Ctre catedra de________________________________,

Universitatea Alexandru Ioan Cuza Iai

Facultatea de economie si administrarea afacerilor

departamentul de management, marketing si administrarea afacerilor

Master MaNAGEMENTUL ORGANIZAIEIFia disciplinei

Denumirea disciplineiMANAGEMENT INTERCULTURALcod:

Anul de studiuIISemestrulIVStatutul disciplinei (ob-obligatorie/op-opional/f-facultativ)OB

Numrul orelor pe saptmnTotal ore semestruTotal ore

activitate

individualA*Numr de crediteTipul de evaluare

(P-pe parcurs, C-colocviu, E-examen, M-mixt)LIMBA DE PREDARE

CSLPr.Romana

2142886M

Titularul disciplineiGradul didactic i tiinific, prenumele, numeleDepartament

Conf.dr. Angelica-Nicoleta NeculeseiMM si AA

Discipline anterior absolviteManagement, Managementul resurselor umane

OBIECTIVELE DISCIPLINEI

OBIECTIVUL GENERAL:

Crearea deprinderilor privitoare la construirea, analiza i exploatarea diagnosticului intercultural pentru management si afaceri

OBIECTIVE SPECIFICE VIZND COMPETENELE CONCRETIZATE N CUNOTINE, DEPRINDERI I/SAU COMPETENE GENERALEi) competene cognitive (cunotine)

conceptualizare si operationalizare conceptuala pentru zonele managementului intercultural: strategie, sinergie, negociere, promovare etc. in spatii multiculturale; adaptare sau elaborare strategie de cercetare interculturala;

analiza interculturala, intelegere si explicare

ii) competene funcionale (deprinderi sau capaciti de utilizare a cunotinelor ntr-o situaie de munc dat)

interpretare diagnostic, elaborarea si aplicarea de solutii si recomandari adaptate specificului local in afaceri si management;

crearea convingerilor privind nevoia de adaptare la specificitatea culturala locala (nationala, regionala, etnica, rasiala, religioasa etc.)iii) competene personale

propunerea sau luarea unei decizii pentru rezolvarea unei probleme interculturale (tensiuni sau conflicte in echipe mixte, adaptare logo-uri sau clipuri publicitate etc.)

intermedierea in medii culturale diferite.

iv) competene generale dezvoltarea creativitii n obinerea sinergiei culturale; rafinarea abilitatilor de adaptare in afaceri si management organizational de intreprindere

TEMATICA DISCIPLINEI PE CAPITOLE SI TEME Denumirea capitolelor i a temelor Nr. de ore

1. Originile i problematica managementului intercultural 4

2. Cultur i specificitate cultural 4

3. ELEMENTE ALE DIFERENIERII CULTURALE 44. Diagnosticul intercultural 65. Dimensiuni interculturale ale marketingului 6

6. Managementul resurselor umane i diversitatea cultural 4

TEMATICA LUCRRILOR APLICATIVE1. Management i specificitate cultural

2. Identificarea i analiza elementelor de specificitate cultural

3. Elaborarea diagnosticului intercultural

4. Studii de caz: diferene culturale n management; politica de expatriere

METODE DE PREDARE Expunere, initiere dialog, prezentare cazuri

Bibliografie

D.Zait, Diagnostic intercultural, Editura Universitatii Alexandru Ioan Cuza Iasi, 2012D.Zait (coord.), Management Intercultural. Valorizarea diferentelor culturale, Economica, 2002

Hofstede, G. .a. , Culturi i organizaii. Softul mental. Cooperarea intercultural i importana ei pentru supravieuire, Humanitas, Bucureti, 2012

Onea, A. N., Diversitate culturala n management. O abordare interregionala, Editura UAIC, 2011

EvaluarecondiiiAchiziii de cunotine pe parcurs, realizare lucrri, studii de caz, proiect

criteriiValabilitate a rspunsurilor la ntrebrile din test

formeProiect, evaluare exerciii, studiu de caz, test de examen semestrial

formula notei finale0,6 evaluare semestru (pe parcurs) + 0,4 evaluare test examen

Data28 sept. 2014

Titular disciplin

Conf.dr. Angelica-Nicoleta Neculesei Director departament

Prof.dr. Contsantin Sasu