STUDIU DE CAZ. ALEGEREA VARIANTEI DECIZIONALE

Societatea pe aciuni HAEGANA este o ntreprindere de produse lactate, n care lucreaz 40 de persoane. Piaa produselor din lapte se dovedete favorabil vnzrii produselor de calitate, astfel c directorul ntreprinderii cere Serviciului Prognoz i Strategii s analizeze posibilitile de dezvoltare a capacitilor de producie ale ntreprinderii. n materialul prezentat se identific mai multe posibiliti de dezvoltare ale ntreprinderii, fiecare prezentnd anumite avantaje i dezavantaje. Una dintre posibilitile de cretere a capacitii de producie a ntreprinderii const n achiziionarea unei linii tehnologice, pe lng cele existente, care va asigura creterea produciei la 3.000 tone, fa de 2.000 tone, ct produce n prezent. Aceasta presupune ns angajarea a nc trei oferi i 15 muncitori. Toate acestea s-ar putea realiza n trei luni, iar calitatea produselor obinute ar fi a II-a. ntreaga investiie a fost estimat la 600 milioane, iar profitul zilnic s-a evaluat la 450.000 lei. Dublarea suprafeei actualelor cldiri i achiziionarea a patru linii tehnologice din Suedia pot constitui o alt posibilitate de dezvoltare a ntreprinderii. Fiecare linie tehnologic folosete 12 muncitori i are o capacitate de 2.000 tone. Dezvoltarea activitii va impune angajarea a patru oferi, pentru colectarea laptelui cu cisternele, 20 de muncitori indirect productivi, trei persoane la serviciul vnzri, o secretar i un contabil ef. Achiziionarea liniilor tehnologice din Suedia va asigura realizarea unor produse de calitate Extra. ntregul proiect se poate realiza n opt luni, cu o investiie de 2,4 miliarde i va asigura un profit zilnic de 1,5 milioane.O alt posibilitate, pe care o prezint Serviciul de prognoz i strategii, const n cumprarea ntreprinderii de produse lactate a domnului Dinu, care trece printr-o serie de dificulti financiare. Aceast ntreprindere dispune de o linie tehnologic cu o producie zilnic de 1.000 de tone i folosete 30 de salariai. Achiziionarea ntreprinderii i reorganizarea ei dup principii tiinifice, precum i achiziionarea a inc dou linii tehnologice din Suedia vor necesita un fond de investiii de 1,8 miliarde, o durat de aplicare de dou luni i vor asigura producerea de produse de calitatea a I-a, cu un profit zilnic de 6.000.000. lei. 1. n ce const situaia decizional prezentat ?2. Care sunt alternativele decizionale ?3. Ce criterii i obiective decizionale pot fi remarcate ?4. n ce categorie de decizii se poate ncadra aceast situaie decizional ?5. Care sunt etapele procesului decizional care au fost parcurse i care urmeaz s mai fie parcurse ?STUDIU DE CAZ. ALEGEREA VARIANTEI DECIZIONALE

Societatea pe aciuni HAEGANA este o ntreprindere de produse lactate, n care lucreaz 40 de persoane. Piaa produselor din lapte se dovedete favorabil vnzrii produselor de calitate, astfel c directorul ntreprinderii cere Serviciului Prognoz i Strategii s analizeze posibilitile de dezvoltare a capacitilor de producie ale ntreprinderii. n materialul prezentat se identific mai multe posibiliti de dezvoltare ale ntreprinderii, fiecare prezentnd anumite avantaje i dezavantaje. Una dintre posibilitile de cretere a capacitii de producie a ntreprinderii const n achiziionarea unei linii tehnologice, pe lng cele existente, care va asigura creterea produciei la 3.000 tone, fa de 2.000 tone, ct produce n prezent. Aceasta presupune ns angajarea a nc trei oferi i 15 muncitori. Toate acestea s-ar putea realiza n trei luni, iar calitatea produselor obinute ar fi a II-a. ntreaga investiie a fost estimat la 600 milioane, iar profitul zilnic s-a evaluat la 450.000 lei. Dublarea suprafeei actualelor cldiri i achiziionarea a patru linii tehnologice din Suedia pot constitui o alt posibilitate de dezvoltare a ntreprinderii. Fiecare linie tehnologic folosete 12 muncitori i are o capacitate de 2.000 tone. Dezvoltarea activitii va impune angajarea a patru oferi, pentru colectarea laptelui cu cisternele, 20 de muncitori indirect productivi, trei persoane la serviciul vnzri, o secretar i un contabil ef. Achiziionarea liniilor tehnologice din Suedia va asigura realizarea unor produse de calitate Extra. ntregul proiect se poate realiza n opt luni, cu o investiie de 2,4 miliarde i va asigura un profit zilnic de 1,5 milioane.O alt posibilitate, pe care o prezint Serviciul de prognoz i strategii, const n cumprarea ntreprinderii de produse lactate a domnului Dinu, care trece printr-o serie de dificulti financiare. Aceast ntreprindere dispune de o linie tehnologic cu o producie zilnic de 1.000 de tone i folosete 30 de salariai. Achiziionarea ntreprinderii i reorganizarea ei dup principii tiinifice, precum i achiziionarea a inc dou linii tehnologice din Suedia vor necesita un fond de investiii de 1,8 miliarde, o durat de aplicare de dou luni i vor asigura producerea de produse de calitatea a I-a, cu un profit zilnic de 6.000.000. lei. 1. n ce const situaia decizional prezentat ?2. Care sunt alternativele decizionale ?3. Ce criterii i obiective decizionale pot fi remarcate ?4. n ce categorie de decizii se poate ncadra aceast situaie decizional ?5. Care sunt etapele procesului decizional care au fost parcurse i care urmeaz s mai fie parcurse ?

Management.Studii de caz.Exerciii.Probleme.Teste.Grile de evaluare