tribunalul brasov – sectia a ii a civila termen judecata...

Tribunalul Brasov – sectia a II a Civila Numar dosar: 56/62/2016 Termen judecata: 21.04.2016

RAPORT PRIVIND CAUZELE ŞI ÎMPREJURĂRILE CARE AU CONDUS LA

APARIŢIA INSOLVENŢEI DEBITOAREI SC SCORILLO INTERCOM S.R.L.

Subscrisa CENŢU SPRL, cu sediul în Braşov strada Olarilor nr. 16, a fost desemnată

în calitate de administrator judiciar al SC SCORILLO INTERCOM SRL , prin Incheierea Sedintei Camerei de Consiliu din data de 14.01.2016, în dosarul 56/62/2016, aflat pe rolul Tribunalului Braşov.

În această calitate, administratorul judiciar, conform art.97 din Legea 85/2014, a întocmit prezentul „Raport privind cauzele şi împrejurările care au condus la apariţia stării de insolvenţă a debitoarei S.C. SCORILLO INTERCOM SRL”, cu menţionarea persoanelor cărora le-ar fi imputabila această stare. CAPITOLUL I: PREZENTAREA DEBITOAREI: 1 DENUMIREA S.C. SCORILLO INTERCOM SRL 2 SEDIU SOCIAL Oras Brasov, strada Nicolae Balcescu nr. 52 judetul Brasov; PUNCT DE LUCRU Brasov, Soseaua Cristianului nr. 18 3 FORMA JURIDICĂ ŞI

DATA ÎNFIINŢĂRII Societate cu raspundere limitata înfiinţată în 1992 înregistrată la Oficiul Registrului Comerţului Braşov sub nr. J08/796/1992, având Cod Unic de Înregistrare 1098838, şi atribut fiscal RO. Durata: nelimitata

4 STRUCTURA ASOCIAŢIILOR

La data deschiderii procedurii insolvenţei conform statutului şi a înregistrărilor RECOM acţionariatul avea urmatoarea structura : • Chitu Cornel Nicolae – asociat unic cu domiciliul in Brasov

strada Nicolae Balcescu nr. 52 reprezentand 100 % din din capitalul social ;

5 CONDUCEREA Potrivit raportului furnizare informatii emis de ORC Brasov, la

SOCIETĂŢII data deschiderii procedurii instituite de legea insolvenţei conducerea era asigurata de Paun Bogdan Antonius – administrator incepand cu data 15.09.2015 – prezent.

6 OBIECTUL PRINCIPAL DE ACTIVITATE

Potrivit statutului societăţii la data deschiderii procedurii instituite de legea insolvenţei, activitatea preponderenţă a societăţii, o constituie „Lucrari de constructii a cladirilor rezidentiale si nerezidentiale” cod CAEN 4120

7 CAPITALUL SOCIAL La data deschiderii procedurii insolvenţei situaţia capitalului social se prezenta astfel:

• Capital social subscris vărsat : 2.675.000 lei; • Număr parti sociale : 267.500 ; • Valoarea unei parti sociale : 10 lei.

CAPITOLUL II: Scurt istoric al societăţii S.C. SCORILLO INTERCOM S.R.L. BRASOV, prezenta pe piata romaneasca inca din 1992, ofera solutii complete de antreprenoriat general si management de proiect in domeniul constructiilor si al instalatiilor, service si intretinere in garantie si post-garantie, proiectare, comercializare de materiale de constructii in regim de importator direct.

Societatea a inregistrat o crestere constanta, datorata politicii de reinvestire a profitului. Baza materiala este constituita din terenuri, depozite, birouri, parc de utilaje si auto si un stoc permanent de marfa.

SCORILLO INTERCOM ofera clientilor sai o gama completa de servicii de constructii la un inalt nivel professional, astfel:

Constructii: - constructii civile si industriale, in regim de antreprenoriat general, cu predare „la cheie”, lucrari de instalatii sanitare, termice, canalizare, electrice, lucrari de termo si hidroizolatii, lucrari de finisari si amenajari, lucrari edilitare, parcari, asfaltari de drumuri, confectii metalice pentru antene gsm si stalpi de inalta tensiune, lucrari de reparatii si intretinere imobile, consolidari si restaurari, si este sustinuta de o echipa ingineri profesionisti si de partea operativa formata din personal instruit si specializat la fiecare din producatorii de sisteme, echipamente si materiale din CE, cu care societatea Scorillo Intercom are contracte de colaborare (import direct).

Proiectare - proiectare generala a oricarui tip de constructie industriala si civila: spatii de productie, hale industriale, proiectare specializata de arhitectura, rezistenta, instalatii, proiectare ambientala si de sistematizare, decoratiuni si amenajari interioare si exterioare, imobile pentru locuinte, vile, imobile pentru sedii de firme, birouri, hoteluri, restaurante, spatii comerciale, magazine, constructii speciale.

Consultanta, asistenta tehnica si management in constructii - consultanta in investitiile imobiliare, asistenta tehnica in obtinerea avizelor necesare unei investitii imobiliare, consultanta si asistenta tehnica in derularea si executia unei investitii imobiliare.

Comercializare materiale de constructii – relatia directa cu producatorii este atuul care ia permis sa ofere clientilor:

- un raport corect si avantajos calitate/pret; - experienta si profesionalismul producatorilor, leader-ii in bransa; - solutii optime pentru orice problema tehnica;

Corectitudinea si excelenta dovedite in toti acesti ani ia asigurat notorietate si implicit un loc in topul celor mai bune firme, societatea clasindu-se in ultimii 9 ani pe primul loc in topul judetean al firmelor la sectiunea constructii – intreprinderi mici si mijlocii.

CERTIFICARI

S.C. Scorillo Intercom S.R.L. isi asuma responsabilitatea ca furnizor de produse/servicii de calitate. Pentru aceasta, a dezvoltat si implementat un sistem de management integrat calitate-mediu-sanatate si securitate in munca, in conformitate cu cerintele standardelor SR EN ISO 9001:2008, SR EN ISO 14001:2005, OHSAS 18001:1999, SA 8000:2008.

Asa cum rezulta si din declaratia de politica, participarea la implementarea si mentinerea sistemului de management integrat calitate-mediu-sanatate si securitate in munca este sarcina de serviciu a fiecarui angajat, aceasta ducand la un profesionalism incontestabil al organizatiei.

Din data de 18.01.2010, societatea detine si certificare pentru QMark Scheme by AJA Registrars Europe, dovedind inca o data indeplinirea unor cerinte inalte in desfasurarea activitatii sale.

PORTOFOLIU LUCRARI

Portofoliul clientilor care au apelat la serviciile Scorillo Intercom in acesti ani include companii bine-cunoscute precum: Orange Romania (MOBIL ROM),Vodafone Romania (MobilFon), Autoliv Romania, Draexlmaier (Holzindustrie Bruchsal), Selgros Cash & Carry Romania, Carrefour, Ina Schaeffler, Hochland Romania, Romstal Imex, Maurer & Kasper (Avangarden), Holver, Silver Mountain (Porr Romania) , Schmidt Bretten Technology – Danfoss Romania, Kronospan Romania, Ana Hotels, Stabilus Romania. STABILUS Romania, Brasov: 1.379 mp. remenajare hala productie si birouri – sape, vopsitorii epoxidice, pereţi gips carton, vopsitorii, compartimentări, placari ceramice. Calitatea executantului: antreprenor de specialitate.

SALA SPORT, Intorsura Buzaului, Covasna: 1.000 mp. lucrari de constructii - sapaturi, terasamente, canalizare, fundatii, structura, pardoseala industriala de beton, inchideri, finisaje, instalatii electrice, termice si sanitare. Calitatea executantului: antreprenor general. Valoare Aproximativa a lucrarilor: 580.000 EURO. KRONOSPAN Romania, Stupini, Brasov: 100.000 mp. lucrari de constructii - sapaturi, terasamente, canalizari, fundatii, fundatii de utilaje si speciale, retele exterioare,

structura, pardoseala industriala de beton. Calitatea executantului: antreprenor general. Valoare aproximativa a lucrarilor: 16.600.000 EURO. ANA HOTELS – HOTEL POIANA, Poiana Brasov: - amenajări interioare: pereţi gips carton, tencuieli, vopsitorii, compartimentări, gresie, faianţă, instalatii sanitare, canalizari, electrice, hidroizolatii. Calitatea executantului: antreprenor general. AVANTGARDEN – Maurer & Kasper Construct SRL, Brasov: 2.700 mp. – constructie si amenajari complex rezidential; perioada: Martie 2006 – Iunie 2006. Lucrari de Constructii: infrastructura si suprastructura, sistematizare pe verticala, lucrari hidroedilitare, rezistenta, finisaje exterioare si interioare. Calitatea executantului: antreprenor general. Valoare contract: 2.600.000 Euro. MENATWORK EST PREFABRICATE Romania, Bucuresti: 24.000 mp. – constructii si amenajari hale productie si depozitare. Lucrari de Constructii: sapaturi, fundatie, retele exterioare, amenajari exterioare, structura metalica, inchideri de fatade si acoperis, pardoseala industriala de beton, rezistenta la foc a structurii metalice, finisaje, instalatii – electrice, sanitare, sprinklere (sistem prevenire incendii), incalzire. Calitatea executantului: antreprenor general. Valoare contract: 6.500.000 Euro. ORANGE Romania, Bucuresti: lucrari constructii – montaj, sistematizare pe verticala, suprastructura, arhitectura, instalatii electrice si sanitare. Calitatea executantului: antreprenor general. Valoare Aproximativa a contractului: 3.650.000 Euro. DANFOSS Romania, Soseua de centura Bucuresti: lucrari de constructii si amenajari hala productie: fundatii, structura metalica, inchideri de fatade si acoperis, pardoseala industriala de beton, compartimentari cu pereti gips-carton, instalatii – sanitare canalizari si hidroedilitare. Calitatea executantului: antreprenor general. Valoare aproximativa a contractului: 4.665.000 EURO. ORANGE Romania, Cluj Napoca: 3.100 mp. – constructie si amenajari: sapaturi, fundatie, structura metalica, inchideri de fatade si acoperis, pardoseala industriala de beton, finisaje, instalatii – electrice si sanitare. Calitatea executantului: antreprenor general. Valoare contractului: 1.900.000 Euro. DIETAL Romania, Codlea, Brasov: 4.500 mp. – constructii si amenajari: fundatii, structura metalica, inchideri de fatade si acoperis, pardoseala industriala de beton, compartimentari cu pereti gips-carton, instalatii – sanitare canalizari si hidroedilitare, gresie si faianta. Calitatea executantului: antreprenor general. Valoare contract: 1.131.000 Euro. SELGROS TIMISOARA: 48.000 mp. – constructii si amenajari: sapaturi, fundatii, retele exterioare, asfaltare, ziduri de sustinere, structura metalica, finisaje in gips-carton, PVC, compartimentari, gresie si faianta. Calitatea executantului: antreprenor de specialitate. Valoare lucrari: 1.535.000 Euro. Din evolutia pe ultimii sase ani rezulta o situatie nefavorabila ( perioada 2010-2012) cu privire la venituri versus cheltuieli directe, cu o crestere in perioada 2013-2014. La sfarsitul anului 2014 societatea era din punct de vedere operational pe un trend pozitiv, cu sperante de recuperare a tuturor pierderilor din anii precedenti, realizate ca urmare a

crizei la nivel macroeconomic, criza care a afectat si situatia financiara a societatii Scorillo Intercom. lei

an cheltuieli

directe venituri rezultat

operational 2010 7.966.903,40 7.939.352,58 -27.550,82 2011 20.154.070,67 18.515.140,81 -1.638.929,86 2012 30.390.199,15 24.722.934,32 -5.667.264,83 2013 25.157.372,53 27.207.529,46 2.050.156,93 2014 22.382.620,09 25.932.604,70 3.549.984,61 2015 41.292.891,44 40.679.417,81 -613.473,63

In anul 2015 s-a inregistrat o crestere substantiala a cifrei de afaceri fata de anii precedenti, fapt care a dus la speranta ca rezultatele la final de an vor fi net pozitive. Din pacate, marjele de profit negociate cu beneficiarii au fost foarte mici ( situatie generala pe piata constructiilor), marje care nu au putut acoperi cheltuielile efective( cheltuieli directe + regii). Data fiind concurenta pe piata constructiilor, societatea nu a obtinut in general avansuri de la beneficiari, decontarea lucrarilor facandu-se pe etape, cu plata la 30 zile, fapt ce a obligat societatea la sustinerea cash flow-ului prin eforturi proprii si sustinere bancara. Mai mult decat atat, ultimile doua lucrari (Magazin Braila si Magazin Ferentari) incheiate cu Kaufland Romania, au avut la baza contracte negociate la prêt ferm, contracte care s-au derulat intr-un timp foarte scurt ( mai 2015 - nov. 2015 magazinul Braila), acest proiect s-a suprapus incepand cu luna septembrie cu Magazinul Ferentari, ducand la un efort de cash flow nesustenabil. S-au platit avansuri subcontractorilor pentru a se putea incadra in termenele contractuale. Toate negocierile cu furnizorii participanti la realizarea acestor doua proiecte au fost purtate de catre manageri de proiect-externi-angajati pe baza de contract de prestari servicii, societatea neavand control direct pe aceste negocieri. S-a dorit colaborarea cu manageri externi, deoarece Scorillo Intercom nu a mai construit magazine Kaufland, preferand angajarea unor manageri cu experienta pe astfel de proiecte. Din pacate, s-a dovedit ca aceste negocieri ( avansuri mari de platit, termene de plata scurte, etc..) comparativ cu negocierile pe care le efectua de regula Scorillo, au fost defavorabile societatii, ducand la un deficit mare de cash flow. De asemenea, decontarea lucrarilor pe proiectele Kaufland nu s-a facut pe stadii fizice efectiv realizate ci conform contractelor pe rate-etape mari de lucrari. De exemplu, lucrarile care au inceput in prima luna de executie s-a decontat doar la finalul obiectivului ( lucrari instalatii), aceste lucrari fiind sustinute din efort propriu. Din cauza intarzierilor la decontarea finala ( incasarea efectiva a ultimului stadiu de lucrari si a garantiei de 5%) pe proiectul Kaufland Braila, au fost intarzieri la executia proiectului Kaufland Ferentari, deoarece nu s-au putut plati furnizorii. Aceste intarzieri au

dus la rezilierea contractului si implicit la intarzierea decontarii stadiului fizic si la deficit de cash flow. Datorita faptului ca nivelul liniei de credit pentru plati curente si emitere Sgb-uri de buna executie nu a fost suficient astfel incat debitoarea sa poata prezenta baneficiarilor SGB-uri de buna executie si post executie, s-a impus imobilizarea resurselor de bani, in general in procent de 10% din valoarea contractului, afectand astfel capacitatea de plata a societatii. Marjele de profit rezultate din executia lucrarilor au fost cu mult sub 10%, ceea ce au dus la un deficit. Valoarea garantiilor retinute la beneficiar sunt in cuantum de 1.100.000 euro, suma considerabila, care daca ar fi putut fi inlocuita cu Sgb-uri ar fi putut fi utilizata pentru acoperirea deficitului. Debitoarea a avut anumite previziuni de lucrari estimate a fi realizate in anul 2015, care ar fi dus la obtinerea de rezultate favorabile. De exemplu lucrarea ,,Continental Mako” in val. de aprox. 6.200.000 euro, cu o marja de profit previzionata de 12%-15%, dar pentru ca nu s-a obtinut de la banca SGB de buna executie, conditie impusa de beneficiar in realizarea contractului, proiectul care ar fi adus un plus de cash de cca 800.000 euro, nu s-a putut contracta. In anul 2015 debitoarea a derulat in asociere cu Bilfinger-Implenia, proiectul de lucrari ,,Centrul Istoric Rasnov” pentru care s-a estimat o marja de profit in val de 200.000 euro . Aceasta marja nu s-a realizat, deoarece termenul de executie s-a extins, ceea ce a generat cheltuieli suplimentare neacceptate la decontare de beneficiarul final. Pe tot parcursul existentei sale, Societatea Scorillo Intercom si-a achitat obligatiile fata de toti creditorii ( furnizori, banci, buget de stat, etc…), fapt atestat de lista creditorilor care cuprinde in proportie de 95% doar datorii generate in anul 2015.

In urma unei analize s.w.o.t de la sfarsitul anului 2015 persoanele responsabile cu adminisrarea si conducerea companiei au decis solicitarea deschiderii procedurii instituite de Legea 85/2014 cu scopul de a beneficia de protectia si avantajele oferite de cadrul legal, in vederea protectiei si salvarii afacerii prin implementarea unui plan de reorganizare. In acest mod debitoarea considera ca exista o posibilitate reala de revigorare a activitatii in conditiile in care societatea isi incaseaza in mare parte creantele, desfasoara o activitate economica normala si in ultima instanta poate efectua anumite vanzari de active care nu sunt absolut necesar in desfasurarea activitatii.

Ca urmare, in temeiul art. 65 şi următoarele din Legea 85/2014, debitoarea a solicitat la data de 07.01.2015 deschiderea procedurii generale a insolvenţei în conformitate cu art. 3 şi art. 71 însoţite de documentele prevăzute la art. 67 din legea privind procedura insolvenţei. Prin cererea de deschidere se solicita păstrarea dreptului de administrare şi se arată totodată intenţia de intrare în procedura de reorganizare în baza unui plan, care va propune restructurarea activităţii în vederea stingerii într-o proporţie cât mai mare a datoriilor.

Motivele invocate de către debitoare în formularea cererii sunt: starea economică generală dificilă; un dezechilibru financiar însemnat, astfel încât compania nu mai poate asigura plata scadentă a tuturor obligaţiilor sale; gradul de îndatorare ridicat în acest context.

Fata de cererea debitoarei, la data de 14.01.2015 Tribunalul Braşov, prin judecător

sindic Andreea –Ionela Abutnaritei, a dispus prin Incheierea in sedinta Camerei de consiliu , admiterea solicitării formulate de către debitoare privind deschiderea procedurii generale a insolvenţei şi a numit în calitate de administrator judiciar pe CENŢU SPRL din Braşov, înregistrată în RFO II/0258 stabilindu-i atribuţiile prevăzute de art. 58 din Legea 85/2014.

Reprezentantii debitoarei au prezentat actele şi informaţiile prevăzute la art.67 din Legea 85/2014, la care se adaugă informaţiile din declaraţiile de creanţa ale creditorilor, documente care au stat la baza întocmirii prezentului raport.

In temeiul articolelor 5 punctul 4 si 53 din legea 85/2014 , administratorul judiciar a convocat Adunarea Generala a Actionarilor , cu ordinea de zi desemnarea administratorului special si stabilirea remuneratiei acestuia . Astfel, Adunarea Generala a Actionarilor desfasurata in ziua de 22.01.2016, a desemnat in calitate de administrator special pe Dl. CHITU CORNEL-NICOLAE, cetatean roman, identificat cu CI seria BV nr. 468938 eliberat de SPCLEP Brasov la data de 10.08.2006, cod numeric personal 1650622080016, domiciliat in municipiul Brasov, strada Nicolae Balcescu nr.52, urmand a indeplini atributiile prevazute la art.56 din Legea privind procedura insolventei. Capitolul III: ANALIZA ECONOMICĂ FINANCIARĂ

Întrucât este necesar ca în îndeplinirea atribuţiilor sale să determine cauzele intrării societăţii în stare de insolvenţă, administratorul judiciar va face o analiză economico-financiara a SC SCORILLO INTERCOM SRL . Informaţiile generale care au stat la baza analizei provin din contabilitatea debitoarei şi sunt reflectate în contul de profit şi pierdere simplificat. Realitatea datelor cuprinse în situaţiile financiare şi patrimoniale în baza cărora are loc analiza, sunt în responsabilitatea organelor de conducere ale debitoarei.

Pentru perioada cuprinsă după data de 01.01.2013 şi până la data deschiderii procedurii, administratorul judiciar a realizat o analiză economico-financiara detaliată menită a reliefa situaţia exactă a activului şi pasivului societăţii precum şi elementele care au determinat solicitarea declanşării procedurii generale a insolvenţei.

Analiza activului a fost structurată în 2 mari capitole – analiza contului de rezultate şi analiza situaţiei patrimoniului iar pasivul a fost analizat si în concordanţă cu datele rezultate în urma înregistrării declaraţiilor de creanţa şi întocmirii tabelului preliminar de creanţe.

A. Analiza contului de rezultate: Situatia comparativa privind contul de profit si pierdere ai ultimilor trei ani fiscali incheiati respectiv 01.01.2013- 31.12.2015 este mai jos prezentata:

Denumire indicator 31.12.2013 31.12.2014 31.12.2015

Cifra de afaceri 27.776.210 38.643.481 38.116.810

Venituri din productie 27.322.226 37.528.942 43.001.469

Venituri din vanzarea marfurilor 453.984 1.114.539 765.117

Venituri din variatia stocurilor ( sold C ) 235.096 0 0

Venituri din variatia stocurilor ( sold D ) 0 10.439.847 5.942.535 Productie realizata pentru scopuri personale si capitalizata

1.558.903 6.589.511 0

Alte venituri din exploatare 15.519 39.542 291.925

Venituri financiare 167.569 -10.951 834

Venituri extraordinare 0 0 0

Total venituri 29.753.297 34.821.736 38.116.810

Cheltuieli privind stocurile 9.456.864 12.859.388 11.520.601

Chelt. cu utilitatile 142.625 111.299 117.968

Cheltuieli privind marfurile 411.809 1.091.596 742.660

Reduceri comerciale primite 0 0 0

Chelt. cu pers., asig. si prot.sociala 2.864.805 3.212.231 3.417.850

Cheltuieli cu amort. imobilizarilor 437.267 409.687 385.199

Ajustari privind activele circulante 0 0 0

Chelt. cu prestatii externe 15.983.475 15.983.812 25.031.163

Cheltuieli cu impozite si taxe 329.337 755.983 54.065

Alte cheltuieli 20.949 40.143 3.684.744

Cheltuieli financiare -34.599 94.376 150.975

Total cheltuieli 29.612.532 34.558.515 45.105.223

Rezultatul brut 140.765 263.221 -6.988.413

Impozit profit 57.062 87.097 0

Rezultat net 83.703 176.124 -6.988.413

• Principalele venituri sunt cele obtinute din productia executata si reprezinta

aproximativ 95 % din total venituri in intreaga perioada analizata; • Dinamica cheltuielilor s-a mentinut in la acelasi nivel in anii 2013 si 2014, crescand

insa substantial in anul 2015 la categoria cheltuielilor cu prestatiile externe ( cu peste 10.000.000 lei) in timp ce totalul veniturilor a crescut doar cu aproximativ 3.500.000 lei .

• Daca in primii doi ani ai perioadei analizate debitoarea a inregistrat profit, in ultimul an ( 2015 ) rezultatul activitatii consta intr-o pierdere foarte mare ( aproape 7.000.000 lei).

B. Analiza patrimoniului: Denumire indicator 31.12.2013 31.12.2014 31.12.2015

Imobilizari necorporale 3.280 1.048 3.948 Imobilizari corporale 15.700.714 12.368.466 10.220.192

Imobilizari financiare 5.012.869 5.012.869 5.012.868 Total active imobilizate 20.716.863 17.382.383 15.237.008

Stocuri 17.213.606 16.098.360 12.484.522 Creante 6.401.530 7.953.447 6.615.688 Disponibilitati banesti 1.230.250 702.802 1.091.452 Total active circulante 24.845.386 24.754.609 20.191.662

Cheltuieli in avans 11.299 19.555 12.143 Total active : 45.573.548 42.156.447 35.440.813

Total Datorii: 21.704.792 18.820.331 27.309.525

provizioane 10.924 10.924 10.924

Activ net 23.857.832 23.325.076

8.120.364

Activul net contabil = (active imobilizate + active circulante + cheltuieli în avans) –

(datorii sub un an + datorii scadente peste un an), a avut un trend constant, cu valori supraunitare in primii doi ani ai analizei, si tot valoare pozitiva si in cel de al treilea an, dar redusa la 34 % , in principal datorita reducerii stocurilor si cresterii datoriilor. Aceasta analiza evidentiaza faptul ca , societatea nu se afla intr-o situatie de faliment atata timp cat valoarea capitalurilor nete prezinta valorii pozitive in toata perioada analizata, astfel ca datoriile totale la data deschiderii procedurii ( 27.309.525 lei) putand fi acoperite din activul total ( 35.440.813 lei).

ACTIVUL IMOBILIZAT Activele Imobilizate – Conform documentelor prezentate de reprezentanţii debitoarei

în baza art. 67 din Legea 85/2014 activele imobilizate se prezintă astfel: •••• Imobilizări necorporale :

- Cont 208 - alte cheltuieli necorporale cu o valoare initiala de 61.076 lei, si valoare ramasa ……………………………………………………….= 3.948 lei;

Total ………………………………………………...= 3.948 lei. •••• Imobilizări corporale: formate din:

o Terenuri ...................................................................................................= 7.410.852 lei; compus din urmatoarele parcele :

- Calea Cristianului nr 18 , in suprafata de 10.000 m.p.....= 2.092.561 lei; - Comuna Feldioara , teren arabil de 16.800 m.p…………= 12.238 lei; - Comuna Feldioara , teren faneata de 11.844 m.p………= 8.268 lei; - Comuna Feldioara , teren pasune de 27.256 m.p………..= 19.854 lei; - Vasile Goldis Brasov teren in suprafata de 25.489 m.p. = 3.185.010 lei;

o Constructii: in valoare totala brut de 3.124.926 lei , compusa din valorile constructiilor de mai jos, inregistrate in soldul debitor al contului 212 . Valoarea

neta (constructii si amenajari ale acestora minus soldul creditor al contului 2812 este de 2.660.508 lei;

- Spatiu comercial str. Soarelui Brasov ............ 453.942 lei; - Hala Calea Cristianului nr. 8 ...........................1.305.581 lei; - Hala Scorillo 2........................................................636.000 lei; - Platforma depozitare ............................................120.144 lei; - Apartament Avangarden Brasov ......................339.106 lei; - Containere tip 5 buc. x 1230 lei ...............................6.150 lei; - Containere birou standard 4 buc x 4910 lei...........19.640 lei; - Containere birou Transser 2 buc x 2210 lei.............4.420 lei; - Containere birou standard 3 buc x 5520 lei...........16.560 lei; - Cabina modulara paza 2 buc x 2160 lei ...................4.350 lei; - Rezervor 5000 l. 2 buc x 6.570 lei ...........................13.140 lei; - Cabina modulara ..........................................................2.260 lei; - Container dormitor 10 buc x 8.100 lei......................81.000 lei; - Container universal energo star................................13.880 lei; - Rezervor 5000 l .............................................................6.953 lei; - Container Cantina Univ Energo Star ........................36.810 lei;

Instalatii tehnice si masini in valoare bruto de 1.948.763 lei, valoare ramasa = 328.941 lei; Alte instalatii si mobilier masini in valoare bruto de 312.758 lei, valoare ramasa = 136.591 lei; Imobilizari corporale in curs de executie ……………………………….1.508 lei; Total imobilizari corporale valoare bruto = 12.798.807 lei, valoarea ramasa ...... 12.798.807 lei; Imobilizări financiare : in suma totala de 5.012.869 lei formate din: Cont 262 Titluri participare ( actiuni detinute la SIF Trabsilvania ).........,. 90.261 lei; Cont 263 Titluri participare (actiuni detinute la PROFIMAX INVEST SA) 4.922.608 lei; O parte din imobilizarile corporale sunt ipotecate in favoarea institutiilor de credit ca urmare a contractelor de credit incheiate de debitoare cu acestea si in favoarea AJFP Brasov. Situatia ipotecilor asupra imobilizarilor corporale se prezinta astfel : Banca Romana de Dezvoltare GSG, urmare a contractului de credit nr. 153.504/9022/21.07.2015 si a actelor aditionale ulterioare , detine ipoteca asupra urmatoarelor bunuri :

• imobil situat in Brasov, sos. Cristianului nr.18 inscris in CF nr.104207 top 12198/3/5/2 Cadastral C1( teren 5.000 m.p) si constructie P+E partial – hala depozitare materiale constructii compusa din 15 incaperi, 2 vestiare, 3 grupuri sanitare, un oficiu ,2 holuri , centrala termica ;

• imobil inscris in CF nr.104207 top 12198/3/5/2 Cadastral C2 ( constructe Parter, compusa din atelier confectii metalice, atelier lacatuserie , depozit materiale, 2 depozite scule, service auto, atelier mecanic, grup sanitar wc ;

• imobil inscris in CF nr. 104099 top 12198/3/5/3 teren 5.000 m.p ;

• imobil situat in Brasov, str. Soarelui nr.8, CF nr. 127195, top 7506/1/c – parter evazat la bloc , in suprafata de 128 m.p.;

• imobil situat in Brasov, str. Albatrosului nr.8, sc.1, et.1, ap.9, CF nr.104581-C1-U9 , reprezentand spatiu depozitare, bucatarie , 3 camere, 2 bai, hol si terasa in suprfata construita de 88 m.p.

Administratia Judeteana a Finantelor Publice Brasov detine ipoteca mobiliara pentru garantarea datoriilor SC Transilvania Hotels Restaurants asupra urmatoarelor bunuri :

• Macara turn seria 407459 ; • Masina slefuit prdoseli; • Buldoexcavator Volvo BL 71 ;

Notă: - activul societăţii urmează a fi evaluat de către un evaluator ANEVAR care va fi

angajat de către administratorul judiciar în baza art. 103 coroborat cu art.61 din L85/2014. ACTIVUL CIRCULANT

Activele Circulante – conform documentelor prezentate de reprezentanţii debitoarei în

baza art. 67 din Legea 85/2014 se prezintă astfel: •••• Stocuri – in valoare neta de 12.484.522 lei si reprezinta valoarea cumulata din soldurile

debitorare al conturilor aferenete stocurilor (incluzand si – lucrari si servicii in curs de executie):

Nr cont Denumire cont decembrie 2015

Debit Credit 301 Materii prime 631.760 302 Materiale consumabile 11.438

3021 Materiale auxiliare 155 3028 Alte materiale consumabile 11.283

332 Lucrari in curs de executie 10.923.046 371 Marfuri 0 378 Diferente de pret la marfuri 7.418 381 Ambalaje 9.195

4091 Furnizori debitori pt cumparari de bunuri de natura stocurilor 928.144

4428 Tva neexigibil pentru marfuri 0 TOTAL: 12.492.095 7.573

Sold 12.484.522 Creante clienti – reprezinta valorile de incasat de la clientii companiei inregistrate in soldul debitor al conturilor 4092, 411 442 si 461 minus valoarea provizioanelor constituite pentru depreciere:

Nr cont Denumire cont Decembrie 2015

Debit Credit 4092 Furnizori – debitori pt. exec. lucrari 350.628 411 Clienti 3.960.687

4111 Clienti 3.947.687 4118 Clienti incerti sau in litigiu 13.000

442 Taxa pe valoarea adaugata 196.451 4428 Taxa pe valoarea adaugata neexigibila 589.826 446 Alte impozite taxe si varsaminte 28.624 461 Debitori diversi 1.489.472

TOTAL: 6.615.688 Sold 6.615.688

In urma verificarilor suplimentare situatia clientilor de incasat pe vechimi este mai

jos prezentata.

Nr. cont Perioada vechime facturi restante

Total sold Pana la 1 an Intre 1 an – 2 ani

Creante incerte

Necesita compensare

411 3.584.525 241.105 13.000 122.057 3.960.687 461 1.414.061 71.000 0 4.411 1.489.472

Total 4.998.586 312.105 13.000 126.468 6.939.631 Disponibilitati banesti: in valoare neta de 1.091.452 lei si reprezinta valoarea cumulata din soldurile debitorare al urmatoarelor conturi:


Debit Credit

5112 Cecuri de incasat 29.998 512 Conturi curente la banci 1.052.822

5121 Conturi la banci in lei 1.052.590 5124 Conturi la banci in valuta 232 5125 Sume in curs de decontare 0

531 Casa 8.632 5311 Casa in lei 8.632 5314 Casa in valuta 0

542 Avansuri de trezorerie 0 TOTAL: 1.091.452

ASPECTE JURIDICE: A. LITIGIILE AFLATE PE ROLUL INSTANTELOR DE JUDECATA: La data deschiderii procedurii insolventei debitoarea avea pe rolul instantelor mai multe litigii aflate in diferite stadii procesuale. De mentionat ca din lista mai jos prezentata nu fac parte si situatia contractelor aflate in conflict in care debitoarea este inca in situatia negocierii/medierii unei solutii amiabile in vederea recuperarii / platii beneficiilor rezultate din urma acestor contracte. Lista dosarelor aflate pe rolul instantelor in care este parte SC SCORILLO INTERCOM SRL . Instanta Nr. Dosar Calitate

Obiect

Tribunal Brasov

31202/197/2014

Intimat Parte civilă – Scorillo Intercoom

Intimat Inculpat-SANCRAIAN TEODORA ANCA Contestator Inculpat-PUFULETE SOARE LAURENTIU Contestator Inculpat-HEGEDUS ROBERT Intimat Inculpat-VLAD MARIUS CONSTANTIN Contestator Inculpat-PETRE ALINA BIANCA Intimat Inculpat- CEAPA ELENA Intimat Inculpat- CHIUJDEA IOAN Intimat Inculpat- TUDOSA IONEL GHEORGHE Intimat Inculpat- GNANDT IOAN GABRIEL Intimat Inculpat- CSEGEZI GYIULA DANIE Intimat Inculpat- STAN EMESE Intimat Inculpat- CIOLANEL REMUS GEORGEL

măsuri şi excepţii dispuse de judecătorul de cameră preliminară

Tribunal Brasov

2713/62/2011

Creditor- SC SCORILLO INTERCOM SRL

Debitor- CS SOCIETATEA DE PATINAJ BRASOV PRIN REPREZENTANT LEGAL ULRICH PETRIC ERNEST

procedura insolvenţei

Judecatoriaia Brasov

2964/197/2016 Parat- Scorillo Reclamant- SC NUAM

CONSALT SOFTWARE SRL, PRIN REP. LEGAL

cerere de valoare redusă

\Judecatoria Brasov

16780/197/2015

Debitor- SC SCORILLO INTERCOM SRL, PRIN REPR. LEGAL

Creditor- SC DORNSEIFF NACELE SRL, PRIN REPR. LEGAL

ordonanţă de plată - OUG 119/2007 / art.1013 CPC ş.u.

Judecatoria Brasov

31202/197/2014

Parte civilă- SC SCORILLO INTERCOM SRL, PRIN REPR. LEGAL

Inculpat- SANCRAIAN TEODORA ANCA Inculpat- PUFULETE SOARE LAURENTIU Inculpat- HEGEDUS ROBERT Inculpat- VLAD MARIUS CONSTANTIN Inculpat- PETRE ALINA BIANCA Inculpat- CEAPA ELENA Inculpat- CHIUJDEA IOAN la CAB AVOCAT "PELI ANCA" Inculpat- TUDOSA IONEL GHEORGHE Inculpat- GNANDT IOAN GABRIEL Inculpat- CSEGEZI GYIULA DANIEL Inculpat- STAN EMESE Inculpat- CIOLANEL REMUS GEORGEL

înşelăciunea (art.244 NCP)

Curtea de apel Brasov

31202/197/2014

Parte civilă- SC SCORILLO INTERCOM SRL, PRIN REPR. LEGAL

Inculpat- PUFULETE SOARE LAURENTIU Inculpat- HEGEDUS ROBERT Apelant Inculpat- VLAD MARIUS CONSTANTIN Apelant Inculpat- PETRE ALINA BIANCA Apelant Inculpat- CEAPA ELENA Inculpat- CHIUJDEA IOAN la CAB AVOCAT "PELI ANCA"

înşelăciunea (art.244 NCP)


466/64/2014 Reclamant- SC SCORILLO

Pârât- AGENŢIA NATIONALĂ DE

anulare act de control taxe şi

INTERCOM SRL - PRIN ADMINISTRATOR JUDICIAR CENŢU SPRL

ADMINISTRARE FISCALĂ- DIRECŢIA REGIONALĂ A FINANŢELOR PUBLICE BRAŞOV Pârât- AGENŢIA NAŢIONALĂ DE ADMINISTRARE FISCALĂ -DIRECŢIA GENERALĂ DE SOLUŢIONARE A CONTESTAŢIILOR

impozite anulare dec 1118/30.11.2010, 196/14.07.2014


15249/62/2011

Creditor- SC SCORILLO INTERCOM SRL

Recurent Debitor-SC VLAMELI EXPERT SRL PRIN REPREZENTANT LEGAL ROBAN NECULAI FLORIN

procedura insolvenţei – societăţi cu răspundere limitată

SITUAŢIA DATORIILOR: Din punct de vedere contabil la data de 31.12.2015 datoriile se grupeaza astfel: 1. Furnizori de plata: 14.074.779 lei: - valoarea neta a furnizorilor neachitati ( soldul

creditor al conturilor 401,403,404 si 419 ) conform evidentelor contabile la data deschiderii procedurii, in care nu au fost incluse valoarea dobanzilor si a penalitatilor pe care acestia le pot calcula conform prevederilor contractuale pana la data deschiderii procedurii generale a insolventei (14.01.2016) se prezinta astfel:


Debit Credit 401 (P) FURNIZORI 0 9.168.165 403 (P) Efecte de platit 0 4.512.563 404 (P) Furnizori imobilizari 0 10.918 419 (P) Clienti – creditori 0 383.133

TOTAL: 14.074.779 2. Datorii catre personal – 90.074 lei - salarii neachitate, ajutoare, retineri pentru terti) 3. Datorii cu taxe si impozite: la data deschiderii procedurii valoarea neta contabila cu

datoriile, taxele si impozitele aferente buget


Debit Credit 431 Asigurari sociale 98.485 437 Ajutor de somaj 2.466 441 Impozitul pe profit 4423 Taxa pe valoare adaugata 393.375

444 Impozitul pe salarii 51.566 446 Alte impozite, taxe si varsaminte asimilate 81 448 Alte datorii si creante cu bugetul de stat 10.841 6.745.585 457 Dividende de plata 9.326

TOTAL: 10.841 7.300.884 T o t a l 7.290.043

Suma de 6.745.585 lei, reprezinta creante bugetare stabilite prin Decizia de impunere nr. 118/30.11.2010, emisa de DGFP Brasov in baza raportului de inspectie fiscala nr.1133/30.11.2010, a caror executare a fost suspendata de Curtea de Apel Brasov prin Sentinta nr. 22/14.02.2011, Dosar nr.11/64/2011. 4. Creditori diversi ( cont 462 ) – 98.706 lei. 5. Credite bancare – la data deschiderii procedurii generale a insolventei situatia

creditelor bancare se prezinta astfel::

BANCA TIP

CREDIT DESTINATIE MONEDA MATURITATE

EXPUNERE TOTALA RON

(la data deschiderii procedurii

insolventei)

EXPUNERE / BANCA

RON

B.R.D. G.S.G S.A.

Credit sub forma unui

plafon in cuantum de

7.400.000

ron

N u a ajuns la maturitate

3.443.744 3.443.744

Angajament pentru

Profimax Invest SA

Finantare proiect

investitii euro

918.710 4.160.194

Contract factoring

ron

2.075.341 2.075.341

Suma utilizata din

plafonul acordat

Ron

728.932 728.932

euro

124.969 565.895

Suma neutilizata din plafon

acordat

ron

2.673.210 2.673.210

TOTAL

13.647.316

La data deschiderii procedurii generale a insolventei , datoriile debitoare actualizate conform cererilor inregistrate la Tribunalul Brasov in termenul legal de depunere a declaratiilor de creanta si ce urmeaza a fi inregistrate in tabelul preliminar de creante intocmit de catre administratorul judiciar in baza art.110 din legea 85/2014, cu termen de afisare la usa Tribunalului Brasov la data de 15.03.2016 se prezinta astfel:

Denumire creditor Creanta

inregistrata Creanta admisa

Reprezinta din total

A. Creante cf. art.159 pct.2 beneficiare ale unei cauze de preferinta inscrise provizoriu pana la evaluarea garantiilor conform art.103 din lege

Total creante garantate 12.974.896 11.958.362 31,53 B. Creante izvorand din raporturi de munca cf. art.161 ptc.3

Salarii restante 78.514 78.514 0,21 Creante bugetare cf. art.161 pct. 5 din Legea 85/2014

Total creante bugetare 10.182.098 10.182.098 0,0117 Din care provizorii sub conditie suspensiva 10.177.672 0,000

C. Creante chirografare cf.art.161 pct.9

Total creante chirografare 27.681.533 26.846.062 67,51 Din care provizorii sub conditie suspensiva 959.904 959.904 0,000 TOTAL GENERAL: din care : 50.917.041 49.065.035 CREANTE CU DREPT VOT 37.927.459 100,00 Creante sub conditie suspensiva 11.137.576 11.137.576 0,00 In tabelul preliminar s-au inscris in mod provizoriu creantele inregistrate in baza art.159. pct.2 din legea 85/2014 – beneficiare ale unei cauze de preferinta , pana la evaluarea bunurilor afectate de garantii intocmai cu prevederile art. 103 din lege. De asemenea s-a inscris provizoriu sub conditie suspensiva , creanta AJFP Brasov, a carei executare a fost suspendata de Curtea de Apel Brasov ( 10.177.672 lei ) si a creditoarei KAUFLAND ( 959.904 lei) In categoria creantelor chirografare, sunt inscrisi si creditorii indispensabili, care potrivit art. 5 pct. 23 din Legea 85/2006, sunt creditorii chirografari care furnizeaza servicii, materii prime , materiale sau utilitati fara de care activitatea debitorului nu se poate desfasura si care nu pot fi inlocuiti de nici un alt furnizor care ofera servicii, materii prime , materiale sau utilitati de acelasi fel, in aceleasi conditii financiare . Potrivit listei prezentate de catre debitoare, sunt propusi a constitui categoria creantelor creditorilor indispensabili urmatorii creditori :

Nrcrt

Denumire creditor Creanta Inregistrata

Creanta Admisa

1 Compania Apa 4.344 4.344 3 SC Flav Floor CCF SRL 8.960 8.960 Avand in vedere caci creditoarea Compania Apa este singurul furnizor de apa necesara desfasurarii activitatii de catre debitoare, iar SC FLAV FLOOR CCF SRL este de asemenea unicul furnizor din zona a produselor pentru diferite tipuri de pardoseli necesare pentru desfasurarea obiectului de activitate, administratorul judiciar si-a insusit lista creditorilor indispensabili. De mentionat ca procentul majoritar este aferent grupei creantelor chirografare respectiv 67,51 % urmand creantele care detin o cauza de preferinta care reprezinta

31,53% din valoarea masei credale , diferenta de procente 0,2217% fiind reprezentate de creantele salariale si bugetare . Analiza lichidităţii, rezultată în urma analizei financiar contabile pe perioada ultimilor trei ani de activitate reflecta urmatoarea situaţie: Denumire indicator 31.12.2013 31.12.2014 31.12.2015 Total active circulante 24.845.386 24.754.609 20.191.662 Datorii 21.704.792 18.820.331 27.309.525

LICHIDITATEA 1,14 1,31 0,74 Concluzie – lichiditatea generală este calculată ca raport între activele circulante şi datoriile curente, reflecta posibilitatea componentelor patrimoniale curente de a se transforma într-un termen scurt în lichidităţi şi de a satisface obligaţiile de plată exigibile. Se apreciază o lichiditate generală favorabilă atunci când această mărime este supraunitara. Se poate observa ca in primii doi ani ai perioadei analizate , indicele de lichiditate prezinta valori supraunitare , iar in anul 2015 ultimul al perioadei de analiza, datorita pe deoparte a scaderii valorii activelor circulante si cresterii datoriilor pe dealta parte, indicele a ajuns la 0.74 ,situatie care justifica pe deplin solicitarea debitoarei de deschidere a procedruii generale a insolventei. Capitolul IV: Concluzii privind cauzele şi împrejurările care au generat starea de insolvenţă Din analizele economico financiare evidenţiate mai sus se poate observa cu claritate faptul că patrimoniul debitoarei s-a caracterizatm in ultmul an al analizei cu o lipsa acuta de lichiditati, situatie ce s-a accentuat in primele luni ale exercitiului financiar curent. Concluziile administratorului judiciar cu privire la principalele cauze care au condus la incetarea de plati sunt urmatoarele :

⇒ Concurenta tot mai mare pe piata constructiilor, fapt pentru care societatea nu a mai obtinut avansuri de la beneficiari, iar decontarea lucrarilor facandu-se pe etape, cu plata la 30 zile sau chiar 60 zile fapt ce a obligat-o la sustinerea cash flow-ului prin eforturi proprii si sustinere bancara.

⇒ Scaderea profitabilitatii din activitatea principala, ca urmare a diminuarii drastice a comenzilor si a contractelor cu partenerii de afaceri.

⇒ Acumularea unui volum important de creante provenite mai ales din garantiile de buna executie retinute la beneficiar, care au condus la accentuarea dezechilibrelor si acumularea de arierate catre banci si furnizori in conditiile in care marja profitului previzionat nu s-a realizat.

⇒ Cost insemnat cu cheltuielile privind personalul si protectia sociala; ⇒ Cresterea preturilor utilitatilor si a costurilor cu furnizorii in conditiile in care

marjele de profit negociate cu beneficiarii au fost foarte mici ( situatie generala pe

piata constructiilor), marje care nu au putut acoperi cheltuielile efective( cheltuieli directe + regii).

Capitolul V: Concluzii cu privire la incidenţa prevederilor art. 117 din Legea nr.85/2014. În prezentul raport de analiza a cauzelor şi împrejurărilor ce au avut ca efect ajungerea in starea de insolvabilitate a debitoarei SCORILLO INTERCOM SRL , am analizat activitatea societăţii desfasurata in perioada 2013 – 31.12.2015, şi a transferurilor patrimoniale realizate pe o perioadă de 3 ani anterioara deschiderii procedurii. Din datele furnizate de către debitoarea insolventa, în concordanţă cu înregistrările din evidenţa contabilă ce au constituit baza întocmirii prezentului raport, nu au fost identificate operaţiuni care se încadrează în prevederile art. 117 din Legea nr. 85/2014. Au fost valorificate in respeciva perioada un container tip A – seria 31818, autoutilitara N3G Bascula Iveco, numar inmatriculare WJM14CSS20C166060 si autoutilitara N3G Bascula Iveco, numar inmatriculare WJM14CSS20C165564, insa in conditii de piata si nu in dauna creditorilor. În situaţia în care în decursul administrării procedurii se vor identifica elemente noi care intră sub incidența art. 117 din Legea 85/2014, vom proceda la sesizarea instanţei, în condiţiile stabilite de lege Capitolul VI: Concluzii cu privire la răspunderea persoanelor vinovate de ajungerea în starea de insolvenţă. La data deschiderii procedurii generale a insolventei, administrarea societatii în conformitate cu dispoziţiile legii şi statutului acesteia era asigurata Paun Bogdan Antonius. Articolul 169 din Legea 85/2014, enumera faptele pentru care organele de conducere ale debitoarei , la cererea administratorului/lichidatorului judiciar, poate cere judecatorului sindic sa dispuna ca o parte a prejudiciului sa fie suportata de membrii organelor de conducere si/sau de supraveghere din cadrul societatii. Din analiza efectuată prin consultarea documentelor financiar contabile puse la dispoziţie de către conducerea societăţii până la această dată, nu au fost constatate fapte săvârşite de către organele de conducere ale societăţii, de natura celor prevăzute de art. 169 din Legea 85/2014- privind procedura insolvenţei. Se va avea in observatie, aspectele prvitoare la modul de organizare si conducere a evidentei contabile si eventualele influiente asupra veniturilor si cheltuielilor debitoarei sesizate in Raportul de Inspectie Fiscala nr. 11332 /30.11.2010, de catre D.G.F.P Brasov. Debitoarea a solicitat anularea respectivului act administrativ fiscal, la aceasta data fiind suspendata executarea pana la solutionarea irevocabila a actiunii, actiunea facand obiectul Dosarului 11/64/2011 pe rolul Curtii de Apel Brasov. În situaţia în care în decursul administrării procedurii vom identifica elemente noi care intră sub incidența art. 169 din Legea 85/2014, vom proceda la sesizarea instanţei, în condiţiile stabilite de lege.

Capitolul VII: Opinia administratorului judiciar cu privire la şansele de reorganizare a activităţii debitoarei. Principiul preeminentei procedurii reorganizarii judiciare fata de procedura falimentului, are atat o fundamentare economica si sociala cat si una legala. Atunci cand reorganizarea permite conservarea averii debitoarei, ca o afacere in stare de functionare si care aduce profit, ea este de preferat falimentului. Totodata, prezinta si avantajul ca se poate converti oricand in procedura falimentului, in situatia in care nu da rezultatele scontate. In cazul de fata, raportat la situatia economico- financiara actuala , administatorul judiciar, considera ca debitoarea are capacitatea de a si revitaliza activitatea , deci ca exista sanse reale de reorganizare. Constatarea administratorului judiciar, are in principal la baza:

• Existenta in averea debitoarei a unei baze materiale ( constructii, terenuri, echipamente tehnologice mijloace de transport etc. ) care permit continuarea precum si posibilitatea diversificarii activitatii.

• Existenta unor importante sume de incasat de la clienti, in contul lucrarilor si serviciilor executate ;

• Posibilitatea revigorarii activitatii in conditiile in care societatea isi incaseaza in mare parte creantele, desfasoara o activitate economica normala si nu in ultima instanta poate sa recurga la vanzarea unor active care nu sunt absolut necesar in desfasurarea activitatii .

• Gestionarea eficienta a activitatii curente prin: o reducerea la minim a cheltuielilor de exploatare inclusiv prin reducerea

organigramei de personal; o stabilirea prioritatilor in programul de plati al societatii ; o negocierea unor grafice de esalonare la plata a datoriilor coroborate cu

cashflow-ul activitatii. Debitorul petent, SCORILLO INTERCOM SRL, a solicitat deschiderea procedurii generale a insolventei cu scopul de a beneficia de protectia si avantajele oferite de cadrul legal, in vederea protectiei si salvarii afacerii prin implementarea unui plan de reorganizare, afacerea derulandu-se in continuare. Motivarea propunerii de a se continua perioada de reorganizare Prin efectele patrimoniale si nepatrimoniale ale deschiderii procedurii generale a insolventei, debitoarea intentioaneaza sa exploateze beneficiile oferite in perioada de observatie :

• Incetarea oricaror actiuni individuale de recuperare a creantelor impotriva debitorului. In cazul de fata, actiunile de executare silita intreprinse de catre mai multi creditori;

tribunalul brasov – sectia a ii a civila termen judecata...

Documents