PROIECT

ATELIER DEBITAT ŞI PRELUCRAT MATERIAL LEMNOS

-2009-

1

PROIECT

Membrii echipei:

1. PERSOANA 1 – COORDONATOR PROIECT

2. PERSOANA 2 – ASISTENT PROIECT

3. PERSOANA 3 - EXPERT

4. PERSOANA 4 - EXPERT

ECHIPA NR. 1

2

CUPRINS

I CONCEPEREA PROIECTULUI............................................................... 4

1.1 Titlul....................................................................................................... 41.2 Localizarea............................................................................................ 41.3 Suma solicitata de la finantator.............................................................. 41.4 Rezumat................................................................................................ 51.5 Justificarea proiectului.......................................................................... 61.6 Obiective si jaloane............................................................................... 6

II PLANIFICAREA PROIECTULU............................................................. 7

2.1 Descrierea detaliata a activitatilor.......................................................... 72.2 Echipa de implementare......................................................................... 92.3 Durata si planul Proiectului................................................................... 102.4 Bugetul Proiectului................................................................................ 102.5 Indicatori de urmarire si evaluare.......................................................... 102.6 Managementul riscurilor....................................................................... 102.7 Matricea cadru logic............................................................................. 10

II BIBLIOGRAFIE........................................................................................... 11

ANEXA I ANEXA II

3

I. CONCEPEREA PROIECTULUI

Proiectul are ca scop infiintarea unui atelier debitat si prelucrat material lemnos.

Se urmareste producerea de galerii din lemn masiv. Prin producerea acestor galerii S.C.

.................................................... , care distribuie produse ptr amenajari interioare , poate

satisface mai bine solicitarile clientilor.

Un alt scop al acestui proiect este scaderea nr de someri din satul Seica Mica ,

rezultati prin disponibilizarile de la S.C. Sometra S.A din localitatea Copsa Mica.

Pentru realizarea acestui Proiect se va apela la Programul „Dezvoltarea judetului

Sibiu”.

1.1. Titlul

Atelier prelucrat si debitat material lemnos

1.2. Localizarea

In cadrul ................................................................... cu sediul în Seica-Mica, str.

Principala FN, jud. Sibiu.

1.3. Suma solicitata de la finantator

Bugetul total al proiectului 50.800 Euro, din care:

a) de la Programul „Dezvoltarea judeţului Sibiu” 25.500 Euro reprezentând 85% din costul utilajelor

b) contribuţia solicitantului4.500 Euro, reprezentând 15% din costul utilajelor

c) contributia solicitantului 20800 Euro, reprezentand costurile pe perioada derularii proiectului

4

DATE PRIVIND MAŞINILE, UTILAJELE, INSTALAŢIILE ŞI ECHIPAMENTELE PENTRU CARE SE SOLICITĂ SPRIJIN FINANCIAR

Nr.crt.

Maşini, utilaje, instalaţii, echipamente

Valoarea totală

Suma care trebuie transferată din acest

Program

Suma reprezentând

contribuţia privată

Euro % Euro % Euro %

1 GATER – 1 buc.6.000 100 5.100 85 900 15

2 CIRCULAR – 2 buc. 6.000 5.100 9003 RINDEA / ABRIC – 2 buc. 2.000 1.700 3004 ŞLEFUITOR CU TALPĂ – 1

buc.1.000

850 1505 ŞLEFUITOR CU BANDĂ – 1

buc.2.000 1.700 300

6 MAŞINĂ DE GĂURIT – 2 buc. 2.000 1.700 300

7 PISTOL DE VOPSIT – 1 buc. 1.000.

850 150

Total 20.000 17.000 3.000

1.4. Rezumat

Scopul acestui proiect este de a infiinta un atelier ptr debitat si prelucrat material lemnos ptr producerea de galerii din lemn masiv de modele si dimensiuni diferite , aceasta datorita faptului ca firma .........................................................nu mai reuseste sa satisfaca prompt ,datorita furnizorilor neseriosi,cererea mare a clientilor pentru galeriile din lemn masiv.Cum firma are ca obiect principal de activitate importul si distributia de produse ptr amenajari interioare( perdele mocheta etc.) o dezvoltare in domeniul

5

amenajarilor interioare nu poate fi decat benefica si profitabila. Strategia firmei are în vedere amenajarea unei hale in vederea debitarii si prelucrarii materialului lemnos

Principalele activitati sunt:-Amenajarea spatiului-Obtinerea avizelor si autorizatilor-Instruirea personalului

1.5. Justificarea proiectului

Se doreste infiintarea unui atelier ptr debitat si prelucrat material lemnos deoarece

firma noastra nu mai reuseste sa satisfaca cererea mare a clientilor pentru galerii din lemn

masiv la preturi atractive. Pe piata aparind mai multe societati comerciale care distribuie

galerii din lemn masiv singura sansa sa ne mentinem actuali clienti si sa ne extindem prin

gasirea altora noi este sa producem modele si dimensiuni noi.

Actualmente in zona au aparut multi someri datorita concedierilor masive de la

S.C. SOMETRA S.A.. Prin derularea acestui proiect vom reusi sa reangajam o parte din

somerii din Seica Mica lucru care este si obiectiv prioritar in programul „Dezvoltarea

judetului Sibiu”

Grupul tinta il reprezinta soc. com. care desfasoara activitati de comercializare a

produselor ptr amenajari interioare ( Ambient , Prakticer , Baumax etc.)

Beneficiari direct sunt somerii din satul Seica Mica ramasi fara serviciu datorita disponibilizarilor de la S.C. Sometra S.A.

Beneficiari indirecti ai acestui proiect sunt locuitorii satului care vor avea de castigat prin dezvoltarea economica a zonei

Tot beneficiari indirecti ai acestui proiect sunt soc. com. cu care vom colabora cat si furnizorii de materiale necesare amenajarii si dotarii atelierului de debitat si prelucrat material lemnos.

1.6. Obiective si jaloane

Dintre obiectivele pe termen mediu si lung amintim:

-cresterea productiei precum si o oferta diversificata de produse de

calitate;

6

-diversificarea productiei prin aparita unor produse noi , fabricarea din

mobiliert din lemn masiv

-dezvoltarea economica a zonei datorita crearii a noi locuri de munca dar

si datorita atragerii de fonduri banesti in aceasta zona.

Obiective pe termen scurt:

-producerea de produse de calitate superioara la preturi atractive

Jaloane:

Amenajare spatiu pentru desfasurarea activitatii;

Spatiu amenajat conform standardelor in vigoare;

Obtinerea de avize si autorizatii;

Instruire personal ptr debitarea si prelucrarea lemnului;

Promovare produse

II. PLANIFICAREA PROIECTULUI

2.1. Descrirea detaliata a activitatii

Activitati si subactivitati:

1. Amenajare spatiu existent pentru desfasurarea activitatii;

Efectuarea modificarilor din punct de vedere functional: (110 zile)

o Contactarea mai multor proiectanti in domeniul constructiilor; (4

zile)

o Contractarea proiectantului cu cea mai buna oferta; (1zi)

o Obtinerea avizelor si autorizatiilor de constructie;(20zile)

o Contactarea mai multor furnizor de prestari servicii in domeniul

constructiilor; (4 zile)

o Contractarea furnizorului de prestari servicii in domeniul

constructiilor cu cea mai buna oferta; (1zi)

o Reamenajarea spatiilor in care se va desfasura productia; (45 zile)

7

o Realizarea unui depozit de materiale brute; (15 zile)

o Amenajarea spatiului in care va functiona gaterul(10 zile)

o Amenajarea unui spatiu pentru servirea mesei a unui vestiar si a unui

grup sanitar; (10 zile)

o Amenajarea spatiului ptr depozitare produse finite in depozitul

existent; (2 zile)

Dotarea spatiului cu utilajele necesare; (11 zile)

o Contacarea unor firme ce distribuie utilaje ptr debitare si prelucrare

material lemnos; (3 zile)

o Contractarea de utilaje de la firma cu cea mai buna oferta ;(1zi)

o Transportul utilajelor; (2 zile)

o Instalarea utilajelor; (5 zile)

Amenajarea spatiului exterior. (7 zile)

o Pavarea spatiului exterior; (7 zile)

2. Obtinerea autorizatilor de functionare:

Intocmirea documentatie necesare pentru autorizare; (5 zile)

Obtinerea autorizatilor: (30 zile)

oAutorizatia de functionare;

oAutorizatia sanitara de functionare;

oAutorizatia de mediu;

oAvizul/autorizatia de prevenire si stingere a incendiilor - P.S.I.

.

3. Personal instruit pentru realizarea productiei:

Recrutarea dintre localnici a intregului personal necesar desfasurarii

activitatii: (12 zile)

o difuzarea unui anunţ în satul Seica Mica despre locurile de muncă

disponibile; (7 zile)

o recrutarea personalului; (2 zile)

o selectarea personalului; (1 zi)

8

o încheierea contractului de muncă a celor selectaţi. (2 zile)

Instruirea personalului angajat; (30 zile)

4. Promovare produselor:

Prezentarea colaboratorilor existenti a noilor produse si cautarea de noi

colaboratori prin agenti de vanzare proprii;(10zile)

Realizarea unor materiale promotionale (pliante, brosuri, panouri publicitare,

pagina web) in scopul promovarii noilor produse; (14 zile)

2.2. Echipa de implementare

Nr.

Crt.

Nume

PrenumeFunctia

Responsabilitati

in

cadrul proiectului

Descriere

1 Persoana 1 Presedinte Coordonator

proiect Va asigura realizarea activitatilor, va monitoriza rezultatele, va asigura evaluarea proiectului

2 Persoana 2 Membru Asistent proiect Va sprijini indeplinirea activitatilor pastrand contactul permanent intre factorii implicati si parteneri.

3 Persoana 3 Expert Expert - asigura informatiile si baza stiintifica in activitatiile proiectului, - consultanta de specialitate in prelucrarea lemnului

4 Persoana 4 Expert Expert - cursuri de instruire, consultanta- training, consultanta in colaborarea cu administratia publica locala

9

2.3. Durata si planul Proiectului

Durata proiectului va fi de 6 luni.

Primul pas este proiectarea atelierului si obtinerea avizelor de constructie de catre

S.C.................................................................

Al doilea pas este executarea lucrarilor de catre S.C..............................................

Medias.( 15.03.2009 – 31.05.2009)

Dotarea atelierului cu utilaje .( 01.06.2009 – 30.06.2009)

Pregatirea personalului si primele probe inaintea inceperii procesului de

productie. (01.07.20009 – 31.07.2009)

2.4. Bugetul Proiectului

Conform Anexa I

2.5. Indicatori de urmarire si evaluare

Acest proiect va creste numarul locurilor de munca prin angajarea a cel putin 15

oameni, ceea ce va duce la scadere nr de someri ,disponibilizati de la S.C. Sometra S.A.,

in satul Seica Mica cu 40 %.

Prin productia obtinuta dupa inceperea activitatii, se vor genera beneficii

care mai tarziu vor putea fi reinvestite in dezvoltarea societatii noastre, construind noi

spatii de productie si achizitionand utilaje mai performante.

2.6. Managementul riscurilor

Tinand cont ca amenajarile interioare sunt intr-o permanenta schimbare , pe viitor

s-ar putea sa scada cererea de galerii din lemn masiv.

Un alt risc este acela ca exista posibilitatea sa apara concurenti mai puternici

decat cei existenti in acest moment pe piata.

10

2.7. Matricea cadru logic

Conform Anexei II

BIBLIOGRAFIE

1. UBB Cluj-Napoca, FSEGA, Managementul Proiectelor – Suport de curs I.D. 2008

2. Newton, R., Management de proiect pas cu pas, Ed. Meteor Press, Bucuresti , 2008

3. http://www.infoeuropa.ro

4. http://www.mie.ro

5. http://www.teamadventure.ro

6. http://ganttproject.biz/

11