analiza potentialului uman

Post on 28-Nov-2015

12 Views

Category:

Documents

1 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

Analiza Potentialului Uman

TRANSCRIPT

Seminar

Analiza potenţialului uman in cazul unui grup de societaţi

1. Analiza dinamicii şi structurii forţei de muncă pe total şi

pe categorii

Grupul M – Evoluţia numărului de angajaţi pe locaţii:

- persoane -

Locaţii N-1 NSructuraN-1 (%)

StructuraN (%)

Modif. abs.(persoane)

Indice (%)

Bucureşti 540 381 19,29 15,88 -159 70,56Constanţa 1.047 810 37,39 33,75 -237 77,36

Ploieşti 347 259 12,39 10,79 -88 74,64Alte locaţii 866 950 30,93 39,58 +84 109,70

Total 2.800 2.400 100 100 -400 85.71

In cazul Grupului M se observă o reducere a numărului total de angajaţi cu 14,29

%, respectiv cu 400 persoane faţă de perioada anterioară. Scăderea se inregistrează in

principalele oraşe, cauzele putand fi achiziţionarea de tehnologii performante si atragerea

de personal calificat. Grupul s-a arătat de asemenea interesat de crearea de noi filiale in

ţară, personalul implicat inregistrand o sporire cu 84 angajaţi (9,7%).

2. Analiza eficienţei utilizării forţei de muncă pe baza

productivităţii muncii

Productivitatea medie a muncii se poate calcula la nivelul anului (productivitatea

medie anuală – ), la nivelul zilei de muncă ( productivitatea medie zilnică – ) sau

al orei de muncă (productivitatea medie orară – ).

Determinată pe baza cifrei de afaceri, productivitatea medie a muncii ia

următoarele forme:

1

1. productivitatea medie anuală:

2. productivitatea medie zilnică:

3. productivitatea medie orară:

unde:

- număr mediu de salariaţi,

- număr mediu de zile lucrate de un salariat,

- număr mediu de ore lucrate de un salariat intr-o zi (durata medie a zilei de

lucru),

T (om-zile) - fond total de timp de muncă (om-zile),

T (om-ore) - fond total de timp de muncă (om-ore).

În scopul identificării rezervelor de creştere a productivităţii muncii se impune

analiza factorială a acesteia.

Analiza factorială a productivităţii medii anuale a muncii

Modelul de analiză:

Schema de analiză:

2

Exemplu:

- lei -

Nr. crt.

Indicatori N-1 N Modif. abs.

Indice(%)

1.Cifra de afaceri 1.915.76

02.473.68

0+557.920 129,1

2

2.Număr mediu de salariaţi (persoane)

2.800 2.400-400

85,71

3.Număr mediu de zile lucrate de un salariat (zile)

240 220 -20 91,67

4.Durata medie a zilei de lucru (ore)

7,6 7,8 +0,2102,6

3

5.Fond total de timp de muncă (om-zile)

672.000 528.000 -144.000 78,57

6.Fond total de timp de muncă (om-ore)

5.107.200

4.118.400

-988.800 80,64

7.Productivitatea medie anuală

684,2 1030,7+346.5 150,6

4

8.Productivitatea medie zilnică

2,851 4,685+1,834 164,3

3

9.Productivitatea medie orară

0,375 0,601+0,226 160,2

7

= 1030,7 – 684,2 = + 346,5 leidin care:

1. influenţa modificării numărului mediu de zile lucrate de un salariat:

= (220 - 240)ּ2,851 = - 57,02 lei

2. influenţa modificării productivităţii medii zilnice a muncii:

= 220ּ(4,685 – 2,851) = + 403,48 lei

din care:

2.1. influenţa modificării duratei medii a zilei de muncă:

= 220ּ[(7,8 – 7,6)ּ0,375] = + 16,50 lei

2.2. influenţa modificării productivităţii medii orare a muncii:

3

= 220ּ[7,8ּ(0,601 – 0,375)] = + 387,82 lei

In urma analizei datelor, se observă o sporire a productivităţii medii anuale

(calculată pe baza cifrei de afaceri) cu 346,5 lei, respectiv cu 50,64% faţă de perioada

precedentă.

Aprofundând analiza pe factori de gradul I, această situaţie s-a realizat pe seama

sporirii productivităţii zilnice a muncii, în condiţiile reducerii numărului mediu de zile

lucrate de un salariat. Astfel, datorită utilizării incomplete a timpului de muncă la nivelul

unui an se înregistrează diminuarea numărului mediu de zile lucrate de un salariat cu 20,

având ca efect scăderea productivităţii medii anuale a muncii cu 57,02 lei, impunându-se

măsuri pentru perioada următoare.

Factorul calitativ, productivitatea medie zilnică, a înregistrat o evoluţie favorabilă,

determinând sporirea fenomenului analizat cu 403,48 lei. Această situaţie se datorează în

proporţie de 4 % utilizării eficiente a timpului de muncă la nivelul unei zile, având ca efect

creşterea productivităţii medii anuale cu 16,5 lei, şi în proporţie de 96 % sporirii

productivităţii muncii orare cu 60,27 %, ducând la creşterea productivităţii medii anuale cu

387,82 lei.

Printre măsurile destinate creşterii productivităţii muncii recomandăm:

- o mai bună utilizare a fondului de timp pe salariat;

- o mai bună organizare a muncii;

- sporirea gradului de calificare a angajaţilor;

- dezvoltarea unei politici de motivare a salariaţilor etc..

4

top related