Cucuteanu Monica

Novac Andra

Braescu Angela

Manolache Andreea

TEAM BUILDING

Team Building

Activitatile de team building au un rol important in constructia, dezvoltarea si

intarirea echipei, veti descoperi modalitati noi de comunicare si cooperare. Activitatile si

jocurile de team building sunt exercitii si probe placute, sunt destinate sa intareasca

spiritul de echipa, sa relaxeze, sa energizeze si sa ambitioneze participantii. Activitatile

de team building sunt usoare, dar pentru care trebuie sa stabiliti o strategie, care solicita o

buna coordonare intre membrii echipei, trebuie ca leaderul fiecarei echipe sa isi faca

simtita prezenta. In aceste activitati de team building ea aduc echipele in competitie: o

competitie interna, de echipa, in care fiecare membru sa isi aduca aportul sau la atingerea

obiectivului si la succesul echipei sale si o competitie intre echipe, astfel, la final sa avem

o ierarhie a echipelor in functie de rezultate.

Lucrul in echipa poate sa treaca drept un concept dificil sau poate fi foarte simplu.

Depinde cum sunteti implicati in munca dumneavoastra, depinde de cultura

organizationala in care traiti. Activitatile de team building va ajuta sa invatati sau sa

aprofundati o serie de alte concepte: toleranta, constructia increderii, comunicare intre

membrii echipei. Chiar daca par a fi simple jocuri, unele venite parca din copilaria

noastra, in activitatile de team building anumite situatii in care veti fi la un moment dat se

pot asocia cu momente petrecute in viata de organizatie. Membrii unei echipe au niveluri

diferite de abilitati. Cu aceasta problema ne vom confrunta aproape la fiecare

activitate/exercitiu pe care o/il vom face. Prin aceste jocuri se pot exersa noi abilitati,

primind diferite roluri in echipa, iar fiecare membru al echipei poate sa-si sustina propriul

punct de vedere. Prin activitatile de team building invatam sa lucram in echipa, sa

toleram pe cei pe care ii consideram a fi la un nivel mai scazut din punctul de vedere al

abilitatilor, iar acestia, la randul lor sa-si elimine frustrarile si sa isi gaseasca rolul si locul

in echipa. Vom vedea cat de importanta e comunicarea intre membrii echipei si

constructia increderii intre ei.

In activitatile de team building discutiile ulterioare jocului sunt tot atat de

importante, sau poate mai importante ca jocul in sine. Daca ceea ce facem este in sine un

simplu joc, discutiile ulterioare pot fi in esenta cheia intelegerii lucrului in echipa.

Team Building – o noua metoda de motivare a angajatilor! O astfel de motivare

non-financiara a angajatilor este benefica nu doar pentru angajati, ci si pentru companie,

deoarece isi va forma astfel o echipa care isi cunoaste valorile, potentialul, si care e

capabila sa duca la bun sfarsit o sarcina data. In cadrul unui team building sunt efectuati

atat activitati indoor, care includ diverse jocuri in echipa, fiecare avand un rol important

in consolidarea echipei

Jocuri propuse

1. "Harta" - intr-un perimetru dat, fiecare echipa are ca tema sa ascunda foarte bine 10 obiecte, dupa care sa intocmeasca o harta care sa contina detaliile zonei si locul unde sunt ascunse obiectele, harta trebuind a fi cat se poate de fidela continand toate indiciile necesare gasirii obiectelor ; dupa aceasta hartile sunt schimbate aleatoriu intre echipe, urmand a gasi obiectele; timpul total este compus din timpul necesar intocmirii hartii + timpul necesar gasirii obiectelor (obiectele pot constitui parti ale unui intreg care sa fie executat ulterior.)

2. "Pierduti in noapte" - este un exercitiu in care membrii echipelor, legati fiind la ochi, sunt "condusi" catre o zona anume de catre un "ghid", acesta fiind singurul care vede; unica metoda de comunicare intre "ghid" si echipa va fi bataia din palme a acestuia; odata inceput exercitiul, "ghidul" nu are voie sa se deplaseze sau sa intre in contact cu membrii echipelor.

3. "Stafeta schioapa" - membri fiecarei echipe, legati de cate un picior impreuna, vor trebui sa parcurga o distanta, intre A si B cat mai repede, avand obiectivul de a umple un recipient cu apa - in A - pe care o vor aduce pe rand, cu un pahar - din B -.

4. “SĂ DUCEM BALONUL” - Se vor forma două sau mai multe echipe. Fiecare echipă se va aşeza în cerc. Li se vor da câte un ghem de sfoară foarte lung. Participanţii îl vor arunca de la unul la altul. Odată formată reţeaua, se va aşeza un balon în centru pe care aceştia trebuie să-l ducă pe o anumită distanţă. Ex.: 10

m. Se vor organiza trei runde şi evident, va fi o echipă câştigătoare. Alternativ se poate organiza cu o farfurie si un ou, taskul fiind acelaşi

5. “PERFECT TEAM “ - Este un joc provocator în care trebuie să se caute soluţii. Se vor face două echipe. Singura soluţie este aceea în care ei vor funcţiona ca o echipă. Toţi participanţii vor fi legaţi la ochi şi se vor ţine de mână. Vor avea de parcurs împreună un traseu foarte complicat. Lungimea traseului va fi de aproximativ 100 m pentru o echipă de 10-12 persoane. Este un joc care are şi o soluţie.

6. “PĂIANJENUL URIAŞ” - Se vor forma două echipe. Exerciţiul este foarte atractiv pentru participanţi. Între doi pomi participanţii îşi construiesc din frânghie o pânză de păianjen. Fiecare ochi al pânzei poate fi folosit de un singur participant. Toţi participanţii vor trebui să treacă în partea cealaltă a pânzei. Jocul este astfel gândit încât, participanţii nu pot realiza sarcina decât după o anumită metodă şi numai cu ajutorul celorlalţi membri

7. “MARŢIENII ŞI PĂMÂNTENII”- Participanţiii vor fi imparţiţi in 2 echipe.Unii vor fi martieni, iar ceilalţi pamanteni. Ei vor primi un set de instrucţiuni, insotit de o descriere a situaţiei in care se află.Ei vor trebui să negocieze cu cealaltă echipa o anumita tranzacţie, cat mai avantajoasă.Va fi o negociere în runde.

8. “RETEAUA” - Este o activitate care stimulează cunoaşterea celorlalţi. Fiecărei persoane îi este data o bucata de hârtie, la mijlocul căreia este trasata o linie. Participantii vor scrie în prima jumatate a hârtiei lucruri la care sunt buni (calitati profesionale, omenesti, hobby, etc.) Ei vor fi ajutaţi şi de colegii de echipă!În a doua jumatate a hârtiei vor scrie ce lucruri ar vrea sa învete sau ce nevoie de ajutor au. Castiga echipa care are cele mai multe calitati cumultate cu lucrurile care trebuie îmbunătăţite

9. “DACĂ AŞ FI ÎN CELĂLALT DEPARTAMENT (SCHIMB DE ROLURI)” - Este un exerciţiu cu efecte puternice. În cazul care dorim o îmbunătăţire a relaţiilor între departamente, facem un schimb de roluri între acestea. Astfel fiecare echipă va juca rolul altui departament şi va trebui să-şi identifice punctele forte în faţa celorlalţi, să le explice celorlalţi ce este posibil şi ce nu. Ei trebuie să răspundă de asemenea şi obiecţiilor ridicate de celelalte departamente prin această inversare de roluri şi trebuie să propună soluţii. Acest schimb este deosebit de utili, pentru că printr-o inversare de roluri, practic, trebuie să susţină tocmai ce criticau în activitatea de zi cu zi.

Mai mult de atât acest exerciţiu este o ocazie de a conştientiza punctele forte pe care le au celelalte departamente şi totodată de a înţelege ce lucruri pot fi schimbate şi ce lucruri nu. Recomandăm organizarea acestui exerciţiu mai ales atunci când între departamente este comunicare deficitară, sau una agresivă cum se întâmplă nu de puţine ori!

10. “EMISIUNE TRANDY” - Participanţii vor fi împărţiţi în echipe. Aceştia vor trebui sa conceapă o emisiune de ştiri de 15 minute în care să prezinte realizări profesionale şi personale ale membrilor echipei. Obligatoriu ştirile trebuie să includă toţi membrii. Va fi alcătuit şi un juriu care va decide echipa câştigătoare. Obiectivul exerciţiului: aducerea în prim plan a realizărilor membrilor echipei şi aflarea unor lucruri noi despre colegii lor.

11. “SĂ NE SALVĂM ÎMPREUNĂ” - Jucătorii alcătuiesc un grup de călători prin junglă, capturat de canibali. Toţi călătorii, stând în picioare şi lipiţi strâns unul de altul, au fost legaţi cu o funie ca sa nu scape. Totuşi, nu sunt paznici, iar dacă grupul reuşeşte să se deplaseze pachet, până în alt loc, va găsi acolo ajutor şi călătorii vor scăpa din cazanul canibalilor.

12. “EXPEDIŢIE” - Teambuildingul poate fi şi un prilej de vizitarea împrejurimilor. Se poate întocmi un traseu împreună care să fei convenabil şi pentru participanţi de 1-4 ore. Alternativ expediţia poate fi combinată cu treasure hunt, stabilind-se taskuri ce trebuie îndeplinite în cadrul acestei expediţii. Pot fi vizitate obiective turistice (dacă s sunt în zonă) sau drumeţii prin pădure, pe drumuri forestiere, panorama.

13. “TEATRU PENTRU TOŢI” - Jucătorii stabilesc o temă, pe care doresc să o transpună pe o scenă de teatru. (2 echipe) Apoi vorbesc despre situaţia care să stea la baza piesei. Doi sau trei dintre ei încep să joace scena. Pe rând, când doresc, pot şi ceilalţi să se implice. Tot aşa un jucător care joacă se poate retrage şi să ia rolul unui spectator. Interesant este la acest joc că nu se ştie cum merge jocul mai departe, totul depinde de prestaţia şi dorinţa fiecăruia .

14. “AVIONUL” - Participanţii împărţiţi în echipe vor primi o serie de materiale, scotch, hârtie, foarfecă, pix! Ei vor fi împărţiţi în departamente (de creaţie, de risc, de testare, de implementare şi de testare) Ei vor trebuie să construiască avionul care va parcurge cea mai mare distanţă în aer.

15. “MAREA AGLOMERATIE” - Echipa voastră trebuie să reuşească să încapă pe suprafaţa indicată de trainer, fără ca vreunul dintre membri să atingă solul. Alternativ, se poate juca cu o pătură. Participanţii se aşează pe ea. După ce au încăput pe pătură, aceasta se pliază în două şi încercă să încapă pe ea, apoi din nou, şi tot aşa mai departe. Câştigă echipa care a reuşit să stea împreună pe o bucată cât mai mică. Pentru a primi punctajul, trebuie să vă menţineţi echilibrul

pe suprafaţa respectivă timp de 10 de secunde, cronometrate şi anunţate de trainer.

16. “FOTBAL EXTREM” - Participanţii vor fi legaţi cate doi de picioare (de piciorul stâng, respectiv dreptul colegului). Se vor împărţi în două echipe şi apoi vor juca fotbal după regulile clasice, numai că trebuie sincronizare maximă pentru că fiecare din cei doi jucători legaţi va fi practic unul.

17. “JOC DE ÎNCHEIERE PE GRUPĂ” - Participanţii vor fi aşezaţi în cerc şi li se va da o frânghie. Fiecare participant va face un nod lejer acelei frânghii. Apoi frânghia va trece din nou din mână în mână şi fiecare participant va trebui să desfacă un nod şi va spune ce a învăţat nou în acel Teambuilding şi cum ar putea aplica ceea ce a învăţat .

Analiza SWOT

Puncte tari:

-spiritul de echipă

-identitatea echipei

- punerea in relaţiile pe care ne interesează

-dezvoltarea abilitatii de a lucra in echipa

-consolidarea echipei

-imbunatatirea gestionarii conflictelor

-stimuleaza creativitatea

- distractia

- consolidare relaţii între oameni

- dinamism

- cresterea increderii intre oameni

- orientarea catre solutii si distribuirea sarcinilor

- recunoasterea meritelor in cadrul echipeii

- cresterea gradului de toleranta intre echipe si orientarea lor catre solutii

- explorare

- indeplinirea Taskurilor

- alocarea resurselor

- rapiditatea de actiune

- apropiere fizica

- miscare si energizare

- tragerea concluzii si impartasirea exeperientei

- proiectarea in viitor a experientei

Puncte slabe:

-situatii conflictuale

-lipsa sincronizarii

-lipsa de incredere

Oportunitati:

-cunoasterea colegilor in calitate de prieteni

- sincronizare

- competitie

- rapiditate

- ancorare în realitate în sensul că sunt si lucruri care trebuie corectate

- cunoaşterea problemelor reale pe care le are cealalata echipa

- punerea in pielea celeilalte echipe

- - identificarea potentialilor lideri

Riscuri:

-vremea nefavorabila

-costuri ridicate