analiza fundamentala a societatii sc oltchim sa ramnicu valcea

Analiza Fundamentala a Societatii SC Oltchim SA Ramnicu Valcea

UNIVERSITATEA DIN CRAIOVA

FACULTATEA DE ECONOMIE SI ADMINISTRAREA AFACERILORREFERAT GESTIUNEA PORTOFOLIULUI DE TITLURITEMA:ANALIZA FUNDAMENTALA A SOCIETATII SC

OLTCHIM SA RAMNICU VALCEAStudent:Profesor Indrumator:-CRAIOVA,2009-

1.Informatii generale

SC. OLTCHIM SA Rm.Vlcea este una dintre cele mai mari companii de produse chimice din Romania. Activitatea de baz desfurat de ctre societate const n producerea i comercializarea pe piaa intern i extern de produse chimice, petrochimice i materiale de construcii.

S.C. OLTCHIM S.A. Rm. Vlcea este una din cele mai mari companii de produse chimice din Romnia. Amplasarea ei pe platfoma chimica, situata la 10 km de municipiul Rm. Vlcea are o serie de avantaje, printre care am putea mentiona:

zona limitrof Rmnicu Vlcea bogat n zcminte: gaze, petrol, crbune, calcar, ap;

existena n zon a unui depozit imens de sare, estimat a avea o rezerva pentru 100 ani (amplasat la 8 km distan de platforma chimic);

achiziionarea materiilor prime de la productori limitrofi (achiziionarea etilenei i propilenei se face de la Combinatul Petrochimic Arpechim-Pitesti, prin 2 conducte subterane de 60 km lungime);

utilizarea rului Olt, situat la o distan de 0,7 km, ca surs de ap; centrala termic situat la o distan de 0,5 km ca surs de energie termic; fora de munc calificat din zon; acces la cile de comunicaie rutiere i ferate - avnd legtur cu toate frontierele i porturile de la Dunre i Marea Neagr.

Obiectul de activitate cuprinde n principal: proiectarea si productia de produse clorosodice, mase plastice, oxoalcooli, solventi clorurati, pesticide, produse petrochimice, energie termic , alte produse chimice, produse alimentare de origine animal si vegetal, inclusiv servicii si asistent tehnic si comercializarea acestora la intern si export, n conformitate cu prevederile Actului Constitutiv al societtii.

Productia societatii este structurata in 5 divizii:Uzina Clorosodice, Uzina Petrochimica, Uzina Chimica, Divizia Materiale de Constructii si Directia Dezvoltare.

n domeniul chimic este o companie integrat, care pornete de la materii prime primare:sare, apa, energie electrica si merge cu prelucrarea avansata pana la produse finite.Despre noi

Din 1966 OLTCHIM ofera produse chimice. Fie ca e vorba de policlorura de vinil (PVC), soda caustica, propenoxid, propilenglicol, polieteri polioli sau materiale de constructii, veti gasi produsele OLTCHIM peste tot in jurul dumneavoastra, in peste 80 de tari.

Avem peste 40 de ani de cercetare si inovatie. Promovam transparenta si ne concentram tot mai mult pe client. Intelegem si anticipam nevoile, exigentele, aspiratiile clientilor nostri. Constientizam importanta comunicarii: am castigat increderea clientilor raspunzand prompt cererilor acestora si incurajand dialogul. Am acceptat provocarile, avem incredere in fortele noastre. Pretuim informatia, progresul tehnologic, mai ales ca acestea ne-au modelat viitorul.

300 de parteneri, o familie de peste 5000 de membri, certificatele de calitate si protectie a mediului ...pe scurt: OLTCHIM.

OLTCHIM este un partener de incredere.Compania noastra se afla in topul marilor jucatori din industria chimica. In Europa Centrala si de Est suntem numarul unu pe piata produselor clorosodice, piata poliolilor polieteri si piata propenoxidului, iar pe piata PVC ocupam locul al doilea.

OLTCHIM a devenit un brand puternic.Ne-am angajat in cursa competitivitatii si reusim sa ne pastram pozitia. Pentru ca am reusit sa reducem costurile de productie, consumurile energetice si de materii prime. Pentru ca oferim produse performante, la nivelul asteptarilor clientilor nostri. Pentru ca asiguram respectul cuvenit mediului inconjurator, reducand poluarea.

Ambitie, spirit de echipa, performanta, realizari de exceptie... toate acestea inseamna Clubul Sportiv Oltchim, dar mai ales echipa de handbal feminin HC OLTCHIM Rm.Valcea. Am reusit sa insuflam dragostea pentru calitate, performanta, munca si spirit de echipa in tot ce am atins. Pentru ca e datoria noastra sa avem grija de cei de langa noi.

Consiliu de Administratie si Executiv Presedinte CONSTANTIN ROIBU

Director General CONSTANTIN ROIBUDenumirea societatii : S. C. OLTCHIM S.A.Rm.Valcea Sediul social : Rm. Valcea, Str. Uzinei nr.1,Jud.Valcea,Romania

Pagina internet: www.oltchim.roE-mail:[email protected]

Numarul de telefon : 0250/701200 Numar fax : 0250/735030, 0250/730877, 0250/736188 Numarul si data inregistrarii la Oficiul Reg. Comertului : J 38/219/18.04.1991 Cod de inregistrare fiscala : RO 1475261 Piata reglementata pe care se tranzactioneaza valorile mobiliare emise:Bursa de Valori Bucuresti, cat. I Capital social subscris si varsat : 32.358.864,10 RON Principalele caracteristici ale valorilor mobiliare emise de S.C.Oltchim S.A.

Tipul actiuni comune nominative, emise in forma dematerializata Numar 323.588.641 Valoare nominala 0,10 leiLocatie

Strada Uzinei nr. 1, 240050, Rm. Valcea, ROMANIA

Structura actionariatului

Structura sintetica consolidata a actionarilor, conform Depozitarului Central S.A., la data de26 octombrie 2009 (detineri peste 10% inclusiv)

NumeNumar actiuniProcent

Ministerul Economiei187.944.62054,7905

Petro Carbo Chem SE-Germania41.705.26212,1581

Persoane fizice60.839.26217,7362

Persoane juridice52.534.71415,3152

Total343.023.858100

Valoarea nominala a unei actiuni este de 0,10 lei.

Evoluia aciunii OLT n ultimele 12 luni

2.Managementul companiei

Lista membrilor Consiliului de administratie

Nume, prenumeFunctia detinuta

Roibu ConstantinPresedinte al CA

Nedelcu ConstantinMembru al Consiliului de Administratie

Craciunescu GrigoreMembru al Consiliului de Administratie

Stafie Claudiu ConstantinMembrual Consiliului de Administratie

Tirlea Alina-EugeniaMembru al Consiliului de Administratie

Lista membrilor conducerii executive

Nume, prenumeFunctia detinuta

Roibu ConstantinDirector General

Bucsa AlexandruDirector General Adjunct Financiar

Olaru Nicolae RaduDirector General Adjunct Productie Investitii

Negut VictoriaDirector Managementul Calitatii, Mediului si Securitatea Munci

Preoteasa VeronicaDirector Comercial

ROIBU CONSTANTINVarsta:57 aniStudii:Facultatea-Tehnologia si chimizarea petrolului si gazelor Specializarea - Tehnologia prelucrarii petrolului si petrochimie ;

Doctor in chimie;

Specializare in domeniul managementului in afaceri economice.

Experienta profesionala:Inginer chimist-Combinatul Solventul Timinisoara(12.08.1977-14.11.1977);

Inginer chimist sectia Pesticide II-Combinatul Chimic Rm. Valcea(14.11.1977-

01.03.1984);

Sef sectie Pesticide II- Combinatul Chimic Rm. Valcea(01.03.1984-01.12.1987);

Director uzina pesticide- Combinatul Chimic Rm. Valcea(01.12.1987-05.01.1990

si 04.12.1990-25.03.1991);

Director productie - Combinatul Chimic Rm. Valcea (05.01.1990-04.12.1990);

Activitate stiintifica constand in 51 de brevete de inventii, 11 inventii in curs de

brevetare, o realizare tehnica, mare parte a brevetelor aplicate in cadrul

instalatiilor din cadrul societatii, lucrari stiintifice publicate in reviste si carti din

tara si strainatate.

Functia actuala:Director General S.C. Oltchim S.A. si Presedinte al CA Oltchim

Vechimea in functia actuala:18 ani

NEDELCU CONSTANTIN

Varsta:60 ani

Studii:Facultatea Tehnologia Constructiilor de Masini-Institutul Politehnic Bucuresti;

Studii postuniversitare- Institutul Politehnic Bucuresti;

O serie de specializari si perfectionari atat in tara cat si in strainatate.

Experienta profesionala:

Inginer proiectatnt si cercetator stiintific, sef proiect-Institutul de Cercetare Stiintifica

pentru Masini Unelte(1972-1985);

Inspector general in Corpul de control al Ministrului si consilier al ministrului- Ministerul

Industriei Electrotehnice(1985-1990);

Director General Adjunct- Ministerul Industriilor(1990-1996);

Director Directie Analize Financiare-FPS(1996-28.02.2000);

Director Executiv- S.C. COPCIA S.A. Bucuresti(01.03.2000-14.05.2000);

Director Adjunct Directia Plan Strategie, Integrare,Restructurare-SNP Petrom SA

(15.05.2000-18.05.2005);

Adjunct sef al OPSPI- Mininisterului Economiei si Comertului(15.10.2001-03.01.2005);

Sef serviciu Planificare Activitati si Programe, Relatii cu Investitorii si Institutii,

Oferte,Rapoarte-OPSPI(ian 2005-dec.2006;

Director Directia Administrare Industria de Aparare-AVAS(ian.2007-martie 2009);

Functia actuala:Director Directia Administrare Participatii, Mandate, Criterii de Performanta, Evaluare,

Evolutie- OPSPI,Ministerul Economiei

Vechimea in functia actuala:-CRACIUNESCU GRIGORE

Varsta:44 ani

Studii:Facultatea Finante, Banci Contabilitate-Academia de Studii Economice Bucuresti;

Studii de master - Management si Administratie Publica.


Economist in cadrul Exploatarii Miniere Berbesti (nov.1988-dec.1990);

Sef birou Aprovizionare, sef serviciu Aprovizionare in cadrul Bazei de Aprovizionare

a Exploatarii Miniere Berbesti(1990-1997);

Administrator al firmelor S.C. Tecma S.R.L (1994-1997) si al S.C. Nordic Impex

S.R.L. (1997-2009);

Functia actuala:Administrator, asociat unic al S.C. Nordic Impex S.R.L.;

Vechimea in functia actuala:12 aniSTAFIE CLAUDIU CONSTANTIN

Varsta:41 ani

Studii:

Facultatea de Tehnologia Constructiilor de Masini- Universitatea Gh. Asachi, Iasi;

Facultatea de Contabilitate si Informatica de Gestiune - Academia de Studii

Economice, Bucuresti;

Cursuri postuniversitare, Autoritatea Nationala pentru Turism Centrul National de

Educatie Permanenta in Turism , Specializare Managementul Activitatilor din Turism


Director Executiv SC ZELETIN SRL Piatra Neamt(1993-1998);

Director Programe SC MAGEST TRADE & TRAVEL SRL Bucuresti(1998);

Director Programe SC CODECS BUSINESS TRAVEL SA Bucuresti(1998-2000);

Director Comercial SC MONDOPROD ARPIMEX SRL Piatra-Neamt(2000-2003);

Director Executiv SC PIETRICICA TURISM SRL Piatra Neamt(2003-2004);

Director Executiv Presedinte Consiliu de Administratie SC PARKING SA Piatra

Neamt(2004-2005);

Director executiv SC XDATASOFT SRL Piatra-Neamt(2004-2009).

Functia actuala:Secretar de stat Politici Industriale i Competitivitate in cadrul Ministerului Economiei (2009- )

Vechimea in functia actuala:10 luniTIRLEA ALINA-EUGENIA

Varsta:34 ani

Studii:

Facultatea de Geografie Universitatea din Bucuresti;

Masterand in administratie publica- Universitatea Constantin Brancoveanu.


Analist programator SC Imperial 2000 SRL Bucuresti(2000-2003);

Administrator firma SC Alb si Negru SRL Rm. Valcea(2004-2006);

Membru al Consiliului de Administratie al SC Acvarim SA Rm. Valcea(2008-)

Functiile actuale:Director resurse umane SC Eve Instal Construct SRL Rm. Valcea(2006-)

Vechimea in functiiile actuale:3 aniBUCSA ALEXANDRU

Varsta:42 ani

Studii:

Facultatea de Finante, Contabilitate, Banci - Academia de Studii Economice;

Diploma EMBA obtinuta in colaborare cu KPMG, Universitatea din Bristol- Anglia si

Kln- Germania.


Contabil sef si Director Financiar in cadrul RJ Reynolds(Romania)SRL (1996-

1999);

A activat in cadrul grupului Rompetrol(1999-septembrie 2009) ca director financiar

avand ca principale responsabilitati(atragerea de resurse financiare, resurse

umane, fuziuni, achizitii) membru al Consiliului de Administratie al Rompetrol Group

NV, apoi presedinte al CA Rompetrol SA ) ;

A fost selectat de Princeton Premier Registry ,editia 2007-2008 ;

Functia actuala:Director General Adjunct Financiar(oct 2009-)

Vechimea in functia actuala:-

OLARU NICOLAE RADU

Varsta:38 ani

Studii:

Facultatea de Chimie Industriala - specializarea Tehnologia compusilor

macromoleculari Universitatea Politehnica Bucuresti(1995);

Masterat Sinteze moderne de compusi macromoleculari - Facultatea de Chimie

Industriala Univ. Politehnica Bucuresti(1996) ;

Doctorand in stiinta polimerilor la Universitatea Politehnica Bucuresti(2006-).


Inginer chimist Serv. Cercetare (01.11.1995-15.08.1999);

Director Productie- S.C. OLTCHIM PETZETAKIS S.A. RM. VALCEA (16.08.1999-

14.04.2000);

In cadrul Oltchim S.A. a desfasurat urmatoarea activitate:

Inginer Chimist Serv. Cercetare Laboratorul PVC(15.04.2000-15.06.2001);

Inginer chimist Sectia PVC(16.06.2001-04.10.2001);

Director Directie Dezvoltare(05.10.2001-14.10.2005);

Director tehnic Directia Dezvoltare(15.10.2005- 01.04.2008);

Director Productie(01.04.2008-18.08.2008);

Functia actuala Director General Adjunct(18.08.2008-)

Vechimea in functia actuala:1anNEGUT VICTORIA

Varsta:47 ani

Studii:

Facultatea de Tehnologie Chimica - specializarea Tehnologie chimica organica -

Institutul Politehnic Bucuresti;


Inginer la Institutul de Chimie Alimentara ICA Bucuresti(20.11.1989-14.06.1990);

In cadrul Oltchim S.A. a desfasurat urmatoarea activitate:

Inginer chimist Sectia Solventi Clorurati- (15.06.1990-30.09.1991);

Inginer tehnolog Sectia Solventi Clorurati(01.10.1991-31.03.1992);

Adj. Sef Sectie Tehnolog - Sectia Solventi Clorurati(01.04.1992-31.04.1993);

Inginer chimist Serv. Studii si analize tehnico-economice(01.05.1993-30.06.1996);

Sef Proiect Serv. Dezvoltare Instalatie Ardere Rezidii(01.07.1996-15.06.2000);

Sef Serv. Protectia Mediului,PM-PSI(16.06.2000-15.03.2001);

Director Restructurare Actionariat(16.03.2001-07.03.2005);

Director Uzina Clorosodice Directia Productie(08.03.2005-11.02.2007);

Director Directie Actionariat, Resurse Umane, Securitatea Muncii(12.02.2007-

sept.2009)

Functia actuala:Director Managementul Calitatii, Mediului si Securitatea Muncii (oct.2009-)

Vechimea in functia actuala:-PREOTEASA VERONICA

Varsta:52 ani

Studii:

Facultatea de Chimie Industriala - specializarea Tehnologie chimica organica -

Institutul Tehnic Traian Vuia Timisoara


Inginer chimist(CIPA Rm. Valcea) Sectia Pesticide II, BCM-AA, Solventi

Clorurati,PVC I(15.09.1981-29.05.1985);

Sef Instalatie Alfanaftol(CIPA Rm. Valcea) - (29.05.1985- 11.11.1985);

Sef Sectie Schimb Sectia Pesticide II(CIPA Rm. Valcea) -(11.11.1985-01.05.1990);

Inginer principal chimist -Inspectoratul Judetean pentru protectia plantelor si

carantina fitosanitara Rm. Valcea(01.05.1990-01.02.1995);

Sef Serv. Marketing-S.C. Oltchim S.A.(01.02.1995 21.10.1997);

Director de productie Uzina Chimica(21.10.1997-12.02.2007);

Functia actuala:Director Comercial (12.02.2007-)

Vechimea in functia actuala:3 ani3.Produsele companieiPRODUSE ANORGANICESODA CAUSTICASODA CAUSTICA LICHIDA SODA CAUSTICA LICHIDA procedee electrolitice SODA CAUSTICA LICHIDA tip EM SODA CAUSTICA LICHIDA HG SODA CAUSTICA SOLZI SODA CAUSTICA PERLE SODA CAUSTICA BLOC CLOR LICHID ACID CLORHIDRIC ACID CLORHIDRIC DE SINTEZA

ACID CLORHIDRIC UZ FARMACEUTICHIPOCLORIT DE SODIU APA OXIGENATA APA OXIGENATA 35% APA OXIGENATA 50%

PRODUSE MACROMOLECULARECLORURA DE VINIL POLICLORURA DE VINIL PVC TIP S pentru PRELUCRARI PLASTIFIATE si RIGIDE UZ FARMACEUTIC si ALIMENTAR PVC PLASTIFIAT PVC RIGID

PVC OFFGRADE POLIOLI POLIETERI PENTRU SPUME FLEXIBILE

POLIOLI POLIETERI DIOLIPOLIOLI POLIETERI TRIOLI PENTRU APLICATII SPECIALE (GLICERINE PROPOXILATE)

POLIOLI POLIETERI POLIMERICI (POLIOLI GREFATI)

POLIOLI POLIETERI PENTRU SPUME RIGIDE POLIOLI POLIETERI PE BAZA DE ZAHARPOLIOLI POLIETERI PE BAZA DE SORBITAPOLIOLI POLIETERI AMINICIPOLIOLI POLIETERI MANNICHAMESTECURI POLIOLICE PENTRU SPUME RIGIDE

PRODUSE ORGANICE DE SINTEZAPROPILENGLICOL

PROPILENGLICOL TEHNIC

PROPILENGLICOL UZ FARMACEUTIC PROPILENGLICOL TIP EPH POLIPROPILENGLICOL PROPENOXID TEHNIC DIOCTILFTALAT

DIOCTILFTALAT TEHNIC DIOCTILFTALAT TIP A

OXO-ALCOOLI I-BUTANOL N-BUTANOL OCTANOL OCTANOL TEHNIC DICLORETANDICLORETAN TEHNIC DICLORETAN SINTEZE ORGANICEDICLORPROPAN TEHNIC ANHIDRIDA FTALICA FULGI SISTEME OLTPUR

Istoric

Etapa 1966 1970

1966

15 mai, se infiinteaza Combinatul Chimic Ramnicu Valcea prin HCM nr. 1046/26.05.1966

Incepe constructia propriu-zisa a combinatului

1967

Incep lucrarile la instalatiile de oxo-alcooli, clorura de vinil, policlorura de vinil, HCH-lindan

Incepe constructia Grupului Scolar de Chimie care va pregati personal pentru OLTCHIM.

1968

28 iulie e pusa in functiune prima unitate de productie: Electroliza I

1969

Primii absolventi ai Grupului Scolar de Chimie

11 nov se pune in functiune instalatia Oxo-alcooli I

16 dec se porneste instalatia de HCH-lindan

1970

16 dec se pune in functiune instalatia de Clorura de Vinil I, cu o capacitate de 40 000 t/an

18 dec pornirea instalatiei Policlorura de Vinil I, cu capacitatea de 36 000 t/an

Etapa 1971 1975

1972

Se pune in functiune instalatia de Solventi Clorurati I

1974

Punerea in functiune a instalatiei Solventi Clorurati II

Se pune in functiune instalatia de Soda Caustica Electrolitica (Electroliza III) cu catod de mercur si anozi de titan, cristalizarea sarii, concentrare soda caustica

1975

Instalatia de Oxo-alcooli II

Instalatia Clorura de Vinil II

Instalatia Policlorura de Vinil II

Etapa 1976 1990

1977

Propilenoxid 10 000 t/an

Propilenglicol 6 300 t/an

Acid 2 etil hexanoic 100 t/an

Copolimeri vinilici

Polimeri polisulfidici (tiocoli) 1 500 t/an

Chituri bicomponente de baza de polimeri polisulfidici lichizi (chituri tiocolice) 500 t/an

1978

Polieteri polioli 3 000 t/an

Clorura de etil 8 000 t/an

Policarbonati 400 t/an

Metilcloroform 2 800 t/an

Valorificare izomeri inactivi ai HCH benzen 1 050 t/an, clorbenzen 1 380 t/an, acid clorhidric 17 500 t/an

Instalatia de fosgen - 8 500 t/an

1979

instalatia alchilamine - diizobutilamina (DIBA): - 2 400 t/an, ciclohexilamina (CHA): - 3 000 t/an, secundar butilamina (SBA): - 260 t/an

Instalatia de erbicide tiocarbamice capacitate: butilat -4 500 t/an, cicloat -1 465 t/an, molinat -150 t/an

1982

N-etilciclohexilamina (NECHA), capacitate: 1 000 t/an

1983

Trimetilolpropan, capacitate: 1 500t/an

Instalatia alfanaftol, capacitate: 2 000 t/an

Instalatia de cloroformiati (de metil, de etil, de octil), 1 500 t/an

Instalatia de carbaril (OLTITOX), capacitate: 2 000 t/an

1984

Instalatia alchilenamine - capacitate: etilendiamina (EDA) -2 400 t/an, trietilentetraamina (TETA) -250 t/an, dietilentriamina (DETA) 760 t/an, poliamine 180 t/an

Instalatia de ortofenilendiamina (OFDA), capacitate: 600 t/an

Instalatia de electroliza cu diafragma si anozi de titan (Electroliza IV), capacitate: NaOH lesie 102 500 t/an, clor 90 900 t/an, acid clorhidric 29 000 t/an

1985

Instalatia de alaclor (mecloran), capacitate: 2 400 t/an

Instalatia metiltiofanat (METOBEN), capacitate: 1 500 t/an

Etapa 1990 1995

1990

Combinatul Chimic Rm Valcea devine S.C. Oltchim S.A., societate comerciala pe actiuni

1991

Instalatia de polieteri pentru spume rigide(Petoli pe baza de zaharoza), capacitate: 1 500t/an (initial), 5 000t/an (ulterior)

1992

Instalatia de productie plastifianti(Dioctilftalat), capacitate:10 000 t/an

Produse tensioactive(tenside) pentru formulari pesticide, capacitate: 800 t/an

1993

Instalatia pentru productia esterului 2-etil hexilic al acidului 2,4 D(OLTISAN), capacitate:1 300 t/an

1994

Infiintarea departamentului Asigurarea Calitatii

1995

Instalatia de productie ambalaje de volum mic (0,5/1/5 l), capacitate: 4 mil. buc/an

Instalatia de ambalare automata pesticide: lichide - capacitate:1 000 l/h, pulberi, capacitate: 300 kg/h

Adunarea Generala a Actionarilor aproba in 2 iunie fuziunea prin absorbtie a societatilor INCERCHIM S.A. Ramnicu Valcea, COMVIL HOLDING S.A Babeni, AVICOLA S.A. Babeni si CONSERVIL S.A. Ramnicu Valcea

Etapa 1996 2010

1996

Instalatia de productie panouri celulare din PVC, tip PANPLAST cu o capacitate de 500 mp/zi

Instalatia de productie profile din PVC pentru usi si ferestre RAMPLAST, cu o capacitate de 1 600 t/an.

1997

Instalatia de producere panouri termoizolante de tip sandwich OLTPAN, capacitate150 000t/an

Instalatia de formulare pesticide sub forma de suspensii concentrate si emulsii apoase(suspo-emulsii), capacitate 2 000t/an

Modernizarea instalatiilor de producere si distributie frig industrial, etapa I : - capacitate: 3 GF/h(-15 C) , 18 GF/h(+5 C)

Certificarea Sistemului de Management al Calitatii conform ISO 9001:1994 de catre TUV SUDDEUTSCHLAND

1999

Modernizarea instalatiei de obtinere Oxo-alcooli (OXO-II) prin trecerea fazei de oxosinteza pe catalizator de rhodiu, capacitate 52 000t/an, din care: octanol - 47 000t/an, izobutanol - 5 000t/an

Instalatia de producere Apa Oxigenata, capacitate 6 000t/an

Certificarea Sistemului de Management al Mediului - prima certificare din Romania- conform ISO 14001:1996 TUV SUDDEUTSCHLAND

2000

Modernizarea instalatiei de Electroliza IV prin trecerea la procedeul cu membrana schimbatoare de ioni

Instalatia de concentrare soda caustica si obtinerea de soda fulgi

Instalatia de ardere rezidii clorurate cu recuperare de energie termica si acid clorhidric

Certificare Sistem Integrat Calitate-Mediu

Primirea Premiului Roman Pentru Calitate "J M Juran"

2001

Modernizarea instalatiilor de tratare si demineralizare apa

Castigarea Trofeului Roman de Calitate "J M Juran" pentru intreprinderi mari

2002

Instalatia de plastifianti - Dioctilftalat

Recertificarea Sistemului Integrat Calitate-Mediu conform ISO 9001:2001 si ISO 14001:1996 de catre TUV SUDDEUTSCHLAND

2003

Marire capacitate la instalatia de producere panouri termoizolante tip sandwich OLTPAN

2004

Instalatia de Anhidrida Ftalica

Instalatia de Soda Caustica Perle

2005

Modernizare si marire capacitate instalatia de Propenoxid

Marire capacitate instalatia de Polioli Polieteri

Modernizare statii frig-etapa II (PVC I, PVC II, Propenoxid)

Modernizare SRA IV

Marire capacitate la instalatia de productie profile din PVC pentru usi si ferestre RAMPLAST

Recertificarea Sistemului Integrat Calitate-Mediu conform ISO 9001:2001 si ISO 14001:2004 de catre TUV SUDDEUTSCHLAND

Acordarea certificatului Recognised for Excellence in Europe de catre UAQ-EFQM

Structura pe Divizii

Uzina Clorosodicesoda caustica (lichida, bloc, solzi, perle)

clor

acid clorhidric

hipoclorit de sodiu

Uzina Petrochimica clorura de vinil policlorura de vinil

Uzina Chimica Ioxo-alcooli anhidrida ftalica

dioctilfalat

Uzina Chimica IIpropenoxid, propilenglicol

polioli - polieteri

apa oxigenata

Directia Tehnica

4.Piata companiei

OLTCHIM in Cifre

Cu o experienta de mai bine de 40 de ani, OLTCHIM se bucura, azi, de recunoastere in peste 80 tari, colaboreaza cu cel putin 300 companii si este prezent pe pietele din Europa, Orientul Mijlociu, Asia Pacific, in conditiile in care exporta, la ora actuala, mai bine de trei sferturi din productia sa.

OLTCHIM - Structura Vanzarilor 2007

OLTCHIM. Produse. Vanzari.

22% din totalul vanzarilor este destinat pietei interne Unicul producator de PVC, polioli polieteri, plastifianti (dioctilftalat)

37,5% este ponderea PVC din totalul vanzarilor in 2007 28,7% reprezinta ponderea livrarilor de propenoxid si polioli (intermediari pentru poliuretani) in total vanzari 2007 14,4% reprezinta ponderea produselor clorosodice in total vanzari 2007OLTCHIM - Ponderea Produselor in Total Vanzari 2007

OLTCHIM. Piata Externa.

80 reprezinta, la ora actuala, numarul tarilor in care sunt comercializate produsele OLTCHIM

300 parteneri mondiali garanteaza profesionalismul OLTCHIM

78% din totalul vanzarilor reprezinta livrari pe piata externa 36,8% este ponderea PVC in totalul exporturilor OLTCHIM

32,8% reprezinta ponderea exporturilor de propenoxid si polioli (intermediari pentru poliuretani) in total exporturi 2007 14,6% reprezinta pondere export produse clorosodice in total export 2007OLTCHIM - Ponderea Produselor in Exporturi 2007

23,0% din export se indreapta catre Orientul Mijlociu (inclusiv Turcia) 39,6% este ponderea Europei Centrale si de Est in cadrul exportului

33,8% reprezinta exporturi OLTCHIM in Europa de VestOLTCHIM -Exporturi pe Zone Geografice 2007

5.Furnizori si clienti

Principalii furnizori:

(UZINELE SODICE GOVORA - CIECH CHEMICAL GROUP SA (principal actionar e grupul polonez CIECH SA);(RAFINARIILE ARPECHIM PITESTI SI PETROBRAZI (detinute de Petrom,care face parte din grupul austriac OMV). Pe langa anuntata achizitie a instalatiei de tiroliza a Arpechim, conducerea Oltchim intentioneaza sa cumpere de la Petrom rafinaria Arpechim.;(SALROM si altii.

In anul 2008 au fost aprovizionate, in principal, urmatoarele materii prime:

Denumire produs Cantitate Furnizor

Sare in solutie 2.252.545 mcExploatarea Miniera Rm. Valcea

Var industrial 107.949 toUzinele Sodice Ciech Govora, Carmeuse Campulung Muscel

Propilena 130.998 toArpechim Pitesti ; Bulrom Gas; Calvi Trade Cyprus; Helm Ag Germania

Etilena 58.526 toArpechim Pitesti

Clorura de Vinil 68.714 toCalvi Cyprus ( origine Ucraina )

Jenstar Cyprus ( origine Germania )

Solexim Buc. (origine Germania )

Clor lichid 16.291 toPolimeri Bulgaria;

Chimcomplex Borzesti

Bioxid de carbon 1.284 toUzinele Sodice Ciech Govora

Calcar 129.349 toExploatarea Miniera Rm. Valcea

Zahar industrial 2.237 toAtai Chemicals Bucuresti, Zaharul Com Ludus, Agrana Romania Bucuresti, Agrana Zucker Austria; Partners Bulgaria

Ortoxilen 16.875 toTricon Ltd SUA (orig. Israel, Turcia) ; Calvi Trade Cyprus (orig. Ungaria)

Etilenoxid 8.435 toL& F Chemiehandel Germania (orig. Slovacia ), Baichim Buc. (orig. Slovacia si Germania ), BWC Austria ( orig. Rusia ), Helm AG (orig. Rusia ) ;

Acid sulfuric 6.503 toLead & Zinc Bulgaria ; KCM Bulgaria

Carbonat de sodiu 6.276 toUzinele Sodice Ciech Govora

In functie de modul de expediere al materiilor prime aprovizionarea se realizeaza:

pe conducte: -Sarea in solutie livrata de SNS Bucuresti prin Exploatarea Miniera Valcea

- Bioxidul de carbon livrat de Uzinele Sodice Govora

- Etilena livrata de Petrom Bucuresti din Sucursala Arpechim Pitesti

-Propilena-o parte din necesarul de propilena a fost livrat pe conducta de catre Petrom Sucursala Arpechim Pitesti.

vagonabil - Acid sulfuric din UE

- Propilena din surse indigene si din import

- Clorura de vinil din import si din UE

- Clor din UE

- Hidroxid de potasiu din UE

- Etilenoxid import si UE

- Ortoxilen din import si UE

cu mijloace de transport auto (cisterne, camioane, autobasculante) - Var industrial, soda calcinata, glicerina, bioxid de sulf, bentonita, irgastab, klucel, paleti, peroxid de lauroil, ambalaje pentru productia finita saci de 1 to (big bag), tuf macinat, tabla pentru butoaiele pentru soda caustica bloc, zahar pentru polioli zaharati, calcar.Referitor la pretul de achizitie a principalelor materii prime utilizate in procesul de fabricatie (etilena si propilena), in anul 2008 a inregistrat cresteri substantiale comparativ cu anul 2007, astfel:

- la etilena pretul mediu a crescut cu 16,9% respectiv cu 153 EUR/to;

-la propilena pretul mediu a crescut cu 6,2% respectiv cu 50 EUR/to.

S.C.OLTCHIM S.A. se afl n prezent ntr-o situaie de consumator captiv, fiind dependent (din punct de vedere al asigurrii cantitilor necesare, al preului i al siguranei de livrare) de furnizorul de materii prime de baz care sunt produsele de la instalaia piroliza ARPECHIM - n special etilena, care se poate transporta numai pe conducta existent (caracteristicile etilenei nu permit dect transportul pe conduct sau n containere criogenice speciale)

Ca element de perspectiva pentru asigurarea independentei fata de principalii furnizori de materii prime in Strategia de Dezvoltare si Integrare S.C. Oltchim S.A. a inclus preluarea activelor aferente petrochimiei din cadrul Arpechim Pitesti.Clienti:

Descrierea evoluiei vnzarilor secvenial pe piaa intern i/sau extern i a perspectivelor vnzarilor pe termen mediu si lung; Produsele cu cea mai mare pondere in cifra de afaceri (peste 5%) sunt policlorura de vinil (PVC), poliolii, soda caustica si dioctilftalatul (DOF). Clasificarea s-a facut in ordinea descrescatoare a valorii inregistrate la vanzarile din anul 2008 (vezi tabelul de la pct.1.1.2 b). Productia de pesticide a fost restransa treptat si din 2007 a fost stopata, Oltchim intentionand sa-si concentreze activitatea pe sectoarele PVC si polioli.

Unele dintre celelalte produse sunt folosite in mare parte captiv, Oltchim fiind un producator integrat: astfel, clorul se foloseste ca materie prima pentru VCM, la randul sau materie prima pentru PVC, propenoxidul este materie prima pentru polioli iar propilenglicolul, anhidrida ftalica si octanolul sunt materii prime pentru DOF.

Acidul clorhidric si hipocloritul de sodiu sunt produse secundare obtinute in procesul de electroliza, si sunt valorificate doar pe piata interna, acestea necesitand conditii speciale de depozitare si transport.

In perioada 2007-2008, principalele produse (PVC, soda caustica, polioli si DOF) au reprezentat in productia marfa cumulat 85,2% in 2007 si 87,7% in 2008. Per ansamblu, ponderea acestor produse a inregistrat o evolutie crescatoare de la an la an, ca urmare a cresterii cererii pentru aceste produse, determinata de dezvoltarea economiilor tarilor limitrofe.

Avand in vedere amplasarea geografica a societatii, principalele piete de desfacere sunt: Europa, Orientul Mijlociu (in principal Turcia), si Romania.

Principala piata de desfacere este cea externa, cu 77% din vanzarile totale, doar 23% reprezentand vanzarile pe piata interna. Livrarile pe piata interna sunt inca scazute datorita reducerii activitatii consumatorilor sau inchiderii in totalitate a instalatiilor. Odata cu revigorarea economica a Romaniei si intrarea tarii noastre in Uniunea Europeana, livrarile pe piata interna ar putea incepe sa creasca, mai ales la PVC, unde consumul pe cap de locuitor este mult mai mic fata de cel al tarilor din Europa de Vest si se previzioneaza a creste.

Tinand cont de globalizarea pietei, diferenta de pret intre producatori este data in primul rand de valoarea cheltuielilor de transport, acesta fiind principalul motiv pentru care pietele tinta ale Oltchim sunt pietele limitrofe.

Consolidarea marcii OLTCHIM, pe piata interna si internationala, a creat un avantaj competitiv intangibil. In implementarea strategiei de piata, societatea porneste de la ideea ca pentru consumatori, marca reprezinta cel mai sigur mijloc de a recunoaste o categorie de produse sau servicii preferate.

Aceste doua aspecte stau la baza atingerii obiectivului de a-si mentine clientii traditionali si de a castiga altii noi.

In prezent societatea ofera o gama larga si variata de produse de calitate si cu domenii multiple de utilizare, produse cu mare cautare atat pe piata interna cat si pe cea externa. Pentru unele produse din profilul de fabricatie este furnizor principal sau chiar unic, fiind compania care sustine cu materii prime o serie de sectoare de activitate din tara si anume: industria de prelucrare a maselor plastice, fabricarea fibrelor artificiale si celulozice, industria aluminiului, industria constructiilor, industria energetica, industria farmaceutica si alimentara. Aceste industrii se afla intr-o faza de crestere, datorita faptului ca economia nationala se afla intr-un proces de dezvoltare continua.

Vanzarile totale au crescut cu 11,3% in 2008 fata de 2007, iar exporturile cu 4,6%.

In ceea ce priveste repartitia exporturilor, se observa o modificare a acesteia pe zone geografice, respectiv cresterea exporturilor pe piata Europei, atat in zona de vest cat si in cea centrala si de est, si reducerea vanzarilor pe zonele Asia-Pacific si Africa. Pentru Asia-Pacific reducerea se datoreaza aparitiei de noi capacitati in aceasta zona geografica, motiv pentru care livrarile pe aceasta piata s-au diminuat semnificativ. Pentru zona Africii, reducerea se datoreaza distantei mari si costurilor de transport ridicate, care cresc pretul produselor livrate. De aceea, societatea si-a stabilit ca strategie cresterea vanzarilor pe pietele limitrofe, fiind ajutata in acest sens si de dezvoltarea economica actuala si viitoare a tarilor din fostul bloc comunist si a Turciei (principala piata de export a societatii in Orientul Mijlociu), si totodata de lipsa sau insuficienta capacitatilor de productie pentru satisfacerea cererii tot mai mari de pe aceste piete.

Evolutia vanzarilor in anul 2008 pe piata interna si externa precum si distributia exporturilor pe principalele zone geografice sunt redate in continuare comparativ cu anul 2007:

PVC 2007 2008

Cantitate Valoare Cantitate Valoare

%%% %

Intern 222324 25

Export 787776 75

Soda caustica 2007 2008


%%% %

Intern 121410 9

Export 888690 91

Polioli 2007 2008


% % % %

Intern 9108 8

Export 919092 92

Dioctilftalat 2007 2008


% % % %

Intern 212121 21

Export 797979 79

6.Concurenta

Descrierea situatiei concurentiale in domeniul de activitate al societatii comerciale, a ponderii de piata a produselor sau serviciilor societatii comerciale si a principalilor competitori: Soda caustica: La nivel mondial, cei mai mari producatori si deci concurenti sunt:

Dow Chemical, Occidental Petroleum, Formosa Group, Solvay SA, PPG Industries, Olin, Bayer AG, Akzo Nobel.

iar in Europa Centrala, Oltchim este cel mai mare producator de soda caustica, dupa care urmeaza, in ordinea capacitatilor de productie: Borsodchem, Anwil SA, Spolana.

PVC: La nivel mondial: Shintech, Oxy Vinyls, FPC, Ineos Chlor Vinyls, Georgia Gulf, Solvin, Shin-Etsu, LG Chemical, Vinnolit.

In Europa Centrala si de Est, Oltchim ocupa locul II dupa Borsodchem si este urmat de : Anwil SA, Spolana, CHZ Novaky, Dwory.

Polieteri polioli: La nivel mondial: Bayer, Dow Chemical, Shell Chemicals, BASF, Repsol,Huntsman, PCC Rokita;

DOF: La nivel mondial: Oxea, Polynt, Arkema, Perstorp, ZAK, Deza Corporation. Descrierea oricarei dependente semnificative a societatii comerciale fata de un singur client sau un grup de clienti a carui pierdere ar avea un impact negativ asupra veniturilor societatii:Nu exista un client sau un grup de clienti care actioneaza concertat ce se considera a fi semnificativi pentru acest raport (valoarea vanzarilor catre client sau catre grup este cel putin 10% din vanzarile totale ale societatii).7.Planuri si strategii de dezvoltare in viitor

OLTCHIM Maine

Perfectionarea continua, conditie pentru succes. OLTCHIM a inceput un amplu program de modernizare si retehnologizare care se va finaliza in anul 2010. La sfarstiul acestul program, vedem OLTCHIM drept o companie flexibila, performanta, cu o echipa implicata, cu impact minim asupra mediului si cu legaturi stranse cu comunitatea.

Eforturile noastre vizeaza personalul angajat, procesele tehnologice, gama de produse, protectia mediului si cultura calitatii.

Retehnologizare

Suntem intotdeauna la curent cu ultimele tehnologii si descoperiri din domeniul chimiei. Inovam continuu prin activitatea noastra de cercetare. Toate acestea pentru a putea oferi cele mai bune produse cu un impact minim asupra mediului.

Pana in anul 2010 avem in vedere urmatoarele obiective:

continuam modernizarea si retehnologizarea instalatiilor de Policlorura de vinil I si II, Propenoxid, Polieteri polioli

o noua instalatie de electroliza cu membrana schimbatoare de ioni, care sa inlocuiasca instalatia de electroliza cu mercur

o noua instalatie de clorura de vinil, bazata pe o tehnologie de varf la nivel mondial

Calitate

CALITATEA incepe cu OAMENII. Am inteles acest lucru de mult timp si ne concentram asupra crearii unei culturi a calitatii in cadrul companiei. Mediul de lucru, produsele, contactul cu clientii, distributia, toate aceste arii sunt imbunatatite continuu din punct de vedere calitativ. Implicam echipele in procesele de asigurare a calitatii si certificare pentru a le insufla entuziasmul pentru calitate.

OLTCHIM a fost printre primele companii certificate pe linie de calitate in Romania si dorim sa mentinem aceasta traditie pentru standardele de calitate care vor aparea in viitor. Primirea certificatului Recognised for Excellence in Europe in 2005 din partea UAQ-EFQM este un pas important spre obtinerea Premiului European al Calitatii.

Mediu

Daca veti cunoaste personal echipa OLTCHIM, veti observa o trasatura in comun: respectul pentru mediu. Din mediu obtinem resursele de care avem nevoie, familiile noastre trebuie sa se bucure de un mediu curat. De aceea facem tot posibilul pentru a avea un impact extrem de mic asupra mediului inconjurator.

Desfasuram programe pe termen lung pentru protectia mediului, care se refera atat la retehnologizare cat si la minimizarea consecintelor poluarii trecute.

Pana in 2014 ne asumam urmatoarele obiective:

modernizarea celor doua statii existente de epurare ape uzate

achizitionarea unui incinerator de reziduuri organo-clorurate lichide si gazoase

inchiderea actualelor depozite de deseuri periculoase si nepericuloase

deschiderea unor depozite moderne de deseuri periculoase si nepericuloase

monitorizarea emisiilor si imisiilor din aer

Ne pasa de calitatea aerului, a apei si a solului si vom face tot ce este necesar pentru a le proteja cum putem mai bine.

Politica de mediu

DECLARATIA DIRECTORULUI GENERAL

Obiectivele prioritare ale strategiei de management al mediului la Oltchim sunt reprezentate de echilibrarea rezultatelor economice cu cele in domeniul protectiei mediului si orientarea catre eliminarea cauzelor poluarii, si anume:

Evaluarea continua si tinerea sub control a aspectelor de mediu si a urmarilor poluarii trecute si imbunatatirea performantei de mediu;

Optimizarea consumurilor specifice de materii prime, materiale si utilitati si minimizarea pierderilor;

Incadrarea in cerintele legislative aplicabile referitoare la protectia mediului;

Comunicarea performantei de mediu catre partile interesate;

Implicarea angajatilor pentru realizarea masurilor cuprinse in Programele de management de mediu si imbunatatirea indicatorilor de performanta de mediu.

Pentru indeplinirea obiectivelor cuprinse in Programul de Investitii se aloca resurse materiale, financiare si umane necesare. Obiectivele de investitii se refera in principal la :- Incadrarea in cerintele legislatiei de mediu, prin: Realizarea unei instalatii noi de electroliza cu membrane - punere in functiune: semestrul II 2014;

Marirea capacitatii de incinerare reziduuri organice clorurate lichide si gazoase prin construirea unui nou incinerator punere in functiune: semestrul I 2008.

- Imbunatatirea calitatii apelor reziduale prin incadrarea in limitele impuse de legislatia in vigoare prin: Modernizarea statiei de control final - punere in functiune: semestrul II 2013;

Modernizarea statiei de epurare biologica pentru incadrarea efluentului in prevederile NTPA001/2005 in ceea ce priveste suspensiile, consumul chimic si biochimic de oxigen punere in functiune: semestrul II 2013.

- Managementul deseurilor prin respectarea legislatiei in domeniu si valorificarea deseurilor, prin: Inchiderea batalului de reziduuri periculoase termen: semestrul II 2012;

Inchiderea depozitului actual de deseuri nepericuloase - termen: semestrul II 2014;

Deschiderea batalului nou de deseuri nepericuloase termen: semestrul II 2009.

Imbunatatirea functionarii Sistemului Integrat Calitate Mediu, precum si imbunatatirea continua si prevenirea poluarii reprezinta pentru Oltchim garantia succesului.

Produse

Prin produsele noastre, cream o viata mai buna pentru oamenii de pe tot globul. Suntem alaturi de dumneavoastra oriunde, oricum. OLTCHIM inseamna materialele plastice din jurul dumneavoastra, materialele de constructii ale casei in care locuiti si in multe alte locuri care influenteaza modul in care traiti.

Produsele noastre, fie ca e vorba de soda caustica, propenoxid, propilenglicol si polieteri, produse clorosodice sau materiale de constructii sunt extrem de apreciate in cele 80 de tari in care OLTCHIM este prezenta.

Dorim sa oferim cat mai multe solutii pentru a imbunatati viata oamenilor din jurul nostru. De aceea vom oferi si produse de genul izocianatilor (TDI) pentru a putea realiza sisteme de spume poliuretanice, un produs foarte necesar astazi.

8.Analiza financiara a societatii pentru 2007 si 2008 pe baza bilantului:Rezultate financiare la data 31.12.2007 - conform OMFP nr. 1752/2005

Situatia patrimoniului

Formularul 10- RON -

Denumirea indicatoruluiNr. rd.SOLD LA

01.01.200731.12.2007

AB12

A. ACTIVE IMOBILIZATE19884.060.0791.095.016.853

I. Imobilizari necorporale065.616.6373.878.853

II. Imobilizari corporale

1. Terenuri si constructii07173.971.788225.781.309

2. Instalatii tehnice si masini08391.130.460446.571.476

3. Alte instalatii, utilaje si mobilier09563.758427.497

4. Avansuri si imobilizari corporale in curs10303.138.193384.540.459

Total imobilizari corporale:11868.804.1991.057.320.741

III. Imobilizari financiare189.639.24333.817.259

B. ACTIVE CIRCULANTE35493.256.670554.156.881

I. Stocuri

1. Materii prime si materiale consumabile2062.516.74482.243.262

2. Productia in curs de executie2126.374.03938.972.827

3. Produse finite si marfuri2296.533.840130.484.861

4. Avansuri pentru cumparari stocuri236.039.1837.051.464

Total stocuri:24191.463.806258.752.414

II. Creante30259.393.949285.312.548

III. Investitii financiare pe termen scurt332.4202.420

IV. Casa si conturi la banci3442.396.49510.089.499

C. CHELTUIELI IN AVANS36655.954267.746

D. DATORII: Sumele care trebuie platite intr-o perioada de pana la un an:45780.415.952971.113.644

E. ACTIVE CIRCULANTE / DATORII CURENTE NETE46-286.609.627-416.689.017

F. TOTAL ACTIVE MINUS DATORII CURENTE47597.450.452678.327.836

G. DATORII: Sumele care trebuie platite intr-o perioada mai mare de un an:56259.921.845653.557.844

H. PROVIZIOANE 60029.851.465

I. VENITURI IN AVANS:635.496.12512.211.253

J. CAPITAL SI REZERVE85332.138.781-17.292.726

Total capitaluri proprii din care:83332.138.781-17.292.726

I. Capital67354.695.60032.358.864

II. Prime de capital6800

III. Rezerve din reevaluare69487.586.188551.445.330

IV. Rezerve7419.690.46824.630.472

V. Profitul sau pierderea reportat:

Sold C7800

Sold D79538.199.795529.833.475

VI. Profitul sau pierderea exercitiului financiar:

Sold C808.779.5230

Sold D818.779.52395.893.917

Repartizarea profitului82413.2030

Contul de profit si pierdere


Denumirea indicatoruluiNr. rd.REALIZARI AFERENTE PERIOADEI DE RAPORTARE

31.12.200631.12.2007

AB12

1. Cifra de afaceri neta011.731.805.1931.749.871.975

Venituri din exploatare - TOTAL101.742.100.9361.875.094.922

Cheltuieli din exploatare - TOTAL321.722.693.7461.867.709.442

Profitul sau pierderea din exploatare

- Profit3319.407.1907.385.480

- Pierdere3400

Venituri financiare - TOTAL4268.012.60883.894.339

Cheltuieli financiare - TOTAL4978.640.275187.173.736

Profitul sau pierderea financiar(a)

- Profit5000

- Pierdere5110.627.667103.279.397

14. Profitul sau pierderea curent(a)

- Profit528.779.5230

- Pierdere53095.893.917

Venituri extraordinare5400

16. Cheltuieli extraordinare5500

17. Profitul sau pierderea din activitatea extraordinara

- Profit5600

- Pierdere5700

Venituri totale581.810.113.5441.958.989.261

Cheltuieli totale591.801.334.0212.054.883.178

Profitul sau pierderea brut(a)

- Profit608.779.5230

- Pierdere61095.893.917

Profitul sau pierderea net(a) a exercitiului financiar

- Profit648.779.5230

- Pierdere65095.893.917

Date informative

Formularul 30

III. Numar mediu de salariatiNr. rd.31.12.200631.12.2007

AB12

Numar mediu de salariati2350484836

Rezultate financiare la data 31.12.2008 - conform OMFP nr. 1752/2005

Situatia patrimoniului


Denumirea indicatoruluiNr. rd.SOLD LA

01.01.200831.12.2008

AB12

A. ACTIVE IMOBILIZATE191.095.016.8531.106.989.588

I. Imobilizari necorporale063.878.8532.173.485

II. Imobilizari corporale

1. Terenuri si constructii07225.781.309211.263.044

2. Instalatii tehnice si masini08446.571.476598.782.983

3. Alte instalatii, utilaje si mobilier09427.497703.318

4. Avansuri si imobilizari corporale in curs10384.540.459268.749.669

Total imobilizari corporale:111.057.320.7411.079.499.014

III. Imobilizari financiare1833.817.25925.317.089

B. ACTIVE CIRCULANTE35554.156.881393.993.463

I. Stocuri

1. Materii prime si materiale consumabile2082.243.26236.549.306

2. Productia in curs de executie2138.972.82720.565.788

3. Produse finite si marfuri22130.484.86180.875.485

4. Avansuri pentru cumparari stocuri237.051.4642.295.978

Total stocuri:24258.752.414140.286.557

II. Creante30285.312.548237.145.241

III. Investitii financiare pe termen scurt332.4202.420

IV. Casa si conturi la banci3410.089.49916.559.245

C. CHELTUIELI IN AVANS36267.74690.572

D. DATORII: Sumele care trebuie platite intr-o perioada de pana la un an:45971.113.6441.110.099.456

E. ACTIVE CIRCULANTE / DATORII CURENTE NETE46-416.689.017-716.015.421

F. TOTAL ACTIVE MINUS DATORII CURENTE47678.327.836390.974.167

G. DATORII: Sumele care trebuie platite intr-o perioada mai mare de un an:56653.557.844598.697.822

H. PROVIZIOANE 6029.851.46529.851.465

I. VENITURI IN AVANS:6312.211.25313.691.111

J. CAPITAL SI REZERVE85-17.292.726-251.266.231

Total capitaluri proprii din care:83-17.292.726-251.266.231

I. Capital6732.358.86432.358.864

II. Prime de capital6800

III. Rezerve din reevaluare69551.445.330516.900.405

IV. Rezerve7424.630.47259.178.124

V. Profitul sau pierderea reportat:

Sold C7800

Sold D79529.833.475625.702.175

VI. Profitul sau pierderea exercitiului financiar:

Sold C8000

Sold D810234.001.449

Repartizarea profitului8200

Contul de profit si pierdere


Denumirea indicatoruluiNr. rd.REALIZARI AFERENTE PERIOADEI DE RAPORTARE

31.12.200731.12.2008

AB12

1. Cifra de afaceri neta011.749.871.9751.946.943.238

Venituri din exploatare - TOTAL101.875.094.9221.953.192.428

Cheltuieli din exploatare - TOTAL321.867.709.4422.030.372.934

Profitul sau pierderea din exploatare

- Profit337.385.4800

- Pierdere34077.180.506

Venituri financiare - TOTAL4283.894.33958.709.676

Cheltuieli financiare - TOTAL49187.173.736215.530.619

Profitul sau pierderea financiar(a)

- Profit5000

- Pierdere51103.279.397156.820.943

14. Profitul sau pierderea curent(a)

- Profit5200

- Pierdere5395.893.917234.001.449

Venituri extraordinare5400

16. Cheltuieli extraordinare5500

17. Profitul sau pierderea din activitatea extraordinara

- Profit5600

- Pierdere5700

Venituri totale581.958.989.2612.011.902.104

Cheltuieli totale592.054.883.1782.245.903.553

Profitul sau pierderea brut(a)

- Profit6000

- Pierdere6195.893.917234.001.449

Profitul sau pierderea net(a) a exercitiului financiar

- Profit6400

- Pierdere6595.893.917234.001.449

Date informative

Formularul 30

III. Numar mediu de salariatiNr. rd.31.12.200731.12.2008

AB12

Numar mediu de salariati2348364199

Informatii Oltchim Ramnicu Valcea:Numar actiuni:2007-323588641

2008-323588641

Total Dividend:0 pentru 2007-2008 pentru ca au inregistrat pierdere

Pret actiune in ultima zi de tranzactionare:2007(19.12.07)-1,2 lei

2008(19.12.08)-0,14 lei

Valoarea contabila a actiunii:2007:0,1 lei

2008:0,1 lei

Pret actiune in ultima zi din an:2007:1,2 lei

2008:0,14 lei Analiza indicatorilor din 2007:A. Indicatori de rentabilitate:

1.Rata rentabilitatii ec.

EMBED Equation.3 Rezultatul brut din exploatare=Venituri din exploatare-Cheltuieli din exploatare

=1875094922-1867709442=7385480

Total active=Active imobilizate+Active circulante +Cheltuieli in avans

=1095016853+554156881+267746=1649441480

Rata rentabilitatii ec. 0,004477564=0,44%

Datorita faptului c,Societatea Oltchim Ramnicu Valcea a inregistrat pierdere in anul 2007 urmatorii indicatori nu se pot determina:Rata rentabilitatii financiare,Rata rentabilitatii veniturilor(Rata profit).

B.Rata de lichiditate:

1.Lichiditatea generala

EMBED Equation.3

EMBED Equation.3

EMBED Equation.3 Active Circulante=554156881

Datorii pe ts. =971113644

Lichiditate generala

EMBED Equation.3 0,570640608 =57,06%

C.Rate de solvabilitate:

1.Solvabilitatea generala

EMBED Equation.3 Datorii totale=Datorii pe termen scurt +Datorii pe termen mediu si lung

Datorii pe termen mediu si lung=653557844

Datorii pe termn scurt =971113644

Datorii totale=653557844+971113644=1624671488

Active totale = Active imobilizate+Active circulante +Cheltuieli in avans

=1095016853+554156881+267746=1649441480

Solvabilitatea generala

EMBED Equation.3

EMBED Equation.3

EMBED Equation.3 =1,015246154 101,52%

2.Solvabilitatea patrimoniala

EMBED Equation.3 Capital propriu=-17292726

Pasive totale=Capital propriu+Capital imprumutat

Capital impumutat=Datorii pe termen scurt +Datorii pe termen mediu si lung

=653557844+971113644=1624671488

Pasive totale= -17292726+1624671488=1607378762

Solvabilitatea patrimoniala

EMBED Equation.3 =

=-0,010758339=1,08%

D.Alti indicatori:

1. Active nete contabile=Active totale Datorii totale


=1095016853+554156881+267746=1649441480

Datorii totale=Datorii pe termen scurt +Datorii pe termen mediu si lung



Datorii totale=653557844+971113644=1624671488

Active nete contabile =1649441480-1624671488 =24769992

2.Profit net pe actiune

Nr. de actiuni din 2007=323588641

Indicatorul-Profit net pe actiune -nu se poate calcula deoarece Societatea Oltchim Ramnicu Valcea a inregistrat pierderi in anul 2007.

3.Dividende pe actiuni

EMBED Equation.3

EMBED Equation.3 Nr. de actiuni din 2007=323588641

Dividende pe actiune-nu se pot determina deoarece totalul dividendelor este egal cu 0.

4.PBV

Pretul actiunii din ultima zi a anului 2007=1,2 lei

Valoarea contabila a actiunii din anul 2007=0,1 lei

PBV

EMBED Equation.3 12 lei

5.PER

Pretul actiuni din ultima zi de tranzactionare a anului 2007=1,2 lei

PER-nu se poate determina deoarece nu se poate calcula Profitul net pe actiune.

Analiza indicatorilor din 2008:

B. Indicatori de rentabilitate:

1.Rata rentabilitatii ec.

EMBED Equation.3 Rezultatul brut din exploatare=Venituri din exploatare-Cheltuieli din exploatare

=1953.192428-2030.372934=-77180506

Total active=Active imobilizate+Active circulante +Cheltuieli in avans

=1106989588+393993463+90572=1501072623

Rata rentabilitatii ec. -0,051416869=-5,14%

Datorita faptului c,Societatea Oltchim Ramnicu Valcea a inregistrat pierdere in anul 2007 urmatorii indicatori nu se pot determina:Rata rentabilitatii financiare,Rata rentabilitatii veniturilor(Rata profit).

B.Rata de lichiditate:

1.Lichiditatea generala

EMBED Equation.3

EMBED Equation.3

EMBED Equation.3 Active Circulante=393993463

Datorii pe ts. =1110099456

Lichiditate generala

EMBED Equation.3

EMBED Equation.3 0,35491726535,49%

C.Rate de solvabilitate:

1.Solvabilitatea generala

EMBED Equation.3 Datorii totale=Datorii pe termen scurt +Datorii pe termen mediu si lung



Datorii totale=598697822+1110099456=1708797278


=1106989588+393993463+90572=1501073623

Solvabilitatea generala

EMBED Equation.3

EMBED Equation.3

EMBED Equation.3 =0,87843867887,84%

2.Solvabilitatea patrimoniala

EMBED Equation.3 Capital propriu=-251266231

Pasive totale=Capital propriu+Capital imprumutat

Capital impumutat=Datorii pe termen scurt +Datorii pe termen mediu si lung

=598697822+1110099456=1708797278

Pasive totale= -251266231+1708797278=1457531047

Solvabilitatea patrimoniala

EMBED Equation.3 =

0,172391683-17,24%

D.Alti indicatori:

2. Active nete contabile=Active totale Datorii totale


=1106989588+393993463+90572=1501073623

Datorii totale=Datorii pe termen scurt +Datorii pe termen mediu si lung



Datorii totale=598697822+1110099456=1708797278

Active nete contabile =1501073623-1708797278= -207723655

2.Profit net pe actiune

Nr. de actiuni din 2008=323588641

Indicatorul-Profit net pe actiune -nu se poate calcula deoarece Societatea Oltchim Ramnicu Valcea a inregistrat pierderi in anul 2008.

3.Dividende pe actiuni

EMBED Equation.3

EMBED Equation.3 Nr. de actiuni din 2008=323588641

Dividende pe actiune-nu se pot determina deoarece totalul dividendelor este egal cu 0.

4.PBV

Pretul actiunii din ultima zi a anului 2008=0,14 lei

Valoarea contabila a actiunii din anul 2008=0,1lei

PBV

EMBED Equation.3 1,4 lei

5.PER

Pretul actiuni din ultima zi de tranzactionare a anului 2008=0.14 lei

PER-nu se poate determina deoarece nu se poate calcula Profitul net pe actiune.

Interpretarea indicatoriilor:

1.In anul 2007 Societatea Oltchim Ramnicu Valcea inregistreaza o rentabilitate economica de 0,44% spre deosebire de anul 2008 in care societatea inregistreaza o pierdere.

2.Rata rentabilitatii financiare cat si rata rentabilitatii veniturilor nu se poate determina in anii 2007,2008, deoarece Societatea Oltchim Ramnicu Valcea inregistreaza pierderi in valoare de 95893917lei in 2007 si respective 234001449 lei in 2008.

3.In anul 2007 Societatea Oltchim Ramnicu Valcea inregistreaza o lichiditate generala de 57,06% ,iar in anul 2008 se inregistreaza o lichiditate generala de 35,49%.

Se observa faptul ca in anul 2008 Societatea Oltchim Ramnicu Valcea,lichiditatea generala scade cu 21.57%.

Ca intreprindertea sa isi desfasoare in parametric normali Societatea Oltchim Ramnicu Valcea trebuie sa inregistreze un procent minim de 100%. Din rezultatele obtinute observam faptul ca societatea isi desfasoara activitatea sub parametric normali.

4Solvabilitatea generala din anul 2007 a societatii analizate este de 101,52%,iar in anul 2008 se inregistreaza o solvabilitate generala de 87,84%.Se observa ca in anul 2008 solvabilitatea generala scade cu 13,68%.Pentru ca societatea analizata sa isi desfasoara activitatea in paramentru normali ,aceasta trebuie sa inregistreze un procent minim de 150%.In cazul nostru intreprinderea isi desfasoara activitatea sub parametri normali.

5.Solvabilitatea patrimoniala in anul 2007 este 1,08%, in anul 2008 se obtine o solvabiltate patrimoniala de -17,24%.In anul 2008 rezulta o scadera a solvabilitatii de

-16,16%.

6.Activele nete contabile din anii 2007 si 2008 sunt : 24769992 si -207723655.

In anul 2008 se observa o scadere a activelor nete contabile de -182953663.

7. Prinvin indicatorii : Profit net pe actiune ,Dividende pe actiuni si PER acesti nu se pot determina deoarece:

Profit net pe actiune- societatea analizata nu realiza profit net in cei doi ani analizati.

In cazul Dividentelor pe actiune nu putem determina acest indicator datorita faptului ca societatea analizata nu realizaeza profit ,care sa fie impartit actionarilor .

Indicatorul PER nu se poate dertermina deoarece nu putem calcula Profiul net pe actiune.

8. Pentru indicatorul PBV avem urmatoarea situatie:

In anul 2007 PBV este de 12 lei,in anul 2008 PBV este 1,4 lei .Se observa ca in anul 2008 indicatorul PBV scade cu10.6 lei

Bibliografie www.bvb.ro www.oltchim.ro Raport anual pe anul 2008 al Oltchim SA

PAGE 8

_1323433426.unknown

_1323434425.unknown

_1323436510.unknown

_1323505065.unknown

_1323505848.unknown

_1323506000.unknown

_1323506051.unknown

_1323849785.unknown

_1323506027.unknown

_1323505909.unknown

_1323505370.unknown

_1323505519.unknown

_1323505291.unknown

_1323504228.unknown

_1323504874.unknown

_1323504982.unknown

_1323504375.unknown

_1323504137.unknown

_1323504213.unknown

_1323436689.unknown

_1323435991.unknown

_1323436207.unknown

_1323436487.unknown

_1323435385.unknown

_1323435922.unknown

_1323435909.unknown

_1323434227.unknown

_1323434252.unknown

_1323434177.unknown

_1323433477.unknown

_1323433745.unknown

_1323433824.unknown

_1323433543.unknown

_1323432204.unknown

_1323432511.unknown

_1323432839.unknown

_1323433263.unknown

_1323433330.unknown

_1323432806.unknown

_1323432288.unknown

_1323432421.unknown

_1323431319.unknown

_1323431964.unknown

_1323431981.unknown

_1323432043.unknown

_1323431898.unknown

_1323430652.unknown

_1323431185.unknown

_1323430551.unknown

analiza fundamentala a societatii sc oltchim sa ramnicu valcea

Documents