subiecte la disciplina: managementul · pdf filece rol îndeplineşte subsistemul...

Download SUBIECTE LA DISCIPLINA: MANAGEMENTUL · PDF fileCe rol îndeplineşte subsistemul aprovizionare în acţiunea de elaborare a strategiilor de dezvoltare a unitãţilor de producţie?

If you can't read please download the document

Upload: ngonguyet

Post on 07-Feb-2018

218 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

  • UNIVERSITATEA SPIRU HARET

    FACULTATEA TIINE JURIDICE I TIINE ECONOMICE

    CONSTANA

    SPECIALIZAREA: MANAGEMENT

    SUBIECTE LA DISCIPLINA:

    MANAGEMENTUL APROVIZIONRII I DESFACERII

    Titular curs: Lect.univ.dr. Grecu Gheorghe

    1. Definii conceptul de managementul aprovizionrii.

    2. Care sunt termenii utilizai obinuit n teoria i practica economic de specialitate

    pentru procesul de aprovizionare material?

    3. Cum se interpreteaz conceptul (procesul) de management al aprovizionrii?

    4. Nominalizai activitile componente ale managementului aprovizionrii.

    5. Care sunt activitile pentru care, n economia de pia se acord o atenie sporit?

    6. Ce rol ndeplinete subsistemul aprovizionare n aciunea de elaborare a strategiilor de

    dezvoltare a unitilor de producie?

    7. De ce subsistemul aprovizionare se interpreteaz ca fiind centru de profit?

    8. Care sunt fazele parcurse de subsistemul aprovizionare n aciunile sale desfurate n

    timp?

    9. Care sunt cerinele a cror respectare asigur organizarea intern eficient a

    subsistemului (compartimentului) de aprovizionare material i cu echipament tehnic?

    10. Prin ce se caracterizeaz sistemul de organizare a compartimentului de aprovizionare

    pe grupe de activiti distincte (funcional)?

    11. Care sunt variantele sistemului de organizare a compartimentului de aprovizionare pe

    grupe de aprovizionare, depozitare, control utilizare a resurselor materiale?

    12. Ce activiti desfoar grupa de plan contractare, n contextul organizrii funcionale

    a compartimentului de aprovizionare?

    13. Care sunt cele patru departamente care se pot organiza, de exemplu, n cazul

    sistemului cu aceast denumire?

    14. Ce activiti se realizeaz la nivelul departamentului procurare-achiziionare?

    15. Precizai sistemul relaiilor de pe planul intern (sau extern) al unitii economice de

    producie pentru aprovizionarea material.

    16. Ce activiti realizeaz agentul de aprovizionare?

    17. Ce activiti desfoar analistul n aprovizionare?

    20. Ce evideniaz analiza structurii activitilor componente ale managementului

    aprovizionrii?

    Banu Gh., Pricop M., Managementul aprovizionrii i desfacerii, Ed. Economic,

    Bucureti, 2004, cap. 1, p. 15 - 79

    21. Definii noiunea de stoc.

  • 22. Care sunt ntrebrile de mare interes al cror rspuns este strict necesar abordrii problematicii specifice stocurilor?

    23. Care este funcia vital a stocurilor? 24. Nominalizai situaiile i factorii care condiioneaz obiectiv formarea de stocuri. 25. Precizai structura, coninutul i nivelul de calcul al efortului total de stocare. 26. Care sunt elementele componente (tipurile de stoc) ale stocului de resurse materiale

    pentru producie?

    27. Cum se definesc i prin ce trsturi se caracterizeaz fiecare tip de stoc component al celui de producie?

    28. n ce fel de uniti se exprim stocul de producie? 29. La ce servete exprimarea n uniti fizice sau valorice a stocului de producie? 30. Care i de ce natur sunt corelaiile stocului de producie? 31. Nominalizai i caracterizai succint factorii de influen a nivelului de formare a

    stocurilor de materiale pentru producie.

    32. Care sunt ntrebrile al cror rspuns se are n vedere la conturarea strategiei n domeniul stocurilor i stabilirea politicii de aciune pentru formarea, deinerea i

    utilizarea lor?

    33. Care sunt obiectivele de urmrit n conducerea proceselor de stocare? 34. Prin ce modaliti de aciune se asigur ndeplinirea obiectivelor specifice proceselor

    de stocare?

    35. Nominalizai elementele funcionale de caracterizare a proceselor de stocare. 36. Care sunt i prin ce se caracterizeaz tipurile de gestiune a stocurilor? 37. Care sunt categoriile de metode de calcul a stocului curent? 38. De cine este dat stocul curent n zile? 39. Cum se determin stocul curent (fizic i n zile) i elementele care constituie baza de

    calcul dup metoda statistic?

    40. Care sunt metodele de calcul a cantitii economice de comand aprovizionare i cum se aplic efectiv acestea n funcie de specificitate?

    41. Cum se face corecia lotului optim n cazul n care nivelul acestuia depete capacitatea de depozitare sau nu este concordant capacitii mijloacelor de transport?

    42. Care sunt i cum devin operaionale metodele de calcul a stocului optim pentru condiii de incertitudine?

    43. Ce reprezint i cum se determin pragul (nivelul) de comand.-aprovizionare (n funcie de raportul ntre durata de comand aprovizionare i intervalul mediu dintre

    aprovizionrile succesive)?

    44. Cum se calculeaz stocul de siguran folosind metoda abaterii medii ptratice? 45. Definii potenialul de livrare i artai modul de calcul inclusiv pentru situaia de

    participare simultan a mai multor resurse materiale la obinerea unui produs.

    46. Care sunt etapele aplicrii sistemului ABC de abordare difereniat a stocurilor de materiale pentru producie?

    47. Care sunt efectele economice favorabile determinate de aplicarea sistemului ABC n gestiunea stocurilor i cum se calculeaz acestea?

    48. Care sunt cerinele a cror respectare asigur viabilitatea unui sistem de gestiune a stocurilor?

    49. Caracterizai metodele de urmrire-control al dinamicii stocurilor efective n raport cu limitele estimate (considerate normale sau economice)?

  • 50. Definii suprastocarea, stocul cu micare lent i fr micare. 51. Ce decizii trebuie luate n cazul manifestrii fenomenului de lips de resurse n stoc? 52. Care pot fi cauzele pentru lipsa de stoc, suprastocare, formarea stocurilor cu micare

    lent sau fr micare?

    53. Care sunt cile de valorificare a stocurilor considerate neeconomice? Banu Gh., Pricop M., Managementul aprovizionrii i desfacerii, Ed. Economic,

    Bucureti, 2004, cap. 2, p. 89 - 167

    58. Nominalizai cile de aciune pentru folosirea economic a resurselor materiale i energetice.

    59. Care sunt funciile pe care le ndeplinesc indicatorii de consum i valorificare? 60. Prin ce influene se exprim importana indicatorilor de consum i valorificare? 61. Care sunt cerinele care trebuie s se respecte la stabilirea nivelului indicatorilor de

    consum i valorificare pentru a-i ndeplini funciile care le sunt specifice?

    62. Nominalizai categoriile de indicatori de consum i valorificare. 63. Definii norma de consum i prin comparaie consumul specific efectiv. 64. Care sunt elementele componente ale normei de consum i cum se definesc acestea? 65. Care sunt criteriile de clasificare ale normei de consum? 66. Caracterizai metodele de determinare a normelor de consum? 67. Care sunt funciile obiectiv n cazul problemelor de croire? 68. Ce exprim coeficientul tehnic de utilizare productiv a resurselor materiale i care

    sunt modalitile de calcul a acestuia?

    69. Care sunt sinonimele coeficientului tehnic de utilizare productiv a resurselor materiale n industria siderurgic i metalurgic?

    70. Prezentai coeficienii de valorificare a resurselor materiale i energetice pe structur, cu precizarea i a modalitilor de estimare (de calcul).

    71. Ce exprim coeficientul de mas net specific a produselor, care latur a utilizrii resurselor materiale o exprim i cum se determin?

    72. Care este baza de raportare n cazul coeficientului de mas net specific a produselor, pe variante?

    73. Ce exprim coeficienii de recuperare i de valorificare a resurselor materiale refolosibile i care este baza de calcul?

    74. Prezentai modalitatea concret de calcul a influenei reducerii normelor de consum asupra volumului de producie, vitezei de rotaie a activelor circulante aferente

    materialelor, productivitii muncii i costului de producie.

    75. Exemplificai efectele economice concrete ale recuperrii i refolosirii materialelor reutilizabile care justific punerea n valoare a unor asemenea resurse.

    76. Care sunt, n general, componentele structurii organizatorice specifice unitilor de recuperare-colectare i valorificare a resurselor materiale refolosibile?

    Banu Gh., Pricop M., Managementul aprovizionrii i desfacerii, Ed. Economic,

    Bucureti, 2004, cap. 3, p. 205 - 263

    78. Definii nomenclatorul de materiale i echipamente tehnice. 79. Care este coninutul cartelei informative a materialului?

  • 80. Precizai etapele elaborrii nomenclatorului de materiale i echipament tehnic necesare unei uniti economice ntr-o perioad de gestiune definit.

    81. Care sunt momentele de lucru specifice etapei de elaborare propriu-zis a nomenclatorului de materiale?

    82. Ce sisteme de indexare (codificare) se pot folosi n atribuirea codului pentru fiecare articol cuprins n nomenclator?

    83. Cum se stabilete cifra de control? 84. Care sunt cerinele la care trebuie s rspund sistemul de coduri atribuite articolelor

    din nomenclator?

    85. Care sunt cerinele la care trebuie s rspund un nomenclator de materiale pentru a fi considerat n mod real ca fiind un instrument util pentru toi utilizatorii informaiei

    tehnicoeconomice de coninut?

    86. Care este, n general, coninutul cartelei informative a furnizorului de materiale i echipament tehnic?

    87. Precizai criteriile de clasificare a resurselor materiale necesare unei uniti economice.

    88. Cum se difereniaz resursele materiale dup efortul financiar antrenat la cumprare? 89. Definii obiectivul de baz al strategiei n aprovizionare. 90. Care sunt obiectivele derivate care se au n vedere la definirea strategiei, a planului i

    programelor de aprovizionare material?

    91. Prin ce modaliti de aciune se asigur ndeplinirea obiectivelor care se au n vedere la elaborarea planului i programelor de aprovizionare?

    92. Prezentai cele dou pri ale planului de aprovizionare separate prin natu