strategi i

2
Strategii de aprovizionare Lucrare de licenţă 2) compartimentul financiar-contabil – pentru evidenţierea intrărilor de materiale, acoperireafinanciară a resurselor contractate sau achiziţionate, asigu rarea controlului existenţei şi mişcăriistocurilor, evidenţierea şi înregistrarea cheltuielilor de transport, depozitare a materiilor prime;3) secţiile şi atelierele de producţie – pentru informarea direc asupra necesităţilor demateriale.În afară, firma stabileşte relaţii, în primul rând, cu furnizorii de materiale de pe piaţa internă şiinternaţională pentru achiziţionarea de resurse materiale, stabilirea condiţiilor de furnizare (preţ,ambalaje), încheierea de convenţii şi contracte de livrare, derularea livrărilor, acoperirea contravaloriiresurselor cumpărate.Alte relaţii se organizează cu: unităţi de transport pentru stabilirea condiţiilor de aducere a resurselor de la furnizori, pentruînchirierea de mijloace de transport; firme specializate în importul de materiale, pentru achiziţionarea şi aducerea de resurse de lafurnizorii externi; agenţi de aprovizionare independenţi, angajaţi temporar sau reprezentanţe comerciale.

Upload: tatiana-focsa

Post on 22-Sep-2015

217 views

Category:

Documents


3 download

DESCRIPTION

Strategii de aprovizionare Lucrare de licenţă2) compartimentul financiar-contabil – pentru evidenţierea intrărilor de materiale, acoperireafinanciară a resurselor contractate sau achiziţionate, asigurarea controlului existenţei şi mişcăriistocurilor, evidenţierea şi înregistrarea cheltuielilor de transport, depozitare a materiilor prime;3) secţiile şi atelierele de producţie – pentru informarea directă asupra necesităţilor demateriale.În afară, firma stabileşte relaţii, în primul rând, cu furnizorii de materiale de pe piaţa internă şiinternaţională pentru achiziţionarea de resurse materiale, stabilirea condiţiilor de furnizare (preţ,ambalaje), încheierea de convenţii şi contracte de livrare, derularea livrărilor, acoperirea contravaloriiresurselor cumpărate.Alte relaţii se organizează cu:unităţi de transport pentru stabilirea condiţiilor de aducere a resurselor de la furnizori, pentruînchirierea de mijloace de transport;firme specializate în importul de materiale, pentru achiziţionarea şi aducerea de resurse de lafurnizorii externi;agenţi de aprovizionare independenţi, angajaţi temporar sau reprezentanţe comerciale.  .

TRANSCRIPT

StrategiideaprovizionareLucraredelicen2) compartimentul financiar-contabil pentru evidenierea intrrilor de materiale, acoperireafinanciararesurselorcontractatesauachiziionate,asigurareacontroluluiexisteneiimicriistocurilor, evidenierea i nregistrarea cheltuielilor de transport, depozitare a materiilor prime;3)seciileiateliereledeproduciepentruinformareadirectasupranecesitilordemateriale.n afar, firma stabilete relaii, n primul rnd, cu furnizorii de materiale de pe piaa intern iinternaional pentru achiziionarea de resurse materiale, stabilirea condiiilor de furnizare (pre,ambalaje), ncheierea de convenii i contracte de livrare, derularea livrrilor, acoperirea contravaloriiresurselor cumprate.Alte relaii seorganizeaz cu:uniti de transport pentru stabilirea condiiilor de aducere a resurselor de la furnizori, pentrunchirierea de mijloace de transport;firme specializate n importul de materiale, pentru achiziionarea i aducerea de resurse de lafurnizorii externi;ageni de aprovizionare independeni, angajai temporarsau reprezentane comerciale.

.