achizitii - biscuiti cu creme de zahar ars

Achizitii - Biscuiti cu Creme de Zahar Ars

Motivatia alegerii produsului

Biscuitii sunt produse alimentare tot mai des intalnite in randul romanilor. Fie ca sunt consumati ca gustare sau desert, biscuitii sunt pe lista preferintelor a tot mai multi consumatori. "Piata biscuitilor e in crestere, deoarece sunt multi producatori mici care practica o politica de rulaj".

Gustrile dintre mese sunt o bun metod de a completa necesarul zilnic de nutrimente. Iar, dac avem un program ncrcat i treburile zilnice nu ne dau voie s ieim din birou pentru o mas complet, ne putem satisface foamea i cu diferite gustri. Ar putea fi un mar pentru pauza de munca, sau biscuii cu cacao pentru dup-amiaza sau ar putea fi o combinatie ideala intre biscuiti si crema de zahar ars. Ce altceva ar fi mai bun decat biscuitii serviti in fiecare zi in pauza de lucru dar numai ca acestia au gustul inconfundabil al prajiturii preferate cu care toate gospodinele isi alinta copiii macar odata pe saptamana. Dac ai srit peste micul dejun sau nu ai avut un prnz copios eti mereu tentat s roni ceva ntre mesele principale. Gustarea nu este doar un mod de a potoli foamea. Poate sa fac parte din rutina zilnica. Cap.1 Previziunea vanzarilor1.1 Descrierea produsuluiFirma i propune ca pentru urmtorii trei ani s produc urmtorul tip de biscuie:

Biscuiti simplii tip sandwish cu crema de zahar ars 120 g;

Ingradiente:

lapte; grasimi vegetale;

zahar;

sare; faina de grau;

1.2 Descrierea pietei si segmentarea ei

Piata biscuitilor din Romania este profitabila, lucru demonstrat si de volumul vanzarilor din 2005, peste 55.000 de tone si peste 50 milioane euro ca valoare,avand o crestere anuala de circa 5% (http://www.wall-street.ro/articol/Companii/6397/Pentru-ca-merg-bine-la-cafea-Elite-investeste-2-mil-euro-in-biscuitii-Merlin.html). In articolul din revista Piata, din 24 octombrie 2006, Doamna Chelaru, de la Dobrogea Grup, isi exprima parerea sa despre piata biscuitilor, conform careia aceasta piata nu e una usoara, fiind destul de matura si oferind perspective de crestere produselor de calitate, cu valoare adaugata. "Tinerii prefera biscuitii ca gustare rapida, de aici si succesul gramajelor mici de tip snack. Aproape jumatate din populatie prefera biscuitii ca gustare intre mese, si pe masura ce piata va evolua, pretul va scadea in importanta, in favoarea marcii si a producatorului", explica ea. In aceeasi revista, Domnul Vedat Andic, General Manager SC Romdil spune: " Biscuitii sandvis si cei simpli sunt preferati in aceeasi masura, fiind sortimentele cu cea mai mare cautare".

Un studiu Omnibus arata faptul ca 62% din romani, indeosebi femei, obisnuiesc sa consume biscuiti. Aceasta categorie de produse este preferata intr-o pondere mai mare de catre ardeleni si dobrogeni, comparativ cu locuitorii celorlalte regiuni, si de catre persoanele tinere, intre 25 si 34 de ani. In ceea ce-i priveste pe nonconsumatori, cei mai multi sunt moldoveni si banateni.

Ca frecventa a consumului, mai mult de jumatate (55%) din respondenti afirma ca mananca biscuiti cel putin o data pe saptamana, iar ca moment al zilei, cei mai multi (49%) considera ca sunt foarte potriviti ca gustari intre mese. Alte optiuni indica faptul ca aceste produse sunt consumate ca desert (27%), la cina (27%), la micul dejun (24%) sau in timpul zilei, fie la serviciu (24%), fie la scoala (8%). Pentru cei cu venituri mici spre medii, biscuitii sunt considerati un desert, in timp ce persoanele cu resurse financiare consistente apreciaza ca este vorba de simple gustari intre mese. In Dobrogea, 17% din consumatori recurg zilnic la acest tip de alimente Valoarea pietei interne a biscuitilor in 2008 este estimata la peste 60 milioane de euro. Companiile Ulker (cu marca Ulker), Supreme Chocolat (Ulpio), European Drinks (Zoo), Unilever (Delma) sau Elite (Merlin) au ales sa dezvolte productie locala, in timp ce Danone (LU), Nestle (Nestle) sau Parmalat (Grisbi) s-au oprit deocamdata la importuri. Toate aceste noi intrari ridica gradul de competitivitate al pietei. Lor li se adauga companiile prezente de mai multi ani pe piata locala (RoStar sau Romdil) care au decis sa-si imbunatateasca portofoliul de produse.

1.3 Concurenta

Valoarea pietei interne a biscuitilor in 2008 este estimata la peste 60 milioane de euro. Companiile Ulker (cu marca Ulker), Supreme Chocolat (Ulpio), European Drinks (Zoo), Unilever (Delma) sau Elite (Merlin) au ales sa dezvolte productie locala, in timp ce Danone (LU), Nestle (Nestle) sau Parmalat (Grisbi) s-au oprit deocamdata la importuri. Toate aceste noi intrari ridica gradul de competitivitate al pietei. Lor li se adauga companiile prezente de mai multi ani pe piata locala (RoStar sau Romdil) care au decis sa-si imbunatateasca portofoliul de produse. Concurenta indirecta este reprezentata in mare parte de companiile care produc croisante1.4 Descriere a consumatorului

Grupe de variabileSegmente tipice

1. DEMOGRAFICE

Vrsta

Mediul

Venitul

Nivelul pregtirii copii, colari, aduli;

preponderent urban dar i rural;

mici, medii, mari,

cu studii primare, studii liceale, studii superioare terminate si neterminate.

2. COMPORTAMENTALE

Rat de cumprare

Importana cumprrii

Avantaje cutate

Statutul utilizatorului

Fidelitatea

Atitudine fa de produs - mare;

redus;

persoane care caut calitatea, intensitatea plcerii, economia, gustul, aroma, ingredientele, prestigiul mrcii;

non-utilizatori, foti utilizatori, poteniali utilizatori, utilizatori pentru prima dat, utilizatori obinuii;

zero, medie, puternic, absolut;

entuziast, pozitiva, indiferent, negativist, ostil.

1.5 Previziunile de cantitati

Dupa cum se poate observa, vanzarile urmeaza un trend liniar. nyt

t*y

200555000-11-55000

200657750000

200760638000

2008660001166000

Total239388-211000

2009612222--

201061909.53--

2011625974--

Pentru previzionarea vanzarilor pe anii 2009, 2010 respectiv 2011 vom folosi urmatoarele formule:

y = a + bt

b = ;

a = ;

1. Previziunea vanzarilor pe anul 2009:

b =

EMBED Equation.DSMT4 ; b = 687,5;

a = ; a = 59847;

y = 59847 + 687,5*2; y = 61222;

Vanzarile pe anul 2009 sunt estimate la 61222 tone.

2. Previziunea vanzarilor pe anul 2010:

y = 59847 + 687.5*3; y = 61909.5;

Vanzarile pe anul 2010 sunt estimate la 61909.5 tone.

3. Previziunea vanzarilor pe anul 2011:y = 59847+687.5*4; y = 62597;

Vanzarile pe anul 2011 sunt estimate la 62597 tone.

Avand in vedere previziunile vanzarilor de biscuiti firma isi propune sa ocupe in 2009 un procent de 3% din piata, asta insemnand ca va vinde 1837 tone biscuiti.AnulProdusCantitatea Pre (lei/buc)

2009 biscuii tip sanwish cu cremade zahar ars

100.000150.000

120.0003.842 lei

5.535 lei

4.575 lei

2010 100.000

200.000

120.0003.847 lei

5.662 lei

4.577 lei

2011 80.000

210.000

130.0003.857 lei

5.668 lei

4.583 lei

Volumul anual al pietei de biscuiti dulci ambalati a fost 15.699 tone, ceea ce inseamna circa 470 milioane de lei (aproximativ 18,8 milioane de dolari), conform datelor furnizate de compania de cercetare de piata ACNielsen in urma unui studiu de Retail Audit, in perioada decembrie/ianuarie 2000 - octombrie/noiembrie 2000.Cap. 2 Alegerea amplasariDe inchiriat: hala 280 mp

Iasi, zona Dancu

8,00 EUR / mp / luna

Utilitati

Sistem incalzire: Centrala proprie, Calorifere

Utilitati generale: Curent, Curent trifazic, Apa, Canalizare, Gaz

Finisaje

Izolatii termice: Exterior, Interior

Podele: Gresie, Parchet, Beton

Stare interior: Renovat

Ferestre cu geam termopan: PVC

Iluminat: Exterior cladire, Lampi

Dotari

Contorizare: Apometre, Contor caldura, Contor gaz

Dotari imobil: Curte

Detalii zona

Amenajare strazi: Asfaltate

Iluminat stradal

Alte informatii

Alte spatii utile: Parcare proprie

Alte caracteristici: Locatie imprejmuita cu gard

Destinatie anterioara: depozitare/comercial

Destinatie recomandata: depozitare/productie

Alte detalii: Dancu, de inchiriat hala depozitare/productie 240 mp + 40 mp birouri, constructie 2008, impecabila, toate utilitatile disponibile, 2 intrari h= 3.3m, l= 3.5 m, centrala termica, 2 grupuri sanitare, pretabila si ca spalatorie auto sau spatiu comercial 8 euro mp/luna, teren aferent 150 mp platforma betonata pentru mai multe detalii si oferte contactati consilierul imobiliar Valsan Mihai la nr de tel 0729.019.915, 0232/22.66.26 sau vizitati www.interimobiliare.ro

Motivatia alegerii spatiuluiAm ales aceasta oferta de spatiu industrial deoarece ni s-a parut cea mai avantajoasa in comparative cu alte oferte, prin faptul ca ofera si spatiu pentru birouri, detine toate facilitatile de care avem nevoie pentru a ne desfasura activitatea de productie fara probleme si binenteles amplasamentul, care este foarte vavorabil datorita faptului ca nu este o zona foarte aglomerata, activitatile de aprovizionare nefiind afectate.Deasemeni, in urma unei negocieri intense am reusit sa reducem pretul chiriei de la 2240 la 1800, deci pretul care va fi platit lunar este de 6.886,44RON (inclusive TVA)Cap.3 Achizitii in afara productiei

Mijloace de transportCa mijloace de transport s-au ales doua masini marca Mercedes, una pentru transportul marfurilor, iar cealalta pentru transportul angajatilor: Masina pentru transport marfuri consta intr-un Mercedes sprinter care va fi achizitionat la un pret de 12 000 ,in urma unei negocieri cu proprietarul, adica 45.909,6RON

. Masina pentru transport angajati consta intr-un Mercedes tip van, cu 6 locuri care va fi achizitionata la pretul de 6500 in urma negocierilor cu proprietarul. Detalii in Anexa.

Deasemeni firma a considerat ca este necesar achizitionarea urmatoarelor produse:1. 4 scaune;2. 4 birouri;3. 4 computere;4. o imprimanta;5. un top de hartie A4;6. un set de pixuri;7. un covor;8. un mop+galeata;9. o matura;Costurile cu toate aceste produse fiind estimate la valoarea de 900 RON. Cap.4 Fluxul tehnologic

Cu toate c se diversific ntr-un numr mare de sortimente, realizate prin proceduri n mare msur distincte, n general tehnologia de fabricare a biscuiilor este comun, aa cum se poate observa din figura de jos.

Prepararea aluatului de biscuiiConst din operaii care conduc la nglobarea tuturor componentelor ntr-o mas omogen, cu caracteristicile specifice sortimentului de biscuii care se fabric. Pentru aceasta sunt necesare operaii de pregtire i dozare a materiilor prime, de frmntare i dup caz de fermentare, apoi de vluire a aluatului.

Aluatul pentru fabricarea biscuiilor se obine prin introducerea n cuva frmnttorului mai nti a siropului de zahr, plantolului sau margarinei, mierii, glucozei, extractului de mal i a altor materii lichide, care se amestec timp de 3 - 4 minute, pn se omogenizeaz. n etapa a doua se adaug peste amestecul lichid circa jumtate din cantitatea de fin i se continu frmntarea timp de aproximativ 30 minute. n final se dozeaz i restul de fin i alte materii pulverulente precum i soluiile de afntori chimici. Frmntarea se continu pn la obinerea aluatului cu nsuirile dorite. Modelarea aluatuluiUtilajul cuprinde o plnie de alimentare n care aluatul este adus cu ajutorul unei perechi de valuri dozatoare. Acestea au rolul de a alimenta continuu i relativ uniform maina de modelat. Din plnia mainii de modelat aluatul cade liber ntre doi cilindri de presare i, care se rotesc n sens contrar i antreneaz astfel aluatul n micarea lor, obligndu-l s treac n camera de presiune , terminat cu o matri prevzut cu orificii. Aluatul modelat se deplaseaz n continuare pe band la operaiile de finisare (ungere, presrare cu zahr etc.) i apoi mai departe la coacere. Coacerea biscuitilor

Coacerea trebuie s se realizeze imediat dup terminarea pregtirii aluatului prin preparare, prelucrare i modelare, pentru a se surprinde momentul cel mai favorabil pentru fixarea caracteristicilor respective. Datorit faptului c prin coacere aluatul sufer transformri care definitiveaz caracteristicile produsului finit, defeciunile tehnologice produse n aceast faz conduc la rebutarea loturilor respective. Acest fapt oblig la manifestarea unei mari atenii fa de calitatea aluatului i condiiile de coacere.

Prepararea cremeiMaterii prime de baz: grsimile animale i vegetale, zahrul, amidonul, oule, laptele i din acestea formeaz masa propriu-zis a cremeide zahar ars.

AmbalareaPornind de la ideea c ambalajul are rol de protecie a produsului, de prezentare i de protecie pe parcursul transportului, produsele noastre vor fi in portii mici de 100g. Cap.5 Determinarea necesarului de utilaje

Utilaje Utilajele pe care le vom achiziiona sunt urmtoarele:

Malaxor WP 60(second-hand) Date Tehnice: Consum electric (kw): 4.5 6(380V) Capacitate aluat (kg): 60 Capaciatate faina (kg):40

Greutate aparat (kg): 190

Schimbare automata a ciclului de lucru

Garantie: 6 luni

Pret: 2800.- Euro + Tva Modelator (conic) rotund Fimak Da Date Tehnice : Consum electric(kw): 1.35(380V) Capacitati rotunde(gr):100-1200 Greutate aparat(kg): 240

Dimens. aparat(mm):1080x1080x1580

Garantie : 12 luniGa Pret : 5500.- EuroCuptor Rotativ MIWE roll-in D8725 Date Tehnice: Latime(mm): 1550 Inaltime(mm): 2550 Lungime(mm): 14502000 (cu hota de ventilatie) Nr. Tavi : 18(60x80cm) Consum electric(kw/h): 4,5 5 Cu injector nou(ISCIR) gaz sau motorina (1200 Euro)

Garantie: 6 luni

Include dospitor + carucior tavi

Pret : 8500.- Euro + Tva

Mixer Planetar RegoDate tehnice: Capacitate cuva(kg) : 25

Prevazut cu un brat de mixare(+ rezerva), un brat de malaxare, cuva inoxConsum electric(kw) : 1.5 (380 V)Garantie : 6 luni

Pret : 1500.- Euro + Tva

Masina de ambalat SMI PACK SL44 (cu/fara folie termoretractabila vid)

Date tehnice : Consum electric(kw) : 1.6 (380V)

Bare de sudura (mm): 440 x 300Productivitate medie pachete/ora: 200 - 400 Dimensiuni masina (mm) 954 x 564 x 954

Garantie : 12 luniPret : 1600.- Euro + Tva

5.1 Determinarea necesarului de utilaje pe anul 20091. Malaxor

1h.................3600 sec

=> x = 6 / 3600 = 0.0016 h

X h................. 6 sec

2. Modelator

1h.................3600 sec

=> x = 3,6 / 3600 = 0.001 h

X h................. 3,6 sec

3. Cuptor

1h.................3600 sec

=> x = 5,1428 / 3600 = 0.0014 h

X h................. 5,1428 sec

4. Mixer crema

1h.................3600 sec

=> x = 2,88 / 3600 = 0.008 h

X h................. 2,88 sec

5. Masina de ambalat1h.................3600 sec

=> x = 9 / 3600 = 0.0025 h

X h................. 9 sec

Curs previzionat al euro 3,8 RON

AnulTip utilajProduseleZile de reparaiiValoarede inventar

3 000 000

20091. Malaxor pentru aluat 0.0016h221.245,28RON

2. Main rotativ de modelare 0.001h120.865,9

RON

3. Cuptor 0.0014h264.494,6RON

4. Mixer de crem 0.0008h15.690,7RON

5. Main de ambalat 0.0025h224.280,32RON

Pentru determinarea necesarului de utilaje vom folosi urmtoarele formule:

1.

EMBED Equation.3 unde:

Uj = necesarul de utilaje;

Qij = cantitatea previzionat a fi vndut;

ntij = norma de timp a utilajului j;

2. Tdj = [ ZC (D + S +Zsl)] x NS x Nore Zr x Nore , unde:

Tdj = timpul disponibil al utilajului j;

Zc = numrul de zile calendaristice;

D = numrul de zile de duminic ntr-un an;

S = numrul de zile de smbt ntr-un an;

Zsl = numrul de srbtori legale ntr-un an;

Ns = numrul de schimburi;

Nore = numrul de ore al unui schimb;

Zr = numr de zile reparaii planificate1. Malaxor pentru aluatTd1 = [ 365 (52 + 52 +7)] x 1 x 8 - 2 x 8 = 2016

2. Main rotativ de modelare

Td2 = [ 365 (52 + 52 +7)] x 1 x 8 - 1 x 8 = 2024

3. Cuptor

Td3 = [ 365 (52 + 52 +7)] x 1 x 8 - 2 x 8 = 2016

4. MixerTd4 = [ 365 (52 + 52 +7)] x 1 x 8 - 1 x 8 = 2024

5. Masina pentru ambalat

Td5 = [ 365 (52 + 52 +7)] x 1 x 8 - 2 x 8 = 2016

5.2 Determinarea necesarului de utilaje pe anul 2010

Pentru anul 2010 am decis sa marim productia, acest lucru implicand si achizitia unui utilaj nou (cuptor) impreuna cu marirea numarului de zile pentru reparatii. Curs previzionat la euro 3,9RONAnulTip utilajProduseleZile de reparaiiValoarede inventar

3 100 000


2. Main rotativ de modelare 0.001h241.731,8RON

3. Cuptor 0.0014h364.494,6

RON

4. Mixer de crem 0.0008h25.690,7

RON

5. Main de ambalat 0.0025h324.280,32

RON

1. Malaxor pentru aluatTd1 = [ 365 (52 + 52 +7)] x 1 x 8 - 3 x 8 = 2008


Td2 = [ 365 (52 + 52 +7)] x 1 x 8 - 2 x 8 = 2016

3. Cuptor

Td3 = [ 365 (52 + 52 +7)] x 1 x 8 - 3 x 8 = 2008

4. Mixer

Td4 = [ 365 (52 + 52 +7)] x 1 x 8 - 2 x 8 = 2016


Td5 = [ 365 (52 + 52 +7)] x 1 x 8 - 3 x 8 = 2008

5.2 Determinarea necesarului de utilaje pe anul 2011

Pentru anul 2011 am decis doar marirea productiei cu 10000 de unitati acest lucru ne afectand achizitiile e utilaje sau zilele de reparatii.AnulTip utilajProduseleZile de reparaiiValoarede inventar

3 110 000


2. Cuptor 0.0014h341.731,8RON

3. Main rotativ de modelare 0.001h264.494,6

RON

4. Mixer de crem 0.0008h25.690,7

RON

5. Main de ambalat 0.0025h324.280,32

RON

1. Malaxor pentru aluatTd1 = [ 365 (52 + 52 +7)] x 1 x 8 - 3 x 8 = 2008


Td2 = [ 365 (52 + 52 +7)] x 1 x 8 - 2 x 8 = 2016

3. Cuptor

Td3 = [ 365 (52 + 52 +7)] x 1 x 8 - 3 x 8 = 2008

4. Mixer

Td4 = [ 365 (52 + 52 +7)] x 1 x 8 - 2 x 8 = 2016


Td5 = [ 365 (52 + 52 +7)] x 1 x 8 - 3 x 8 = 2008

5.3 Achiziionarea unui utilaj ( malaxor pentru aluat )

Furnizorii:

ISC Colina Matador Impex S.R.L. loc. Vetis, str. Careiului 11, jud. Satu Mare Romania 447355

Tel.: 0746214461; 0744502381

Tel./Fax : 0261-839602

E-mail : [email protected] [email protected] Web : www.colinamatador.ro II

S.C HELCO SRL

RO 2263924bd.Decebal 23Craiova - 200038,Dolj,Romania

Calea Caracal 254 , CraiovaCalea Victoriei 103-105 , ap 33 , Bucharest +40 -251 - 410400+40 -251 - [email protected] http://www.helco.ro/

III

LB ITALIA s.r.l.Via Al Corb 45

20076 -Mozzate -COMO

ITALY

Tel. +39 0331833872

Fax +39 0331833955

http:/www.lbitalia.it/ IV

Numele companiei:

Vanaj S.R.L

Persoana de contact:

Maslicov Vasile

Adresa:

Str Dimitrie Leonida, Bl. 23, Cod 610177

Localitate:

Piatra Neamt

Judet:

Neamt

Telefon:

0233/221551

Procedura de achiziie : CERERE DE OFERT

De la furnizorii enumerai mai sus am primit oferte n urma cererilor trimise de noi prin intermediul e-mail-ului.

Model de cerere de ofert trimis:

Am citit auntul dumneavoastra si am vrea sa binedispuneti a ne trimite o ofert detaliat in ceea ce priveste utilajele. Ne-ar interesa o oferta de utilajele pentru mica productie in ceea ce priveste productia de biscuiti, dar in special am dori o oferta pentru malaxoare de aluat.

Am dori daca se poate o oferta completa(capacitati, specificatii) impreuna cu lista de preturi .

Va multumim si asteptam cu nerabdare ofertele dumneavoastra.

Mihalachi Andrei, responsabil cu achizitiile si logistica.

. n urma analizei tuturor ofertelor s-au identificat criterii comune putnd astfel s alegem unul dintre acei patru furnizori. S-a folosit metoda de cotare a ofertelor: Metoda de cotare a ofertelor

Oferta furnizorilorCoeficient de importanIIIIIIIV

Pre303025105

Termene1055810

Calitate252525255

Transport202002010

Servicii post-cumprare1510000

Total10090556330

Dintre toti furnizorii primul pare a fi cel mai recomandat dat fiind faptul ca include transportul, serviciile post cumparare si deasemeni calitatea.

Malaxor aluatSC Colina Matador Impex S.R.L

Pre2800/10.622,64*2=21.245,28RON

TransportAsigurat

CalitateFB

Termen30 zile

Servicii post-cumprareMontare utilajului i instruirea personalului

CONTRACT DE VNZARE CUMPRARE

I.Pri contractante

ncheiat astzi 20.11.2008 ntre:

SC Colina Matador Impex S.R.L, cu sediul n Satu Mare, loc. Vetis, str. Careiului 11 Tel.: 0746214461; 0744502381 Tel./Fax : 0261-839602, fiind reprezentata de Andrei Sulyak - Reprezentant Tehnic Comercial si S.C X S.R.L, sat Dancu, comuna Holboca, judeul Iai, telefon : 0724 517 212 reprezentat legal de Mihalachi Andrei, Director Departament Achiziii, au convenit ncheierea prezentului contract de vnzare cumprare comercial cu respectarea urmtoarelor clauze:

II. Obiectul contractului

Art.1. Vnztorul se oblige sa vnd, iar cumprtorul se oblige s cumpere un malaxor cu picurtor de ap cu o capacitate de 60 kg/or.

Art.2. Operaiunea de comercializare ce face obiectul prezentului nscris se desfoar cu respectarea cerinelor de autorizare.

Art.3. Vnztorul se oblig s monteze utilajul i s asigure instruirea personalului, cumprtorul se obliga sa respecte instruciunile.

III. Ambalarea

Art.4. Vnztorul se oblig s ambaleze utilajele n ambalaje adecvate care s permit transportarea acestora ntr-o manier care s nu-l pgubeasc pe cumprtor.

Art.5. Preul include contravaloarea ambalajelor.

IV. Recepia, facturarea i transportul mrfurilor

Art.6. Vnztorul se oblig s predea i cumprtorul se oblig s preia utilajele la termenele de livrare prevzute. n cazul n care vnztorul nu pred mrfurile la timp va suporta penaliti de ntrziere sau de nelivrare de 1% pe zi.

Dac cumprtorul nu preia utilajele la termenele scadente prevzute va suporta penaliti de 1.5% pe zi de ntrziere.

Art.7. Transportul utilajelor i cheltuielilor de transport cad n sarcina vnztorului.

Art.8. Recepia cantitativ i calitativ a utilajelor se va face la sediul S.C SlimPasta S.R.L i va fi consemnat n procesul verbal de recepie cantitativ i calitativ care va fi datat , semnat i tampilat de delegaii mputernicii ai prilor. n cazul mrfurilor deteriorate, deficienelor calitative sau cantitative, vnztorul se oblig s nlocuiasc sau s completeze deficienele cantitative.

Art.9. Vnztorul se oblig odat cu predarea mrfurilor s nmneze urmtoarele documente: procesul verbal de recepie, facturile, avizele de nsoire, certificatele necesare calitate, garanii prescripii tehnice, indicaii de utilizare.

V. Preul, instrumente de plat , penaliti

Art10. Cumprtorul se oblig s plteasc preurile aa cum sunt negociate n urma cererii de oferta.

Art.11. Plata se face pe baza facturilor emise de vnztor, i semnate de cumprtor. Preul utilajelor conine T.V.A.

Art12. Cumprtorul se oblig s deconteze fiecare factur n termen de 30 zile de la data emiterii. Dac nu pltete la scaden cumprtorul va suporta penaliti de ntrziere n valoare de 1% pe zi.

Art 13. Instrumentul de plata este cecul.

Art14. Vnztorul se oblige s-l ntiineze pe cumprtor cu privire la intenia de majorare a preurilor i s-i aduc la cunotin preurile majorate. Cumprtorul se oblig s rspund dac accept sau nu preurile astfel majorate.

Art15. Termenul de livrare se poate ntrzia din motive neprevzute, cu pn la 30 de zile.

VI. Durata contractului

Contractul este valabil de la data semnrii ambelor pri si pana la data de 20.12.2008. Durata poate fi prelungita prin acordul prilor, consemnat intr-un act adiional.

VI. Garanii

Art 15 Vnztorul garanteaz pe cumprtor contra viciilor aparente i ascunse ale utilajelor pe o perioada de 12 luni.

Art16. Cumprtorul este dator s denune vnztorului viciile aparente n termen de 2 zile de la preluare mrfurilor, iar viciile ascunse n 2 zile de la descoperirea lor.

VII. Rspunderea prilor contractante

Art17. Prezentul nscris servete interesul comun al prilor care se oblig s l execute ntocmai cu seriozitate.

Art18. Nici o parte nu poate modifica unilateral prezentul contract. Modificarea poate interveni numai prin acordul de voin exprimat al ambelor pri.

Art19. Neexecutarea, executarea defectuoas sau executarea cu ntrziere a obligaiilor comerciale asumate n prezentul contract angajeaz pentru partea n culp rspunderea n condiiile codului comercial completat cu codul civil.

Nerespectarea obligaiilor de ctre una din pri ndreptete pe cealalt la ndeplinirea obligaiilor corelative.

VIII.Litigii Art20. Eventualele litigii care s-ar putea ivi n legtur cu acest contact vor fi rezolvate pe cale amiabil iar n caz contrar vor fi soluionate de instanele de judecat competente. Cazurile juridice cad n competena tribunalului din Satu Mare.

Contractul a fost ncheiat n dou exemplare originale, cte unul pentru fiecare parte contractant.

Furnizor, Achizitor,

SC Colina Matador Impex S.R.L. S.C. X S.R.L

Andrei Sulyak

Mihalachi Andrei

5.4 Achiziionarea celorlalte utilaje Cuptor SC Colina Matador Impex S.R.L S.C. Helco S.R.L RUHSTRAT GmbH Heinestrasse 12 37120 Bovenden , GermaniaMasina rotativa pentru modelare

SC Colina Matador Impex S.R.L S.C. Helco S.R.LMixer crema SC Colina Matador Impex S.R.L S.C. Helco S.R.LMasina de ambalat

ARGREEN CONSULT - BUCURESTI DIGI ROMANIA - BUCURESTI SC Colina Matador Impex S.R.LUtilajele pe 2009Utilaj

FurnizorNr. BuciPre/bucPre total

Modelator

SC Colina Matador Impex S.R.L

121.245,28

RON20.865,9

RON

Cuptor


210.432,95 RON64.494,6

RON

Mixer


164.494,6

RON5.690,7

RON

Masina de ambalatSC Colina Matador Impex S.R.L

46.070.08 RON24.280,32

RON

TOTAL 115.331,52 RON

Utilajele pe 2010

Pentru anul 2010 am decis sa marim productia, acest lucru implicand si achizitia unui utilaj nou cuptor.

Utilaj


Modelator


121.245,28

RON41.731,8RON

Cuptor


210.432,95 RON64.494,6

RON

Mixer


164.494,6

RON5.690,7

RON


46.070.08 RON24.280,32

RON

TOTAL 136.3197,42 RON

Utilajele pe 2011

In 2011 nu s-a schimbat nimic.

Utilaj


Modelator


121.245,28

RON41.731,8RON

Cuptor


210.432,95 RON64.494,6

RON

Mixer


164.494,6

RON5.690,7

RON


46.070.08 RON24.280,32

RON

TOTAL 136.3197,42 RON

CapVI. Determinarea necesarului de materii prime

5.1 Consumul specific de materii prime, materiale (kg /bucat)

Anul 20091 bucat = 120 de grame

3 000 000 buc/120g

AnulMateria prim Produs / Kg

Pret / unitatePret / total

2009

Total Zahar;0.020.054 RON162 000 RON

Faina de grau; 0.070.087 RON261 000 RON

Grasimi vegetale;0.0150.042 RON126 000 RON

Lapte praf;0.010.05 RON150 000 RON

Sare;0.0050.015 RON45 000 RON

-0,120.248 RON744 000 RON

Mp1 -Zahar-60 000 Kg - 2,7 RON / Kg

Mp2 Faina 210 000 Kg - 1,25 RON / Kg

Mp3 Grasimi vegetale 45 000 Kg - 2,83 RON / Kg

Mp4 Lapte praf 30 000 Kg - 5 RON / Kg

Mp5 Sare 15 000 Kg - 3 RON / Kg

unde,

Mp = necesarul de materii prime;

Qi = cantitatea din materia prim i;

Csi= consumul specific al materiei prime.

ZaharMp1 = 3 000 000 x 0,02 = 60 000Faina de grauMp2= 3 000 000 x 0,07 = 210 000

Grasimi vegetale

Mp3= 3 000 000 x 0,015= 45 000

Lapte praf

Mp4= 3 000 000 x 0,01 = 30 000

Sare

Mp5= 3 000 000 x 0,05 = 15 000

Anul 2010

1 bucat = 120 de grame

3 100 000 buc/120g



2010





Sare;0.0050.015 RON46 500 RON

-0,120.248 RON768 800 RON


Mp2 Faina 217 000 Kg - 1,25 RON / Kg




Zahar

Mp1 = 3 100 000 x 0,02 = 62 000 Kg

Faina de grau

Mp2= 3 100 000 x 0,07 = 217 000 Kg

Grasimi vegetale

Mp3= 3 100 000 x 0,015= 46 500 Kg

Lapte praf

Mp4= 3 100 000 x 0,01 = 31 000 Kg

Sare

Mp5= 3 100 000 x 0,05 = 15 500 Kg

Anul 2011

1 bucat = 120 de grame

3 110 000 buc/120g



2011





Sare;0.0050.015 RON46 650 RON

-0,120.248 RON771 280 RON


Mp2 Faina 217 700 Kg - 1,25 RON / Kg




Zahar

Mp1 = 3 110 000 x 0,02 = 62 200 Kg

Faina de grau

Mp2= 3 110 000 x 0,07 = 217 700 Kg

Grasimi vegetale

Mp3= 3 110 000 x 0,015= 46 650 Kg

Lapte praf

Mp4= 3 110 000 x 0,01 = 31 100 Kg

Sare

Mp5= 3 110 000 x 0,05 = 15 550 Kg

5.2 Furnizori

Zahar

SC SEARCH CHEMICALS SRL

CONSTANTA

B-dul Aurel Vlaicu Nr. 125

Telefon:0755-154.083

E-mail: [email protected] M.O.R. SRL

Persona de contact: D-na Leonora Brancoveanu

Adresa: Str.Alexandru cel Bun, nr. 11a 600058 - Bacau Romania

Telefon: 0234-511570

Fax: 0234-511570

Grasimi vegetale

STOEHR MINERAL & VEGETAL OIL S.R.L.

Oras: Bucuresti

Adresa: str. Popa Petre nr.22, sector 2

Telefon: 0212120608

Fax: 0212120608

Web:www.reciclareulei.ro

Demarco S.R.L.

Persoana de contact: Anitulesei Marcel

Adresa: Str. Calea Nationala, nr.55,bl.5,et.2,ap.5

Localitate: Botosani

Telefon: +40-(231)-532629

Lapte praf

Excelo Soft S.R.L.

Persoana de contact: Nagy Csilla

Adresa: Str. Pandurilor, Nr. 79/A, cod 545300

Localitate: Reghin

Judet: Mures

Telefon: 0265/513609

Simply The Best

Adresa: Str. Ciprian Porumbescu nr.6, ap. 12, et. 1

Localitate: Timisoara

Judet: Timis

Telefon: 0256 247418

E-mail: [email protected]

Sare

Lindarin S.R.L.

Persoana de contact: Ioan Pantea

Adresa: Str. Gheorghe Pitut, nr. 5

Localitate: Beius

Judet: Bihor

Telefon: +40-(295)-323398

Fax: +40-(295)-322540

WUHAN XINXING KWAN ON Imp. & Exp.TRADE Co.,LtdStreet Aress: 1-3-1101,Huangpu Garden, No. 25 Huangpu AVENUE, Hankou,Wuhan City, Hubei Province, China

City: Wuhan

Province/State: Hubei

Country/ Region: China

Faina de grau

Dalian Masoo International Trading Co., Ltd IStreet Address: Room 2001, Tower A, No.20 Gangwan Street, Zhongshan District, Dalian, China

City: Dalian

Province/State: Liaoning

Country: China

Qingdao XinZeHao Trading Co.,Ltd IIStreet Adress: Room 402, unit 3, Building 45, Xiao Yao Garden, 106 Jiangxi Road

City: Quingdao

State: Shandong

Jinan Mintian Flour Co., Ltd. IIIStreet Adress: No. 3 Jichuang Erchang Road, Jinan City, Shandong Province, ChinaCity: Jinan

Province/State: Shandong

Country: China

Linyi City Dingheng Trade Co., Ltd. IV

Street Adress: Room1608 Xichengxingui Building Linyi City

City: Linyi

Province/State: Shandong

Country: China

(http://www.alibaba.com/trade/search?Type=&ssk=y&year=&month=&industry=&location=&keyword=&SearchText=wheat+flour&Country=&srchLocation=&srchYearMonth=&IndexArea=product_en&CatId=0)

Achizitia extracomunitara

Achizitia extra comunitara se va face din China si va consta in achizitionarea de faina de grau, deoarece am considerat ca este cel mai avantajos pret, 1,25 RON / Kg. Achizitia se fa realize de la firma Dalian Masoo International Trading Co., Ltd.

Achizitia de faina de grau pe anu 2009

FurnizoriPre RON/kgDistanCalitate

Dalian Masoo International Trading Co., Ltd

1,25ChinaBun

Qingdao XinZeHao Trading Co.,Ltd 2,3ChinaFoarte bun

Jinan Mintian Flour Co., Ltd1,7ChinaBun

Linyi City Dingheng Trade Co., Ltd.2,8ChinaFoarte bun

Pentru anul 2009Pentru anul 2009 cantitatea importata va fi de 210 000 Kg faina alba, la un cost de achizitie de 0,416 $ / Kg, adica 1,25 RON / Kg

P.L. = 210 000 x 1,25 RON = 262 500 RON

C. transport = 10% x C.import

C. conexe = 4% x C. import

C. asig. = 5% C. import

Costul de import = Preul de livrare + Cheltuieli de transport + Cheltuieli conexe + CAS C. transport = 10% x 262 500 = 26 250 RONC. conexe = 4% x 262 500 = 10 500 RONC. asig. = 5% x 262 500 = 13 125 RON

Costul de import = 262 500 + 26 250 +10 500 + 13 125 = 312 375 RONTaxele vamale = Costul de import x 15% =>312 375 x 15 % = 46 853.25 RON

Comisioanele vamale = Costul de import x 5% => 312 375 x 5% = 15 618.75 RON

Taxa pe valoare adugat = 19% (Costul de import + Taxele vamale + Comisioane vamale)

TVA = 19% (312 375 + 46 853.25 + 15 618.75) = 71 220.93 RONPreul n vam = Cost de import + Taxele vamale + Comisioane vamale + TVA

= 312 375 + 46 853,25 + 15 618,75 + 71 220.93 = 446 067,93 RONPreul n vam/kilogram = 446 067,93 / 210 000 = 2,124 RON / Kg Pentru anul 2010

Pentru anul 2010 cantitatea importata va fi de 217 000 Kg faina alba, la un cost de achizitie de 0,416 $ / Kg, adica 1,25 RON / Kg

P.L. = 217 000 x 1,25 RON = 271 250 RON




Costul de import = Preul de livrare + Cheltuieli de transport + Cheltuieli conexe + CAS

C. transport = 10% x 271 250 = 271 25RONC. conexe = 4% x 271 250 = 10 850 RONC. asig. = 5% x 271 250 = 13 575 RON

Costul de import = 271 250 + 271 25+10 850 + 13 575 = 322 800 RON

Taxele vamale = Costul de import x 15% =>322 800 x 15 % = 48 420 RON

Comisioanele vamale = Costul de import x 5% => 322 800 x 5% = 16 140 RON


TVA = 19% (322 800 + 48 420 + 16 140) = 73 598.4 RON

Preul n vam = Cost de import + Taxele vamale + Comisioane vamale + TVA

= 322 800 + 48 420 + 16 140 + 73 598,4 = 460 958,4 RONPreul n vam/kilogram = 460 958,4 / 217 000 = 2,124 RON / Kg

Pentru anul 2011

Pentru anul 2010 cantitatea importata va fi de 217 000 Kg faina alba, la un cost de achizitie de 0,416 $ / Kg, adica 1,25 RON / Kg

P.L. = 217 700 x 1,25 RON = 272 125 RON




Costul de import = Preul de livrare + Cheltuieli de transport + Cheltuieli conexe + CAS

C. transport = 10% x 272 125 = 272 12,5 RONC. conexe = 4% x 272 125 = 10 885 RONC. asig. = 5% x 272 125 = 13 606,25 RON

Costul de import = 272 125 + 272 12,5 +10 885 + 13 606,25 = 323 828,75 RON

Taxele vamale = Costul de import x 15% =>323 828,75 x 15 % = 48 574,31 RON

Comisioanele vamale = Costul de import x 5% => 323 828,75 x 5% = 16 191,43 RON


TVA = 19% (323 828,75 + 48 574,31 + 16 191,43) = 73 832,95RON

Preul n vam = Cost de import + Taxele vamale + Comisioane vamale + TVA

= 323 828,75 + 48 574,31 + 16 191,43+ 73 832,95= 462 427,44 RONPreul n vam/kilogram = 462 427,44 / 217 700 = 2,124 RON / Kg.VI. Determinarea necesarului de personal6.1 Norme de timp i salarii medii lunare

AnulSpecializarea muncitorilor direct productiviProdus (h / buc )Salarii lunareSalariu/ h

155,4 h

2009Mk1 0,0016 h9005.82

Mk2 0,001 h9506.14

Mk3 0,0014 h9506.14

Mk4 0,0008 h1 0006.46

Mk5 0.0025 h8505.49

2010Mk1 0,0016 h9506.14

Mk2 0,001 h1 0006.46

Mk3 0,0014 h1 0006.46

Mk4 0,0008 h1 0506.79

Mk5 0.0025 h9005.82

2011Mk1 0,0016 h9506.14

Mk2 0,001h1 0006.46

Mk3 0,0014 h1 0006.46

Mk4 0,0008 h1 0506.79

Mk5 0.0025 h9005.82

6.2. Determinarea necesarului de muncitori direct productivi

Determinarea numrului de muncitori direct productivi se calculeaz cu urmtoarele formule:

Qi = cantitatea din produsul i

Ntik = norma de timp

Tdk = timpul disponibil al muncitorilor

Tcal = timpul calendaristic

S = numr zile de smbt

D = numr zile de duminic

SL = numr srbtori legale

Zco = numr zile de concediu

Ds = durata unui schimb

Pentru anul 2009Tdk = [365 (52 + 52 + 7 + 22] 8 = 1856

Muncitori direct productiviNumr de muncitoriSalariuFond de salariu lunarFond de salarii anual

M13900 RON2 700 RON32 400 RON

M22950 RON1 900 RON22 800 RON

M32950 RON1 900 RON22 800 RON

M411 000 RON1 000 RON12 000 RON

M54850 RON3 400 RON40 800 RON

Total fond salarii12-10 900 RON130 800*1,28 = 167 424 RON

Pentru anul 2010Tdk = [365 (52 + 52 + 7 + 22] 8 = 1856

Pentru anul 2010 s-a mers pemarirea productiei cu 100 000 unitatisi deasemeni pe stimularea muncitorilor, astfel toate salariile au fost marite cu fabuloasa suma de 50 RON. Muncitori direct productiviNumr de muncitoriSalariuFond de salariu lunarFond de salarii anual

M13950 RON2 850 RON34 200 RON

M221 000 RON2 000 RON24 000 RON

M321 000 RON2 000 RON24 000 RON

M411 050 RON1 050 RON12 600 RON

M54900 RON3 600 RON43 200 RON


Pentru anul 2011Tdk = [365 (52 + 52 + 7 + 22] 8 = 1856

In anul 2011 nu s-a doar cantitatea produsa, necesarul de personal nefiind necesar a fi modificat.Muncitori direct productiviNumr de muncitoriSalariuFond de salariu lunarFond de salarii anual

M13950 RON2 850 RON34 200 RON

M221 000 RON2 000 RON24 000 RON

M321 000 RON2 000 RON24 000 RON

M411 050 RON1 050 RON12 600 RON

M54900 RON3 600 RON43 200 RON


6.3 Determinarea necesarului de muncitori indirect productivi

Pentru anul 2009Muncitor indirect productivSalariu / lunaSalariu / an

1 Manager general3000 RON36 000 RON

1 Agent de vanzari/achizitii1500 RON18 000 RON

1 Secretar1000 RON12 000 RON

1 Contabil2000 RON 24 000 RON

1 Manager de productie2000 RON24 000 RON

1 Agent curatenie500 RON6 000 RON

Total10 000 RON120 000 * 1,28 = 153 600 RON

Pentru anul 2010Daca tot am decis marirea productiei cu 100 000 unitati si am marit salariile angajatilor direct productivi, am decis sa marim si salariile angajatilor indirect productivi cu aceeaso suma.

Muncitor indirect productivSalariu/ lunaSalariu / an







Total10300 RON123 600*1,28 = 158 208 RON

Pentru anul 2011Cu toate ca am decis sa marim productia cu inca 10 000 de unitati am considerat ca salariile sunt suficient de mari, asadara nu le-am schimbat.Muncitor indirect productivSalariu/ lunaSalariu / an







Total10300 RON123 600*1,28 = 158 208 RON

VII. Costul de productie 6.1 Calculul costurilor directe

Costuri directe cu materiile primeMaterii primeAnul 2009Anul 2010Anul 2011

1. Zahar;162 000 RON167 400 RON167 940 RON

2. Faina de grau; 261 000 RON269 700 RON270 570 RON

3. Grasimi vegetale;126 000 RON130 200 RON130 620 RON

4. Lapte praf;150 000 RON155 000 RON155 500 RON

5. Sare;45 000 RON46 500 RON46 650 RON

Total costuri directe744 000 RON768 800 RON771 280 RON

Costuri directe cu salariile

Anul 2005Anul 2006Anul 2007

Muncitori direct productivi75.504.00079.004.000 79.004.000

CAS28.314.00029.626.65029.626.650

Total costuri directe/lun103.818.000108.630.650108.630.650

PAGE - 3 -

_1288990088.unknown

_1289147607.unknown

_1289147752.unknown

_1289148755.unknown

_1289148807.unknown

_1289148820.unknown

_1289148849.unknown

_1289148780.unknown

_1289147970.unknown

_1289147684.unknown

_1289147729.unknown

_1289147657.unknown

_1289145661.unknown

_1289145745.unknown

_1289145792.unknown

_1289145697.unknown

_1288990878.unknown

_1289145560.unknown

_1288990867.unknown

_1288988660.unknown

_1288989983.unknown

_1288990025.unknown

_1288990059.unknown

_1288989144.unknown

_1288989844.unknown

_1288989914.unknown

_1288988672.unknown

_1288988714.unknown

_1288630052.unknown

_1288631050.unknown

_1288871907.xlsChart1

55000

57750

60638

66000

Previziunea vanzarilor

Sheet1


AnulVanzari

200555000

200657750

200760638

200866000

Total239388

Sheet1

0

0

0

0


Sheet2

Sheet3

_1288630858.unknown

_1288631017.unknown

_1288630124.unknown

_1164369943.unknown

_1288629747.unknown

_1288629765.unknown

_1288629339.unknown

_1164107245.unknown

_1164227793.unknown

_1164227916.unknown

_1164107244.unknown

achizitii - biscuiti cu creme de zahar ars

Documents