studiu de caz managementul performantei

Upload: catalin-omar

Post on 14-Apr-2018

554 views

Category:

Documents


9 download

TRANSCRIPT

  • 7/27/2019 Studiu de Caz Managementul Performantei

    1/2

    STUDIU DE CAZ

    Managementul si Masurarea Performantei

    (MANAGEMENTUL PERFORMANTEI)

    A. DIAGNOSTICAREA ORGANIZATIEI

    1. Misiunea organizaiei2. Viziunea organizaiei

    3. Valorile organizaiei

    4. Obiectivele strategice5. Analiza strategic

    a)PESTELb)SWOTc)PORTER (cele 5 fore ale lui Porter)

    d)Benchmarking pentru un produs/serviciu

    6. Informatii strategice suplimentare:

    I.Strategii ale organizaiei (fuziuni, achiziii, externalizri, francize, joint-

    venture etc.)

    II.Guvernarea corporativ

    CSR (rspundere social corporativ)

    Raport de dezvoltarea durabil

    Raport de mediu

    Rapoarte de etic

    Rapoarte anuale

    Alte rapoarte

    III. Evoluii economice (analiza indicatorilor pe 3-5 ani)

    IV. Rapoarte financiare (Bilan, Cont de profit i Cash-flow)

    V. Rapoarte generale pentru acionariat

    7. Analiza abaterilor de la planificarea strategic

    B. DEMERSUL PROCESUAL SI STRUCTURAL

    1. Harta proceselor

    2. Procese operaionale (lantul valorii lui Porter), de sprijin,

    manageriale si de masurare3. Procesele cheie. Subprocese. Activitti. Subactivitati

    4. Benchmarking pentru un proces major

  • 7/27/2019 Studiu de Caz Managementul Performantei

    2/2

    5. Factorii cheie de succes.

    6. Indicatori cheie de performan (KPI - Key Performance Indicators)7. Portofoliile de afaceri; produse/servicii (reprezentarea in BCG, Mc

    Kinsey, RMC)

    8. Desfasurarea unor obiective strategice corporative pe un procescheie si/sau o afacere

    9. Fisa de management a unui proces cheie10. Excelenta performanta. Masurare. Gap Analysis

    C. REPROIECTAREA STRATEGIEI CORPORATIVE SI/SAU DE

    AFACERI (SBU/UAS)

    1. Risc major. Element haoticist. Schimbare majora

    2. Reproiectarea viziunii si obiectivelor strategice

    3. Alegerea unei (noi) strategii adecvate situatiei de criza4. Tabloul de bord corporativ (n 4 sau 7 axe de interese)5. Tablou de bord al unui proces cheie

    6. Pilotarea/navigarea strategica prin Performance Dashboard

    aliniat la Balanced Scorecard (cascadarea tablourilor de bord)7. Planul de masuri proiecte, initiative, programe pentru

    atingerea obiectivelor strategice