Misiunea si obiectivele firmei

Firma SES SA doreste sa devina un nume important in sectorul suspensiilor sport si de inalta performanta intentionand sa aduca servicii de calitate si service clientilor sai. De asemenea incearca sa dezvolte un laborator de cercetare in acest domeniu incercand sa aduca produse inovative.

Obiectivele strategice pentru urmatorii 3 ani sunt :

- crearea unei reputatii in domeniul suspensiilor auto ;

- aducerea pe piata a unor elemente inovative ;

- cresterea profitului net dupa impozitare cu 15 % ;

- extinderea pe piata ;

Procesele intreprinderii

Procese de baza: aprovizionare , fabricatie , asamblare , ambalare , livrare ;

Procese de management: planificare , organizare , motivare , control ;

Procese suport: mentenanta masinilor , asigurarea R.U. , departament financiar-contabil , departament juridic.

Procese in cadrul fabicratiei:

1. Intindere sarma ; 7. Vopsire.

2. Rulare pe rola cilindrica ;

3. Debitare ;

4. Sudare ;

5. Rectificarea capetelor arcului ;

6. Control ;

Procese in cadrul ambalarii :

1. Asamblare arc pe amortizor;

2. Montare flansa ;

3. Verificare ;

4. Stantare ;

5. Montare carcasa ;

6. Ambalare ;

7. Livrare.

Calculul costurilor

l= 1200 mm

d= 20 mm=> r= 10 mm

V= π*r2*h

V=376911,11 mm3= 0,37991111 dm3

Cu=V∗ρotel

Cu=2,959 kg

Cmat=Cu*Pmat

Pmat= 8 lei/kg

Cmat=23,672 lei

Sd=nt∗s bh

nt= 3 ore

Sbh=5 lei/ora

Sd=nt∗Sb h= 3 * 6 = 18 lei

I= 30% *Sd=5,4 lei

r s=(50 ÷ 100 %) *Sd => r s = 85% * Sd = 15,3 lei

C sectie=Cmat + Sd+ I + r s = 62,372 lei

rî=(10 ÷ 50%) * C sectie = 30% * 62,372 =18, 711 lei

C total = C sectie+¿ rî = 81,083 lei/buc

Analiza pragului de rentabilitate

Q planificat= 10000 buc/an

Qcr= CFp−v

v = Cmat + Sd + I = 47,07 lei/buc

p = C total+ % profit = 81,083 + 16,209 = 97,29 lei (% profit = 20%)

CFbuc = r s + rî = 34 lei/buc

CF= 340000 lei

Qcr= 340000

97,29−47,07

Qcr= 6770,21 bucati

Din rezultatele de mai sus se observa un prag de rentabilitate mare. Acesta problema se poate remedia prin micsorarea costurilor fixe sau prin cresterea pretului de vanzare.

Micsorerea costurilor fixe

Acest lucru se poare realiza prin miscorarea costurilor regiilor (regia intreprinderii si regia sectiei).

r s= 70% * Sd = 70 % * 18 = 12,6 lei

C sectie= Cmat + Sd+ I + r s = 59,67 lei

rî = 10% * C sectie = 10% * 59,67 = 5,96 lei

C total= C sectie+¿ r î = 59,67 + 5,96 = 65,63 lei

p = C total+ % profit = 65,63 + 19,689 = 85,31 lei (% profit = 30 %)

CFbuc = r s + rî = 18,56 lei

Q planificat= 10000 buc/an

Qcr= CFp−v

Qcr= 185600

85,31−47,07

Qcr= 4853,55 bucati

Cresterea pretului de vanzare

Q planificat= 10000 buc/an

Qcr= CFp−v

v = Cmat + Sd + I = 47,07 lei/buc

p = C total+ % profit = 81,083 + 32,433 = 113,516 lei (% profit = 40%)

CFbuc = r s + rî = 34 lei/buc

Qcr= 340000

113,516−47,07

Qcr= 5116,93 bucati

Dupa micsorarea costurilor fixe se observa o scadere cu aproximativ 28 % a productiei crtirice. Se observa deci un prag de rentabilitate mai scazut.

Avand in vederea cresterea pretului de vanzare prin cresterea cotei de participare la profit ,de la 20 la 40 % se observa o marire a pretului de vanzare cu 14 %.

In concluzie se accepta scaderea pragului de rantabilitate prin scaderea costurilor fixe.