarzieri în implementarea proiectului sau de calitatea scazuta a lucrarilor executate.

Riscuri politice și legislative

Riscuri legate de modificarea legislatiei

Exista un risc foarte scazut ca deciziile guvernamentale și modificarile legislative sa afecteze reglementarile specifice din domeniul de interes al investiției, derularea și costurile proiectului. Acest risc este foarte scazut deoarece realizarea acestei investiții este o prioritate pe lista de obiective ANPA/MMSC.


108

Evaluarea probabilităŃii şi impactului riscurilor

Sursa de risc Categoria de risc Generator Zone afectate Probabilitate ImpactFR

R

M

X

S

FS

FS S M R FR

FFR

R

M

S

X

FS

FS S M R FR

FFR

R

M

S

X

FS

FS S M R FR

FFR

R

M

S

X

FS

FS S M R FR

FFR

R

M

S

X

FS

FS S M R FRF

FR

R

M

X

S

FS

FS S M R FRF

FR

R

M

S

FS

X

FS S M R FR

F

FR

R

M

S

FS

XFS S M R FR

F

Riscuri politiceRiscuri legislative

Decizii guvernamentale Modificari ale legislatiei care sa afacteze reglementarile

specifice din domeniul de interes al investiției

Nerealizarea proiectului

Foarte ridicat

Probabilitate

Matricea probabilităŃii şi impactuluiEconomia locală Riscuri economice Reticenta furnizorilor și clientilor de peste cu privire la

modul de functionare a Bursei

Scopul proiectului Derularea proiectului

Medie Ridicat Probabilitate

Impact Sursele de finanŃare

Riscuri financiare Blocarea fondurilor nerambursabile;Fonduri insuficiente la nivelul autorităŃii de management

Insuficienta co-finantarii din bugetul ANPA

Durata proiectului Scăzută Ridicat Probabilitate

Costul proiectului

Impact Durata estimată a activităŃilor

Riscuri organizaŃionale Întârzieri în executarea lucrărilor Graficul activităŃilor Scăzută Ridicat Probabilitate

Costul proiectului

Impact Scăzută Ridicat Probabilitate

Costul proiectului

Calitatea soluŃiilor

Impact

Sistemul IT Riscuri operationale Eventuale erori în sistemul informatic

Managementul de proiect

Riscuri specifice managementului

proiectului

Lipsa de coordonare; Lipsa de comunicare;

Lipsa descrierii rolurilor în cadrul echipei.

Regimul de functionare al Bursei

Erori în zona de reglementare sau disfunctionalitati majore care sa induca neincrederea în bursa de peste și

in mecanismele de piata libera pe care aceasta le promoveaza

Eventuale incoerente de reglementare în ceea ce priveste mecanismele de functionare ale Bursei

Riscuri operationale

Probabilitate

Impact

FR - probabilitate foarte ridicată; impact foarte ridicat;

R - probabilitate ridicată; impact ridicat;

M - probabilitate medie; impact mediu;

S - probabilitate scăzută; impact scăzut;

FS - probabilitate foarte scăzută; impact foarte scăzut

Graficul activitatilor Foarte scăzută Ridicat

Impact

Foarte scăzutăModificarea legislaŃiei

Intregul proiect Scăzută Foarte ridicat

Probabilitate

Impact Probabilitate

Impact

Personal Riscuri operationale Lipsa experientei personalului în operarea unei entitati tipul bursa de peste

Operarea Bursei Medie Ridicat


109

Măsuri de diminuare a riscurilor

Pot fi luate în considerare următoarele modalitati de acțiune asupra riscurilor:

o Alegerea calitativa a contractantului de lucrări astfel încât termenele de realizare sa fie respectate (riscuri organizaționale);

o Calitatea ridicata a resursei umane face ca riscul legat de eventualitatea unui esec sa fie minim (riscuri organizaționale);

o Oferirea unor cursuri de instruire în utilizarea sistemului IT (riscuri organizaționale);

o Adoptarea și aplicarea unor metode și tehnici de management profesionist (riscuri specifice managementului proiectului);

Surse de finantare a investiției

Sursele de finantare ale investiției se constituie din fonduri de la POP și surse proprii ale solicitantului.

NR. CRT. SURSE DE FINANłARE VALOARE

I Valoarea totală a proiectului, din care : 27.860.642,000

a. Valoarea neeligibilă a proiectului 74.047,000

b. Valoarea eligibilă a proiectului 22.411.483,000

c. TVA aferent cheltuielilor eligibile 5.375.112,000

d. TVA aferent cheltuielilor neeligibile 0,000

II ContribuŃia proprie în proiect, din care : 27.860.642,000

a. ContribuŃia Solicitantului la cheltuieli eligibile 0,000

b. ContribuŃia Solicitantului la cheltuieli neeligibile 74.047,000

III TVA*) 5.375.112,000

IV ASISTENłĂ FINANCIARĂ NERAMBURSABILĂ SOLICITATĂ

22.411.483,000

*) Valoarea TVA se calculează aplicând procentul de 24% la total cheltuieli (atât cheltuieli eligibile, cât şi cheltuieli neeligibile).


110

-RON -

Cheltuieli eligibile

Cheltuieli neeligibile

TOTAL

Ajutor public nerambursabil (POP) 22.411.483 0 22.411.483

Sursele de finantare pentru completarea necesarului de finantare din care:

0 5.449.159 5.449.159

- contributie proprie 0 5.449.159 5.449.159

- imprumuturi 0 0 0

TOTAL PROIECT, din care: 22.411.483 5.449.159 27.860.642

- cheltuieli de audit, informare și publicitate, cf. buget 87.334 20.961 108.295

- INVESTIȚIE, cf. diviz general, fără TVA 22.324.149 74.047 22.398.196

- TVA, cf. diviz general 0 5.354.149

Structura proiectului dupa sursa de finantare: -RON -

valoare eligibila

valoare neeligibila

Valoare totala

Structura de finantare

proiect TVA Valoare eligibila

Total valoare, inclusiv

TVA

Valoarea bugetului total, din care: 22.411.483 74.047 5.375.112 27.860.642 100,0% 100,0%

sursa nerambursabila 22.411.483 0 0 22.411.483 100,0% 80,4% surse proprii 0 74.047 5.375.112 5.449.159 0,0% 19,6%


111

Estimari privind forță de munca ocupata prin realizarea investiției

o Numar de locuri de munca create în faza de executie :25

o Numar de locuri de munca create în faza de operare : 20

Personal Numãr

persoane

Administrativ 3

IT 1

Marinari 6

Șoferi 4

Muncitori (5 sediu +1 puncte de colectare) 6


112

Principalii indicatori tehnico-economici ai investitiei

1. Valoarea totala a investitiei:

22,398,196 mii lei (fără TVA), din care:

C+M 10,626,947 mii lei (fără TVA), conform devizului general estimativ prezentat în Anexa 1 a Documentatiei, în prețuri la 04.02.2013:

1 euro = 4,3667 lei

Nota: Devizul general s-a întocmit conform HG 28/ 2008 la cursul RON/ EUR 4,3667. Mentionăm faptul că sumele aferente auditului proiectului, precum și cele de informare și publicitate, nu se regăsesc în cadrul devizului general, deoarece nu există o linie specifica în care sa se poata insera valoarea acestora.

Cheltuielile cu auditul proiectului au fost estimate la 43,667 mii lei, echivalentul a 10.000.00 euro (fără TVA).

Cheltuielile cu informarea și publicitatea au fost estimate la 43,667 mii lei, echivalentul a 10,000 euro (fără TVA)

Prin urmare, valoarea totala de realizarea a investiției prin POP (valoarea proiectului) se determina astfel:

Valoarea totală a proiectului: 22,398,196 + 87,334 = 22.485,530 mii lei (fără TVA), cuprinzând valoarea devizului general plus cheltuielile cu auditul, informarea și publicitatea.

În cadrul proiectului însă exista și categorii de costuri neeligibile: linia 5.2 din devizul general în valoare de 74,047 mii lei, motiv pentru care aceste sume nu pot fi decontate prin POP, rezultând:

Valoarea eligibila: 22,485,530 – 74,0470 = 22.411,483 lei – valoare eligibilă pentru implementarea proiectului (realizarea investiție cu cofinanțare prin POP 2007-2013)


113

2. Esalonarea investiției

(valori cu TVA)

Anul I: 27.752,345 mii lei/ C+M 13.177,414 mii lei

o Trimestrul I – 712,022 mii lei/ C+M: 0.00 mii lei o Trimestrul II – 8.422,52 mii lei/ C+M: 4.313,69 mii lei o Trimestrul III - 9.326,741 mii lei/ C+M: 4.802,17 mii lei o Trimestrul IV - 8.813,667 mii lei/ C+M: 4.061,55 mii lei

Pentru Audit, informare și publicitate sumele (cu TVA inclus) sunt:

Anul I: 108,294 mii lei


114

Eșalonarea costurilor corelată cu graficul de realizare a investiției mii lei cu TVA

Nr. crt


Valoare mii lei

cu TVA

Cheltuieli anterioare semnarii

contractului de finantare

mii lei cu TVA



1 Cheltuieli pentru.avize și acorduri

15,196 15,196 2 Proiectare și inginerie 703,912 152,834 551,078 3 Studii de teren 14,024 14,024 4 Cheltuieli cu organizarea

licitatiei 78,730 78,730

5 Consultanta și asistenta tehnica

587,225 295,346 72,964 72,970 72,970 72,975

6 Lucrari de constructii și instalatii

11.594,189 3.478,256 4.700,000 3.415,933

7 Montaj utilaj 595,618 595,618

8 Procurare utilaj 7.719,050 3.357,120 1.830,000 2.531,930

9 Procurare dotari și mobilier

3.046,856 1.650,000 1.396,856

10 Active necorporale 978,438 520,000 458,438

11 Racord canalizare, Retea canalizare menajera

23,581 23,581 12 Racord alimentare cu apa 181,934 181,934 13 Racord alimentare cu

energie electrica 471,540 471,540

14 Racord gaz 44,590 44,590 15 Racord telefonie 7,581 7,581 16 Organizare de santier 258,381 158,381 50,000 50,000

17 Comisioane și taxe 74,047 9,250 21,600 21,600 21,597

18 Cheltuieli diverse și neprevazute

1.303,306 657,140 430,000 216,166


54,147 54,147

20 Total general,din care: 27.752,345 477,400 712,022 8.422,522 9.326,741 8.813,660

27.274,945

21 C+M 13.177,414 4.313,690 4.802,170 4.061,550


115

Esalonarea costurilor investitiei

- MII RON -Nr. crt


TOTAL

luna 1 luna 2 luna 3 luna 4 luna 5 luna 6 luna 7 luna 8 luna 9 luna 10 luna 11 luna 121 Cheltuieli pentru.avize si B3. Investitiilor in curs 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,0002 Proiectare si inginerie B3. Investitiilor in curs 551,078 183,693 183,693 183,693 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,0003 Studii de teren B3. Investitiilor in curs 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,0004 Cheltuieli cu organizarea

licitatieiB2. Active fixe necorporale 78,730 26,243 26,243 26,243 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

5 Consultanta si asistenta B2. Active fixe necorporale 291,879 24,321 24,321 24,321 24,323 24,323 24,323 24,323 24,323 24,323 24,325 24,325 24,3256 Lucrari de constructii si

instalatiiB3. Investitiilor in curs 11.594,189 0,000 0,000 0,000 1.159,419 1.159,419 1.159,419 1.566,667 1.566,667 1.566,667 1.138,644 1.138,644 1.138,644

7 Montaj utilaj B1. Active fixe corporale 595,618 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 198,539 198,539 198,5398 Procurare utilaj B1. Active fixe corporale 7.719,050 0,000 0,000 0,000 1.119,040 1.119,040 1.119,040 610,000 610,000 610,000 843,977 843,977 843,9779 Procurare dotari si

mobilierB1. Active fixe corporale 3.046,856

0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 550,000 550,000 550,000 465,619 465,619 465,61910 Active necorporale B2. Active fixe necorporale 978,438 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 173,333 173,333 173,333 152,813 152,813 152,81311 Racord canalizare, Retea

canalizare menajeraB3. Investitiilor in curs 23,581

0,000 0,000 0,000 7,860 7,860 7,860 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,00012 Racord alimentare cu apa B3. Investitiilor in curs 181,934 0,000 0,000 0,000 60,645 60,645 60,645 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,00013 Racord alimentare cu

energie electricaB3. Investitiilor in curs 471,540

0,000 0,000 0,000 157,180 157,180 157,180 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,00014 Racord gaz B3. Investitiilor in curs 44,590 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 14,863 14,863 14,863 0,000 0,000 0,00015 Racord telefonie B3. Investitiilor in curs 7,581 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 2,527 2,527 2,527 0,000 0,000 0,00016 Organizare de santier B3. Investitiilor in curs 258,381 0,000 0,000 0,000 52,794 52,794 52,794 16,667 16,667 16,667 16,667 16,667 16,66717 Comisioane si taxe B3. Investitiilor in curs 74,047 3,083 3,083 3,083 7,200 7,200 7,200 7,200 7,200 7,200 7,199 7,199 7,19918 Cheltuieli diverse si

neprevazuteB3. Investitiilor in curs 1.303,306 0,000 0,000 0,000 219,047 219,047 219,047 143,333 143,333 143,333 72,055 72,055 72,055


B2. Active fixe necorporale54,147

0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 18,049 18,049 18,04920 Total general,din care: 27.274,945 237,341 237,341 237,341 2.807,507 2.807,507 2.807,507 3.108,914 3.108,914 3.108,914 2.937,887 2.937,887 2.937,887

- RON -PLATI INVESTITII TOTAL luna 1 luna 2 luna 3 luna 4 luna 5 luna 6 luna 7 luna 8 luna 9 luna 10 luna 11 luna 12B1. Active fixe corporale 11.361.524 0 0 0 1.119.040 1.119.040 1.119.040 1.160.000 1.160.000 1.160.000 1.508.135 1.508.135 1.508.135

B2. Active fixe necorporale 1.403.19450.565 50.565 50.565 24.323 24.323 24.323 197.657 197.657 197.657 195.187 195.187 195.187

B3. Investitiilor in curs 14.510.227 186.776 186.776 186.776 1.664.144 1.664.144 1.664.144 1.751.257 1.751.257 1.751.257 1.234.565 1.234.565 1.234.565

TOTAL 27.274.945 237.341 237.341 237.341 2.807.507 2.807.507 2.807.507 3.108.914 3.108.914 3.108.914 2.937.887 2.937.887 2.937.887

0,000 - RON -

ALTE PLATI INVESTITIONALE (servicii)

TOTAL

luna 1 luna 2 luna 3 luna 4 luna 5 luna 6 luna 7 luna 8 luna 9 luna 10 luna 11 luna 12cheltuieli de audit 54.146 0 0 0 13.537 0 0 13.537 0 0 13.537 0 13.537cheltuieli cu informarea si publicitatea54.146 0 0 10.917 2.620 0 10.917 2.620 0 10.917 2.620 0 13.537

TOTAL 108.293 0 0 10.917 16.157 0 10.917 16.157 0 10.917 16.157 0 27.073

GRAFICUL DE ESALONARE AL INVESTITIEI - VALORI CU TVA


116

3 Durata de realizare: 12 luni

4 Capacități :

Arie construită :

1.854,00 m2 (sediul central) + 300 m2 (punct colectare) + 120 m2 (ponton acostare sediu central Bursa de Pește) + 42 m2 (ponton acostare punct colectare pește)

----------------------------------------

Total Ac = 2.316 m2.

Arie desfășurată :

2.409,00 m2 (sediul central) + 370 m2 (punct colectare) + 120 m2 (ponton acostare sediu central Bursa de Pește) + 42 m2 (ponton acostare punct colectare pește)

----------------------------------------

Total Ad = 2.941 m2

3. Indicatori tehnico economici

o Total investiție/ Ac = 27.860,642 mii lei/ 2.316 m2 = 12,029 mii lei/ m2 (2,778 mii euro/ m2)

o C+M /Ac = 13,177,414 mii lei/ 2.316 m2 = 5,689 mii lei/ m2 (1,314 mii euro/ m2)

o Total investiție /Ad = 27.860,642 mii lei/ 2.941 m2 =9,473 mii lei/ m2 (2,185 mii euro/ m2)

o C+M/ Ad = 13.177,414 mii lei /2.941 m2 = 4,480 mii lei / m2 Ad (1,033 mii euro/ m2

Ad )

Avize și acorduri de principiu

•••• Certificatele de urbanism

•••• Certificat urbanism eliberat de Primaria Tulcea - nr din 07.01.2013

•••• Avize de principiu

•••• Enel Dobrogea

•••• Aviz APM Tulcea

•••• Aviz ARBDD


117

•••• ISU Delta Dunării

•••• Aquaserv

•••• Romtelecom

•••• DSV

•••• DSP

SGA Tulcea

“bursa de peste” - ddbra.ro de fezabilitate_bursa de peste_2013.pdf · legea nr. 69/1991...

Documents