raport_evaluare-nutricom

8/16/2019 Raport_evaluare-NUTRICOM

1/94

1

RAPORT DE EVALUARE INTREPRINDERE

Evaluator autorizat: Adina Laura VISAN

Compania: PROTECH SRL

Administrator: Adina Laura VISAN

Pregatit pentru: SC NUTRICOM SA


2/94

2

Stimate Domn/ Stimata Doamna,

Avand in vedere solicitarea dumneavoastra cu privire la evaluarea societatii mentionate maisus, am intocmit raportul de evaluare respectand Standardele de Evaluare.

Urmarind standardele profesionale si etice ale profesiei de evaluator am avut ca bazainformatiile furnizate de catre client, cat si datele obtinute in urma unor studii si analize depiata.

Analizand datele expuse in raportul de evaluare, opinia mea asupra valorii de piata aproprietatii mentionate este urmatoarea:

Valori evaluate Total Unitar obs

(lei) (lei/actiune)

Valoarea nominala (Capital social) 9347658,80 0.10

Valoarea contabila 75,519,554 0.81 31.12.2014

Capitalizare bursiera 48607825.76 0.52 12.05.2015

Activ Net Corectat 17,005,733.18 0.18 31.12.2014

Medie tranzactionare (ultimele 6 luni) 47906751.35 0.51 6 luniAbordrea prin comparatii cumultiplicatorul brtu 13,152,092 0.14 mai 2015

Valoarea finala propusa 40438391.26 0.38Valoarea de piata estimata este valida la data intocmirii prezentului raport si poate fireconsiderata ulterior.

Aceasta evaluare este adresata exclusiv destinatarului prezentei scrisori si nu se accepta nici oresponsabilitate transmisa unei terte parti.

Avem convingerea ca acest raport de evaluare a fost intocmit in conformitate cu cerinteledumneavoastra si va stau la dispozitie pentru mai multe informatii.

Cu stima,

Adina Laura VISAN


3/94

3

SINTEZA RAPORTULUI

OBIECTUL EVALUARII: Societatea Comerciala NUTRICOM SA

SCOPUL EVALUARII: Estimarea valorii de piata a actiunilor societatii comercialeNUTRICOM SA, in vederea rascumpararii actiunilor emitentului dela ceilalti actionari, conform Legii 151/2014

BENEFICIAR: Societatea Comerciala NUTRICOM SA

EVALUATOR AUTORIZAT: ADINA LAURA VISANMembru titular ANEVARNumar legitimatie: 15421

DATA EVALUARII: 31.12.2014

DATA INSPECTIEI: 03.04.- 30.04.2015

DATA RAPORTULUI: Mai 2015

VALOAREA DE PIATA : 0.38 lei / actiune

MONERA RAPORTULUI: Ron

REZULTATE OBTINUTE IN EVALUARE:

Valori evaluate Total Unitar obs

(lei) (lei/actiune)

Valoarea nominala (Capital social) 9347658,80 0.10

Valoarea contabila 75,519,554 0.81 31.12.2014Capitalizare bursiera 48607825.76 0.52 12.05.2015

Activ Net Corectat 17,005,733.18 0.18 31.12.2014

Medie tranzactionare (ultimele 6 luni) 47906751.35 0.51 6 luniAbordrea prin comparatii cu multiplicatorulbrtu 13,152,092 0.14 mai 2015

Valoarea finala propusa 40438391.26 0.38


4/94

4

Considerente care au stat la baza estimarii valorii de piata:- Prevederile Legii nr.151/2014, cu trimitere la art 134/legea 31/1990 a societatilor

comerciale care prevede obligativitatea utilizarii unei “valori medii ce rezulta dinaplicarea a cel putin doua metode de evaluare, recunoscute de legislatia in vigoare ladata evaluarii”;

- Increderea evaluatorului autorizat in activul net contabil corectat , reflecta fidel situatiafinanciara a emitentului; -

- Relevanta tranzactiilor proprii care cumuleaza circa 47906751.35 lei in ultimele saseluni;


5/94

5

I. DECLARATIA DE CONFORMITATE

CERTIFIC CU BUNA CREDINTA SI DUPA CUNOSTINTA MEA, URMATOARELE:NU AM NICIUN

INTERES ACTUAL SAU DE PERSPECTIVA IN PROPRIETATEA CE FACE OBIECTUL ACESTUI RAPORTSI NU AM NICIUN INTERES PERSONAL SI NICI NU SUNT PARTINITOR FATA DE VREUNA DINPARTILE IMPLICATE.

ANALIZELE, OPINIILE SI CONCUZIILE DIN PREZENTUL RAPORT SUNT LIMITATE NUMAI LAIPOTEZELE SI CONDITIILE LIMITATIVE SI SE CONSTITUIE CA OPINII, CONCLUZII SI ANALIZENEPARTINITOARE DIN PUNCT DE VEDERE PROFESIONAL.

DE ASEMENEA, NU MA VOI ANGAJA, DIRECT SAU PRIN INTERMEDIARI, LA NICIOACTIUNE CU CARACTER COMERCIAL PRIVIND PARTICIPAREA, VANZAREA, CUMPARAREASAU LICITAREA OBIECTIVULUI.

EVALUAREA A FOST EXECUTATA NUMAI DUPA STUDIEREA AMANUNTITA SI LA FATALOCULUI A OBIECTIVULUI, IAR RAPORTUL A FOST INTOCMIT IN CONCORDANTA CULEGISLATIA IN VIGOARE SI CU STANDARDELE GENERAL ACCEPTATE IN DOMENIU,RESPECTIV IN CONFORMITATE CU CERINTELE UNIUNII NATIONALE A EVALUATORILORAUTORIZATI.

SAU A STANDARDELOR INTERNATIONALE DE EVALUARE SI CU CERINTELE " CODULUI DEETICA AL EVALUATORULUI".

DATELE, INFORMATIILE SI VALORILE REFLECTATE IN RAPORTUL DE EVALUARE, L-AUCONDUS PE EVALUATOR, CARE NU A AVUT IN VEDERE INFORMATII, CLAUZECONTRACTUALE SAU DAUNE-INTERESE, ALTELE DECAT CELE PREZENTATE EXPLICIT IN

CUPRINSUL PREZENTULUI RAPORT DE EVALUARE, LA DATA DE REFERINTA A EVALUARII.

AFIRMATIILE DIN RAPORT SUNT REALE SI CORECTE.

REMUNERATIA EVALUATORULUI NU SE FACE IN FUNCTIE DE EXPRIMAREA UNEI VALORIPRESTABILITE SAU CARE AR FAVORIZA DORINTA CLIENTULUI DE OBTINERE A UNUIREZULTAT DORIT. ACEST RAPORT DE EVALUARE NU SE BAZEAZA PE SOLICITAREAOBTINERII UNEI VALORI MINIME SAU A UNEI ASEMENEA VALORI.

PRIN PREZENTA CERTIFIC FAPTUL CA SUNT COMPETENT SA EFECTUEZ ACEST RAPORT DEEVALUARE.

ADINA LAURA VISAN

Evaluator autorizat


6/94

6

Membru titular ANEVAR

Prin prezenta, în limita cunostintelor si informatiilor detinute, certific ca afirmatiile prezentate sisustinute în acest raport sunt adevarate si corecte si au fost verificate, in limita posibilitatilor, din maimulte surse. De asemenea, certific ca analizele, opiniile si concluziile prezentate sunt limitate numaide ipotezele considerate si de conditiile limitative specifice si reprezinta analizele, opiniile siconcluziile noastre personale. In plus, certific ca nu am niciun interes prezent sau de perspectiva cuprivire la imobilele care fac obiectul prezentului raport de evaluare si niciun interes sau influentalegata de partile implicate.

Onorariul ce revine drept plata pentru realizarea prezentului raport nu are nicio legatura cu

declararea în raportul de evaluare a unei anumite valori sau interval de valori care sa favorizezeclientul si nu este influentata de aparitia unui eveniment ulterior. Analizele, opiniile si concluziileexprimate au fost realizate în conformitate cu cerintele din standardele, recomandarile simetodologia de lucru recomandate de catre Asociatia Nationala a Evaluatorilor Autorizati dinRomania.

Evaluatorul a respectat Codul de Etica al ANEVAR. Prezentul raport a fost efectuat in concordanta cuStandardele de Evaluare (SEV2014) si poate fi expertizat (la cerere) si verificat .

La data elaborarii acestui raport, evaluatorul care semneaza mai jos este evaluator autorizat, urmandcerintele programului de pregatire profesionala continua al Asociatiei Nationale a EvaluatorilorAutorizati din Romania si au competenta necesara intocmirii acestui raport.

Acest raport de evaluare este confidential, atat pentru client cat si pentru evaluator, si este valabilnumai pentru scopul mentionat in prezentul raport; nu se accepta nicio responsabilitate daca estetransmis altei persoane, fie pentru scopul declarat, fie pentru oricare alt scop. Raportul de evaluarenu va putea fi inclus, in intregime sau partial, in documente, circulare sau in declaratii, nici publicatsau mentionat in alt fel, fara acordul scris si prealabil al evaluatorului si al clientului acestuia, cuspecificatia formei si a contextului in care ar urma sa apara.

Evaluatorul nu este obligat sa ofere in continuare consultanta sau sa depuna marturie in instanta

referitor la proprietatea imobiliara care face obiectul prezentului raport de evaluare, decat in bazaunui angajament special pentru acest scop si in limita permisa de reglementarile deontologice si deconduita ale profesiunii si respectiv cu respectarea legislatiei in vigoare.

Prezentul raport de evaluare trebuie luat ca un intreg (scrisoare, certificare, prezentare raport ,anexe), nefiind acceptata utilizarea divizata a acestuia. A fost redactat exclusiv pentru a fi folosit decatre destinatar si pentru scopul precizat.

Certificare


7/94

7

CUPRINS

1. PREMISELE EVALUARII

1.1. Ipoteze si ipoteze speciale

1.2. Obiectul , Scopul si Utilizarea evaluarii. Instructiunile evaluarii

1.3. Drepturile de proprietate evaluate

1.4. Tipul valorii estimate

1.5. Data evaluarii

1.6. Moneda raportului

1.7. Modalitati de plata1.8. Inspectia proprietatii

1.9. Riscul evaluarii

1.10. Sursele de informatii utilizate

1.11. Restrictii de utilizare, difuzare, publicare

2. PREZENTAREA SOCIETATII COMERCIALE

2.1. Date de identificare

2.2. Scurt istoric

2.3. Descrierea activitatii

3. ANALIZA DIAGNOSTIC3.1. Descrierea generala a societatii

3.1.1. Date de identificare

3.1.2. Istoric si descriere

3.2. DIAGNOSTIC JURIDIC

3.2.1. Structura juridica a societatii

2.2.1.1 Structura

2.2.1.2. Obiect de activitate

2.2.1.3. Conducerea societatii

3.2.2. Proprietatea asupra bunurilor

3.2.2.1. Terenuri aflate in proprietatea societatii

3.2.2.2. Cladiri si constructii speciale

3.2.2.3. Alte imobilizari


8/94

8

3.2.2.4. Participatii

3.2.3. Licente si proprietate intelectuala

3.2.4. Credite

3.2.5. Relatii cu salariatii si sindicatele

3.2.6. Litigii in curs

DIAGNOSTIC RESURSE UMANE

4.3. DIAGNOSTICUL MANAGEMENTULUI SI STRUCTURII ORGANIZATIONALE

4.4. DIAGNOSTIC OPERATIONAL

4.4.1. Prezentarea societatii4.4.2. Dotari

4.4.3. Productivitatea muncii

4.5. DIAGNOSTIC COMERCIAL

4.5.1. Obiectivul diagnosticului comercial

4.5.2. Evolutia si potentialul pietei

4.5.3. Clienti si furnizori

4.6. DIAGNISTIC FINANCIAR

4.6.1. Analiza bilantului

4.6.2. Analiza fluxurilor4.6.3. Analiza rezultatelor

4.7. ANALIZA SWOT A SOCIETATII

5. EVALUAREA SOCIETATII COMERCIALE NUTRICOM SA

5.3. ABORDARI IN EVALUARE

5.4. ABORDAREA PRIN PIATA

5.5. ABORDAREA PRIN VENIT

5.6. ABORDAREA BAZATA PE ACTIVE

5.6.1. VALOAREA DE PIATA ESTIMATA PRIN METODA ACTIVULUI NET CONTABIL

5.6.2. VALOAREA DE PIATA ESTIMATA PRIN METODA ACTIVULUI NET CORECTAT5.7. ANALIZA REZULTATELOR SI CONCLUZII ASUPRA VALORII

6. ANEXE


9/94

9

1. PREMISELE EVALUARII


10/94

10

1.1. IPOTEZE, CONDITII LIMITATIVE SI IPOTEZE SPECIALE

La baza evaluării stau o serie de ipoteze şi condiţii limitative, prezentate în cele ce urmează.

Opinia evaluatorului este exprimată în concordanţă cu aceste ipoteze şi concluzii, precum şi cucelelalte aprecieri din raportul ce urmeaza.

Evaluatorul a fost de acord sa-si asume responsabilitatea misiunii incredintate de catre clientulnumit in raport, in scopul utilizarii precizate de catre client, respectiv in scopul mentionat inraportul de fata.

Raportul de evaluare nu este destinat asiguratorului proprietatii, iar valoarea prezentata inprezentul raport de evaluare nu are nici o legatura cu valoarea de asigurare.

Intrarea in posesia unei copii a acestui raport nu implica dreptul de publicare a acestuia. Nicioparte a acestui raport nu poate fi reprodusa sub nici o formă fără acordul prealabil alevaluatorului, şi nici nu poate fi distribuita în raport prin publicitate, relatii publice, stiri, devânzare sau de alte mijloace media. Dreptul de autor al raportului este retinut de evaluator şi seaplică chiar daca este numit un evaluator sau nu.

In cazul în care cititorul este pe punctul de a lua o decizie pe plan investitional, chiar si personal,fiduciar sau corporativ, şi are orice nelamurire în ceea ce priveşte conţinutul material al acestuiraport, se recomandă contactarea evaluatorului.

Calitatea un drept de proprietate responsabil si competenta manageriala. Orice variaţie de laaceasta ipoteza ar putea avea un impact semnificativ asupra estimarilor de valoare rezultate.Managementului societatii are un efect direct asupra viabilitatii economice şi valorii de piaţă aacesteia.

Estimarea rezultatelor prezentate în acest raport se bazează pe o evaluare a economiei actualela nivel naţional şi local, fara a exclude nici un element şi fara a face previziuni cu privire laefectele de creştere sau scadere brusca, în condiţiile economice locale. Nu putem şi nu garantamcă estimarile vor fi atinse, insa acestea au fost întocmite pe baza informaţiilor obţinute în cursulacestui studiu, şi sunt destinate să ţină seama de experienţa investitorilor.

Unele dintre cifrele prezentate în raport se poate să fi fost generate de modele financiare,făcând calcule bazate pe numere cu trei sau mai multe zecimale. Din motive de claritate şisimplificare, cele mai multe cifrele prezentate în acest raport au fost rotunjite şi pot fi, prin

urmare, pasibile de mici erori de rotunjire, în anumite cazuri.

Evaluarea intreprinderilor trebuie să fie considerata ca fiind în acelaşi timp o ştiinţă şi o artă.Deşi această evaluare utilizează diferite calcule matematice pentru a oferi indicaţii de valoare,decizia finala a valorii este subiectivă şi poate fi influenţată de experienţa anterioară aevaluatorului şi de alţi factori care sunt sau nu, specificati în prezentul raport.


11/94

11

Chiar daca toate informaţiile conţinute în acest raport sunt considerate a fi corecte, acestea sepot schimba. Nici o parte a continutului acestui raport nu trebuie să fie interpretată ca o garanţiede orice fel.

Nu s-au făcut verificări in ceea ce priveste probleme legate de buget, de sarcini şi monitorizariale constructiei. În acest domeniu, ne-am bazat, inca o data, pe informaţiile furnizate de cătremanagement.

Evaluatorul nu isi asuma nici o responsabilitate pentru evenimentele ce influenteaza valoareasocietatii care au avut loc dupa data evaluarii sau data inspectiei si care nu au fost indicate.

Raportul de evaluare nu poate fi folosit ca probă în instanţă fiind o expertiză extrajudiciară.

Natura pietelor emergente. cum este si Romania presupune anumite dificultati in cuantificareaunor valori de piata. Oricum, valorile exprimate in cadrul acestui raport trebuie sa fie

considerate ca fiind cea mai buna estimare a societatii in cauza. Subliniem ca valoarearecomandata a fost determinata strict, prin perspectiva situatiei pietei, la data de referinta aevaluarii, situatie care se poate modifica, intr-un interval mai scurt sau mai lung, in functie dedinamica economica, ceea ce ar implica reconsiderarea pozitiei noastre.

Desigur ca proprietarul respectiv sau un potential cumparator, pot avea, argumentat, alte opiniisi pareri, sustinand oricare alta valoare dintre valorile determinate in prezentul raport sauoricare alta valoare rezultata dintr-un alt proces de evaluare.

Aspectele juridice si financiar-contabile se bazează exclusiv pe informaţiile şi documentelefurnizate de către proprietar şi au fost prezentate fără a se întreprinde verificări sau investigaţii

suplimentare ;

Se presupune că titlul de proprietate este bun şi marketabil, în afara cazului în care se specificăaltfel

Se presupune că nu există condiţii ascunse sau neaparente ale proprietăţii sau structurii care săinfluenţeze valoarea. Evaluatorul nu îşi asumă nici o responsabilitate pentru asemenea condiţiisau pentru obţinerea studiilor necesare pentru a le descoperi ;

Situaţia actuală a societatii comerciale a stat la baza selectării metodelor de evaluare utilizate şia modalităţilor de aplicare ale acestora, pentru ca valorile rezultate să conducă la estimarea cea

mai probabilă a valorii activului în condiţiile tipului valorii selectate;

Evaluatorul consideră că presupunerile efectuate la aplicarea metodelor de evaluare au fostrezonabile în lumina faptelor ce sunt disponibile la data evaluării;

Evaluatorul a utilizat în estimarea valorii numai informaţiile pe care le-a avut la dispoziţieprivind tranzacţiile de proprietăţi similare (vânzări, închirieri), existând posibilitatea existenţei şia altor tranzacţii de care evaluatorul nu avea cunoştinţă.


12/94

12

Nici prezentul raport, nici părţi ale sale (în special concluzii referitoare la valori, identitateaevaluatorului) nu pot fi publicate sau mediatizate fără acordul prealabil al evaluatorului ;

Valorile estimate în raport se aplică întregii societati comerciale şi orice divizare sau distribuire avalorii pe interese fracţionate va invalida valoarea estimată, în afara cazului în care o astfel dedistribuire a fost prevăzută în raport.

Valoarea estimata de evaluator se bazeaza pe informatiile detinute de evaluator la dataintocmirii raportului, inclusiv pe informatii si date puse la dispozitie de catre societate. Raportuleste orientativ in adoptarea unei decizii referitoare la afacerea propusa;

Suprafetele terenurilor si cladirilor au fost luate in calcul in baza informatiilor furnizate deconducerea S.C NUTRICOM S.A. fara masuratori suplimentare;

Nu s-a realizat o analiza structurala a cladirilor si nu au fost inspectate partile neexpuse sau

inaccesibile, acestea fiind considerate in stare tehnica buna;

1.2. OBIECTUL, SCOPUL SI UTILIZAREA EVALUARII. INSTRUCTIUNILE EVALUARII

Obiectul evaluarii il reprezinta SC NUTRICOM SA

Scopul evaluarii

Estimarea valorii de piata a actiunilor SC NUTRICOM SA in vederea rascumpararii lor de la

ceilalti actionari, conform prevederilor Legii 151/2014.

Utilizatorul raportului si beneficiarul acestuia sunt: actionarii emitentului , SC NUTRICOM SA

Acest raport de evaluare este adresat SC NUTRICOM SA.

1.3. DREPTURI DE PROPRIETATE EVALUATE

Drepturile de proprietate evaluate se refera la proprietatea asupra patrimoniului societatii

comerciale si asupra actiunilor detinute de catre toti actionarii. Din documentele prezentate

Evaluatorului in vederea intocmirii lucrarii de evaluare, rezulta ca dreptul de proprietate este

integral.


13/94

13

1.4. TIPUL VALORII ESTIMATE

Baza de evaluare

Estimarea valorii de piata in baza standardelor de evaluare ANEVAR - SEV2014.

Standardele de Evaluare SEV, compuse din:SEV 100 - Cadrul general (IVS Cadrul general)SEV 101 - Termenii de referinţă ai evaluării (IVS 101) SEV 102 - Implementare (IVS 102)SEV 103 - Raportare (IVS 103)SEV 200 - Întreprinderi şi participaţii la întreprinderi (IVS 200)SEV 210 - Active necorporale (IVS 210)SEV 220 - Maşini, echipamente şi instalaţii (IVS 220)

Ghidurile de evaluare GEV, compuse din:GEV 600 - Evaluarea întreprinderiiGEV 620 - Evaluarea maşinilor, echipamentelor şi instalaţiilor GEV 630 - Evaluarea bunurilor immobile

Cu urmatoarele definitii:- “Valoarea intreprinderii- valoarea totala a capitalurilor proprii ale unei intreprinderi,

plus valoarea creditelor sale sau a datoriilor purtatoare de dobanzi, minus orice numerarsau echivalente de numerar, disponibile pentru a plati acele datorii”;

- “valoarea capitalurilor proprii- valoarea unei intreprinderi pentru toti actionarii”

- In conformitate cu Standardul de Evaluare SEV100 Cadru General: “Valoarea de piataeste suma estimata pentru care o proprietate va fi schimbata, la data evaluarii intre un

cumparator decis si un vanzator hotarat, intr-o tranzactie cu pret determinat obiectiv, dupa

o activitate de marketing corespunzatoare, in care partile implicate au actionat in

cunostinta de cauza, prudent si fara constrangere.”

1.5. DATA EVALUARIIRaportul de evaluare a fost intocmit in perioada 15.03.2015- 15.05.2015Data raportului: 15.05.2015

1.6. MONEDA RAPORTULUIMoneda raportului de evaluare este : Ron/ actiune

1.7. MODALITATI DE PLATAValoarea de piata este estimate in ipoteza platii cash la data evaluarii.


14/94

14

1.8. INSPECTIA PROPRIETATIIInspectia proprietatii a avut loc in perioada 15.03.2015- 30.04.2015, perioada de intocmire alucrarii, si a constat in inspectia proprietatii si a vecinatatilor.

1.9. RISCUL EVALUARIIPrincipalul risc al evaluarii il reprezinta imposibilitatea exprimarii unei opinii privind posibilaevolutie a actiunilor emitentului.

SURSE DE INFORMATII UTILIZATE

Sursele de informatii care au stat la baza intocmirii prezentului raport de evaluare au fost aceledocumente si informatii puse la dispozitie de conducerea societatii, observatiile evaluatoruluiautorizat, cu ocazia interviurilor si inspectiei effectuate, precum si informatii obtinute din altesurse legale despre piata specifica a societatii:

- Certificatul de înregistrare, Statutul, Contractul de societate;- Autorizaţii şi certificate;- Descrierea companiei (SC NUTRICOM SA), structura organizaţională actuală, contractul

colectiv de muncă, fişa postului pentru persoanele de conducere, nivelul de pregătire apersonalului;

- Balanţa de verificare a SC NUTRICOM SA la 31/12/2012; 31/12/2013; 31/12/2014;31/03/2015;

- Bilanţul şi Contul de profit şi pierdere pentru anii 2012-2014;- Registrul mijloacelor fixe la 31.12.2014;- Informaţii tehnice referitoare la clădiri; - Contracte de vânzare cumpărare şi extrase din cartea funciară prin care se confirmă

dreptul de proprietate asupra terenului şi clădirilor; - Lista obiectelor de inventar la 31.12.2014;- Lista clienţilor şi a furnizorilor la 31.12.2014- structurate pe vechimi;- Informaţii privind veniturile şi cheltuielile pe ultimii 3 ani;

- Bugetul de venituri şi cheltuieli şi Planul de Afaceri întocmite de conducerea NUTRICOMSA- pentru perioada 2015-2020.

- Situatia litigiilor societatii;- Clienti si furnizori,- Informatii despre piata specifica a societatii comerciale;- Pagini de internet: www.imonet.ro; www.olx.ro; www.real-investments.ro

- Raport de audit 2014- intocmit de auditor independent

La baza elaborarii prezentului Raport au stat datele si informatiile furnizate si de:

- Standarde de evaluare ANEVAR 2014- referitoare la intreprinderi si participatii laintreprinderi, specificate anterior;

- Publicatii periodice si reviste de specialitate privind piata imobiliara;- Buletine documentare- Editate de Corpul Expertilor Tehnici din Romania;

http://www.imonet.ro/http://www.imonet.ro/http://www.imonet.ro/http://www.olx.ro/http://www.olx.ro/http://www.olx.ro/http://www.real-investments.ro/http://www.real-investments.ro/http://www.real-investments.ro/http://www.real-investments.ro/http://www.olx.ro/http://www.imonet.ro/


15/94

15

- Alte documente si materiale puse la dispozitie de Biblioteca ANEVAR;- Evolutia cursului valutar publicat de BNR ;- Chestionare preluate de la beneficiar ;

- Date oficiale existene pe site- ul bursei http://www.bvb.ro/FinancialInstruments/ - Legislatia românã în vigoare la data elaborãrii lucrãrii.

1.10. RESTRICTII DE UTILIZARE, DIFUZARE, CLAUZA DE NEPUBLICARE

Posesia prezentei lucrari de evaluare nu confera dreptul de publicare.Responsabilitatea faţă de terţi. Acest Raport este strict confidenţial şi nu poate fi pus la

dispoziţia unor terţi decât cu acordul nostru scris şi prealabil. Indiferent dacă un astfel de acord

a fost acordat sau nu, Evaluatorul nu va accepta nici un fel de responsabilitate sau obligaţie

faţă de terţe părţi care ar intra în posesia acestui raport. Prin urmare, indiferent de forma de

acţiune legală, Evaluatorul nu este răspunzător în niciun fel faţă de oricare terţi şi îşi declinăorice responsabilitate pentru consecinţele ce decurg din acţiunile întreprinse de terţi cu referire

la acest Raport.

Confidentialitatea. Raportul de evaluare sau oricare alta referire la acesta nu poate fi publicat,

nici inclus intr-un document destinat publicitatii, fara acordul scris si prealabil al evaluatorului

cu specificarea formei si contextului in care urmeaza sa apara.

Clauza de nepublicare. Raportul de evaluare sau orice altã referire la acesta nu poate fi copiat

în parte sau în totalitate, nu va putea fi transmis unor terti si nu poate fi publicat, nici inclus

într-un document destinat publicitãtii fãrã acordul scris si prealabil al Evaluatorului, cu

specificarea formei si contextului în care ar urma sã aparã.

http://www.bvb.ro/FinancialInstruments/http://www.bvb.ro/FinancialInstruments/http://www.bvb.ro/FinancialInstruments/http://www.bvb.ro/FinancialInstruments/


16/94

16

2. PREZENTAREA SOCIETATII COMERCIALE


17/94

17

2.1. Date de identificare

Sediul :

Denumirea agentului economic: S. C. NUTRICOM S.A. OLTENIŢA;

Forma juridică: Societate pe acţiuni. Sediul social: Olteniţa, Strada Portului, Nr.52,. Oficiul Registrului Comerţului J51/57/1991,Atribut fiscal: R0Cod Unic de inregistrare: 1924239.

Proprietari:

Capitalul social

SC NUTRICOM SA detine un capital social in valoare de 9347658,80 RON. Capitalul este impartitin 93476588 actiuni nominative a cate 0.10 RON fiecare.


18/94

18

Sursa:http://www.bvb.ro/FinancialInstruments/Details/FinancialInstrumentsDetails.aspx?s=NUTE


19/94

19

Scurt istoric:S. C. NUTRICOM S. A. Olteniţa s-a înfiinţat ca unitate producătoare de nutreţuri concentrate înanul 1964. La începutul anilor ’90 societatea a fost privatizată. Din 1991 compania s-a orientat

către realizarea unui flux de producţie integrat, începând cu producerea nutreţurilorconcentrate, creşterea şi îngrăşarea porcilor şi a puilor de carne, până la comercializarea cărniişi a produselor din carne.

Descrierea sumarã a societãtii comerciale Înfiinţată în 1991 prin H. G. nr. 44/1991 cu patrimoniul I. N. C. Călăraşi – Olteniţa; privatizată în1996: 40% cumpărat de PAS NUTRICOM şi 60% P. P. M. conform H. G. nr. 77/1996; în 2000 PASNUTRICOM a cesionat contractul încheiat cu F. P. S. către S. C. AGRIGENTO HOLDING LTD care,cu aportul în numerar adus şi-a mărit ponderea în rândul acţionarilor la aproximativ 70%.Valoarea capitalului social subscris si varsat: 9,347,658.8 RONPrincipalul obiect de activitate desfăşurat efectiv: Cresterea porcilor.

Ca activitati secundare : producerea de nutreţ combinat, cresterea puilor de carne, abatorizareşi comercializarea cărnii de porc . Produsele realizate/serviciile prestate efectiv: Nutreţ combinat, carne carcasă porc, organe deporc, pui de carne.Datorită investiţiilor masive de capital realizate după privatizare, astăzi S.C. NUTRICOM S.A.Olteniţa a devenit un nume tot mai cunoscut pe piaţa produselor agroalimentare.

Organizare in teritoriu


20/94

20

Unitati: Fabrica de furaje, Ferme porci, Abator porci, Ferma pui, BAza de receptie cereal.

Oltenita- Sediul central, fabrica de nutreturi concentrate si abator porci;

Modelu- Abator porci si complex de pasari in curs de modernizare;

Drajna- Complex in curs de modernizare;

Dragalina- Complex de crestere a porcilor (25000 capete ) si a puilor (300000 capete);

Manastirea- BAza de receptive cereale si ferma porci;

Sohatu- ferma porci;

Chirnogi- Ferma selectie porci pentru reproducere

Fabrica de nutreţuri realizează hrană pentru animalele din fermele diverşilor beneficiari, dar şipentru fermele proprii, de creşterea porcilor din comunele Sohatu, Chirnogi, Mânăstirea,Dragalina şi creşterea păsărilor în comuna Dragalina şi în comuna Modelu.

Societatea îşi desfăşoară activitatea în judeţul Călăraşi, unde are deschise 14 puncte de lucru,iar sediul central se află în Olteniţa.

Producţia de nutreţuri combinate se realizează în Olteniţa.

Creşterea porcilor se realizează în patru complexe distincte, la Sohatu, Chirnogi, Dragalina şiMânăstirea, în primele trei complexe funcţionând şi sector de reproducţie, iar în ultimul se

desfăşoară şi activitate de achiziţionare de cereale.

Activitatea de abatorizare se desfăşoară în comuna Modelu.

Creşterea puilor se realizează la Complexul Dragalina şi la Complexul Modelu.

La fabrica de nutreţuri combinate se realizează un proces tehnologic complet, de laachiziţionarea cerealelor, depozitarea şi efectuarea tuturor operaţiunilor necesare decondiţionare, aerare, uscare, până la introducere în fabricaţie, granulare şi realizarea produsuluifinit; reţetele se realizează în condiţii optime, utilizându-se experienţa şi cunoştinţelespecialiştilor nutriţionişti şi utilizându-se programe performante de optimizare a acestora,

întreaga producţie fiind urmărită şi coordonată computerizat.

La Complexul Sohatu, Complexul Chirnogi şi la Complexul Dragalina creşterea porcilor serealizează în flux complet, de la însămânţare până la porcul de sacrificat.

În prezent se lucrează la capacitate, asigurându-se materialul biologic pentru ComplexulMânăstirea.


21/94

21

În afară de creşterea porcilor, la Mânăstirea se achiziţionează cereale în vederea asigurării dematerii prime pentru producerea de nutreţuri combinate.

La Complexul Modelu s-au finalizat halele de pui, acestea avand, în prezent, la capacitateaproiectată, respectiv, 514,000 capete pui/serie.

În noiembrie 2007, a început activitatea de sacrificare porci din crescătoriile proprii la Abatorulde porci de la Modelu.

Activităţile firmei sunt complementare. Astfel, producţia de nutreţuri combinate este atâtcomercializată pe piaţă, cât şi folosită ca materie primă în hrana porcilor şi a puilor. Efectivelede porci şi pui sunt, la rândul lor valorificate în activitatea internă pentru reproducţie, dar suntvândute şi pe piaţă. În acelaşi timp sunt procesate, în special suinele, în vederea obţinerii decarcase, piese tranşate şi mezeluri, produse prin care firma se adresează altor consumatori.

Se mentioneazã cã, la data evaluãrii, societatea comercialã dispune de o serie de mijloace fixecare nu participã la procesul de productie (denumite în continuare active desi nu au fostdelimitate conform legii, astfel încât sã poatã functiona independent)S.C NUTRICOM S.A. nu are proprietãti provenite din nationalizãri care ar putea fi revendicate.Din situatiile financiare prezentate se constatat ca societatea are investitii in curs.

Statutul si contractul de societate

Aceasta isi desfasoara activitatea in conformitate cu legile romane si cu actul constitutiv. Duratasocietatii este nelimitata. Obiectul principal de activitate este 0146 Cresterea porcinelor. Statutulcuprinde in structura sa toate drepturile si obligatiile care revin actionarilor, conform legii.Modul de dizolvare si lichidare a societatii se vor face conform legislatiei in vigoare.


22/94

22

3. ANALIZA DIAGNOSTIC


23/94

23

3.1. DIAGNOSTIC JURIDIC

La data evaluarii societatea se afla in activitate.

OBIECTIVE

Diagnosticul juridic si patrimonial are ca obiectiv investigarea aspectelor legate de situatia

actualã din punct de vedere juridic a S.C. NUTRICOM S.A. si aprecierea riscurilor inerente

situatiei juridice si patrimoniale a societãtii.

În acest scop, investigatiile au fost orientate spre analiza si verificarea documentelor puse la

dispozitie si spre discutarea si comentarea unor probleme de naturã juridicã, cu factorii de

resort ai S.C. NUTRICOM S.A.

SURSELE DE INFORMARE

Întocmirea diagnosticului juridic si patrimonial a necesitat utilizarea unui chestionar care acuprins urmãtoarele aspecte: drept comercial (contracte si angajamente); drept social; dreptfiscal; dreptul de proprietate.

Pentru analiza situatiei juridice a societãtii, s-au studiat urmãtoarele surse de informatii:

Actul de constituire si anexele aferente; Cereri de înscriere de mentiuni la Registrul Comertului

de la înfiintare pânã la data curentã; Statutul societãtii comerciale: principalele prevederi;

Documente privind capitalul social: valoarea declaratã initial la Registrul Comertului si

modificãrile intervenite în timp, numãrul de actiuni si valoarea lor unitarã; Registrele si

evidentele contabile ale societãtii comerciale: existenta si actualitatea lor; Acte privind dreptul

de proprietate asupra bunurilor din folosintã si a terenurilor; situatia participatiilor si asocierilorsocietãtii comerciale la sau cu alte societãti; situatia bunurilor închiriate la terti (inclusiv venituri

si cheltuieli aferente); situatia înregistrãrilor referitoare la marca de fabricã, de comert, de

servicii si brevete de inventie; asigurãri încheiate de societate (pentru riscuri si calamitãti); Acte

referitoare la dreptul comercial: situatia principalelor contracte existente; situatia creantelor si

datoriilor; situatia acordurilor cu alte societãti comerciale din punct de vedere al respectãrii

legii privind acordurile neconcurentiale; situatia împrumuturilor; Relatiile cu salariatii: existenta

contractului colectiv de muncã; existenta ROF si ROI; existenta sindicatelor; greve si/ sau

revendicãri de naturã sã genereze conflicte de muncã, modul în care s-au efectuat

disponibilizãrile de personal; Litigii în curs/ dosare pe rol; Aspecte privind stadiul si actiunile încurs referitoare la privatizarea societãtii; potentialii cumpãrãtori interesati sã cumpere integral

sau partial societatea; existenta activelor vândute în ultimii ani.


24/94

24

3.1.1. STRUCTURA JURIDICA A SOCIETATII

MOD DE CONSTITUIRESocietatea comercialã este persoanã juridicã românã si îsi desfãsoarã activitatea înconformitate cu legile în vigoare si cu statutul sãu.FORMA JURIDICÃSocietate comercialã pe actiuni. Fiecare actiune da dreptul de vot in Adunarile Generale ale

actiionarilor , precum si drepturi egale de dividende.

STATUTUL SOCIETÃTII COMERCIALE

Actul constitutiv S.C. NUTRICOM S.A. aprobat prin Hotãrâre AGA cuprinde date referitoare la:

denumirea, forma juridicã, sediul si durata de functionare;

scopul si obiectul de activitate al societãtii;

capitalul social, actiunile;

adunarea generalã a actionarilor;

administrarea societãtii;

comisia de cenzori;

activitatea societãtii;

modificarea formei juridice, dizolvarea, lichidarea, litigii;

dispozitii finale.

3.1.1.2. Obiectul de activitate al societatii:

Activitatea principala o reprezinta cresterea porcinelor- Cod CAEN 0146

3.2.1.3. Conducerea societatii:

Societatea este condusa de Consiliul de Administratie aprobat de Adunarea Generala a

Actionarilor, alesi pe o perioada de patru ani, cu urmatoarea componeneta:

1. Presedinte - DAHER HANNA EDMOND;2. Vice presedinte: - DAHER RABIH HANNA;

3. Membru - DAHER RITA DAHER;

4. Membru - DAHER NELLY DAHER;

5. Membru - CHARBEL TOHME;


25/94

25

Documentele bancare sau documente ce tin de evidenta patrimoniul societatii sunt semnate de

Directorul General – Hanna Daher, impreuna cu Directorul Economic- Pescarasu Paul, conform

prevederilor actului constitutiv, prezentat de proprietar.

3.1.2. Proprietatea asupra bunurilor societatii

Emitentul este proprietarul absolut al tuturor activelor evidentiate in documentele financiare si

situatiile contabile emanate de la societate.

Situatia determinatã - conform datelor aflate în evidenta societãtii la data de 31.12.2014,

privind bunurile corporale si necorporale aflate în proprietatea sa - se prezintã, dupa cum

urmeaza:

NUTRICOM SA deţine la sediul social si sediile secundare terenuri în proprietate exclusivă, halede producţie, de cretere a porcinelor, puilor, precum si constructii anexe, clădiri administrative,spaţii de depozitare şi desfacere, utilaje şi echipamente de producţie, echipamente IT, mijloacede transport, mobilier, birotică, obiecte de inventar. Situatia juridica a terenurilor, conform anexei VII, terenurile din proprietatea societatii au fost

evaluate la data de 31.12.2012, de catre un evaluator autorizat- membru ANEVAR, in cadrul

lucrarii de evaluare pentru raportare financiara, conform prevederilor Codului Fiscal- Titlul VII

3.1.2.1. Terenuri aflate in proprietatea societatii

Vezi anexa

3.1.2.2. Cladiri si constructii speciale detinute

Ferma 3 porci Modelu:

Nrcrt

DEPARTAMENT/LOCALIZARE

NRINV DENUMIRE

1 MODELU CONSERVARE 1081 GRAJD Sc=2175.92 mp2 MODELU CONSERVARE 1082 GRAJD Sc=2168.72 mp3 MODELU CONSERVARE 1083 GRAJD Sc=2172.30 mp

4 MODELU CONSERVARE 1084 GRAJD Sc=2166.41 mp




26/94

26

Spalatorie

Nr.

crt

DEPARTAMENT/

LOCALIZARE

NR

INV DENUMIRE1 SPALATORIE 1001 SPALATORIE AUTO SI RACORD CANALIZARE

Mezeluri:

Nr.crt


NRINV DENUMIRE

1 MEZELURI 1111 CORP CLADIRE PRODUCTIE

Abator Oltenita

Nrcrt


NRINV DENUMIRE

1 ABATOR 1111 CORP ABATOR2 ABATOR 1112 CORP PRINCIPAL ABATOR MODERNIZARE3 ABATOR 1113 CLADIRE BIROU LABORATOR

4 ABATOR 1114 CORP BIROURI MODERNIZARE5 ABATOR 1115 SALA SANITARA

6 ABATOR 1116 ABATOR SANITAR-MODERNIZARE7 ABATOR 1117 CASA PORTAR8 ABATOR 1118 CENTRALA TERMICA MADERNIZATA\94

9 ABATOR 1119 PLATFORMA

10 ABATOR 1120 PLATFORME BETONATE

11 ABATOR 1121 RETEA APA POTABILA12 ABATOR 1122 CANALIZARE MENAJERA

13 ABATOR 1123 STATIE PREEPURARE

14 ABATOR 1124 IMPREJMUIRE15 ABATOR 1125 DRUMURI ACCES

16 ABATOR 1126 CABINA BASCULA17 ABATOR 1127 CABINA BASCULA

18 ABATOR 1128 GRUP ADMINISTRATIV19 ABATOR 1129 GRUP ADMINISTRATIV20 ABATOR 1130 WC FOSA

21 ABATOR 1131 GRAJD BOVINE22 ABATOR 1132 GRAJD BOVINE

23 ABATOR 1133 ADAPOST TINERET PORCIN24 ABATOR 1134 PADOC PORCINE25 ABATOR 1135 PADOC PORCINE26 ABATOR 1136 BAZIN INCENDIU

27 ABATOR 1137 INSTALATIE ELECTRICA EXTERIOARA


27/94

27

28 ABATOR 1138 DRUM INTERIOR

29 ABATOR 1139 IMPREJMUIRE BETON30 ABATOR 1140 PUT FORAT

Ferma 2- Pui Modelu

Nrcrt


NRINV DENUMIRE

1 MODELU CONSERVARE 1029 CAMPURI INFILTRARE DEJECTII Sc=135635.022 MODELU CONSERVARE 1030 IAZ BIOLOGIC Sc=10931.83 mp

3 MODELU CONSERVARE 1031 IAZ BIOLOGIC Sc=14003.77 mp4 MODELU CONSERVARE 1032 IAZ BIOLOGIC Sc=14239.18 mp

5 MODELU CONSERVARE 1033 IAZ BIOLOGIC Sc=19937.73 mp6 MODELU CONSERVARE 1034 IAZ BIOLOGIC Sc=12384.18 mp

7 MODELU CONSERVARE 1035 IAZ BIOLOGIC Sc.=2593,58mp8 MODELU CONSERVARE 1036 IAZ BIOLOGIC Sc.15298,07mp9 MODELU CONSERVARE 1041 PUT FORAT APA Sc=1,14 mp

10 MODELU CONSERVARE 1042 PUT FORAT APA Sc=1,46 mp


12 MODELU CONSERVARE 1044 PUT FORAT APA Sc=1,46 mp13

MODELU CONSERVARE 1045CONDUCTA IAZURI BIOLOGICE Sc=2041,71 mp -DEZAF.

14 MODELU CONSERVARE 1046 BAZINE Sc=1325,3 mp

15 MODELU CONSERVARE 1047 BAZIN DECANTOR Sc=10830,4 mp

16 MODELU CONSERVARE 1048 STATIE BIO GAZ Sc=2503,43 mp17 MODELU CONSERVARE 1049 BAZIN DECANTOR Sc=11556,67 mp18 MODELU CONSERVARE 1050 FILTRU EPURARE Sc=481,96 mp

19 MODELU CONSERVARE 1051 STATIE POMPARE Sc=387,43 mp

20 MODELU CONSERVARE 1052 MAGAZIE Sc=272,11 mp - DEZAF21 MODELU CONSERVARE 1053 BAZIN Sc=650,07 mp

22 MODELU CONSERVARE 1054 MAGAZIE Sc=96,28 mp - DEZAF.23 MODELU CONSERVARE 1055 POST TRAFO Sc=45,83 mp - DEZAF.

24 MODELU CONSERVARE 1057 BAZINE Sc=184,23 mp - DEZAF.

25 MODELU CONSERVARE 1058 BAZINE Sc=204,31 mp - DEZAF.26 MODELU CONSERVARE 1060 BAZIN Sc=101,54 mp




32 MODELU CONSERVARE 1066 GRAJD Sc=2186.48 mp33 MODELU CONSERVARE 1067 STATIE POMPE Sc=36.22 - DEZAF.


28/94

28

34 MODELU CONSERVARE 1068 REZERVOR Sc=16.33 mp - DEZAF.

35 MODELU CONSERVARE 1069 CENTRALA TERMICA Sc=19,47 mp - DEZAF.36 MODELU CONSERVARE 1070 MAGAZIE Sc=80,91 mpV - DEZAF.

37 MODELU CONSERVARE 1079 STATIE POMPE Sc=59.46 mp38 MODELU CONSERVARE 1080 STATIE POMPE Sc=133.07 mp


40 MODELU CONSERVARE 1092 GRAJD Sc=2160.16 mp41 MODELU CONSERVARE 1093 GRAJD Sc=2164.26 mp





49 MODELU CONSERVARE 1101 GRAJD Sc=1717.97 mp - DEMOLAT50 MODELU CONSERVARE 1102 GRAJD Sc=1715.70 mp - DEMOLAT51 MODELU CONSERVARE 1103 GRAJD Sc=721.28 mp - DEMOLAT

52 MODELU CONSERVARE 1104 GRAJD Sc=718.43 mp - DEMOLAT53 MODELU CONSERVARE 1105 DEPOZIT CARBURANTI Sc=336.84 mp - DEZAF.

54 MODELU CONSERVARE 1106 MAGAZIE Sc=43.21 mp55 MODELU CONSERVARE 1107 CENTRALA TERMICA Sc=332.68 mp







66 MODELU CONSERVARE 1121 POST TRAFO Sc=135.10 mp

67 MODELU CONSERVARE 1126 MAGAZIE Sc=71.33 mp68 MODELU CONSERVARE 1128 FUNDATIE GRAJD Sc=679.74 mp

69 MODELU CONSERVARE 1129 FUNDATIE GRAJD Sc=700.62 mp70 MODELU CONSERVARE 1130 STATIE POMPE Sc=22.72 mp

71 MODELU CONSERVARE 1131 MAGAZIE Sc=378.86 mp72 MODELU CONSERVARE 1132 SOPRON Sc=51.14 mp

73 MODELU CONSERVARE 1133 SILOZ Sc=104.75 mp


29/94

29

74 MODELU CONSERVARE 1134 SILOZ Sc=102.02 mp

75 MODELU CONSERVARE 1135 CENTRALA TRMICA Sc=133.9 mp76 MODELU CONSERVARE 1136 SILOZ Sc=102.08 mp

77 MODELU CONSERVARE 1137 LABORATOR Sc=46.24 mp - DEZAF.78 MODELU CONSERVARE 1139 GRAJD Sc=1663.39 mp

79 MODELU CONSERVARE 1140 GRAJD Sc=1125.72 mp - DEMOLATA




84 MODELU CONSERVARE 1145 GRAJD Sc=1686.88 mp85 MODELU CONSERVARE 1146 GRAJD Sc=1689.86 mp86 MODELU CONSERVARE 1147 CABINA POMPE Sc=16.32 mp

87 MODELU CONSERVARE 1148 CABINA POMPE Sc=21 mp88 MODELU CONSERVARE 1170 GRAJD Sc=1661.89 mp - DEMOLAT

89 MODELU CONSERVARE 1171 GRAJD Sc=1603.64 mp - DEMOLAT90 MODELU CONSERVARE 1186 SILOZ Sc=5520.46 mp91 MODELU CONSERVARE 1187 SOPRON Sc=193.78 mp

92 MODELU CONSERVARE 1188 CENTRALA TERMICA Sc=220.97 mp93 MODELU CONSERVARE 1189 CREMATORIU Sc=312.33 mp

94 MODELU CONSERVARE 1190 MAGAZIE Sc=1164.57 mp95 MODELU CONSERVARE 1191 MAGAZIE Sc=6.77 mp

96 MODELU CONSERVARE 1194 CASTEL APA Sc=22.56 mp

97 MODELU CONSERVARE 1195 SOPRON Sc=100.72 mp - DEZAF.98 MODELU CONSERVARE 1197 SILOZ Sc=248.83 mp - DEZAF.

99 MODELU CONSERVARE 1198 BIROURI + ATELIER Sc=1488.7 mp

100 MODELU CONSERVARE 1199 MAGAZIE Sc=83.71 mp - DEZAF.

101 MODELU CONSERVARE 1200 GARAJ Sc=176.49 mp - DEZAF.102 MODELU CONSERVARE 1201 MAGAZIE Sc= - DEZAF.103 MODELU CONSERVARE 1202 ATELIER Sc=1105.91 mp - DEZAF.

104 MODELU CONSERVARE 1206 LABORATOR Sc.489.51 mp105 MODELU CONSERVARE 1207 LABORATOR Sc=371.92 mp

106 MODELU CONSERVARE 1211 FILTRU SANITAR Sc=307.60 m

107 MODELU DEZAFECTATE 1020 REZERVOR Sc=19,81 mp DEZAFECTAT108 MODELU DEZAFECTATE 1025 PADOC Sc=150,69 mp DEZAFECTAT

109 MODELU DEZAFECTATE 1026 CENTRALA TERMICA Sc=131.7mp DEZAFECTATA110 MODELU DEZAFECTATE 1182 GRAJD Sc=2124.94 mp DEMOLATA


30/94

30

Ferma 1- pui Modelu

Nr.

crt DEPARTAMENT

NR

INV DENUMIRE1 MODELU CONSERVARE 1001 GRAJD Sc.1785,26 mp

2 MODELU CONSERVARE 1002 GRAJD Sc.1791.39 mp3 MODELU CONSERVARE 1003 GRAJD Sc.1799,32 mp

4 MODELU CONSERVARE 1004 GRAJD Sc.1794,37 mp5 MODELU CONSERVARE 1005 GRAJD Sc.=1794.14 mp

6 MODELU CONSERVARE 1006 GRAJD Sc.=2126,94 mp

7 MODELU CONSERVARE 1007 GRAJD Sc.2127,30 mp8 MODELU CONSERVARE 1008 SILOZ Sc.=257,55 mp9 MODELU CONSERVARE 1009 GRAJD Sc.=2124.33 mp

10 MODELU CONSERVARE 1010 GRAJD Sc.2124,83 mp11 MODELU CONSERVARE 1011 GRAJD Sc.2126,86 mp12 MODELU CONSERVARE 1071 GRAJD Sc=1285,68 mp13 MODELU CONSERVARE 1072 GRAJD Sc=1294.40 mp14 MODELU CONSERVARE 1073 GRAJD Sc=1294,57 mp



19 MODELU CONSERVARE 1078 GRAJD Sc=1291.56 mp20 MODELU CONSERVARE 1122 GRAJD Sc=1746.42 mp21 MODELU CONSERVARE 1123 GRAJD Sc=1374.20 mp22 MODELU CONSERVARE 1124 GRAJD Sc=1357.25 mp


24 MODELU CONSERVARE 1149 GRAJD Sc=1693.85 mp25 MODELU CONSERVARE 1150 GRAJD Sc=1681.5 mp26 MODELU CONSERVARE 1151 GRAJD Sc=1701.21 mp27 MODELU CONSERVARE 1152 GRAJD Sc=1684.48 mp

28 MODELU CONSERVARE 1153 GRAJD Sc.=1687.08 mp29 MODELU CONSERVARE 1154 GRAJD Sc=1678.13 mp





36 MODELU PUI F. 1 1138 BAZIN Sc=174.22 mp37 MODELU PUI F. 1 1158 BAZIN DEJECTII Sc=27.87 mp


31/94

31

38 MODELU PUI F. 1 1160 GRAJD Sc=1781.48 mp MAGAZIE

39 MODELU PUI F. 1 1161 GRAJD Sc=1781.49 mp40 MODELU PUI F. 1 1162 GRAJD Sc=1780.66 mp


43 MODELU PUI F. 1 1165 GRAJD Sc=1776.15 mp44 MODELU PUI F. 1 1166 GRAJD Sc=1781.43 mp45 MODELU PUI F. 1 1167 GRAJD Sc=1771.70 mp

46 MODELU PUI F. 1 1168 GRAJD Sc=1781.78 mp

47 MODELU PUI F. 1 1169 GRAJD Sc=1782.98 mp




56 MODELU PUI F. 1 1180 GRAJD Sc=2125.30 mp57 MODELU PUI F. 1 1181 GRAJD Sc=2125.56 FILTRU DEPOZITARE

58 MODELU PUI F. 1 1185 SILOZ Sc=254.98 mp59 MODELU PUI F. 1 1192 BAZIN APA Sc=296.86 mp

60 MODELU PUI F. 1 1193 PUT FORAT Sc=25.09 mp

Abator Modelu

Nr.crt DEPARTAMENT

NRINV DENUMIRE

1 MODELU ABATOR 1012 ABATOR Sc.1002 mp2 MODELU ABATOR 1013 ABATOR Sc.2461 mp

3 MODELU ABATOR 1014 CABINA POMPE Sc.26,03 mp4 MODELU ABATOR 1015 MAGAZIE Sc.112.34 mp

5 MODELU ABATOR 1016 FILTRU SANITAR VETERINAR Sc.299.87mp6 MODELU ABATOR 1017 BIROURI Sc.= 93,47 mp

7 MODELU ABATOR 1018 SPALATORIE ECHIPAM. Sc.61,20 mp8 MODELU ABATOR 1019 FILTRU Sc.=136,28 mp

9 MODELU ABATOR 1021 ATELIER Sc=82,22 mp

10 MODELU ABATOR 1022 DEPOZIT MATE Sc=82,56 mp11 MODELU ABATOR 1023 MAGAZIE Sc=102,95 mp

12 MODELU ABATOR 1024 CABINA Sc=7,39 mp

13 MODELU ABATOR 1027 POST TRAFO Sc=104.37mp14 MODELU ABATOR 1028 PUT FORAT Sc=371,92 mp


32/94


33/94

33

Chirnogi

Nr

crt DEPARTAMENT

NR

INV DENUMIRE1 CHIRNOGI 10011 GRAJD PORCI (S=2119.25 MP) A7

2CHIRNOGI 10021

GRUP ELECTROGEN+ MAGAZIE(S=80.79MP) A4

3 CHIRNOGI 10031 BIROURI+ FILTRU (S=233.82 MP) A84 CHIRNOGI 10041 CENTRALA TERMICA (S=82.65 MP) A9

5 CHIRNOGI 10051 BAZIN GPL (S=87.19 MP) A106 CHIRNOGI 10071 HALA (S=1096.93 MP) A3

7 CHIRNOGI 10232 BAZIN GLP (S=75.22 MP) A11

8 CHIRNOGI 10081 HALA (S=1060.53 MP) A1

9 CHIRNOGI 10091 HALA (S=514.40 MP) A210 CHIRNOGI 10111 GRAJD (S=396.35 MP) E311 CHIRNOGI 10101 GRAJD PORCI (S=323.47 MP) E2

12 CHIRNOGI 10121 CABINA POARTA (S=10.41 MP) A613 CHIRNOGI 10141 BAZIN APA (S=7.07 MP) A12

14 CHIRNOGI 10181 CASA POMPE (S=15.94 MP) A515 CHIRNOGI 10191 GRAJD PORCI(S=825.67 MP) E1

16 CHIRNOGI 10201 REZERVOR METALIC STOCARE APE UZATE

17 CHIRNOGI 10254 HALA 3Sohatu

Nr.Crt. DEPARTAMENT

NRINV DENUMIRE

1 SOHATU 10015 STATIE MACINIS

2 SOHATU 10035 DRUMURI ACCES INTERIOARE3 SOHATU 10045 DRUMURI INTERIOARE DALE TRAPEZ4 SOHATU 10065 SURSA DE APA PUT NR.15 SOHATU 10075 STATIE DE POMPA APA

6 SOHATU 10085 SURSA DE APA PUT NR.27 SOHATU 10115 MAGAZIE FURAJE

8 SOHATU 10125 MAGAZIE ORZ 2000 TO9 SOHATU 10135 SILOZ DE SUPRAFATA CU 2 CELULE10 SOHATU 10145 CENTRALA TERMICA COMBUSTIBIL SOLID

11 SOHATU 10155 ALIMENTARE CU APA PUT NR.312 SOHATU 10165 HALA MONTA GEST. MG1

13 SOHATU 10175 HALA MONTA GEST. MG214 SOHATU 10185 HALA MONTA GEST MG3


34/94

34

15 SOHATU 10195 HALA MONTA GEST MG.4

16 SOHATU 10205 HALA MONTA GEST.MG.517 SOHATU 10215 HALA CRESTERE TINERET T1

18 SOHATU 10225 HALA CRESTERE TINERET T219 SOHATU 10235 HALA FATARE MATERNITATE 1

20 SOHATU 10245 HALA FATARE MATERNITATE 2

21 SOHATU 10255 HALA PORCI VIERI MONTA22 SOHATU 10265 HALA INGRASARE 11

23 SOHATU 10275 HALA INGRASARE 12

24 SOHATU 10285 HALA INGRASARE 13

25 SOHATU 10295 HALA INGRASARE 1426 SOHATU 10305 HALA INGRASARE 1527 SOHATU 10315 HALA INGRASARE 16

28 SOHATU 10325 FILTRU SANITAR29

SOHATU 10525PROCES VERBAL-MODERNIZARE 7561-2004

30 SOHATU 10335 PAVILION SANITAR VETERINAR31 SOHATU 10355 RETELE ELECTRICE EXTERIOARE

32 SOHATU 10345 RAMPA SPALARE

33 SOHATU 10365 RETELE CANALIZARE

34 SOHATU 10375 REZERVOR+HIDROFOR35 SOHATU 10385 RETELE APA

36 SOHATU 10395 REZERVOR COMB.GUDROM

37 SOHATU 10405 MAGAZIE FURAJE38 SOHATU 10465 IMPREJMUIRE COMPLEX

41 SOHATU 10475 RAMPA LIVRARE42 SOHATU 10485 DEPOZIT CARBUNI

43 SOHATU 10495 DEPOZIT CARBURANTI

44 SOHATU 10515 REZERVOR CILINDRIC 3000LT45 SOHATU 10548 LOCUINTA DE SERVICIU

46 SOHATU 10549 PUT APA NR.4


35/94

35

Manastirea:

Nr.

crt DEPARTAMENT

NR

INV DENUMIRE1 BAZA ACHIZITII 10012 ATELIER INTRETINERE

2 BAZA ACHIZITII 10022 CABINA POD BASCULA3 BAZA ACHIZITII 10032 PLATFORMA TEHNOLOGICA

4 BAZA ACHIZITII 10042 IMPREJMUIRE GARD5 BAZA ACHIZITII 10052 IMPREJMUIRE GARD

6 BAZA ACHIZITII 10062 DRUM PLATFORME TEHNOLOGICE

7 BAZA ACHIZITII 10072 SOPROANE MULTIFUNCTIONALE8 BAZA ACHIZITII 10101 LABORATOR

9 BAZA ACHIZITII 10111 REZERVOR POLISTIF VERTICAL

10 BAZA ACHIZITII 10082 SOPROANE MULTIFUNCTIONALE11 BAZA ACHIZITII 10092 SOPRON 112 SILOZURI PR.SAPARD 1001 CONSTRUCTIE SILOZURI CEREALE

Oltenita:

Nrcrt DEPARTAMENT

NRINV DENUMIRE

1 SECTIA NC.PORCI 10031 CLADIRE CORP FABRICATIE

2 SECTIA NC.PORCI 10061 MICROSILOZ3 SECTIA NC.PORCI 10071 PASARELA METALICA

4 SECTIA NC.PORCI 10081 PASARELA STATIE

5 SECTIA NC.PORCI 10091 STATIE LIVRARE6 SECTIA NC.PORCI 10101 STATIE LIVRARE7 SECTIA NC.PORCI 10112 MAJORARE VAL.BUNCARE MET.FURAJE

8 SECTIA NC.PORCI 10171 REZERVOR POLSTIF

9 SECTIA NC.PORCI 10181 REZERVOR POLSTIF10 SECTIA NC. PORCI 10113 MAJORARE BUNCARE NC PORCI

Cladirile mai sus mentionate au fost reevaluate de catre un evaluator autorizat, la data de

31.12.2012.

Situatia juridica este conform cu situatia garantiilor existente, prezentate se Emitent.


36/94

36

3.1.2.3. Alte imobilizari


37/94

37

Anumite categorii de bunuri din patrimoniul societatii comerciale sunt asigurate pentru riscuri

de incendii , calamitati, avarii. Societatea a prezentat situatia contractelor de asigurare- vezi

anexe.


38/94

38

3.1.2.4. Participatii

Emitentul nu a furnizat informatii despre participatii.

3.1.3. Licente si proprietate intelectualaEmitentul a pus la dispozitie situatia imobilizarilor necorporale. Nu a furnizat informatii desprelicente si proprietate intelectuala si/sau brevet de inventie.

3.1.4. Credite si leasinguri

La data de 31.12.2014, SC NUTRICOM SA are in derulare credite in lei si valuta pe termen mediusi lung, credite contractate pentru productie sau pentru investitii. Totalul creditelor datorateeste de € 1,794,530.31, $ 410,000.00, echivalent Lei 46,760,752.22

De asemenea, contractele de leasing insumeaza 102.110,15 Eur, echivalent lei- 457.668,00

Imprumuturile mentionate reprezinta contracte de leasing incheiate si, de asemenea contractede credit.


39/94

39

Din analiza situatiilor creditelor si contractelor de imprumut pe care societatea le-a contractat,si in urma discultiilor cu reprezentantii societatii, se desprinde opinia ca gradul ridicat deindatorate este rezultatul intrarii in insolventa a SC Avicola CAlarasi SA.

Societatea Comerciala Avicola Calarasi SA are ca obiect de activitate cresterea si abatorizareapasarilor. In cursul anului 2014, societatea a demarat procedura insolventei , in baza Legii85/2006 si printr-o hotarare a Tribunalului Calarasi a fost numit administrator judiciar.

Datorita intrarii in insolventa a societatii comerciale Avicola Calarasi SA, Situatia financiara afirmei a fost grav afectata.Imposibilitatea recupararii unei debit de cca 68.000.000.lei a condus la un dezechilibru siimpact major asupra activitatii intregii companii- SC Nutricom SA.Situatia prezentata a dus la deterioararea relatiilor cu furnizorii, cu Bancile Creditoare care auanulat limitele de creditare ( furnizorii ) sau au pretins diminuarea angajamentelor ( bancile ),

fapt ce a avut ca efect ingreunarea mai accentuata a situatiei economice.In analiza starii financiare s-a avut in vedere si analiza Coface Romania

Instrumentul de analiza este : Rating Coface - un instrument de baza in managementul risculuide credit, ce reda profilul unei companii, oferind suportul necesar evaluarii situatiei partenerilorde afaceri si adoptarii unor decizii rapide referitoare la oportunitatea dezvoltarii unuiparteneriat comercial cu acestia. Coface prezinta orice companie din punctul de vedere aldatelor generale si actionariatului, situatii financiare pe ultima perioada, comportamentul deplata, situatia juridica a dosarelor existente in instant. O scadere dramatica a rating Coface-duce afectarea grava a relatiilor parteneriale prezente si viitoare.

Din declatiile reprezentantilor societatii comerciale Nutricom SA, activitatea prezenta asocietatii se concentreaza pe sustinerea si acoperirea debitelor ocazionate de relatia cuSocietatea Comerciala Avicola SA

Raportul complet Coface Romania se regaseste in anexa.


40/94

40

Drept comercial

Principiile si datele de definire si de functionare ale societãtii comerciale se reflectã în dreptulcomercial al acesteia, prin modul de abordare si derulare a relatiilor parteneriale cu furnizorii si

beneficiarii productiei, cu institutiile bancare si de stat, etc., prin contractele si prevederile

legale ce stau la baza relatiilor.

Astfel activitatea, guvernatã prin legi si contracte, este reglementatã de contextul legilor, decadrul si clauzele contractuale, prin acestea fiind prevãzute: - continutul relatiilor parteneriale; -duratele relatiilor parteneriale; - modul de reglementare al relatiilor; - taxe si impozite cedecurg din derularea activitãtii; - penalitãti, etc.Din informatiile si datele puse la dispozitie de societate, rezultã cã activitatea acesteia se

desfãsoarã conform dreptului comercial derivat din legi si reglementãri contractuale în vigoaresi cã existã si sunt utilizate elementele de drept comercial uzuale.

S.C. NUTRICOM S.A. a avut încheiate pentru perioada analizata contracte economice de natura:

- contracte de vânzare-cumpãrare produse si servicii din profilul de productie propriu; -

contracte de aprovizionare pentru asigurarea bazei materiale pentru productie; - contracte

pentru alimentarea societãtii cu apã, energie electricã, combustibili, etc. precum si asigurãri

servicii de salubritate, telefon, etc., cu unitãtile de profil din zonã; - contracte de asigurare a

activelor din patrimoniul societatii.

Contractele economice încheiate contin clauze privind conditiile de livrare si esalonare, conditiide calitate si receptia produselor, conditii de platã si preturi, refuzuri, penalitãti etc.

Din informatiile transmise a reiesit cã societatea nu are încheiate acorduri cu alte societãti

comerciale sau regii autonome prin care sã încalce prevederile art. 36 din Legea nr. 15/ 1990

privind practicile anticoncurentiale.


41/94

41

Dreptul fiscal

Registrele si evidentele contabile

Registrele si evidentele contabile ale societãtii si situatia urmãririi lor sunt prezentate în tabelulurmãtor:

Registre si evidente contabile Existã Tinute la zi

Da Nu Da Nu

Registrul jurnal x X

Registrul inventar x X

Cartea mare x X

Data întocmirii ultimului bilant contabil/ balanta comercialã 31.12.2014/31.03.2015

SURSA: Date de bazã furnizate de societatea comercialã.(vezi anexe)Desi in perioada 2011-2014 creantele si datoriile au avut un trend ascendent, in 2014 atatraportul acestora, cat si ponderea restantelor in total datorii s-au agravat considerabil, cea maimare parte fiind restante catre institutiile de credit.

(RON) 2011 2012 2013 2014

Creante/Datorii 53% 47% 94% 96%

Creante 63701879 64327140 116838224 86461922

Datorii 120838084 135565044 124244104 90413886

Principalele datorii la sfarsitul lui 2014 erau urmatoarele:

Descriere datorie Valoare datorie(2014/12, milRON)

Datorii catre institutiile de credit 59.76

Datorii comerciale - furnizori 37.01

Alte datorii, inclusive fiscale 37.01

Informatii financiare anuale, conform raporarilor financiare.


42/94

42

3.1.5. Relatii cu salariatii

Dreptul muncii

La data întocmirii prezentului raport de evaluare s-a constatat cã societatea are incheiateContracte Individuale de Muncã, Regulament de Ordine Interioarã (R.O.I.).Salariatii societãtii sunt organizati sub formã sindicalã.

3.1.6. Litigii

Nrcrt

NUMARDOSAR

PARTI OBIECT DEBIT(LEI)

1 1681/3/2002 NUTRICOM SA Banca Internationala aReligiilor

L85/2006- actiune pedrept comun

59005.35

2 473/113/2012 NUTRICOM SA SC MELKART COM SRL L85/2006- Inscriere lamasa credala

11363.24

3 41935/3/2009 NUTRICOM SA SC MEDEUS &CO SRL L85/2006- Inscriere lamasa credala

22981.69

4 33735/300/2012

NUTRICOM SA CONSILIUL LOCAL- SECTOR2- BUCURESTI

PRETENTII 2749.09

5 6032/120/2013 NUTRICOM SA AVICOLA CREVEDIA SA FALIMENT-PROCEDURAINSOLVENTEI

544188.50

6 123/116/2014 NUTRICOM SA AVICOLA CALRASI SA L85/2014 67927353.41

7 2818/122/2013 NUTRICOM SA AVICOLA MIHAILESTI SA L85/2006 1866096.92

8 253/93/2015 NUTRICOM SA INTEGRA SRL L85/2014 675926,79DOSARE IN EXECUTARE SILITA

Nrcrt

NUMAR DOSAR PARTI OBIECT DEBIT(LEI)

1 4514/269/2012 NUTRICOM SA IKO PROD CARN SRL CHIRIE SPATIUCOMERCIAL

38990.30

2 3853/269/2012 NUTRICOM SA UNIC SERVICE SRL CHIRIE SPATIUCOMERCIAL

17230.31

3 597/269/2013 NUTRICOM SA RASNOVEANU ION,CONSTANTIN

FLORIN, PETCUDUMITRU,

DREPTURISALARIALE, TICHETE

DE MASA,CHELTUIELI DEJUDECATA

23765.56

4 439/269/2011 NUTRICOM SA STURZU MARIAN PREJUDICIU 13164.73

5 1928/116/2010 NUTRICOM SA STANCU JENICA LITIGIU MUNCA 410

6 1297/269/2013 NUTRICOM SA LIRA COM SRL MARFA LIVRATANEACHITATA

4180


43/94

43

Societatea este controlatã periodic de cãtre organele abilitate pe linie PSI, Protectia Muncii,Protectia Mediului Înconjurãtor.

În urma controalelor efectuate pe baza proceselor verbale au fost întocmite planuri de mãsuri

pentru înlãturarea deficientelor constate. Societatea a urmãrit realizarea acestor mãsuri.Functionarea societãtii nu ridicã în general probleme deosebite din punct de vedere al

respectãrii Normelor PSI în vigoare, al Normelor de Protectie a Muncii si de Protectie a Mediului

Înconjurãtor în vigoare.

Pentru eliminarea oricãror abateri de la prevederile acestor norme si reglementãri legislative în

vigoare, se impun în continuare realizarea integralã si în totalitate a actiunilor si mãsurilor

prevãzute în Procesele Verbale încheiate de cãtre organele de control tehnic de specialitate;

eliminarea deficientelor constatate de cãtre organele de control abilitate pe parcursul

functionãrii societãtii.

Functionarea societãtii nu ridicã, în general probleme deosebite, din punct de vedere al

respectãrii Normelor PSI în vigoare, al Normelor de Protectie a Muncii si de Protectie a Mediului

Înconjurãtor în vigoare.

Pentru eliminarea oricãror abateri de la prevederile acestor norme si reglementãri legislative în

vigoare, se impune realizarea integralã si în totalitate a actiunilor si mãsurilor prevãzute în

Procesele Verbale încheiate de cãtre organele de control tehnic de specialitate; eliminarea

deficientelor constatate de cãtre organele de control abilitate pe parcursul functionãrii

societãtii.

Dreptul mediului

S.C. NUTRICOM SA realizeaza trimestrial monitorizari ale factorilor de mediu (aer, apa, sol,zgomot). Rezultatele acestor monitorizari releva faptul ca nu exista depasiri ale valorilornormale pentru nici unul din factorii de mediu.Certificate obtinute in timp de societate:

Certificat Valabil Obiect

ISO 9001:2008 17.01.2016 CERTIFICARE PUNCTE LUCRUNUTRICOM SA

ISO22000:2005 17.01.2016 CERTIFICARE PUNCTE LUCRU


44/94

44

3.2. DIAGNOSTIC RESURSE UMANE

NUTRICOM SA si-a indeplinit obligatiile fata de angajatii sai, avand datorii curente, in valoare de

174221.86 lei, salarii datorate, 223812,00 lei- asigurari sociale.

Relatiile cu salariatii sunt apreciate ca fiind normale.

Situatia centralizata a salariatilor la sfarsitul anului 2014, este:

Nr crt2011 2012 2013 2014

Numar mediu de angajatipermanent

442 450 431 367

Personalul şi structura organizaţională

Numărul total de angajaţi la data evaluării este :

VARSTA -ani-

STUDII

primare medii superioare

nr.salariati

20-29 3 24 4

30-39 10 37 1640-49 2 147 11

50-59 95 6

60-68 10 2

TOTAL 15 313 39

Fiecare angajat al NUTRICOM SA are o fişă a postului în care sunt stabilite relaţiile ierarhice,

sarcinile şi responsabilităţile, limitele de competenţă, înlocuirile. Principalele atribuţii ale conducătorilor

Directorul GeneralEste subordonat Adunării generale a Asociaţilor şi are în subordine toţi angajaţii societăţii; Conduce operativ şi elaborează strategia şi politica de dezvoltare a societăţii; Angajează, promovează şi concediază personalul salariat; Numeşte, suspendă sau revocă directorii executivi;


45/94

45

Încheie acte juridice, în numele şi pe seama societăţii, în limitele împuternicirilor date deconsiliul de administraţie. Directorul Economic

Este subordonat directorului general şi are în subordine şeful serviciului financiar contabilitate,şeful biroului contabilitate, şeful oficiului de calcul; Organizează şi controlează activitatea financiar-contabilă a societăţii; Coordonează activităţile financiar contabil şi de informatică; Răspunde alături de Directorul General de angajarea patrimonială a societăţii. Compania Nutricom SA este o organizatia este pe verticala, delegarea sarcinilor in teritoriufacandu-se catre conducatorii punctelor de lucru. Deciziile privind managementul costurilor sinegocierea contractelor revin sediului din Oltenita. Astfel, circuitul informatiilor pe verticala sepoate mari, dar se castiga prin controlul centralizat al fiecarui punct de lucru.

Director Departament Juridic- Subordonat directorului general , organizeaza si controleaza

activitatea juridica a societatii

Avand in vedere evolutia firmei in perioada analizata (cifra de afaceri, numar de angajatipermanenti), putem spune ca Nutricom SA este intr-o faza de limitare. Strategia este tipicamultor companii intr-o perioada de recesiune in care situatia financiara nu este una buna. Seobserva clar aceasta tendinta prin lichidarea activelor, regruparea si regandirea locatiilor la nivelde teritoriu, precum si din preocuparea de a reduce costurile (inclusiv cu forta de munca).

Exista doua dimensiuni de urmarit in diagnosticul resurselor umane: calitativ si cantitativ.

Din punct de vedere calitativ compania a trecut in ultimii ani prin fluctuatii de personal. Avand

experienta vasta, cu un istoric al companiei de peste 50 de ani in fabricarea nutreturilor sicresterea animalelor, angajatii vechi dispun de multa experienta si calificare.

Printre motivele cele mai dese pentru plecarile angajatilor din societate se numara trimiterea insomaj, motive disciplinare sau ingrijire copil. Proportiile acestor motive difera de la un an la altul,

3.3. DIAGNOSTIC OPERATIONAL

3.3.1. Prezentarea societatii. Obiectivul diagnosticului operational

S.C.NUTRICOM S.A este este unul dintre cei mai importanti producatori de nutreturi

combinate din Romania. NUTRICOM SA a introdus in Romania (in anul 1997) furajul granulat,

tehnologia (van Aarsen) fiind importata din Olanda.

Compania detine ferme si abatoare de pui si porci.

Compania livreaza produsele la termenele stabilite si, cel mai important, in conditii perfecte din

punct de vedere sanitar-veterinar.

Activitati de baza: producere de nutreturi combinate; crestere pasari si animale in ferme de

pui si porci; abatorizare si comercializare carne pui si porc; achizitionare cereale si transport


46/94

46

3.3.2. DOTARI – Principalele mijloace fixe- bunuri mobile din proprietatea S.C. NUTRICOM S.A. sunt instalatiiutilaje, echipamente specifice activitatii societatii de crestere si sacrificare- prelucrare porcine,

abatorizare, crestere pui, fabricare nutreturi combinate si care sa indeplineasca conditiile defunctionare impuse de Uniunea Europeana:Mezeluri

SPRIT

MASINA DE GHEATA

INSTALATIE FRIGORIFICA

MASINA DE INJECTAT SARAMURA

MALAXOR

MASINA PTR.UMPLUT INSS 8 KG

CANTAR ELECTRONIC

SISTEM ALARMA ANTIEFRACTIE

Abator Oltenita

CALCULATOR

INSTALATIE FRIGORIFICA

INSTALATIE FRIGORIFICA AB.SANITAR

INST.FRIGORIFICE CORP PRINCIPAL

MASINA DE OPARIT SI DEPILAT

INSTALATIE EVACUAT DEJECTII

INSTALATIE ABATORIZARE ELVETIA

CAZAN FIERT GRASIMI

BANDA IMOBILIZARE PORCI

CANTAR INGROPATCANTAR AERIAN LINIE

DISPOZITIV ELECTRIC PTR.ASOMARE PORCI

CLESTE ASOMARE INOX

CAZAN ABUR PIFATI

MASINA DE SPALAT

CALCULATOR,TASTATURA,MOUSE

CALCULATOR BIROU

CALCULATOR PC

MONITOR IIYAMA

VITRINA FRIGORIFICA

CANTAR ELECTRONIC 600 KG

CANTAR ELECTRONIC PTR.ANIMALE VII

Ferma 2-PUI

CANTAR ELECTRONIC 150 KG

ECHIPAMENTE CRESTERE PASARI

GENERATOR CEATA

GRUP ELECTROGEN TIP WILSON 250 KVA

GRUP POMPARE CU VAS EXPANSIUNE


47/94

47

BATERIE CONDENSATORI

INCARCATOR FRONTAL SCHAEFFER

ELEVATOR CU CUPE

CENTRALA TERMICA PE GAZ METANAPARAT DE SPALAT CU JET HD10/25-4

GRUP ELECTROGEN GESAN M DJAS 200E

APARAT DE SPALAT CU JET

ELECTROPOMPA SUBMERSIBILA TIP DL 125+PANOU

DENITRIFICATOR SIMPLEX+FILTRU

CONTOAR GAZE

CONTOAR GAZE

ELECTROPOMPA SUBMERSIBILA

APARAT SUDURA PORTABIL 165 Amperi

ECHIPAMENT CRESTERE PASARI

AP. PT DET. CONC. DE CO2 SI AMONIAC

ECHIPAMENT CRESTERE PASARIECHIPAMENT PENTRU HALE PASARI

ECHIPAMENTE CRESTERE HALE PASARI

ECHIPAMENT PENTRU 18 HALE PASARI

POMPA SUBMERSIBILA TIP S 6

GRUP POMPARE TIP 2 KV

TABLOU GENERAL DISTR.ENERGIE ELECTRICA



STATIE TRANSBORDARE FURAJE HALE PASARI

MASINA DE SPALAT SUB PRESIUNE TIP EU

POMPA NKP-640-250\230\A

GRUP ELECTROGEN CATERPILLAR-OLYMPIAN

CANTAR ELECTRONIC PTR.PASARI VII 15 KG

CANTAR ELECTRONIC 15O KG

GENERATOR CEATA TIP TF-W 95 HD\E

MASINA DE SPALAT,DEZINFECTAT CU ACCESORI

GRUP ELECTROGEN GE 300 KVA

GRUP TERMIC GAZ TIP RMG

TRACTOR AGRICOL TIP MASSEY-FERGUSON

INCARCATOR FRONTAL McCONNEL



DENITRIFICATOR SIMPLEX+FILTRUMASINA DE SPALAT HD 10/25

CONTOAR GAZE

CONTOAR APA


48/94

48

Ferma 1-pui


APARAT SUDURA PORTABIL 165 Amperi


AP. PT DET. CONC. DE CO2 SI AMONIAC

ECHIPAMENT PENTRU HALE PASARI

ECHIPAMENTE PENTRU CRESTERE PASARI

ECHIPAMENTE CRESTERE HALE PASARI

ECHIPAMENT PENTRU 18 HALE PASARI

POMPA SUBMERSIBILA TIP S 6


TABLOU GENERAL DISTR.ENERGIE ELECTRICA

STATIE TRANSBORDARE FURAJE HALE PASARIMASINA DE SPALAT SUB PRESIUNE TIP EU

POMPA NKP-640-250\230\A

GRUP ELECTROGEN CATERPILLAR-OLYMPIAN

GENERATOR CEATA TIP TF-W 95 HD\E

MASINA DE SPALAT,DEZINFECTAT CU ACCESORI

GRUP ELECTROGEN GE 300 KVA

GRUP TERMIC GAZ TIP RMG


INCARCATOR FRONTAL McCONNEL



DENITRIFICATOR SIMPLEX+FILTRU

MASINA DE SPALAT HD 10/25

CONTOAR GAZE

CONTOAR APA

Abator Modelu

PERDEA AER S10-100E

PERDEA AER LG 12

APARAT DE AER CONDITIONAT

TABLOU GENERAL DE DISTR.ENERIE ELECTRICA

VANA FLUTURE CU SERVOMOTOR ELECTRIC

GRUP POMPARE 40\35 2 KW CU POMPA NKPFIERASTRAU CU BANDA

CAZAN DE ABURI PIFATI TIP AC

CAZAN DE ABURI PIFATI

COMPRESOR DE AER TIP BOGE

CAZAN MURAL VITOPEND (ptr.filtru abator)

CAZAN FONTA PARDOSEALA (in filtru sanit)

CANTAR ELECTRONIC VEHICULE RUTIERE 60 TO


49/94

49

COMPRESOR CT TIP 4\54\270 CE

POMPA LAGAFORS (PTR.CENTRALA TERMICA)

COMPRESOR DE AER TIP BOGE S15

STATIE DEDURIZARE DUPLEX AS/45O/VRAFT INOX DEPOZITARE CU 4 POLITE

CANTAR ELECTRONIC AERIAN CU IMPRIMANTA

MASINA SPALAT AUTOMOBILE TIP 324K

MASINA DE TOCAT CARNE INOX

HOTA EXTRACTIE CENTRALA INOX

ECHIPAMENT DE FRIG SI VENTILATIE

MASINA DE DESORICAT

VITRINA FRIGORIFICA

CANTAR ELECTRONIC DIN INOX

CANTAR ORGANE (SALA DE TAIERE)

IMPRIMANTA ZEBRA

MASINA DE SPALAT TIP WED 18SERVER CU IMPRIMANTA

TRICHINELOSCOP

ARAGAZ TIP STAR 10

AGITATOR MAGNETIC

MASINA DE SPALAT RUFE PROFESIONALA

TRICHINOSCOP CU ECRAN

USCATOR DE RUFE

MASINA DE SPALAT NEPTUN 24

TRICHINOSCOP CU ECRAN

CANTAR ELECTRONIC 0,001 GR

MASA INOX TIP TRN

MASA INOX TIP TRW

RAFT INOX

MASA DE CALCAT (SPALATORIE ECHIPAMENT)

LINIE ABATORIZARE

ECHIPAMENTE INSTALATIE FRIGORIFICA

MASA DE CALCAT

MASINA DE SPALAT RUFE PROFESIONALA

USCATOR DE RUFE

MOTOPOMPA DE APA CURATA 3 TOLI

CALCULATOR EL 15 D1

ECHIPAMENTE SI DOTARI-EPURARE APE UZATE

CANTAR ELECTRONIC300KG+2CELULE SARCINAAP.DE SPALAT CU JET HD10/25-4 KARCHER

MASINA DE GATIT 6FOCURI-CANTINA


MINICOMPUTER(MODUL DE LINIE)

MASINADE SPALAT RUFE P20 SN

VITRINA FRIGORIFICA


50/94

50

DRAGALINA

ECHIPAMENT CRESTERE PORCI

ELEVATOR EL 8O H23

GRUP ELECTROGEN

INSTALATIE CRESTERE PASARI

INSTALATIE EVACUAT DEJECTII

CALCULATOR BIROU

MASINA DE IRIGAT

GRUP POMPARE


TERMOGENERATOR TIP TF-W-95-HD\E

ECHIPAMENT CRESTERE PORCI LIV.11

APARAT LABOR.INSAMANTARI ARTIFICIALE

STERILIZATOR UNIVERSAL

PARTI PENTRU ECHIP.CRESTERE PORCIMASINA DE SPALAT SUB PRESIUNE


POMPA APA TIP LOTRU 80-65-200

GRUP ELECTROGEN

INSTALATIE FRIGORIFICA REFRIGERARE


APARAT DE SUDURA TITAN 55 A F.DRAJNA

GRATAR DIN PLASTIC 600 BUCATI

BATERIE AUTOMATIZATA DE CONDENSATOARE

STRUNG TIP SNB 560 X 1500

POMPA TIP ACV-D80-80

ECOGRAF TIP 50 S-TRINGA CU SONDA

GENERATOR CEATA

POMPA DESFUNDAT CANALIZARI

POMPA SUBMERSIBILA TIP DLC 80 - 66

MASINA DE SPALAT TIP 240 E

INCINERATOR TIP VOLKAN 500 NATURAL

APARAT DE SPALAT CU JET KARCHER

CANTAR ELECTRONIC INDIV.PTR.ANIMALE

SITA SEPARATOARE DEJECTII PORCI

CANTAR ELECTONIC PTR.VEHICULE RUTIERE

ELECTROPOMPA SUBMERSIBILA TIP DLC

POMPA DE SPALARE SUB PRESIUNE TIP SPECKPOMPA SUBMERSIBILA S6 F10 PORNIRE STEA

MASINA DE SPALAT

MASINA DE SPALAT 240E+ACCESORII

ELECTROPOMPAG410R6V1-M64AA2

CENTRALA TERMICA

POD BASCULA

MASINA DE SPALAT CU JET+ACCESORII


51/94

51

DETECTOR PULBERI+ACCESORII



DENITRIFICATOR DUPLEX PARALELELECTROPOMPA SUMERSIBILA TIP 12 GS22T

FOTOMETRU SDMI

ELECTROPOMPA ACV D 80

MICROCENTRALA VIESSMANN VITOPEND 24KW+ANEXE

CONTOAR GAZE

CONTOAR APA

AEROTERMA JET-MASTER GP 70

ELECTROPOMPA SUBMERSIBILA G210R3V2

CHIRNOGI

TRACTOR L445 CL 01 DAD

INCUBATOR 80 L PENTRU MENTINEREA TEMPER.

INSTALATIE DE EVACUAT DEJECTII

ECHIPAMENT PTR.CRESTEREA PORCILOR HALA

MASINI SI UTILAJE PREPARARE HRANA

INSTALATIE DE EVACUAT DEJECTII CU

INSTALATIE DE FURAJARE CU TN 60

MASINI SI UTILAJEPTR.PREPARARE HRANA

GRUP POMPARE 2 JET 151 T

ECHIPAMENT CRESTERE PORCI 2 HALE

CENTRALA TERMICA

GRUP ELECTROGEN 60 KWA AUTOMAT

MASINA SPALAT PARDOSELI SUB PRESIUNE

CANTAR ELECTRONIC PTR.ANIMALE VII

APARAT PENTRU MASURAT STRATUL DE GRASIME


CISTERNA DE IMPRASTIAT DEJECTII LICHIDE

ECHIPAMENT PTR.CRESTERE PORCI

APARAT STOCARE SPERMA

MASINA DE SPALAT 240E

DETECTOR X-AM 5600+ACCESORII

DETECTOR PULBERI

ELECTROPOMPA SUMERSIBILA TIP DL 125+PANOUFOTOMETRU

ECOGRAF 505 TRIGA

DENITRIFICATOR DUPLEX PARALEL


52/94

52

SOHATU

POST TRAFO 400KWA

ECHIPAMENT PT.CRESTERE SI INGRASAREECHIP.COMPLET PT.CREST.SI INGRAS.PORCI

APARATURA LABORATOR

APARATURA LABORATOR INSAMINTARI

UTILAJE LABORATOR

DIF.CURS VALUTAR ECHIPAMENT CRESTERE

TRACTOR U650

POMPA EPET

SISTEM VENTILATIE MULTIFAN

STRUNG

TRACTOR

POMPE APE UZATE TIP AC 65 X 50-200

ECHIPAMENT IN COMPLET.PT.CRESTERECOMPLATARI ECHIPAMENT CRESTERE PORCI

ECHIPAMENT FURAJARE ANIMALE

INSTALATIE FRIGORIFICA PTR.ABATOR

INSTALATIE INCALZIRE LABORATOR

CALCULATOR PC

MASINA DE SPALAT PROFESIONAL W 3105H

POMPA HIDRAULICA PTR.SPALAT SUB PRESIUNE

INSTALATIE FRIGORIFICA PTR.CAMERA REFIG.

AEROTERMA MOTORINA

ECHIPAMENT CRESTERE PORCI INGRASARE

TRANSPORTOR MELCAT

CENTRALA TERMICA APARTAMENT

CENTRALA TERMICA FILTRU SANITAR

BIDISTILATOR CAP 8 L/H

ECHIPAMENT CRESTERE PORCI(SCROAFE MATER)

POMPA SUBMERSIBILA

CANTAR ELECTRONIC PTR.ANIMALE VII-1500KG


CENTRALA TERMICA FERROLI

CANTAR ELECTRONIC 60 TONE

GRUP ELECTROGEN

APARAT DE SUDURA

SEPARATOR FAN 2000REDUCTOR ACTIONARE INSTALATIE

ARAGAZ CU HOTA

ECOGRAF SCROAFE

ECHIPAMENT PT.H1PORCI GRASI

GENERATOR AER CALD

GENERATOR AER CALD

SISTEM VENTILATIE


53/94

53

Manastirea

CURATATOR CEREALE MAROT

TRANSPORTOR MELCATUSCATOR CEREALE LPD 1226S

RACITOR PRODUSE (USCATOR)

TABLOU ELECTRIC

CONVERTIZOR SUDURA

BATERIE AUTOMATIZATA DE CONDENSATOARE

SISTEM COMPLET FURAJARE PORCI PENTRU

MOTOR PT.VENTILATOR 2.2KWX2800

Oltenita

CONVEIOR CU LANT

COVEIOR CU LANT

MASINI SI UTILAJE PREPARAT HRANA ANIMALEMASINI UTILAJE PREPARAT HRANA ANIMALE

TIMPLARIE ALUMINIU CU GEAM 10MM

TRANSPORTOR

SIBAR INCHIDERE

APARAT AER CONDITIONAT -BIROU PRODUCTIE

ELEVATOR PENTRU CEREALE

MASINA DE INSACUIT

MARIT VALOARE MASINA DE INSACUIT

ELECTROPOMPA CENTRIFUGA INOX

Printre dotarile de care dispune Nutricom S.A. se numara:Mijloace de transport: autoturisme, autodube, autobasculante, autocamioane.Aceste mijloace fixe, desi nu sunt încãrcate la capacitate, sunt necesare pentru realizarea

programului din planul de afaceri.


54/94

54

3.3.3. PRODUCTIVITATEA MUNCII

Fluxuri tehnologice

Fluxurile tehnologice existente la societate se compun din activitãti impuse de itinerariiletehnologice specifice profilului de fabricatie. Unitãtile tehnologice sunt astfel amplasate încât sã

asigure un flux în linie, fãrã întoarceri, început în sectiunea de depozitare si terminat la zona de

livrare.

Procesele tehnologice sunt atent proiectate si supravegheate de specialisti de inalta calificare.

Intretinerea mijloacelor de productie

Societatea are în dotare un numãr relativ mare de utilaje si dispune de resurse materiale si

umane care acoperã volumul lucrãrilor de reparatii si întretinere a utilajelor si echipamentelor.Pentru liniile automatizate de abatorizare, crestere a animalelor exista programe de

mentenanta, colaborare cu personal de specialitate pentru perioadele de garantie si

postgrantie.

Asigurarea calitatii produselor

Sistemul de asigurare a calitatii corespunzãtor normelor ISO 9000 determina nivelului de

încredere în capacitatea societãtii de a oferi produse si servicii corespunzãtoare cerintelor

clientului.

Pentru evaluarea sistemului de conducere a calitãtii s-a studiat urmãtoarea documentatie:procedurile de sistem si procedurile operationale, scheme organizatorice, reglementãri; planuride mãsuri si programele de implementare a sistemului calitãtii.S-au constatat urmãtoarele:- S.C. NUTRICOM S.A. a implementat un Sistem de asigurare a

calitãtii conform standardului ISO 9001/ 2008 si SI ISO22000 pe 2005 .

Criteriul urmãreste evaluarea practicilor si metodelor utilizate pentru verificarea calitãtii

procesului, precum si pentru eficienta acestor verificãri.

S-au consultat urmãtoarele documente:

- Instructiuni tehnologice si proceduri pentru verificarea calitãtii fabricatiei;- Planurile si programele de îmbunãtãtire a calitãtii fabricatiei;- Date cu privire la capacitatea fabricatiei;- Respingerile de produse în fazele de control final.


55/94

55

S-au constatat urmãtoarele:

Compania are un compartiment care se ocupã de controlul fabricatiei (Serviciul inspectiacalitãtii, laboratoare si metrologie). Structura acestuia este corelatã cu schema procesuluide fabricatie, fiind partial acoperitã cu resursele umane si materiale necesare (este necesarãreactualizarea mijloacelor de mãsurã si control);

verificarea calitãtii fabricatiei se regãseste în toate activitãtile vizate de sistemul calitãtii sisunt luate în evidentã prin procedurile de lucru respective ; este asiguratã înregistrareanonconformitãtilor si defectelor;

tehnologiile precizeazã aparatura universalã si specificã determinãrilor, metodelor deverificare;

analiza neconformitatilor, desi nu este o analizã statisticã, permite decelarea mãsurilorcorective necesare;

mijloacele de productie, necesare realizãrii activitatii sunt de inalta tehnologie, unele dintreele; cele care nu sunt utilizate, sunt in conservare .

Activitatea de aprovizionare

Criteriul urmãreste evaluarea calitãtii produselor sau serviciilor procurate de la subfurnizori sub

formã de materii prime, semifabricate, componente sau prestãri servicii, precum si a

rãspunderii manifestate de furnizorul final pentru calitatea functiunilor pe care le înglobeazã în

produsele sale.

Pentru aceastã analizã s-au examinat: proceduri privind receptia produselor la furnizori;

evidente privind respingeri la receptie; proceduri de sistem si instructiuni de lucru pentruaprovizionare - inspectie - livrare.

S-au constatat urmãtoarele: specificatiile de aprovizionare cuprind toate datele necesare de

identificare si sunt tinute la zi în mod sistematic;

Informatizarea societatii comerciale

Sistemul informatic pentru management al societãtii comerciale este considerat corespunzãtorspecificului activitãtii, obiectivelor strategice si nivelului de culturã a societãtii comerciale. Seapreciazã cã suportul informatic (atât din punct de vedere hard, cât si soft) pe care se bazeazãsistemul informational pentru management este corespunzãtor cerintelor actuale, ca si pentrupersepectiva imediat urmãtoare (5-10 ani).Analizat pe principalele functiuni ale societãtii comerciale, sistemul informational se prezintãdupã cum urmeazã:


56/94

56

1. CERCETARE-DEZVOLTARE Sistemul informatic nu este utilizat în prezent, dar se

considerã necesar (atât pentru stabilirea temelor de

cercetare-dezvoltare, cât si în desfãsurarea activitãtii în

sine).

2. PRODUCTIE Este introdus sistemul informatic pentru functiunile

planificare, programare, gestionarea stocurilor, lansare si

urmãrire, fabricatie, în etapa de planificare.

3. COMERCIALÃ Este indrodus sistemul informatic pentru o parte a

functiunilor legate de activitatea comercialã. Este necesarã

utilizarea capacitãtilor informatice pentru analiza

vânzãrilor care în prezent este neacoperitã.

4. FINANCIARÃ Este aproape în întregime informatizatã (urmãrirea

capitalului, contabilitatea costurilor si a profiturilor) cu

exceptia functiunii de planificare a profitului.

5. PERSONAL Existã suport informatic doar pentru secventa de salarii.

Functiunile “angajare-încadrare personal, utilizarea fortei

de muncã, problemele sociale, formare si perfectionare

personal” nu dispun de sistem informational cu un suport

informatic adecvat.


57/94

57

3.4 DIAGNOSTIC COMERCIAL

3.4.1. Obiectivul diagnosticului comercial

Emitentului, prin reprezentantii sai ii revine sarcina de a defini directia de dezvoltare, precum sipolitica de preturi.

3.4.2. Evolutia si potentialul pieteiMediul comercial extern

Contextul macro-economic actual este dominat de incertitudini cu privire la continuitatea zoneiEURO sub forma sa actuala, incertitudine determinata de resimtirea crizei datoriilor suverane.Cel mai recent set de indicatorii macroeconomici comunicati confirma scenariul de prelungire acontractie economice in zona EURO in prima jumatate a anului curent.

Cel de-al doilea val al celei mai severe crize economico-financiare mondiale din ultimele deceniimacina economia zonei EURO, cu impact nefavorabil pentru investitii (contractie pentru altreilea trimestru consecutiv, cu 0,7% q/q). Totodata, nivelul ridicat al somajului din regiune(maxim din ultimele decenii) are impact nefavorabil pentru consumul privat (declin de 0,4% q/q).Printre principalele provocari ale zonei EURO in perioada urmatoare se numara: intensificareatensiunilor din sfera finantel

raport_evaluare-nutricom

Documents