ofertantul ş i procesul de acordare a contractel or de apărare militară î n practic ă

Post on 09-Jan-2016

33 Views

Category:

Documents

7 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

Ofertantul ş i procesul de acordare a Contractel or de Apărare Militară î n practic ă Diferen ţ e şi asemănări comparativ cu acordarea Contractelor de Achiziţii Publice -. Director de Achiziţii Publice (Ret.) Lennart Borghagen, Suedia M.Sc.E.E. Senior Advisor Procurement. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

© OECD

A jo

int

initi

ativ

e of

th

e O

EC

D a

nd t

he E

urop

ean

Uni

on,

prin

cipa

lly f

inan

ced

by t

he E

U

Ofertantul şi procesul de acordare a Contractelor de Apărare

Militară în practică

-Diferenţe şi asemănări comparativ cu acordarea Contractelor de Achiziţii Publice -

Director de Achiziţii Publice (Ret.)

Lennart Borghagen, SuediaM.Sc.E.E.Senior Advisor Procurement

Seminar on European Defence Procurement, Bucharest, 13-14 November 2007

© OECD

A jo

int

initi

ativ

e of

th

e O

EC

D a

nd t

he E

urop

ean

Uni

on,

prin

cipa

lly f

inan

ced

by t

he E

U

O ţară bazată pe o tehnologie dezvoltată, cu o suprafaţă mare, temperatură scăzută şi densitate a populaţiei mică...Suprafaţă: 450,000 km²Populaţie: 8.5 milioaneTemperatură: + 5°C (41°F) medie peste suprafaţă şi an

© OECD

A jo

int

initi

ativ

e of

th

e O

EC

D a

nd t

he E

urop

ean

Uni

on,

prin

cipa

lly f

inan

ced

by t

he E

U

Suprafaţa Suediei

Suedia are aceeaşi suprafaţă ca Gemania, Elveţia şi Austria împreună, însă doar cu 1/10 din populaţie!Din această cauză stagiul militar este obligatoriu

© OECD

A jo

int

initi

ativ

e of

th

e O

EC

D a

nd t

he E

urop

ean

Uni

on,

prin

cipa

lly f

inan

ced

by t

he E

U

Inaugurarea procedurii de achiziţii publice în Europa

© OECD

A jo

int

initi

ativ

e of

th

e O

EC

D a

nd t

he E

urop

ean

Uni

on,

prin

cipa

lly f

inan

ced

by t

he E

U

© OECD

A jo

int

initi

ativ

e of

th

e O

EC

D a

nd t

he E

urop

ean

Uni

on,

prin

cipa

lly f

inan

ced

by t

he E

U

Îndatoriri – ResponsabilitateCompanii Armată

Flotă

suedeze <== Contracte – FMV – Cerere < == Forţa Aeriană

şi străine == > Livrări – FMV – Livrări == > Unităţi de apărare

Achiziţii publice Întreţinere Depozitare

© OECD

A jo

int

initi

ativ

e of

th

e O

EC

D a

nd t

he E

urop

ean

Uni

on,

prin

cipa

lly f

inan

ced

by t

he E

U

Cerinţe externe privind achiziţiile publice în domeniul apărăriiDirectivele Uniunii EuropeneAcordul privind Achiziţiile al WTOLegislaţia naţională

• Legea achiziţiilor publice• Legea confidenţialităţii

© OECD

A jo

int

initi

ativ

e of

th

e O

EC

D a

nd t

he E

urop

ean

Uni

on,

prin

cipa

lly f

inan

ced

by t

he E

U

5 Principii de bază 1. Non-discriminare 2. Tratament nediferenţiat 3. Proporţionalitate 4. Aprobarea Operatorilor economici 5. Transpareţă

© OECD

A jo

int

initi

ativ

e of

th

e O

EC

D a

nd t

he E

urop

ean

Uni

on,

prin

cipa

lly f

inan

ced

by t

he E

U

Cadrul legal suedez

Legea achiziţiilor publice Legea concurenţei

Legea confidenţialităţii Legea contractării

Legea vânzării produselor

© OECD

A jo

int

initi

ativ

e of

th

e O

EC

D a

nd t

he E

urop

ean

Uni

on,

prin

cipa

lly f

inan

ced

by t

he E

ULista produselor cuprinse în Articolul 296Prevederile Articolului 296 paragraful 1b) al

Tratatului de la Amsterdam sunt aplicabile armamentului, muniţiei şi materialelor de război menţionate mai jos, incluzând armele nucleare:

1. Arme de foc portabile şi automate2. Artilerie şi arme fumigene, lacrimogene şi

aruncătoare de flăcări3. Muniţie pentru armele de la pct. 1. şi 2.4. Bombe, torpile, rachete şi rachete teleghidate5. Echipament militar de control al focului6. Tancuri şi vehicule speciale de război7. Factori toxici sau radioactivi8. Pulberi, explozibil şi carburanţi lichizi sau solizi9. Nave de război şi echipamentul special aferent10. Avioane şi echipament de uz militar11. Echipament electronic militar12. Echipament şi materiale video 13. Componente şi obiecte specializate ale

produselor incluse până acum în listă dacă sunt de natură militară

14. Piese de schimb şi produse specializate incluse în această listă deoarece sunt de natură militară.

15. Aparate, echipamente şi obiecte destinate cercetării, producţiei, testării şi controlului armamentului, muniţiei şi dispozitivelor de natură exclusiv militară incluse în această listă.

© OECD

A jo

int

initi

ativ

e of

th

e O

EC

D a

nd t

he E

urop

ean

Uni

on,

prin

cipa

lly f

inan

ced

by t

he E

UFMV

Achiziţiile Publice1.Arme, muniţiiAlte materiale de războiMateriale sau servicii destinate securitatea naţionale sau cu scop de apărareToate celelalte produse şi servicii sub valoarea limită

2. Produsele şi serviciile cu

“Dubla utilizare” sub valoarea limită

Produsele şi serviciile care “nu sunt utilizate pentru apărare” sub valoarea limităValoarea limită = mai puţin de 130 000 SDR sau 200 000 EUR echivalent al SEK

© OECD

A jo

int

initi

ativ

e of

th

e O

EC

D a

nd t

he E

urop

ean

Uni

on,

prin

cipa

lly f

inan

ced

by t

he E

U

Prevederi legislative în Suedia referitoare la achiziţiile publiceoTrei principii de bază Folosirea concurenţei disponibile Aplicarea exactă a liniilor de afaceri Evitarea discriminării ofertanţilor şi a propunerilor o Guvernul poate decide modificarea strictă a produselor şi serviciilor de apărareo Există cinci metode pentru procedurile de achiziţii publice Procedura deschisă (UE) Procedura limitată (UE) Procedura negociată (UE) Procedura simplificată (naţională) (SW) Procedura directă (limitată) (SW)oProceduri şi standarde pentru invitarea ofertantului calificarea ofertantului specificarea cerinţelor recepţionarea şi deschiderea ofertei evaluarea ofertanţilor şi acordarea contractuluio Procedura achiziţiei publice, decizia şi acordarea contractului poate fi poate determina dreptul de apel în justiţie (însă contractul nu poate fi schimbat)

© OECD

A jo

int

initi

ativ

e of

th

e O

EC

D a

nd t

he E

urop

ean

Uni

on,

prin

cipa

lly f

inan

ced

by t

he E

U

CRITERII pentru o situaţie “non-competitivă”

1. Atunci când există un singur ofertant, în ciuda publicării RFP

2. Când există protecţie tehnică sau artistică legală

3. Când apar cereri extrem de urgente4. În cazul livrărilor suplimentare, când

schimbarea contractantului ar cauza “incompatibilitate”

5. Când Guvernul Suedez consideră necesar pentru securitatea naţională sau cu scopul de apărare să realizeze achiziţia din industria de apărare a Suediei

© OECD

A jo

int

initi

ativ

e of

th

e O

EC

D a

nd t

he E

urop

ean

Uni

on,

prin

cipa

lly f

inan

ced

by t

he E

U

Relaţii exclusiv de afaceri?

sau

Parteneri de afaceri pe termen lung?

© OECD

A jo

int

initi

ativ

e of

th

e O

EC

D a

nd t

he E

urop

ean

Uni

on,

prin

cipa

lly f

inan

ced

by t

he E

U

Linii de afaceriCompetiţieNon - discriminare

© OECD

A jo

int

initi

ativ

e of

th

e O

EC

D a

nd t

he E

urop

ean

Uni

on,

prin

cipa

lly f

inan

ced

by t

he E

U

PARAMETRI DE ÎNDRUMARE?

Cererile utilizatorului? O bună afacere? Directive şi reglementări?

© OECD

A jo

int

initi

ativ

e of

th

e O

EC

D a

nd t

he E

urop

ean

Uni

on,

prin

cipa

lly f

inan

ced

by t

he E

U

Obiectivele Achiziţiei• Produs acceptabil• Termen realist• Termene şi condiţii echilibrate• Riscul cumpărătorului să fie vizibil• Plan bugetar solid

© OECD

A jo

int

initi

ativ

e of

th

e O

EC

D a

nd t

he E

urop

ean

Uni

on,

prin

cipa

lly f

inan

ced

by t

he E

U

Confidenţialitatea

Confidenţialitate strictă Transparenţă

Achiziţie Achiziţieneîntreruptă finalizată

© OECD

A jo

int

initi

ativ

e of

th

e O

EC

D a

nd t

he E

urop

ean

Uni

on,

prin

cipa

lly f

inan

ced

by t

he E

U

CONFIDENŢIAL

Valori nerealizate

Se va obţine mai mult!

Reguli

De urmărit

© OECD

A jo

int

initi

ativ

e of

th

e O

EC

D a

nd t

he E

urop

ean

Uni

on,

prin

cipa

lly f

inan

ced

by t

he E

U

Confidenţialitatea în domeniul apărării

Acordul de confidenţialitate este obligatoriu Reguli de abordare a informaţiilor secrete Reguli de recunoaştere Specializare Supraveghere Valabilitate limitată

© OECD

A jo

int

initi

ativ

e of

th

e O

EC

D a

nd t

he E

urop

ean

Uni

on,

prin

cipa

lly f

inan

ced

by t

he E

U

Etape de achiziţie – achiziţie publică

Strategia de achiziţie•Cererile de produs•Cerinţe de confidenţialitate•Apărare naţională şi motive de securitate•Cost de întreţinere LSC•Teama• Cooperare internaţională•Cooperare industrială•Etc.

Etape de achiziţie – achiziţie publicăStrategia de achiziţie publică•Alegerea procedurii achiziţiei publice•Alegerea ofertanţilor•Calificarea ofertanţilor•Evaluarea ofertanţilor•Analiza riscului•Formularul contractantului•Parametrii preţului•Plata în avans•Condiţii legale•Preţul în situaţia de monopol•Urmărirea livrării•Etc.

© OECD

A jo

int

initi

ativ

e of

th

e O

EC

D a

nd t

he E

urop

ean

Uni

on,

prin

cipa

lly f

inan

ced

by t

he E

UProcesul Achiziţiilor Publice

Client/UtilizatorCumpărătorFurnizor/Contractor

© OECD

A jo

int

initi

ativ

e of

th

e O

EC

D a

nd t

he E

urop

ean

Uni

on,

prin

cipa

lly f

inan

ced

by t

he E

U

CereriRFQ

Procesul Achiziţiilor Publice

Contractul de

stabilire a

preţului

Acceptare

Livrare

Livrare

Mis-sion

Testul de Acceptare

CumpărătorCumpărătorFurnizor/Contractor

© OECD

A jo

int

initi

ativ

e of

th

e O

EC

D a

nd t

he E

urop

ean

Uni

on,

prin

cipa

lly f

inan

ced

by t

he E

U

CereriRFQ

Procesul Achiziţiilor Publice

Contractul de stabilire a

preţului

Acceptanre

Livrare

Livrare

Mis-sion

Test de Acceptare

*Analiza cererilor*Specificaţia funcţională*Încadrarea în timp*Restricţii bugetare

*Specificaţia cerinţei*Termeni şi Condiţii*Reguli administrative*Calificarea contractantului

CONTRACT-ANGAJAMENT-Preţ-Data livrăriiProducerea schiţei

RFQ MISIUNE

CumpărătorContractor

Utilizator

© OECD

A jo

int

initi

ativ

e of

th

e O

EC

D a

nd t

he E

urop

ean

Uni

on,

prin

cipa

lly f

inan

ced

by t

he E

U

Procesul Achiziţiilor Publice

Cerere de preţ Autoritatea contractantă

Cotaţie Furnizor

Contract Ambele părţi

© OECD

A jo

int

initi

ativ

e of

th

e O

EC

D a

nd t

he E

urop

ean

Uni

on,

prin

cipa

lly f

inan

ced

by t

he E

U

INVITAŢIEReguli administrative

Termeni Performanţecomerciali şi şicondiţii specificaţii

tehnice(propunerea contractului)

© OECD

A jo

int

initi

ativ

e of

th

e O

EC

D a

nd t

he E

urop

ean

Uni

on,

prin

cipa

lly f

inan

ced

by t

he E

U

Publicarea Achiziţiilor

1. Notificarea contractelor pe websitul FMV pentru produsele şi serviciile din domeniul apărării

ŞI2. Notificarea contractelor în Buletinul Oficial al Uniunii Europene pentru produse şi servicii cu dublă utilizare

© OECD

A jo

int

initi

ativ

e of

th

e O

EC

D a

nd t

he E

urop

ean

Uni

on,

prin

cipa

lly f

inan

ced

by t

he E

U

Criterii de calificare(obligatorii)

Cerinţe – TREBUIE(obligatorii)

Cerinţe – AR TREBUI(Criterii de evaluare)

Condiţii adăugate(obligatorii)

© OECD

A jo

int

initi

ativ

e of

th

e O

EC

D a

nd t

he E

urop

ean

Uni

on,

prin

cipa

lly f

inan

ced

by t

he E

U

Criterii de calificare

Declaraţii economice şi financiare(bilanţ, declaraţii bancare)

Capacitatea tehnică şi/sau profesională(experienţă, educaţie, competenţă, resurse)

© OECD

A jo

int

initi

ativ

e of

th

e O

EC

D a

nd t

he E

urop

ean

Uni

on,

prin

cipa

lly f

inan

ced

by t

he E

U

Principii generale de evaluare a ofertanţilor

FMW va accepta ofertantul cel potrivit favorabil în ceea ce priveşte termenii şi condiţiile acestei cercetări, inclusiv luând următoarele criterii, /enumerate în ordinea importanţei, cu cel mai important primul/ enumerate mai jos dar nu în ordinea importanţei/, în considerareCostul Ciclului de ViaţăPerformanţa OperaţionalăCaracteristicile FuncţionaleMerit TehnicData de LivrareCalitateServicii Post VânzareAlte Criterii, şi anume........

© OECD

A jo

int

initi

ativ

e of

th

e O

EC

D a

nd t

he E

urop

ean

Uni

on,

prin

cipa

lly f

inan

ced

by t

he E

U 3 sfaturi bune

1. Cotaţia TREBUIE să includă şi să îndeplinească toate Cerinţele–TREBUIE

2. Este obligatoriu să fie o companie înregistrată şi nu sunt permise cele care nu şi-au plătit taxele sau alte datorii similare

3. Cotaţia TREBUIE să fie trimisă la FMV la timp (o cotaţie trimisă cu întârziere nu va fi evaluată)

© OECD

A jo

int

initi

ativ

e of

th

e O

EC

D a

nd t

he E

urop

ean

Uni

on,

prin

cipa

lly f

inan

ced

by t

he E

U

Păstrează concurenţa în procesul achiziţiilor publice!

Furnizor Fază FurnizorABCD 1. Studiu A

LivrareA 2. Proiectare B

LivrareA 3.Construcţie C

LivrareA 4. Producţie 1 D

LivrareA 5. Producţie 2 C

Livrare

© OECD

A jo

int

initi

ativ

e of

th

e O

EC

D a

nd t

he E

urop

ean

Uni

on,

prin

cipa

lly f

inan

ced

by t

he E

U

Formularea contractantuluiDe ce?1. FMV tinde spre specificaţii funcţionale – lasă la latitudinea industriei să găsească modalitatea de a ajunge la acestea2. Coordonare (tehnică, optimizare a timpului) a subsistemelor complicate şi consumatoare de resurse3. Mai multe industrii competente (export)Când?Când poate industria să producă mai bine din punct de vedere -economic-al siguranţei (responsabilitate, management de proiect)

© OECD

A jo

int

initi

ativ

e of

th

e O

EC

D a

nd t

he E

urop

ean

Uni

on,

prin

cipa

lly f

inan

ced

by t

he E

U De ce Acorduri cadru?

Pentru a simplifica Managementul Achiziţiilor

Pentru a obţine beneficii de coordonare substanţiale

Pentru a obţine câştiguri substanţiale în timp

© OECD

A jo

int

initi

ativ

e of

th

e O

EC

D a

nd t

he E

urop

ean

Uni

on,

prin

cipa

lly f

inan

ced

by t

he E

U

Achiziţii publice competitive şi necompetitiveNu există concurenţă!O piaţă care funcţionează bine cu mai mulţi actori asigură cea mai bună achiziţie din punct de vedere-Tehnic- Economic- Responsabilitate----------------0-------------------În situaţia necompetitivităţii• Cum ştim dacă preţul este “corect”Cost real + profit?Profit Management ProducţieCost Dezvoltare

Cheltuieli de regie

© OECD

A jo

int

initi

ativ

e of

th

e O

EC

D a

nd t

he E

urop

ean

Uni

on,

prin

cipa

lly f

inan

ced

by t

he E

U

Concurenţă sau monopol?Achiziţii publice competitiveO piaţă competitivă garantează faptul că clientul va avea cele mai bune condiţii de afaceriAchiziţiile de monopol1. Dreptul la examinare tehnică şi economică2. Contractantul va fi capabil să îşi justifice preţul3. Auditul FMV poate să includă

- Resurse utilizate- Calculaţii ale preţului- Incertitudini şi marje

4. Când FMV auditează- confidenţialitatea companiei şi- relaţiile concurenţialesunt luate în considerare

© OECD

A jo

int

initi

ativ

e of

th

e O

EC

D a

nd t

he E

urop

ean

Uni

on,

prin

cipa

lly f

inan

ced

by t

he E

U

Diferitele modalităţi de a dezvolta relaţii de afaceri sunt....... Acordul General + Contractul de dezvoltare sau Contractul de producţie în serie... Acordul Cadru + Contractul de Livrare... Contractul de dezvoltare individuală sau Contractul de producţie în serie + Opţiuni

© OECD

A jo

int

initi

ativ

e of

th

e O

EC

D a

nd t

he E

urop

ean

Uni

on,

prin

cipa

lly f

inan

ced

by t

he E

U

Acorduri Generale şi Acorduri de Audit

Acord de audit Acorduri generale

Alţi termeni economiciEx. Termeni de platăObligaţieDrept de utilizareGaranţieEtc.

Dreptul de auditare (tehnic şi economic)

Termeni economici

Acordurile de audit sunt necesare în achiziţiile de monopol (criterii : un mare număr de achiziţii de monopol).

Acordul General raţionează activităţile comenzii(criterii: un număr mare de comenzi)

© OECD

A jo

int

initi

ativ

e of

th

e O

EC

D a

nd t

he E

urop

ean

Uni

on,

prin

cipa

lly f

inan

ced

by t

he E

U

Administrarea achiziţiilor de monopolFaza 4 Auditarea proiectelor Alocarea resurselor

- ore şi material- curba deprinderii- productivitate

Sub-sectoare Finanţare/ ajustarea preţului MarjeFaza 3Rate orare pe an Dezvoltarea costurilor

- salarii- cheltuieli de regie

Alocarea costului Capacitate – totală

- redusăFaza 2Acorduri generale şi de audit Dreptul de a examina Principii de calculaţie

- costuri acceptabile- structura cheltuielilor de regie

Profit Rate ale dobânzii în calculaţieFaza 1Auditarea rapoartelor anuale şi comparaţia cu alte industrii

© OECD

A jo

int

initi

ativ

e of

th

e O

EC

D a

nd t

he E

urop

ean

Uni

on,

prin

cipa

lly f

inan

ced

by t

he E

U

Examinarea achiziţiilor cu o singură sursăAcord general şi principii de calculRate orare pe anCotaţie/Alocarea costurilor preliminarii (proiect specific)Urmărirea proiectelor în desfăşurareAlocarea costului de experienţă

Rezultat

© OECD

A jo

int

initi

ativ

e of

th

e O

EC

D a

nd t

he E

urop

ean

Uni

on,

prin

cipa

lly f

inan

ced

by t

he E

U

Zone de auditare1. Concurenţa sub-contractanţilor2. Alocarea resurselor3. Productivitate4. Curbele deprinderii5. Alocarea şi dezvoltarea costului6. Finanţare7. Riscul de schimb valutar8. Ajustarea preţului9. Marje10. Comparaţie cu alte proiecte similare în alte industrii

top related