PROIECT DE PRACTICA

1.Prezentarea organizatiei

1.1 Scurt istoricIulius Mall Timisoara, cel de-al doilea mall din cadrul retelei nationale Iulius

(Iasi,Cluj,Suceava), a fost inaugurat in anul 2005. Investitie initiala de 45 milioane de euro, mall-

ul a surprins inca de la inceput prin diversitatea brandurilor si interioarele sale generoase, si prin

faptul ca este creat dupa un concept propriu , in cadrul caruia elementele de fashion se imbina

armonios cu cele de distractie si dining, rezultand o atmosfera primitoare, specifica marilor

centre comerciale.

Situat in apropierea centrului istoric al orasului, Iulius Mall Timisoara reprezinta

principalul punct de atragere pentru locuitorii Timisoarei dar si pentru populatia din orasele

vecine: Arad, Lugoj, Caransebes, Oradea, Hunedoara si pentru suprafata din apropierea granitei,

Voivodina si Csongrad. Aeroportul International Traian Vuia este situat la 15 minute cu masina

de Iulius Mall si de asemenea reprezinta punctul de legatura cu principalele orase ale Romaniei

si cu cele mai importante atractii ale Europei: Viena, Milano, Paris, Roma, Atena, Munchen.

Iulius Mall, din Timisoara, a devenit cel mai mare mall din afara Bucurestiului , dupa ce

si-a dublat numarul de magazine, prin lucrari de extindere in valoare de 105 milioane de euro.

Extensia, inaugurata in 12 noiembrie 2009, a generat o suprafata nou construita de aproape

95.000 de metri patrati, astfel proiectul a devenit cel mai mare mall din provincie.

Extensia Iulius Mall Timisoara a fost planificata ca o redezvoltare moderna din punct de

vedere comercial , al divertismentului si a altor utilizari/ facilitati. Au existat diverse motive care

au condus la luarea deciziei de a extinde cel mai mare mall din partea de vest a tarii. Unul dintre

acestea l-a reprezentat interesul tot mai mare a brandurilor nationale si internationale de a face

parte din ceea ce reprezinta Iulius Mall Shopping Center. Un alt motiv poate fi considerat faptul

ca s-a cunoscut o accelerare in ritmul de dezvoltare a pietei cu amanuntul (companiile nationale

si internationale isi anuntase prezenta lor pe piata romaneasca) ceea ce a creat oportunitati pentru

strategiile de planificare si structurare a mall-ului din Timisoara.

1

Realizand un scurt istoric al Iulius Mall Timisoara, putem incepe prin a prezenta acest

complex comercial cu atributele detinute de la data deschiderii lui, 22 octombrie 2005, si pana la

realizarea extinderii din 2009. Initial, Iulius Mall detinea 83.000 mp suprafata construita si 1500

locuri de parcare. Acesta beneficia de 10.000.000 de vizitatori pe an ( din Timisoara si orasele

vecine: Arad, Lugoj, Deva, Resita, Caransebes, Oradea, Szeged, Bekescsaba, Gyula, Vrsac, Novi

Sad) iar numarul vanzarilor anuale depasea cu mult cifra de 100.000.000 euro. In ceea ce

priveste numarul magazinelor, acesta era de 230 avand urmatoarele branduri internationale :

Mango,Stefanel, Timberland&Nautica, United Colors of Benetton, Guess, Bata, Sprider,

Champion, Adidas, Nike, Levi’s, Etam, Celio, Mustang Jeans, Jack Wolfskin, Columbia, The

Body Shop, Pizza Hut, KFC si nationale: Altex, Diverta, Bamboo, Carturesti, Bigotti, Jolidon,

Guara, Il Passo, Cellini, Sarra Blu’, Ina Center, Leonardo, Miniblu.

Dupa extindere, Complexul Iulius Mall Timisoara are in total 177, 613 mp suprafata

construita, din care 64.215 mp inchiriabila, 5 niveluri, peste 300 de magazine, food court cu o

capacitate care a ajuns la 1700 de locuri si 2.500 de spatii de parcare(fiind considerata cea mai

mare parcare subterana din vestul tarii, constand in doua niveluri). Vanzarile anuale sunt de peste

250.000.000 euro iar ancorele mall-ului sunt considerate urmatoarele: Zara, Hypermarket

Auchan, Cinema Multiplex, Food Court Almondo, Kids Land, World Class Fitness Center,

Casino. Brandurile noi aparute odata cu extinderea sunt: Bershka, Pull &Bear, Stradivarius,

Intersport.

Iulius Mall Timisoara detine 14 restaurante, si se poate lauda cu faptul ca s-a instaurat

un nou loc de joaca pentru copii, Play Zone, cu structure de catarat , tobogane uriase si jucarii

ajungand la o suprafata totala de aproximativ 700 de metrii patrati.

Intre timp s-a deschis si clubul Black Box , unde exista 6 piste de bowling ,20 de mese

de billiard si multe simulatoare. In primele 4 zile de la inaugurarea extensiei , mall-ul a atras

peste 325.000 de vizitatori. Cea mai aglomerata zi a fost sambata, cand mall-ul a avut peste

87.900 de vizitatori, potrivit statisticilor.

In urma inaugurarii extinderii, in centrul comercial s-au deschis, printre alti chiriasi,

hipermarketul Auchan, Intersport, Oltre, BioMarket, Picioru’ Gras, Coccodrillo, Bebeloo,

Segafredo, Adam’s by Secuiana, o noua locatie Carturesti si un nou magazin Leonardo.

2

1.2.Cultura organizatiei

1.2.1 Misiunea:

Sa devina punctul principal de shopping si distractie al Timisoarei si al imprejurimilor acesteia. Sa creeze un pachet atractiv in materie de shopping si petrecere a timpului liber Sa fie intotdeauna prima alegere in materie de cumparaturi Sa inspire loialitate si incredere. Sa devina numarul 1,in viziunea clientilor activi si potentiali.

1.2.2 Viziunea:

Polarizarizarea tendintelor de distractie si entertaiment pentru publicul larg. Gradul de servire si calitatea serviciilor sa acopere exigentele tuturor clientilor. Conceptul de life styling sa fie personalizat si identificat in oferta completa.

1.2.3.Valorile:

Calitatea produselor si serviciilor sa fie realizata la niveluri optime si satisfacatoare. Acoperirea cererii prin oferte atractive si irezistibile Dezvoltarea unei comunicari permanenta si directa cu toti clientii directi si indirecti.

1.2.4. Responsabilitatea:

Prin imaginea sa sa creeze o emulatie progresiva in randul tuturor clientilor. Dezvoltarea de proiecte educationale si culturale prin care sa rezulte responsabilitate si

incredere. Nu in ultimul rand integrarea viziunii grupului intr-un cadru social cu rezultate pentru ambele

parti.

1.2.5.Inovatie:

Integrarea noilor tehnologii in oferta grupului. Dezvoltarea de solutii pentru tot publicul activ si potential Introducerea periodic a unor oferte bazate pe noutate, progres si ultimele trenduri in domeniu.

1.2.6.Comunicare:

Comunicare prin catre toti clientii Comunicare prin toate mijloacele informationale Comunicare adaptabila, atractiva, prietenoasa, dezvoltatoare de legaturi cu publicul de toate

varstele

1.2.7.Varietatea:

3

Varietate unica Varietate optima si progresiva cu privire la tendintele de pe piata Varietate atractiva si originala

1.2.8.Adaptabilitatea:

In fiecare client exista o tendinta, noi ne modelam odata cu nevoia sa, printr-o oferta generoasa si atractiva

Evolutia si gradul de acoperire al cererii este captat si finalizat prin proiecte optime de satisfacere a nevoilor progresive si variate.

Schimbarea creaza cerere si oferta noastra se adapteaza intr-un ritm accelerat si profitabil.

1.3.Conducere si organizare

Domeniu de activitate principal (CAEN) al IULIUS MALL TIMISOARA SRL:CAEN: Inchirierea si subinchirierea bunurilor imobiliare proprii sau inchiriate

Date administrative IULIUS MALL TIMISOARA SRL

Nr. Administratori

Nr. Asociati

Nr. Sucursale Nr. Filiale

1 1 0 0

An 2005 2006 2007 2008 2009Nr salariati 270 248 1 1 1

Evolutie 100% 92% 0.40% 100% 100%

4

1.4. Date financiare

Indicatori din Bilant ai IULIUS MALL TIMISOARA SRL

2005 2006 2007 2008 2009

Total active imobilizate 201.855.584 206.043.111 285.071.969 406.891.089 462.714.272

Total active circulante 11.992.512 4.675.285 101.766.967 104.560.311 71.819.362

Stocuri 3.286.204 123.476 196.932 93.221 77.162

Casa si conturi N/A 2.664.415 4.649.000 8.162.166 875.266

Creante 1.902.932 1.887.394 96.921.035 96.304.924 70.866.934

Capitaluri total 10.306.069 31.654.074 49.088.486 N/A N/A

Capital social 9.301.000 13.701.000 13.701.000 13.701.000 13.701.000

Provizioane N/A N/A N/A N/A N/A

Datorii total 186.989.979 175.861.071 337.750.450 538.202.054 618.207.805

Evolutie Cifra de Afaceri 2005-2009

5

Indicatori din Contul de Profit si Pierdere ai

IULIUS MALL TIMISOARA SRL

2005 2006 2007 2008 2009

Cifra de afaceri 7.599.208 40.613.261 38.215.282 46.374.986 47.949.844

Total venituri 7.610.423 61.403.817 61.232.467 48.479.698 49.405.277

Total cheltuieli 6.420.181 41.413.106 94.385.482 118.478.661 108.298.707

Profit brut 1.190.242 19.990.711 -33.153.015 -69.998.963 -58.893.430

Profit net 1.005.069 16.948.005 -33.153.015 -69.998.963 -58.908.097

Numar salariati 270 248 1 1 1

*Valori exprimate in mii Lei

Evolutie Profit brut 2005-2009

6

Indicatori Derivati din Bilant pentru IULIUS MALL

TIMISOARA SRL2005 2006 2007 2008 2009

Total datorii / capitaluri proprii

18,1437 5,5557 6,8804 - -

Total datorii / total active 0,9264 0,8535 1,1848 1,3227 1,3360

Capitaluri proprii / total active

0,0511 0,1536 0,1722 - -

Evolutie Total Datorii 2005-2009

7

Indicatori de Profitabilitate ai IULIUS MALL TIMISOARA SRL

2005 2006 2007 2008 2009

Marja de profit brut (%) 15,6627 49,2221 -86,7533 -150,9412 -122,8230

Marja de profit net (%) 13,2260 41,7302 -86,7533 -150,9412 -122,8536

Rentabilitatea capitalului propriu inainte de

impozitare4,4316 57,3501 -67,5373 261,6720 70,3842

Rentabilitatea capitalului propriu dupa impozitare

3,7421 48,6211 -67,5373 261,6720 70,4018

Evolutie Stocuri 2005-2009

8

Indicatori de Eficienta a Activitatii Operationale ai

IULIUS MALL TIMISOARA SRL2005 2006 2007 2008 2009

Viteza rotatie stocuri (zile) 157,8407 1,1097 1,8809 0,7337 0,5874

Viteza incasari creante (zile; corectat cu TVA - 19%)

76,8070 14,2541 777,9056 636,9577 453,3174

Viteza de rotatie total active (nr de ori)

0,9264 0,8535 1,1848 1,3227 1,3360

Evolutie Creante 2005-2009

9