Risc si reusita in afaceri

Conform DEX-ului Afacerea reprezinta o tranzacie financiar, comercial sau industrial, bazat de obicei pe specul sau pe speculaii i constnd n vnzare, cumprare, creditare, antrepriz etc.

Orice afacere intreprinsa aduce o doza de risc investitorului datorita mai multor factori care tin de concurenta, de posibila pierdei cifrei de afaceri, de lipsa de onestitate n derularea contractelor,de folosirea de instrumente false de plata,de nselarea partenerilor de afaceri si, nu de putine ori, a asociatilor,de frauda interna sau externa companiei,de folosirea cu rea-credinta a finantarilor,de management defectuos, conjuncturi potrivnice de piata, dezechilibre ale cursurilor valutare, deficiente ale pietei n amonte etc.

Intr-o afacere riscul trebuie gestionat n mod eficient. De regula, exista 4 etape n abordarea riscurilor:-identificarea riscurilor,

-analiza lor,

-asumarea si controlul acestora

-transferul riscurilor. Primele doua etape sunt clare, evidente si totodata necesare in buna functionare a oricarei afaceri.In etapa a treia se pune problema daca acceptam aceste riscuri, controlndu-le si, binenteles, asumndu-ne consecintele ca acestea sa se produca, sau, potrivit etapei a patra, daca le transferam partial sau total catre o institutie specializata n protectia la acestea, cum ar fi societatile de asigurari-reasigurari. Trebuie retinut ca, pentru identificarea riscurilor asociate afacerii, exista un instrument managerial extrem de eficient, si anume analiza de tip due-diligence, care nu ar trebui sa lipseasca din fata unui intreprinzator nainte de luarea unei decizii importante. Statisticile internationale demonstreaza ca un management defectuos al riscurilor asociate afacerilor face ca 5 din 10 afaceri sa reziste n primul an de existenta, iar dintre acestea numai una sa atinga 5 ani de activitate. Prin urmare, un management eficient al riscurilor reprezinta, fara ndoiala, o conditie a reusitei n afaceri. Succesul nu este un fenomen care vine pe neateptate. Pentru a reui trebuie s muncim foarte mult i s avem anumite caliti indispensabile reuitei ca fermitate, risc, bunvoin, ncredere n propriile fore, finalitate i un pic de noroc.

Cresterea vanzarilor, imbunatatirea serviciilor catre clienti, racolarea unor oameni competenti si pastrarea lor in firma, tinerea concurentei sub observatie, preocuparea pentru tot ce este nou - toate acestea sunt recunoscute ca elemente esentiale pentru reusita unei afaceri. O reusita in afaceri tine si de modul in care managerul relationeaza cu personalul firmei. Este cunoscuta deja influenta motivarii si participarii personalului la succesul firmei, dar se neglijeaza adesea un factor important: armonia relatiilor dintre angajati. Lipsa armoniei se manifesta imediat: proiectele avanseaza greu, termenele de lucru nu sunt respectate, oamenii abandoneaza orice noua initiativa pentru ca sunt prea preocupati sa-si rezolve conflictele personale; informatia in cadrul firmei circula prost, sunt alimentate zvonurile, climatul de munca se deterioreaza continuu, astfel ca, intr-o perioada nu foarte lunga, este pusa in pericol chiar supravietuirea afacerii. Un alt factor cheie al succesului in afaceri il reprezinta si cunoasterea pietei si a domeniului de activitate. Intreprinzatorii cu afaceri stabile si durabile cunosc domeniul in care activeaza la fel de bine cum isi cunosc propria firma. Ei sunt la curent cu cifrele globale ale pietie, cu pozitia firmei lor pe piata, pot chiar estima volumul vanzarilor inregistrat de firmele concurente. Studiul pietiei este deasemeni important pt o afacere. Firmele sanatoase au departamente distincte pentru vanzari si pentru marketing. Combinarea acestor doua activitati intr-un singur serviciu se dovedeste adesea un dezavantaj pentru marketing. Imbunatatirea serviciilor catre clienti, racolarea unor oameni competenti si pastrarea lor in firma este un obiectiv dificil, dar odata atins acesta creste succesul afacerii pe piata.

In concluzie, o afacere profitabila trebuie condusa de un manager bun care sa treaca peste riscuri si sa bifeze toti factorii care influenteaza reusita acesteia.