Universitatea Politehnica din Bucuresti

Facultatea de Antreprenoriat, Ingineria si Managementul Afacerilor

Specializare: Ingineria si Managementul Afacerilor

Inovare Tehnologica

Construirea si testarea unui prototip

Geanta de voiaj cu rafturi

GHIMPETEANU DIANAARCHIUDEAN CRISTIANPETRESCU MIHAI

FAIMA 1532

Cuprins:

Etapa 1: Identificarea nevoii, propunerea idei de produs și stabilirea preliminară a specificaților țintă

Etapa 2: Definirea conceptelor de produs, testarea acestora și alegerea conceptului de produs optim

Etapa 3: Analiza oportunității și capabilității de realizare a produsului

Etapa 4: Proiectarea competitivă a produsului

Etapa 5: Conducerea cercetării şi generarea descoperirilor conceptuale

Etapa 6: Proiectarea funcțională a produsului

Etapa 7: Proiectarea constructivă de ansamblu sau preliminară a produsului

Etapa 8: Proiectarea constructivă de detaliu a produsului

Etapa 9: Proiectarea preliminară a tehnologiei de fabricare a produsului

Etapa 10: Construirea și testarea modelelor de prototip

1

Etapa 1: Identificarea nevoii, propunerea idei de produs și stabilirea preliminară a specificaților țintă.

Fiecare dintre noi calatorim si in functie de perioada calatoriei si scopul acesteia, avem nevoie de lucruri pe care suntem nevoiti sa le punem in asa numita geanta de voiaj. Unii dintre noi au nevoie de mai multe lucruri, altii de mai putine, dar cand incepem sa ne facem bagajul observam ca nu avem loc, ne gandim ce sa ne luam sa nu se sifoneze, unde sa punem hainele sau unde sa punem cosmeticele.

Nevoia de geanta de voiaj exista, dar aceasta nevoie genereaza alte nevoi...de ce sa nu o imbunatatim astfel incat sa ne rezolve toate probleme pe care le intampinam pe parcursul unui sejur? Cu totii plecam de acasa cu un bagaj, ajungem in camera de hotel si putini dintre noi isi aranjeaza hainele corespunzator in dulap, cand cautam ceva repede nu gasim, asa ca dezordinea este inevitabila, mai ales atunci cand trebuie sa refacem bagajul pentru a ne intoarce si nimic nu mai incape.

Nevoia identificata este existenta unori dificultati in transportul bagajului, in pastrarea lucrurilor fara deteriorare pe parcursul transpotului, eficientizarea organizarii acestora si pastrarea unei ordini pe toata perioada solicitata.

Ideea de produs se refera la integrarea unor comparimente in geanta de voiaj, a unor „rafturi” . In majoritatea gentilor de voiaj exita un singur compartiment mare unde ne aruncam majoritatea lucrurilor, cum ar fi sa avem compartimente pentru fiecare tip.

Identificarea nevoii si stabilirea cerintelor clientilor s-a realizat prin metoda chestionarului, aplicat pe un numar de 100 de persoane cu varste curpinse intre 15 si 50 de ani.

1. Utilizati geanta de voiaj, valiza?

o  Da

o  Nu

2. Cat de des folositi acest obiect?

o  1-2 zile pe luna

o  3-4 saptamani pe an

o  5-6 saptamani pe an

o  o data pe an

3. Aveti deja o geanta de voiaj care sa va satisfaca nevoia?

2

o  Da

o  Nu

4. Ce nu va place la geanta de voiaj in prezent?

o  Nu are suficiente compartimente

o  Greutatea acesteia

o  Capacitate insuficienta

5. Ati fi interesat de o geanta de voiaj cu rafturi?

o  Da

o  Nu

6. Ce suma ati fi dispus sa alocati pentru un astfel de gadget?

o  250 lei

o 300- 400 lei

o  400-600 lei

o  >600 lei

Rezultate:

97% au deja genti de voiaj

75% folosesc geanta de voiaj 5-6 saptamani pe an

40% au o geanta de care sunt multumiti

80% sunt nemultumiti de compartimentarea acesteia

93% sunt interesati de posibila existenta a unor compartimente organizatoare.

68% ar aloca intre 400-600 lei.

Segmentul de piata: Persoane cu varste curpinse intre 15-50 de ani, preponderent din mediul urban, cu un grad ridicat de utilizare a gentilor de voiaj.

Cerintele consumatorilor:

Rezistenta, din piele (naturala/artificala) Greutate mica< 2 kg Organizatoric Dimensiuni aproximative: 60cm X 45 X40 cm.

3

Modalitati de intrare pe piata:

- Vanzari online- Licentiere catre alti producatori

Etapa 2: Definirea conceptelor de produs, testarea acestora și alegerea conceptului de produs optim.

Pentru primul concept de produs fata de cel de al doilea, greutatea este mai mare datorita dimensiunilor si materialului folosit. In functie de necesitatea potentialilor clienti trebuie determinat care din cele doua concepte este cel mai bine adaptat cerintelor lor.

Studiul oportunitatii si fezabilitatii produsului

Este conceptul nou şi util?Conceptul este nou si foarte util.

Există alte produse care satisfac în prezent această nevoie şi de care clienții sunt mulțumiți?Exista alte produse care satisfac aceasta nevoie, dar nu au avantajul compatimentarii.

Care sunt principalele avantaje ale acestui produs în raport cu cele ale unui produs standard?Avantajele acestui produs sunt portabilitatea, organizarea lucrurilor si intretinerea pe parcursul calatoriei.

Avantajele prezentate ale produsului sunt clare şi verosimile pentru cei interesați?Da.

Ce îmbunătățiri ați sugera în privința caracteristicilor acestui produs?Greutatea sa fie mai mica.

Care ar fi prețul pe care l-ați considera rezonabil pentru acest produs?400 lei.

Cine ar folosi acest produs, când şi cu ce frecvență?Toti cei care calatoresc, mai ales oamenii care calatoresc in scop de afacer, 5-6 saptamani pe an.

Este prețul rezonabil, în raport cu valoarea oferită?Da.Ați cumpăra un asemenea produs? Da.

Exista vreun motiv pentru care nu ati cumpara acest produs?

NU.

4

Etapa 3: Analiza oportunității și a capabilității de realizare a produsului

Dezvoltarea produsului se face intern, productia se va externaliza catre un producator . Nu este nevoie de surse de finantare externe, estimam un cost de dezvoltare al produsului asigurat de cei 3 parteneri.

Analiza SWOTBeneficii PericolPortabilitateOrganizareCapacitate mai mare

Concurenta sa vina cu produse mai eficiente

Oportunitati AmenintariNu exista un astfel de produs pe piata Produsul nu este cunoscut pe piata.

Consumatorii pot opta pentru valize obisnuite

Modalitati de ajungere pe piata: Vanzari online Licentiere catre alti producatori

Vom aplica pentru un patent la nivel European pentru protejarea drepturilor de proprietate.

Etapa 4: Proiectarea competitivă a produsului

Metoda QFD

Caracteristicileprodusului

Caracteristiciprimare

Caracteristicisecundare

Caracteristici terţiare

FuncţionaleSă eficientizezeorganizarea

Să fie usor de manevrat1. Material calitativ

2. Intretinere simpla

Ergonomice Sa fie la dimensiunile unei Dimensiuni normale 3. Spatiul sa fie bine

5

genti de voiajobisnuite

valorificat

4. Acces usor la toate compartimentele

Estetice Să aibă un designplăcut şi rezistent.

Material rezistent. 5.Aspect elegant.

6. Culori placute.

Etapa 5: Conducerea cercetării şi generarea descoperirilor conceptuale

Echipa:Diana Ghimpeteanu, antreprenor, coordoneaza dezvoltarea afacerii.Petrescu Mihai, inginer in managementul afacerilor, coordoneaza productia, in

functie de cerere, si se asigura de calitatea produselor.Archiudean Cristian: se ocupa de partea de design, marketing si vanzari.Toata echipa participa la finantarea proiectului.

 Accesarea unei finantari bancare

Finanţarea bancară trebuie privită ca şi o sursă de completare a fondurilor necesare dezvoltării unui proiect, aceasta fiind pusă la dispoziţie de finanţator, de regulă, după ce dezvoltatorul a făcut dovada utilizării contribuţiei sale în proiect.

Acoperirea bugetului proiectului se va face numai din surse proprii şi finanţare bancară, fără a fi luate în calcul avansurile beneficiarilor finali.

Costurile unei finanţări bancare trebuie analizate de dezvoltator atât din perspectiva dobânzilor şi comisioanelor, cât şi din perspectiva celorlalte costuri aferente acesteia (ex: costuri cu consultanţă juridică, costuri cu evaluarea şi monitorizarea proiectului, costuri cu constituirea garanţiilor aferente creditului şi cu asigurările aferente etc.).

Pentru dimensionarea cât mai bună a necesarului de finanţat, dezvoltatorul trebuie mai întâi să-şi definească foarte bine toate celelalte elemente aferente unei dezvoltări prototipului(atât ca şi planificare în timp cât şi din punct de vedere al costurilor).

6

7