22. evaluarea cheltuielilor de cercetare dezvoltare(conditii si abordarea tipic franceza)

Upload: roxana-huanu

Post on 25-Feb-2018

216 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 7/25/2019 22. Evaluarea Cheltuielilor de Cercetare Dezvoltare(Conditii Si Abordarea Tipic Franceza)

    1/1

    22. Evaluarea cheltuielilor de cercetare dezvoltare(conditii si abordarea tipic franceza)

    Cheltuielile de cercetare-dezvoltare care sunt inscrise distinctn categoria imobi-lizarilor necorporale sunt evaluate daca suntintrunite cumulativ 3 conditii, i anume:

    finantarea cheltuielilor de cercetare dezvolatre sa fie facutadin resursele proprii ale ntreprinderii, daca finanatarea seface din alte surse, aceste cheltuieli nu pot fi inscrise nactivul bilantului i deci nu sunt supuse evalurii. nominalizarea cheltuielilor de cercetare-dezvoltare peproiecte de cercetare-dezvoltare existenta unor sanse reale de succes comercial pentruprodusele, tehnologiile, procede-ele care vor rezulta dinproiectele de cercetare-dezvoltare

    a o abordare tipic franceza! cu acceptiune de evaluareale carei criterii au fost fundamentate prin metodologiile de evaluare

    EVALUAREA AA!ER""a programelor publice de cercetare-dez-voltare . Criteriile principalepe baza carora se evalueaza cheltuielile de cercetare-dezvoltare naces caz sunt: termenul de recuperare a investi"iei n proiect i acheltuielilor de aplicare a acestora rata anuala de crestere a cifrei de afaceri dup aplicareapriectului accesibilitatea la noi piete prin adapatabilitatea produselor reducerea costului i creterea mar#ei de profit$precierea sanselor de succes comercial al proiectelor de

    cercetare-dezvoltareeste foarte diferita de la un gen de activitate la altul, n uneleintreprinderi numarul total de brevete i ritmul innoirii nu estesemnificativ, n altele insa, acest lucru are cea mai mare importantan activitatea ntreprinderii. n aceast viziune, cheltuielile decercetare-dezvoltare se evalueaza n legatura directa cu integrareacelorlalte functiuni ale intreprin-derii: mar%eting, gestionarearesurselor umane i financiare, produc"ie. n multe firme performante,departamentul de cercetare-dezvoltare a fuzionat cu departamentulde mar%eting datorita legaturilor fundamentale dintre cele & activit"icare asigura succesul de ansamblu al ntreprinderii