ANALIZA PEST

Factori politici de luat n considerare: atitudinea efului statului cu privire la politicile companiei (n data de 11 martie 2012 Traian Bsescu declara c nu este de acord cu politica Petrom, considernd-o imoral prin faptul c pe timp de criz aceasta a condus totui la un profit substanial prin creterea succesiv a preurilor; preedintele declara la acea perioad c a ntrerupt orice legtur cu Petrom din cauza excesului de profit; mai mult dect att, din convingerea acestuia cu privire la imoralitatea politicii comerciale Petrom a rezultat i o discuie cu preedintele austriac al OMV Petrom, fapt care ns nu s-a reflectat ntr-o schimbare a politcii Petrom, dar care evideniaz conexiunile posibile dintre persoanele aflate la conducerea statelor n care Petrom activeaz) contractele cu statul romn [footnoteRef:1](la aceeai dat, Traian Bsescu declara c nu poate fi modificat contractul dintre stat i Petrom; la aceast seciune prezint importan eventualele contracte dintre Petrom i statul romn, clauzele aferente de dizolvare/modificare a acestora); [1: ]

vnzarea sau ncercarea de a vinde aciunile Petrom de ctre statul romn (cele aflate n posesia statului). De exemplu, In 2011, statul a ncercat s vnd pe burs aproape 10% din aciunile pe care le mai are la OMV Petrom, dar a euat, investitorii nefiind interesai s cumpere titlurile. O alt ncercare a fost aceea c Guvernul a cerut Petrom s plteasc redevene mai mari, ns oficialii companiei nu au fost de acord, astfel c vnzarea aciunilor Petrom a fost scoas din acordul cu FMI. atitudinea i declaraiile repezentanilor guvernului, parlamentului, partidelor politice de la conducere i din opoziie. De exemplu Premierul Emil Boc a spus ca a stabilit pretul de vanzare al actiunilor Petrom care au mai ramas in proprietatea statului impreuna cu presedintele Traian Basescu, intr-un moment in care Romania nu se afla intr-o situatie dificila. O alt declaraie a fost a presedintelui Traian Bsescu care a afirmat c "ncepe s ne para ru c statul nu a vndut pachetul su de aciuni din companie cu 0,33 lei pe aciune, aflnd c acestea s-au depreciat acum la 0,31 lei. legislaia n vigoare i modurile n care aceasta poate influena activitatea organizaiei n general; conflictele dintre partide, campaniile de alegeri locale sau naionale, promulgarea sau abrogarea unor legi, decrete, ordonane i hotrri pot generea oportuniti sau constrngeri pentru firm, pentru furnizori sau pentru clieni. Conducerea Federaiei Energetica, la care sunt afiliate cele trei sindicate libere din cadrul OMV Petrom SA, a depus o plngere penal mpotriva directorului de resurse umane al companiei, Cristina Ionescu, cea care conduce comisia de negociere a contractului colectiv de munc din cadrul OMV Petrom. Lista acuzaiilor semnalate n scrie de Ion Pisc, preedintele Federaiei Energetica este punctual: abuz n serviciu prin ngrdirea unor drepturi, respectiv condiionarea i constrngerea avnd ca scop limitarea atribuiilor funciei membrilor alei n conducerea organizaiilor sindicale. acte normative de reglementare a taxelor i impozitelor legate de activitatea economic, efectuat de persoane juridice fizice: Lege nr. 414 din 26 iunie 2002 privind impozitul pe profit. Publicat n MO, Partea I nr. 456 din 27 iunie 2002; Lege nr. 345 din 1 iunie 2002 privind taxa pe valoarea adugat. Publicat n MO, Partea I nr. 371 din 1 iunie 2002 ordonana nr. 7 din 19 iulie 2001 privind impozitul pe venit. Publicat n MO, Partea I nr. 435 din 3 august 2001. creterea fiscalitii : taxele introduse ncepnd din 2013, printre care taxa pe stlp i impozitul pe veniturile suplimentare din liberalizarea preurilor la gaze, au echivalat cu o cretere de 90% a redevenelor petroliere pltite de OMV Petrom;

Factori de luat n considerare pe plan economic: Petrom urmrete i oportunitile de dezvoltare prin achiziii de perimetre de exploatare n Marea Neagr, astfel c va continua negocierile privind acordul de mprire a produciei pentru perimetrul Skifska din Ucraina;

numrul de aciuni care fac obiectul ofertei publice secundare este de 5.573.780.260 la valoarea nominal de 0,1 RON, aferente unui pachet de 9,84% din capitalul social al OMV Petrom (SNP). Preul maxim stabilit prin prospectul ofertei este de 0,46 lei pe aciune, pre superior celui din pia. De asemenea Ministerul Economiei i-a exercitat dreptul de a seta un pre minim, acesta fiind anunat la 0,3708 lei/actiune. criza financiar i msurile dispuse ca urmare a efectelor acesteia - OMV Petrom (SNP) a nregistrat n perioada ianuarie-martie 2014 vnzri de 5,29 miliarde de lei, cu 9% mai mici dect n primele trei luni ale anului 2013, i un profit net de 1,07 miliarde de lei, in scdere cu 19%. Performanta noastra financiara din T1/14 reflecta povara fiscala mai mare si mediul de piata deteriorat. Cererea scazuta pe pietele de gaze, electricitate si combustibili, impreuna cu marjele de rafinare mai mici au fost doar partial compensate de initiativele de excelenta operationala si management al costurilor in toate diviziile de activitate, spune Mariana Gheorghe (foto), directorul general al OMV Petrom. Influena cursului valutar; competitorii locali: Rompetrol- ocup locul secund pe piaa petrolier din Romnia, fiind deinut majoritar de grupul TRG. Grupul Rompetrol exploateaz dou rafinrii: Petromidia (Rompetrol Rafinare S.A.) si Vega (Rompetrol S.A.). Rafinria Petromidia este una din cele mai moderne rafinrii din regiune, fiind i cea mai mare din Romnia. La Petromidia se proceseaz iei sulfuros (tip Ural), avnd avantajul unui cost mai redus. Petrotel-Lukoil: deinut majoritar de gigantul rus Lukoil, societatea a construit un mic terminal de iei n apropierea zonei libere Brila-Galai preurile utilizate pentru produse, ca acestea s fie n conformitate cu posibilitile de cumprare ale publicurilor int i aceptate de acetia, s aduc profit, dar nu unul exagerat: n 2011 i 2012 Petrom a avut o politic moderat de cretere a preurilor la carburani de evitat creterile succesive de preuri (martie 2012 - creterea preurilor carburanilor de dou ori ntr-o lun); indicele preurilor pentru bunuri non-alimentare; veniturile, rata omajului, puterea de cumprare, modul de cheltuire a veniturilor.

Factori de luat n considerare pe plan social: Pentru a estima preul int al aciunilor SNP analizeaz n ce msura societatea este subevaluat sau supraevaluat n raport cu alte societi europene comparabile implicarea n societate; activiti de educare i responsabilizare social - Din 2007, OMW Petrom a integrat n strategia sa de business principiile responsabilitaii corporatiste. Compania a alocat peste 30 milioane de euro pentru dezvoltarea comunitilor din Romania, concentrndu-se pe protecia mediului, educaie, sntate i dezvoltare local. Din 2012, Petrom a adoptat conceptul grupului OMV pentru un business responsabil Resourcefulness. Obiectivul este de a dezvolta relaii bazate pe ctig reciproc ntre societate, mediu i Petrom prin soluii inovative. Se concenreaz pe managementul apei i al CO2, sigurana resurselor de energie pentru viitor, educaie local i soluii de dezvoltare pe termen lung. CSR- Responsabilitatea social corporativ este parte integranta a strategiei OMW Petrom. n felul acesta, vrem s ne asiguram c ne vom ndeplini responsabilitatea fa de societate, prin programe care genereaza nu doar rezultate pe termen lung, ci i atitudine. n primul rnd, vrem ca fiecare angajat al companiei s aib un comportament social responsabil i s ne mbuntim practicile de business prin ntrirea politicii de Guvernare Corporativa. n acelai timp, fiind cea mai mare companie din Romania, Petrom este angajat activ pentru a contribui la dezvoltarea societii romneti. Astfel nelegem s ne aducem contributia pe termen lung, pentru crearea unei lumi mai bune, att pentru generaiile prezente, ct i pentru cele viitoare. Artam, astfel, "Respect pentru Viitor"! i acesta este motivul pentru care ne-am ales acest nume pentru programele noastre de CSR. Mariana Gheorghe - CEO, Petrom activiti educative/culturale etc.; investiiile n noi sedii/rafinrii i influena la nivel social: locuri de munc, sume de bani care s circule, furnizori, profit la nivel local (exemplu: investiia de 100 de milioane de euro pentru rafinria din Petrobrazi); Petrom susine Inspectoratul General pentru Situaii de Urgen cu echipamente speciale n valoare de 1,2 milioane de euro.Factori de luat n considerare pe plan tehnic: PETROM folosete tehnologii dovedit eficiente din punct de vedere economic i testate n ceea ce privete sntatea, sigurana i securitatea angajailor, integritatea mediului nconjurtor ca baz pentru activitile ntreprinderii; n 2007 PETROM a asigurat modernizarea rezervoarelor de benzin i cuptoarelor din rafinrii, a crescut capacitatea de aerare a instalaiilor de tratare a apelor reziduale i a instalat sisteme de protecie la supra-umplere a tuturor rezervoarelor din depozitele operaionale.

Factori de luat n considerare pe plan ecologic: i fixeaz obiective nalte pentru conservarea resurselor de care dispune, n beneficiul companiei i al mediului; pune accentul pe creterea eficienei energetice, pe mbuntirea gradului de reciclare i minimizarea cantitii emisiilor i a deeurilor; instalaiile, procesele i produsele folosesc tehnologii de mediu i siguran de ultim generaie, concentrate pe asigurarea unui echilibru unanim acceptat ntre grija pentru mediu i performana rezonabil a afacerii; personalul ntreprinderii i asum responsabilitatea pentru sigurana operaiunilor i pentru protejarea activ a mediului; calificarea angajailor este mbuntit n mod constant prin programe de training care includ modaliti de prezervare a mediului. Exemple ale eforturilor ntreprinderii n 2007 n ceea ce privete mediul nconjurtor includ modernizarea rezervoarelor de benzin din rafinrii, cu scopul reducerii emisiilor de compui organici volatili, precum i a cuptoarelor, prin dotarea cu arztoare care genereaz emisii reduse de oxizi de azot, lucrri de remedierea solului i mbuntirea infrastructurii de la Petrobrazi, creterea capacitii de aerare a instalaiilor de tratare a apelor reziduale din Arpechim si Doljchim, dar i instalarea sistemelor de protecie la supra-umplere a tuturor rezervoarelor din depozitele operaionale.Este necesar s avem n vedere i modurile n care aceste aspecte diferite interfereaz, cum un fapt dint-o sfer are capacitatea de a influena producerea altor fapte din sfere conexe cu subiectul. De exemplu, cum creterea preurilor a influenat negativ atitudinea efului statului vis-a-vis de politica Petrom i cum descoperirea unor zcminte n adncurile Mrii Negre, surs de noi investiii, a condus la pstrarea aciunilor Petrom n cadrul statului, acestea fiind considerate profitabile.